SostreCívic un modelo social de acceso a la vivienda SostreCívic, un modelo social de acceso a la vivienda COOPERATIVISMO DE USUARIOS Y VIVIENDAS SIN FIN DE LUCRO Modelos de Cesión de Uso (MCU) Modelos de Cesión de Uso (MCU)
www.sostrecivic.org - Muntaner 200 entl.3a, 08036 Barcelonainfo@sostrecivic.org – info@sostrecivic.org www.sostrecivic.org ‐ Casp 43 bajos 08010 Barcelona ‐
SostreCívic SostreCívic es :
•
Una cooperativa mixta de usuarios/as i viviendas de cesión de uso sin fin de lucro considerada especialmente protegida. protegida
•
Una asociación sin fin de lucro declarada de utilidad pública.
SostreCívic ofrece :
9Un nuevo modelo de acceso a la vivienda para hacer más efectivo el derecho a la vivienda, la integración social, la innovación tecnológica, los espacios compartidos, la flexibilidad temporal y tipologías de acceso, acceso la responsabilidad y autonomía ciudadana. ciudadana 2
Objetivo Implantar el Modelo de Cesión de Uso ‐ MCU
•
Cooperativa de usuarios/as y viviendas sin ánimo de lucro en la que la propiedad del immueble pertenece a la cooperativa y los socios/as participan y disfrutan de un derecho de uso indefinido,, transmisible y asequible. q Funcionando con éxito en otros países : • 30% en Copenhague (100 años ) • 10% en Alemania (75 años) ( ) • 5% en Uruguay (40 años) 5% en Uruguay (40 años) 3
MCU – Características Principales p características MCU
9 El usuario/a / no es p propietario p de la vivienda,, sino del derecho de utilizarla.
9Este
derecho puede ser indefinido en el tiempo y transmitido a familiares de primer grado.
9La propiedad del suelo o patrimonio no es necesaria para promover el modelo (derecho de superficie y similares).
9El derecho de uso se adquiere con una entrada inicial (retornable) y se mantiene con un cuota de derecho de uso mensual y asequible. 4
El Problema España 2012
Mas de 300 desahucios + ejecuciones hipotecarias al día
211.378 demandantes de vivienda social para el período 2009‐2011
3.000.000 de viviendas en desuso (nuevas y 2ª mano)
Nuevas ejecuciones hipotecarias iniciadas Nuevas ejecuciones hipotecarias iniciadas
Demanda insatisfecha de vivienda social Demanda insatisfecha de vivienda social
Viviendas nuevas en desuso (acumulado) Viviendas nuevas en desuso (acumulado)
121.006
211.378 695.000
161.378
86.681
786.000
800.000
2009
2010
480 000 480.000
53.696
76.857
25.943
2007
2008
2009
+ 366% entre 2007 i 2010
2010
2009
2010
2011
+ 175% entre 2009 i 2011
2007
2008
+ 67% entre 2007 i 2010 5
SostreCívic ‐ Ventajas Ventajas para los usuarios/as
•
Flexibilidad en la vivienda, optimizando espacio y costes a la persona y entorno.
•
Acceso a servicios según necesidades (espacios de trabajo, espacios de crianza, nuevas tecnologías, módulos de vacaciones, vivienda adaptada, etc.).
•
Salud y ahorro energético (edificios de bajo consumo energético y agua, materiales t i l saludables, l d bl etc.). t )
• • • •
Convivencia, participación y responsabilidad. Intercambio de vivienda según necesidades, evolución personal y familiar. Uso indefinido y transmisible a familiares de primer grado. Servicios compartidos de mobilidad y consumo. 6
SostreCívic ‐ Ventajas Ventajas administración pública y sociedad
•
Generación G ió de d vivienda i i d asequible ibl y permanente des d de d una iniciativa i i i i privada i d y sin i fin de lucro.
• •
Disminuir endeudamiento administración pública. No pérdida de suelo público.
• • • •
Responsabilidad en el uso de la vivienda. Mantenimiento y mejora continua.
•
Espacios de colaboración social y económica entre sociedad, administración y entidades financieras. financieras
Gestión y mantenimiento de stock de vivienda vacía, inacabada o en desuso con necesidad de rehabilitación. Mixtura social y transformación positiva del barrio. Vivienda eficiente que combata la pobreza energética. Un via de solución a la vivienda en proceso de ejecución hipotecaria y desahucio, o anterior a estas situaciones.
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SostreCívic ‐ Ventajas Avantatges propietaris de patrimoni i inversors
• Salida
para las viviendas embargadas, inacabadas, en desuso, con necesidad de rehabilitación,, y p para suelo con p pérdida de valor.
• Activación económica y social del patrimonio en desuso. • Rentabilidad económica y ética para inversores. inversores • Valor de inversión seguro. • Plataforma para ofrecer servicios asociados. • Espacio de innovación tecnológica aplicada al edificio. • Responsabilidad social corporativa. 8
Las personas – Usuarios/as – Mixtura social Personas con dificultad de acceso a una vivienda adecuada + población general
Jóvenes con edad de Jóvenes con edad de emancipación
Familias mono‐ F ili parentales
Personas en riesgo de Personas en riesgo de exclusión
Personas mayores
Parejas en edad de Parejas en edad de formar una familia
Persones con alguna l discapacidad física 9
Patrimon nial
Eco onómiico
Impacto Social
Autonomía e integración social
A ti ió Activación patrimonio en desuso ti i d
Amb biental
Personal
R d ió Reducción esfuerzo en vivienda f i i d
Ahorro de suelo y de energía 10
“ Para mi lo más importante de SostreCívic Para mi lo más importante de SostreCívic ha sido sentirme valorado en grupo social diverso ” Usuario MCU en riesgo de exclusión
“ Los conjuntos habitacionales con mixtura social implantados en entornos urbanos complejos inciden directamente de forma urbanos complejos inciden directamente, de forma positiva, sobre el bienestar y la superación social de sus habitantes ” CECODHAS Housing Europe 2010 report
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Concepto Comparación del MCU con el Alquiler y la Compra
• Derecho de Uso
• Esfuerzo Inicial
• Cuota Mensual
Alquiler
MCU
Compra
5 Años
Indefinido
Indefinido
1.000 €
3.000 €
(50% retornable)
(100% retornable)
500‐700 €
175‐475 €
40.000 € (22% del coste de la vivienda)
600‐800 € (hipoteca a 30 años) (hipoteca a 30
• Impacto Social p 12
Equipo SostreCívic Consejo Rector Raül Robert Jordi Carbó Mª Josep Lázaro Josep Grau Sebastián Ledesma Oriol Bota SostreCívic Associació
Presidente. Ingeniero industrial Vice‐Presidente. Arquitecto. Secretaria. Urbanista. Tesorero. Ingeniero industrial Vocal. Sociólogo y economista Vocal. Economista y MBA Interventor de cuentas
Equipo colaborador Diego Carrillo Núria Colomé Mª José Meseguer Marta Molina Raimon Soler Sergi Comellas Josep Enric López p p Elisenda Rifé Víctor Vergés
Arquitecto. Gestión de Proyectos y Obras Arquitecta. Urbanista y espacio urbano Jurista. Derecho administrativo Abogada. Derecho Civil Abogado . Derecho Urbanístico Ingeniero. Proyectos energéticos avanzados Arquitecto. Gestión inmobiliaria. q Arquitecta. Movilidad y accesibilidad Educador Social. Mediación y dinamización
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Hitos de SostreCívic
SostreCívic seleccionada por la yp Fundación Ashoka y por Momentum Project
2011
Introducción del MCU en la legislación en el Pais Basco
2010
Introducción del MCU en yp la Ley para el Derecho de la Vivienda en Catalunya
2009‐2010
2007
Experiencia Sectorial y Soporte Institucional
Firma convenio y g Ayunt. El Figaró para implantación MCU
2011
La base de datos de SostreCívic llega a los 1.000 interesados
2012
Creación de SostreCívic Cooperativa
2011 2
Primer MCU en Santa María d’Oló (Manresa)
2010 2
2008 2
2004
2012
1ª Fase a Barcelona
Banca Ética
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C Como funciona el MCU? Régimen jurídico f i l MCU? Ré i j ídi Cooperativa MCU – Modelo Cesión de Uso
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Que es la cooperativa MCU?
•
Cómo puedo entrar a formar parte de la cooperativa? – De Socio Expectante a Socio Usuario/a – Obligaciones económicas Obligaciones económicas – Otras personas socias : Socia Col∙laboradora, Socia Gestora, Socia Excedente Socia Excedente.
16
Organización de la cooperativa I
•
Com se organiza la cooperativa? COOPERATIVA y FASES COOPERATIVA COOPERATIVA SOSTRECIVIC SOSTRECIVIC
FASE 1
FASE 2
FASE 3 FASE 3 17
Organización de la cooperativa
•
Los órganos de la cooperativa COOPERATIVA COOPERATIVA SOSTRECIVIC
ASAMBLEA ASAMBLEA GENERAL
DELEGADO FASE 1
FASE 2
FASE 3
CONSEJO CONSEJO RECTOR
SOCIO/OS o GESTOR
FASE ASAMBLEA ASAMBLEA DE FASE
JUNTA DE JUNTA DE FASE
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Intercooperación VIVIENDAS
ADMINSTRACIONES PÚBLICAS
SOSTRE CÍVIC ESTADO HÁBITAT Techo Comun
La Corrala
ESPACIOS COMUNES
COMUNIDADES AUTÓNOMAS
USUARIOS/AS
USUARISO/AS
AYUNTAMIENTOS ORGANISMOS DE VIVIENDA
ESPACIOS DE CRIANZA, TALLERES DE TRABAJO, ....
COOP. HAB. N
INVERSORES
COOP. HAB. 3
INDUSTRIALES BANCA ÉTICA
USUARIO/AS
COOP. ALIMENTOS
USUARIOS/AS
COWORKING
ARQUITECTOS
BANCA TRADICIONAL
INGNIEROS
USUARIAS/OS
AMBIENTALES
ADMNISTRACIÓN
LAMPISTAS
...
PREFABRICADOS
RECICLAGE DE AGUAS
...
MODEL PAISES ESCANDINAVOS, ALEMANIA, CANADA, ETC.
EXPERIENCIAS SIMILARES
... ABOGADOS/AS EDUCADORES
PROFESIONALES
ASSEGURADORAS
...
SECTOR PRIVADO 19
Organització de la cooperativa
•
Los órganos de la cooperativa ¾ Asamblea general y Asamblea de Fase ¾ Consejo Rector y Junta de Fase
•
Decisiones en la cooperativa ¾ Decisiones estructurales y de gestión: Asamblea y Consejo Rector ¾ Decisiones de interes de interes general: Cooperativa general: Cooperativa ¾ Decisiones de interes doméstico/vecinal: Fase ¾ Posibilidad P ibilid d Voto por delegado V t d l d 20
Drets i deures dels socis
•
DERECHOS – Realización de obras voluntarias. Difrute de los espacios de carácter comunitario. Innovaciones. – Derechos de participación democrática en la cooperativa. – Disposición del derecho de uso : ¾Transmisión y subrogacinó y subrogacinó ¾Sotcesión ¾Permuta
21
Drets i deures dels socis
•
DEBERES – Cumplir las obligaciones económicas en relación a la coope a a cooperativa – Mantenimiento y conservación de la vivienda. Inspecciones técnicas. técnicas
•
BAJA COOPERATIVA BAJA COOPERATIVA – Consecuencias de la baja de la cooperativa : ¾Pé did d l ¾Pérdida de la condición de socio/a. di ió d i / ¾Extinción del derecho de uso. ¾Devolución de les cantidades retornables. 22
Lí Líneas d de trabajo b j y proyectos en marcha h Cooperativa MCU – Model Cessió d’Ús
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Líneas de Trabajo – Proyectos en marcha Los Modelos de Cesión de Uso (MCU) tienen diferentes tipologías de aplicación en función de las necesidades de los socios/as y los condicionantes jurídicos, urbanísticos, tipo de propietario y otros:
•
Tipo de actuación : Rehabilitación, Conversión, Obra nueva
•
Tenencia del suelo: derecho de superficie, cesión, concesión p , , administrativa, fideicomiso, , , propiedad, otros
•
Tipo de convivencia : Cohousing, Espacios comunes, Buena vecindad, Coworking, Espacios abiertos al barrio
•
Participació de los socios/as: Autoconstrucción, diseño participativo, gestión, otras
•
Régimen del suelo : VPO, VPO+privado, privado
•
Tipo de vivienda de vivienda : Ecoaldea, Plurifamiliar, Masia, casa aisalda, casa de pueblo : Ecoaldea Plurifamiliar Masia casa aisalda casa de pueblo
•
Temporalidad de la tenencia de la vivienda : rotacional, medio plazo, indefinida
•
Ecologia : Edificio energéticamente pasivo, emisión 0, generador energía, de ciclo circular cerrado o abierto, según normativa (clasificación energética A o B) 24
Líneas de Trabajo – Proyectos Proyecto Pomaret Rehabilitación – Privada ‐Cohousing – Cesión – Casa aislada – Medio plazo – Clasificación Energética B
6 familias f ili con proyecto t comunitario it i – Conocimiento C i i t previo i – Ingresos I b j y medios bajos di Barcelona ciudad 400 m2 útiles ‐ 300 m2 de jardín Cesión a 15 años ‐ 2 años de carencia – 275 €/mes/familia + 1.000 € de entrada + Rehabilitación básica 25
Líneas de Trabajo – Proyectos Proyecto Cal Cases Rehabilitación – Privada – Ecoaldea – Propiedad – Indefinida – Clasificación Energética A – Ciclo circular local – Autoconstrucción
12 families con proyecto comunitario – Conocimiento previo – Ingresos bajos y medios S t Maria Santa M i d’Oló ‐ Manresa M Masia con espacios comunitarios + viviendas individuales 60 m2 225 €/mes/familia + 6.000 € entrada Elaboración de pasta ecologica, huerto y cultivo Ampliación con autoconstrucción con casas de paja 26
Líneas de Trabajo – Proyectos Proyecto Figaró Rehabilitación – Pública/Privada – Buena vecindad – Derecho de superficie – Casa de pueblo entre medianeras – Medio plazo – Clasificación Energética A Convenio con el Ayuntamiento
2 viviendas 55 m2
2 viviendas 70 m2
2 viviendas 66 m2
317 €/mes
387 €/mes
500 € entrada
259 €/mes
500 € entrada
35 ñ 35 años
500 € entrada
75 años
30 años 27
Líneas de Trabajo – Proyectos Proyecto Vic 1 Obra nueva – Privada – Plurifamiliar – Indefinido – Clasificación Energética A – Autoconstrucción parcial – VPO – Espacios comunes
Vi Vic 10 viviendas – Ingresos medios Derecho de superficie 75 años 375 €/mes/familia + 8.000 € entrada 28
Líneas de Trabajo – Proyectos Proyecto Andalucía 1‐ Gines Obra nueva – Público – Plurifamiliar – Indefinido – Estándar pasivo – VPO – Espacios comunes – Espacios abiertos al barrio – Coworking
Gines (Andalucía) Gi (A d l í ) 10 viviendas – Ingresos bajos/medios Colaboración con fundación de mujeres supervivientes a la violencia de género Derecho de superficie 75 años 275 €/mes/familia + 5.000 € entrada 29