7 minute read

Reacties van bedrijven uit het vastgoed

ad oostErling

Jansen Nadorp Weatherall Makelaars-Taxateurs

Advertisement

Ad Oosterling Register-Taxateur/Registermakelaar-taxateur bij Jansen Nadorp Weatherall Makelaars-Taxateurs: ‘Ik vind het jammer dat de voorzitter Den Haag met Amsterdam vergelijkt. Ik zie het liever als geheel, de kantorenmarkt van de Randstad. Amsterdam heeft een grotere kantoorvoorraad en richt zich ook op andere huurders/gebruikers. Ik vind juist dat de steden, samen met Rotterdam en Utrecht, complementair zijn aan elkaar. Den Haag is inmiddels veranderd van een dienstenstad in een kennisstad. De overheid heeft zich als huurder teruggetrokken van de kantorenmarkt. Sinds 2016 is in Den Haag het grootste metrage aan de kantorenvoorraad onttrokken, omdat veel overheidsgebouwen zijn getransformeerd. Als je wat positiever bent, kun je zeggen dat de kantorenmarkt in de Randstad ondanks corona nog best goed presteert. En ik ben het met de voorzitter eens dat je momenteel weinig kunt zeggen over de toekomst, omdat veel bedrijven nog geen beslissingen durven nemen, want wie weet hoe de wereld eruit zal gaan zien? Duidelijk is wel dat de gebouwen waar je met meerdere personen in een lift staat momenteel niet voldoen. De toekomst zal leren hoe zich dat gaat ontwikkelen.’

brian E.m. bEErs

COG Makelaars

Brian E.M. Beers, makelaar en vennoot bij COG Makelaars: ‘We leven in een gekke tijd, waarbij iedereen wordt geattendeerd op het feit: ga niet naar kantoor als het niet strikt noodzakelijk is. En dat heeft zijn effect op de markt. MKB en MKB-plus gaan nog wel zo veel mogelijk naar kantoor - ze moeten wel – dus daar blijven de huisvestingsvraagstukken actueel, daar worden transacties gedaan. Daarentegen zie je dat de grote bedrijven, met name de multinationals / internationale organisaties en ook de overheid, de huisvestingsvragen vaak uitstellen. Als makelaar hebben we een groot voordeel: de meeste partijen huren doorgaans - ook in Den Haag - en huurcontracten lopen nou eenmaal op een gegeven moment af. Dat betekent dat partijen die huren meestal een jaar, anderhalf jaar van tevoren moeten gaan nadenken wat ze gaan doen. Voor makelaars is er altijd wat te doen dus. Daarnaast is er ook een kopersmarkt / beleggingen, waarop weinig te koop wordt aangeboden, daar praat je dus over schaarste. En alles wat schaars is, wordt duurder. Daarbij is de rente gelukkig nog laag. Kortom: wij zien genoeg kansen in deze markt.’

spring real estate den haag

Razendsnelle groeier op de vastgoedmarkt gaat gas geven

Spring Real Estate is een razendsnel groeiende full-service vastgoedadviesbureau voor commercieel vastgoed. Inmiddels werkt Spring Real Estate met meer dan tachtig adviseurs vanuit de vestigingen in Amsterdam, Den Haag en Utrecht. De data-gedreven vastgoedconsultant gaat op de Haagse vastgoedmarkt de komende jaren vol gas geven.

Ondanks de bizarre coronatijd waarin gasgeven en remmen op de markt elkaar rap opvolgen, weet Spring Real Estate Den Haag, bestaande uit bedrijfsmakelaar/partner Wouter Westgeest en vastgoedadviseurs Daan du Croix Timmermans en Boris Landsweers, steevast winst te boeken.

“Spring Real Estate is tien jaar geleden opgezet in Amsterdam door vier oud-medewerkers van DTZ Zadelhoff, in een periode waarin de markt ook op slot zat,’’ zegt Westgeest. “Het doel was de markt weer te openen door contracten open te breken en namens de huurders te heronderhandelen met de eigenaren.’’ De ambitie vandaag de dag is een organisatie te bouwen met oog op een landelijke dekking, die operationeel gericht is om opdrachtgevers te voorzien van hoogwaardige services voor elk type vastgoed- en huisvestingsvraagstuk, ‘DTZ Zadelhoff 2.0’.

groEiEn tEgEn dE stroming in

Westgeest is de man die drie jaar geleden verantwoordelijk werd voor de Haagse tak van Spring Real Estate. Met zijn vijftien jaar ervaring in het adviseren van eigenaren en gebruikers bij DTZ Zadelhoff, het huidige Cushman & Wakefield, in Den Haag brengt hij een vracht aan kennis van de vastgoedmarkt in de regio Haaglanden met zich mee. Het Haagse kantoor wordt ondersteund door het kantoormanagement, Inhouse sales team, marketing team en de juridische afdeling vanuit het hoofdkantoor in Amsterdam. Dankzij die combinatie van ervaring, marktkennis en support is de organisatie uitgegroeid tot een top tien speler op de Nederlandse vastgoedmarkt en één van de snelst groeiende bedrijven. Spring Real Estate was daarom een genomineerde voor de FD Gazellen 2021, een prestigieuze award voor snelgroeiende bedrijven in Nederland. Ondanks de onzekerheid die de coronapandemie veroorzaakt op de vastgoedmarkt, kan Westgeest zeggen dat het jaar wederom succesvol wordt afgesloten. “Tegen de stroming in groeit deze ambitieuze organisatie.”

huidigE marktontwikkElingEn

Spring Real Estate is gespecialiseerd in het adviseren van eigenaren, beleggers en gebruikers op het gebied van ver-/aankoop van vastgoed, taxaties, vastgoedbeheer, strategische huisvestingsadvisering evenals project management voor huurders en eindgebruikers. Het Haagse kantoor is hoofdzakelijk gefocust op commercieel vastgoed. Een markt van contrasten, schetst Westgeest. Waar bedrijven nu juist minder kantoor meters willen, stijgt de vraag naar bedrijfsruimte fors. “Veel mensen bestellen via internet. Bedrijven hebben steeds meer opslagruimte nodig,’’ verklaart Westgeest die tegenstelling. Dit zien zij duidelijk terug in de succesvolle verhuur van circa 18.000 m2 bedrijfsruimte op één locatie aan verschillende huurders. Vastgoedadviseur Du Croix Timmermans merkt op dat de kantorenmarkt tijdens de gehele coronagolf nagenoeg stil heeft gelegen. ‘’Wij zien duidelijk dat een groot aantal bedrijven steeds minder vierkante meters nodig hebben. Door het thuiswerken houden zij onbenutte meters over.‘’

Spring Real Estate dat het nu al druk heeft, kijkt uit naar de post-coronatijd waarin zij voluit gas kan geven. ‹

ivan köhne (l) en maurice van kleef (r) Vastgoedrechtadvocaat Maurice van Kleef wordt in januari 2022 partner bij Streefkerk Advocaten in Voorburg. Van Kleef maakte in september vorig jaar de overstap van GMW Advocaten op Scheveningen naar Streefkerk Advocaten. Daar staat hij dan samen met onder andere advocaat en partner Ivan Köhne aan het roer.

Transfer

Maurice van Kleef partner bij Streefkerk Advocaten Voorburg

Ivan Köhne verwacht dat Ruud Köhne, partner in het advocatenkantoor en ook zijn vader, binnen enkele jaren afzwaait. Dus zocht hij iemand naast hem om de volgende stap naar de toekomst mee te zetten. “Het streven is de vastgoedpraktijk uit te breiden en ik zocht iemand van mijn eigen leeftijd,’’ zegt de 36-jarige vastgoedadvocaat. Hij kwam uit bij Maurice van Kleef (39), expert in vastgoed- en huurrecht.

soEpEl

Van Kleef en Köhne zitten aan de lange vergadertafel op de eerste verdieping van het pand aan de Zwartelaan in Voorburg, vlakbij de uitvalswegen, het station en de gezellige Herenstraat. Dat de samenwerking soepel zou verlopen, daar hadden beiden wel op gerekend. “We kenden elkaar al en we zijn niet over een nacht ijs gegaan,’’ zegt Köhne. Van Kleef: “Ik was al eens benaderd en heb de boot toen afgehouden. Nu vond ik het tijd ook naar de toekomst te kijken. Ik zocht een partij waar ik mij op de lange termijn kan ontwikkelen en waar ik kan doorgroeien.’’

Na een aantal goede gesprekken en de overtuiging dat hij bij Streefkerk zou passen, besloot Van Kleef de stap te zetten. Toen moest hij het nieuws gaan vertellen bij GMW Advocaten waar hij tien jaar prettig heeft gewerkt. “Leuk vonden ze mijn vertrek niet, maar het werd sportief opgevat. Ze waren blij dat ik naar Streefkerk ging. Daar ben je in elk geval in goede handen, zeiden ze.’’ Streefkerk Advocaten werkt met tien advocaten op vrijwel elk terrein, behalve het strafrecht. Vier secretaresses en een chef du bureau ondersteunen hen.

EErstE jaar

In zijn eerste jaar heeft Van Kleef volop zaken behandeld in zowel de advies- als de procespraktijk. “Soms gaan ondernemers links waar ze naar rechts hadden gemoeten. Sommigen proberen die misstap zelf op te lossen. Soms mislukt dat en vragen ze ons de zaak te repareren. Vaak zijn er al veel stappen gezet voordat ze bij de advocaat komen.’’ Het is Van Kleefs passie de zaak dan op te lossen. “Zelfs voor de poorten van de rechtbank, als je denkt dat er niets anders meer mogelijk is, kan je de zaak soms nog minnelijk oplossen. Ik vind dat je zaken moet regelen als dat mogelijk is. Dat geeft zekerheid en voorkomt stress, wat een gang naar de rechter vaak met zich meebrengt. En een procedure kan jaren duren.’’

rEgElEn

De hoeveelheid vragen van vastgoedbeleggers en horeca-ondernemers over de huur in coronatijd stak er met kop en schouders bovenuit. Als gevolg van de lockdowns ontstonden betalingsproblemen en daarmee vragen over uitstel van betaling of al dan niet gedeeltelijke kwijtschelding. “Er bestaat sinds september jurisprudentie over een nieuwe, rekenmethode waarmee je de huurkorting voor een horecaondernemer kunt bepalen. Het Hof van Amsterdam, de hoogste feitenrechter, heeft daar dit jaar op 14 september een uitspraak over gedaan, ’’ zegt Van Kleef.

De advocaat zegt verrassend veel te hebben geregeld voor horecaondernemers en verhuurders. Vanaf volgend jaar is Van Kleef ook partner bij Streefkerk Advocaten en stuurt hij het kantoor samen met Köhne de toekomst in. ‹