ΑΣΗΜΙΝΑ ΤΖΙΚΑ, Δ/ΝΟΥΣΑ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ

ΗELVIAL είναι μία εταιρεία διέλασης αλουμινίου με ραγδαία ανάπτυξη που ανέβηκε στο τρένο της εξωστρέφειας από πολύ νωρίς, επιδεικνύοντας σπουδαία αντανακλαστικά. Διαθέτει μία αξιοζήλευτη παραγωγική αλυσίδα που χρησιμοποιεί τεχνολογία αιχμής, ενώ τα ποιοτικά, καινοτόμα και πιστοποιημένα αρχιτεκτονικά της προϊόντα ταξιδεύουν με μεγάλη επιτυχία στις πλέον απαιτητικές διεθνείς αγορές.

Με δεδομένο ότι βρισκόμαστε σε έναν κόσμο που αλλάζει ραγδαία, ιδιαίτερα ευμετάβλητο και αβέβαιο, το στοίχημα για τις επιχειρήσεις είναι η άμεση προσαρμογή στις νέες απαιτήσεις που αναδύονται, με επενδύσεις σε καταρτισμένο προσωπικό, ψηφιακές δεξιότητες και υψηλή τεχνολογία.

Η Δ/νουσα Σύμβουλος της εταιρείας, Ασημίνα Τζίκα, μοιράζεται μαζί μας τις σκέψεις της για τον κόσμο γύρω μας που αλλάζει συνεχώς και τον τρόπο με τον οποίο η ELVIAL προετοιμάζεται για να αντιμετωπίσει τις νέες προκλήσεις. Επιπρόσθετα, η κα Τζίκα τοποθετείται για το ιδιαίτερα επίκαιρο ζήτημα για τη συμπρωτεύουσα, που αφορά στην αξιοποίηση του Δυτικού μετώπου της Θεσσαλονίκης αλλά και τη νέα μεγάλη επένδυση στον Ασπρόπυργο Αττικής. Ακολουθεί η άκρως ενδιαφέρουσα συνέντευξη της κας Τζίκα. • Κα Τζίκα ποιες είναι οι προκλήσεις για μία έντονα εξωστρεφή εταιρεία όπως η ELVIAL, σ’ αυτήν την ιδιαίτερη περίοδο που τόσο πράγματα συμβαίνουν ταυτοχρόνως;

Ο κλάδος του αλουμινίου αποτελεί σημαντικό βραχίονα της ελληνικής βιομηχανίας και σήμερα είναι ο 3ος πιο εξαγωγικός κλάδος της χώρας μας. Το να έχεις όμως έντονα εξαγωγικό χαρακτήρα, σημαίνει ότι διαθέτεις συγκεκριμένα χαρακτηριστικά που σε καθιστούν ανταγωνιστικό σε ένα διεθνοποιημένο περιβάλλον. Αυτό το εξαγωγικό προφίλ καλλιεργήθηκε και εντατικοποιήθηκε στη διάρκεια της 10ετους κρίσης, όταν ο κλάδος μας βίωσε μια βίαια καθίζηση της εγχώριας ζήτησης που άγγιξε το 70%!

Τότε έπρεπε να βρούμε νέες διεξόδους και το εγχείρημα ήταν δύσκολο. Έπρεπε επί της ουσίας να τα αλλάξουμε όλα: τις δομές μας εσωτερικά, το workflow και κυρίως την κουλτούρα των ανθρώπων μας. Έπρεπε να προχωρήσουμε σε νέες επενδύσεις μέσα στην κρίση. Και οι επενδύσεις έπρεπε να είναι απόλυτα στοχευμένες: σε τεχνολογίες αιχμής και σε εξελιγμένα ρομποτικά συστήματα που θα απογείωναν την ανταγωνιστικότητα και την ευελιξία της εταιρείας. Η ELVIAL μέσα στην κρίση υπερδιπλασίασε τα μεγέθη της, παραμένοντας μια

Στιγμιότυπο από την παρουσία της κας Τζίκα σε εκδήλωση για τον νέο Αναπτυξιακό Νόμο

από τις πιο υγιείς και θωρακισμένες, από κάθε άποψη, βιομηχανίες.

Ωστόσο από το β’ εξάμηνο του 2021 καλούμαστε να αντιμετωπίσουμε μία σειρά παραγόντων και προκλήσεων, όπως: - Ένα επιθετικά αυξανόμενο ενεργειακό κόστος. Στο αντικείμενό μας, η ενέργεια είναι ο τρίτος συντελεστής κόστους και μέσα σε ένα χρόνο έχουμε βιώσει αύξηση μεγαλύτερη του 235%. - Δυσκολίες στην τροφοδοσία των α’ και β’ υλών, το οποίο το αντιμετωπίζουμε με σημαντικά υψηλότερα αποθέματα. Αυτό σημαίνει δέσμευση μεγαλύτερων κεφαλαίων και αυξημένο χρηματοοικονομικό κόστος. - Συνεχείς και σχεδόν μονομερείς αυξήσεις στα υλικά & στο μεταφορικό κόστος. Από τη στιγμή που η διαθεσιμότητα στα υλικά είναι περιορισμένη, οι όποιες αυξήσεις τείνουν να είναι μονομερείς και με άμεση ισχύ. Αυτό σημαίνει ότι το ανά μονάδα παραγωγικό κόστος συνεχώς μεταβάλλεται και είναι κάτι που θέλει μεγάλη προσοχή.

Οι πρωτόγνωρες πληθωριστικές πιέσεις έχουν ως αποτέλεσμα τη μείωση της αγοραστικής δύναμης των καταναλωτών και τη μείωση του διαθέσιμου εισοδήματος. Και αυτό ελλοχεύει τον κίνδυνο μείωσης της ζήτησης που πλέον είναι ορατός.

Η μεγαλύτερη πρόκληση όμως που καλούμαστε να αντιμετωπίσουμε είναι ότι ζούμε σε έναν κόσμο ασταθή, αβέβαιο, σύνθετο και διφορούμενο. Και πρέπει να συνειδητοποιήσουμε όλοι μας ότι οι ευμετάβλητες συνθήκες στην αγορά και στην οικονομία θα είναι η νέα μας πραγματικότητα και οι επιχειρηματίες πρέπει να είμαστε

συνεχώς σε εγρήγορση και να λειτουργούμε με απίστευτη ευελιξία.

• Ποιες επενδύσεις προγραμματίζει ή έχει δρομολογήσει η ������ για την αντιμετώπιση των παρα������ για την αντιμετώπιση των παρα για την αντιμετώπιση των παραπάνω προκλήσεων;

Φέτος, η επιχείρησή μας ολοκληρώνει την υλοποίηση ενός επενδυτικού προγράμματος ύψους 28 εκατ. ευρώ που στόχο έχει την αύξηση της παραγωγικής δυναμικότητας και την ενδυνάμωση των ρομποτικών logistics μας. Επιπρόσθετα, είναι σε φάση ώριμου σχεδιασμού, το νέο επενδυτικό μας πλάνο, ύψους 38 εκατ. ευρώ, το οποίο έχει ένα διαφορετικό προφίλ και βασίζεται στους εξής κρίσιμους κατά την άποψή μας πυλώνες: - Πράσινη & κυκλική οικονομία. Η βιώσιμη ανάπτυξη είναι μονόδρομος. Ήδη η εταιρεία μας έχει ένα πολύ χαμηλό περιβαλλοντικό αποτύπωμα στη διαδικασία της μεταποίησης και οι συμπληρωματικές επενδύσεις θα μειώσουν σημαντικά το αποτύπωμα των υλικών που χρησιμοποιούμε.

- Ψηφιακός μετασχηματισμός. Η ELVIAL είναι ίσως η πιο εξελιγμένη τεχνολογικά στον κλάδο της με ρομποτικές εφαρμογές σχεδόν σε κάθε φάση. Πρέπει όμως όλο αυτό να «δεθεί» σε ένα σύστημα, ώστε η άντληση της πληροφόρησης να είναι εύκολη, γρήγορη και αξιόπιστη. Η εφαρμογή του AI εσωτερικά στο εργοστάσιο θα εξοικονομήσει σημαντικούς πόρους που μπορούν να διατεθούν σε άλλους τομείς. Και φυσικά η ψηφιοποίηση θα παίξει καταλυτικό ρόλο στην εμπειρία και αλληλεπίδραση που θα έχει η εταιρεία με τους συνεργάτες της. - Ενδυνάμωση του ανθρώπινου δυναμικού. Τόσο εμείς όσο και οι άνθρωποί μας πρέπει να αποκτούμε συνεχώς νέες δεξιότητες, ώστε να είμαστε σε θέση να αντιμετωπίζουμε πετυχημένα τις προκλήσεις.

Επί της ουσίας, το νέο επενδυτικό πλάνο θα συντελέσει στον μετασχηματισμό μας σε μια τεχνολογικά και ψηφιακά ευέλικτη εταιρεία με στόχο τη βελτίωση της ανταγωνιστικότητάς μας και της συνεισφοράς μας στην κοινωνία.

• Πως βλέπετε κα Τζίκα όλη αυτή τη συζήτηση που έχει ανοίξει για την αξιοποίηση του Δυτικού μετώπου της Θεσσαλονίκης;

Νομίζω ότι σε αυτό το σημείο ήρθε η ώρα να αλλάξουμε σελίδα, γιατί τα πλεονεκτήματα τα γνωρίζουμε όλοι, αλλά έχουμε κουραστεί ως Θεσσαλονικείς, να ακούμε για τις προοπτικές αυτής της περιοχής και στο τέλος να μην γίνεται τίποτα.

Για να γίνει η μετάβαση στην επόμενη μέρα μας λείπει ακόμη και σήμερα ο κεντρικός σχεδιασμός. Νομίζω ότι η Δημοτική αρχή μαζί με την Περιφέρεια πρέπει να βγουν μπροστά σ’ αυτή τη μετάβαση - μετάλλαξη της περιοχής. Θα πρέπει να υπάρξει πολιτικός σχεδιασμός σε τρείς πυλώνες: - Ποιο είναι το concept που θέλουμε σ’ αυτή την περιοχή. - Να υπάρχει ένα ξεκάθαρο στρατηγικό πλάνο που θα αποτελέσει και τον οδικό χάρτη για την υλοποίηση της αστικής ανάπλασης. - Να προχωρήσουμε σε ένα δυναμικό εξωστρεφές marketing της πόλης, όμως ως πόλος έλξης επενδυτών και εργαζομένων ακόμα και εργαζομένων που δουλεύουν με τηλεργασία (ακόμα και εκτός Ελλάδας). Φανταστείτε να είχαμε μια περιοχή με σύγχρονους γραφειακούς χώρους, κατοικίες προσαρμοσμένες ειδικά για να καλύπτουν τις ανάγκες των εργαζομένων και γύρω απ’ αυτά να συνυπάρχουν αρμονικά χώροι αναψυχής και εστίασης. Ας δημιουργήσουμε τον στόχο «Ζω σε ένα παράδεισο και εργάζομαι στις Βρυξέλες»!!, και ας εργασθούμε με προσήλωση για την υλοποίηση του!!!

Εδώ τώρα θα πρέπει να συνδράμει και ο ιδιωτικός τομέας, αλλά το πλάνο και η στρατηγική πρέπει να ξεκαθαριστεί από τις Δημόσιες Αρχές για να μην πάνε χαμένες κι άλλες ευκαιρίες. Να μην πάει καμία χαμένη, να μη μείνει στα χαρτιά, είναι πάρα πολύ σημαντικό αυτό.

• Πιστεύετε ότι πριν ακόμα έρθουν οι μεγάλες ξένες επιχειρήσεις, οι τοπικές εταιρείες, όπως η

ELVIAL, θα μεταφέρουν εγκαταστάσεις τους σε κάποιους από τους χώρους της Δυτικής εισόδου;

Εμείς καταρχήν ως εταιρεία, πιστεύουμε πάρα πολύ στο project της Δυτικής εισόδου. Ως εταιρεία λοιπόν, έχουμε πάρει αποφάσεις, για να αναπτύξουμε τις γραφειακές μας εγκαταστάσεις, αλλά και ένα αντίστοιχο εκθεσιακό χώρο για τα προϊόντα μας. Αυτό είναι μια ειλημμένη απόφαση και εντός δύο ετών το αργότερο.

Ωστόσο για να απαντήσω και στην ευρύτερη ερώτηση, πιστεύω ότι το ενδιαφέρον, δεν θα είναι τόσο έντονο, και αυτός είναι και λόγος που επιμένω πολύ στην εξωστρέφεια. Το πολύ να καταφέρεις να μετακινήσεις κάποιες εταιρείες από τη μια περιοχή της πόλης σε μια άλλη. Άρα αυτό που θα πρέπει να διασφαλίσουμε είναι η βιωσιμότητα του όλου εγχειρήματος.

Παράδειγμα προς μίμηση είναι το έργο του Ελληνικού. Το Ελληνικό έχει κάνει ένα πολύ ωραίο site, όπου το όποιο επενδυτικό κοινό υπάρχει, με μια απλή ψηφιακή διάδραση μπορεί άμεσα να υποβάλλει το ενδιαφέρον του. Κάτι αντίστοιχο θα πρέπει να υιοθετήσουμε για τον χώρο της Δυτικής εισόδου.

Βεβαίως υπάρχει θέμα χρηματοδότησης αλλά θεωρώ ότι δεν είναι αυτό το πρόβλημα. Είναι καθαρά θέμα πολιτικής βούλησης τόσο του Δημαρχείου όσο και της Περιφέρειας. Να το πάρουν λοιπόν από κοινού απόφαση οι κρατικοί φορείς, καθώς υπάρχουν πολλές εταιρείες, καθώς και ο ΣΒΕ που θα χαρούν πάρα πολύ να χρηματοδοτήσουν τέτοια project. Πρέπει οπωσδήποτε να φέρουμε κόσμο από έξω μέσα.

Στον Ασπρόπυργο (Ατικής) ολοκληρώνεται σύντομα το επόμενο μεγάλο βήμα της ELVIAL. Πρόκειται για επένδυση που καλύπτει έκταση 13,5 στρεμμάτων και θα αποτελέσει τη νέα βάση και σημείο αναφοράς της εταιρείας στην κεντρική, νότια και νησιωτική Ελλάδα. H Δ/νουσα Σύμβουλος της ELVIAL, Ασημίνα Τζίκα μας δίνει περαιτέρω λεπτομέρειες για τη νέα, μεγάλη επένδυση της εταιρείας.

• Κα Τζίκα, η επένδυση στον Ασπρόπυργο θα ξεπεράσει τα 5 εκατ. ευρώ. Ποια είναι η στρατηγική της σημασία;

Έχουμε προχωρήσει σε αυτή τη στρατηγική επένδυση, επιβεβαιώνοντας την εμπιστοσύνη που μας δείχνουν για πάνω από 30 χρόνια οι συνεργάτες μας.

Σκοπός μας είναι η δημιουργία ενός διαδραστικού Κέντρου Αλουμινίου, το οποίο φιλοδοξούμε να αποτελέσει σημείο αναφοράς και διαλόγου με το σύνολο του κατασκευαστικού κλάδου αλλά και η σφαιρική εξυπηρέτηση των συνεργατών μας στην κεντρική, νότια και νησιωτική Ελλάδα, καθώς και η επέκταση του δικτύου μας τόσο λόγο της νέας υποδομής όσο και του νέου προϊοντικού μας χαρτοφυλακίου, το οποίο θα ενισχύσει ακόμα περισσότερο τη δυναμική των συνεργατών μας, εξασφαλίζοντας υψηλή προστιθέμενη αξία.

Οι νέες εγκαταστάσεις καλύπτουν 13,5 στρέμματα και βασίζονται σε τρεις πυλώνες. 1. Στη ρομποτική αποθήκευση και διακίνηση των προϊόντων μας για την άμεση και ολοκληρωμένη εξυπηρέτηση των παραγγελιών των συνεργατών μας. 2. Στη λειτουργία του experience center, που περιλαμβάνει επιλεγμένα εκθέματα και virtual reality room, όπου οι συνεργάτες μας μαζί με τους αρχιτέκτονες και τους μηχανικούς, μπορούν να πλοηγηθούν σε διαφορετικούς χώρους, αλλάζοντας τυπολογίες και διαστάσεις. Με αυτό το δυναμικό εργαλείο και τα ειδικά VR γυαλιά θα μπορούν να οπτικοποιήσουν το τελικό αποτέλεσμα, να συγκρίνουν και τελικά να επιλέξουν αυτό που τους ταιριάζει. 3. Σε cool χώρους ενημέρωσης και εκπαίδευσης των άμεσων και έμμεσων συνεργατών μας.

• Έχετε αναφέρει σε δημόσιες τοποθετήσεις σας πως «στην ������ η καινοτομία είναι πρόκληση». Τι σημαίνει για την εται η καινοτομία είναι πρόκληση». Τι σημαίνει για την εταιρεία η έννοια της καινοτομίας και πώς το αποδεικνύετε;

Το σύγχρονο επιχειρηματικό περιβάλλον καθιστά την καινοτομία πιο σημαντική από ποτέ. Κάθε επιχείρηση πρέπει να σχεδιάζει προσεκτικά τα βήματά της και να επιδιώκει την καινοτομία στα προϊόντα που παρουσιάζει στην αγορά, την καινοτομία στις παραγωγικές της διαδικασίες και την τεχνολογική καινοτομία ώστε να διατηρεί πάντα το ανταγωνιστικό της πλεονέκτημα.

Στην ELVIAL στοχεύουμε στην αέναη ανάπτυξη, αλλά πάντα φρο-ELVIAL στοχεύουμε στην αέναη ανάπτυξη, αλλά πάντα φρο στοχεύουμε στην αέναη ανάπτυξη, αλλά πάντα φροντίζουμε να έχουμε θωρακίσει το κάθε στάδιο ανάπτυξης που έχουμε πετύχει. Δηλαδή, ακολουθούμε τον κεντρικό σχεδιασμό για το μέλλον της εταιρείας, λαμβάνοντας πάντα υπόψη τις συνθήκες που επικρατούν στην αγορά, διατηρώντας έτσι την ικανότητά μας να είμαστε ευέλικτοι και να προσαρμοζόμαστε σε κάθε νέα πρόκληση.

Επενδύουμε συνεχώς στην ανάπτυξη νέων Αρχιτεκτονικών Συστημάτων Αλουμινίου και σε τεχνολογίες αιχμής. Πιο πρόσφατη από αυτές είναι η ΠΡΟΑΝΟΔΙΩΣΗ 2ΙΝ1 της ELVIAL. Αποτελεί την 1η στην Ελλάδα και 7η στον κόσμο εγκατάσταση κάθετης Η/Β, όπου η προεπεξεργασία των προφίλ γίνεται σειριακά και ταυτόχρονα, προσφέροντας τη μοναδική μέθοδο για απόλυτη προστασία από τη διάβρωση.

Επιπρόσθετα, οι νέες εγκαταστάσεις μας στον Ασπρόπυργο, όπως προανέφερα διαθέτουν το μοναδικό ρομποτικό logistic center στην Ελλάδα, ενώ ταυτόχρονα σε ειδικά διαμορφωμένους χώρους δημιουργούμε μία ολιστική και διαδραστική 360ο εμπειρία για τον επισκέπτη, προσφέροντας το πρώτο experience center στον κλάδο.