Lambert Truijens lid ondernemingsraad
opinie
‘De gevolgen van doorbelasting zijn niet te overzien’ De VU wil de kosten voor dienstverlening gaan doorberekenen aan de faculteiten, net als de UvA. De OR vraagt zich af of dit een goede zaak is.
W
at houdt kostendoorberekening in? “De diensten krijgen geen eigen budget meer, maar moeten hun geld zelf verdienen. Dat betekent bijvoorbeeld dat faculteiten huur gaan betalen en een rekening krijgen voor de computers. Als een faculteit denkt efficiënter met de ruimte of computers om te kunnen gaan, bespaart dat kosten en komt er meer geld beschikbaar voor onderwijs en onderzoek.”
Het kan grote gevolgen hebben voor de diensten. “Dat klopt, maar er komt wel gedwongen winkelnering. Faculteiten
24
De centrale diensten van de VU krijgen nu direct een budget toegewezen uit de zogeheten eerste geldstroom. Daarmee kunnen ze faculteiten ‘gratis’ producten aanbieden. Het bestuur wil dat budget gaan toewijzen aan de faculteiten. De diensten gaan dan geld vragen voor hun producten. Het aanbod moet afgestemd zijn op de werkelijke vraag van de faculteiten. De bedoeling is dienstverlening beter en goedkoper te maken.
Levert het systeem niet enorm veel bureaucratie op? Moeten we bijvoorbeeld elke postzegel apart gaan betalen? “De details zijn nog niet duidelijk, maar zo bureaucratisch zal het niet worden. Je moet meer denken aan een pakket van diensten dat je inkoopt. Dus dat je kantoorruimte huurt, inclusief post, telefoon en dergelijke. En dat kan dan op verschillende niveaus: eenvoudig, midden of luxe. En hoe minder vloeroppervlak je gebruikt, hoe goedkoper je uit bent. Een andere vraag is tot welk niveau je gaat doorberekenen. Faculteiten kunnen het model ook intern invoeren. Dan krijgen de verschillende opleidingen de rekening gepresenteerd. Is dat wat we willen?”
Hoeveel geld is ermee gemoeid? “Veel. Nu gaat ongeveer een derde van de eerste geldstroom direct naar de diensten. Dat is ruim 100 miljoen euro. Dat geld gaat dan grotendeels direct naar de faculteiten, die dus samen zo’n 300 miljoen euro krijgen. Het is een grote wijziging waarvan de gevolgen niet goed te overzien zijn.” Is het een goed voorstel? “Daar is de ondernemingsraad nog niet uit. Vooralsnog hebben we veel vragen. Het doel is dat de producten en diensten beter aansluiten bij de behoeften van de facul-
Integraal doorbelasten
horen hun producten binnen de VU in te kopen. Het risico is dat de diensten elk jaar in onzekerheid verkeren over hun budget en in een soort van permanente reorganisatie komen. Dat kun je de medewerkers niet aandoen.”
De OR en studentenraad praten 24 september over dit voorstel met het college van bestuur.
Lambert Truijens
Reageren? Mail naar redactie.advalvas@vu.nl. nr 3 — 24 september 2014
foto Peter Gerritsen
DOOR DIRK DE HOOG
teiten. Dat klinkt positief, maar bereik je op deze manier ook werkelijk wat je wilt: namelijk beter onderwijs en onderzoek?”
ADVALVAS