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POR DENTRO DA CENTRAL

POR DENTRO DA CENTRAL

DEPARTAMENTO DE LOGÍSTICA INTENSIFICA NORMAS DE BIOSSEGURANÇA

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Cenário de pandemia levou à intensificação do processo adotado para a biossegurança, aumentando a responsabilidade da empresa

Com o objetivo de que os seus produtos atendam aos mais rigorosos padrões internacionais e que os colaboradores tenham um ambiente de trabalho seguro, a ABS está cada vez mais empenhada na implantação de novas medidas efetivas de biossegurança. Com planejamento, as ações fazem com que a empresa esteja sempre um passo à frente. Logo no início da pandemia da Covid-19, rígidos padrões, que já eram aplicados em diversos setores da empresa se expandiram para outros departamentos. Já na previsão para o novo FY21, o plano de intensificar a biossegurança no departamento de Logística da Central e laboratórios foi antecipado, visando garantir a saúde e a segurança da equipe e de clientes. “Como tínhamos cada passo detalhado, não tivemos problema em incrementar as medidas um pouco mais cedo no setor de Logística. Isso porque, assim como ocorreu nos demais setores, a ABS conseguiu rapidamente colocar em prática ações necessárias para o bem-estar de colaboradores e clientes diante do novo cenário causado pela pandemia da Covid-19”, explicou Alessandro Falco, coordenador de Faturamento e Logística. Novas placas foram instaladas na área de logística indicando os procedimentos implantados

Medidas de segurança como limpeza de calçados foram adotadas Pista de importação e exportação

A área utilizada pela Logística passou a ter cinco espaços bem delimitados: sala de espera, limitando a entrada do público no local; pista de importação e exportação; expedição; biossegurança e higienização, onde acontece a limpeza dos botijões. “Todo botijão e mercadoria que chegam têm que passar por higienização. Só depois de cerca de duas horas com o produto agindo, o botijão é levado à área interna para que seja armazenado o sêmen”, explicou Falco. Atualmente, cerca de 40 a 50 mercadorias, incluindo caixas e botijões, chegam por dia na área de Logística e passam pelos procedimentos. Todas as salas do departamento também passaram a ser higienizadas duas vezes por dia. Além disso, foi intensificado o uso de produtos para higienização e segurança da equipe, como máscara, álcool em gel e uma substância especial para a limpeza dos calçados. Ainda segundo Alessandro Falco, cada medida implementada também foi repassada aos representantes da empresa e acompanhada nos laboratórios de Mogi Mirim e Xinguara e para todos os representantes comerciais, via circular, via circular, para que eles também possam adotar medidas idênticas. “São ações necessárias e que irão garantir a segurança do cliente e dos colaboradores”, destacou o coordenador de Faturamento e Logística. A área do departamento é higienizada duas vezes por dia Todo botijão que chega à Central é higienizado antes de entrar na área de logística. O produto age por cerca de duas horas para a limpeza Equipe do departamento de Logística - Uberaba (MG)

Laboratório de Mogi Mirim (SP) com

entrada restrita

Cinco áreas diferentes delimitadas, com restrição de acesso entre elas

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Em primeiro lugar, a pandemia reforçou a já conhecida importância do agronegócio para a economia brasileira, bem como evidenciou a perseverança dos nossos produtores que continuam trabalhando e produzindo como sempre – como dizem, o agro não para! Destaco, também, a mudança drástica nas formas de nos comunicarmos e interagirmos, o que tem demandado grande criatividade e competência para usarmos adequadamente as ferramentas digitais disponíveis para produção de conteúdo relevante.

GILBERTO MENEZES

Chefe de Transferência de Tecnologia da Embrapa Gado de Corte e Gestor do Programa Embrapa Geneplus