New Horizons 4 (85) / 2013 by Ostromedia Oy

www.newhorizons.fi

№4 (85) / 2013 NEW HORIZONS north european business magazine

с е в е р о е в р о п е й с к и й

ж у р н а л

( 8 5 )

GA NT . CO M

236 Fogra39 TAC300 Coated

Финляндия:

новая архитектура медицинских услуг A NEW CLASSIC IS BORN

Санкт-Петербург: скандинавы помогут Северной столице Норвегия: всеобщий призыв в равноправном формате Дания: капитальный ремонт туристической отрасли

INTRODUCING GANT UNDERWEAR

Исландия: мост дружбы с Россией на прочном фундаменте Швеция: военная недвижимость на реконструкции

EUR 5,90

new horizons

Северная Европа:

перестройка на новый лад

Жить лучше,

ЕСЛИ ЕСТЬ КРАТЧАЙШИЙ ПУТЬ ДОМОЙ Позаботьтесь о том, чтобы у вас все прошло быстро и плавно – летайте самым коротким и быстрым северным маршрутом через Хельсинки в более чем в 70 направлениях по всему миру. Летайте по-новому finnair.com/ru Get the full experience

MONTBLANC NICOLAS RIEUSSEC CHRONOGRAPH OPEN HOME TIME

KESKUSKATU 5 - 00100 HELSINKI Tel: 020 7000 605 - www.westerback.fi

wESTERBAK_2.indd 1

14-06-2013 00:09:46

ВО ИМЯ ВАШЕГО ЗДОРОВЬЯ

NORDIC CLINIC — МЕДИЦИНСКИЙ ОПЕРАТОР, ПРЕДЛАГАЮЩИЙ НАИЛУЧШИЕ МЕТОДЫ СПЕЦИАЛИЗИРОВАННОГО ЛЕЧЕНИЯ Nordic Clinic является финским международным оператором по предоставлению медицинских услуг со штаб-квартирой в Хельсинки. Компания оказывает клиентам содействие в поисках самой лучшей профильной клиники, которая может быть государственной или частной и находиться в Финляндии или в любой другой стране. Nordic Clinic предлагает услуги специалистов, обладающих высочайшим уровнем медицинской квалификации в любом из видов специализированной медицинской помощи. Нашими партнерами являются лучшие клиники и медицинские учреждения Финляндии, которые имеют мировую известность. Компания Nordic Clinic, важнейшими критериями деятельности которой являются оперативность, гибкость и эффективность, создана для оказания услуг нашим клиентам и другим заинтересованным лицам.

ДАЛЕЕ В КАЧЕСТВЕ ПРИМЕРА ПРИВЕДЕНЫ РЕЗЮМЕ О НАШИХ ПАРТНЕРАХ — КЛИНИКАХ МИРОВОГО УРОВНЯ

ПАРТНЕР NORDIC CLINIC

КЛИНИКА NEO

САМЫЕ ПЕРЕДОВЫЕ МЕТОДЫ ЛЕЧЕНИЯ ОРТОПЕДИЧЕСКИХ ЗАБОЛЕВАНИЙ NEO является первоклассной частной финской клиникой, в которой, в частности, проходят лечение многие выдающиеся спортсмены из разных стран мира, нуждающиеся в услугах известных специалистов в области спортивной хирургии. В клинике NEO имеется служба дежурных травматологов и врачей общей практики, действующая ежедневно. Ортопеды NEO и специалисты спортивной клиники проводят диагностику и лечение заболеваний опорно-двигательного аппарата, а также выявляют проблемы, связанные со здоровьем спортсменов. Лечение клиентов проводится опытными, высокопрофессиональными врачами, являющимися известнейшими в Финляндии специалистами в своей области, а также иными работниками здравоохранения. Ежегодно в клинике NEO проходят хирургическое лечение около 2500 пациентов,более 14 000 человек посещает врачей клиники в часы приема. Каждый год в клинике NEO проводится 6000 рентгенографических исследований, из которых 2400 выполняется с использованием метода магнитно-резонансной томографии. В клинике имеется 4 операционных, численность персонала составляет около 50 человек. «Я испытываю гордость за коллектив, работающий в клинике NEO», — говорит профессор Сакари Орава. За годы своей работы доктор Орава, спортивный хирург с мировым именем, выполнил более 20 000 операций, среди его пациентов были многие выдающиеся спортсмены из разных стран мира, в частности, марафонец Хайле Гебреселассие и бегунья-спринтер Мерлин Отти, а также футболисты Дэвид Бекхэм, Дидье Дэшам, Хосеп Гвардиола и т.д.

ПАРТНЕР NORDIC CLINIC

КЛИНИКА COXA, СПЕЦИАЛИЗИРУЮЩАЯСЯ НА ЭНДОПРОТЕЗИРОВАНИИ СУСТАВОВ ВЕДУЩИЙ ЕВРОПЕЙСКИЙ ЦЕНТР ЭНДОПРОТЕЗНОЙ ХИРУРГИИ СУСТАВОВ Coxa является самой крупной клиникой Скандинавии, специализирующейся на эндопротезировании суставов, в которой работает 180 известных специалистов в этой области медицины. Первоочередной целью деятельности клиники является максимально качественное лечение пациентов, способное вернуть их в кратчайшие сроки к нормальной жизни и полноценной трудовой деятельности. Благодаря индивидуальным, испытанным и высококачественным методам лечения пациентам возвращают здоровье и радость движения. В клинике, которая начала свою деятельность в 2002 году, хирургические операции сделаны уже более чем 24500 пациентам. Ежегодно в клинике Coxa выполняется около 3000 операций по эндопротезированию суставов. Coxa широко известна как крупнейший центр по эндопротезной хирургии суставов, ее деятельность основана на высоком качестве лечения и высоком профессионализме персонала. «Крупнейшие специалисты ведущей европейской клиники по эндопротезированию суставов — к вашим услугам», — заявляет исполнительный директор клиники Тармо Мартикайнен.

QUALITY OF HEALTHCARE SERVICES (EurLIFE)

ВСЕ МЕДИЦИНСКИЕ СПЕЦИАЛИЗАЦИИ Спектр услуг Nordic Clinic охватывает все основные медицинские специальности. Наши клиенты получают наилучшее медицинское обслуживание и высококачественное лечение в таких областях, как кардиология, хирургия, нейрохирургия, ортопедия, онкология, педиатрия, психиатрия, глазные заболевания, внутренние болезни, гинекология, радиология, неврология и болезни уха, горла, носа.

9 8 7 6 5 4 3 2 1

БЫСТРОТА, ГИБКОСТЬ, ЭФФЕКТИВНОСТЬ ЛИДЕР В СЕГМЕНТЕ «ЦЕНА-КАЧЕСТВО» Компания Nordic Clinic, целью которой является высокое качество лечения с наименьшими затратами, осуществляет свою деятельность в интересах клиентов и других заинтересованных лиц. Мы оказываем быструю и эффективную помощь при любых заболеваниях. Помимо медицинских услуг наша компания оказывает и все сопутствующие услуги, включая организацию проезда и размещения, а также иные дополнительные услуги для пациентов и членов их семей.

КАЧЕСТВО МЕДИЦИНСКИХ УСЛУГ (EurLIFE) Нордик Клиник – лучшее специализированное медицинское обслуживание в Финляндии

ЗВОНИТЕ НАМ, ЧТОБЫ ЗАБРОНИРОВАТЬ ВРЕМЯ ВСТРЕЧИ, ИЛИ ОТПРАВЬТЕ ЭЛЕКТРОННОЕ ПИСЬМО ТЕЛЕФОН: ЭЛЕКТРОННАЯ ПОЧТА: САЙТ: СОЦИАЛЬНАЯ СЕТЬ:

(+358) 9 315 85 520 medical@nordic-clinic.com www.nordic-clinic.com http://vk.com/nordicclinic

Приглашаем Вас также посетить наш сайт!

NORDIC CLINIC Сауконпааденранта 2, 00180 Хельсинки, Финляндия

ПАРТНЕР NORDIC CLINIC

КЛИНИКА TAYS SYDÄNKESKUS МЕДИЦИНСКИЙ ЦЕНТР ПО ЛЕЧЕНИЮ ВСЕХ ВИДОВ СЕРДЕЧНО-СОСУДИСТЫХ ЗАБОЛЕВАНИЙ Клиника TAYS Sydänkeskus — это кардиологический центр при университетской больнице Тампере, предлагающий лечение всего спектра заболеваний сердца. В центре проводится лечение пациентов, нуждающихся в сложных операциях на сердце и органах грудной клетки. Особыми направлениями деятельности клиники являются инвазивные методы диагностики и лечения сердечно-сосудистых заболеваний, рентгеноконтрастные методы исследования (коронарография), баллонная ангиопластика, лечение аритмии сердца методом абляции и с применением кардиостимуляторов. Все эти методы осуществляются с использованием самых современных технологий. Клиника TAYS Sydänkeskus является также крупнейшим в Скандинавии центром по операциям на открытом сердце у пациентов пожилого возраста. В ЦЕНТРЕ ВНИМАНИЯ — ПАЦИЕНТ В клинике работают более 300 специалистов, из них — около 50 врачей. Наличие в одном центре врачей различных медицинских специальностей обеспечивает комплексный, эффективный и надежный подход к лечению пациентов. «Специалисты нашей клиники уверены в том, что положительные результаты лечения и удовлетворенность клиентов являются следствием высокой квалификации врачей и внимательного отношения к пациентам», — отмечает главный врач клиники Веса Виртанен.

ПАРТНЕР NORDIC CLINIC

ЗУБНЫЕ ИМПЛАНТАНТЫ: СТОМАТОЛОГИЧЕСКАЯ КЛИНИКА KEINOJUURIKLINIKKA ИНДИВИДУАЛЬНЫЙ И КОМПЛЕКСНЫЙ ПОДХОД К ЛЕЧЕНИЮ ЗУБОВ Краеугольным камнем деятельности финской клиники Keinojuuriklinikka являются компетенция и опыт в области основных видов стоматологических услуг и обслуживания клиентов. С 1984 года врачами клиники, имеющими специальную подготовку, установлено уже около 30 000 имплантантов. На международных семинарах и тренингах специалисты клиники регулярно знакомятся с новейшими результатами исследований в области применения имплантантов. В клинике, которая является ведущим стоматологическим центром Финляндии, проводятся также собственные исследования, и специалисты клиники ежегодно выступают с лекциями за рубежом. Последние годы отмечены стремительным развитием стоматологических технологий. Клиника Keinojuuriklinikka является лидером при их практическом использовании. Центр располагает современными и комфортными помещениями, процесс диагностики и лечения характеризуется разнообразными техническими возможностями, обусловленными применением новейших технологий. «Если вы заинтересованы в превосходном функциональном и эстетическом результате, а также безболезненном лечении зубов, приглашаем вас стать клиентом нашей клиники, обеспечивающей высокопрофессиональный и комплексный подход при оказании стоматологических услуг. Мы делаем ставку на качество, и вы можете положиться на нас», — говорит исполнительный директор клиники, стоматолог-хирург Пекка Асикайнен.

W W W. B O O M E R A N G S T O R E . C O M

a и к p и p н х u е т a rakото

ф e н и KМaагmаз eьlsсиinнkкиiä л H е Х ä l е l р e т k н s е ц e вK

в Pздании O ST Главпочтамта I TA LO S SA

Venäjänkielinen Обслуживание наpalvelu русском Postitalo Mannerheiminaukio Postitalo Mannerheiminaukio 1,1, 00100 Helsinki Helsinki www.rajalacamera.fi

Suomen Kultakello – ювелирные изделия и часы высочайшего качества от лучших мировых брендов. High quality jewellery and watches from the best brands in the world.

Самые передовые инновационные технологии и великолепный дизайн отличают продукцию финской компании Suunto - лидера в производстве часов и наручных компьютеров для спорта, туризма и дайвинга, используемых любителями приключений по всему миру. С помощью часов и компьютеров Suunto вы покорите самые высокие вершины и самые глубокие океаны, вам откроются новые территории и новые возможности! Новый Suunto Shop открылся в самом центре Хельсинки, в магазине Suomen Kultakello. Самый большой выбор продукции Suunto в Финляндии!

www.suomenkultakello.fi/ru | Mikonkatu 6, HELSINKI

TAX FREE

ИКОРНЫЙ ДОМ В ХЕЛЬСИНКИ Валерия Хирвонен, исполнительный генеральный директор компании Savu-Kari, ставшая в 2012 году лучшей женщиной -предпринимателем, приглашает всех в открывшийся в Хельсинки Caviar House. Специализированный рыбный магазин привлекает не только разнообразным и качественным ассортиментом, включающим более 20 видов икры, но и баром шампанского, куда приятно заглянуть для получения гурмэ-впечатлений одному или с компанией.

3 ha

nti

Puotilan metro

Prisma

n Va

n nli

Itä vä yl

Kehä I

В Caviar House можно провести частное мероприятие, и таким образом познакомиться с деликатесами Savu-Kari, представленными либо традиционными рецептами, либо дегустационным меню, приготовленным с учетом пожеланий клиента.

Itis

shopping center

Caviar House гарантирует вечер, наполненный незабываемыми вкусовыми впечатлениями, который приятно провести как с друзьями, так и с деловыми партнерами.

Caviar House

TAX FREE

Хельсинки, Vanhanlinnantie 3, тел. +358 20 734 5651 www.savukari .com

ДОБРО

ВАТЬ О Л А Ж ПО

– invest in yourself –

Fractora

Fractora – безоперационный глубинный лифтинг, система полного обновления кожи. Воздействие осуществляется при помощи электродов, генерирующих радиоволновые импульсы различной мощности, как повторяющиеся, так и одиночные. Они обеспечивают локальное нагревание коллагеновых волокон, которые в результате высокой температуры теряют влагу, уплотняются и сокращаются. Внешне это выражается в явном эффекте подтяжки кожи. Воздействие радиочастотных импульсов активизирует в организме интенсивное обновление коллагенового слоя, вследствие чего кожа становится более упругой и плотной, происходит нейтрализация ее возрастных истончений, сокращаются и разглаживаются складки, морщины и микрорубцы. Омолаживающий эффект от процедур Fractora сравним с результатами пластической хирургии самого высокого уровня.

SmartXide-2 DOT

Человек с привлекательной внешностью чувствует себя уверенно и комфортно в любой обстановке. Выглядеть моложе и избавиться от многих эстетических проблем на коже можно с помощью лазера SmartXide-2 DOT. Аппарат SmartXide-2 DOT – это совершенный способ лечения и омоложения кожи с помощью лазерной технологии. Лазер обладает многосторонними возможностями настройки, что делает каждую процедуру индивидуальной и позволяет добиться оптимальных результатов. Он стимулирует естественные восстановительные и заживляющие механизмы, в результате чего кожа обновляется, омолаживается и обретает упругость. Эта безопасная методика, дающая быстрый эффект, разработана для устранения изменений на коже лица, однако может использоваться и на других участках тела.

Аппараты нового поколения – ответ разработчиков на ускорение темпа жизни современников: процедуры не занимают много времени, процесс заживления проходит быстро, а результат виден уже через несколько дней.

• Разглаживание морщин • Подтяжка век • Удаление мешков под глазами • Общая подтяжка овала лица • Удаление рубцов, в том числе от акне • Коррекции растяжек кожи • Уменьшение пор • Удаление пигментных пятен, мелазм Lääkäriklinikka Estetik расположена в самом центре Хельсинки – в ста метрах от универмага «Стокманн». Обслуживаем также на русском языке.

Lääkäriklinikka Estetik Oy Aleksanterinkatu 15 b, 7 этаж FI-00100 Helsinki, Finland

Часы работы: пн – пт 09.00–17.00, сб 10.00–16.00 Тел. +358 (0)9 417 3880 info@clinicestetic.fi, www.clinicestetic.fi

N E W

H O R I Z O N S

с е в е р о е в р о п е й с к и й

№ 4 (85) / 2013 В июне на форуме для топ-менеджмента девелоперских компаний Санкт-Петербурга и шведских поставщиков строительных компаний стало известно, что скандинавские компании будут выступать советниками по вопросам градостроительства в созданном при городском правительстве консультационном совете. В июле началась работа по совместному российско-финскому проекту в области внедрения инновационных технологий строительства. Чего ожидает администрация Санкт-Петербурга от совместной работы? Поможет ли опыт скандинавских стран в решении проблем Северной столицы?

ж у р н а л

Дата выхода в свет: 04.09.2013 Фото на обложке: Dreamstime

Главный редактор/Издатель: Вероника Пеннанен Дизайн, верстка: Дмитрий Тихомиров Корректор: Татьяна Коски Реклама: Рейо Ахола, Сергей Ляховецкий Директор представительства в России: Марина Колуярцева

Editor in Chief/Publisher: Veronika Pennanen Lay Out: Dmitry Tikhomirov Proof-reader: Tatjana Koski Advertising: Reijo Ahola, Sergei Ljahovetski

Издательство / Publishing House OSTROMEDIA OY Katajanokanlaituri 5, FIN−00160 Helsinki, FINLAND тел.: +358 9 6229 640, факс: +358 9 6229 6464 e−mail: info@ostromedia.fi http://www.newhorizons.fi Редакционный отдел / Editorial office тел.: +358 9 6229 6420, e−mail: info@ostromedia.fi Отдел рекламы / Ad sales тел.: +358 9 6229 640, e−mail: sales@ostromedia.fi Отдел распространения и подписки Subscription and Distribution тел.: +358 9 6229 640, e−mail: tilaus@ostromedia.fi Представительство в России Representation in Russia тел.: +7 812 996 6796, e−mail: marina@ostromedia.fi Разрешение на распространение продукции зарубежных периодических печатных изданий на территории РФ выдано Федеральной службой по надзору за соблюдением законодательства в сфере массовых коммуникаций и охране культуры. РП № 9 от 01 марта 2006 г. поряд. номер 000021. Учредитель: Ostromedia Oy Регистрационный номер: ISSN 1456−8179, Финляндия. Периодичность: 6 раз в год. Тираж: 15.000 экз. Цена: свободная Перепечатка материалов возможна только с письменного разрешения редакции. Редакция не отвечает за использование и сохранность материалов, доставленных без предварительного согласования. Рукописи не рецензируются и не возвращаются. Письма и иные материалы, присланные читателями, могут быть опубликованы по усмотрению редакции. За содержание рекламных объявлений редакция и издатель ответственности не несет. Член Ленинградской Областной Торгово− Промышленной Палаты. Рег. № 338−0507 Отпечатано в Эстонии, Таллинн, U-Print OU

NEWHORIZONS 4/2013

С окончанием холодной войны и распадом Советского Союза в Швеции исчезла необходимость содержать мощную армию. Одним из результатов сокращения вооруженных сил стала массовая распродажа военных объектов недвижимости, от полигонов и островов до позиций береговой артиллерии и бункеров. Эта коммерческая задача возложена на Fortifikationsverket – Фортификационное управление, критика на которое обрушивается со всех сторон. «Маклеров в погонах» обвиняют в торговле по бросовым ценам, в циничном пренебрежении интересами простых людей, живущих на территории продаваемых объектов, и даже в предательстве национальных интересов.

PARTNERSHIP

20 Альберт Йонссон: «Россия и Исландия – соседи по Арктике»

Марина Колуярцева, Москва

АЖИОТАЖ

24 Реликты

холодной войны на продажу

Датские эксперты туристической отрасли уверены: в стране назрели масштабные изменения.

CITY LIFE

32 Скандинавский

взгляд на Петербург

Александр Истомин, Санкт-Петербург

ГИЛЬДИЯ

38 Теро Силвола:

«Nordic Clinic – это прежде всего медицина»

Карита Кивиниеми, Хельсинки

Виктор Кононов, Стокгольм

42 Врачи

ДИСПОЗИЦИЯ

Вероника Пеннанен, Турку

28 Как помочь

СОЦИУМ

46 Норвежки ждут призыва

Русалочке

Павел Прохоров, Копенгаген

без компромиссов

Павел Прохоров, Осло

СОДЕРЖАНИЕ В Стокгольме открылся первый музей со стопроцентно частным финансированием. Уникален он ещё и тем, что его главными «экспонатами» стали наши современники, не собирающиеся уходить в прошлое: живые, здоровые и всеми любимые Бенни, Анни-Фрид, Агнета и Бьерн – знаменитый квартет АВВА. Бизнес-проект оказался невероятно удачным: в гости к музыкантам съезжаются десятки тысяч людей со всего мира.

SUMMARY New Horizons – a Russian-language first class magazine for the decisionmakers of the northern dimension. A conclusive report on economics, politics, lifestyle, practical advice for every-day life, interviews with interesting people, events of the region, culture and tradition. New Horizons has been published since 1999 providing its readers inside information from the Northern Europe. It is a valuable asset not only for the residents of Northern Europe, but for all who have genuine interest in the region business life.

64 46

Северное королевство стало первой европейской страной, которая распространила воинскую повинность на женщин.

50 В «Сказочном детстве»

Арина Северцева, Лаппеенранта

69 Гармонизация строитель-

BONVOYAGE

говорят по-русски

52 АВВА на музейной сцене

Наталия Грачева, Стокгольм

LIFE STYLE

ИНФОРМБЮРО ных норм и правил – назревшая потребность

70 Российские таксисты обсудили проблемы

56 Дом, в котором

хочется жить

Вера Макарофф, Хельсинки

62 Время менять кожу

Эмиль Йокела, Хельсинки

64 Jaguar XF Sportbrake –

универсальный аристократ

Лииса Рейонен

Albert Jonsson: Russia and Iceland – neighbours in the Arctic by Marina Koluyartseva, Moscow

Relics of the Cold War for sale by Viktor Kononov, Stockholm

Ways to Help the Little Mermaid by Pavel Prokhorov, Copenhagen

North European view of St.Petersburg by Alexander Istomin, St. Petersburg

Tero Silvola: Nordic Clinic – is first of all medicine by Karita Kiviniemi, Helsinki

Doctors Without Compromise by Veronika Pennanen, Turku

Norway’s womens waiting for the call by Pavel Prokhorov, Oslo

In the «Fairy childhood» speak in Russian by Arina Severtseva, Lappeenranta

ABBA on the museum scene by Natalia Gracheva, Stockholm

The house in which I want to live by Vera Makaroff, Helsinki

Time to change the skin by Emil Jokela, Helsinki

Jaguar XF Sportbrake – universal aristocrat by Liisa Reijonen

The harmonization of building regulations – standing needs

Russian cabbies discussed the problems

А также: экономическая хроника NEWHORIZONS 4/2013

БИЗНЕС-НОВОСТИ•ТЕНДЕНЦИИ•ПЕРСПЕКТИВЫ

«Чужих» денег в Финляндии стало меньше Движение денежных средств между Финляндией и иностранными банками в последнее время стало менее активным. По мнению экспертов отрасли, основными причинами являются сокращение сбережений и количества кредитов. В финских банках на конец июня 2013 г. было 110 млрд евро сбережений зарубежных вкладчиков, что на 54 млрд евро меньше, чем год назад. Общая сумма кредитов, выданных иностранным финансовым организациям, существенно снизилась – до 69 млрд евро, тогда как в 2012 г. она составляла 87 млрд. По мнению Центрального союза компаний-финансистов, тенденция говорит о восстановлении доверия к банкам в странах, где кризис отразился на деятельности финансовых структур наиболее остро. Финляндия же возвращается в прежнее состояние, когда на счетах в ее банках находилось до 40 млрд евро, принадлежащих зарубежным вкладчикам.

Бизнес

инфо ADVERTISING SALES

Активный отдых

Лучшая коллекция щучьих снастей в Финляндии Ñ 1985 ãîäà òîðãîâëÿ ðûáîëîâíûìè ñíàñòÿìè. Ñ íèìè ðûáàöêèå áàéêè ñòàíîâÿòñÿ ðåàëüíîñòüþ.

tel. +358 (0)9 6229 640 e-mail: sales@ostromedia.fi Активный отдых

Ristipellontie 21, 00390 Helsinki. konalan MotoRCenteR ÒÅË +358 9 665 001.

www.wobbleRi.fi www.faCebook.CoM/wobbleRi 12

NEWHORIZONS 4/2013

Право на изъятие –

учителям

Мобильные телефоны и смартфоны мешают учебному процессу во многих школах, в том числе и финских. На данный момент преподаватель в Финляндии может запретить использование этих гаджетов во время урока и при необходимости выставить за дверь ученика, мешающего другим. Во многих школах существуют так называемые «телефонные парковки», куда ученики сдают свои телефоны на время уроков. Подобные меры требуют, однако, добровольного согласия учеников. Теперь министерство образования готовит пакет законов, целью которого является «улучшение учебной атмосферы». К примеру, преподаватели получат право изымать все, что мешает вести урок, к примеру смартфон.

РЫБОВОДСТВО

Норвежский экспорт лосося под угрозой?

Согласно опубликованному в августе норвежским научным фондом «Нофим» исследованию, одной из главных проблем, с которой может столкнуться национальная рыбоводческая отрасль, конкуренция со стороны рыбохозяйств из стран с низкой себестоимостью производства (таких, как Китай, Таиланд, государства Восточной Европы), использующих технологии выращивания семги в береговых условиях (рыбоводческие комплексы замкнутого цикла). Ученым возражает министр рыболовства и береговой администрации Норвегии Лисбет Берг-Хансен: хотя стоимость рабочей силы в Норвегии гораздо выше, чем в азиатских и восточноевропейских странах, норвежские предприятия аквакультуры настолько эффективны, что расходы на заработную плату составляют весьма незначительную часть себестоимости производства рыбы в расчете на килограмм продукции. В свою очередь, министр считает актуальной задачу поиска более эффективных транспортных решений для доставки продукции потребителю. Министр также призывает предприятия отрасли обратить внимание на развитие технологий переработки рыбы, чтобы на экспорт отправлять продукцию, уже готовую к употреблению в пищу, а отходы производства использовать в самой Норвегии, например для изготовления кормов. Беспокойство по поводу конкуренции со стороны зарубежных рыбхозов не разделяет и представитель норвежской компании «Сермак» Гейр Молвик. По его мнению, у береговых рыбоводческих комплексов есть проблема – высокие энергозатраты при подаче воды в емкости для выращивания рыбы. Для того чтобы такие хозяйства могли конкурировать с традиционными фермами, необходим технологический прорыв. Кроме того, как напомнил специалист, выращивание рыбы в комплексах замкнутого цикла подразумевает более высокую плотность посадки молоди, что повлияет на состояние и качество взрослых особей.

Norwegian Seafood Council

БАНКОВСКОЕ ДЕЛО

ОБЩЕСТВО

ИНВЕСТИЦИИ

Российские фармацевты

Первый российский фармацевтический завод «Цитомед» получил лицензию на производство лекарств в Финляндии. Завод расположен в местечке Рауха в городе Лаппеенранта. Название завода внесено в регистр финских фармацевтических производителей Центром безопасности и развития фармацевтики Fimea. Теперь «Цитомед» может импортировать в страну лекарственные вещества и тестировать процесс изготовления лекарств. По словам исполнительного директора завода Юлии Волковой, на запуск рабочего процесса уйдет еще около п о л у г о д а . Л е к а р с т в а , производимые заводом, будут предназначены для российского рынка, по крайней мере в первое время.

Skyscrapercity

пришли в Финляндию

СТРОИТЕЛЬСТВО

Финская сталь для китайского небоскреба Финский сталелитейный концерн Outokumpu поставит в Китай самый большой в мире фасад из нержавеющей стали. Фасад предназначен для небоскреба в городе Шэньчжэнь, в котором разместится международный финансовый центр «Пинань». Завершение постройки здания высотой в 600 м ожидается в апреле 2016 г. Оно будет высочайшим небоскребом в Китае и вторым по величине в мире. В Outokumpu утверждают, что сегодня нержавеющая сталь – наиболее предпочтительный материал для отделки наружной стороны зданий, благодаря тому что обеспечивает хорошую изоляцию и не поддается коррозии. Нержавеющая сталь концерна использована в таких домах-гигантах, как 80-летний «Крайслер-билдинг» в США и недавно построенный «БурджХалифа» в Дубае, являющийся самым высоким зданием в мире. «Нержавейка» подходит для производства самых разных изделий, начиная от столовых приборов и заканчивая мостами и оборудованием для энергетики и медицины. Штат Outokumpu состоит из 15 000 человек, работающих более чем в 40 странах. Головной офис концерна находится в финском городе Эспоо.

Optima Freight Oy Открывает в сентябре 2013 года двери нового таможенного склада временного хранения в зоне международного аэропорта Финляндии “Хельсинки-Вантаа”. Склад принимает любые авиа, автомобильные и морские (в том числе негабаритные) грузы. Воспользовавшись нашими услугами, Вы сможете загрузиться на складе и оформить все таможенные и транспортные документы 24 часа в сутки, 7 дней в неделю. Подробная информация: info@optimafreight.fi.

наивысший кредитный рейтинг ©Soliditet

2013

NEWHORIZONS 4/2013

Trip Advisor

HoReCa

Финские «яблоки» Финская сеть бюджетных отелей Omena (в переводе на русский слово означает «яблоко») ведет переговоры об открытии своего отеля в России. В настоящее время сеть представлена в Финляндии, Швеции и Дании. На главной странице портала компании указывается, что Omena является победителем в номинации «Выбор путешественников» популярного сайта TripAdvisor. Особенность сети – упрощенная форма обслуживания. В частности, в отелях отказались от стойки регистрации. Для того чтобы зайти в здание, в лифт, попасть на этаж, войти в номер, нужно набрать код, который выдается при бронировании и оплате номера. Кстати, номер на четверых в хельсинкском Omena стоит от 100 до 120 евро (в выходные дороже). В Северной столице уже работает финская сеть отелей Sokos. «В Санкт-Петербурге востребованы отели по демократичной цене. Тем более что эта финская сеть недорогих отелей, Omenahotellit, предлагает размещение до четырех человек в функциональном номере с необходимыми удобствами. Это новое направление, которое займет свою нишу на отельном рынке города. Его появление позволит увеличить приток туристов из Финляндии с дополнительной ночевкой», – прокомментировала планы отельера Лилия Биткулова, эксперт Северо-Западного регионального отделения Российского союза туриндустрии, эксперт государственной системы классификации объектов туриндустрии.

СТРОИТЕЛЬСТВО

Dreamstime

появятся в России

ОБРАЗОВАНИЕ

Российские абитуриенты предпочитают финские вузы

Все чаще россияне стремятся получить высшее образование в Финляндии. Главные причины – стоимость и качество обучения наряду с престижем и безопасностью. В этом году, например, сотни карельских школьников отправились за знаниями в соседнюю страну. В результате конкурс в университет Ювяскюля на самый популярный у зарубежных абитуриентов факультет международного бизнеса составил 12 человек на место. Ажиотаж объясняется тем, что обучение в вузах Финляндии бесплатное даже для иностранцев. Жители Карелии уверены, что дать высшее образование ребенку в соседней стране обходится дешевле, чем на родине. При поступлении в финский вуз требуется хороший уровень английского языка, на котором проходит обучение, а также наличие на личном счете 6000 евро (которые позже можно со счета снять). До места учебы в маленьких финских городах легко добираться пешком или на велосипеде, а живут студенты в частном секторе, где платят около 250 евро в месяц. Обед в студенческой столовой – порядка 3-х евро. Родители, чьи дети уже учатся в Финляндии, посчитали, что на всё, включая развлечения, уходит 500 евро в месяц. В Петербурге эта сумма, учитывающая проезд, проживание и питание, стремится к 1000 евро. Основным же аргументом в пользу обучения в Финляндии является высокий уровень образования. Пять финских вузов вошли в Шанхайский рейтинг лучших университетов мира (по данным за 2012 г.), а университет Хельсинки по рейтингу обогнал МГУ и занял 73-е место. Второй российский вуз, попавший в рейтинг, СПбГУ, разместился лишь в пятой сотне. Эксперты отмечают и низкий уровень подготовки специалистов, окончивших российские университеты. Так, выпускники этих вузов не обладают тем набором навыков и компетенций, которых ждет от них работодатель. Они не умеют решать проблемы, добиваться поставленной цели и работать с людьми. Такие неутешительные выводы содержатся в совместном докладе Всемирного банка и НИУ ВШЭ.

Крыши домов

в Осло зазеленеют В августе комитет по вопросам транспорта и окружающей среды столицы Норвегии постановил разработать проект озеленения крыш Осло, взяв за основу пример датской столицы. Считается, что дерн на крышах поможет домам противостоять осадкам, половодью и подтоплению. Земляные крыши с травой и торфом впитывают и удерживают воду, в то время как гладкие поверхности могут привести к подтоплению, если за короткое время выпадает большое количество осадков. В Копенгагене площадь дерновых крыш составляет более 300 тыс. кв. м. Несколько лет назад власти датской столицы решили покрывать дерном крыши новостроек с углом наклона не меньше 30°, а также по возможности озеленить кровлю старых построек, находящихся на реставрации. «Мы не можем полностью копировать датский проект озеленения крыш, поскольку в течение года температура нередко опускается ниже нуля, что создает свои сложности технического плана. Но мы будем искать решения, которые помогут нам достичь желаемого эффекта», – сказал городской советник по вопросам окружающей среды Ула Элвестюен.

ТРАНСПОРТ

Исландский лоукостер стремится за океан

Основатель авиакомпании Wow Air, исландский бизнесмен Скули Могенсен намерен перенести бизнес-модель лоукостеров на дальнемагистральные рейсы. С 2014 г. компания начнет осуществлять ежедневные полеты из Рейкьявика в Бостон и Нью-Йорк. «После этого остается лишь маленький шаг к дальнемагистральным маршрутам вроде рейсов из Нью-Йорка в Берлин с промежуточной посадкой в Рейкьявике», – считает Могенсен. По мнению экспертов, планы «исландского мечтателя» имеют шанс на успех. «Рынок пассажирских авиаперевозок переживает сейчас настоящий бум. Тот, кто пойдет в правильном направлении, может добиться очень многого», – отметил аналитик Bankhaus Lampe Себастиан Хайн. Как правило, небольшие аэропорты Европы имеют запас мощностей. Чтобы их максимально загрузить, они охотно идут на предоставление бюджетным операторам льготных условий в отношении аэропортовых сборов. Wow Air вышла на рынок авиаперевозок только год назад и за это время расширила свою маршрутную сеть с 6 до 14 европейских городов. «На всех предлагаемых рейсах мы хотим гарантировать самые низкие цены», – заявляет Могенсен. Например, билет из Рейкьявика в Берлин в авиакомпании Wow Air можно приобрести всего за 80 евро, а это расстояние в 2400 км. Пока Wow Air располагает минимальным парком самолетов, имея в лизинге всего четыре Airbus 320. Поэтому в ближайших планах исландского бизнесмена – увеличение количества лайнеров. NEWHORIZONS 4/2013

З А КО Н О Д АТ Е Л Ь С Т В О

Устные договоры – под ограничения

Правительство Швеции намерено изменить одну из уникальных шведских традиций – систему устных договоренностей, которые имеют такую же юридическую силу, что и письменное соглашение. Кабинет министров собирается эту практику ограничить. Нововведения коснутся нескольких секторов экономики, прежде всего финансового. Предлагаемые поправки означают, что устное соглашение, например, по кредиту, достигнутое по телефону, должно быть закреплено на бумаге. Министр рынка ценных бумаг Швеции Петер Нурман утверждает, что вопрос этот очень важен для защиты потребителя, и обещает, что соответствующий законопроект будет подготовлен этой осенью.

ИННОВАЦИИ

Финский автомобиль из биоматериалов

Финский лесопромышленный концерн UPM и студенты хельсинкского Университета прикладных наук «Метрополиа» строят концепт-кар Biofore, используя инновационные биоматериалы в качестве сырья. В создании Biofore также участвуют специалисты Финского агентства технологий и инноваций. Концепт-кар Biofore спроектирован в соответствии с принципами устойчивого развития. Студенты специальности «Инженерное автомобилестроение» отвечают за дизайн и производство машины. UPM занимается созданием материалов из возобновляемого и поддающегося вторичной переработке сырья, используя собственные технологии для производства продукции из древесного волокна и выработки «зеленой» энергии. «Наши инновации могут во многих отраслях заменить сделанные на основе полезных ископаемых компоненты альтернативными биоматериалами, причем без ущерба для качества, прочности и безопасности», – говорит Йуусо Конттинен, вице-президент UPM. В концепт-каре многие традиционно пластиковые детали изготовлены из формующейся фанеры UPM Grada и биокомпозита на основе целлюлозы UPM ForMi. Использование этих материалов – значительный вклад в улучшение экологичности автомобилестроения. Концепт-кар будет работать на биодизельном топливе UPM BioVerno. Этикеточная бумага UPM применяется для маркировки запасных частей, а также в качестве отделочного материала. Концепт-кар предназначен для езды по автомобильным дорогам общего пользования и будет закончен весной 2014 г.

ТО Р ГО ВЛЯ

Уникальные, великолепно спланированные отдельные собственные дома на берегу озера Туусуланярви в жилищном кооперативе из 4-х зданий.

центр в Петербурге

В этих 3-этажных каменных домах многочисленные террасы, в том числе застекленная площадью 55 м2 с камином, который осенними вечерами создает особую атмосферу. С террас и из окон гостиных открывается красивый вид на озеро Туусуланярви. В нижних этажах находятся банные отделения и помещение для занятия различными увлечениями. В отделке домов использованы только высококачественные материалы. Сердцем каждого дома служит гостиная с высоким потолком (7 м) и камином. В интерьерных решениях много индивидуальных деталей, которые создают уникальный ансамбль. Дома отличаются планировкой и выбранными отделочными материалами. Подходят для использования в представительских целях. Договоритесь об осмотре и выберите свой дом!

Финско-китайский торговый В конце августа в Петербурге открылась «Жемчужная Плаза» – торговоразвлекательный центр на юго-западе города, в крупнейшем жилом микрорайоне «Балтийская жемчужина». Инвесторы проекта – финская инвестиционностроительная компания SRV Group и Шанхайская индустриально-инвестиционная компания – совместно владеют компанией ООО «Жемчужная Плаза», выступающей в качестве девелопера. Российская дочерняя компания SRV – ООО «СРВ Девелопмент» выполняет функции подрядчика по управлению проектом. В этом проекте SRV отвечает за развитие, проектирование, строительство, маркетинг и сдачу помещений в аренду, а также последующую продажу построенного объекта недвижимости. Общий объем инвестиций в проект площадью 96 000 м2, из которых арендопригодны 48 000 м2, составил 140 млн евро. В перспективе – расширение площади до 140 000 м2 за счет 2-й очереди. Источники: Kauppalehti, YLE, радио Швеции, Торгпредство РФ в Норвегии, Norge.ru, пресс-релизы компаний, РБК daily, интернет-газета «Столица на Онего», Росбалт

Адрес: Kalamestarintie 6, 04300 Tuusula. До центра Хельсинки полчаса езды на автомобиле, до аэропорта – 20 минут, до ТЦ «Юмбо» – 10 км. Цена за один дом: 1.160.000 € Дополнительная информация: Арья Элоранта тел. +358 (0)400 813 655, arja.eloranta@huom.fi и Салли Лайне, тел. +358 (0)45 650 2225, salli.laine@huom.fi

NEWHORIZONS 4/2013

GA NT . CO M

236 Fogra39 TAC300 Coated

PARTNERSHIP

Марина КОЛУЯРЦЕВА

Альберт

Йонссон: «Россия и Исландия – соседи по Арктике»

Осенью Исландия и Россия готовятся отпраздновать юбилей: исполнится 70 лет дипломатическим отношениям между странами. Свадебный союз с таким сроком называют «благодатным». Главные торжества назначены на 4 октября – именно в этот день в 1943 г. было подписано двухстороннее соглашение. Насколько за прошедшие годы окрепли отношения между партнерами, какие «блага» дали они друг другу и чего ожидать в будущем рассказал НР Альберт Йонссон, посол Исландии в России. – Дипломатические отношения между Исландией и Россией установлены в 1943 году. Это было не самое благополучное время – шла Вторая мировая война. Почему именно тогда страны подписали соответствующее соглашение? – Здесь нужен небольшой экскурс в историю. В 1397 году Исландия вместе с Норвегией перешла по Кальмарской унии во владение Дании и находилась под ее властью до 1918 года, когда она была объявлена независимым государством в составе Датского королевства. Во время Второй мировой войны, в 1940 году, немцы оккупировали Данию, и связь между ней и Исландией разорвалась. Через месяц военные силы британского флота высадились на острове, пообещав покинуть его по завершении войны. Наша страна оказалась стратегически важной также для американских судов, патрулирующих воды Северной Атлантики, и войска США до конца войны базировались 20

NEWHORIZONS 4/2013

в Исландии. В декабре 1943-го закончился срок действия договора об унии Дании и Исландии, заключенного в 1918 году, а 17 июня 1944 года Исландия была провозглашена республикой и активизировала свою международную деятельность. Во время войны особый военный конвой доставлял грузы – вооружение и продукты – для СССР, в частности для Ленинграда и всего северозападного региона. Груз собирался (все необходимое поступало из Великобритании и других стран) и затем конвоировался через Исландию в Россию. Это объясняет, почему установление дипотношений между нашими странами пришлось на нелегкое военное время. Мы общаемся с героическими военными проводниками, эта организация называлась «Арктик конвой». Одному ее участнику сейчас 95 лет, а второму 85, я планирую встретиться с ними и пригласить на празднование юбилея.

– Каковы результаты сотрудничества государств в экономической сфере? Какие виды деятельности развиваются? Можно ли, например, ожидать открытия сети ресторанов исландской кухни со знаменитыми национальными блюдами хакарл (подтухшее мясо полярной акулы – НР) и свид (сваренная целая голова овцы с глазами, подается распиленной пополам – НР)? – Российский рынок очень важен для нашей страны, на него приходится 4% общего объема экспорта из Исландии. В этих 4% примерно 90% составляет рыба и рыбопродукция. Так что основная сфера сотрудничества – рыболовство. Например, в мае 2012 года по соглашению между администрацией города Мурманска и компанией Raftakan, крупнейшим производителем сушеной рыбной продукции в мире, в Мурманске был открыт российско-исландский завод по производству сушеной трески. Исландская компания вложила в строительство 4 миллиона евро, платит налоги в Мурманске, планирует ежегодно перерабатывать 50 тысяч тонн отходов рыбного производства и изготавливать 300 тысяч тонн продукции. Также мы поставляем оборудование для рыбоперерабатывающей промышленности, экспортируем фармацевтические препараты, баранину и конину. Недавно начали поставку исландских деликатесов – мясо ягненка уже появилось в ресторанах Москвы, а в ближайшее время планируется начать сотрудничество с ресторанами Петербурга. Но совершенно точно экспортировать хакарл не будем – этот деликатес мы оставим себе.

Дмитрий Тихомиров

Promote Iceland

– В последнее время выгоды более тесного партнерства России и Исландии в Арктике становятся все очевиднее. Широкие перспективы открывает перед двумя странами подписанная в ноябре 2011 года Декларация об арктическом сотрудничестве. Прокомментируйте, в каком направлении оно будет развиваться? – Исландия – член Арктического союза и хочет использовать возможности, связанные с Арктикой, но при этом для нас важно не навредить экологии. Сегодня на ситуацию в арктическом регионе влияет много факторов: климат, экономика, политика, новые технологии. Все это неизбежно приводит к изменениям, возникают дополнительные возможности развития, и необходимо сохранять регион в безопасности, чтобы экология не нарушалась. В первую очередь это касается добычи нефти на восточном направлении. Недавно между Норвегией и Исландией был подписан договор об освоении шельфа «Дреки» – проведении исследования на наличие там нефти. В этом проекте может быть место и для России, которая тоже имеет большой опыт по освоению нефтяных месторождений. Сейчас выпускается лицензия для тех компаний, которые будут там работать, при этом их задача – исследования, а не добыча. Пока этот проект находится на уровне лицензирования и изучения вопроса. – То есть у Исландии есть небольшое нефтяное будущее? – Надеемся. Но если ничего не будет найдено, то это не страшно – мы не

базируем свою экономику на нефти. Надо подождать, когда пройдут исследования: найдется ли нефть и будет ли она пригодна для использования. Тогда только решать, что с этим делать. В любом случае, даже если залежи полезных ископаемых будут найдены у Гренландии, это потребует большой обслуживающей работы, которую удобнее всего вести из Исландии, так что заказы у нас будут. – Как развивается сотрудничество в энергетике? У вас большой опыт в этой области благодаря природным горячим источникам. – Действительно, перспективная тема двустороннего сотрудничества – освоение возобновляемых источников энергии, прежде всего геотермальных. Исландия в этой области, как известно, занимает передовые позиции в мире. В 2011 году с Россией было подписано соглашение о совместной работе. Сейчас есть проект отопления городских домов, в финансировании которого примут участие российские инвесткомпании. По договоренности сторон эти компании должны будут приглашать исландских специалистов в качестве экспертов. Перспективы подобного сотрудничества наиболее реальны в Томске – там уже готовится аналогичный проект. Есть большая вероятность, что такой же проект будет в Краснодаре. Очень перспективна совместная работа на Камчатке, где тоже есть горячие источники, как в Ислан-

дии, и, судя по нашему опыту, из их энергии можно получать электричество. В Исландии 90% электричества производится благодаря теплу земли и гейзерам, на Камчатке пробуют вырабатывать электричество таким же способом. Домá с геотермальным отоплением составляют около 90% жилищного фонда Исландии. Кстати, в Исландии энергия гейзеров используется не только в домах, спа, теплицах, бассейнах, но и в промышленности. У нас есть, например, крупное производство алюминия, которое инвестирует иностранная компания, и для него электричество как раз производится таким способом. Поэтому Исландия, конечно, большой эксперт в этих вопросах. Я знаю, что сейчас прорабатывается идея построить подобное предприятие по производству алюминия на Камчатке с аналогичным принципом обеспечения электричеством. Такой проект вполне может быть, какой-то инвестор решит вложиться в производство алюминия, и тогда, конечно, специалисты из Исландии потребуются как эксперты. – Чем еще славится Исландия и что может вызвать интерес к ней? – У Исландии богатая история, которая оказала влияние на мировое развитие. Именно у нас в 930 году был созван первый парламент – альтинг, который работает сегодня и является самым старым в мире. С даты его основания начинается эпоха народовластия, NEWHORIZONS 4/2013

Promote Iceland

PARTNERSHIP

наша справка

Хронология 874 г.

Первое поселение норвежцев в Исландии. До этого остров был необитаем. 930 г. Создан исландский парламент – альтинг. 960-е гг. Исландцы открыли остров Гренландия. 1000 г. Экспедиция от берегов Исландии достигла побережья Северной Америки (Эрик Руди). Принятие христианства. 1262–1264 гг. Подчинение Исландии норвежскому королевству. 1397 г. В составе датско-шведско-норвежского государства (Кальмарская уния). 1537 г. Управление Исландией перешло непосредственно к датскому королю. 1871 г. Дания предоставила Исландии внутреннюю автономию. 1918 г. Датско-исландский договор о личной унии (общий король, контроль Дании над внешней политикой и обороной Исландии). 1941 г. Договор с США о совместной обороне. Высадка в стране британских и американских войск. 17 июня 1944 г. Провозглашение Исландии независимой республикой. 1949 г. Вступление в НАТО. 1972 г. Соглашение с ЕЭС о свободной торговле.

NEWHORIZONS 4/2013

энергоемких производств, ведь сейчас в стране все выпускается экологически чисто, без газа и нефти. Мы оказываем миру большую услугу, что производим, в частности, алюминий экологически чистым способом, и эту тенденцию необходимо сохранить. – Какие проекты Вы считаете наиболее перспективными? – Есть идея привлекать в Исландию крупных провайдеров типа Google. Их деятельность состоит в информационном обслуживании и требует

Рыба – важнейший исландский экспортный продукт. Производственная цепочка налажена с уникальной эффективностью. Разделанная свежая рыба «разлетается» по всему миру уже через час после прихода рыбацкого судна с уловом в порт.

Promote Iceland

и считается, что исландская демократия – древнейшая из сохранившихся в мире. Первыми открывателями Америки, почти за 500 лет до Колумба, около 1000 года, стали норвежские викинги Исландии, которые высадились на берегу Северной Америки. Правда, удержаться там им не удалось. Исландии принадлежит уникальное культурное наследие – саги, которые с исторической подробностью донесли до наших дней рассказ о жизни и событиях минувших столетий. Наравне с ярким прошлым страна богата и современными достижениями. Исландия располагает передовыми и наукоемкими технологиями, которые могли бы представлять практический интерес для России. Диапазон их широк – от исследований водорода в качестве альтернативного вида топлива до рыбопереработки, биоинженерии, фармацевтики и даже тюнинг внедорожников под суровые условия Крайнего Севера и Антарктиды. В 2010 году для вывода экономики страны из кризиса, который разразился в 2008-м, альтинг принял закон о льготах по НДС, таможенным платежам, а также о господдержке прямых иностранных инвестиций. Речь идет в первую очередь о создании в Исландии экологически дружественных

огромного числа компьютеров. А они вырабатывают много тепла и нуждаются в охлаждении. Мы хотим, чтобы у нас размещались такие дата-центры, потому что они потребляют энергию, а в Исландии она экологически чистая. Реализации этой идеи также способствует то, что сейчас хорошо развиты телекоммуникации. В море уже проложены целые кабельные сети, планируется их развивать и дальше – вдоль Северного морского пути от Великобритании до Японии. Работы ведет российская компания «Поларнет» (планируемый маршрут кабеля: Лондон – Рейкьявик – Мурманск – Анадырь – Владивосток – Китай – Токио. Он представляет особый интерес для покупателей магистральных емкостей в Азии. – НР). Если через два года проект прокладки кабеля осуществится, то это позволит развить идею с дата-центрами. Можно упомянуть еще один интересный проект, близкий к реализации, – прокладка по морскому дну из Архангельска до Исландии оптоволоконного кабеля длиной 2500 км. В перспективе планируется соединить им Исландию с Великобританией. Тогда Исландия может стать узловым пунктом, который в будущем свяжет и Россию, и Великобританию, а в дальнейшем, может быть, и США. Исландия занимает уникальное географическое положение между двумя континентами, Европой и Америкой, и удачно использует это преимущество. Например, авиакомпания Icelandair совершает полеты между Европой и Северной Америкой, используя Исландию как пересадочный пункт. Важным событием этого лета стало открытие прямого авиасообщения между нашими странами. Icelandair начала перевозки пассажиров по маршруту Санкт-Петербург – Рейкьявик. Опять

же это самый короткий путь для тех россиян, кто хочет поехать в НьюЙорк и Торонто, и заметно дешевле, чем раньше. Уже в прошлом году количество приезжающих в Исландию вдвое превысило население страны. После запуска рейса наплыв туристов, без сомнения, увеличится.

тел. +358 (0)102 792 890

www.sanlax.fi

Aleksanterinkatu

TAVEX

Pohjoisesplanadi

Unioninkatu

Fabianinkatu

– Страна справится с нагрузкой? Готова ли она к такому наплыву? – В Исландии отличная инфраструктура, это, в частности, касается дорог и тоннелей. Рейкьявик – современный город, где много отелей и гостевых домов. Любители экзотики могут остановиться на фермах. В этом году прилетит предположительно миллион туристов. Трафик растет очень быстро. Пока миллиона нет, но в стране созданы все условия, чтобы принимать приезжающих. Исландия очень необычная: выехав из Рейкьявика, через полчаса можно увидеть совсем другую картину, потому что природа острова весьма причудлива. К нам приезжает много молодых людей из Великобритании полюбоваться северным сиянием, послушать звезд на музыкальных фестивалях, получить гастрономические впечатления и поесть рыбы, окунуться в ночную жизнь по-исландски, поплавать в открытых бассейнах с водой из горячих источников. Кстати, они открыты круглый год. Наверняка россиянам подобные программы отдыха были бы также интересны.

Таможенный склад в Финляндии – Эффективная логистика – Перевозки и консолидация – Экспедирование – Складское хранение

– Какие юбилейные мероприятия намечены на осень? – Хотя между границами наших стран тысячи километров, Исландия и Россия – соседи по Арктике, и мы хотим лучше узнать друг друга. В этом году в Петербурге будет открыта большая выставка работ Йоханнеса Кьярваля, классика исландской живописи ХХ века. Сейчас мы помогаем директору галереи Кьярваля в Рейкьявике с организацией выставки. Это совместный проект с Русским музеем, где как раз будут экспонированы работы, открытие запланировано на 26 сентября. Мы будем стараться как можно шире представить культуру Исландии и пробудить к ней интерес. В свою очередь, в Исландии пройдет выставка российских художников, также приуроченная к юбилею установления дипотношений между нашими странами, а на 4 октября назначено выступление в Рейкьявике камерного оркестра «Виртуозы Москвы». Думаю, что культурный обмен будет интересен и полезен как для исландцев, так и для россиян. NEWHORIZONS 4/2013

АЖИОТАЖ

Реликты

войны холодной

Виктор КОНОНОВ

на продажу

С окончанием холодной войны и распадом Советского Союза в Швеции исчезла необходимость содержать мощную армию. Одним из результатов сокращения вооруженных сил стала массовая распродажа военных объектов недвижимости, от полигонов и островов до позиций береговой артиллерии и бункеров. Эта коммерческая задача возложена на Fortifikationsverket – Фортификационное управление, в штате которого состоят, как правило, отставные офицеры, брошенные государством в незнакомое им рыночное море. Критика на него обрушивается со всех сторон. «Маклеров в погонах» обвиняют в торговле по бросовым ценам, в циничном пренебрежении интересами простых людей, живущих на территории продаваемых объектов, и даже в предательстве национальных интересов. А вдруг оборонительные сооружения, отдаваемые сегодня за бесценок, когда-нибудь снова понадобятся стране? 24

NEWHORIZONS 4/2013

Let Ideas Compete

Противоатомные убежища под грибы Еще в середине 50-х годов прошлого века шведская армия считалась третьей по силе в Европе, уступая только вооруженным силам Советского Союза и Великобритании. Начиная с 90-х годов вооруженные силы Швеции стали поэтапно сокращаться. В результате сегодня в королевстве осталось лишь 20 полков, в то время как в 80-е годы их число достигало 90. Исчезла потребность и в долговременных оборонительных сооружениях, в том числе в уникальных многоэтажных позициях береговой артиллерии, скрытых глубоко в скалах. Гарнизоны этих подземных крепостей, имевших автономные системы жизнеобеспечения, могли самостоятельно держать оборону в течение долгих месяцев, а многометровый слой скальных пород и бетона выдерживал прямое попадание тактического ядерного оружия. Теперь необходимость в этих памятниках холодной войны, сооружение которых стоило миллиарды долларов, отпала. В 2004 году парламент поручил Фортификационному управлению распродать все находящиеся на его балансе и отслужившие свое объекты до конца 2014 года. Продажи идут в лихорадочном темпе, примерно по сто объектов в год, но конца процессу не видно. Только в течение последних девяти месяцев «маклеры в погонах» расторговались на 261 млн крон (около 30 млн евро), всего же в казну поступило более миллиарда крон. Государство требует, чтобы Фортификационное управление действовало по правилам рынка и стремилось получить максимальную прибыль, однако на практике добиться этого невозможно, поскольку процесс распродаж обставлен целым рядом ограничений, а реализуемые объекты зачастую уникальны и их рыночную стоимость невозможно определить, сопоставив с подобными сооружениями. Информация обо всем, что реализуется, от зданий казарм и островов до лоцманских станций и убежищ, размещается на сайте Fortifikationsverket. Приоритет отдается государственным учреждениям и ведомствам, рассматриваемым по нисходящей: сначала принимаются заявки общенациональных организаций, затем губернских и в последнюю очередь муниципальных. И только если никто из них не проявил интереса, наступает очередь частников. Такой порядок продаж принят по стратегическим соображениям: парламент хочет, чтобы военные объекты по возможности оставались в руках государства, чтобы при

необходимости было легче вернуть их к использованию по прямому назначению. Однако львиная доля недвижимости государственные организации не интересует и потому уходит частникам, причем дефицитные объекты в продажном списке перемежаются с совершенным неликвидом. «Земля и строения, которые можно использовать в качестве жилья, уходят быстро и за высокую цену, особенно если объекты находятся поблизости от крупных городов, в шхерах возле Стокгольма, Гетеборга или рядом с Мальме. Самые дорогие объекты, которые точно найдут своего покупателя, лоцманская станция в проливе Аркосунд в губернии Остерготланд – ее начальная цена 35 млн крон, – а также большой мыс на острове Сандхамн в Стокгольмском архипелаге. Аукцион начнется с 10 млн крон. Хуже идут объекты чисто военного назначения в малопривлекательных местах. К примеру, тяжело с бункерами. Их можно использовать в коммерческих целях как надежные хранилища или серверные центры, но дорого их не продашь, и покупатель всегда рискует. Одно время была мода на разведение под землей грибов шитаки. Наши убежища приобретали для этой цели, однако дело это оказалось сложным, многие коммерсанты прогорели», – рассказывает на страницах профессиональной офицерской газеты Officerstidningen директор Фортификационного управления Урбан Карлстрем. Мошенничество избранных По словам директора, его ведомство часто упрекают в том, что дорогостоящие объекты уходят за бесценок. В частности, это утверждает в своем

возможности менять медь на дешевый алюминий, привлекаем к использованию объектов общественность, например, приглашаем тренироваться на наших сооружениях скалолазов. В общем, спасаем как можем недвижимость от вандалов. Однако это все полумеры. Реально снизить наши расходы на содержание объектов может лишь появление новых хозяев. Пусть продажная цена и будет не самой высокой». С мнением директора согласен и начальник отдела Фортификационного управления Хенрик Тернлунд: «От нас требуют не только выгодных цен, но и снижения текущих расходов. При этом многие политические инициативы в военной сфере значительно удорожают эксплуатацию объектов. К примеру, каждые четыре года парламент принимает новое решение по реформированию вооруженных сил. Части перебрасываются то туда, то сюда, за ними следуют объекты недвижимости. Несколько раз приходилось заново сооружать тот же армейский медицинский центр, но ведь нам приходится содержать и уже оставленные больницы и поликлиники!» Политики, которые сами не знают, чего хотят, превратили жизнь сотрудников Фортификационного управления в кошмар, сделав их козлами отпущения, которые расплачиваются за промахи «слуг народа». «Перед самой ликвидацией эскадрильи многоцелевых самолетов Jas в Энгельхольме для них построили за бешеные деньги подземные ангары. Автокомпания Koeningegg купила их по бросовой цене, затем заложила их в банке и получила необходимый капитал для своей деятельности. Предприниматели

Государство требует, чтобы военные действовали по правилам рынка и стремились получить максимальную прибыль, однако на практике добиться этого невозможно... прошлогоднем докладе Государственное ревизионное управление. Урбан Карлстрем не принимает критики: «Эксплуатационные расходы по содержанию объектов, оставленных военными, резко возрастают. Воры охотятся за цветным металлом, особенно за медными громоотводами. Они крепят их концы к машине и тянут, выворачивая все что можно. Ремонт стоит очень дорого. Мы пытаемся по мере

довольны, но как налогоплательщик я в ужасе. Нельзя заставлять наше ведомство реализовывать объекты в рекордные сроки, а потом призывать к ответу за то, что мы мало заработали на продаже», – рассказывает технический специалист Фортификационного управления Свен-Аллан Роос. Критикуют сотрудники этого учреждения и требование политиков продавать военные объекты NEWHORIZONS 4/2013

Jonas Kunze

АЖИОТАЖ

в первую очередь государственным учреждениям, что снижает их цену. «Недвижимость по сегодняшним правилам обычно списывается через 30 лет, поэтому государственные компании охотно ее у нас берут, ведь остаточная стоимость равна нулю. И мы вынуждены продавать сооружения губерниям или муниципалитетам за копейки. Те, в свою очередь, быстренько сбрасывают свои приобретения частникам, беря за них по рыночным меркам немного. Однако в балансовом отчете государственных контор все равно появляется гигантская прибыль: купили за бесценок, а продали за десятки миллионов. Хорошо всем, кроме государства в целом», – делится особенностями торговли военными объектами Свен -Аллан Роос. Жители архипелага против «спекулянтов в погонах» Еще одна головная боль Фортификационного ведомства – продажа земельных участков в районах больших городов, в частности, в Стокгольмском архипелаге. Недостатка в покупателях здесь нет, и цены пред-

NEWHORIZONS 4/2013

Гигантские убежища в толще скал, сооружение которых в 50-е и 60-е годы обошлось шведским налогоплательщикам в десятки, а то и сотни миллионов долларов каждое, продаются сегодня по остаточной стоимости за гроши. Новые владельцы используют их для выращивания грибов, в качестве серверных центров или просто как хранилища.

лагаются высокие, но при этом задеваются интересы сотен арендаторов земельных участков. Одна из типичных историй – предстоящее выставление на аукцион острова Хувудшэр в Стокгольмском архипелаге, о перепитиях которой сообщила газета Dagens Nyheter. На этом острове живут несколько десятков арендаторов летних домиков, которые платят государству симво-

лическую сумму в 3300 крон в год (около 360 евро). Как правило, это семьи отставных офицеров или гражданских сотрудников министерства обороны. Теперь земля под их ногами начинает «гореть». Фортификационное управление «нарезало» остров на участки, которые собирается пустить с молотка. «Цены будут заоблачными, – полагает маклер Ева Петерссон, которой поручено реализовать вы-

годный проект. – Участки во внешних шхерах редко продаются, и развалюха на острове, подобном Хувудшэр, стоит дороже, чем вилла промышленника на более близком к Стокгольму острове Даларе». «Не знаю, что и делать. Мои родители купили домик на Хувудшэр в 1948 году всего за 400 крон. Теперь нам предлагают выкупить землю под ним, но это огромные деньги. Ни мне, ни моим соседям такое не под силу», – жалуется одна из дачниковостровитян Эббе Грут. «От нас требуют действовать по законам рынка, – оправдывается начальник отдела продаж Fortifikationsverket Карл-Мартин Свэрд. – Я, конечно, понимаю людей, которые годами платили низкую арендную плату, а теперь вынуждены выкупать свой участок по рыночной цене. Но, с другой стороны, они должны радоваться, что длительное время так хорошо жили». Объединение арендаторов острова Хувудшэр сейчас лоббирует политиков, требуя разрешить им выкупить свои участки по сниженной цене. Тем же занимаются и жители многих островов в Стокгольмских шхерах – Юсте-

ро, Шоко, Архольма и десятков других. Установленная Фортификационным управлением стартовая цена высока, поэтому ни муниципалитеты, ни Шхерный фонд, владеющий многими островами в архипелаге, от участия в аукционе отказались. Это значит, что придут частные владельцы и выселят островитян из фамильных гнезд, в которых те жили поколениями. Продажи сопровождаются дем о н с т р а ц и я м и п р о т е с т а , п е т ициями в газеты, выставляющими Fortifikationsverket как сборище алчных спекулянтов, позорящих славный шведский офицерский корпус. «Люди не хотят у нас работать. Текучесть кадров в Управлении выше, чем в каком-либо другом государственном ведомстве. Остались главным образом пожилые сотрудники, молодежь от нас бежит при первой возможности», – жалуется директор Фортификационного управления Урбан Карлстрем. Надежды главы одной из самых критикуемых государственных организаций Швеции – на реформу ее деятельности. Прежде всего все потенциальные покупатели должны иметь

равные условия, будь то государство или частники. Кроме того, прибыльности следует достигать не за счет продажи за бешеные деньги привлекательных участков земли без учета интересов нынешних арендаторов, а поднимая стоимость «неликвида». «Многие объекты перед аукционами по реализации участков, на которых они расположены, нам сегодня приходится разрушать или наглухо закрывать доступ к ним. Подобные операции требуют дополнительных капиталовложений, что крайне нерационально. Теперь мы решили делать иначе. Попытаемся перед выставлением на торги перестраивать сооружения так, чтобы покупатели видели отчетливую возможность их коммерческого использования. Пилотный проект этого направления нашей деятельности – скальное убежище в стокгольмском пригороде Тюллинге. Мы модифицируем его, чтобы объект можно было использовать для игры в гольф в помещении», – делится своими планами выведения Фортификационного управления из-под огня критики его директор Урбан Карлстрем.

Заинтересованы в выходе на зарубежные рынки? Мы поможем найти подходящие бизнес-возможности в Финляндии

www.investinfinland.fi NEWHORIZONS 4/2013

ДИСПОЗИЦИЯ

Датские эксперты туристической отрасли уверены: в стране назрели масштабные изменения. Павел ПРОХОРОВ

августе этого года знаменитой Русалочке – символу Копенгагена и всей Дании – исполняется сто лет. Творение скульптора Эдварда Эриксена, которое подарил датской столице тогдашний владелец пивоварни Carlsberg Карл Якобсен, притягивает туристов со всего мира. Из стран Северной Европы Дания наиболее посещаемая, она принимает столько же иностранных путешественников, сколько Норвегия и Швеция вместе взятые. Однако удерживать позиции лидера становится все сложнее, и в последние годы поток зарубежных гостей уменьшается. Недавно группа местных отраслевых экспертов подготовила отчет, из которого следует, что спад стал следствием нескольких факторов. В первую очередь названы высокие цены и низкое качество обслуживания. «Чтобы избежать самого худшего сценария и не потерять Данию как туристическую страну, мы должны предпринять целый ряд действенных шагов», – утверждает директор одной из национальных сетей гостиниц и руководитель экспертной группы Дорте Кларк. По мнению участников рынка, необходимо снижать налоги, переучивать персонал и развивать новые направления. Большие возможности открывает продвижение туризма через социальные сети и аренда частного жилья.

помочь Русалочке 28

NEWHORIZONS 4/2013

Jorgen Schytte, VisitDenmark

Как

Туризм как объект политики «Есть много причин, из-за которых Дания утратила имидж туристической страны. Но прежде всего следует винить правых политиков. Такие события, как вторжение в Ирак, карикатурный скандал и дискуссии о выходе из Шенгенского соглашения, не могли пройти бесследно для остального мира», – с таким неожиданным заявлением выступила депутат фолькетинга (парламента) от социал-демократической партии Метте Рейсманн. На своей странице в Facebook Рейсманн, которая в депутатской группе отвечает за политику в области туризма, возложила всю вину за провалы в этой отрасли на своих предшественников.

Правые возглавляли правительство четыре парламентских срока подряд (с 1999 г.), пока осенью 2011-го их не сменила коалиция, руководимая социал-демократами. «Правые партии, следуя в фарватере Датской народной партии (ДНП), рождали одно антииммигрантское предложение за другим, что создало в глазах иностранцев, в том числе потенциальных туристов, негативный образ страны, – писала Рейсманн в Facebook. – Мы практикуем дискриминационную визовую политику и говорим о восстановлении пограничного контроля. На смену образу приветливой, прогрессивной и многонациональной страны пришло восприятие Дании как холодной и недружелюбной к иностранцам», – подытоживает депутат и характеризует политику правых как «опасную и ксенофобскую». Бывший лидер ДНП Пиа Кьерсгор отвергает критику и призывает левых вместо риторики сосредоточиться на экономике туризма: «Необходимо снизить налоги на бизнес. Проживание в датских гостиницах чрезвычайно дорого. Но вместо того чтобы бороться с дороговизной, социалдемократы выбрали ДНП в качестве козла отпущения. Это абсолютно неприемлемо». Действительно, правые значительно ужесточили иммиграционное законодательство, правда и то, что ДНП выступает с откровенно националистических позиций, однако спад туризма все-таки объясняется иными причинами. Можно согласиться с одним из читателей газеты Politiken, который оставил следующий комментарий: «Не думаю, что внутриполитические дебаты как-то влияют на динамику туристических потоков. Основная причина – это уровень цен. Я общаюсь с иностранными гостями почти каждый день, и многие из них буквально шокированы здешними ценами». В общем, не стоит путать туризм с иммиграцией. Дорого и мало Тревога политиков за состояние датской индустрии путешествий вполне понятна, ведь это одна из ключевых отраслей экономики. В прошлом году туристы принесли доход в размере 11 млрд евро, а число постоянно занятых в турбизнесе работников составляет примерно 120 тыс., или почти 4,5% всего трудоспособного населения. Но в последние годы наблюдается явный спад, что диссонирует с ситуацией в других западноевропейских странах. С 2007 г. число иностранных туристов в Дании сократилось на 1,8%, тогда как

во всем Евросоюзе наблюдался рост на 5,4%. Отток иностранцев не компенсируется активизацией внутреннего туризма, и в результате количество ночевок в местах организованного отдыха уменьшилось в 2011 г., по сравнению с рекордным 2007-м, почти на 1 млн (Отметим, что в скандинавских странах статистический учет туристов ведется именно по числу ночевок, а не по количеству пересечений границы.). Пока политики кивают друг на друга, проблемы туризма пытаются решить профессиональные участники рынка. В июне этого года они подготовили отчет, в котором дается оценка состояния отрасли и предлагаются пути выхода из кризиса. Главной проблемой эксперты считают местную дороговизну. Если 12 лет назад датские цены были выше средних по ЕС на 30%, то теперь – на целых 42%. Значимым фактором является и высокий НДС на гостиничное обслуживание, который в Дании составляет 25% и не отличается от налога на другие виды бизнеса. «Трудно конкурировать за цены и качество, когда работаешь в

явно недостаточно», – подчеркивают знатоки рынка. С тем, что датский сервис оставляет желать лучшего, согласны и международные аналитики. В отчете швейцарской организации World Economic Forum, который был обнародован в марте, Дания занимает лишь 117-е место среди 140 стран по уровню гостеприимства. Скандинавские соседи расположились значительно выше: Швеция – на 24-м месте, а Норвегия – на 59-м. Дранг нах остен, или натиск на Восток На суше Дания граничит только с Германией, поэтому неудивительно, что датский туристический бизнес во многом ориентирован на немецких клиентов. Но на этом ключевом направлении Дания несет потери: в 2000 г. немцы переночевали в датских гостиницах 15,5 млн раз, тогда как в 2013 г. – немногим более 12 млн. «Немецкой семье из Ганновера поездка на берег моря в Польшу или Литву обойдется вдвое дешевле, чем

«Чтобы не потерять Данию как туристическую страну, мы должны предпринять целый ряд действенных шагов» условиях самого высокого в Европе уровня НДС, а политики постоянно ужесточают требования к отрасли», – заявила датскому порталу о путешествиях Takeoff руководитель Объединения туристических организаций Лоне Ньор Хульт. В других европейских государствах НДС на гостиничное и ресторанное обслуживание ниже. Например, в Норвегии это 8%, хотя стандартный уровень налогообложения бизнеса те же 25%. Кроме того, в большинстве европейских стран компании имеют право на полный возврат НДС в тех случаях, когда заказывают корпоративное обслуживание за границей, будь-то проведение конференций и др.. В Дании же иностранной компании вернут лишь 50% НДС. Местные эксперты видят и другие недостатки, среди которых небогатый ассортимент блюд и скверное обслуживание в кафе и ресторанах, а также ограниченный набор продвигаемых достопримечательностей. «Рекламируются в основном парк развлечений “Тиволи”, ресторан высокой кухни “Нома” и все та же Русалочка. Этого

в Данию, поэтому мы сталкиваемся с огромными проблемами», – отмечает чиновник министерства экономики Пелле Андерсен. Других соседей, норвежцев, высокие цены не отпугивают, поскольку у себя дома отдых им обходится еще дороже. Один из руководителей Visit Denmark (государственная организация, занимающаяся продвижением туризма за границей) Видар Мёрк сообщил изданию Aftenposten, что число норвежских туристов в Дании находится на стабильном уровне в 2,8 млн и не изменилось за последние несколько лет. У норвежцев Дания остается третьей по популярности страной для отдыха после самой Норвегии и Швеции. «Норвежские туристы предпочитают качественный отдых и привыкли платить большие деньги за путешествия. Они выбирают Данию потому, что ощущают себя почти как дома и чувствуют, что их обслуживают лучше, чем других гостей, из-за тех связей, которые существуют между двумя народами», – полагает Мёрк. Взгляды датчан, однако, сегодня обращены не столько на соседей, NEWHORIZONS 4/2013

Ted Fahn, VisitDenmark

ДИСПОЗИЦИЯ

«Туристический сервис должен догнать по уровню качества знаменитый датский балет», – считают эксперты отрасли.

Рост внутреннего туризма не компенсирует отток иностранцев (млн ночевок) 25 24

NEWHORIZONS 4/2013

23 44

22 21

датские туристы

2011

2010

2009

2008

2007

2006

2005

2004

2003

2002

Источник: ЦСУ Дании

общее число туристов

иностранные туристы

2001

Рецепт успеха Эксперты, подготовившие отчет о состоянии туризма в Дании, предложили восемь направлений, реализация которых позволит перебороть нега-

тивный тренд. Следует разработать национальную туристическую стратегию, активнее развивать прибрежный туризм, либерализовать визовую политику и проводить больше культурных, научных и спортивных мероприятий. Капитаны бизнеса признали также необходимость переподготовки большого числа сотрудников турбизнеса для того, чтобы довести уровень обслуживания до мировых стандартов качества. Вполне вероятно, что, помимо основных европейских языков, отельерам придется учить китайский и русский. Серьезного улучшения требует и система питания: например, на побережье почти невозможно найти ресторан с местной кухней, их

2000

сколько на состоятельных туристов из Китая. Если в 2009 г. туристы из Поднебесной останавливались в датских гостиницах 55 тыс. раз, то в 2012 г. – уже 115 тыс. «Китайский рынок – это не просто туристическое направление, он может спасти всю Данию от спада в туризме, и замечательно, что данный сегмент растет так быстро», – считает региональный директор Visit Denmark Флемминг Брюн. Газете Kristeligt Dagblad чиновник рассказал, что рост числа китайских туристов в Дании превышает аналогичный показатель для других западноевропейских стран в среднем в четыре раза. Такой успех, по мнению Брюна, стал результатом рекламной кампании. Многие китайские СМИ восторженно писали о том, как Дания привезла свою знаменитую Русалочку на Всемирную выставку в Шанхае в 2010 году. В Китае героиня сказки Андерсена оказалась главной туристической приманкой. Занятые в турбизнесе датчане рассчитывают на дальнейшее увеличение численности китайского среднего класса. Сегодня зажиточных граждан в КНР насчитывается около 40 млн, а к 2020 г. их станет свыше 100 млн. Неплохо идут дела и на российском направлении: в прошлом году приток туристов увеличился на 21%, достигнув уровня в 96 тыс. ночевок.

повсеместно вытесняет пресловутый фастфуд. Не обошли специалисты и проблему высоких гостиничных цен, а пока они предложили властям паллиатив – увеличение доли возвращаемого иностранным компаниям НДС с 50 до 75%. Отдельным и важным направлением признано продвижение туризма в Интернете и социальных сетях. Но для того чтобы использовать возможности социальных сетей с максимальной пользой, недостаточно владеть иностранными языками. Например, столь популярные на Западе ресурсы Facebook, Twitter, Instagram или Youtube мало подходят для того же Китая, где намного популярнее местные аналоги – Renren, Sina Weibo и Youku. В России у сети «ВКонтакте» также намного больше пользователей, чем у Facebook. «Мы умеем рассказывать о наших достопримечательностях и проводить рекламные кампании, но на больших растущих рынках наши ведущие игроки пока не научились продвигать услуги. К примеру, нам нужно лучше разобраться в тонкостях и возможностях китайских социальных сетей», – считает Ларс Нильсен, руководитель организации Tourlex, которая занимается консультированием в области туризма и развлечений. Эксперт отмечает, что датчане разработали множество отличных мобильных приложений для собственных нужд, но хороших «эппов» (от английского app – приложения для мобильных устройств типа смартфонов) для туристов явно недостаточно. «Мы пока не научились рассказывать о себе и достопримечательностях в дружественной для иностранных туристов виртуальной среде, – признается Ларс Нильсен и предлагает: – Нам следует

подумать о китайском туристе, который проснулся в датской гостинице и планирует свой досуг. Нужно создать эпп, который рассказал бы о том, что произойдет сегодня, какие выставки можно посетить, какие достопримечательности посмотреть. Это, без сомнения, был бы очень важный сервис для туристической отрасли». Дружба домами Вполне возможно, что фактическое число туристов, посещающих Данию, больше, чем указывает официальная статистика. И в этом опять-таки «виноват» Интернет. Как выяснила Politiken, многие зарубежные туристы просто не учитываются, потому что предпочитают гостиницам и кемпингам частный сектор. Иностранцы оплачивают проживание в нем либо обмениваются с датчанами жильем на время отпуска. Газета получила доступ к статистическим данным двух самых популярных посреднических ресурсов – Airbnb.com и Homexchange.com. Цифры показывают, что в 2013 г. гости из-за рубежа планируют 452 тыс. ночевок в частном секторе Дании, что составляет около 8% от их общего числа во всех гостиницах страны за прошлый год. «Цифры столь значительны, что их уже нельзя игнорировать», – уверена исследователь туристического бизнеса Янне Либурд. На сайтах, подобных Airbnb.com и Homeexchange.com, пользователи могут бронировать частные квартиры и комнаты по всему миру. И 9 из 10 туристов, которые воспользовались этими онлайн-сервисами для аренды жилья в Дании, – иностранцы. Статистика утверждает также, что те, кто снимает жилье в частном секторе, останавливаются в Дании дольше и тратят намного больше денег, чем постояльцы гостиниц. С помощью частного сектора можно во многом нивелировать последствия кризиса в отрасли, полагает Флемминг Брюн: «Цифры оказались выше, чем мы думали. И это здорово, что появился новый и интересный способ устраивать свой отдых в Дании. Аренда частного жилья туристами – это возможность, которая явно недооценивалась». Заключение авторов исследования тревожно: диагноз, поставленный специалистами рынка датскому туризму, довольно серьезен. Но есть лекарство от кризиса: потенциальным туристам могут помочь лучше узнать Данию современные технологии и организационные изменения отрасли. Причем для этого возить Русалочку в тот же в Китай вовсе не требуется.

Kevään 2009 sisustusmallisto Laura Ashley –nyt бутик-салон lifestyle в центре Хельсинки myymälässämme Английская классика на Похьойсэспланади у Рыночной площади. Женская модная одежда для будней и праздников, в том числе и новинки tutustumaan verkkokauppaamme сезона• –tervetuloa очаровательные платья. В myös коллекции предметов интерьера – мебель, светильники и текстиль. В салоне большой выбор дизайнерских • tilaa uusin sisustuskuvastomme; обоев. Портьерные и обивочные ткани, услуги по дизайну штор, пошиву и katso для ohjeet www.lauraashley.fi навеске. Предметы интерьера можно заказать и в нашем интернет-магазине www.lauraashley.fi. Сервис tax-free.

Pohjoisesplanadi 23 % 440 4300 www.lauraashley.fi Pohjoisesplanadi 23,010 Helsinki, www.lauraashley.fi

FoR tHe Way you live

NEWHORIZONS 4/2013

CITY LIFE

Скандинавский

взгляд на Петербург В июне на форуме для топ-менеджмента девелоперских компаний Санкт-Петербурга и шведских поставщиков строительных компаний стало известно, что скандинавские компании будут выступать советниками по вопросам градостроительства в созданном при городском правительстве консультационном совете. В июле началась работа по совместному российскофинскому проекту в области внедрения инновационных технологий строительства. Чего ожидает администрация Санкт-Петербурга от совместной работы? Как видят ситуацию северные коллеги? Поможет ли опыт скандинавских стран в решении проблем Северной столицы?

Александр ИСТОМИН Без Леблонов и Трезини не обойтись Как известно, первые генпланы, а точнее проекты планировки СанктПетербурга, вышли из-под карандашей архитекторов Трезини и Леблона. Последнего заниматься градостроительством пригласил из Франции Петр Первый, и Леблон предложил царю свой знаменитый план 1716 года с центром на Васильевском острове, вложив в него многолетний опыт и знания лучших европейских традиций строительства того времени. Увы, план города-крепости оказался не совсем реалистичным для Петербурга. Спустя почти триста лет в Северной столице, похоже, вновь настало время, когда внутренние резервы исчерпали себя и опять требуется рекрутировать зарубежных гуру для консультаций по вопросам развития мегаполиса. Как посчитали в администрации города, лучше всего для этой цели подойдут 32

NEWHORIZONS 4/2013

специалисты из соседних Северных стран, в первую очередь из Швеции и Финляндии. В начале июня состоялся деловой форум на тему «Устойчивое развитие городов и градостроительство: шведский опыт и решения». Он прошел в рамках Дней Швеции при поддержке Генерального консульства Швеции, Шведского Торгового и Инвестиционного Совета и концерна NCC. Во время обсуждения перспектив применения опыта северных коллег представитель Комитета по строительству Санкт-Петербурга Игорь Шикалов сообщил, что при правительстве создан консультационный совет, в состав которого вошли скандинавские девелоперы и эксперты. Он выразил надежду, что их опыт поможет решить проблемы города в этой области. Одновременно со шведами в работу включились финны. В СанктПетербурге с июля началась реализация программы «Экопарк»: трехлетний проект российско-финского сотрудничества в области энергоэф-

фективности и энергосбережения и внедрения инновационных технологий строительства. Гармонизация, стандартизация, реновация Основными партнерами «Экопарка» выступают правительства Хельсинки и Санкт-Петербурга в лице профильных комитетов, структур исполнительной власти: Комитет по строительству Санкт-Петербурга, СПб ГУП «Управление строительными проектами». Его общий бюджет составляет свыше 500 тыс. евро и финансируется Европейским союзом, правительствами Республики Финляндия и России. В реализации программы принимают участие и профессиональные общественные объединения, и образовательные институты двух мегаполисов. В результате будет создана единая информационная платформа в области строительства, энергоэффективности и профильного образования, выстроена система взаимодействия профильных учебных заведений Санкт-Петербурга

Дмитрий Тихомиров

и Хельсинки, а в дальнейшем и регионов России. Начнется обмен студентами и специалистами, осуществится адаптация существующих программ в области строительства и энергоэффективности. Кроме того, будут «сформированы экспертные комиссии по исследованию качества строительных материалов, применения технологий, оборудования и образовательных услуг, создан совместный проект по гармонизации европейских стандартов и норм градостроительства Российской Федерации с целью соответствия единым параметрам и критериям оценки качества». Вице-мэр Хельсинки Ханну Пентилля видит в проекте основу будущего отраслевого обмена опытом между соседями: «Хельсинки – город, открытый для сотрудничества. Долгосрочные партнерские отношения связывают нас с Петербургом. “Экопарк” – пример плодотворного сотрудничества финских и российских общественных организаций. Я вижу огромный потенциал кооперации профессиональных объединений России

и Финляндии. Уверен, что это будет не единственный совместный проект Хельсинки и финских компаний с российскими коллегами. Перспективным мне кажется направление обучающих программ. Нам есть чему поучиться друг у друга. На форуме PROEstate мы подробно расскажем о векторах развития и этапах реализации программы, о роли каждой из сторон в проекте, о приоритетных задачах». В планах – проведение ряда конференций и выставок, посвященных вопросам гармонизации европейских стандартов и российских градостроительных норм, внедрения инновационных технологий в строительстве и рассмотрению проблем кадров и качественного образования в строительной отрасли. Особое внимание партнеров программы будет уделено совместным проектам приграничного сотрудничества в области строительства. Речь идет о реализации пилотных проектов реновации кварталов Санкт-Петербурга. «Часть программы “Экопарк» – «Экоград”, предусматривающий реновацию застроенных территорий Санкт-Петербурга, демонстрирует российско-финское сотрудничество в области строительства, проектирования и технологий, показывает хорошее сочетание сильных сторон и ноу-хау российских и финских компаний. Его реализация дает возможность сочетать решения в сфере энергоэффективности с современными технологическими нормами в проектах обновления депрессивных районов», – прокомментировал идею сотрудничества вице-мэр Хельсинки. В «Экопарке» активное участие примут профессиональные общественные объединения и образовательные институты двух мегаполисов. В их числе Green Net Finland ry, Технологический центр VTT, Университет Аалто, НП «Гильдия управляющих и девелоперов» (ГУД), Союз строительных объединений и организаций, НП «Объединение подземных строителей подземных сооружений, промышленных и гражданских объектов», Национальный кровельный союз, ООО «Строительный технопарк» и другие. Одна из ключевых ролей в проекте будет принадлежать профессиональным объединениям. Как считает исполнительный вице-президент НП «Гильдия управляющих и девелоперов» Павел Гончаров, «концепция и цели “Экопарка” полностью отвечают предназначению Гильдии. Партнерство всегда особое внимание уделяло обмену опытом, в том числе между участниками рынка недвижимости из разных стран. В этой связи проект

«Экопарк» – логичное развитие международных проектов ГУД. Одной из его задач является формирование базы технологий и разработок в области энергоэффективности. Если угодно, своего рода биржи проектов». По достигнутой договоренности, ГУД будет представлять интересы российского профессионального сообщества девелоперов и презентовать энергоэффективные технологии, разработанные и применяемые ими. «Хотелось бы подчеркнуть, что концепция проекта не ограничивает его географию, то есть нельзя исключать, что участниками также станут компании и правительства других стран», – намекнул на возможное увеличение количества «соратников» Павел Гончаров. «Аэропорт Петербурга – это Хельсинки» Ряд градостроительных ошибок последних лет заставил городские власти Санкт-Петербурга притормозить бурную деятельность и сесть за стол переговоров со всеми участниками строительного процесса. «Нашу профессию часто сравнивают с медициной – ошибки слишком дорого обходятся. Когда идет обсуждение проектов, мы как технический персонал можем высказывать свою позицию по поводу предложений застройщиков: хороши ли они, требуют доработок или неудачны до того, что их надо отменить. Чтобы достучаться до руководства, я постоянно в острой форме излагал свою позицию коллегам и начальникам. А нам несут и ”продавливают” решения от бизнеса и потом говорят, что в Петербурге плохая среда для жизни, недостаточно уделяется внимания инвестору, что мы тормозим развитие и должны снять бюрократические барьеры и прочее... Однажды мой коллега на эти упреки заметил, что педаль тормоза в машине важнее педали газа. Пока у нас в Питере не было строительного бума, нам, в отличие от Москвы, удавалось сохранять историческую часть города», – объясняет сложившуюся ситуацию начальник Управления градостроительных обоснований развития города Комитета по строительству Санкт-Петербурга Виктор Полищук. По словам застройщиков и экспертов рынка, спрос на жилье постоянно растет. Продается все, что возводится, отсюда целый комплекс проблем. «Сейчас нам несут проекты 20-ти этажных комплексов новостроек, – продолжает Виктор Полищук, – и я спрашиваю у застройщика: представь, что твоя дочь поселится в таком доме, родит реNEWHORIZONS 4/2013

CITY LIFE

«Annensoppi»

– это старейший магазинчик в центре города Хельсинки. Большой выбор финских сувениров и товаров: от хрусталя и керамики до шерстяных изделий Alpaka и финских ножей. Работаем без выходных с 9.00 до 17.00 Обслуживаем также на русском языке. Наш адрес: Fredrikinkatu 68, 00100 Helsinki, (около церкви в скале «Темпелиаукиокирко»).

бенка. Куда она пойдет с ним гулять?» Такое жилье, многоэтажные коробкибараки, уже ни один город Европы не строит. Когда мы говорим об этом застройщикам и просим их не убожества строить, а предлагать интересные комплексные решения, они отвечают, что все и так покупается. Эта логика просто некорректна, ведь паленую водку тоже покупают. Сегодня важно качество продукта среды обитания. Посмотрите, насколько минималистски выглядят новые дома у финнов и шведов. Они экономят, считают деньги, избегают архитектурных излишеств, но среда в той же Финляндии на высоте: и велодорожки, и детские площадки, и машины есть где поставить – просто под навесом, а не на дорогие паркинги. Давайте остановимся, надо осмотреться и затем двигаться вперед», – указывает на противоречия чиновник. Необдуманные решения строительства многоэтажных кварталов и во34

NEWHORIZONS 4/2013

площение масштабных проектов без решения инфраструктурных задач порождают серьезные транспортные проблемы. «Пример – ”Пулково 3”: новый аэропорт уже готов, а транспортный вопрос не решен, скоростная доставка пассажиров в подвешенном состоянии. Строят жилой комплекс на тысячи квартир, но забывают от том, как люди будут оттуда выезжать. Долгое время ходила такая шутка. Задают вопрос: ”Где аэропорт СанктПетербурга?” Ответ: ”В Хельсинки”. Потому что все бизнесмены, все деловые люди предпочитают летать в Европу и Америку оттуда – там дешевые рейсы. Такой же пример являют аэропорт Лаппеенранта и порт Котка. Эти конкуренты у нас под носом. Так будет, пока мы не научимся решать задачи в комплексе», – говорит Виктор Полищук. Он полагает, что с рядом проблем можно справиться при помощи консультантов из соседних Северных стран. По его мнению, рос-

сийские нормативы и техрегламенты абсолютно необходимо приближать к евростандартам и еврокодам, и в этом скандинавские консультанты могут оказать практическую помощь. Многие требования завышены и не отвечают сегодняшним реалиям. В Европе все проще, и России надо гармонизироваться с такими нормами. В этом заинтересованы муниципалитеты, город и застройщики, однако строительные регламенты завязаны с требованиями федеральных ведомств, например Роспотребнадзора. В то же время, по мнению чиновника, работа с консультантами должна вестись осмотрительно, к их оценкам надо подходить критически. Есть примеры того, как зарубежные компании строят в Петербурге объекты, которые им не дадут возвести у себя на родине: скажем, жилой массив в чистом поле, без школ и больниц. Неплохо бы привезти туда главных архитекторов, например Стокгольма, Хельсинки или Берлина, и послушать, какую они дадут оценку проектам своих соотечественников. «Надо учитывать, насколько консультант объективен, насколько он является проводником какого-то продукта, и понимать, что консультант консультанту рознь», – высказывает свою точку зрения Виктор Полищук. Вообще же контакты с коллегами-урбанистами руководитель Управления градостроительства считает необходимыми: «Мы говорим, что Санкт-Петербург – это европейский город, но у нас связей с коллегами из других стран фактически не имеется, разве что сугубо личные. В 90-е годы были стажировки, но теперь их давно нет. Мне интересно знать, как работает бюрократия, например, при выдаче разрешения на проектирование, при рассмотрении и согласовании проектов в Берлине, Стокгольме, Хельсинки. Я знаю о переносе Большого порта в финской столице, но только в общих чертах. Важны как раз все тонкости, информация о том, как там выполняются наши функции. Для этого нужны обмены, возможность поехать туда поработать вместе с коллегами. Пока, однако, такого в нашем управлении не предусматривается». «Чем можем – поможем» Компания NCC, имея значительный опыт девелопмента в Петербурге, стала фактически флагманом консалтинга, будучи организатором шведского бизнес-форума в июне. Там, собственно, и происходила передача шведского опыта. На секции, где обсуждались перспективы применения зеленых решений в градостроитель-

Не портите себе лето проблемами с желудком! ных инициативах города и области, выступил Юусо Хиетанен, генеральный директор NCC жилищное строительство (Россия). В режиме диалога работали представители администрации, профессионалы, эксперты строительного рынка. Участие NCC в консультационном совете Юусо Хиетанен считает сложной, ответственной, разноплановой и очень полезной работой: «Основная проблема в градостроительстве заключается в принятии решений. Сложно определить политику развития города на 3050 лет. Важно понимать, какие шаги нужно предпринимать, чтобы продвинуться в заданном направлении. На уровне государственных решений важно сплотить команду, чтобы все придерживались принятых решений. Эта проблема встречается во всех городах. В Петербурге задача сложнее, потому что город больше. Он не развивался на протяжении почти 20 лет, и догонять надо быстро, и в гораздо большем объеме, чем в других городах Европы и мира. Ещё одна проблема – ”понятно, что надо сделать, но неизвестно, где найти средства”. Поэтому я понимаю руководство города, которое хочет ограничить строительство и продумать вопросы социального порядка. Сейчас, на мой взгляд, самый большой вызов не в том, чтобы создать идеальный градостроительный план, а в том, как его потом реализовать. Ведь если будет построено большое количество зданий за частные средства без учета социальных потребностей, это разрушит город. Правильно, что город взял паузу. Сейчас администрация ведет переговоры, и даже несмотря на то что девелоперы недовольны остановкой, мы понимаем ее причины». Санкт-Петербургу надо сделать выбор стратегического развития, изучить интересы горожан, и это повлияет на то, в каком направлении он будет развиваться. Как говорит Юусо Хиетанен, в Северной столице большими темпами развивается жилищное строительство – ни в Хельсинки, ни в Стокгольме не строят столько, сколько здесь. Кроме количества, важно качество и удобство города для жизни людей. Некоторые мегаполисы в Азии, а также Нью-Йорк начинают уже работу над тем, как вернуть горожанам-пешеходам город, отвоевывая его у автомобилей. «Очень интересный факт: в Хельсинки и Стокгольме раньше 80-90 процентов молодых людей мечтали иметь права. Сейчас их число значительно снизилось, эта категория горожан предпочитает пользоваться общественным транспортом, велосипедами. Объем использования альтернативных видов

Эффективные молочнокислые бактерии, улучшающие работу кишечника, всегда с собой, в том числе и в поездках! Biomed Acidophilus и Acidophilus Forte – это: – бактерии, живущие в организме человека (лучше прикрепляются к слизистой оболочке кишечника. Многие препараты, продаваемые на рынке, содержат бактерии коровы); – микроинкапсулированная форма (бактерии попадают именно туда, где происходит всасывание питательных веществ); – высокая концентрация (эффективная доза – не менее 6,5 млрд бактерий в день, а при тяжелых проблемах с кишечником она должна быть намного больше). Специалисты рекомендуют!

Если жирная и пряная пища раздражает желудок, наш SILICUM TONIC поможет справиться с проблемой. Показания: – изжога и диспепсия; – гастрит; – понос; – дискомфорт в кишечнике; – острое воспаление тонкой кишки; – колит.

Продукция Biomed продается в магазинах и отделах, специализирующихся на реализации биологически активных добавок.

Comfortable hotel Butterfly honored to be located in very heart of the center of St.Petersburg, at the cross of Nevsky and Vladimirsky avenues. Elegant style, high double level ceilings, the modern furniture is selected to provide you good rest, relieve and comfort. A walking range of major remark� ables of City. Wi�Fi internet access. Комфортабельный отель Butterfly удачно расположен в са� мом центре Санкт�Петербурга на пересечении Невского и Владимирского проспектов. Butterfly сделан в элегант� ном стиле, высокие двухуровневые потолки, удобная со� временная мебель подобрана, чтобы обеспечить Вам мак� симальный отдых и комфорт. На территории отеля дейст� вует Wi�Fi доступ в Интернет.

“Butterfly” hotel

Санкт�Петербург, Владимирский пр., д.1 Тел.+7 812 982�11�77, +7 812 571�86�35 email: info@butterfly�hotel.ru, www.butterfly�hotel.ru

Добро пожаловать в отпуск в Центральную Финляндию на курорт Химос!

Прекрасная рыбалка, комфортабельные коттеджи у озера в окружении леса и отличный шопинг в близлежащих городах сделают ваш отдых незабываемым.

С информацией на русском языке о вариантах размещения можно ознакомиться на наших интернет-страницах по адресу: www.himosmajoitus.fi. Возможно бронирование в режиме онлайн!

Дополнительная информация: тел.: +358 20 787 1170, info@himosmajoitus.fi

NEWHORIZONS 4/2013

транспорта зависит от градостроительного плана, от того, какому количеству людей необходимо ежедневно перемещаться из пригородов в центр. У Петербурга есть все шансы стать самым лучшим городом в Северной Европе, он уже динамично развивается, но может достичь еще больших результатов. Это, конечно, зависит и от финансов, но в первую очередь – от воли, желания и политических решений», – убежден представитель шведской компании. Сейчас в Комитете по строительству скандинавские строительные компании, финские отраслевые институты, специалисты комитета вместе работают над вопросом создания комфортных условий проживания. В ближайший месяц ожидается большая сессия, куда, кроме NCC, будут приглашены и другие предприятия. На встрече обсудят несколько тем. Основная – опять же улучшение комфорта проживания. «Мы будем говорить и о строительных нормах, которые сейчас устарели. Крайне важны переговоры об этом на государственном уровне, и соответственно нормы надо утвердить. Это потребует больших усилий от законодателей. Обязательно на этой сессии будет обсуждаться вопрос реновации существующего фонда, не только жилого, но и социального: детсадов, школ. После сессии по результатам переговоров будем расставлять приоритеты, решая, за что браться в первую очередь. Так что скоро будут приняты все решения. Было уже много мозговых штурмов, мы собирались с компаниями в администрации города. Эти встречи важны тем, что представители города могут сказать, чем мы можем помочь, какой результат нужен городу», – рассказывает о работе совета Юусо Хиетанен. Так чем же конкретно могут помочь скандинавы городу? «Кроме всего прочего, мы готовы создавать пилотные проекты с использованием уникальных новых технологий. Запустив такой проект, мы можем сделать его стандартом на будущее», – говорит директор NCC. Его коллега Евгений Богданов, генеральный директор финского проектного бюро Rumpu, полагает, что «в России в принципе отсутствует градостроительство, поэтому самое основное, что можно перенять у западных коллег – это комплексный подход. Не точечно реализовывать проекты, а комплексно решать задачу. Начать с самого основного – стратегической цели, стратегического предназначения региона, затем сконцентрироваться на том или ином районе, отразить все детали и нюансы в мастер-плане, обеспечить

Дмитрий Тихомиров

CITY LIFE

По мнению зарубежных экспертов градостроения, администрация Санкт-Петербурга могла бы отдать Невский проспект пешеходам.

инфраструктурой, потом выдавать на торги готовые участки». К тому же есть инновационные технологии строительства недвижимости Финляндии, которые могут найти применение в России. «Основное наше сходство заключается в одинаковых климатических условиях. У нас долгая и холодная зима, поэтому возникает необходимость в качественных теплоизоляционных материалах. И одной из основных задач является теплоизоляция здания, в том числе его контура. Она должна быть избыточна по сравнению с российскими нормативами, чтобы сохранять холод летом и тепло зимой, а также экономить денежные средства на отопление, реализуя таким образом политику государства по энергосбережению и экологии. В целом практически все финские технологии могут найти применение в России. Причин, препятствующих этому, нет. В частности сейчас активно применяются современные инженерные системы, которые касаются очистки воды, а также вентиляции. Это уже обязательное требование рынка», – уверен Евгений Богданов. И тем не менее чтобы Петербург мог воспользоваться опытом скандинавских консультантов, надо многое изменить. Как считает Юусо Хиетанен, нередко градостроительные решения принимаются под влиянием частных мнений. Именно в этом огромное отличие Петербурга от других городов Северной Европы. Это, среди прочего, связано с тем, что в Петербур-

ге земельные участки принадлежат частным и юридическим лицам, а в Европе в основном муниципалитетам. Там, даже если коммуна не владеет землей, к застройке предъявляются большие требования. В случае, если городское решение по проекту меняется, компаниям компенсируют потери по рыночной стоимости. Он уверен, что при схеме «глобальные решения принимает городская администрация, а застройщики занимаются детальной разработкой» в Петербурге было бы удобнее и проще. Однако если сейчас город начнет разрабатывать градостроительную политику, то вся его административная структура будет катастрофически перегружена, поэтому пока проекты подготавливают сами девелоперы, передавая их на утверждения властям мегаполиса. «Каким Петербург станет в будущем, покажет время, но предпосылки стать фантастическим городом у Северной столицы есть. К примеру, кто-нибудь дерзнет и перекроет движение в центре. Как прекрасен будет без машин Невский проспект, на котором можно разбить великолепный бульвар, – делится своими идеями представитель шведской компании и добавляет: – NCC участвует в консалтинговом проекте на благо города и искренне хочет сделать его лучше. Мы надеемся, что при тесном взаимодействии мы начнем лучше понимать и видеть, какой зарубежный опыт может подойти городу, но конечное решение всегда останется за ним». NEWHORIZONS 4/2013

Reijo Ahola

ГИЛЬДИЯ

В настоящее время медицинский туризм – одна из наиболее динамично развивающихся отраслей в мире. По самым осторожным оценкам специалистов Patients Beyond Borders, американского издателя отраслевых путеводителей, общий бюджет лечащихся за границей составляет 40 млрд долларов США. В десятку стран, наиболее популярных среди желающих оздоровиться, пока не входят государства Северной Европы, но руководство недавно начавшей в Хельсинки прием пациентов компании Nordic Clinic уверено, что у Финляндии есть все возможности стать международным лечебно-оздоровительным центром. О компании, ее технологии обслуживания клиентов и финской медицине рассказали корреспонденту НР руководители Nordic Clinic – исполнительный директор Теро Силвола и главный врач, профессор, нейрохирург, доктор медицинских наук Эса-Пекка Пялвимяки.

Карита КИВИНИЕМИ

Теро Силвола:

«Nordic Clinic» – это прежде всего медицина»

NEWHORIZONS 4/2013

– Как возникла идея основать компанию – оператора специализированных медицинских услуг? Т.С.: История нашей компании началась с инициативы нескольких клиник. Они хотели объединить усилия по продвижению своих брендов как в Финляндии, так и за ее пределами, поскольку сочли зарубежный рынок медицинских услуг перспективным. Так появилась идея создания организации, которая бы умела представлять эти известные в своих областях медицинские учреждения и предлагать их услуги. В обсуждении возможностей финских клиник и госпиталей активно участвовало Министерство занятости и экономического развития. Под руководством начальника канцелярии министерства собрали рабочую группу, которая изучила ситуацию на рынке медицинских услуг и модели «экспорта» услуг финской системы здравоохранения. Одним из результатов этого проекта под названием

Reijo Ahola

Finland Care стала наша компания – оператор специализированных медицинских услуг Nordic Clinic, которая была основана около года назад. – В чем, на ваш взгляд, заключаются преимущества узкопрофильного лечения в Финляндии по сравнению с таким лечением в Израиле, США, Германии? Т.С.: В первую очередь, наши специализированные клиники лучше. Качество услуг в них по многим показателям гораздо выше в сравнении с аналогичными данными госпиталей Германии и Израиля. Я считаю, утверждение «швейцарские клиники – лучшие в мире» – миф. Чтобы убедиться в этом, достаточно сравнить наши и швейцарские показатели стабильности уровня качества медицинских услуг – в Финляндии они гораздо выше. По поводу стоимости скажу так: если суммировать все расходы лечащегося за рубежом россиянина (а для нас эта группа среди потенциальных иностранных клиентов наиболее перспективна), Финляндия в среднем дешевле на 15–20%, чем та же Германия. Преимущества для пациентов из России также в отсутствии языкового барьера и близости услуг к месту постоянного проживания. Поездка на поезде из Петербурга до Хельсинки займет три с половиной часа, а полет Москвы – полтора. – По каким критериям вы выбираете партнеров? Э.-П.П.: Во-первых, мы стремимся предоставлять максимально широкий спектр медицинских услуг, поэтому рассматривали и продолжаем подбирать партнеров самых разных специализаций. Во-вторых, важнейшим критерием выбора является качество обслуживания, которое должно быть достоверно подтверждено. К примеру, наличие в госпитале высококвалифицированного опытного персонала и современного оборудования, применение новейших технологий говорят о том, что здесь лечебный процесс ведется на высоком уровне. Кстати, для нас было важным получить в партнеры не только частные клиники, но и государственные, у которых есть свои особенности. Они в числе прочего занимаются редкими заболеваниями и тяжелыми случаями: человек получил множественные травмы и его нужно оперировать, или у ребенка врожденная аномалия позвоночника, которую позже начинают исправлять хирургическим путем. Такие лечебные процессы крайне сложны и длятся долго. Частные клиники ста-

Главврач Nordic Clinic Эса-Пекка Пялвимяки считает, что залог скорейшего выздоровления – в проведении лечебных мероприятий оперативно и с высоким качеством.

раются избежать работы с подобными случаями – слишком велик риск. Такая практика «разделения труда» между государственным и частным медицинскими секторами принята во многих европейских странах. В тех же университетских госпиталях, окружных центральных больницах всегда отличные специалисты и новейшие технологии и оборудование. Сегодня наши пациенты имеют возможность воспользоваться услугами центральных больниц в городах Лаппеенранта, Ювяскюля и университетского госпиталя в Хельсинки. – Сколько сегодня у вас партнеров и за что конкретно отвечает Nordic Clinic? Т.С.: Партнерами Nordic Clinic являются, в частности, кардиологический центр TAYS Sydänkeskus, больница искусственных суставов Tekonivelsairaala Coxa, клиника зубных имплантатов Suomen Keinojuuriklinikka, клиника NEO, специализирующаяся на спортивной медицине и травматологии. Всего около двадцати медучреждений. Хочу заметить, что таковым являемся и мы. Обычно оператор только предлагает чьи-то услуги, мы же, кроме того, производим их сами. Nordic Clinic – это прежде всего медицина. У нас в штате работают специалисты, которые представляют практически все основные лечебные направления: кардиолог, нейрохирург, ортопед, онколог и т.д. Такой состав персонала позволяет обслуживать широкий круг пациентов с самыми разными проблемами здоровья.

Когда к нам обращается клиент, мы начинаем с обычной медицинской процедуры: составляем предварительный лечебный план и рассчитываем стоимость лечения. Наша задача – определить, какая помощь и в каком объеме необходима пациенту, и найти наилучшее решение поставленной задачи с точки зрения медицины. Каждый человек индивидуален, и план делается персонально для каждого. Наши врачи лучше кого-либо знают возможности и особенности финских клиник и госпиталей, и пациенту подбирается наиболее подходящее по профилю учреждение. Если пациент утверждает план, один из наших специалистов становится его персональным менеджером. Он следит за тем, как проходит лечение, остается с подопечным и на этапе реабилитации, которая, в случае операции, всегда включается в лечебную программу. – Часто после операции пациентыиностранцы сразу возвращаются на родину. Как организован контроль над их выздоровлением? Э.-П.П.: Без сомнения, реабилитация крайне важна, поскольку непрерывность назначенного лечения – залог успеха, но в определенное время пациенты могут продолжить заниматься процедурами или тренировками самостоятельно по плану, составленному врачом. Реабилитация – услуга дорогостоящая, и мы не хотим удерживать клиентов в больницах или физиотерапевтических центрах, где каждые сутки обходятся недешево. Наша задача – сохранять стоимость лечения в разумных пределах, поэтому в NEWHORIZONS 4/2013

ГИЛЬДИЯ

а в это время

Куда пойти лечиться? Среди россиян лечение за рубежом все более востребовано – к такому заключению пришли участники Конгресса по медицинскому туризму, прошедшего весной 2013 г. в Москве в рамках туристической выставки MITT. По оценкам экспертов отрасли, услугами зарубежных клиник ежегодно пользуются 70–120 тыс. жителей России, которые в общей сложности тратят на иностранных врачей до 1,2 млрд долл. США. Эксперты по-разному объясняют причины этого явления. Главные из них – недоверие отечественной системе здравоохранения (согласно опросу, проведенному полтора года назад московской исследовательской организацией «Левада-центр», совершенно не доверяют или очень мало доверяют национальным медикам 54% респондентов), связанное с большим количеством диагностических и лечебных ошибок, и отсутствие в России необходимых технологий лечения. Специалисты медицинского туризма также отмечают, что в России недостаточный уровень качества медицинских услуг и профессионализма врачей в целом. Как пояснил один из участников конгресса, сегодня персонал поликлиник и больниц моложе и ориентирован больше на зарплату, чем на овладение профессией. Если у людей есть деньги, они ищут медицинскую помощь там, где она надежнее. А в России, несмотря на множество хороших хирургов, операция всегда лотерея. В этом смысле предпочтительнее зарубежная медицина, главное отличие которой – технологичность. К тому же даже самые востребованные европейские медицинские новинки не могут использоваться на территории РФ без соответствующей российским законам сертификации и апробации. Заинтересованные в потоке медицинских туристов из соседней страны, в частности из Санкт-Петербурга, финские специалисты насчитали 30 тыс. петербуржцев, ежегодно выезжавших на лечение за рубеж, в том числе и в Финляндию. Как заявили изучавшие эту тему эксперты финского Министерства экономики и занятости, «точной общей цифры по российским пациентам местных госпиталей и клиник нет. Есть данные по отдельным самым крупным клиникам. В основном спросом пользуется лечение кардиологических, онкологических, ортопедических заболеваний. Если говорить о серьезных вмешательствах (хирургических операциях, онкологическом лечении), то это порядка тысячи пациентов в год. Если речь идет о туристах, которые посещают окулистов, гинекологов, стоматологов, пластических хирургов, то очевидно, что их во много раз больше». Предполагается, что российские пациенты оставляют в Финляндии около 5 млн евро в год, но ожидания от развития этого направления гораздо выше. В ближайшем будущем, по мнению представителей финских частных медучреждений, продажи услуг россиянам могут вырасти в разы, и, к примеру, ежегодный объем в 100 млн евро – вполне реальная цель. О наличии в Финляндии предпосылок к успешному развитию медицинского туризма свидетельствует статистика. К примеру, результаты недавнего исследования говорят, что, по сравнению с другими европейскими странами (данные предоставили 28 государств ЕС), в Финляндии самый низкий процент летальных исходов при проведении операций под общим наркозом – 3%.

начале восстановительного периода с пациентом занимаются финские специалисты, а потом он продолжает тренировки по полученной у нас программе самостоятельно или амбулаторно в учреждениях своей страны. В России у нас есть клиники-партнеры, которые могут организовать реабилитацию в Санкт-Петербурге или Москве. Это надежные медицинские учреждения, их персонал обучали наши специалисты. Но связь с пациентами в любом случае мы не теряем – персональный 40

NEWHORIZONS 4/2013

менеджер регулярно справляется о его здоровье. Если возникают какието проблемы, то наши врачи советуют, что может ему помочь, разговаривают с его лечащим врачом. Иногда такое общение может длиться и год. – Многие частные финские клиники давно предлагают услуги на зарубежном рынке. В чем преимущество сотрудничества с Nordic Clinic? Т.С.: Наши партнеры выполняют конкретные узкие лечебные задачи:

операции, процедуры, но цель у всех одна – скорейшее полное выздоровление пациента. Этот процесс состоит из множества звеньев: постановка диагноза, составление лечебного плана, реабилитация. Мы берем на себя начальный и заключительный этапы. Специалисты Nordic Clinic, получив от клиента историю болезни, результаты исследований, рентгеновские снимки, определяют предварительный объем лечения. Обработка такого количества информации, да еще полученной из-за границы, процесс очень трудоемкий, требующий отличного знания и финского и, к примеру, русского языка, причем в области медицины. После операции проводится реабилитация, которая в зависимости от сложности может длиться и до 16 недель. Клиники отвечают на звонки и письма пациентов, но активно оставаться с ними на связи у них нет возможности. Мы же назначаем клиенту персонального менеджера, который поддерживает личный контакт с подопечным от первого приема у врача до завершения курса лечения полностью. Таким образом, наши партнеры могут сосредоточиться на выполнении собственной конкретной задачи. Кстати, у нас есть русскоязычный медперсонал, то есть пациент-россиянин один на один с финским доктором не останется. Не стоит объяснять, насколько важен точный перевод на приемах у врачей. – Сегодня много говорят о качестве медицинских услуг. Как измеряется качество работы вашей компании? Э.-П.П.: Система здравоохранения страны в целом оценивается по показателям продолжительности жизни населения, смертности после операций, инфекционной заболеваемости и т.д. Сложнее дать оценку качества работы конкретных клиник, ведь у каждого пациента своя история болезни. В Европе только начали разрабатывать единую систему стандартов и инструментов измерений в нашей отрасли, но у Nordic Clinic есть собственная схема оценки, которая учитывает различные факторы: сроки восстановления трудоспособности, качество жизни после операции и т.д. Наша система принимает во внимание общее состояние больного в начале лечения и конкретно его заболевание. Естественно, нельзя сравнивать время реабилитации после операции на позвоночнике и на колене, но внутри типовой группы определяются показатели, дающие представление о качестве лечения: восстановление определенных функций прооперированного

Nordic Clinic

сустава, число послеоперационных осложнений, стоимость лечения и прочее. Мы наблюдаем состояние нашего пациента на протяжении всего лечебного процесса, и на основании этих данных делается оценка качества работы нашей компании и партнеровклиник. Главный результат напрямую зависит от числа выздоровевших пациентов и времени их возвращения к нормальной жизни. – Влияет ли наличие ваших услуг на конечную стоимость лечения для пациента? Т.С.: Дороже не будет. Мы оптовый покупатель, и для нас у клиник и госпиталей цена на услуги другая. За счет этой разницы мы оплачиваем собственные расходы, а клиент не видит отличий в стоимости лечения. Первая предварительная оценка стоимости медицинского обслуживания и предложения по месту его проведения предоставляются нами бесплатно. Причем для составления этой программы нам достаточно иметь заключения и результаты исследований, полученные клиентом на родине. В Финляндии анализы и снимки надо будет сделать потом, перед началом процедур или операцией, поскольку врачу потребуются самые свежие данные о состоянии больного. Что касается вариантов места лечения с учетом стоимости услуг, то часто мы предоставляем две-три больницы на выбор. Правда, бывает, что альтернативы просто нет. Например, в Финляндии онкологическая частная клиника всего одна. Но даже в этом случае нам удается сэкономить деньги пациента, предложив ему сделать магнитно-резонансную томографию в соседнем госпитале, в котором цены на эту услугу ниже. – Иногда говорят, что частные врачи в погоне за дополнительной прибылью назначают «лишнее». Как вы прокомментируете это заявление? Т.С.: Да, такое явление встречается в странах Центральной и Южной Европы, но в Финляндии подобное вряд ли возможно. У нас перед врачом все равны. Если у россиянина, руководителя крупной компании, и финна со скромным достатком проблема со здоровьем одна и та же, то лечебный план, составленный нашим специалистом, будет одинаковым для обоих. Здесь работают по принципу: назначение процедур, лекарств или операций должно иметь твердые научные медицинские обоснования. Да и врач, к которому мы направим нашего клиента, не согласится проводить

В номерах отеля Nordic Clinic, расположенного недалеко от центра Хельсинки, и пациент, и его сопровождающие будут чувствовать себя комфортно.

даже обследования, если это пациенту не поможет. Как-то одна российская организация направила нам информацию по своему клиенту, попросив составить ему лечебный план. Наши специалисты посмотрели документы и сделали вывод – лечения не требуется. Заказчик был крайне раздражен и разочарован: пациента не обслужили, а значит, нет основания для выставления последнему счета. – Недавно Nordic Clinic приобрела небольшую гостиницу. Вы решили заняться отельным бизнесом? Т.С.: Это особая гостиница, она рассчитана в первую очередь на наших клиентов и их близких. В финских клиниках пациентов без необходимости не задерживают, но не все хотят или решаются сразу отправиться домой. В нашем отеле круглые сутки дежурит кто-то из медперсонала, часть комнат особым образом оборудована. Есть номер, защищенный свинцовыми пластинами. Там отдыхают пациенты после радиойодтерапии, Некоторые комнаты оснащены кислородными подушками. Причем комфорт в номерах сравним с лучшими столичными гостиницами. Между прочим, у нас такие же кровати, что и в хельсинкских отелях сети Hilton.

и за рубежом. Продолжим налаживание связей, в частности, с российскими страховыми компаниями. Кстати, с одной из них, «Мастер-Гарант», Nordic Clinic заключила полгода назад соглашение о сотрудничестве. В России растет рынок добровольного страхования, и мы хотим быть доступными и этой группе клиентов. Предстоит также много работы по проекту частно-государственной больницы в Лаппеенранта, в котором участвуют округ социального и медицинского обслуживания Южной Карелии Эксоте, Holiday Club Resorts и наша компания. Мы дадим больнице бренд, систему управления цепочкой специализированного лечения, организуем продажи и администрирование. Она будет построена по соседству со спа-отелем. Рассчитываем, что ее клиентами станут и жители России. Строительные работы должны начаться осенью, а первых пациентов примем года через полтора. Не исключаю, что подобные больницы в ближайшие годы могут появиться и в других городах Финляндии. Конечно, будем активно работать по привлечению клиентов, в том числе и российских, которые должны знать: Финляндия – достойная альтернатива и Швейцарии, и Германии.

– Что в планах компании на ближайшие годы? Т.С.: Компания будет развивать партнерскую сеть как в Финляндии, так

Дополнительная информация и связь с Nordic Clinic: www.nordic-clinic.com, medical@nordic-clinic.com, http://vk.com/nordicclinic NEWHORIZONS 4/2013

ГИЛЬДИЯ

Врачи без компромиссов Из года в год все больше россиян приезжают в Финляндию на лечение. Эту тенденцию отраслевые специалисты объясняют, с одной стороны, улучшением осведомленности жителей России о возможностях медицины соседней страны, с другой – интересом к пациентам-иностранцам финских клиник и госпиталей. Среди медицинских учреждений, принимающих россиян, партнер хельсинкского оператора и провайдера медицинских услуг Nordic Clinic, частный узкопрофильный госпиталь NEO из Турку, названный в конце прошлого года британским журналом Monocle лучшей в мире клиникой по спортивным травмам. Вероника ПЕННАНЕН

NEWHORIZONS 4/2013

Мечта, ставшая реальностью «Клиника должна быть такой, какой ее видят врачи, – считает Юсси Рантанен, хирург-ортопед, доцент, акционер и главврач клиники NEO, одной из ведущих европейских больниц, специализирующихся на исследованиях и лечении спортивных травм и нарушений опорно-двигательного аппарата. – Нередко в работу частных медицинских учреждений вмешиваются ее инвесторы, особенно иностранные, требуют от

врачей идти на уступки – экономить на всем (оснащении, персонале…) во имя прибыли. Так было и с нами, поэтому мы решили открыть собственный госпиталь, чтобы работать без компромиссов: высококвалифицированный коллектив, современное оборудование, новейшие технологии». Общий трудовой стаж девяти инициаторов создания NEO тогда составлял 130 лет. Многие проблемы их пациентов были следствиями травм, полученных во время занятий любительским или профессиональным спортом. Сегодняшняя команда NEO имеет за плечами 200 лет практики, более 40 000 операций и 40-летний опыт работы врачами при финском Олимпийском комитете. Среди клиентов не только спортсмены мирового уровня, но и политические лидеры, члены королевских семей. В Финляндии, как замечает главврач, отличные клиники с великолепными специалистами и у каждой своя специфика: больница в Тампере COXA специализируется на эндопротезировании суставов, хельсинкская Orton

Nordic Clinic/NEO

– на общей ортопедии. NEO выбрала спортивную травматологию – то, что ее специалисты знают и умеют лечить наилучшим образом. Еще одна особенность клиники – «разделение труда» внутри госпиталя. Одни хирурги занимаются плечами, другие – кистями и запястьями, третьи – коленными суставами, четвертые – сухожилиями. Узкая специализация дает возможность сосредоточиться на конкретных заболеваниях и травмах, стать и быть мастером в своей области. «Когда делаешь одни и те же операции как на конвейере, уровень качества конечного результата растет», – уверен Юсси Рантанен. Одновременно уменьшается продолжительность операции. К примеру, обычно на «ремонт» крестообразной связки уходит около полутора часов, в NEO – 45 минут (в клинике операции выполняются методом артроскопии, что позволяет достичь не только высокой точности манипуляций, но и сократить сроки восстановления, поскольку сустав повреждается гораздо меньше). Подобные достижения напрямую влияют на один из самых важных показателей качества работы врачей – число внутрибольничных инфекций. Инфек-

ции – наиболее частые осложнения в хирургии. Если средний международный показатель составляет 7 случаев на 1000 прооперированных, финский – 4, то в клинике NEO – 1,5. «Конечно, подобных результатов мы достигли не только за счет высокого профессионализма наших хирургов, – подчеркивает главный врач клиники. – Вся технологическая цепочка в NEO построена таким образом, чтобы снизить уровень риска контакта пациента с микробами. Больница – самое опасное место для оперируемого, поэтому срок пребывания в ней должен быть минимальный». В борьбе с инфекциями участвуют и врачи других специальностей. Применяемые в NEO технологии анестезии – в госпитале предпочитают местную – позволяют уменьшить количество используемого лекарства, и пациент после операции быстрее приходит в себя. Ему достаточно отдохнуть в специальной палате пару часов, и он готов к выписке. «Не бойтесь, раньше положенного действие “заморозки” не закончится, – заверяет главврач. – У нас отличные анестезиологи, на счету которых десятки тысяч подобных процедур. Помимо специалистов, за состоянием больного следит техника, которая расшифровывает определенные сигналы головного мозга оперируемого, и в случае необходимости ему всегда можно добавить дветри капли препарата. Часть технологий анестезии разработана нашими врачами и проверена не одной тысячей пациентов. Впрочем, сделаем и общий наркоз, если пациент захочет или этого требует характер медицинской процедуры. В больнице есть и спальные палаты для тех, кто принимают решение остаться под наблюдением врачей до утра». В зоне особого внимания руководства госпиталя – операционные, считающиеся одними из лучших в стране. «Нам действительно удалось сделать их такими, как хотелось, – с удовольствием замечает главврач. – Не каждая клиника может похвастаться таким оснащением оперблоков и уникальностью их обустройства». В любой больнице хирургические залы стерилизуют перед каждым новым пациентом, но со временем они все же Nordic Cli nic/NEO обживаются микробами, скапливающимися в стыках покрытий полов и местах крепления оборудования. Появляется грязь и в вентиляционных каналах: они обычно чисты в новой больнице, а лет

через пять туда лучше не заглядывать. В NEO проблемы решили еще на этапе оснащения, обустроив рабочие комнаты короткими легко очищаемыми воздуховодами, отказавшись от стационарно крепящихся хирургических столов и наглухо заварив все швы на полах операционных. «Чтобы подготовить зал для операции, все оборудование можно вывезти из оперблока быстро и легко, – поясняет Юсси Рантанен. – Отсутствие щелей и стыков позволяет держать комнаты в идеальной чистоте. Эти инвестиции оправдают себя лет через пять-десять, ведь даже тогда без какихлибо особых усилий и мероприятий мы сможем обеспечить такую же стерильность операционных, как и сейчас». Жизнь без травм? 2012-й был первым полным рабочим годом клиники, но его итоги впечатляют. За этот период NEO приняла около 14 000 человек, из которых через ее операционные прошли 1600. Спортсмены – треть пациентов клиники. Остальные – приверженцы активного образа жизни, люди, получившие травму на рабочем месте, и пожилые, которые хотят себя «обновить». Чаще всего врачам NEO приходится «чинить» поврежденные колени, суставы рук, связки и сухожилия. За последние в клинике отвечает особый врач – мэтр спортивной медицины, звезда международной величины, хирург-ортопед профессор Сакари Орава. Его называют «богом спортивной хирургии», «спасателем ахиллесовых пяток» – он больше всех в мире сшил ахилловых, или пяточных, сухожилий. Его пациенты – известнейшие спортсмены: Мерлин Отти, Иво Карлович, Дидье Дешам, Хосеп Гвардиола, Кайя Канепи, Микко Койву, Луис Дикон, Дэвид Бекхэм и многие другие. Ему доверяют своих игроков знаменитые футбольные клубы «Реал Мадрид», «Барселона», «Севилья», «Милан», «Челси», «Ювентус». На счету хирурга с 45-летним стажем – более 25 000 операций и 12 лет работы врачом финской олимпийской сборной. «Многие врачи клиники – мои ученики. Мы не раз стояли за одним операционным столом. Когда они предложили мне вступить в команду, пообе-

NEWHORIZONS 4/2013

Nordic Clinic/NEO

Сакари Орава (на фотографии слева) гордится персоналом госпиталя NEO: «С нашими врачами приятно и интересно работать, и я высоко ценю их профессионализм».

щав прекрасный кабинет и массу сложных случаев, я с удовольствием согласился», – пояснил корреспонденту НР Сакари Орава свой выбор в пользу молодой клиники. Парадокс самого крепкого в человеческом теле и наиболее травмируемого сухожилия – пяточного – хирург объясняет просто: «Именно на это образование приходится наибольшая нагрузка. От постоянного перенапряжения оно воспаляется, размягчается и теряет прочность. Когда это сухожилие натянуто, прямой удар, к примеру мячом, его легко повреждает. Поэтому полный и частичный разрыв этой ткани – одна из типичных травм у спортсменов». На ноги ставят всех, подчеркивает врач, но продолжить спортивную карьеру сможет не каждый. Из прооперированных Сакари Орава пациентов в большой спорт вернулось две трети. Англичанин Дэвид Бекхэм после «ремонта» в Финляндии вышел на поле через полгода и провел отличный матч. С успехом участвуют в обороне ворот российского ЦСКА Алексей и Василий Березуцкие, в прошлом тоже пациенты финского хирурга. «Те, которым я говорю It's over now, как правило, приближаются к ветеранскому возрасту и/или перенесли много травм, – продолжает мэтр, – но мне кажется, что все они готовы “за44

NEWHORIZONS 4/2013

кончить игру” и просто хотят услышать эти слова от меня». Возможно ли обойтись без травм? «Вряд ли, но их может быть гораздо меньше. Мои рекомендации не новы», – говорит хирург и советует быть внимательным к себе и не работать на износ. Умный спортсмен – неважно, профессионал или любитель – должен беречь себя, стараться избегать глупостей и никогда не заниматься, превозмогая боль: на пути к победам не стоит забывать, что с этим телом предстоит еще жить долгие годы. Перед тренировками и соревнованиями нужна хорошая разминка, растяжки, аэробика, зумба и т.д. – обязательны: они улучшают эластичность мышц, связок и сухожилий, развивают чувство координации и ритма. Особая ответственность лежит на тренерах, которые иногда видят лишь кубки и награды, забывая о будущем спортсменов. В Турку работает около сорока различных спортивных клубов. С ними врачи клиники NEO ведут профилактическую работу. «Мы читаем лекции тренерам, иногда, чтобы проанализировать риски получения травм, посещаем тренировки и соревнования, – рассказывает главврач госпиталя. – Это сложная, требующая времени и ресурсов работа, поэтому сотрудничаем только с местными командами». Хирурги NEO считают, что у каждого

клуба должен быть личный спортивный врач или физиотерапевт, который следил бы за тем, чем спортсмены занимаются на поле. О вреде спорта… Несмотря на простоту рекомендаций врачей, судя по статистике спортивных травм, работы у хирургов только прибавляется. Все чаще рвутся сухожилия и связки, выпадают суставы, летят плечи и мениски. Растет число более сложных операций, которые направлены на реконструкцию, воссоздание структур, возврат функций поврежденных тканей. По мнению Сакари Орава, причин печальной тенденции несколько. Образ жизни стал активнее: спортом заниматься сегодня модно. При этом на фоне всеобщей «спортификации» замечено ослабление человеческого организма. «Наше поколение ходило в школу пешком по несколько километров в день, сегодня детей возят туда на автомобилях. Число уроков физкультуры в школах сократилось. Когда в достаточно взрослом возрасте мы вдруг начинаем активно заниматься спортом, наша опорно-двигательная система оказывается неготовой к физическим нагрузкам. Вот и приносит он, помимо здоровья и сил, неприятности в виде различных травм», – считает профессор. Кроме того, сам спорт стал более травматичным: появились экстремальные виды, а классические – футбол, хоккей – всё чаще напоминают бои на гладиаторской арене.

Nordic Clinic/NEO

ГИЛЬДИЯ

…и его пользе Тем не менее определенная польза от нерадостной тенденции есть. Сакари Орава поясняет: «Профессиональные спортсмены для хирургов – и подопытные кролики, и самые взыскательные судьи». С одной стороны, именно для спортсменов всегда пытались сделать все возможное, чтобы восстановить утраченные функции и способности. Они соглашались быть первыми: самые сложные и тяжелые операции, как правило, сначала проводились на них. С другой – спортсмены крайне требовательны к конечному результату, поскольку хотят продолжить карьеру в большом спорте. Прежде чем лечь к кому-то на стол, они перебирают десятки вариантов, изучают послужной список врачей и результаты их работы. Разборчивость и «придирчивость» спортсменов «вынуждают» хирургов выкладываться по максимуму, совершенствовать мастерство, разрабатывать новые медицинские технологии, что ускоряет развитие травматологии и ортопедии вообще. Затем отработанные на спортсменах методы переносят в массы. Например, не так давно передние крестообразные связки оперировали только профессионалам арен, сегодня – обычным гражданам. По этой же схеме разрабатывают реабилитационные программы. Спортсмены крайне тщательно выполняют предписания и рекомендации врачей, стремясь «выйти на работу» как можно быстрее. «Они могут заниматься восстановительными упражнениями по шесть часов в день, – говорит хирург, – и мы, конечно, пользуемся таким прекрасным материалом для разработки

физиотерапевтических методик, которые потом адаптируем и прописываем обычным пациентам». Каждому – своя задача Правильный диагноз, хорошо сделанная операция, отсутствие осложнений – часть успеха лечебного процесса. Другая его составляющая – грамотно проведенная реабилитация. Как замечают врачи клиники, не все пациенты самостоятельны и прилежны в выполнении программ по восстановлению. Одни ленятся, и их приходится контролировать и принуждать заниматься. Другие (обычно перенесшие тяжелую операцию) первое время не в состоянии выполнять назначенный комплекс упражнений в одиночку. В таких случаях физиотерапевт – главный партнер хирурга. «У нас в регионе Турку есть круг доверенных специалистов, которые знают наши принципы и методы работы. С ними мы и сотрудничаем», – объясняет Юсси Рантанен. Специалисты клиники каждому пациенту составляют индивидуальный план реабилитации, который он передает своему физиотерапевту. Последний, в свою очередь, регулярно отправляет в NEO результаты лечения. Таким образом, у оперировавшего хирурга есть возможность следить за этой частью лечебного процесса. С пациентами-иностранцами дело обстоит сложнее, ведь они, как правило, возвращаются на родину. Вручив им схемы тренировок, врачи стараются подробно объяснить, как, зачем и когда нужно делать те или иные упражнения. С зарубежными физиотерапевтами специалистам клиники часто удается держать связь, но ее интенсивность и

регулярность зависит от активности бывшего пациента и его лечащего врача. Еще одна сложность в работе с клиентами из других стран – непрофильные услуги. «Финскому пациенту нужна лишь медицинская помощь, иностранному потребуется переводчик, гостиница, какая-то программа свободного времени, – говорит главврач. – Свободными ресурсами и умениями оказывать подобные услуги мы не владеем, поэтому начали сотрудничество с хельсинкской компанией Nordic Clinic. Такое партнерство дает нам возможность сосредоточиться на собственной работе, а они позаботятся о пациенте: отель забронируют, гидапереводчика ему найдут, после операции будут поддерживать с ним связь – то есть не дадут почувствовать себя брошенным в чужой стране или забытым после лечения в клинике». Год еще не закончился, но руководство NEO уже прогнозирует его результаты. «Думаю, число пациентов, в сравнении с 2012-м, вырастет на 13–15%, – полагает Юсси Рантанен. – Это больше, чем в среднем среди финских частных клиник и госпиталей. В чем секрет? Высокопрофессиональные врачи, современные технологии, узкая специализация, надежные партнеры? Если бы мы знали... Догадываемся, что что-то сделано правильно, в чем-то мы не ошиблись, но назвать конкретные факторы успеха не могу. Скорее всего, это сотня мелочей, которые нами были сделаны лучше, чем другими, и наше желание непрерывно совершенствоваться». Клиника продолжает развиваться. Открыто дежурное травматологическое и терапевтическое отделение, расширяется сестринское предприятие – стоматологическая клиника NEO, продолжается разработка новых технологий анестезии и спортивной хирургии, планируется открытие по соседству госпиталя со специализацией в другой области медицины, ведутся переговоры с арабским инвестором о совместном создании клиники в Дубае, не исключается возможность открытия дочерней больницы в Санкт-Петербурге. «Проектов много, – говорит главврач, – и наверняка часть из них останется на бумаге, но те, которые мы осуществим, будут построены в соответствии с нашей главной концепцией: мы работаем в бескомпромиссной команде, для которой лучший результат – довольный пациент». Дополнительная информация и связь с Nordic Clinic: www.nordic-clinic.com, medical@nordic-clinic.com, http://vk.com/nordicclinic NEWHORIZONS 4/2013

Норвежки

ждут призыва

Северное королевство стало первой европейской страной, которая распространила воинскую повинность на женщин. Павел ПРОХОРОВ

Torbjorn Kjosvold, Forsvarets mediesenter

NEWHORIZONS 4/2013

расчете на душу населения Норвегия тратит на оборону больше любой страны в Европе. В 2013 году выделенный на вооруженные силы бюджет вырос больше чем на 40 млн. евро по сравнению с предыдущим годом и достиг 5,7 млрд. Однако такого лидерства стране фьордов недостаточно: в армейском деле она собирается стать и примером настоящего равноправия. Этим летом cтортинг (парламент) принял новый закон о всеобщей воинской обязанности, который провозгласил «гендернонейтральный» призыв. «Это значительный, исторический день. Для армии и всего общества важно то, что женщины смогут реально влиять на все происходящее в наших вооруженных силах»,– заявила министр обороны АннеГрете Стрём-Эриксен. Реформы вооруженных сил проходят по всему миру, и основным трендом является переход от призывной армии к полностью профессио-

СОЦИУМ

нальной. Три года назад отказалась от призыва Швеция: теперь в ее вооруженных силах служат только по контракту. Позднее аналогичную реформу осуществила и Германия. Норвегия предпочла самобытный путь, пополнив небольшую группу государств, где воинская обязанность возложена и на женщин. Такое сообщество выглядит довольно экзотично: Бенин, Израиль, Куба, Северная Корея, Ливия, Малайзия, Тайвань, Тунис, Чад и Эритрея. Удвоение представительства Даже тому, кто абсолютно не интересуется политикой, понятно, что Норвегия находится в ином положении, чем Израиль. Страна не окружена со всех сторон врагами, которые угрожают ее существованию. Напротив, норвежские вооруженные силы сами активно участвовали в боевых операциях НАТО в Ираке, Афганистане и Ливии. Может быть, Норвегии просто не хватает мужчин для комплектования армии и страна вынуждена заполнить брешь девушками? Оказывается, дело совсем не в этом. Ежегодно армии требуется всего 10 тыс. человек из 60 тыс. тех, кто подпадает под положение закона о воинской обязанности. Все вооруженные силы, включая призывников, профессионалов и гражданский персонал, насчитывают около 24 тыс., так что недостатка в призывниках точно не наблюдается, но политики и руководство ВС озабочены гендерным перекосом: сегодня доля женщин в армии составляет всего 10%. Для страны, провозгласившей равноправие одним из главных национальных приоритетов, эта цифра совершенно недопустима. Норвегия всегда отличалась усилиями в деле соблюдения гендерного паритета. На-

Альтернативы нет Вопрос о распространении призыва на женщин в контексте равноправия начали обсуждать еще в начале 2000-х годов. В последнее время голос омбудсмена по равноправию зазвучал особенно сильно. Сегодня все норвежские мужчины в возрасте от 19 до 44 лет обязаны отслужить 1 год в вооруженных силах, а уклоняющимся грозит наказание в виде лишения свободы. При этом женщины, которые получили право служить в армии в добровольном порядке еще в конце 1970-х, вольны отказаться от повинности. «Обязательный призыв только для мужчин нарушает принцип равноправия полов, и нынешний порядок является дискриминационным не только для женщин, но и для мужчин. Справедливыми альтернативами могут являться отказ от обязательного призыва мужчин или возложение этого общественного долга на всех»,– уверен омбудсмен. Менее радикальные попытки увеличить представительство женщин в армии осуществлялись и ранее. С 2010 года девушки обязаны наравне с юношами являться на сборы призывников. Там осуществляется медицинское освидетельствование, а также информирование о службе в сухопутных войсках, флоте или

Wikimedia Commons, Levvuori

пример, согласно норвежскому закону о равноправии, женщинам должно принадлежать не менее 40% мест в советах директоров и исполнительных органах публичных компаний. Около половины руководящих органов в политических партиях также принадлежит прекрасной половине человечества. Норвежцы уже привыкли к тому, что и портфель министра обороны, как правило, отдают в женские руки. Теперь борьба достигла, вероятно, последнего рубежа, где засели оставшиеся в большинстве мужчины. Именно их собираются постепенно вытеснить из окопов и блиндажей: с 2015 года вступает в силу «гендернонейтральный» призыв, а к 2020 году доля женщин в армии должна удвоиться, достигнув 20%. «Мы вновь посылаем миру сигнал о том, что Норвегия находится впереди всех в вопросе равноправия», – заявил министр иностранных дел Эспен Барт Эйде местному изданию Aftenposten. Он отметил также, что норвежские новации вызвали большой интерес в НАТО. Пока, правда, никто из высокопоставленных чиновников Североатлантического договора не затруднил себя комментариями на норвежскую «злобу дня».

а в это время

В женские руки автомат или компьютерную мышку? Нововведения в норвежской армии не прошли незамеченными в Финляндии, в ВС которой женщины получили право служить добровольно с 1995 года. Обсуждая в местной прессе решение соседа, председатель комитета обороны при правительстве страны депутат партии Истинные финны Юсси Ниинистё заявил, что для финок единственным возможным правильным вариантом обязательной военной службы является не требующая значительной физической подготовки альтернатива на «гражданке». «Армия – это школа для мужчин, – подчеркнул он в интервью газете Aamulehti. – Это они ее создали, причем только для себя». Представительницам слабого пола, пожелавшим получить навыки защиты Отечества, по его мнению, три месяца с компьютерной мышкой в руках вполне достаточно, и никаких учений и автоматов. Министр обороны депутат Шведской партии Карл Хаглунд вообще не видит необходимости в изменениях призывного законодательства. Хаглунд считает, что хотя многие юноши-призывники отсеиваются по причине недостаточной физической подготовки или по состоянию здоровья, мужчин в Финляндии пока хватает, то есть армия не нуждается в десятках тысяч дополнительных военнослужащих женского пола. Нет необходимости пополнять последними и резервный запас. С председателем комитета и министром не согласны многие. «Заявление Юсси Ниинистё даже в некоторой степени оскорбительны, – прокомментировала в финской прессе младший сержант Риика Карппинен. – Я первый раз слышу подобное и удивлена, что политик его уровня позволяет себе такие высказывания». Одним из главных сторонников всеобщей воинской повинности выступает национальная Ассоциация военнослужащих, обеспокоенная снижением интереса к ВС среди юношей-призывников. Её председатель Ристо Лахти заявил: «Утверждение, что женщины слабы и только мужчины способны служить, устарело. К тому же нам нужно больше мотивированных рядовых, и понастоящему заинтересованная в военной службе девушка как солдат лучше, чем не желающий идти в армию юноша». За слабый пол заступились и представители ВС, которые уже не раз отмечали, что его присутствие положительно влияет на мужскую часть личного состава. Женщины более заинтересованы в выполнении поставленных перед ними задач, что подстегивает и юношей-рядовых. Опасение же, что казармы переполнятся девушками, напрасно. До того, как призывница станет солдатом, ей необходимо пройти крайне тяжелый тест по физической подготовке. Многие не дотягивают до необходимых показателей и вынуждены покинуть блиндажи и окопы. Другие, не выдержав физической нагрузки, уходят из казарм по собственному желанию: в течение первых 45 дней, до принятия присяги, женщина имеет право отказаться от военной службы без каких-либо уважительных причин. В результате из общего числа добровольных призывниц на полигонах остается лишь две трети, зато они лучшие из лучших. К ним предъявляют те же требования, что и к мужчинам, но их не ограничивают в выборе частей вооруженных сил. Около 60% женщин-солдат заканчивают школу сержантов, курсы офицеров резерва, некоторые продолжают строить карьеру в армии. Кстати, многие из них говорят: «Год службы в армии – отличный способ не только поднять уровень собственной физической подготовки, но и приобрести навыки лидера, разобраться с планами на будущее и научится не отступать даже в самых тяжелых ситуациях». Согласно опросу, проведенному среди читателей газеты Aamulehti, с утверждением, что современная армия подходит и для женщин, согласны 52% респондентов. В последние несколько лет ежегодное число призывников в Финляндии колеблется в пределах 12-13 тысяч человек, из которых 500-700 – девушки. NEWHORIZONS 4/2013

Forsvarets mediesenter

СОЦИУМ

Норвежским девушкам явно по плечу тяготы и лишения армейской службы.

авиации. Как правило, сборы проводятся с молодыми людьми в возрасте 17-18 лет, у призывников появляется возможность выбрать тот вид вооруженных сил, который кажется им наиболее привлекательным. Однако мера не привела к желаемому эффекту: девушки по-прежнему предпочитали гражданские профессии, где равноправие уже достигнуто. «Молодая женщина, которая сегодня явилась на сборы, имеет мало шансов быть призванной в случае, если она не выражает активного желания или просто недостаточно осведомлена о возможностях, которые дает армия. При этом немотивированный юноша будет призван обязательно, поскольку армия боится его потерять»,– так объяснил необходимость новаций специалист по комплектованию ВС Эйрик Натланнсмюр. Он считает, что новый закон позволит армии находить больше девушек, желающих служить, поскольку сборы уже не будут являться формальным мероприятием. «Закон обеспечивает действительное, а не формальное равноправие»,– заключает Натланнсмюр. С тем, что новация увеличит число барышень, заинтересованных в армейской службе, согласна и депутат стортинга от правящей рабочей партии Лайла Густавсен: «В реальности служить в армии будут только те, которые сами этого захотят. Речь не идет о том, чтобы принуждать кого-то. Закон по-прежнему позволит выбирать лучших и наиболее заинтересованных, но у женщин-призывников появится больше возможностей». Поддерживают ее и женщинывоеннослужащие. Солдат Хеге Суль48

NEWHORIZONS 4/2013

берг советует всем сомневающимся «сестрам» попробовать себя в войсках: «Вас ждет незабываемый год, когда вы сможете испытать себя и почувствовать уникальное армейское братство». По ее мнению, девушки облагораживают армию: «Опыт показывает, что атмосфера в частях, где присутствуют девушки, намного лучше». Неизведанным маршрутом Главными застрельщиками нового закона явились политики, причем между левыми и правыми достигнуто редкое единство. Простые норвежцы, однако, восприняли новый порядок не столь однозначно. 52% норвежских женщин выступили против воинской повинности для всех независимо от пола и лишь 28% женщин поддержали новации. Мужчины оказались более благосклонны к гендерно-нейтральной повинности: доля ее сторонников составила 43%, а противников – около 30%. В целом закон поддерживает 36% населения, а 44% не согласны с тем, что девушки должны проходить обязательную военную службу наравне с мужчинами. Руководитель одной из женских организаций Туриль Скард давно зарекомендовала себя как оппонент «равноправного призыва». Она считает, что для усиления роли женщин в обществе совсем не обязательно возлагать на них еще и дополнительные обязанности. «Девушки говорят, что вооруженные силы остались единственным местом, где доминируют мужчины, поэтому необходимо вводить гендерно-нейтральную повинность. Однако данный тезис не основан на масштабном анализе обще-

ственных последствий, а дискуссии носят большей частью идеологический характер. История показывает, что нужно основательно изучить маршрут, чтобы не сбиться с пути», – предостерегает Скард. Лидер христианской народной партии (он единственный голосовал в стортинге против закона) Кнут-Ариль Харейде уверен, что министерство обороны способно само сделать службу в армии более привлекательной для женщин и для этого нет смысла менять законы. Он обращает внимание на то, что женщинам сегодня трудно достичь карьерного роста наравне с мужчинами из-за того, что они вынуждены прерывать работу во время беременности и родов. «Обязательная военная служба означает дополнительный отрыв от работы и еще большее неравноправие по отношению к текущей ситуации», – подчеркивает лидер христианских народников. Ученый Франк Стедер из НИИ вооруженных сил разделяет мнение Туриль Скард о том, что последствия нововведения не были до конца оценены. Он видит в них как отрицательные, так и положительные стороны. «Смена парадигмы призыва не является быстрым решением проблемы недостаточного представительства женщин в армии, в то же время увеличение числа женщин может привести к тому, что военная служба потеряет имидж ”профессии для настоящих мужчин”, – считает он. – Обязательный призыв означает и то, что в армию попадут не слишком мотивированные, слабо ориентированные на службу девушки, что, очевидно, также не улучшит армейский климат. Но есть и большой плюс: женщины перестанут быть меньшинством, и случаи притеснений, издевательств будут встречаться значительно реже». Дедовщина по-норвежски «Риск подвергнуться сексуальному домогательству со стороны мужчин в вооруженных силах для женщин в три раза выше, чем в гражданских профессиях. Такие печальные результаты выявились в результате исследования, которое провели представители нескольких министерств», – сообщила газета Dagbladet. Армейское командование констатировало, что особенно часто подвергаются домогательствам молодые девушки из числа первогодков. Нередки случаи, когда их обзывают «подстилками», намекая на желание вступить в интимные отношения с парнями-солдатами. «Я не думаю, что девушки выбирают армию из-за того, что в ней много юношей. Это не

Со скоростью по земле, по воде, по снегу более чем миф», – уверена солдат Аврора Вулвик. Тем не менее сегодня домогательствам в армии подвергается каждая десятая девушка. Лидер объединения женщинофицеров капитан 2 ранга Патрисия Флакстад полагает, что до тех пор, пока в армии сохраняется гендерный дисбаланс, риск подвергнуться унижениям для женщин вполне реален. «В армии служат 90% мужчин, и у многих сохраняется стереотип, уверенность в том, что армия предназначена исключительно для таких мачо, как они», – сказала в интервью Aftenposten Флакстад. Но в сегодняшней армии пострадать от неравноправия могут и мужчины. Об этом свидетельствует история первой в стране женщины-адмирала Луисе Дедихен. Несколько лет назад Дедихен назначили начальником высшего командного училища вооруженных сил и присвоили воинское звание контрадмирала, хотя ее имя даже не значилось в списках первых трех кандидатов. Однако кадровый департамент министерства обороны решил не на словах, а на деле доказать усиление роли женщин в руководстве вооруженными силами. В рекомендации на занятие должности чиновники подчеркнули, что «именно женщина способна организовать деятельность училища самым позитивным образом». Числившийся в списке первым бригадный генерал Эйвинн Страннман решил оспорить вывод кадровиков и обратился в суд с иском о нарушении закона о равноправии. Процесс продолжался несколько лет, генерал проиграл в первой инстанции, но апелляционный суд вынес решение не в пользу министерства обороны. В нем значилось, что Страннман обладал лучшим послужным списком и являлся значительно более квалифицированным специалистом в области военного образования, чем Дедихен. Суд также вынес однозначное определение, что в будущем при рассмотрении кандидатов в первую очередь должны оцениваться их квалификация и деловые качества, а не половая принадлежность. Переназначение на должность начальника училища не состоялось, но Страннман получил в утешение солидную денежную компенсацию. Во многом из-за этой истории Дедихен так и не стала первой в мировой истории женщинойглавнокомандующим вооруженными силами. Ее кандидатура рассматривалась, но предпочтение отдали другому контр-адмиралу – Хокону БрююнХанссену. Надежды поборников равноправия явить еще один пример для

Рыбалка, аренда катеров и лодок, береговая сауна на острове, водные экскурсии по Хельсинки. Архипелаг Хельсинки и бывшая база на острове Виллинки с сауной на берегу

обеспечат наилучшие условия для удачной рыбалки или скоростного сафари на катерах и аквабайках. Все это – лишь в 20 минутах езды на автомобиле от центра Хельсинки.

www.vmaxrentals.fi Vmax Rentals, Isonsarvastontie 4, 00840, Хельсинки тел. +358 (0)40 585 5333, e-mail: info@vmax.fi

Hattulantie 334, FIN-13720 Parola, òåë.: +358 (0)40 735 5434

Танковый музей в Парола – уникальная военно-историческая достопримечательность Финляндии. Представляет историю финских танковых частей с момента обретения страной независимости до наших дней. Здесь можно увидеть в числе прочих T-28, T-34, T-50, T-54, T-72, а также знаменитый бронеавтомобиль БA-10. Музей открыт ежедневно: в период 1.5.–30.9. – с 10:00 до 18:00; в период 1.10.–30.4. – с 10:00 до 15:00 (закрыт 23.–29.12.2013). Кафе работает в период 1.5.–30.9. ежедневно, в другое время года – только по субботам и воскресеньям.

подражания остальному человечеству пока не осуществились. Манифест нового мышления Надо признать, что для тех, кто не сталкивается с повседневными норвежскими реалиями, все-таки трудно принять тамошнюю трактовку равноправия. Мужчины и женщины различаются, и тяжелая армейская служба, казалось бы, именно та сфера жизни, где эти отличия проявляются особенно отчетливо. Но мир меняется, и не исключено, что за Норвегией последуют и другие государства, причем сомневающихся, возможно, убедят доводы анонимной девушки-блогера, которая назвала закон о всеобщем призыве важнейшей победой феминистского движения. «Борьба за права женщин дает отличные результаты. Мы можем сами решать, делать или нет аборты, мы получили работу, высшее образование, возможность голосовать и участвовать

в политике без того, чтобы мужчины совали носы в наши дела. С чисто юридической стороны мы замечательно равноправны. Но дядя Сэм сказал, что огромная сила приводит к огромной ответственности. И примером является воинская повинность. Я никогда толком не понимала, почему у нас нет всеобщей воинской повинности. Почему эта обязанность не возлагается и на девушек? – задается вопросом блогер и сама отвечает на него: – Речь идет совсем не о том, сколько солдат нам требуется. Речь идет о принципе, когда женщины и мужчины должны иметь равные права, а значит и равную ответственность. И что еще важнее: мы стараемся создать спокойное и достойное государство для всех, независимо от пола. И эту страну строят женщины и мужчины, поэтому стоит ожидать, что и те, и другие встанут на её защиту». Ну что же, ждать назначения первой в мире женщины-главнокомандующего, по-видимому, осталось недолго. NEWHORIZONS 4/2013

СОЦИУМ

Арина СЕВЕРЦЕВА Детям – сказка, родителям – шопинг «Оставляйте детей в нашем клубе, а сами спокойно отправляйтесь по делам. Мы будем играть, рисовать, танцевать, смотреть обучающие программы, читать сказки, петь, ставить опыты, готовить, есть и веселиться на полную катушку! Родители теряют время, деньги, нервы и силы, отправляясь по магазинам с маленьким ребенком. Предлагаем получить удовольствие всем членам семьи», – так формулирует детский клуб Satumainen Lapsuus («Сказочное детство») свое кредо. Сюда можно привести ребят от 3 до 9 лет, и занятий они найдут для себя много. К тому же, играя, они станут обучаться языку. Клуб открылся 28 июня в самом центре города напротив ТЦ Galleria и рядом с другими любимыми магазинами российских туристов. Родители с детьми, приезжающие на один день сделать покупки, рассматриваются как потенциальные клиенты Satumainen Lapsuus. Теперь взрослые могут понастоящему насладиться шопингом, оставив ребенка в клубе и на одно развивающее занятие, которое длится 1 час 15 минут, и на два, и на целый день. Все общение проходит на русском языке, стоимость занятия составляет 14 евро. Стоимость абонемента на 10 занятий – 120 евро, при этом в клубе регулярно проходят акции и конкурсы, когда его можно купить дешевле или выиграть вообще бесплатно. «У нас проходят интерактивные занятия, дети учатся, играя,

В «Сказочном

детстве»

говорят по-русски

Летом в финском приграничном городе Лаппеенранта открылся международный детский клуб. Родители могут привести туда ребенка, оставить его на время и заняться своими делами. Пока они ходят, например, по магазинам, детей в клубе готовят к жизни в мультикультурном обществе. Этот проект оказался важен не только для Лаппеенранта, но и для всей Финляндии. весело и без усилий. Чаще всего в конце занятий мы слышим от них: ”Я хочу здесь жить!”, ”Когда мы приедем в следующий раз?”, ”Мама, ну почему ты так рано пришла, еще 5 минут!”» – рассказывает Ирина Крикун, создательница детского клуба. Для российских туристов, ставших постоянными покупателями магазинов Лаппеенранта, новое предложение может стать решением большой проблемы. Ирина вспоминает, как летом в клуб зашла уставшая женщина с коляской и трехлетним ребенком и посетовала: «Какой у вас ужасный город, духота, я ничего не могу найти, все непонятно! Можно я у вас просто посижу полчаса, а ребенок поиграет, чтобы по пеклу не ходить? Нам обратного автобуса надо дождаться». Отдохнув, она решилась оставить малыша и вернулась через час

сияющая: «Какой у вас, оказывается, прекрасный город! Нашла все, что хотела купить. Как все-таки удобно ходить по магазинам без ребенка!» «Зачастую родители и дети, которые едут в Лаппеенранта, ждут по тричетыре часа на границе, а потом отправляются обратно, – говорит создательница клуба. – Иногда все, что дети успевают увидеть в городе, это нижние части вешалок в бутиках. Каждый раз ”откупаться” подарками, чтобы малыши не капризничали, это не выход. Я беседовала с управляющим одного детского магазина. Он рассказал, что русские родители часто оставляют ребенка погулять в магазине игрушек и уходят. Пока взрослые закупаются в соседних магазинах, ребенок наслаждается игрушками. Но иногда возникают проблемы, потому что дети не говорят по-фински и не понимают обращенных к ним замечаний. Да и родители нервничают, все-таки чадо оставлено без присмотра. Если же привести ребенка к нам, можно абсолютно успокоиться и расслабиться. Вдруг увлекся шопингом, забыв о времени, или задержался в кафе дольше, чем планировал, тогда не нужно никуда бежать, паниковать. Достаточно просто позвонить нам и предупредить». Чего не выучит Гансик, того не будет знать Ганс Общение с детьми в клубе построено так, чтобы они с удовольствием, радостью и пользой проводили время. Тематические занятия, «Школа почемучек», подготовка к школе – все это и интересно, и познавательно. Абсолютным хитом стал кулинарный класс,

NEWHORIZONS 4/2013

в который дети хотят приходить снова и снова. Одновременно развлечь трехлетку и девятилетнего школьника – сложная задача, но она успешно решается. Ирина Крикун по первому образованию учитель начальных классов, она работала в известных пионерских лагерях – «Артеке», «Орлёнке», «Зеркальном», а недавно окончила университет Лаппеенранта по специализации «Международный бизнес» и активно использует свой опыт. Разумеется, клуб рассчитан не только на детей российских туристов. «Сказочное детство» успели полюбить и местные ребятишки. Ирина выделяет четыре категории потенциальных клиентов. Первая – туристы, это теоретически самая большая группа. Вторая – местные русскоязычные дети и дети-билингвы из семей, живущих в Лаппеенранта, чьи родители стараются сохранить у отпрысков грамотный русский язык. Третья категория – финские дети, которые хотят выучить русский язык хорошо, не по книжкам, а так, как на нем говорят в жизни. И последняя – дети из международных семей, родители которых осознают важность знания русского языка в будущем при жизни в приграничном городе. Ребята разных возрастов неплохо ладят между собой. Всем интересно поговорить друг с другом, узнать, кто где живет, как учится, что делает на каникулах. Все охотно знакомятся и легко переходят к учебным занятиям. «Ряд навыков ребенку необходимо получить в определенном возрасте, но что-то упущено, вот мы здесь и стараемся наверстать. Не зря говорят: чего не выучит Гансик, того не будет знать Ганс. Мы стараемся дать ребятам как можно больше. Они в безопасных условиях, ”в песочнице”, учатся очень важным вещам: умению строить отношения в мультикультурном мире, набирать личный социальный опыт через вовлеченность в совместные игры, исследования», – говорит хозяйка «Сказочного детства». Как родилось «Детство» Идея создания клуба родилась, когда Ирина оказалась на стажировке в США будучи студенткой университета Лаппеенранта. «Меня пригласили как представительницу России выступить в местном международном детском клубе в начальной школе. Это было целым событием: дети впервые в жизни видели русского человека. Общение доставляло и им и мне необыкновенное удовольствие. Тогда я задумалась: почему бы не сделать что-то подобное в Лаппеенранта и дать местным детям и

детям туристов насладиться возможностью узнавания друг друга, игр и сказок со всего мира, разных стилей мышления, традиций и праздников, собирания всего самого лучшего и интересного, что предлагают различные культуры. Этот город позиционирует себя как интернациональный, здесь проживают люди 96 национальностей. Из его 72 тысяч жителей примерно 10 тысяч составляют студенты (как-никак тут есть два известных университета – технический и прикладных наук!). Кроме того, в Лаппеенранта бывают дни, когда приезжает до 35 тысяч русских за один день, т. е. население города вырастает наполовину. С взрослыми появляются и дети, а в городе нет ориентированного на дошкольников русскоязычного сервиса. Я смотрела на эту ситуацию и как мама, и как будущий бизнесмен», – вспоминает Ирина Крикун. Кроме работы в клубе, она уже три года трудится в городской библиотеке Лаппеенранта, где раз в неделю читает сказки на русском языке для детей. «Я стала задумываться о клубе, когда на одно занятие ко мне пришли 17 ”гостей” в возрасте от 2-х до 9 лет. Стало понятно: если встречи так популярны, что некоторые мамы везут ребят из соседних поселков за 20-30 километров, то надо сделать то же самое в большем масштабе», – объясняет создательница клуба. Проект оказался интересным и перспективным. У него нет конкурентов в городе и округе, потому что дошкольное образование и развлечения на русском языке отсутствуют. Кроме того, существует официальная статистика, согласно которой 10% всех проходящих в городе обучение зарубежных студентов хотят там остаться. «Моя личная статистика ещё больше впечатляет. В этом году я закончила университет и вижу, что около половины студентов-иностранцев стремится остаться в Финляндии. Со временем у них появятся дети, и они будут думать, как их развивать. Мне кажется, что это тоже обещает хорошие перспективы нашему проекту», – объясняет Ирина Крикун. Деятельность детского международного клуба реализуется при поддержке агентства по развитию бизнеса города Лаппеенранта, которое, по словам Ирины Крикун, оказало неоценимую помощь и поддержку при оформлении документов и запуске предприятия. Кроме того что все консультации для начинающего бизнесмена совершенно бесплатны, агентство посодействовало получению стартовых денег на развитие и продолжает курировать проект. «Я стала первой студенткой-

иностранкой, которая получила начальный капитал, – признается Ирина. – Деньги на развитие даются на полгода из расчета 34 евро за рабочий день, общая сумма получается около 4000 евро. Их выплачивают каждый месяц, если видно, что дело пошло, бизнесплан реализуется». Первые плоды Идея созданного детского клуба универсальна для любых двуязычных или многоязычных сообществ. В будущем проект вполне может перерасти в сеть. «Пока я хочу выстроить этот клуб, обеспечить его равномерную по дням недели наполняемость, пригласить увлеченных педагогов, дать родителям возможность разнообразного развития ребенка, в соответствии с его истинными потребностями и желаниями. Для родителей важно, с кем остаются их дети, особенно в чужой стране (хотя Лаппеенранта – уже не совсем финский город), поэтому мы делаем все от нас зависящее, чтобы построить доверие и дружеские отношения и с тем, кто зашел на час, и с тем, кто решил оставить ребенка на бóльший срок. Мы считаем, что грамотное, правильное, счастливое сказочное детство – фундамент успешной взрослой жизни, праздник, который всегда с тобой, своеобразный бронежилет, который защитит от любых жизненных бурь. Не случайно мы используем в своих материалах слоган ”Добро пожаловать на часок и на всю жизнь”», – рассказывает хозяйка клуба. С сентября в Satumainen Lapsuus планируется запуск программы празднования дней рождения, которую можно будет заказать пакетом. Например, пижамная вечеринка от начала до конца будет выдержана в «исконном» стиле, и, конечно, можно будет делать все, что запрещается дома: прыгать на кроватях, бросаться подушками и т.п. Намечается открытие танцевальных и спортивных классов, кружков финского и английского языка, запуск «Школы чтения». «Есть еще одно важное направление, которое я мечтаю реализовать. У меня много университетских друзей из разных стран. Наш клуб международный, и я планирую с сентября устраивать тематические дни, когда будут приходить мои друзья из Ирака, Бангладеш, Индии, Англии. Дети, например, увидят настоящего индийца, который придет в своей национальной одежде, расскажет о стране, виртуально прогуляется с ними по Дели, – делится планами Ирина Крикун. – Мне кажется, так обучение становится увлекательным, ярким событием в жизни и надолго запоминается». NEWHORIZONS 4/2013

BONVOYAGE

Наталия ГРАЧЕВА

на музейной сцене

В Стокгольме открылся первый музей со стопроцентно частным финансированием. Уникален он ещё и тем, что его главными «экспонатами» стали наши современники, не собирающиеся уходить в прошлое: живые, здоровые и всеми любимые Бенни, Анни-Фрид, Агнета и Бьерн – знаменитый квартет АВВА. Бизнес-проект оказался невероятно удачным: в гости к музыкантам съезжаются десятки тысяч людей со всего мира. «Глэм-рок в чистом виде» Еще до посещения нового музея, расположившегося в центре туристического Стокгольма, рядом со знаменитыми Грёна Люндом, музеем корабля «Васа» и «Аквариумом», мне удалось встретиться с Ингмари Халлинг, куратором экспозиции, в прошлом – стилистом группы АВВА. С 1974 года она была постоянно рядом 52

NEWHORIZONS 4/2013

с музыкантами, став для них гораздо большим, чем просто костюмером или имиджмейкером. Сейчас Ингмари – душа их заветного проекта, их Дома музыки. Вот несколько вопросов, на которые она ответила НР: – Не страшно было славному квартету открывать музей при жизни? – И страшно казалось все это, и неудобно... Да и само слово «музей»

звучит уныло. Как что-то пыльное, старое. Но сейчас все они уже считают, что это очень весело. Мы с ними ежедневно в контакте. В результате получился ужасно активный дом, если можно так выразиться. Комбинация интерактивного музея и классического. Предметы, одежда, все абсолютно экспонаты представлены в «родной атмосфере». Конечно, многие музеи называют себя интерактивными, это очень модно сейчас, но часто там можно только что-то потрогать или перелистнуть. У нас же все что-то делают. И абсолютно самостоятельно. – На какой возраст посетителей вы рассчитывали? – Думали, что в первую очередь и сильнее всего заинтересуются те, чья молодость прошла под песни АВВА. Потом вдруг увидели, что

Anders Hanser, Premium Rockshot.

кстати Группа ABBA оставалась на сцене около десяти лет, с 1972 до 1982 года. Решающий взлет популярности квартета произошел в 1974 году, когда он победил на конкурсе «Евровидение» со своим Waterloo. Вслед за этим было написано подряд восемь мировых хитов, обеспечивших АВВА поистине вечную славу. Интерес к группе, пошедший на убыль после ее распада (последним хитом можно назвать Thank You For The Music), вновь стал стремительно расти с 1992 года, бум привел к тому, что все знаменитые работы квартета были переизданы на двух новых компакт-дисках. Сейчас популярность АВВА огромна, песни славной четверки опять звучат повсюду. Согласно различным источникам, ещё в 2009 году общие тиражи записей группы перевалили за 350 миллионов.

Åke E:son Lindman, ABBA museum

люди приходят огромными семьями, с бабушками-дедушками и детьмимладшеклассниками. Например, недавно две девчонки лет по 12 показывали свои айпады со снимками из разных залов и говорили, что это самый классный музей. Мы же представили тут и всю шведскую историю популярной музыки – течения, направления. Приходи и окунайся в любой период! – Создатели музея сильно рисковали, ведь в его обустройство пришлось вложить немалые средства. Кому же принадлежит экспозиция, если не секрет? – На 75 процентов – Бьерну Ульвеусу. Остальное – разным лицам. У нас есть правление, оно и решает основные вопросы. – Расскажите немного о семидесятых. Как, собственно, определялся стиль группы?

– Гламурный рок, очень чистый стиль. Они сами выбирали, что им по вкусу. Не слишком много всего навешивали на себя, все было достаточно сдержанно. С косметикой тоже не перебарщивали. Фрида предпочитала коричневатые оттенки теней, Агнета – голубые и бирюзовые. А вот парни не использовали ничего вообще. Абсолютно натуральными они были! Костюмы их, конечно, вошли в историю. Сейчас, когда к нам идут и идут тысячи людей, приезжают со всего мира, радуются, как дети, уже абсолютно понятно, что наша четверка сделала для всех что-то очень хорошее. Не за красивую одежду, конечно, ее полюбили, а за музыку. Именно поэтому наш музей наполнен бесконечным звучанием – главным, что они сделали. – Когда группа уже достигла звездных высот, ее члены изменились? Вот хотя бы по отношению к вам, ко всевозможным помощникам, персоналу? – Ну хорошо, расскажу одну историю. Мы были на гастролях в Лондоне. После многих концертов у меня наконецто наметился первый свободный день. Я получила командировочные и решила пройтись по магазинам, купить что-нибудь из одежды и попросила Бенни дать мне нашу «разъездную» машину. Он говорит: «О-кей, утром тебе позвонят из ресепшн». Просыпаюсь, дожидаюсь звонка, натягиваю джинсы, футболку, спускаюсь вниз...

И тут является человек в белой ливрее и провожает меня к белоснежному Роллс-Ройсу... Так я и ездила на нем целый день. Бенни обожал вытворять всякие веселые штуки. И все они очень заботливо относились к персоналу. – А хоть какие-то вредные привычки у квартета были? – Ну... курили... Все тогда курили... – В каких странах, кроме скандинавских, группу любили особенно сильно? – Наверное, в Австралии и, конечно, в Англии. «Никаких наличных!» Взрослый билет в музее АВВА стоит прилично, больше 20 евро. В то же время туристы уже не раз впадали в ступор: эту карточку на вход (а с ее помощью можно поучаствовать в массе всевозможных забав и развлечений) нельзя купить ни за какие наличные! Что и говорить, для частного коммерческого заведения, которое теоретически должно любым способом зарабатывать свою «копеечку», не гнушаясь даже иностранной валютой, это весьма странно. Но тут дело принципа, пусть даже ценой убытков. Бьерн Ульвеус решил сделать свой Дом музыки первым в мире форпостом безналичных расчетов. Сам он уже более года денег в руках не держал. Мысли об «обществе без купюр» давно уже бродили у него в голове. Не будет наличных – и трудней станет NEWHORIZONS 4/2013

Åke E:son Lindman, ABBA museum

BONVOYAGE

В этом народном парке (Folkparken) со старыми афишами, березками и невысоким заборчиком в 1966 году впервые встретились Бьёрн и Бенни. Даже старые авто в новом музее поместились!

сбывать краденое, уходить от налогов. Общество в целом, по его идее, станет куда честнее, а сделки – «прозрачнее». Поскольку Ульвеус является не только выдающимся музыкантом, но и вполне успешным бизнесменом, к его рассуждениям стоит прислушаться. Он с самого начала сознательно шел на риск потерять довольно большое количество посетителей («Многие сочтут нас сумасшедшими», – признался Бьерн ещё до открытия музея), но от замысла своего «эксперимента» не отступил. Весной он публично заявил в интервью газете Aftonbladet,что надеется увидеть «мир без кэша», и первым на этом пути должно стать его предприятие. Принятие окончательного решения всеми силами бороться против монет и банкнот спровоцировал несчастный случай: ограбили его сына. Продать многое из украденного можно было лишь «из рук в руки». «Наверняка даже велосипеды, не говоря уж о более крупных и ценных вещах, станут воровать реже, коли мы откажемся от крон и прочих ”материальных” дензнаков! – уверял Бьерн. – Никакое общество на Земле не может быстрее и успешнее перейти полностью на безналичные расчеты, чем шведское. У нас остались кроны – ”маленькая” валюта, действующая только в границах нашего государ54

NEWHORIZONS 4/2013

ства. Мы уже привыкли к карточкам, здесь хорошо развит Интернет. Есть все предпосылки, чтобы стать в этом деле пионерами». Теперь можно сказать, что за торжество своих принципов музыкант честно платит звонкой монетой из собственного кармана. Билеты в сокровищницу АВВА (кстати, давным-давно, когда квартет только выбирал свое окончательное имя, одним из вариантов было «АлиБАБА», поскольку сочетанием АВВА называлась крупная компания, работавшая с морепродуктами и в конце концов позволившая юной четверке исполнителей зарегистрировать их акроним) можно оплатить через Интернет или пластиковыми картами. Многим кажется забавным, что именно в такую форму в конце-концов вылился у АВВА «интерес к теме»: так и приходят на ум строчки из их программной Money money money. Пока поток посетителей огромен. Расчет на то, что ежегодно музей будут посещать около 200 тысяч человек, вполне оправдывается. Как сказали сотрудники музея, сейчас приобретается или заказывается 77 билетов за четверть часа. Thank You for the Music Общая площадь уникальной экспозиции составляет 1300 квадратных

метров, в ней 25 разделов, при этом комнаты и павильоны расположены весьма хитро. Человек может буквально «раствориться» в музее, и найти его будет почти невозможно. То он «сольется со средой» в «выступательном зале» – комнате, где перед огромным экраном, на котором и сам будет отображаться, станцует и споет вместе с любимыми исполнителями, то «примкнет» к голограмме, то «провалится» в музыкальную историю, заглянув в очередной зашторенный отсек. Гостям-музыкантам предлагается выбрать один из «всамделишных» инструментов, на которых играли Бьерн и Бенни и, надев наушники, исполнить свою партию. Ещё более захватывающе испытать себя в качестве «кандидата на место вокалиста АВВА», спев то или иное произведение и получив оценку своего выступления. Здесь почти нет экспонатов«недотрог», можно усесться в вертолет из Arrival, покрутить руль того авто, на котором ездила группа Hep Stars, в которой начинали Андерссон и Ульвеус. Воссоздана и студия АВВА, и даже... интерьер дачи в стокгольмских шхерах на острове Виггшё, где все четверо собирались летом вместе и писали свои песни. Для фанатов группы устроены ещё несколько сюрпризов, максимально и вполне реально приближающие их к кумирам. Во-первых, все четверо «аббовцев» стали гидами музея. Именно их голоса слышны в наушниках во время всего музыкального путешествия по залам, и каждый рассказывает что-то личное. Во-вторых, у каждого из посетителей есть возможность непосредственно поговорить с кем-то из квартета по телефону. В экспозиции стоит телефонный аппарат, который время от времени звонит. А номер этого телефона известен только одному из четверых знаменитых музыкантов. Кто окажется рядом и снимет трубку, тот и станет счастливчиком, сумевшим перекинуться парой слов со звездой. Ещё есть «самоиграющее» пианино, которое связано со студией Бенни на Шеппсхольмене. Если он садится играть, начинает звучать и инструмент в музее. Четвертое чудо – голограмма. Агнета, Фрида, Бьерн и Бенни во всей красе выступают на сцене, и ты можешь на время присоединиться к ним. Фигуры не «растают», а «новенький» полностью впишется в состав исполнителей. Везде и всюду в музее ты чувствуешь, что АВВА в целом – это труд десятков увлеченных талантливых людей. В гримерке голова кружится от количества баночек и флаконов,

в «швейной мастерской» становится понятно, как трудно превратить всевозможные отрезы и лоскутки в те наряды, которые так поражают воображение. А уж если говорить о техниках, о мастерах звукозаписи, сценаристах, режиссерах... Кстати, в создании экспозиции приняли участие и сценарист мюзикла Mamma Mia! Кэтрин Джонсон и десятки других людей, так или иначе соприкоснувшихся с АВВА. Части своих коллекций отдали и фанаты. Невероятным кажется, что, хотя в каждом закутке звучит музыка, всевозможные песни АВВА и даже произведения других ярких представителей поп-Олимпа Швеции, специалисты сделали невозможное: мелодии в том или ином разделе слышны лишь тем, кому они предназначены. Уникальная звукоизоляция, масса технических средств идеально организовывают «путешествие во времени», и сам ты можешь сорвать голос, перепевая один за другим любимые хиты, можешь исполнить любой танец, можешь по полной программе насладиться «стеной звука» (если помните, эта технология

благодаря Микаэлю Третову всегда применялась при записи хитов АВВА), но никому при этом не помешаешь. Электронная карточка даст тебе возможность пройти весь волшебный маршрут, поучаствовать во всех шоу, играх и затеях, откроет все двери. Одна из самых загадочных вещей музея – огромный «Организм». Так называется инструмент, объединяющий всех посетителей. В Ганновере на EXPO 2000 он был признан самым привлекательным экспонатом. Махина сделана из ели, на поверхности скрыты сенсоры. Если сразу несколько посетителей со всех сторон погладят его руками, гигант зазвучит, исполняя музыкальные фрагменты в разных комбинациях. Как и все прочие, я вышла из Дома музыки совершенно ошеломленной. Что ни говори, а атмосфера 70-х невероятно притягательна. Внутренняя свобода, демократизм, полная открытость и веселый оптимизм – как много из этого мы потеряли! Пусть участники группы АВВА не стали бунтарями, неистовыми борцами за права человека, что было так модно в то время, но

просто «за человека» они повоевали немало. Недаром половина старшеклассниц тогда красилась и причесывалась «под Агнету», а мальчишки подрисовывали себе тушью бородки «как у Бенни». Особыми красавцами музыкантов не назовешь, и самозабвенно полюбить их заставлял тот мощный посыл, то вдохновение добра, которое они «транслировали» всю свою совместную сценическую жизнь. В 2008 году в Стокгольме, на премьере фильма по мюзиклу Mamma Mia! четверку ещё раз видели вместе. После этого Бьерн Ульвеус заявил, что более никогда они не появятся на сцене в полном составе, «ни за какие деньги». Каждый из них избрал свою дорогу. «Купить» их не удалось и беспрецедентно высоким гонораром в миллиард долларов (на рубеже веков группе было предложено отправиться за это вознаграждение в турне и дать 100 концертов). И все же... В их новом Доме так и тянет представить, как они снова появятся перед зрителями в своих белоснежных костюмах или знаменитых «кошачьих» одеяниях. Хотя и не обещали вернуться....

Palvelemme ОБСЛУЖИВАЕМ ark. 8-21, пн-пт 8-21,la сб8-18, 8-18,su вс 12-18 12-18 Meillä maksaa myös ruplilla! У нас можноvoit оплатить покупки также рублями!

Su Sutela tel a

E 18 PALVE L LEMME E 18

Hamina 22 km Hamina 22 km

Helsinki 130 km Helsinki 130 km

8-21

8-18

12-18

1100ilmaista бесплатных парковочных мест, ассортиark. Более la P-paikkaa, su Yli 1100 yli 16000 tuotteen

мент – свыше 16000 наименований продуктов питания и päivittäistavaravalikoima, yli 80000 tuotteen товаров повседневного спроса, около 80000 различных pukeutumisen, ja дома vapaa-ajanvalikoima . предметов одежды,asumisen товаров для и досуга.

prisma.fi prisma.fi prisma.fi

РЕШАЮЩЕ RATKAISEVAN РЕШАЮЩЕ RATKAISEVAN ВЫГОДНО EDULLINEN

ВЫГОДНО EDULLINEN

Kotka Hakamäentie Kotka Hakamäentie11 NEWHORIZONS 4/2013

Sutela

tel

E 18

LIFE STYLE

Дом, в котором

хочется жить Вера МАКАРОФФ Фотографии Laura Ashley

В истории моды немного дизайнеров, которым удалось создать собственный легко узнаваемый стиль. К их числу относится англичанка Лора Эшли, автор многочисленных интерьерных коллекций, один из известнейших модельеров женской одежды, основательница компании Laura Ashley. Обои, шторы, мебель дизайна Лоры Эшли украшают комнаты в Букингемском дворце, номера роскошных отелей, дома и квартиры обычных граждан. Созданные ею платья и костюмы считаются безупречно элегантными. В этом году бренду Laura Ashley – английской иконе идеального вкуса – исполняется 60 лет. «

то такое стиль Лоры Эшли в интерьере? – ненадолго задумывается директор по развитию хельсинкского бутика Laura Ashley Хелен Вреде. – Наверное, это образ жизни в старинных британских поместьях, их традиции. Такая старая добрая романтическая викторианско-диккенсовская Англия: простота, удобство, изящество, лаконичность, чуть-чуть ностальгии и NEWHORIZONS 4/2013

очень много уюта и комфорта. Это дом, в котором хочется жить. Каждый его уголок может быть неповторим, но любая вещица, деталь интерьера является частью единого ансамбля, гармонично и ненавязчиво сочетающиеся друг с другом». Магазин-салон британского бренда работает в финской столице уже около 30 лет, и, по словам Хелен Вреде, даже здесь, среди приверженцев

скандинавского минимализма, теплая элегантная неформальность стиля Laura Ashley нашла целую армию поклонников. В противовес негостеприимности модернизма и холодности гламура – богатство палитры красок, разнообразие рисунков и фактур, практичность предметов обихода. Уникальные коллекции Laura Ashley позволяют создавать идеальную обстановку. Тайна образцового интерьера Англичане всегда смело использовали цвета: пастельные и насыщенные оттенки розового, желтого, зеленого, красного, золотистого в различных сочетаниях встречаются в доме каждого британца – любителя классического интерьера. Жители Туманного Альбиона имеют одну национальную особенность: не стесняясь, комбинировать в интерьере самые разные рисунки – полоски, клетку и, конечно, цветы, среди которых традиционно доминируют розы. Изобилие последних неудивительно. Англичане обожают

свои палисадники, а роза – их любимица, королева клумб. Говорят, что столь цветастый и многокрасочный стиль в оформлении объясняется климатическими условиями. Когда за окном каждый третий день дождь, поневоле начнешь обустраивать в жилище «вечный сад», в котором тепло, солнечно и радостно даже длинными сумрачнотуманными осенними вечерами. Тем не менее смелая традиция смешивать никогда не позволяла безвкусицу. Каждая англичанка трепетно относится к своей репутации идеальной хозяйки с безукоризненным вкусом. В доме должна царить атмосфера гостеприимства, счастья и уюта, а все предметы обязаны гармонировать друг с другом. В зажиточных домах ответственность за интерьер ложилась на профессиональных дизайнеров, в домах попроще отделку и обстановку подбирали самостоятельно. Что сказать, не всем удавалось безупречно сочетать узоры на шторах, обоях и диванных подушках, и язвительные соседи-французы говорили, что в гостях у британца иногда чувствуешь себя Алисой в Стране чудес. С калейдоскопом оттенков, рисунков и текстур разобралась Лора Эшли. Она сохранила традиционную цветовую гамму, но довела ее до совершенства. Ее красный – спокойный насыщенный цвет спелой клюквы, желтый – мягкий, теплый горчичный, розовый – благородный, приглушенный, с чуть заметным лиловым оттенком. Дизайнер также разработала огромное количество собственных рисунков, идеи для которых черпала в изделиях местных народных мастериц, старинных книгах, гравюрах и гобеленах. Не оставила она англичан и без милых сердцу роз – различные вариации изображения этих цветов красуются во многих коллекциях бренда. Впрочем, только тщательно выписанных узоров недостаточно, чтобы оформить ту же гостиную в столь любимом британцами изобилии декора без ущерба канонам хорошего вкуса. Был необходим элемент, способный связать разнообразные рисунки на шторах, обоях, обивочной ткани диванов, коврах, подушках. И Лора Эшли придумала формулу образцового интерьера. Решение было простым: повтор оттенка в различных изображениях, объединенных в гармоничные пары, тройки, квартеты. Хелен Вреде объясняет: «К примеру, наш знаменитый эшлиевский цвет duck egg (бирюзовато-зеленый – НР). Его оттенки повторяются и в розах, и в полосках, и в клетках на различных тканях, обоях, в вышивках, даже в краске для стен, поэтому составить

наша справка Основательница бренда Laura Ashley Лора Маунтни родилась в 1925 г. в одном из городков княжества Уэльс. Отец ее работал гражданским служащим Военного министерства. Когда Лоре было 4 года, семья купила дом в пригороде Лондона Уоллингтоне. В начале Второй мировой войны Маунтни отправили своих детей обратно в Уэльс, к бабушке, строгой пуританке. Там Лора поступила в секретарский колледж, а через год перевелась учиться в Лондон. В 17 лет Лора получила место секретаря в Министерстве здравоохранения, а в 1942–1945 гг. служила в рядах военно-морских частей Великобритании в качестве связиста. В 1949 г. обручилась с молодым инженером Бернардом Эшли. Идея попробовать нанести на ткани собственный рисунок возникла у Лоры в 1953 г. после посещения выставки традиционных ремесел в лондонском Музее Виктории и Альберта. Молодая женщина была восхищена изделиями английских рукодельниц и захотела сшить собственное лоскутное одеяло. Тканей подходящих расцветок в местных магазинах не нашлось, и она решила попробовать набить собственный рисунок. Супружеская чета жила тогда в лондонском квартале Пимлико. На краску, материалы для штампов и светлую однотонную ткань было выделено из семейного бюджета 10 фунтов. Курс печати по ткани Лора прошла в библиотеке. Эксперимент удался. В это время до Великобритании докатился очередной европейский модный бум – шейные платки из хлопка с набивным узором, которые так изящно носила в фильме «Римские каникулы» Одри Хепберн. И Эшли решились. Компанию назвали Laura Mountney (позже переименовали в Laura Ashley). Лора разрабатывала рисунки, чертила лекала, шила. Бернард, сконструировав небольшой станок для печати, делал штампы и занимался продажами. Помимо платков, в ассортимент включили шарфы, кухонные прихватки, салфетки, полотенца, фартуки, рукавицы для работы в саду. В качестве темы для рисунков выбирались викторианская романтика, элементы с гравюр времен короля Георга, старинные автомобильчики и даже каллиграфическим почерком написанные рецепты приготовления блюд. Успех пришел практически сразу: педантично соблюдающим этикет англичанкам, причем независимо от достатка, очередной фартук для работы в саду или дюжина новых салфеток лишними никогда не бывают. А тут еще столь милые, зачастую с тонким юмором расцветки. Во второй половине 50-х гг. семья перебралась в Кент, а затем в Уэльс, в идиллический коттедж с садиком, огородом и маленьким магазинчиком на первом этаже. Лора творила, Бернард занимался технической частью и маркетингом. В начале 60-х появилось первое платье – легкое хлопковое с цветочным узором и пышными рукавами. Потом изящные, воздушные юбки из тика, платья-футляры с прямым силуэтом, рубашки, кардиганы. Они шли всем без исключения. По мере завоевания женских сердец росло и производство. Затем компания открыла первый собственный магазин в Лондоне, потом второй, третий – уже в Сан-Франциско, четвертый – в Нью-Йорке. Из небольшого коттеджа в Уэльсе семья перебралась в замок в Пиккардию, затем приобрела виллу на Багамах, самолет и яхту. Лора дружила с королевой Елизаветой и премьер-министром Маргарет Тэтчер, а принцесса Диана, как и вся страна, была влюблена в ее наряды, обои и пледы. За заслуги перед отечеством Бернарду Эшли жалуют звание рыцаря. В 1985 г. Лора Эшли трагически скончалась. Через три года сэр Бернард открыл благотворительный Фонд помощи молодым художникам и дизайнерам, названный именем супруги. Сам он ушел из жизни в 2008 г. Сегодня во главе компании Laura Ashley их дети, а продукцию бренда продают около 700 бутиков по всему миру.

NEWHORIZONS 4/2013

LIFE STYLE

Лора Эшли сумела «приручить» даже столь непростой для интерьера бирюзовато-зеленый цвет (в компании его называют duck egg), выкрасив им полоску на обивке кресла, гортензии на шторах и обоях, клетку на мягком пледе.

гармоничную комбинацию в гостиной, спальне или кухне, оригинальную и без перекоса в сторону одного какого-либо рисунка, легко». Еще одна примечательная черта бренда – его практичность и долговечность. «Сегодня Laura Ashley – это не только романтичный, но и сдержанный стиль, – продолжает она. – Мы храним верность традициям, однако стараемся отражать и современные тренды. Компания выпускает по две коллекции в год. По своему духу новые рисунки не противоречат ни друг другу, ни предшественникам; при их создании используется все тот же принцип связующего цвета, поэтому их можно смешивать между собой, создавая элегантные и своеобразные комбинации в обстановке. Использование базовой фирменной палитры позволяет также без особых затрат освежать или дополнять интерьер. Абажур, который можно заказать из любой ткани бренда, или плед из последней коллекции идеально подойдут купленным когда-то шторам, дивану или ковру, если в названии 58

NEWHORIZONS 4/2013

их расцветок указан этот цвет. К ним несколько новых подушек – и комната уже смотрится по-другому. В этом заключается принцип бренда Laura Ashley, его изюминка, секрет непреходящей актуальности и практичности». Как согреть свою крепость Впрочем, традиции провинций Туманного Альбиона прослеживаются не только в гамме и графике Laura Ashley. Строго блюдется классичность форм предметов обстановки, функциональность и удобство которых проверены британцами на протяжении не одного столетия. К примеру, такой интернациональный элемент интерьера, как шторы. Однако у английских штор есть своя национальная черта. Жители Великобритании говорят: мой дом – моя крепость, то есть это место на земле, где я могу и должен чувствовать себя в полной безопасности, где мне и членам моей семьи будет комфортно. Старинные дома в британских поместьях – огромные, немного мрачноватые ка-

менные особняки с большим количеством окон. В таких родовых гнездахкрепостях было непросто сохранить тепло: рамы ставились одинарные, разбитые на множество квадратов, и сквозняки – обычные «жильцы» этих домов. Защитой от проникающего через щели холодного ветра служили шторы на подкладке. «Мы и продаем ткани для занавесей, и шьем шторы на заказ, причем также в чисто английских традициях, – говорит директор по развитию. – Конечно, вариант пошива выбирает клиент, но дизайнер старается объяснить ему особенности этого предмета интерьера, который должен быть декоративным, функциональным и долговечным, преимущества британской модели и свойства приглянувшихся тканей. Шторы, пожалуй, самая заметная деталь в комнате. Во-первых, не стоит экономить на ткани. Лишний метр позволит сделать красивую драпировку. Во-вторых, подкладка по-прежнему желательна. Нынешние оконные рамы практически герметичны, но подкладка решает другие проблемы. Тот же шелк крайне чувствителен к солнечному свету, и эту дорогую ткань необходимо защитить от него другим материалом. К тому же «подбитые» занавески смотрятся гораздо богаче, массивнее, плотнее, что сразу сказывается на общей атмосфере комнаты. Немаловажен и способ крепления к карнизу. Занавеси необходимо время от времени стирать, и процесс снятия и подвешивания не должен быть сложным. Без сомнения, красивые шторы – это недешевая инвестиция, но когда они сделаны качественно и со вкусом, то не наскучат и прослужат годы. К нам нередко приходят старые клиенты, которые поменяли дом или квартиру, но хотят по-прежнему использовать шторы Laura Ashley. И наши мастера дают им вторую жизнь: удлиняют или укорачивают, меняют при необходимости подкладочную ткань». Еще один чисто национальный элемент убранства в коллекциях Laura Ashley – огромные пухлые диваны со множеством подушек и пледов. Гостиная в британских особняках всегда была самой просторной комнатой. Здесь принимали гостей, собирались по вечерам всей семьей: куда же пойдешь, если на улице опять идет дождь. Для истинного британца комфорт отдельно взятого предмета был всегда важнее идеально составленной интерьерной композиции, поэтому от французских или итальянских тонконогих изящных диванчиков и кресел британские отличались массивностью, пышностью форм и засыпáлись множеством поду-

шек – круглых, прямоугольных, квадратных, цилиндрических, которыми обкладывались владельцы особняков, их домочадцы и гости, устраиваясь поудобнее у горящего камина. В коллекциях Laura Ashley, как подчеркивает Хелен Вреде, огромное количество разнообразных диванов и кресел. Правда, в хельсинкском салоне их немного (из-за ограниченной площади), но представленные модели позволяют оценить качество и удобство мягкой мебели, выпускаемой компанией. Протестировав их, клиенты могут купить то, что есть в наличии, или заказать модель по каталогу. Кстати, для них на выбор всегда как минимум два-три десятка обивочных тканей. Зато коллекция пледов и подушек в бутике очень богатая. Их покупают, между прочим, и сторонники скандинавского стиля. Как сказал один из покупателей салона, пары подушек Laura Ashley с вышитыми маками оказалось достаточным, чтобы «согреть» его клинически белую гостиную. Роскошь на каждый день Плотные шторы, обои с изящным рисунком, пухлые диваны, разновеликие подушки – не единственные элементы убранства, создававшие и создающие атмосферу уюта по-английски. «Многочисленные фотографии в изящных рамках, элегантные зеркала, настольные лампы с цветными и однотонными абажурами, мягкие ковры и масса других полезных, удобных и красивых вещиц для обихода – роскошь, окружающая нас каждый день. Коллекции Laura Ashley – это добрая старая Англия со всеми ее причудами и привычками», – поясняет Хелен обилие разнообразных мелочей в бутике. Англичане крайне щепетильны в обустройстве своих будней. Постельное белье должно быть из тонкой натуральной ткани, фарфоровая чашка – из костяного фарфора. Дом обязан не только идеально выглядеть, но и хорошо пахнуть – свежо и изысканно. Ароматерапия всегда и везде – так можно охарактеризовать кредо британцев в отношении к запахам. Самые увлеченные добавляют в воду для глажки белья каплю масла лаванды и прячут мешочки с сушеными лепестками розы среди отутюженных простыней и под подушками в спальне… Началом парфюмерной линии Laura Ashley стали женские духи Emma, которые Лора Эшли назвала в честь своей дочери. Сегодня душистая часть коллекции – это и ароматическое мыло, и запахи для комнат, и даже жидкость для мытья стекол и зеркал, тонко пахнущая лаймом и красным грейпфрутом.

кстати

Элегантность гарантирована Началом линии женской одежды Laura Ashley стал 60 лет назад крохотный шейный платок. Потом были хлопчатобумажные платья с пышными рукавами, твидовые накидки, вечерние бархатные платья и многое другое. Модели Лоры Эшли принимались с восторгом. Отмечали, что они отлично сидят на фигуре, выделяются качеством и продуманностью цвета и рисунка тканей, удобством и практичностью. Барбара Хуланики, основательница легендарного бренда Biba, одна из современниц и соотечественниц-коллег Лоры, потеснивших в 60–70-х французские марки «Кристиан Диор» и «Коко Шанель», как-то сказала: «Мы были “уличными”: занимались прет-а-порте, Мери Куант – гламурной, а Лора Эшли – аристократкой голубых кровей». Она сумела стать законодательницей моды и остается ею по сей день. Созданные Лорой Эшли платья, костюмы, юбки, кардиганы продолжают считаться беспроигрышным вариантом наряда и для бизнес-леди, и для домохозяйки. Часто не знаешь, будет ли купленное платье модным в следующем году, однако подобной проблемы нет у почитательниц марки Laura Ashley. Романтизм плюс женственность плюс элегантность – «киты», на которых держится женская линия бренда, – всегда в цене. Владелицы одежды Laura Ashley могут подтвердить, что с течением времени она не теряет актуальность. Ее качество настолько высоко, что вещи носишь не один сезон. По традиции, как подчеркивают сотрудники хельсинкского бутика Laura Ashley, модели бренда рассчитаны на тех, у кого есть формы и талия. Эту одежду обязательно нужно мерить, поэтому бутик не продает ее через Интернет. Зато если вещь пришлась по фигуре, то она вас не подведет. Качество пошива отличное. Даже вынутый только что из чемодана костюм не будет выглядеть помятыми. За эшлиевскими вещами легко ухаживать: в услугах химчисток, как правило, нет необходимости – достаточно выбрать щадящий режим в собственной стиральной машине. Фасон и расцветки продуманы до мелочей, и никто не сможет упрекнуть вас в плохом вкусе. Одежда Laura Ashley легко трансформируется. К примеру, спокойное деловое платье на каждый день быстро превращается в праздничное: достаточно надеть туфли на высоком каблуке и поменять украшения на нарядные. Многие предметы одежды в коллекциях легко комбинируются друг с другом. Новинки прибывают в Хельсинки пару раз в месяц. И что еще немаловажно, одежда выпускается небольшими сериями – вероятность встретить в фойе театра или на бизнес-приеме другую гостью в таком же наряде крайне мала.

NEWHORIZONS 4/2013

Самые разнообразные мелочи Laura Ashley (подушки, рамки для фотографий, настольные лампы, запахи для комнат…) сделают любой дом по-настоящему, поанглийски, уютным.

С особой тщательностью дизайнеры компании относятся к составлению комплектов для истинно английского ритуала – чаепития. Конечно, посуда расцвечена в соответствии с принципами бренда. К примеру, в коллекции этого года к изящному расписанному аметистовыми пионами фарфоровому сервизу прилагаются на выбор скатерти и салфетки в клетку этого же оттенка. С неменьшей любовью Laura Ashley обставляет и детские. Постельное белье, обои, мочалки-рукавички, одеяльца-конверты, абажуры и даже мягкие игрушки – всё можно подобрать в понравившейся цветовой гамме и с полюбившимся рисунком. Но и в этой комнате английский функцио60

NEWHORIZONS 4/2013

нализм не забыт. Огромным успехом пользуется детская кровать со вторым матрацем. «Если друг вашего сына попросился остаться на ночь, его не придется укладывать в гостиной на диване. Просто из детской кровати выдвигаете встроенную часть – и второе спальное место готово, – раскрывает секрет механизма Хелен Вреде. – Это традиционная британская конструкция, очень удобная и практичная». Еще одна «фирменная роскошь» – качество материалов и работы. Laura Ashley предпочитает только натуральные ткани: хлопок, лен, шелк, шерсть. Если в какую-то из них добавлено немного искусственного волокна, то, как уверяют сотрудники салона, это только улучшает их функциональные свойства или придает цвету особый, к примеру золотистый, оттенок. Бóльшая часть продукции производится в Великобритании и Европе, и руководство компании строго следит за ее качеством, выполняя наказ основательницы, которая в свое время говорила: «Не люблю недолговечных вещей, мне нравятся те, которые будут служить долго». Любовь навсегда В этом, юбилейном году поклонники стиля Лоры Эшли получили от бренда много приятных сюрпризов. Одна из новинок – Imperial Threads – коллекция с чуть заметной ноткой ностальгии, но тем не менее роскошная и современная, выполненная в лучших традициях английского классического интерьера, узнаваемая по стилизованному изображению павлиньего пера. В честь 60-летия компания также достала из архивов рисунки первых лет, разработанные основательницей. Эту подборку – Emma, Mr Jones, Ironwork, Clarissa, Pelham – назвали Old Times.

Она не только дань уважения прошлому – сегодня эти узоры снова стали хитами в интерьерах. Некоторые считают, что такие ткани и обои на любителя, но если рисунок сбалансирован и по начертанию, и по цвету, он не теряет актуальности и свежести. Недаром говорят, что классика моде неподвластна. Юбилей бренда празднуют и в Финляндии. Хельсинкский бутик обновил свой интернет-магазин, расширив его ассортимент. «Традиционный магазин-салон сохранит свою ведущую роль. Для многих, особенно новых, клиентов важно пощупать ткань, увидеть вживую качество вышивки и аппликаций на подушках, оценить комфортность кресла, подержать в руках фарфоровую чашку, посоветоваться с нашими продавцамиконсультантами, – поясняет Хелен Вреде. – Однако мы не можем здесь держать весь ассортимент, слишком велики коллекции бренда. Интернетмагазин отчасти решит проблему, и теперь у наших покупателей в Финляндии есть больший выбор. Если понравившаяся вещь из каталога у нас не найдется, мы закажем ее в Англии. К тому же мы открыли второй магазин – в Порвоо. Там представлены различные мелкие предметы обихода и фирменные сувениры. Кстати, в этом старинном городке можно пожить в обстановке Laura Ashley: именно этот стиль был выбран для оформления небольшой гостиницы Pariisin Ville». Как замечает директор по развитию, у бренда Laura Ashley есть еще одна характеристика – верность его поклонников. Понравится одна вещь – останешься со стилем навсегда. Выбирающий его, как правило, строит собственную «крепость» надолго, со вкусом и качественно. И именно с Laura Ashley можно создать такой дом – sweet home, как говорят англичане, – который будет радовать глаз и согревать сердце, куда всегда хочется вернуться.

LIFE STYLE

Стройная фигура, свежее лицо все чаще ассоциируются с успешностью. Социологи не устают повторять, что моложавый внешний вид способствует продвижению по служебной лестнице. Способов привести себя в порядок предлагается множество: правильное питание, активный образ жизни, услуги пластического хирурга. Если первые подходят практически каждому, то последний нередко вызывает сомнения: не всякий готов лечь на операционный стол. Пугают предстоящие разрезы, долгое заживление, связанные с этим неудобства, боль и, конечно, хотя и редкие, но возможные осложнения. Впрочем, сегодняшняя эстетическая медицина может омолодить и без скальпеля. Один из таких методов, способных «стереть» десяток лет, шлифовка кожи лазером SmartXide DOT CO2, которую практикует хельсинкская клиника эстетической хирургии и врачебной косметологии Lääkäriklinikka Estetic. Magical Agency

риятно осознавать свою привлекательность, которая ни в чем не уступает личностным и деловым качествам, но время жестоко: стареть мы начинаем уже лет с двадцати. Первые изменения «вырастают» изнутри, проявляясь с годами на нашей коже. Она теряет упругость и эластичность, меняется ее текстура, обозначаются морщины, расширяются поры, выступают пигментные пятна, начинают просвечивать сосуды, деформируется овал лица. Медики объясняют это просто: организм не вырабатывает в достаточном количестве «стройматериалы», в первую очередь коллаген и гиалуроновую кислоту. Говоря о процессах старения, специалисты иногда сравнивают кожу с матрасом. Ее второй слой, дерма, играет роль каркаса, который обеспечивает упругость, прочность и эластичность. В целом «матрас» пред-

NEWHORIZONS 4/2013

Эмиль ЙОКЕЛА

Время менять кожу ставляется одновременно и водяным, и пружинным. Пружины – это волокна коллагена и эластина, все пространство между которыми заполнено гелем – гиалуроновой кислотой и связываемыми ею молекулами воды. Упругость и устойчивость дермы, на которой «покоится» эпидермис (верхний слой кожи), определяются как состоянием «пружин», так и качеством этого геля. В молодом организме коллагеновые волокна и гиалуроновая кислота постоянно обновляются, с возрастом процесс воспроизводства замедляется. Когда «матрас» не в порядке – ослабли и потеряли эластичность «пружины» или гель не держит влагу, – кожа начинает

обвисать, смещаться и растягиваться во время сна, смеха и плача, морщиться, терять упругость. «Шлифовка, или пилинг, лазером SmartXide DOT CO2 – наилучший способ омоложения, щадящий и эффективный, – говорит косметологконсультант София Казаков, совладелица клиники Lääkäriklinikka Estetic, победительница конкурса среди врачей-косметологов шведской профильной академии Inject Academy. – Он основан на стимулировании активности клеток. Если их ”разбудить” и дать им достаточное количество ”строительного материала”, то кожа будет эффективно обновляться и станет выглядеть моложе».

«Суть технологии заключается в поглощении энергии лазерного излучения поверхностным слоем кожи, толщина которого измеряется микронами, нагревом его в сверхкороткий промежуток времени. При этом основная ткань и прилежащие участки не затрагиваются. Под воздействием температуры луча коллагеновые волокна сокращаются. Это сглаживает мелкие морщины и натягивает кожу», – разъясняет техническую часть доктор медицинских наук Хейкки Пенттиля, ведущий специалист в области пластической хирургии клиники Lääkäriklinikka Estetic. Одновременно большое количество клеток, окружающих зоны повреждения, «пробуждается» и начинает активно ремоделировать (перестраивать) эти участки на большой глубине – в сетчатом слое дермы, который является основообразующим для большинства морщин. В результате этого появляется новая функционально активная кожа со всеми свойствами молодой. Данная процедура помогает и отшлифовать рубцы (шрамы), образующиеся в тех случаях, когда кожа повреждается глубже эпидермиса. Тогда организм старается как можно быстрее закрыть рану и спешно синтезирует достаточно грубую соединительную ткань. Иногда эта ткань разрастается и без нарушения целостности кожи — например, так образовываются стрии, т.е. растяжки. Часто стрии появляются при беременности и кормлении грудью, но в последнее время подобный дефект стал появляться и у мужчин, которые, занимаясь спортом, быстро увеличивают мышечную массу. Их кожа просто не успевает за изменениями объема частей тела. Лазер SmartXide DOT СО2 разрушает «ошибочную» ткань рубца и стимулирует в этом месте и в окружающих тканях синтез нового коллагена и эластина. На месте грубой неправильно сформированной ткани появляется новая. Эта же процедура избавит от пигментных пятен. Несмотря на то что они как правило не несут угрозы здоровью, их наличие, особенно на лице, груди, руках заставляет человека чувствовать себя намного старше. Крупные пигментные пятна, возникающие часто после неправильного загара, являются проблемой даже для молодых людей. Обычно для удаления пигментных пятен используют криотерапию, кислотное вымывание, отбеливание, фототерапию, низкоэнергетическую импульсную или традиционную лазерную терапию. Нередко эти методы

позволяют достичь только частичного результата, а эффект от лечения может быть непродолжительным. Лазер воздействует не только на меланин, но и на клетки, которые синтезируют и накапливают этот пигмент. Там, где лазер проникает в кожу, эти клетки погибают, а содержащийся в них меланин термически разрушается и перерабатывается окружающими «клеткамиуборщиками». При этом неважно, на какой глубине в коже располагается пигмент, поэтому данный метод эффективно лечит любые формы пигментации. Таким образом, старые клетки, в которых образование меланина нарушено, заменяются на новые, и на месте пятна образуется нормально окрашенная кожа. Специалисты клиники подчеркивают, что противопоказаний проведения процедуры практически нет, только кожа на участках обработки должна быть здоровой. Проводится

ют, вынуждая его включить восстанавливающие механизмы», – говорит она. «Одного сеанса достаточно, чтобы избавиться от мелких морщин и подтянуть кожу, – поясняет София Казаков. – Рубцы, более глубокие складки или мадонна-лифтинг (подтяжка верхних и нижних век) потребуют два-три повторов процедуры». Лазер дает устойчивый эффект, как подчеркивают специалисты клиники, но процесс старения ускоряется из года в год, поэтому для поддержания свежей внешности его необходимо повторять. Благодаря малой травматичности процедуру такого лазерного омоложения можно безопасно и многократно проводить для коррекции периорбитальных и иных морщин (на лице, шее, декольте, кистях рук, ягодицах). Еще одна особенность аппарата SmartXide DOT CO2 – возможность персонификации программы проце-

«Если клетки ”разбудить” и дать им достаточное количество ”стройматериала”, то кожа будет обновляться и станет выглядеть моложе» лазерная шлифовка под местным наркозом, используется анестезирующий крем. В заключение накладывается «успокоительно-восстанавливающая» маска. Использование специального сканера аппарата SMARTXide позволяет равномерно обрабатывать все участки лица и тела, а время процедуры, в зависимости от площади корректируемой поверхности, составляет 15-30 минут. Процесс регенерации тканей после такого метода омоложения проходит намного быстрее, чем после традиционных лазерных шлифовок. Сразу же после процедуры пациент может вернуться к обычному образу жизни. Первые улучшения заметны через несколько дней, но окончательный результат формируется спустя 2-4 месяца после начала процесса увеличения производства коллагена. Кожа может оставаться покрасневшей в течение недели, но пользоваться натуральной косметикой специалисты разрешают уже через 3-4 дня. По словам одной из пациенток, второй год подряд делающей эту процедуру, лазер для нее стал лучшим способом «сменить кожу»: к каким-либо радикальным методам ей прибегать еще рановато, но освежить лицо уже хочется. «Организм просто немного обманыва-

дуры, подбор параметров для каждого пациента в зависимости от наличия и степени выраженности проблем. Разработчиками заложены различные варианты ее проведения, но, как объяснила София Казаков, ввести индивидуальный режим могут только специалисты, получившие, как и она сама, «Платиновый сертификат» изготовителя прибора, итальянской компании DEKA. «Я работаю с этой аппаратурой уже пять лет и знаю ее возможности. Процедура восстановления кожи лица занимает у нас около 15 минут, являясь альтернативой различным инъекциям, которыми порой слишком увлекаются. Чем больше под кожу накачивается филлеров, тем больше она растягивается. А этот лазер, наоборот, стягивает ее», – говорит София Казаков. В то же время иногда требуется «комплексный подход». Косметолог-консультант говорит, что наилучший эффект достигается в паре лазера и гиалуроновых инъекций, ведь кожу необходимо увлажнять, особенно после летнего солнца. Кстати, среди профессионалов эстетический медицины аппарат SmartXide DOT СО2 признан «золотым стандартом» при устранении эстетических проблем, вызванных процессами старения кожи. NEWHORIZONS 4/2013

LIFE STYLE

Jaguar XF

Лииса РЕЙОНЕН Фотографии Jaguar Cars Limited and Land Rover

Sportbrake –

азой для Sportbrake стала самая успешная машина в современном модельном ряду бренда – седан XF. «Линейка XF воплощает в себе спортивную динамику Jaguar, сочетая новаторский, привлекательный дизайн с отличными рабочими характеристиками. В автомобиле XF Sportbrake это дополняется бескомпромиссной практичностью и многообразием» – так характеризует новинку Эдриан Холлмарк, глобальный директор бренда Jaguar Cars. «Англичанин» запоминается сразу: стильные биксеноновые фары головного света с оригинальными сегментами светодиодов, ниспадающий к фирменной фальшрадиаторной решетке, затянутой мелкозернистой сеткой, капот с мощными выштамповками, обтекаемый четкий силуэт с изящным спойлером на задней части корпуса. Динамически элегантный контур боковых окон подчеркивается полированной отделкой. Плавные линии заднего окна, соединение приподнятой средней части и линии крыши придают XF Sportbrake мужественный облик. Протянутая вдоль всей пятой двери хромированная полоса связывает воедино фонари со светодиодными вставками. 64

NEWHORIZONS 4/2013

универсальный аристократ

Как правило, от автомобилей премиум-класса не требуют быть утилитарными, однако нынешние европейцы, способные выложить за машину 60–70 тысяч евро, предпочитают практичную роскошь. Именно для них и был создан новый Jaguar – универсал XF Sportbrake – утонченный аристократ с функциями «рабочей лошадки». При всей элегантности Jaguar XF Sportbrake – автомобиль с внушительными габаритами: его длина – 4966 мм, ширина кузова – 1877 мм, высота – 1468 мм, дорожный просвет – 145 мм. При разработке кузова универсала конструкторы стремились без ущерба для внешнего вида улучшить практичность автомобиля. Приподняв линию крыши, они смогли дать сидящим сзади 48 мм дополнительного места для головы. Сидения приобрели функцию складывания в соотношении 60:40, что позволяет увеличивать грузовое пространство до 1675 л. Автомобиль имеет также люк для лыж, неприметный грузовой отсек под полом и большой проем багажника. Моторный ряд универсала состоит из двух вариаций дизельных агрегатов с турбонаддувом: 2,2-литровый (мощностью 163 и 200 л. с.) и 3-х ли-

тровый V6 (мощностью 240 и 275 л. с.). На смену 6-ступенчатой пришла 8-ступенчатая АКПП с электронным управлением и системой Jaguar Sequential Shift™. Паспортный расход топлива в зависимости от мотора – от 4,9 до 6,1 л дизеля при движении в смешанном режиме на расстояние 100 км. Независимо от двигателя максимальная скорость автомобилей ограничена электроникой на уровне 250 км/ч. Салон XF Sportbrake сделан качественно и по-британски уютно. Без излишеств, немного строго оформлена передняя панель, отлично читаются спидометр и тахометр с бирюзовой подсветкой, цветной экран многофункционального бортового компьютера. В качестве отделочных материалов используются натуральная кожа, замша, шерсть, дерево, алюминий, карбон и мягкий фактурный пластик.

Не стали британцы экономить и на электронной начинке универсала. Автомобиль оснащается светодиодами дневных ходовых огней и задних габаритных фонарей, ксеноновыми фарами, датчиками дождя и света, двухзонным климат-контролем, электроприводом рулевой колонки и кресел первого ряда в четырех направлениях, фоновой подсветкой салона, бесключевым доступом и запуском мотора кнопкой (Jaguar Smart Key System), аудиосистемой Jaguar с десятью динамиками, цветным сенсорным 7-дюймовым экраном, усилителем руля Servotronic, электронным ручником, различными системами безопасности и многими другими полезными и не очень «мелочами». В качестве опций для доукомплектовки автомобиля предлагаются аудиосистема Bowers & Wilkins, система мониторинга слепых зон, активный круиз-контроль, стеклянный люк с электроприводом, камера заднего вида, навигация и проч. Jaguar XF Sportbrake поставляется в четырех вариантах отделки салона: Basic, Luxury, Premium Luxury и Portfolio. Автомобиль сделан, можно сказать, идеально, но все же повод для критики есть. Хотя заднее сидение рассчитано на трех пассажиров, его профиль отформован под два места. Мешать сидящему по центру будет и высокий трансмиссионный тоннель. Немного не совпадает на практике и обещанная производителями экономичность мотора: новый автомобиль потребляет дизеля больше, чем заявлено в его паспорте. И тем не менее английский универсал отлично принят автолюбителями. Поклонники марки подчеркивают, что автомобиль сохранил ценности бренда и при этом выглядит свежим, молодым, а среди его отличительных черт теперь не только элегантность, но и практичность. NEWHORIZONS 4/2013

ИНФОРМБЮРО

Проблема гармонизации европейских стандартов и норм градостроительства Российской Федерации с целью соответствия единым параметрам и критериям оценки качества возникла в связи с активным развитием рынка строительства, возрастанием потребностей этого рынка (высотное строительство, высокоскоростные железнодорожные и автомобильные магистрали, сложные инфраструктурные проекты, требующие современных подходов и технологий), с одной стороны, и медленными темпами реформы системы технического регулирования, начатой с принятием федерального закона № 184-ФЗ от 27.12.2002 «О техническом регулировании», с другой стороны. Напомню, что в соответствии с этим законом была изменена система технического регулирования в строительной деятельности. Так, на основании данного закона утверждаются технические регламенты, являющиеся основными обязательными нормативными документами в области строительства, включая принятый федеральным законом № 384-ФЗ от 30.12.2009 «Технический регламент о безопасности зданий и сооружений». В целях обеспечения реализации «Технического регламента о безопасности зданий и сооружений» Правительством РФ утвержден перечень обязательных к применению национальных стандартов и сводов правил, СНиПов и ГОСТов, которые актуализируются один раз в пять лет. Наряду с этим существует перечень добровольно применяемых стандартов и сводов правил (ГОСТы и СП для добровольного применения). Безусловно, значительная часть таких СНиПов, ГОСТов и СП устарела. Ввиду архаичности части национальных стандартов и сводов правил, внедрение передового опыта и технологий в строительство весьма затруднено. Сформировалась острая потребность в повышении качества и ускорении темпов реформы законодательства о техническом регулировании, без чего невозможна модернизация строительной отрасли в целом. Отсутствие такой модернизации на практике влечет необоснованное увеличение сроков и удорожание проектирования и строительства. Составной частью реформы является гармонизация систем технического нормирования РФ и Европейского сообщества. Гармонизация заключается в изменении действующего российского законодательства, которое установит возможность применения европейских норм в области строительства в качестве альтернативы перечню национальных стандартов и сводов правил. Подготовка изменений законодательства ведется под руководством Министерства регионального развития РФ, предстоит разработка «зеленых» норм проектирования и строительства (в соответствии с Евростандартом) в качестве национальных стандартов. Следует отметить, что действующее законодательство уже предоставляет возможность применения Еврокодов без внесения изменений в федеральные законы: речь идет о разработке на основе Еврокодов и согласовании в установленном порядке специальных технических условий (СТУ), что находится в компетенции Минрегиона. Однако это имеет свои сложности:

Гармонизация строительных норм и правил – назревшая потребность • возможность разработки СТУ предусмотрена в отношении лишь определенных видов объектов; • если объект не является особо опасным, технически сложным или уникальным, согласование СТУ становится проблематичным; • законодательство предусматривает применение Еврокодов только при наличии пробелов в национальном техническом регулировании. Применение Еврокодов в качестве альтернативы устаревшим стандартам и сводам правил пока не допускается. Вариантами гармонизации является следующее: • включение Еврокодов в обязательный Перечень документов в области стандартизации, утвержденный Распоряжением Правительства РФ от 21.06.2010 № 1047-р, либо в добровольный Перечень, утвержденный Приказом Ростехрегулирования от 01.06.2010 № 2079; • в н е с е н и е в З а к о н № 3 8 4 - Ф З о т 30.12.2009 «Технический регламент о безопасности зданий и сооружений» поправок, обеспечивающих соблюдение требований Технического регламента в строительстве путем применения на добровольной основе как отечественной нормативной базы, так и предполагаемых к внедрению в Российской Федерации Еврокодов.

Возможность добровольного применения Еврокодов как альтернативы национальным стандартам и сводам правил позволит реализовать в строительстве новый подход к технической гармонизации и стандартизации – подход Евросоюза, чья модель технического регулирования признана на сегодняшний день наиболее эффективной для международного сотрудничества. Включение же Еврокодов в перечень для добровольного применения при наличии обязательных СНиПов не решит вопросов модернизации и инновационного развития отрасли, расширения строительного рынка для отечественных компаний, притока иностранных инвестиций в отрасль. Отвечая на вопрос, кому больше необходима гармонизация – России, чтобы подтянуться до европейских стандартов качества, или европейским компаниям, чтобы активнее вести строительные проекты в РФ, – следует заметить, что выиграют все. В этом случае российский рынок получит позитивный импульс для совершенствования технологий и качества строительства, европейские компании – возможность игры на российском рынке по понятным им правилам. В итоге это положительно скажется на развитии конкуренции. Материал подготовлен: Игорь Чумаченко, партнер, руководитель практики «Недвижимость. Земля. Строительство» юридической компании Vegas Lex

Собственный дом площадью 329/416 м2 в районе Большого Хельсинки Suomi, Pääkaupunkiseutu, omakotitalo 329/416 m2 6 комнат, столовая, kylpyläosasto, банное отделение, каминная,kodinhoitohuone, хозяйственная комната, 6h, k, ruokailutila, takkahuone, autoгараж на три автомобиля и многое другое. Стильный качественныйvuonna talli kolmelle autolle ja paljon muuta. Tyylikäs ja huippulaadukas собственный домperhekoti. для семьи,Iso годjaпостройки Расположенный воз2003 rakennettu korkealla2003. sijaitseva tontti takaaна oman вышенности большой участок покой и безопасность. Великоrauhan ja turvallisuuden. Upeaгарантирует kylpyläosasto saunoineen, sekä uimaja лепное банноеsopii отделение с сауной, и джакузи, где можно расporealtaineen edustukseen jaбассейном rentoutumiseen. Kokonaisuuden слабиться гостей. Вдобавок ко autotalli всему – оборудованный в доме kruunaavatили isoпринять oma elokuvateatteri, tilava sekä nopea ajomatka кинотеатр, просторныйTämä гаражon и короткое времяsilmin! поездки на автомобиле Helsingin keskustaan. koettava omin Hakalantie 32, до центра Хельсинки. Этот дом нужноMika увидеть собственными глазами! Tuusula. Mh. 1.490.000 €. Myynti: Hautala puhelin +358 (0)50 2311 tai Адрес: Hakalantie 32, Tuusula. Цена: 1 490 000 €. Дополнительная информаmika.hautala@luxusm2.fi ция: Мика Хаутала, тел. +358 (0)50 23 11, mika.hautala@luxusm2.fi

NEWHORIZONS 4/2013

ИНФОРМБЮРО

Российские таксисты обсудили проблемы В Санкт-Петербурге 8 и 9 августа 2013 г. в рамках проекта партии «Единая Россия» «Санкт-Петербург – морская столица России» прошел Международный евразийский форум «Такси». Услуги легковых такси – один из самых сложных видов предпринимательской деятельности с точки зрения нормативноправового регулирования. На территории стран Евразии совсем недавно начался длительный процесс совершенствования правового фундамента. В результате, наряду с позитивными итогами реформирования, появилось и множество проблемных ситуаций, требующих эффективных решений. В таких условиях особенно ценным становится международный опыт организации и регулирования таксомоторных перевозок. Многие страны Европейского союза уже прошли этап хаотичного рынка и смогли выработать понятные и действенные «правила игры». Международный евразийский форум «Такси» – единственная в своем роде на всем постсоветском пространстве дискуссионная площадка, на которой представители профессионального сообщества и всех заинтересованных сторон смогли обсудить передовой опыт и предложить кон-

структивные решения вопросов, стоящих перед таксомоторной отраслью евразийских государств. Основными темами деловой программы форума стали: международный опыт организации таксомоторных перевозок, евразийская практика нормативно-правового регулирования в сфере легкового такси, совершенствование федерального и регионального законодательства, место такси в транспортной системе современного мегаполиса, производство специализированных автоплатформ для такси, информационные технологии и финансовые инструменты развития таксомоторного бизнеса. В рамках форума была организована выставочная часть, посвященная демонстрации новейших образцов специализированного таксомоторного оборудования, таксомоторных автоплатформ, информационных технологий и финансовых услуг. Особое место в деловой программе было отведено обсуждению наиболее острых проблем российской таксомоторной индустрии – таких, как цветовая унификация автопарка, борьба с нелегальным извозом, отсутствие необходимой городской инфраструктуры, кадровое обеспечение отрасли.

Форум «Такси» прошел при поддержке и участии Государственной думы, ФС РФ, Национального совета такси, Международного союза автомобильного транспорта (IRU), Евразийской экономической комиссии, Министерства транспорта РФ, профильных органов исполнительной власти более 40 регионов России. Также в форуме приняли участие таксомоторные компании, диспетчерские службы, автопроизводители, лизинговые и кредитные организации, производители специализированного оборудования и разработчики программного обеспечения, страховые компании, автошколы и специализированные центры подготовки водителей, производители комплектующих, средств автохимии, предприятия автосервиса и сети АЗС, медицинские учреждения, рекламные и маркетинговые агентства, представители некоммерческих организаций из десяти государств. Главным итогом работы форума стала резолюция с предложениями и рекомендациями, которая направлена в профильные комитеты обеих палат Федерального Собрания РФ, министерства и ведомства, Открытое правительство для совершенствования законодательства и государственного регулирования в сфере легкового такси. Дополнительная информация: организационный комитет форума – тел. +7 (812) 327-93-70, info@confspb.ru, www. confspb.ru.

Собственный бизнес в Финляндии, готовый к запуску!

Хотите начать собственный бизнес в Финляндии? Мы сделаем всю работу за Вас! Предлагаем Вам готовый бизнес по аренде коттеджей в Рука и Куусамо, куда туристы едут круглый год! Площадь застройки – 16 га, на которой будет построено 16 двухквартирных коттеджей, а в одном коттеджном поселке можно разместить 256 туристов. Строительство начнется летом 2013 года. Фирму, которая создается от Вашего имени, Вы финансируете в течение всего времени строительства, а мы берем на себя решение всех практических проблем: финансовые и административные вопросы,

Контактная информация: Nordic PRO-Team Group Oy Torangintaival 4 93600 Kuusamo Finland

NEWHORIZONS 4/2013

Iina Huttu (фин., англ., рус. яз.) Тел. +358 (0)40 761 9427 iina.huttu@kuusenkerkka.fi

строительство, оборудование и внутренний и внешний дизайн коттеджей, запуск и налаживание туристического бизнеса. Стоимость проекта 15 миллионов евро + цена созданной компании 250 тысяч евро, большая часть суммы уже запущена в проект. В дальнейшем строительство можно расширять на новые участки земли, у инвестиций нет верхнего предела. Недвижимость - самое надежное и верное вложение средств, которое окупит себя, в среднем, в течение 10-ти лет, а коттеджный поселок в туристическом центре постоянно будет приносить деньги. В дальнейшем мы можем помочь Вам построить больше туристических коттеджных поселков на любых участках земли.

Екатерина Кириллова (рус., англ., яз.) Тел. +358 (0)46 635 4668 ekaterina.kirillova@kuusenkerkka.fi

http://www.pro-team.fi/dom/ http://www.pro-teamgroup.com/

FI-57100 Savonlinna тел. +358 (0)10 255 2222

Биржа Недвижимости ОСОБНЯКИ С СОБСТВЕННОЙ БЕРЕГОВОЙ OMARANTAISIA ARVOASUNTOJA ЛИНИЕЙ В ПРЕСТИЖНЫХ РАЙОНАХ

ARVO-OSOITTEISSA

Хельсинки, район Куусисаари, на берегу моря

HELSINKI, KUUSISAARI MEREN RANNALLA 12 комнат, кухня (2), 8–9 спален, домашний кинотеOmakotitalo 889бассейн, m²/1037 m² атр, спа/банное отделение, душевая/туалет (10), k(2), хозяйственная комната и др. Дом в собствен12h, 8-9mh, kotiteatteri, SPA/saunaosasto, ности жилищного Свой прибрежный uima-allas,кооператива. kph/wc(10), khh ja at. участок (2271 м2), обращенный на запад. Oma As. Oy. Oma rantatontti 2271 m² Цена: 4.950.000 länteen € Mh. 4.950.000€

Центр недвижимости Suur-Savon OPKK обслуживает теперь и на русском языке. Свяжитесь с нами!

Эспоо, район Вестенд, на берегу моря

ESPOO,Собственный WESTENDдом MEREN RANNALLA 310/616 м2. 6 комнат, кухня, каминная, отделение и пр. Omakotitalo 310банное m²/616 m² Собственный участок (2000 м2) с «островным» 6h, k, takkahuone, saunaosasto, ym. tilaa,ландat шафтом. Длинная береговая линия. К участку ведет Oma aidattu, saariomainen tontti 2000 m², частная автодорога (он находится в ее конце). pitkä rantaviiva, yksityisen€tien päässä. Цена: 5.100.000 Mh. 5.100.000€

Хелена Янтунен агент по продаже недвижимости, LKV тел. +358 50 382 42 02 Suur-Savon OP-Kiinteistökeskus Oy LKV Olavinkatu 46 FI-57100 Savonlinna тел. +358 (0)10 255 2222

Дополнительная информация:

Tiedustelut + 358416 400403 416 403 +358 (0)400 Westendintie 02160 Espoo, +358 5120, info@marjatolvanen.fi,www.marjatolvanen.fi www.marjatolvanen.fi Westendintie99-101, 99-101, 02160 Espoo, 09(0)9 435435 5120, info@marjatolvanen.fi,

Продается квартира под бизнес-использование Vanha Viertotie 18, Хельсинки Цена: 180.000 € /ÿ+4+3+56

/7ÿ20

/ÿ+4+3+56

&%&'ÿ8)

/ÿ+503+56

#!8($'

*+,-+. '6.

9:ÿ? %@$8#@ !"#$%&'(!")

%A '2.

#';$'8@'><

;'"&!!& #<==!"$$>

/ÿ01234.

9: @@%$ '4.

'2.

8!$&!"$'($

Площадь: 112,5 м2 Квартплата: 641,25 € в месяц

Продаётся садовый питомник с участком 20 га Территория засажена различными деревьями, кустарниками, цветами. В наличии цветочный магазин с витриной, на которой выставлена вся имеющаяся продукция. На территории расположен цех, где продукция готовится к продаже; два холодильных помещения (3.000 м3 и 1.000 м3). Имеются тракторы и оборудование в рабочем состоянии. А также жилой неординарный для Финляндии каменный 2-этажный дом, подвал, 10 комнат, сауна, камин. Огромный гараж. Участок расположен в 40 км от города Вааса (Ботнический залив). Цена: 1.400.000 € Дополнительная информация: Английский язык: +358 (0)6 366 1307. Русский язык: +358 (0)44 928 0709 ep.taimisto@agrolink.fi, http://home.agrolink.net/eptaimisto

Продается помещение ресторана в местечке Миехиккяля, район Сайвиккала Общая площадь 200 кв. м: ресторанный зал, кухня, офис, подсобные помещения и т.д. Ресторан Punahilkka находится в очаровательном месте, в самом центре Миехиккяля. Помимо помещения возможна продажа оборудования, мебели, а также ресторанного бизнеса. Сделай предложение! Цена: 98.000 € Дополнительная информация и организация показа помещения – по тел. +358 (0)400 814 239, e-mail: hilkka.seppala@punahilkka.inet.fi

<&<$%8!==$

#'#'@%&$=!

*+1-5.

&#)1)

Можно использовать в качестве офиса, кабинета физиотерапевта или косметолога, парикмахерской, помещения для проведения курсов или совещаний и т.д. (кроме ресторана). Светлая угловая квартира. 4 больших окна, холл, комната для совещаний, кладовая и рабочие комнаты. 4 мойки/умывальника, 2 туалета, в одном душ. Из кухни выход на балкон (южная сторона дома), который по фасаду проходит вдоль всей квартиры. Все услуги рядом. Отличное месторасположение – до центра Хельсинки 7 км. Большая бесплатная парковка. Помещение освобождается согласно договоренности. Продает владелец. Дополнительная информация: Арми Сало-Тамминен armi.salo-tamminen@meritoforum.com (фин. или англ.) GSM +358 (0)405 839 438 (фин.)

Бревенчатая вилла В Котка, район Катариина, парный дом площадью 180 м2: 6–7 комнат, кухня, душевая, хозяйственная комната. Красивый район. Во дворе участка дом-сауна площадью 100 м2, в котором парная, бассейн, каминная. Цена: 245.000 € Дополнительная информация и осмотр: Suomen Kodit ja Kiinteistöt LKV Oy / Kotka тел. +358 (0)40 836 99 93 / Кари Сандстрём

Продаем или сдадим в аренду Двухэтажная бревенчатая вилла находится в курортном приморском городе Ханко вблизи гольфполя. Участок 2 га, право на строительство 4-х дач. Цена: 350.000 € включая мебель От дачи до гольф-поля – 1 км, до центра Ханко – 8 км, до пляжа – 3 км, до смотровой башни – 1 км, до аэропорта – 1 км. Дополнительная информация: Кристер Линдхолм, тел. +358 (0)400 215 741 christer.lindholm@clegroup.eu, www.cleresort.com

NEWHORIZONS 4/2013

Биржа Недвижимости

Продается дача 65/78 кв. м Lammi, Lieso, Pitkäläntie 1007 Продается вилла: 2 комнаты, кухня, сауна, душевая. Общая площадь 69 м2. Уникальный собственный дом в центре курортного приморского города Наантали: 369 м2 + гараж/-навес, надворные постройки. Отличная транспортная инфраструктура позволяет быстро добраться в ближайший аэропорт или морской порт. Дом построен профессиональными строителями в 6/2006. Собственный участок 1616 м2. Вид на море, рядом яхт-клуб. Все необходимые услуги – в шаговой доступности. Цена: 670.000 € Продает владелец. Дополнительная информация и осмотр: тел. +358 (0)405 682 007 jarmo.saksi@ifsworld.com (фин., англ.) www.aarnoniemi.fi/kohteet/kohde/13/

Адрес: Kuusamo, Koskenkylä, Rajaniementie 27 Вилла находится на берегу чистейшего и богатого рыбой озера Муоярви. Дом выполнен в индивидуальном стиле, оборудован всей необходимой для удобства техникой и подходит для круглогодичного проживания. В доме установлен тепловой насос, что обеспечивает низкие затраты на отопление. Цена: 235.000 €

Две спальни, гостиная, кухня, туалет, душ. Год постройки – 2005. Дача построена из бревен, очесанных вручную, подходит для круглогодичного проживания, все удобства. Красивый камин и плита. На берегу сауна из круглого бруса, площадь 14,5/20,0 кв. м. Деревянный сарай 11,5 кв. м. Участок площадью 2560 кв. м находится на берегу озера Куохиярви. Длина береговой линии 50 м. Цена: 392.000 € информация: Lammin Kiinteistökeskus Ky Mommilantie 6, FI-16900 Lammi тел. +358 (0)400 482 225 erkki.vilen@lamminkiinteistokeskus.fi www.lamminkiinteistokeskus.fi

информация: Kuusamon Seudun OP-Kiinteistökeskus Oy LKV Kitkantie 7, 93600 Kuusamo тел. +358 (0)102 562 450 kari-pekka.piri@op.fi

ПРОДАЕТСЯ ДОМ в 3 часах езды от Хельсинки неподалеку от города Тампере на берегу озера Общая площадь 420 кв.м. Верхний этаж: 3 спальни, малая гостиная, туалет/душ. Средний этаж: кухня, гостиная с камином, хозяйственная комната, сауна, ванная комната. Цокольный этаж: 3 спальни, большая каминная. Тип отопления: собственная мини-котельная. До ближайшего населенного пункта 8,6 км. Площадь участка 1 га. Гараж на 2 автомобиля, сауна на берегу площадью 25 кв.м., гриль-домик, большой причал. Цена: 1,5 млн. € Дополнительная информация: Тел. +358 400 704 772 (англ., фин.), +358 40 5929 700 (рус., фин.) e-mail: avelinefinland@gmail.com

Sotkamo – Vuokatti

Продается база отдыха По частям или Полностью. +358 (0)45 867 8101 на фин. и анг. языках http://aurinkoranta88600.eu/ru http://www.facebook.com/ Aurinkoranta88600

NEWHORIZONS 4/2013

Отличный собственный дом в регионе Пирканмаа, г. Виррат, ул. Леполахдентие 5 к. + кухня + каминная + кабинет + сауна + 3 туалета + подсобная комната. Всего жилая площадь – 217 м², общая площадь – 280 м². Год постройки 2004. До центра Виррат около 2 км. Жилые помещения на трех этажах. Тепловой насос, джакузи и т.д. Большой гараж – 100 м², Участок развернут на запад, его площадь 0,4820 га. Собственный берег, на котором сауна 32 м² и массивный причал. Цена: 1.100.000 € Номер объекта на сайтах www.jokakoti.fi и www.opkk.fi: 639181 Дополнительная информация: Юсси Мякитало (Virtaintie 42, 34800 Virrat) тел. +358 (0)44 785 26 44 jussi.makitalo@op.fi

Жить лучше,

www.newhorizons.fi

№4 (85) / 2013 NEW HORIZONS north european business magazine

с е в е р о е в р о п е й с к и й

ж у р н а л

( 8 5 )

GA NT . CO M

236 Fogra39 TAC300 Coated

Финляндия:

новая архитектура медицинских услуг A NEW CLASSIC IS BORN

INTRODUCING GANT UNDERWEAR

Исландия: мост дружбы с Россией на прочном фундаменте Швеция: военная недвижимость на реконструкции

EUR 5,90

new horizons

Северная Европа:

перестройка на новый лад