rollen veranderen voor alle part ijen
Belegger
+
Wie betaalt bepaalt. De belegger trekt dan ook meer invloed naar zich toe om de waarde van een gebouw over de gehele levenscyclus zeker te stellen. Bovendien gaat hij meer services aanbieden. Verder zijn er steeds meer beleggers die zelf ontwikkelen.
Opdrachtgever
+
Opdrachtgevers gaan een integraler deel uitmaken van het proces. Zij worden meer betrokken en stellen hogere eisen.
Installateur
+
De installaties krijgen een steeds belangrijkere functie in het gebouw. Om dit goed te kunnen realiseren wordt de installateur direct aan het begin van een project betrokken. Hij krijgt daarmee ook een adviserende rol. Daarbij geldt echter wel dat ook de installateur een keuze moet maken uit montagebedrijf of full service dienstverlener. En voor dit laatste is meer conceptuele kennis noodzakelijk dan zij momenteel doorgaans aan de dag leggen.
Makelaar
-
Het bij elkaar brengen van vraag en aanbod is door ICT toepassingen geen grote uitdaging meer. Het matchen van vraag en aanbod wordt door het steeds groter wordende aantal keuzes echter wel steeds moeilijker. De rol van de makelaar wordt dan ook veel persoonlijker, zoals het begeleiden van kopers en verbouwers in projecten.
Conceptaanbieder van ++ complete gebouw- en wijkoplossingen
Ook voor nieuwe organisaties ontstaat plek in de keten. Met name specialisten in het aanbieden en vermarkten van complete oplossingen voor gebouwen en wijken krijgen een belangrijke rol. Die complete oplossingen omvatten alles rondom het gehele proces. Van het gebouw tot de voorzieningen, de branding en, heel belangrijk, de contacten met stakeholders. Deze conceptaanbieders zijn zo gepositioneerd dat zij veel vertrouwen van opdrachtgevers krijgen.
181