Page 1

Τεύχος 22

2017

Τιμή 0,02 ευρώ

JUNUARY 2017 new diastaseis_Layout 1 1/2/2017 8:14 μμ Page 1

ΔΗΜΟΣ ΜΑΡΑΘΩΝΟΣ Απολογισμός Πεπραγμένων Κ.Ε.Δ.Μ.Α. για την διετία 2015-16 σελ 4-5 ΔΗΜΟΣ ΠΑΛΛΗΝΗΣ Συνέντευξη του Οικονομολόγου και Δημοτικού Συμβούλου Νεκτάριου Καλαντζή σελ 10

ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΣ Μια διαφορετική συνέντευξη με τη νικήτρια της καρδιάς μας Σουλτάνα σελ 6

Αλλαγή σκυτάλης

στο Δήμο Ραφήνας-Πικερμίου ΑΠΟΚΛΕΙΣΤΙΚΗ ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ ΕΥΑΓΓΕΛΟΥ ΜΠΟΥΡΝΟΥ Βόμβα μεγατόνων η ομόφωνη απόφαση του Δ. Σ. για το Marathon Foundation του Ψηνάκη σελ 11

Κοπή Πίτας «Κοινωνικού Φροντιστηρίου Δημοτικής Κοινότητας Ν.Μάκρης» σελ 12

σελ 8-9


JUNUARY 2017 new diastaseis_Layout 1 1/2/2017 8:14 μμ Page 2

ΖΩ ΑΝΑΤΟΛΙΚΗΣ ΑΤΤΙΚΗΣ ΤΕΥΧΟΣ 22 2017

ΣΦΥΓΜΟΣ

2

Στο MIXER l Δύο τηλεοπτικά συνεργεία, και τα δύο από το Κανάλι «Ε», για τις εκπομπές της Τατιάνας και της Κατερίνας Καινούργιου, είχαν στηθεί για να καλύψουν το πρόσφατο δραματικό Δημοτικό Συμβούλιο που είχε βασικό θέμα το «Marathon Foundation», το προσωπικό… «μαγαζάκι» που έχει ανοίξει ο Ηλίας Ψηνάκης και το μοστράρει σαν Ίδρυμα του Δήμου, προσελκύωντας διάφορους δωρητές από τη χρήση του ονόματος Μαραθώνας. l Κι όπως βέβαια περιμέναμε και οι δυο παρουσιάστριες, στα …πρωινομεσημεριανάδικά τους, μας παρουσίασαν και πάλι τον «καλύτερο Έλληνα Δήμαρχο όλων των εποχών», δείχνοντας πλάνα μόνο από τις γνωστές χυδαίες ατάκες που …πέταξε ο Ηλίας στο Συμβούλιο. Ένα ρεπορτάζ μιλώντας με τους κατοίκους του Δήμου μας θα άλλαζε τελείως την εικόνα για το αν ειναι ο καλύτερος Έλληνας Δήμαρχος. Εντάξει, τό ‘χουμε πάρει πια απόφαση. Μόνο σε τέτοιες εκπομπές …πουλάει πλέον ο ιστορικός μας Δήμος.

το

η γανέλ υ Ζ ου

η Ιωάνν

editorial

l Πάνω που καταλάγιασαν οι …επευφημίες και τα μπράβο για τον …χολιγουντιανό χριστουγεννιάτικο στολισμό της πόλης, ξεκίνησαν τα …συγχαρητήρια και οι επιδοκιμασίες προς τη Δημοτική Αρχή για την …αριστουργηματική και πρωτοφανή αντιμετώπιση του πρόσφατου χιονιά και των έκτακτων καιρικών φαινομένων στον Δήμο Μαραθώνα. Με τον Ηλία Ψηνάκη, στον γνωστό του ρόλο ως μάνατζερ, να δίνει τις οδηγίες του στους εργαζόμενους στον Δήμο και στους …παραιτημένους Αντιδημάρχους του από το Γκστάαντ της Ελβετίας και την Αγόριανη της Φωκίδας μέσω κινητού και Instagram.

l Μπορεί βέβαια εμείς να σπάμε πλάκα με όσα βλέπουμε και ακούμε κάθε μέρα ότι γίνονται στο Δημαρχείο, στη βίλλα του Νέου Βουτζά ή στο …Γκστάαντ της Ελβετίας. Οι δημότες όμως του Μαραθώνα, απογοητευμένοι πλέον αλλά και πληγωμένοι από την τραγική εικόνα που παρουσιάζει ο Δήμος τους, έπαψαν να πιστεύουν ότι για όσα συμβαίνουν στην καθημερινότητά τους, φταίνε πάντα οι …αυλικοί του Δημάρχου. Τό’χουν καταλάβει πια ότι ουσιαστικά Δήμαρχος δεν υπάρχει… l Ενδεικτική και η ανάρτηση φίλου, όχι μόνο οπαδού αλλά και υποψήφιου στο ψηφοδέλτιο Ψηνάκη, που διαβάζω στο Facebook. «Υπομονή, η μισή θητεία Ψηνάκη πέρασε. Δυόμισι χρόνια ακόμα. Τον φάγαμε τον γάιδαρο». Με 732 like μέσα σε δυο ώρες!!! Άκρως …αυτοσαρκαστικό όμως και το σχόλιο φίλου του και ψηφοφόρου του, από κάτω. «Μας βλέπω σύντομα όλους μας, να κάνουμε ψηφοδέλτιο για τις Δημοτικές του 2019, με τίτλο …Μετανοούσα Μαγδαληνή». l Την τιμητική της είχε μέσα στον Γενάρη και η Αντιδήμαρχος Παιδείας Δήμητρα Λαμπαρού, με τους μαθητές του Λυκείου Νέας Μάκρης, που έκαναν αποχή από τα μαθήματά τους «για την προκλητική και ειρωνική συμπεριφορά της στον προσωπικό της λογαριασμό στο Facebook», να την υποδέχονται …θερμά μέσα στον χιονιά και στο καταχείμωνο, με τις διάφορες …ευρηματικές, κατ’ ευφημισμόν, αναρτήσεις τους να γίνονται viral και με τα τοπικά site που φιλοξένησαν τα …κατορθώματά της να τρελαίνονται στα …κλικ. Αιτία; Η απόφασή της να παραμείνουν ανοικτά τα σχολεία στη Νέα Μάκρη τις μέρες του χιονιά, ενώ έκλεισαν σε Μαραθώνα, Γραμματικό, Βαρνάβα, και ο

σοβαρός τραυματισμός μαθήτριας του Λυκείου Νέας Μάκρης από πτώση. l Άλλες τρεις νέες παραιτήσεις στελεχών της παράταξης Ψηνάκη μας προέκυψαν κι αυτό τον μήνα στον Δήμο. Δεν θα το χαρακτήριζε βέβαια κανείς ως άξιον αναφοράς, μιας και κάτι τέτοιο πλέον έχει καταντήσει σκέτη ρουτίνα και δεν αποτελεί είδηση. Τη στιγμή όμως που οι παραιτήσεις αυτές συνοδεύονται και με …τίτλο «Ο χαζός, ο μουγκός και ο τραμπούκος», όπως διαβάσαμε στο Facebook και στο Twitter, τίτλος που αποδίδεται …επικοινωνιακά στον ευρηματικό Δήμαρχό μας, δημιουργούνται, όπως και να το δει κανείς, κάποιες …πονηρές και περίεργες σκέψεις. l Μια ακόμα προγραμματισμένη συνεδρίαση του Τοπικού Συμβουλίου Νέας Μάκρης αναβλήθηκε πρόσφατα κι αυτή λόγω έλλειψης απαρτίας. Είναι ζήτημα αν το Συμβούλιο αυτό έχει κάνει μία όλη κι όλη συνεδρίαση από το περασμένο Πάσχα. Κι εδώ κολλάει η απορία φίλου, παραλιακού επιχειρηματία. Αφού στο …μαγαζί δεν πατάει άνθρωπος γιατί δεν το κλείνουν; l Αλλαγή φρουράς αναμένουμε τέλος του μήνα στον Δήμο Ραφήνας Πικερμίου, με τον Δήμαρχο Βασίλη Πιστικίδη να έχει ήδη ετοιμάσει την απολογιστική του ομιλία και τον ράφτη του Βαγγέλη Μπουρνού να κάνει πλέον τα φινιρίσματα στο δημαρχιακό κουστούμι του. Και για να μας καταλάβουν και οι …ποδοσφαιρόφιλοι της Τριγλίας και της Θύελλας Ραφήνας, η κάρτα αλλαγής από τον

πάγκο έχει ήδη δοθεί στον τέταρτο διαιτητή… l Χωρίς καμιά διάθεση υπερβολής, θα λέγαμε ότι ο απερχόμενος Δήμαρχος Ραφήνας Πικερμίου Βασίλης Πιστικίδης κατάφερε, προς τιμή του, στο μισό μόλις μιας δημαρχιακής θητείας να ολοκληρώσει ένα σημαντικό έργο που πολλοί άλλοι Δήμαρχοι θα ζήλευαν και θα ήθελαν να παρουσιάσουν στο τέλος της πενταετίας τους. l Ο Δημοτικός Σύμβουλος Γιώργος Νησιώτης παραμένει πρόεδρος της Κ.Ε.Δ.Μ.Α. l Δεν θα μπορούσαμε, δεν ήταν δυνατόν, να κλείσουμε αυτό τον μήνα τη στήλη μας χωρίς να μνημονεύσουμε τον φίλο μας αγωνιστή Γιώργο Κόλλια, πρώην Πρόεδρο της Κοινότητας Βαρνάβα, που ο θάνατός του σκόρπισε ρίγη συγκίνησης όχι μόνο σε όλους τους φίλους του ή σε όλους όσους τον ήξεραν, αλλά κυρίως σε όλους όσους αγωνίστηκαν μαζί του. Φίλε Γιώργο, θα σε θυμόμαστε για πάντα. Για τη γλυκιά σου μορφή, για τους αγώνες σου και για όλα όσα μας ξιστόρησες...

ΧΑΜΕΝΟΙ ΣΤΟ ΕΛΛΗΝΙΚΟ ΔΙΑΣΤΗΜΑ Κάπου μεταξύ της κατάκτησης του Διαστήματος από την Κυβέρνηση και των σεναρίων για πρόωρες εκλογές από την αντιπολίτευση, συλλογίζομαι ότι κάθε τέλος του χρόνου περιμένω τον επόμενο με ελπίδα, αγωνία και την λαχτάρα να είναι πολύ καλύτερος από τον προηγούμενο! Μπορεί να φαίνεται άσχετο εκ πρώτης, αγαπητέ Αναγνώστη, αλλά συλλογίζομαι ότι περνώντας ο πρώτος μήνας του πολυπόθητου νέου χρόνου, αντιλαμβάνομαι ότι μάλλον είναι μια από τα ίδια, και ίσως χειρότερα (τα τελευταία χρόνια που θυμάμαι τουλάχιστον) από τον προηγούμενο. Και όσο μεγαλώνω

ΜΗΝΙΑΙΑ ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗ ΚΑΙ ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΕΦΗΜΕΡΙΔΑ Διανέμεται δωρεάν

τόσο αυτό γίνεται μια ρουτίνα….μια συνήθεια που προσπαθούν να μου επιβάλλουν να με καθιστά ανήμπορο να αντιδράσω σε αυτό το βαλτώδες συναίσθημα. Κι ενώ σε ένα παράλληλο σύμπαν, σχεδόν εξωπραγματικό, αν αναλογιστείς ότι ο Ηλίας παρέμεινε στο Δημοτικό Συμβούλιο της 31 Ιανουαρίου τον περισσότερο χρόνο από όσο μας έχει συνηθίσει (όταν εμφανίζεται), καταρρίπτοντας κάθε ρεκόρ παραμονής του, με ολιγόλεπτες διακοπές στα «ιδιαίτερα», προσπαθούμε να καταλάβουμε γιατί το Marathon Foundation συνδέεται με τον Δήμο μας (κάλλιο αργά….), εγώ επιμένω να βάζω στόχους για τη νέα χρονιά.

Ο πρώτος εξ αυτών είναι να μην επιτρέψω σε αυτό, το προηγούμενο συναίσθημα να δημιουργήσει ρίζες μέσα μου. Ο στόχος αυτής της χρονιάς είναι η ανάγκη να αφήσω την εσωτερική μου δύναμη να κυριαρχήσει και να αντισταθώ σε ό,τι με βαλτώνει ψυχικά. Αυτή η ίδια δύναμη να καθοδηγήσει τα όνειρά μου και να τους δώσει «τροφή» για να γίνουν πραγματικότητα και να μην μείνουν στην «ελπίδα». Αυτή την δύναμη θέλω να μεταδώσω και σε εσένα αγαπητέ Αναγνώστη, που στις τελευταίες δημοτικές εκλογές κάποιος σου είπε ότι τα όνειρά και οι ελπίδες σου μπο-

Ιδιοκτήτης - Εκδότης: INFORMATION TECHNOLOGY SOLUTION Creative Design: Λάζαρος Καραούλης Διεύθυνση: Νέα Μάκρη, 19005, Αττικής

ρεί να αλλάξουν, και τώρα με τον τρόπο του και τη διοίκησή του στο παίρνει πίσω, φορτώνοντας στην πλάτη σου την απογοήτευση της επιλογής σου…. Σε (προς)καλώ αγαπητέ Αναγνώστη, να μην απογοητευτείς από αυτό, αλλά να πάρεις δύναμη και να προσπαθείς για το καλό του ιστορικού αυτού τόπου και να συνεχίσεις να μάχεσαι για μια καλύτερη ποιότητα ζωής. Να φιλτράρεις τα δρώμενα μακριά από μικροσυμφέροντα, πάντα με ανιδιοτέλεια, ομαδικότητα και μετά από όψιμη σκέψη να συνεχίσεις να είσαι Άνθρωπος….γιατί προσπαθούν να σε κάνουν να το ξεχάσεις…..

Συνεκδότης: Ζουγανέλης Ιωάννης Τμήμα marketing - διαφημίσεων: mob: 6947916568, τηλ.: 2294 200206 e-mail: zwnewspaper@gmail.com, ιστοσελίδα: zwanatolika.gr


JUNUARY 2017 new diastaseis_Layout 1 1/2/2017 8:14 μμ Page 3

ΖΩ ΑΝΑΤΟΛΙΚΗΣ ΑΤΤΙΚΗΣ

ΤΕΥΧΟΣ 22 2017

ΚΟΙΝΩΝΙΑ

ΣΟΚ: Άνεργες & άστεγες Πολύτεκνες Οικογένειες εκτός ΚΕΑ 30/1/2017 Αρ. Πρωτ. 183 ΣΥΛΛΟΓΟΣ ΠΟΛΥΤΕΚΝΩΝ ΑΝ. ΑΤΤΙΚΗΣ « ΑΓΙΟΙ ΤΕΡΕΝΤΙΟΣ & ΝΕΟΝΙΛΛΗ» Προς : Πρόεδρο της Ελληνικής Κυβέρνησης – Υπουργικό Συμβούλιο & Πρόεδρο της Βουλής – Κοινοβουλευτικές Ομάδες. Κύριε Πρωθυπουργέ , Κυρίες & Κύριοι Υπουργοί ΚύριεΠρόεδρε της Βουλής & Κυρίες & Κύριοι Βουλευτές. Το ΔΣ του Συλλόγου , έχοντας υπόψιν : 1)Το ΦΕΚ Β128/24-1-2017 : Υπουργική απόφαση που καθορίζει τους όρους και τις προϋποθέσεις για την εφαρμογή του προγράμματος Κοινωνικό Εισόδημα Αλληλεγγύης το έτος 2017 και 2) την απάντηση στην επίσημη ιστοσελίδα του ΚΕΑ , στην ερώτηση αν το οικογενειακό επίδομα περιλαμβάνεται στο υπολογισμό του συνολικού εισοδήματος. 3) Τα εισοδηματικά κριτήρια για ένταξη στο πρόγραμμα, πολύτεκνων οικογενειών Συμπεραίνουμε ότι : α) Οι πολύτεκνες οικογένειες & ειδικά οι άνεργες ή και άστεγες, απορρίπτονται από το πρόγραμμα του ΚΕΑ , λόγω εισοδήματος. Διότι στο δηλούμενο εισόδημα του νοικοκυριού, το Υπουργείο Κοινωνικής Πρόνοιας & Αλληλεγγύης, προσμετρά το Ενιαίο Επίδομα Στήριξης Τέκνων & το Ειδικό Επίδομα Τρίτεκνων& Πολύτεκνων Οικογενειών, ως εισόδημα . ( Σε αυτό το σημείο θυμίζουμε ότι μεγάλος αριθμός

Πολύτεκνων Οικογενειών το 2016 , έλαβε το ΄μεγαλύτερο μέρος του επιδόματος στην γ΄& δ΄ δόση ) β) Η προσμέτρηση των Οικογενειακών Επιδομάτων, των πολύτεκνων οικογενειών, είναι ΜΗ ΣΥΝΝΟΜΗ , διότι σύμφωνα : 1) με τις διατάξεις της παραγράφου 7 του άρθρου ΙΑ2 ΕΝΙΑΙΟ ΕΠΙΔΟΜΑ ΣΤΗΡΙΞΗΣ ΤΕΚΝΩΝ , όπου αναφέρεται ότι : « Το επίδομα της παρούσας υποπαραγράφου δεν προσμετράται στο καθαρό, ετήσιο, οικογενειακό εισόδημα και απαλλάσσεται από κάθε φόρο, τέλος, εισφορά ή κράτηση υπέρ του Δημοσίου ή τρίτου » & 2) με τις διατάξεις ν.4254/2014 ορίζεται ότι το από 1.1.2013 ΄΄ΕΙΔΙΚΟ ΕΠΙΔΟΜΑ ΤΡΙΤΕΚΝΩΝ & ΠΟΛΥΤΕΚΝΩΝ ΄΄, δεν προσμετράται στο καθαρό, ετήσιο, οικογενειακό εισόδημα και απαλλάσσεται από το φόρο εισοδήματος. Άρα ,σας καλούμε , Με τροποποίηση του ΦΕΚ Β 128 / 24-1-2017 & την εξαίρεση του Ενιαίου Επιδόματος Στήριξης Τέκνων & του Ειδικού Επιδόματος Τριτέκνων& Πολυτέκνων , από τα εισοδηματικά κριτήρια του Κοινωνικού Εισοδήματος Αλληλεγγύης, όπως ορίζουν οι παραπάνω νόμοι. Διότι , τα πραγματικά θύματα της φτώχειας & της εξαθλίωσης , στην Ελλάδα του 2017 είναι τα ΠΑΙΔΙ Με σεβασμό, Εκ μέρους του ΔΣ, Η Πρόεδρος, Η Γεν. Γραμματέας Ζωή Ξυράφη, Μαρίνα Εμμανωλίδη

3


JUNUARY 2017 new diastaseis_Layout 1 1/2/2017 8:14 μμ Page 4

4

ΖΩ ΑΝΑΤΟΛΙΚΗΣ ΑΤΤΙΚΗΣ ΤΕΥΧΟΣ 22 2017

ΔΗΜΟΣ ΜΑΡΑΘΩΝΟΣ

Απολογισμός Πεπραγμένων της Κοινωφελούς Επιχείρησης του Δήμου Μαραθώνος (Κ.Ε.Δ.ΜΑ) για τη διετία 2015-16

«Όταν οι στόχοι επιτυγχάνονται...» Σ

ε μια άκρως επιτυχημένη εκδήλωση που έλαβε χώρα την Τρίτη 10 Ιανουαρίου 2017 στην αίθουσα της Δημοτικής Βιβλιοθήκης στο Πολιτιστικό & Αθλητικό Πάρκο της Δημοτικής Ενότητας Νέας Μάκρης, πραγματοποιήθηκε ο Απολογισμός Πεπραγμένων της Κοινωφελούς Επιχείρησης του Δήμου Μαραθώνος (Κ.Ε.Δ.ΜΑ) για τη διετία 2015-16. Την παρουσίαση του απολογισμού με τίτλο: «Όταν οι στόχοι επιτυγχάνονται...», ανέλαβε ο Πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου της ΚΕΔΜΑ κ. Γιώργος Νησιώτης, με την υποστήριξη του μέλους του Δ.Σ. της επιχείρησης, κας Ευγενίας Αθηνάς Φώη. Λαμβάνοντας το λόγο ο κ. Νησιώτης, αφού καλωσόρισε όλους τους παρευρισκόμενους, μεταξύ των οποίων και τους δημοσιογράφους από τα έντυπα και ηλεκτρονικά τοπικά Μ.Μ.Ε., για την παρουσία τους, παρά τις δυσμενείς καιρικές συνθήκες, ευχαρίστησε, με τη σειρά, τον Δήμαρχο κ. Ηλία Ψηνάκη και το Δημοτικό Συμβούλιο του Δήμου Μαραθώνος, που του εμπιστεύτηκαν την θέση του προέδρου, τα μέλη του Δ.Σ. της ΚΕΔΜΑ, ονομαστικά ένα προς ένα (Ρίζου - Ευαγγελίου Αναστασία, Παππά Αναστασία, Κοροβέση Γιώργο, Φώη Ευγενία - Αθηνά, Πατεράκη Πόπη, Λέπουρη Γιώργο, Ζουμπουρλή Νίκο, Οικονομόπουλο Τάσο, Λάσκο Αργύρη,Φωτίου Όλγα), για την άψογη συνεργασία που είχαν αυτή τη διετία, με αποτέλεσμα την λήψη ομόφωνων αποφάσεων, τους υπαλλήλους της ΚΕΔΜΑ και του γραφείου Αθλητισμού του Δήμου,για την απαράμιλλη ευσυνειδησία ως προς την εκπλήρωση των καθηκόντων τους, καθώς και τις διοικήσεις όλων των αθλητικών συλλόγων που χρησιμοποιούν τις εγκαταστάσεις που ανήκουν στην ΚΕΔΜΑ, σε Νέα Μάκρη (Πολιτιστικό & Αθλητικό Πάρκο) και Μαραθώνα (Αθλητικές εγκαταστάσεις Καβαρνού), για το υψηλό επίπεδο συνεργασίας. Στη συνέχεια ο κ. Νησιώτης προχώρησε στην αναλυτική ενημέρωση για τους τομείς στους οποίους δραστηριοποιήθηκε ΚΕΔΜΑ κατά την διετία 2015-16, που είναι η εξής:

άτομα με ειδικές ανάγκες στο κτίριο της δι1. Οργάνωση Ταινιών - Προώθηση Ημιμαραθώνιου στο Μαραθώνα - Ρεκόρ συμμετοχών πραγματοποιώντας ταυτό- οίκησης της Κοινωφελής Επιχείρησης Κινηματογράφου Αλίκη - Δημιουργία και διαχείριση σελίδας Social Media - Προγραμματισμός ταινιών μέχρι και 3 εβδομάδες πριν - Εξέλιξη δημιουργικού και λογοτύπου Αλίκη - Πακέτα μειωμένων εισιτηρίων για τους δημότες - Καλύτερη οργάνωση εργασιών - Αύξηση εκδηλώσεων στον χώρο του κινηματογράφου - Άψογη συνεργασία με τις εταιρείες και τους συνεργάτες του Αλίκη - Με αποτέλεσμα την Αύξηση Εσόδων

χρονα πολλαπλές δράσεις, όπως συναυλίες, εκδηλώσεις κ.λπ. - Μείωση του κόστους διεξαγωγής έως 300%, ενώ είχαμε μειωμένη επιχορήγηση από την εταιρία TOREY - Υπερδιπλάσιες συμμετοχές, από 800 άτομα σε 2.000 άτομα - Επίτευξη θετικού απολογισμού για πρώτη φορά - Συνεργασία με αθλητές παγκόσμιου κύρους, και συμμετοχή όλων των τοπικών συλλόγων - Συνεργασία με το σύλλογο Ολυμπιονικών - Προγραμματισμός της διεξαγωγής του 4ου Ημιμαραθώνιου στο Μαραθώνα

2. Φουαγιέ Κινηματογράφου Αλίκη και χώρος αναμονής δραστηριοτή- 5. Αθλητικό Κέντρο Καβαρνού - Μετά από προσωπική εργασία των μελών της των του χώρου της ΚΕΔΜΑ - Ανακαίνιση της επιχείρησης για λειτουργικούς και αισθητικούς λόγους - Αύξηση προϊόντων επιλογής και - Λιγότερος χρόνος αναμονής του πελάτη - Καλύτερη εξυπηρέτηση του πελάτη στα πρότυπα ιδιωτικών επιχειρήσεων - Free WI-FI, στους παρευρισκόμενους στο χώρο της επιχείρησης - Τοποθέτηση smart TV 60΄΄ - Συνδρομητική τηλεόραση - Με αποτέλεσμα την αύξηση εσόδων αναλογικά…

3. Δημιουργία Γραφείου Τουρισμού Ολοκληρώθηκε: - Ο Συντονισμός ενεργειών για την λειτουργία της κυκλοφορίας του τουριστικού τρένου - Μέσα από την δημιουργία τουριστικού γραφείο έχει δρομολογηθεί η απόκτηση - Δυο 30θεσιων Λεωφορείων, για εκμετάλλευση τουριστικών σκοπών αλλά και της Αστικής Δημοτικής Συγκοινωνίας - Συνεργασία με τουριστικούς και τοπικούς φορείς για την διοργάνωση δραστηριοτήτων

4. Οργάνωση και διεξαγωγή του 3ου

ΚΕΔΜΑ και χορηγίες ιδιωτών ρευματοδοτήθηκε και υδροδοτήθηκε το κτίριο και ανακαινίστηκε πλήρως μετά από 10 χρόνια εγκατάλειψης - Υπογραφή σύμβασης και εκμίσθωση κλειστού γυμναστηρίου από την Τράπεζα Πειραιώς, με την συμβολή του πρώην προέδρου του Δημοτικού Συμβουλίου κ. Σπύρου Λιβαθινού.

6. Διοργάνωση Φεστιβάλ Μαραθώνα 2016 - Θέατρο, Συναυλίες, Παιδικές Παραστάσεις - Με την συμμετοχή και τοπικών φορέων

7. Δενδροφύτευση του Αθλητικού & Πολιτιστικού Πάρκου και του Αθλητικού Κέντρου Καβαρνού από δωρεά της εταιρείας Νιάρχου 8. Κινητικότητα ενεργειών - Τοποθέτηση κιγκλιδωμάτων στο κτίριο διοίκησης της κοινωφελής επιχείρησης για προστασία των μαθητών μετά από αίτημα 5 χρόνων - Τοποθέτηση πέντε διαφορετικών κάδων για την συλλογή ανακυκλώσιμων υλικών και απορριμμάτων στα αθλητικά κέντρα - Επισκευή και λειτουργία του ασανσέρ για

- Οργάνωση παιδικών εκδηλώσεων δωρεάν προς τα δημοτικά σχολεία του Δήμου μας - Δίκαιη κατανομή ωρών για χρήση των αθλητικών εγκαταστάσεων από συλλόγους, φορείς και δημότες του δήμου μας - Αναβάθμιση του backstage στο χώρο του ανοικτού θεάτρου - Επισκευή 10 κατεστραμμένων ομπρελών και τοποθέτηση τους στο αίθριο του θεάτρου το καλοκαίρι. - Επισκευή 5 υπολογιστών για την κάλυψη των λειτουργικών αναγκών της ΚΕΔΜΑ - Επιχορήγηση του Ιδρύματος για το Παιδί «Παμμακάριστος» με αλεύρια από τους μύλους Πίνδου - Δημιουργία διεύθυνσης αθλητισμού - Δρομολογήθηκε η χρηματοδότηση


JUNUARY 2017 new diastaseis_Layout 1 1/2/2017 8:14 μμ Page 5

ΖΩ ΑΝΑΤΟΛΙΚΗΣ ΑΤΤΙΚΗΣ

ΤΕΥΧΟΣ 22 2017

από την Περιφέρεια Αττικής για την κατασκευή Κλειστού Γυμναστηρίου Σούφανη Μαραθώνα - Αποδοχή δωρεάς του κ. Θανάση Μαρτίνου, για τοποθέτηση εξέδρας στο Κλειστό Γυμναστήριο Καβαρνού προκειμένου να αποκτήσουν για πρώτη φορά αγωνιστική έδρα τα αθλητικά Σωματεία της Δημοτικής Ενότητας Μαραθώνα - Αποδοχή δωρεάς 2 οχημάτων, ένα ΙΧ και ένα φορτηγό με γερανό, από την ΕΥΔΑΠ, για την εξυπηρέτηση των αναγκών της ΚΕΔΜΑ - Στολισμός για πρώτη φορά του Πολιτιστικού & Αθλητικού Πάρκου από δωρεά του Δήμου Πειραιά - Ανάπλαση ανοικτού γηπέδου Αθλητικού Πάρκου

ΔΗΜΟΣ ΜΑΡΑΘΩΝΟΣ

5

Γιώργος Νησιώτης }ΟκαιΠρόεδρος το Δ.Σ.

επικροτήθηκαν

για το έργο τους, από συνεργάτες, προέδρους αθλητικών συλλόγων αλλά και από παρευρισκόμενους Δημοτικούς Συμβούλους.

~

9. Δημιουργία νέας αίθουσας για την άθληση των νέων με ειδικό τάπητα ολυμπιακών προδιαγραφών 10. Δημιουργία νέου χώρου πολλαπλών χρήσεων και επιτραπέζιας αντισφαίρισης στο Αθλητικό Κέντρο Καβαρνού 11. Συνδιοργάνωση του «2ου Πανελλήνιου Φεστιβάλ Φίλιππων» 12. Διοργάνωση της αθλητικής δραστηριότητας «Παιδί και Θάλασσα 2016» για πρώτη φορά από την ΚΕΔΜΑ 13. Διοργάνωση εκδηλώσεων παγκόσμιας εμβέλειας μηχανοκίνητου αθλητισμού, όπως το GYMKHANAGRID 14. Διοργάνωση πρώτου 3on3street ενταγμένο στο ευρωπαϊκό πρόγραμμα Beactive 15. Ανάπλαση του Parking στον Μπέη 16. Ολοκλήρωση μελέτης και προγραμματισμός για τη λειτουργία του Δημοτικού Κολυμβητηρίου Ολυμπιακών διαστάσεων - Συντήρηση και επισκευή των πέντε αντλιών του δημοτικού κολυμβητηρίου, για πρώτη φορά μετά το 1999 - Αλλαγή τρόπου απολύμανσης του δημοτικού κολυμβητηρίου, από αέριο χλώριο σε υγρό χλώριο και εναρμόνιση αυτού σύμφωνα με τα ευρωπαϊκά πρότυπα

17. Αποκατάσταση ζημιών στο Αθλητικό & Πολιτιστικό Πάρκο, από την Θεομηνία, με την οικονομική στήριξη της ΕΥΔΑΠ Και συνεχίζουμε…

Η όμορφη εκδήλωση του Απολογισμού Πεπραγμένων της Κοινωφελούς Επιχείρησης του Δήμου Μαραθώνος (Κ.Ε.Δ.ΜΑ) για τη διετία 2015-16, έκλεισε με την κοπή της πρωτοχρονιάτικης πίτας από τον Πρόεδρο της ΚΕΔΜΑ, κ. Γιώργο Νησιώτη, το φλουρί της οποίας κέρδισε ο Γενικός Γραμματέας του Δήμου Μαραθώνος, κ. Θανάσης Γεωργούντζος, ο οποίος με την σειρά του και μετά από συνεννόηση με τον κ. Νησιώτη το έβαλε σε κλήρωση με τυχερή νικήτρια εργαζόμενη στην ΚΕΔΜΑ και έπαθλο μια πενθήμερη άδεια.


JUNUARY 2017 new diastaseis_Layout 1 1/2/2017 8:14 μμ Page 6

6

ΖΩ ΑΝΑΤΟΛΙΚΗΣ ΑΤΤΙΚΗΣ ΤΕΥΧΟΣ 22 2017

ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΣ

Τhe Voice ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ

ΣΟΥΛΤΑΝΑ ΒΙΒΙΚΙΔΟΥ åΠώς αποφάσισες να συμμετάσχεις στο συγκεκριμένο talent show; Και ποιοί ήταν οι λόγοι που σε οδήγησαν να επιλέξεις το "Αερικό" για την συμμετοχή σου; Γιατί όχι κάποιο άλλο τραγούδι; Στο the Voice αποφάσισα να πάω μετά από ένα μήνυμα που έλαβα από έναν φίλο, ο οποίος με παρότρυνε να πάω στην audition . Διάλεξα το "Αερικό" γιατί είναι από τα αγαπημένα μου τραγούδια και ο Θανάσης Παπακωνσταντίνου ένας καλλιτέχνης που εκτιμώ και θαυμάζω πολύ .

υπολογιστή ακούγοντας και βλέποντας βιντεάκια στο Youtube. Παράλληλα έκανα φωνητική για 2 χρόνια.

å Σουλτάνα συγχαρητήρια για την τόσο επιτυχημένη πορεία σου! Επέτρεψε μας τον ενικό, καθώς όπως και πολλοί συμπολίτες μας, έτσι κι εμείς σε θεωρούμε πλέον αγαπημένο δικό μας πρόσωπο! Πόσα χρόνια διαμένεις στην περιοχή μας; Στην περιοχή μένω από όταν γεννήθηκα. Εδώ ξεκίνησαν και τα πρώτα μου βήματα στη μουσική .

å Είδαμε μια εξαιρετική σχέση μεταξύ σας, στην ομάδα των teampanistών, όπως σας ονόμαζε ο coach σας. Πώς το βίωσες και ποια είναι τα συναισθήματά σου για όλη την εμπειρία σου; Η σχέση μου με τα παιδιά από την ομάδα του Πάνου ήταν από την αρχή πολύ καλή και έχω κάνει αρκετές φιλίες από το παιχνίδι. Δεν υπήρξε ποτέ ανταγωνισμός μεταξύ μας και τις ώρες που περνούσαμε όλοι μαζί τις απολαμβάναμε. Νιώθω πολύ τυχερή που γνώρισα και συνεργάστηκα με τόσο αξιόλογα άτομα.

å Από όσο γνωρίζουμε έχεις ήδη κυκλοφορήσει ένα single. Πες μας λίγα λόγια γι αυτό καθώς και τα επόμενα επαγγελματικά σου βήματα. Το πρώτο τραγούδι μου κυκλοφόρησε με τίτλο «Να τι μένει στο τέλος» (Μουσική: Αρης Κλεισούρας-Στίχοι: Νίκος Μωραίτης) οι οποίοι με τίμησαν με την επιλογή τους καθώς και οι 2 έχουν συνεργαστεί με πολύ αξιόλογους καλλιτέχνες. Το επόμενο βήμα μου είναι να ηχογραφήσω κάποια δικά μου κομμάτια και να τα δημοσιεύσω.

å Σε ηλικία 6 ετών ζήτησες από τον παππού σου να σου αγοράσει μπαγλαμαδάκι! Τι ήταν αυτό που σε οδήγησε να επιλέξεις συγκεκριμένα αυτό το μουσικό όργανο και σε τόσο μικρή ηλικία; Η κινητήριος δύναμη ήταν το μέγεθός του. Όταν ξαφνικά είδα το συγκεκριμένο όργανο σε μια εκπομπή στη τηλεόραση καθώς ήταν τόσο μικρό και βολικό για την ηλικία μου και το μέγεθος μου. Στη συνέχεια ξετρελάθηκα με τον ήχο του και το αγάπησα πολύ .

å Η τοπική κοινωνία, του Δήμου Μαραθώνος αλλά και όχι μόνο, σε είχε αποδεχθεί και αγαπήσει πολύ πριν μπεις στο παιχνίδι. Παρατηρείς οτι ο σφυγμός και η αγάπη του κόσμου έχει μεγαλώσει μετά την συμμετοχή σου; Σίγουρα μετά το παιχνίδι υπάρχει περισσότερο ενδιαφέρον από τον κόσμο. Η αγάπη τους, τα μηνύματά τους και η στήριξή τους με κάνουν να νιώθω πολύ όμορφα. Τους ευχαριστώ πολύ όλους!

å Εκτός απο ερμηνεία γράφεις και δικά σου τραγούδια; Από πού εμπνέεσαι και τι είναι αυτό που σε παρακινεί συνήθως; Έχω γράψει κάποια τραγούδια αν κι έχει περάσει καιρός από τότε. Η έμπνευσή μου δεν πηγάζει από την προσωπική μου ζωή αλλά γενικότερα από την ανάγκη μου να δημιουργήσω μουσική ή από άλλα ερεθίσματα στην καθημερινότητά μου.

å Πώς σε κέρδισε η μουσική και το τραγούδι; Ασχολείται κάποιος άλλος απο την οικογένειά σου; Μου άρεσε πάντα η μουσική .Θυμάμαι από μικρή θαύμαζα αυτούς που τραγουδούσαν ή έπαιζαν κάποιο μουσικό όργανο και ήθελα πολύ να ασχοληθώ κι εγώ. Παρόλο που κανείς από την οικογένεια μου δεν είχε σχέση με την μουσική, κατάλαβαν αμέσως την αγάπη μου γι αυτήν ,θεώρησαν ότι έχω ταλέντο και με στήριξαν από την αρχή.

åΣε έχουμε ήδη απολαύσει στην κιθάρα. Ποιές είναι οι σπουδές σου αναφορικά με την μουσική; Ξεκίνησα όπως είπα με μπαγλαμά όπου άρχισα να μαθαίνω μόνη μου, να ακούω τραγούδια και να προσπαθώ να τα παίζω. Στην συνέχεια πήγα σε ωδείο παρακολουθώντας μαθήματα για μπουζούκι, περίπου 6 χρόνια. Αργότερα κατάλαβα ότι ο ήχος της κιθάρας μου ταίριαζε περισσότερο, αφοσιώθηκα σε αυτήν κι έμαθα μόνη μου να παίζω περνώντας ώρες μπροστά από τον

åΕίδαμε και εκτιμήσαμε το ήθος και την σεμνότητα με την οποία κινήθηκες μέσα στο παιχνίδι. Είναι εύκολα αντιληπτό ότι αυτός είναι ο χαρακτήρας σου και σε κάνει να ξεχωρίζεις. Ποιά άλλα σημεία του χαρακτήρα σου σε έχουν βοηθήσει να εξελιχθείς και στην καλλιτεχνική σου έκφραση; Καταρχήν σας ευχαριστώ πολύ. Θεωρώ πως η αγάπη μου για την μουσική και ο τρόπος που βιώνω κάθε τραγούδι που ερμηνεύω με βοηθάει να βγάζω από μέσα μου αυτό το συναί-

σθημα το οποίο περνάει και στον κόσμο. å Να ευχηθούμε καλή αρχή και στο νέο σου ξεκίνημα, το Κουτούκι της Σουλτάνας. Πές μας λίγα λόγια και γι αυτή την επαγγελματική σου επιλογή. Είμαι πολύ χαρούμενη γι αυτό το νέο ξεκίνημα, ήταν ένα από τα όνειρά μου να έχω το δικό μου μαγαζί και να τραγουδάω εκεί. Σε αυτό το βήμα έπαιξε σημαντικό ρόλο η οικογένειά μου καθώς ήταν δίπλα μου από την αρχή και σίγουρα χωρίς αυτούς δεν θα τα είχα καταφέρει. Η απήχηση του κόσμου είναι εντυπωσιακή πόσο μάλλον για την εποχή που ζούμε και είμαι πολύ ενθουσιασμένη κι ευγνώμων! åΣε ευχαριστούμε Σουλτάνα για την πολύ όμορφη συνέντευξη. Σας ευχαριστώ θερμά.


JUNUARY 2017 new diastaseis_Layout 1 1/2/2017 8:14 μμ Page 7

ΖΩ ΑΝΑΤΟΛΙΚΗΣ ΑΤΤΙΚΗΣ

ΤΕΥΧΟΣ 22 2017

ΠΑΡΑΔΟΣΗ: Τρόπος ζωής, συνέχεια και δύναμη!

Η

περίοδος της Αποκριάς αρχίζει με το άνοιγμα του Τριωδίου. Το Τριώδιο είναι η μεγάλη περίοδος του αγώνα και της περισυλλογής του πιστού αλλά και η περίοδος ξεφαντώματος με τις καρναβαλικές εκδηλώσεις. Η Κυριακή των Απόκρεω πέρα από την δική της σημειολογία είναι και μια λαμπρή ευκαιρία για όλους να ξεφαντώσουν και να ξεδώσουν από την χειμερινή ραστώνη, αλλά και να έρθουν σε επαφή με την ιστορία των καρναβαλικών εκδηλώσεων που συμβολίζουν την εποχή που η γη "ξυπνά" από την χειμερία νάρκη και αναγεννάται. Τα ήθη και έθιμα, τα δημοτικά τραγούδια όπως επίσης οι παροιμίες, οι παραδόσεις και οι θρύλοι αποτελούν τον λαϊκό πολιτισμό, που είναι ο καθρέφτης ενός λαού. Μελετώντας τον ελληνικό λαϊκό πολιτισμό, αντικρίζει κανείς ένα λαό απλό και αληθινό, με πίστη στο παρελθόν και αισιοδοξία για το μέλλον, με ιδανικά και αξίες. Κάθε έθιμο προέρχεται από τα βάθη του παρελθόντος και μερικές φορές από τα βάθη της προϊστορίας. Αναμφίβολα λοιπόν, μέσα από το λαϊκό πολιτισμό αναζητάμε τις ρίζες μας, εναρμονίζουμε το χθες με το σήμερα και χτίζουμε το αύριο. Η διαρκής αγωνία για το αύριο γεννά την εργατικότητα, τον προβληματισμό και κάθε τι που θα κάνει τη ζωή πιο σίγουρη και πιο ευχάριστη. Δεν αρκεί όμως μόνο η εργατικότητα, για να μπορεί κανείς να βλέπει το μέλλον με αισιοδοξία. Χρειάζονται κι άλλα στοιχεία και δεδομένα, πάνω στα οποία θα στηριχθούμε για να βρούμε το δρόμο του αύριο, ανηφορικό βέβαια, δύσβατο σίγουρα αλλά ορατό μέχρι τέλος. Ανάμεσα σ’ αυτά τα στοιχεία ξεχωρίζει H ΠΑΡΑΔΟΣΗ, η οποία δεν είναι τίποτε άλλο πέρα από το σύνολο των πνευματικών μνημείων, των δεξιοτήτων, των ιδεών καθώς και των υλικών αγαθών. Είναι δε σπουδαίο στήριγμα γιατί μας δίνει όλα τα εφόδια που η πείρα του παρελθόντος δημιούργησε και μας τα παρέδωσε σαν παρακαταθήκη. Η παράδοση δεν είναι στοιχείο νεκρό, αλλά τρόπος ζωής, συνέχεια και δύναμη. Και τούτο συμβαίνει επειδή η ζωή μας είναι μια διαρκής εναλλαγή γεγονότων που αλληλεξαρτώνται. Το παρόν είναι η συνέχεια του παρελθόντος και το παρελθόν αποτελεί το συνδετικό κρίκο των γενεών. Το παρελθόν λοιπόν γίνεται η βάση πάνω στην οποία θα στηριχθεί το μέλλον. Αυτό το καταλαβαίνουμε καλά, αν σκεφτούμε ότι και το παρόν ήταν για το παρελθόν μέλλον και το παρόν θα γίνει κάποτε για το μέλλον παρελθόν. Οι ιδέες και τα γεγονότα του παρελθόντος μεταφέρονται στο παρόν μέσα από το ίδιο το κοινωνικό σύνολο, γιατί όλοι εμείς που αποτελούμε το κοινωνικό σύνολο τα έχουμε μάθει όχι μόνο σαν ιστορία αλλά και σαν τρόπο ζωής, σαν μέρος του πολιτισμού μας. Στον Δήμο Μαραθώνα, τον όμορφο αυτόν τόπο που ζούμε, οι παραδόσεις αναβιώνουν κατά καιρούς μέσα από πραγματικά πολύ όμορφες και δημιουργικές εκδηλώσεις είτε από τον ίδιο τον Δήμο, είτε από γηγενείς και πρόσφυγες κατοίκους του Δήμου, είτε από φορείς και συλλόγους που βρίσκονται και βιώνουν την καθημερινότητα σ’ αυτόν τον τόπο. Με την ελπίδα ότι θα υπάρχει συνέχεια στις παραδόσεις, θέλω να πω ότι κάθε άτομο χωριστά ή ολόκληρο το κοινωνικό σύνολο οφείλει να κρατήσει, να δημιουργήσει και να αυξήσει όσα βρήκε, παραδίδοντας κάποια στιγμή στα παιδιά του την σκυτάλη για να συνεχίσουν.

Άρθρο του Σπύρου Παππά

ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΣ

7


JUNUARY 2017 new diastaseis_Layout 1 1/2/2017 8:14 μμ Page 8

ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ

8

Αλλαγή σκυτάλης

στο Δήμο Ραφήνας-Πικερμίου åΚύριε Μπουρνούς το Μάρτιο του 2017 συμπληρώνονται 2,5 χρόνια από την έναρξη της δημοτικής δυαρχίας, της ειλικρινούς συνεργασίας δυο πολιτικών με σκοπό τη βελτίωση δομών και υποδομών του Δήμου Ραφήνας-Πικερμίου. Πώς κρίνεται την μέχρι σήμερα συνεργασία σας με τον Βασίλη Πιστικίδη στην πράξη;

O

Βαγγέλης Μπουρνούς - αντιδήμαρχος - και δήμαρχος από το Μάρτη του 2017 - συγκεντρώνει αναμφισβήτητα τα βλέμματα στον αναγεννημένο δήμο Ραφήνας-Πικερμίου και αποτελεί σημείο αναφοράς στις μεγάλες τομές που έχει επιτύχει σε κάθε επίπεδο η σημερινή διοίκηση του δήμου Ραφήνας-Πικερμίου. Ανάμεσα στα εντυπωσιακά αυτά επιτεύγματα διακρίνεται η οικονομική του ευρωστία -γεγονός που "άνοιξε" την πόρτα προσλήψεων με έγκριση της κεντρικής διοίκησης-, η πανελλήνια διάκριση στις διαδικασίες ανοιχτών δεδομένων (Open Data), η επίλυση του μεγάλου θέματος της αποχέτευσης που αναμένεται να λειτουργήσει το 2020 στο Πλατύ Χωράφι, η αξιοσημείωτη απορροφητικότητα κονδυλίων από το πρόγραμμα δημοσίων επενδύσεων της Περιφέρειας Αττικής αλλά και τα Ευρωπαϊκά Προγράμματα, οι σημαντικές παρεμβάσεις για την αναβάθμιση της ποιότητας ζωής και για την επίλυση των προβλημάτων της καθημερινότητας, καθώς και οι σημαντικές υποδομές που δημιουργήθηκαν στους τομείς της παιδείας και του αθλητισμού, χωρίς να παραβλέπουμε τις νεοϊδρυθείσες δομές στον τομέα ενίσχυσης του κοινωνικού ιστού (κοινωνικά ιατρεία, φαρμακεία και παντοπωλεία) . Η συζήτηση μαζί του δεν μπορούσε λοιπόν παρά να ήταν μόνο εξαιρετικά ενδιαφέρουσα.

Η συνεργασία μας δοκιμάστηκε στην πράξη και το εγχείρημα -εκ του αποτελέσματος- επέτυχε, παρά τις περί αντιθέτου προσδοκίες κάποιων. Διαψεύστηκαν παταγωδώς οι άναρθρες κραυγές και οι "κινδυνολογίες κάποιων, οι περισσότεροι εκ των οποίων είχαν στο παρελθόν "ασελγήσει" πάνω στο "σώμα" του δήμου και της πρώην κοινότητας Πικερμίου. Εντός μόλις 2,5 ετών δημιουργήθηκε ένας εύρωστος οικονομικά δήμος, δημιουργήθηκαν νέες δομές και υποδομές και παραδώσαμε ήδη στους κατοίκους ένα αξιοζήλευτο έργο συγκρινόμενο με τις γειτονικές περιοχές και την κρατούσα οικονομική κατάσταση, ενώ ταυτόχρονα αποκαταστήσαμε την σχέση εμπιστοσύνης πολιτών δήμου και καταρτίσαμε σχέδιο ανάπτυξης για τη Ραφήνα και το Πικέρμι του αύριο, σχέδιο το οποίο θα μας βγάλει από τον οικονομικό μαρασμό σε τοπικό επίπεδο. Όποιες μικρο-καθυστερήσεις και προβλήματα εξακολουθούν να υπάρχουν σύντομα θα ανήκουν και αυτά στο παρελθόν. Νομίζω άλλωστε ότι το επιτυχημένο εγχείρημά μας αποτελεί αντικείμενο συζήτησης πέραν των στενών ορίων της περιοχής μας.

}Δημιουργήσαμε

έναν εύρωστο οικονομικά δήμο

~

åΑπό ποια θέση θα συνεχίσει ο Βασίλης Πιστικίδης το έργο της κοινής σας πορείας στο εξής; Τι προβλέπει ο Καλλικράτης; Η θέση που θα επιλεγεί δεν είναι σημαντική για τη μεταξύ μας σχέση, αλλά για τον τρόπο που αντιλαμβάνονται οι τρίτοι αυτή τη συνεργασία. Εκείνο που πρέπει να γνωρίζουν όλοι είναι ότι -μαζί με το Βασίλη- θα συνεχίσουμε και στο υπόλοιπο διάστημα την κοινή διοίκηση με σκοπό τη συνεχή βελτίωση του δήμου μας. Αποτελεί κοινή μας προεκλογική- αλλά και προσωπική μας- δέσμευση απέναντι στους πολίτες, την οποία και θα τιμήσουμε. Προβλέπονται διάφορες θέσεις ουσιαστικής διοίκησης, έξω και πέρα από αυτές που προβλέπονται για τα μέλη του δημοτικού συμβουλίου.

Όποια και αν επιλεγεί τελικά, εκείνο που είναι ουσιαστικό είναι ότι ο λόγος του Βασίλη Πιστικίδη θα είναι τόσο ισχυρός, όσο ήταν μέχρι σήμερα. Αυτό σημαίνει άλλωστε συνδιοίκηση. Μαζί σε όλα, από την αρχή έως το τέλος, όπου τέλος δεν σημαίνει απαραίτητα και το τέλος αυτής της δημοτικής περιόδου. Έχουμε κάποιο προσανατολισμό για την επιλογή που αρμόζει στο μοντέλο διοίκησης που έχουμε στο μυαλό μας, όμως η τελική ανακοίνωση θεωρώ ότι ανήκει στον ίδιο. Είναι δεδομένο ότι τη στιγμή αυτή θα είμαι δίπλα του να στηρίξω αυτή του την επιλογή, που ουσιαστικά αποτελεί κοινή μας επιλογή.

}Δωρεάν δημοτική συγκοινωνία ~ åΕίχατε σε σύντομο χρονικό διάστημα πολλές επιτυχίες ως δημοτική αρχή; Επαναλειτουργία δημοτικής συγκοινωνίας, ενεργοποίηση κοινωνικών δομών, δημιουργία μεγάλων αθλητικών υποδομών, αναβάθμιση και νέες υποδομές σε σχολικές μονάδες, αισθητικές παρεμβάσεις στη πόλη και σημαντικές παρεμβάσεις στην καθημερινότητα. Τι μας επιφυλάσσετε από Μάρτιο και μετά; Ποιοί οι στόχοι σας; Οι αναφορές σας στο έργο που ήδη παραδώσαμε στους πολίτες αποτελεί υλοποίηση των προεκλογικών μας δεσμεύσεων και ήδη προχωράμε παραπέρα. Υποσχεθήκαμε δημοτική συγκοινωνία και υλοποιήσαμε εντελώς ΔΩΡΕΑΝ δημοτική συγκοινωνία. Υποσχεθήκαμε νέες αθλητικές εγκαταστάσεις

και παραδώσαμε ήδη δυο νέα αθλητικά κέντρα (Διασταύρωση και Διώνη) και υλοποιούμε εντός του 2017 το μεγάλο αθλητικό Κέντρο στην Αρίωνος, αλλάζουμε συνθετικό τάπητα στο κεντρικό γήπεδο Ραφήνας και αναβαθμίζουμε όλες τις υπάρχουσες αθλητικές υποδομές. Παρεμβήκαμε και αναβαθμίσαμε όλες τις σχολικές μονάδες, ενώ συγχρόνως εξασφαλίσαμε δημιουργία νέων (2ο Γυμνάσιο Διασταύρωσης, Παιδικός Σταθμός Πικερμίου). Υιοθετήσαμε τακτική παρεμβάσεων για να βελτιωθεί η εικόνα της καθημερινότητας και σχεδιάσαμε συνολικότερες παρεμβάσεις που θα γίνουν πραγματικότητα εντός της επόμενης 2,5ετίας. Δημιουργήσαμε ουσιαστικό πολιτισμό στο δήμο μας και παραδώσαμε στους πολίτες ένα εκπληκτικό σπίτι πολιτισμού το Πνευματικό Κέντρο, ενώ προχωρούμε εντός του 2017 στην ολοκλήρωση του δημοτικού αμφιθεάτρου θεάτρου. Στους άμεσους στόχους μας ανήκουν η απορρόφηση των ήδη ενταγμένων κονδυλίων για την υλοποίηση των έργων που έχουν δρομολογηθεί, η έλευση του Προαστιακού στη πόλη μας, η ένταξη νέων περιοχών στο σχέδιο πόλης, η καθημερινή ουσιαστική παρέμβασή μας στην επίλυση μικρών και μεγάλων ζητημάτων στην περιοχή μας, η ενδυνάμωση του δήμου και η κατάρτιση των υπαλλήλων του, η περαιτέρω αναβάθμιση των υποδομών παιδείας, η δημιουργία ψηφιακού δήμου και η ενσωμάτωση τεχνολογιών smart cities. åΘα γίνουν αλλαγές σε θέσεις κλειδιά από πρόσωπα της επιλογή σας; Δυο αλλαγές σίγουρα θα γίνουν. Αλλάζουμε θέσεις ο Βασίλης Πιστικίδης και εγώ (χαμογελάει εδώ ο Βαγγέλης Μπουρνούς) και σίγουρα όχι μεταξύ μας, γιατί τότε το ζήτημα θα ήταν εξαιρετικά απλό.


JUNUARY 2017 new diastaseis_Layout 1 1/2/2017 8:14 μμ Page 9

ΖΩ ΑΝΑΤΟΛΙΚΗΣ ΑΤΤΙΚΗΣ

ΤΕΥΧΟΣ 22 2017

Πρώτα απ'όλα να αλλάξω τον ενικό σε πληθυντικό, γιατί σε όποιες αλλαγές κριθεί ότι πρέπει να γίνουν μαζί με το Βασίλη θα συναποφασίσουμε, αυτό άλλωστε σημαίνει η έννοια της συνδιοίκησης. Θα λάβουμε λοιπόν εκείνες τις αποφάσεις, χωρίς να σημαίνει ότι όποια αλλαγή απαιτηθεί, θα στιγματιστεί ως πιθανή αποτυχία αυτού που αλλάζει πόστο και καθήκοντα. Υπάρχουν αξιόλογοι συνεργάτες μας, οι οποίοι το Σεπτέμβριο του 2014 κρίθηκε ότι έπρεπε να μείνουν σε άλλες θέσεις να βοηθήσουν και τώρα πιθανά να κριθεί ότι χρειαζόμαστε τις γνώσεις τους, τον ελεύθερο χρόνο τους -που μπορεί τότε να μην υπήρχε εξαιτίας προσωπικών ή επαγγελματικών υποχρεώσεων. Χρειαζόμαστε τη δεδομένη θέληση όλων των συνεργατών μας -εκλεγμένων ή μη- για προσφορά στα κοινά του τόπου μας ώστε όλοι μαζί να τον πάμε ακόμα πιο μπροστά. Εξάλλου το Μάιο του 2019 θα κριθούμε όλοι συνολικά ως δημοτική παράταξη και όχι ο καθένας ατομικά. Πολλές φορές ο αριθμός των ψήφων που λαμβάνουμε έχει σχέση με πλήθος παραγόντων ανάμεσα στους οποίους ανήκουν η αξιοσύνη, η αναγνωσιμότητα αλλά και η κοινωνικότητα καθενός μας. åΕίναι βιώσιμη η λύση που προωθεί η ΕΥΔΑΠ στο Πλατύ Χωράφι για την οριστική λύση του Αποχετευτικού; Ως δημοτική αρχή αποφασίσαμε οριστικά τον Απρίλιο του 2016 μετά από ενδελεχή έλεγχο όλων των εναλλακτικών προτάσεων που κατατέθηκαν για την επίλυση του Αποχετευτικού του τόπου μας, ότι η σχεδιαζόμενη από την ΕΥΔΑΠ τριτοβάθμια επεξεργασία λυμάτων με επαναχρησιμοποίηση των υδάτων, σε υπερσύχρονες εγκαταστάσεις που περιλαμβάνουν μέχρι και ερ-

ΔΗΜΟΣ ΡΑΦΗΝΑΣ

γαστήρια και πάρκο περιβαλλοντικής εκπαίδευσης στο χώρο της μονάδας επεξεργασίας, αποτελεί τη βέλτιστη πρόταση και την λύση που αναζητούσαμε ως δημοτική αρχή για το αποχετευτικό του δήμου μας. Χρόνος υλοποίησης και λειτουργίας εγκατάστασης το τέλος του 2020. Το χρονοδιάγραμμα και η υλοποίηση του έργου αποτελεί δέσμευση της κεντρικής διοίκησης απέναντι στους εταίρους μας στην Ευρώπη και το έργο εντάχθηκε στα προαπαιτούμενα για τη συνέχιση της χρηματοδότησης της χώρας μας. Είμαστε πλήρως ικανοποιημένοι με την εξέλιξη αυτή γιατί δόθηκε λύση , που αναβαθμίζει και προστατεύει το περιβάλλον, χωρίς να δημιουργεί θέματα στον οικιστικό ιστό και στη γειτνιάζουσα πολύ σημαντικού πολιτιστικού περιεχομένου περιοχή (περιοχή πικερμικής πανίδας).

}Θα έχουμε μέχρι το τέλος του 2020 αποχέτευση τριτοβάθμιας επεξεργασίας με επανάχρηση εκροών

~

åΗ Ραφήνα ήταν μια πόλη-δήμος με υποδομές. Ποια κατάσταση βρήκατε στο Πικέρμι μετά τη συνένωση και τι σχεδιάζετε γι'αυτή τη περιοχή;

Βρήκαμε πραγματική γύμνια δομών και υποδομών, με εξαίρεση το σχολικό συγκρότημα της Κοντοράβδη (νηπιαγωγεία, δημοτικά και γυμνάσιο) που παραδόθηκε προς χρήση την άνοιξη του 2014- δηλαδή μετά την Καλλικρατική ένωση. Βέβαια και το έργο αυτό υλοποιήθηκε χωρίς προγραμματισμό αφού δεν προβλέφθηκε αποδεκτή οδική πρόσβαση. Ως δημοτική αρχή σήμερα είμαστε κοντά στην υλοποίηση του έργου πρόσβασης, ενώ ήδη το έχουμε εντάξει στα χρηματοδοτούμενα από την Περιφέρεια Αττικής έργα με προϋπολογισμό 330.000 ευρώ. Σχεδιάζουμε συνολικά για το Πικέρμι την υλοποίηση ενός μεγάλου Τεχνικού Προγράμματος ύψους περίπου 4 εκατομμυρίων ευρώ γιατί πρόκειται για μια περιοχή ενταγμένη απ' άκρη σε άκρη σε σχέδιο πόλης με παντελή έλλειψη υποδομών και σχεδιασμού. Ήδη δημιουργήσαμε από το 2015 κοινωνικό ιατρείο και κοινωνικό φαρμακείο, μεταστεγάσαμε σε σύγχρονο κτίριο το ΚΑΠΗ Πικερμίου, ολοκληρώνουμε την αθλητική εγκατάσταση της Διώνης, κάναμε παρεμβάσεις σε θέματα καθημερινότητας ενώ ανάμεσα στα νεο-σχεδιαζόμενα έργα ξεχωρίζει ο νέος Παιδικός Σταθμός Πικερμίου στην οδό Ολυμπιονικών, ύψους 1.200.000 ευρώ, ο οποίος αναμένεται να δημοπρατηθεί εντός του 2017. Δεν πρέπει να ξεχνάμε ότι στην καλλικρατική ένωση η κοινότητα Πικερμίου "συνείσφερε" χρέος 3,5 εκατομμυρίων ευρώ στο νέο δήμο και ας νομίζουν κάποιοι ότι ξεχνιέται. Αντιθέτως μας θυμίζει εποχές που δεν πρέπει να επιστρέψουν. Ήταν τεράστιο φορτίο γιατί σ'αυτό προστεθεί η παράλληλη παντελής έλλειψη υποδομών, που έφερνε σε απόγνωση τους κατοίκους της Δημοτικής Ενότητας Πκερμίου, ιδίως με τις οικονομικές συνθήκες που διαμορφώθηκαν. åΦάκελος Πολιτισμός. Πολιτιστική άνθηση φαίνεται ότι ξεκίνησε στο δήμο ΡαφήναςΠικερμίου με πολλές και ποικίλες εκδηλώσεις. Ποιες είναι οι σχέσεις σας με τους πολιτιστικούς συλλόγους και πως η κοινωνία αγκαλιάζει αυτές τις εκδηλώσεις; Κάναμε το μεγάλο βήμα κι

9

}Αποπληρώνοντας 800.000 ευρώ ανοίξαμε το Πνευματικό Κέντρο Ραφήνας

~

ολοκληρώσαμε το σπίτι του Πολιτισμού, το εκπληκτικό Πνευματικό Κέντρο Ραφήνας, αποπληρώνοντας οφειλές περίπου 800.000 ευρώ και το παραδώσαμε στους κατοίκους του δήμου μας. Εντός του 2017 θα δημοπρατήσουμε και την ολοκλήρωση του γειτνιάζοντος αμφιθεάτρου, έχοντας εξασφαλίσει χρηματοδότηση από την Περιφέρεια ύψους 500.000 ευρώ και την χορηγία του κ. Αθανάσιου Μαρτίνου για τη μελέτη και την σύνταξη των τευχών δημοπράτησης. Παράλληλα μεταφέραμε σε ένα πλήρως ανακαινισμένο κτίριο τη δημοτική φιλαρμονική δίνοντας στη λειτουργία της διαστάσεις λειτουργίας δημοτικού ωδείου. Συγχρόνως αναβαθμίσαμε το σύνολο παρέμβασης μας σε επίπεδο πολιτιστικών δραστηριοτήτων και οι πολιτιστικοί σύλλογοι αγκάλιασαν αυτή μας την προσπάθειά. Εμείς από τη μεριά μας προσπαθούμε να είμαστε αρωγοί στο δύσκολο και αξιέπαινο έργο τους. Πιστεύω ότι έχει εδραιωθεί μεταξύ μας μια σχέση εμπιστοσύνης και έχουν απελευθερωθεί σημαντικές πολιτιστικές δυνάμεις του τόπου μας που βρίσκονταν εν υπνώσει. Ευχαριστούμε θερμά για την ουσιαστική συζήτηση που είχαμε. Οι ευχαριστίες δικές μου για την ευκαιρία που μου δώσατε να επικοινωνήσω σημαντικά θέματα για το δήμο μας.


JUNUARY 2017 new diastaseis_Layout 1 1/2/2017 8:14 μμ Page 10

10

ΖΩ ΑΝΑΤΟΛΙΚΗΣ ΑΤΤΙΚΗΣ ΤΕΥΧΟΣ 22 2017

ΔΗΜΟΣ ΠΑΛΛΗΝΗΣ

Νεκτάριος Καλαντζής: Μπορούμε ή μήπως δεν θέλουμε τελικά να πάρουμε το Δήμο Παλλήνης; Αποκλειστική Συνέντευξη του Οικονομολόγου και Δημοτικού Συμβούλου Παλλήνης å κε. Καλαντζή, είμαστε στη μέση σχεδόν της τρέχουσας αυτοδιοικητικής πενταετίας και 2,5 χρόνια πριν από τις επόμενες δημοτικές εκλογές του 2019. Πείτε μας τι γίνεται στο δήμο Παλλήνης; Ακούμε για κακοδιαχείριση, αλλά και λάθος χειρισμούς με το θέμα του Κτήματος Καμπά. Πράγματι, βρισκόμενοι στο μέσον της παρούσης θητείας, βλέπω ότι πολλά από τα θέματα που η σημερινή δημοτική αρχή Παλλήνης είχε υποσχεθεί το 2014 ότι θα υλοποιήσει, δεν τα έχει αγγίξει καν, αλλά αντιθέτως προχωράει σκεπτόμενη μόνο την καθημερινή διαχείριση στο επίπεδο της αποκομιδής των σκουπιδιών, των μπαλωμάτων στις λακκούβες και των μικρορουσφετιών, για να δημιουργεί εκλογική πελατεία. Ενώ η Redsμετά από δικαστική διαμάχη με το δήμο Παλλήνης έλαβε στο ταμείο της σχεδόν πέντε εκατομμύρια ευρώ, με το ένα εκατομμύριο να είναι σχεδόν τόκοι, ενώ χάνουμε ουσιαστικά αντισταθμιστικά οφέλη από την δημιουργία του εμπορικού πάρκου στην Κάντζα, μιας και επί της ουσίας δεν τα

διεκδικήσαμε ποτέ πραγματικά, ενώ η αποχέτευση έχει γίνει καραμέλα δηλώσεων του κ. Ζούτσου, που μόνο το λέμε και δεν το βλέπουμε, παρά μόνο να κερδίσουμε χρόνο ως τις επόμενες εκλογές, χωρίς να έχει σκαφτεί ένα μέτρο σε Παλλήνη, Ανθούσα και Κάντζα, ενώ δεν διεκδικήσαμε ποτέ να γίνει στάση Μετρό που θα εξυπηρετούσε το Γέρακα, εφικτό τεχνικά ακόμη και σήμερα, ενώ δεν ανοίξαμε την έξοδο της Αττικής Οδού στο Γέρακα και παραμένει δρόμος με χωράφια, ενώ δεν πεζοδρομήσαμε το ιστορικό κέντρο του Γέρακα, ενώ δεν έχει γίνει κανένα πάρκο και καμία προσπάθεια δημιουργία χώρων πρασίνου (περίπτωση λόφου Κεραίας στο Σταυρό), είμαστε ουραγοί σύμφωνα με επίσημη έρευνα, ενώ ο δήμος δεν ενδιαφέρεται για την απομάκρυνση των πυλώνων, τη δημιουργία επιτέλους δημοτικής συγκοινωνίας σε όλο το δήμο, την διασφάλιση της ασφάλειας των κατοίκων απέναντι στη ραγδαία εγκληματικότητα, ενώ η Ανθούσα πλέον είναι αφημένη στην τύχη της, χωρίς κανένα έργο υποδομής, ενώ το κέντρο της Παλλήνης ερημώνει χωρίς πολιτική στήριξης του εμπορικού κόσμου της πόλης, ενώ στην Παλλήνης από το 2010 και

μετά δεν έχει γίνει κανένα έργο υποδομής, ο δήμαρχος Παλλήνης και η σημερινή δημοτική Αρχή όπου βρει πίτα συλλόγου, εξαγγέλλει διαγγέλματα περί έργων με νοοτροπία Μαυρογιαλούρου. Για να μην επαναλάβω πάλι τις οικονομικές ατασθαλίες ή καλύτερα σκάνδαλα, της διοίκησης Ζούτσου 2010-2014, με ανοιχτά θέμα στην Δικαιοσύνη με τα χρήματα που χάθηκαν από τα σχολεία στην Πρωτοβάθμια εκπαίδευση και τα χρήματα που χάθηκαν από το ταμείο του δήμου , από την ταμία. å κε Καλαντζή, μετά από όλα αυτά που μας αναφέρατε, πώς είναι δυνατόν να συνεχίζεται η διοίκηση Ζούτσου απρόσκοπτα, χωρίς καμία αντίδραση από τις κοινωνίες των τριών περιοχών του δήμου Παλλήνης; Κοιτάξτε, η ερώτησή σας είναι πολύ σωστή και απλά θα σας πωαπό την πρώτη μέρα που συμμετέχω στα κοινά ως δημοτικός σύμβουλος της αντιπολίτευσης στο νέο Δήμο Παλλήνης, έχω δει πολλά, που μου δημιουργούν ερωτήματα. Φυσιολογικό ο σημερινός δή-

μαρχος, ως μαέστρος μαγειρεμάτων και της λογικής διαίρει και βασίλευε να στηρίζεται στον κατακερματισμό της αντιπολίτευσης που διαιωνίζεται από την εποχή που ήταν δήμαρχος στο Γέρακα. Η αδύναμη αντιπολίτευση εξυπηρετεί όπως είναι φυσιολογικό τον σημερινό δήμαρχο. Το θέμα είναι όμως εμείς τι κάνουμε ; Τελικά μήπως κάποιοι από την αντιπολίτευση, δεν θέλουν πραγματικά να πάρουμε το Δήμο Παλλήνης ; Μήπως βολεύονται με την σημερινή κατάσταση και παίζουν το προσωπικό τους παιχνίδι ; Αν ισχύει, τους καλώ να βγάλουν επιτέλους τις μάσκες της υποκρισίας. Το τελευταίο διάστημα υπάρχουν κάποιοι που εκτελούν συμβόλαια , προσπαθώντας να με φθείρουν, παρότι είμαι τριάντα τριών ετών, διανύοντας τη δεύτερη θητεία μου, με παράλληλα να ηγούμαι του μεγαλύτερου αυτοδιοικητικού σχήματος με νέους αιρετούς από όλη την Ελλάδα. Κοιτάξτε, θα το γνωρίζετε ότι εγώ το 2014 , ως αντιπρόεδρος τότε του Δημοτικού Συμβουλίου και ο νεότερος Δημοτικός Σύμβουλος του Σώματος, σκεφτόμουν πολύ σοβαρά να διεκδικήσω το δήμο Παλλήνης με ένα νέο

ψηφοδέλτιο, ισχυρό στην τοπική κοινωνία, ανεξάρτητο και μακριά από δεσμεύσεις συμφερόντων. Δεν το έπραξα, για χάριν της ενότητας και κυρίως γιατί πίστευα και πιστεύω στις συνθέσεις και όχι στους αποκλεισμούς, στις συνενώσεις και όχι στις διασπάσεις. Όπως ξέρετε, εξελέγην πρώτος σε σταυρούς δημοτικός σύμβουλος στον συνδυασμό της μείζονος αντιπολίτευσης και νομίζω δικαιούμαι κάποια στιγμή την ευκαιρία να διεκδικήσω ως υποψήφιος Δήμαρχος το Δήμο Παλλήνης, όσο και αν δεν το θέλουν 2-3 μικροπαραγοντίσκοι της περιοχής. . Η κοινωνία γνωρίζετε τρέχει με γρήγορους ρυθμούς και απαιτεί νέους ανθρώπους, χωρίς βέβαια να βάζουμε στην άκρη το παλιό, αλλά και το παλιό θα πρέπει να αντιληφθεί κάποια στιγμή ότι πρέπει να κάνει και αυτό ένα βήμα πίσω, για να πάμε το δήμο μας μπροστά και να φέρουμε την αλλαγή, μετά από τόσα χρόνια αδράνειας, διασπάσεων, μουρμούρας και ηττοπάθειας στο χώρο της αντιπολίτευσης, που μόνο έβλαψε και βλάπτει, παρά φέρνει κάτι παραγωγικό και νέο για κάτι διαφορετικό.


JUNUARY 2017 new diastaseis_Layout 1 1/2/2017 8:14 μμ Page 11

ΖΩ ΑΝΑΤΟΛΙΚΗΣ ΑΤΤΙΚΗΣ

ΤΕΥΧΟΣ 22 2017

ΔΗΜΟΣ ΜΑΡΑΘΩΝΟΣ

11

Βόμβα μεγατόνων η ομόφωνη απόφαση του Δ.Σ. για το Marathon Foundation του Ηλία Ψηνάκη.

Ο

Δήμαρχος του Μαραθώνα, δέχτηκε σύσσωμη και άγρια επίθεση από το Δημοτικό Συμβούλιο, το οποίο τον κατηγορεί για απόπειρα παραπλάνησης της κοινής γνώμης, με αφορμή την σύσταση ιδιωτικής εταιρίας (που έχει συστήσει ο ίδιος) με την επωνυμία «Ίδρυμα Μαραθώνα» («Marathon Foundation»), και η οποία όπως υποστηρίζουν δεν έχει ΚΑΜΙΑ σχέση με τον Δήμο Μαραθώνα. Εκτός εαυτού ο Ηλίας Ψηνάκης, άρχισε να εκτοξεύει προσωπικές επιθέσεις σε βάρος συμβούλων της αντιπολίτευσης, αλλά και όσων συμβούλων έχουν ανεξαρτητοποιηθεί από το συνδυασμό του, υποστηρίζοντας ότι δεν έχει καμία υποχρέωση να λογοδοτήσει σε κανέναν για τη δράση της εταιρίας του. Η συνέχεια ήταν σίγουρα κάτι που δεν περίμενε: Με ομόφωνη απόφασή του το Δημοτικό Συμβούλιο Μαραθώνα κάλεσε τον Ηλία Ψηνάκη: 1)Το Δημοτικό Συμβούλιο Μαραθώνα καλεί το Δήμαρχο Μαραθώνα κ. Ηλία Ψηνάκη να αφαιρέσει την ονομασία «Μαραθώνας» και “Marathon” από την επωνυμία της εταιρίας με τον τίτλο «Ίδρυμα Μαραθώνα – Marathon Foundation», τηρώντας και τη δημόσια δέσμευσή του ενώπιον του Δημοτικού Συμβουλίου (δέσμευση που είναι καταγεγραμμένη στα πρακτικά των συνεδριάσεων του Δ.Σ.). 2)Το Δημοτικό Συμβούλιο Μαραθώνα καλεί το Δήμαρχο Μαραθώνα κ. Ηλία Ψηνάκη να δημοσιοποιήσει προς ενημέρωση των δημοτών της πόλης μας τα πλήρη στοιχεία για τις οικονομικές δωρεές και τα περιουσιακά στοιχεία που έχει αποκτήσει το Ίδρυμα Μαραθώνα – Marathon Foundation από την πρώτη μέρα έναρξης λειτουργίας της εταιρίας. 3)Το Δημοτικό Συμβούλιο Μαραθώνα εξουσιοδοτεί τον Γραμματέα του Δημοτικού Συμβουλίου Μαραθώνα κ. Αλέξανδρο Αστρινάκη να αποστείλει σε επίσημο έγγραφο του Δήμου Μαραθώνος επιστολή προς όλους τους εγχώριους Δημόσιους

Οργανισμούς (υπουργεία, Περιφέρεια κ.λ.π.), όλες τις πρεσβείες και τα προξενεία της χώρας μας στο εξωτερικό, καθώς επίσης και όλες τις πρεσβείες και τα προξενεία ξένων χωρών στην Ελλάδα, με την οποία θα κοινοποιείται η παρούσα απόφαση του Δημοτικού Συμβουλίου Μαραθώνα. Επιπλέον εξουσιοδοτεί τον κ. Αστρινάκη να κοινοποιήσει την παρούσα απόφαση στα πανελλαδικά Μέσα Μαζικής Ενημέρωσης και στον τοπικό Τύπο. Οργισμένος ο Δήμαρχος Μαραθώνα αρνήθηκε να προχωρήσει στην υλοποίηση είτε της μίας, είτε της άλλης εισήγησης, απαντώντας «τη δική μου εταιρία θα τη διοικώ όπως το θέλω εγώ, θα της δίνω ότι όνομα γουστάρω, και όποιος θέλει να την ελέγξει ας πάει στον Εισαγγελέα». Έφτασε μάλιστα σε σημείο να απειλήσει με ΄΄μήνυση΄΄ (!) το δημοτικό συμβούλιο του Μαραθώνα, της πόλης δηλαδή που είναι ο ίδιος… Δήμαρχος! Η στάση του Ηλία Ψηνάκη προκάλεσε τη γενική κατακραυγή του ακροατηρίου που βρισκόταν στην αίθουσα, αλλά δεν κατάφερε να αποτρέψει την ομόφωνη αποδοχή της εισήγησης ακόμη και από τους δημοτικούς συμβούλους της δικής του παράταξης! Το Δημοτικό Συμβούλιο Μαραθώνα, μάλιστα, αποφάσισε με ψήφους 33-0 (!) να στείλει έγγραφη ενημέρωση προς όλες τις πρεσβείες, δημόσιους φορείς, ιδρύματα κ.α. με την οποία θα τους

ενημερώνει ότι όχι μόνο η εταιρία του Ηλία Ψινάκη δεν έχει καμία απολύτως σχέση με το Δήμο Μαραθώνα, αλλά ότι ο ίδιος ο Δήμαρχος Μαραθώνα αρνείται να παρουσιάσει οποιοδήποτε επίσημο οικονομικό στοιχείο για τη λειτουργία της. Το κείμενο της επιστολής που κοινοποιεί το Δημοτικό Συμβούλιο και προς όλα τα ΜΜΕ είναι το εξής: «Με την παρούσα επιστολή θα θέλαμε να σας γνωστοποιήσουμε ότι η μη κερδοσκοπική εταιρία με την επωνυμία «Ίδρυμα Μαραθώνα – Marathon Foundation», ουδεμία σχέση έχει με το Δήμο Μαραθώνα. Πρόκειται για εταιρία που ίδρυσε προσωπικά ο κ. Ηλίας Ψηνάκης και για τη λειτουργία της οποίας δεν έχει καμία απολύτως γνώση ή ενημέρωση το Δημοτικό Συμβούλιο της πόλης μας. Αποκλειστικοί υπεύθυνοι για τη διαχείριση των χρηματικών ποσών ή των περιουσιακών στοιχείων που αποκτά η συγκεκριμένη εταιρία, είναι ο κ. Ψηνάκης και τα υπόλοιπα μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου της εταιρίας στο οποίο κατά καιρούς συμπεριλαμβάνονται αποκλειστικά συγγενικά ή φιλικά πρόσωπα του Δημάρχου Μαραθώνα. Σας ενημερώνουμε, επίσης, ότι από τον Μάιο του 2015, όταν και συστάθηκε η συγκεκριμένη εταιρία, ο κ. Ψινάκης αποφεύγει να προχωρήσει στην παραμικρή επίσημη ενημέρωση του Δημοτικού

Μια σημαντική είδηση που ο κ. Ψηνάκης προσπάθησε να περάσει στα ψιλά γράμματα στο Δ.Σ. Αναπάντητο έμεινε το επί της ουσίας ερώτημα του Δημοτικού Συμβούλου Στέργιου Τσίρκα προς τον κ. Ψηνάκη, αναφορικά με το πώς προέκυψε η ανάγκη για νέο μουσείο Μαραθώνιου Δρόμου και γιατί προτείνει την θέση του κωπηλατοδρομίου για την κατασκευή του. Επισήμανε δε, ότι η συγκεκριμένη έκταση ανήκει πλέον στο ΤΑΙΠΕΔ και δια του πρώην προέδρου κυρίου Πιτσιόρλα, νυν Υφυπουργού Οικονομίας και Ανάπτυξης και προσωπικό φίλο του κ. Ψηνάκη, έχει δηλωθεί ότι το κωπηλατοδρόμιο είναι προς εκποίηση. Μάλιστα ερωτήθη αν τα έξοδα που έχουν γίνει μέχρι τώρα (μακέτες, ελικόπτερο κλπ) τα έχει χρηματοδοτήσει το Marathon Foundation. Ο Δήμαρχος αν και δεν το διέψευσε, απέφυγε να απαντήσει και αρκέστηκε στην προσφιλή του τακτική ότι «εγώ δεν λέω θα, όταν είναι κάτι προς ανακοίνωση θα το ανακοινώσω». Τέλος ο κ. Στέργιος Τσίρκας μας τόνισε πως αν και δεν είναι αντίθετος με την αξιοποίηση του κωπηλατοδρομίου ελπίζει να μην δοθεί με τα «προικιά» του Δήμου.

Συμβουλίου για την κατανομή των χρηματικών δωρεών που εισπράττει το “Marathon Foundation”, παρά το γεγονός ότι σε όλες τις δημόσιες τοποθετήσεις και αναφορές του εμφανίζει την εταιρία του ως συνεργαζόμενη με το Δήμο Μαραθώνα. Θα θέλαμε να σας ενημερώσουμε ότι οποιαδήποτε δωρεά πραγματοποιείται στο “Marathon Foundation”, ενισχύει τη συγκεκριμένη ιδιωτική εταιρία, πρόεδρος της οποίας είναι ο κ. Ηλίας Ψηνάκης, και όχι το Δήμο Μαραθώνα. Οποιοσδήποτε συσχετισμός του “Marathon Foundation” με το Δήμο Μαραθώνα, δεν έχει καμία απολύτως σχέση με την πραγματικότητα και εξυπηρετεί αποκλειστικά τα συμφέροντα της συγκεκριμένης εταιρίας και μόνο αυτής. Καλούμε όλους τους ενδιαφερόμενους που επιθυμούν να προσφέρουν δωρεές προς το Δήμο Μαραθώνα να απευθύνονται στα θεσμοθετημένα όργανα του Δήμου Μαραθώνος (Κοινωνικό Παντοπωλείο, Σχολεία, Κοινωφελής Επιχείρηση Δήμου Μαραθώνα, ΝΠΔΔ «Τετράπολις», ΔΗΘΕΜΑ, Αθλητικός Οργανισμός κ.α) και όχι σε οιασδήποτε μορφής ιδιωτικές εταιρίες. Με εκτίμηση, Οι Δημοτικοί Σύμβουλοι Μαραθώνα Επιπροσθέτως προς ενημέρωση σας : • Σοβαρές διαφοροποιήσεις με υπονοούμενα από συμβούλους της παράταξης Ψηνάκη στο θέμα της ημερήσιας διάταξης για συμβάσεις δήμου με το ΚΕΕΛΠΝΟ (Πέρασε με οριακή πλειοψηφία) • Το τσιμεντονήσι απομακρύνεται αμετάκλητα με απόφαση του Δ.Σ. • Στην εκπομπή της Τατιάνας ο κ. Ψηνάκης μας αιφνιδίασε με μια ακόμη δήλωσή του ότι διατηρεί εκτός από το Marathon Foundation κι ένα ακόμη ίδρυμα/ΜΚΟ που αφορά την αξιοποίηση του brand name του Μαραθώνα και της Μαραθώνιας φλόγας.

Βατερλό Ψηνάκη Τα όσα συνέβησαν στο Δημοτικό Συμβούλιο της 31ης Ιανουαρίου αποτελούν ένα Βατερλό για τον Ηλία Ψηνάκη προσωπικά. Το Δημοτικό συμβούλιο ομόφωνα υπερψήφισε την πρόταση της αντιπολίτευσης και των ανεξάρτητων δημοτικών συμβούλων, με την οποία ο Ηλίας Ψηνάκης καλείται να δώσει λογαριασμό στο Δ.Σ. για τα οικονομικά του Marathon Foundation, να απαλείψει την λέξη Marathon από την επωνυμία του ιδρύματος του και να γίνει γνωστό ανά το πανελλήνιο ότι το Marathon Foundation ΔΕΝ ανήκει στο Δήμο Μαραθώνα. Η αμηχανία του Ηλία Ψηνάκη κι ο εκνευρισμός του αποτυπώθηκαν στις δηλώσεις του στα κανάλια όπου φανέρωσε το αληθινό του πρόσωπο και την αδυναμία του να λειτουργήσει ως δήμαρχος. Βεβαίως, για όλα όσα έπαιξαν τα κανάλια και για όλα όσα είπε ο κ. Ψηνάκης σε αυτά, ήδη δρομολογείται η δικαστική οδός για τα κανάλια αλλά και για τον ίδιο. Νικος Χατζηγιάννης Δημοτικός Σύμβουλος Δήμου Μαραθώνος Επικεφαλής της Δημοτικής παράταξης Νέα Εποχή


JUNUARY 2017 new diastaseis_Layout 1 1/2/2017 8:15 μμ Page 12

12

ΖΩ ΑΝΑΤΟΛΙΚΗΣ ΑΤΤΙΚΗΣ ΤΕΥΧΟΣ 22 2017

ΠΑΙΔΕΙΑ

ΚΟΠΗ ΠΙΤΑΣ «ΚΟΙΝΩΝΙΚΟΥ ΦΡΟΝΤΙΣΤΗΡΙΟΥ ΔΗΜΟΤΙΚΗΣ ΚΟΙΝΟΤΗΤΑΣ Ν. ΜΑΚΡΗΣ»

Τ

ην Κυριακή στις 29/1/2017 πραγματοποιήθηκε στο 1ο Γυμνάσιο Ν. Μάκρης η κοπή της πρωτοχρονιάτικης πίτας του Κοινωνικού Φροντιστηρίου Δημοτικής Κοινότητας Ν. Μάκρης. Πριν την κοπή της πίτας, η πρώτη αναπληρώτρια του συντονιστή του Φροντιστηρίου κ. Δελησάββα Ειρήνη αναφέρθηκε, ονομαστικά, σε όλους τους εκπαιδευτικούς και γραμματείς, που αφιλοκερδώς προσφέρουν τις γνώσεις και τις εμπειρίες τους στα παιδιά μας. Στην συνέχεια πήρε το λόγο ο συντονιστής του Κοινωνικού Φροντιστηρίου κ. Πούλος Πασχάλης ο οποίος ευχαρίστησε όλους τους εκπαιδευτικούς και γραμματείς για τη σημαντική προσφορά τους, τη συνέπεια και υπευθυνότητα που επιδεικνύουν κατά την ενάσκηση των καθηκόντων τους. Ιδιαίτερη μνεία έκανε για την πρώην μαθήτρια του Κοινωνικού Φροντιστηρίου και νυν φοιτήτρια παιδαγωγό Κορδερά Βούλα που διδάσκει το μάθημα των Αρχαίων Ελληνικών στην Α’ τάξη του Γυμνασίου του Κοινωνικού Φροντιστηρίου. Εξέφρασε τη μεγάλη του ικανοποίηση για τη συνεχή παρουσία τους από τη δημιουργία του Φροντιστηρίου μέχρι σήμερα: του τέως Λυκειάρχη κ. Φωτιάδη Σταμάτη, της υποδιευθύντριας του Λυκείου κ. Μαυρίδου Αγγελικής, και της κ. Σταυρουλάκη Ροδάνθης που συνέβαλε ουσιαστικά στην ίδρυση και λειτουργία του Κοινωνικού Φροντιστηρίου. Σχετικά με τις γραμματείς τόνισε τη σημαντική προσφορά της κ. Κούκη Άλισσον, της κ. Μπουχάγιαρ Γιώτας, της κ. Χαρίτου Βασιλικής και της κ. Βαργιανίτη Μίνας, που παρά τις πολλές υποχρεώσεις (μονογονεϊκή οικογένεια και μητέρα 4 παιδιών) προσφέρει ανελλιπώς τις υπηρεσίες από την έναρξη λειτουργίας του Κοινωνικού Φροντιστηρίου. Αναφέρθηκε ακόμη στην πολύ μεγάλη βοήθεια των δύο αναπληρωτριών συντονιστριών κ. Δελησάββα Ειρήνης και κ. Μονογυιού Σταυρούλας. Στη συνέχεια ευχαρίστησε τον Διευθυντή του

1ου Γυμνασίου κ. Καλλογερόπουλο Άγγελο και τη διευθύντρια του Λυκείου Ν. Μάκρης κ. Ευαγγελίου Λίτσα που συνέβαλαν και συμβάλλουν ουσιαστικά στην εύρυθμη λειτουργία του Φροντιστηρίου. Συνεχάρη τον Πρόεδρο της Ένωσης Συλλόγων γονέων και Κηδεμόνων του Δήμου Μαραθώνος και συντονιστή του Κοινωνικού Φροντιστηρίου Μαραθώνα κ. Κυπαρίσση Ευάγγελου για την ίδρυση και καλή πορεία αυτού (Φροντιστηρίου). Κατόπιν αναφέρθηκε στη μεγάλη βοήθεια των συλλόγων γονέων και κηδεμόνων του 1ου Γυμνασίου και Λυκείου Ν. Μάκρης για το σημαντικό έργο που επιτελούν για τα δυο σχολεία και τη βοήθεια που παρέχουν στο Κοινωνικό Φροντιστήριο. Τέλος ευχαρίστησε την προηγούμενη και σημερινή Δημοτική αρχή που αγκάλιασαν την προσπάθεια αυτή και συνέβαλαν και συμβάλλουν στην ομαλή πορεία του Φροντιστηρίου. Ιδιαίτερη αναφορά έκανε στην Αντιδήμαρχο Παιδείας κ. Λαμπαρού Δήμητρα για την έμπρακτη βοήθειά της και την ουσιαστική παρουσία της στο Κοινωνικό Φροντιστήριο. Η εκδήλωση ολοκληρώθηκε με τον χαιρετισμό της Αντιδημάρχου κ. Λαμπαρού Δήμητρας, η οποία ευχαρίστησε τους καθηγητές και γραμματείς του Φροντιστηρίου και εξήρε την ουσιαστική παρουσία στο επιτελούμενο έργο του συντονιστή του κοινωνικού Φροντιστηρίου κ. Πασχάλη Πούλου και του Διευθυντή του 1ου Γυμνασίου κ. Άγγελου Καλογερόπουλου. Την εκδήλωση τίμησαν με την παρουσία τους οι : Αντιδήμαρχος Παιδείας Λαμπαρού Δήμητρα,

ο τ. Πρόεδρος του Δημοτικού Συμβουλίου Λιβαθινός Σπύρος, ο Πρόεδρος της ΚΕΔΜΑ Νησιώτης Γιώργος, ο Αντιδήμαρχος Ζούρος Γιώργος, η Λυκειάρχης και πρόεδρος ΔΗΘΕΜΑ Ευαγγελίου Λίτσα, ο Διευθυντής του Γυμνασίου Καλογερόπουλος Άγγελος, οι Δημοτικοί Σύμβουλοι: Σταυρακοπούλου Βίκη, Κουλούκουσας Κώστας, Χατζηγιάννης Νικόλαος, Δεληβοριάς Φώτης, Τσίρκας Στέργιος, Λέπουρης Γιώργος, Λάσκος Κωνσταντίνος, καθώς και ο πρόεδρος Εμπορικού Συλλόγου κ. Γεωργάτος Μάνος. Επιπροσθέτως παρέστησαν, ο κ. Ζουγανέλης Ιωάννης ως εκπρόσωπος της εφημερίδας «ΖΩ» και ο πρόεδρος του Συλλόγου Γονέων και Κηδεμόνων του Γυμνασίου ο κ. Θεοδωρακόπουλος Αντώνης και από το Σύλλογο Γονέων και Κηδεμόνων του Λυκείου η Αντιπρόεδρος κ.Χρονοπούλου Γεωργία και η ταμίας κ.Βλαχοπούλου Μαρία. Οι τυχεροί του νομίσματος της πρώτης πίτας ήταν ο κ. Κυπαρίσσης Ευάγγελος, πρόεδρος της

Ένωσης Γονέων και Κηδεμόνων Δήμου Μαραθώνος και της δεύτερης πίτας ο κ. Ζουγανέλης Ιωάννης εκδότης της εφημερίδας «ΖΩ». Πασχάλης Πούλος Φιλόλογος Συντονιστής του Κοινωνικού Φροντιστηρίου Δημοτικής Κοινότητας Νέας Μάκρης

Ευχαριστήρια επιστολή Κοινωνικού Φροντιστηρίου προς τους χορηγούς της εκδήλωσης κοπής πίτας Θα ήθελα να εκφράσω τις πιο θερμές ευχαριστίες μου στους παρακάτω χορηγούς της εκδήλωσης ως ακολούθως: 1. Την κ. Κασίμη Αικατερίνη, που διατηρεί κατάστημα αρτοποιίας στην οδό Διονύσου, για την προσφορά πίτας για 100 περίπου άτομα. 2. Το Σύλλογο γονέων και Κηδεμόνων του Λυκείου Ν. Μάκρης, για την προσφορά δεύτερης πίτας. 3. Το Δημοτικό Σύμβουλο κ. Μπαϊρακτάρη Στέφανο για την παροχή μιας πρόσκλησης για γεύμα ή δείπνο, στο κατάστημά του (ταβέρνα) «Τα Πατητήρια», στον τυχερό του νομίσματος. 4. Τον Αντιδήμαρχο κ. Ζούρο Γιώργο, που προσέφερε τέσσερις μεγάλες πιατέλες εδέσματα από το κατάστημα-ταβέρνα «Ο Βασίλης». 5. Τον κ. Λαγό Βασίλη που διατηρεί το κατάστημα-ζαχαροπλαστείο «Νεφέλη» στην οδό Αγίου Κωνσταντίνου για την προσφορά εδεσμάτων (μπόμπες και ταρτάκια). 6. Την κ. Μπουχάγιερ Γιώτα, γραμματέα του Κοινωνικού Φροντιστηρίου για προσφορά μιας μεγάλης Ανθοδέσμης. Με εκτίμηση Πασχάλης Πούλος, Φιλόλογος Συντονιστής του Κοινωνικού Φροντιστηρίου Δημοτικής Κοινότητας Ν. Μάκρης


JUNUARY 2017 new diastaseis_Layout 1 1/2/2017 8:15 μμ Page 13

ΖΩ ΑΝΑΤΟΛΙΚΗΣ ΑΤΤΙΚΗΣ

ΤΕΥΧΟΣ 22 2017

ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΣ

13

Η θέση των ηλικιωμένων στις μέρες μας

Ο

ι ηλικιωμένοι στην ελληνική κοινωνία έχαιραν σεβασμού και εκτίμησης. Η παρουσία και η προσφορά τους θεωρούνταν πάντα σημαντική. Η γνώμη τους ήταν σεβαστή και υπολογίσιμη. Γνωστό από την αρχαιότητα ήταν το παράδειγμα του γέρου-Νέστορα. Συμμετείχαν στα κοινά. Είχαν εξέχουσα θέση μέσα στην οικογένεια. Είχαν θέση και λόγο στα προβλήματα και την πορεία της. Ζούσαν κάτω από την ίδια στέγη με τα παιδιά τους και δέχονταν τη φροντίδα και την περιποίησή τους μέχρι το τέλος της ζωής τους. Η σύγχρονη μορφή όμως της κοινωνίας μας επηρέασε μεταξύ των άλλων και στην κατάσταση των ηλικιωμένων. Ο καταιγισμός των ανακατατάξεων και μεταβολών δεν μπορούσε να αφήσει ανεπηρέαστη και την οικογένεια. Μετέβαλε τη μορφή και τις σχέσεις μεταξύ των μελών της. Η οικογέ-

νεια γίνεται πιο κλειστή. Περιορίζεται μόνο στους γονείς και τα παιδιά. Οι ηλικιωμένοι ζουν, κατά βάση, σε διαφορετική στέγη και οι σχέσεις τους με τα παιδιά είναι πιο χαλαρές. Η παρουσία και η προσφορά τους στο στενό ή ευρύ περιβάλλον είναι πολύ περιορισμένη. Στην καλύτερη των περιπτώσεων ασχολούνται με την φύλαξη και φροντίδα των εγγονιών τους ή προσφέρουν βοηθητικές υπηρεσίες στις επιχειρήσεις των παιδιών τους. Η μεγάλη πείρα και οι πολλές γνώσεις τους μένουν ανεκμετάλλευτες. Αν και θα μπορούσαν να είναι πολύ καλοί σύμβουλοι, ελάχιστα τους συμβουλεύονται. Αισθάνονται έτσι άχρηστοι και παρείσακτοι. Μέσα και έξω από το σπίτι έχουν χάσει την παλιά τους αίγλη και εκτίμηση. Δεν αντιμετωπίζονται με τον προσήκοντα σεβασμό από τα παιδιά και τα εγγόνια τους. Όταν έχουν την ευτυχία να ζουν κάτω από την ίδια στέγη δεν αισθάνονται άνετα και ευχάριστα. Καταλαμβάνουν μία γωνιά και νιώθουν, συνήθως, άβουλοι και παραπεταμένοι. Αποφεύγουν να εκφέρουν γνώμη και για τα πλέον απλά πράγματα για να μη δεχθούν παρατηρήσεις. Η συμπεριφορά των νεοτέρων απέναντί τους είναι κατά κανόνα σκληρή, επικριτική και περιφρονητική ακόμα. Έξω από το σπίτι τα πράγματα είναι χειρότερα. Κανείς δεν τους δίνει σημασία. Περιφρονούνται και σε ακραίες περιπτώσεις γίνονται και αντικείμενο χλευασμού. Η βοήθεια και η συμπαράσταση εκ μέρους των νεοτέρων είναι ασή-

μαντη μέχρι και ανύπαρκτη. Είναι συνηθισμένο πια φαινόμενο να βλέπουμε ηλικιωμένους και ανήμπορους ανθρώπους να κρέμονται από τις χειρολαβές των μέσων μαζικής μεταφοράς και οι νέοι να καταλαμβάνουν προκλητικά τις θέσεις. Αυτό όμως που καθιστά δυσχερέστερη τη θέση τους είναι το αίσθημα της εγκατάλειψης που νιώθουν, κυρίως από τα παιδιά τους και μετά από τους άλλους και την Πολιτεία. Ζουν ξεχασμένοι σε γηροκομεία, σε ανθυγιεινά διαμερίσματα υποβαθμισμένων περιοχών και στα απομονωμένα χωριά τους. Τα παιδιά τους δεν έχουν καιρό να ασχοληθούν μαζί τους. Είναι απορροφημένα από τις καθημερινές τους ασχολίες. Τους επισκέπτονται λίγες φορές το χρόνο και όταν ζουν σε διαφορετικές πόλεις ακόμα λιγότερο. Η επικοινωνία αποκτά τυπικό χαρακτήρα. Κάτω από τέτοιες συνθήκες φυσικό είναι να αισθάνονται μόνοι και εγκαταλελειμμένοι. Το Κράτος Πρόνοιας είναι απών. Η μέριμνα και η φροντίδα τους ήταν και εξακολουθεί να είναι πολύ περιορισμένη. Οι παρεχόμενες συντάξεις στο μεγαλύτερο ποσοστό τους ήταν πενιχρές και κατά την περίοδο της κρίσεως έγιναν ακόμα πενιχρότερες, συνεπεία των συνεχών περικοπών και της αυξανόμενης φορολογικής επιβάρυνσης. Δεν μπορούν να ανταποκριθούν ούτε στις στοιχειώδεις ανάγκες τους. Αντιμετωπίζουν πρόβλημα επιβίωσης. Το μεγαλύτερο μέρος των αποδοχών τους διατίθεται για εξόφληση των λογαριασμών του ρεύματος, του

τηλεφώνου και των κοινοχρήστων. Αυτά που τους απομένουν είναι πολύ λίγα για την διατροφή και την συμμετοχή τους στην αγορά φαρμάκων. Η ιατροφαρμακευτική και νοσοκομειακή περίθαλψη είναι απελπιστική. Η απλή ιατρική εξέταση ενός ασθενούς έχει καταστεί επίπονη και χρονοβόρα. Οι ηλικιωμένοι αναμένουν ώρες ατελείωτες στους προθαλάμους των ιατρείων των υγειονομικών υπηρεσιών προκειμένου να εξασφαλίσουν την πολυπόθητη εξέταση. Στα Νοσοκομεία και τις κλινικές τα πράγματα δεν είναι καλύτερα. Στοιβάζονται σε μεγάλους θαλάμους ή ξεχνιούνται για κάποιες ημέρες στους διαδρόμους. Είναι έρμαια της τύχης και της καλής ή κακής διάθεσης του νοσηλευτικού προσωπικού. Εύχομαι η κατάσταση αυτή των ηλικιωμένων να αλλάξει γρήγορα προς το καλύτερο. Να αποκατασταθούν ηθικά και υλικά. Τους το οφείλει η Πολιτεία, αλλά τους το οφείλουν και οι νεότεροι, γιατί έχουν δώσει πολλά και παίρνουν ελάχιστα. Ανάλωσαν όλη τους τη ζωή για καλύτερες μέρες των παιδιών τους και γενικά των νεοτέρων. Νομίζω πως μια γλυκιά κουβέντα, ένας τρυφερός αληθινός λόγος, που δε μας κοστίζει τίποτε, είναι ό,τι καλύτερο γι αυτούς. Πασχάλης Πούλος, Φιλόλογος

H Αδελφότητα Ηπειρωτών Νέας Μάκρης Ραφήνας, Μαραθώνα έκοψε την πίτα της

Σ

ε κλίμα χαράς και ενθουσιασμού, παρουσία του συνόλου του Δ.Σ , των μελών της και πλήθος φίλων της, η Αδελφότητα Ηπειρωτών Νέας Μάκρης Ραφήνας Μαραθώνα «H ΑΓΙΑ ΕΙΡΗΝΗ» έκοψε την πρωτοχρονιάτικη πίτα της , την Κυριακή 29 Ιανουαρίου 2017, στο κτήμα της Αδελφότητας. Κατά την κοπή της πίτας ιδιαίτερη μνεία έγινε από τον Πρόεδρο του Δ.Σ. κ. Δημήτρη Βασιλείου, στα 36 χρόνια Ιστορίας και Προσφοράς, της Αδελφότητας καθώς και στο έργο που επιτέλεσαν οι άνθρωποι της, τα προηγούμενα ΔΣ, μέλη, φίλοι και ιδιαίτερη ευχαριστία στον απερχόμενο Πρόεδρο κο Βαγγέλη Φωτόπουλο καθώς και στα ιδρυτικά μέλη που ήταν παρόντες. Με την παρουσία τους τίμησαν και οι πρόεδροι των συλλόγων, Ηπειρωτών Θριασίου Πεδίου κ.

Βάσιος Φώτης, Ρουμελιωτών Β.Α Αττικής κ. Κων/νος Αλεξόπουλος, ο Αντιδήμαρχος Μαραθώνα κ. Γεώργιος Ζούρος, οι Δημοτικοί Σύμβουλοι κ. Στέργιος Τσίρκας, κ. Κώστας Λάσκος πρόεδρος της Δημοτικής Κοινότητας Νέας Μάκρης Βασίλης Τσακιριάννης, ο πρόεδρος του εμπορικού συλλόγου κ.Μανώλης Γεωργάτος Με στόχο κι όραμα να γίνει η Αδελφότητα «Στέγη Πνεύματος και Πολτισμού» για την ευρύτερη περιοχή, το νέο ΔΣ ανακοίνωσε μερικές από τις δράσεις του κι ευχήθηκε σε όλους καλή και δημιουργική χρονιά. Η διοργάνωση κρίθηκε αντάξια της Ηπειρώτικης Φιλοξενίας. Στους αδελφούς και φίλους προσφέρθηκαν τσίπουρο και χειροποίητες Ηπειρώτικες πίτες από τις γυναίκες της Αδελφότητας.


JUNUARY 2017 new diastaseis_Layout 1 1/2/2017 8:15 μμ Page 14

ΖΩ ΑΝΑΤΟΛΙΚΗΣ ΑΤΤΙΚΗΣ ΤΕΥΧΟΣ 22 2017

ΠΟΛΙΤΙΚΗ

14

Κοπή Πίτας της ΔΗΜ.Τ.Ο. Νέας Δημοκρατίας του Δήμου Μαραθώνος

Μ

ε μεγάλη επιτυχία η ΔΗΜ.Τ.Ο. Nέας Δημοκρατίας του Δήμου Μαραθώνος έκοψε την πρωτοχρονιάτικη πίτα της στο Marathon Beach στη παραλία της Ν. Μάκρης σε ένα πολύ όμορφο, ζεστό, εορταστικό και νικητήριο κλίμα . Την αίθουσα γέμισαν κυρίως πολίτες αλλά και φίλοι, παλιοί και νέοι συναγωνιστές, βουλευτές, πολιτευτές και στελέχη του κόμματος, με επιθυμία τους να δουν τη μεγάλη κεντροδεξιά παράταξη της Ν.Δ. στην εξουσία. Επιπροσθέτως, στην εκδήλωση παραβρέθηκαν πολλοί επώνυμοι ,αντιδήμαρχοι ,δημοτικοί και τοπικοί σύμβουλοι του Δήμου Μαραθώνος. Οι χαιρετισμοί των βουλευτών, Μάκη Βορίδη – Γεωργίας Μαρτίνου – Γιώργου Βλάχου – Θανάση Μπούρα – Βασίλη Οικονόμου εμπεριείχαν ελπιδοφόρα μηνύματα για την νίκη της παράταξης. Αναφέροντας πώς θα δοθεί επιτέλους η μεγάλη ώθηση ως προς την ανάπτυξη, σε ένα λαό που ασφυκτιά και βλέπει μόνο αδιέξοδο σε όλα τα επίπεδα, με την παρούσα συγκυβέρνηση του ΣΥΡΙΖΑ, και απέσπασαν το θερμό χειροκρότημα του ακροατηρίου. Ο πρόεδρος της ΔΗΜ. Τ.Ο. κ. Στέφανος Θεοδωρίδης, ο γραμματέας κ. Πέτρος Ρουγγέρης και όλα τα μέλη του Δ.Σ. ήταν απόλυτα ικανοποιημένοι με την επιτυχή έκβαση της εκδήλωσης. Ανακοίνωση Προέδρου Στέφανου Θεοδωρίδη Νεοδημοκράτες και Νεοδημοκράτισσες σας ευχαριστώ μέσα από την ψυχή μου που ανταποκριθήκατε στο κάλεσμα μας και δώσατε ένα βροντερό παρών. Μία παρουσία πρωτόγνωρη σε τέτοιες εκδηλώσεις στην περιοχή μας. Σας ευχαριστούμε πολύ όλους . Ο πρόεδρος και το ΔΣ

ΟΛΟΜΕΛΙΑ ΠΑΣΟΚ ΜΑΡΑΘΩΝΑ

Μ

ε επιτυχία πραγματοποιήθηκε η πρώτη ολομέλεια της Δ.Ο. του ΠΑΣΟΚ μετά την πρόσφατη εκλογή της νέας Σ.Ε. Η παρουσία των μελών και των φίλων , για τα δεδομένα της εποχής , ήταν ιδιαίτερα σημαντική. Εξ ίσου σημαντική ήταν η παρουσία παλιών συντρόφων που είτε είχαν προσχωρήσει σε άλλες παρατάξεις (της Κεντροαριστεράς) είτε είχαν αδρανοποιηθεί. Παρευρέθηκαν και τα μέλη της Ν.Ε. ΠΑΣΟΚ ΑΝ. ΑΤΤΙΚΗΣ σ.σ. Δεληχάτσιος Αντώνης και Αλμπάνης Θανάσης. Κεντρικοί εισηγητές στην ολομέλεια ήταν ο Υπεύθυνος Πολιτικού Σχεδιασμού του ΠΑΣΟΚ, πρ. Υπουργός, Χρήστος Πρωτόπαπας και η Γραμματέας της Κ.Ο. του ΠΑΣΟΚ, Βουλευτής Περιφέρειας Αττικής, Εύη Χριστοφιλοπούλου. Η συζήτηση που διεξήχθη μεταξύ των παρευρισκομένων ήταν γόνιμος και εποικοδομητική. Εμφανής ήταν η αίσθηση της ανάτασης του Κινήματος και ιδιαίτερα η ανάγκη συσπείρωσης όλων των Δημοκρατικών Προοδευτικών Φορέων που καλύπτουν «γεωγραφικά» τον χώρο μεταξύ της Ν.Δ. και της λαϊκίστικης Αριστεροδεξιάς του ΣΥΡΙΖΑΝΕΛ. Ήδη η ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΚΗ ΣΥΜΠΑΡΑΤΑΞΗ (ΠΑΣΟΚ-ΔΗ.ΜΑΡ -ΚΙΔΗΣΟ-ΚΙΝΗΣΕΙΣ ΠΟΛΙΤΩΝ) έχει δημοσιοποιήσει τις θέσεις της για τη προσπάθεια που πρέπει να κάνουμε ώστε να βγούμε από την κρίση και να μπει ένα τέλος στα μνημόνια. Βασική προϋπόθεση η δημιουργία Κυβέρνησης Εθνικής Συνεννόησης που θα στηριχθεί σε κοινά αποδεκτές θέσεις για το καλό της χώρας μέχρι να βγούμε από την κρίση.

Η ενοποίηση του χώρου της Κεντροαριστεράς θα αποτελέσει τον βασικό μοχλό για να ξεφύγουμε από τις κλασικές πολιτικές παραδοσιακές συνταγές της (νέο)φιλελεύθερης Δεξιάς όσο και από το λαϊκίστικο συνονθύλευμα των ΣΥΡΙΖΑ-ΑΝΕΛ που μέσα σε 2 ½ χρόνια κατάφεραν να οδηγήσουν τον λαό μας στην εξαθλίωση και να ευτελίσουν την έννοια της λέξης «Αριστερά». Σύντομα πρόκειται να συσταθεί και στον Δ. Μαραθώνα οργάνωση της Δημοκρατικής Συμπαράταξης που συσπειρώνοντας όλους τους πολίτες του Ριζοσπαστικού Προοδευτικού Κέντρου, της Σοσιαλδημοκρατίας και της Ανανεωτικής Αριστεράς θα επιδιώξει να συμβάλει από την μεριά της στη πανεθνική προσπάθεια εξόδου από την κρίση και την ανάταση της χώρας μας. Η Σ.Ε. Δ.Ο. ΜΑΡΑΘΩΝΑ.

ΚΩΝ/ΝΟΣ ΣΤΕΦ. ΚΑΤΣΑΓΩΝΗΣ 1927-2017 ΤΟΥ ΣΤΕΛ. Γ. ΠΛΑΚΙΤΣΗ, Έφυγε σήμερα από την ζωή ο Κων/νος Στεφ. Κατσαγώνης. Γεννήθηκε και ανδρώθηκε στο Μαραθώνα. Αναφέρομαι στο «Φευγιό» του επί ευκαιρία του φετινού εορτασμού για τα 70 χρόνια από την ίδρυση της Α.Π.Ο. ΜΑΧΗ ΜΑΡΑΘΩΝΟΣ της οποίας υπήρξε βασικός ποδοσφαιριστής από την σύσταση της. Υπήρξε επίλεκτος και επιθετικός παίχτης από αυτήν που έπαιζε το 1-2 μαζί με τον φίλο του και συμπαίχτη, τον Τόλια Κυριάκο. Είχε λάβει μέρος στον εορτασμό επί ευκαιρίας των 65 χρόνων από την ίδρυση της ΑΠΟ ΜΑΧΗ ΜΑΡΑΘΩΝΟΣ και είχε τιμηθεί με την αναμνηστικής πλακέτα από τον τότε πρόεδρο Δημήτρη Βυργιώτη ως μοναδικός επιζών της αρχικής ιδρυτικής ενδεκάδας της θρυλικής Μάχης Μαραθώνος. Υπηρέτησε στο επίλεκτο σώμα των λοκατζήδων κατά την διάρκεια του συμμοριτοπόλεμου, δηλαδή τον εμφύλιο που λένε σήμερα. Παντρεύτηκε την Αγγελική Αλεξανδρή με την οποία απέκτησε δύο γιούς, τον Στέφανο και τον Χρήστο. Η Αγγελική έφυγε πρόσφατα από την ζωή πριν μερικούς μήνες. Σήμερα έφυγε ο Κώστας ο «Ρουμάνος» όπως τον έλεγαν οι φίλοι του που θα τον περιμένουν στην γειτονιά των αγγέλων μαζί με την γυναίκα του εκεί θα τον περιμένει ο Τόλιας Κυριάκος, ο Χρήστος Βυργιώτης ο «στράκας», ο Γιάννης Γ. Ρούσσης, ο Θεόδωρος Βασίλας, ο μικρότερος αδελφός του ο Λεωνίδας ο «Μπράιλας», και ο Τσίλης ο Βυργιώτης. Εκεί θα σιγοτραγουδήσουν το τραγούδι του Γιάννη Παπαιωάννου «Πριν το χάραμα μονάχος εξεκίνησα» που το τραγουδούσαν τα βράδια ρομαντικά στις γειτονιές του χωριού μας όταν ήτανε εικοσάχρονοι μια παρέα που ήταν δεμένοι μεταξύ της μέχρι που την χώρισε ο θάνατος. Ας είναι ελαφρύ το Μαραθωνίτικο χώμα που τους σκέπασε.


JUNUARY 2017 new diastaseis_Layout 1 1/2/2017 8:15 μμ Page 15

ΖΩ ΑΝΑΤΟΛΙΚΗΣ ΑΤΤΙΚΗΣ

ΤΕΥΧΟΣ 22 2017

ΥΓΕΙΑ

15

ΚΑΛΛΙΕΡΓΕΙΑ ΦΑΡΥΓΓΙΚΟΥ ΕΠΙΧΡΙΣΜΑΤΟΣ VS STREP-TEST

Τι είναι; Φαρυγγικό επίχρισμα είναι η γνωστή σε όλες τις μητέρες, φαρυγγική καλλιέργεια. Συγκεκριμένα, είναι το κλινικό δείγμα που λαμβάνεται από τον μικροβιολόγο ή την/τον παιδίατρο, για την εργαστηριακή διάγνωση της μικροβιακής φαρυγγίτιδας/αμυγδαλίτιδας. Υπάρχει όμως και η φαρυγγίτιδα ιογενούς αιτιολογίας, η οποία μάλιστα είναι και η συχνότερη, σε ποσοστό περίπου 60%. Λήψη του δείγματος: Λαμβάνεται με κατάλληλο βαμβακοφόρο στυλεό από τον οπίσθιο φάρυγγα, τις αμυγδαλές και τυχόν φλεγμονώδεις περιοχές, αφού πιέσουμε την γλώσσα με γλωσσοπίεστρο. Καλό θα είναι το δείγμα να λαμβάνεται εντός 1-3 ημερών από την έναρξη των συμπτωμάτων και πριν την χορήγηση αντιβιοτικών. Το συχνότερο αίτιο μικροβιακής φαρυγγίτιδας είναι ο πυογόνος

στρεπτόκοκκος,ομάδας Α. Είναι ένας θετικός κόκκος (μικρόβιο), που περιέχει το αντιγόνο ομάδας Α κατά Lancefield (Streptococcus pyogenes). Είναι μικρόβιο του ανθρώπου. Ζει και πολλαπλασιάζεται δηλ. σαν μέλος της φυσιολογικής χλωρίδας της μύτης και του φάρυγγα, σε άτομα που νόσησαν στο παρελθόν φανερά ή ασυμπτωματικά από στρεπτοκοκκική φαρυγγίτιδα. Οι στρεπτόκοκκοι ομάδας C και G επίσης προκαλούν φαρυγγίτιδα. Μάλιστα μελέτες έχουν περιγράψει επιδημίες όπου το αίτιο ήταν αυτές οι συγκεκριμένες ομάδες. Πηγή μολύνσεως: είναι κάποιος άνθρωπος με φανερή ή αφανή στρεπτοκοκκική νόσο. Η προφύλαξη στο γενικό πληθυσμό είναι ανέφικτη. Άλλα μικρόβια: Πνευμονιόκοκκος, Αιμόφιλος της γρίππης, Χρυσίζων σταφυλόκκοκος, Κλεμπιέλλα της πνευμονίας, Μύκητες. Κλινική εικόνα:Προσβάλλει κυρίως παιδιά προσχολικής και σχολικής ηλικίας,4-10 ετών. Είναι πάντα νόσος εμπύρετος, με ερυθρότητα και οίδημα στο φάρυγγα, με αμυγδαλικό εξίδρωμα (βύσματα) και οπίσθια τραχηλική λεμφαδενοπάθεια. Όταν η καλλιέργεια βεβαιώνει την ύπαρξη του παθογόνου στεπτόκοκκου, το παιδί θα χρειαστεί να πάρει αντιβίωση για να καταπολεμήσει γρηγορότερα την φλεγμονή και να ελαχιστοποιήσει την πιθανότητα επιπλοκών που θα μπορούσαν να προκύψουν. Επίσης η καλλιέργεια δίνει μία ολοκληρωμένη εικόνα για την χλωρίδα της στοματοφαρυγγικής κοιλότητας, τη φορία σε κάποιους άλλους δυνητικά παθογόνους μικροοργανισμούς και είναι ο μόνος τρόπος για να εξετάσουμε την ευαισθησία του απομονωθέντα παθογόνου στεπτόκοκκου στα αντιβιοτικά. Τι είναι το STREP-TEST; Είναι ο γρηγορότερος τρόπος εργαστηριακής διάγνωσης της στρε-

πτοκοκκικής (και μόνο) φαρυγγίτιδας, από πυογόνο στρεπτόκοκκο, ομάδας Α. Η λήψη γίνεται με τον ίδιο ακριβώς τρόπο, όπως και στο φαρυγγικό επίχρισμα και το αποτέλεσμα είναι έτοιμο σε 10 περίπου λεπτά. Το αποτέλεσμα της καλλιέργειας είναι εφικτό σε 24-48 ώρες. Το μεγάλο του πλεονέκτημα επομένως,είναι ότι ο παιδίατρος έχει άμεσα απάντηση, στο αν η λοίμωξη οφείλεται στο συχνότερο αίτιο μικροβιακής φαρυγγίτιδας, τον πυογόνο στρεπτόκκοκο, ώστε να αρχίσει αντιβιωτική αγωγή στο παιδί. Η σχετική ευαισθησία του τεστ είναι:94%,ενώ η σχετική ειδικότητα:97%.Υπάρχει βέβαια το ενδεχόμενο το STREP-TEST να είναι ΑΡΝΗΤΙΚΟ(-),αλλά στην καλλιέργεια να απομονωθεί ο παθογόνος στρεπτόκοκκος, ομάδας Α.Γι’αυτό το λόγο είναι καλύτερο να εκτελούνται και οι δύο δοκιμασίες. Το ένα συμπληρώνει το άλλο. Εφαρμόζοντάς τα και τα δύο και συναξιολογώντας τα, πάντα με τα κλινικά συμπτώματα, μας παρέχουν την πολυτέλεια, με σιγουριά να αντιμετωπίζουμε συντηρητικά (με αντιβίωση) ή μη τις πολύ συχνές αυτές λοιμώξεις των παιδιών.


JUNUARY 2017 new diastaseis_Layout 1 1/2/2017 8:15 μμ Page 16

ΖΩ ΑΝΑΤΟΛΙΚΗΣ ΑΤΤΙΚΗΣ 22 2017  

ΜΗΝΙΑΙΑ ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΚΑΙ ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗ ΕΦΗΜΕΡΙΔΑ

Read more
Read more
Similar to
Popular now
Just for you