Weiterbildung 2022 - interaktiv, informativ und innovativ mit neuen Formaten

Page 1


Ihre WeIterbIldung unsere Mission

4

Inhouse Weiterbildung nach Mass

6

Führung und Management

10

Persönliche Kompetenzen

16

Kommunizieren & Präsentieren

22

human resources

28

1


Geschäftsführung Monika Domeisen und Michèle Marbach

grüezi liebe leserin, lieber leser «Verblüffend, was in so kurzer Zeit möglich ist!» Diese Aussage hören wir oft nach unseren Trainings. Kompakte Kurz-Formate mit interaktiver Methodik entsprechend dem Trend und Bedürfnis vieler. Ob kurz&bündig oder umfassender; ob in Präsenzform oder online: lernen Sie mit Freude und in dem Format, welches zu Ihnen passt. Wir freuen uns, Sie kennen zu lernen und das Optimum mit Ihnen zu erarbeiten!

2


unser team

Monika domeisen, lic. oec. HSG, begleitet seit mehr als 20 Jahren Unternehmen in ihrer Zielerreichung und war über 10 Jahr in eigener Führungsfunktion tätig.

Michèle Marbach, Betriebswirtschafterin HF Ausbilderin und Coach, ist mit Leidenschaft seit vielen Jahren in der Personalentwicklung tätig.

larissa Keller, herrscht über unsere Kundendatenbank und hat ein Faible für Fashion Design. Angelina Kreyenbühl, hält alle Fäden in der Hand und überrascht Kunden mit ihrer vielseitigen Stimme.

Christina lolos, studiert leidenschaftlich Archäologie und hilft tatkräftig bei Engpässen aus.

3


unsere Mission Wir glauben an konzentrierte, kompakte Weiterbildung. Wir sind überzeugt, Inhalte können kurz&bündig vermittelt werden. Seit 2015 bieten wir smarte Weiterbildung an: ohne Füllstoff, mit klaren Schwerpunkten und den besten Methoden.

Wir haben klare Ziele

d

m a c h t m it r ! e v

e er

S c h ulu n g

s

un

te r

Cle

Je

Als Nr. 1 in der Schweiz für KompaktWeiterbildung haben sich bereits mehr als 1’000 Lernwillige aus allen Branchen weitergebildet. Bei uns geht es um Sie und Ihr Unternehmen: Mit erfahrenen TrainerInnen und erprobten Methoden bringen wir Sie weiter.

z

kle

in e n gru p pe

n

I

ff

nt

n

k o m p a k t,

e

la g e n

und e

ie

4

ff

tiv ek


5


Inhouse Weiterbildung Lebenslanges Lernen ist aktueller denn je. Halten Sie Ihre Mitarbeitenden fit für die sich permanent wandelnde Arbeitswelt. Erhöhen Sie Zufriedenheit und Loyalität in Ihren Teams und rüsten Sie Ihr Unternehmen für die Zukunft. Wir passen unsere Inhalte und Formate gerne Ihren Wünschen an und schicken unsere qualifizierten TrainerInnen direkt zu Ihnen.

Ihre Vorteile Interaktiv: maximaler Austausch in Kleingruppe Informativ: nachhaltige Lerneffekte durch bewährte Methodik Innovativ: smarte Formate


Für Sie massgeschneidert Von einmaligen Kompakttrainings bis zu umfangreicheren Entwicklungsprogrammen: Sie profitieren von geballtem Personalentwicklungs-Wissen und nachhaltigem Lerneffekt für Ihre Mitarbeitenden. Unten ein Beispiel eines Entwicklungsprogrammes für Führungskräfte. Gerne entwickeln wir mit Ihnen das Gewünschte für Ihr Unternehmen.


Lernformate für Ihre berufliche Zukunft Wählen Sie für Ihre berufliche Weiterentwicklung das passende Format. Vor Ort, digital, kurz oder ausführlich – alles ist möglich. Präsenztrainings – Menschen lernen gerne mit Menschen Nutzen Sie den Austausch mit Gleichgesinnten, gewinnen Sie neue Erkenntnisse und erfahren Sie aktiv neues Wissen in Präsenzseminaren mit kompetenten ReferentInnen. ZweiStunden oder länger Ob konzentriert in zwei Stunden oder auch länger: Unsere Kompetenz ist das konzentrierte und effektive Vermitteln von aktuellem Know-How. Online-trainings mit ausgesuchten themen Bequem von zu Hause oder vom Büro aus lernen Sie in unseren Live-OnlineSeminaren aktuelles Wissen und neue Inhalte. Auch als 3x2 Stunden Lehrgänge. lunch&learn und Kadertagungen Eine Mittagspause die sich lohnt! Nutzen Sie die gemeinsame Mittagspause für Weiterbildung und Zusammensein. Ihre Kadertagung Mit einem Pool an erfahrenen TrainerInnen und RednerInnen werten wir Ihre Kadertagung auf und vermitteln spannende Themen, auch online.

«Wer immer tut, was er schon kann, bleibt immer das, was er schon ist.» Henry Ford

8



Führung und MAnAgeMent

n SPA hr hIer geht‘S Zu Me

ne nd en

10

New Leadership – Führen in der Welt von Morgen

11

Agile Workhacks

11

Leistungsstarke Teams aufbauen und führen

11

Plötzlich Chef | Chefin – souverän in der neuen Führungsrolle

13

neu Kompetent und menschlich führen – Das Aufbautraining

14

neu

Teams hybrid führen

14

Führen ohne Vorgesetztenfunktion

14

Führungskompetenz für erfahrene Führungskräfte

14

Führen ohne Vorgesetztenfunktion

15

Schwierige Mitarbeitende führen

15

Ergebnisorientiert delegieren

15

WeI terb Ildungen


New Leadership – Führen in der Welt von Morgen Agilität, digitalisierung und Komplexität

1 Tag Dr. Claude Heini 17.1, 20.5, 22.9.22 CHF 950

In Zeiten des Wandels und der digitalen Transformation verändert sich unsere Vorstellung von Arbeit und Führung. Unsere Arbeit wird schneller, flexibler und virtueller. Themen wie Selbstorganisation, Sinnhaftigkeit, Vernetzung und neue Kommunikationsformen verlangen nach neuen Ansätzen.

Agile Workhacks denken Sie Zusammenarbeit neu Workhacks sind einfache, effektive und erprobte Tools für agiles Arbeiten, Selbstorganisation und Kommunikation wie zum Beispiel der «Delegation Poker» oder «Hackathon». Lernen Sie in zwei Stunden die neuesten Methoden, die die Zusammenarbeit auffrischen und dabei viel Spass machen. Wagen Sie Neues!

2 Stunden online Dr. Beat birkenmeier 10.3., 6.7., 23.8.22 CHF 295

leistungsstarke teams aufbauen und führen

1 Tag Kai Christen 21.2., 13.6., 12.9., 7.11.22

Wer die Grundlagen der Teamführung kennt, kann gezielt auf die gruppendynamischen Prozesse eines Teams einwirken und seine Mitarbeitenden zu einem leistungsstarken Team aufbauen. Dieses Tages-Seminar vermittelt Ihnen die wichtigsten Instrumente für eine effektive Teamführung.

CHF 950

11


& t ipps tricks

Fünf entscheidene tipps für die ersten 100 tage Mit der Nominierung zum Chef geht oft ein Traum in Erfüllung. Ohne Vorbereitung kann sich dieser rasch zum Albtraum entwickeln. Mit diesen Tricks überstehen Sie als Chef & Chefin die ersten 100 Tage leichter. 1. Welche Art von Chef / Chefn wollen Sie sein? Wenn Sie ein erstes Mal die Chefrolle übernehmen, ist es nützlich, sich zu überlegen, wie Sie führen wollen. Sie entscheiden, welche Art der Führung und welchen Führungsstil Sie anwenden. Tun Sie dies bewusst. 2. Neue Perspektive auf die eigene Arbeit Wer vom Kollegen zum Vorgesetzten wird, glaubt oft, der Rollenwechsel, sei kein Problem: Fehlanzeige! Kollegen die Ihnen nahe standen, erwarten jetzt, dass Sie sie bevorzugen. Bemühen Sie sich, dass diese Ex-Kollegen Ihre neue Rolle verstehen. 3. Hören Sie Ihren Mitarbeitenden zu Gute Führungskräfte hören aufmerksam zu. Das Wissen und die Sichtweise der Mitarbeitenden werden Ihnen als Grundlage für sinnvolle Entscheidungen dienen. 4. Der Vorgesetzte trägt die Verantwortung Als Führungsperson sind Sie verantwortlich für das Ergebnis Ihres Bereichs und müssen dafür geradestehen. Auch sind Sie im Arbeitsprozess jederzeit für Ihre eigenen Handlungen, Entscheidungen sowie für Ihr Verhalten verantwortlich. 5. Grenzen Sie sich ab Planen Sie auch Ihre eigenen Ziele und Aufgaben gut. Allzu schnell passiert es dass diese vor lauter Führung in den Hintergrund rücken.

12


ein *in s

Chef

Plötzlich Chef Plötzlich Chefn 1 Tag

Souverän in der neuen Führungsrolle

Dr. Claude Heini

Erfolgreiches Führen lässt sich trainieren. Lernen Sie vom erfahrenen Experten und Buchautoren Dr. Claude Heini anhand eigener Beispiele, wie Sie den Erwartungen an Ihre Führungsrolle gerecht werden können. Finden Sie Klarheit über die Führungsaufgaben und kennen Sie die Prioritäten in Ihrer Führungsrolle.

1.2., 16.6., 9.9., 9.12.22 CHF 980 Inkl. Buch «Plötzlich Chef» und Booklet «Chef*in sein»

13


Kompetent und menschlich führen Das Aufbau-Training für Nachwuchsführungskräfte Sie haben bereits erste Führungserfahrungen gemacht und möchten nun Ihre Kompetenzen weiter ausbauen? 1 Tag Dr. Claude Heini 2.2., 8.7., 3.9.22 CHF 950

In diesem Weiterbildungstag lernen Sie, wie Sie menschlich und wirkungsvoll Ihr Team entwickeln, Konflikte konstruktiv bewältigen und Gespräche zielorientiert führen.

teams hybrid führen Homeoffce wird neu kombiniert mit dem Arbeiten in Präsenzform. Die Veränderung der Arbeitsformen und der Kommunikation erfordern ein verändertes Führungsverhalten. Wie gehe ich als Führungskraft damit wirkungsvoll um? In diesem dreiteiligen online Lehrgang erhalten Sie praxisnahe Kurz-Inputs und profitieren vom interaktiven Austausch in der Kleingruppe.

3 x 2 Stunden online jeweils alle 9.00 – 11.00 Uhr Sina Mehl Starttermine: 3.3, 7.6., 25.8.22 CHF 590

Führungskompetenz für erfahrene Führungskräfte Neue Führungsimpulse in Zeiten von «new work» 1 Tag Dr. Claude Heini 3.3., 1.7., 11.11.22 CHF 950

14

Mitarbeiterführung hat sich verändert. Die Führungskomplexität wird höher und traditionelle Führungsmechanismen werden in Frage gestellt. Welches sind in Zeiten von «new work» die aktuellen Führungsinstrumente? In diesem Tagesseminar setzen Sie sich mit moderner Führung auseinander und kombinieren dieses mit Ihrem Vorwissen.


Führen ohne Vorgesetztenfunktion Sie haben in einem Projekt oder Team eine Führungsrolle, ohne dass Sie hierarchisch vorgesetzt sind? Diese Aufgabe kann gelernt und mit natürlicher Autorität, Selbstbewusstsein und Vertrauen bewältigt werden. In diesem Tagesseminar befassen Sie sich mit den Erfolgsfaktoren des lateralen Führens.

1 Tag barbara Maria buzzi 1.4., 1.7., 4.11.22 CHF 950

Schwierige Mitarbeitende führen

2 Stunden Michèle Marbach 28.2., 22.4. 14.7.22 CHF 320

Mitarbeitende mit unterdurchschnittlicher Leistung oder destruktivem Verhalten belasten das Arbeitsklima in Teams und Unternehmen stark. Und sie konsumieren wertvolle Zeit von Führungskräften. Dieses Seminar vermittelt einen kompakten Überblick über die häufigsten Konflikte mit schwierigen Mitarbeitenden. Sie lernen Methoden, wie Sie die Leistung und das Verhalten dieser Mitarbeitenden gezielt ändern können.

ergebnisorientiert delegieren Delegieren von Aufgaben und Projekten gehört zu den wichtigsten Führungsinstrumenten überhaupt. Doch loslassen, Vertrauen schenken und Aufgaben abgeben ist nicht immer einfach. Wie Sie erfolgreich delegieren und wie Sie die gewünschten Resultate erreichen, zeigt Ihnen dieses kompakte Seminar in zwei Stunden.

2 Stunden online Monika domeisen 3.3., 22.6., 14.9., 1.12.22 CHF 295 15


PerSönlIChe KOMPetenZen

‘ h I e r g e ht u SZ

M eh rS

Wie wirke ich auf andere?

17

Resilienz- und Stressmanagement mit Heartmath®

17

neu

17

Resilienz kompakt

Zeitmanagement & Selbstorganisation

19

Endlich effizent!

19

neu

Mehr Gelassenheit im Job

20

neu

Mindset stärken – Erfolg beginnt im Kopf

20

Überzeugende Konzepte entwickeln

PAn n

end e

n We Ite r bIl du ng e

n

16

21


Wie wirke ich auf andere? das Feedbackseminar zu Ihrem Auftreten und Ihrer Wirkung Nur wer weiss, welche Wirkung er/sie auf andere erzielt, kann die eigenen Stärken gewinnbringend einsetzen. Der Abgleich vom Selbst- zum Fremdbild verhilft zu besserem Umgang mit Mitmenschen in jedem Lebensbereich. In diesem Seminar steigern Sie Ihr Bewusstsein zu Ihrer Wirkung und treten zukünftig sicherer und authentischer auf.

1 Tag Michèle Marbach 21.1., 4.5., 1.9., 13.12.22 CHF 950

resilienz- und Stressmanagement mit heartMath® Innovativ zur inneren Stärke

1 Tag Christina Weigl 24.1., 8.4., 6.9.22 CHF 950

Hohen Belastungen standhalten und nachhaltig leistungsfähig bleiben: Resilienz ist hierbei das Zauberwort. Dieses Training basiert auf den neuesten Forschungen von Neurologen und der HeartMath®-Methode. Diese arbeitet mit Ihrem Herzrhythmus, stärkt Ihr Nervensystem und unterstützt Ihre innere Balance. Profitieren Sie von HeartMath®-Techniken um Ihre Widerstandskraft zu steigern.

resilienz kompakt Instant-techniken zur Stärkung Ihrer Widerstandskraft Unser Wohlbefinden, unsere Gesundheit und unsere Leistungsfähigkeit, dies alles wird mit guter Resilienz gestärkt. In diesem Kompakt-Seminar erfahren Sie alltagstaugliche, rasch erlernbare und überall einsetzbare Techniken, welche effektiv und sofort wirken. Gewinnen Sie dadurch mehr Gelassenheit und innere Balance für Ihren Alltag.

2 Stunden online Christina Weigl 13.1., 10.3., 5.9.22 CHF 295

17


tipp s tric & ks don’t break the chain! Sie wollen eine unschöne Gewohnheit loswerden? Oder auf ein bestimmtes Ziel hinarbeiten? Dann schlagen wir Ihnen die »Don‘t break the chain«-Methode vor. Das Prinzip: Sie streichen jeden Tag im Kalender durch, an dem Sie etwas für Ihr Ziel getan haben. Das kann von der täglichen Portion Sport, kein Gipfeli mehr in der Kaffeepause bis zum grossen Projekt alles sein. Sobald Sie ein paar Tage hintereinander angestrichen haben, haben Sie schon eine kleine »Kette«. Nun gilt es, diese Kette immer länger werden zu lassen und sie wenn möglich nicht zu unterbrechen – »Don’t break the Chain« eben. Für Ihr Smartphone gibt es kostenlose Apps, die Sie beim Kettenbauen unterstützen.

18


Zeitmanagement und Selbstorganisation Steigerung der Effzienz 1 Tag Michèle Marbach 19.1., 10.3., 7.6., 8.9., 10.11.22 CHF 750 Inkl. Booklet »Zeit & Geld« mit 10 Tipps für ein cleveres Arbeiten

Die Arbeitswelt hat sich in vielerlei Hinsicht verändert. Darunter leidet oftmals der persönliche Stresslevel und der Blick fürs Wesentliche. Gutes Zeitmanagement und konsequente Eigenorganisation sind deshalb unverzichtbar heute. Analysieren Sie Ihren persönlichen Umgang mit der Zeit und erhalten Methoden zur Strukturierung Ihres Alltages um sich auf das zu konzentrieren was zählt und Sie beruflich erfolgreich hält.

Inbegriffen: ¡ Auswertung typischer Arbeitstag ¡ Test: Welcher Arbeitstyp sind Sie? ¡ Ermittlung eigener Leistungskurve

Endlich effzient! die 10 besten Strategien für produktives Arbeiten Zu wenig Zeit für zu viele To-dos? Nehmen Sie das Steuer in die Hand und konzentrieren sich auf das Wesentliche. Wir zeigen Ihnen wie’s geht – vom Biorhythmus über Prioritätensetzung bis Maileffizienz. 10 Tipps die Ihr Leben erleichtern! Einfach, konkret, praxisnah.

2 Stunden online Michèle Marbach 12.1., 5.4., 9.6., 26.8., 2.11.22 CHF 295

19


1 Tag rudolf Klaus 17.3., 14.6., 11.10.22 CHF 950

Mehr gelassenheit im Job Alltags-Situationen gelassen bewerkstelligen, destruktiven Ärger abperlen lassen, abends abschalten können: diese Kompetenz hängt viel mit Ihrer persönlichen Haltung zusammen. Trainieren Sie in diesem Seminar Ihre Belastbarkeit, um auch schwierige Situationen vital meistern zu können. So gewinnen Sie mehr Handlungsfähigkeit und immunisieren sich gegen unerwünschte Auslösereize – auch im hektischen Berufs-Alltag.

Mindset stärken – erfolg beginnt im Kopf neue innere haltung für die Zukunft Zunehmende Dynamik, Komplexität und Unsicherheit sind absehbar in unserem Leben. Wie bleiben Sie dabei zukunftsfähig? Wie behalten Sie Orientierung und Handlungsspielraum? Wie motivieren Sie sich in diesem Umfeld? Dieses Seminar vermittelt die besten Tipps, wie die mentale Stärke trainiert wird, um sie dann einsetzen zu können, wenn sie gebraucht wird.

2 Stunden online reto Wambach 28.1., 4.4., 26.8.22 CHF 295


überzeugende Konzepte entwickeln Konzepte schnell, systematisch und schlüssig entwickeln Damit Sie überzeugen, müssen Ihre Konzepte strukturiert und punktgenau sein. Trainieren Sie, wie Sie schnell und effektiv vom leeren Blatt Papier zu einem überzeugenden Konzept oder Projektplan kommen. Lernen Sie, wie Sie Lösungen strukturiert darstellen und Präsentationen zielgerichtet vorbereiten. Damit Sie auch unter Zeitdruck überzeugen.

3 x 2 Stunden online Monika domeisen Starttermine: 24.1., 22.4., 6.7., 22.9.22 CHF 590

Inhouse Weiterbildung Weiterbildung bei Ihnen im unternehmen Heute sind Sie bei uns. Und morgen kommen wir zu Ihnen. Inhouse Seminare massgeschneidert nach Ihren Wünschen. Inhouse Trainings sind ideal, wenn Sie mehrere Mitarbeiter zum selben Thema schulen und ein gemeinsames Verständnis im Team oder im Unternehmen erarbeiten möchten.

21


Kommunizieren und Präsentieren

hIe r en g e h nn t ‘ PA S Zu Mehr S

de

22

n

W

eIt

er

bIl

du

Mitarbeitergespräche führen

23

Klare Sprache – bringen Sie es auf den Punkt!

23

neu Power-Workshop: Auftritt – Wirkung – Präsentation

24

neu

Hybride Meetings führen

24

neu

Beziehungsmanagement im Business

24

Telefontraining – gekonnt kommunizieren

25

Souveränitätstraining für Frauen

26

Dicke Luft! So lösen Sie Konflikte konstruktiv

26

nge

n


Mitarbeitergespräche führen Motivation, Anerkennung, Kritik, Förderung Feedback, Anerkennung, Kritik und Förderung: Dies erwarten Mitarbeitende heute mehr denn je, am liebsten sofort und auch noch sinnorientiert. Von den Führungskräften erfordert dies soziale Kompetenz sowie die Bereitschaft, solche Gespräche konstruktiv und strukturiert zu führen. Im Seminar werden die wichtigsten Gesprächstypen und -situationen von Führungskräften dargestellt, diskutiert und praktisch eingeübt.

4 Stunden Michèle Marbach 2.2, 27.4., 8.7., 5.10.22 CHF 590

Klare Sprache – bringen Sie es auf den Punkt!

2 Stunden Sylvie Kessler 2.3., 8.6., 9.9., 7.12.22 CHF 320 Inkl. Booklet »Klare Sprache« Mit 10 Tipps für eine griffige Kommunikation

Täglich kommunizieren wir in verschiedensten Situationen. Dabei kommt es immer wieder zu Missverständnissen und Fehlern, welche oft unklaren Formulierungen geschuldet sind. Ihre Mitarbeitenden lernen, sich durch kurze und präzise Formulierungen Gehör zu verschaffen. Sie überzeugen ihr Gegenüber mit Einfachheit und klarer Struktur in ihrer Kommunikation. Sie werden sehen, Unklarheit und Missverständnisse werden seltener. Team-Trainings auch als Inhouse Weiterbildung bei Ihnen im Unternehmen. Zwei oder vier Stunden.

Inbegriffen: ¡ Übersicht «Do‘s & dont‘s beim Kommunizieren» ¡ Checklisten ¡ Übungen

23


Power-Workshop: Auftritt – Wirkung – Präsentation Wirkungsvoll präsentieren ohne unterzugehen

1 Tag Kai Christen 22.2., 17.6., 18.10.22 CHF 950

Egal, ob Vortrag oder Referat: der erste Eindruck ist entscheidend. Stellen Sie sicher, dass Sie Ihre Zuhörer fesseln, Ihre Inhalte spannend präsentieren und sicher überzeugen. In diesem Präsentationstraining lernen Sie griffige und schnell umsetzbare Techniken, die Ihren Auftritt sicher und lebendig machen. Denn Redekunst ist erlernbar.

hybride Meetings führen Online und offline effektiv miteinander verbinden Traditionelle Besprechungen werden virtuell, immer mehr mit Teilnehmenden rund um den Globus verteilt. Wie aber ein einheitliches Erlebnis gestalten für alle, egal ob vor Ort präsent oder auch remote zugeschaltet? Wie alle einbeziehen und dennoch produktiv bleiben? Dieses Kompakt-Seminar bildet mit den wichtigsten Grundregeln für hybride Meetings die perfekte Starthilfe.

2 Stunden online Sina Mehl 3.3, 7.6., 8.9.22 CHF 295

beziehungsmanagement im business Strategisch effektiv netzwerken

2 Stunden online rudolf Klaus 15.3., 8.6., 6.10.22 CHF 295

24

Die positive Gestaltung von Kontakten wird im beruflichen immer wichtiger. Durch ein erfolgreiches Beziehungsmanagement können Ihre Ziele wesentlich schneller und effektiver erreicht werden. Am Ende dieser Session haben Sie konkrete Schritte unternommen, um effektiver, effizienter und mit mehr Spass zu vernetzen!


telefontraining – gekonnt telefonieren So geht gutes telefonieren Als erste Ansprechpartner am Telefon sind Ihre Mitarbeitenden die »Visitenkarte« Ihres Unternehmens und kommen mit den verschiedensten Anliegen in Berührung. Durch eine sympathische und zielgerichtete Kommunikation am Telefon mit Ihren Kunden können Ihre Mitarbeitenden den Erfolg deutlich steigern. Sie hinterlassen dabei einen perfekten Eindruck durch souveräne Kommunikation und werden in jeder Situation am Telefon sicher aufzutreten. In diesem Workshop erfahren Ihre Mitarbeitenden, mit welchen Tools und Techniken sie noch kundenorientierter kommunizieren.

Inhouse Weiterbildung Dauer, Daten und Preis auf Anfrage


Souveränitätstraining für Frauen

4 Stunden Monika domeisen 21.1., 1.6., 7.10., 2.12.22

Gerade bei Frauen besteht die Gefahr, dass sie allen gefallen wollen, sich zu wenig abgrenzen und zu zögerlich sind, ihre Meinung klar auszusprechen. Erfahren Sie in diesem Seminar, wie Sie sich besser durchsetzen können, wie Sie selbstsicher auftreten und Klartext sprechen. Sie lernen, wie Sie sich in kritischen Situationen souverän verhalten und so Ihre Ziele erreichen.

CHF 590

dicke luft! So lösen Sie Konflikte konstruktiv Konflikte belasten und erschweren die Zusammenarbeit. Sie benötigen Kapazitäten und verlangsamen Organisationen. Dennoch, aus gelösten Konflikten resultiert oft eine bessere Zusammenarbeit als es sie vorher war. Diese Halbtages-Weiterbildung zeigt Ihnen, wie Sie Konflikten professionell begegnen und diese lösen können.

4 Stunden Andreas Thédy 15.3., 5.7., 18.10.22 CHF 590

26


Weiterbildung individuell zusammenstellen Keine Lust auf eine Weiterbildung von der Stange? Mit dem Semigator konfigurieren Sie Ihre Weiterbildung online nach Ihren Wünschen. Wählen Sie aus über 40 Einzelthemen und 12 Formaten Ihre passende Weiterbildung für Ihre Mitarbeitenden aus.

gl

eICh

t e St e n


human resources

e hr Zu M e h t‘ S hIer g

neu Jetzt pimpen wir unsere Stelleninserate

29

neu Change Projekte anstossen, moderieren und begleiten

29

neu Kündigungsgespräche führen

29

Lernende wirkungsvoll führen und fordern

30

neu Standing und Durchsetzung für Personaler

31

So tickt mein Gegenüber – DISG® Teamprofil

31

SPA

nn en

de

n W

eI

te

28

rb

Ild

un ge

n


Jetzt pimpen wir unsere Stelleninserate Viele Stelleninserate tönen wie bessere Reglementstexte. Dabei wären sie doch eigentlich Werbeinserate für Ihre spannenden Jobs?! Mit 10 praxisnahen Hacks holen Sie schon ab morgen mehr aus Ihren Werbeinseraten für Stellen heraus.

2 Stunden online Jörg buckmann 20.1., 24.2, 29.3., 3.5., 25.6.22 CHF295

Change Projekte anstossen, moderieren und begleiten

3 x 2 Stunden

online Monika domeisen Starttermine: 18.1., 4.4. und 22.8.22

Lernen Sie in diesem dreiteiligen online live Seminar, wie Sie ein Change Projekt starten und erfolgreich steuern. Sie erfahren, wie Sie den Prozess moderieren und mit Widerständen umgehen. Dieses praxisorientierte Training unterstützt Sie mit einer Vielzahl an Methoden und Tools für die erfolgreiche Ausrichtung Ihres Change-Vorhabens. An konkreten Fallbeispielen lernen Sie die wichtigsten Erfolgsfaktoren.

CHF 590

Kündigungsgespräche führen die besten tipps für eine schonende trennung Trennungsgespräche sind Chefsache. Doch: wer hat schon gelernt, solch ein schwieriges Gespräch zu führen? In diesem Training erfahren Sie, wie Sie die Kündigung respektvoll durchführen und Ihrem Gegenüber auch danach noch in die Augen schauen können. Mit Übungen und Checklisten.

2 Stunden Andreas thédy 31.3., 23.6., 15.9., 15.12.22 CHF 320 29


Lernende wirkungsvoll führen und fordern Lernende sind nicht immer einfach zu führen. Ihre physische und psychische Entwicklung während der Lehrzeit macht den Umgang mit ihnen manchmal schwierig. Erfahren Sie in diesem Seminar, wie Sie Ihre Ausbildungs-arbeit optimieren und Lernende zeitgemäss führen. Und sie erfolgreich zum Lehrabschluss führen.

1 Tag Vera bossart 4.3., 30.8., 16.11.22 CHF 950

& s p p i t tricks

Zehn no-go Sätze, die Sie Ihren lernenden besser nicht sagen: 1. Da hättest du dich vorher erkundigen müssen. 2. Das hättest du selber wissen müssen. 3. Das hättest du selber merken können. 4. Das hättest du nicht vergessen dürfen. 5. Von dir habe ich nichts anderes erwartet. 6. Darauf warte ich schon seit Monaten. 7. Das hätte ich dir vorher sagen können. 8. Habe ich dich davor nicht immer wieder gewarnt? 9. Jetzt haben wir also den Salat. 10. Genau das habe ich kommen sehen. Diese Sätze sind nutzlose Kritik. Weder wertschätzend noch respektvoll. Und bringen niemanden weiter. 30


Standing und durchsetzung für Personaler Die Rollenerwartungen an Personaler werden immer vielfältiger – sie agieren als Coach, Verhandlungspartner, sprechen im Namen der GL usw. Dazu brauchen sie kommunikative Fähigkeiten und eine glaubwürdige und klare Haltung. Trainieren Sie Ihre Durchsetzungskraft, steigern Sie Ihre Souveränität und bleiben Sie auch in schwierigen Situationen flexibel, wirksam und selbstbewusst.

4 Stunden Monika domeisen 23.3., 23.6., 23.9.22 CHF 590

So tickt mein gegenüber – diSg® Teamprofl Die Anforderungen an eine effiziente Zusammenarbeit innerhalb des eigenen Teams oder Team-übergreifend wachsen stetig. Knappe personelle und zeitliche Ressourcen fordern alle Mitarbeitenden fachlich und persönlich stark. Missverständnisse und emotionale Barrieren sorgen leicht für Irritation und Konfliktstoff. Darunter leidet oft die Ergebnisqualität. Das DiSG® -Teamtraining hat zum Ziel, das Bewusstsein und das Verständnis für unterschiedlicher Denk- und Arbeitsstile zu erhöhen. Dabei wird die Einsicht erzielt, dass das Zusammenwirken der unterschiedlichen Fähigkeiten und Arbeitsstile das oder die Teams insgesamt und damit jede einzelne Person entscheidend voranbringt.

Ausschliesslich Inhouse Dauer: ab 4 Stunden Termine und Preis auf Anfrage

31


das Wichtigste auf einen blick Alle unsere Seminare und Workshops finden Sie auch auf unserer Webseite: www.zweistunden.ch

Folgen Sie uns für Tipps, clevere Methoden und Neuigkeiten rund um Ihren Berufsalltag.

Kontakt ZweiStunden – Wissen kurz&bündig GmbH Seefeldstrasse 4 8008 Zürich Telefon 044 557 49 50 info@zweistunden www.zweistunden.ch

«Wir freuen uns auf Sie!» Monika Domeisen & Michèle Marbach, Geschäftsleitung 32