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Inhaltsverzeichnis Inhouse Seminare

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Impulsvorträge und Lunch&Learn

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Führung und Management

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Persönliche Kompetenzen

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Kommunizieren & Präsentieren

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Human Resources

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Führung und Management Neu Innovation & Kreativität sind lernbar | 1 Tag

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Neu  Agiles Management: fokussiert, schnell, flexibel | 1 Tag 

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Neu Performance Booster | 1 Tag

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Neu Beziehungskompetenz und positive Manipulation | 1 Tag

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Neu Gesprächstraining für neue Führungskräfte | 1 Tag

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Präsentieren Basistraining | 1 Tag

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Verhandeln wie ein Profi | 2 Stunden 

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Persönlichkeitstraining: Emotionale Klarheit gewinnen | 1 Tag

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Neu  Führung 4.0 Zirkel | 2 ½ Tage

22

Neu Führungskompetenz für erfahrene Führungskräfte | 1 Tag

23

Neu Führen ohne Vorgesetztenfunktion | 1 Tag

24

Plötzlich Chefin / Plötzlich Chef | 1 Tag 

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Leistungsstarke Teams aufbauen und führen | 1 Tag

26

Konfliktmanagement Grundlagen | 1 Tag 

27

Ergebnisorientiert delegieren |  2 Stunden 

28

Umgang mit schwierigen Mitarbeitenden |  2 Stunden 

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Lernende wirkungsvoll führen und fordern | 1 Tag 

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Arbeitsrecht kompakt | 1 Tag

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Persönliche Kompetenzen Persönlichkeitsseminar: Emotionale Klarheit gewinnen | 1 Tag

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Zeitmanagement und Arbeitstechnik – intensiv | 1 Tag 

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Neu Wie wirke ich auf andere? | 1 Tag

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Durchsetzungstraining für Frauen | 4 Stunden 

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Neu Performance-Booster | 1 Tag

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Neu  Resilienz- und Stressmanagement  | 1 Tag 

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Konfliktmanagement Grundlagen  | 1 Tag 

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Ergebnisorientiert delegieren  | 2 Stunden 

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Meet the Meeting Killers  | 2 Stunden 

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Neu  Teamassistenz im Office 4.0  | 4 Stunden 

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Kommunizieren und Präsentieren  

Bringen Sie‘s auf den Punkt  | 2 Stunden 

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Neu Gesprächstraining für neue Führungskräfte| 1 Tag

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Neu Argumentations- und Diskussionstraining | 1 Tag

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Verhandeln wie ein Profi  | 2 Stunden 

49

Neu  Mut zum Publikum – Reden ohne Scheu | 2 Stunden 

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Feedbackgespräch: Leistung und Verhalten besprechen | 2 Stunden 

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Telefontraining | 2 Stunden 

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Präsentieren Basistraining | 1 Tag 

53

Business Knigge: Umgang mit Stil | 2 Stunden 

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Zahlen, Daten, Fakten darstellen | 2 Stunden 

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Human Resources  

Effizientes Recruiting mir LinkedIn & Xing  | 4 Stunden 

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Mit den besten Interviewfragen die besten Mitarbeitenden gewinnen | 2 Stunden 

59

Lernende wirkungsvoll führen und fordern  | 1 Tag 

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Umgang mit schwierigen Mitarbeitenden  | 2 Stunden 

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Arbeitsrecht kompakt | 1 Tag

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Kompaktinputs für Ihre Veranstaltungen

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Neu  Fehlzeiten reduzieren – Krankenstände senken | 2 Stunden 

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Durchsetzungstraining für Frauen | 4 Stunden 

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Neu  Agiles Management: fokussiert, schnell, flexibel |1 Tag 

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Neu  Erfolgsfaktor Generation 50+ | 4 Stunden 

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Vorwort

Man sah (und sieht) es mir nicht an, aber ich war (und bin) bärenstark. Das kann hin und wieder durchaus nützlich sein. Maarten ‘t Hart  (aus: So viele Hähne, so nah beim Haus)

Von der Stärke Liebe Kundin, lieber Kunde Nicht nur körperliche Stärke kann entscheidend sein. Im Berufsleben sind mentale Stärke, Durchsetzungskraft und Methodenwissen  wichtig, Soft Skills gewinnen an Bedeutung und Flexibilität ist immer mehr gefragt.  All’ diesen Ansprüchen gerecht zu werden, ist eine Herausforderung! Bilden Sie deshalb Ihre Stärken gezielt aus und nutzen Sie Ihre Talente.  Heute noch. In diesem Sinne:  Wir wünschen Ihnen ein bärenstarkes Vorankommen, Ihr ZweiStunden-Team

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Unser Team

Geschäftsleitung

Monika Domeisen, lic. oec. HSG,  begleitet seit mehr als 20 Jahren  Unternehmen in ihrer strategischen und operativen Zielerreichung und war über  10 Jahre in eigener Führungsfunktion  tätig. Sie weiss durch ihre jahrelange  Dozententätigkeit, Inhalte leichtverständlich und praxisnah zu vermitteln.  Sie ist neugierig, denkt gerne über das  Morgen nach, hat Nerven wie Drahtseile und ihre grosse Passion ist Tischfussball.

Michèle Marbach, eidg. dipl. Betriebswirtschafterin HF & Ausbilderin  mit eidg. Fachausweis, hat in verschiedenen Funktionen und Branchen Erfahrung gesammelt, darunter viele Jahre in der  Personalentwicklung. Sie liebt es, sich  weiter zu entwickeln und selbst regelmässig die Seminarbank zu drücken.  Ihr positives Denken und ihre Flexibilität  gehören zu ihren Markenzeichen. Ausgleich findet sie in der Natur, beim  Sport oder beim stundenlangen Lesen.

Inhouse Team – Beratung und Buchungen

Angelina Kreyenbühl, hält alle Fäden in der Hand und überrascht  Kunden mit ihrer vielseitigen Stimme. 

Patrick Lozza, unser Lernender, der laut und gut singt.

Larissa Keller, herrscht über unsere Kundendatenbank und hat ein Faible für Fashion Design.

Christina Lolos, studiert leidenschaftlich Archäologie und hilft tatkräftig bei Engpässen aus. 5


Unsere Kompetenzen Zentrum für kompakte Weiterbildung Viele Menschen verbinden Seminare mit reinsetzen, berieseln lassen, nach Hause  fahren. Wir finden, dass Weiterbildung auch anders möglich ist. Unter dem Motto  lernen, erleben und umsetzen verbinden wir knackige Theorie mit Übungen, aktuellen Fallbeispielen und konkreten Werkzeugen. Unsere Seminare sind fokussiert  und intensiv. Nutzen Sie unser einzigartiges Angebot an effizienter Wissensvermittlung ¡ 

In kurzer Zeit effektiv und effizient

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Kleine Gruppen

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Strukturierte Inhalte, praxisbezogene Übungen

¡ 

Smarte Wissensvermittlung mit qualifizierten Referenten

¡ 

Clevere Schulungsunterlagen

Wir haben klare Ziele

Interaktion gross geschrieben

Themen am Puls der Zeit

Alles für Ihren Erfolg

Wir wissen was Sie beschäftigt

Innovatives Format

Lösungen auf den Punkt gebracht Wir schätzen Ihre kostbare Zeit

In kurzer Zeit zu mehr Wissen

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Inhouse Seminare Weiterbildung bei Ihnen im Unternehmen Heute sind Sie bei uns. Und morgen kommen wir zu Ihnen. Inhouse Seminare massgeschneidert nach Ihren Wünschen.  Inhouse Seminare sind ideal, wenn Sie mehrere Mitarbeiter  zum selben Thema schulen und ein gemeinsames Verständnis im Team oder im Unternehmen erarbeiten möchten. Sechs Gründe für ein Inhouse Seminar 1. Flexible Weiterbildungsformate. Für jedes Thema das richtige Training wie es für Sie passt. 2. Themen am Puls der Zeit. Aktuelle Themen für alle Hierarchiestufen. 3. Praxisnahe, interaktive Wissensvermittlung. Im Zentrum steht schneller Lernerfolg und  wirksamer Transfer in den beruflichen Alltag.  4. Flexibel in Zeit, Dauer und Ort. Sie bestimmen wie lange, wo und wann die Trainings stattfinden. 5. Lernen von Referenten-Profis. Alle unsere Referenten verfügen über methodisch-didaktische Kompetenz und langjährige Praxiserfahrung. 6. Zufriedene Kunden. Unsere Kunden sind unsere beste Referenz –  wir pflegen langfristige und vertrauensvolle Zusammenarbeit.

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Impulsvorträge für Ihre Firmenveranstaltung, Ihre Kadertagung, Ihren Kundenevent Wir bieten Ihnen lehrreiche und unterhaltsame Impulsvorträge, um Ihre Mitarbeitenden, Führungskräfte und Kunden zu begeistern. Impulsvorträge dauern zwischen 45 Minuten und 90 Minuten –  ganz wie Sie es wünschen. Mögliche Themen für Ihre Veranstaltungen: ¡  Zeitmanagement – work smarter, schneller, besser ¡

Brain: ein Tag im Leben unseres Gehirns

¡ 

Business Knigge – sind Sie fit in Sachen Benimm?

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Brings auf den Punkt – mit klarer Sprache zum Erfolg  

¡

Gestresst oder entspannt unter Druck?

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Die Kunst, in Krisen richtig zu reagieren

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Resilienz und Effizienz – ein untrennbares Paar zum Erfolg

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Agiles Management: Modeerscheinung oder Erfolgsgarantie?

... und viele weitere spannende Themen. Wir bieten Ihnen individuelle Lösungen mit einem Pool an anerkannten und erfahrenen Referenten. Unsere Erfahrung ist Ihr Gewinn.


Lunch & Learn Seminare Eine Mittagspause, die sich lohnt! Jedes Unternehmen lebt vom  Know-how und dem Austausch seiner Mitarbeitenden. Warum nicht die Mittagspause für eine gemeinsame Weiterbildung nutzen? Wählen Sie zwischen Seminaren von 90 Minuten oder 120 Minuten. Wir  kommen zu Ihnen an einem Tag und zu einer Zeit Ihrer Wahl. Dieses Erlebnis  verbindet und fördert die Gemeinsamkeit in Ihrem Unternehmen.

Ihre Kadertagung – unsere Erfahrung Organisieren Sie eine Kadertagung?  Suchen Sie aktuelle und spannende Themen?  Möchten Sie Wissen vermitteln und Ihren Gästen  Inspiration und Motivation mitgeben? Wir bieten Ihnen individuelle Lösungen mit einem Pool an anerkannten Trainern. Unsere Erfahrung ist Ihr Gewinn. Gerne beraten wir Sie. Rufen Sie uns an: 044 557 49 50.  Michèle Marbach berät Sie gerne.

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Neu Innovation & Kreativität sind lernbar | 1 Tag

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Neu  Agiles Management: fokussiert, schnell, flexibel | 1 Tag 

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Neu Performance Booster | 1 Tag

16

Neu Beziehungskompetenz und positive Manipulation | 1 Tag

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Neu Gesprächstraining für neue Führungskräfte | 1 Tag

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Präsentieren Basistraining | 1 Tag

19

Verhandeln wie ein Profi | 2 Stunden 

20

Persönlichkeitstraining: Emotionale Klarheit gewinnen | 1 Tag

21

Neu  Führung 4.0 Zirkel | 2 ½ Tage

22

Neu Führungskompetenz für erfahrene Führungskräfte | 1 Tag

23

Neu Führen ohne Vorgesetztenfunktion | 1 Tag

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Plötzlich Chefin / Plötzlich Chef | 1 Tag 

25

Leistungsstarke Teams aufbauen und führen | 1 Tag

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Konfliktmanagement Grundlagen | 1 Tag 

27

Ergebnisorientiert delegieren |  2 Stunden 

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Umgang mit schwierigen Mitarbeitenden |  2 Stunden 

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Lernende wirkungsvoll führen und fordern | 1 Tag 

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Arbeitsrecht kompakt | 1 Tag

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Führung und Management

Führung und Management

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Innovation & Kreativität sind lernbar! Innovationen sind heute mehr denn je gefragt und für die meisten Unternehmen  entscheidende Wettbewerbsfaktoren. Trotzdem wird das Suchen und Finden nach  Innovationen häufig dem Zufall überlassen. Es wird dem Irrglauben nachgehangen,  die Fähigkeit, innovativ zu denken sei eine angeborene Gabe. Dabei kann die Innovationsmaschine mit wenig Aufwand auf Touren gebracht werden. Denn: Innovatives Arbeiten ist keine Hexerei, sondern lernbar! Agenda ¡  Struktur von Innovationsprozessen ¡

Innovationsstrategien entwickeln

¡

Innovationsschranken verlässlich erkennen und nutzen

¡ 

Fokusfelder für Innovationen definieren

¡

Kreativität wirkungsvoll einsetzen

¡

Innovation in der Organisation gezielt fördern

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Innovationsvorhaben erfolgreich umsetzen

Führung und Management

Geeignet für Fach- und Führungskräfte mit Innovations- und Geschäftsverantwortung, Führungskräfte aus Forschung und Entwicklung, Strategie und Marketing, Business Development und Innovationsmanagement Inklusive Zertifikat, ausführliche Dokumentation, Praxisbeispiele,  Lunch & Kaffeepausen

Dauer 1 Tag Ort  Swissôtel Zürich  Gruppengrösse  maximal 12 Teilnehmende Preis  CHF 950 exkl. MwSt. Termine 12.3., 1.10.2020 Referent Dr. Beat Birkenmeier 14


Agiles Management: fokussiert, schnell, flexibel Wie Sie Ihre Organisation erfolgreich in die digitale Zukunft führen Moderne Führungskräfte sind mit ständig wechselnden Trends und Anforderungen konfrontiert, für die sie jeweils in Rekordzeit die passende Lösung bereit haben  sollen. Vorbei scheinen die Zeiten, in denen es in erster Linie darum ging, Mitarbeitende zu motivieren und langfristig gesteckte Zielvorgaben zu erreichen. Grosse  Hoffnungen werden dabei in das Konzept des agilen Managements gesteckt. Es soll  starre Organisationen durch ein flexibleres Modell ersetzen und damit dem ständigen  Wandel gewachsen und auf kurzfristige Veränderungen besser vorbereitet sein. Das Seminar zeigt Ihnen, was sich hinter diesem neuen Modell genau versteckt  und was Sie von ihm erwarten können, aber auch wo seine Grenzen liegen und  welche Rahmenbedingungen erfüllt sein müssen.

¡ 

Agiles Manifest, agile Prinzipien und Werte – was bedeutet das alles?

¡

Unterschied zwischen klassischen und agilen Vorgehensmethoden

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Agile Vorgehensmodelle, zB. Scrum, Kanban

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Agiles Projekt-, Produkt- und Portfoliomanagement

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Agile Innovationsprozesse, zB. Design Thinking verstehen

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Grundpfeiler und Voraussetzungen für agiles Management

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Erfolg- und Misserfolgsfaktoren

Geeignet für Führungskräfte, Projektleitende, Innovationsverantwortliche und  Produktmanagerinnen und -manager, die mehr über Möglichkeiten und Grenzen des Themas «Agiles Management» erfahren wollen Inklusive Zertifikat, ausführliche Dokumentation, Praxisbeispiele,  Lunch&Kaffeepausen

Führung und Management

Agenda ¡ Motivation für Agilität

Dauer 1 Tag Ort  Swissôtel Zürich  Gruppengrösse  maximal 12 Teilnehmende Preis  CHF 950 exkl. MwSt. Termine 23.3., 26.10.2020 Referent Dr. Beat Birkenmeier 15


Performance Booster Schalten Sie einen Gang höher im Leben Welches sind die Erfolgsfaktoren um richtig Schub geben zu  können im Leben? Welche Energie-Knöpfe müssen Sie drücken,  um maximalen Antrieb für Ihren Alltag zu generieren? Wie schaffen  Sie es, unter Druck konstruktiv zu funktionieren?

Inklu sive: Early M Powe orning auf d r Walk en Pi latus* (faku ltativ )

Diesen Fragen geht dieses Training auf den Grund und noch tiefer. Sie erarbeiten Ihre persönlichen Strategien, um einen oder mehrere Gänge höher  zu schalten. Sie definieren Ihren persönlichen Erfolg, lernen Ihren Umgang mit  Druck zu optimieren und stärken Ihre emotionale Belastbarkeit. Holen Sie das  Maximum aus sich heraus! Agenda ¡  Persönliche Situation erkennen und analysieren ¡ 

Energieverluste identifizieren und Energiequellen anzapfen

¡

Umgang mit Druck Veränderung und Rückschlägen

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Selbstauferlegte Grenzen durchbrechen 

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Klarheit gewinnen über persönliche Ziele und deren Beeinflussbarkeit

¡ 

Stress-Mindset ausprägen für mehr Vitalität und Leistung

Führung und Management

* Powern Sie bereits vor dem Seminar während andere noch der Nachtruhe frönen! Start um 4.00 Uhr:  Marschieren Sie unter Wanderleitung von Alpnachstad 1700 Höhenmeter auf den Pilatus, erleben  hautnah den Sonnenaufgang mit und finden sich nach einer erfrischenden Dusche mit allen Teilnehmenden im Seminarraum ein (gute Sportlichkeit wichtig, Durchführung nur bei guter Witterung).

Geeignet für Führungskräfte aus allen Bereichen, ambitionierte Menschen mit anspruchsvollen Aufgaben und Interessierte, die durchstarten möchten und sich eine höhere Position, mehr Einfluss, mehr Durchblick und mehr Energie wünschen.  Inklusive Zertifikat, ausführliche Dokumentation, Lunch&Kaffeepausen und Bahnticket hin- und zurück von Alpnachstad oder Kriens.

Dauer 1 Tag Ort Pilatus-Kulm Luzern Gruppengrösse  maximal 12 Teilnehmende Preis  CHF 980 exkl. MwSt. Termine 18.6., 4.9.2020 Referent  Michael Saxer 16


Beziehungskompetenz und positive Manipulation Wie Sie im Geschäftsalltag Menschen gewinnen und sich besser durchsetzen Das positive Gestalten von Beziehungen wird im beruflichen und persönlichen  Bereich immer wichtiger. Denn, mit positiven Kontakten können Ihre Ziele schneller  und effektiver erreicht werden. Dieses Seminar unterstützt Sie, Vorgesetzte, Mitarbeitende und Kunden ins Boot zu  holen, Ihre Interessen einzubringen und sich bei Bedarf durchzusetzen. Nutzen Sie Ihr volles Potenzial und gestalten Sie die Beziehung zu unterschiedlichen  Charakteren zielführend, wertschätzend und authentisch. Erfahren Sie in diesem  interaktiven Seminar, wie Sie Beziehungen beeinflussen und Ihr Repertoire an Kommunikationsmethoden erweitern.

¡ 

Sympathie und Kompetenz ausstrahlen

¡

Aspekte einer gelungenen Gesprächsführung kennen

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Werkzeuge für die positive Gestaltung von schwierigen Beziehungen

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Faire Manipulationstechniken

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Eigene Muster erkennen und neue Spielräume entdecken

Geeignet für  Führungskräfte aller Stufen, Projekt- und Teamleitende Inklusive  Zertifikat, ausführliche Dokumentation, viele Übungen,  Lunch & Kaffeepausen

Führung und Management

Agenda ¡ Ansprache & Umgang mit unterschiedlichen Persönlichkeiten

Dauer 1 Tag Ort  Swissôtel Zürich Gruppengrösse  maximal 12 Teilnehmende Preis  CHF 950 exkl. MwSt. Termine 23.3., 7.10.2020 Referent Kai Christen 17


Gesprächstraining für neue Führungskräfte Klar und konsequent kommunizieren Mitarbeitergespräche gehören zur Tagesordnung: es gilt, Absprachen zu treffen, Sachprobleme zu lösen, Fehler zu beheben diskutieren. Lernen Sie in diesem Seminar, welches Gespräch wann Sinn macht, wo die Unterschiede liegen und wie die  Gespräche zu führen sind. Optimieren Sie Ihre persönliche Gesprächskompetenz  anhand praktischer Übungen. Trainieren Sie, auf unterschiedliche Gesprächssituationen flexibel und authentisch zu reagieren.  Agenda

Führung und Management

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Wie stelle ich einen «guten Draht» zum Mitarbeitenden her?

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Gesprächsphasen und Ebenen der Kommunikation

¡ 

Persönlicher Gesprächsstil reflektieren

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  esprächssituationen üben: Zielvereinbarung, Kritikgespräch,  G Delegation, Feedback- und Konfliktgespräch

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Schwierige Gesprächssituationen meistern

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Verschiedene Persönlichkeitstypen

¡ 

Eigene Praxisfälle bearbeiten

Geeignet für Führungskräfte, die neu in ihrer Rolle sind und ihre Kommunikationskompetenz erweitern möchten Inklusive  Zertifikat, ausführliche Dokumentation, Praxisbeispiele,  interaktive Gesprächsübungen, Lunch & Kaffeepausen

Dauer 1 Tag Ort  Swissôtel Zürich  Gruppengrösse  maximal 12 Teilnehmende Preis  CHF 950 exkl. MwSt. Termine 17.1., 15.4., 12.10.2020 Referent Michèle Marbach 18


Präsentieren Basistraining So gewinnen Sie Ihre Zuhörenden Nur wer wirklich überzeugt, stellt sicher, dass auch die inhaltliche Kompetenz voll zur Geltung kommt. Egal, ob Vortrag, Pitch oder interne Meetings: der erste Eindruck ist entscheidend. Stellen Sie sicher, dass Sie Ihre Zuhörer fesseln, Ihre Inhalte  spannend präsentieren und somit das erreichen, was Sie wollen. In diesem Präsentationstraining lernen Sie griffige und schnell umsetzbare Techniken, die Ihren Auftritt sicher und lebendig machen. Denn Redekunst ist erlernbar. Erfahren Sie, wie Sie das Instrument «Sprache» gekonnt einsetzen. Lernen Sie die Grundlagen der Rhetorik und das Handwerk für gelungene Präsentationen. Finden Sie anhand von Übungen und einem Praxisteil heraus, welche  Werkzeuge für Sie passen und wie Sie brillant formulieren werden. ¡ 

Techniken zur Entwicklung eines eigenen Stils

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Tricks für Präsentationen: Bewährte Starts, überzeugende Schlusswörter

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Wirkungskompetenz versus Inhaltskompetenz

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«Dein Körper spricht so deutlich, dass ich nicht höre was du sagst.»

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Wichtige Visualisierungshilfen bei einer Präsentation

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Pecha-Kucha und andere Vortrags-Techniken

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Was tun bei Lampenfieber und Blackout?

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Intensive praktische Übungen für jeden Teilnehmenden

Geeignet für  Führungskräfte aller Stufen Inklusive  Zertifikat, ausführliche Dokumentation, viele Übungen,  Lunch & Kaffeepausen

Führung und Management

Agenda

Dauer 1 Tag Ort  MFO Denk&Werkstatt Zürich Gruppengrösse  maximal 12 Teilnehmende Preis  CHF 950 exkl. MwSt. Termine 24.3., 9.10.2020 Referent Kai Christen 19


Verhandeln wie ein Profi Mit cleverer Strategie zum Ziel Wie führt man Verhandlungen sicher zum Erfolg? Dazu bedarf es nicht nur guter Argumente, sondern auch einer sorgfältigen Planung, cleverer Kommunikation und klarer Ziele. Lernen Sie, wie Sie sich systematisch auf eine  Verhandlung vorbereiten und welche Verhandlungsstrategie Sie zum Erfolg führt.  Agenda ¡   Verhandlungsziele definieren: Vor der Verhandlung  ist nach der Verhandlung ¡

Die Verhandlungsvorbereitung

¡

Fehler und unpassende Verhaltensmuster vermeiden

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Umgang mit Macht, Emotionen und Beziehungsproblemen

¡

Aus unterlegener Position besser argumentieren

¡ 

Zielsicherer Abschluss der Verhandlung

Geeignet für alle, die erfolgreich und nachhaltig verhandeln möchten Inklusive  Zertifikat, Checklisten und ausführlicher Dokumentation Auch als Inhouse Seminar bei Ihnen im Unternehmen buchbar. Führung Führung und und Management Management

Kundenstimme: «Ein kompaktes Seminar, den Stoff auf das wesentliche komprimiert,  konzentriert. Optimales Timing, ideale Gruppengrösse. Besonders gefielen  mir die Praxisübungen, die das Unterrichtsthema ideal unterstützten.»  Ivan Tschopp, Tschopp Holzbau AG

Dauer  2 Stunden Ort  Zürich Gruppengrösse  maximal 5 Teilnehmende Preis  CHF 320 exkl. MwSt. Termine 26.2., 18.6.2020

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Persönlichkeitstraining: Emotionale Klarheit gewinnen Stärken Sie Ihre Widerstandskraft durch mehr Durchblick im Leben! Selbstführung ist in allen Lebensbereichen gefragt! Menschen, die sich erfolgreich  führen, gelingt es scheinbar problemlos, ihre Ziele zu realisieren. Der Grund: sie können ihre Gedanken, ihre Emotionen und ihr Verhalten so beeinflussen dass sie ihre persönliche Effektivität steigern und somit das schaffen, was  sie sich vorgenommen haben. Dieses Seminar geht ihren persönlichen Zielen und Wünschen auf den Grund und  beschäftigt sich mit den Motiven und der Antriebskraft dahinter. Übernehmen Sie  mehr Verantwortung für sich selbst, setzen Sie neue Ideen frei und überwinden  Grenzen, um schlussendlich ein zufriedeneres Dasein zu führen.

¡ 

 Energieverluste identifizieren und Energiequellen anzapfen

¡

Mit inneren und äusseren Erwartungen umgehen können

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Belastungen neu bewerten und loslassen

¡

Emotionale Intelligenz stärken und Klarheit gewinnen

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Täglich mehr Lebensfreude und Vitalität freisetzen

¡

Durch Charisma führen

Geeignet für alle, die dank verstärkter Klarheit im Leben und mehr Freude am Dasein gelassener und souveräner handeln wollen.

Führung und Management

Agenda ¡   Persönliche Situation in Wirtschaft und Gesellschaft  wahrnehmen und neu bewerten

Dauer 1 Tag Ort  MFO Denk&Werkstatt Zürich Gruppen  grösser maximal 12 Teilnehmende Preis  CHF 950 exkl. MwSt. Termine 19.3., 31.8.2020 Referent Georgios Antoniadis 21


Führung 4.0 Zirkel Für neugierige und interessierte Unternehmer und Führungskräfte Führung 4.0 ist mit den verschiedensten Vorstellungen in aller Munde. In Zeiten  des Wandels und der digitalen Transformation verändert sich unsere Vorstellung von Arbeit und Führung. Unsere Arbeit wird virtueller, flexibler und schneller.  Themen wie Selbstorganisation, Forderung nach Sinnhaftigkeit, Vernetzung und  neue Kommunikationsformen verlangen nach neuen Ansätzen. Die logische Konsequenz ist, dass bisher praktizierte Führungsmodelle hinterfragt werden. Komplexität und Schnelllebigkeit nimmt für Führungskräfte immer mehr zu.  Sie stellt neue Massstäbe an «gute Führung». Um dem gerecht zu werden, sind  neue Führungskompetenzen gefragt. Was aber bedeutet es, in der Welt von morgen zu führen? Was kann oder soll bleiben, was nicht? Ihr Referent und drei Gastredner begleiten Sie auf diesen spannenden drei Tagen.  Bestellen Sie das ausführliche Programm.  Agenda ¡ Was ist «gute Führung»? Was bleibt, was geht? ¡ Anforderungen an Führungskräfte von heute. ¡ Digitalisierung und Instabilität: wie umgehen damit? Bestellen Sie das detailierte Programm Führung und Management

Inklusive Zertifikat, ausführliche Dokumentation,  Lunch&Kaffeepausen Geeignet für Unternehmer/innen und  erfahrene Führungskräfte

Dauer 2 ½ Tage Ort  Zürich, Aarau und Luzern Gruppengrösse  maximal 12 Teilnehmende Preis  CHF 3250 exkl. MwSt. Termine 6.3., 25.6., 7.9.2020 Referent  Dr. Claude Heini 22


Führungskompetenz für erfahrene Führungskräfte Neue Führungsimpulse in Zeiten von «new work» Nicht erst seit der Digitalisierung hat sich die Mitarbeiterführung verändert. Der Spagat zwischen Effizienz, Flexibilität und Mitarbeitermotivation wird grösser.  Die Führungskomplexität wird höher und traditionelle Führungsmechanismen  werden in Frage gestellt. Welches sind in Zeiten von «new work» die aktuellen Führungsinstrumente?  In diesem Tagesseminar setzen Sie sich mit moderner Führung auseinander und  kombinieren dieses mit Ihrem Vorwissen. Sie erfahren wieso Ihre Mitarbeitenden  Sinnhaftigkeit, Orientierung und Sicherheit verlangen und wie Sie diese vermitteln.  Sie erfahren, welche Fähigkeiten nötig sind, die erhöhte Komplexität zu meistern  und wie Sie heute mit Klarheit, Fokus und Empathie führen. Erhöhen Sie Ihre  Führungs-Wirksamkeit, profitieren Sie vom Austausch unter den Teilnehmenden  und seien Sie wieder «state-of-the-art» bei Ihrer Mitarbeiterführung.

¡

New work & agile Führung: Was bleibt, was ist neu?

¡ 

  eue Herausforderungen: Vernetztheit, Offenheit,  N Partizipation und Vertrauen, Fehlerkultur

¡ 

erhöhte Standhaftigkeit im Gegenwind oder bei Widerständen

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Sinnhaftigkeit und Orientierung vermitteln

¡ 

Eigene Haltung und Persönlichkeit

Geeignet für Führungskräfte mit Führungserfahrung, welche Ihre Führungskompetenz auf den neuesten Stand bringen wollen.

Führung und Management

Agenda ¡  Standortbestimmung: den Führungskompass neu ausrichten

Dauer 1 Tag Ort  Swissôtel Zürich Gruppengrösse  maximal 12 Teilnehmende Preis  CHF 950 exkl. MwSt. Termine 24.1., 15.5. und 18.11.2020 Referent  Dr. Claude Heini 23


Führen ohne Vorgesetztenfunktion Dritte motivieren und mit natürlicher Autorität führen Sie haben als Projekt- oder Teamleiter eine Führungsrolle ohne Weisungsbefugnis  und ohne Vorgesetztenfunktion? Diese herausfordernde Aufgabe kann nur mit natürlicher Autorität, Respekt und Vertrauen bewältigt werden. In dieser Position kommt es darauf an, dass Sie Ihr  Team dauerhaft motivieren, Ziele und Regeln vereinbaren und bei Widerständen  professionell agieren. Gleichzeitig müssen Sie sich Respekt und Anerkennung  verdienen. Erfahren Sie in diesem Tagesseminar, wie Sie Leistung einfordern und die Verantwortung im Team positiv fördern. Agenda ¡ Positionierung in der Rolle der Führung ohne Vorgesetztenfunktion

Führung und Management

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Verhalten in der «Sandwichposition»

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Führungsinstrumente beim Führen ohne Weisungsbefugnis

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Natürliche Autorität zeigen

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Klären von Rollen und Erwartungen

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Was tun, wenn Leistungen nicht erbracht werden

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Umgang mit Widerständen im Team

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Praxistransfer: die nächsten Schritte in Ihrer Rolle

Geeignet für  Team- und Projektleitende sowie Mitarbeitende in Stabsfunktionen  und/oder Matrixoraganisationen ohne direkte Weisungsbefugnis. Inklusive  Zertifikat, ausführliche Dokumentation, Lunch & Kaffeepausen 

Dauer 1 Tag Ort  Swissôtel Zürich Gruppengrösse  maximal 12 Teilnehmende Preis  CHF 950 exkl. MwSt. Termine 8.5., 13.11.2020 Referent  Dr. Claude Heini 24


Plötzlich Chefin / Plötzlich Chef

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Souverän in der neuen Führungsrolle Erfolgreiches Führen lässt sich trainieren. Lernen Sie vom erfahrenen Experten und  Buchautor Dr. Claude Heini und an konkreten eigenen Beispielen wie Sie den Erwartungen an Ihre Führungsrolle gerecht werden können. Finden Sie Klarheit über  die Führungsaufgaben und kennen Sie die Prioritäten in Ihrer Führungsrolle. An  diesem Seminar erfahren Sie praxisorientiert alles Wichtige über die entscheidenden Faktoren der Führungsarbeit.

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I ch habe eine erste Führungsrolle übernommen und stosse an neue Grenzen. Wo kommen diese her? Welche neuen Perspektiven lösen den Knopf?

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I ch will mir selber treu bleiben und doch die hohen Erwartungen meiner Vorgesetzten und der Mitarbeiter erfüllen. Welche Schritte muss ich dafür tun? 

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 Weitere Themen – bestellen Sie unser detailliertes Programm dazu

Geeignet für Führungskräfte, die vor Kurzem mit ihrer Aufgabe betraut wurden oder in Kürze Führungsverantwortung übernehmen, Projektleiter, Führungskräfte,  Mitarbeiter mit zusätzlichen Führungsaufgaben Inklusive Zertifikat, Buch «Plötzlich Chef», ausführlicher Seminardokumentation,  Lunch und Kaffeepausen Auch als Inhouse Seminar bei Ihnen im Unternehmen buchbar.

Führung und Management

Agenda ¡  Ich möchte es von Beginn weg «richtig» machen und grobe Fehler in der Führungsrolle vermeiden. Wie bereite ich mich vor?

Dauer 1 Tag Ort Swissôtel Zürich Gruppengrösse maximal 12 Teilnehmende Preis CHF 980 exkl. MwSt. Termine 28.1., 24.4., 16.6., 11.9.2020 Referent  Dr. Claude Heini 25


Leistungsstarke Teams aufbauen und führen Wer die Grundlagen der Teamführung kennt, kann gezielt auf die gruppendynamischen Prozesse eines Teams einwirken und als Teamleiter seine Mitarbeiter zu einem leistungsstarken Team aufbauen. Dieses Tages-Seminar vermittelt Ihnen die wichtigsten Instrumente für eine  effektive Teamführung. Sie lernen als Teamleader aktiv und konstruktiv einzugreifen  und die Potenziale Ihrer Teammitglieder bestmöglich zu nutzen. Sie trainieren, die unterschiedlichen Charaktere zu steuern und einen Teamgeist zu  entwickeln. Sie sind in der Lage, mit gezielter Motivation und Druck ihr Team zu  Bestleistungen zu führen. Agenda ¡

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Führung und Management

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issenswertes über Teams: W Hierarchien, Kooperation und Konfrontation in Teams Teamentwicklung als Aufgabe der Führungskraft:  Methoden der Teamsteuerung Wieviel Führung braucht mein Team?  Kommunikation, Feedback und Konfliktlösung Das eigenverantwortliche Team zu mehr Leistung aufbauen 

Geeignet für  Geschäftsführung, Führungskräfte, Projektleitende Inklusive  Zertifikat, Übungen, Beispiele und ausführlicher Dokumentation,  Lunch & Kauffeepausen Auch als Inhouse Seminar bei Ihnen im Unternehmen buchbar

Dauer 1 Tag Ort  Swissôtel Zürich Gruppengrösse  max. 12 Teilnehmende Preis  CHF 950 exkl. MwSt. Termine 28.5., 13.11.2020 Referent Dott. Markus Weishaupt 26


Konfliktmanagement Grundlagen Konflikte belasten und erschweren die Zusammenarbeit. Sie benötigen Kapazitäten  und verlangsamen Organisationen. Dennoch, aus gelösten Konflikten resultiert oft eine bessere Zusammenarbeit als  es sie vorher war. Das bessere Verständnis für die gegenseitigen Anliegen lassen Schritte und Hürden nicht nur schneller sondern auch sicherer nehmen.  Das Seminar zeigt Ihnen, welche Rollen die Beteiligten in einem Konflikt ausüben  und welchen Einfluss wertschätzende Kommunikation dabei hat. Sie lernen den  Einfluss Ihres eigenen Konfliktstiles kennen sowie Konfliktgespräche bewusst  durchzuführen.

Geeignet für  Führungskräfte, Projektverantwortliche, Teamleiter, die ihre  Kompetenzen im Umgang mit Konflikten analysieren und optimieren wollen. Inklusive  Zertifikat, ausführliche Dokumentation, Übungen, Lunch & Kaffeepausen  Auch als Inhouse Seminar bei Ihnen im Unternehmen buchbar.

Führung und Management

Agenda ¡   Ursachen und Chancen von Konflikten ¡ Eskalationsstufen und Möglichkeiten zur Intervention ¡   Konfliktarten und deren Bewältigungsmöglichkeiten ¡   Persönlicher Konfliktstil  ¡ Nützliche Gesprächsführungstechniken ¡ Die wichtigsten Lösungsmethoden im Überblick ¡   Praxisfälle und Übungen

Dauer 1 Tag Ort  Swissôtel Zürich Gruppengrösse  maximal 12 Teilnehmende Preis  CHF 950 exkl. MwSt. Termine 10.3., 30.9.2020 Referent Andreas Thédy 27


Ergebnisorientiert delegieren Delegieren von Aufgaben und Projekten gehört zu den wichtigsten Führungsinstrumenten überhaupt. Doch loslassen, Vertrauen zu schenken und Aufgaben abzugeben ist nicht immer einfach. Delegieren bedeutet auch, die Aufgaben so abzugeben, dass die Mitarbeiter willens und fähig sind, diese zu übernehmen und auszuführen. Wie Sie erfolgreich delegieren und wie Sie die gewünschten Resultate erreichen,  zeigt Ihnen dieses kompakte Seminar in zwei Stunden. Agenda ¡ Selbstanalyse: wie delegieren Sie, wann delegieren Sie und wenn zu wenig, warum? ¡

Was kann alles delegiert werden?

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Delegieren Sie richtig! Delegation als Führungsinstrument

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Hat es der Mitarbeiter verstanden? Stolpersteine in der Delegation und wie klar kommuniziert wird

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Kontrolle und Feedback geben

Geeignet für  Führungskräfte aller Stufen Führung und Management

Inklusive  Zertifikat, ausführliche Dokumentation, Übungen  Auch als Inhouse Seminar bei Ihnen im Unternehmen buchbar.

Dauer 2 Stunden Ort Zürich Gruppengrösse maximal 5 Teilnehmende Preis CHF 320 exkl. MwSt. Termine 17.1., 8.5., 15.9.2020

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Umgang mit schwierigen Mitarbeitenden Low Performer wieder ins Team bringen Mitarbeitende mit unterdurchschnittlicher Leistung oder destruktivem Verhalten belasten das Arbeitsklima in Teams und Unternehmen stark. Sie konsumieren  wertvolle Zeit von Führungskräften, die sich dadurch weniger den anderen  Mitarbeitenden widmen können. Dieses Seminar vermittelt einen kompakten Überblick über die häufigsten Konflikte  mit schwierigen Mitarbeitenden und vermittelt, wie das Leistungspotential von Mitarbeitenden durch den gezielten Einsatz von passenden Führungsinstrumenten zielgerichtet gesteigert werden kann. Agenda ¡  Wo liegen die Ursachen ? Was macht den Mitarbeitenden schwierig ¡  Verständnis und Lösungen für anspruchsvolle Mitarbeitende ¡  So greifen Sie gezielt ein ¡  Wie viel Aufwand lohnt sich und für wen ¡  Vermeidung der häufigsten Fehler

Inklusive Zertifikat, konkrete Übungen, Werkzeugkiste und ausführlicher Dokumentation Auch als Inhouse Seminar bei Ihnen im Unternehmen buchbar. Kundenstimme «In der offenen Runde konnten wir viele Situationen besprechen.  Es wurden viele praktische, aktuelle Beispiele durchgegangen und wir konnten vieles für unseren Alltag mitnehmen.» Heinz Wyss, Heinz Hänggi GmbH

Führung und Management

Geeignet für  Führungskräfte aller Stufen, Personalmitarbeitende und  Geschäftsführer

Dauer  2 Stunden Ort  Zürich Gruppengrösse  maximal 5 Teilnehmende Preis  CHF 320 exkl. MwSt. Termine 25.2., 7.5., 28.10.2020

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Lernende wirkungsvoll führen und fordern

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Lernende sind nicht immer einfach zu führen. Ihre physische und psychische Entwicklung während der Lehrzeit macht den Umgang mit ihnen herausfordernd. Die jungen Lernenden sind oft den Kinderschuhen noch nicht ganz entwachsen  und finden in der Arbeitswelt Regeln, die sie von der Schule her nicht kennen. Nichtsdestotrotz müssen sie lernen, sich an betriebliche Abläufe zu halten und ihre Leistung am Arbeitsplatz zu bringen. Wie Sie Lernende konstruktiv führen und in schwierigen Situationen souverän reagieren, dies lernen Sie in unserem Kompaktseminar in drei Stunden. Sie erfahren,  wie Sie Ihre Rolle als Berufsbildner zeitgemäss erfüllen und Ihren Lernenden erfolgreich zum Lehr-Abschluss bringen. Agenda

Führung und Management

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Meine Rolle als Führungsperson: was macht ein guter Berufsbildner aus? 

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Erwartungen an den Lernenden formulieren und entgegennehmen 

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Verantwortung und Leistung vom Lernenden fordern 

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 Feedback wirkungsvoll geben: Verhalten und Arbeitsergebnisse klar und konstruktiv ansprechen

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 Umgang mit schwierigen Situationen: Verhaltens- und Leistungsabfälle  professionell besprechen und behandeln

Geeignet für Berufsbildner und alle, die für Lernende verantwortlich sind. Inklusive  Zertifikat, ausführliche Dokumentation, Übungen  Auch als Kompaktseminar in 3 Stunden in Ihrem Unternehmen buchbar.

Dauer 1 Tag Ort  Swissôtel Zürich Gruppengrösse  maximal 12 Teilnehmende Preis  CHF 950 exkl. MwSt. Termine 19.2., 26.8.2020 Referentin Monika Domeisen 30

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Arbeitsrecht kompakt Wissen für die unternehmerische Praxis Als Führungskraft oder HR-Verantwortliche ist es heute «Pflicht», dass Sie über  arbeitsrechtliches Grundwissen verfügen. Das Seminar vermittelt Ihnen Wissen zu den häufigsten im Unternehmensalltag  auftretenden Fragen. Durch die Behandlung aller wichtigen Themen können Sie  so Ihr Know-How erweitern und vertiefen. Sie lernen vom Einstellungsgespräch bis  zur Kündigung, worauf sie achten müssen und wo rechtliche Stolpersteine liegen.

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Arbeitsverträge und spezielle Arbeitsverhältnisse

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Allgemeine Rechte und Pflichten

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Arbeitszeit, Mehrarbeit, Freizeit

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Lohn, Bonus und Gratifikation

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Arbeitszeitverhinderung

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Arbeitszeugnis, Referenzauskunft

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Beendigung des Arbeitsverhältnisses

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Konkurrenzverbote

Geeignet für alle, die im Arbeitsalltag arbeitsrechtlichen Fragen begegnen: Führungskräfte, HR-Mitarbeitende und Geschäftsführer. Inklusive Zertifikat, Beispiele, aktuelle Gerichtsentscheide, Besprechen eigener  Fälle, Lunch und Kaffeepausen Auch als Inhouse Seminar bei Ihnen im Unternehmen buchbar.

Führung und Management

Agenda

Dauer 1 Tag Ort Swissôtel Zürich Gruppengrösse maximal 12 Teilnehmende Preis CHF 950 exkl. MwSt. Termine 24.3., 2.9.2020 Referent Dr. jur. Roger Hischier 31


Persönlichkeitsseminar: Emotionale Klarheit gewinnen | 1 Tag

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Zeitmanagement und Arbeitstechnik – intensiv | 1 Tag 

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Neu Wie wirke ich auf andere? | 1 Tag

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Durchsetzungstraining für Frauen | 4 Stunden 

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Neu Performance-Booster | 1 Tag

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Neu  Resilienz- und Stressmanagement  | 1 Tag 

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Konfliktmanagement Grundlagen  | 1 Tag 

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Ergebnisorientiert delegieren  | 2 Stunden 

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Meet the Meeting Killers  | 2 Stunden 

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Neu  Teamassistenz im Office 4.0  | 4 Stunden 

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Persönliche Kompetenzen

Persönliche Kompetenzen

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Persönlichkeitstraining: Emotionale Klarheit gewinnen Stärken Sie Ihre Widerstandskraft durch mehr Durchblick im Leben! Selbstführung ist in allen Lebensbereichen gefragt! Menschen, die sich erfolgreich  führen, gelingt es scheinbar problemlos, ihre Ziele zu realisieren. Der Grund: sie können ihre Gedanken, ihre Emotionen und ihr Verhalten so beeinflussen dass sie ihre persönliche Effektivität steigern und somit das schaffen, was  sie sich vorgenommen haben. Dieses Seminar geht ihren persönlichen Zielen und Wünschen auf den Grund und  beschäftigt sich mit den Motiven und der Antriebskraft dahinter. Übernehmen Sie  mehr Verantwortung für sich selbst, setzen Sie neue Ideen frei und überwinden  Grenzen, um schlussendlich ein zufriedeneres Dasein zu führen. Agenda ¡   Persönliche Situation in Wirtschaft und Gesellschaft  wahrnehmen und neu bewerten

Persönliche Kompetenzen

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 Energieverluste identifizieren und Energiequellen anzapfen

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Mit inneren und äusseren Erwartungen umgehen können

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Belastungen neu bewerten und loslassen

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Emotionale Intelligenz stärken und Klarheit gewinnen

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Täglich mehr Lebensfreude und Vitalität freisetzen

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Durch Charisma führen

Geeignet für alle, die dank verstärkter Klarheit im Leben und mehr Freude am Dasein gelassener und souveräner handeln wollen.

Dauer 1 Tag Ort  MFO Denk&Werkstatt Zürich Gruppen  grösser maximal 12 Teilnehmende Preis  CHF 950 exkl. MwSt. Termine 19.3., 31.8.2020 Referent Georgios Antoniadis 34


Zeitmanagement und Arbeitstechnik – intensiv

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Steigerung der Effizienz und Effektivität In diesem Seminar lernen und trainieren Sie den versierten Umgang mit den Methoden des Zeitmanagements, damit Sie mithilfe einer konsequenten Arbeitstechnik echte Zeitsouveränität erlangen. Sie analysieren Ihren persönlichen Umgang mit der Zeit und lernen nützliche Werkzeuge kennen, mit denen Sie Ihr Zeitmanagement gestalten können. Im Seminar werden bewährte Methoden zur Selbstorganisation, Arbeitstechnik  und Zeitersparnis dargestellt.

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Ziele festlegen und richtig formulieren

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Kalender: die besten Tipps für eine bessere Organisation

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Aufgabenverwaltung: Technik der Tages- und Wochenplanung

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E-Mail Management: die Informationsflut bewältigen

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Sinnvolle und richtige Delegation

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Setzen von Prioritäten mit Eisenhower

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Umgang mit Störungen und Zeitfressern eleminieren

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Besprechungen richtig durchführen

Geeignet für alle, die ihr Zeitmanagement verbessern wollen  Inklusive Zertifikat, viele Übungen, Muster und Dokumentation,  Booklet «Zeit&Geld», Lunch und Kaffeepausen Auch als Kompaktseminar in zwei Stunden bei Ihnen im Unternehmen buchbar.

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Persönliche Kompetenzen

Agenda ¡  Eigenen Arbeitstyp bestimmen und Konsequenzen ziehen

Dauer 1 Tag Ort MFO Denk&Werkstatt Zürich Gruppengrösse max. 12 Teilnehmende Preis CHF 750 exkl. MwSt. Termine 24.1., 5.3., 14.5., 13.11.2020 Referentin Michèle Marbach 35


Wie wirke ich auf andere? Das Feedbackseminar zu Ihrem Auftreten und Ihrer Wirkung Wissen Sie, wie Sie auf andere wirken? Nur wer weiss, welche Wirkung er auf  andere erzielt, kann seine Stärken gewinnbringend einsetzen.  Denn viel von  unserem Erfolg hängt von unserer Aussenwirkung ab. Unsere Körpersprache, unser Auftritt oder unsere Stimme ergeben den berühmten ersten Eindruck. Und dieser  ist oft entscheidend! Erfahren Sie in diesem Seminar, wie Sie wirklich wirken und werden Sie sich Ihrer  eigenen Wirkung bewusst. Trainieren Sie, wie Sie gezielt Ihr Verhalten steuern  können, um überzeugender aufzutreten. Agenda ¡ Welchen ersten Eindruck haben die anderen von mir? ¡

Wie wirke ich in Gruppen und auf Einzelne?

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Abgleich zwischen Selbst- und Fremdbild

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Meine Körpersprache und mein Kommunikationsstil

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Welcher Persönlichkeitstyp bin ich?

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Die Wirkung verändern: Techniken, Tricks und Methoden, um Ihre Wirkung zu optimieren

Persönliche Kompetenzen

Geeignet für alle, die an einem wertschätzenden Feedback interessiert sind, um an Ihrer Wirkung zu arbeiten. Inklusive  Zertifikat, ausführlicher Dokumentation, Übungen, Lunch & Kaffeepausen 

Dauer 1 Tag Ort  MFO Denk&Werkstatt Zürich Gruppengrösse  maximal 12 Teilnehmende Preis  CHF 950 exkl. MwSt. Termine 12.2., 8.6., 25.9.2020 Referent Michèle Marbach

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Durchsetzungstraining für Frauen Erfolgreiche Frauen sind heute in der Geschäftswelt aus verantwortungsvollen Positionen nicht mehr wegzudenken. Gerade bei Frauen besteht aber die Gefahr, dass sie «allen» gefallen wollen, sich zu wenig abgrenzen und zu zögerlich sind, ihre Meinung klar auszusprechen. Erfahren Sie an diesem Halbtag, wie Sie sich  besser durchsetzen können, wie Sie selbstsicher auftreten und Klartext sprechen.  Sie lernen, wie Sie sich in kritischen Situationen souverän verhalten und so Ihre  Ziele erreichen. Agenda ¡  So werden Sie sich besser behaupten ¡ 

Die eigenen Ziele erfolgreich verfolgen

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Hindernisse wahrnehmen, neues Verhalten ausprobieren

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Klar, konkret und wertschätzend kommunizieren

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Klassische Stolperfallen vermeiden

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Sprache und Körperhaltung richtig einsetzen

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Sich gegen unangemessenes Verhalten wehren

Inklusive Zertifikat, ausführliche Dokumentation, Übungen, eigene Beispiele Kundenstimme «Tolles Seminar, gute Tipps, auf jede Frage kompetent eingegangen. Die Übungen haben mir gezeigt, wie ich mein Auftreten in der Praxis verbessern kann.» Gabriella Perron, ZKB.

Persönliche Kompetenzen

Geeignet für alle Frauen, die sich besser und direkter durchsetzen wollen und ihre persönlichen Kompetenzen stärken möchten

Dauer 4 Stunden Ort Zürich Gruppengrösse maximal 8 Teilnehmende Preis CHF 590 exkl. MwSt. Termine 22.1., 3.4., 8.9.2020 Referentin Monika Domeisen 37


Performance Booster Schalten Sie einen Gang höher im Leben Welches sind die Erfolgsfaktoren um richtig Schub geben zu  können im Leben? Welche Energie-Knöpfe müssen Sie drücken,  um maximalen Antrieb für Ihren Alltag zu generieren? Wie schaffen  Sie es, unter Druck konstruktiv zu funktionieren?

Inklu sive: Early M Powe orning auf d r Walk en Pi latus* (faku ltativ )

Diesen Fragen geht dieses Training auf den Grund und noch tiefer. Sie erarbeiten Ihre persönlichen Strategien, um einen oder mehrere Gänge höher  zu schalten. Sie definieren Ihren persönlichen Erfolg, lernen Ihren Umgang mit  Druck zu optimieren und stärken Ihre emotionale Belastbarkeit. Holen Sie das  Maximum aus sich heraus! Agenda ¡  Persönliche Situation erkennen und analysieren ¡ 

Energieverluste identifizieren und Energiequellen anzapfen

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Umgang mit Druck Veränderung und Rückschlägen

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Selbstauferlegte Grenzen durchbrechen 

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Klarheit gewinnen über persönliche Ziele und deren Beeinflussbarkeit

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Stress-Mindset ausprägen für mehr Vitalität und Leistung

Persönliche Kompetenzen

* Powern Sie bereits vor dem Seminar während andere noch der Nachtruhe frönen! Start um 4.00 Uhr:  Marschieren Sie unter Wanderleitung von Alpnachstad 1700 Höhenmeter auf den Pilatus, erleben  hautnah den Sonnenaufgang mit und finden sich nach einer erfrischenden Dusche mit allen Teilnehmenden im Seminarraum ein (gute Sportlichkeit wichtig, Durchführung nur bei guter Witterung).

Geeignet für Führungskräfte aus allen Bereichen, ambitionierte Menschen mit anspruchsvollen Aufgaben und Interessierte, die durchstarten möchten und sich eine höhere Position, mehr Einfluss, mehr Durchblick und mehr Energie wünschen.  Inklusive Zertifikat, ausführliche Dokumentation, Lunch&Kaffeepausen und Bahnticket hin- und zurück von Alpnachstad oder Kriens.

Dauer 1 Tag Ort Pilatus-Kulm Luzern Gruppengrösse  maximal 12 Teilnehmende Preis  CHF 980 exkl. MwSt. Termine 18.6., 4.9.2020 Referent  Michael Saxer 38


Resilienz- und Stressmanagement Gelassen und handlungsfähig bleiben durch persönliche Widerstandskraft Der Alltag von heute ist herausfordernder denn je!  Denn den Erwartungen von  allen Seiten und auch uns selbst gerecht zu werden, gleicht schon einem Spagat.  Dem Druck und hohen Belastungen standhalten, dabei ausgezeichnete Leistungen erbringen und der emotionalen Erschöpfung vorbeugen: Resilienz ist das Zauberwort. Resiliente Menschen lassen sich nicht unterkriegen. Sie reagieren flexibel, wo  andere ohnmächtig oder gelähmt sind. Es ist diese innere Widerstandsfähigkeit eines Menschen, die es ausmacht, Misserfolge, Rückschläge, Krisen, Veränderungen, Konflikte und Niederlagen zu meistern.  Lernen Sie in diesem Seminar Ihre eigenen Ressourcen, neue Denkhaltungen und  Methoden kennen. Gewinnen Sie mehr Gelassenheit und Handlungsfähigkeit auch  in kritischen Situationen, Krisen und turbulenten Zeiten.

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Strategien zur Stärkung der eigenen Resilienzfaktoren

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Innere Balance gewinnen

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Handlungsfähig bleiben trotz Druck und Stress

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Fokus und Ruhe behalten

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Herausforderungen als Chancen nutzen

Geeignet für alle die lernen wollen, gelassener und trotzdem konsequent mit  privaten und beruflichen Situationen umzugehen. Ideal auch für Menschen, die  häufig Drucksituationen ausgesetzt sind und mit Rückschlägen oder der Suche  nach Sinnhaftigkeit ihres Daseins konfrontiert sind.  Inklusive Zertifikat, ausführliche Dokumentation, Lunch und Kaffeepausen 

Persönliche Kompetenzen

Agenda ¡ Widerstandskraft stärken

Dauer 1 Tag Ort  Swissôtel Zürich  Gruppengrösse  maximal 12 Teilnehmende Preis  CHF 950 exkl. MwSt. Termine 11.3.20, 17.9.2020 Referentin Christina Weigl 39


Konfliktmanagement Grundlagen Konflikte belasten und erschweren die Zusammenarbeit. Sie benötigen Kapazitäten  und verlangsamen Organisationen. Dennoch, aus gelösten Konflikten resultiert oft eine bessere Zusammenarbeit als  es sie vorher war. Das bessere Verständnis für die gegenseitigen Anliegen lassen Schritte und Hürden nicht nur schneller sondern auch sicherer nehmen.  Das Seminar zeigt Ihnen, welche Rollen die Beteiligten in einem Konflikt ausüben  und welchen Einfluss wertschätzende Kommunikation dabei hat. Sie lernen den  Einfluss Ihres eigenen Konfliktstiles kennen sowie Konfliktgespräche bewusst  durchzuführen. Agenda ¡   Ursachen und Chancen von Konflikten ¡ Eskalationsstufen und Möglichkeiten zur Intervention ¡   Konfliktarten und deren Bewältigungsmöglichkeiten ¡   Persönlicher Konfliktstil  ¡ Nützliche Gesprächsführungstechniken ¡ Die wichtigsten Lösungsmethoden im Überblick ¡   Praxisfälle und Übungen Persönliche Kompetenzen

Geeignet für  Führungskräfte, Projektverantwortliche, Teamleiter, die ihre  Kompetenzen im Umgang mit Konflikten analysieren und optimieren wollen. Inklusive  Zertifikat, ausführliche Dokumentation, Übungen, Lunch & Kaffeepausen  Auch als Inhouse Seminar bei Ihnen im Unternehmen buchbar.

Dauer 1 Tag Ort  Swissôtel Zürich Gruppengrösse  maximal 12 Teilnehmende Preis  CHF 950 exkl. MwSt. Termine 10.3., 30.9.2020 Referent Andreas Thédy 40


Ergebnisorientiert delegieren Delegieren von Aufgaben und Projekten gehört zu den wichtigsten Führungsinstrumenten überhaupt. Doch loslassen, Vertrauen zu schenken und Aufgaben abzugeben ist nicht immer einfach. Delegieren bedeutet auch, die Aufgaben so abzugeben, dass die Mitarbeiter willens und fähig sind, diese zu übernehmen und auszuführen. Wie Sie erfolgreich delegieren und wie Sie die gewünschten Resultate erreichen,  zeigt Ihnen dieses kompakte Seminar in zwei Stunden. Agenda ¡ Selbstanalyse: wie delegieren Sie, wann delegieren Sie und wenn zu wenig, warum? ¡

Was kann alles delegiert werden?

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Delegieren Sie richtig! Delegation als Führungsinstrument

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Hat es der Mitarbeiter verstanden? Stolpersteine in der Delegation und wie klar kommuniziert wird

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Kontrolle und Feedback geben

Inklusive  Zertifikat, ausführliche Dokumentation, Übungen  Auch als Inhouse Seminar bei Ihnen im Unternehmen buchbar.

Persönliche Kompetenzen

Geeignet für  Führungskräfte aller Stufen

Dauer 2 Stunden Ort Zürich Gruppengrösse maximal 5 Teilnehmende Preis CHF 320 exkl. MwSt. Termine 17.1., 8.5., 15.9.2020

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Meet the Meeting Killers Ein Fünf-Punkte-Plan für produktivere Besprechungen Führungskräfte verbringen einen Grossteil ihrer Arbeit in Besprechungen und Sitzungen. Viele dieser Meetings sind mangelhaft vorbereitet und verschwenden  die kostbare Arbeitszeit aller. Das Gelingen von erfolgreichen Besprechungen setzt schon im Vorfeld der Einladung an und endet mit den schriftlich festgehaltenen Schritten, was als nächstes zu tun ist und wer die Verantwortung hierzu trägt. Agenda ¡

Vorbereitung: Auswahl der Teilnehmer und Themen

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Durchführung: Frage- und Moderationstechniken, Einhaltung des Zeitrahmens, Medieneinsatz, Abschliessen der Besprechung

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 Klar formulieren, Ziele erreichen

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 Kreative Strategien für spannende Workshops und schlaue Tricks

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 Umgang mit schwierigen Situationen und Teilnehmern

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Nachbereitung von Besprechungen

Geeignet für Führungskräfte aller Stufen und Geschäftsführer Inklusive Zertifikat, Checklisten und ausführliche Dokumentation Persönliche Kompetenzen

Auch als Inhouse Seminar bei Ihnen im Unternehmen buchbar

Dauer 2 Stunden Ort Zürich Gruppengrösse maximal 5 Teilnehmende Preis CHF 320 exkl. MwSt. Termine 8.4., 26.8.2020

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Teamassistenz im Office 4.0 Arbeiten für mehrere Vorgesetzte Immer häufiger ist eine Assistenz für mehrere Führungskräfte da. Wie ist es möglich, den verschiedenen Anforderungen gleichzeitig gerecht zu werden? Zudem  verändern Internetdienste, Smartphones und Apps die Arbeitsabläufe immer mehr.  Neue digitale Anwendungen, Informationsflut und die Zusammenarbeit auf Distanz  sind Herausforderungen, denen sich die Assistenz heute stellen muss. Nach diesem Seminar unterstützen Sie Ihr Team optimal – auch im digitalen Office.  Sie profitieren von den neuen Möglichkeiten, die Ihnen die Digitalisierung eröffnet.

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 Gelassen und stressfrei: so bleiben Sie souverän

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Aufgaben mit den richtigen Prioritäten erledigen

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Durchsetzungsvermögen zeigen, wenn alles gleichzeitig wichtig scheint

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 Vorgesetzte + Teammitglieder abwesend? Effektiv arbeiten auf Distanz

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 E-Mail-Management – Zeit sparen mit professionellen Tools

¡

Neue Medien sinnvoll nutzen

¡

Nützliche Apps für Reisen, Veranstaltungen, Termine usw.

Geeignet für alle, die Assistenz für ein Team oder mehrere Vorgesetze sind und sich Tipps für die digitale Welt holen wollen. Inklusive  Zertifikat, ausführlicher Dokumentation, Checklisten, Kaffeepause 

Persönliche Kompetenzen

Agenda ¡   Schlüsselkompetenzen für das digitale Office

Dauer  4 Stunden Ort  Zürich Gruppengrösse  maximal 8 Teilnehmende Preis  CHF 590 exkl MwSt. Termine 21.3., 30.6., 10.11.2020 Referentin Nicole de Carlo 43


Bringen Sie‘s auf den Punkt  | 2 Stunden 

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Neu Gesprächstraining für frische Führungskräfte| 1 Tag

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Neu Argumentations- und Diskussionstraining | 1 Tag

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Verhandeln wie ein Profi  | 2 Stunden 

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Neu  Mut zum Publikum – Reden ohne Scheu | 2 Stunden 

50

Feedbackgespräch: Leistung und Verhalten besprechen | 2 Stunden 

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Telefontraining | 2 Stunden 

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Präsentieren Basistraining | 1 Tag 

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Business Knigge: Umgang mit Stil | 2 Stunden 

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Zahlen, Daten, Fakten darstellen | 2 Stunden 

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Kommunizieren / Präsentieren

Kommunizieren und Präsentieren

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Bringen Sie‘s auf den Punkt Mit klarer Sprache zum Erfolg Lernen Sie, komplexe Sachverhalte kurz und präzise zu formulieren und verschaffen  Sie sich Gehör. Ihre Aussagen sind klar und Sie wirken authentisch. Überzeugen Sie  Ihr Gegenüber mit Einfachheit und klarer Struktur in Ihrer Kommunikation. Ihr Kommunikationsverhalten wird wirksamer, Missverständnisse werden seltener und Sie sind zukünftig in der Lage, Ihre Interessen präzise, fokussiert und nachhaltig zu artikulieren. Damit erreichen Sie Ihre beruflichen und privaten Ziele leichter. Agenda ¡ Wertschätzend Kontakt zum Gesprächspartner herstellen ¡

Jedes Wort wirkt

¡

Anliegen klar formulieren

¡

Zielorientiert sprechen

¡

Erfolgsfaktoren prägnanter Kommunikation

¡

Die Erkenntnisse aus der Kommunikationspsychologie nutzen

Geeignet für Mitarbeitende und Führungskräfte aller Stufen, beratende Berufe Kommunizieren / Präsentieren

Inklusive Zertifikat, Checklisten, ausführlicher Dokumentation  und Booklet «Klare Sprache» Auch als Inhouse Seminar bei Ihnen im Unternehmen buchbar. Kundenstimme «Ein spannendes Seminar, bei dem die Teilnehmenden aktiv mitmachen konnten. Ich habe viel profitiert.» Marina Michel, K. Schweizer AG

Dauer 2 Stunden Ort Zürich Gruppengrösse maximal 5 Teilnehmende Preis CHF 320 exkl. MwSt. Termine 23.4., 24.9.2020

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Klare

Spra

che


Gesprächstraining für neue Führungskräfte Klar und konsequent kommunizieren Mitarbeitergespräche gehören zur Tagesordnung: es gilt, Absprachen zu treffen, Sachprobleme zu lösen, Fehler zu beheben diskutieren. Lernen Sie in diesem Seminar, welches Gespräch wann Sinn macht, wo die Unterschiede liegen und wie die  Gespräche zu führen sind. Optimieren Sie Ihre persönliche Gesprächskompetenz  anhand praktischer Übungen. Trainieren Sie, auf unterschiedliche Gesprächssituationen flexibel und authentisch zu reagieren. 

¡

Gesprächsphasen und Ebenen der Kommunikation

¡ 

Persönlicher Gesprächsstil reflektieren

¡ 

  esprächssituationen üben: Zielvereinbarung, Kritikgespräch,  G Delegation, Feedback- und Konfliktgespräch

¡ 

Schwierige Gesprächssituationen meistern

¡

Verschiedene Persönlichkeitstypen

¡ 

Eigene Praxisfälle bearbeiten

Geeignet für Führungskräfte, die neu in ihrer Rolle sind und ihre Kommunikationskompetenz erweitern möchten Inklusive  Zertifikat, ausführliche Dokumentation, Praxisbeispiele,  interaktive Gesprächsübungen, Lunch & Kaffeepausen

Kommunizieren / Präsentieren

Agenda ¡ Wie stelle ich einen «guten Draht» zum Mitarbeitenden her?

Dauer 1 Tag Ort  Swissôtel Zürich  Gruppengrösse  maximal 12 Teilnehmende Preis  CHF 950 exkl. MwSt. Termine 17.1., 15.4., 12.10.2020 Referent Michèle Marbach 47


Argumentations- & Diskussionstraining Nachhaltig überzeugen und sich durchsetzen In vielen beruflichen Situationen hängt ihr Erfolg davon ab, wie gut Sie sich durchsetzen und andere überzeugen können. Ob für Besprechungen, Diskussionen, bei Präsentationen oder im persönlichen Gespräch; es bedarf Einfühlungsvermögen, kommunikative Durchsetzungsstärke und Flexibilität, um auf die unterschiedlichen  Situationen eingehen zu können. Erarbeiten Sie in diesem Training Ihre eigene Strategie für selbstsicheres, authentisches und überzeugendes Auftreten. Lernen Sie, wie Sie Ihren Gesprächspartnern  aktiv zuhören, die richtigen Fragen stellen und den eigenen Standpunkt vertreten.  Festigen Sie Ihre Argumentations- und Konfrontationsfähigkeit auch in herausfordernden Situationen. Agenda ¡ Argumente überzeugend formulieren

Kommunizieren / Präsentieren

¡ 

Aktives Zuhören und Fragen stellen als Basis für Argumentation

¡

Emotionale und sachliche Argumentation

¡

Verschiedene Gesprächsformen

¡

Überzeugungstechniken kennenlernen und einsetzen

¡ 

Eigene Ziele und Interessen vertreten

¡

In schwierigen Gesprächssituationen souverän reagieren

Geeignet für Fach- und Führungskräfte und alle, die ihre Argumentations- und Durchsetzungskraft steigern möchten. Inklusive Zertifikat, ausführliche Dokumentation, Lunch&Kaffeepausen 

Dauer 1 Tag Ort  Swissôtel Zürich  Gruppengrösse  maximal 12 Teilnehmende Preis  CHF 950 exkl. MwSt. Termine 16.4., 17.9.2020 Referent  Johann Eberle 48


Verhandeln wie ein Profi Mit cleverer Strategie zum Ziel Wie führt man Verhandlungen sicher zum Erfolg? Dazu bedarf es nicht nur guter Argumente, sondern auch einer sorgfältigen Planung, cleverer Kommunikation und klarer Ziele. Lernen Sie, wie Sie sich systematisch auf eine  Verhandlung vorbereiten und welche Verhandlungsstrategie Sie zum Erfolg führt.  Agenda ¡   Verhandlungsziele definieren: Vor der Verhandlung  ist nach der Verhandlung ¡

Die Verhandlungsvorbereitung

¡

Fehler und unpassende Verhaltensmuster vermeiden

¡

Umgang mit Macht, Emotionen und Beziehungsproblemen

¡

Aus unterlegener Position besser argumentieren

¡ 

 Zielsicherer Abschluss der Verhandlung

Geeignet für alle, die erfolgreich und nachhaltig verhandeln möchten Inklusive  Zertifikat, Checklisten und ausführlicher Dokumentation Kundenstimme: «Ein kompaktes Seminar, den Stoff auf das wesentliche komprimiert,  konzentriert. Optimales Timing, ideale Gruppengrösse. Besonders gefielen  mir die Praxisübungen, die das Unterrichtsthema ideal unterstützten.»  Ivan Tschopp, Tschopp Holzbau AG

Kommunizieren / Präsentieren

Auch als Inhouse Seminar bei Ihnen im Unternehmen buchbar.

Dauer  2 Stunden Ort  Zürich Gruppengrösse  maximal 5 Teilnehmende Preis  CHF 320 exkl. MwSt. Termine 26.2., 18.6.2020

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Mut zum Publikum – Reden ohne Scheu So kommunizieren scheue Menschen überzeugend Nicht jeder ist dazu gemacht, laut aufzutreten und sich zu präsentieren. Trotzdem  prägen selbstbewusste Menschen unsere Geschäftswelt. Doch auch scheue Menschen können sich mit den richtigen Strategien Gehör verschaffen.  In diesen zwei Stunden erfahren Sie, wie Sie Ihre Stärken intelligent nutzen und  überzeugend auftreten. Je mehr Sie wissen, wie Sie mit Ihrer Scheu umgehen, desto mehr können Sie Ihre  Wirkung optimieren und authentischer kommunizieren. Ohne sich zu verstellen zu müssen. Agenda ¡   Stärken und Chancen: die Vorteile von Schüchternheit entdecken und  bewusst einsetzen

Kommunizieren / Präsentieren

¡ 

  irkung von Scheu auf Ihren Körper, Ihre Gedanken und Ihre  W Kommunikation

¡ 

  onkrete, erprobte Strategien für eine bessere Kommunikation am  K Arbeitsplatz

¡

Leiser und doch selbstsicher beeindrucken

¡ 

Überlebens-Strategien bei Spontansituationen

Geeignet für zurückhaltendere Menschen aus allen Bereichen, die leiser sind und sich dennoch mehr Präsenz verschaffen wollen

Dauer  2 Stunden Ort  Zürich Gruppengrösse  maximal 8 Teilnehmende Preis  CHF 320 exkl MwSt. Termine 19.3., 4.6., 24.9.2020

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Feedbackgespräch: Leistungen und Verhalten besprechen Vorgesetzte müssen regelmässig Feedback an ihre Mitarbeitende geben und Leistungen beurteilen. Auch wenn das nicht in einem jährlichen Mitarbeitendengespräch stattfindet, so ist die konstruktive Beurteilung immer ein Thema. Es gilt,  Mitarbeitende deutlich zu machen, wo sie stehen und wohin die Entwicklung geht. Dazu ist es wichtig, klar, nachvollziehbar und wertschätzend zu beurteilen. Das dafür notwendige Handwerkszeug und die passenden rhetorischen Fähigkeiten werden in diesem Seminar erläutert und geübt.  Agenda ¡

Das Feedbackgespräch als wichtige Führungsaufgabe

¡

Beurteilungsfehler

¡ 

Vorgehen bei Zielformulierungen

¡

Wie spreche ich unangenehme Themen an

¡

Feedbackgespräche üben

Auch als Inhouse Seminar bei Ihnen im Unternehmen buchbar. Kundenstimme «Es war ein zielgerichtetes Training mit viel Mehrwert durch eine kompetente Trainerin.» Andreas Kalberer, Promotions Inc.

Kommunizieren / Präsentieren

Geeignet für  Führungskräfte, HR-Verantwortliche und alle, die ihre Feedbackgespräche optimieren wollen

Dauer  2 Stunden Ort  Zürich Gruppengrösse  maximal 5 Teilnehmende Preis  CHF 320 exkl. MwSt. Termine 16.1., 24.3., 27.8.2020

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Telefontraining – gekonnt telefonieren Als erste Ansprechpartnerin am Telefon sind Sie die «Visitenkarte» Ihres Unternehmens und kommen mit den verschiedensten Anliegen in Berührung. Durch eine sympathische und zielgerichtete Kommunikation am Telefon mit Ihren Kunden steigern Sie Ihren Erfolg deutlich. Hinterlassen Sie dabei einen perfekten  Eindruck durch souveräne Kommunikation. Trainieren Sie in diesem Seminar in  jeder Situation am Telefon sicher aufzutreten. Agenda ¡ Der Einstieg in ein gutes Telefonat ¡ 

Situationen am Telefon

¡ 

Fragetechniken – wer fragt, der führt

¡

Umgang mit schwierigen Gesprächspartnern

¡ 

Positive Rhetorik – Gesprächskiller vermeiden

¡ 

Strategien für aufgebrachte Partner

¡

Telefonate positiv abschliessen

¡ 

Gute Laune auf die Schnelle: Umgang mit Stress

Kommunizieren / Präsentieren

Geeignet für jeden, der Kontakt mit Kunden am Telefon hat Inklusive Zertifikat, Checklisten, Übungen, Tipps und ausführlicher Dokumentation Auch als Inhouse Seminar bei Ihnen im Unternehmen buchbar.

Dauer  2 Stunden Ort  Zürich Gruppengrösse  maximal 5 Teilnehmende Preis  CHF 320 exkl. MwSt. Termine 15.1., 10.11.2020

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Präsentieren Basistraining So gewinnen Sie Ihre Zuhörenden Nur wer wirklich überzeugt, stellt sicher, dass auch die inhaltliche Kompetenz voll zur Geltung kommt. Egal, ob Vortrag, Pitch oder interne Meetings: der erste Eindruck ist entscheidend. Stellen Sie sicher, dass Sie Ihre Zuhörer fesseln, Ihre Inhalte  spannend präsentieren und somit das erreichen, was Sie wollen. In diesem Präsentationstraining lernen Sie griffige und schnell umsetzbare Techniken, die Ihren Auftritt sicher und lebendig machen. Denn Redekunst ist erlernbar. Erfahren Sie, wie Sie das Instrument «Sprache» gekonnt einsetzen. Lernen Sie die Grundlagen der Rhetorik und das Handwerk für gelungene Präsentationen. Finden Sie anhand von Übungen und einem Praxisteil heraus, welche  Werkzeuge für Sie passen und wie Sie brillant formulieren werden.

¡ 

Tricks für Präsentationen: Bewährte Starts, überzeugende Schlusswörter

¡

Wirkungskompetenz versus Inhaltskompetenz

¡

«Dein Körper spricht so deutlich, dass ich nicht höre was du sagst.»

¡

Wichtige Visualisierungshilfen bei einer Präsentation

¡

Pecha-Kucha und andere Vortrags-Techniken

¡ 

Was tun bei Lampenfieber und Blackout?

¡ 

Intensive praktische Übungen für jeden Teilnehmenden

Geeignet für  Führungskräfte aller Stufen Inklusive  Zertifikat, ausführliche Dokumentation, viele Übungen,  Lunch & Kaffeepausen

Kommunizieren / Präsentieren

Agenda ¡ Techniken zur Entwicklung eines eigenen Stils

Dauer 1 Tag Ort MFO Denk&Werkstatt Zürich Gruppengrösse  maximal 12 Teilnehmende Preis  CHF 950 exkl. MwSt. Termine 24.3., 9.10.2020 Referent Kai Christen 53


Business Knigge: Umgang mit Stil

Auss c

hlies slich Inho als use S buch eminar bar

Heute geht es nicht mehr nur um Fachwissen und berufliche  Kompetenz, sondern vor allem auch darum, sich in allen Situationen angemessen zu verhalten. Denn gutes Benehmen  ist wieder «in». Dies ist das ideale Seminar für alle Interessierten,  die ihr Wissen privat oder beruflich in kompakter Form aktualisieren wollen.  Fundierte Erklärungen und Demonstrationen sorgen dafür, dass viele Regeln verständlicher werden. Agenda ¡  Begrüssung und Vorstellung: der erste Eindruck zählt, der zweite Eindruck bleibt ¡

Pünktlichkeit, Nähe und Distanz zu Mitarbeitern und Kunden

¡

Rund um Tisch und Tafel

¡

Smalltalk – die richtigen Themen

¡

Vom Scheitel bis zur Sohle – Ihre Kleidung als Kommunikation

Geeignet für  alle Personen die ihre Kenntnisse über Stil und Umgangsformen  aktualisieren wollen Kommunizieren / Präsentieren

Inklusive  Zertifikat, Checklisten und ausführlicher Dokumentation Exklusiv Inhouse als 2 Stunden Kompaktseminar oder Impulsvortrag buchbar Ob als abwechslungsreicher Impulsvortrag an Ihrem Firmenanlass oder eine Halbtagesschulung für Ihre Mitarbeiter: aktuelles Wissen über  zeitgemässe Umgangsformen begeistert alle. Kundenstimme «Dieses Seminar ist super! Vor allem die Tipps und die Praxisübungen helfen uns sehr, professioneller aufzutreten.» Armin Süsstrunk, Tessi document solutions (Switzerland) GmbH

Dauer  2 Stunden Ort Nur Inhouse möglich Besprechen Sie Ihre genauen Bedürfnisse  und Anforderungen mit uns. Tel.: 044 557 49 50 Gruppengrösse  maximal 12 Teilnehmende Termine / Preis auf Anfrage 54


Zahlen, Daten und Fakten darstellen Mit visuellen Kniffs begeistern Jede Führungskraft steht regelmässig vor der Herausforderung, Zahlen und Fakten  zu präsentieren. Kunden müssen überzeugt, der Geschäftsleitung müssen die neuen Umsätze präsentiert werden. Intern versuchen Sie, Ihre Mitarbeitenden für  Ihre Ideen zu gewinnen. Dabei ist es entscheidend, dass Sie Ihre Zahlen und Fakten  wirkungsvoll darstellen und zeigen können. Agenda ¡

Botschaften aus Fakten und Zahlen machen

¡

Inszenierung Ihrer Daten für grösstmögliche Aufmerksamkeit

¡

Visualisierungsmöglichkeiten? Mehr als technisches Know-how!

¡

Das Handwerkliche: Schriftarten, Farben, Formen und Darstellungsformen

¡

Intelligenter Einsatz von Diagrammen

Geeignet für Führungskräfte aller Stufen Inklusive Zertifikat, Vorlagen, Muster und ausführlicher Dokumentation

Kundenstimme «Es ist erstaunlich, wieviel Neues und Nützliches ich in zwei Stunden mitgenommen habe. Ein tolles Seminar, das jeder der mit Zahlen zu tun hat, besuchen sollte.» Fabienne Maurer, Manus Bau & Schreinerei

Kommunizieren / Präsentieren

Auch als Inhouse Seminar bei Ihnen im Unternehmen buchbar.

Dauer 2 Stunden Ort Zürich Gruppengrösse maximal 5 Teilnehmende Preis CHF 320 exkl. MwSt. Termine 25.2., 3.7.2020

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Effizientes Recruiting mir LinkedIn & Xing  | 4 Stunden 

58

Mit den besten Interviewfragen die besten Mitarbeiter gewinnen | 2 Stunden 

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Lernende wirkungsvoll führen und fordern  | 1 Tag 

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Umgang mit schwierigen Mitarbeitenden  | 2 Stunden 

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Arbeitsrecht kompakt | 1 Tag

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Kompaktinputs für Ihre Veranstaltungen

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Neu  Fehlzeiten reduzieren – Krankenstände senken | 2 Stunden 

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Durchsetzungstraining für Frauen | 4 Stunden 

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Neu  Agiles Management: fokussiert, schnell, flexibel |1 Tag 

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Neu  Erfolgsfaktor Generation 50+ | 4 Stunden 

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Human Resources

Human Resources

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Effizientes Recruiting mit LinkedIn und Xing Karriere-Netzwerke wie LinkedIn und Xing bieten umfassende Möglichkeiten zur  Gewinnung von neuen Mitarbeitenden. Zentral dabei ist, sich auf diesen Plattformen als potenzieller Arbeitgeber ideal zu präsentieren und die «Jagd» nach den  passenden Mitarbeitenden zielgerichtet umzusetzen. Die Nutzung für die Rekrutierung von neuen Mitarbeitenden kann auf beiden Business-Netzwerken auch mit «smartem Budget» erfolgreich angegangen werden. Agenda ¡ 

Unterschiede zwischen LinkedIn und Xing für Unternehmen und HRM

¡ 

Policy und Reputation – wie Sie Ihre Profile konfigurieren und nutzen

¡ 

Als attraktiver Arbeitgeber unterwegs sein – Ihre Unternehmensseite

¡

Netzwerken und Content Marketing mit Fokus auf Personalgewinnung

¡ 

E-Recruiting Lösungen und Stellenmarkt – mit und ohne HR-Abo-Kosten

¡ 

Schnittstellen zu Ihrer Webseite und Ihrer Karriereseite

Geeignet für Geschäftsführer, HR-Verantwortliche und HR-Mitarbeitende Inklusive Zertifikat, ausführlicher Dokumentation, Beispiele, Kaffeepause Human Resources Dauer  4 Stunden Ort  Zürich Gruppengrösse  maximal 12 Teilnehmende Preis  CHF 590 exkl. MwSt. Termine 27.10., 25.5., 16.11.2020 Referent  Frank Sperdin 58


Mit den besten Interviewfragen die besten Mitarbeiter gewinnen Qualifizierte, motivierte und leistungsstarke Mitarbeiter sind heute Erfolgsfaktor  Nummer eins. Oder andersrum: Fehlentscheidungen bei der Bewerberauswahl sind Fehlinvestitionen und können sehr teuer werden. Es lohnt sich also, in die Auswahlgespräche zu investieren. Gut geführte Interviews liefern die Entscheidungsgrundlagen, damit die richtigen Personen ausgewählt werden und die Stelle  fachlich und menschlich richtig besetzt ist. Im Seminar lernen Sie praxisnah und mit Übungen, wie Sie Ihre Interviewfragen  noch strukturierter, effizienter und erfolgreicher führen, um viel über den potenziellen Mitarbeiter zu erfahren und ihn so passgenau auswählen zu können. Agenda ¡

Die Vorbereitung des Vorstellungsgesprächs

¡

Verschiedene Fragearten unterscheiden und anwenden

¡

Die besten Fragen um mehr über den Kandidaten herauszufinden

¡

Anforderungsprofile formulieren

¡

Beobachtungs- und Bewertungstechniken, investigative Fragetechniken

Inklusive Zertifikat, Muster, Gesprächssituationen und ausführlicher  Dokumentation Auch als Inhouse Seminar bei Ihnen im Unternehmen buchbar.

Human Resources

Geeignet für Fachkräfte im Personalbereich, Linienvorgesetzte und Geschäftsführer, die selber Interviews führen.

Dauer 2 Stunden Ort Zürich Gruppengrösse maximal 5 Teilnehmende Preis CHF 320 exkl. MwSt. Termine 1.4., 27.10.2020

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Lernende wirkungsvoll führen und fordern

Best sel

Lernende sind nicht immer einfach zu führen. Ihre physische und psychische Entwicklung während der Lehrzeit macht den Umgang mit ihnen nicht immer einfach. Die jungen Lernenden sind oft den Kinderschuhen noch nicht ganz entwachsen  und finden in der Arbeitswelt Regeln, die sie von der Schule her nicht kennen. Nichtsdestotrotz müssen sie lernen, sich an betriebliche Abläufe zu halten und ihre Leistung am Arbeitsplatz zu bringen. Wie Sie Lernende konstruktiv führen und in schwierigen Situationen souverän reagieren, dies lernen Sie in unserem Kompaktseminar in drei Stunden. Sie erfahren,  wie Sie Ihre Rolle als Berufsbildner zeitgemäss erfüllen und Ihre Lernenden erfolgreich zum Lehr-Abschluss bringen. Agenda ¡ Meine Rolle als Führungsperson: was macht ein guter Berufsbildner aus?

Human Resources

¡

Erwartungen an den Lernenden formulieren und entgegennehmen

¡

Verantwortung und Leistung vom Lernenden fordern

¡

Feedback wirkungsvoll geben: Verhalten und Arbeitsergebnisse klar und konstruktiv ansprechen

¡

Umgang mit schwierigen Situationen: Verhaltens- und Leistungsabfälle  professionell besprechen und behandeln

Geeignet für Berufsbildner und alle, die für Lernende verantwortlich sind. Inklusive  Zertifikat, ausführliche Dokumentation, Übungen  Auch als Kompaktseminar in 3 Stunden in Ihrem Unternehmen buchbar.

Dauer 1 Tag Ort  Swissôtel Zürich  Gruppengrösse  maximal 12 Teilnehmende Preis  CHF 950 exkl. MwSt. Termine 2.3., 4.6., 1.10.2020 Referentin Monika Domeisen 60

ler


Umgang mit schwierigen Mitarbeitenden Low Performer wieder ins Team bringen Mitarbeitende, die unterdurchschnittliche Leistungen erbringen oder sich destruktiv verhalten, belasten das Arbeitsklima in Teams und Unternehmen und konsumieren wertvolle Zeit von Führungskräften. Dieses Seminar vermittelt einen kompakten Überblick über die häufigsten Konflikte  mit schwierigen Mitarbeitenden und vermittelt, wie das Leistungspotential von Mitarbeitenden durch den gezielten Einsatz von passenden Führungsinstrumenten zielgerichtet gesteigert werden kann. Agenda ¡ Wo liegen die Ursachen – was macht den Mitarbeitenden schwierig ¡

Verständnis und Lösungsansätze für anspruchsvolle Mitarbeitende

¡

So greifen Sie gezielt ein

¡

Wie viel Aufwand lohnt sich und für wen

¡

Vermeidung der häufigsten Fehler

Geeignet für Führungskräfte aller Stufen,  Personalmitarbeitende und Geschäftsführer

Auch als Inhouse Seminar bei Ihnen im Unternehmen buchbar. Kundenstimme «In der offenen Runde konnten wir viele Situationen besprechen. Es wurden viele praktische, aktuelle Beispiele durchgegangen und wir konnten vieles für unseren Alltag mitnehmen.» Heinz Wyss, Heinz Hänggi GmbH

Human Resources

Inklusive Zertifikat, konkrete Übungen, Werkzeugkiste  und ausführlicher Dokumentation

Dauer 2 Stunden Ort Zürich Gruppengrösse maximal 5 Teilnehmende Preis CHF 320 exkl. MwSt. Termine 25.2., 7.5., 28.10.2020

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Arbeitsrecht kompakt Wissen für die unternehmerische Praxis Als Führungskraft oder HR Verantwortliche ist es heute »Pflicht«, dass Sie über  arbeitsrechtliches Grundwissen verfügen. Das Seminar vermittelt Ihnen Wissen zu den häufigsten, im Unternehmensalltag  auftretenden Fragen. Durch die Behandlung aller wichtigen Themen erweitern und vertiefen Sie so Ihr Know-How. Sie lernen vom Einstellungsgespräch bis zur Kündigung, worauf sie achten müssen und wo rechtliche Stolpersteine liegen. Agenda ¡

Arbeitsverträge und spezielle Arbeitsverhältnisse

¡

Allgemeine Rechte und Pflichten

¡

Arbeitszeit, Mehrarbeit, Freizeit

¡

Lohn, Bonus und Gratifikation

¡

Arbeitszeitverhinderung

¡

Arbeitszeugnis, Referenzauskunft

¡

Beendigung des Arbeitsverhältnisses

¡

Konkurrenzverbote

Geeignet für alle, die im Arbeitsalltag arbeitsrechtlichen Fragen begegnen: Führungskräfte, HR-Mitarbeitende und Geschäftsführer. Human Resources

Inklusive  Zertifikat, Beispiele, aktuelle Gerichtsentscheide, Besprechen eigener  Fälle, Lunch und Kaffeepausen Auch als Inhouse Seminar bei Ihnen im Unternehmen buchbar.

Dauer 1 Tag Ort  Swissôtel Zürich Gruppengrösse  maximal 12 Teilnehmende Preis  CHF 950 exkl. MwSt. Termine 24.3., 2.9.2020 Referent Dr. Roger Hischier 62


Fehlzeiten reduzieren – Krankenstände senken Handlungsempfehlung für den Umgang mit Kurz- und Langzeitabwesenden Fehlzeiten und Krankentage kosten ein Unternehmen viel Geld. Und, Fehlzeiten belasten Vorgesetzte und Kollegen, da ihnen die Aufgaben des Fehlenden übertragen werden. Hier sind Sie gefragt: als HR-Leitende unterstützen und begleiten Sie  Ihre Führungskräfte und haben somit einen gewichtigen Einfluss im Umgang mit  der Fehlzeitenquote Ihrer Mitarbeitenden. Das Ziel des Seminars ist es, Ihnen die Werkzeuge in die Hände zu geben, wie Sie  Ihre Führungskräfte sensibilisieren und unterstützen können. Sie lernen, wie Sie  sachgerecht mit Langzeitkranken umgehen und wie Sie Probleme mit «Blaumachern» meistern können. Agenda ¡ Arten von Fehlzeiten und deren Folgen auf Organisation, Teams und Externe

Human Resources

¡

Verhaltensänderungen als Anzeichen wahrnehmen

¡

 Folgen von Abwesenheiten auf Organisation, Teams und Externe

¡

Präventionsmöglichkeiten zur Vermeidung von Krankheitsfällen

¡

Der Umgang mit häufigen Kurzerkrankungen und Langzeitkranken

¡

Massnahmenkatalog für Vorgesetze und HR

In Zusammenarbeit mit

Dauer  2 Stunden Ort  Zürich Gruppengrösse  maximal 5 Teilnehmende Preis  CHF 320 exkl MwSt. Termine 17.1., 8.5., 15.9.2020

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Durchsetzungstraining für Frauen Erfolgreiche Frauen sind heute in der Geschäftswelt aus verantwortungsvollen Positionen nicht mehr wegzudenken. Gerade bei Frauen besteht aber die Gefahr, dass sie «allen» gefallen wollen, sich zu wenig abgrenzen und zu zögerlich sind, ihre Meinung klar auszusprechen. Erfahren Sie an diesem Halbtag, wie Sie sich  besser durchsetzen können, wie Sie selbstsicher auftreten und Klartext sprechen.  Sie lernen, wie Sie sich in kritischen Situationen souverän verhalten und so Ihre  Ziele erreichen. Agenda ¡  So werden Sie sich besser behaupten ¡ 

Die eigenen Ziele erfolgreich verfolgen

¡ 

Hindernisse wahrnehmen, neues Verhalten ausprobieren

¡

Klar, konkret und wertschätzend kommunizieren

¡ 

Klassische Stolperfallen vermeiden

¡ 

Sprache und Körperhaltung richtig einsetzen

¡ 

Sich gegen unangemessenes Verhalten wehren

Inklusive Zertifikat, ausführliche Dokumentation, Übungen, eigene Beispiele Kundenstimme «Tolles Seminar, gute Tipps, auf jede Frage kompetent eingegangen. Die Übungen haben mir gezeigt, wie ich mein Auftreten in der Praxis verbessern kann.» Gabriella Perron, ZKB.

Human Resources

Geeignet für alle Frauen, die sich besser und direkter durchsetzen wollen und ihre persönlichen Kompetenzen stärken möchten

Dauer 4 Stunden Ort Zürich Gruppengrösse maximal 8 Teilnehmende Preis CHF 590 exkl. MwSt. Termine 22.1., 3.4., 8.9.2020 Referentin Monika Domeisen 65


Agiles Management: fokussiert, schnell, flexibel Wie Sie Ihre Organisation erfolgreich in die digitale Zukunft führen Moderne Führungskräfte sind mit ständig wechselnden Trends und Anforderungen konfrontiert, für die sie jeweils in Rekordzeit die passende Lösung bereit haben  sollen. Vorbei scheinen die Zeiten, in denen es in erster Linie darum ging, Mitarbeitende zu motivieren und langfristig gesteckte Zielvorgaben zu erreichen. Grosse  Hoffnungen werden dabei in das Konzept des agilen Managements gesteckt. Es soll  starre Organisationen durch ein flexibleres Modell ersetzen und damit dem ständigen  Wandel gewachsen und auf kurzfristige Veränderungen besser vorbereitet sein. Das Seminar zeigt Ihnen, was sich hinter diesem neuen Modell genau versteckt  und was Sie von ihm erwarten können, aber auch wo seine Grenzen liegen und  welche Rahmenbedingungen erfüllt sein müssen. Agenda ¡ Motivation für Agilität

Human Resources

¡ 

Agiles Manifest, agile Prinzipien und Werte – was bedeutet das alles?

¡

Unterschied zwischen klassischen und agilen Vorgehensmethoden

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Agile Vorgehensmodelle, zB. Scrum, Kanban

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Agiles Projekt-, Produkt- und Portfoliomanagement

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Agile Innovationsprozesse, zB. Design Thinking verstehen

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Grundpfeiler und Voraussetzungen für agiles Management

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Erfolg- und Misserfolgsfaktoren

Geeignet für Führungskräfte, Projektleitende, Innovationsverantwortliche und  Produktmanagerinnen und -manager, die mehr über Möglichkeiten und Grenzen des Themas «Agiles Management» erfahren wollen Inklusive Zertifikat, ausführliche Dokumentation, Praxisbeispiele,  Lunch&Kaffeepausen

Dauer 1 Tag Ort  Swissôtel Zürich  Gruppengrösse  maximal 12 Teilnehmende Preis  CHF 950 exkl. MwSt. Termine 23.3., 26.10.2020 Referent Dr. Beat Birkenmeier 66


Erfolgsfaktor Generation 50+ Leistungsfähigkeit erhalten und sogar steigern Nicht nur in der Gesellschaft, sondern auch in vielen Unternehmen wächst im Zuge der demografischen Entwicklung der Anteil von  Mitarbeitenden ab 50 Jahren.

Auss c

hlies slich Inho als use S buch eminar bar

Unternehmen stellen sich deshalb oft Fragen wie «Wie mobilisieren wir ältere Mitarbeitende?», «Wie erhalten wir deren Motivation und mit welchen Instrumenten können die Stärken von ihnen genutzt werden?»  Erarbeiten Sie in diesem Training Rezepte für Sie als HR und als Unternehmen und  für Ihre Führungskräfte im Umgang mit dieser wichtigen Mitarbeitenden-Gruppe. Agenda ¡ 

Standortbestimmung

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Bedürfnisse der Generation 50+

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Berufliche Perspektiven aufzeigen

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Leistung und Motivation erhalten für die Zukunft

Inklusive Zertifikat, ausführliche Dokumentation, Lunch&Kaffeepausen 

Human Resources

Geeignet für HR Mitarbeitende und Führungskräfte die den Umgang mit  Mitarbeitenden 50+ optimieren wollen mit dem Ziel, die Leistungsfähigkeit und  Arbeitsmotivation ihrer Mitarbeitenden zu erhalten und sogar zu steigern.

Dauer  4 Stunden Ort Nur Inhouse möglich Besprechen Sie Ihre genauen Bedürfnisse  und Anforderungen mit uns. Tel.: 044 557 49 50 Gruppengrösse  maximal 12 Teilnehmende Termine / Preis auf Anfrage 67


Referenzen / Vertrauensbeweis

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pe, individ Kleine Grup Betreuung

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Klare Tipps, ideale s Tempo, guter Inhalt

Flexibler Referent der individuell auf die Teilnehmer eingegangen ist

ipps erhalten, Neue Inputs/T eitsalltag die ich im Arb e einsetzen werd

Persön lich, pr axisnah wertsc , hätzen d e Atmos phäre

Leidenschaft und Kompetenz der Referentin

wertvoller Aust ausch mit anderen Firmen/Teilneh mern

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kter

Rundum ein perfe Kurs!

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onnte squelle – ich k n o ti a ir sp In te Gu een entwickeln viele eigene Id

Gute Fallbeisp iele, interessan te Gruppenarbeit

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Spannend, interess ant, lehrreich 69


Unsere Referenten

... und viele weitere Referenten 70


Teilnahmebedingungen Small is beautiful. Damit wir Ihnen in unseren Seminaren eine optimale Wissensvermittlung und individuelle Betreuung garantieren können, führen wir unsere Seminare mit einer beschränkten Anzahl Personen durch. Sie können nicht kommen? Abmeldungen sind bis zwei Wochen vor dem Seminartermin ohne Kostenfolgen möglich. Wenn Sie später absagen oder am Seminartag nicht erscheinen, erlauben wir uns, Ihnen die Kosten zu verrechnen. Dafür erhalten Sie dann die Seminarunterlagen. Ein Ersatz kommt. Gerne akzeptieren wir jederzeit einen Ersatzteilnehmer ohne Kostenfolgen. Programmänderungen oder Absagen können auch bei uns vorkommen. Wir werden Sie frühzeitig informieren.

Für mehr Tipps und Inspiration rund um Ihre Weiterentwicklung folgen Sie uns auf

Kontakt ZweiStunden –  Wissen kurz&bündig GmbH

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Quaianlagen

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ZweiStunden - Seminarprogramm 2020 ▶ jetzt weiterbilden mit Format  

▶ Neue und bewährte Weiterbildungsangebote für Sie und Ihre Mitarbeitenden. Mehr Infos: zweistunden.ch Die Themen: - Management und Führung...

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