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Generation Y was gute Mitarbeiter heute wirklich wollen.

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Edgar Haupt Dipl.-Ing., Zertifizierter Coach

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Wie gewinne und halte ich gute Mitarbeiter? Wie „mache“ ich mir gute Mitarbeiter? Ich muss erfahren, was Mitarbeiter suchen... und was ich fĂźr sie tun kann.

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Generation Y im Zeitraum von 1980 bis 1999 geboren gut ausgebildet technologieaffiner Lebensstil (DigitalNatives) arbeitet lieber in virtuellen Teams als in tiefen Hierarchien sucht Freiräume und Möglichkeiten zur Selbstverwirklichung mehr Zeit für Familie und Freizeit (Work-Life-Balance) möchte schon während der Arbeit glücklich sein – durch einen Job, der ihr einen Sinn bietet. Quellen: „Die heimlichen Revolutionäre – Wie die Generation Y unsere Welt verändert“ Klaus Hurrelmann und Erik Albrecht, Verlag Beltz, Weinheim 2014 und Wikipedia 4


was gute Mitarbeiter heute wirklich wollen? Konsquenzen aus der weltweit größten Langzeitstudie (über 25 Jahre) der Gallup-Organisazion, 2000 Gallup – eines der führenden Markt- und Meinungsforschungsinstitute, Washington D.C.

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12 Fragen, um gute Mitarbeiter zu finden und zu binden – aus 80.000 Interviews 1.

Weiß ich, was bei der Arbeit von mir erwartet wird?

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Habe ich die Arbeitsmittel, um meine Arbeit richtig zu machen?

3.

Habe ich bei jeden Tag Gelegenheit, das zu tun, was ich am besten kann?

4.

Bekomme ich in für gute Arbeit Anerkennung?

5.

Interessiert sich mein Vorgesetzter für mich als Mensch?

6.

Gibt es jemanden, der mich in meiner Entwicklung unterstützt und fördert?

7.

Zählen meine Meinungen und Vorstellungen?

8.

Vermittelt mir schon die Arbeitskultur, dass meine Arbeit wichtig ist?

9.

Sind meine Kollegen bestrebt, Arbeit von hoher Qualität zu leisten?

10. Habe ich innerhalb meiner Firma gute Beziehungen? 11. Spricht jemand regelmäßig mit mir über meine Fortschritte? 12. Habe ich Gelegenheit, Neues zu lernen und mich weiterzuentwickeln? 6


Kurzfassung:

Was bekommme ich? Was gebe ich? Gehรถre ich hierher? Wie kรถnnen wir gemeinsam vorankommen? 7


Geld? 8


Dein Mitarbeiter – Dein interner Kunde. Mitarbeiter als Planer und Menschen gewinnen durch attraktive Bedingungen. Im Wettbewerb mit anderen Büros attraktiver sein, mehr „Sinn“ stiften. Die Chance für kleine Büros! 9


SchĂśner arbeiten + leben. - gute Projekte - gutes Geld - gutes BĂźro - gute Karrierechancen - gutes Arbeitsumfeld - gutes Lebensumfeld 10


Blick Ăźber den Tellerrand: 95% der Unternehmen suchen Personal im Internet

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Portfolio und Kundennutzen. aus Kundensicht – oder nicht!

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Portfolio und Kundennutzen. aus Kundensicht – oder nicht!

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Portfolio und Kundennutzen. aus Kundensicht – oder nicht!

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Nachfolge ist immer.

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was der Branche bevorsteht:

Marktforscher und Mitarbeiter bewerten Arbeitgeber im Internet. 18


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wie nun bei uns machen?

„Anpack“ finden ...

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Generation Y was gute Mitarbeiter heute wirklich wollen.

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Personalentwicklung – Wirtschaftsforum bdla 2016  

Kurzform zum Vortrag Personalentwicklung für Landschafts- und andere Architekten. "Generation Y - was gute Mitarbeiter heute wirklich wollen...

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