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⺫⽬目录 新产品、新模式—— 3       用游戏的方式把癌症研究工作众包出去 4        订菜网如何解决生鲜电商的三大难题? 6        专为处于艰难期的创业公司寻找买家的人才并购网站

酷产品—— 7       Raspberry  Pi(树莓Pi):全球最便宜电脑,推出一年已卖出100万部 8        一吸一滴,iDropper跨屏传图已被国内的T-Stylus实现 10    进一步让商场沦为试衣间的声音拍照穿衣镜  

一周新闻回顾—— 11   Facebook  新版  News  Feed  亮相 12    比特币中介Bitinstant遭黑客攻击,价值1.2万美元的比特币被盗 13    Path  3.0上线24小时:盈利超过去盈利总和,私信过100万条 14    音乐天堂:注定不会寂寞的重生 16    百度宣布正式开放“百度应用引擎”,升级“百度移动云测试中心”服务     17    详解阿里金融“信用支付”服务,马云的移动支付布局

精品阅读—— 19   卓越公司如何对待产品细节:揭秘Amazon反应速度超快的下拉菜单 20    招到牛掰员工后该怎么办 21    TED:三十当立 23    微软老将Philip  Su的离职信:回首12年职场生涯的心得和随笔

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新模式

⽤用游戏的⽅方式把癌症研究⼯工作众包出去 Henry

⼤大数据分析是癌症和遗传疾病⽅方⾯面医学研究很重要的⼀一部分,但是因为计算机视觉还不完善,有⼀一些数 据⺫⽬目前仍然需要⼈人眼来分析。因此,英国的癌症研究公 益机构 Cancer Research UK 将联⼿手 Amazon、Facebook 和 Google 开发⼀一款分析基因变异的移动游戏。 游戏⺫⽬目的就是找更多⼈人和更多双眼睛来帮助科学家们分析这些基因数据。这种分析其实往往就是在图⽚片 ⾥里寻找规律或者不符合规律的地⽅方,眼睛⽐比较尖的⼈人都可以做,⽽而且⼈人越多完成得就越快。Cancer Research UK 之前已经做过⼀一款 Web 版⼩小游戏,叫做 Cell Slider,主要是让⽤用户可以分析组织样本的图 ⽚片,然后归类是正常组织还是有癌变细胞。但是新游戏将会在移动平台上,⽽而且会更加有游戏性。 Cancer Research UK 将在这周末举办⼀一次⿊黑客⻢马拉松,会有 40 位程序员、设计师、美⼯工等参与,包括 Facebook 的员⼯工。他们希望可以设计出⼀一款适合在路上玩的游戏,玩⼀一次 5 分钟左右。Google 为这次 活动提供了经济⽅方⾯面的赞助,Amazon 会提供后端的云服务器。 Cancer Research UK 的剑桥⼤大学组领头⼈人 Carlos Caldas 教授说:“我们现在对于癌症和基因的关系已 经了解了很多,但是有⼀一些和药物有关的数据是需要⼈人眼来分析的,⽽而这个可能要好⼏几年。但是如果我 们能够把数据分 析众包出去,会⼤大幅度缩短这个时间。” Cell Slider 已经将⼀一些临床试验的数据分析时间从 18 个月缩短到 3 个月,⽽而它现在只有⼏几万个⽤用户。 Cancer Research UK 希望这款移动游戏可以吸引⼏几⼗十万⽤用户来帮助分析。 这款游戏预计在今年夏天推出。如果成功的话,那应该算是游戏化⼿手段最有价值的⼀一次利⽤用。

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新模式

订菜⺴⽹网如何解决⽣生鲜电商的三⼤大难题? WANGJINGYU

在全民皆电商的今天,却少有看到⽣生鲜⾏行业“触电”的成功经验。据此前公开的数据显⽰示,⽣生鲜品类占整个 电⼦子商务市场不到 3% 的份额,仍是⼀一⽚片有待开发的蓝海,不过这是⼀一⽚片冰冻的蓝海。由于⽣生鲜品类的 保鲜周期短,库存成本⾼高以及物流要求严格等“硬伤”,少有能够玩转⽣生鲜品类的电 商。仅针对江苏地区 的⽣生鲜电商品牌“订菜⺴⽹网”却⾛走出了⼀一条“⼩小⽽而美”的本地电商服务道路。 ⽣生鲜电商虽然鲜有成功“触电”的经验,不过失败的教训却不少,做⽣生鲜电商最⼤大的忌讳在于想要和楼下的 菜市场抢⽣生意。⽣生鲜电商本质还是电商,去⺴⽹网上买 菜的⼈人和去菜市场买菜的⼈人着实不太相同。因此“订菜 ⺴⽹网”坚决将⺫⽬目标⼈人群锁定在都市⽩白领阶层,她们出于健康、经济、卫⽣生等⽅方⾯面的考虑,愿意⾃自⼰己买菜做 饭,但 由于平时⼯工作确实⽐比较忙,因此⺴⽹网上定菜对于她们来说也确实是不错的选择,并且她们对电⼦子商 务也不排斥。很难想象平时逛菜市场的⼤大妈会愿意开电脑,打开⺴⽹网 ⻚页,⺴⽹网上选菜,最后还要在线完成⽀支 付,并且这都还是在“看不⻅见菜”的前提下完成。 除了⺫⽬目标⼈人群,做⽣生鲜最头痛的问题还在于渠道、库存和配送,⼏几乎所有出问题的⽣生鲜电商都死在这⼏几 个环节上。不同于⾐衣服和 3C 产品,⽣生鲜的损耗异常迅速,根本经不起⼏几天的库存周转,再加上物流配送 的损耗,⼤大把的银⼦子就这样打⽔水漂了。⾸首先是进货渠道,“订菜⺴⽹网”定位在仅仅针对江苏 地区的“本地⽣生鲜 电商”,因此进货渠道主要是当地的⼤大型蔬菜批发市场,由于⻓长期订购并且每次量都不⼩小,因此和当地的 ⼤大型蔬菜批发市场有⻓长期的合作,基本可 以保证供应量。 其次是库存,与⽣生猛海鲜可以进⾏行常年冰冻不同,蔬菜⽣生鲜对库存的要求⾮非常严格,稍有⼏几天库存周转 不过来,随时都可能被耗死。⽽而“订菜⺴⽹网”采取的是先 下单,后采购,最后再送货的模式,所有的采购完 全是基于⽤用户的订单量,因此⼏几乎不存在库存的问题。基本上是早上将⽣生鲜蔬菜采购回来,在晚上之前 就可以全部 送出去,整个周转期维持在⼀一天。 接下来要解决的就是配送了,“订菜⺴⽹网”并不提供送菜上⻔门服务,⽽而是根据⽤用户的地址,将蔬菜送到离⽤用户 最近的超市内,等到⽤用户下班回家的时候,顺带去 超市把菜带回家,这样既解决了配送的问题,⼜又解决 36kr出品 氪周刊

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新模式

了配送过程中损耗的问题。“订菜⺴⽹网”和超市合作,将蔬菜放到超市的冰箱⾥里⾯面,最后再和超市进⾏行结算。 为 此,“订菜⺴⽹网”还专⻔门开发了⼀一套 BMC 系统(Business、Market&Machine、Customer),简单的说 就是⽤用户在“订菜⺴⽹网”上下订单,通过连锁超市和智能终端管 理系统,将商品快速的配送到消费者⼿手中, 其实质是构造了⼀一个物联⺴⽹网的基础功能平台。 例如⼩小李在订菜⺴⽹网下好 单,指定他的菜放到他家 ⼩小区⻔门⼝口的 A 超市,"订菜 ⺴⽹网"的客服⼈人员看到下单 情况下,配好货后就会把 菜送到⼩小李指定的超市, ⼩小李下班回家顺路经过超 市,去提菜,他到冷藏柜 ⾥里找到⾃自⼰己的菜(上⾯面有 标签,⽤用户名,条码)到 收银台扫描⼀一下即可。 除了通过“本地超市配送”解 决物流问题外,“订菜⺴⽹网”的 另⼀一⼤大特⾊色服务是“半成品 搭配”服务。就像之前说 的,⽣生鲜电商不是和家⻔门 ⼝口的菜市场抢客户,⽽而是 ⾯面对有做菜需求的都市⽩白 领。她们之所以上⺴⽹网定 菜,最⼤大的推动⼒力还是“⽅方便”两个字。“订菜⺴⽹网”所有的订单均是采⽤用“半成品搭配”进⾏行销售,“订菜⺴⽹网”卖 的不是⻘青椒和猪⾁肉,⽽而是卖塔配好的“回锅⾁肉”,将⻘青椒和猪⾁肉洗干净切好,并且还会附上⽣生姜、⼤大葱等佐 料。这样即⽅方便配送,⼜又增加了⽣生鲜的附加值。(不然你以为卖菜能赚⼏几个钱!) ⺫⽬目前“订菜⺴⽹网”整个团队⼤大约有 20 多个⼈人,包括技术(⺴⽹网站开发)、客服(售后服务或咨询)、采购(⾷食 材)、市场(谈合作)、物流配送和⺴⽹网站运营。⺫⽬目前合作的超市也只有 21 家,已经开始⽆无法能满⾜足订单 的需求了,同时也正在积极拓展商家、扩充菜品以及搭建 BMC 系统。 “订菜⺴⽹网”创始⼈人对 36 氪透露,本地⽣生鲜确实是个苦逼的⾏行业,不过采取“半成品搭配+周边超市配送”的 确可以将⻛风险降低不少。并且做⽣生鲜电商,基本是以本地服务为主,他们⺫⽬目前定位江苏地区,也正在摸 索经验,短期并不考虑将这种模式复制到其他地区。不过“半成品搭配 + 周边超市配送”对于本地⽣生鲜电 商,确实是个不错的尝试。

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专为处于艰难期的创业公司寻找买家的⼈人才并购⺴⽹网站

新模式

果⼦子

AngelList 借由创办⼀一个企业家可同投资⼈人交流的平台,改变了投资环境。⽽而现在,⼀一家名为 Exitround 的⺴⽹网站则致⼒力于帮助那些规模尚⼩小,种⼦子轮融资快要耗尽的创业公司,找到潜在买家。 Exitround ⺴⽹网站主打的是“⼈人才并购”。通常来讲,创业公司在没有找到合适的买家之前,都不想外界知道 他们有将公司卖出的打算。⽽而对于⼀一家有⼈人才,却没有现⾦金流,难以 维持正常运营、⼜又没有获得下⼀一轮 融资的公司来说,通过⼈人才并购的⽅方式卖给⼤大公司,也的确是个不错的选择。倘若这类公司没有⼀一个好 的平台,他们很难将⾃自⼰己⼀一 ⼿手创办的公司卖出去。 就⺫⽬目前的⼤大环境⽽而⾔言,打造⼀一家专注于“⼈人才并购”的公司看起来颇有点“赶时髦”的意思,⼏几位联合创始⼈人 同其 CEO Jaco Mullins 也默认了这⼀一点。被问到像 Exitround 这样的公司,是否只会存于⼀一时时, Mullins 表⽰示:“从某种程度上,是这样的。” 同时,他也强调,在他所处的⾏行业,⼈人才收购也的确是⼀一项 实打实的需求。 再者,对于求贤若渴的收购者来讲,通过招聘的⽅方式招贤纳⼠士,⼈人⼒力和时间成本⼜又太⾼高,因此通过⼈人才 并购的⽅方式获取⼈人才也是⼀一个不错的选择。 尽管 Exitround ⺴⽹网站昨天才正式上线,已经吸引来有像 Google、Groupon、Topix、Threadflip、Accenture 等这些颇具实⼒力的收购者。 在 Exitround 上,创业者需要填⼊入⼀一些关于团队的基本信息,以及他们有意向的收购对象。随后 Exitround 团队会从这些申请者中筛选出那些真正⾼高质量的团队,如果审核通过,创业者需要提供更多的信 息,这些信息会以匿名的形式投递给潜在的卖家。⽐比如:倘若 Google 正在寻找⼀一个拥有某⼀一特定技术专 场的团队,Exitround 会挑出他们认为合适的团队,以匿名的⽅方式投递给 Google。 如果购买者对你感兴趣,创业者可以⾃自主决定是否需要 Exitround 引荐。⼀一经引荐,所有的谈判都会⾛走正 常的流程,收购成功后 Exitround 会收取 1 万⾄至 2 万美元的“中介费”。 Mullins ⺫⽬目前正在 Shasta 创投公司担任⾼高级研究员,他只是在利⽤用业余时间做 Exitround,⽽而⺴⽹网站⺫⽬目前也 还很“简陋”,未来会增加更多⽅方便买卖双⽅方的功能。如果运作良好,会考虑辞掉现在的⼯工作,全新投⼊入到 Exitround 中。 36kr出品 氪周刊

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酷产品

Raspberry Pi(树莓Pi):全球最便宜电脑,推出⼀一年已卖出 100万部 ⺩王壮

做 Raspberry Pi 的⼈人知道他们想到了⼀一个⾮非常棒的 idea,但是他们可能没想到他们能有多成功。Raspberry Pi Foundation 今天庆祝他们⼀一岁⽣生⽇日,并宣布已卖出了 100 万部设备。 这款电脑有两种模型,⼀一款价格为 25 美元,另⼀一款价格为 35 美元。其不同之处在于第⼆二个版本多了⼀一 些功能,⽐比如以太⺴⽹网接⼝口以及 USB 接⼝口,并且在硬件配置上更⾼高⼀一些。25 美元版主要⺫⽬目的在于让那些 软硬件爱好者、制造商、教师以及其它想⽤用它进⾏行创造的⼈人们先睹为快,同时为后续推出的版本进⾏行反 馈改进。(这⾥里有对 Raspberry Pi 的详细介绍) 在官⽅方博客⽂文章中,Raspberry Pi 社区经理 Liz Upton 写道: We never thought we’d find ourselves in the position we’re in today, with a million Pis sold, a sprawling community, real evidence that kids are picking the Pi up and learning with it, and new friends from all over the world. 没想到能取得今天的成绩,卖出了 100 万台,社区发展很快,并且孩⼦子们真正喜欢这样的设备并通过它 来学习。 ⺫⽬目前在淘宝上已经可以买到 Raspberry Pi,价格⼤大概 300 块左右。有 256M 和 512 内存,运⾏行 Linux 操 作系统,默认⽀支持 Python 语⾔言编程、还能⽀支持播放 1080P 视频等。

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酷产品

⼀一吸⼀一滴,iDropper跨屏传图已被国内的T-Stylus实现 JasonZheng ⼀一直有关注硬件创新的朋友可以会知道曾经名躁⼀一时概念产品 iDropper。2010 年 11 月,⽤用“信息吸 管”iDropper 对着 iPhone 上的图⽚片“吸⼀一吸”,然后再到另⼀一台设备的屏幕上“滴⼀一滴”,就能极为直观地 完成图⽚片的复制和粘贴了。可惜的是,iDropper ⼀一直就停留在了概念阶段,之后再⽆无进⼀一步的发展。 现在,成都的 Tagtal(有形科技)团队却出⼈人意料地把这么具有未来感的交互产品给实现了出来。他们研发的 T-Stylus 智 能触控笔是⼀一⽀支⽤用于触摸屏的数据通信电容触控笔,⽤用户可以⽤用 T-Stylus 在屏幕上抓取数据(照⽚片、⽂文 字,图画、联系⼈人、⽇日历项等) 并直接传送到其他 iPad、iPhone 等带有触摸屏的设备。 在屏幕上⼀一吸⼀一滴就能传输数 据?听着挺悬,到底是怎么实现 的呢?有形科技创始⼈人@汪林川 称,基本原理就是在触摸屏上通 过公司的专有技术,建⽴立屏幕通 信⼝口 OSP,然后通过 OSP 进⾏行 数据传输。 他表⽰示,开发中最⼤大的困难在 于,由于开发的是从没有⼈人做过 的产品,他们没法从理论上来分析、指导研发活动,很多时候只能靠做实验来摸索,成不能成⼼心 ⾥里根本 没底;中间涉及到了模拟电⼦子,⽽而且这部分模电(投射式电容触摸屏)技术⼜又是封锁得极严的。尽管最 终完成了产品,代价也⾼高出了预计的 4、5 倍。 T-Stylus 的研发⼯工作已在 1 月底基本完成,并为 36 氪的读者专⻔门准备了⼀一个上⼿手视频,让⼤大家看看 TStylus 的具体操作和实际效果。接下来,汪林川要操⼼心的就是⽣生⼚厂和销售问题了。按照他的设想,他预 计能在 2013 年 Q2 推向市场,前期主要是北美、欧洲等 iPad 保有量⽐比较⼤大的区域,接着再是亚洲地 区。售价估计会在 80 美元左右。(视频) 在⽂文章的最后,汪林川还与⼤大家分享了他对⼈人机交互的许多思考,相信会给⼤大家带来许多有益的启发: ⾃自然⼈人机交互⼀一直是⼤大众和业界所期望和追求的。在公众记忆中,10 年前阿汤哥的 Minority Report ⾥里, 展⽰示的未来的超级⼈人机交互系统是⾥里程碑式的 epic inception(植⼊入),相信⼤大多数⼈人⾄至今对阿汤哥带着 智能⼿手套在⼤大屏幕前对照⽚片、视频操控⾃自如的⾝身形都还历历在⺫⽬目。 外⾏行看热闹,内⾏行看⻔门道。可能只有不多的业内⼈人会注意到电影的科学顾问 John Underkoffler,他⼀一直 都在进⾏行类似电影⾥里的⾃自然⼈人机交互系统的研发,他所在的公司oblong⼀一直以休克⽅方式进⾏行运作已经 10 年,在去年已经推出了第⼀一个产品Mezzanine。 相较之下,苹果却⾛走了完全不同的路线,在 5 年前以较 低的代价实现了较之于 oblong ⽅方式更为妥协的⾃自然⼈人机交互——从把⾃自然⼈人机交互从 JohnUnderkoffler 36kr出品 氪周刊

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酷产品

的 3D 多屏降到了 2D 单屏(即触摸屏)。这个妥协取得了巨⼤大商业成功,引来业界对⾃自然⼈人机交互技术 的新⼀一轮研发⾼高潮,可以说是爆发式的发展,体感等 3D 空间类、图像识别、⾃自然语⾔言等⾃自然感知类各种 新的尝试不胜枚举。 说到电影对公众的 inception,最近我也看饥饿游戏⾥里有⼀一些场景也很有新意,巧合的是这部电影⾥里⾯面也 还有类似 T-Stylus 的智能交互笔的概念,喜欢电影的朋友可以看看。不管你信不信,电影和时尚会影响 科技和⼯工程发展,我是相信的。 虽然我们在⾃自然⼈人机交互上的探索如⽕火如荼, 但我认为商⽤用系统从 2D 到 3D ⾃自然交互转变的时机还没 有来到,⾃自然语⾳音等⾃自然感知类的⼈人机交互(⽐比如 Siri,甚⾄至 Google Glass)的时代也没有到来,基于 2D ⾃自然⼈人机交互却还有很⼤大的发展潜⼒力。在未来 3-5 年能⼤大规模商⽤用的⾃自然⼈人机交互还应该是 2D 多屏 空间的模式。2D 多屏的模式可以说是 2.5D ⾃自然⼈人机交互,2D 是指的是触摸屏,0.5D 是指多屏。如 何“多屏互动”?这应该是近期会有所突破的领域。我们的 T-Stylus 的核⼼心技术 OSP 是属于 2.5D ⾃自然交 互技术。 为什么说 2D 到 3D ⾃自然交互转变的时机还没有来到,⾃自然语⾳音等⾃自然感知类的⼈人机交互的时代也没有来 到?有两个难点:第⼀一,3D 显⽰示技术远没有到可以进⾏行交互的程度。即使类似 Kinect 使⽤用的激光散斑 技术提取出场景的深度信息精度得到⼤大幅度地提⾼高,或者类似 leap motion 的⼩小范围⾼高精度⼿手势定位的低 成本实现,实时 3D 显⽰示系统还是未⻅见其成,实时 3D 渲染都还处在初级阶段,更不要说 3D 显⽰示器技术 了。3D GUI 系统发展了这么多年⼀一直没有什么⼤大的进展就是⼀一个证明,我以前带了⼏几个团队做过 3D GUI 系统的开发也遇到很多短期内解决不了的⼀一些基础问题。 第⼆二,对 3D ⼈人机交互和⾃自然感知交互⽽而⾔言,这可能是更难以克服的问题,即现有的计算机的计算模型 computing paradigm(图灵机为理论,冯诺伊曼架构为⼯工程基础)的效率还不⾜足以解决类似⾃自然语⾳音理 解等⾼高维度问题,⼈人⼯工智能(⽐比如⾃自然语⾔言的理解,⼈人脸识别 等)要等到计算模型有所突破才能真正实 ⽤用,简单说⾃自然⼈人机交互所涉及的核⼼心问题需要⽤用⾃自然计算来解决,这还需要很多年的继续努⼒力。 以⼈人⼯工神经⺴⽹网络 ANN 技术为例,和过去 40 年 ANN 研究和应⽤用的起起落落⼀一样,近来⼜又升温的 ANN 继 续反应了我们对⾃自然计算的需求。但以过去⼏几⼗十年的对 ANN 的研究和实施经验看来,在现有的计算模型 (图灵机)上实现⾃自然计算之路可能⼀一开始就错了,历史上出现过很多次对 ANN 研究的⾼高潮但都不成 功,基础的计算模型不改变⾃自然计算就很难⾛走远。这也就从根本上制约了⾃自然感知类⼈人机交互的发展。 ⾃自然语⾳音理解也是这样,还记得 20 年前 IBM 都开始做语⾳音⽂文字输⼊入,但还是以失败收场,⽽而且看来很 多公司在最辉煌时都会进⾏行⾃自然计算的尝试,⼀一是因为发展到顶峰没有创新了,向⾃自然借鉴,⼆二是有资 ⾦金和 实⼒力做这⽅方⾯面的探索。但如果计算模式不变,⼤大概都会以失败收尾,然后是其他稍作妥协的技术⽅方 案取得成功。 最后,我觉得进⾏行⼈人机交互⽅方向技术研究开发的同学可以关注⼀一下 MIT Media Lab 的 Tangital User Interface 以及微软的 Hands-on 计算,个⼈人觉得他们的研究分别是前沿和实⽤用的代表。上⾯面说的 John Underkoffler 也是 MIT Media Lab 出来的。⾄至于 Google Glass 嘛,就是那位印度天才第六感概念的具体实 现。微软的某些项⺫⽬目有点过于技术化和复杂了,PixelSense 就是⼀一个例⼦子。

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酷产品

进⼀一步让商场沦为试⾐衣间的声⾳音拍照穿⾐衣镜 Leon ⼀一个⼈人在商场逛街,换上新⾐衣服后对 着镜⼦子左看看右看看,总是拿不定主 意,遂掏出⼿手机对着镜⼦子咔嚓⼀一声, 照⽚片发给朋友“好看不?在线等~”。⼥女 ⽣生对这 种场景应该不会陌⽣生,微博上 这种在试⾐衣间的⾃自拍照多了去了,但 是这么拍有⼀一点不爽的是,你没法站 的⾃自⾃自然然的拍,得举着⼿手机,于是 本来是拍新⾐衣服的,却让 正中⼼心的⼿手 机抢了⻛风头。 蚁联团队做的嘀嗒⾃自拍镜也许能让商 场⾃自拍变得更有趣⽅方便。在普通的试 ⾐衣镜上装载⼀一套智能拍摄设备 Mirror box,包含摄像头、通讯模块和储存 设备,这⾯面镜⼦子就变成了可以帮你⾃自 拍的魔镜,控制器就是你的⼿手机。站在镜⼦子前摆好姿势,⽤用⼿手机访问嘀嗒⾃自拍镜的⺴⽹网站, 点击准备拍 摄,⼿手机会发出⼀一串滴滴哒哒的声⾳音并将⾃自有 UDID 上传到服务器,Mirror box 接收到⾳音频信号后就会进 ⾏行拍照操作,之后还会对拍摄出的图⽚片进⾏行智能调整以更切合真⼈人图⽚片,完成后将照⽚片和加密编码上传 服务器,服务器端揭秘配对,将照⽚片 传到你的⼿手机。⼀一张不⽤用举着⼿手机⽐比划的⾃自拍照到⼿手了。 设想很好,但是推⼲⼴广是个问题。这家店得有⼀一⾯面魔镜,消费者进去后还得知道怎么⽤用智能⼿手机和配套应 ⽤用来完成这略显复杂的操作。创始⼈人杨迪对此是这么打算的, 硬件层⾯面的推⼲⼴广打算同中国物联⺴⽹网集团合 作,弥补团队⾃自⼰己线下资源的不⾜足。应⽤用推⼲⼴广则会考虑开放 API,让⼤大型品牌商将魔镜应⽤用内嵌到⾃自⼰己的 App 中。 杨迪称,⺫⽬目前这款产品还只是初级阶段,未来可能会做的有:结合 RFID 射频码技术,在拍照的同时识别 ⽤用户穿的⾐衣服的品牌尺码等信息,⽤用户分享照⽚片到社交⺴⽹网络后会带有服装信息购买链接,可以让朋友直 接帮你购买,也能帮品牌商做 社交营销。对奢侈品和⾼高端品牌,则会考虑⽤用定制 LED 屏幕 +Kinect 技术 实现虚拟试⾐衣和商品浏览等功能。 嘀嗒⾃自拍镜利⽤用⾳音频识别来解决⾃自拍的问题,只是⼀一个切⼊入⼝口⽽而已,他们的⺫⽬目标是为线下服装品牌商提 供⼀一套推⼲⼴广解决⽅方案。技术上没有问题,但是从现在看 来,交互上还是有点不太⾃自然。Chirp 可以算是 这类⾳音频识别的始祖,当时出来时⼤大家想过很多种可能的使⽤用场景,没想到⾸首先⽤用上的居然是⾃自拍魔 镜。

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新闻回顾

Facebook 新版 News Feed 亮相 ⺩王壮

Facebook 今天在总部举办媒体发布会,宣布推出了重新设计的 News Feed。 新 News Feed 最显著改进是,对可视内容(图⽚片、视频)的若干数量级的加强。⽆无论任何的故事,照 ⽚片、事件、动态,都会以图⽚片为主题在 News Feed ⾥里进⾏行显⽰示。⽂文字(text)的主体性被⼤大⼤大削弱。 扎克伯格称要充分利⽤用图⽚片和视觉内容,同时把朋友的分享和公共分享区分开,不仅让⼤大家只看到热⻔门 ⽂文章,还能看到和⾃自⼰己更相关的朋友和家⼈人的分享。⺫⽬目的是让新版 News Feed 能给⽤用户带来“个性化报 纸”的体验。 由于超过⼀一半的 News Feed 内容是图⽚片和视觉内容,Facebook 团队把图⽚片和相册变得更⼤大,⽂文章也扩 充到包含更详细的摘要和发布商的 Logo。当多个⼈人分享了同样的内容时,点击左侧头像能显⽰示每个⼈人分享时说了什么。 在设计上新版 News Feed 有很多来⾃自⼿手机端的启发,现在 Facebook 在 Web 端和移动端也有了统⼀一的 体验。 另外新 News Feed 采⽤用全新的分类式新鲜事显⽰示,⽤用户可以选择性观看不同形式的内容。这也是扎克伯 格说的个性化的⼀一⽅方⾯面,每个⼈人都有⾃自⼰己的 News Feed,可以选择⾳音乐 Feed,图像 Feed 等等。 也可以很明显的看出来,Facebook 开始往个性化的⽅方向努⼒力。Like 系统这次也试着被利⽤用了起来,除了 朋友的分享,⽤用户在⾸首⻚页将会看到其他⼈人或公共主⻚页发布的⾃自⼰己感兴趣的内容。⽐比如你 Like 过 Taylor Swift 的公共主⻚页,那么很有可能就会被推荐跟她相关的⽂文章。

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新闻回顾

⽐比特币中介Bitinstant遭⿊黑客攻击,价值1.2万美元的⽐比特币被盗 李劲鹏

⽐比特币(Bitcoin)是⼀一种 P2P 形式 的虚拟货币,它不依靠特定货币机 构发⾏行,⽽而是依据特定算法,经由 ⼤大量计算产⽣生。与我们熟知的 QQ 币不同,⽐比特币可以⽤用来套现,兑 换成⼤大多数国家的货币。(更多介 绍请戳这⾥里:《Bitcoin P2P 虚拟货 币原理详解》) 据 TC 今⽇日消息,⽐比特币中介公司 Bitinstant 遭到⿊黑客攻击。⿊黑客先是 控制了该公司的 DNS 服务器,进⽽而 控制了邮件服务器,并经由对以上 系统的控制成功登陆另⼀一家⽐比特币 交易公司 VirWox,最终盗⾛走了价值 12480 美元的⽐比特币。 Bitinstant 上周的⼀一篇博客中对⿊黑客 进⾏行了详细的描述,并强调“没有任 何个⼈人信息和交易信息被泄露”。 Bitinstant 称,这位⿊黑客的技术并不⼗十分⾼高明,但却⾮非常狡猾,善于隐藏⾃自⼰己的⾏行踪。此前也曾有过⼏几次 盗窃失败的案例,作案者都是俄国⼈人。结合这次的⿊黑客选择的 hosting 服务器来看,怀疑此次的作案者⾝身 在俄国。 随着⽐比特币开始流⾏行,将来恐怕还将会有更⼤大数额的盗窃案上演。

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新闻回顾

Path 3.0上线24⼩小时:盈利超过去盈利总和,私信过100万条 果⼦子

最新消息,Path CEO Dave Morin 在接受 TechCrunch 电视采访后透露: 这对于 Path 这家主打私密朋友圈的社交应⽤用来说,⽆无疑是个好消息。尽管 Path ⼀一直炒得很热,但它的 盈利能⼒力同 Twitter ⼀一样,都是短板,这⼀一点也⼀一直饱受外界诟病,此次盈利也将给这些质疑之声⼀一个有 利的回击。 就在上周四,Facebook 也发布了新的 News feed 设计,更加专注于优化个性化体验,在⺴⽹网⻚页端试⽤用之 后,很快会推出其移动版。⽽而早前 TNW 作者 JON RUSSELL 曾撰⽂文称,Path 3.0 重⼤大更新是受到了来 ⾃自亚洲 IM 的启发 (中:Wechat; ⽇日: Line; 韩: kakaoTalk),随着亚洲 IM 逐步拓展海外市场,也势必将同 Path 竞争。 摆在 Path ⾯面前的可以说是条“前有狼,后有虎”的道路,不过可喜的是,⽤用户已超 600 万的 Path 已经开 始展露出能够成为⼀一家“伟⼤大公司”的实⼒力。IM 领域势必有场恶战,只是谁赢谁输,⺫⽬目前尚未可知。

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⾳音乐天堂:注定不会寂寞的重⽣生 Leon 昨天⼀一⼤大早,听说⾳音乐天堂要复出,正在刷⽛牙的我恍惚中突然看到我那台蓝⾊色塑料外壳的松下单放机, 六七年前我就是⽤用它从⾳音乐天堂的磁带中听到⼀一⾸首⾸首⽼老 歌的。揣在⼝口袋或者拿在⼿手中,在晴天阴天⾬雨天 下雪天,在⼤大街⼩小巷⼩小镇天边,⼀一盘磁带翻过来听完继续。⼀一⾸首歌和下⼀一⾸首之间不是安静的切换,⽽而是 磁带空转时的 沙沙声,我只是静静等待下⼀一⾸首,不会抓住这⼏几秒刷下微博。 其实我算不上⾳音乐天堂的忠实读者,⾄至少不会像Raina听说⾳音乐天堂要复出就激动的话都说不溜了。看看 她在博客上写的⼀一段话,你就明⽩白这次重⽣生对很多⼈人到底意味着什么了: ⾼高中的时候我还在⼲⼴广东⼩小城,从未出过省,兜⾥里揣着的是⼀一台⽼老爸淘汰的古⽼老⼿手机,每天上⺴⽹网的时间是 固定的⼀一个⼩小时,晚上 11 点睡觉。那时,我的⽣生活⾥里还有书报摊,每月定期的就会跑去问报摊阿姨⾳音 乐天堂到了没,然后满⼼心欢喜地拿着那个透明⽂文件袋去上学,⾃自习偷看。我不知道⾳音乐天 堂当年的发⾏行 量有多⼤大,但这样的⽇日⼦子似乎是我不少朋友有过的,它是有关欧美⾳音乐的圣物。 06 年,它停刊了。这让我很意外,当时还在教室呜呜了半天。那⼀一年,⾖豆瓣⼤大概还是个很⼩小的创业项 ⺫⽬目,听⺴⽹网上的独⽴立电台时⼤大家⽤用的还是 windows ⾃自带的那款丑丑的 media player 。但是,纸媒和⾳音乐 唱⽚片业已经受到了强烈冲击。看我写过的新闻:1999 年达到辉煌后,⾳音乐⾏行业就开始因互联⺴⽹网在销售 额上节节衰败,直到去年才缓过劲来。是的,那个年代,对于给了我们很多年、⼤大量密集输⼊入欧美⾳音乐 的启智者来说,的确是个坏年代。 打开 iPad,在今天复出的⾳音乐天堂第⼀一期⾥里,李⼆二这名字在多年后再次跳出映⼊入眼睛。如魔⼒力般,第⼀一 句是:" 你相信重⽣生吗?" 重⽣生的⾳音乐天堂已经没有了它当年摸着很爽的纸张,⽽而是将灵魂放在了 iPad 上。在这个什么都免费的 年代,它的第⼀一期也不例外。 说实话,⾳音乐天堂的出现顿时让我怀念起当年迷恋的那位会弹吉他的英语⽼老师,那些有时间发呆、偷偷 戴上⽿耳机的⾃自习课。⼀一本承载了听觉的刊物,对于每个 有过当年,怀叹过去的⼈人来说,就如时光隧道, 不能免俗地操起对过去的念想。我到现在还记得,哪些乐队、哪⾸首歌是我第⼀一次从⾳音乐天堂那听到的。 那个年代与碎 ⽚片化、社交⺴⽹网络没有任何关系,我的记忆⼒力超常,阅读⻓长⽂文章的能⼒力超好。 ⽽而在 06 年之后,我再也没有,每个月读本书这样的去了解⾳音乐。打⼝口碟成为了传说,VeryCD 也渐渐 地再也没去了。对于⾳音乐来说,就连下载的年代都要过去了,取⽽而代之的,是 128kps 就已经很好的流 媒体。 新时代,关键词是:轻、碎⽚片化、⾃自媒体。 重⽣生的⾳音乐天堂所在的这个时代,活着的⾳音乐⼈人正喋喋不休地在社交⺴⽹网络上分享⾃自⼰己的⽣生活,做⾃自⼰己的 宣传。⾳音乐服务泛滥,百变着花样为求⼀一上。⼿手机上的 应⽤用喊的是 " 随时随地听⾳音乐,摇⼀一摇就换掉 "。

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⺴⽹网上的乐评缩成 140 字,加个视频,越来越短。对于个⼈人来说,再没有更多的时间去集中地看⼀一本书, ⼀一张专辑,注意⼒力早就消逝在了各个社交账号和应⽤用⾥里⾯面。屏幕越来越多,有⼩小有 ⼤大,却没有⼏几个教会 我专注。 我不敢说这会是⾳音乐天堂选择重⽣生最好的年代,但却是现在这个信息过载的我极为需要的出⼝口,我需要 那么⼀一些来⾃自 " ⽼老朋友 " 的好内容。 不知道是不是没开发好,⾳音乐天堂⾥里⾯面的⾳音乐竟然不能在后台⾥里播放,⽽而且只要屏幕⼀一锁屏就会暂停。 ⼜又或者,它想教会我的是重新拾起对阅读的专注。⾳音乐天堂让我反思了这 6、7 年⾥里我在做的事。发现 我本⼈人紧跟潮流,却丢失了很多美好的特质。 
 我再也不是那个会因为⼀一⾸首歌好听到哭起来的孩⼦子了。碎⽚片化让我再没耐⼼心,去听完⼀一⾸首曾经很爱的歌 曲。 ⾳音乐天堂在我眼⾥里除了感情和怀古,也让我在想,要怎样在这个年代做⾳音乐和做媒体。 有⻅见过这么偷懒的作者么?但是看了这些我感 觉⾃自⼰己已经词穷了。这篇⽇日记写的是⼀一个⼈人从 书报亭时代到多屏年代的变化。⽽而⾳音乐天堂的 创作者们本⾝身似乎也正很好地顺应新媒体和互 联⺴⽹网的时代。 这次复出,由⾳音乐天堂的前主编陈寰中牵头。 他很早就离开了⾳音乐天堂,之后去了 21 世纪经 济报,再往后同中移动的⾳音乐基地有过合作。 去年 7 月份做过 Can!乐刊,算是正式做⾳音乐 天堂之前的试⽔水,陈本⼈人在⺴⽹网易云⾳音乐也是排 名第⼆二的 DJ。这样⼀一个在新媒体浸淫很深的⾳音 乐⼈人,重新召集旧部复活⾳音乐天堂,只是换了 新媒体的形式。未来还计划利⽤用 UGC 的⼒力 量,做⼀一个叫做“微电台”的栏⺫⽬目,陈没有透露 具体细节,但是我猜可能是⼀一个供⼤大家制作私 家⾳音乐天堂的平台。 现在⾳音乐天堂暂时只有iPad 版应⽤用,同多看电 ⼦子书城也有合作。团队现在缺 iOS 和 HTML5 技术⼈人员,爱⾳音乐的技术⼈人才抓紧吧。

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百度宣布正式开放“百度应⽤用引擎”,升级“百度移动云测试中⼼心” 服务 WANGJINGYU 今天在百度开发者俱乐部⼤大会上,百度宣布正式开放 BAE( Baidu App Engine ),即百度应⽤用引擎给开 发者。BAE 是百度⾯面向开发者推出的⺴⽹网络应⽤用开发平台,⾯面向所有开发者推出的公有⺴⽹网络应⽤用开发和部 署平台,提供了分布式运⾏行环境,以及云数据库、云存储,云消息、云管 道,云触发器等服务。开发者 可以基于 BAE 平台进⾏行 PHP、Java、Python 应⽤用的开发、编译、发布、调试。 在此次发布的更新中,BAE 新加⼊入了对Node.js语⾔言的⽀支持,成为继阿⾥里云 ace 之后⼜又⼀一⽀支持 Node.js 的 PaaS 平台。此外 BAE 还开放了图像处理API,以及提供升级版的云推送服 务。通过图像处理 API,开发 者可以实现图⽚片的缩略、裁剪、旋转、翻转、组合、转码功能,后续百度还将将提供⼆二维码、验证码、 ⼈人脸检测、识别、视频转码等功能。升级版的云 推送可实现千万级消息并发、单通道省电省流量、跨平 台⽀支持 Android/iOS/Web/PC/WP7。 百度云 BAE 提供计算资源、存储资源的动态伸缩控制,基于该引擎,百度将⼤大量的在线业务统⼀一运⾏行在 ⼀一套平台下。BAE 的负责⼈人表⽰示,基于百度云 BAE 基础架构,开发者不需要维护任何服务器,只需要简 单地上传应⽤用程序,就可以为⽤用户提供服务,从⽽而⼤大幅提⾼高了机器利⽤用率,节约了开发者创业的⼈人⼒力成 本和培训 成本。 除了开放 BAE 外, 百度还宣布重新升级了 MTC( Mobile TestingCenter ),即百度移动云测试中⼼心的 服务。MTC 为开发者提供了上百种主流⼚厂商的移动终端设备及增强模拟器,涵盖了主流 Android ⼿手机和 各种配置的模拟器,⽅方便开发者进⾏行实时的⼿手机应⽤用开发和测试⼯工作。⺫⽬目前国内提供类似服务的还有 Testin、易测云以及中国移动 MM 终端池等。 在新版的 MTC 中,新加⼊入了Web App遍历测试服务、和有声APP调试功 能。百度遍历测试提供 3 个维 度的兼容性测试覆盖,包括浏览器、OS 版本、分辨率等。可⾃自动发现链接并点击,开发者可选择截图数 ⺫⽬目,图像化展⽰示结果,同时亦能定制等待时间,确保加载完成,令开发者的机械化成本降低。有声 APP 调试则⽀支持⾳音乐等实时声⾳音输出声⾳音功能,可帮助开发者在测试真机上了解应⽤用效果。 此外,百度还将推出MTC录制回放客户端,⽀支持 Android 应⽤用的本地录制云端回放。该客户端⼯工具是云 和端相结合的测试⼯工具,⽆无需编码,所⻅见即所得,⻔门槛低,可云 + 端结合使⽤用,可组合重复使⽤用,完全 从⽤用户⾓角度测试,灵活⽅方便。据百度宣称,新版的 MTC 服务可以将测试周期缩短 50%,成本降低 80% 以上。 在去年百度年会上,Robin 颇具激情的表⽰示,百度未来的四⼤大业务重点是传统搜索、移动云、LBS和国际 化战略。此前也有消息称,百度的移动业务由 Robin 亲⾃自挂帅,百度对于移动互联⺴⽹网的重视程度可⻅见⼀一 斑。此次升级的 BAE 和 MTC 服务,也均是百度移动云战略中的重要环节。巨头们卡位移动互联⺴⽹网,不 仅仅通过应⽤用,更是从平台上进⾏行卡位。

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详解阿⾥里⾦金融“信⽤用⽀支付”服务,⻢马云的移动⽀支付布局

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⻢马云常说,要感谢这个时代,是时代赋予了他的成功。同样⻢马云也竭尽所能,希望能为这个时代做⼀一些 事情。⽆无论淘宝,⽀支付宝还是阿⾥里巴巴,以及未来的电 ⼦子商务、⾦金融和⼤大数据战略,⻢马云⼀一直希望能够 打造出⼀一个⽣生态系统,让⼈人们的⽣生活真正便捷起来。如今移动互联⺴⽹网⼤大⾏行其道,⽽而移动⽀支付却诸多不 便,热衷太极的 ⻢马云也顺势⽽而为,打出了“信⽤用⽀支付”。 “信⽤用⽀支付”是阿⾥里⾦金融针对个⼈人消费者推出的⼀一项⾦金融服务,可以简单的理解为以后买东⻄西可以先赊账, 然后再慢慢 还钱。阿⾥里⾦金融会利⽤用⼤大数据和云计算挖掘每⼀一个⽀支付宝⽤用户的信⽤用情况,再根据具体的信 ⽤用等级,提供不同的信⽤用⽀支付额度,初步的设计是在 200 ⾄至 5000 之间。“信⽤用⽀支付”主要⾯面向移动领域, ⾸首要解决的是⽤用户移动⽀支付的需求,⽽而⾮非信⽤用⽀支付的需求。 根据⽀支付宝公布的数据,⺫⽬目前⽀支付宝绑定⼿手机银⾏行成功率只有 38%,如果算上⽤用户因为⽀支付不成功⽽而取 消的订单,这⼀一⽐比例还会更低。⽽而“信⽤用⽀支付”要解决的就是剩下这 62% 的空⽩白。除了解决电⼦子商务的⽀支 付外,“信⽤用⽀支付”更希望能够满⾜足互联⺴⽹网上看⼀一部电影 2 块钱、买⼀一本电⼦子杂志 5 块钱、买⼀一⾸首歌 5 ⽑毛 钱或者是买⼀一个⼿手机 APP6 块钱的需求,甚⾄至是外出打⻋车 20 块钱,朋友聚餐 AA50 块钱,⼿手机充话费 50 块钱...... 如何让移动⽀支付更⽅方便,更快捷,才是阿⾥里⾦金融推出“信⽤用⽀支付”的初衷。 阿⾥里⾦金融会根据⽤用户在淘宝,⽀支付宝以及阿⾥里巴巴平台上的交易数据,进⾏行信⽤用等级的评定,再根据信 ⽤用等级的不同,提供不同的信⽤用⽀支付额度,初步设计是 在 200~5000 之间。整个“信⽤用⽀支付”的资⾦金由阿 ⾥里⾦金融合作的银⾏行先⾏行垫付,⽽而阿⾥里⾦金融则提供相应的⻛风险担保。每笔通过“信⽤用⽀支付”完成的交易,阿⾥里 ⾦金融会向商家收取 1% 的服务费,这也是阿⾥里⾦金融“信⽤用⽀支付”业务的唯⼀一收益。即便商家不⽀支持“信⽤用⽀支 付”,⽤用户同样也可以进⾏行“信⽤用⽀支付”,阿⾥里⾦金融则会额外收取⽤用户 8‰的⼿手续费。 通过“信⽤用⽀支付”消费后,阿⾥里⾦金融会提供最⻓长 38 天的免息还款期,并且会根据⽤用户的⽣生⽇日每月提供⼀一个 账单,提醒⽤用户还款。例如我的⽣生⽇日是 11 月 13 ⽇日,则每月的 13 号是我的“信⽤用⽀支付”账单⽇日。譬如现在 是 3 月份,则从 3 月 14 ⽇日到 4 月 13 ⽇日的所有消费记录会在 4 月 13 ⽇日的时候给我⼀一个账单,需要我在 4 月 20 ⽇日之前还款。

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如果逾期不还款,阿⾥里⾦金融⾸首先会通过短信通知;如果短信通知不还,会通过语⾳音进⾏行催收;如果语⾳音 催收也不还,将会采取⼈人⼯工催收的⽅方式;如果⼈人⼯工催收 也不还,还们安排上⻔门催收;如果上⻔门催都还不 还的话,则会进⾏行业务的核销。从短信到最后的业务核销周期为⼀一年,如果逾期超过⼀一年也拒不还款, 那么这辈⼦子也 别想⽤用任何淘宝或者⽀支付宝的服务了。 这项“信⽤用⽀支付”服务⼤大约会在 4 月的中旬正式向浙江、湖南的客户群体开放。主要是因为浙江是沿海城 市,⽽而湖南在中部地区,对客户的额度的计量是有⼀一个对⽐比的市场。阿⾥里⾦金融希望能够建⽴立两 个对⽐比的 省份样本,能够让他们在下⼀一步整个开放的时候,更好的应对⻛风险以及客户需求。随后会⾯面向全国进⾏行 推⼲⼴广。 移动互联⺴⽹网的迅猛发展和薄弱的移动⽀支付能⼒力已经严重相互违背,虽然⺫⽬目前各⼤大公司都在寻求移动⽀支付 的解决⽅方案,例如各⼤大银⾏行都推出了⾃自家的移动银⾏行客户端、各⼤大运营商也正在商讨移动⽀支付的技术标 准、各⼤大互联⺴⽹网公司也在尝试移动⽀支付,如新浪微博刚推出的微博钱包、⼩小⽶米也在内测MIUI的移动⽀支付 能⼒力、微信也即将推出⾃自家的移动⽀支付...... 但基本停留在要么需要各种注册、各种验证以及安装各种证 书的层⾯面,⼜又或者是严重依赖各种外部设备,如 NFC、刷卡机等,⼜又或只是⾯面向⾃自家的服务,⽀支付体验 不尽如⼈人意。 此次阿⾥里⾦金融推出的“信⽤用⽀支付”,⼀一⽅方⾯面和所有的银⾏行进⾏行合作,另⼀一⽅方⾯面⼜又在和所有的商家合作,⾃自始 ⾄至终提供的都是⼀一个平台的服务。⽽而且“信⽤用⽀支 付”既⽆无需任何申请资质或证明,也⽆无需额外添加任何硬 件设备,仅仅通过智能⼿手机就能够完成⽀支付,甚⾄至完全都不需要银⾏行卡有余额。相信“信⽤用⽀支付”推出之 后,整个移动⽀支付领域都将重新洗牌。⽽而未来⽆无论是互联⺴⽹网⾦金融还是移动互联⺴⽹网⾦金融,统统成为阿⾥里⾦金 融的“家天下”,这才是所谓的“电⼦子商务、⾦金融和⼤大数据” 战略中的互联⺴⽹网⾦金融......

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卓越公司如何对待产品细节:揭秘 Amazon 反应速度超快的下拉 菜单 Henry 如果你以前觉得 Amazon 这家公司不太在⽤用户体验 上下功夫,这篇⽂文章可能 会改变你的看法。 Amazon主⻚页的左上⾓角有 ⼀一个商品分类浏览的下拉 菜单。当⿏鼠标从菜单中的 选项上滑过时,⼦子菜单的 显⽰示速度是超快的。 这个显⽰示速度基本是与⿏鼠 标移动同步的,但是绝⼤大 多数⺴⽹网站的下拉菜单在显 ⽰示⼦子菜单时会有⼀一定的延 迟。 这个延迟反应是必须的,因为如果没有,当你想把⿏鼠标从⼀一个主菜单选项挪到⼀一个⼦子菜单选项时,⼦子菜 单会消失。 但是 Amazon 的下拉菜单没有这个延迟,⽽而且⼦子菜单也不会在不应该的时候消失。它是怎样做到这⼀一点 的呢?答案是通过探测⿏鼠标移动的⽅方向和轨迹。 想象在⿏鼠标当前的位置和⼦子菜单的左上⾓角和左下⾓角之间画⼀一个三⾓角形。如果⿏鼠标在这个三⾓角形的范围之 内移动,那⽤用户很有可能是在把⿏鼠标从主菜单向⼦子菜单 ⾥里挪,所以不要⽴立刻更新⼦子菜单。但是如果⿏鼠标 挪动到这个三⾓角形之外,则可以⻢马上更新⼦子菜单。这就是 Amazon 主⻚页反应速度超快的下拉菜单背后的 算法。 上帝在细节中(God is in the details)。揭秘⼀一个前端细节,我们看到的不仅是⼀一个精妙的算法,⽽而是 ⼀一个科技巨头对于产品和⽤用户体验的态度。Amazon 的数百亿市值有多少是从这些很⼩小很⼩小,但是明显 很⽤用⼼心的产品细节中积累起来的呢? 如果想把这个菜单逻辑运⽤用到你的⺴⽹网站上,这是 Khan Academy⼯工程师 Ben Kamens 写的 jQuery插件。 如果你觉得这个很神奇,很想做这⽅方⾯面的⼯工作,或是觉得这没有什么,你的 UX 设计⽐比这个好,可以考 虑给研发出这个细节的 Amazon 团队(chaddes@amazon.com)投⼀一份简历,因为他们正在招聘。

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招到⽜牛掰员⼯工后该怎么办 70镱 创业者 Tom Tancredi 已经带着⾃自⼰己的企业运⾏行了四年。四年的 CEO 经历让他察觉到,⾝身为公司创始⼈人 兼负责⼈人,⼀一⼤大压⼒力竟来⾃自于⾃自⼰己的优秀员⼯工。⼀一些优秀的员⼯工完全可以将他取代,并把公司运营得更 好。Tancredi 信奉⼀一个道理,CEO 的最⼤大职责不是运营公司,⽽而是让⾃自⼰己的职责不断被他⼈人取代(a CEO’s job is to replace himself, constantly),对于创业企业⽽而⾔言更是如此。 优秀的员⼯工值得托付,但具体要怎么做呢?以下是 Tancredi 分享的⼏几点“做”与“不做”。 做 1、做好准备 不论多优秀的⼈人才,在加⼊入新团队时都会有⼀一个适应期。CEO 应该确定⾃自⼰己已经为优秀员⼯工的发展道路 做好准备,最好提前⼀一周就备好新⼈人适应与发展所需要的资源。 2、做好通知 告诉团队的每⼀一员,让⼤大家都知道新来的这⼀一位⼗十分⽜牛掰,以后会为公司做出卓越的贡献。对于创业企 业⽽而⾔言,组织架构迭代很快,故⽽而应该尽早给新⼈人“定性”。不要等待⼤大家去发现新来的这个⼈人很⽜牛,模糊 的处境会影响新⼈人的发展。 3、做好庆祝 庆祝吧,你的企业能够招到⽜牛⼈人已经侧⾯面证明了⾃自⼰己的成功。 不做 1、切勿内部⽃斗争 优秀员⼯工的出现可能会让⾝身为 CEO 的创业者出现危机感,以⾄至于不恰当的⾏行为出现。Tancredi 回忆道, ⾃自⼰己就曾和员⼯工作对,因为他感到这个员⼯工抢了他的职责。拉帮结派、釜底抽薪、背后说闲话都是不可 出现的⾏行为,这只会给公司的发展带去坏影响。 2、切勿揽功 当把原先的权责交付给优秀员⼯工时,员⼯工创造的功劳就应该属于员⼯工,切勿把下属、上级(如果你把员 ⼯工的职位定得⽐比⾃自⼰己还⾼高)的功劳贴在⾃自⼰己脸上。 3、切勿退休 把职责交付他⼈人并不代表着你就能退休了,事实上你应该去开拓更⼤大的市场,背负更⻓长远的任务。有优 秀的员⼯工不代表你肩上的担⼦子更轻了,相反它应该变得更沉重。 36kr出品 氪周刊 20


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TED:三⼗十当⽴立

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果⼦子

TED(Tech/Entertainment/Design) ⼤大会的重要性和影响⼒力已⽆无需赘⾔言,经其授权的 TEDx 也是遍地开花。 但⼀一如所有创业公司在逐步壮⼤大之后,都会⾯面对“坚持还是转型”的问题⼀一样,TED 发展⾄至今,也曾站在 ⼗十字路⼝口上。只是对于 TED 这种并⾮非盈利性机构来说,相较于创业公司会有来⾃自投资⽅方以及董事会的压 ⼒力,TED 的选择还是相对⾃自由的。 TED 这家由理查德温曼和哈利⻢马克思于 1984 年创⽴立,旨在“传播有价值想法 (Ideas worth spreading)”的机构,因为举办 TED ⼤大会⽽而闻名于世。随着 2001 年由媒体⼤大亨克⾥里斯·安德森接⼿手并不断壮⼤大, 质疑声也同名声⼀一起疯⻓长。 今年以“年轻、智者、发现”为主题的⼤大会上,⼀一位临床⼼心理学家 Meg Jay 表⽰示:⼆二⼗十⼏几岁对于⼀一个⼈人异 常重要,在这段时期内⼈人的性格和世界观趋于完整,⽽而如果你在 30 岁之前,还没有树⽴立⾃自⼰己完整⽽而独⽴立 的世界观,你就注定会失败。 那么明年将会迎来⾃自⼰己“⽽而⽴立之年”的 TED 做的⼜又如何呢? TED ⼤大会⼀一开始,定位为⼀一个分享想法的⼩小型聚会,⽽而与会的演讲者也⼤大都是⾮非著名⼈人⼠士,他们要么是 某⼀一个领域的精英、或是有着特殊经历的⼈人,还包括⼀一些即将退隐 ⼭山林的隐⼠士。彼时的 TED,可以说是 ⼀一个纯粹⽤用于分享想法的平台,你的观众就是你⾯面前的⼈人,⽽而不是⼏几⼗十亿的在线观众。 在声名鹊起之后,TED 可谓⾯面临⼀一个⾮非常困难的抉择。5 年前,它从出⽣生地美国加州蒙特利搬到加州⻓长 滩市,演讲场地也更⼤大更引⼈人注⺫⽬目。⽽而据说,明年 TED ⼜又将迁往温哥华,TED 团队成员已经在着⼿手设计 ⼀一个更加适合演讲的舞台,与会的⼈人数届时也将从 1400 缩减⾄至 1200 ⼈人。从 2006 年开始,哲学出⽣生的 安德森决定将 TED 搬上⺴⽹网络共全世界的⼈人们免费观看。 每年 TED ⼤大会召开的时候,博客和 Twitter 上都会有很多打着 TED 标签的内容。有⼈人攻击它 7500 美元

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⼀一张⻔门票,有⼈人则是针对 TED ⽇日渐不接地⽓气的演讲,还有⼈人认为 TED 其实是在宣扬对科学的盲⺫⽬目崇拜 以及对于“语不惊⼈人死不休”的热捧。来⾃自 The New Republic 杂志的 Evgeny Morozov 表⽰示:“TED 不再 紧贴它所宣扬的理念,演讲者所宣扬的观点⼤大都不太值得分享。内容开始变得荒唐可笑,甚⾄至是灾难性 的。” TED 的⼯工作⼈人员⾃自然不这么想,他们依然认为⾃自⼰己的使命是去传递最新的想法、启发观众甚⾄至带动某个 领域的变⾰革。对于 TED 精英主义和⽇日益势⼒力的批评,安德森表⽰示:“有些记者懒于取证,⼈人云亦云。我 真希望能找来⼏几个批评者同我们的员⼯工聊聊”。 ⾃自然,批评是改变不了 TED 的,真正能够改变它的,正是它⽇日益受欢迎的程度以及在全球迅速蔓延开的 巨⼤大影响⼒力。2006 年 TED 选择将演讲录制视频免费发布在互联⺴⽹网上这⼀一点异常成功,这并⾮非华⽽而不实 的宣传语,⽽而是有⺫⽬目共睹的事实。换句话说,摆在 TED ⾯面前的,是⼀一个很有可能成功的事业,⼀一个巨⼤大 的商机,⽽而其⺴⽹网站也是⼀一个流量巨⼤大的⼲⼴广告牌。 ⽐比如说,去年有⼀一位⾃自称内向的演讲⼈人,在 TED 上演讲完之后,她的书很快就打⼊入了畅销排⾏行榜,还因 此获得了电视台的采访机会,⽽而请她去做演讲的费⽤用更是⽔水涨船⾼高。因为 TED 巨⼤大的影响⼒力,借由这个 平台的演讲者,似乎已经开始发展出⼀一套标准的演讲流程:演讲者通常会以“以⼩小⻅见⼤大”的⽅方式来说明⼀一件 事情,⽽而他们演讲的主要内容, 在演讲之前也需要经过精⼼心排练。安德森表⽰示:“TED 开始拥有类似好 莱坞般的效应,随着 TED 影响⼒力扩⼤大,演讲者开始变得不再⾃自然。我们会拼尽全⼒力让他们忘记摄影机的 存在。” ⽽而越来越多像 Bono 这样的摇滚明星、⼽戈尔这样的政治名⼈人、⽐比尔盖茨这样的科技巨头开始出现在 TED 的舞台之上,也正因如此,原先那种纯粹的之感,被进⼀一步稀释掉了。 安德森希望带回这种纯粹的感觉。甚⾄至尝试将传统 18 分钟的视频砍掉 6 分钟,缩短成 12 分钟。同时, 他也希望从 TED 的听众中,挖掘潜在的演讲者。在今年的 TED ⼤大会上,就有 33 名演讲者就是通过这种 ⽅方式找到的。他们希望通过这种⽅方式“发现”更多的“智者”,然后将这些⼈人的想法分享出去,⽽而这,正是 TED 的初衷所在。其他演讲主题包括机器⼈人、全球变暖以及性侵等时下的热⻔门议题,还包括 Sergery Brin 介绍 Google Glass,现实版钢铁侠 Elon Musk 分享他的⽕火星计划等。 ⽽而相信,未来会出现⼀一种“纯粹”与“规模化”之间的平衡,在这⾥里你能看到诸如:⼀一位穿着忍者⾐衣服的悠悠 球⾼高⼿手神乎其技的耍着⼿手中的悠悠,⼀一位⼥女性演 讲者整个演讲都围绕着“⼤大便”,还有⼀一位来⾃自朝鲜的年 轻⼈人分享他为何要逃离朝鲜等“⽼老式”的 TED 演讲,也能听着 Google Glass 将如何改变⼈人类⽣生活的前沿 故事。 TED 的做法能给创业带来的启⽰示是:在逐步做⼤大的过程中,能够左右你观点的因素会越来越多,这不重 要,重要的是能够坚持好最初的理念,同影响⼒力和规模扩⼤大之后碰 到的问题做个最好的平衡。当然,同 创业公司相⽐比,TED 的优势在于它是⼀一个⾮非营利性组织,因此它的选择⾃自由度更⾼高,但还是有颇多可借 鉴的地⽅方。 有谁会在乎 TED 在社交⺴⽹网站上被喷?⼜又有多少⼈人关⼼心 TED ⼤大会究竟在哪⾥里举办?趋于成熟之后的 TED,可谓为⾃自⼰己的中年时代开了⼀一个不错的头。

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微软⽼老将Philip Su的离职信:回⾸首12年职场⽣生涯的⼼心得和随笔 Henry

编者注:Philip Su在1998年加⼊入微软, 开始时是⼀一位软件⼯工程师。12年后, Philip Su从微软辞职,当时是微软的主 群经理( Principal Group Manager ),⼜又⼀一次以⼀一位普通软件⼯工程师的⾝身 份加⼊入Facebook。Philip Su现任 Facebook 伦敦办公室的主管。Philip Su在 当时的离职信中写了他在微软⼯工作12年 ⽐比较独到的⼀一些体会,希望对在职场的 读者们有⼀一些启发。这封离职信写于 2010年9月3⽇日。

过去的 12 年⾥里,我⼀一直很喜欢在微软⼯工作,但是今天是我在微软的最后⼀一天。 我⼀一直是⼀一个⽐比较随意的⼈人,所以我希望今天的信也⼀一样是有个性的、有争议的、乐观的、凭感觉的, ⽽而可能没有让⼈人读后很满意的答案。 请不要在我的信⾥里找连贯性,因为你是不会找到的。如果有内容冒犯了你,那你可能不太了解我,因为 我经常会在⽆无意中冒犯到别⼈人,⼏几乎已经成为了定律。 谢谢所有的⼀一切。 上⼤大学时,我从来没有想过在微软⼯工作。但我 1997 年的时候在微软实习后,就对它⼀一⻅见钟情:免费的饮 料、⾃自⼰己的办公室、奔腾 66... ⼀一个程序员还能要求什么?⼏几年后,我实习时的⽼老板突然离职了。他电脑 的硬盘当时发⽣生了故障,丢失了⼏几个月的⼯工作。他说这是⼀一个来⾃自上天的征兆。我不知道他 现在⼈人在哪 ⾥里,在做些什么事情。 ⼈人们在拿到⼀一个不好的业绩审查后总是会抱怨⽼老板和上级不公平⽽而且不客观。但是你不觉得,每个⼈人对 ⾃自⼰己的评估其实是最不客观的吗?我有时会平和地告诉别⼈人这⼀一点,但是没有⼈人信。 不要不吃甜的东⻄西。吃饭时先吃甜点。 在处理⼈人际关系时,我们应该运⽤用奥卡姆剃⼑刀原理,也就是对于别⼈人的⾏行为,找到最简单,最信任别⼈人 的解释。对那些爱搞办公室政治,勾⼼心⽃斗⾓角的⼈人敬⽽而远之。 ⼤大学⾥里的教授评估往往会参考学⽣生在那⻔门课得到的成绩,因为学⽣生的成绩与他对教授的评价有很明显的 关系。我⼀一般不会认真听⼀一个业绩不好的⼈人对他⽼老板的吐槽,但是如果⼀一个业绩好的⼈人批评他的⽼老板, 我会洗⽿耳恭听。 36kr出品 氪周刊 23


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让⾏行动代表你。但是注意⾃自⼰己说的话,因为⾔言语是有⼒力量的。 如果你不断做公司最需要的事情,你是⼀一定会被重⽤用的。有⼈人说,不是的,⼈人际关系和在⼈人前表现⾃自⼰己 更重要。我不明⽩白,如果你持续做对公司意义很重⼤大的 事情,怎么可能不被别⼈人注意到。我很讨厌程序 员问我怎么才能在⼈人前表现⾃自⼰己。他们也很讨厌我的答案“把事情做得更漂亮”,觉得我是在讽刺他们。 做⼀一个真诚的⼈人。给别⼈人建议时不要考虑⾃自⼰己的利益。我从没有说服过任何⼈人加⼊入我的团队,或者说服 他们不要⾛走,仅仅因为我需要他们。 听⼈人说话时尽量理解,讲话时尽量容易让别⼈人理解。 好的创意很多。伟⼤大的创意常常会遭受嘲笑,除⾮非你去实现它。不要光说,⽤用⾏行动来证明你的点⼦子。在 ⼤大学的⼀一⻔门创业课⾥里,我讲了⼀一个⺴⽹网上租看和邮寄电影 光碟的点⼦子,我当时把它起名叫“NetVideo”,所 有⼈人都觉得很荒唐。以前我讲这个故事是为了炫耀我当时多么有远⻅见(指后来⽤用相同点⼦子起家的上市公 司 Netflix),但是现在我讲这个故事是想告诉你,⾏行动和执⾏行是最重要的。 你在微软最终的职位级别是什么?请不要说 CEO 或科技院⼠士,因为我⼏几乎可以保证你达不到。对⾃自⼰己能 ⼒力更现实的认识会帮助你更准确找到⺫⽬目标,⽽而且也会让你更加快乐。⼀一位副总裁曾经告诉我, 他已经做到 了他在微软能做的最⾼高职位。这不是假谦虚,也不是抱怨。他对⾃自⼰己很⾃自信,⽽而且很有事业⼼心。他只不 过是对⾃自⼰己有很清楚的认识,⽽而且懂得满⾜足。不要 放弃,也不要出卖⾃自⼰己。但是你要正确认识你⾃自⼰己。 如果你只采⽤用你赞同的反馈,那很有可能这些反馈从⼀一开始就不是你需要的。真正有价值的反馈是那些 你在⼀一开始并不赞同的反馈。要不然,你怎么去发现你的盲点? 有能⼒力⽽而且有流程的⼈人永远会做得⽐比有能⼒力⽽而没有流程的⼈人更好。 不要惧怕流程。惧怕没有能⼒力的⼈人控制流程。惧怕流程试图去弥补⼈人们缺乏的能⼒力。 我管理过 150 ⼈人的开发团队。我估计 60% 的⼈人觉得⾃自⼰己应该是排名在前 20%。我从来没有遇⻅见过认为 ⾃自⼰己是排在最后 10% 的⼈人。 Mini 会怎么做?⼀一个经理曾经很严肃的问我,我是不是 Mini-Microsoft。 等我离开微软后,你们就会知 道了。(Mini-Microsoft 是⼀一个写微软内情的匿名博客,在微软内部有很⼤大影响⼒力) 在微软这么⼤大的公司中,你⼀一定能够找出职位⽐比你⾼高,但你认为能⼒力却不如你的⼈人。但是你不应该钻这 个⽜牛⾓角尖,因为这只会让你⽓气馁。你应该做的是找到和你级别差不多的,但是你很佩服的⼈人。你能从他 们⾝身上学到什么?你有什么他们不具备的优点? ⼀一个⼈人,要么有激情,要么没有。⼀一个期望管理者把他⼯工作变得更有趣的⼈人是⾛走不了多远的。 有⼀一次在必胜客,我看到所有签信⽤用卡的笔上都插上了⼩小花,放在⼀一起的时候看起来像⼀一束鲜花。我问 服务员,这是必胜客的新政策吗?她说不是,是她⾃自⼰己弄的。你是不是也很想聘⽤用这样的员⼯工?

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愤世嫉俗的⼈人是⼀一事⽆无成的。不要和第⼀一反应总是质疑的⼈人交流,你会吃不消的。 我有⼀一位同事,他在我 1998 年加⼊入微软的时候已经在微软干了 15 年,应该有⾜足够的钱来买⼀一栋楼。但 是他每天还是开⼀一辆破旧的 Datsun 汽⻋车来上班,来编程。说这不是他深爱的事业,会有谁信呢? 去读 Tony Hsieh 的《Delivering Happiness》吧,它会改变你的⼀一⽣生。 给我⼀一位优秀的⼯工程师,我会很乐意拿五个“还不错的”⼯工程师跟你换。 练习如何有说服⼒力的表达你不同意的观点,如果你不这样做,你就会在⼼心⾥里暗骂与你“道不同”的⼈人是蠢货 ⼀一个。聪明⼈人会明⽩白为什么其他聪明的⼈人有时会不同意。 发⽣生问题的时候,⼈人们总是让管理⼈人担当责任。你什么时候⻅见过底下的⼯工程师说过:“这是我的错,应该 写在我的业绩审查⾥里⾯面。我会把它修好,或者辞职。” 你最想加⼊入的团队就是最难进的团队。 如果你很容易就能够拿到公司对你许多很好的评价,可能这说明你进⼊入了错误的团队。 你还在坚持练习你的技术么?运动员天天训练,⾳音乐家也会演练更难的曲章。你呢? 有些新员⼯工会问我获得职业成功的秘诀。当我告诉他们答案是“努⼒力⼯工作”时,他们通常会很失望。这听起 来像陈腐的说教,还像是⾃自夸。如果我的答案是 “我之所以能够爬到中层管理岗位是因为我很善于给上级 拍⻢马屁”,他们也许会更满意。我来微软的第⼀一年就带了个睡袋到办公室,⽽而且经常加班,周末的时候, 我 也是在写代码,学习新技术。我会看团队管理和如何与⼈人沟通的书籍。才智相当的⼈人在职业⽣生涯上会 有不同的发展,主要是因为他们的付出有多有少。如果有⼈人另有 说法,那他可能是想向你“兜售”点什 么。 跟随杰出的⼈人,为杰出的⼈人⼯工作。 最重要的是:做⼈人要诚信。你必须信任和你⼀一起⼯工作的⼈人。罗斯福有⼀一次开除了他的牧场主,因为那位 牧场主偷了邻居的⽜牛,然后把它们放到了罗斯福的⽜牛群中。当他的朋友询问他为什么时,罗斯福回答 “为 我偷东⻄西的⼈人,也会从我这⾥里偷东⻄西。” ⼀一位 PM 曾经评价过⼀一位在会议上很具进攻性的副总裁,“我宁可让他从我这边往别⼈人那⾥里喷,⽽而不是从 别⼈人那⾥里往我这⾥里喷。”听到的所有⼈人都笑了。我更希望谁也别喷谁。 康威定律(Conway’s Law):“设计系统的组织,最终产⽣生的设计等同于组织之内、之间的沟通结构。” 永远不要发出组织的架构图。-Steven Sinofsky

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你可以通过三种⽅方法控制你的结果:1. 控制⼈人,你可以选择雇佣谁,解雇谁,把什么⼈人放到什么位置 上;2. ⾏行为控制,你可以告诉他们该做什么;C. 结果控制,你告诉他们需要什么样的结果⽽而度量标准是 什么。你要知道什么时候适合⽤用什么⽅方法。 当你被介绍认识同事的孩⼦子或者配偶时,这种感觉是不是很好?在⼀一瞬间,⼯工作和⽣生活之间的隔阂消失 了,你会联想到篮球,⾳音乐会,庆祝晚宴等。当我对同事不满意的时候,我就会⽤用这些提醒⾃自⼰己。 我喜欢看到有才能的⼈人们做他们最擅⻓长的事情,因为这能够很好的激励我。我在上海的⼀一个胡同⾥里⾯面看 到⼀一个⼤大厨把⼀一个篮球⼤大⼩小的⾯面团⽤用⼿手拉成了 8 个⼈人吃的⾯面条,⽽而且整个过程都在⼀一分钟内完成。我们 每⼈人都具有惊⼈人的潜能。 当我编写的 Dr. Who ⺴⽹网站(微软内部查询⼈人的⼯工具)受到了法律事务部的⼀一些抗议时,有⼈人把⼀一个两英 尺⾼高的“Dalek”塑像放在我的办公室⾥里,表⽰示⽀支持。我现在还不知道这是谁做的,但是如果你在读这封 信,谢谢。 交朋友不要考虑这个⼈人对你有没有⽤用。回复所有⼈人的邮件,⽆无论他是副总裁还是⼀一名实习⽣生。这条建议 可能会降低你的效率,但你也应该这么做。 我们以前经常会有免费的啤酒和吃的,基本每⼀一个产品的⼤大⼩小⾥里程碑都会有⼀一次庆祝。我们为什么现在 没有了?我知道答案,但是真的,为什么?省那点钱值得吗?现在的微软⽐比从前更好了吗? 有⼀一天, ⼀一个标贴出现在微软雷德蒙⻄西区的冰箱上,它是这样写的:“你知道微软每年在饮料上要花费掉 ⼏几百万美⾦金吗?饮料是公司的,请不要带回家”。这使我⾮非常郁闷的原因很多,简单说⼏几个:

1.

有⼈人闲到打印出这些标贴并且把它们贴到了冰箱上。

2.

有⼈人在领⼯工资干这件事情。

3.

有⼈人认为员⼯工带⾛走⼏几瓶饮料是值得微软去注意的问题。

⼀一个⼈人能带⾛走⼏几瓶饮料呀?⽽而⼀一位微软⼈人每⼩小时的薪⽔水和福利是多少?我们盈利来⾃自于最⼤大化我们能抓 住的机会,⽽而不是最⼩小化我们的成本。我相信,做财务的⼈人看到这段话会想揍我。相信我们赚钱的能 ⼒力,把注意⼒力放在赚钱上⾯面,⽽而不是省钱。 带领和管理的艺术是让⼈人们想去做你认为必须要做的事情。 你在微软最开⼼心的是什么时候?是什么让你这么开⼼心?你怎样可以做得更好? 如果中了彩票⼤大奖,你会做什么?当中有什么是你现在就能动⼿手做的呢? 所有发⽣生的⼀一切都是从个⼈人开始的。(事在⼈人为。)

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《氪周刊:关注互联网创业》第117期  

《氪周刊》是一份专门为互联网创业者、从业者打造的一份科技周刊。这里有来自创业者的鲜活资讯和来自业内资深人士的深入分析。

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