Issuu on Google+

Peque単as y Medianas Empresas


importancia que la elevada proporción de las grandes empresas utilizan

¿Qué es la PYME?

exitosamente la planeación estratégica Son pequeñas y medianas empresas

y logística.

las cuales se determinan en su cantidad de personas entre 20 y hasta 500

Para las PYMES la planeación

empleados. Y en su comparación con

prospectiva es desconocida y por esta

las grandes empresas presentan una

razón los propósitos y finalidades se

característica de adaptarse más rápido

dificultan y estas empresas únicamente

a los cambios que se presentan en el

ven el fin de lucro, sin darse cuenta

mercado por el menor tamaño que

que para ver resultados financieros se

presenta

necesita pensar de forma integral con

su

estructura.

Pero

su

desventaja se encuentra a que se

objetivos

resisten

grandes

humana y tecnológica. Teniendo en

empresas en cuestiones de establecer

cuenta los mejoramientos de todos los

precios.

procesos

a

enfrentarse

a

comerciales

que

de

conducen

gestión

a

la

satisfacción y éxito de sus clientes Planeación estratégica en el entorno

siendo esta una tarea de gran magnitud

socio empresarial

significativa.

Es

evidente

grandes

Resulta de manera preocupante al

personal,

comparar los resultados de estas

experiencias

empresas comparadas junto a las micro

necesarias para manejar la planeación

y estas dicen que tienen una conciencia

estratégica en cambio a las pequeñas y

clara en la dirección de valores de una

medianas empresas carecen de planos

empresa y declaran que estos les han

escritos

elementos

permitido trabajar sin hacer “torcidos”

básicos de información corporativa y

por lo cual se sienten satisfechos de la

en este caso queda como hipótesis de

manera que están trabajando. Estas

empresas

que

cuentan

herramientas,

las con

y

documentos

o


empresas poseen una estructura clara de valores que desciende desde sus gerentes.

La estrategia de las PYMES es predominante por tener presente la diferenciación de mantener precios bajos en tanto que en las empresas estudiadas

es

el

mejoramiento

continuo de sus procesos y el buen servicio cliente. En ambos casos la definición de una estrategia continúa obedeciendo a una visión limitada de corto

plazo

en

consecuencia

de

desarrollar un mejor análisis y un pensamiento acorde a necesidad de cada empresa.


PYMES