Issuu on Google+

Zakenmagazine voor

onder nemers en bestuurders in Midden Nederland

01 jaargang 6 maart 2012

vhm | abc introduceert online gemak Congrescentrum De Werelt 50 jaar gastvrijheid en MVO BTW Nederland verhuist naar Ochten


Communicatie met de toekomst Als moderne leverancier van hoogwaardige technologie blijven we op ons vakgebied up-to-date. Daardoor kunnen wij u altijd het beste advies en de nieuwste producten leveren zoals onder andere: • • • • • •

Hosted telefonie Bedrijfstelefonie Vestigingen koppelen met VOIP technieken CALL recorders CTI integratie met uw CRM pakket Presence status met outlook integratie

Lansing Telecom Kruisboog 45 • 3905 TE Veenendaal Tel. 0318-547666 Fax. 0318-547665 www.lansing.nl info@lansing.nl


inhoud

06 08

06 12 12 16

27

> 06 vhm | abc: “Ondernemers zitten niet op administratie te wachten” > 08 Visie op: Perspectief financiële dienstverlening > 12 Gerard Heuvelman: “Hij heeft zijn woord gehouden en ik heb mijn woord gehouden” > 16 Congrescentrum De Werelt 50 jaar gastvrijheid en MVO > 27 Nieuw pand voor specialist in BTW en overdrachtsbelasting

Fotografie cover en coverstory Prodifo Vakfotografie Erik de Wilde

Inhoudsopgave Column Wim Aalbers, Beweging in de Zaak.nl

15

G2O, muis tot muis reclame

18

Nemen ZZP érs teveel risico’s?

21

Laat uw klanten reclame voor u maken met Viascherm

22

Omega, Tip voor 2012: Kijk eens naar de accountantskosten

23

Autonieuws Saab Centre Gol

25

0318netwerkagenda bestaat één jaar

26

Feel Good Modeshouw Sponsoren 26 maart 2012

28

Feel Good Modeshow sponsor Hans Hamilton

29

Edvize: oplossingen voor uw fiscale en financiële uitdagingen

29

Kort Nieuws

31-33

Twaalfde Toon Hermans Huis van Nederland in Arnhem

32

Internetwijzer

34 Midden Nederland

|3|


Veranderingsondersteuning Communicatie management Alan Geensen M: 0650 409 512 Leo van Hoeven M: 0650 409 511 I: www.intermedi-8.nl E: info@intermedi-8.nl T: 0318 693 680 F: 084 73 77 423 Postbus 8281 6710 AG Ede

Administratieve (re)organisatie CommerciĂŤle beleidsvorming Advies HR Rendementsverbetering Bedrijfsproces advies Interim project management


voorwoord

2012: Stap-voor-stap

Jaargang 6 nummer 01-2012 Zakenmagazine voor ondernemers en bestuurders in Midden Nederland

naar oplossingen

De Zakenmarkt is een uitgave van

In een hoog tempo zien we onheilsberichten langs flitsen. Over wankele banken, flipperende beurscijfers, heftige Eurotoppen en vertrekkende politieke leiders. Heerst er dan paniek over alles? Moeten we ons laten leiden door de waan van de dag? De Kleine Kampen 160 3911 PN Rhenen Tel: 0317 35 63 58 Faxmail 0842269590 E-mail: info@dezakenmarkt.nl Website: www.dezakenmarkt.nl Uitgever Theo Wegh Redactie Heleen van der Maas Nico Dunnebier Neeltje van Triest Fotografie Foto van Helvoirt Peter van Helvoirt www.fotovanhelvoirt.nl Prodifo Erik de Wilde www.prodifo.nl Vormgeving en opmaak D-Graphic www.d-graphic.nl Druk Real Concepts B.V., Duiven Advertentie Exploitatie Wegh & Wegh Communicatie Theo Wegh Tel: 0317 35 63 58 Advertentie tarieven op aanvraag verkrijgbaar of op www.dezakenmarkt.nl JEZ MEDIA SERVICES Gerie Jansen De Zakenmarkt wordt verspreid onder bedrijven met 4 medewerkers of meer in de volgende plaatsen: Achterberg, Amerongen, Barneveld, Bennekom, Ede(Gld), Ederveen, Elst(Utr), De Glind, De Klomp, Harskamp, Hoevelaken, Lunteren, Nijkerk, Nijkerkerveen, Overberg, Otterlo, Renswoude, Scherpenzeel, Rhenen, Veenendaal, Wageningen, Woudenberg. Copyrights Het auteursrecht op dit tijdschrift en de daarin gepubliceerde artikelen wordt door de uitgever voorbehouden. Niets uit deze uitgave mag worden overgenomen vermenigvuldigd of gekopieerd zonder uitdrukkelijke toestemming van de uitgever.

Uiteraard zijn veel ondernemers aan het piekeren over de onzekere economische vooruitzichten. Niemand weet hoe lang de onrust nog zal blijven hangen. Toch moeten we proberen nuchter te blijven. Want ondanks de crisissfeer kunnen we vaststellen dat de Europese Unie de laagste overheidstekorten kent vergeleken met Japan en de Verenigde Staten. En de Zuideuropese perikelen zijn duidelijk aan het temperen. Stap-voor-stap. Ontkennen van problemen heeft echter geen zin. Maar we zien overal forse aanzetten tot oplossingen. De afgelopen periode is de tijd meer dan rijp geworden voor snelle structurele hervormingen. Of, om het vrij met Economie-Nobelprijswinnaar Milton Friedman te zeggen: “Slechts een crisis zorgt voor echte veranderingen”. En vakgenoot Professor Arnold Heertje heeft er later aan toegevoegd: “De crisis is een zegen!”. VNO-NCW-voorzitter Wientjes noemt bezuinigingen op korte termijn noodzakelijk, maar benadrukt het belang van hervormingen op langere termijn. Dit als reactie op de jongste CPBcijfers van begin deze maand. Los van de bovenstaande persoonlijke visies, beseft iedereen dat verandering nodig is. Anders waren er geen of weinig problemen geweest. Er zijn dus heel wat lessen te trekken uit de feiten van de afgelopen jaren. Neem bijvoorbeeld de financiële sector, waar een grote omslag aan de gang is. In deze uitgave van De ZakenMarkt besteden we uitvoerig aandacht aan het imago-herstel van de financiële dienstverlening. Maar ook voor ZZP-ers (het ‘ondernemende goud’) gaan er op termijn andere, mogelijk betere, tijden aanbreken. Ondermeer vergrijzing en ontgroening van de arbeidsmarkt zullen er - zeker op wat langere termijn – voor zorgen dat ZZP-marktpositie versterkt gaat worden. De ZZP-er is een steeds meer aantrekkelijke leverancier voor ‘flexibele’ bedrijven en organisaties aan het worden. De ZakenMarkt biedt in het komende jaar dan ook platform voor Stichting ZZP-Nederland, die de belangen van kleine ondernemers nastreeft. Ondernemen is altijd oplossingen zoeken onder de gegeven omstandigheden. Want het is een historisch feit dat uiteindelijk elke crisis stap-voor-stap wordt opgelost.

Theo Wegh Uitgever De ZakenMarkt Midden-Nederland

Midden Nederland

|5|


accountants belastingadviseurs

vhm | abc introduceert online gemak

“Ondernemers zitten niet op administratie te wachten�

Jan Veldhuizen

|6|

Midden Nederland


accountants belastingadviseurs “De tijd dat een accountant met de ondernemer terugkijkt naar het afgelopen boekjaar is echt voorbij”, vertelt Jan Veldhuizen, accountant en partner bij accountantskantoor vhm | abc, voorheen Van Huffelen & Meenink. “Zeker in deze tijd moet een ondernemer op elk moment van de dag kunnen zien hoe hij ervoor staat om van daaruit effectief beslissingen te kunnen nemen.” Met een zeer gebruikersvriendelijke software hebben klanten van vhm | abc dat nu helemaal zelf in de hand. “Bovendien kunnen wij als accountants op elk moment meekijken en adviseren.”

Digitaal versus persoonlijk vhm | online biedt een compleet ontzorgingsmodel voor de ondernemer met het online administratiepakket in combinatie met de fiscale aangifte, de jaarrekening en een aantal persoonlijke adviesgesprekken met de accountant per jaar. “Als je een ondernemer wezenlijk verder wil helpen blijft persoonlijk contact belangrijk”, licht Jan Veldhuizen toe. “Er komt altijd meer op tafel dan wanneer je elkaar telefonisch spreekt of mailt.” Voor de ene ondernemer zal één gesprek genoeg zijn voor de andere ondernemer twee of meer. Dat hangt vaak van de omvang van het bedrijf af of van bijzondere situaties die kunnen spelen, zoals ontwikkelingen in de branche of de aankoop van een pand of machine.

Bewuster van de financiën Verregaande automatisering van de administratie, daar kan in de nabije toekomst geen ondernemer meer omheen. De overheid neemt daar nu het voortouw in. In 2014 moet 80%van haar leveranciers aan overheidsinstanties digitaal factureren. “Dat is het vliegwiel”, voorspelt Jan Veldhuizen. “In de nabije toekomst factureren we alleen nog maar digitaal.” vhm | abc is klaar voor die toekomst, die zich eveneens kenmerkt door snelheid in keuzes en handelen om optimaal kansen te kunnen herkennen en benutten. 24/7 overzicht van de stand van zaken om met inzicht te kunnen opereren is daarbij cruciaal. Het accountantskantoor, met vestigingen in Epe en Veenendaal, investeerde daarom niet alleen in online dienstverlening vhm | online, maar heeft ook de naam ‘Van Huffelen & Meenink accountants & belastingadviseurs en de daarbij behorende communicatie van haar dienstenpakket aangepast. Sinds 1 januari is het kantoor overgestapt op de naam vhm | abc waaronder specifieke diensten zijn opgenomen als accountants & belastingadviseurs, consultants, overname adviseurs, audit en vhm | online.

Meer gemak en tijdwinst “De meeste ondernemers zitten niet op administratieve werkzaamheden te wachten”, weet Jan Veldhuizen uit ervaring. “Klanten die de afgelopen twee jaar zijn overgestapt naar vhm | online zijn daarom erg enthousiast. Ze vinden het erg makkelijk en het levert veel tijdwinst op.” Digitale facturen zijn simpel te uploaden en binnen 24 uur verwerkt. Voor papieren facturen geldt hetzelfde nadat ze zijn gescand. De facturatie wordt direct verwerkt en bankmutaties worden afhankelijk van welke bank het is, ingelezen of automatisch bijgewerkt. Omdat betalingen direct worden gesynchroniseerd, is het debiteurenbeheer overzichtelijker dan ooit. Er is tevens een app ontwikkeld waarmee, als de laptop even niet bij de hand is, de administratie geraadpleegd kan worden op de mobiel. Een foto maken van bijvoorbeeld een lunchbon en deze direct uploaden is ook een handige toepassing. Vooral voor zzp’ers en ondernemingen die geen volwaardige invulling hebben voor de functie van boekhouder of een kostenbesparing op deze functie willen realiseren is vhm | online een uitkomst.

Met vhm | online wil vhm | abc ondernemers bewuster maken van wat er in hun onderneming gebeurt. Dat is ook nodig”, vindt Jan Veldhuizen. “Een ondernemer kan wel net doen alsof de administratie niet bestaat, uiteindelijk zijn de cijfers keihard. Als een accountant hem moet vertellen dat het niet zo’n goed jaar is geweest, is de ondernemer al te laat om actie te ondernemen.” Jan Veldhuizen ervaart dat door vhm | online zijn klanten zich meer bewust worden van wat er op financieel gebied speelt in hun bedrijf. “Ik merk zelfs dat er meer affiniteit komt met dit soort zaken.” Sinds 1 januari hebben klanten van vhm | online ook de beschikking over een eigen portal waarmee ze kunnen inloggen op hun eigen dossier met daarin naast de administratiegegevens onder meer de jaarrekeningen en fiscale aangiften van de afgelopen jaren, oprichtingaktes en informatie en advies van hun vhm-accountant. Zo heeft de ondernemer alles wat de administratie aangaat onder één knop in plaats van in stapels mappen met papier ergens weggestopt in een kast op kantoor.

Online kennismaken? Op www.vhmonline.nl kunnen geïnteresseerde ondernemers een demo versie van vhm | online uitproberen. Binnen vijf minuten is het geregeld. Bevalt het pakket, dan wordt de demo simpelweg omgezet in een permanent account. De ingevoerde gegevens blijven te allen tijde van de ondernemer zelf.

Vhm | abc Fokkerstraat 10a 3900 AH Veenendaal (0318) 553 233 www.vhmonline.nl www.vhmabc.nl

Midden Nederland

|7|


financiële dienstverlening

Financiële sector werkt ijverig aan vertrouwensherstel

Klant én klant-belang beter beschermen Het verloop en de gevolgen van de financiële crisis worden dagelijks via alle media belicht. Iedereen kan er eigen conclusies uit trekken. Daarbij staat stijf overeind dat de financiële sector er behoorlijk wakker van ligt. Het moet anders. Immers, het imago van de financiële markt - en de spelers hierin - hebben flinke deuken opgelopen. Duidelijk is dat de financiële wereld er niet onderuit kan om acties te ondernemen die het vertrouwen terug kunnen winnen. En dat lukt zeker niet met de alom bekende gelikte teksten, glossy brochures en vlotte praatjes van snelle jongens en meisjes. De klant en met name het klantbelang moeten de prioriteit krijgen. Daarom zien we overal dat de verantwoordelijke financiële sector nieuwe wegen gaat bewandelen.

Nieuwe financiële wereld Het behalen van omzet was de norm voor de kwalificatie ‘goede of slechte’ adviseur. Wilde men succesrijk zijn, dan moest er omzet gedraaid worden. Kwantiteit voor kwaliteit. Ook de producenten van financiële producten waren veelal aanjagers van deze oplopende drang naar omzet: hoge cijfers werden extra beloond. We weten ondertussen waartoe dit kan leiden. En we weten ook in grote lijnen waar het naar toe zou moeten gaan. Dat is onderzocht door onderzoeksbureau Motivaction in samenwerking met het Sustainable Finance Lab. De visie van Nederlanders over de toekomst en de rol van de financiële branche en het thema ‘duurzaamheid’ blijkt vrij duidelijk te zijn: een koerswijziging is zeer gewenst. De koerswijziging heeft zich inmiddels in de praktijk ingezet. Met ingang van dit jaar zijn er bijvoorbeeld nieuwe regels voor beloningen van financieel dienstverleners. De Autoriteit Financiële Markten (AFM) speelt hierin een krachtige rol. Alle regels ten aanzien van passende provisies hebben als doel perverse financiële prikkels weg te nemen. Op die manier zal de omslag van productgerichte verkoop naar relatiegerichte adviezen en bemiddeling gemaakt worden. Daarnaast is er de Wet op het financieel toezicht. Want betrouwbaarheid is één van de belangrijkste fundamenten waarop de financiële dienstverlening is gebouwd. Het bepaalt voor een belangrijk deel of er wel of geen zaken worden gedaan. Toch werd voorheen deze betrouwbaarheid nauwelijks getoetst of onderzocht. De Wet op het financieel toezicht brengt hier zeer nadrukkelijk verandering in en de toezichthouder, de AFM, heeft hier een hoge prioriteit aan toegekend.

|8|

Midden Nederland

Nutsfunctie Plus populair Voor het onderzoek zijn drie richtingen voor de toekomst van de financiële sector vastgelegd. Het grootste deel (40 procent) kiest voor een financiële sector die zich richt op dienstverlening én duurzaamheid, ook wel de ‘Nutsfunctie Plus’ genoemd. Met andere woorden: de financiële sector moet ten dienste staan van de samenleving én van duurzaamheid. Lange termijn-investeringen die zo min mogelijk schade doen aan mensen en natuurlijke hulpbronnen en rekening houden met de belangen van toekomstige generaties. Ook tijdens een bijeenkomst van het World Forum van Den Haag (‘Schaamteloze ideeën voor een nieuwe financiële wereld’) werd de wens voor een soort ‘Nutsfunctie Plus’ helder verwoord: “Een


financiële dienstverlening

mooiere wereld, waarin dienstverleners een eerlijke boterham verdienen, de belangen van de klant altijd centraal stellen en een bijdrage leveren om de trots op het mooie vak te herstellen”.

Nutsfunctie Bijna éénderde (31 procent) heeft de voorkeur voor een financiële sector die zich richt op dienstverlening met een ‘Nutsfunctie’: de financiële sector moet ten dienste staan van de samenleving. Zorgen dat betalingsverkeer tussen mensen mogelijk is, geld uitlenen om wonen, consumeren en ondernemen mogelijk te maken. Slechts 6 procent opteert voor een financiële sector die vooral gericht is op economische groei en winst voor beleggers en aandeelhouders.

Klant versus Klantbelang Geen ondernemer haalt het is zijn of haar hoofd de klant niet ‘centraal’ te stellen. Maar wat moeten we er bijvoorbeeld mee als het om de financiële sector gaat? Als de crisisverschijnselen van de afgelopen jaren iets duidelijk gemaakt hebben, dan is het wel de afkalving van het begrip ‘klant-belang’ geweest. De klant gaat tevreden de deur uit, maar blijkt op iets langere termijn toch met gepeperde of onbetaalbare vorderingen te zitten. Juist op dit gebied heeft de financiële sector heel veel vertrouwen prijsgegeven. In het reeds aangehaalde onderzoek komt dit duidelijk naar voren. Weliswaar vindt 44 procent dat alle financiële producten aangeboden mogen worden en dat de afnemer zelf moet bepalen welk risico daaraan vastzit. Maar wat vindt men dat er moet gebeuren om misstanden in de toekomst te voorkomen? In ieder geval vraagt een meerderheid ook om meer vormen van bescherming.

Onafhankelijk toezicht Driekwart (73 procent) vindt dat alle financiële producten van tevoren moeten worden goedgekeurd door een onafhankelijke toezichthouder. Een aanzienlijke meerderheid van 80 procent is van mening dat financiële toezichthouders alle producten moeten begrijpen die onder hun toezicht staan en het risico ervan moeten kunnen inschatten. Een bijna even groot percentage (78) vindt dat topbankiers datzelfde ook moeten kunnen voor de producten die hun bank aanbiedt. De dienstverleners zullen dus, nog meer dan nu, aandacht moeten hebben voor een goede klantinventarisatie. Zodoende moet de dienstverlener een advies samenstellen dat aansluit bij het feitelijke klantprofiel. Met het advies geeft de financieel dienstverlener de klant wat hij eigenlijk nodig heeft en stelt daarmee het bredere klantbelang centraal en niet de klant. Daarbij moet de financieel dienstverlener ook de risico’s op lange termijn meenemen om voorzienbare teleurstellingen te kunnen voorkomen. 

Koersverandering nodig Een groot aantal Nederlanders geeft de financiële sector een buitengewoon belangrijke plaats binnen allerlei geledingen van de maatschappij. Om die reden moeten er ook hoge eisen gesteld worden. Er moet dus nogal wat gebeuren om imagowinst en herstel van vertrouwen te kunnen boeken. Want de uitgangspositie is zeker niet riant, zo blijkt uit het onderzoek. Zo is er nog weinig vertrouwen in de zelfregulering van de financiële sector. Ruim tweederde (69 procent) vindt dat de financiële sector te veel op zichzelf gericht is. Slechts een kwart (23 procent) denkt dat de financiële sector zelf in staat is om door middel van zelfregulering misstanden in de toekomst te voorkomen.

Midden Nederland

|9|


De specialisten & adviseurs in uw regio Accountant

SALARISVERWERKING

ICT BEHEER & CONSULTANCY

MANAGEMENT SUPPORT

MEUBEL & INTERIEURBOUW

PERSONEELSVOORZIENING

KANTOORARTIKELEN

DEBITEURENBEHEER EN INCASSO

Incasso - Debiteurenbeheer Dagvaardingen Algemene Voorwaarden De kunst van het organiseren van uw kantoor!

Telefoon: 0318 – 58 43 10 Website: www.denederlanden.nl E-mail: info@denederlanden.nl


$ $

financiële dienstverlening

$ $ $$ Integriteitsgevoel

Een kleine minderheid (11 procent) denkt dat bankiers hun les nu wel hebben geleerd en in de toekomst risico’s beter zullen inschatten. Echter, een grote groep van 57 procent heeft hier (nog) geen vertrouwen in. Slechts 13 procent vindt de financiële sector voldoende dienstbaar aan de samenleving en slechts 12 procent vindt de financiële sector voldoende klantgericht. Bankiers staan er dan ook voorlopig niet zo goed op: mensen vertrouwen het minst op reclamemakers (8 procent), autoverkopers (12 procent), politici (13 procent), bankdirecteuren (14 procent) en directeuren van grote bedrijven (18 procent). Dit in tegenstelling tot bijvoorbeeld artsen, onderwijzers, rechters en wetenschappers. Hun integriteit scoort meestal zeer goed (rondom 80 procent) bij de gemiddelde Nederlander.

Duurzaam Er bestaat in Nederland een stijgend bewustzijn voor duurzaamheid en maatschappelijke verantwoordelijkheid. De financiële sector heeft de laatste tijd hiervoor aanzetten gegeven. Het is echter niet bij iedereen duidelijk of dit wel of niet voldoende in praktijk gebracht wordt. Volgens Nederlanders is in de toekomst een sterkere verbinding tussen duurzaamheid en de financiële sector van belang. De helft vindt dat de financiële sector als financier een belangrijkere rol moet gaan spelen in het realiseren van een omslag naar een meer duurzame manier van samenleven en omgang met natuurlijke hulpbronnen. Amper 5 procent vindt van niet. Een minderheid van 19 procent vindt echter dat de financiële sector zich vooral moet richten op het realiseren van groei en zich niet bezig moet houden met maatschappelijke doelen zoals duurzaamheid. Daar staat tegenover dat 60 procent vindt dat banken niet alleen moeten worden afgerekend op hun financiële resultaten maar ook op basis van de positieve bijdrage die ze leveren aan de gemeenschap (hun ‘sociale dividend’). Ook vinden grote groepen Nederlanders dat er een verband bestaat tussen het tekort aan duurzaamheid en de financiële crisis. Ruim meer dan de helft ziet de kredietcrisis en de schuldencrisis het effect van een samenleving die te eenzijdig gericht is op groei van welvaart en inkomen. Amper 9 procent is het hiermee oneens.

Realisatie omslag In het onderzoek is gevraagd welke instantie het meest verantwoordelijk is voor het realiseren van een omslag naar een

meer robuuste en toekomstbestendige financiële sector. In de eerste plaats is volgens Nederlanders de Nederlandse overheid (genoemd door 41 procent) hiervoor verantwoordelijk. Daarna volgen de financiële sector zelf (38 procent), de toezichthouders DNB en AFM (37 procent), het IMF (31procent) en de EU (28 procent). Uit alles blijkt dus dat er een breed gedragen roep is voor meer ethiek binnen de financiële sector. Aan de noodzakelijke omslag wordt hard gewerkt. Want in het komende jaar zullen de klanten onverminderd kritisch blijven reageren op de kwaliteit van banken en verzekeraars.

Vertrouwenswinst De Financiële dienstverlening is essentieel voor de samenleving. Iedereen heeft er dus belang bij dat het vertrouwen groeit en dat deze sector in goede handen is en goed functioneert. Minister Verhagen (Economische Zaken) verwoordde het begin februari tijdens een bijeenkomst van financiële ondernemers en wetenschappers zo: “U moet als financiële instellingen waaraan mensen hun geld toevertrouwen, ook laten zien dat u zorgvuldig met hun geld omgaat”. Verhagen benadrukte dat maatschappelijk verantwoord financieren ook een concurrentievoordeel oplevert en dus goed is voor de winstgevendheid. Steeds meer consumenten en overheden eisen dat, ook in opkomende economieën. “Als uw bedrijf dan maatschappelijk verantwoord omgaat met het geld dat u is toevertrouwd, heeft u dus een streepje voor”.

Midden Nederland

| 11 |


| 12 |

Midden Nederland


portret Gerard Heuvelman

Gerard Heuvelman van B.V. Stichts Beheer van 1952

“Hij heeft z’n woord gehouden en ik heb m’n woord gehouden” Vader Dries Heuvelman fronste zijn wenkbrauwen toen zijn zoon Gerard vertelde dat hij was aangenomen als inspecteur bouw- en woningtoezicht bij de gemeente Veenendaal. De carrièrestap bleek achteraf een belangrijke schakel in een groter plan. Op 37-jarige leeftijd werd Gerard Heuvelman (43) directeur-eigenaar van B.V. Stichts Beheer van 1952. Een van de weinige bedrijven in Nederland die fiscaaljuridische accountancydiensten weet te koppelen aan vastgoedbeheer en projectontwikkeling. “Een financiële man of vrouw moet je geen hamer in de handen geven, en een techneut moet je niet vermoeien met financiën. Maar, ze versterken elkaar enorm.”

Gerard Heuvelman komt uit een ondernemersfamilie. Zijn opa kwam in de jaren vijftig met zijn oud-ijzerhandel van Krimpen aan de IJssel naar Veenendaal. In de Valleistad groeide het familiebedrijf uit tot het huidige Heuvelman Staalhandel BV met veel verschillende ondernemingen ernaast. Zoon Gerard besloot zich niet bij het familiebedrijf te voegen, hij ging zijn eigen weg. Na een bouwkundige opleiding kwam hij bij ABC Vastgoed terecht als buitendienst bouwkundig inspecteur. Daar leerde hij de fijne kneepjes van het bouwkundig opnemen van onroerend goed en vergaarde belangrijke kennis over huurders zowel in bedrijfsonroerend goed als de woningmarkt. Na twee jaar maakte Heuvelman de stap naar de gemeente Veenendaal. “Ik heb me daar goed kunnen ontwikkelen en veel interne studies genoten.”

Jacob met de suggestie er een combi van te maken. Hij zou mij in vijf jaar het klappen van de zweep leren over alles wat te maken heeft met projectontwikkeling, vastgoedbeheer, bouwdirectie en bouwmanagement. Daarna zou ik bij machte zijn om het bedrijf over te nemen. Hij heeft z’n woord gehouden en ik heb m’n woord gehouden. In 2000 ben ik bij Jacob in dienst gekomen en in 2006 heb ik het bedrijf van hem overgenomen. Een hele mooie kans. Ik ben daar Jacob zeer dankbaar voor. Sterker nog, ondanks dat hij met pensioen is gegaan, is hij nog steeds nauw verbonden aan Stichts Beheer. Er is veel wederzijds respect.”

Het klappen van de zweep

Heuvelman is nu een dikke zes jaar directeur-eigenaar. Vanuit zijn kantoor in De Generaal, een bedrijfsonroerend goed project van Stichts Beheer in Veenendaal, kijkt hij uit over de A12. Een dynamisch panorama. “Ik verveel me nog lang niet.” Heuvelman maakt vele uren in de week, maar krijgt daar van zijn medewerkers veel voor terug. “We kunnen van ze op aan. Het is nu in de bouw anders dan voor 2008. Op dit moment is het enorm je best doen om je klanten bij je te houden.”

Toen na vijf jaar ambtenaarschap het ondernemerschap begon te lonken, liep Heuvelman Jacob van Nieuwamerongen, de toenmalige directeur-eigenaar van Stichts Beheer, tegen het lijf. Van Nieuwamerongen vroeg hem bij Stichts Beheer, maar Heuvelman hield vanwege zijn ondernemersaspiraties de boot af. “Toen kwam

Open en eerlijk

“Als geboren en getogen Veenendaler vind ik het van belang om me met Veenendaalse activiteiten bezig te houden” Midden Nederland

| 13 |


portret Gerard Heuvelman Op de vraag ‘hoe?’ is het antwoord van Heuvelman simpel: “Gewoon door open en eerlijk aanwezig te zijn en te zorgen dat je klanten het goed hebben.” Ondertussen is het bij Stichts Beheer drukker dan voorheen. “Ik kan met trots zeggen dat we veel uitdagende projecten op stapel hebben staan: Nieuwbouw kantoor UNIT4 Veenendaal, Hotel Van der Valk Veenendaal, Ritmeesterkwartier.nl, een nieuwe poli in Veenendaal van Ziekenhuis Gelderse Vallei in combinatie met intramurale zorggroep Charim, en diverse andere projecten. We zijn vanuit de BOG ( bedrijfsonroerend goed, red.) wat meer de commerciële ruimten met combi wooneenheden en de losstaande gezondheidszorg ingegaan. Daarnaast is de poot Vastgoedbeheer zowel financieel als technisch ook een sterk groeiend onderdeel van het bedrijf geworden.”

Veenendaal bovenaan Sinds enige tijd werkt Stichts Beheer ook rechtstreeks voor een aantal gemeentes. Maar slechts één gemeente staat bij Heuvelman met stip bovenaan. Het Veenendaalse is wat hem drijft in al zijn activiteiten. “Als geboren en getogen Veenendaler vind ik het van belang om me met Veenendaalse activiteiten bezig te houden en samen te werken met andere Veenendaalse bedrijven.” Naast zijn werk voor Stichts Beheer is Heuvelman actief in tal van Veenendaalse verenigingen en stichtingen. “Veenendaal heeft alles: bedrijvigheid, cultuur, natuur, een zeer gevarieerd winkelbestand, drie stations en een hele rijke geschiedenis op het gebied van sport. Vrijwel alle sporten die je hebt, kun je hier doen. En, we zijn als GVVV fans met opgeheven hoofd in Alkmaar van het veld gelopen.”

Over twintig jaar Over toekomstplannen wil Heuvelman niet veel kwijt, maar over het antwoord op de vraag waar hij zichzelf over twintig jaar ziet, twijfelt hij geen seconde: “Dan hoop ik gelukkig met mijn vrouw, drie kinderen en misschien kleinkinderen op ons geliefde eiland Curaçao te kunnen genieten.” Nu heb ik die rust nog niet maar op een gegeven moment moet je afscheid kunnen nemen van bepaalde dingen.”

CV Cv

L

| 14 |

Midden Nederland

Na een bouwkundige opleiding werkte Gerard Heuvelman van 1991 tot 1993 bij ABC Vastgoed regio Utrecht als buitendienst bouwkundig inspecteur. Van 1993 tot 2000 was hij inspecteur bouw- en woningtoezicht bij de gemeente Veenendaal. Daarna maakte hij de overstap naar B.V. Stichts Beheer van 1952, waarvan hij sinds 2006 directeur–eigenaar is. Om de afdeling financiële administratie en belastingen van Stichts Beheer beter in de etalage te zetten, bracht hij dit onderdeel van het bedrijf onlangs onder bij vier nieuwe labels, te weten www.loonbrigade. nl, www.administratiebirgade.nl, www.vvebrigade.nl en www. mkbbrigade.nl. Alle brigades worden geleid door directeur Marcel Huting.


column

Netwerken is geen substituut voor acquisitie Wim Aalbers

Tien tips Het is een modieuze overtuiging om netwerken hoger te achten dan verkopen. Netwerken is zaaien, maar het houdt niet op bij zaaien en niet iedereen heeft tijd om te wachten tot de appels vanzelf uit de boom vallen. Tien tips om sneller tot oogsten te komen.

kort nieuws

Hard netwerken Het is een misverstand, dat netwerken een relaxte bezigheid is. Met kaartjes verzamelen ben je er niet. Mensen kennen heeft geen enkele zin, als je niet weet wat zij te brengen hebben en vooral wat ze zoeken. Echte netwerkers zijn ware marktmeesters, die vraag en aanbod van anderen bij elkaar brengen. Maar nu komt het: en passant zijn ze glashelder over hun eigen aanbod. Sommigen noemen dat verkopend. Niks mis mee. Ik geef je kostenloos tien onbeschaamde verkooptips voor als je al borrelend toch met elkaar aan de praat raakt. Doe een “verkenningsvoorstel”. Benoem de agenda voor het gesprekje dat je op dat moment gaat voeren. Wat willen jullie ermee bereiken? Vraag waar men naar op zoek is. Geef niet te snel op. Er is altijd iets. Stel vragen waarmee je de ander helpt. Toets de urgentie. Hoe hoger de nood, des te meer welkom je hulp is. Hiermee maak je vrienden. Benoem op jouw beurt de grootste issue in je eigen vakgebied. Beschrijf een universeel thema of dilemma in de woorden van je klanten. Vraag naar herkenning. “Ja of nee?”. Maar het mag ook een open vraag zijn: “Op welke manier speelt dat bij jullie?” Vertel kort over je oplossing. Dat wát je er voor doet, maar vooral wat het betekent. Geef een praktijkvoorbeeld van een gelukkige opdrachtgever. Toets de belangstelling. Vraag rechtdoorzee of de ander het al warm krijgt van je verhaal.

Je website als online vertegenwoordiger Door Sietse Visser - Zietze.nl

Verwijs naar je nieuwsbrief, blog, linkedin of twitter. Men moet zichzelf (!) aanmelden, maar relevante en leerzame content (voorwaarde) is een onweerstaanbaar (kostenloos) aanbod.

Als ondernemer wil je natuurlijk een efficiënte en gebruiksvriendelijke website. Maar wat is het doel van je website en hoe moet de website zich presenteren? Sommigen hebben een duidelijk idee of plan, anderen vinden het moeilijk een goede voorstelling van hun ideale website te maken. Het is ook lastig om je website te zien als meer dan “een website”. Toch kan een website zoveel meer zijn dan dat, je zou hem, of haar, zelfs kunnen bekijken als een persoon, een medewerker, je online vertegenwoordiger.

Vertel kort over je instapaanbod. Verlaag de drempel, met een proefpakket, quickscan of mini-workshop. “Niet goed; geld terug” is ook een beproefde en bewezen aanpak. Net als een (gedeeltelijk) resultaatafhankelijke beloning. Het kan de deur voor je openzetten.

Wie vertegenwoordigt jouw organisatie? Wanneer je je website bekijkt als personage kun je veel makkelijker een voorstelling maken van jouw ideale website. Wie mag jouw organisatie vertegenwoordigen? Is het een man of een vrouw? Serieus en ervaren of jong en wild? Strak in een pak, draagt hij een herkenbaar uniform, of moet zij juist opvallen door wat anders te dragen? Is zij terughoudend, informatief, behulpzaam of is hij aandringend en meteen ter zake?

En kom die afspraak na.

Neem afscheid met een afspraak of toezegging. Wees glashelder over vervolgintenties. Ook als die er niet zijn. In alle andere gevallen: hou het initiatief bij jezelf. “We spreken af dat ik….”. Vul maar in.

Netwerken is leuk, maar het mag best ergens over gaan. Lees meer blogs en columns van Wim Aalbers op www.bewegingindezaak.nl

Wil je je website opstarten of verbeteren, stel je website dan voortaan voor als online vertegenwoordiger!

Midden Nederland

| 15 |


congressen

Congrescentrum De Werelt: 50 jaar gastvrijheid en MVO Midden in de rust van de bosrijke Veluwe ligt De Werelt. Een modern en ervaren congrescentrum dat bij de oprichting in 1962 misschien wel het maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO) heeft uitgevonden. Want een deel van de winst van het congrescentrum, is al vijftig jaar het middel om ouderen die niet meer zelfstandig op vakantie kunnen, een grandioze vakantie te bezorgen. Dat zet de vele congressen, conferenties, trainingen, vergaderingen, productpresentaties en beurzen die De Werelt jaarlijks gastvrij onthaalt toch even in een ander daglicht.

Goed voor elkaar “Al vijftig jaar heel MVO”, dat is toch uniek voor een horecalocatie”, vertelt Diane van Gulik enthousiast. Ze is de marketing manager bij Congrescentrum.com, de organisatie die de congrescentra De Werelt in Lunteren en Dennenheul in Ermelo onder haar hoede heeft. De vakanties worden door zusterbedrijf Het Vakantiebureau georganiseerd. Waar de ene week wetenschappers uit alle hoeken van de wereld over een ingewikkeld probleem spreken, hebben de andere week ouderen uit het hele land een prachtige tijd vol aandacht en gezelligheid. Dat vraagt van de medewerkers wel wat flexibiliteit. “En dat is precies wat we terughoren van onze vaste zakelijk opdrachtgevers die hier al twintig tot dertig jaar komen. Naast dat onze gasten aangeven dat ze zich bij ons thuis voelen vanwege de warme uitstraling van onze zalen,

| 16 |

Midden Nederland


congressen scherm zowel de spreker als de presentatie van de spreker is te volgen. En er kan, als het moet, zo een auto naar binnen worden gereden voor een productpresentatie of beurs. Met een eigen technisch team is er bovendien altijd direct een expert ter plaatse, mocht er iets niet helemaal naar wens verlopen. Maar wat de De Werelt echt uniek maakt is dat, ondanks de vele vierkante meters vloeroppervlak, het qua sfeer precies de juiste toon weet te treffen voor zowel een zeshonderd man groot congres als een intiem diner. “Voor ons telt dat ál onze gasten zich op hun gemak voelen met een inrichting die past bij ons pand, die uitstraalt wie wij zijn, en die onze gasten een gevoel van een beetje thuiskomen bezorgt.”

het restaurant, de lounge, de bar en de hotelkamers, waarderen ze de flexibiliteit en gastvrijheid van onze medewerkers enorm.”

Een beetje thuiskomen De Werelt staat bekend om haar grote internationale congressen op het gebied van wetenschap, onderwijs en zorg, maar ook vele bedrijven uit de regio weten de weg naar Lunteren te vinden. Het congrescentrum telt 15 zalen, 127 hotelkamers en 400 gratis parkeerplaatsen op eigen terrein. In 2009 is de grote congreszaal vergroot van 450 naar 600 zitplaatsen en gecompleteerd met de nieuwste snufjes op het gebied van licht en geluid. Zoals picture-in-picture, waarbij op het grote

Congrescentrum.com De Werelt Westhofflaan 2 6741 KH Lunteren (0318) 484 641 www.congrescentrum.com www.hetvakantiebureau.nl

Diane van Gulik

Midden Nederland

| 17 |


bedrijfsinfo

| 18 |

Midden Nederland


bedrijfsinfo

Midden Nederland

| 19 |


(hoofdinggang IP CTC) - ONDERNEMER…..

- INVESTERINGSPLANNEN….. - DE JUISTE FINANCIERS…..

Oplossingen voor uw fiscale en financiële uitdagingen

- RAADGEVENDE GESPREKSPARTNER….. ACUTO Zakelijk Financieel Advies De heer L.O. Peek Tel. nr.: 0318-701348 Mob.nr.: 06-319 178 75 www.acuto.nl info@acuto.nl financieel advies voor bedrijven

n k ee u oo t f j g i i e en Bl n uw a v f die nee? mon e t r po

• • • • • •

Belastingaangiften Belastingadvies Administratie Jaarrekening Estate planning Financiële planning

Openingstijden: maandag en woensdag van 9.00 tot 12.00 uur

www.edvize.nl info@edvize.nl T 0318 701 292

Vendelier 61 3905 PD Veenendaal www.broedplaatsveenendaal.nl Openingstijden: vrijdag van 14.00 tot 18.00 uur

kauwgomafval & peuken de baas!

Hét adres voor de ZZP-er Uw administratie en belastingaangiftes voor max. €550,- per jaar.

Prins Bernhardlaan 30 3901 CC Veenendaal www.broedplaatsveenendaal.nl/zzp-loket-veenendaal

www.gumnasbag.nl

Administratie voor MKB en ZZP

Resultaatgerichte verkoop van mediaruimte! T 0316-344960 of mail naar info@jezmediaservices.nl

www.jezmediaservices.nl

www.hvladmin.nl Keucheniusstraat 20, 3904 BE Veenendaal 0318 501850 • info@hvladmin.nl

ZZP Info Het ZZP-Netwerk-Veenendaal is een vereniging, die haar leden een onafhankelijk netwerkplatform wil bieden. Een platform, waarin ‘ondernemers zonder personeel’ (zzp’ers) in contact worden gebracht met bedrijven en met particulieren. Maar ook collegiale uitwisseling is mogelijk. De Vereniging ZZP-Netwerk-Veenendaal vindt de samenwerking met lokale marktpartijen, de ondernemersverenigingen, erg waardevol. Jaarlijks worden een aantal netwerkmeetings en workshops georganiseerd. Een zzp’er is professioneel bezig met het vak. Onafhankelijk, flexibel en met sterk concurrerende tarieven. In toenemende mate een belangrijke speler op de arbeidsmarkt. Voor wie is het ZZP Loket interessant? Voor zzp’ers die met collega’s in contact willen komen . werk willen uitbesteden of samen offreren. Voor bedrijven die een zelfstandige professional zoeken. Voor korte of langere termijn. Als u geïnteresseerd bent in diensten van zzp’ers uit Veenendaal of omgeving komt dan langs bij ons: ZZP Loket Prins Bernhardlaan 30 3901 CC Contactpersoon: Atella Boer-Botha 0621295134

Uw bedrijf zowel in print als online presenteren? GA SNEL NAAR

WWW.DEZAKENMARKT.NL Voor media advies: Voor editie Arnhem| De Liemers| Doetinchem T 0316-344960 E info@jezmediaservices.nl Voor editie Midden-Nederland T 0317-356358 E info@dezakenmarkt.nl


ZZPinfo

Nemen zzp’ers teveel risico’s? Het beheerst het nieuws zo ongeveer elke twee maanden: zzp’ers zijn slecht verzekerd. Iedere keer komen dezelfde cijfers vrij. Twee op de drie zzp’ers heeft bijvoorbeeld geen arbeidsongeschiktheidsverzekering (AOV). De helft van de zzp’ers geeft aan dat een AOV te duur is. Laten we dit eens goed in ons opnemen. Een op de drie zzp’ ers heeft dus wél een AOV afgesloten, ondanks dat de AOV erg duur kan zijn. Ik zeg kan, want het maakt nogal uit of je dakdekker bent of zoals ik alleen stukjes hoeft te tikken, binnenshuis achter een pc. En van de pakweg 66% van de zzp’ ers die geen AOV heeft, vindt 50% de AOV te duur.

Die andere 50% wordt eigenlijk nooit uitgelicht in persberichten over zzp’ers en verzekeringen. Want wat is er dan met die andere 50%? Die wil helemaal geen AOV. Waarom niet? Dat kan meerdere redenen hebben: de partner zorgt ook nog voor voldoende inkomen, de zzp’ er heeft zelf voldoende buffer opgebouwd om langdurig inkomensverlies op te vangen of de zzp’er neemt een (ingecalculeerd) risico! Dat laatste punt is typisch voor zzp’ers. De gedachte van: ‘Zoiets overkomt mij toch niet’. De meeste zzp’ers overwegen heel lang of ze wel of geen AOV af zullen sluiten. Maar is dat niet bizar? Hoe kan je nou een risico incalculeren? Een risico is volgens het woordenboek ‘ het gevaar op schade en verlies’. En aangezien een ongeluk in een klein hoekje zit valt dit gevaar niet goed in te dammen. Nederlands zijn over het algemeen risicovermijdende personen. Zo blijkt uit onderzoek van Geert Hofstede (Allemaal Andersdenkenden red.). Dat zien we terug in de hoge mate waarin de gemiddelde Nederlander verzekerd is. Vaak zijn we ook nog eens dubbel verzekerd. Zo sluiten we toch nog maar een reisverzekering af, terwijl er al lang een doorlopende reisverzekering was. Het is nou eenmaal de aard van het beestje en dat geldt ook voor zzp’ers. Alleen is er een ding dat de drang tot

risicovermijding weerhoudt en dat zijn de kosten van de verzekering. Toch is Stichting ZZP Nederland, belangenbehartiger voor zzp’ers, van mening dat iets doen, toch beter is dan niets doen. Om de zzp’ers hulp te kunnen bieden bij het zoeken naar de juiste verzekeringen is dan ook een eigen verzekeringstak opgezet. Hier proberen wij door met juiste voorlichting te komen, de zzp’er te overtuigen van het nut van verzekeren. Ook proberen wij middels korting op de premie van de AOV deze verzekering wat betaalbaarder te maken. Alle beetjes helpen niet waar. De zzp’er kan nu in ieder geval een overwogen beslissing maken. www.zzp-nederland.nl

Midden Nederland

| 21 |


bedrijfsinfo

Laat uw klanten en bezoekers reclame voor u maken met Viascherm! U heeft een zakelijke twitteraccount, maar weet eigenlijk niet goed wat en wanneer u nou moet twitteren. Zou het niet mooi zijn als u dat voortaan niet meer zelf hoeft te doen, maar uw klanten voor u laat twitteren? Dat kan met Viascherm: dé zakelijke toepassing van Social Media voor horecabedrijven, evenementen, beurzen en de detailhandel.

Wat is het? Op beeldschermen in uw bedrijf kunt u Viascherm tonen: een interactieve presentatie van uw bedrijf, gecombineerd met Social Media berichten van uw bezoekers. Door de schermen de aandacht van uw bezoekers te laten trekken en ze uit te nodigen om via Social Media te reageren, laat u hen reclame voor u maken.

Een interactief Viascherm trekt de aandacht. Biedt uw bezoekers bijvoorbeeld de mogelijkheid om live tweets naar het scherm te versturen tijdens een evenement of laat een prijsvraag zien waar mensen via tweets op kunnen reageren.

U kunt de volgende Social Media aan uw Viascherm koppelen: • Twitter • Facebook • FourSquare • Youtube

Wat levert het op? Met Viascherm brengt u uw bedrijf of evenement op een interactieve manier onder de aandacht van uw publiek. Door het vervolgens aantrekkelijk te maken voor uw bezoekers om over u te twitteren, krijgt u bekendheid bij een grote groep volgers. Uw naam verspreidt zich via het netwerk van uw bezoekers. U hoeft dus niet langer zelf te twitteren, maar laat uw bezoekers dat voor u doen. Een stuk effectiever!

| 22 |

Hoe werkt het?

Viascherm iets voor u?

Via een eenvoudig beheersysteem kunt u uw Viascherm bedrijfspresentatie helemaal naar eigen wens en stijl inrichten. U kunt de inhoud zo actueel en dynamisch maken als u zelf wilt. Gebruik de schermen bijvoorbeeld om uw publiek attent te maken op speciale aanbiedingen, advertenties, foto’s of filmpjes van uw bedrijf. Door diverse Social Media aan uw Viascherm te koppelen, kunt u uw bezoekers hier vervolgens op laten reageren.

Wilt u meer weten over de mogelijkheden van Viascherm? Bezoek dan www.viascherm.nl of bel 0318-830238.

Midden Nederland


accountancy

Tip voor 2012: kijk eens naar de accountantskosten Zoek een accountantskantoor dat bij je bedrijfsactiviteiten past, adviseert Dick van Krimpen van Omega Accountancy. “In deze tijd dat iedereen een tandje harder moet lopen om zijn omzet te halen, is kostenbesparing belangrijk. Als tip voor 2012 zou ik willen meegeven: ‘Kijk eens naar de accountantskosten.’ Is het met een MKB onderneming wel nodig om bij een groot accountantskantoor aangesloten te zijn?” accountantskantoren. Wanneer een bedrijf niet complexer wordt en de ambitie zich niet richt op internationaal zaken doen, is het de moeite waard daar eens over na te denken. Een bijkomend voordeel van Omega Accountancy is dat alle accountancywerkzaamheden inclusief de gesprekken met de accountant door één en dezelfde persoon worden uitgevoerd. Zo is voor de ondernemer het o zo belangrijke inzicht in de cijfers maximaal en kan er snel en adequaat gehandeld worden wanneer een situatie zich wijzigt of zich een belangrijke kans voordoet. “En mocht in een specifieke situatie specialistische kennis toch nodig blijken, dan kan ik altijd een beroep doen op mijn netwerk.”

Kritisch naar roze wolk

“Stel dat de omzet 30 procent lager uitvalt, ligt er dan een plan klaar?” Na jarenlange ervaring bij verschillende accountantskantoren in tal van branches nam Dick van Krimpen in 2009 de stap naar een eigen accountantskantoor met een kantoor in Veenendaal en Amersfoort. De ervaren accountant is er van overtuigd dat een groot accountantskantoor in de meeste gevallen niet nodig is voor het voeren van de administratie, het doen van de belastingaangifte en het opstellen van de jaarrekening. “Zolang je als MKB ondernemer in de regio en/of landelijk opereert, kan dat makkelijk.”

Aantrekkelijk tarief Het tarief van Omega Accountancy ligt vanwege de compacte bedrijfsvoering 30 tot 40 procent lager dan de tarieven van de grotere

Naast het verzorgen van de cijfers vindt Van Krimpen het belangrijk zijn klanten te adviseren in waar het beter kan. “Door heel specifiek rendementen te vergelijken met de cijfers van brancheverenigingen, krijgt de ondernemer informatie over zijn prestaties ten opzichte van de concurrentie.” Uiteraard kijkt Omega Accountancy ook kritisch naar de kostenkant. “Mijn focus ligt daarbij op de flexibiliteit van de onderneming. Stel dat volgend jaar de omzet 30 procent lager uitvalt, ligt er dan een plan klaar om dat op te vangen? Daar tegenover staat de vraag: Is je onderneming flexibel genoeg om, als de kans zich voor doet, omzetgroei makkelijk te verwezenlijken? Op dit spanningsveld moet de ondernemer een visie hebben. Ondernemers zijn erg rooskleurig en dat is ook goed. Het is aan zijn accountant om kritisch te kijken waar de ondernemer zijn roze wolk op baseert.”

Omega Accountancy Emmalaan 8 3905 GR Veenendaal (0318) 506 394 Nijverheidsweg-Noord 60-96 3812 PM Amersfoort www.omegaaccountancy.nl

Midden Nederland

| 23 |


ZAKENAUTO - LEASING – BEDRIJFSWAGEN- INRICHTING - AUTOVERHUUR

OXONIA FLEET SOLUTIONS

Uw persoonlijk adviseur voor autolease, wagenparkbeheer en shortlease.

www.oxonia.nl || info@oxonia.nl || 06-54221675

Het begin van iets moois!

Goed op weg Vallei Autolease is de merk-onafhankelijke leasemaatschappij voor de Gelderse Vallei met een team van enthousiaste medewerkers. Niet voor niets hebben wij als slogan ‘Passie voor leasing’. Bij Vallei Autolease bent u niet een van de velen, maar een unieke klant waarvoor wij een pasklare oplossing zoeken op het gebied van mobiliteit. Geïnteresseerd? Neem dan snel contact met ons op. Wat ons betreft wordt dat het begin van iets moois! Kijk voor voor meer informatie op www.valleiautolease.nl.

Vallei Autolease, postbus 408, 6710 BK Ede Bezoekadres: Galileïstraat 27, 3902 HR Veenendaal Telefoon: 0318 - 50 99 94 Fax: 0318 - 50 99 95 E-mail: info@valleiautolease.nl

www.valleiautole as e .n l


autonieuws

DUIDELIJKHEID OVER GARANTIE EN ORIGINELE ONDERDELEN IN NEDERLAND

Saab-importeur en dealernetwerk lanceren alternatief voor fabrieksgarantie Met het faillissement van Saab Automobile op 19 december, is een einde gekomen aan de officiële, 24 maanden geldende, fabrieksgarantie. De Nederlandse Saab importeur Beherman Group heeft in samenwerking met de Nederlandse dealers, een alternatief garantieplan ontwikkeld. Belangrijk daarbij is de ruime beschikbaarheid van originele onderdelen. Voor Saab-rijders verandert er dus, ondanks het faillissement van Saab in Zweden, qua zekerheid en onderhoud weinig, zij kunnen als vanouds terecht bij hun vertrouwde Saab-dealer: Saab Centre Gol in Veenendaal. Beherman Group, de officiële Saab-importeur voor de Benelux, heeft samen met het officiële Nederlandse Saab-netwerk, bestaand uit 38 servicepunten, een alternatief concept ontwikkeld om het wegvallen van de fabrieksgarantie op te vangen. Dit alternatieve garantieplan is alleen geldig voor auto's die de afgelopen 24 maanden via het officiële Nederlandse Saab-verkoopkanaal in Nederland zijn verkocht. Dankzij het initiatief komt een einde aan een onzekere periode voor alle Nederlandse Saab-rijders met een recent aangeschafte, nieuwe Saab.

Nieuwe Saabs De beslissing van de Beherman Group en zijn dealers om een alternatief garantieplan op te zetten, is positief voor de Saabliefhebbers die nog een op zoek zijn naar een nieuwe Saab. In heel Nederland zijn er nog slechts 40 te vinden, ook Saab Centre Gol, aan de A12 in Veenendaal, kan nog nieuwe Saabs leveren. Voor deze auto’s en de plusminus 1.500 Saabs die de afgelopen twee jaar nieuw zijn verkocht in Nederland, geldt dus het alternatieve garantieplan.

Onzekerheid weg De heer Klaas Gol van de Saab Centre Gol in Veenendaal over de ontwikkeling: “Wij zijn als organisatie blij met het initiatief. Het

garantieplan dat we samen met de importeur hebben ontwikkeld, is solide en neemt een hoop onzekerheid weg. Dat is belangrijk voor ons als dealers en natuurlijk voor onze klanten.”  

Saab-onderdelen De consument kan vanaf nu weer voor garantiewerkzaamheden aan zijn jonge Saab bij Saab Centre Gol in Veenendaal terecht. De auto zal dan worden gerepareerd met originele onderdelen. Onderdelenleveranties zijn geen enkel probleem, nu niet en niet in de toekomst. Saab Parts AB, de divisie verantwoordelijke voor de wereldwijde levering van de originele onderdelen, is immers buiten het faillissement van Saab Automobile gebleven.

Dealerkanaal Philippe Mertens, Directeur Saab Benelux: “Dankzij het alternatieve garantieplan, de ruime beschikbaarheid van originele onderdelen en het intact gebleven Saab-dealernetwerk, kunnen Saab-rijders terugvallen op de service die ze gewend zijn. Hun Saab zal, nu en in de toekomst, op een uitstekende manier mobiel gehouden worden.”

Voor meer informatie kunt u contact opnemen met: Saab Centre Gol Klaas & Daniëlle Gol Telefoon: 0318-556 999 E-mail: klaas.gol@saabcentregol.nl

kort nieuws

Fotografie: Prodifo

“Je hoeft niks, maar je kúnt het wel”; je uiterlijk aanpassen aan de gelegenheid of de situatie. Dat was de boodschap van image-coach Yvonne Stoevelaar bij netwerkclub 0318Samen in Ede. Maar liefst 120 leden van het zakelijk netwerk hadden zich ingeschreven voor de bijeenkomst in het bedrijfsrestaurant van Studio Lukkien in Ede. Het multimediabedrijf was natuurlijk de gedroomde locatie voor een avond over image en stijl. “Het plaatje wil ook wat” was wat Stoevelaar (van Colorinfo) haar gehoor meegaf. En “Kies wat bij jou past, maar wees je bewust van de verwachting die je klanten kunnen hebben.” Tal van beroemde en minder beroemde personen passeerden in beeld; goede en minder geslaagde voorbeelden, van Amerikaanse presidentsfamilies tot accountants met spekzolen. Of iedereen ook geel zal gaan dragen als “de kleur die mensen beter onthouden”, dat valt nog te bezien. Maar de levendige nazit van het bijeenkomst gaf aan dat er veel te

Yvonne Stoevelaar bij 0318Samen

Nadenken over je plaatje

praten valt over je “persoonlijke plaatje”. Ook was er veel belangstelling voor een rondleiding door het pand van avondsponsor Lukkien. De volgende bijeenkomst van 0318Samen is weer in Veenendaal, medio April en heeft een bijzonder Oranje randje.

Midden Nederland

| 25 |


netwerken

0318netwerkagenda bestaat één jaar

v.l.n.r.: Marije Kuppens, Jillis Baggerman, Janneke Hamstra

Jillis Baggerman en Janneke Hamstra van Jillis Baggerman makelaardij hebben in samenwerking met Lea Combé hier een jaar geleden een oplossing voor gevonden. Zij hebben de website www.0318netwerkagenda.nl laten ontwikkelen, waarop alle organisatoren binnen de gemeente Ede en Veenendaal (ook wel het 0318-gebied genoemd) hun bijeenkomsten  kunnen aanmelden. Jillis Baggerman: “Wij hebben het afgelopen jaar veel positieve reacties op ons initiatief mogen ontvangen. De meeste organisatoren hebben hun bijeenkomsten inmiddels aangemeld en gebruiken de site tevens ter promotie van hun organisatie. We hebben in ieder geval bereikt dat er niet zo veel bijeenkomsten op hetzelfde moment meer plaatsvinden. Het is ook leuk om te zien dat de 0318netwerkagendagroep op LinkedIn hard is gegroeid”.  Janneke Hamstra: “We hebben overigens nog veel plannen met de netwerkagenda. Zo organiseerden wij namens de 0318netwerkagenda het ‘netwerkevent van het jaar 2011’-verkiezing. Via de 0318netwerkagenda groep op LinkedIn kon er van 2 januari tot 1 maart door alle leden van deze groep eenmalig gestemd worden op zijn of haar favoriete netwerkbijeenkomst. 

| 26 |

Midden Nederland

Gezien de huidige economische situatie is netwerken misschien wel belangrijker dan ooit. In dit kader worden er steeds meer netwerkbijeenkomsten georganiseerd. Hierdoor zien veel mensen door de bomen het bos niet meer. Tevens komt het regelmatig voor dat er op hetzelfde moment meerdere initiatieven plaatsvinden. Dit kan voor de organisatoren en de bezoekers vervelend zijn.

De stemmers maakten kans op een aantal bijzondere prijzen: een HTC Flyer tablet namens Telpoint Benelux Ede, een dag een professionele hoveniersploeg door KernGroen, een stedentrip namens reisbureau Apollo at Home, glasbewassing aan de buitenzijde van uw kantoor of woonhuis door JA Schoon of een restyling van uw huisstijl door Colourprint. Er is veel gestemd door onze  leden van de 0318netwerkagenda linkedIn groep. Tot winnaar van het 0318netwerkevent van  het jaar 2011 is uitgeroepen JCI Ede met het netwerkevent in het Plantion met Jort Kelder. Op de 2e plaats staat MKB Valleiregio met Jos Burgers en een goede 3e is geworden Het Oude Politie Bureau met de Haring party. De winnende organisator van deze netwerkbijeenkomst zal veel publiciteit in de media krijgen en zal een jaar lang de titel mogen dragen. Het is de bedoeling dat we hier een jaarlijkse gebeurtenis van maken. Aangezien Lea Combé inmiddels een andere werkkring heeft, is onlangs het team verrijkt met Marije Kuppens van MKL Management Support. Voor velen is Marije geen onbekende, aangezien Marije zeer actief is op het gebied van netwerken”.


bedrijfsreportage

Nieuw pand voor specialist in BTW en overdrachtsbelasting

BTW Nederland verhuist naar Ochten Activiteiten BTW Nederland

Eigenaar Henk Jan Steller

Nieuw kantoor in Ochten Vanwege de gestage groei van haar adviespraktijk heeft BTW Nederland vanaf 1 januari 2012 een nieuw kantoor in gebruik genomen in Ochten. De nieuwe lokatie ligt op een paar minuten rijden van de snelweg A15 en is snel en uitstekend bereikbaar. Eigenaar Henk Jan Steller: “Tot op heden maakten we gebruik van de faciliteiten van één van onze klanten. Vanwege de gestage groei van onze klantenkring was de noodzaak ontstaan voor een eigen accommodatie.” Op deze locatie kan BTW Nederland verder bouwen aan een tevreden klantenbestand. Ondanks de mindere economische tijden kan BTW Nederland ook voor 2011 terugkijken op een prima jaar. Aan specialistische kennis blijkt ook in tijden van economische tegenwind nog steeds veel behoefte te bestaan. Door te investeren in een goede accommodatie met ruimte voor verdere uitbreiding kan BTW Nederland haar klanten nog beter van dienst zijn.

BTW Nederland adviseert in vraagstukken van BTW en overdrachtsbelasting. Klanten krijgen hierbij op eenvoudige wijze en voor een betaalbare prijs toegang tot hoogwaardige informatie. Veel ondernemers hebben te maken met een adviseur of accountant, die op dit specifieke terrein kennis ontbeert. Hierdoor blijven kansen liggen of worden risico’s onvoldoende onderkend. Naast het feit dat ondernemers ook gewoon zelf contact op kunnen nemen, richt BTW Nederland zich onder meer op de advisering van andere dienstverleners zoals accountants- en administratiekantoren, makelaars, projectontwikkelaars en notarissen. Ook (semi-)overheid, (sport)verenigingen en non-profit organisaties maken gebruik van de advisering van BTW Nederland.

Laagdrempelig en betrokken BTW en overdrachtsbelasting zijn de afgelopen jaren dermate complex geworden dat zelfs een allround belastingadviseur vaak niet in staat is hier adequaat mee om te gaan. In de gevallen waarbij men, hoewel ondeskundig, toch zelf gaat “pionieren” blijkt vaak achteraf dat er grote risico’s worden gelopen of kansen onbenut zijn gebleven. Inmiddels hebben tal van ondernemers en dienstverleners hun weg gevonden naar BTW Nederland. Henk Jan Steller: “Het overgrote deel van de klanten komt via bestaande klanten bij BTW Nederland terecht.” De laagdrempeligheid en de grote mate van betrokkenheid in combinatie met de kwaliteit wordt door klanten gewaardeerd en leidt tot een stabiele en gestage groei van het klantenbestand.

BTW Nederland B.V. Mercuriusweg 5-F 4051 CV OCHTEN Telefoon 0344 – 74 50 10 Fax 0344 – 74 50 19 Mobiel: 06 – 22 78 71 58 info@btwnederland.nl www.btwnederland.nl

Midden Nederland

| 27 |


Feel Good Modeshow

Feel Good Modeshow: feest voor deelnemers, publiek en goede doel Op maandag 26 maart wordt voor het zevende achtereenvolgde jaar de Feel Good Modeshow gehouden. Een feestelijke modeshow waar modellen met een lichamelijke en/of geestelijke beperking de laatste mode showen. De opbrengst is voor het goede doel. Hans Hamilton Logistiek Management is hoofdsponsor van dit puur Veenendaalse evenement. Hans Hamilton: “Ik vond het vanaf begin af aan een heel leuk evenement van initiatiefnemers Gert Jan en Krista Schoot van Lake Side. En de organisatie is in goede handen. Vandaar dat ik er vanaf de eerste editie al bij ben als sponsor. Het is een kleinschalig en lokaal evenement met grote impact. Vorig jaar heeft de Feel Good Modeshow 15.000 euro opgebracht. Voor de mensen die de modeshow lopen is het een enorme feestdag. Zij worden die dag in het zonnetje gezet met als climax de catwalk met muziek en professionele verlichting. De modellen stralen en zijn trots. Heel bijzonder om er als publiek bij te zijn.” Het goede doel is dit jaar Thuishuis, een Veenendaalse stichting van ouders die voor hun kinderen met een verstandelijke beperking een fijne woonplek realiseren aan de Ghandistraat. De Feel Good Modeshow vindt plaats bij Projectinrichter KEMBO aan het Koningschot 55 en begint 19.30 uur. Kaarten à 8.50 zijn te koop bij Lake Side aan de Hoofdstraat 26a, de Op=Op shop aan het Ronde Erf 16 of via www.feelgoodmodeshow.nl. Daar is uiteraard ook meer informatie te vinden.

bedrijfsinfo

Midden Nederland

| 29 |


crosmediaal uitgeven

De ZakenMarkt: naast print nu ook crossmediaal

Afgelopen jaren heeft De ZakenMarkt zich ontwikkeld tot een goed gelezen zakenmagazine dat nauw verbonden is met de regionale ondernemers. Dit heeft geleid tot een prettige samenwerking op allerlei gebied.

De uitgevers, Theo Wegh en Gerie Jansen, willen voor de komende tijd nog een stapje verder: “De vele nieuwe mogelijkheden rondom het Internet hebben ons geprikkeld tot een bredere opzet. Samen met Mediasolutions wordt van De ZakenMarkt-website een modern communicatieplatform gemaakt. Met ondermeer bedrijfsfilms, videoreportages, directe koppelingen, archief van artikelen, enzovoort hopen wij de lezers en adverteerders volop te voorzien van relevante informatie. De uitgevers willen hiermee de binding met de ondernemers verder versterken. Theo Wegh: “De navigatie op de site wordt zeer uitgebreid. Voor de verschillende regio’s waarin De ZakenMarkt verschijnt is het eenvoudig om nieuws – ook met bijvoorbeeld banners en logo’s – direct op de site te plaatsen. Daarnaast is het mogelijk het bedrijf in het Bedrijvenregister aan te melden, compleet met gegevens en een actieve koppeling naar hun eigen site”.

Gerie Jansen ziet aanzienlijke vooruitgang door toepassing van de nieuwste technieken: “Voor onze adverteerders en relaties hebben we de zogenoemde streamingvideo. In samenwerking met de Duivense ondernemer Thiemo de Lange (Walk on Water) kunnen we verrassend voordelig een professionele bedrijfsspot of -video aanbieden. En als een ondernemer al een bedrijfsvideo heeft, dan is het geen enkel probleem deze ook op onze site te plaatsen. Op die manier wordt het bereik van zo’n videopresentatie aanzienlijk groter”. De uitgevers Theo Wegh en Gerie Jansen gaan met de geheel vernieuwde site – naast het vertrouwde ‘print’ – met enthousiasme de ‘crossmediale weg’ in: “De ZakenMarkt heeft zich inmiddels ontwikkeld tot een vertrouwd zakenmagazine. Met de update van de website hopen wij heel actueel en modern te voorzien in de eisen van lezers en relaties”.

Ga snel naar onze site en bekijk de mogelijkheden www.dezakenmarkt.nl | 30 |

Midden Nederland


kort nieuws

ACUTO is na eerste succesvolle jaar verhuisd Begin 2011 is ACUTO Zakelijk Financieel Advies opgericht. In met name het tweede halfjaar is een gezonde groei gerealiseerd en behoort het bedrijf tot een stabiele en professionele partner voor ondernemers met financiële vraagstukken. Door de huidige sterke positie en stabiele continuïteit is gekozen voor een verhuizing naar een toplocatie centraal in de Valleiregio. ACUTO is pro-actief in de Valleiregio en actief in de rest van Nederland. Het nieuwe kantoor is gevestigd aan de Newtonstraat 3 te Veenendaal, gelegen aan het einde van de afrit Veenendaal Oost. Bent u nieuwsgierig? Komt u gerust eens kijken. Eigenaar Martin van der Meijden huisvest Van der Meijden Vastgoed B.V. en New Estate B.V. tevens in dit pand en heeft bewust het keuze beleid gehanteerd dat alle aanwezige ondernemingen complementair aan elkaar zijn. Dit versterkt de commerciële slagkracht en de snelheid van handelen en succes. ACUTO is uw meedenkende externe partner voor het vormgeven van uw organisatie en voor het realiseren van investeringsplannen voor de groei of juist in het huidige economische klimaat voor de krimp van uw onderneming. Kijkt u op de site www.acuto.nl , voor een overzicht van mogelijkheden waarin ACUTO een toegevoegde waarde voor u kan zijn. Twijfel niet, neem altijd contact op voor een vrijblijvend gesprek met Lesley Peek. Telefoonnummer 06-319 178 75.

START ADVOCATENKANTOOR WOLTERS

DE INDRUK RECLAME & COMMUNICATIE: WEGENS GROEI VERHUISD Ondernemen is kansen zien – en vooruit willen. Onder dit motto opende De Indruk Reclame & Communicatie op 10 februari haar nieuwe pand aan de Newtonstraat 1 in Veenendaal. Wethouder Economische Zaken Marco Verloop knipte de mega-strik door waarmee het pand ‘verpakt’ was en in een kleurige confettiregen betraden de ruim 120 zakenrelaties het pand. Architect Guido Bakker heeft in opdracht van Van der Meijden Vastgoed het pand omgetoverd in een bijzonder prettige werkruimte voor de bedrijven, die samen De Indruk vormen. De transparante, industriële vormgeving in combinatie met het robuuste, houten meubilair passen uitstekend bij de zowel technische als creatieve vaardigheden van de meer dan 20 medewerkers van dit Veenendaalse reclamebureau. Hoe bereikt u uw klant? Omdat alle disciplines elkaar naadloos aanvullen, kunnen opdrachtgevers bij De Indruk terecht voor al hun communicatievormen, zowel on- als offline. Na de opening legden de directeuren Ewout Hooijer, Johannes Diepeveen, Peter Berntsen en Nel van Vessem in een wervelende videopresentatie nogmaals uit welke middelen allemaal ingezet kunnen worden om een boodschap effectief over te brengen. Effectief communiceren De Indruk is actief voor een breed scala aan opdrachtgevers. Van (gemeentelijke) overheden, productiebedrijven, de dienstverlenende sector, de recreatiebranche tot de winkel om de hoek. En ieder traject begint met de vragen: wie is uw doelgroep en wat is uw doel? Alles onder één dak Behalve de stijl van communiceren, is ook het middel belangrijk. Kies je voor een papieren of een digitale nieuwsbrief? Een ‘gewone’ advertentie of gebruik je een QR-code? En wat zit er achter die code: een website of een videoboodschap? Ook deze keuze heeft te maken met de doelgroep die je wilt bereiken. ‘Omdat we al deze middelen in eigen beheer kunnen ontwikkelen, kunnen opdrachtgevers altijd op een objectief advies rekenen. De basis is een goede en herkenbare huisstijl, die net als al het presentatiemateriaal up-to-date moet zijn. Een professionele bedrijfsvideo op de website maakt de site dynamisch en informatief. En als er iets nieuws te melden valt, verzorgen we een persbericht met foto en leveren deze aan bij relevante media,’ aldus de directie van De Indruk tijdens de drukbezochte opening. Voorbeelden van de veelzijdigheid van De Indruk Reclame & Communicatie zijn te vinden op www.deindruk.nl .

Sinds januari 2012 is er een nieuw advocatenkantoor in Veenendaal: Advocatenkantoor Wolters. Het kantoor is gevestigd op het bedrijfsterrein Compagnie-Oost aan de Newtonstraat 3 in Veenendaal, direct aan de A12. Advocatenkantoor Wolters staat ondernemers en particulieren bij en verleent aan hen juridische adviezen en voert namens hen procedures. Het kantoor is gespecialiseerd in Arbeidsrecht, Ondernemingsrecht en Contractenrecht. Eigenaar mr. A.L. (Annette) Wolters-van Soest: “Het moment was daar om na jarenlange en brede werkervaring elders ondernemer in mijn eigen woonplaats te worden. Het werkgebied van Advocatenkantoor Wolters is landelijk met het accent op de Valleiregio. Het kantoor staat voor juridische dienstverlening van hoge kwaliteit, met korte lijnen en tegen schappelijke tarieven. De klant staat centraal en krijgt een ervaren, gedreven en betrokken advocaat.” Speciaal voor ondernemers is er ook een juridisch advies abonnement. Bekijk voor meer informatie de website www.advocatenkantoorwolters. nl. Ook kunt u contact opnemen met mr. Annette Wolters op 0318-701220 of mailen naar info@ advocatenkantoorwolters.nl.

Midden Nederland

| 31 |


Toon Hermans Huis

Twaalfde Toon Hermans Huis van Nederland in Arnhem!

Oprichting stichting Vrienden Toon Hermans Huis Arnhem Met de officiële oprichting van de stichting Vrienden Toon Hermans Huis Arnhem op 31 januari 2012 is de opening van het twaalfde Toon Hermans Huis in Nederland een stap dichterbij gekomen. De Toon Hermans Huizen zijn ontmoetingsplaatsen voor (ex-)kankerpatiënten, hun partners, kinderen, familie, vrienden en nabestaanden. De mensen achter het Toon Hermans Huis Arnhem willen hen helpen bij het hervinden van hun eigen kracht.

Fotografie: Jacques Kok

Soms kunnen mensen niet meer terugkeren in hun werkkring, zijn ze afhankelijk van hulp of bang in een sociaal isolement te komen. Het Toon Hermans Huis Arnhem wil daarbij de helpende hand bieden. Door het geven van informatie en contacten met lotgenoten voor het delen van ervaringen. De stichting Vrienden Toon Hermans Huis Arnhem werkt samen met het Oncologisch Centrum Rijnstate, ARTI en het Taborhuis, die de komst van een Toon Hermans Huis noodzakelijk vinden. De stichting weet zich eveneens gesteund door verschillende maatschappelijke instellingen, serviceclubs en vertegenwoordigers uit Van links naar rechts: Ton Lekkerkerker (Dirkzwager Advocaten, Arnhem) en het bedrijfsleven. bestuursleden: Arie van den Brenk, Richard Veenvliet, Rob Jansen, Wouter Groothedde, Het Toon Hermans Huis Arnhem maakt Willem Vaneker, Arno Klijntjes, Maartje Smeenk en Guido Diehl. deel uit van het landelijk netwerk en zal zich aansluiten bij de branchevereniging Het initiatief om te komen tot de opening van een Toon Hermans voor instellingen voor psychosociale oncologie (IPSO). Tevens wordt Huis in Arnhem is genomen door vier ex-prinsen van de Arnhemse de ANBI- status aangevraagd. Dit is de erkenning als ‘Algemeen Nut carnavalsvereniging ‘de On-Ganse’. Wouter Groothedde, directeur bij Beogende Instelling’, waardoor sponsoring van de stichting fiscaal Rijn IJssel Arnhem, is voorzitter van het stichtingsbestuur. ‘We hebben aftrekbaar is. een geschikt pand in Arnhem op het oog en zijn druk bezig met het werven van fondsen en sponsors.’ Eén op de drie Nederlanders krijgt ooit kanker. In de regio Arnhem Wilt u meehelpen? Financieel, in wonen volgens de landelijke ervaringscijfers momenteel circa natura of met menskracht? achtduizend mensen bij wie de diagnose kanker is gesteld. De ziekte Neemt u dan contact op met heeft niet alleen lichamelijke gevolgen, maar grijpt ook psychisch en Wouter Groothedde, voorzitter sociaal vaak diep in. Niet alleen in het leven van de patiënt tijdens bestuur Stichting Vrienden Toon de behandeling, maar ook in dat van de partner, kinderen en andere Hermans Huis Arnhem, naasten, zoals familie, vrienden en collega’s. mobiele telefoon: 06-51311567, Na het medische traject stopt de begeleiding van patiënten, terwijl e-mail: info@thharnhem.nl. juist dan de psychische en sociale impact van de ziekte zich aandient. Zie ook: www.thharnhem.nl.

| 32 |

Midden Nederland


kort nieuws

Open Coffee Veenendaal: een lokaal succes Open Coffee staat voor ongedwongen, zakelijk netwerken in een open setting. Het is een informeel platform voor het ontmoeten van nieuwe mensen, het delen van kennis en het aangaan van lucratieve samenwerkingsverbanden. Momenteel worden er op meer dan 300 locaties in Nederland Open Coffee’s georganiseerd en telt de netwerkclub zo’n 53.000 leden. In april 2010 besloten enkele lokale ondernemers om Open Coffee Veenendaal op te richten. En niet zonder succes! Sinds haar oprichting heeft de club al meer dan 300 leden en zijn er al ruim 2.000 kopjes koffie gedronken. Dat de netwerkclub nog lang niet uitgegroeid is, blijkt wel uit het feit dat er iedere bijeenkomst weer zo’n 5-10 nieuwe bezoekers zijn. Open Coffee Veenendaal heeft ook de ambitie om een van de grootste netwerkclubs van de regio Veenendaal te worden. Om dit te bereiken werkt zij aan haar naamsbekendheid en verschijnt er maandelijks een bericht in de lokale kranten, waarin de Open Coffee’s op locatie aangekondigd worden. Open Coffee op bedrijfsbezoek Open Coffee Veenendaal is gefocust op vernieuwing en vooruitgang. Zo is in 2011 de succesvolle ‘Open Coffee op locatie’-formule ontwikkeld, waarbij een van de leden optreedt als sponsor en de bijeenkomst bij zijn/ haar bedrijf wordt georganiseerd. Zo is Open Coffee Veenendaal al te gast geweest bij onder andere PXL Communicatie, Olenz Notarissen en Tempo-Team. Peter Heusinkveld, initiatiefnemer: “Open Coffee op locatie blijkt een groot succes. Voor de leden is het interessant om in verschillende omgevingen te netweken. Dit houdt de club ook dynamisch. Voor de sponsor is het een mooie kans om zijn/haar bedrijf onder de aandacht te brengen van een grote groep ondernemers. Het mes snijdt dus aan twee kanten.” Loop gerust eens binnen bij Open Coffee Veenendaal. Dit kan iedere laatste woensdag van de maand van 09.00 tot 11.00. Vaste locatie is restaurant DeMaes in Veenendaal, maar de club is ook regelmatig te gast bij één van haar leden. Kijk op www.opencoffeeveenendaal.com om te zien waar en wanneer de eerstvolgende Open Coffee is.

Communicatie Communicatie heeft een belangrijke functie in de waardeketen van organisaties. De voortschrijdende globalisering, de nieuwe digitale communicatiemogelijkheden en de roep om steeds grotere transparantie noodzaakt organisaties in toenemende mate aandacht te besteden aan hun communicatiefunctie. Communicatie wordt steeds meer een kritische succesfactor voor organisaties. De eisen aan de communicatie worden vrijwel elk jaar hoger. Een organisatie die de communicatie niet op orde heeft, verspeelt de gunst van het publiek en daarmee de legitimering van haar eigen bestaan. Het managen van communicatie is niet alleen een specialistische functie maar vergt een integrale benadering vanuit het management van de organisatie. Dit betekent dat elke manager op de hoogte moet zijn van de bijdrage die communicatie kan leveren aan het functioneren van organisaties. Dit boek is geschreven vanuit het perspectief van de manager en de bedrijfskundige die zicht willen krijgen op dan wel inzicht moeten hebben in het functioneren van de communicatiefunctie. Het boek is daarmee bij uitstek geschikt voor zelfstudie en biedt een mooi naslagwerk voor managers die reeds werkzaam zijn in de praktijk.

Technetix huurt nieuw bedrijfsobject Veenendaal Technetix bv heeft een overeenkomst gesloten met Bergstroom Bedrijfshuisvesting bv voor de huur van circa 1.800 m² bedrijfsruimte met 1.200 m² kantoorruimte aan de Voorpoort/Kazemat in Veenendaal. Daarnaast huurt Technetix circa 40 parkeerplaatsen op eigen terrein. Technetix ontwikkelt en realiseert wereldwijd technische oplossingen en producten voor kabelbedrijven. Het bedrijfsobject op het bedrijventerrein ‘De Batterijen’ is door Bouw en Ontwikkeling Evert de Lange bv op maat ontwikkeld en gebouwd voor Technetix. Het gebouw is energiezuinig ontworpen en ‘turn key’ opgeleverd. Bouw en Ontwikkeling Evert de Lange biedt volledige ondersteuning bij bedrijfshuisvesting. Zowel bij huur- en koopobjecten en bij bestaande en nieuwbouwobjecten. Technetix werd bij deze transactie begeleid door Concordia Vastgoedconsultancy. Stichtsbeheer heeft de huurder begeleid in de voorbereidings- en uitvoeringsfase van de bouw. De verhuurder, Bergstroom Bedrijfshuisvesting bv, werd in collegiale samenwerking met Keus Kauffeld Bedrijfsmakelaardij geadviseerd door DTZ Zadelhoff.

Midden Nederland

| 33 |


InternetWijzer Management Support

c

www.mklmanagement.nl

Registeraccountants / Belastingadviseurs

c

www.mth.nl

Telecommunicatie

c

www.lansing.nl

Kantoorartikelen

c

www.kantoorart.nl

www.devriesgroep.com

Werkplek Online

c

www.gtsonline.nl

www.procredium.nl

Congrescentrum

c | 34 |

www.btwnederland.nl

ICT Beheer & Consultancy

c

www.qotd.nl

Flexibele opslag

c

www.box-inn.nl

c

www.lansingit.nl

Alles Online

c

c

www.https-ict.nl

www.loonservice.nl

Hallenbouw

c

www.hbebedrijfshallen.nl

Meubel- & Interieurbouw

www.congrescentrum.com Midden Nederland

c

Architectuur- en Reclamefotografie

c

www.prodifo.nl

Accountant

c

www.schuiteman.com

Zakenauto

c

www.saabcentregol.nl

Financieel Advies

Salarisverwerking

Debiteurenbeheer en Incasso

c

c

ICT

Bedrijfskundige Adviseurs

c

BTW Advies

www.premedite.nl

c

www.vanrijbroek-advies.nl

Logistiek Management

c

www.hanshamilton.nl

Ontmoeting Ontspanning

c

www.glindster.nl

Autolease

c

www.valleiautolease.nl

Self-storage

c

www.opslagman.nl



De ZakenMarkt Midden-Nederland 1. 2012