Issuu on Google+

EDITIE 25 JAARGANG 3

DESIGN BY

ONDERNEMERS WIJZER NIEUWSBRIEF

THEMANUMMER OVER MEER MET MINDER ONDERNEMER VAN DE MAAND: SILVIA BLOEMSMA - BLOEMSMA BUDGETCOACHING COLUMNS, NIEUWS, OPINIE INFORMATIE EN INSPIRATIE

NU OOK OP:


COLOFON Cover & Logo:

INHOUDSOPGAVE Voorwoord

3

Confronterend & verhelderend

4

Verzuipen of blijven drijven

5

Meer met minder

8

Studio YDID

Hoofdredactie: Esther Hoskens

Lay-out en opmaak: Esther Hoskens

Wat kan ik meer doen als ik minder heb?

10

Hand op de knip

12

Ondernemer van de maand:

13

Voor informatie e/o correspondentie:

Silvia Bloemsma Budgetcoach

E: OndernemersWijzer@hotmail.com

Hoe begin ik met consuminderen (stappenplan)

14

T: 06-23609648

Recept: mediterrane groentebroodjes

18

Adverteren

19

Opgeven uittips en exposities: E: OndernemersWijzer@hotmail.com

Aanleveren copij: Uiterlijk de 25e van de maand per e-mail naar de redactie

Wilt u de digitale nieuwsbrief ontvangen? Stuur uw e-mailadres en naam naar:

MET DANK AAN: Silvia Bloemsma, Paul Mulder, Jan Kerkhofs, Mariëtte van Drunen, Yvette Dijkhuizen.

REFERENTIES Wilt u reageren op een column? Dat kan. Stuur uw reactie naar het mailadres van de columnist of naar

OndernemersWijzer@hotmail.com

OndernemersWijzer@hotmail.com.

met vermelding van ‘Nieuwsbrief’

Referenties zijn altijd welkom!

COPYRIGHT © Ondernemers Wijzer 2012

Volg ons via LinkedIn en Twitter @OndernemersWijs


VOORWOORD Hoera, we zijn uit de recessie! Maar juich vooral niet te hard; we zijn er nog niet. Dagelijks kunnen we het in elke krant lezen hoe (slecht) het met de economie van Europa is gesteld, het journaal besteedt ruimschoots aandacht aan deze Europese misere. Er wordt opgeroepen om versneld af te lossen en om te sparen. Zelfs de Zilvervloot wordt weer in het leven geroepen. Daar tegenover staat dat de vaste lasten volgend jaar gegarandeerd met € 165,= per maand zullen stijgen. De toename aan werklozen zal door de versoepeling van het ontslagrecht ongetwijfeld toenemen. Hoe moeten wij ons hoofd boven water houden? Hoe kunnen we overleven? De welvaartsperiode is voorbij. We worden noodgedwongen bewust van onze uitgaven en luxe leefwijze. Consumeren maakt plaats voor consuminderen. De milieuactivisten waren de eersten die zich mateloos ergerden aan ons extravagante consumentengedrag. Zij maakten ons bewust op het consuminderen. Nu de economie ineen zakt, wint het consuminderen aan populariteit. Voor velen wordt het een manier om geld te besparen door creatief te minderen. Consuminderen is afgeleid van het woord consumeren en slaat over het algemeen op het minder consumeren waardoor je niet alleen geld kan besparen, maar ook nog eens duurzaam bezig kunt zijn. Beter voor jezelf, je portemonnee en het milieu! Maar al te vaak gaan consuminderen en het hebben van schulden hand in hand. Het kopen op aflossing werkt schulden in de hand. En onverwachte gebeurtenissen (ontslag, ziekte) kunnen er toe leiden dat men van de een op de andere dag niet meer in staat is de lasten/kosten te betalen voor levensonderhoud. De groei van de voedselbanken (de toename van het aantal klanten) onderstreept de ernst van de situatie. In de Quote staat een artikel over hoe rijk te worden. Een tip die wordt gegeven is minder sociaal te zijn of asociaal worden. Het motto ‘Ikke, en de rest kan stikken’ kan bijdragen aan een financiële groei, maar of je nu echt rijk wordt van een eenzaam leven? Een andere tip: ‘Verlaat Nederland’. Een gewaagde stap en voor velen zonder voldoende financiën ook niet eens de mogelijkheid. Maar wat is rijk zijn? Het hebben van een dure auto, een dikke bankrekening en een groot huis? In de gouden eeuw zoals we die gekend hebben waren materiële zaken extreem belangrijk. Als je geen tweede auto had of niet 3x per jaar op vakantie kon gaan, telde je eigenlijk niet mee. Maar is dat echt zo belangrijk? Zo belangrijk dat je jezelf in de schulden steekt? Nog nooit zijn er zoveel mensen geweest in Nederland met leningen en schulden. Is dat het echt waard? In deze nieuwsbrief besteden we aandacht aan het creatief consuminderen. Uiteraard vele tips en verwijzingen naar interessante websites over budgetteren en besparen. Misschien moeten we met z’n allen lid worden van de vrekkenclub? Ik wens jullie veel lees-/leerplezier. Steek er wat van op. Met collegiale groet, Esther Hoskens

Ondernemers Wijzer Nieuwsbrief juli

Nr. 25 / 07-2012 3e jaargang

Pagina 3


CONFRONTEREND & VERHELDEREND Column: Esther Hoskens, esther.hoskens@hotmail.nl Wanneer ik nu door de supermarkt loop denk ik wel eens aan die ‘goeie ouwe tijd’. De redelijk onbezorgde periode toen ik loondienst was. Ik genoot van mijn salaris; ik kon me permitteren om mezelf af en toe eens te verwennen, ik had de luxe om lekkere dingen te kopen, ik ging naar de bakker voor ovenverse broodjes, en bij de slager een heerlijke biefstuk kopen. En wat was het heerlijk om op vrijdagavond het weekend in te zetten op het terras onder het genot van een glas wijn en keuze te kunnen maken uit het rijke aanbod op de menukaart. Nog even door de stad slenteren en toe kunnen geven aan impuls aankopen. Een leuk shirt, een mooie pantalon, een chique jurkje en ohja, bijpassende schoenen en handtas. Buitensporige uitgaven bestonden uit een weekendje weg of een dag naar een sauna resort waar ik mezelf nog eens extra verwende met fruitige smoothies, lekkere tapas, etc. Nu als ondernemer draai ik elke euro 10x om voor dat ik ze uitgeef. Impulsaankopen behoren allang tot het verleden. De luxe van weleer is echt over en uit. Heel confronterend! Nu pas merkte ik hoe ‘gewoon’ de luxe was. Ik heb er nooit bij stil gestaan de hoeveelheid geld dat ik (en velen met mij) over de balk ‘smeet’. De afgelopen jaren zijn echt tijden van afkicken geweest. Daar tegenover staat dat het ook heel verhelderend is. Het was de normaalste zaak van de wereld om in de supermarkt te kopen waar ik zin in had of wat er wel lekker uitzag. Mijn voorraadkast was ook altijd goed gevuld met van alles en nog wat. Als ik nu mijn keukenkastjes opentrek staat er niet meer in dan wat ik daadwerkelijk gebruik/nodig heb. Reclamefolders lees ik nog wel maar met een geheel andere insteek; wat is er in de aanbieding! Ik laat me niet meer verleiden (kan trouwens ook niet) om dingen aan te schaffen die ik eigenlijk helemaal niet nodig heb. Door bewust te consuminderen ben ik ook minder merkgebonden geworden. Een Bmerk is vaak net zo goed als het A-merk. Ook in die zin laat ik me niet meer (ver) leiden door de reclames. Lees verder op de volgende pagina.

Ondernemers Wijzer Nieuwsbrief juli

Nr. 25 / 07-2012 3e jaargang

Pagina 4


Vervolg pag. 4 Boodschappen worden nu heel bewust gedaan. Ik lees zelfs etiketten om producten beter te kunnen vergelijken. De benzineprijzen liegen er niet om. In plaats van de auto neem ik steeds vaker de benenwagen om mijn boodschappen te doen. Het is kostenbesparend en gezond! De dagelijkse 30 minuten beweging haal ik dus gemakkelijk en ik hoef ook niet naar de sportschool voor fitness., want het dragen van een gevulde boodschappentas is een goede spieroefening. Nu ik bewust op de kleintjes moet letten wordt het een sport om te consuminderen. Een bewustwordingsproces dat zonder meer heel verfrissend is. De crisis? Als ik dit op een rijtje zet is er eigenlijk niets mis mee. Geld kan gelukkig maken, maar is niet zaligmakend. Geld is makkelijk, het maakt het leven een stuk eenvoudiger. Maar het mag eigenlijk geen aanleiding zijn om buitensporig te consumeren. Consuminderen helpt in ieder geval om de mogelijkheid te hebben (of te krijgen) om te sparen. Nooit verkeerd om een buffer(tje) te hebben. Wie weet ligt er over een tijdje tussen de stapel rekeningen weer de brochures van reisorganisaties, vakantieresorts en de nieuwste Volvo C70.

VERZUIPEN OF BLIJVEN DRIJVEN Column: Paul Mulder, info@pmtekst.nl Nu de recessie maar blijft voortduren en werkelijk niemand meer aan de gevolgen ontkomt snijden bedrijven, helaas in tegenstelling tot de overheid, steeds verder in hun eigen vlees -ik zeg hier bewust ‘vlees’, want vet hebben velen van ons allang niet meer op de botten- om het hoofd nog enigszins boven water te houden. Leuk is anders, maar de vraag is daarbij: ‘Is dat erg?’ Ik ben geneigd daarop ‘ja’ te antwoorden als het tot gevolg heeft dat mensen hun baan (en dus inkomen) verliezen. Want nieuwe banen liggen bepaald niet voor het opscheppen. En al zeker niet als je van ‘zekere leeftijd’ bent. Aan de andere kant dwingt een situatie als deze ons ook tot vormen van creativiteit die onder andere omstandigheden niet eens in ons op zouden komen. Vanuit dat perspectief zeg ik dus ‘nee’. Als we het toch over geld hebben, en daar gaat het trouwens meestal over: geld of seks, vind ik het wel opvallend dat we ruim tien jaar(!) na de invoering van de Euro nog steeds geen breed gedragen uitdrukkingen hebben waarin de verfoeide munt een rol speelt. We draaien nog steeds dubbeltjes om, en sommigen worden nog steeds als zodanig geboren. Onze nieuwe munt komt er in het spraakgebruik niet veel beter vanaf dan met minder flatteuze benamingen als pleuro, zeuro, neuro of ‘dat monopoly geld’. Maar hoe creatief een ondernemer ook mag zijn, er is een limiet aan wat er weg te snijden valt. Kennis die met de ontslagen medewerker verdwijnt krijg je niet zomaar terug. En ook eventuele goodwill en bij de medewerkers opgebouwd krediet verdwijnen bij ontslag als sneeuw voor de zon. Dat het ook anders kan bewees een ondernemer die ik laatst over de grens sprak. Lees verder op de volgende pagina.

Ondernemers Wijzer Nieuwsbrief juli

Nr. 25 / 07-2012 3e jaargang

Pagina 5


Vervolg pag. 5 De man had een rigoureuze methode bedacht om in een keer een flinke besparing op zijn personeelskosten te realiseren: in plaats van personeel op de werkvloer te ontslaan, sneed hij de gehele managementlaag uit het bedrijf. Niet alleen zijn mede directieleden konden hun biezen pakken, maar ook alle managers daaronder. Onder het genot van een alcoholische versnapering vertrouwde hij mij toe dat de sfeer in zijn bedrijf sindsdien nog nooit zo goed en opgewekt was geweest. Er werd weer met elkaar overlegd, de samenwerking was beter en ook afdelingen begonnen elkaar spontaan weer te helpen ipv dwars te zitten. Bovendien was hij nu weer rechtstreeks bij alles wat er in zijn bedrijf gebeurde betrokken en zag ook direct weer het resultaat van alle inspanningen. Nieuwsgierig vroeg ik hem of hij zo’n beslissing een aantal jaren geleden tijdens de hoogconjunctuur ook overwogen zou hebben. Zijn antwoord was direct ontkennend, maar voegde daaraan toe: “Met wat ik nu weet misschien toch wel!” Veel van ons, de ZP’ers en kleine ondernemers, hebben helemaal geen managementlaag om weg te snijden. Elke zaagbeweging in die contreien snijdt rechtstreeks in eigen vlees of, indien er taken zijn uitbesteed, in dat van directe collega’s. En dat, zo weet ik uit ervaring, is bepaald geen prettig gevoel! Maar wat dan als je niets meer te bezuinigen hebt? Als je alles wat je maar enigszins als ‘extra’s’ zou kunnen kwalificeren al lang geleden hebt opgedoekt? Er is een ‘school of thought’ die zegt dat je dan nog steeds moet leven ‘like there’s no tomorrow’. Voor dat soort mensen is het geportretteerde image van ‘casual success’ van levensbelang, maar ik vrees dat ‘wachten op betere tijden’ in deze politiek onstabiele situatie nog wel eens héél erg lang kan gaan duren. Ons eenvoudige stervelingen blijft dus niets anders over dan (wederom) een beroep op ons gezonde verstand te doen. Om bijvoorbeeld te kijken waar je met anderen kunt samenwerken en kosten of, bijvoorbeeld, productiemiddelen (tijdelijk) kunt delen. Dat je daarvoor wellicht over je eigen schaduw en/of ego zult moeten stappen kan even slikken zijn. Maar het kan wel net het verschil maken tussen ‘verzuipen’ of ‘blijven drijven’.

Ondernemers Wijzer Nieuwsbrief juli

Nr. 25 / 07-2012 3e jaargang

Pagina 6


Ondernemers Wijzer Nieuwsbrief juli

Nr. 25 / 07-2012 3e jaargang

Pagina 6


MEER MET MINDER Column: Silvia Bloemsma, info@bloemsmabudgetcoaching.nl

Dat klinkt tegenstrijdig is het eerste wat in iemand op zal komen. Hoe kun je nu met minder geld meer doen? Dat zal ook niet meevallen als je op dezelfde voet doorgaat. Nee, je zult het anders moeten gaan doen. En in dat woord "moeten" schuilt de daadwerkelijke uitdaging. Want anders met geld of met minder geld om moeten gaan draait niet om geld maar om gedrag en het maken van keuzes. En als iemand het gevoel heeft dat het "moet" en er vanuit de eigen beleving daartoe niet de wens of gedrevenheid is, zal het nooit lukken. Want er zal namelijk een verandering plaats moeten vinden in gedrag, in oude patronen en dat is heel wat anders dan goochelen met cijfers op papier. Heel vaak, niet altijd, kan het anders en kan het met minder. We zijn steeds meer gewend geraakt aan luxe. Bijna ieder gezin, ja ook legio met minimum inkomens hebben een flatscreen tv, diverse mobiele telefoons en vaak dito abonnementen, spelcomputers etc. De middeninkomens of hoger rijden vaak elke 3 jaar een nieuwe auto en gaan meerdere malen op vakantie. Veel volwassenen en kinderen nemen niet meer gewoon een lunchpakket van thuis mee, nee tussen de middag brengen ze een bezoek aan de supermarkt, uitgebreide catering op het werk of een lunchroom. De restaurants zitten elk weekend en vaak ook nog door de weeks afgeladen vol en de omzet met kerst en Sinterklaas stijgt nog steeds ieder jaar. Lees verder op de volgende pagina.

Ondernemers Wijzer Nieuwsbrief juli

Nr. 25 / 07-2012 3e jaargang

Pagina 8


Vervolg pag. 8 Waar vroeger vaak slechts 2 keer per jaar werd gewinkeld voor de aanschaf van winter en zomerkleding winkelt men nu toch eerder 6 of meer keer per jaar. Merkkleding en schoenen bepalen steeds meer het straatbeeld ook daar kunnen we niet omheen. Iedereen wil de nieuwste gadgets en met een standaard mobiele telefoon of zonder iPod tel je eigenlijk al niet meer mee. Waar door onze ouders en voorouders alleen geld werd geleend voor de aanschaf van een woning lenen wij ons helemaal suf. Voor de woning, de auto, de vakantie, de tv, kleding, keukens, studie en noem maar op. Het wordt alleen maar gestimuleerd en je bent gek als je er geen gebruik van maakt toch? Nee dus. Er is niets mis mee als het inkomen het toelaat een nieuw auto te kopen of vaker op vakantie te gaan. Om vaker uit eten te gaan en merkkleding te kopen etc. Maar voor al die zaken moet zeker geen geld geleend worden. Wie geen geld kan sparen kan ook niet sparen voor het terugbetalen van de lening. Als dat gedrag verandert zal het in veel gezinnen een stuk financieel gezonder worden. Als dan ook nog de regels voor lenen worden aangescherpt en teruggedraaid naar normen van weleer dan moet het zeker gaan lukken. Niet zoals nu 4,5 tot 5 keer het bruto jaarsalaris als leidraad nemen maar terug naar 3,5 keer. Dan is er nog ruimte om tegenslagen op te vangen i.g.v. inkomensachteruitgang bij bv ziekte, werkeloosheid of gewoon minder werken als er kinderen komen. En mijn ervaring is dat als mensen serieus open staan voor verandering ze het vaak bijna als een "sport" ervaren om met zo min mogelijk middelen op een creatieve manier zo aangenaam mogelijk te leven. Op die manier bouwen ze ook nog iets op voor de toekomst.

Ondernemers Wijzer Nieuwsbrief juli

Nr. 25 / 07-2012 3e jaargang

Pagina 9


WAT KAN IK MEER DOEN ALS IK MINDER HEB? Column: Jan Kerkhofs, info@jankerkhofs.nl

Dit is op verschillende manieren uit te leggen. Heb ik minder tijd, minder ruimte, minder personeel, of minder geld? Je zou zeggen dat hierop verschillend geantwoord zou worden. Toch denk ik dat in eerste instantie het antwoord op deze vraag is: Denk in mogelijkheden en kansen. Dit is makkelijker gezegd dan gedaan. Het is niet makkelijk om een probleem om te buigen naar mogelijkheden. Hier zijn hulpmiddelen voor. Als ondernemer hoef je niet altijd het wiel uit te vinden. Al de problemen die een ondernemer heeft zijn door een ander al een keer opgelost. Als je krap in je tijd zit, is timemanagement wellicht een oplossing en voor ruimteproblemen kan space-management een oplossing zijn. Ga zoeken en wees creatief. Een wereld gaat voor je open. Elke bedreiging biedt kansen. "Doemdenken" komt in mijn woordenboek niet voor. Ik heb het zojuist even op internet moeten opzoeken. Ik wist zelfs niet hoe je het moest schrijven. Het enige positieve aan "doemdenken" is dat Van Kooten en De Bie het woord in maart 1980 hebben bedacht. Zelf heb ik ervaren wat minder betekent. Op financieel gebied had ik niets te klagen. Ik had een baan met een zeer goed salaris. Door ontwikkelingen heb ik keuzes gemaakt, die zeer moeilijk waren. Ik was minder gelukkig met de ontwikkelingen bij mijn werkgever. Hier had ik persoonlijk last van. Ik was niet meer gelukkig. Lees verder op de volgende pagina

Ondernemers Wijzer Nieuwsbrief juli

Nr. 25 / 07-2012 3e jaargang

Pagina 10


Vervolg pag. 10 Stel je zelf vragen:    

wil ik iets duurs kopen? heb ik dit echt nodig? kan ik hiervoor sparen? open ik dan een aparte rekening?  wil ik merkspullen en spaar ik daarvoor?  is een goedkoper merk ook goed genoeg voor mij?

Tips om geld te besparen Houd een overzicht bij van je inkomsten en uitgaven Kijk in de winkel naar aanbiedingen, maar koop alleen wat je nodig hebt Vergelijk prijzen Koop niets op afbetaling Koop 2e handsspullen of kleding

Dit had invloed op mijn werk, op mijn gezin en op mij persoonlijk. Laten we zeggen dat mijn werkgever en ik niet meer op dezelfde lijn zaten en dat deze David het niet van Goliat heeft kunnen winnen. Uiteindelijk hebben mijn werkgever en ik besloten uit elkaar te gaan. Dit betekende dat ik zonder werk zat en mijn leeftijd niet in mijn voordeel werkte. Een nieuwe werkgever zou moeilijk worden. Dus in een periode waarin de wereld zich in een economische bevindt, ben ik een eigen bedrijf gestart. Het blijkt dat het in de huidige periode moeilijk is om financieel het hoofd boven water te houden. Financieel dus veel minder. Maar wat heb ik er voor terug gekregen? Ik werd weer gelukkig. Dat geluk niet in een portemonnee zit werd mij ook duidelijk. Ik heb veel tijd en energie gestoken in mijn onderneming. De opdrachten waren onvoldoende om mijn tijd volledig te vullen en ik ben er een tweede bedrijf bij gestart. Time-management heeft me geleerd om goed met mijn uren op te gaan en ik heb twee bedrijven die me de nodige tijd kosten, maar me nog steeds veel vrijheid in tijd geven. Ik heb nog steeds uren over. Dit gaf me de mogelijkheid om eens na te denken over wat ik nog zou willen doen. Bijna 40 jaar geleden heb ik mijn vrachtwagen en busrijbewijs gehaald. Ik werd geattendeerd op de mogelijkheid om als flexibele kracht als buschauffeur te gaan werken. Dit was een jongensdroom. En nu vul ik mijn beschikbare tijd in met een hobby die ook nog eens betaald wordt. Als je er voor komt te staan dat je keuzes moet maken waardoor essentiële dingen of zaken minder worden, denk dan aan de volgende tegeltjeswijsheid:

Als je aarzelt, groeit je angst;

Neem voor je mobieltje geen abonnement, maar koop een prepaid-kaart

Als je waagt, groeit je moed.

Spreek met je bank af dat je niet rood mag staan Houd je post goed bij. Hoe doe ik dat? 1. Maak altijd je post open. 2. Gooi reclamefolders weg. 3. Maak een map voor belangrijke post zoals rekeningen, verzekering en huur. 4. Bewaar belangrijke post 5 jaar! 5. Kies een vaste dag in de week waarop je je rekeningen betaalt.

Ondernemers Wijzer Nieuwsbrief juli

INTERESSANTE WEBSITES www.nibud.nl

www.zuinig.info

www.besparingsmeter.nl

www.heelrijk.nl

www.goedkoperdoorkorting.nl

www.zuinigleven.nl

www.rijkerleven.nl

www.antwoordnummergids.nl

www.hoedoe.nl

www.vrekkenpagina.nl

www.consuminderen.startze.nl

www.wijzeringeldzaken.nl

www.opzijnbest.nl

www.zelfjeschuldenregelen.nl

Nr. 25 / 07-2012 3e jaargang

Pagina 11


HAND OP DE KNIP Column: MariĂŤtte van Drunen, taal@mvdtranslations.nl Ondernemen is met geld omgaan. Ondernemen is uitkienen wat je nodig hebt om je werk mogelijk te maken, zodat je er aan het eind van de maand geld aan overhoudt. Maar het is ook kijken waar je kunt besparen, kiezen wat je wel en wat je niet nodig hebt. Toen ik net begon als ondernemer, deed ik dat zonder startkapitaal. Ik had nergens budget voor. Geen advertenties, geen boekhouder, geen dure software. Ik was bang om te investeren en zocht bij alles hoe ik het gratis of voor zo weinig mogelijk geld voor elkaar kon krijgen. Dat was geen makkelijke periode. De kost gaat voor de baat uit, hoor ik wel eens, maar ik durfde niet, ik wist niet waarin ik dan moest investeren, om te zorgen dat de investeringen zichzelf zouden terugverdienen. Zolang ik dat niet wist, hield ik de hand op de knip. Maar zo was wel alles moeilijk, moest ik alles helemaal zelf uitzoeken. Tot ik ging netwerken, meer ondernemers sprak en wat cursussen ging volgen. Toen besloot ik eindelijk: de hand op de knip houden en alles zelf doen, is niet hetzelfde als besparen. Want ik boor mezelf ook mogelijkheden door de neus. Ik laat winst liggen door niet te investeren. Ik moet alleen verstandig kiezen waarin ik investeer. Nu ben ik natuurlijk niet ineens veranderd in een groot risiconemer. Ik probeer nog steeds te besparen, maar ik weet wel dat de hand op de knip houden lang niet altijd de voordeligste optie is. Door verstandig tijd en geld in marketing en ondersteuning te investeren, heb ik nu meer klanten en meer tijd voor mijn klanten. Ik bespaar door af te wegen hoeveel tijd iets dat niet mijn kernactiviteit is mijzelf kost, en hoeveel opdrachten ik daarvoor moet afslaan, versus hoe hoog de investering is. Soms blijft het de moeite waard om iets zelf te doen, maar soms is het voordeliger om een specialist in te huren die het sneller en beter kan, zodat ik mijn tijd kan besteden aan vertalingen, tekstcorrecties, klantcontact en marketing. Voor mij is besparen dus, behalve op de kosten letten, ook op de baten letten. Ik bespaar mezelf een hoop kostbare tijd, om meer geld te kunnen verdienen.

Ondernemers Wijzer Nieuwsbrief juli

Nr. 25 / 07-2012 3e jaargang

Pagina 12


ONDERNEMER VAN DE MAAND Naam: Silvia Bloemsma Functie: Budget- & financieel coach Bedrijfsactiviteiten: T.: 06—17758890 info@bloemsmabudgetcoach.nl www.bloemsmabudgetcoach.nl

Als budgetcoach of financieel coach begeleid ik mensen die hun financiële doelstellingen willen bereiken. Dat kan enerzijds een gerichte wens zijn, zoals een toekomstig spaarpotje, of een verbouwing. Maar het kan ook begeleiding betreffen van mensen met schulden. Motto: “Waar een wil is, is een weg”

Ik ben in april 2010 gestart met mijn eigen onderneming. Met mijn ervaring in de financiële dienstverlening aangevuld met de opleiding tot budgetcoach en nog een aanvullende coachingsopleiding ben ik als zelfstandige gestart. Om een stuk financiële continuïteit te houden, maar ook te werken met collega's ben ik begin 2012 toch weer voor een half jaar een aantal dagen in dienst getreden bij een financieel advieskantoor. Het werken als financieel coach of budgetcoach is dankbaar. Het geeft een enorme voldoening om te zien dat mensen die bij aanvang van een traject helemaal vastlopen door zorgen en stress en de toekomst somber inzien na verloop van tijd weer vertrouwen krijgen en opbloeien. Daar doe je het als coach ten slotte voor. Helaas heb ik ook 1 keer mogen ervaren dat de knop niet echt omging en dat de cliënt bleef vluchten in excuses en daardoor steeds terug viel in het oude gedrag. Het is dan pijnlijk om afscheid te moeten nemen en te moeten vertellen dat je de begeleiding stopt. Maar daarover worden vooraf duidelijke afspraken gemaakt en dergelijke knopen moet je ook als ondernemer durven doorhakken. Het mooiste aspect aan het vak als budgetcoach is toch wel het daadwerkelijke coachen. Het vertrouwen dat je krijgt van je cliënten en dat je door samen hard te werken echt een omslag kunt creëren. Ondernemer zijn is hard werken. Je moet van vele markten thuis zijn. Het is net als met het opvoeden van kinderen. Als ze klein zijn denk je veel tijd kwijt te zijn omdat ze nog alles moeten leren en veel verzorging nodig hebben. Maar naarmate ze ouder worden blijkt eigenlijk dat ze op een andere manier nog steeds je begeleiding en zorg nodig hebben ondanks dat ze al veel zelfstandiger zijn en sommige zaken vanzelf lopen. En zo is het ook met ondernemen. Het blijft investeringen vragen. Verder moet je als ondernemer natuurlijk een duidelijke doelgroep voor ogen hebben en weten waarin je je onderscheidt. Maar ondanks dat je vaak "alleen" werkt vanuit huis is contact of samenwerking met collega's een verademing en must. Het levert altijd energie en dien op. Lees verder op de volgende pagina.

Ondernemers Wijzer Nieuwsbrief juli

Nr. 25 / 07-2012 3e jaargang

Pagina 13


Vervolg pag. 13

Mijn grootste inspiratiebron is Annemarie van Gaal. Begonnen als alleenstaande hardwerkende moeder en uitgegroeid tot 1 van de meest succesvolle zakenvrouwen van Nederland. Haar werkwijze is deskundig, duidelijk, vaak ook confronterend, maar zeker niet op een populistische manier puur en alleen met het doel "tv" te maken. Zonder anderen te kort te doen heb ik een enorme bewondering voor de nimmer aflatende inzet van Esther Hoskens die niet alleen bezig is met haar eigen onderneming (en) maar ook oog heeft voor collegae. Sommige aspecten van het ondernemerschap liggen me meer dan andere. Het meest vervelende en moeilijkst vind ik persoonlijk nog steeds het plegen van acquisitie. Dat is een aspect waar voor mij als ondernemer zeker nog aan kan worden gesleuteld.

Lange Putstraat 10 5211 KN 's-Hertogenbosch U kunt contact opnemen met Meggy van Houtum, Salon coördinator 06 22 59 38 17 info @dutchartdesign salon.com www.dutchart designsalon.com

Word lid van de unieke ‘Club van 100’ en geniet van de exclusieve V.I.P.-avond voor de leden. Meer weten? Bel Meggy van Houtum: 06-22593817

Ondernemers Wijzer Nieuwsbrief juli

Nr. 25 / 07-2012 3e jaargang

Pagina 14


HOE BEGIN IK MET CONSUMINDEREN Tijdshoeveelheid:

60 dagen

Moeilijkheidsgraad:

uitdagend

Benodigdheden:       

Goede moed Wilskracht Creativiteit Excel Rekenmachine Eventueel: een mede-consuminderaar Stappen

Maak een overzicht van je situatie Veel mensen consuminderen omdat ze anders niet rondkomen, of omdat ze juist wat meer geld overhouden voor leuke dingen. Anderen consuminderen omdat ze graag hun steentje bij willen dragen aan een beter milieu, door de hoeveelheid afval die ze produceren te verkleinen. Consuminderaars hebben vaak één ding met elkaar gemeen: ze zijn zich bewust geworden van hun uitgaven en het resultaat van die uitgaven. Als je begint met consuminderen, dan heb je waarschijnlijk voor een groot deel geen idee waar je geld heen gaat. De eerste stap richting een consuminderende levensstijl is het verkrijgen van inzicht in je financiële zaken. Maak hiervoor een nieuw document aan in Excel en maak hierin een aantal tabbladen aan: - Boodschappen - Gas, water en licht - Verzekeringen - Telefoon, TV, Internet - Autokosten, brandstof - Abonnementen - Kleding Als je nog andere kosten hebt die een aanzienlijk gat slaan in je budget, kun je deze posten toevoegen op een nieuw sheet. In dit document ga je bijhouden wat je aan de bovenstaande onderdelen uitgeeft. Hou deze lijst vanaf nu goed bij. Maak een apart bakje voor rekeningen en kassabonnetjes en berg ze pas op in mappen als je ze in je document verwerkt hebt. Noteer wat voor jou belangrijk is Noteer wat voor jou belangrijk is. Wat is voor jou een reden om te consuminderen? Heb je moeite met de eindjes aan elkaar knopen en wil je graag wat meer kunnen sparen, of wil je jouw steentje bijdragen aan een beter milieu door zelf minder afval te produceren? Je reden om te consuminderen is namelijk je belangrijkste motivatie. Zonder motivatie kun je niet consuminderen: in tegenstelling tot het werken naar één doel, werk je aan het ontwikkelen van een nieuwe levensstijl. Het consuminderen moet je dus ‘eigen’ worden. Lees verder op de volgende pagina.

Ondernemers Wijzer Nieuwsbrief juli

Nr. 25 / 07-2012 3e jaargang

Pagina 15


Vervolg pag. 15 Zonder geldzorgen door het leven Bepaal je budget en houd je eraan Geluk boven Geld? Uit onderzoek onder 1138 vrouwen is gebleken dat vrouwen geluk kiezen boven geld. Het gevoel van geluk is belangrijker dan het idee van geld bezitten. Dit is 1 van de hoofd oorzaken waardoor schulden ontstaan. De euforie van geluk duurt meestal maar een paar dagen, de pijn van de kosten die hieraan verbonden zitten vaak maanden. Helaas vertaalt geluk zich ook via geld. Dus ook wanneer het er niet is. Zo komen mensen steeds vaker in de schulden terecht. Helaas kom je makkelijker in de schulden dan er weer uit! ‘Geld lenen, kost geld’ Geld nodig? En binnen een dag op je rekening? De verleiding is groot wanneer je al schulden hebt en de rekeningen wachten en/of de nieuwste iPhone gilt “koop me koop me koop me”. Wat jouw reden ook is om schulden te hebben, één ding is duidelijk: schulden hebben kost heel veel geld. Wanneer je niets doet worden schulden elke maand meer i.v.m. met de rente. Schulden hebben kost geld en zonder actieplan zak je steeds verder weg in je schulden. Als je van je schulden af wilt is het belangrijk om te werken met een stappenplan, zonder deze ga je het niet redden!

Voor consuminderaars die vanwege een krappe beurs af willen zien van grote aankopen, is het handig om te leren budgetteren. Budgetteren is niet alleen een manier om beter op je geld te letten, maar ook een manier om te leren keuzes te maken en tevreden te zijn met minder of met iets anders. Je kunt het namelijk ook prima op een andere manier redden! Bepaal voor jezelf waar je een budget voor aan wilt leggen. In dit voorbeeld gaan we even uit van het opstellen van een budget voor de dagelijkse boodschappen. Je kunt deze methode natuurlijk ook gebruiken voor bijvoorbeeld je schoenenbudget. Neem even de tijd en maak een lijst van alle wekelijkse boodschappen die je nodig zou hebben als je kast nu helemaal leeg zou zijn. Deze boodschappenlijst gebruik je wekelijks als sjabloon voor je bezoek aan de supermarkt. Voorzie alle onderdelen in de lijst van een Voorzie alle onderdelen in de lijst van een ‘ongeveer’-prijs. Dit kost even tijd, maar is nodig om een budget vast te stellen. Het boodschappenbudget stel je vervolgens vast door 60% van het totaal te nemen: dit is ongeveer wat je wekelijks moet vervangen. Ga nu voortaan met een lijstje winkelen: zo weet je beter wat je nodig hebt en voorkom je dat er onnodig eten weggegooid moet worden. Houd je wel aan je budget: bedenk eens wat creatieve recepten waarin je restjes kunt verwerken of organiseer af en toe een feestje waarbij je allemaal een gerecht maakt. Dit is gezellig, je doet nieuwe inspiratie op én je kunt gebruik maken van gezinsverpakkingen! Begin met kleine stapjes Consuminderen begint met kleine stapjes: de bewustwording komt niet ineens maar moet groeien. Je kunt je dit aanleren door stil te staan bij wat je doet. Gooi die oude radio of die lekkere maar lelijke stoel niet weg, maar gun ze een nieuwe eigenaar. Hetzelfde geldt bijvoorbeeld voor voedsel of kleding. Gebruik restjes en repareer je kleding, in plaats van direct naar de winkel te rennen voor wat nieuws. Zet je auto ook niet direct te koop, maar probeer eerst eens eenmaal per week op de fiets naar je werk te gaan! Bedenk of je iets echt nodig hebt Voor impulsaankopen is geen ruimte in je budget of in je huis. Denk dus goed na over alles wat je koopt. Als het niet perse nodig is, laat je het staan of denk je er eerst nog even over na. In veel gevallen vergeet je het dan vanzelf. Zo bespaar je geld én ruimte. Pas deze truc ook toe op zaken als abonnementen en verzekeringen. Boeken en tijdschriften kun je ook af en toe kopen (en later weer verkopen), of in de bibliotheek lezen en de opbrengsten van veel verzekeringen wegen niet op tegen de kosten. Zeg zoveel mogelijk abonnementen en verzekeringen op. Probeer voor iedere uitgave een alternatief te bedenken. Koop geen nieuwe kast, maar voorzie een oude kast van een likje verf en kijk voor mooie kleding eens bij een kringloopwinkel. Vintage is tenslotte weer helemaal in! Wees tevreden met minder Een hele eenvoudige manier om te consuminderen: wees tevreden met minder. Het tevreden zijn met minder is iets dat langzaam groeit door bijvoorbeeld het bepalen of een aankoop wel nodig is. Lees verder op de volgende pagina

Ondernemers Wijzer Nieuwsbrief juli

Nr. 25 / 07-2012 3e jaargang

Pagina 16


Vervolg pag. 16

Neem de volledige verantwoordelijkheid voor je schulden, neem jezelf serieus en je financiële leven zal veranderen. Alleen je schulden oplossen heeft geen zin, het is ook tijd om te gaan onderzoeken waardoor je in de schulden terecht bent gekomen. Dit heeft te maken met diepliggende overtuiging(en). Door je mindset te veranderen, je eigenwaarde te verhogen en een gezonde relatie met geld aan te gaan zal je nooit meer schulden hebben. Ben jij je bewust wat het gebrek aan geld in jouw leven doet? Buiten de zorgen om geld ervaren mensen met schulden ook onzekerheid, slapenloosheid, angst, gebrek aan energie, gebrek aan zelfvertrouwen, gevoel van eenzaamheid en een zien weinig toekomst perspectief. Verantwoordelijkheid nemen voor geld in je leven is belangrijk en dat begint met weten hoe je zelf over geld nadenkt en nog veel belangrijker wat jij vind dat je waard bent.

Ondernemers Wijzer Nieuwsbrief juli

Je kunt jezelf hier ook in trainen door eens goed op te ruimen. Verkoop spullen die je nooit meer gebruikt, gooi regelmatig wat weg of kijk of je er iemand anders blij mee kunt maken. De ruimte die je hiermee creëert werkt letterlijk verslavend en je zult eerder geneigd zijn om wat weg te gooien of iets in de winkel te laten staan. Het feit dat je dan meer geld over houdt is natuurlijk een prettige bijkomstigheid. Geef dit geld eens wat vaker uit aan iets dat je écht belangrijk vindt. Of dit nu een goed doel of een nieuwe auto is, het gaat om wat jij vindt! Verzin een stok achter de deur Zeker in het begin zul je nog wel eens tegen problemen aanlopen: consuminderen blijft nu eenmaal minderen. Verzin een stok achter de deur die je kan helpen om door te zetten. Maak bijvoorbeeld het geld dat je bespaart over naar een spaarrekening en ga daar een weekendje van weg met het gezin, of zoek een vriendin waarmee je samen kunt consuminderen. Deze stok achter de deur helpt je ook bij het bewustwordingsproces: je ziet resultaat! Geniet van de voordelen Consuminderen is meer dan alleen bezuinigen: consuminderen is een levensstijl waarbij je dingen inlevert, maar waarbij je direct veel meer terugkrijgt. Geniet ook van de voordelen. Gebruik de tijd die je bespaart in het huishouden bijvoorbeeld om jezelf te verwennen met een manicure, of begin aan die cursus waar je nooit de tijd of het geld voor had! Trouwens, wedden dat je véél blijer bent met het oude nieuwe kastje dat je zelf geschilderd hebt, dan dat je zou zijn met een exemplaar dat vers bij de meubelman vandaan komt? Do's  

Sta regelmatig stil bij wat het consuminderen je oplevert en geniet ervan! Wees je ervan bewust dat een consuminderende levensstijl iets is waar jij voor kiest, maar dat een ander hier ook een eigen keuze in kan maken

Don'ts  Wees niet te streng voor jezelf: iedere misstap is weer een kans om te leren! Bron: www.hoedoe.nl

Nr. 25 / 07-2012 3e jaargang

Pagina 17


RECEPT: MEDITERRANE GROENTEBROODJES   

Aantal personen: 4 Soort gerecht: lunch Bereidingstijd: 20-30 min.

Ingrediënten:             

4 pitabroodjes 1 flinke ui 2 tenen knoflook 1 rode paprika 1 gele paprika 1 middelgrote courgette 250 gr champignons 2 vleestomaten 2 el `Zumo de Oliva` olijfolie extra vergine 2 el tomatensaus of tomatenketchup 1 tl gedroogde gemengde kruiden zout en versgemalen peper 150 gr feta

Bak de pitabroodjes volgens de aanwijzigingen op de verpakking. Snipper de ui en de knoflook. Snijd de schoongemaakte paprika`s in blokjes. Snijd de courgette eerst in de lengte in vieren en daarna in reepjes van 1 cm. Snijd de champignons in plakjes. Snijd het vruchtvlees van de ontvelde tomaten in blokjes. Verhit de olijfolie in een koekenpan. Bak de ui, de knoflook, de paprika, de courgette en de champignons omscheppend tot het mengsel begint te kleuren. Voeg de tomaat, de tomatensaus of de ketchup, de kruiden en wat zout en peper toe en laat op middelhoog vuur een paar minuten stoven. Snijd intussen de feta in blokjes en schep door het groentemengsel. Schep het groentemengsel in de broodjes en serveer warm. Geef er gemengde salade bij. Tip:  

in plaats van pitabroodjes kunt u ook Italiaanse bollen gebruiken die worden gehalveerd, iets uitgehold en geroosterd vervang de feta door mozzarella en bestrooi de gevulde broodjes met geraspte parmezaanse kaas en zet ze kort onder de grill.

KIJK VOOR MEER RECEPTEN OP ONZE WEBSITE: WWW.ARTEDEAGRICULTOR.COM

Ondernemers Wijzer Nieuwsbrief juli

Nr. 25 / 07-2012 3e jaargang

Pagina 18


ADVERTEREN IN

ADVERTEREN IN ‘ONDERNEMERS WIJZER’

Waarom adverteren? Door te adverteren komt u in contact met de doelgroep. En dat is wat u nodig heeft om uw organisatie tot een succes te maken. Met een gevarieerd mediaplan en een consequente uitstraling herkent de doelgroep u in alle media. En vervolgens wordt u onthouden.

Voordelen van adverteren in de Ondernemers Wijzer Nieuwsbrief U adverteert op regionaal niveau. Dat betekent dat u nog gerichter kunt inspelen op de doelgroep tegen zéér lage kosten. Adverteren in de Ondernemers Wijzer Nieuwsbrief kan ervoor zorgen dat u sneller die gewenste vertrouwensband opbouwt met uw doelgroep. Het verspreidingsgebied van Ondernemers Wijzer Nieuwsbrief De nieuwsbrief wordt digitaal verstuurd aan ca. 800 regionale bedrijven, banken en instellingen, Kamer van Koophandel, regionale dag– en weekbladen en op LinkedIn geplaatst. Advertentiemogelijkheden Zie hiervoor onderstaande tabel. Wilt u uw reclamecampagne op een andere manier vormgeven, wij helpen u graag met een campagne op maat. Afmetingen: Formaat/aantal

1/mnd

6/mnd

12/mnd

1/1 pagina: hxb 26x19 cm

€ 60,=

€ 342,00

€ 648,00

2/3 pagina: hxb 18x19 cm

€ 45,=

€ 256,50

€ 486,00

1/3 pagina: hxb 9x19 cm

€ 20,=

€ 114,00

€ 216,00

Prijzen zijn excl. BTW excl. ontwerp/opmaak

Aanleveren: In samenwerking met Studio YDID kan desgewenst een advertentie voor u ontworpen en opgemaakt worden voor € 85,00 excl. BTW. Vanzelfsprekend kunt u een bestaande advertentie aanleveren (PDF of JP(E)G). Houdt u rekening met de afmetingen. Recht voorbehouden: Ondernemers Wijzer behoudt zich het recht om misleidende, aanstootgevende, of anderszins ongepaste advertenties te weigeren voor plaatsing. Druk– en zetfouten voorbehouden. Informatie: E-mail: OndernemersWijzer@hotmail.com


Ondernemers Wijzer Nieuwsbrief juli 2012