взгляд изнутри
Русские скейт-бренды Скейтбординг в нашей стране до сих пор воспринимается, как нечто непонятное. Он пришел к нам еще во времена Советского Союза, но его развитие было не всегда прогрессивным, развивался он волнами. И за каждой такой волной происходил спад. Материал подготовил Николай Шапкин. Нынешнее состояние российского скейтбординга все оценивают по-разному. Ктото говорит, что сейчас очередной спад, кто-то — что все только начинается. Безусловно, правы и те, и те. Конечно, сейчас не каждый второй гуляет в скейтобуви, как еще лет пять назад, но сформировалась культура скейтбординга, уже более близкая к западной. Что немаловажно, люди перестали бросать кататься, когда им исполняется 20 лет. В России это явление только сейчас начало набирать обороты, во всяком случае, в двух столицах. Но это очень позитивно скажется на всей индустрии.
Еще одной отличительной чертой последнего времени стали отечественные скейтборд-бренды. Это значит, люди стали осознавать, что лучше делать чтото свое, вкладываясь в индустрию, чем просто торговать западными вещами. Именно с такими людьми мы решили поговорить. Основатели отечественных брендов, выпускающих доски, подвески, колеса, одежду и аксессуары рассказали Source о своих компаниях, о прошлых и нынешних проблемах и о состоянии индустрии в стране.
Юнион Скейтборды
Год основания: 2007 Создатели: Алекскей Бобров, Сергей Дубровин, Василий Сысоев Город: Москва Что производят: доски, комплектующие, одежду Представься и расскажи с чего начался ваш бренд? Как родилась идея? Привет Source, меня зовут Василий Сысоев, я представляю бренд Юнион Скейтборды. Началось все где-то в середине 2000-х годов и нам просто хотелось, чтобы наш рынок был наполнен качественным, недорогим товаром, которого, на тот момент, не было. В те годы скейтборд был исключительно недешевым и далеко не самым доступным товаром для массового увлечения. Хотелось, чтобы каждый мог приблизиться к нему. Каждый из нас посвятил жизнь скейту, и нам хотелось сделать скейтборд нашим заработком, поскольку кроме данного сектора бизнеса, мы больше ни в чем особо не разбирались. Что было самым сложным? Самое сложное – это продавать скейты в России, и при этом платить райдерам. По сути, все сложно по-своему, но мы не особо запариваемся над этими трудностями и продолжаем делать все так же, как и делали, с каждым годом все более ответственно относясь к нашему товару. Хотя, конечно, не всегда получается все
56.
www.boardsource.ru