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POPCRUNCH


 Idea de negocio  Público objetivo

 Habilidades distintivas  Competidores en el mercado


PLAN ESTRATÉGICO • Visión “Ser el principal abastecedor de palomitas de maíz y brindar una experiencia entretenida”. • Misión “Somos una empresa que se diferencia por nuestra gran variedad de palomitas de maíz y por consumirlo de manera innovadora ofreciendo mayor diversión.”


 Objetivos estratégicos • Comprar un local más amplio para la producción de palomitas de maíz para fines del 2014. • Obtener máquinas industriales para elaborar palomitas de maíz para finales del 2015.


ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Estructura por Funci贸n JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS

GERENTE DE CONTABILIDAD Y FINANZAS

GERENTE DE RECURSOS HUMANOS Y OPERACIONES

PERSONAL DE LIMPIEZA Y MANTENIMIENTO PERSONAL DE COCINA Y EMPAQUETAMIENTO

GERENTE DE MARKETING


PLAN DE MARKETING Objetivos de marketing • Posicionarnos como una marca reconocida en Lima Metropolitana para el 2013. • Afiliarnos a varias cadenas de cines para el 2014.

Estrategia de segmentación • Geográfica • Demográfica • Nivel Socioeconómico


Estrategia de posicionamiento POPCRUNCH = DIVERSIĂ“N


Estrategia de marketing (mix) • Producto • Marca • Empaque • Etiqueta


25g


• Precio S/. 1.50. • Plaza Productor – Minorista – Cliente final Fábrica – Supermercados/Cines, etc. – Consumidor/cliente


Promoción • Publicidad Crear una página web muy llamativa. Participación en las redes sociales. • Promoción de ventas Ofrecer nuestros productos a un menor precio a los supermercados para que estos puedan vender 2x1.


• Marketing Directo Dar un descuento adicional en el aniversario de la empresa que siempre nos compra. • Venta Personal Realizar llamadas a las empresas ofreciendo nuestro producto de manera persuasiva. • Merchandising • Trade off. • Trade on.


Distribución física de instalaciones

Área Total: 187.5 mts²

informatica yuricolqui arzapalo  

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