Page 1

ΤΕΥΧΟΣ #0 Ιανουάριος Φεβρουάριος

2013

ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗ

Ευρωπαϊκή Πρωτεύουσα Νεολαίας

2014

Συνέντευξη ΜΙΚΡΗ ΙΣΤΟΡΙΑ

Παίρνοντας το λεωφορείο...

ΓΙΑΝΝΟΣ ΛΙΒΑΝΟΣ Ταξίδι στη μαγευτική

ΚΑΙΣΑΡΕΙΑ

ομάδα δράσης

ΕΛΕΥΘΕΡΟ ΛΟΓΙΣΜΙΚΟ / ΛΟΓΙΣΜΙΚΟ ΑΝΟΙΧΤΟΥ ΚΩΔΙΚΑ Τι, πώς και γιατί;

www.youthnet.gr


ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ ΤΕΥΧΟΥΣ #0 πρώτο θέμα Θεσσαλονίκη – Ευρωπαϊκή Πρωτεύουσα Νεολαίας 2014

6

σελ

C.I.A. Δίκτυο Νέων Ελλάδας / Youthnet Hellas the backpackers Global Changemakers

9

σελ

σελ

18 σελ

8

σελ

10 σελ

τεχνοΛογικά Ελεύθερο Λογισμικό/Λογισμικό Ανοιχτού Κώδικα ­ Τί, πώς και γιατί; stART & σΤΑΣΕΙΣ Εν Φλω

Συντακτική Ομάδα Τεύχους: Κωστής Γιαπιτζάκης Χριστίνα Κανάτα Νίκος Κρητικού Δημήτρης Μακρυστάθης Μπάμπης Παπαϊωάννου Μάνος Παυλάκης Κώστας Σιμιτόπουλος Χρήστος Σκούρτης Βίβιαν Σταυριανάκου Αντώνης Τριανταφυλλάκης Σχέδιο Εξωφύλλου: Χρήστος Σκούρτης

16 σελ

ημερολόγιο καταστρώματος Ταξίδι στη μαγευτική Καισάρεια αποδράσεις με μικρές ιστορίες Παίρνοντας το λεωφορείο

Έκδοση: Youthnet Hellas Αρχισυνταξία: Ελένη Κωνσταντινίδου

quo vadis, juvenis? Ψήφος στα 16: Ενεργοποιώντας τη νεολαία σε πρώτο πρόσωπο Γιάννος Λιβανός

14

4

σελ

Y­Magazine Διμηνιαίο περιοδικό για νέους

Γραφικά, Σελιδοποίηση: Αντώνης Τριανταφυλλάκης Επιμέλεια Έκδοσης: Μαριάννα Καλέντη Συντονισμός Έκδοσης: Αντώνης Χριστάκης

20 σελ

Διεύθυνση: Τ.Θ.9325, Τ.Κ.10032, Αθήνα www.youthnet.gr | ymag@youthnet.gr

Το περιοδικό, συμπεριλαμβανομένου του περιεχομένου του, χορηγείται με άδεια Creative Commons Attribution­NonCommercial­ShareAlike Greece 3.0 Επιτρέπεται η διανομή και η διασκευή του, υπό τις ακόλουθες προϋποθέσεις: Αναφορά Δημιουργού ­ Μη Εμπορική Χρήση ­ Παρόμοια Διανομή Πληροφορίες: http://creativecommons.org/licenses/by­nc­sa/3.0/gr/

2


Editorial, τεύχος #0 Φίλες και φίλοι,

Αρχισυντάκτης: Ελένη Κωνσταντινίδου

Ξεκινάμε το Y­magazine, το ηλεκτρονικό περιοδικό του Yοuthnet Hellas με την πρόθεση να σας προσφέρουμε κάτι εξίσου ενημερωτικό και διασκεδαστικό, αλλά και με τη φιλοδοξία να το αναδείξουμε σε ένα γόνιμο φόρουμ με επίκεντρο ζητήματα που απασχολούν τη νέα γενιά.

Τους προηγούμενους μήνες ζητήσαμε από τους φίλους μας να συμβάλουν στη διαμόρφωση της θεματολογίας του πρώτου τεύχους. Το αποτέλεσμα είναι οι ενότητες που ακολουθούν και θα είναι στο πρόγραμμα κάθε φορά. Είναι εύλογο ότι, στην αρχική αυτή φάση και με τη δική σας, ελπίζουμε, συμμετοχή μπορεί να αλλάξουν σε μορφή και περιεχόμενο, να προστεθούν καινούριες και ούτω καθεξής. Ας τα πάρουμε όμως με τη σειρά.

Επιλέξαμε στο “Πρώτο Θέμα” του τρέχοντος τεύχους να ασχοληθούμε με τον σχετικά νέο θεσμό της Ευρωπαϊκής Πρωτεύουσας Νεολαίας. Αφορμή στάθηκε η απονομή του τίτλου στην πόλη της Θεσσαλονίκης για το 2014. Με μεγάλη χαρά σας παρουσιάζουμε την προσπάθεια της ομάδας «ειδικών», των νέων της Θεσσαλονίκης, που με όπλο τη δημιουργικότητα και την καινοτομία κατάφεραν να κερδίσουν για την πόλη τον τίτλο της Ευρωπαϊκής Πρωτεύουσας Νεολαίας, στη Μπράγκα της Πορτογαλίας το Νοέμβριο του 2011. Μια από τις ιδέες που είχαμε ήταν να βοηθήσουμε τους αναγνώστες μας να γνωρίσουν και άλλες μη κυβερνητικές οργανώσεις. Για προφανείς λόγους, κατασκοπεύoυμε στο πρώτο τεύχος και στη στήλη “C.i.A. (Citizens in Action)” το Δίκτυο Νέων Ελλάδας, την ομάδα που φιλοξενεί το Υ­magazine, ή αλλιώς τη μεγάλη παρέα του Υouthnet Hellas, που δραστηριοποιείται από το 2009 ­ σε εθελοντική βάση ­ με ποικίλες δράσεις στην ανάδειξη των ζητημάτων της νεολαίας και την ενεργοποίηση των νέων σε εθνικό και διεθνές επίπεδο, κυρίως μέσω της συμμετοχής τους σε ευρωπαϊκά προγράμματα ανταλλαγής.

Είσαι νέος και ονειρεύεσαι έναν καλύτερο κόσμο; Η στήλη “The Backpackers” παροτρύνει τους δραστήριους αναγνώστες να γνωρίσουν αυτό τον μήνα τους Global Changemakers, ένα πρόγραμμα του Βρετανικού Συμβουλίου που έχει στόχο να δημιουργήσει και να στηρίξει ένα μεγάλο παγκόσμιο δίκτυο μελλοντικών νέων ακτιβιστών, και επιχειρηματιών ηλικίας 16­25 ετών. Γιατί ψήφος από τα 16; Στη στήλη Quo vadis juvenis? απαντούμε στο ερώτημα που έχει απασχολήσει τους πολιτικούς φορείς από τα μέσα της δεκαετίας του 1990 και αναλύουμε γιατί η μείωση του ορίου ηλικίας για την άσκηση του δικαιώματος της ψήφου είναι σημαντική για την ενίσχυση του ρόλου των νέων στις δημοκρατικές διαδικασίες.

Το πρώτο μας τεύχος βγαίνει σε μια χρονιά που έχει χαρακτηριστεί ως η πιο «κρίσιμη» της κρίσης. Συζητούμε έτσι με προσωπικότητες από το οικονομικό και κοινωνικοπολιτικό περιβάλλον της χώρας, εκτός των άλλων, και για θέματα νεολαίας. Στη συνέντευξη που μας έδωσε “Σε πρώτο πρόσωπο” ο πρώην Γ. Γ. Νέας Γενιάς, κ. Γιάννος Λιβανός, κάνει έναν απολογισμό των θετικών δράσεων αλλά και των προβλημάτων που συνάντησε στη θητεία του, προτείνει τρόπους βελτίωσης της ενημέρωσης των νέων και τους καλεί να δουν την κρίση σαν μια ευκαιρία αφύπνισης και να βγουν στο προσκήνιο. Linux, Apache, Ubuntu… Ακούγονται σαν ονόματα από φυλές ιθαγενών; Στη στήλη μας “τεχνοΛογικά” που είναι αφιερωμένη στις σύγχρονες τεχνολογίες επικοινωνίας, σας εξηγούμε σε απλά ελληνικά την έννοια του ελεύθερου λογισμικού, καθώς και το γιατί όλοι μπορούμε να γίνουμε χρήστες του, αν δεν είμαστε ήδη δηλαδή χωρίς να το γνωρίζουμε. Ακόμη και με ασήμαντο budget μπορούν να γίνουν σημαντικά πράγματα. Περιγράφουμε στην καλλιτεχνική μας ενότητα, “stART και σΤΑΣΕΙΣ”, τις εικαστικές διαδρομές των Εν Φλω, μιας ομάδας νέων χαρακτών που προσφέρουν εδώ και δυο χρόνια ελεύθερα τα έργα τους, συμβάλλοντας με έναν πρωτότυπο τρόπο στη δημιουργία μιας άλλου τύπου ανακύκλωσης. Οι Εν Φλω συμμετείχαν το Σεπτέμβριο του 2012 στο φεστιβάλ χαρακτικής Athens Print Fest με χορηγό επικοινωνίας το Youthnet Hellas.

Κάνουμε μια στάση στην Καισάρεια της Καππαδοκίας, εγκαινιάζοντας τη στήλη όπου θα καταγράφεται το προσωπικό “Ημερολόγιο καταστρώματος”, οι εμπειρίες και οι εντυπώσεις των φίλων του Youthnet Hellas από κάποιο ευρωπαϊκό πρόγραμμα ανταλλαγής, επιδοτούμενο πάντα από το πρόγραμμα Youth in action της Ευρωπαϊκής Ένωσης. Τον Ιούλιο του 2012, στείλαμε έναν φίλο στα «βάθη της ανατολής» και μας έστειλε τις εντυπώσεις του… Για το τέλος κρατάμε τις “Αποδράσεις...με μικρές ιστορίες” και προσκαλούμε όλους τους έχοντες φαντασία και δημιουργική έκφραση να μοιραστούν μαζί μας, ως χομπίστες συγγραφείς, ιστορίες καθημερινής τρέλας δοσμένες με μια λογοτεχνική χροιά. Θα θέλαμε να απευθύνουμε ένα μεγάλο ευχαριστώ σε όσους ανταποκρίθηκαν στο κάλεσμά μας και διαμόρφωσαν τη συντακτική μας ομάδα. Ελπίζουμε να σας έχουμε και στο μέλλον στην παρέα μας με κείμενα, ζωγραφιές, σκίτσα και φωτογραφίες σας… Σας καλωσορίζουμε, λοιπόν, σε αυτή την προσπάθεια. Ως την επόμενη φορά, ευχόμαστε σε όλες και όλους καλή χρονιά και φυσικά καλή ανάγνωση!

3


Το κύριο άρθρο κάθε τεύχους. Aφορά σε ένα επίκαιρο θέμα σε συνάρτηση πάντα με τη νεολαία και το κοινωνικοπολιτικό περιβάλλον της χώρας

Θ ε σ σ α λ ο ν ί κ η – Ε υρ ωπ α ϊ κ ή Π ρ ωτ ε ύο υσ α Ν ε ο λ α ί α ς 2014

του Μπάμπη Παπαϊωάννου, μέλους της Ομάδας Έργου "Θεσσαλονίκη Ευρωπαϊκή Πρωτεύουσα Νεολαίας 2014"

Ο θεσμός

Ο Δήμος Θεσσαλονίκης κέρδισε τον τίτλο της Ευρωπαϊκής Πρωτεύουσας Νεολαίας για το 2014. Έναν τίτλο που δίνει το Ευρωπαϊκό Φόρουμ Νεολαίας κάθε χρόνο σε μια ευρωπαϊκή πόλη, μετά από μια διαδικασία αίτησης και αξιολόγησης.

Ο θεσμός είναι νέος, μιας και η πρώτη Ευρωπαϊκή Πρωτεύουσα Νεολαίας ήταν το Ρόττερνταμ της Ολλανδίας μόλις το 2007. Έχει πάρει όμως ιδιαίτερα θετικές διαστάσεις και κάθε χρόνο πολλές ευρωπαϊκές πόλεις διαγωνίζονται για την απόκτηση του τίτλου. Η Ευρωπαϊκή Πρωτεύουσα Νεολαίας έχει μια βασική διαφορά από άλλα ευρωπαϊκά βραβεία, τίτλους και έτη. Δεν δίνει χρήματα, ούτε απαιτεί από την πόλη που τη φιλοξενεί να κατασκευάσει δρόμους, πάρκα, κτίρια, υποδομές. Δεν είναι ένας χώρος πολιτιστικών συναντήσεων, όπως ο θεσμός της Πολιτιστικής Πρωτεύουσας της Ευρώπης ή η ανάδειξη μιας θεματικής, όπως η Πράσινη Πρωτεύουσα της Ευρώπης.

Η Ευρωπαϊκή Πρωτεύουσα Νεολαίας είναι η δυνατότητα για τους νέους της Ευρώπης, για έναν χρόνο να βρίσκονται και να συζητάνε πάνω στα μεγάλα νεολαιίστικα προβλήματα, να ανταλλάσσουν καλές πρακτικές, να παρουσιάζουν τις ιδέες, τις δεξιότητες και τις καινοτομίες τους. Είναι ταυτόχρονα το ανοικτό εργαστήρι, μέσα στο οποίο θα δοκιμαστούν ιδέες και προτάσεις σε τοπικό επίπεδο με τους νέους πρωταγωνιστές. Είναι, τέλος, η ευκαιρία να συναντηθούν οι νέες δυνάμεις της Ευρώπης με τους διαμορφωτές της πολιτικής για τους νέους σε τοπικό, εθνικό και ευρωπαϊκό επίπεδο και να βρουν τον τρόπο με τον οποίο θα καθοριστούν οι προτεραιότητες των πολιτικών για τους νέους το επόμενο διάστημα. Η πόλη

Η πόλη της Θεσσαλονίκης έχει κάποια ιδιαίτερα νεανικά χαρακτηριστικά που την διαφοροποιούν από τις περισσότερες ελληνικές πόλεις και τη βάζουν επάξια στη λίστα του ευρωπαϊκού ανταγωνισμού. Είναι καταρχήν μια τεράστια φοιτητούπολη, με 150.000 φοιτητές να σπουδάζουν στα 4 πανεπιστημιακά ιδρύματά της, και άλλους 30.000 νέους να βρίσκονται στα κάθε κατεύθυνσης κολέγια, ΚΕΚ, ΙΕΚ. Οι νέοι είναι παρόντες παντού και αναπτύσσουν δράσεις σε κάθε πιθανή κατεύθυνση. Η Θεσσαλονίκη είναι η πόλη της πρωτοπορίας, η πόλη

4

της καινοτομίας και η δίοδος επικοινωνίας της χώρας με την Ευρώπη, τα Βαλκάνια, την ανατολή. Η κουζίνα της, η μόδα, η μουσική, ο τρόπος ζωής στην πόλη δημιουργούν ένα μοναδικό περιβάλλον, μέσα στο οποίο δεκάδες νέα άτομα, σχήματα, ομάδες και συλλογικότητες προσπαθούν, δημιουργούν. Ταυτόχρονα η Θεσσαλονίκη έχει μεγάλη συλλογική εμπειρία από τη φιλοξενία διεθνών γεγονότων. Από την Μπιενάλε των νέων δημιουργών της Ευρώπης και της Μεσογείου το 1986 και το 2011, μέχρι την Πολιτιστική Πρωτεύουσα της Ευρώπης το 1997, την Ολυμπιάδα Σκακιού το 1988, την Σύνοδο των Υπουργών Νεότητας του Συμβουλίου της Ευρώπης το 2002, τη φιλοξενία της Ελληνικής Προεδρίας της Ευρωπαϊκής Ένωσης το 2003. Η πρότασή μας

Μέσα σε ένα ιδιαίτερα αρνητικό και κρίσιμο οικονομικό και κοινωνικό περιβάλλον, την άνοιξη του 2011 ο Δήμαρχος Θεσσαλονίκης Γιάννης Μπουτάρης δέχτηκε την πρόταση μιας ομάδας νέων, που με την ευθύνη και την υποστήριξη της Αντιδημάρχου Νεολαίας και Εθελοντισμού του Δήμου, κ. Μαρίας Πασχαλίδου, πρότειναν την υποβολή της αίτησης. Στην αρχή όλα μοιάζαν αρνητικά. Η Ελλάδα ήταν στο μάτι του κυκλώνα και δεν ξέραμε αν θα υπάρχει επόμενη ημέρα. Τα δε κοινωνικά προβλήματα των νέων σε πρωτοφανή όξυνση. Η νεανική ανεργία, ο κοινωνικός αποκλεισμός, η ποιότητα της εκπαίδευσης, οι εξαρτήσεις είναι μερικές μόνο από τις ανοικτές πληγές. Γι’ αυτό και αποφασίστηκε να κινηθούμε και να δουλέψουμε με έναν νέο, αντισυμβατικό τρόπο. Συνήθως, όταν κάποιος φορέας, όπως ο Δήμος, διεκδικεί κάποιο ευρωπαϊκό τίτλο, απευθύνεται στους «ειδικούς». Σε εταιρίες συμβούλων που με κάποια αμοιβή αλλά με τη γνώση και την εμπειρία ως πλεονέκτημα γράφουν και καταθέτουν την πρόταση­ αίτηση. Στην περίπτωση της Θεσσαλονίκης κλήθηκαν οι πιο ειδικοί στον τομέα αυτό. Οι ίδιοι οι νέοι της πόλης. Κάθε Τρίτη η αίθουσα του Δημοτικού Συμβουλίου ήταν κατάμεστη από 200­300 νέους που συζητούσαν, πρότειναν, εκπαιδεύονταν όχι απλά σε μια ανοικτή, δημοκρατική και διαφανή διαδικασία συμμετοχής και συναπόφασης, αλλά κομμάτι κομμάτι έφτιαχναν τις αρχές, τις προτεραιότητες,


τις εκδηλώσεις του 2014. Πρότειναν και περιέγραφαν μια πόλη, όπως τη θέλουν. Πολύ διαφορετική από τη σημερινή, αλλά όχι και τόσο μακρινή. Και όλα αυτά εθελοντικά.

Χιλιάδες νέοι πέρασαν από τη διαδικασία αυτή, είπαν την άποψή τους, ανέλαβαν να γράψουν ένα κείμενο, να μεταφράσουν μια επιστολή, να βγάλουν φωτογραφίες ή βίντεο, να οργανώσουν μια συζήτηση στη γειτονιά τους. Μέχρι την 1η Μαΐου του 2011, όλη η πόλη ήταν ένα τεράστιο πεδίο δοκιμών, το Δημαρχείο ανοικτό στους νέους μέχρι τις πρώτες πρωινές ώρες, όπου γίνονταν ο σχεδιασμός και οι παρουσιάσεις. Δεκάδες μικρές εκδηλώσεις, δοκιμές για το τι μπορούμε να κάνουμε και χιλιάδες – χιλιάδες δημιουργικές ώρες που κατέληξαν στη διαμόρφωση μιας διαφορετικής πρότασης.

υπηρεσίες και χορηγούς. Ο Δήμος Θεσσαλονίκης έχει πλέον τον τίτλο και την ευθύνη της υλοποίησης, και πάλι με τη συνεργασία των νέων της πόλης, των εθελοντικών οργανώσεων και την υποστήριξη όλων, ετοιμάζεται για το μεγάλο ραντεβού. Μεγάλης κλίμακας νεολαιίστικες δράσεις θα έρθουν στη Θεσσαλονίκη και η πόλη θα αναδείξει τις προτάσεις της νέας γενιάς της Ευρώπης σε ένα περιβάλλον ανοικτό, δημοκρατικό, δημιουργικό και πάνω απ’ όλα νεολαιίστικο.

Η ιδέα απλή. 12 τα γράμματα της λέξης THESSALONIKI, 12 και οι μήνες του χρόνου. Αντιστοιχήθηκαν σε κάθε γράμμα 3 θεματικές, φτιάχτηκε ένας χάρτης της πόλης με όλες τις πιθανές δράσεις και καταλήξαμε σε ένα πρόγραμμα που πραγματικά έβαλε νέα δεδομένα στο θεσμό της Ευρωπαϊκής Πρωτεύουσας Νεολαίας. Προτείναμε 11 θεματικές δράσεων: 1. Culture in the city: Τέχνες πολιτισμός 2. Experimental in the Future: Καινοτομία ­ νεανική επιχειρηματικότητα 3. Here we are: Πολυπολιτισμικότητα – Κοινωνική ένταξη 4. Colorful City: Αστικό τοπίο 5. NGO Table: Κοινωνία των πολιτών – Ακτιβισμός 6. Urban Sport Stories: Αθλητισμός – Υγεία 7. Urban Green Stories: Πράσινη ανάπτυξη – Περιβάλλον 8. World Stories: Εξωστρέφεια ­ Νεανικός Τουρισμός 9. Social city: Οι γενιές επικοινωνούν και δρουν– δράσεις για το παιδί 10. Volunteers’ city: Εθελοντισμός – Μη τυπική μάθηση 11. Connecting youths: Συμμετοχή των νέων στα κοινά οι οποίες θα αναπτύσσονται μέσα στο 2014 και θα έχουν ταυτόχρονα τη λογική της ανάδειξης τοπικών και εθνικών καλών πρακτικών και τη φιλοξενία μεγάλων ευρωπαϊκών γεγονότων.

Με το σκεπτικό αυτό, η πόλη της Θεσσαλονίκης όχι μόνο κέρδισε τον τίτλο αλλά άλλαξε τον χάρτη των παρεμβάσεων για τα θέματα νεολαίας. Η αίτηση της πόλης πήρε τα καλύτερα σχόλια τόσο από το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο όσο και από την Επιτροπή των Περιφερειών της Ευρωπαϊκής Ένωσης. Το δε νικηφόρο αποτέλεσμα, που μας έγινε γνωστό στις 18 Νοέμβρη 2011 στη Μπράγκα της Πορτογαλίας, ήταν μια έκπληξη, αλλά ταυτόχρονα και μια μεγάλη πρόκληση. Τώρα θα πρέπει όλα αυτά τα ωραία και δημιουργικά που σχεδιάσαμε να τα υλοποιήσουμε. Η συγκυρία είναι θετική και οι ομάδες των εθελοντών της πόλης από τώρα προγραμματίζουν πιλοτικές δράσεις για το 2012 και το 2013, προσκαλούν ομάδες νέων από το εξωτερικό και βρίσκονται σε επικοινωνία με φορείς,

Περισσότερες πληροφορίες στο www.thessaloniki2014.eu

5


C.I.A. (Citizens in Action) Στη στήλη αυτή “κατασκοπεύουμε” μια διαφορετική, κάθε φορά, μη Μη Κυβερνητική Οργάνωση, τον τρόπο λειτουργίας και τις δράσεις της

Δ ί κ τ υ ο Ν έ ω ν Ε λ λ ά δ α ς/ Y o u t h n e t H e l l a s

του Κώστα Σιμιτόπουλου

Το Δίκτυο Νέων Ελλάδας ­ Youthnet Hellas είναι ένας Μη Κερδοσκοπικός ­ Μη Κυβερνητικός Οργανισμός (ΜΚΟ), που έχει ως κύριο στόχο την ενεργοποίηση των Νέων σε τοπικό, εθνικό, ευρωπαϊκό και διεθνές επίπεδο μέσα από μια σειρά δραστηριοτήτων και παρεμβάσεων. Το Youthnet Hellas δημιουργήθηκε το 2009 από μια ομάδα Νέων από όλα τα μέρη της Ελλάδας, που επιθυμούσαν να αφιερώσουν αρκετό από το χρόνο και την ενέργειά τους σε μια εθελοντική προσπάθεια, αξιοποιώντας ταυτόχρονα την πολύχρονη εμπειρία τους από τα Τοπικά Συμβούλια Νέων, καθώς και τη γνώση τους αναφορικά με τις πολιτικές για τη Νεολαία, τα ευρωπαϊκά προγράμματα, γενικά ζητήματα εκπαίδευσης και απασχόλησης, καθώς και ειδικότερα θέματα, όπως τον κοινωνικό αποκλεισμό, τα ανθρώπινα δικαιώματα, την ιδιότητα του ευρωπαίου πολίτη, κ.ά.

Στόχος του Youthnet Hellas είναι να προάγει τη συμμετοχή των Νέων στην Ελλάδα και την Ευρώπη, την ώρα που φιλοδοξεί να αποτελέσει και έναν κεντρικό κόμβο δικτύωσης, ενημέρωσης και πληροφόρησης για μια σειρά από ζητήματα που αφορούν ή σχετίζονται με τους Νέους, μέσω ενός εύχρηστου διαδικτυακού τόπου (www.youthnet.gr). Λειτουργία

Το Youthnet Hellas είναι μια οργάνωση η οποία λειτουργεί και επικοινωνεί χρησιμοποιώντας κατά κύριο λόγο τα νέα τεχνολογικά μέσα και το διαδίκτυο. Δεν θα μπορούσε να γίνει διαφορετικά από τη στιγμή που τα μέλη της προέρχονται από όλη την επικράτεια της Ελλάδας. Ενδεικτικά αναφέρεται ότι τα μέλη του Δ.Σ διαμένουν σε Αθήνα, Θεσσαλονίκη, Πάτρα, Ηράκλειο, Κόρινθο Αλεξανδρούπολη και Έδεσσα. Παρά την γεωγραφική απόσταση, με την έξυπνη και διαρκή χρήση του διαδικτύου και των σελίδων κοινωνικής δικτύωσης καταφέρνουμε να βρισκόμαστε συνεχώς σε επαφή, να σχεδιάζουμε από κοινού τις δράσεις και να ανταλλάσσουμε απόψεις και εμπειρίες με αποτελεσματικό και οικονομικό τρόπο. Το γεγονός αυτό μας δίνει το πλεονέκτημα να μπορούμε να έχουμε μαρτυρίες, εμπειρίες και γνώση των συνθηκών σε πολλά σημεία της Ελλάδας αλλά και να οργανώνουμε δράσεις σε διάφορες τοπικές κοινωνίες, αγκαλιάζοντας έτσι και ενημερώνοντας όλη την επικράτεια. Μέσω της φιλικής ιστοσελίδας μας, του γκρουπ στο facebook (αριθμεί πάνω από 1.400 μέλη), της facebook funpage (πάνω από 2.500 μέλη), του παρόντος e­magazino και των e­mail, τα μέλη και οι φίλοι μας βρίσκονται διαρκώς κοντά μας, πληροφορούνται για τις εξελίξεις, καταθέτουν τις ιδέες τους, προσκαλούνται να συμμετάσχουν σε δράσεις και ομάδες εργασίας – συζήτησης.

6

Στο Youthnet Hellas όλοι νιώθουμε μέλη μιας μεγάλης παρέας, η οποία αποτελείται από άτομα γεμάτα ευαισθησίες, όνειρα και όρεξη για ζωή. Πέρα από τις τυπικές δομές του καταστατικού, οι ιεραρχίες και διαβαθμίσεις δεν υπερβαίνουν την ουσία, αλλά όλοι οι εθελοντές του Youthnet Hellas συμμετέχουν ισότιμα για την εκπλήρωση των στόχων της οργάνωσης. Η δυναμική μας προκύπτει ακριβώς από τη συνεργασία, την ανταλλαγή απόψεων και τον σχεδιασμό από κοινού των δράσεων. Δράσεις

Η πρακτική εφαρμογή των στόχων του Youthnet Hellas υλοποιείται σε μεγάλο βαθμό μέσα από τη συμμετοχή των Νέων στα Ευρωπαϊκά Προγράμματα Ανταλλαγής. Τα μέλη του Youthnet Hellas τα τελευταία χρόνια έχουν συμμετάσχει σε εκατοντάδες σεμινάρια, συνέδρια, εκπαιδευτικά προγράμματα, προγράμματα εθελοντισμού και πρακτικής άσκησης, όλα επιδοτούμενα από την Ευρωπαϊκή Ένωση. Ενδεικτικά αναφέρουμε ότι μόνο στον πρώτο χρόνο λειτουργίας της οργάνωσης υλοποιήθηκαν 59 προγράμματα στα οποία συμμετείχαν περισσότεροι από 180 νέοι. Το Youthnet Hellas ανέλαβε την πρωτοβουλία και εκδίδει από το 2009, σε ετήσια βάση, την ετήσια αναφορά για τον Τομέα της Νεολαίας στην Ελλάδα, καταγράφοντας τις εξελίξεις στις πολιτικές νεολαίας, στη δραστηριοποίηση των ΜΚΟ που ασχολούνται με τους νέους, στους φορείς χρηματοδότησης δράσεων κ.λ.π.

Κάθε χρόνο πραγματοποιούμε τουλάχιστον ένα μεγάλο συνέδριο για τα μέλη, σε διαφορετικό σημείο της Ελλάδας κάθε φορά, λόγω της έντονης γεωγραφικής διασποράς των μελών και του αποκεντρωτικού χαρακτήρα της οργάνωσης. Έτσι το πρώτο έτος που η οργάνωση πήρε τη μορφή μιας ΜΚΟ (2009) το συνέδριο πραγματοποιήθηκε στο Ηράκλειο Κρήτης, το 2010 στην Αθήνα, το 2011 μας υποδέχτηκε η ομάδα της Κορίνθου και φέτος η ετήσια συνάντησή μας πραγματοποιήθηκε στην Ερέτρια Εύβοιας ταυτόχρονα με το summer youth camp που διοργανώσαμε. Στα συνέδρια αυτά έχουμε την ευκαιρία να γνωρίσουμε από κοντά τα νέα μέλη που εισρέουν, να συζητήσουμε, να κάνουμε απολογισμό των δράσεων και να σχεδιάσουμε τις μελλοντικές, να χωριστούμε σε ομάδες εργασίας για την αποτελεσματικότερη πραγματοποίηση των στόχων και να γίνει ο απαραίτητος καταμερισμός ανάλογα με το προφίλ και τα ενδιαφέροντα του κάθε εθελοντή.


Το Youthnet Hellas είναι μέλος του Ευρωπαϊκού Δικτύου Νεολαίας ‘youthNET’ (www.youthnetonline.eu) και συμμετέχει ενεργά στις προκηρύξεις της Ευρωπαϊκής Επιτροπής που αφορούν τους Νέους και ειδικότερα στα προγράμματα "Νέα Γενιά σε Δράση". Το Youthnet Hellas συμμετέχει δια εκπροσώπου του στην Εθνική Ομάδα για το Διάλογο για την Απασχόληση των Νέων και τον Κοινωνικό Αποκλεισμό που ξεκίνησε στο πλαίσιο της Ισπανικής Προεδρίας το 2010 και συνεχίζεται έως σήμερα. Συμμετέχει επίσης στη “Συμβουλευτική Επιτροπή παρά τω Γενικώ Γραμματέα Νέας Γενιάς” μαζί με άλλες οχτώ οργανώσεις και άτυπες ομάδες νέων.

Συμμετείχε στη διοργάνωση του προγράμματος “STEPS 4 NGOs” (Strategic tools for effective promotion and sustainability for NGOs) στο πλαίσιο των προγραμμάτων Youth in the World, με σκοπό τη στήριξη των ΜΚΟ, που απευθύνονται σε Νέους και την προώθηση του έργου τους σε παγκόσμιο επίπεδο. Στο STEPS for NGOs έλαβαν μέρος Νέοι, εκπρόσωποι ΜΚΟ από την Βουλγαρία, την Ελλάδα, την Ιταλία, την Αυστρία, το Νεπάλ, το Βιετνάμ, το Μεξικό και το Περού.

Τα μέλη του Δ.Σ. και τα μέλη της οργάνωσης λειτουργούν σε καθαρά εθελοντική βάση, ωθούμενοι από τη διάθεση και την ανάγκη που νιώθουν να συμβάλλουν στη βελτίωση της κοινωνίας και ειδικότερα στο κομμάτι της Νεολαίας. Το Youthnet Hellas θέλοντας να προστατέψει το καθαρά εθελοντικό και μη κερδοσκοπικό έργο που συντελείται αλλά και για να βοηθήσει στο να μην σταθούν αφορμή κάποιες μεμονωμένες περιπτώσεις αδιαφανών ΜΚΟ που ήρθαν πρόσφατα στο φως της δημοσιότητας να στιγματιστεί συνολικά ο θεσμός των ΜΚΟ, έχει ήδη προχωρήσει σε δημοσιοποίηση όλων των γενικών οικονομικών στοιχείων του καθώς και των αποφάσεων των Δ.Σ στα οποία φαίνονται αναλυτικά οι οικονομικές πράξεις και τα θέματα προς συζήτηση.

Υλοποίησε μέρος του προγράμματος «The threads that connect us» («τα νήματα που μας ενώνουν»), διοργανώνοντας ένα εισαγωγικό εργαστήρι στο ντοκιμαντέρ.

Συμμετείχε στη Διεθνή Διάσκεψη για την «Πρόληψη της εμπορίας ανθρώπων και την εκ νέου εμπορία ανθρώπων στην Ευρώπη» που συνδιοργάνωσε με το Ευρωμεσογειακό Δίκτυο Πρόληψης της Παράνομης Διακίνησης & Εμπορίας Νέων.

Είχε συμμετοχή στη μεγάλη καμπάνια της Γενικής Γραμματείας Νέας Γενιάς και της ΜΚΟ PRAKSIS την Παγκόσμια Ημέρα κατά του AIDS (1η Δεκεμβρίου 2009). Οργάνωσε την παρουσίαση της Παγκόσμιας Έκθεσης 2005 του ΟΗΕ για τη Νεολαία σε συνεργασία με το Περιφερειακό Κέντρο Πληροφοριών του ΟΗΕ στη χώρα μας. Τέλος, το Youthnet Hellas πήρε μέρος στην Περιοδεία του Ευρωπαϊκού Έτους Εθελοντισμού στο επταήμερο διαδραστικών εκδηλώσεων για τον εθελοντισμό που οργανώθηκαν από την Γενική Γραμματεία Νέας Γενιάς στο Γκάζι από 17 Μαρτίου έως 23 Μαρτίου και συμμετείχε στη Συζήτηση Στρογγυλής Τραπέζης με τις ΜΚΟ ΕΛΙΞ, SCI και CISV με θέμα: Εθελοντισμός και ενεργοί πολίτες σε τοπικό και ευρωπαϊκό επίπεδο. Διαφάνεια

Το Youthnet Hellas είναι μη κερδοσκοπική, μη κυβερνητική οργάνωση που αναλαμβάνει δράσεις στο πλαίσιο της κοινωνίας των πολιτών. Είναι Νομικό Πρόσωπο Ιδιωτικού Δικαίου, και διέπεται από τις διατάξεις του Αστικού Κώδικα, τους κανόνες του Κοινοτικού Δικαίου, καθώς επίσης και από τους κανόνες και όρους του Καταστατικού και των Εσωτερικών Κανονισμών λειτουργίας του.

Επικοινωνία

Πέρα από την επίσημη ιστοσελίδα που διατηρεί και ανά τακτά διαστήματα αναβαθμίζει, το Youthnet Hellas διαθέτει facebook group & funpage, twitter, ενώ χρησιμοποιεί δικτυακές εφαρμογές για να κρατάει τα παραπάνω αυτόματα συγχρονισμένα.

Έτσι τα μέλη και όσοι ενδιαφέρονται να παρακολουθούν την πορεία και τις δραστηριότητες του Youthnet Hellas έχουν περισσότερες από μία επιλογές να το κάνουν, σχολιάζοντας στις αναρτήσεις σε όλα τα παραπάνω, κοινοποιώντας τες, αλλά και συμμετέχοντας στο ενσωματωμένο στη σελίδα forum, καθώς και λαμβάνοντας το newsletter και κάνοντας εγγραφή στα feeds της σελίδας. Όσοι ενδιαφέρονται να συμμετάσχουν στα ευρωπαϊκά προγράμματα και τις δραστηριότητες του Youthnet Hellas μπορούν πολύ εύκολα να βρουν όλες τις απαραίτητες πληροφορίες στη σελίδα μας www.youthnet.gr

7


the backpackers Η στήλη αυτή “γυρίζει” τον κόσμο με ένα σακίδιο στην πλάτη και αποτελεί το ημερολόγιο διεθνών δράσεων και πρωτοβουλιών από επιλεγμένες Μ.Κ.Ο., πλατφόρμες και άτυπες ομάδες νέων

Gl o b a l C h a n g e m a k e r s !

της Χριστίνας Κανάτα

Μια κοινότητα που αποτελείται από νέους ακτιβιστές, εθελοντές και απασχολούμενους στον τομέα της κοινωνικής επιχειρηματικότητας και αριθμεί πάνω από 854 μέλη σε 128 χώρες. Σκοπός τους είναι η ενίσχυση του ρόλου των νέων σε διεθνές επίπεδο, αλλά και η διοργάνωση τοπικών δράσεων οι οποίες εμπίπτουν στις πρωτοβουλίες που θέτει κάθε χρόνο η κοινότητα των Global Changemakers, αξιοποιώντας τα ήδη υπάρχοντα μέλη της κοινότητας. Αποτελεί επίσης την πλατφόρμα μέσω της οποίας φτάνει κάθε χρόνο η φωνή των νέων ανά τον κόσμο στο Παγκόσμιο Οικονομικό Φόρουμ.

Τον τίτλο του Global Changemaker αποκτά κάποιος όταν επιλεγεί για να συμμετάσχει σε κάποια διεθνή δράση της κοινότητας των Global Changemakers, όπως το ετήσιο Global Youth Summit. Οι τρεις πυλώνες στους οποίους βασίζεται η δράση των Global Changemakers είναι η Μάθηση, η Δράση και η Υπεράσπιση (Learning, Doing and Advocacy).

Την πρωτοβουλία για την πρώτη συνάντηση των νέων που σύστησαν στη συνέχεια την κοινότητα των Global Changemakers είχε το British Council, το οποίο εξακολουθεί να στηρίζει οικονομικά την προσπάθεια αυτή. Τα εύσημα βέβαια ανήκουν σε όλους τους νέους ανά τον κόσμο, οι οποίοι στηρίζουν το κίνημα την τελευταία πενταετία και διαδίδουν τον θεσμό των Global Changemakers. Ενδεικτικά, για το 7o Global Youth Summit, που έγινε στο Λονδίνο τον Νοέμβριο του 2012, οι αιτήσεις άγγιξαν τις 3.453 σε 81 χώρες, για μόλις 60 θέσεις. Σκοπός της φετινής συνάντησης είναι η ανάπτυξη σχεδίων δράσης για τους παρακάτω τομείς: “ανθρώπινα δικαιώματα­ HIV/AIDS­ εκπαίδευση­ καταπολέμηση της διαφθοράς”. Για να κρίνετε ιδίοις όμασι μπορείτε να κατεβάσετε εδώ www.global­changemakers.net/wp­content/uploads/2011/04/Global­Changemakers­Annual­Report­2011.pdf την ετήσια αναφορά δράσεων της κοινότητας. Περισσότερες πληροφορίες για το πώς μπορείτε να γίνετε κι εσείς Global Changemaker: http://www.global­changemakers.net ή στο fb: www.facebook.com/pages/Global­Changemakers/326334473012

πηγή φωτό: British Council

8


quo vadis, juvenis? Βάζουμε τους νέους στο επίκεντρο και αναλύουμε πολιτικές για τη νεολαία στην Ελλάδα και τον κόσμο. Πρακτικές, τάσεις και προοπτικές για τη νέα γενιά, στο σύγχρονο πολιτικό και κοινωνικό περιβάλλον

Ψ ή φ ο ς σ τ α 1 6 : Ε ν ε ρ γ ο π ο ι ών τ α ς τ η ν ε ο λ α ί α

του Δημήτρη Μακρυστάθη

Το δικαίωμα του εκλέγειν αποτελεί βασικό στοιχείο της συμμετοχής στις δημοκρατικές διαδικασίες, η οποία είναι υψίστης σημασίας για την κοινωνία μας, ενώ το δικαίωμα του εκλέγειν και του εκλέγεσθαι είναι βασικά στοιχεία της ιδιότητας του πολίτη. Η συντριπτική πλειοψηφία των χωρών του κόσμου έχουν ορίσει μια ηλικία ψήφου μέσω συνταγματικών διατάξεων. Στην Ευρώπη και τον δυτικό κόσμο, οι περισσότερες χώρες έχουν ορίσει τα 18 έτη ως το κατώτατο όριο για την άσκηση του δικαιώματος του εκλέγειν. Στην Ελλάδα, η απονομή του δικαιώματος ψήφου σε όσους συμπλήρωναν τα 18 χρόνια (από 21 που ήταν ως τότε) πραγματοποιήθηκε μόλις το 1981. Τον Μάιο του 2009, ο Δανός βουλευτής Mogens Jensen παρουσίασε στην Κοινοβουλευτική Συνέλευση του Συμβουλίου της Ευρώπης, στο Στρασβούργο, μια πρωτοβουλία για τη μείωση της ηλικίας ψήφου στην Ευρώπη στα 16 έτη. Στην πρόταση με τίτλο “Επέκταση της δημοκρατίας μέσω της μείωσης του ορίου ηλικίας ψήφου στα 16” ο Jensen και κάποιοι άλλοι Ευρωπαίοι βουλευτές, κάνοντας αναδρομή στις συστάσεις και τα ψηφίσματα που έχει υιοθετήσει το Συμβούλιο της Ευρώπης, την τάση για μείωση του ορίου ηλικίας ψήφου που έχει εξαπλωθεί σε όλη την Ευρώπη, καθώς και τη δημογραφική εξέλιξη, πρότειναν τη μείωση της ηλικίας ψήφου στα 16 έτη για όλα τα κράτη μέλη. Τον Σεπτέμβριο του 2012, μια ομάδα Ευρωβουλευτών εξέδωσε τη Γραπτή Δήλωση 27/12 “σχετικά µε τη μείωση του ορίου ηλικίας για την άσκηση του δικαιώματος ψήφου στα 16 έτη”. Με τη δήλωση αυτή (που στηρίζουν περίπου 120 Ευρωβουλευτές και το Ευρωπαϊκό Φόρουμ Νεολαίας) καλούνται τα κράτη µέλη να θεσπίσουν τη μείωση του ορίου ηλικίας για την άσκηση του δικαιώματος ψήφου στα 16 έτη, να ενισχύσουν την πολιτική αγωγή στα σχολεία, να αναπροσαρμόσουν την κατάρτιση του εκπαιδευτικού προσωπικού και να προωθήσουν τη συνεργασία µε µη επίσημους φορείς παροχής εκπαίδευσης.

Η ψήφος στα 16 δεν είναι ένα νέο ζήτημα και έχει απασχολήσει πολλές κυβερνήσεις και πολιτικούς φορείς από τα μέσα της δεκαετίας του 1990. Η Αυστρία, το 2007, έγινε το πρώτο μέλος της Ευρωπαϊκής Ένωσης που υιοθέτησε αυτό το δικαίωμα, ενώ οι νέοι ηλικίας 16 έως 18 ετών μπορούν να ψηφίζουν σε Βοσνία­Ερζεγοβίνη, Κροατία, Μαυροβούνιο, Σερβία και Σλοβενία μόνο εφόσον εργάζονται. Στη Γερμανία και την Ελβετία, το δικαίωμα του εκλέγειν στις τοπικές εκλογές έχει οριστεί στα 16 έτη σε αρκετές περιφέρειες. Σε Μεγάλη Βρετανία, Φινλανδία, Νορβηγία και Τσεχία το ενδεχόμενο μείωσης βρίσκεται αυτή τη στιγμή στο στάδιο της αξιολόγησης. Δεν είναι, όμως, μόνο οι ευρωπαϊκές χώρες που επενδύουν στη νεολαία τους και της δίνουν ουσιαστικό λόγο και ρόλο στην πολιτική. Η Βραζιλία, η

Κούβα, ο Ισημερινός και η Νικαράγουα έχουν μειώσει το όριο ψήφου στα 16, απόφαση που πήρε και η Αργεντινή μόλις πριν μερικές ημέρες! Στις περισσότερες περιπτώσεις, η ψήφος από τα 16 είναι προαιρετική, ενώ από τα 18 και άνω υποχρεωτική.

Γιατί είναι, όμως, τόσο σημαντικό το δικαίωμα του εκλέγειν από τα 16; Σε μερικά χρόνια από τώρα, η σύνθεση των ψηφοφόρων θα είναι πολύ διαφορετική από ότι σήμερα. Σε γενικές γραμμές, το προσδόκιμο ζωής αυξάνεται και το ποσοστό των νέων στον πληθυσμό μειώνεται. Η μείωση της ηλικίας ψηφοφορίας θα συμβάλει στη διατήρηση μιας δημογραφικής ισορροπίας μεταξύ νέων και ενηλίκων. Το 2000 το 12,4% του πληθυσμού της Ευρώπης ήταν ηλικίας μεταξύ 15­24 ετών, ενώ η ηλικιακή ομάδα 65­90 ετών αποτελούσε το 16,2%. Σύμφωνα με στατιστικές της Eurostat, προβλέπεται ότι το 2020 οι νέοι 15­24 ετών θα αποτελούν το 10,9% του πληθυσμού, ενώ η ομάδα 65­90 ετών το 20,6%. Όπως είναι προφανές, ελλοχεύει ο πραγματικός κίνδυνος οι νέοι άνθρωποι να περιθωριοποιηθούν στις πολιτικές διαδικασίες, λόγω της αριθμητικής τους υστέρησης, αλλά και επειδή η πολιτική ατζέντα θα κυριαρχείται από θέματα που αφορούν, κατά κύριο λόγο, τους ηλικιωμένους. Η εξέλιξη αυτή κρίνεται επικίνδυνη για τη μελλοντική σταθερότητα της δημοκρατίας. Η συμμετοχή στις δημοκρατικές διαδικασίες είναι πολύ σημαντική και το δικαίωμα του εκλέγειν ένα βασικό στοιχείο, ιδίως όσον αφορά στην αναγνώριση των απόψεων των νέων ανθρώπων. Σήμερα, οι νέοι είναι περισσότερο απρόθυμοι, από ότι άλλες ηλικιακές ομάδες, να συμμετάσχουν σε πολιτικές συζητήσεις και πολιτικούς φορείς. Το κίνητρο για να συμμετέχουν ενεργά σε διαδικασίες λήψης αποφάσεων είναι μικρότερο, όταν δεν έχουν πραγματική και ουσιαστική επιρροή. Η μείωση της ηλικίας ψήφου θα μπορούσε να αναζωπυρώσει το ενδιαφέρον των νέων για τις δημοκρατικές διαδικασίες και την ενασχόλησή τους με τα κοινά, ενώ παράλληλα η εξέλιξη αυτή θα αναγκάσει τους πολιτικούς να διαμορφώσουν σταθερή και ουσιαστική ατζέντα με πολιτικές για τη νεολαία. Η Ελλάδα, θεσπίζοντας τα 16 έτη ως το κατώτατο όριο για την άσκηση του δικαιώματος του εκλέγειν (έστω και προαιρετικά) μπορεί να καταστεί πρωτοπόρος για την υπεράσπιση των δικαιωμάτων της νεολαίας και την ενίσχυση του ρόλου της. Η απόφαση αυτή, θα αποτελούσε ορόσημο για τις πολιτικές εξελίξεις σε πανευρωπαϊκό επίπεδο, καθώς η χώρα μας συνηθίζει να ακολουθεί τις εξελίξεις κι όχι να τις διαμορφώνει, όσον αφορά στις πολιτικές για τη νεολαία και όχι μόνο. Σε μια εποχή που η πολιτική σταθερότητα και οι δημοκρατικοί θεσμοί δοκιμάζονται συνεχώς, η ουσιαστική θεσμική ενίσχυση του ρόλου της νεολαίας θα μπορούσε να αποτελέσει αντίβαρο στη συνεχή απαξίωση των δημοκρατικών διαδικασιών.

9


σε πρώτο πρόσωπο Το Youthnet Hellas συνομιλεί κάθε φορά με μία προσωπικότητα από το κοινωνικό, πολιτικό και οικονομικό γίγνεσθαι, εντός και εκτός των ορίων της χώρας, πάνω σε θέματα της επικαιρότητας και όχι μόνο

Γι άν ν ο ς Λ ι β αν ό ς

Λίγους μήνες πριν αποχωρήσατε από τη θέση του Γενικού Γραμματέα Νέας Γενιάς, θέση που είχατε για παραπάνω από 2,5 χρόνια. Πώς κρίνετε την εμπειρία σας αυτή σε αυτή τη θέση κατά τη διάρκεια μίας πολύ δύσκολής περιόδου για τη χώρα μας;

Η επιλογή μου για τη θέση του Γενικού Γραμματέα Νέας Γενιάς μέσα από την πρωτοποριακή διαδικασία του open government, που αποτέλεσε μία μικρή επανάσταση για την πολιτική ζωή του τόπου και δυστυχώς δεν εφαρμόστηκε στην επιλογή των επόμενων Γ.Γραμματέων, ήταν μία κίνηση που με τίμησε ιδιαίτερα ενώ ταυτόχρονα, όπως ήταν φυσικό, με επιφόρτισε με πολλές ευθύνες. Ο απολογισμός πιστεύω πως είναι θετικός τόσο σε επίπεδο παραγωγής πολιτικής για τη νεολαία και αναμόρφωσης της υπηρεσίας που είναι και τα ζητούμενα, όσο και σε προσωπικό επίπεδο.

Εργαστήκαμε ομαδικά και με αυταπάρνηση, συνεργάτες, προσωπικό και Γραμματέας, προκειμένου να έχουμε τα καλύτερα δυνατά αποτελέσματα για τους νέους σε μία πολύ δύσκολη περίοδο για τη χώρα αλλά και για τη Γραμματεία την ίδια, η οποία για μεγάλο χρονικό διάστημα ανήκε στους υπό κατάργηση φορείς του Δημοσίου.

Συνοψίζοντας θα έλεγα ότι τα 2,5 αυτά χρόνια έγινε μία πολύ σοβαρή δουλειά υποδομής, δουλειά απαραίτητη για να προχωρήσει η υπηρεσία με διαφάνεια και στοχοθεσία τα επόμενα χρόνια. Ποιά θεωρείτε ως τα αρνητικά σημεία της θητείας σας στη Γενική Γραμματεία Νέας Γενιάς;

Στα αρνητικά του απολογισμού συγκαταλέγεται το ότι προκηρύξαμε μεν τη στελέχωση του Παρατηρητηρίου για τα Δικαιώματα του Παιδιού αλλά δεν προλάβαμε να το επαναλειτουργήσουμε, διότι η φιλόδοξη προσπάθειά μας να δημιουργήσουμε ένα ανεξάρτητο νομικό πρόσωπο ιδιωτικού δικαίου, προσέκρουσε στην απόφαση της κυβέρνησης να μειωθούν στο 1/3 τα νομικά πρόσωπα ιδιωτικού δικαίου υπό τη δικαιοδοσία του δημοσίου. Το δεύτερο σημαντικό αρνητικό σημείο είναι ότι δεν προχωρήσαμε στη διεξαγωγή εκλογών στα ΤΟ.ΣΥ.Ν αποδεσμεύοντας τα παλαιότερα διοικητικά συμβούλια των οποίων η θητεία είχε λήξει, ώστε να επαναδραστηριοποιηθεί ο θεσμός. Ήταν πολιτική απόφαση να μην λειτουργήσουμε το θεσμό με τις αδυναμίες του παρελθόντος αλλά με ένα νέο πλαίσιο που θα τις θεράπευε διατηρώντας τα θετικά, γεγονός που δεν κατέστη δυνατό λόγω της αβεβαιότητας αναφορικά με το μέλλον της Γραμματείας, καίτοι το αναμορφωμένο θεσμικό πλαίσιο λειτουργίας τους ήταν έτοιμο από το τέλος του 2010. Ενδεικτικά αναφέρω ορισμένες από τις αλλαγές που αυτό προβλέπει:

10

συνέντευξη στον Μάνο Παυλάκη

• τη διεξαγωγή εκλογών για την ανάδειξη των νέων τους διοικητικών συμβουλίων χωρίς την ύπαρξη κλειστού μητρώου αλλά βάσει δημοτολογίου, γεγονός που θα επιτρέψει σε όλους τους νέους και τις νέες που το επιθυμούν, να προσέλθουν και να ψηφίσουν, • τη δυνατότητα συμμετοχής στις εκλογές και των αλλοδαπών που ψήφισαν στις τελευταίες δημοτικές και περιφερειακές εκλογές και πληρούν το ηλικιακό κριτήριο, • τη λειτουργία εκάστου ΤΟΣΥΝ στη βάση πέντε θεματικών ομάδων (επιχειρηματικότητα, ευρωπαϊκά θέματα, περιβάλλον, πολιτισμός, αθλητισμός­ δημιουργική αξιοποίηση ελεύθερου χρόνου) ώστε να καταστούν πιο λειτουργικά, • την κατάρτιση των μελών των διοικητικών τους συμβουλίων σε συνεργασία με τη Γενική Γραμματεία Δια Βίου Μάθησης του Υπουργείου Παιδείας, στις αρχές του Καλλικράτη, προκειμένου να ασκήσουν καλύτερα τα καθήκοντά τους καθώς και την εκπαίδευσή τους στις τεχνικές εξεύρεσης οικονομικών πόρων προκειμένου να καταστούν και ουσιαστικά αυτόνομα και κατ'επέκταση να δυναμώσει η φωνή τους, κ.α. Ποιές ήταν οι μεγάλες προτεραιότητες της Γ.Γ.Ν.Γ. την περίοδο που είχατε την ευθύνη της και ποιές θεωρείτε ότι ήταν οι σημαντικότερες τομές που κάνατε; Οι προτεραιότητες που θέσαμε ταυτίστηκαν σχεδόν απόλυτα με τις μεγάλες τομές που έλαβαν χώρα.

Η βασικότερη ήταν η ΓΓΝΓ να επιστρέψει στην παραγωγή πολιτικής κατά τρόπο άμεσο, δηλαδή στο σχεδιασμό και στην προκήρυξη δικών της προγραμμάτων και δράσεων περιορίζοντας ταυτόχρονα τις επιχορηγήσεις στις δράσεις άλλων φορέων, την άσκηση δηλαδή πολιτικής κατά τρόπο έμμεσο.

Δεύτερος βασικός στόχος ήταν η εξυγίανση των οικονομικών της υπηρεσίας, που επετεύχθη αφενός αυστηροποιώντας τις διαδικασίες και τους κανόνες χρηματοδότησης και αφετέρου υιοθετώντας τις αρχές της διαφανούς και χρηστής διαχείρισης των διαθέσιμων κονδυλίων.

Πιο συγκεκριμένα, προχωρήσαμε στις ακόλουθες ενέργειες: • στην υπογραφή συμβάσεων με όλους τους φορείς μη κερδοσκοπικού χαρακτήρα που χρηματοδοτούνταν από τη ΓΓΝΓ, • στην ενεργοποίηση της διαδικασίας επιστροφής οφειλόμενων ποσών στο Δημόσιο Ταμείο, • στο άνοιγμα όλων των φακέλων από ιδρύσεως της Γραμματείας, με τις υποθέσεις φορέων που, καίτοι είχαν χρηματοδοτηθεί, δεν είχαν καταθέσει οικονομικούς απολογισμούς και στην αποστολή σχετικού φακέλου με 190 από αυτές τις υποθέσεις στην Οικονομική Επιθεώρηση του Υπουργείου Οικονομικών για περαιτέρω έλεγχο,


• στη διαμόρφωση πλαισίου διεξαγωγής διαγωνιστικών διαδικασιών και προκηρύξεων στο κομμάτι των επιχορηγήσεων αν και ο νόμος παρείχε το δικαίωμα απευθείας αναθέσεων. • στη δημοσιοποίηση, ήδη από το πρώτο εξάμηνο του 2010 πριν από την εφαρμογή του συστήματος «Διαύγεια» για το Δημόσιο, των ποσών με τα οποία η Γραμματεία χρηματοδότησε φορείς καθώς και των στοιχείων αυτών, κ.α.

Τρίτη προτεραιότητα και μεγάλο στοίχημα, ήταν η όσο το δυνατόν εντονότερη εμπλοκή του προσωπικού στη διαδικασία σχεδιασμού, προκήρυξης, παρακολούθησης και αξιολόγησης των προγραμμάτων και των δράσεων του Φορέα, ώστε οι υπάλληλοι να φτάσουν στο σημείο εκείνο που θα τους επέτρεπε να τα ¨τρέχουν¨ αυτόνομα, χωρίς την άμεση επίβλεψη του Γραμματέα γεγονός που θα εξασφάλιζε την πολυπόθητη συνέχεια στη δημόσια διοίκηση. Στην ίδια κατεύθυνση δόθηκε έμφαση στην ανάδειξη των άξιων και των νέων υπαλλήλων της υπηρεσίας που αποτελούν και το μέλλον αυτής.

Επόμενη τομή ήταν η αλλαγή του πολιτικού προσανατολισμού της Γραμματείας, η οποία από προγράμματα που άπτονταν της δημιουργικής αξιοποίησης του ελεύθερου χρόνου των νέων, στράφηκε σε προγράμματα με αντικείμενο την επιχειρηματικότητα, την πρωτογενή παραγωγή, τη στήριξη των ευπαθών κοινωνικά ομάδων νέων. Επίσης η πολιτική της ταυτότητα τέθηκε σε νέες βάσεις, αυτές της αρχής της διαγενεακής αλληλεγγύης, δηλαδή της δίκαιης κατανομής των ευκαιριών και των βαρών μεταξύ των γενεών, αλλά και της αλλαγής νοοτροπίας η στρέβλωση της οποίας είναι μία από τις βασικές αιτίες της κρίσης που βιώνουμε σαν κοινωνία. Μεγάλη επιτυχία θεωρώ πως ήταν και το γεγονός ότι σε σύντομο χρονικό διάστημα καταφέραμε να εξυγιάνουμε τα δύο μεγάλα ευρωπαϊκά προγράμματα της ΓΓΝΓ και να αποσπάσουμε τα εύσημα από τους αρμόδιους ευρωπαϊκούς φορείς κατά την πραγματοποίηση των σχετικών ελέγχων. Αναφέρομαι στο πρόγραμμα «Νέα Γενιά σε Δράση­Youth In Action» του οποίου τη χρηματοδότηση απειλούσαν ότι θα αναστείλουν άμεσα οι εκπρόσωποι της Ευρωπαϊκής Επιτροπής το Φεβρουάριο του 2010 και του προγράμματος ¨Ευρωπαϊκή Κάρτα Νέων¨, το οποίο σύντομα θα είναι αυτοχρηματοδοτούμενο. Ολοκληρώνοντας την απάντηση στην ερώτησή σας, θέλω να τονίσω ότι εάν η Γραμματεία δεν είχε προχωρήσει στις ανωτέρω τομές, σήμερα πολύ δύσκολα, με την κρίση στο απόγειό της, θα μπορούσε να διεκδικήσει νέους πόρους ή να διατηρήσει τις υπάρχουσες πιστώσεις στον προϋπολογισμό της.

Τα ανωτέρω αποτελούν πρωτοβουλίες που εντάσσονται στη φιλοσοφία και το πολιτικό όραμα για τη χώρα και τη νέα γενιά του πρώην Πρωθυπουργού, κου Γιώργου Παπανδρέου, και της πρώην Υπουργού Παιδείας, κας Άννας Διαμαντοπούλου, τους οποίους και ευχαριστώ θερμά για την υποστήριξη και την καθοδήγησή τους.

Υπάρχουν έργα στη Γ.Γ.Ν.Γ. που είναι σε εξέλιξη και μπορούν να αξιοποιηθούν από την επόμενη πολιτική ηγεσία;

Όλος ο σχεδιασμός της πολιτικής, των προγραμμάτων και των δράσεων έγινε με το σκεπτικό της συνέχειας, έγινε με το σκεπτικό της επόμενης μέρας, όταν δηλαδή θα υπήρχε αλλαγή στη θέση του Γενικού Γραμματέα. Όσο και να ακούγεται οξύμωρο, από την αρχή κιόλας που αναλαμβάνεις μία τέτοια θέση πρέπει να κινείσαι με τέτοιο τρόπο ώστε να διαμορφώνεις τις προϋποθέσεις που θα εξασφαλίσουν τη συνέχιση όσων σχεδιάζεις και υλοποιείς αφότου εσύ θα έχεις αποχωρήσει. Όλα σχεδόν, τα νέα προγράμματα σχεδιάστηκαν ως συνεχιζόμενα εκτός από το Ευρωπαϊκό Έτος Εθελοντισμού 2011 ή την Biennale των Νέων Καλλιτεχνών της Μεσογείου και της Ευρώπης στη Θεσσαλονίκη το χειμώνα του 2011, που εκ των πραγμάτων είχαν συγκεκριμένο χρονικό ορίζοντα ολοκλήρωσης.

Ενδεικτικά αναφέρω ορισμένα από τα πιο σημαντικά:

Το πρόγραμμα "Επιστημονική Υποστήριξη Νέων Αγροτών", το οποίο πέτυχε να φέρει σε επαφή τους νέους αγρότες με την πανεπιστημιακή κοινότητα προκειμένου να διαμορφωθούν δράσεις, να λάβουν χώρα εκπαιδεύσεις (όπως στη χρήση των μέσων κοινωνικής δικτύωσης για την προώθηση των προϊόντων τους) και να διεξαχθούν έρευνες που θα βοηθήσουν τους νέους αγρότες να καταστούν πιο ανταγωνιστικοί και εξωστρεφείς σαν επαγγελματίες. Τα παραδοτέα της πρώτης περιόδου λειτουργίας του προγράμματος είναι διαθέσιμα στην ηλεκτρονική διεύθυνση http://www.neagenia.gr/frontoffice/portal.asp?cpage=r esource&cresrc=1845&cnode=31&cuser=4f1805b0­ 6a2b­4ccd­80a3­ad5676c207d8 Το πρόγραμμα "Τριπτόλεμος", το οποίο μέσω μίας σειράς καταρτίσεων απευθύνεται σε νέους που επιθυμούν να επιστρέψουν στην περιφέρεια και να ασχοληθούν με την πρωτογενή παραγωγή, συνδυάζοντας τη θεωρία στην αίθουσα διδασκαλίας με την πρακτική εφαρμογή στο χωράφι.

Το πρόγραμμα "Κυψέλες Επιχειρηματικότητας" με αντικείμενο τη νεανική επιχειρηματικότητα που χρηματοδοτείται με πόρους του ΕΣΠΑ, το οποίο θα παρέχει τετράμηνες υποτροφίες σε νέους που έχουν ήδη διακριθεί στους διαγωνισμούς επιχειρηματικότητας των Μονάδων Καινοτομίας των Πανεπιστημίων της χώρας, προκειμένου να εξελίξουν τις προτάσεις για τις οποίες βραβεύτηκαν ή να διαμορφώσουν καινούργιες, συνεργαζόμενοι με άλλους διακριθέντες με τους οποίους θα συγχρωτίζονται καθημερινά επί 4 μήνες σε ειδικά διαμορφωμένους χώρους, τις Κυψέλες, που θα λειτουργούν στο πρότυπο των HUBs του εξωτερικού. Για το σχεδιασμό του συγκεκριμένου προγράμματος, και όχι μόνο, συνεργαστήκαμε πολύ στενά και δημιουργικά με την πρώην Ειδική Γραμματέα Διαχείρισης Κοινοτικών Πόρων του Υπουργείου Παιδείας, την κα Ορφανού, την οποία και ευχαριστώ θερμά.

11


Το πρόγραμμα "Κανείς δεν μένει εκτός", το οποίο απευθύνεται σε νέους που λόγω της οικονομικής κρίσης βρίσκονται αντιμέτωποι με το ενδεχόμενο απώλειας στέγης, προσφέροντάς τους ένα δίχτυ προστασίας, σε επίπεδο συμβουλευτικής υποστήριξης, αποτελούμενο από ειδικούς όπως νομικό, οικονομολόγο, εργασιακό σύμβουλο, ψυχολόγο και ψυχίατρο, οι οποίοι θα τους συνδράμουν δωρεάν προκειμένου να σταθούν στα πόδια τους και πάλι. Το πρόγραμμα «Ζούμε όπως κι εσύ» που αποτελεί το πρώτο κρατικό πρόγραμμα για την καταπολέμηση των κοινωνικών διακρίσεων βάσει σεξουαλικού προσανατολισμού, στο πλαίσιο του οποίου διεξήχθησαν ημερίδες στη Θεσσαλονίκη και την Ξάνθη για τα προβλήματα που αντιμετωπίζουν οι ομοφυλόφιλοι νέοι και οι νέες στην οικογένεια, στο σχολείο, στο πανεπιστήμιο, στον εργασιακό τους χώρο, ενώ ξεκίνησε και η λειτουργία της τηλεφωνικής γραμμής δωρεάν συμβουλευτικής υποστήριξης 1528 από εξειδικευμένους ψυχολόγους, για νέους και νέες με διαφορετικό σεξουαλικό προσανατολισμό, τις οικογένειές τους και εκπαιδευτικούς κάθε βαθμίδας.

Το πρόγραμμα «Μαθητές εν Δράσει» με ομάδα στόχο τους μαθητές και χρηματοδοτούμενες δράσεις, μέσω των σχολικών επιτροπών, στις θεματικές της επιχειρηματικότητας, της καινοτομίας, της προστασίας του περιβάλλοντος κ.α. Από μία πρώτη έρευνα προκύπτει ότι πολλοί νέοι στη χώρας μας δεν γνωρίζουν για τα παρεχόμενα προγράμματα από τη Γ.Γ.Ν.Γ. Έχετε παρόμοια εικόνα και, αν ναι, με ποιό τρόπο σκέφτεστε ότι μπορεί να βελτιωθεί το επίπεδο ενημέρωσης των νέων σχετικά με ευκαιρίες συμμετοχής;

Διαπιστώνοντας το πρόβλημα της χαμηλής αναγνωρισιμότητας της Γραμματείας, προχωρήσαμε σε μία σειρά από ενέργειες προκειμένου να το αντιμετωπίσουμε, όπως είναι η πιο επιθετική επικοινωνιακή πολιτική με τη δημιουργία μίας σειράς από τηλεοπτικά και διαδικτυακά spots που παρουσίαζαν τα κυριότερα προγράμματα της ΓΓΝΓ. Επίσης, εγκαινιάσαμε την παρουσία της στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης δημιουργώντας προφίλ στο fb, λογαριασμό στο twitter και στο YouTube, όπου ο ενδιαφερόμενος μπορεί να βρει τις πιο πρόσφατες πληροφορίες αναφορικά με τις δραστηριότητες και τις πρωτοβουλίες της Γραμματείας. Παράλληλα, ενεργοποιήσαμε την υπηρεσία αποστολής newsletter που ήδη διέθετε ο Φορέας, αυξάνοντας τους αποδέκτες στους 20.000.

Τέλος, αναμορφώσαμε τη σελίδα της online εξυπηρέτησης στο portal της ΓΓΝΓ χωρίς κόστος, αξιοποιώντας ίδιες δυνάμεις της υπηρεσίας, ενώ δημιουργήσαμε και μία νέα για το καινούργιο περιβαλλοντικό πρόγραμμα της ΓΓΝΓ http://www.neagenia.gr/viopoikilotita/intro.htm με τον ίδιο ανέξοδο τρόπο.

Καμμία πρωτοβουλία της Γραμματείας όμως, δεν μπορεί να υποκαταστήσει την ατομική ευθύνη κάθε νέου να ενημερώνεται όντας ενεργό μέλος της κοινωνίας.

12

Από τα συμπεράσματα της Ετήσιας Έκθεσης για τον Τομέα της Νεολαίας προκύπτει μια δυσαρέσκεια των νέων για τον τρόπο λειτουργίας και δραστηριοποίησης διαφόρων φορέων νεολαίας στην Ελλάδα (ΤΟ.ΣΥΝ., Ε.ΣΥ.Ν, Μ.Κ.Ο., Πολιτικές & Φοιτητικές Νεολαίες). Ποιά είναι η δική σας εντύπωση και πώς πιστεύετε ότι η Γ.Γ.Ν.Γ. μπορεί να συμβάλει στην ανάληψη πρωτοβουλιών από αυτούς τους φορείς, την ανάδειξη καλών πρακτικών, και την ανάπτυξη συνεργασιών μεταξύ τους; Βασική αιτία για τη δυσαρέσκεια και την αποστασιοποίηση των νέων από τους φορείς νεολαίας θεωρώ πως είναι η έντονη κομματικοποίησή τους κατά το παρελθόν καθώς και οι επιλογές τους σε πρόσωπα αλλά και δράσεις σύμφωνα με τις επιταγές των κομμάτων και όχι σύμφωνα με τις ανάγκες της νεολαίας της χώρας.

Πιο απλά οι φορείς που δημιουργήθηκαν για να «υπηρετούν» τους νέους απώλεσαν τον προσανατολισμό τους και κατ´επέκταση την επαφή τους με την ομάδα στόχο τους. Οι ευθύνες όμως είναι επιμερισμένες. Μερίδιο ευθύνης αναλογεί και στους ίδιους τους νέους οι οποίοι δεν στήριξαν υγιείς πρωτοβουλίες από τους συγκεκριμένους ή άλλους φορείς ή γιατί δεν άσκησαν γόνιμη κριτική στα πεπραγμένα τους ελέγχοντάς τους και ωθώντας τους σε αλλαγές. Αναφορικά με τη σχέση της Γραμματείας με τους φορείς νεολαίας θέλω να επισημάνω ότι πρόκειται για ανεξάρτητα νομικά πρόσωπα ιδιωτικού δικαίου ή ανεξάρτητες οντότητες χωρίς νομική μορφή, οι οποίες δεν ανήκουν στη δικαιοδοσία της ΓΓΓΝΓ, με εξαίρεση τα Τοπικά Συμβούλια Νέων σε ένα βαθμό. Κατά συνέπεια, εναπόκειται στα μέλη τους να συνειδητοποιήσουν τις ευθύνες τους και να πιέσουν για αλλαγές, εάν φυσικά πιστεύουν πως αυτές είναι απαραίτητες. Η Γραμματεία από τη μεριά της, πρέπει να καταστήσει σαφές ότι οι πόρτες της είναι ανοιχτές ως προς όλους τους νέους και ως προς όλους τους φορείς νεολαίας. Παράδειγμα αυτού αποτελεί η δημιουργία της νέας, άμισθης, συμβουλευτικής Επιτροπής παρά τω Γενικώ Γραμματέα, διετούς διάρκειας, αποτελούμενης από εκπροσώπους οργανώσεων και άτυπων ομάδων νέων, με σκοπό τη διαβούλευση και την από κοινού διαμόρφωση δράσεων για τη νέα γενιά. Η πρώτη συνεδρίαση πραγματοποιήθηκε την άνοιξη του 2012.

Απαραίτητη προϋπόθεση όμως, για να απολαμβάνει η Γραμματεία της εμπιστοσύνης των νέων διαχρονικά είναι να σταματήσει να αποτελεί την προέκταση της κομματικής νεολαίας του εκάστοτε κυβερνώντος κόμματος, διατηρώντας παράλληλα αγαστή συνεργασία μαζί της. Άλλη μία τομή της περιόδου 2010­2012. Εν μέσω της μεγάλης οικονομικής κρίσης που πλήττει τη χώρα μας και ειδικά τους νέους, το επίπεδο ανεργίας των οποίων φτάνει το 50%, καταλαβαίνετε ότι υπάρχει διάχυτο ένα κλίμα απογοήτευσης και ανασφάλειας. Πολλοί νέοι στη χώρα μας νιώθουν ότι έχουν να διαλέξουν μεταξύ ενός δρόμου παραίτησης και απαξίωσης και ενός άλλου που οδηγεί στη μετανάστευση.


Ποιά είναι η δική σας αίσθηση και πώς η Γ.Γ.Ν.Γ. θα μπορούσε να συμβάλει μόνη ή και σε συνεργασία με άλλους φορείς, σε μία προσπάθεια δημιουργίας ευκαιριών προς την κατεύθυνση της αντιμετώπισης αυτής της κατάστασης;

Η τάση φυγής των νέων και άξιων από την Ελλάδα προϋπήρχε της οικονομικής κρίσης. Αιτία ήταν η ηθική κρίση που προηγήθηκε και εν πολλοίς οδήγησε και σε αυτή καθώς και φαινόμενα όπως αυτά της ανομίας και της αναξιοκρατίας που εγκλώβιζαν πολύ συνειδητά τους τίμιους και ικανούς. Αυτές είναι οι βασικές αιτίες που οδήγησαν τους νέους που είχαν όραμα για τη ζωή και τη χώρα τους, στο να προβληματίζονται σοβαρά αναφορικά με το εάν θα πρέπει να παραμείνουν σε αυτή ή όχι. Η εργασιακή και η οικονομική ανασφάλεια μετέτρεψαν τις σκέψεις σε πράξεις, με συνέπεια αρκετοί να αποφασίσουν να μεταναστεύσουν.

Η Γραμματεία έχει υποχρέωση με τις δυνάμεις που διαθέτει, τόσο αυτόνομα όσο και σε συνεργασία με άλλους φορείς, να συμβάλει στην αλλαγή των κακώς κειμένων που αδρανοποιούν ό,τι πιο δημιουργικό έχει μία χώρα, τη νεολαία της, ώστε να δημιουργηθούν οι προϋποθέσεις που θα της επιτρέψουν να δημιουργήσει ξανά και σε όσους έφυγαν να επιστρέψουν.

Είναι κρίσιμο να ασκήσει τον παιδαγωγικό της ρόλο με σκοπό να επηρεάσει σε επίπεδο αρχών στο κομμάτι της αλλαγής νοοτροπίας, σε θεματικές όπως η σχέση πολίτη­ κράτους και κράτους­πολίτη, ο τρόπος που παράγουμε και καταναλώνουμε, η απενοχοποίηση της επιχειρηματικότητας και η καλλιέργεια των αρχών του υγιούς επιχειρείν με το λελογισμένο κέρδος, η διαγενεακή δικαιοσύνη και η βιώσιμη ανάπτυξη, τα θέματα καταχρήσεων και διαταραχών των νέων κ.α.

Εάν μπορούσατε με λίγες λέξεις να δώσετε ένα μήνυμα στους Νέους της χώρας μας, ποιο θα ήταν; Να μην εγκαταλείψουν! Είτε βρίσκονται στο εξωτερικό, είτε στην Ελλάδα. Η κρίση, με όλα τα αρνητικά που επιφέρει, δημιουργεί χώρο για τους νέους, ενώ αποτελεί μοναδική ευκαιρία για να στραφεί το ενδιαφέρον της κοινωνίας προς εκείνους, μοναδική ευκαιρία για να ακουστούν οι νέοι από τους μεγαλύτερους αλλά και για να αφυπνιστούν οι ίδιοι. Είναι η κατάλληλη χρονική στιγμή εκείνοι οι νέοι άνθρωποι που αποτελούν ενεργά και δυναμικά μέλη της κοινωνίας, να αναλάβουν θέσεις ευθύνης τόσο στον ιδιωτικό όσο και στο δημόσιο τομέα, αξιοποιώντας την εμπειρία των παλαιότερων και σε συνεργασία μαζί τους. Οι συνθήκες έχουν ωριμάσει, η κοινωνία το επιθυμεί, οι πολιτικοί είναι υποχρεωμένοι να το πράξουν. Να μην ξεχάσουν! Τότε θα πρέπει να θυμούνται όσα σήμερα τους προβληματίζουν, όσα τους θυμώνουν, όσα τους απομακρύνουν από τη χώρα τους. Πρέπει να θυμούνται για να μην επαναλάβουν τα λάθη των προηγούμενων, για να ανοίξουν και αυτοί με τη σειρά τους το δρόμο σε άλλους νέους, ικανούς και τίμιους ανθρώπους, για να μην αφομοιωθούν από το σύστημα προκείμενου να προσαρμοστούν πιο εύκολα, για να μη δούμε σε λίγα χρόνια την ιστορία να επαναλαμβάνεται με διαφορετικούς πρωταγωνιστές.

Στο δε κομμάτι το καθαρά επαγγελματικό, σε συνεργασία με τους επαγγελματικούς συλλόγους, τους συνδέσμους επιχειρηματιών και τους συνδικαλιστικούς φορείς αλλά και με άλλες ομάδες που εκπροσωπούν τους νέους εντός και εκτός Ελλάδας, σύμφωνα και με τα όσα προβλέπει η πρόσφατη πρωτοβουλία της Ε.Ε. για τη νεολαία European Youth Guarantee, να πολλαπλασιάσει τα προγράμματα που θα τους προσανατολίζουν επαγγελματικά και θα τους προετοιμάζουν για τις επερχόμενες αλλαγές στο χώρο τους, διεκδικώντας παράλληλα για αυτούς τους σκοπούς κονδύλια από την επόμενη προγραμματική περίοδο 2014­2020.

Για να αντεπεξέλθει η Γραμματεία στα ανωτέρω αλλά και για να υπηρετήσει το σκοπό για τον οποίο αρχικά ιδρύθηκε, δηλαδή την εκπόνηση εθνικής στρατηγικής για τη νεολαία και το παιδί, και να διεκδικήσει τους ανάλογους πόρους, απαιτούνται αλλαγές στη δομή και τη θέση της. Πρέπει να αναβαθμιστεί υπαγόμενη διοικητικά στην αρμοδιότητα του εκάστοτε Πρωθυπουργού από τον οποίο θα εκπορεύεται και η πολιτική για τους νέους, μία κίνηση με συμβολικό όσο και ουσιαστικό χαρακτήρα.

13


τεχνοΛογικά Ιστορίες περί ανοιχτού κώδικα, ελεύθερου λογισμικού, peer­to­peer και των κοινωνικών τους προεκτάσεων

Ε λ ε ύθ ε ρ ο Λ ο γ ι σ μ ι κ ό / Λ ο γ ι σ μ ι κ ό Α ν ο ι χ τ ο ύ Κ ώδ ι κ α Τ ι , π ώς κ α ι γ ι α τ ί ;

του Αντώνη Τριανταφυλλάκη

Με αυτό το άρθρο, ο γράφων σας καλωσορίζει στη στήλη του στο Y­magazine. Μία στήλη στην οποία θα ασχοληθούμε με τις έννοιες του ελεύθερου λογισμικού/λογισμικού ανοιχτού κώδικα, του peer to peer, με σύγχρονα διαδικτυακά εργαλεία που προωθούν/διευκολύνουν τη συνεργασία και με τις κοινωνικές επιπτώσεις των σύχρονων τεχνολογιών επικοινωνίας. Θα βάλω τα δυνατά μου ώστε τα άρθρα να είναι σύντομα, περιεκτικά, αλλά και γεμάτα με links ώστε να μπορείτε να ψάξετε περισσότερο τα θέματα που θα αναλύονται εφόσον αυτό σας ενδιαφέρει. Σε κάθε περίπτωση, το ζητούμενο είναι να προκληθεί το ενδιαφέρον σας αρκετά ώστε να ρίξετε μιά ματιά και στα links ή σε αυτό που περιγράφεται στο εκάστοτε άρθρο. Μπες στο ψητό ρε φίλε... Τι είναι αυτό το Λογισμικό Ανοιχτού Κώδικα;

Ας ξεκινήσουμε προσδιορίζοντας τι είναι το λογισμικό ανοιχτού κώδικα. Αντιγράφοντας από το σχετικό άρθρο στην ελληνική Βικιπαίδεια: Με τον όρο Λογισμικό Ανοικτού Κώδικα εννοείται λογισμικό του οποίου ο πηγαίος κώδικας διατίθεται ελεύθερα σε αυτούς που θέλουν να τον εξετάσουν, και/ή τροποποιήσουν η χρησιμοποιήσουν σε άλλες εφαρμογές. Υπάρχουν πολλές διαφορετικές άδειες χρήσης που μπορεί να συνοδεύουν το λογισμικό ανοικτού κώδικα. Σε γενικές γραμμές το λογισμικό ανοικτού κώδικα δεν σημαίνει απαραίτητα δωρεάν λογισμικό, ούτε ελεύθερο λογισμικό (σύμφωνα με τον ορισμό που δίνει στο ελεύθερο λογισμικό το Ίδρυμα Ελεύθερου Λογισμικού), αλλά αναφέρεται κυρίως στην ελευθερία του κάθε χρήστη να εξετάσει και να χρησιμοποιήσει την γνώση και τις δυνατότητες που του προσφέρει ο κώδικας προγραμματισμού. Δωρεάν ­ Ελεύθερο λογισμικό; Τσάμπα δηλαδή; Μπερδεύτηκα...

Αναφέραμε ήδη τρεις διαφορετικές έννοιες, οι οποίες πότε συμπίπτουν και πότε όχι. Ας τις ξεκαθαρίσουμε λοιπόν. Εν συντομία, λογισμικό ανοιχτού κώδικα είναι αυτό του οποίο τον πηγαίο κώδικα είσαι ελεύθερος να εξετάσεις και/ή να τροποποιήσεις (με τους ανάλογους περιορισμούς που μπορεί να περιλαμβάνει η άδεια χρήσης του, ειδικά για την αναδιανομή του τροποποιημένου κώδικα). Δωρεάν λογισμικό είναι αυτό το οποίο μπορείς να πάρεις σε μηδενική τιμή (άσχετα από τον τρόπο που έχει γραφτεί ή διανείμεται ο πηγαίος κώδικάς του). Εμείς θα ασχοληθούμε περισσότερο με την τρίτη έννοια, το ελεύθερο λογισμικό, το οποίο ναι μεν συνήθως διατίθεται και δωρεάν και με ανοιχτό κώδικα, χωρίς όμως αυτό να σημαίνει ότι οι παραπάνω έννοιες είναι ταυτόσημες.

14

Στα αγγλικά η λέξη “free” χρησιμοποιείται για να περιγράψει και την έννοια του δωρεάν, αλλά και αυτή του ελεύθερου, με αποτέλεσμα να καταστεί απαραίτητος ο διαχωρισμός. Το Ελεύθερο λογισμικό είναι ζήτημα ελευθερίας, όχι κόστους. Για να κατανοήσετε τον όρο αυτό θα πρέπει να σκέφτεστε τη λέξη free όπως ο ελεύθερος λόγος (free speech) και όχι η δωρεάν μπίρα (free beer), όπως πολύ πετυχημένα είπε ο Richard Stallman, ιδρυτής του GNU και του Ιδρύματος Ελεύθερου Λογισμικού, δύο άρθρα του οποίου παραθέτω ως links στη συνέχεια αυτού του άρθρου. Το Ελεύθερο λογισμικό παρέχει στους χρήστες την ελευθερία να εκτελούν, αντιγράφουν, διανέμουν, μελετούν, τροποποιούν και βελτιώνουν το Ελεύθερο λογισμικό. Για την ακρίβεια, αναφέρεται σε τέσσερις βασικές ελευθερίες: • Την ελευθερία να εκτελείτε το πρόγραμμα για οποιονδήποτε σκοπό (ελευθερία 0). • Την ελευθερία να μελετάτε τον τρόπο λειτουργίας του προγράμματος και να το προσαρμόζετε στις ανάγκες σας (ελευθερία 1). Η πρόσβαση στον πηγαίο κώδικα είναι προϋπόθεση για να ισχύει κάτι τέτοιο. • Την ελευθερία να αναδιανέμετε αντίγραφα του προγράμματος ώστε να βοηθάτε το συνάνθρωπο σας (ελευθερία 2). • Την ελευθερία να βελτιώνετε το πρόγραμμα και να δημοσιεύετε τις βελτιώσεις που έχετε κάνει στο ευρύ κοινό, ώστε να επωφεληθεί ολόκληρη η κοινότητα (ελευθερία 3). Η πρόσβαση στον πηγαίο κώδικα είναι προϋπόθεση για να ισχύει κάτι τέτοιο. Ένα πρόγραμμα θεωρείται ελεύθερο λογισμικό όταν οι χρήστες του έχουν όλες τις παραπάνω ελευθερίες. Στο εξαιρετικό άρθρο του Richard Stallman με τίτλο “Γιατί “Ο ανοιχτός Κώδικας” χάνει το νόημα του Ελεύθερου Λογισμικού”, μπορείτε να διαβάσετε περισσότερα για τον διαχωρισμό μεταξύ των δύο αυτών εννοιών. Καλά όλα αυτά, αλλά γιατί εγώ να χρησιμοποιήσω αυτό το Ελεύθερο Λογισμικό;

Καταρχήν, ίσως χρησιμοποιείτε ήδη ελεύθερο λογισμικό χωρίς να το ξέρετε... Αν χρησιμοποιείτε για οποιονδήποτε λόγο το internet, θα πρέπει να ξέρετε ότι η συντριπτική πλειοψηφία των servers λειτουργούν με λειτουργικό σύστημα linux και λογισμικό διακομιστή apache, γιατί απλά είναι πολύ πιό γρήγορα, ασφαλή και με περισσότερες δυνατότητες επέκτασης / αναβάθμισης από τις αντίστοιχες μη ελεύθερες επιλογές, οπότε κάθε φορά που περιηγείστε στο internet για οποιονδήποτε λόγο, κατά πάσα πιθανότητα χρησιμοποιείτε ελεύθερο λογισμικό χωρίς να το συνειδητοποιείτε. Tο modem / router που χρησιμοποιείτε για να συνδεθείτε στο internet, όπως και οι περισσότερες "έξυπνες" συσκευές που έχετε στο σπίτι σας, επίσης χρησιμοποιούν


λειτουργικό σύστημα βασισμένο σε linux/BSD...

Αλλά και συνειδητά ως χρήστης, ίσως χρησιμοποιείτε ήδη τον firefox ως περιηγητή ιστού ή ίσως έχετε δει σε χρήση το δημοφιλές λειτουργικό σύστημα Ubuntu ή τη σουίτα γραφείου Libre Office.

Πάμε να δούμε μερικούς λόγους γιατί να προτιμήσετε τέτοιου είδους λογισμικό, όλους αποτέλεσμα των παραπάνω τεσσάρων βασικών ελευθεριών: • Χαμηλό ή ακόμα και μηδενικό κόστος: το ελεύθερο λογισμικό συνήθως διατίθεται δωρεάν και με χαμηλό κόστος υποστήριξης. • Λογισμικό με αυξημένη ποιότητα, αξιοπιστία και σταθερότητα: έχοντας την πλήρη ελευθερία να μελετήσεις, τροποποιήσεις, δοκιμάσεις και βελτιώσεις το λογισμικό που χρησιμοποιείς δε μπορείς παρά να καταλήξεις στα παραπάνω χαρακτηριστικά. • Αυξημένη ασφάλεια: έχοντας την ελευθερία να επανεξετάζεις συνεχώς το λογισμικό που χρησιμοποιείς και είτε να δηλώνεις τα τυχόν λάθη ως χρήστης είτε να βοηθάς να διορθωθούν ως προγραμματιστής καταλήγεις σε κατά πολύ ταχύτερες διορθώσεις και βελτιώσεις από την αντίστοιχη κλειστή γραμμική διαδικασία που ακολουθούν εταιρίες λογισμικού ιδιόκτητου κώδικα. • Ενθάρρυνση ανοιχτών προτύπων και πρωτοκόλλων: ο ανοιχτός κώδικας προωθεί το διαμοιρασμό ιδεών, προωθώντας έτσι και την ευκολία χρήσης. Αρκεί να ρίξει κανείς μιά ματιά στη δομή του internet για να καταλάβει πως ανοιχτά πρωτόκολλα όπως το TCP/IP και το DNS οδηγούν σε ταχύτατη ανάπτυξη και ευκολία χρήσης. • Γρήγορη ανάπτυξη: διαμοιράζοντας, επαναχρησιμοποιώντας και βελτιώνοντας τις υπάρχουσες ιδέες ελεύθερα έχεις πολύ ταχύτερη ανάπτυξη. • Ολοκληρωμένη και ποικίλη υποστήριξη: η ελευθερία στη χρήση και τη μελέτη του λογισμικού οδηγεί στην ανάπτυξη ολόκληρων κοινοτήτων με πολύ πιό ολοκληρωμένη και σφαιρική καταγραφή των ιδιοτήτων αλλά και των προβλημάτων (και των λύσεών τους) του ελεύθερου λογισμικού. • Ενθάρρυνση της ελευθερίας του λογισμικού: αντί για μονοπώλιο, έλεγχο και κυριαρχία έχεις ελευθερία επιλογής και η επιλογή σου μπορεί να έχει τα παραπάνω πλεονεκτήματα. Αντί για ανταγωνισμό έχεις συνεργασία, με αποδεδειγμένα μεγαλύτερη αποτελεσματικότητα, ποικιλία και ασφάλεια (“Γιατί το λογισμικό δεν θα έπρεπε να έχει ιδιοκτήτες” ­ του Richard Stallman). Ας είμαστε όμως ρεαλιστές... Ο κύριος λόγος για τον οποίο το λογισμικό ανοιχτού κώδικα και γενικότερα το ελεύθερο λογισμικό λειτουργεί καλύτερα, δεν είναι απαραίτητα γιατί οι δημιουργοί αλλά και οι χρήστες του παλεύουν για το κοινό καλό, αλλά...επειδή δίνει και στις δύο πλευρές την ελευθερία να είναι "εγωιστές"! Όπως είπε ο Linus Torvalds, "…το open source λειτουργεί πραγματικά μόνο όταν ο καθένας συνεισφέρει για τους δικούς του εγωιστικούς λόγους… το θεμελιώδες χαρακτηριστικό της GPL2 είναι η απλή λογική των αμοιβαίων καταβολών: σου δίνω τις βελτιώσεις μου αν μου υποσχεθείς ότι θα επωφεληθώ από τις δικές σου". Αυτό είναι κάτι που δε μπορεί να ισχύσει στο ιδιόκτητο λογισμικό, ακριβώς λόγω της κλειστής λογικής της ανάπτυξης και διάθεσής του. Σε επόμενο άρθρο θα δούμε και τη...φιλοσοφική πλευρά του ελεύθερου λογισμικού. Μέχρι τότε, μελετήστε ξανά τις τέσσερις βασικές ελευθερίες και αρχίστε να

πειραματίζεστε με το ελεύθερο λογισμικό για τους δικούς σας "εγωιστικούς" λόγους. Η επιλογή είναι δική σας!

Μερικές δημοφιλείς προτάσεις για να ξεκινήσετε:

• Λειτουργικό σύστημα: Ubuntu ή επιλέξτε μία διανομή linux / δείτε τις τελευταίες • Σουίτα γραφείου: Libre Office • Περιηγητής ιστού: Firefox • Διαχείρηση ηλεκτρονικού ταχυδρομείου: Thunderbird • Αναπαραγωγή αρχείων video & ήχου: VLC • Επεξεργασία εικόνας: gimp • Επεξεργασία ήχου: Audacity • Σουίτα δημιουργίας 3D περιεχομένου: Blender • Πλατφόρμα blogging: Wordpress • Πλατφόρμα ιστοσελίδας: Joomla ή Drupal Παραπομπές: • Ελεύθερο Λογισμικό – Βικιπαίδεια • Μάθε για το ΕΛ/ΛΑΚ • Ίδρυμα Ελεύθερου Λογισμικού • Ευρωπαϊκό Ίδρυμα Ελεύθερου Λογισμικού • Ένωση Ελλήνων Χρηστών και Φίλων ΕΛ/ΛΑΚ • Ένωση Χρηστών και Φίλων Linux Ελλάδος • Εταιρεία Ελεύθερου Λογισμικού / Λογισμικού Ανοικτού Κώδικα • Η αρένα του Ανοιχτού Κώδικα • Free Software Portal – Wikipedia • Βρείτε την ελεύθερη εναλλακτική επιλογή

* Το Y­Magazine έχει δημιουργηθεί αποκλειστικά με χρήση ελεύθερου λογισμικού!

λ ι κ ι α! ε κονίδ ν κ ά ε ικ α στ

15


stART & σΤΑΣΕΙΣ Εικαστικές εκθέσεις, δράσεις και events που συμβαίνουν σε όλη την Ελλάδα και δεν τα πιάνει το αυτί σου ή το μάτι σου. Προτεραιότητα θα δίνεται σε ό,τι ετοιμάζεται από φοιτητές και νέους καλλιτέχνες

T h e s h o w mu s t g o o n !

Κάθε μεγάλο ταξίδι ξεκινάει με ένα μικρό βήμα. Πολλές φορές όμως, ακόμα και γι αυτό το μικρό βήμα, χρειάζεσαι μια μικρή αφορμή, τα κατάλληλα άτομα γύρω σου και ίσως τις συνθήκες εκείνες που θα κάνουν το πόδι σου να ξεκολλήσει και να ξεκινήσει για μια καινούρια εμπειρία. Με λίγα λόγια έχεις την ανάγκη ένα μικρό σπρώξιμο για να βγεις στον δρόμο.

Η τάση της κοινωνίας τα τελευταία χρόνια να οργανώνεται σε μικρές ομάδες και έτσι να αντιμετωπίζει από τα πιο απλά έως τα πιο δύσκολα προβλήματά της, η ανάγκη της τέχνης να αποκτήσει μεγαλύτερη πρόσβαση σε ένα πιο ευρύ κοινό και να ξεφύγει από το αποστειρωμένο περιβάλλον των gallerie, αλλά και μια πρόσκληση από το μεγαλύτερο εικαστικό γεγονός στην Ελλάδα, ήταν οι ιδανικές αφορμές και ένα αρκετά δυνατό σπρώξιμο ώστε να δημιουργηθεί η ομάδα Εν Φλω, να βγει στο δρόμο και να προσφέρει ελεύθερα την τέχνη της, εδώ και δυο χρόνια περίπου. Τρεις διδάσκοντες του Τμήματος Εικαστικών και Εφαρμοσμένων Τεχνών του Πανεπιστημίου Δυτικής Μακεδονίας η Δήμητρα Σιατέρλη, ο Χάρης Κοντοσφύρης και ο Θεόδωρος Ζυρπιάδης συντονίζουν στην αρχή δέκα φοιτητές του τμήματος, που αργότερα έγιναν τριάντα και αυτή την στιγμή οι Εν Φλω έχουν δυναμικό περίπου ογδόντα μέλη.

του Χρήστου Σκούρτη

Η ομάδα κατάφερε, μέσα σε έναν χώρο όπου η τέχνη έψαχνε να βρει την αντίστοιχη χρηματική της αξία, να προσφέρει απλόχερα και δωρεάν τα έργα της, τυπωμένα πάνω σε χαρτιά περιοδικών ή εφημερίδων, συμβάλλοντας ταυτόχρονα σε μια άλλου τύπου ανακύκλωση. Η σελίδα από ένα παλιό έντυπο στον κάδο της ανακύκλωσης μπορούσε να γίνει, με το κατάλληλο τύπωμα μέσα σε λίγα λεπτά, ένα έργο τέχνης που δεν είχε ανάγκη το «καρτελάκι της τιμής». Έτσι, οι επισκέπτες δεν έφευγαν απλά με ένα αναμνηστικό από την Art Athina, αλλά και με ένα διαφορετικού τύπου έργο τέχνης.

Η επεξεργασία και οι συζητήσεις των ιδεών και των προτάσεων της ομάδας γίνονται μέσα από πολλές συναντήσεις των μελών. Έτσι, η κάθε ιδέα εξελίσσεται με κάθε μέλος να προσθέτει ή να αφαιρεί από αυτή ένα δικό του στοιχείο, κάνοντας το όλο concept να παρουσιάζει όσο το δυνατόν μεγαλύτερο ενδιαφέρον. Όπως είναι φυσικό, οι ιδέες είναι πραγματικά ένα αποτέλεσμα ομαδικής και όχι ατομικής δουλειάς, γιατί όλοι έχουν συνεισφέρει κατά κάποιο τρόπο στην εξέλιξη

Η ομάδα παρουσίασε τις δυνατότητες της πρώτη φορά στην διεθνή έκθεση Art Athina το 2011 με δυο διαδραστικά εικαστικά έργα, το ΤΥΠΩΘΗΤΩ και τα Χ_ΑΡΤ_ΟΝΟΜΙΣΜΑΤΑ.

Στην πρώτη δράση, χρησιμοποιώντας χαρακτικές και εκτυπωτικές μεθόδους, δημιούργησαν υπερμεγέθεις τυπογραφικούς κυλίνδρους, τους μελάνωσαν και στη συνέχεια τους κύλησαν πάνω σε χαρτιά απλωμένα στους διαδρόμους της έκθεσης, τυπώνοντας γραφές, εικονολέξεις και σύμβολα. Το κοινό είχε τη δυνατότητα να απαντήσει, να αντιδράσει, να αναιρέσει, να σχολιάσει ή να διαγράψει τις γραφές, χρησιμοποιώντας μεγάλες λαστιχένιες σφραγίδες. Το δρώμενο αφορούσε σε προβληματισμούς με θέμα την τέχνη και τη σύγχρονη κοινωνική κατάσταση. Με τα Χ_ΑΡΤ_ΟΝΟΜΙΣΜΑΤΑ κάθε φοιτητής/παρα­χαράκτης χάραζε, και παρουσία κοινού, τύπωνε και κυκλοφορούσε τα δικά του εικαστικά χαρτονομίσματα. Μέσα από το δρώμενο προέκυψαν συσχετισμοί, όπως χρήμα­αξία, χρήμα­ κοινωνική καταξίωση, χρήμα­ταυτότητα, χρήμα­κράτος, χρήμα­Ευρώπη, χρήμα­οικονομική κρίση, χρήμα­τέχνη. Αποχωρώντας από την Art Athina οι επισκέπτες έπαιρναν μαζί τους ένα αυθεντικό, εικαστικό, χαρακτικό χαρτονόμισμα.

16

τους. Αυτό είναι ίσως και το πιο σημαντικό χαρακτηριστικό της ομάδας, ο τρόπος δηλαδή με τον οποίο δημιουργούνται αλλά και παρουσιάζονται οι ιδέες της. Αν τώρα, μέσα σε όλα αυτά συνυπολογιστεί η όλη θετική ενεργεία και η αισιοδοξία που αποπνέουν τα μέλη της στις δράσεις τους, καθώς και η δωρεάν διάθεση των έργων τους, μπορεί ο καθένας να κατανοήσει τους λόγους που καθιστούν τη μέχρι τώρα σύντομη πορεία τους επιτυχημένη.

Στον ίδιο άξονα, της διάχυσης της τέχνης δηλαδή, συνεχίστηκε η δράση της ομάδας και στα υπόλοιπα δρώμενα, είτε σε κλειστούς χώρους, όπως η Δημοτική Πινακοθήκη Αθηνών, και οι πολυχώροι ΤΑF και «Παραπέρα», είτε σε ανοικτούς, όπως οι Πλατείες Κοτζιά και Συντάγματος στα πλαίσια του 3ου Διεθνούς Φεστιβάλ Θεάτρου Δρόμου. Σε όλες τις παραπάνω δράσεις,


η ομάδα προσαρμόστηκε και δημιούργησε από την αρχή ιδέες, πάντα με βάση την τέχνη της χαρακτικής και πάντα στη λογική της ελεύθερης και δωρεάν προσφοράς της τέχνης της.

Αφού μέσα από όλες τις παραπάνω δράσεις της έγινε γνωστή στην Αθήνα, τον Δεκέμβριο του 2011 είχε έρθει η ώρα να δείξει η ομάδα τις ικανότητές της στη Φλώρινα, στον τόπο καταγωγής της, αλλά και σε όλη την βόρεια Ελλάδα: πρώτα στο Winter Balcan Jazz Festival, που διοργανώνεται από τοπικούς φορείς της Φλώρινας, και, κατόπιν, μέσα από το δεύτερο μέρος της έκθεσης «Χαρακτική στη Βόρεια Ελλάδα» στη γκαλερί ΑRTIS CAUSA, όπου συστήθηκε στην πόλη της Θεσσαλονίκης. Στις 27 Ιουνίου 2012, και πάλι στην ίδια πόλη στο Κέντρο Σύγχρονης Τέχνης (Αποθήκη B1, λιμάνι), η ομάδα συμμετείχε με μιά performance με τίτλο «Κρίμα για το χρήμα», σε μία προσπάθεια να προσαρμόσει τακτικές ανταλλαγής εικαστικών χαρτονομισμάτων με όνειρα, στα πλαίσια του παράλληλου προγράμματος της έκθεσης «It Is The Political Economy Stupid». Οι τρόποι με τουςοποίους συσπειρώθηκε η ελληνική κοινωνία γύρω από φτηνά και αναγκαία αγαθά, η ανάγκη διαγραφής των κοινωνικών συνόρων που επέβαλε η απόκτηση τους, γιατί πια όλοι τα είχαν ανάγκη από μικροαστούς και μη, νοικοκυρές, νεόπτωχους ή και παλαιόπτωχους, καθώς και το πολιτικό μήνυμα: “πράξη εδώ και τώρα ­ τέρμα οι πολλές κουβέντες”, ήταν κάποιες από τις αφορμές που έδωσαν έμπνευση στην πιο πρόσφατη δράση των Εν Φλω.

Έτσι, την Παρασκευή στις 28 Σεπτεμβρίου 2012 στην πλατεία Αυδή στο Μεταξουργείο, στα εγκαίνια του Αhens Print Fest, η ομάδα παρουσίασε για πρώτη φορά δράσεις που έχουν ως κύριο υλικό την πατάτα ή παραπέμπουν σε αυτή. Τα μέλη της, μετατρέποντας τις πατάτες σε σφραγίδες και δίνοντάς τους διάφορα σχήματα, κατάφεραν τυπώνοντας να δημιουργήσουν ένα μεγάλο «πατατART» στην περιοχή. Η παραπάνω δράση ήταν μόνο η αρχή...Οι Εν Φλω επέστρεψαν στο κέντρο της Αθήνας και σπέρνουν τον “πατατόσπορο” τους , στην πλατεία Κοτζιά αυτή τη φορά. Στον πολυχώρο Camp, την 1η Δεκέμβρη 2012, πρώτη μέρα του χειμώνα, χρησιμοποίησαν ξανά τα αγαπημένα τους γεώμηλα, συστήνοντάς τα όμως με διαφορετικούς εικαστικούς τρόπους. Αυτή η απλή, ταπεινή τροφή της φτωχολογιάς, αλλά και της υψηλής μαγειρικής, γέννησε στην Ελλάδα την πρώτη “μικρή επανάσταση” κόντρα σε όσους ήθελαν να αισχροκερδούν σε βάρος των καλλιεργητών, αλλά και του κόσμου που αδειάζει τις τσέπες του για να

προμηθευτεί ένα βασικό τρόφιμο επιβίωσης. Η πατάτα έγινε, λοιπόν, ο φετινός πρωταγωνιστής της ομάδας δράσης Εν Φλω. Ένας μακρύς χορός από ιδέες, ερμηνείες, εμπνευσμένες εφαρμογές, καλλιέργειες και εκτυπώσεις που η ομάδα προτείνει πάντα με μια δόση ποίησης αλλά και σαρκασμού, όπως συνηθίζει να κάνει στη βραχύχρονη ιστορία της.

Τέλος, παρατηρώντας κάποιος τους Εν Φλω μπορεί να δει καθαρά πως τελικά η οικονομική κρίση δεν είναι απαραίτητα συνδεδεμένη με την πολιτισμική φτώχεια. Η αιωρούμενη απαισιοδοξία που πλανάται στον αέρα δεν είναι πανδημία. Η δικαιολογημένη οργή που έχει συσσωρευτεί μέσα σου δεν είναι αναγκαίο να βγει προς τα έξω με εφηβικούς και βίαιους τρόπους. Τώρα πια μοιάζει επιτακτική η ανάγκη να δημιουργήσουμε, ας πούμε, «τράπεζες κουράγιου και αλληλοβοηθείας», να κάνουμε μεταξύ μας αθροίσματα και όχι διαιρέσεις και να φτιάξουμε ενδιαφέρουσες καταστάσεις για όλους μας. Η παρέα των Εν Φλω απέδειξε ότι νέοι άνθρωποι μπορούν να πετύχουν σημαντικά πράγματα με μικρά budget και κόντρα στο αρνητικό κλίμα των καιρών, να παρουσιάζουν σταθερά και σε τακτά διαστήματα την δουλειά τους. Μακάρι να συνεχίσουν έτσι και με τα ίδια «γκάζια». Μπορείς αν θέλεις να επισκεφτείς τους Εν Φλω στο ιντερνετικο σπίτι και Blog τους:

enflo­art.blogspot.gr

ή να γίνεις φίλος τους στο Facebook

17


ημερολόγιο καταστρώματος Οι φίλες και φίλοι του Youthnet Hellas καταγράφουν σε προσωπικό ύφος εντυπώσεις και εμπειρίες από τη συμμετοχή τους σε κάποιο πρόγραμμα ανταλλαγής, σε χώρες εντός και εκτός της Ευρωπαϊκής Ένωσης*

Τ α ξ ί δ ι σ τ η μ α γ ε υτ ι κ ή Κ αι σ άρε ι α

Συμμετέχων: Κωστής Γιαπιτζάκης Επιμέλεια: Βίβιαν Σταυριανάκου

Το κίνητρο..

Όντας μέλος της «YouthnetHellas» εδώ και δύο περίπου χρόνια, ταξίδεψα αρκετά συμμετέχοντας σε προγράμματα νέων που έχουν έντονο διαπολιτισμικό χαρακτήρα. Στόχος των ταξιδιών αυτών, πέραν του ψυχαγωγικού είναι κυρίως η γνωριμία με την κάθε κουλτούρα και η ανταλλαγή των διαφορετικών πολιτισμικών στοιχείων μεταξύ των συμμετεχόντων. Ανακαλύπτοντας και αναπτύσσοντας τις ατομικές μας δυνατότητες και ικανότητες είμαστε εν τέλει ικανοί μελλοντικά να στηρίξουμε το εύθραυστο κοινωνικό σύστημα της σύγχρονης παγκοσμιοποιημένης κοινωνίας. Σε κάθε ένα από αυτά τα ταξίδια, οι στιγμές είναι ανεκτίμητες και οι εμπειρίες μοναδικές για τον καθένα που συμμετέχει. Ένα από τα ταξίδια που έκανα λοιπόν, ως μέλος της «YouthnetHellas», ήταν και αυτό στην Καισάρεια, στην Τουρκία. Το πρόγραμμα διήρκησε επτά ημέρες και είχε ως θέμα τη «Δημοκρατία». Εδώ είναι το ταξίδι…

Φτάνοντας με το αεροπλάνο στην Κωνσταντινούπολη άρχισα να «γεύομαι» τις πρώτες εικόνες. Άνθρωποι με οικεία φυσιογνωμία, όμορφες γυναίκες, μεγαλοπρεπές αεροδρόμιο, καθαριότητα και πλήθος τουριστών από όλο τον κόσμο. Δεν πρόλαβα και πολύ να τις επεξεργαστώ, όταν ξαφνικά βρέθηκα στο αεροδρόμιο εσωτερικών πτήσεων. Εκεί τα πράγματα ξεκίνησαν να αλλάζουν και να γίνονται πιο ενδιαφέροντα... Από τη μία, γυναίκες όμορφες, περιποιημένες, αδύνατες και καλοντυμένες που περίμεναν την πτήση τους για τη Σμύρνη και από την άλλη γυναίκες παχουλές, με την παραδοσιακή φορεσιά­χιτώνα και την εμπριμέ μαντίλα που περίμεναν σε άλλη αίθουσα, για τα βάθη της ανατολής. Μπαίνοντας στο αεροπλάνο, δεν σας κρύβω πως ένιωσα φόβο καθότι δεν υπήρχε άλλος τουρίστας γύρω μου ή κοντά μου και κανένας δεν μιλούσε αγγλικά εκτός από το πλήρωμα του αεροσκάφους. Επίσης το γεγονός ότι δεν είχα ιδέα ποιός θα με υποδέχονταν κατά την άφιξή μου στο αεροδρόμιο της Καισάρειας, πού θα με πήγαινε και ποιους θα συναντούσα, μου ενέτεινε περισσότερο την αγωνία, δημιουργώντας ένα περίεργο σασπένς. Το μόνο που ήξερα ήταν πως πήγαινα κοντά στα βάθη και θα περνούσα 7 ημέρες με νέους από την Ελλάδα και άλλες πέντε χώρες. Άφιξη στην Καισάρεια…

Φθάνοντας στο αεροδρόμιο της Καισάρειας, ανακουφίστηκα βλέποντας μια κοπέλα από την Ελλάδα μαζί με τον τούρκο διοργανωτή και άλλα 2 άτομα από την Ιταλία, να με περιμένουν και να με υποδέχονται με τον καλύτερο τρόπο. Αφού μπήκαμε στο αυτοκίνητο,

18

κατευθυνθήκαμε στον ξενώνα όπου θα διαμέναμε και κατόπιν γνωριστήκαμε με όλους τους συμμετέχοντες από κάθε χώρα. Η διανομή των συμμετεχόντων στα δωμάτια έγινε με τυχαία επιλογή και ανάλογα το φύλο. Σπάει ο πάγος…

Το πρόγραμμα ξεκινούσε καθημερινά από τις 9 μέχρι τις 6 το απόγευμα. Περιελάμβανε παιχνίδια, συζητήσεις, μουσικές συναντήσεις και φυσικά εξορμήσεις, πλούσια διατροφή και πολύ καφέ! Μετά την πρώτη ημέρα της άφιξης μας, ακολούθησε η δεύτερη όπου γνωριστήκαμε με τους υπόλοιπους συμμετέχοντες μέσω διαφόρων ειδών παιχνίδια (τα λεγόμενα ice brake games). Από τις 9 το πρωί μέχρι τις 5 το απόγευμα βρισκόμασταν συνέχεια όλοι μαζί σε δράση. Αυτό είχε ως αποτέλεσμα να «σπάσει» η αμηχανία μεταξύ μας και να δημιουργηθεί ένα ευχάριστο κλίμα που ήταν απαραίτητο για τη μετέπειτα εξέλιξη του προγράμματος.


Κάθε ημέρα και κάτι καινούριο…

Οι επόμενες ημέρες, περιελάμβαναν διάφορες εκπλήξεις. Από εξορμήσεις σε μικρά και όμορφα χωριά, παρουσιάσεις των χωρών (Euro Dinner) και συζητήσεις, μέχρι τούρκικο μπάνιο (τα λεγόμενα Χαμάμ). Καθημερινά, συγκεντρωνόμαστε σε μια συγκεκριμένη αίθουσα όπου ξεκινούσε η συζήτηση. Αναλύσαμε τον όρο της Δημοκρατίας και πώς εκείνη εφαρμόζεται σε κάθε χώρα. Επιπλέον δημιουργήσαμε ερωτηματολόγια στα αγγλικά και διάφορες ομάδες ανέλαβαν να πραγματοποιήσουν διάφορα gallop στους δρόμους της Καισάρειας. Κατόπιν συγκεντρώσαμε τα στοιχεία και καταλήξαμε σε ένα συμπέρασμα που δημοσιεύτηκε στον τύπο και προβλήθηκε στην τηλεόραση. Βόλτες στα στενά δρομάκια…

Μετά τις πέντε το απόγευμα, υπήρχε συνήθως ελεύθερος χρόνος, όπου ο καθένας είχε την ευκαιρία να περιδιαβεί τα στενά και τους δρόμους της πόλης και να ανακαλύψει τη μαγεία της ανατολίτικης κουλτούρας. Συνοικιακά καφενεία, μοσχομυρωδάτος τούρκικος καφές, τάβλι, χαρτιά και κομπολόι ήταν μερικά από τα πιο συνηθισμένα στιγμιότυπα της καθημερινότητας του λαού εκεί. Υπήρχαν στιγμές που ακόμα και οι φυσιογνωμίες, τα εξωτερικά δηλαδή χαρακτηριστικά των ανθρώπων προσομοίαζαν πολύ τα ελληνικά. Έντονες ομοιότητες παρατήρησα και στα μουσικά ακούσματα αφού αρκετές φορές νόμιζα πως άκουγα ελληνικά τραγούδια, κυρίως εκείνα από την ανατολική Ελλάδα αφού οι περισσότερες μελωδίες είναι ίδιες και αναπαράγονται με τα παραδοσιακά όργανα όπως λαούτο, ούτι, μπαγλαμάς, που είναι και τα πιο διαδεδομένα. Το ίδιο θα μπορούσα να πω και για τους παραδοσιακούς χορούς.

Κάντο κι εσύ…

Πέρα από τη διαπολιτισμική εμπειρία, όλοι οι συμμετέχοντες γίναμε μια καλή παρέα και φροντίσαμε να αποτυπώσουμε την κάθε εικόνα και στιγμή σε φωτογραφίες και βίντεο. Φροντίσαμε μάλιστα να τις μοιραστούμε στέλνοντας υλικό σε έντυπα εφημερίδων και στο διαδίκτυο. Ο κάθε ένας σίγουρα αποκόμισε πολλά πράγματα όπως εμπειρίες, φιλίες και εικόνες που ίσως να μην είχε την ευκαιρία να συλλέξει πραγματοποιώντας ένα ταξίδι μεμονωμένο. Συνεχώς διηγούμαι ιστορίες από τα ταξίδια αυτά, στην προσπάθειά μου να παρακινήσω τους φίλους μου να δηλώσουν συμμετοχή σε κάθε πρόγραμμα που ανακοινώνεται από τη «YouthnetHellas». Είμαι σίγουρος πως θα τους αλλάξει εντελώς τον τρόπο σκέψης και θα διευρύνει αρκετά τους πνευματικούς τους ορίζοντες. Ειλικρινά Αξίζει...

*Κάντο κι εσύ... Μπες τώρα στη σελίδα μας με τα ευρωπαϊκά προγράμματα στα οποία συμμετέχουμε ως εταίροι και απόκτησε κι εσύ μιά μοναδική εμπειρία!

19


αποδράσεις με μικρές ιστορίες Ιστορίες που μπορούν να ταξιδέψουν για λίγο τον αναγνώστη μακριά από τη ρουτίνα

Π α ί ρ ν ο ν τ α ς τ ο Λ ε ωφ ο ρ ε ί ο

Δεν είχα φανταστεί ποτέ ότι θα έκανα τέτοιο πράγμα αλλά η τελευταία του προσβολή με έφτασε στα όρια. Είχα κάνει τόσα χιλιόμετρα για να συζητήσουμε το θέμα και αυτός μου έριχνε την μία προσβολή μετά την άλλη. Δεν άντεξα, θόλωσα, πήρα την μασιά και τον χτύπησα στο κεφάλι. Τον άφησα αιμόφυρτο στο πάτωμα και έτρεξα να αδειάσω το στομάχι μου που το έπιασαν σπασμοί. Έτρεμα ολόκληρος γιατί δεν ήμουν δολοφόνος, τουλάχιστον όχι μέχρι εκείνη τη στιγμή. Ούτε και τώρα ήμουν, θα έπαιρνε κάποια ώρα του γέρου μέχρι να τα τινάξει τελείως. Αλλά τον είχα χτυπήσει τόσο άσχημα που δεν είχα καμία αμφιβολία πως ήταν θέμα χρόνου.

Δεν είχα κουράγιο να τον αποτελειώσω. Πήρα τα λεφτά που έκρυβε καταχωνιασμένα στο στρώμα –μου χρωστούσε ο μπάσταρδος­ και βγήκα από το σπίτι τρέχοντας. Ήταν ευτύχημα που είχε δέσει τα σκυλιά λόγω της επίσκεψης μου. Όπως και το ότι δεν με είχε δει κανένας να έρχομαι. Και ποιος να με δει εδώ που είχε χτίσει το σπίτι; Λες και είχε ξεμείνει στο βουνό ήταν. Του είχε δώσει και όνομα, ‘Αποσπερίτη’ το ανέβαζε, ‘Αποσπερίτη’ το κατέβαζε. Ε, βέβαια, οι δικοί του ούτε που ήθελαν να τον δουν, έπρεπε να βαπτίσει κάτι άλλο για να έχει παρέα. Αλλά έτσι που είχα αντιδράσει παρορμητικά, ήμουν τυχερός που δεν με είχε πάρει κανα μάτι. Θα τα κατάφερνα, αρκεί το σαραβαλάκι μου να μη με άφηνε στο χωματόδρομο. Το φοβόμουν αυτό γιατί ήταν είκοσι χρονών αυτοκίνητο και ο δρόμος μέχρι τον κεντρικό ήταν σαν τα νεύρα του γέρου, στρυφνός και ανάποδος. Οι πιθανότητες πάντως να με δουν κατεβαίνοντας το βουνό ήταν λίγες, δεν υπήρχαν σπίτια ενδιάμεσα, ούτε και ανέβαινε κανείς σε αυτόν τον κατσικόδρομο.

Η αδρεναλίνη μου είχε εκραγεί αλλά έφτασα στον κεντρικό χωρίς κανένα αναπάντεχο. Κατέβασα το αυτοκίνητο στην άσφαλτο και κίνησα προς την πόλη. Έσφιγγα παράδοξα το τιμόνι και δυσκολευόμουν να κρατήσω σταθερό το γκάζι. Δεν είναι εύκολο να σκοτώνεις κάποιον, ακόμα και όταν δεν έχεις τύψεις. Πρωτάρης ήμουν. Τράβηξα τον λαιμό της μπλούζας γιατί ήμουν μούσκεμα στον ιδρώτα και ένιωθα ναυτία. Έτρεμα ακόμα. Αισθανόμουν και ένα πόνο στο σαγόνι, αν και δεν θυμόμουν πότε το χτύπησα. Ήθελα να πάω στο σπίτι και να χωθώ στις κουβέρτες αλλά σουρούπωνε, και στα χάλια που ήμουν ήταν επικίνδυνο να οδηγώ. Μόλις απομακρύνθηκα αρκετά, έστριψα σε έναν παράδρομο και σταμάτησα το αυτοκίνητο σε μια αλέα. Ανασήκωσα το κεφάλι και πήρα μερικές βαθιές εισπνοές. Ένιωθα ταχυπαλμία. Καταλάβαινα πως αυτές οι ώρες θα ήταν μεγάλη δοκιμασία, δεν μπορείς από την μια στιγμή στην άλλη να κάνεις φόνο και να είναι όλα καλά. Απόδειξη πως εκείνη τη στιγμή ήμουν ένα κουβάρι φόβου. Σχεδόν ένιωθα το αίμα που κυλούσε με ταχύτητα στις φλέβες μου.

20

του Νίκου Κρητικού

Έκανα μισό πακέτο τσιγάρα απανωτά αλλά δεν κατάφεραν να με ηρεμήσουν. Θα ήθελα και κάτι να πιω, θα βοηθούσε, αλλά δεν είχα σταγόνα. Αισθανόμουν τόσο χάλια που φοβόμουν ότι θα λιποθυμήσω. Ευχήθηκα να είχα ένα ηρεμιστικό. Θα ήταν πάντως δύσκολο να με συνδέσουν μαζί του. Είχα έρθει από του διαόλου την μάνα και κανένας δεν ήξερε ότι θα τον επισκεπτόμουν. Κι εκείνος, έτσι που τα είχε καταφέρει δεν είχε κανέναν δικό του άνθρωπο για να ενημερώσει. Κατά πάσα πιθανότητα θα την έβγαζα καθαρή. Έξω είχε σκοτεινιάσει για τα καλά. Τελείωσα ένα ακόμα τσιγάρο, αισθανόμουν κάπως καλύτερα, και γύρισα την μίζα. Το αυτοκίνητο αρνήθηκε να πάρει μπροστά. Προσπάθησα μερικές φορές ακόμα και κατέληξα να βαράω το τιμόνι του. Το τελευταίο πράγμα που ήθελα ήταν να ξεμείνω εδώ πέρα. Όμως δεν υπάκουε με τίποτα, το είχαν πιάσει οι ανάποδες του. Του έριξα μερικές ακόμα βλαστημώντας. Κάθισα να σκεφτώ και δεν είχα πολλές επιλογές. Ήμουν πολύ μακριά από την πόλη και ούτε μπορούσα να αφήσω το αυτοκίνητο εδώ. Έπρεπε να καλέσω οδική βοήθεια. Πήγα να βγάλω το κινητό μου και τότε με έπιασε τρόμος. Έψαξα ­ξεψάχνισα­ όλες τις τσέπες μου αλλά δεν το βρήκα πουθενά. Ούτε στο αυτοκίνητο υπήρχε. Δεν υπήρχε άλλη εξήγηση, πρέπει να μου είχε πέσει στο σπίτι του γέρου την ώρα που έκανα εμετό.

Η αγωνία μου έγινε ένα τέρας. Το πουκάμισο κολλούσε πάνω μου καθώς άρχισα να ιδρώνω ακόμα περισσότερο. Χτύπησα δυο φορές το τιμόνι με το κεφάλι μου για την βλακεία μου και άρχισα να βρίζω μέσα στο αυτοκίνητο. Αν το έβρισκε η αστυνομία ήμουν τελειωμένος. Τι άλλη απόδειξη θα χρειαζόντουσαν για να καταλάβουν ότι ήμουν εκεί;

Βγήκα έξω τρελαμένος. Έκανα μερικές στροφές μην ξέροντας τι να κάνω, και κατέληξα με τα χέρια στην οροφή του αυτοκινήτου να κρύβω το πρόσωπο μου. Το σαγόνι μου με είχε πεθάνει από τον πόνο αλλά ούτε που του έδινα σημασία. Ήμουν έτοιμος να τρέξω με τα πόδια πίσω, στον Αποσπερίτη. Και το έκανα, αφού βεβαιώθηκα πως το σαράβαλο μου ήταν καλά κρυμμένο στις σκιές των δέντρων –ευτυχώς δεν είχε φεγγάρι. Κατέβηκα τον παράδρομο παραπαίοντας, τόσο με είχε τρελάνει η αγωνία.

Το σκοτάδι και η ερημιά ήταν απελπιστικά αλλά ευτυχώς δεν με εγκατέλειψε τελείως η τύχη. Είδα ένα μικρό και παλιό λεωφορείο να σταματά στον κεντρικό δρόμο, προς την κατεύθυνση που ήθελα. Ήμουν ακόμα στον παράδρομο και άρχισα να τρέχω, φωνάζοντας του να μη φύγει και κουνώντας τo χέρι. Θα μείωνα πολύ την απόσταση αν το προλάβαινα.


Το λεωφορείο έμεινε στην θέση του και με περίμενε με ανοικτή την πόρτα. Μπήκα μέσα ασθμαίνοντας, και αφού έδωσα ένα νόμισμα στον οδηγό για να μου δώσει εισιτήριο έκατσα στην πρώτη θέση αποκαμωμένος. Το στήθος μου ήταν βαρύ σαν να το είχε πατήσει ελέφαντας. Το κεφάλι μου έπεσε πίσω και προσπαθούσα να πάρω ανάσα. Άκουγα τα αυτιά μου να τυμπανίζουν στους παλμούς της καρδιάς. Ούτε ο θόρυβος του οχήματος που ξεκινούσε δεν κάλυπτε τον ήχο τους. Κατέβαλα προσπάθεια και ανασήκωσα το κεφάλι κοιτώντας τον δρόμο. Έπρεπε να δω που ήταν ο χωματόδρομος και να σταματήσω το λεωφορείο την σωστή στιγμή. Μετά θα πήγαινα με τα πόδια. Τον είδα λίγο παρακάτω και είπα στον οδηγό να σταματήσει στην επόμενη στάση. Εκείνος δεν μίλησε, και προς μεγάλη μου έκπληξη έστριψε και μπήκε στον χωματόδρομο που οδηγούσε στο βουνό. Κανένα λεωφορείο δεν πήγαινε σε τέτοιους δρόμους.

αυτοκίνητο μου. Κατάλαβα πως θα τα κουβαλούσα μαζί μου στην αιωνιότητα, όπως τα ένιωθα τη στιγμή που πέθαινα.

Δάγκωσα απελπισμένος την γροθιά μου για να κρατηθώ αλλά δεν ένιωσα κανένα πόνο. Έτσι δεν είχα τίποτα που να μπορέσει να συγκρατήσει το ουρλιαχτό μου.

Ο Νίκος Κρητικού γράφει στο http://nikoskritikou.blogspot.gr

«Πού πας;» τον ρώτησα. «Στον Αποσπερίτη». «Γιατί;» «Μόλις πέθανε αυτός που χτύπησες».

Τινάχτηκα. Στάθηκα όρθιος και κρατήθηκα από την κάθετη μπάρα, σκύβοντας προς το μέρος του. «Τι εννοείς;»

Ούτε καν με κοίταξε. Προσπάθησα να διακρίνω τα χαρακτηριστικά του αλλά ήταν βυθισμένος στο σκοτάδι. Εκείνος έδειξε τη θέση μου με το δάκτυλο σαν να μου έλεγε να ξανακαθίσω. Δεν το έκανα. «Ποιός είσαι;» ψέλλισα.

Γύρισε προς το μέρος μου και είδα ένα απόκοσμο πρόσωπο. Πισωπάτησα έντρομος, δεν ήταν ένα ανθρώπινο πρόσωπο.

Έχεις κι εσύ

μια μικρή ιστορία;

Το Y­Magazine μπορεί να τη φιλοξενήσει!

Στείλε μας στο

ymag@youthnet.gr

«Ο ψυχοπομπός» μου απάντησε. «Μαζεύω τις ψυχές». «Δεν είναι δυνατόν!» φώναξα. «Σταμάτα τις ανοησίες!» Δεν πήρα απάντηση και γύρισα προς το εσωτερικό του λεωφορείου. Μέσα στο λιγοστό φως είδα τα πρόσωπα των επιβατών. Ήταν κενά πρόσωπα. Πρόσωπα νεκρών. Ξαναστράφηκα προς τον οδηγό. «Δεν είναι δυνατόν!» φώναξα. «Δεν συμβαίνει αυτό!» Καμία απάντηση. «Σταμάτα!» είπα και έψαξα να βρω το κουμπί που ανοίγει την πόρτα. Το βρήκα και το πάτησα. Τίποτα δεν έγινε. «Δεν μπορείς να κατέβεις» μου είπε. «Η καρδιά σου σταμάτησε να λειτουργεί στο αυτοκίνητο σου, στην αλέα».

Δεν το δέχτηκα. Όρμησα στην πόρτα κάθιδρος και με τους παλμούς της καρδιάς μου να σφυροκοπούν ανελέητα στα αυτιά μου. Προσπάθησα να την ανοίξω με όση δύναμη είχα, αλλά δεν κουνιόταν καθόλου. Την χτύπησα, μετά επιτέθηκα στον οδηγό, αλλά άσκοπα, δεν μπορούσα να αγγίξω τίποτα. Πισωπάτησα και έπεσα στο κάθισμα μου ζαλισμένος, βασανισμένος από τα συμπτώματα της ανακοπής που είχα πάθει στο

21


Γίνε κι εσύ αρθρογράφος στο Y­magazine! Αναζητούμε νέους αρθογράφους που ενδιαφέρονται να καλύψουν μία από τις στήλες του περιοδικού ή να δημιουργήσουν μία νέα στήλη. Επίσης, μας ενδιαφέρουν οι απόψεις, η κριτική σου, ιδέες αλλά και ανησυχίες που θα ήθελες να εκφράσεις μέσα από το περιοδικό. Κάνε το Y­magazine δικό σου! Επικοινώνησε μαζί μας στο ymag@youthnet.gr

Ακολούθησέ μας!

στην ιστοσελίδα μας στο facebook στο twitter

Το περιοδικό δημιουργήθηκε αποκλειστικά με ελεύθερο λογισμικό

Το περιοδικό, συμπεριλαμβανομένου του περιεχομένου του, χορηγείται με άδεια Creative Commons Attribution­NonCommercial­ShareAlike Greece 3.0 Επιτρέπεται η διανομή και η διασκευή του, υπό τις ακόλουθες προϋποθέσεις: Αναφορά Δημιουργού ­ Μη Εμπορική Χρήση ­ Παρόμοια Διανομή Πληροφορίες: http://creativecommons.org/licenses/by­nc­sa/3.0/gr/


Y-Magazine #0  

The first issuu of Y-Magazine, the magazine of Youthnet Hellas.

Advertisement