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Además de definir las competencias, es necesario fijar distintos grados, así: A: Alto o desempeño superior, que según Spencer & Spencer (1993) es una desviación tipo por encima del promedio de desempeño. Aproximadamente una de cada diez personas alcanzan el nivel superior en una situación laboral. B: Bueno. Por sobre el estándar. C: Mínimo necesario para el puesto pero dentro del perfil requerido. Esta definición se relaciona con la calificación que da Spencer & Spencer sobre desempeño eficaz: por lo general esto significa un nivel “mínimamente aceptable” de trabajo. Es el punto que debe alcanzar un empleado; de lo contrario, no se lo consideraría competente para el puesto. No indica una subvaloración de la competencia. D: Insatisfactorio. Este nivel no se aplica para la descripción de perfil, ya que si esa competencia no es necesaria para el puesto no será necesario indicar nivel.

Además de definir las competencias  
Además de definir las competencias  
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