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CARTAEDITORIAL

CONSECOMERCIO

apuesta por la modernidad

En atención a esto último es así como se acomete un ambicioso plan de trabajo dirigido a promover un acercamiento con los organismos homólogos de CONSECOMERCIO a nivel Continental, con otras manifestaciones gremiales de América Latina y de Europa, hasta asumir el puesto que, alguna vez, se ocupó en la 0rganización de Estados Americanos como representación organizada de la sociedad civil venezolana. En otras palabras, hoy CONSECOMERCIO no está ausente del debate público nacional, validando la voz sectorial alrededor de una propuesta seria, sincera y de avanzada, fundamentada en la convicción de que los

Tampoco está desvinculado de la siempre útil oportunidad de la interrelación institucional, gremial y productiva internacional, atendiendo a lo que ayer demandaba la familia venezolana del comercio formal y organizado. Y que ahora ya son componentes invariables de las estrategias funcionales de todos los días, gran parte de las cuales se acometen eficientemente desde unas nuevas instalaciones diseñadas y concebidas para que sea así; de igual manera, respuesta verdadera, honesta, transparente ante la demanda de un país que se niega decididamente a hipotecar con la ignorancia y el oscurantismo, su decisión de gozar también de las ventajas de la modernidad. CONSECOMERCIO apuesta hoy por la modernidad, y su dirigencia y afiliados ya la convirtieron en el gran desafío de la segunda década del Siglo XXI.

día

Desde entonces, internamente, otro ha sido el trabajo de las autoridades del Consejo en su forma de relacionarse con los afiliados. 0tro, de igual manera, ha sido el procedimiento motivacional que se ha empleado para rescatar a las organizaciones que, por una u otra razón, se habían desvinculado, como de abrirle las puertas del organismo a aquellas Cámaras y Asociaciones de Comercio y Producción ajenas a la alianza institucional. Y, por supuesto, con mayor ahínco y voluntad de servicio, también ha sido otra la dedicación a impedir que tanto esfuerzo y entusiasmo permaneciera exclusivamente en el espacio del territorio nacional.

retos productivos y competitivos globales sólo pueden ser honrados históricamente, con base en un Modelo de Desarrollo Integral en el que la economía tiene que ser el pivote de la transformación nacional. Pero, además, un ejemplo de inclusión social, en el que el emprendimiento pase a ser el aspecto referencial del esfuerzo particular por el progreso, y la igualdad para todos los venezolanos en el acceso a las multioportunidades que millones de ellos necesitan para conquistar su derecho al bienestar, a partir del desempeño de un trabajo decente y dignamente remunerado.

CONSECOMERCIO al

CONSECOMERCIO decidió replantear su visión institucional sobre el devenir económico nacional hace 24 meses. Y lo hizo valiéndose de lo que ya constituía un consenso gremial en todo el país, sin que, para tales fines, hubiera habido un encuentro en particular que permitiera perfilar propósitos y describir acciones.

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JUNTA DIRECTIVA 2012-2013???? Carlos Fernández Gallardo Presidente

Mauricio Tancredi Plaza Primer Vicepresidente

Pedro Alvarez Finol

Publicación Oficial del Consejo Nacional

Segundo Vicepresidente

del Comercio y los Servicios

Diana Mayoral

Consejo Editorial

Tesorero

Elías Aponte Nacimiento

Fernando Morgado Presidente

Juan Zakur Sleiman

Mauricio Tancredi Carlos León Alvarado José Cirigliano Edecio Brito

Secretario 

Coordinador Regional

José Cinnirella

Coordinador Sectorial

Directores

Radamés Lebrón Martínez Luís Ignacio Rojas José Rito Ledezma Cipriana Ramos Francisco Correa Mercedes del Castillo Erich Hartkopf Douglas J. Días Méndez Carlos López Daniel Montealegre Nancy Gómez Sandra Gamez Octavio Maza D. Jhonny Garbin José Ildefonso Martínez Jorge Luis Bermúdez Wilmer J. Gutiérrez Contreras María Carolina Uzcátegui Gustavo Valecillos Velandia Ana María De Andrea Rafael Carias Ricardo Rivero Sira David Bermúdez Vicente Fernández Felipe Capozzolo Director Ejecutivo

C O NS E C OM E R CI O

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José A. Cirigliano V. 

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Directora Lupe Morillo Producción Lupe Morillo Yolanda Romero R. Comercialización Gustavo Gil Milagro Mercado Alejandra Morillo Yolanda Romero Redacción Mayela Armas Angie Contreras Fabiana Culshaw Roberto Deniz Gustavo Gil Alejandro Ramírez M. Diseño y diagramación Yenny Medina

yenny.medina@gmail.com Fotografía Manuel Linares Fundación Andrés Mata Preprensa e Impresión Editorial Arte Secretaria de redacción Rayza González

raizagonzalezrodriguez@gmail.com Agradecimiento al equipo de profesionales y personal administrativo de Consecomercio Otra publicación de Ediciones LY C.A. Av. El Empalme, Edif. FEDECÁMARAS, piso 4, Ofic. 4 G-H, Urb. El Bosque. Telefax: 0212 731.0239 / 731.5504 731.4820 edicionesly@gmail.com Esta publicación no se hace responsable por la opiniones emitidas por colaboradores y entrevistados


C O NS E C OM E R CI O

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SUMARIO

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PRESENCIAREGIONAL

Nueva Esparta

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más allá

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Aunque es invariable el hecho de que la mayoría de las actividades económicas del estado Nueva Esparta se sustentan sobre la base del turismo, el hecho de ser Puerto Libre le otorga características particulares a su desarrollo


PRESENCIAREGIONAL

del turismo Nueva Esparta:  Playas,  diversión y  Puerto Libre Llegar al estado Nueva Esparta es sentir que el tiempo se detiene y comienza la diversión, el sano esparcimiento y el placer de adquirir productos del Puerto Libre. El estado Nueva Esparta lo integran tres islas: Margarita, Coche y Cubagua; en la primera de ellas todos los elementos se conjugan, lo que la convierte en la Perla del Caribe. La segunda, Coche,  cuna de pescadores y de aguas cristalinas, es la perfecta para el descanso y el relax; y Cubagua, por su parte, es donde se conjuga historia con naturaleza. En Margarita se asientan los poderes públicos y la infraestructura turística permite recibir a miles de visitantes durante todo el año que se trasladan vía aérea o marítima para disfrutar de sus largas extensiones de playas, sus atractivas zonas de compras como las avenidas Santiago Mariño, 4 de Mayo, boulevares Guevara y Gómez, Juangriego y los

día

Además, Margarita es uno de los cinco mejores lugares del mundo para practicar windsurf y kitesurf. El Yaque es el único lugar que garantiza condiciones ideales para la práctica de estas disciplinas y es conocido mundialmente por sus eventos nacionales e internacionales de gran altura y profesionalismo que constituye otra de las diversas opciones que enfatizan sobre las posibilidades del turismo como una alternativa económica de alta rentabilidad….

Un informe de la Cámara de Comercio e Industria de Nueva Esparta amplía sobre estas realidades:

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l hablar de las principales actividades económicas del estado, lo primero que viene a la mente es el comercio y el turismo, pero también están presentes la pesca, la industria de enlatados y conservas, y sus famosas perlas. Cabe resaltar que en los valles de la Asunción y San Juan Bautista se practica la agricultura y en toda la isla de Margarita la industria artesanal se destaca sobre todo al trabajar la fibra del cogollo de palma. En cuanto a la actividad económica generdaa por el turismo nacional, el balance es que se ha incrementado a pesar de la crisis motorizando proyectos de inversión en el área de construcción de desarrollos tanto habitacionales, como turísticos y comerciales.

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PRESENCIAREGIONAL

En estos tiempos la directiva de la Cámara ha orientado sus acciones en tres vértices. El primero: educación, capacitación y formación del talento humano a través de la implantación de programas de formación en materia de emprendimiento, con el apoyo de las experiencias positivas lideradas por la Universidad Corporativa de Sigo (UCS) y otros actores en la materia; programas de formación en materia turística que promueven la actividad en armonía con el ambiente; la creación y desarrollo de múltiples microempresas impulsadoras de la economía del estado, así como la promoción y desarrollo de empresarios en el área pesquera y agroproduccción.

espaciosos centros comerciales Sambil, Rattan Plaza, La Vela y Parque Costa Azul, por nombrar sólo algunos. Si de cultura se trata, Margarita y Coche son ricas en expresiones musicales y en El Cercado el barro se transforma en piezas utilitarias y en obras de arte; en La Vecindad los hilos se entremezclan para brindar descanso en laboriosas hamacas y si se acerca a Pedrogonzález, los trabajos en cestería no tienen comparación. Los pobladores de San Juan ofrecen los dulces típicos, el piñonate y el tradicional dulce de lechosa.

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Las fortalezas y castillos irrumpen por doquier para recrear las gestas históricas que en esta tierra de indios guaiqueríes se libraron en la época independentista.

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En medio de todas estas bellezas naturales y atractivos turísticos se erige una institución centenaria que agrupa a los comerciantes, productores e importadores del estado: la Cámara de Comercio, Puerto Libre y Producción de estado Nueva Esparta.

El segundo vértice  destinado a promover  en el sector empresarial con programas de impacto en Responsabilidad Social Empresarial a los fines de lograr la canalización de recursos financieros para la creación de un Fondo de Desarrollo para el estado Nueva Esparta a través de un proyecto de fortalecimiento institucional que en alianza entre Gobernación, la Cámara y otros sectores como el académico, pueda obtener recursos de las empresas y de los organismos de cooperación internacional. El tercer aspecto es el Impulso del Puerto Libre como factor fundamental para la economía de la región y de la actividad turística, a través de soluciones para la agilización de licencias de importación y el respeto a la ley vigente, pero también enfocado en procesos asociativos que les permitan a los pequeños y medianos comerciantes beneficiarse del Puerto Libre, a través de proyectos de incubadoras empresariales que pueden ser impulsadas desde el Fondo para la pequeña y mediana empresa regional. La Cámara de Comercio recibe hoy a todos los delegados de la Asamblea Anual de Consecomercio con orgullo margariteño y los invita a sentirse en casa.


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Perspectivas

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TEMACENTRAL

…y

potencialidades de los

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negocios

en

2013

l escenario de crisis está en pleno desarrollo, los acontecimientos de comienzos de año son apenas una primera muestra de lo que vendrá.

Se suscitan en paralelo un patrimonio de ideas que hoy más que nunca cobran vigencia: el valor del equilibrio macroeconómico, la necesidad de reducir el desequilibrio fiscal, de erradicar un modelo importador y monoproductor, de estimular la inversión y crear empleo productivo y digno, además, por supuesto, de la racionalización del tamaño del Estado, aunque ello sería pedir un milagro.

La pregunta siempre es cómo seguir hacia delante. La problemática social reclama mayor atención, la sociedad demanda más y más bienestar, sobre todo seguridad. Lo cierto es que mientras haya ciudadanos con necesidades que satisfacer, los empresarios deben atenderlas y más allá de la situación política actual y de las limitaciones impuestas a la actividad empresarial, Venezuela continúa siendo un país que cuenta con espacios suficientes para el desarrollo de proyectos de inversión. Los empresarios, los emprendedores, los gerentes y los trabajadores tienen ante sí el desafío de prepararse. Hoy, más que nunca hay que tomar decisiones certeras, implantar estrategias para este entorno país, aprovecharse de la tecnología, adivinar el mercado y desarrollar nuevas capacidades.

✑✑ Lupe Morillo

CONSECOMERCIO al

día

Consecomercio al Día, entrevistó a especialistas de gran experiencia que dan a conocer las perspectivas, nuevos parámetros y redefiniciones económicas para el 2013, de manera de encontrar los hilos conductores del progreso…

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TEMACENTRAL

SECCION: TEMA central Caracteres: Titulo:El comercio tiene espacio para crecer en 2013 SUMARIO: El sector terciario de la economía no escapa del efecto contractivo que tuvo la devaluación, pero sigue teniendo altas posibilidades de crecer por encima de 2% impulsado por el gasto público y el consumo en medio de otro año electoral POR Sharay Angulo

La devaluación de 46,5% en el valor de la moneda a comienzos de febrero desinfló las proyecciones económicas con las que arrancó 2013 en todos los sectores. No obstante, aún hay espacio para crecer al ritmo de otras medidas complementarias menos contractivas que debe tomar el Gobierno, aunque a costa de una mayor inflación, según coinciden empresarios y economistas.

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El sector terciario no escapa de esta realidad. “A comienzos de año pensamos que el crecimiento del comercio, aunque menor que en 2012, volvería a ser importante, cercano a 5%. Pero la devaluación tendrá efectos sobre toda la economía, y la perspectiva para hoy 22 de febrero es que la medida afectará el consumo a la baja y el crecimiento del sector estará apenas por encima de 2%, una cifra bastante menor”, dijo Carlos Fernández, presidente saliente de Consecomercio.

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A pesar de esta reducción en las proyecciones del gremio, su representante considera que “la  decisión de devaluar fue aislada e insuficiente, por lo que vendrán otras medidas complementarias que estimularán el aparato productivo e impulsarán el gasto público en niveles similares a los de 2012 a la par del consumo o demanda que atiende el comercio”.

De ser así, el sector terciario pudiera repuntar incluso por encima de 2%. “El año pasado los ingresos petroleros alcanzaron 92 mil millones de dólares y permitieron que el comercio creciera 9,6%, una buena tasa por ese boom”, recordó el economista José Manuel Puente. En su opinión, “el sector debe tomar en cuenta que en 2013 habrá moderación del crecimiento, una caída de las importaciones cercana a 10% y mayor inflación”. Aunque prevé una baja en las compras externas, “que se gaste 45 mil millones de dólares en el exterior es aún un buen volumen que va a tener como negocio potencial al comercio. Este será un año menos bueno donde aún puede haber oportunidades”, en opinión del profesor del Iesa. Puente justifica la caída de las importaciones en alrededor de 10% en que éstas se encarecieron con la devaluación y no quedan dudas de que el nuevo Órgano Superior Cambiario restringirá aún más la entrega de divisas a cuotas por sectores. El presidente saliente de Consecomercio acotó que “si en algo hay amplio consenso en el país es en que no podemos mantener 56 mil millones de dólares de importaciones, porque cuando se desagregan sus componentes se ve que se traen bienes que antes se producían y exportábamos en Venezuela. Tenemos que estimular el aparato productivo para recuperar espacios que antes cubríamos con producto nacional y sustituir las importaciones, pero para ello se necesita inversión privada y seguridad jurídica”.

El representante de los comerciantes cree que “en Venezuela siempre hay posibilidad para el desarrollo de negocios. El problema es a qué plazo queremos hablar, porque si es corto o largo, las consideraciones son diferentes”. Fernández está convencido de que “para que haya creci-


TEMACENTRAL

miento sostenido y sustentable a largo plazo, debe haber estímulos a la inversión privada, respeto y garantías para esas inversiones. Lamentablemente, lo que existe es mucha incertidumbre por la ola de expropiaciones de años anteriores que no se han cancelado y han inhibido las inversiones a largo plazo en el país”. Entre las medidas “estimulantes del consumo” que el empresario espera por parte del Gobierno están mantener el gasto y hacerlo más eficiente, así como un aumento salarial del sector público de alto impacto o por encima de la inflación que permitan mantener el consumo. Todo esto acompañado, sin embargo, por un nivel de inflación bastante superior a 2012, con un núcleo inflacionario cercano a 30%”.

Coway

Si bien para Puente el ajuste del tipo de cambio era “inevitable”, está de acuerdo con Fernández en que fue “insuficiente”. Explicó que “aún a Bs. 6,30 por dólar no corrige la apreciación acumulada, no alcanza el cambio de equilibrio y no estimulará el aparato exportador. El ingreso que genera puede ser de 3 o 4 puntos del PIB que, aunque ayuda en algo, no resuelve el problema de déficit fiscal acumulado en 2012”.

Los leves vientos que soplan a favor del comercio, no necesariamente llegarán a todos sus subsectores con la misma fuerza, de acuerdo con Puente. “2013 es menos bueno, pero no catastrófico, y va a haber comportamientos diferentes de acuerdo con cada sector”, advirtió. El economista explicó que las primeras señales que dio el Gobierno tras devaluar la moneda es que tanto salud como alimentos seguirán siendo la prioridad en la asignación de dólares para importaciones. Es allí donde podrían estar las mayores oportunidades de negocio. El problema está en que, conjuntamente con la devaluación, se eliminó el mecanismo alternativo a Cadivi para adquirir divisas que significó el Sitme para sectores no prioritarios y que en gran parte de 2012 mantuvo un promedio mensual de liquidación de entre 40 y 50 millones de dólares. “Al eliminarse el Sitme, se genera escasez e incertidumbre, lo que a su vez alimenta valor de la divisa en el mercado negro y en consecuencia la inflación, por ser éste un importante marcador de precios”, dijo Puente. “La no creación de un mecanismo alternativo para adquirir divisas legalmente puede desembocar en que el primer trimestre sea relativamente malo por el embudo cambia-

Fernández, sin embargo, recordó que “las divisas son importantes en el proceso productivo, debido a que son indispensables para la adquisición de materia prima y equipos que intervienen en éste, por lo que al final va a haber espacio para todos aquellos sectores donde las políticas públicas estimulen la participación de los privados”. El presidente saliente del gremio cree que “si el Gobierno decide abrir más a los privados, sectores como el de la construcción, van a desarrollar las áreas comercial, industrial y residencial para la clase media a la par de las viviendas sociales. En telecomunicaciones, transporte aéreo y terrestre también hay oportunidades de crecimiento, aunque ello requiere se estimule al sector productivo”, según Fernández. El propio ministro de Planificación y Finanzas, Jorge Giordani, ha reiterado en varias oportunidades que “la inflación se combate con producción”, y el Ejecutivo apunta a tres sectores fundamentales para mantener el crecimiento: los hidrocarburos, la construcción y la manufactura. Después del Sitme Puente es de la opinión de que hay incentivos políticos e ingresos petroleros suficientes para que el Gobierno cree un mecanismo cambiario alternativo a Cadivi y destrancar así el juego económico en medio de una agenda electoral. Fernández también cree que faltan medidas por anunciar en materia cambiaria, porque hasta enero de 2013

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Con el viento a favor

rio, porque habrá más inflación, escasez y menor crecimiento”, según el profesor del Iesa.

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Por todas estas razones, el economista cree que “hay otras medidas por venir, nuevas devaluaciones, nuevos impuestos, revisión de otros, ajuste del gasto para paliar el déficit o aumento en el precio de la gasolina. El punto es que a la fecha aún no sabemos, pero evidentemente las situación de los sectores externo y fiscal del país obligarán al Gobierno a actuar”.

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había dos fuentes fundamentales para acceder a ellas, y el Sitme estaba diseñado para atender a los sectores excluidos de Cadivi. “Si bien Cadivi se concentra en los sectores más prioritarios, eso no significa que los otros sean menos importantes, porque todos se complementan. Creemos que el Gobierno no tardará en anunciar medidas que den acceso a un sistema más amplio y flexible que el propio Sitme”. El vocero gremial prevé que el mecanismo sería a través de bandas de precios o subasta de divisas para empresas previamente registradas que justifiquen el uso de las mismas. “Aunque el sistema probablemente no será tan abierto, debe permitir la participación y mantener un tipo de cambio más competitivo que no impacte tanto los costos de las importaciones”, señaló. Adaptarse o morir Mauricio Tancredi, vicepresidente de Consecomercio, destacó que en el sector terciario venezolano la mayoría de las empresas son pequeñas y medianas que, en la situación económica actual, han tenido que especializarse en lo que llama “gerencia de inventarios”.

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El empresario recordó que desde el año pasado el sector privado está confrontando problemas en los puertos, no sólo por la lentitud en sus operaciones, sino porque se están reconstruyendo. Esta coyuntura, aunada a la agudización de los problemas cambiarios con la eliminación del Sitme, ha ocasionado que los comerciantes se vuelvan cada vez más celosos con sus mercancías, según el dirigente gremial.

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“Los comerciantes se han dado cuenta de que es más rentable tener mercancía que dinero en el banco, por lo que la vende celosamente, cuida más sus inventarios, recorta las entregas a su mínima expresión, así como los plazos de crédito, o inclusive exigen que se le prepaguen si se trata de clientes nuevos”, explicó Tancredi. Este comportamiento termina contrayendo al comercio y es el consumidor el que sufre, porque no consigue lo que busca en el tiempo que requiere, según el dirigente de

Consecomercio. A pesar de esta situación, Tancredi se mantiene optimista hacia el futuro, porque “el mercado venezolano está acostumbrado a consumir, se ha sofisticado mucho y, aunque ha tenido que restringir sus gustos a lo que hay, creo que con apenas un toque que abra las posibilidades cambiarias vamos a continuar creciendo. Sobre todo el comercio que se beneficia directamente del nivel de importaciones, aunque lo ideal es que crezca a la par del sector productivo”. RECUADRO: Consumo más moderado Una moderación del consumo en 2013 es el escenario que vislumbran tanto el economista, José Manuel Puente, como el presidente saliente de Consecomercio, Carlos Fernández. “La desaceleración del crecimiento económico y mayor inflación causados por la devaluación debería moderar los patrones de consumo con respecto a 2012, aunque aún puede cerrar en positivo”, señala Puente. El profesor del Iesa cree que medidas como el aumento salarial que se espera para este año hará que el indicador se desacelere menos, aunque no llegará al 7,3% que alcanzó en 2012. Si bien no se atrevió a dar una cifra, Fernández comparte la idea de que el Gobierno tomará medidas para mantener el consumo en positivo durante 2013. “Cerrará en cifras azules por ser un año electoral en el que tradicionalmente las políticas son expansivas en materia económica”, dijo. Acotó que el Gobierno cuenta con diversos mecanismos para evitar que la devaluación no contraiga el consumo y la inflación afecte a los más vulnerables, tales como subsidiar directamente los alimentos de la cesta básica y mantener en niveles accesibles los precios en las redes públicas de distribución. Eso sí, tanto Puente como Fernández consideran que esto será posible en la medida en que los precios del barril de petróleo se mantengan por encima de los 100 dólares. De otro modo, habrá que reconsiderar todo.


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RESCARVEN

Samana????


ENTORNOLEGAL

Realidad jurídica venezolana

Impacto en las empresas

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Un conjunto de leyes, reformas y reglamentos aprobados en los últimos años impone nuevos retos y procedimientos a las empresas que se han visto obligadas a adoptar nuevos procedimientos de control, y el pago de tasas y aportes a fondos especiales para poder operar.

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De acuerdo con Vicente Fernández, Director y Presidente de la Comisión de Asuntos Legislativos y Municipales de Consecomercio, la Ley de Costos y Precios Justos es la que más ha afectado al sector comercio porque representa un instrumento que no ve ni la estructura de costos de empresarios y comerciantes ni el margen de utilidad ✑✑ David Rodríguez Andara


ENTORNOLEGAL

Vicente Fernández

“Tras la promulgación de la Constitución de la República Bolivariana de Venezuela en 1999, el Poder Legislativo aún se encuentra en mora con el cumplimiento de las leyes de contenido económico, lo que ha favorecido el desarrollo de un sistema distinto en el que cada ministerio o instituto del Gobierno hace o interpreta los instrumentos jurídicos a su manera”, así lo señala Vicente Fernández, director de Consecomercio y presidente de la Comisión de Asuntos Legislativos y Municipales de este organismo gremial, quien resalta el caso de la Ley Habilitante a través de la cual se ha dictado infinita cantidad de leyes

Sostiene que entre estas leyes la que más ha afectado al sector es la Ley de Costos y Precios Justos, que entró en vigencia en noviembre de 2011, por lo que Consecomercio demandó la nulidad de la misma ante el Tribunal Supremo de Justicia (TSJ). Sobre este punto explica que si bien la Sala Constitucional admitió este recurso en diciembre pasado, y aunque no se suspendieron los efectos de la mencionada ley, constituye un primer paso luego que otros recursos anteriores –introducidos por diferentes personas u organismosfueron declarados inadmisibles. Subraya que la Ley de Costos y Precios Justos es un instrumento que no entiende lo que es una estructura de costos ni el margen de utilidad real ni los inventarios. Coloca como ejemplo el caso de los mercados mayoristas que hoy en día no se atreven a manejar inventarios rutinarios porque a través de las diversas fiscalizaciones de que son objeto los pueden considerar como “acaparadores” y sus mercancías pueden ser confiscadas y generar así más desabastecimiento, cuando en realidad sabemos que la estructura de un mayorista no puede ser igual a la de un minorista. Considera que el precio justo solamente se puede dar en un mercado que se rija por la ley de oferta y demanda, hecho que permite que

“Son muchos los retos que ha tenido que asumir el sector empresarial para ponerse a derecho con la nueva legalidad”

día

Más de 11 leyes –algunas nuevas y otras con reformas y reglamentos recientes- impactan directamente en la operatividad del sector empresarial que opera bajo nuevas reglas de juego de complicada aplicación y en muchos casos dificultan el cumplimiento de conceptos claves como garantizar productos y servicios de calidad al consumidor.

que sólo no han sido reglamentadas, sino que también son inconsultas y, por tanto, van en contra del sistema económico venezolano.

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esde la obligación de registrarse en nuevos organismos, como la Superintendencia de Costos y Precios Justos, hasta la adopción de nuevos procedimientos de control que tienen que ver con el medio ambiente, así como el pago de aportes a fondos especiales para el área de ciencia, tecnología y deporte, se encuentran entre los temas legales que tienen que enfrentar las empresas.

director de Consecomercio y presidente de la Comisión de Asuntos Legislativos y Municipales

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ENTORNOLEGAL

incluso se generen productos más baratos. Recuerda además que no se emplea correctamente el término “especulación”, pues éste tiene que ver con arriesgar capital para efectuar operaciones comerciales o financieras para obtener un beneficio, con el riesgo implícito de ganar o perder en un mercado específico y solo es dañina cuando existen monopolios. Para Fernández el recurso de nulidad de la Ley de Costos y Precios Justos interpuesto por Consecomercio y admitido en diciembre pasado por la Sala Constitucional del Tribunal Supremo de Justicia (TSJ) contiene argumentos convincentes, correctamente fundamentados en derecho. Reitera que este proceso apenas está empezando y ahora debe notificarse esta decisión a diversos organismos como la Defensoría del Pueblo, la Procuraduría General de la República y el Ministerio Público, además de que se abre la oportunidad para que todo aquel que se considere afectado por la ley se haga parte del recurso, y luego de la tramitación del mismo, el TSJ dicte la sentencia definitiva.

Altos costos laborales

Fernández sostiene que la Reforma Laboral ha afectado mucho al comercio encareciendo los costos del sector con la aprobación de la Ley Orgánica del Trabajo, los Trabajadores y las Trabajadoras, así como la implantación de otros instrumentos jurídicos como la Ley Orgánica de Prevención, Condiciones y Medio Ambiente de Trabajo (Lopcymat) y la Ley para Personas con Discapacidad. En cuanto a la reducción de la jornada laboral, explica que el Gobierno buscó darle soluciones al problema del desempleo obligando a las empresas a contratar más empleados a través de la creación de nuevas jornadas de trabajo; pero

– en su opinión- se olvidaron de que no todos están en capacidad de ampliar la plantilla de empleados, como es el caso de los pequeños comercios que están en centros comerciales, los cuales se manejan con horarios rígidos ya establecidos. En relación con este punto explica que el aumento de la nómina se reflejará en un incremento de los precios de los productos debido a la variación en la estructura de costos. Subraya que la antigua Ley protegía la institución del trabajo para favorecerlo como tal y ahora excluyeron al sector patronal, por lo que Consecomercio considera el nuevo instrumento legal como discriminatorio. En el caso de la Lopcymat, afirma que esta Ley contiene sanciones pecuniarias que pueden llegar a ser impagables y además la equiparan con el Código Penal. Asegura que este organismo gremial no está en contra de la promulgación de nuevas leyes y regulaciones, pero sí en desacuerdo que las mismas sean inconsultas y subjetivas a la hora de aplicarlas. Cree que en materia legal-laboral la mejor vía es acudir a los gremios patronales y de trabajadores, para así escucharlos antes de formular cualquier texto legal.

Sin excepciones ni exenciones

Sobre el tema tributario, el presidente de la Comisión de Asuntos Legislativos y Municipales de Consecomercio indica que en un Estado sano no debe haber ni excepciones ni exenciones para determinadas personas o artículos, porque allí es donde se genera la corrupción a la hora de evadir impuestos. Otro problema que observa en esta materia tiene que ver con el tipo de fiscalización y la forma de aplicar sanciones, y se basó en el principio de que la persona primero es culpable y luego ésta debe demostrar su inocencia.

Reforma Locti. La Reforma de la Ley Orgánica de Ciencia, Tecnología e Innovación (Locti), sancionada en 2010, estableció que los aportes de las empresas deben ir directamente al Fondo Nacional de Ciencia y Tecnología e Innovación. Empresas que tengan un ingreso neto igual a superior a los 100.000 unidades tributarias deben aportar el 0.5% y encaso del comercio de bebidas alcohólicas y tabaco el aporte será de 2%.

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La Ley Orgánica de Drogas, publicada en la Gaceta Oficial Nº 39.510 del 15 de septiembre de 2010 que deroga a la Ley Orgánica Contra el Tráfico Ilícito y el Consumo de Sustancias estupefacientes y Psicotrópicas. Entre sus disposiciones destaca la aplicación de un tributo que las empresas deben pagar a la Oficina Nacional Antidroga (ONA) para contribuir con el desarrollo de procesos de tratamiento, prevención y ubicación de problemas relacionados con drogas y estupefacientes.

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La promulgación de la Ley de Uso Racional y Eficiente de la Energía Eléctrica, sancionada en diciembre 2011, tiene por objeto promover el uso eficiente de la energía eléctrica en los procesos de producción, generación, transformación, transporte, distribución, comercialización y uso final de la electricidad


INICIATIVAEMPRESARIAL FOTO: Paulo Pérez Zambrano

¿Pymes

r a c n a l apala economía

para

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La mayoría de las empresas de América Latina son pequeñas y medianas, dirigidas por padres de familia y transmitidas de generación en generación. Generalmente surgen de iniciativas que se van formalizando y creciendo con grandes esfuerzos. Las estadísticas reflejan que la mortalidad de esas empresas es alta, particularmente, en los dos o tres primeros años de fundadas

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L

as pequeñas y medianas empresas en Venezuela, en su mayoría, se crean por necesidad, ante una situación difícil del entorno; por ejemplo, personas desempleadas o profesionales, que no encuentran trabajo y finalmente deciden iniciar negocios como salida de la coyuntura. Otros responden a proyectos más innovadores, cuyos inventores optan por desarrollarlos en forma autónoma. La Pyme que surge a partir de proyectos innovadores es la que más aprovecha las oportunidades; es capaz de abrir mercados y sumarse a las cadenas globales de su-

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ministro. El apoyo del Estado es importante para ella; y, si no lo consigue, no queda en ese plano sino que se concentra en lograr el respaldo de actores sociales privados, como financistas de capital de riesgo o socios. Las grandes empresas, de no más de 100 empleados, representan en Venezuela algo más del 20% del sector privado. Nueve millones de venezolanos trabajan en Pymes, de los cuales 3,5 millones lo hacen en las formales, según un estudio presentado por Richard Obuchi, economista y profesor del IESA. El informe agrega que las micro, pequeñas y medianas empresas generan 73% del empleo del país. La realidad nacional muestra un predominio de emprendimientos, microempresas y Pymes dedicadas principalmente al sector comercio (especialmente venta de alimentos), peluquería, estética y transporte. Las iniciativas de negocios innovadores o de tecnología avanzada son menos frecuentes, pero existen y luchan por abrirse camino; en los últimos años algunas lo logran fuera de las fronteras nacionales. La situación de Venezuela –con muchas regulaciones, altos impuestos y políticas que tienden a favorecer al sector público sobre el privado- ha ocasionado el cierre de gran parte del parque empresarial privado, según advierte Jorge Botti, presidente de Fedecámaras. Las grandes


INICIATIVAEMPRESARIAL

dos que han mostrado gran capacidad de entrada a toda América Latina”, resume Lara. Negocios Digitales es considerada otro caso de éxito en el país. La compañía oficia de puente entre los emprendedores y los inversionistas de capital de riesgo.

Las Pymes, el gran reto de la banca

Y aunque las visiones son disímiles en cuanto al interés y el papel del gobierno venezolano, en el apoyo a las Pymes existe una cartera obligatoria que la banca debe destinar a este tipo de empresas. Por ejemplo, el segmento de la Pymes en Banesco representa aproximadamente 25% del activo de la institución. “Venezuela vive la paradoja de que la banca necesita cumplir con la cartera obligatoria, pero le cuesta alcanzarla. A pesar de que las Pymes requieren los créditos bancarios no logran definir con claridad sus propuestas de negocios ante las instituciones”, afirma Lara. En otras palabras, existen oferta y demanda, pero no se encuentran. Existe una brecha. Algo similar ocurre con los proyectos de emprendimiento.

El presidente de Fedecámaras, Jorge Botti, hizo una evaluación positiva en cuanto a esta lista de rubros con prioridad. “La medida apunta coherentemente hacia donde queremos ir”. En medio de las dificultades prosperan también algunas redes de apoyo, como el Ecosistema Nacional de Emprendimiento extendido a la microempresa y a la Pyme, creado en julio de 2011 e integrado por universidades, centros de estudio, consultoras y financistas privados.

Casos de éxito y potencialidades

Si algo caracteriza a los venezolanos es su flexibilidad, capacidad de respuesta ante las dificultades y creatividad. Según Lorenzo Lara, director de Negocios Digitales, gracias a las fortalezas del talento nacional se han ido desarrollando Pymes innovadoras en el país sobre todo en las áreas de tecnología, petróleo, comercio, mercadeo y publicidad, y entretenimiento. “En el mercado local, al comienzo del auge de las “puntocom”, la empresa líder absoluta era Tucarro.com. Luego se destacó Open English y han ido surgiendo varias Pymes tecnológicas o con servicios de software aplica-

Pymes, aquí y allá

El término pequeña y mediana empresa tiene un significado diferente, según los países. En Venezuela, la legislación establece que son Pymes las empresas de hasta cien trabajadores. Sin embargo, algunas leyes han redefinido el concepto y agregan otros parámetros; por ejemplo, la Ley Orgánica de Prevención, Condiciones y Medio Ambiente de Trabajo (Lopcymat) establece que son Pymes que perciben menos de 100.000 Unidades Tributarias al año. La Unión Europea (UE) las define como empresas que emplean, al menos, 250 trabajadores y con un balance general inferior a 43 millones de euros. La UE establece la siguiente subdivisión: microempresa (entre 1 y 10 empleados), pequeña empresa (entre 11 y 50 empleados) y mediana empresa (entre 51 y 250 empleados), pero los parámetros cambian según los países. Las Pymes forman parte importante de la economía mundial; muchas tienen potencial de “alto crecimiento” y su propósito es alcanzar gran retorno de inversión. Son grandes empleadoras, generalmente dan cierta estabilidad al mercado laboral y tienen flexibilidad para adaptarse a los cambios del mercado, y para emprender proyectos innovadores. Entre los aspectos en contra están la falta de profesionalización de su gerencia, lo que en parte se está revirtiendo en los últimos años con los cambios generacionales, y la introducción de nuevas tecnologías.

día

No obstante, el Gobierno nacional en la Gaceta Oficial 40.101, ha beneficiado a un conjunto de bienes de producción para obtener dólares de forma rápida. El grueso de la lista de ítems va destinado a la industria transformadora del país. Aunque la Gaceta Oficial específica que las empresas que trabajan con los códigos arancelarios de la lista podrían obtener dólares rápidamente, el tope será de $50.000 monto que destinado solo a la Pymes.

CONSECOMERCIO al

empresas se mantienen porque cuentan con sólidas estructuras que resisten los embates del entorno, pero muchas Pymes carecen de recursos y han tenido que “bajar sus santamarías”. Las Pymes innovadoras sufren más porque requieren inversiones mayores y los financistas no están dispuestos a desembolsar grandes sumas en esta coyuntura nacional.

Otros estudios revelan que la banca venezolana ofrece opciones para microempresarios y grandes empresarios, pero el segmento intermedio está desprotegido, en gran parte, por estándares institucionales poco flexibles. Como las Pymes necesitan cumplir una serie de estrictos requisitos para el acceso al financiamiento bancario, han aparecido consultoras en el mercado venezolano, como Soluciona Integral, dedicadas al asesoramiento en planes de negocios, proyectos de competitividad y gestión administrativa que incluye preparación para acceder a préstamos bancarios con mayor probabilidad de éxito. Así, las dificultades del mercado local han abierto una oportunidad para esas consultoras, la mayoría también Pymes.

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REPORTE

SPECIAL

C O NS E C OM E R CI O

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Importadores requieren agilizar procesos aduanales 26

Minimizar la permanencia de los buques en la bahía y los tiempos inherentes a la nacionalización de la mercancía continúa siendo el principal reto de Bolipuertos ✑✑ Dulce María Rodríguez


Respecto al balance sobre la situación de los puertos marítimos del país en 2012 habla Ci-

Indicó que Bolipuertos acomete obras de modernización en el puerto de La Guaira, pero el tema de la eficacia en el reconocimiento de la carga, el pago y nacionalización de mercancía para erradicar los retrasos de despacho y el colapso portuario van más allá de la reconstrucción de edificios y vías de acceso. Advirtió que se requiere de una sinergia entre todos los actores que hacen vida en el puerto, menos burocracia y discrecionalidad de los funcionarios.

Nacionalización debe ser en dos horas

Ramos dijo que aunque cuentan con el sistema de declaración electrónica de aduana Sidunea World, que permite que la mercancía sea despachada en 2 horas, durante noviembre y diciembre 2012 la nacionalización demoró entre 30 y 45 días. Las causas aluden a

día

Por otra parte, la inexistencia de una alternativa que sustituya al Sitme y se ocupe de atender a las Pymes que no califican para acudir a Cadivi por divisas, es motivo de preocupación entre los empresarios que actualmente negocian nuevas líneas de créditos con sus proveedores foráneos para poder traer productos estrictamente necesarios, pero corren un gran riesgo.

priana Ramos, presidenta de la Comisión de Aduanas de Consecomercio, quien expresó que reducir la permanencia de los buques en la bahía y los tiempos de nacionalización de la carga continúan siendo el principal reto.

CONSECOMERCIO al

L

a devaluación del tipo de cambio de 4,30 bolívares a 6,30 bolívares por dólar y la eliminación del Sistema de Transacciones con Títulos en Moneda Extrajera anunciados el viernes 8 de febrero, han paralizado las importaciones y sumergido en la incertidumbre a los actores portuarios. Las consecuencias de la devaluación se reflejaron de inmediato en el costo de los servicios y tarifas portuarias que experimentaron un incremento de 46,5%, porque el importe que factura la estatal Bolivariana de Puertos se calcula al tipo de cambio oficial.

FOTO: Manaure Quintero

ESPECIAL

REPORT

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REPORTE

SPECIAL

Cipriana Ramos, presidenta de la Comisión de Aduanas de Consecomercio

aduanas deben ser de dos horas”. Asimismo advirtió que el problema radica en que impera la discrecionalidad en el proceso y solicitó el rescate del ejercicio de la potestad aduanera y el apego a la normativa establecida.

Planes 2013

Reducir la permanencia de los buques en la bahía y los tiempos de nacionalización de la mercancía requiere de sinergia entre todos los involucrados en el proceso

que imperó la discrecionalidad de los funcionarios en el proceso. Explicó que desde que el Gobierno está a cargo de la administración de los espacios físicos portuarios la situación no ha empeorado porque nunca hubo una organización. Pero aclaró que lo que ocurre en los puertos comerciales es el resultado de un incremento sustancial en las importaciones, “porque el 70% de lo que se consume en el país es foráneo”. Para la presidenta de la Comisión de Aduanas de Consecomercio, las autoridades no han atendido la contingencia de manera eficiente debido a que no se han reunido con todos los involucrados: importadores, líneas navieras, agentes de carga, agente aduanal, oficinas bancarias, transporte y custodia para establecer en conjunto un plan de acción.

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Ramos aseveró que las autoridades solamente han girado instrucciones a los organismos gubernamentales como el Seniat, Cadivi y a la Guardia Nacional, Capitanía de Puertos, antidrogas, Insai y Contraloría Sanitaria. “Necesitamos llegar a acuerdos sobre mecanismos que permitan el despacho oportuno y rápido de la mercancía y establecer sinergias”.

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En este sentido, la vocera del gremio precisó que les sugirieron a las autoridades de Bolipuerto la apropiada utilización del sistema electrónico Sidunea World y la plena confianza en la información que ofrece. Señaló que en 2002, cuando se comenzó a implantar esta herramienta electrónica en los puertos comerciales del país, de 37 pasos que significaba una importación se llegó a 7 automatizados. “Los despachos en los puertos y en las

En la presentación que realizó el Ministerio de Transporte Acuático y Aéreo durante una reunión de coordinación técnica con representantes de la Asociación Naviera de Venezuela en enero, informó que invertirán 4,27 millardos de bolívares en la construcción de un nuevo terminal especializado de contenedores en Puerto Cabello, y en la ampliación y modernización del Puerto de La Guaira. De ese monto, 2,2 millardos de bolívares serán destinados a “la ingeniería básica, conceptual y de detalle para la elaboración del proyecto que regirá la construcción del nuevo terminal especializado de contenedores en Puerto Cabello”, según la presentación. El pago del anticipo -35% del total de la obrarepresentó 782 millones de bolívares, y estiman que estará listo en 2015. En la ampliación y modernización del Puerto de La Guaira del sector oeste invertirán 2 millardos de bolívares, que se desglosa en 343 millones de bolívares para partida interna y 398 millones de dólares para pago de proveedores internacionales. Destacaron que la obra se concluirá a mediados del próximo año.

Puerto libre

Por otra parte, Ramos que también preside Fedecámaras Vargas, dijo que vienen trabajando el tema del puerto libre en ese estado, pero no se ha concretado la iniciativa. “Realizamos varias mesas de trabajo con las autoridades para plantear los beneficios que generaría una zona libre turística que le permitiera a los viajeros que pernocten más de tres noches en Vargas comprar productos sin impuestos, lo que generaría empleo y amplios beneficios económicos para esta importante entidad turística, comercial y portuaria del país. Enfatizó en que se hicieron los estudios, análisis y presupuestos que se requieren para dar paso a esta propuesta que daría vida al estado en sinergia con las actividades del Puerto de la Guaira”.


REPORTE

SPECIAL

Adquisición de maquinarias y equipos en 2013 Puerto

Requerimiento

Presupuesto Base

Puerto Cabello

403

Bs 212.646.521,00

La Guaira

60

$11.022.147,82

Bs 47.395.235,60 $7.633.497,99

$49.452.679,40

Guanta

50

Bs 32.824.041,40

Maracaibo

64

$14.456.587,80

Bs 62.163.327,50

El Guamache

10

$4.727.128,35

Bs 20.326.651,90

La Ceiba

22

$3.420.266,14

Bs 14.707.144,40

Total

$ 90.712.307,50

609

Bs 390.062.921,80

Sistema Sidunea Facilidades para el comercio, aduanas y puertos libres Tiuna De Benito-Fernández, representante de las Naciones Unidas para el Comercio y el Desarrollo, Untacd, señaló que tras la implantación del Sistema Sidunea en el país, el objetivo a lograr es el establecimiento de una ventana única virtual o portal único que le permita a los organismos competentes del Estado realizar todos los procesos y cumplir con los requerimientos en línea. “Este sistema ya existe en varios países del sureste asiático, Europa del este, islas del Caribe y Centroamérica y, de acuerdo con la complejidad del comercio exterior de cada región, se han conseguido mejoras importantes en los procesos”, afirmó.

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De Benito-Fernández, presente en la XLIII Asamblea Anual de Consecomercio para abordar el tema sobre la facilitación que ofrece la herramienta Sidunea al comercio señaló que hay que ser competitivo en la logística y se requieren medidas inmediatas y otras a mediano plazo, agilizar la dinámica de los puertos y favorecer las metas ajustadas a la realidad y el papel que juega el sector privado, transporte y servicio en el consumo del país.

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“La adecuada utilización y confianza en el sistema electrónico Sidunea World, va a permitir a las autoridades conocer el perfil e historial del importador y que la carga está llegando conforme a la ley. La información que arroja la herramienta es verificable por lo que confiar en el sistema agiliza los canales de movilización de la mercancía en los puertos”.


GERENCIA

La herramienta del Coaching en la empresa El auge del coaching como método especializado adquiere cada vez más fuerza tanto en los ámbitos organizacionales como personal, es una realidad; no obstante, hay muchas personas que no saben qué esperar de esta disciplina profesional; Jesús Maceira, coach ontológico explica sobre el proceso y asesoramiento adecuado para apoyar eficazmente a las empresas en el logro de las metas propuestas. “Si sientes que tu empresa está falta de energía y no explota su potencial al máximo, puede ser el momento de pedir ayuda y asesoría de un coach ontológico. Un coach profesional ayuda a los directivos y empleados de una empresa a reflexionar sobre los paradigmas limitantes y el entorno en el que se desarrollan, sus causas y consecuencias, y la forma de restablecer y expandir el talento humano para sacar el máximo provecho de la organización”. A continuación el consultor fundamenta la utilización de la técnica.

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✑✑ Jesús Alberto Maceira Coach Ontológico Consultora ALAS Venezuela jesus.maceira@alasvenezuela.com

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GERENCIA

El Coaching Ontológico Sistémico es una propuesta práctica para trabajar con el talento dentro de las organizaciones

El Coaching Ontológico Sistémico es una propuesta práctica para trabajar con el talento dentro de las organizaciones. La base de esta disciplina proviene de la Ontología del Lenguaje, teoría en la cual se hace hincapié en el tipo de “Observador” que cada uno es, y a partir de allí qué resultados obtenemos observando la empresa, el equipo, las relaciones, el país, el dinero, etc., desde nuestras propias creencias.

A partir de la dimensión Cuerpo, podemos observar ¿dónde estamos detenidos?, ¿qué disposición debemos re-aprender? para movernos de un lugar a otro. Desde la Emoción se observa el mundo emocional que predomine dentro de la empresa: apatía, angustia, incertidumbre, miedo y como esto influye en la operación del negocio. En el Lenguaje se abren espacios reflexivos en torno a ¿cómo es la calidad de las conversaciones dentro de la empresa? Poniendo foco en cómo se están dando las coordinaciones de acciones diariamente para luego, poder transformarlas. A través de distintas herramientas el Coach despliega la actividad de Coaching Ontológico para acompañar a las personas dentro de la organización, para que éstas puedan detectar “cómo están siendo” y “cómo quieren ser”, expandiendo la forma de observarse, identificando fortalezas, dejando atrás lo que no sirve y cambiando acciones que produzcan resultados diferentes para la empresa, en el desafiante entorno que vivimos hoy.

El coaching comienza con un mini diagnóstico, un estudio que determina cómo están las emociones y cómo es el lenguaje dentro de la empresa. Una vez que se conoce esto, el coach planea propuestas de actividades de formación con las que los trabajadores adquirirán herramientas prácticas que le permitirán manejar el liderazgo y comprender las emociones de su equipo para poder detectar los momentos en los que la empresa se esté desgastando para darle la opción de tener una mirada diferente frente al futuro.

día

El coaching como disciplina profesional es relativamente nueva en la esfera empresarial, no así en el mundo deportivo al cual debe su origen. Comenzó a utilizarse en las empresas trasladando una serie de dinámicas del mundo de la alta competencia deportiva hacia los equipos de mercadeo, operaciones, ventas, entre otros para incentivarlos a alcanzar mayores niveles de rentabilidad. Con el pasar de los años, emerge la figura del Coach y con él los diferentes tipos de coaching: de vida, familiar, ejecutivo, empresarial, para el liderazgo, para emprendedores etc. Basta hoy día hacer la búsqueda en Google para darse cuenta que la disciplina ha alcanzado madurez y la oferta es enorme. ¿Cuál escoger? ¿A cuál Coach acudir?

El Coaching Ontológico desarrolla una nueva mirada orientada a comprender a la persona u organización en torno a tres dimensiones: Cuerpo, Emoción y Lenguaje. Incorporando la visión sistémica que implica mirar que formamos parte de un sistema (familia, empresa) y que nuestras acciones tienen un impacto en él.

CONSECOMERCIO al

S

on muchos los desafíos que día a día enfrentan las empresas, retos con múltiples variables y orígenes; sin embargo en muchos casos, por no decir la mayoría, existe un factor central en la aventura empresarial: el Ser Humano. ¿Cómo está la gente conversando dentro de su lugar de trabajo? ¿Desde qué emoción las personas viven la empresa? ¿Cómo están accionando en la actualidad? Ayudar a encontrar esas y otras respuestas es el espacio de trabajo del coaching, una herramienta poderosa para transformar la organización.

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TEMASCLAVES

La

empresa privada china quiere hacer

alianzas con sus pares venezolanos

D

e acuerdo con cifras del Instituto Nacional de Estadísticas, las importaciones desde China crecieron 44% entre el primer semestre de 2011 (1.8 millardos de dólares) y el mismo lapso 2012 (2,7 millardos de dólares). Este país ahora es el segundo exportador a Venezuela, después de Estados Uni-

de Comercio. “Hay que conocer lo más posible a los representantes de las empresas, no sólo a su gente de mercadeo en los stands. Hay que ver su sistema de fabricación, visitar la planta, conocer el control de calidad, que el producto tenga las características requeridas y evaluar quiénes han sido sus clientes anteriores”.

La presidenta de la Cámara Venezolana China de Comercio, Mimy Mock de Fung, señala que es un error pensar que los convenios binacionales se limitan al sector público dos, y seguido por Brasil, Colombia y México. En los 5 últimos años se ha importado desde la nación asiática un promedio de 4 millardos de dólares; más de la mitad del monto corresponde a aparatos electrónicos, manufacturas, textiles, calzados y accesorios.

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Los viajes de venezolanos interesados son tan recurrentes que hay agencias que organizan paquetes para visitar la feria de Cantón y aunque ferias como la de Cantón que constituye primera referencia de los empresarios locales aunque el calendario chino está lleno de actividades como éstas. Un vasto mundo de negocios al que se puede acceder mediante visitas a ferias o fábricas o a través de buscadores de proveedores en Internet.

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✑✑

El camino andado por estos empresarios es el ideal de acuerdo con Mimy Mock de Fung, presidenta de la Cámara Venezolana China

Con 16 años de experiencia en la Cámara, insiste en la pertinencia de contratar a un buen abogado para la firma del contrato de compra. “Aunque la cultura china se basa mucho en la confianza, tiene que proteger su inversión y, si está empezando la relación comercial, hacer un acuerdo que cuide sus derechos. Hay que tomarse su tiempo”. Otros empresarios –incluso algunos agentes turísticos lo recomiendan- prefieren recurrir a traders o asesores de negocios que ayuden a moverse mejor en China, un país con un parque industrial complejo, dividido en conglomerados que agrupan a varias cadenas productivas que pueden abrumar a los más inexpertos. Además de presidir la cámara binacional, es vicepresidenta de la Comisión de Comercio Exterior del Consejo Internacional para la


TEMASCLAVES Promoción de Comercio Internacional de la República Popular China. Y al referirse a la relaciones bilaterales advierte que debe que haber más conocimiento mutuo. Considera que a ambos países les falta acercarse aun cuando comparten líneas de financiamiento por más de 40 millardos de dólares a cambio de petróleo.

servir de palanca. Asegura que entre las casi 200 empresas afiliadas a la Cámara, hay industrias interesadas en invertir en las áreas de aluminio, hierro o la petroquímica nacional, no sólo dentro del sector público y gubernamental sino en el sector privado.

Los empresarios deben estar atentos con los peligros de contactar proveedores por Internet

Proyecta el ingreso de Venezuela al Mercosur como una oportunidad en la que China podría

día

“Creo que todos los actores de la economía nacional en Venezuela tienen oportunidad de participar, no sólo la empresa pública por lo que nos estaríamos cerrando a un sector demasiado pequeño. Puede haber consorcios privados y públicos. Muchas compañías chinas que han venido últimamente a hacer ventas y ensamblajes de diversos tipos de rubros son del sector privado”, señala.

La empresa privada china tiene mucha capacidad de inversión y quisiera hacer alianzas con sus pares venezolanos. Ellos buscan en América Latina mercados alternos donde se pueda producir para llegar más rápidamente a Brasil o a Colombia. No sólo hay que preguntarse qué podemos comprar a China sino que podemos exportar y vender.

CONSECOMERCIO al

Recuerda que en 1996 acompañó en su visita al ministro de Energía de China, cuando ese país hizo sus primeras inversiones en materia petrolera en Venezuela. A partir de 1999 vendría el empuje, con visitas de delegaciones ministeriales y de empresas estatales, y los primeros convenios para la construcción de viviendas y de ferrocarriles.

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RSE

FARMATODO

Con programas de salud para los más vulnerables

SANA, busca

marcar la diferencia vidades de fisioterapia, rehabilitación física y terapia ocupacional a los abuelitos que hacen vida en tres casas hogares del país. Daniella Undreiner, gerente general de la asociación, explica que durante estos 10 años de trabajo han buscado “generar una diferencia positiva que se traduzca en un cambio real en la calidad de vida de las personas, las familias y la sociedad, ya que nuestro objetivo es lograr oportunidades para los niños y ancianos de bajos recursos”.

La Sociedad de Amigos de niños y ancianos, SANA, nace hace más de 10 años gracias al sueño de Graciela Zubillaga, su presidenta, de realizar una labor de carácter social que lograra cambiar la vida de las personas, en virtud de lo cual crearon programas enfocados en las dos poblaciones más vulnerables de la sociedad: los niños y los ancianos

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ANA es una asociación civil privada sin fines de lucro que a lo largo de estos años de trabajo ha desarrollado tres programas enfocados en el área de salud con la finalidad de apoyar a los más necesitados.

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Los programas dirigidos a los niños son el Hospedaje Tía Malvina y el Programa de Soporte Nutricional. El Hospedaje Tía Malvina nació bajo el concepto de brindar un “hogar lejos de casa” gratuito en Caracas a los niños que padecen de cáncer y a sus familias, que provienen del interior del país, y que tienen que realizar su tratamiento oncológico en la capital.

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El Programa de Soporte Nutricional para niños escolarizados ofrece un protocolo experimental de soporte nutricional que se lleva a cabo en dos centros educativos de zonas populares de Caracas. Para los ancianos, SANA ha desarrollado un Programa de Rehabilitación que ofrece acti-

Actualmente la asociación está desarrollando el proyecto de construcción de una nueva sede propia para su programa de hospedaje para niños con cáncer. “Nuestra meta es duplicar la capacidad de atención que tenemos en este momento y ofrecerle un espacio a los niños y a sus familiares en el que puedan contar con mayores facilidades y beneficios para que permanezcan hasta finalizar los tratamientos oncológicos en la capital”, agrega Undreiner. Este proyecto nace del deseo de la asociación de querer que “los niños se curen”. Undreiner expone que hace diez años, según las estadísticas internas del Servicio de Oncología Pediátrica del Hospital JM de los Ríos, alrededor del 12% de los pacientes no completaban el tratamiento “y la causa principal de esto se debe a que 70% de los niños que van al servicio de este hospital provienen del interior del país y es muy costoso mantenerse en Caracas”. El trabajo de SANA ha colaborado en la disminución de la deserción del tratamiento a menos del 1% en el servicio de oncología de este centro asistencial, ya que muchos niños y familias se han visto beneficiados por el programa de hospedaje. Con este nuevo proyecto la asociación desea extender su rango de acción y apoyo a más hospitales de la ciudad, y lograr cambiar la vida de más venezolanos. “Para SANA el verdadero logro no se traduce en reconocimiento público y galardones entregados en ceremonias; para esta fundación, con más de una década trabajando con poblaciones vulnerables, el éxito se logra mediante el trabajo incansable, desinteresado y honrado dirigido a sus beneficiarios”, puntualizó.


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RSE Fundaci贸n BIGOTT

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CONSECOMERCIO al

día

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BIGOTT

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INSTITUCIONALES

Consecomercio apunta a la excelencia

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a reciente celebración del Día del Comercio y los Servicios, realizada el pasado29 de noviembre de 2012, en el Hotel Tamanaco Intercontinental, con resultados altamente satisfactorios, se abocó a la ejecución de una programación de apoyo al comercio que se presentó bajo el lema “comprometidos con el sector”. Una vez más este evento anual contó con la participación de destacados conferencistas que resaltaron el papel de la educación para trazar en el país una línea auspiciosa de futuro: Gustavo Reyes, director de la Academia Wayra de Telefónica; Guillermo Rodríguez Matos, presidente nacional de FUNDEI; Jorge Porras Moreno, director del Centro de Formación Profesional San Francisco, estado Zulia; Tomás Páez, sociólogo, Phd. en Planificación y profesor universitario; María Elena Garassini, psicóloga, Phd. en Psicología y Educación; Embajador Óscar Hernández Bernalette, conferencista y expositor internacional; Pedro García, director de DBAccess; Ángel Lombardi, rector de la Uni-

Comprometidos con el sector!

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versidad Católica Cecilio Acosta, Unica; Benjamín Scharifker, rector de la Universidad Metropolitana y Francisco Sanánez, presidente del IESA, hicieron una revisión de muchos de los temas del proceso educativo que marca el interés del empresariado al entender el aporte de la educación que involucra conocimientos, valores, vinculación social, eficiencia tecnológica, evolución y crecimiento.

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La celebración, como es costumbre, sirvió de marco para la entrega de reconocimientos a periodistas que se destacaron en el cumplimiento de su labor. Es así como el premio de Comunicadora Social del Año le fue otorgado a Gregoria Carpio, de Radio Venezuela, por su profesionalismo, equilibrio y objetividad. También se otorgó el reconocimiento institucional “Don Ramón Imery” al equipo de infografía del diario El Mundo Economía & Negocios, por la alta calidad de su trabajo periodístico, en el que se destacó el buen manejo de la fuente. Y la mención honorífica la recibió la periodista Marlene Monsalve, del diario Notitarde, por la excelencia de su labor y la objetividad en el manejo de la fuente empresarial.


INSTITUCIONALES

En el ámbito gremial, Consecomercio otorgó los premios: Cámara sectorial del año: Cámara Nacional de Comercio de Autopartes, CANIDRA

Cámara Sectorial del Año (Mención Honorífica): Cámara Ferretera Nacional Cámara Regional del Año: Cámara de Comercio e Industrias del Municipio Caroní, CAMCARONI

Cámara Regional del Año (Mención Honorífica): Cámara de Comercio e Industria del Estado Mérida Empresa de Servicio del Año: Hotel Hesperia WTC Valencia

CONSECOMERCIO al

Igualmente se realizó un Reconocimiento Especial al director David Bermúdez, por la laboriosa actividad en la organización del primer encuentro “Frontera Trinacional: Oportunidad para el Progreso y Bienestar”, realizado en Santa Elena de Uairén el pasado 21 de septiembre de 2012.

día

Empresa de Comercio del Año: Abastos y Carnicería Sucre C.A.

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INSTITUCIONALES

y facilitar el desarrollo de actividades que puedan garantizar la continuidad de los servicios prestados a los agremiados.

Un nuevo rostro para Consecomercio

Para que esta iniciativa prosperara se presentó a través del portal de Consecomercio el llamado a licitación, previa consulta a la Dirección Ejecutiva con el fin de agilizar esta instancia y que a corto plazo se pudiera llevar a cabo el proceso que permitiría mirar con optimismo el cambio estructural del Consejo.

La remodelación integral de sus oficinas fue uno de los objetivos de la Directiva que culmina su período. La ejecución del “Proyecto de Adecuación de Espacios y Suministro de Mobiliario Modular”, surgió en el primer año de gestión para dotar al organismo de un mejor ambiente para el trabajo, optimizar las condiciones que se tenían

El proyecto inicial, que contemplaba el cambio de instalaciones eléctricas, mecánicas, sanitarias, voz/ data / cableado estructural / cuartos de servidores / equipos, sistema contra incendios (extinción y detección), aire acondicionado, así como la distribución del mobiliario en la antigua sede, se cambió con la mudanza definitiva la Torre Polar Este, en el piso 8, en la que se concretó un proyecto innovador de arquitectura el cual desarrolló DIO, Diseños Integrales de Oficina, a cargo de la arquitecto Morella Guerraque, quien logró de esta manera

En la búsqueda de una mayor atención al clima organizacional en el entendido que determina la productividad, el compromiso y la mejora de la gestión, Consecomercio logró concretar su proyecto de cambiar su imagen.

Agenda Al Invest

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Conversatorio: Emprendimiento en Ambiente de Crisis 20 de Marzo de 2013

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Aprender a Gestionar las Incompetencia 3 y 4 de Abril de 2013 Jornada Tributaria 13 de Abril de 2013

Programa Al Invest IV

Apoyo de alto impacto a empresas e instituciones El programa Al Invest IV tiene como objetivo fundamental contribuir a la unión social en América Latina mediante el fortalecimiento de la Pymes. Consecomercio ha focalizado sus esfuerzos en respaldar a las empresas medianas y pequeñas del sector comercial a través de diversos componentes, entre los que se destacan: el programa “Cómo diseñar y ejecutar un exitoso programa de Plan de Negocios”, así como cursos y talleres dirigidos a mejorar la competitividad en materia tributaria,

laboral, comercio internacional y calidad. Igualmente el programa Al Invest apoyó la elaboración y ejecución de un sistema de normas de calidad de las posadas turísticas de Venezuela para el Circuito la Excelencia y la ejecución del segundo Diplomado de Gerencia Integral de Franquicias. En cuanto a la internacionalización, a través del intercambio de innovación, conocimientos y relaciones económicas con empresas homólogas, se realizó el II Encuentro Trinacional en Boa Vista con la participación tanto de directores de Consecomercio, así como representantes de Brasil, Guyana y Venezuela.


INSTITUCIONALES

acondicionar una nueva sede con mejores condiciones de espacio y ubicación. Como resultado de este proyecto, Consecomercio inició sus actividades institucionales correspondientes a 2013 desde su nueva sede en cuyo el acto inaugural el presidente, Carlos Fernández Gallardo, precisó que el cambio de instalaciones se corresponde con la reafirmación de la tesis gremial sobre la identidad sectorial con el futuro del país. En este acto realizado el 29 de enero de 2013 intervinieron los dos representantes del personal con más antigüedad en la institución: Josefina Baute y Omar Silva. Ellos no sólo destacaron su disposición a convertir dichas áreas de trabajo en espacios ideales para una mayor eficiencia y productividad en los servicios que debe prestar Consecomercio a sus afiliados, sino que también dijeron que se trata de “áreas de trabajo que contribuirán con nuestro compromiso de fortalecer al Consejo como líder institucional del comercio y los servicios”. Entre otros factores que determinan los cambios en el organismo gremial está planteado el ingreso de una nueva generación de empresarios en el directorio comprometidos con el futuro del país y el fortalecimiento de las cámara de base para impulsar la integración y la inclusión de las actividades de los sectores y las regiones, y proyectar sus actividades en pro del progreso y desarrollo.

CONSECOMERCIO al

día

RUTACA

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INSTITUCIONALES

CÁMARA DE COMERCIO E INDUSTRIAS DEL MUNICIPIO PIAR

En la tarea de trabajar

por el bienestar

La Cámara de Comercio e Industrias del Municipio Piar, que cumple 40 años en octubre de 2013, ha logrado involucrar a todos los factores de la sociedad, como ciudadanos, empresarios y entes oficiales, tanto locales como regionales, para así contribuir al bienestar de todos los que hacen vida en esta jurisdicción ✑✑ David Rodríguez Andara

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colectivo

undada el 14 de octubre de 1973, la Cámara de Comercio e Industrias del Municipio Piar (estado Bolívar) ha logrado consolidar su visión de tener una comunidad organizada y participativa, en la que no sólo se conjuguen las oportunidades para todos los miembros del gremio sino también para los habitantes de este Municipio, donde el norte ha sido el trabajo, la constancia y la perseverancia por el progreso y el bienestar socio económico colectivo. Desde hace 4 años esta institución es presidida por el empresario Miguel Rojas, quien señala que la misión de la Cámara ha sido la de alcanzar la participación activa en los procesos de cambio del desarrollo socioeconómico, cultural, deportivo e integral de todos los factores involucrados de la sociedad, tanto de entes oficiales, locales, regionales e internacionales que contribuyan al bienestar de todos los que hacen vida en el municipio. Rojas refiere que en estos momentos la cámara tiene 220 afiliados provenientes de diferentes sectores como el agrícola, el ganadero, el maderero y el comercio en general. Resalta además que están enlazados con Consecomercio, Fedecámaras Nacional y Fedecámaras Bolívar, a la cual también pertenecen miembros de la directiva como Félix Rodríguez; Ernesto Gómez y el propio Rojas. Subraya que el hecho de pertenecer a gremios nacionales y regionales les ha permitido participar en reuniones con el gobernador del estado así como estar presentes en diferentes encuentros con otros empresarios.

Miguel Rojas, La voz del comerciante

Por otro lado, comenta que manejan un programa radial llamado “La voz del comerciante”, que se transmite todos los viernes de 9 a 10 am por la emisora 95.5 Fm, el cual es conducido por el presidente y directores de la cámara, donde hablan con los oyentes sobre los principales problemas que afectan al municipio y a los comerciantes, principalmente en temas de servicios públicos (agua, electricidad) y seguridad ciudadana. Asimismo por esta vía brindan asesoría laboral y financiera.

Zona industrial Rojas asegura que entre las peticiones que ha realizado la cámara al Gobierno se encuentra el establecimiento de una zona industrial en Upata, que permita potenciar a los sectores maderero –afectado en estos momentos- y de producción de queso, con la creación de una planta pausterizadora de leche que permita certificar la calidad de los productos.

Junta Directiva de la Cámara de Comercio e Industrias del Municipio Piar del estado Bolívar está conformada por:

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La

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Miguel Roja, presidente Ernesto Gomez, 1er vicepresidente Félix Rodriguez, 2do vice presidente Dimas Lezama, vicepresidente de finanzas

Directores Clemente Franco, Napoleon García, Palmerino De Grazia, Homer Fernández, Lorenzo Bethencourt, Gian La Rocca, Delcia Dos Ramos, Nestor Martínez, Rufino Santana, Eberti Sabadoto, Juan García, Juan Da Silva, Joni Houda, Ramón Vidal, Luis Henao, Rolando Piña

Igualmente han estado manifestándose en contra del aumento del Impuesto Municipal relacionado con la propaganda comercial, que mientras en Ciudad Guyana es de 0,5 Unidades Tributarias por metro cuadrado de publicidad, en Upata llega a 2 Unidades Tributarias por la misma superficie. Otro punto para el que han recogido firmas tiene que ver con el establecimiento de sedes regionales de la Fiscalía, el CICPC y Medicina Forense en el municipio Piar. Finalmente, señala que la región cuenta con alto potencial empresarial, pues considera que el estado Bolívar es la “puerta del sur” y muchas personas del norte de Brasil lo recorren cuando se dirigen a la isla de Margarita o a Puerto La Cruz.


INSTITUCIONALES

Asoproinfu

Gestión sectorial:

Consolida base empresarial Con tan solo 8 años y 246 afiliados, esta asociación se ha consolidado gracias al arduo trabajo, constancia y dedicación de cada uno de sus miembros y a su participación activa para fortalecer a este gremio en todo el territorio nacional ✑✑ David Rodríguez Andara

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a Asociación Profesional de la Industria Funeraria (Asoproinfu) nació en 2004 con el firme propósito de propiciar la unión para el desarrollo y fortalecimiento de toda la cadena de fomento (cementerio, cremación, fábrica de ataúdes, funerarias, previsiones funerarias, seguros funerarios, cooperativas funerarias) que hacen vida en este importante sector del comercio venezolano. Eduardo Elías Vallés, actual presidente de Asoproinfu, señala que a través del intercambio de ideas y del esfuerzo mancomunado han logrado brindar a la sociedad venezolana la dignificación, profesionalismo y asistencia de los servicios exequiales en todo el territorio nacional.

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Indica que son una institución joven, con 246 afiliados, pero nutrida con la experiencia y el conocimiento de todos sus integrantes. Esto representa un valor agregado al momento de establecer estrategias y planes de acción porque no sólo conocen bien el sector y sus fortalezas, sino también hacia dónde quieren dirigirse. “Las instituciones requieren de una sólida interiorización para poder sustentarse”, dice Vallés.

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Subraya que en un lapso -relativamente corto si se compara con otras instituciones- han podido consolidarse como asociación. Esto, a su juicio, obedece al arduo trabajo, constancia y dedicación de cada uno de sus miembros y a su participación activa. “Somos un gremio dinámico que responde a los valores, responsabilidades e intereses sectoriales y es allí donde queremos establecer la plataforma de nuestra razón de ser”, acota.

Asegura que entre los objetivos de la asociación está el de promover la capacitación de los asociados, dando a conocer nuevas herramientas, brindando innumerables oportunidades mediante asambleas (en mayo tendrán un gran evento en Caracas), seminarios, talleres, directivas ampliadas y reuniones de recreación y agrega que es toda esta capacidad de proyectos que tiene el sector lo que consolida lavase empresarial. Por otro lado, comenta que Asoproinfu promueve la capacitación de sus afiliados y de los trabajadores de sus empresas, mediante cursos y actividades en todo el territorio nacional. Además realizan visitas constantes a todas las funerarias del país para así mantenerse activos y poder captar un mayor número de afiliados.

Mejorar el gremio Vallés resalta como meta primordial de la asociación la de representar y defender los intereses de los agremiados actuando ante todos los organismos públicos, privados, nacionales e internacionales. Igualmente buscan colaborar con el desarrollo de leyes, ordenanzas y decretos relacionados con el objeto de la asociación. Al respecto, asegura que están solicitando a la Asamblea Nacional (AN) que se reforme la Ley de Funerarias para que se actualice la normativa del sector y no sólo se enfoque en el precio del servicio, sino en un servicio con precio justo y apropiado para así acabar con la informalidad que hay en algunas funerarias. Explica que para este año esperan materializar la propuesta de crear seccionales que permitan fortalecer su presencia regional. Asimismo seguirán realizando su plan de visitas personalizadas, para hacer sentir a los afiliados que pertenecen a una asociación que se preocupa por mejorar el gremio. Puntualiza que están empeñados en trabajar y crear el escenario y oportunidades para el beneficio de todos los afiliados, porque van más allá de la “vieja escuela de las cámaras empresariales” y son emprendedores en este ámbito nada fácil que requiere del esfuerzo de todos para tener mejores empresarios funerarios.


Junta Directiva Asoproinfu 2011-2013 Eduardo Elías Vallés H., Presidente

Maritza Aparicio, 1er. Vicepresidente Rafael Aranguibel, 2do. Vicepresidente María Ernestina Espinoza, Director de Finanzas Alexis Sánchez, Director de Finanzas Suplente Johnny Avendaño, Director Wilfredo Méndez Gutiérrez, Director

Salvador Coraggio, Director María Eugenia Rivas, Directora Ejecutiva

CONSECOMERCIO al

Alonso Mendoza Medina, Director

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Eduardo Rivera, Director

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PUNTO DE ENCUENTRO

II Encuentro Frontera Trinacional en Boa Vista

Un ejemplo para alcanzar

objetivos comunes… ✑✑ David Bermúdez

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ara el empresariado constituye una legítima aspiración trabajar concertadamente en la implantación de programas destinados a promover y dinamizar las relaciones comerciales u otras alternativas, como por ejemplo concretar acuerdos económicos que brinden un marco de acción al intercambio.

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Así fue cómo el 21 de septiembre de 2012 se realizó el I Encuentro Trinacional en Santa Elena de Uairén, escenario

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ideal para expandirse más allá de las fronteras naturales, tender puentes de integración con Brasil y Guyana, así como lograr que la iniciativa se mantenga en el tiempo. La meta fue cumplida y gracias al compromiso de la delegación de Brasil, liderada por Antonio Dias al frente de la Confederación Nacional de Bienes y Servicios de Brasil y Fecomercio Roraima, se concretó el nuevo Encuentro Trinacional en Boa Vista, el municipio más poblado del estado brasileño de Roraima.


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Por otro lado, nuestro consecuente amigo Antonio Dias, presidente de Fecomercio y Sebrae Roraima, hizo de su palabra un documento al hacer realidad su ofrecimiento para la organización de esta segunda edición, que, a menos de seis meses desde aquel 21 de septiembre del 2012, nos permitió encontrarnos en la hermosa población de Boa Vista, capital del estado Roraima en Brasil. En esta ocasión, como nos propusimos, centramos la temática del evento en la realización de las primeras ruedas de negocios entre los empresarios de los tres países. De la delegación venezolana destacó la presencia de productores de cebolla, de ajonjolí, de quesos, de licores de café de Caripe, de lácteos, de perfiles de aluminio, de inyección de aluminio, de mantos asfálticos, de cables eléctricos, de bombas para el tratamiento de agua, de lubricantes, así como los representantes de los sectores tu-

Es una nueva demostración del interés de los empresarios privados de los tres países, por promover un intercambio comercial y cultural que rompa las barreras del tiempo y los límites fronterizos en pro de una vanguardista propuesta de desarrollo enfocada en la creación de nuevos puestos de empleos productivos que brinden mejor calidad de vida para las poblaciones aledañas y sus moradores. ¿Qué se requiere para que eso suceda?: destrabar los procedimientos aduanales y de inversión entre los tres países para que estas iniciativas tengan un mayor caudal. Seguimos en el empeño de continuar materializando sueños que poco a poco están dejando de ser imposibles.

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Es de gran satisfacción saber que los ingentes esfuerzos realizados el año pasado en la realización del I Encuentro Trinacional no habían caído en saco roto. Producto de ello recibimos en Puerto Ordaz al excelentísimo embajador de Guyana en Venezuela, señor Geoffrey Dasilva quien, muy preocupado, y a la vez muy motivado por los procesos de integración trinacional, está impulsando el acercamiento con empresarios del turismo y otros sectores económicos de su país, y anunció la próxima visita de una delegación de Georgetown al estado Bolívar.

rismo, construcción, aeronáutico, este último en virtud del interés de hacer factible los vuelos en la ruta Puerto Ordaz – Santa Elena-Boa Vista. En fin, una delegación muy diversa encabezada por el presidente de Consecomercio, Carlos Fernández Gallardo; el presidente de Conindustria, Carlos Larrazábal; y el Primer Vicepresidente de Fedeagro, Antonio Pestana; así como presidentes de cámaras sectoriales y de diferentes regiones del país.

CONSECOMERCIO al

De la posibilidad de negociar con otros esquemas de integración nos habla David Bermúdez, directivo de Consecomercio y propulsor del evento.

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Punt

y Final

Francisco Suniaga

La isla bonita ✑✑ Johanna Morillo

Ningún hombre es una isla, pero este autor venezolano, oriundo de La Asunción, le debe mucho a ese terruño flotante que le vio nacer y crecer. La Margarita de su infancia, la que fue y ya no es, es para él un destino habitual de la nostalgia. Pasearse entre los recovecos de la memoria le garantiza a Suniaga la inspiración. La otra, la de Puerto Libre que todos conocemos, esa también la visita con bastante regularidad y no sólo con su pluma. ¿Cómo resistirse al encanto del “único lugar del planeta donde todos mandan y nadie obedece?».

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A los 16 años salió buscando tierra firme. Se fue a Caracas para presentar la prueba de admisión académica de la universidad en el año 1969. Una vez aquí una prima le hizo el favor de poner en sus manos un ejemplar de Cien años de soledad y, todavía en pijamas se dispuso a leerlo hasta que lo terminó de una sola sentada y sin interrupciones. Sin darse cuenta llegó la noche y con ella el final de los Buendía y del Macondo de las mariposas amarillas, ese que tanto se le asemejaba al escenario de su vida.

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Después de cumplir con el cometido de estudiar y trabajar, este profesor universitario egresado del Instituto Pedagógico, abogado internacionalista de la Universidad Santa María -con estudios de postgrado en la Universidad Central de Venezuela y en Columbia University- y columnista de importantes diarios, reconoció en él tanto su sensibilidad por la escritura como una evidente necesidad de saciar la compulsión por contar historias. Fue casi a los 50 años cuando Suniaga consiguió que coincidieran tanto el propósito como el tiempo, gracias a la reubicación de su esposa en Frankfurt como cónsul de Venezuela. Así comienza a darle forma en su cabeza al primer libro, ese que soñaba con escribir. No tenía nombre, pero sí tema: Diógenes Escalante, el presidente que pudo ser y no fue. Abocado a la investigación de este importante hecho histórico, quiso la providencia que llegara una curiosa anécdota a su puerta. Una mujer alemana acude al consulado venezolano para intentar esclarecer la muerte de su padre, nada más

y nada menos que en Margarita. La doliente no encontró paz en las escuetas respuestas ofrecidas por parte de las autoridades venezolanas, las cuales no explicaban cómo un antiguo campeón de natación fallecía ahogado. La esposa de Suniaga intentó ayudarle tanto como pudo y él no se quedaría atrás. En una posterior visita a su islote natal hizo lo que pudo por investigar el suceso, lamentablemente sin hallar respuesta. Con mucha suerte encontró la autopsia, que estaba traspapelada en la morgue. Lo ocurrido le inspiró escribir un cuento a su regreso que, con la ayuda del frío invierno alemán, se convirtió en La otra isla, publicado en 2005 con ocho ediciones y contando. Y dicen que será llevada al cine por Marcel Rasquin (Hermano) y su socio Joe Torres, que le compraron los derechos. El buen acogimiento de su primera obra no le permitió olvidarse de ese héroe roto, cuya existencia siempre sintió tan cercana. Después de una acuciosa recopilación de datos y hechos, muchos de ellos proporcionados por una hija del propio Diógenes Escalante, a finales de 2008 presentó su segundo libro El pasajero de Truman, el cual cuenta un capítulo de la historia venezolana, algo olvidada y confusa, la insania del candidato avalado tanto por la oposición como por el oficialismo y los dilemas que él confronta; el salvador de la patria y el hombre designado para la transición llegó a Venezuela el 7 de agosto de 1945 y tres semanas después perdió la cordura, y cambió con su suerte el destino del país. Para Suniaga, la historia que no fue. A pesar del éxito y reconocimiento obtenido con este importante retrato sociopolítico, una vez más Suniaga nos hace tomar el ferry de sus recuerdos, al refugiarse en tramas que lo regresan a su isla natal. Primero en 2010 con Margarita Infanta, una colección de crónicas de otro mundo, previo a la urbanidad y a la agitación turística de la 4 de mayo y sus alrededores. Este libro el autor lo describe como un mural de su niñez, integrado por imágenes muy vívidas que evocan esos tiempos más simples de la Venezuela de ayer que tanto le emocionan aunque no le hacen dejar de vivir el momento. Finalmente, en 2012 no sólo repite escenario sino también personaje: el abogado José Alberto Benítez, a quien sus lectores conocieron con su primera novela. Esta gente es el título del más reciente trabajo del ilustre margariteño; un ameno relato y otro caso imposible para Benítez, jurista al cual acude un grupo de insurgentes ancianos isleños con ánimos independentistas, que hacen campaña para separar a Nueva Esparta del territorio venezolano. Sin duda, otra perla.


Punt

para leer

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Una vacante imprevista. J.K. Rowling

La ausencia repentina, bien sea temporal o definitiva, de personajes clave –tanto políticos como religiosos- y las consecuencias que ocasiona su partida es un tema de interés mundial. Sin proponérselo, la autora inglesa J.K. Rowling lo explora en su más reciente novela, tan esperada por críticos y seguidores por ser la primera en su haber tras colgar el manto de aprendiz de mago. Pasados unos años del fin de la saga fantástica de Harry Potter, Rowling hace su primera entrega de literatura adulta con el retrato de una sociedad ficticia aquejada por la desaparición física del concejal parroquial. Los aparentemente apacibles habitantes de Pagford enfrentarán rencillas intestinas por ver quién se alza con el cargo ahora, súbitamente, desocupado tras la muerte de Barry Fairbrother. Intereses encontrados, corrupción, racismo, violencia, inmoralidad… A Rowling no le queda nada en el tintero y toca cada tópico con extrema crudeza y un humor mordaz, por aquello de deslastrarse por completo de su relación con el imaginario infantil. Sin embargo, hace alarde de su increíble capacidad para el detalle al profundizar prácticamente en cada uno de los ciudadanos, arrojando una suerte de perfil psicológico y análisis de la sociedad moderna, con todo y sus carencias, fallas y vacíos de poder. ☛☛

para ver José Ignacio Cabrujas

☛☛ Espacio Plural del Trasnocho Cultural, Paseo Las Mercedes Todos los fines de semana desde el 26de enero a las 4:00 pm

No. Pablo Larraín (2012) “A continuación hará uso de sus 15 minutos legales la opción NO”. Este anuncio de carácter obligatorio precedía a la promoción de la campaña opositora que, en contra de todo pronóstico, ganaría el plebiscito ciudadano convocado por el dictador chileno Augusto Pinochet en el año 1988, en torno a su permanencia en el poder. Dirigida por Pablo Larraín y con guión de Pedro Peirano, basada en la obra teatral El plebiscito de Antoino Skármeta, esta película cuenta la historia de René Saavedra un joven y entusiasta publicista encargado de crear la franja publicitaria para la televisión a favor del NO, decisiva para el positivo triunfo de la democracia. Saavedra, interpretado por el actor mexicano Gael García Bernal, con pocos recursos y muchas presiones, tenía como objetivo mostrar la opción del NO como una alternativa válida y, en una arriesgada movida, decide hacerlo abanderándose con un arcoíris y anunciando la llegada de la alegría a Chile; su pegadizo jingle le hizo frente a la sombría, pero poderosa y persuasiva campaña del régimen militar, que le devolvió la esperanza a una nación. Con la idea de revivir el momento histórico con mayor intensidad, Larraín tomó la decisión de filmar con soporte de video U-matic 3:4 como el que se utilizaba en la década de los 80, y desechó el uso de cámaras modernas. El resultado: la primera película chilena en recibir una nominación a mejor película extranjera en los pasados premios de la Academia.

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Originalmente fue estrenada el 27 de mayo de 1971, pero como toda buena historia esta pieza teatral mantiene vigencia. Profundo trata sobre una familia que al vivir en una vieja casa, empiezan a creer en extraños fenómenos que anuncian la presencia de un tesoro escondido de la época de la colonia. La presunción de que hay riquezas bajo tierra los lleva a cavar un enorme hueco para poder encontrarlo, lo cual cambia por completo sus vidas, consiguiendo desenterrar únicamente el mito del dinero fácil. La obra es presentada en el Espacio Plural del Trasnocho Cultural y cuenta con las actuaciones de Luis Abreu, Tania Sarabia, Violeta Alemán, Prakriti Maduro, Angélica Arteaga y Daniel Rodríguez, bajo la dirección de Héctor Manrique.

CONSECOMERCIO al

para disfrutar

Profundo.

Librerías Nacho

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Fitwall. Siguiendo la tendencia del entrenamiento funcional, que no es otra cosa que el que se inspira en movimientos naturales, seguros y esenciales de la vida cotidiana, existen diferentes alternativas y novedosas disciplinas deportivas para mejorar el acondicionamiento físico y el estado de salud. Fitwall es uno de ellos. Al utilizar el peso corporal como la principal herramienta, el centenar de ejercicios que pueden realizarse en su plataforma –similar a una escalera de pared- se basan en la ciencia del entrenamiento vertical que dispara el sistema de alerta del sistema nervioso central autónomo como medida preventiva del cuerpo para no caerse, activando todos los músculos, desde los dedos de las manos hasta los pies. Cada sesión de 20 minutos mantiene el cuerpo completamente hasta que el cerebro esté al tanto de que te encuentras en posición “horizontal”; es decir, hasta que estés fuera del Fitwall, para quemar hasta unas 900 calorías por hora. Una rutina siguiendo los 14 ejercicios fundamentales del entrenamiento vertical consigue que cada músculo se relaje y contraiga, tonificándolos e irrigándolos con sangre nueva. Además de mejorar la coordinación, el balance y la flexibilidad, fortalece el core, conciencia corporal, trabaja y descomprime las articulaciones y sirve para cualquier persona sin importar la edad ni la  condición física.

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☛☛ http://www.jiwire.com/iphone

Cómo se resuelve: rellena la matriz de modo que cada fila, cada columna y cada caja de 3x3 contenga los números del 1 al 9, sin repetirlos.

SOLUCIÓN

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Wi-fi Finder.

El Internet inalámbrico es tan preciado como cualquier producto de primera necesidad. Y que eso también escasee es lo último que se necesita. Para esos momentos cuando la cobertura telefónica falla o las tarifas del roaming internacional impiden la comunicación, Wi-fi Finder viene al rescate. Esta aplicación gratuita te permite el acceso a más de 650.000 puntos, a redes inalámbricas en 144 países diferentes. Lo más importante: trabaja en modalidad offline, gracias a que previamente descarga la lista de hotspots y las sitúa en un mapa. Entre sus funciones está la búsqueda de la red abierta más cercana, pero también puede extenderse el campo a cualquier lugar del mundo, encontrando conexiones tanto públicas como pagas; es capaz de analizar los detalles del punto de acceso, obtener direcciones o reportarlo como muerto. Disponible para iOS y Android.

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