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INSTITUCION EDUCATIVA CONCEJO MUNICIPAL DE ITAGUI

GERALDINE GOMEZ SUAREZ TI. 96091726235

GRADO 11째6

INSTRUCTOR YESID GONZALEZ

PLAN DE MEJORAMIENTO SENA


CERREJON NIT: 860069804 MISION: Cerrejón es una de las operaciones mineras de exportación de carbón a cielo abierto más grandes del mundo, un importante actor de la economía en Colombia y motor de La Guajira, región en la que concentra su actividad productiva. Integra la exploración, extracción, transporte, embarque y exportación de carbón de diversas calidades. VISION: Ser reconocido en el mercado internacional del carbón térmico y en Colombia como el productor y exportador de clase mundial más eficiente y confiable, como un socio excelente que cumple con los estándares más altos en seguridad, salud, medio ambiente y desarrollo sostenible, y como una empresa de comportamiento ético ejemplar, respetuosa de los derechos humanos, y contribuyente efectiva al bienestar y desarrollo de las comunidades en que opera y del país, que promueve la participación, el desarrollo y la excelencia de su gente, y logra la mejor rentabilidad para sus accionistas. OBJETIVO PRINCIPAL •

En Cerrejón entendemos que la minería es un sector que ofrece una oportunidad de desarrollo histórico para La Guajira y para el país, en capacidad de generar riqueza y mejorar su calidad de vida, y la región y el país tengan la certeza de que Cerrejón contribuyó a la sostenibilidad social, ambiental y económica de La Guajira.

el reto en términos de salud, educación y saneamiento básico para los habitantes del sector, es aún enorme. Cambiar esta situación es el principal desafío de la sociedad guajira, donde Cerrejón es un actor fundamental y juega un rol activo y protagónico en la promoción del desarrollo sostenible a través de prácticas responsables en el ámbito social, ambiental y económico.

PLANEACION ESTRATEGICA: •

Nuestra estrategia ambiental, basada en los requerimientos del Sistema de Integridad Operacional, certificado bajo la norma ISO 14001:2004, está


dirigida a no sólo a asegurar el cumplimiento de todas las regulaciones aplicables sino a promover las mejores prácticas ambientales en la industria minera del país. •

La estrategia de minería responsable se ha adherido en todas y cada una de las etapas de la Operación, al punto de incluir a nuestros grupos de interés tanto hacia arriba como hacia abajo de la cadena de producción.

Cerrejón cuenta con un concepto de cadena de valor integral. En el último año desarrolló un proyecto en el que realizó el mapa de sus macro procesos, procesos y subprocesos principales.

A nivel de macro procesos, fueron definidos siete niveles que son: dirección, mercadeo, minería, manejo de carbón, soporte a la Operación, apoyo y administración.

ANALISIS FINANCIERO: Carbones del Cerrejón Limited, que pasó de haber aumentado sus ingresos operacionales en 2011 en 41,76%, a disminuir ese crecimiento con una desaceleración de -15% en 2012. La caída se debió a dos elementos: 1. es el bajón del precio internacional del carbón que viene decreciendo año

contra año. Tan solo en los últimos 12 meses ha caído 10%. 2.

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Adicional a eso tenemos el tema de la revaluación del peso, que ha golpeado al sector exportador. Ventas 2012$3.4 Bil Activos$3.7 Bil ROI17.7% Margen Operacional29.7% Endeudamiento30.5% Cifras en millones de pesos.

ANALISIS DE MERCADO •

ASPECTOS GENERALES DEL SECTOR: La Guajira, región en la que concentra su actividad productiva. Integra la


exploración, extracción, transporte, embarque y exportación de carbón de diversas calidades. Para el desarrollo de sus actividades y procesos Cerrejón cuenta un sinnúmero de materias primas, productos intermedios y finales y una serie de maquinaria pesada de alta tecnología, así como herramientas y diversos equipos. •

CLIENTES POTENCIALES: actualmente en el 2012 como la empresa esta en crisis posiblemente se observa una disminución de los clientes por lo que están haciendo una revaluación del peso, también se tiene en cuenta que el precio del carbón bajo en otros países entonces esto los afecta directamente ya que sus principales clientes son los extranjeros.

Pero en el 2011sus clientes son todas aquellas empresas dedicadas a la exportación y distribución del carbono ya que muchas de ellas se dedican en fabricar carbono; la mayoría de nuestro carbón se utiliza en la generación de energía eléctrica, mientras que una proporción menor se utiliza en ámbitos industriales y en la calefacción doméstica. el alto rendimiento del carbón en varios procesos de combustión lo ha colocado en una posición de excelencia tanto en Europa como en América del norte durante más de 20 años. •

ANALISIS DE COMPETENCIA: teniendo en cuenta que la producción minera esta en crisis, existe muy poca competencia ya que las demás empresas que se dedican a la exportación y extracción del carbón también están crisis.

La empresa debe tener en cuenta los precios, las estrategias, el nivel de productividad la competencia para así no perder los clientes, el producto debe ser excelente y de buena calidad, se debe tener en cuenta que existe competencia nacional como internacionales ya que existe más nivel en cuanto a competencia internacionalmente.

ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN: 1. Una de las soluciones es que deben estar pendientes del precio del carbón estable ya que esto genera que los proveedores y los clientes tengan confianza y


la empresa no empieza a decaer, también pueden ofrecer productos que permitan recuperar el espacio público para la ciudadanía mediante la protección de grandes áreas urbanas, o ciudades completas de tamaño medio incluso, con sistemas tecnológicos. En parte la crisis no es de la economía de la empresa si no también del la economía del país ..

"Cerrejon"  

EMPRESA DE COLOMBIA EN CRISIS .

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