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GERENCIA GENERAL

Liderar y administrar toda la organización, controlando estrategias comerciales y de mercadeo, planificando y organizando el trabajo diario.

GERENCIA DE Responsable de la política económica, financiera y administrativa. Diseñando estrategias, plan de desarrollo, dirección y ADMINISTRACION Y control en los aspectos financieros. FINANZAS GERENCIA DE SISTEMAS

Proporcionar apoyo y asesoría a las unidades administrativas para el procesamiento de datos, desarrollo de manuales operativos para el óptimo rendimiento. Suministrar sistemas de automatización de los procesos administrativos, vigilar y supervisar la integridad de los datos.

GERENCIA DE TRANSPORTE

Garantizar el cumplimiento de los indicadores y financieros de la operación logística, mediante la planeación, ejecución y control de estrategias de abastecimiento de productos hacia el punto de venta y clientes, definiendo esquemas de inventario y distribución.

RECURSOS HUMANOS

Implantar política de personal, para conseguir equipo humano adecuado; motivando y comprometiendo al equipo humano a los objetivos corporativos, diseñando guías de reclutamiento, selección, formación, desarrollo, promoción y desvinculación para garantizar el adecuado personal; instaurando un sistema de gestión y colaboración en la definición de la cultura empresarial.

GERENCIA COMERCIAL

Mejora continua de las relaciones con el cliente, obteniendo niveles de venta de acuerdo con los objetivos establecidos para el año, mejorando progresivamente los márgenes base a la creciente diferenciación de los productos que se ofrecen, estableciendo estrategias comerciales y de mercadeo.

organigrama  

descripcion

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