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PROYECTO EMPRESARIAL GYM HEALTH FOUR

ELIZABETH LEON RODRIGUEZ

COLEGIO LASIT DICIEMBRE 16 DE 2013 BOGOTA D.C.


PROYECTO EMPRESARIAL GYM HEALTH FOUR

ELIZABETH LEON RODRIGUEZ

Requisito para optar a la Certificación como Técnico Laboral en Sistemas con énfasis en Diseño Gráfico y Contabilidad Sistematizada

Docente Ing. SANDRA LILIANA YAYA WILCHES Ingeniera de Sistemas

COLEGIO LASIT DICIEMBRE 16 DEL 2013 BOGOTA D.C.


NOTA DE ACEPTACIÓN APROBADO ______________________ NO APROBADO _____________________ INCOMPLETO ______________________

_____________________ JURADO 1

_____________________ JURADO 2


DEDICATORIA Este trabajo lo presento para mostrar mi progreso en esta área ya que con mucho esfuerzo logré el empeño por hacer todos estos ejercicios y conseguir al final prepararme bien para lograr mi objetivo que es ser un excelente Técnico Laboral en Sistemas de Información, Diseño Gráfico y Contable y de esta manera poder ayudar a la sociedad que me rodea logrando poner en servicio muchas soluciones a muchas necesidades que hoy los seres humanos tienen cuando manejan la tecnología y cada día sacan más programas para los cuales necesitamos estar listos para a prender de ellos y a ayudarle a quien lo necesita , este trabajo se lo dedico a mis hijos y a mi familia los cuales me a acompañaron siempre cuando los necesite y me a poyaron en todo momento.


AGRADECIMIENTOS

Extiendo mis agradecimientos primeramente a Dios, quien en todo momento me acompañó, me colocó la persona indicada para que me diera luz en este estudio que emprendí, y me diera la suficiente motivación para lograr mi objetivo, de la misma manera a los propietarios del Colegio Lasit Latinoamericana de Sistemas y Educación, quienes me colocaron las herramientas avanzadas en Tecnología para poder edificar mi conocimiento y a la Docente Ingeniera de Sistemas Sandra Liliana Yaya Wilches, quien con su paciencia, capacidad, competencia y experticia, me ayudó a lograr alcanzar mis objetivos específicos y me dio ánimo para convertirme hoy en un emprendedor, artífice y generador de mi propia calidad de vida y mejoramiento para la calidad de vida de los míos. De la misma manera a mis compañeros quienes con su asistencia y dedicación permitieron que yo pudiera finalizar este curso presencial sin ninguna novedad y hacer mis sueño realidad que era terminar y tener más conocimiento.


INTRODUCCION GYM HEALTH FOUR nace después de haber realizado minuciosamente un estudio en el sector comercial tratando los sectores industrial, social, servicios, agrícola y económico, y dado que en mi zona si se encuentran pocos estos no son tan buenos al momento de prestar en ellos un buen servicio como el que yo deseo presentar. Realicé un estudio en costos estimados del proyecto a través de Excel pero para ello tuve que hacer un diseño modular en google sketch up donde pude apreciar con lo que hacia como veía que necesitaba muchas máquinas para ofrecer mi servicio. También a través del estudio que recibí en el Colegio Lasit bajo la asistencia de la Docente Ingeniera de Sistemas Sandra Yaya, debía realizar una base de datos para controlar las operaciones administrativas de mi negocio tales como 16 tablas en Access 2010, formularios para crear los clientes, vendedores, proveedores y empleados. Formularios para elaborar mis cotizaciones para los clientes, mis compras y la facturación del negocio. Luego elaborar los informes para presentar los datos. También desarrollé mi plan de encuesta del cual pueden obtener una muestra de su contenido el cual lo hallarán en mi sitio web http://gymhealthfour213.wix.com/gymh4. Se realizó una imagen corporativa en la cual se tomó los colores azules dado que deseamos mostrar seguridad, confianza y conocimiento de lo que pretendemos hacer en este establecimiento y la forma como queremos ayudar a las personas. Se realizó un diseño modular en google sketch up de todo lo que pasa con el modelo del establecimiento y la forma como allí se concentrarán las operaciones administrativas. Finalmente se concluyó todo en una presentación de powerpoint mostrando las generalidades, imagen corporativa, avisos publicitarios, planos en autocad y google sketch up y una web que en este caso es nuestro sitio web bajo el nombre http://gymhealthfour213.wix.com/gymh4. Se redactó un plan marketing de todo el proyecto empresarial el cual se mostrará aquí en sus respectivas secciones para que la gente lo pueda conocer una vez se publique. Adicionalmente en nuestro sitio web se mostrará una fase de videos donde se muestran ejercicios y música que usaremos para lograr que nuestros clientes estén animados y bastante entretenidos con nuestro plan de ejercicios para que obtengan una vida saludable y muchos años de vida llena de tranquilidad.


PROBLEMA Carencia de un lugar donde se puedan generar una serie de ejercicios físicos dirigidos y controlados con un control médico y con máquinas especializadas para obtener un desarrollo saludable y armónico de nuestro cuerpo. Y también porque en esta población no existe algo así.


PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO Carencia de un lugar donde se puedan generar una serie de ejercicios físicos dirigidos y controlados con un control médico y con máquinas especializadas para obtener un desarrollo saludable y armónico de nuestro cuerpo. Y también porque en esta población no existe algo así. Y también porque no existe de ellos muchos en la zona, para atender esa población juvenil que está desocupada.


FORMULACION DEL PROYECTO Frente a esta carencia se pretende poner en marcha un negocio como es el del gimnasio GYM HEALTH FOUR para que pueda suministrar a la poblaci贸n un control y direcci贸n de ejercicios programados con un control m茅dico para observar la evoluci贸n del proceso.


EVALUACION DEL PROBLEMA PARA ESTABLECER EL PROYECTO En este espacio es sugerirle que usted indique un diagnóstico de cómo está el comercio de la zona donde usted, pretende ejecutar el proyecto empresarial, por lo cual, debe contar que negocios existen en el entorno del lugar donde se pretende montar el negocio. Nro. De Establecimientos

2 3 4 2 5 4 1 6 4 5 2 2 6 4 1 3 2 2

Tipo de Establecimiento Droguerías Restaurantes Panaderías Lavanderías Misceláneas Papelerías Monta llantas Frutti verduras Internes Peluquerías Remates Supermercados Venta de licor Guarderías Colegio Cabinas telefónicas Comidas Rápidas Pañaleras


IDENTIFICACION DE OPORTUNIDADES DE NEGOCIO Una vez concrete la cantidad de comercio que existe en esa zona, ahora solo mencione cuales son escasos y cuales no estรกn en la lista, pues en algunos de estos estรก el suyo.

Nro. De Establecimientos

1 0 1 1 0

Tipo de Establecimiento Establecimiento para comercializaciรณn de vidrios Gimnasio Colegio Monta llantas Servicio y venta de celulares


EVALUACION ESTUDIO DE DEFECTIBILIDAD CAUSAS CRITICAS QUE PONEN EN RIESGO EL MONTAJE DEL PROYECTO Bajo este estudio se evalúa, que posibles causas críticas pueden poner en riesgo el montaje y puesta en marcha del proyecto elegido, para lo cual bajo este cuadro se presentará el estado actual y las posibles recomendaciones que se hacen para que en el futuro estas se les de una solución.

Problema existente

100%

70%

50%

Congestión Peatonal

x

Estado Ambiental

x

Educación Comunitaria

x

Seguridad

x

Competencia

x

Iluminación

x

Bancos situados en el sector

x

Punto estratégico de encuentro

x

Espacio público inadecuado

20%

X

0%


Una vez determine el estado de ellos si verifica que el porcentaje de ellos es de 100% significa que ya no es causa crĂ­tica, pero si el porcentaje es 0% es una causa crĂ­tica por lo cual debe tener presente en donde debe situar su proyecto empresarial para que este se logre cumplir.


LOCALIZACION DE ESTUDIO DEL PROYECTO El proyecto se cumple mientras estos indicadores estén existentes para el respectivo proceso en la ejecución del proyecto empresarial. Los cuales se mencionan en su siguiente orden: MACROLOCALIZACION 

Facilidades y costos del transporte.

Disponibilidad y costo de la mano de obra e insumos –materias primas, energía eléctrica, combustibles, agua, etc.

Localización del mercado.

Disponibilidad, características topográficas y costo de los terrenos.

Facilidades de distribución.

Comunicaciones

Condiciones de vida

Leyes y reglamentos

Clima

Acciones para evitar la contaminación del medio ambiente

Disponibilidad y confiabilidad de los sistemas de apoyo

Actitud de la comunidad

Condiciones sociales y culturales


MICROLOCALIZACION 

Localización urbana, o suburbana o rural

Transporte del personal

Policía y bomberos

Costo de los terrenos

Cercanía a carreteras

Cercanía al aeropuerto

Disponibilidad de vías férreas

Cercanía al centro de la ciudad

Disponibilidad de servicios (agua, energía eléctrica, gas, servicio telefónico)

Tipo de drenajes

Condiciones de las vías urbanas y de las carreteras

Disponibilidad de restaurantes

Recolección de basuras y residuos

Restricciones locales

Impuestos

Tamaño del sitio

Forma del sitio

Características topográficas del sitio y Condiciones del suelo en el sitio


1. AREA DE ESTUDIO 1.1. HISTORIA DE SUBA Suba fue fundada en 1550 por los encomenderos Antonio Díaz Cardozo y Hernán Venegas Castillo. Hoy corresponde a la Localidad No 11 de Bogotá D.C., está localizada en el extremo noroccidental del Distrito Capital a una distancia de trece kilómetros del centro de la ciudad. Iglesia Plaza Fundacional, 1935. Hacia el año 800 de la era actual, ya los muiscas habitaban la zona y una migración de origen chibcha se había mezclado con la población anterior, Tras la conquista española en 1538, los muiscas conservaron un resguardo indígena.

1538 y años siguientes: Posterior a la llegada de los españoles según la crónica de Fray Eugenio A yape de los agustinos recoletos el sometimiento de Suba fue “una obra de paz sin resistencia, los indígenas optaron por establecer una amistad con los conquistadores, a quienes brindaban ofrendas…”

En 1550 Suba fue fundada por Antonio Días Cardoso y Hernán Camilo Monsilva. E l 16 de noviembre de 1875 Suba se convierte en uno de los municipios satélites de Bogotá por decreto del Estado Soberano de Cundinamarca (hoy departamento). El territorio rural fue compartido por terratenientes y campesinos.

En 1954, el municipio fue incluido como parte anexa del Distrito Especial de Bogotá, manteniendo sus instituciones municipales hasta que en 1977, se creó su alcaldía menor y en 1991 se denominó localidad de Suba. Los raizales de Suba, pueblo de indios durante el período colonial, lograron en 1990 el reconocimiento legal de la comunidad indígena de Suba, ratificado al año siguiente por la Constitución Política de Colombia de 1991.


1.2. MAPA DE LOCALIDAD SUBA


RAZONES DE LA PLANIFICACION 1. ¿Qué se desea específicamente hacer?, ¿cuáles son los objetivos y que se espera alcanzar? Deseo montar un gimnasio y uno de mis objetivos es proporcionar un plan adecuado de ejercicios para obtener una vida saludable. 2. ¿Para qué se realizará el proyecto? Y, ¿por qué es necesario realizar un proyecto para lograr ese objetivo? Lo realizaré para mejorar mi calidad de vida pero en especial para ayudar socialmente a las personas para que logren estar mejor de salud. 3. ¿A quién o a quienes va dirigido el proyecto? Esta estimado ofrecerlo a todas las edades pero en especial a las personas que necesitan un mayor control y dirección para seguir un plan de ejercicios que les proporcione una calidad de vida más saludable. 4. ¿Qué acciones o actividades permitirán que se alcancen los resultados deseados? Generaré un plan de marketing primero una planificación y estudio de la zona y luego pondré en marcha el negocio para obtener los resultados que espero sean positivos. 5. ¿Cómo se llevarán adelante esas acciones o actividades? ¿Qué métodos y técnicas se utilizarán? Seguiré todas las instrucciones impartidas por la docente Sandra Liliana Yaya quien actualmente nos capacita y como ella siempre ha dicho es muy importante trazar bien las estrategias que debemos tener para que nuestros objetivos en el proyecto empresarial se cumplan. En cuanto a las técnicas usaré mucha aplicación de lo aprendido para que me ayude a economizar y los gastos de arranque no sean tantos.


6. ¿Qué recursos son necesarios para la ejecución del proyecto? Mi conocimiento pienso que es lo primero que debo utilizar para generar este proyecto. 7. ¿Quiénes ejecutarán y serán los responsables del proyecto? Elizabeth León Rodríguez será la promotora y ejecutora del proyecto. 8. ¿Dónde se ejecutarán las actividades? Estas actividades se desarrollarán en la zona Suba en el sector Gaitana Centro. 9. ¿Cuánto tiempo insumirá el plan de acción? ¿En cuánto tiempo se alcanzarán las metas perseguidas?

Pienso que dos años porque este primer año fue la

planificación y adecuar la web para presentarla a la gente que esté interesada en el proyecto y quiera vincularse al plan de ejercicios que promuevo. 10. ¿Quiénes aportarán los recursos necesarios? Lo más importante pienso que es primero mostrar la idea y creo que de allí depende que pueda conseguir patrocinio para lograr mi propósito. Pero si no es así de lo que puedo contar es que usaré mis ahorros de toda mi vida para lograr este sueño.


DETERMINACION DE LA VIABILIDAD Y FACTIBILIDAD LA OPORTUNIDAD ANÁLISIS DEL MERCADO 1. Cuál es la actividad principal en la zona donde desea establecer el proyecto? , ¿Quiénes son los consumidores de su producto o servicio? Es una zona altamente comerciante y quienes pueden tomar mi servicio son personas jóvenes pues de ellas hay muchas. 2. ¿Cómo se identifican y cuántos son? Nos identificamos a través de un logo de color azul con blanco el cual tiene por nombre Gym Health Four y por ahora soloamente 1 persona. 3. ¿Qué tan fácil es llegar a ellos? Pienso que colocando una buena estrategia publicitaria se puede lograr llegar a ellos y creando escenarios donde participen activamente un gran número de personas que les guste la gimnasia se puede reclutar un buen número de clientes. 4. ¿Qué tan dispuestos están para comprar y con qué frecuencia? Pueden estar dispuestos siempre y cuando el servicio que se preste sea interesante y su precio competitivo. 5. ¿Cómo sabe que la oferta es valiosa para los consumidores? Por los servicios que se van a ofrecer allí, pues existe dirección y control para manejar un grupo determinado de personas que llevarán un plan de ejercicios. 6. ¿Cuáles son los beneficios que influyen en el consumidor para que adquiera este producto o servicio? Los beneficios son muchos entre ellos un plan de ejercicios controlados que le ayuden a mantener una estabilidad en su salud y un peso controlado.

ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA 21. ¿Es el primero en entrar al mercado con este producto o servicio? No. 22. ¿Es esto una ventaja? No. 23. ¿Cuáles son los competidores directos e indirectos? Existe un gimnasio SPA que está en la zona pero no tiene un plan de ejercicios específico y acorde al manejo de los músculos.


24. ¿Cuál es la participación en el mercado? Yo creo que un 50% 25. ¿Qué hace que los competidores sean agresivos o moderados? Tal vez su forma como manejan la publicidad. 26. ¿Cuál es su ventaja competitiva? Mi ventaja es saber sistemas y diseño gráfico algo que los otros no tienen porque yo puedo ahorrar gasto y enfocarme mejor con el manejo de ese conocimiento que estoy adquiriendo en el Colegio Lasit.

EL EQUIPO DE TRABAJO FUNDADORES 40. ¿Cuál es la trayectoria de los fundadores? Por ahora ninguna. 41. ¿Han trabajado en industrias relacionadas? No. 42. ¿Tienen experiencia emprendedora? Por ahora no. 43. ¿Cuál es su motivación para iniciar este negocio? El hecho de saber sistemas y diseño gráfico porque ello me ayudará mucho.

EQUIPO 44. ¿Cómo se logrará el compromiso de las personas claves del negocio para que se vinculen como empleados? El hecho de que tengan sentido de pertenencia con la empresa. 45. ¿Los miembros potenciales del equipo tienen trayectorias que inspiran confianza? Si escogemos una persona idónea en administración de empresas esto puede ser exitoso. 46. ¿Poseen la experiencia y las habilidades necesarias para las funciones que se requieren? Por ahora no, pero en el futuro se puede ello lograr. ESTRUCTURA LEGAL Y PROPIEDAD 48. ¿Cómo se ha estructurado la propiedad del negocio y por qué? (Unipersonal, sociedad limitada, sociedad anónima). Como unipersonal se creará en la notaria y luego en la cámara de comercio.


MIEMBROS DEL CONSEJO DE DIRECCIÓN Y ASESORES 53. ¿Cómo está compuesto el Consejo de Dirección hasta el momento? Aun no existe. 54. ¿Cómo se escogieron los miembros? No doy lugar a la pregunta. 55. ¿Cuál es su experiencia y qué aportan? No doy lugar a la pregunta. 56. ¿Cuál es su forma de compensación y su participación? No doy lugar a la pregunta.

EL PRODUCTO O SERVICIO DESCRIPCIÓN 59. ¿De qué se trata? De ofrecer un plan de ejercicios con una dieta saludable que regule el peso y controle la presión arterial de las personas. 60. ¿Cuál fue la inspiración para crearlo? Ver tantas personas enfermas del colón. 65. ¿Qué tipo de empaque requiere? El servicio no requiere empaque. 66. ¿Cómo funciona? Al cliente que se presenta se le realiza una cita médica y se diagnóstica y se genera un control con un plan de ejercicios en determinado tiempo para seguir. 67. ¿Cómo se entrega al cliente? Se realiza en la locativa que es el gimnasio gym health four. 68. ¿Se puede ofrecer o producir en todas las épocas del año? Si.


CARACTERISTICAS DEL PROYECTO El presente proyecto se caracteriza de acuerdo a los siguientes elementos. Según el Carácter. Social X

Financiero

Según el sector de economía al cual está dirigido. Agropecuario X

Industrial Infraestructura Social Infraestructura Económica Servicios

Según el objetivo. Producción de bienes X

Prestación de servicios Investigación


Según el ejecutor. X

Público Privado Mixto

Según el área de influencia X

Local Regional Nacional Multinacional

Según el tamaño. Pequeño X

Mediano Grande Macroeconómico


PROMOTORES DEL PROYECTO

M

i nombre es ELIZABETH LEON RODRIGUEZ nací el 3 de Abril de 1982 en el municipio de SANTA ROSA DE UBALÀ mis padres se llaman LUIS ALIRIO LEON Y LIDA INELDA RODRIGUEZ, llevo viviendo aquí en Bogotá 10 años con mi esposo y mis dos hijos ellos se llaman Juan David Piñeros León , Carol Julieth Piñeros León , y mi esposo Pablo Piñeros él es comerciante , tengo 4 hermanas y 1 hermano , ellos todos viven en Bogotá ya todas mis hermanas están organizadas y tienen hijos, yo empecé a trabajar el 28 de Febrero con una prima ayudándole a organizar la papelería de los empleados y

con los pedidos que tenga ,me llamo la atención estudiar sistemas para aprender a manejarlos y quitarme el miedo que me daba con ellos, porque sentía que de pronto los dañaba , y para poderme conseguir un mejor empleo para seguir saliendo adelante, como lo he hecho dejando a tras tantos problemas y dificultades que se me presentan. Le doy gracias a Dios porque siempre me ha dado fuerzas para estudiar y no desfallecer en lo que me propongo hasta que lo termine por que a veces uno quisiera no seguir y solo llegar a la casa a descansar.


MISION EstarĂŠ con la capacidad de investigar y determinar una serie de ejercicios para un buen acompaĂąamiento en todo su proceso de ejercicios, para poder dar lo mejor de nuestra enseĂąanza.


VISION SerĂŠ una empresa acreditada y reconocida por toda la poblaciĂłn por el hecho de dar lo mejor de nuestros servicios y de satisfacer sus necesidades. Establecer mĂĄs sucursales para tener mejores resultados y animar a la gente a llevar una vida sana.


OBJETIVOS 1.1.

OBJETIVO GENERAL

Ofrecer un servicio que sea innovador en esta empresa para que nuestros clientes tengan fidelidad con nosotros.

1.2.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

Tener nuestros empleados uniformados y con toda la asepsia del caso para que nuestros clientes sientan total seguridad de los servicios prestados. Tener al día toda la documentación y normas establecidas que exigen para el buen funcionamiento del establecimiento.

1.3.

OBJETIVOS ESTRATEGICOS

Siempre se estará mostrando y realizando una limpieza del lugar para que este con todas las condiciones de salud e higiene.

1.4.

OBJETIVOS IMPLEMENTALES

Nuestro negocio siempre estará auto sostenible de estar brindando un buen servicio y diferentes ejercicios para que exista continuidad en él.


SECTOR, PRODUCTO Y MERCADO NUESTRO PRODUCTO Este servicio que mi establecimiento suministrará es un plan de ejercicios de gimnasia activa y pasiva basado en videos y música de larga duración que ayudará a que la persona esté bajo dirección y controlada para que logré el objetivo.

PUNTOS FUERTES Y VENTAJAS DEL PRODUCTO ¿Qué tanta especialistas son con este mercado? No tenemos mayor experiencia pero con ayuda del conocimiento y una buena asistencia lograremos ser en el futuro uno de los mejores en la proporción de este servicio. La experiencia que usted tiene es demostrable? Sí Sus productos incluyen un valor agregado que de tal manera mino rice costos de este? Sí.


CARACTERIZACION DEL CLIENTE De acuerdo a esta ficha es lo que buscaré para concentrarme en obtener un cliente con este tipo de perfil y de acuerdo a esta ficha que maneja una segmentación de mercado Demográficas

Sexo

Mujeres Edad Localidad Nivel Estudios Participación en sector económico

sociológicas

Ocupación Nivel de ingresos Clase social Frecuencia en realiza compras Tipos de compra que realiza Servicios que utiliza psicologicas

Hombres Cantidad

Estilo de Vida Motivaciones

Cantidad


MERCADO POTENCIAL Mi mayor mercado potencial son las personas que están obesas y también el sector donde me encuentro residente.

Empresas Cliente Potencial:    

EXITO PLAZA IMPERIAL CENTRO COMERCIAL FIESTA SUBA SECTORES COMO CIUDADELA CAFAM

CLAVES DE FUTURO    

Tiempo de reacción Nuevas oportunidades que ofrecerá la tecnología Capacidad de adaptación a los cambios Flexibilidad operativa


COMPETITIVIDAD El establecimiento Body Tech es un centro que maneja plan de ejercicios programado, controlado y dirigido pero le falta más organización pues se inclinan a manejar la introducción de servicios que son muy costosos y los planes que tienen son pocos y solo asequibles a gente de clase media alta y alta.

PRINCIPALES COMPETIDORES 

BODY TECH


PLAN DE MARKETING ANALISIS DEL FODA El análisis del FODA (FORTALEZAS, OPORTUNIDADES, DEBILIDADES, AMENAZAS) se ha diseñado de la forma siguiente:

FORTALEZAS En cuanto a: ANALISIS DE ACTIVIDADES Análisis de Recursos 

El gerente de Perfidespuntes es una persona que cuenta con un conocimiento maduro en cuanto manejo de administración para llevar la gerencia de su empresa, además es recursivo al contar con personal staff que le puede orientar para que realice bien sus negocios.

Cuentan con un sistema de información que por ahora lograr captar clientes y ganar de ellos confiabilidad y seguridad.

Cuenta con activos tangibles y también intangibles como entre ellos su propio conocimiento.

Análsis de Actividades 

Su negocio está ubicado en una zona donde es muy solicitado su producto y lo mismo él puede ofrecer una garantía de su producto, además que ofrece entre ello alternativas dentro de su producto para que las personas no siempre tengan que comprar todo de primera sino que utiliza algunos sobrantes que la misma gente le solicita y estos los puede vender a un precio más bajo.


Tiene creatividad para formular y elaborar su estrategia publicitaria pues cuenta con conocimientos sólidos en diseño gráfico y a nivel de ofimática.

En especial cuenta con algo que le permite ganar clientes y es que elabora un informe planificado de una estructura, un inmueble donde muestra cómo puede al final quedar la montura de dichas estructuras lo que hace que la gente le busque con confianza y seguridad que ellos están siendo bien asesorados en dicha materia.

Reconocer ampliamente el producto que lidera y el mercado potencial que tiene ya que si existe competencia este es demasiado fuerte por el hecho de gestionar de una forma inteligente el conocimiento y la tecnología que posee.

Cuenta con un mundo virtual desde donde puede concentrarse para ofrecer beneficios de sus productos a los clientes y manejar la planeación de órdenes, con una excelente administración de distribución del producto.

Análisis de Riesgos Por ahora no se en la zona donde ellos operan ciertos riesgos que le impidan crecer, pero se les recomienda no descuidarse y estar muy atentos a prepararse mucho en la gestión de resultado y de conocimiento. Análisis de Portafolio Hasta el momento en cada uno de ellos es claro el propósito y los objetivos que deben alcanzar y continuar mejorando para que su portafolio de servicios en la comercialización del producto sea más eficaz. Perfidespuntes, está convencido de que entre uno a cinco su mejor estrategia para enfrentarse a sus competidores, lo gana en cuanto a su conocimiento sobre todas las técnicas y usos de aplicación de su producto que en este caso es la perfile ría. Por ahora no se asoma esos competidores mejores que la empresa, dado que por ahora somos líderes en esa zona. Determinando los conocimientos adquiridos en el Análisis FODA veo que la empresa cuenta con una Fortaleza Distintiva.


OPORTUNIDADES Análisis Del Entorno 

No es ahora muy oportuna la estructura de su industria, porque es pequeña, los proveedores no son muchos ahora, pero están controlados e integrados, los canales de distribución por ahora todavía están implementándose, en cuanto a los clientes es más la atención a personas ya de edades superiores a los 30 años, en cuanto al mercado si existe mucha oportunidad ya que son únicos en esa zona y muy solicitados. En cuanto a sus competidores no los tienen por ahora.

El mercado que tiene no está saturado en la zona donde cumple sus funciones lo que lo hace por ahora el único sin competencia y que le da las posibilidades de abarcar y ganar más clientes.

Tiene las posibilidades de mejorar circunstancialmente y extenderse en un mercado más grande y competitivo marcando influencia regional. E incluso nacional.

Grupos de Interes En si los que más buscan este ente comercial es la comunidad. En cuanto a los aspectos demográficos son más las personas superiores a edades de 30 años los que suelen buscar este producto, en especial en profesiones como la construcción, diseñadores de interiores y arquitectos. Entorno más amplio Políticamente y legislativamente están regidos a que si ellos participan en construcción deben aplicar normas Icontec en sus productos.

DEBILIDADES Carecer de un conocimiento legislativo y político frente a la comercialización de estos productos, conduce a que su salida de ellos se vea afectada contablemente.


AMENAZAS Si existe un ente comercial que entre como competidor con mayores manejos de gerencia de conocimiento y de resultado puede estar en la v铆a de ser bloqueada o de asumir mayor preparaci贸n en el reto de comercializar mejor sus productos.


ESTRATEGIAS DE CREACION DE VALOR Se busca hacer más cómoda la vida del cliente en el sentido de sentir conveniencia hacia nosotros ya que perfidespuntes está dispuesto a ofrecer un producto de calidad con un valor conveniente que le garantice al cliente seguridad y que él sepa que no va a perder dinero comprando a perfidespuntes. De igual manera ofrecer servicio domicilio sin cobro y buenas formas de pago del producto. Se dará mayor provisión en resultados que sean destacables de tal manera que el cliente no forme resistencia al producto. Asumir y cuidar de dar una buena solución al cliente tanto así que sienta que estamos muy pendientes de él. Como entre ellos dar una asesoría gratuita de la forma como se usa el producto. Potencializaremos al cliente a través del conocimiento. Dándole a conocer muchos de las aplicaciones en las cuales es usada la perfile ría que suministra perfidespuntes. Conocer y entender las debilidades del cliente en lo que no sabe instruirle para que sienta más seguridad y sienta deseo de comprar a perfidespuntes. Encontrar caminos para compartir los costos, lo que significa en esto es involucrar al cliente.


CANALES DE DISTRIBUCION DEL PRODUCTO Contar la forma como se utilizaran los medios para distribuir el servicio o producto.


ALIANZAS QUE SE PACTARAN PARA COMERCIALIZAR EL PRODUCTO O SERVICIO Las empresas con las cuales estableceré mis alianzas para comercializar más mi servicio o productos serán:

  

X Y Z


GENERALIDADES DEL PROYECTO 1.1.

NOMBRE DE LA EMPRESA

NOMBRE EMPRESA TIPO EMPRESA ACTIVIDAD ECONOMICA RESPONSABLE PROYECTO COSTO ESTIMATIVO NUMERO DE SOCIOS ZONA ESTUDIO DIRECCION ESTABLECIMIENTO WEB CORREO ELECTRONICO TELEFONO CELULAR

GYM ATLETIC PROPIA PRESTACION DE SERVICIOS ELIZABETH LEON RODRIGUEZ $ 50.000.000.00 UNO SUBA Cll 130 n 129- 24 http://gymhealthfour213.wix.com/gymh4 Elizaleòn@hotmail.com 5354227 3134243574


1.2.

ORGANIGRAMA


1.3.

CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES

INICIO PLANIFIC ACION EJECUCI ON CONTRO L INVERSI ONES PROYEC TO PRESENT ACION IDEA GESTION ADMINI STRATIV A IMAGEN CORPOR ATIVA PLANOS LOCATIV OS WEB CIERRE

12

11

10

M9

M8

M7

M6

M5

M4

M3

M2

M1

VR. TOTAL

VR.HORA

CANTIDAD

APLICACION

TAREA

EJECUTOR

Aquí se coloca el tabla del cronograma de actividades…..


1.4.

PLAN ENCUESTA


1.5.

RESULTADO ENCUESTA Y SUS RESPECTIVAS GRÁFICAS

Tomando en cuenta el número de preguntas formuladas a la comunidad que consulté, realice 10 preguntas y del 100% las que contestaron estas preguntas en forma afirmativa, fueron ….. en forma negativa fueron …… y las que no les interesa el proyecto fueron …… Lo cual arrojo el siguiente resultado representado en esta gráfica.

60 PREGUNTA 1

50

PREGUNTA 2

40

PREGUNTA 3

30

PREGUNTA 4 PREGUNTA 5

20

PREGUNTA 6

10

PREGUNTA 7

0

PREGUNTA 8 PREGUNTA 9

SI

PREGUNTA 10

NO NMI


ESTIMACION DE COSTOS DE ARRANQUE DEL PROYECTO


CONCLUSION Fueron muchas las experiencias que pase en este año que estuve estudiando en El colegio Lasit, dificultades también tuve por lo que no sabía manejar el computador Gracias a la Docente Sandra Liliana Yaya que siempre estuvo apoyándome y también ayudándome. En lo que más podía para que día a día fuera superándome más hasta llegar al final del curso En donde presento mi proyecto ya realizado y con lo cual me siento contenta por haberlo hecho realidad y todo lo que a prendí en esta institución.


ANEXOS DEL PROYECTO

Toda la información que trabajé se encuentra en mi sitio web como presentaciones de PowerPoint, archivos para descargar como la base de datos, el plano locativo, el costo estimado de mi negocio en Excel a través del archivo inicio-negocio.xlsx, el plan encuesta por lo cual pueden visitarlo activando este vínculo.

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IMAGEN CORPORATIVA


AVISOS PUBLICITARIOS


PLANOS LOCATIVOS


CIBERGRAFIA www.infoyayatec.tk www.colegiolasit.com.co http://plataformaeducativa.colegiolasit.com.co www.wix.com www.jimdo.com www.youtube.com www.flixpress.com www.animoto.com www.vistaprint.com www.videolean.com www.voki.com www.99counters.com www.revolvermaps.com www.localtime.com www.authorstream.com www.multisiteupload.com www.cbox.ws www.123countform.com www.makegif.com www.videolean.com www.creamundo.com


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