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LAS 10 EMPRESAS DEL RETAIL MÁS VALIOSAS DEL MUNDO www. xtremsecure.com.mx


CONTENIDO Videovigilancia

6

Tecnología y electrónica 26

Ciberseguridad

44

Aeropuertos

19

Seguridad Privada

32

Infraestructura

58


REPORTAJE XTREM

Mercado Retail

Seguridad Vehícular y GPS

52

64

79

Cúpula Empresarial

72

Salud y Cultura

86


Directorio Enero / Febrero 2017 César Villatoro Ramírez DIRECTOR GENERAL Mariano Botey Hernández DIRECTOR EDITORIAL B. Fernanda Velasco Olivares DIRECTOR COMERCIAL Brandon E. Donís Gómez CREATIVIDAD & DISEÑO Voces de seguridad WEBMASTER Eréndira Hernández Cruz REDACCIÓN Publicaciones GBM DISTRIBUCIÓN Aeroméxico Aeropuertos y servicios auxiliares Javier Pérez de Albéniz Shehzad Merchant Mariano Botey COLABORADORES EN ESTE NÚMERO 52 (55) 4326 8535 ID 62*16428*117 52 (55) 52 07 47 04 VENTAS cvillatoro@xtremsecure.com.mx COMENTARIOS XTREM SECURE, revista dirigida a directivos, ejecutivos, empresarios, políticos y personas encargadas de contratar los productos o servicios de seguridad para su protección personal, casa o negocio.

editorial

L

a industria del mercado retail en México cuenta con un futuro prometedor. La perspectiva es que el valor del negocio del retail podría elevarse en menos de 5 años hasta en un 19%, llegando a sumar anualmente ingresos por más de tres billones 362 mil pesos, según sus datos. Para lograr llegar a este pronóstico las empresas del sector deberán completar un proceso de evolución que será completamente necesario para poder crecer. Ya no es únicamente vender por vender, sino que las tiendas deben apegarse a las exigencias que les hacen los consumidores para poder trabajar en rubros que son importantes para ellos, como la experiencia en el punto de venta. El mercado del retail en México sin duda evoluciona rápidamente y se está adaptando a una serie de cambios que contribuyen en aumentar los ingresos en tiendas de todas partes del mundo. Los sistemas de videovigilancia arrojan una gran cantidad de información que se aprovechan en menos de un 20%, con el análisis de datos este sector puede verse favorecido con estudios de mercadotecnia, operaciones y análisis de datos. Comenzamos este año con gran entusiasmo, recuerda que siempre estamos abiertos a sugerencias, colaboraciones o comentarios, para cualquier cosa no dudes en escribirme a cvillatoro@xtremsecure.com.mx

Los juicios y opiniones de nuestros colaboradores son de carácter estrictamente personal y no representan necesariamente la opinión de nuestra revista. XTREM SECURE es una publicación bimestral de Palabras Aladas, S.A. de C.V. Se distribuye con circulación controlada y calificada. C2016. Todos los derechos reservados. Prohibida la reproducción total o parcial por cualquier medio, incluso los electrónicos sin autorización por escrito de los editores. La información ha sido obtenida de fuentes que se consideran fidedignas, pero en ningún caso deberá considerarse como recomendación para adquirir o utilizar bienes o servicios. El contenido de los anuncios es responsabilidad del anunciante. Editor responsable: Cesar Leobardo Villatoro Ramírez. No. de Certificado de Reserva otorgado por el Instituto Nacional del Derecho de Autor 042008-041411145200-102. No. de Certificado de Licitud de Título 14085. No. de Certificado de Licitud de Contenido 11658. Domicilio de la publicación: Londres 75 Desp 401-e, Col. Juárez, C.P. 06600, México D.F. Impreso en México D.F. Impresora Litho Services, S.A. de C.V. tiraje 14,500 ejemplares distribuidos en toda la República Mexicana en locales cerrados y oficinas. PUBLICIDAD. Para contactar con los ejecutivos de ventas o solicitar información sobre tarifas y espacios publicitarios, comuníquense al Nextel 52 (55) 4326 8535, ID 62*16428*117, al Tel. 52 07 47 04 o escriba a: cvillatoro@xtremsecure.com.mx

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sALUDViDeoVigiLAnCiA Y CULTURA

OSRAMI

MAYORISTA DE INFRAESTRUCTURA Y VIDEOVIGILANCIA

O

srami surge en 1996 y desde entonces funge como empresa mayorista de infraestructura y seguridad, manejando hasta ahora 22 marcas como: Commscope, Rittal, CPI, Emerson o Furukawa entre otras. Esta empresa considera que en México el mercado de la seguridad está creciendo desafortunadamente o afortunadamente, y a pesar de ser un mercado que tiene mucho tiempo y debido a la situación cada vez se necesita tener más equipos sofisticados tanto en videovigilancia, sistemas de accesos, reconocimientos geométricos, reconocimiento facial entre otros. En cuanto a la actual situación económica del peso ante el dólar el mercado se ha visto afectado porque los proyectos se encarecen alrededor de un 40%, aunque continúan siendo rentables, “hay proyectos, la gente sigue necesitando el producto, lo único que cambia es la marca o disminuyen las especificaciones del producto”, reconoce su Director, Jorge Ramírez Gutiérrez pues este incremento afecta a todos los mercados, no solamente el de seguridad, sino también infraestructura en la parte de videovigilancia. Una de las características de Osrami es que dentro de su cartera de marcas no se encuentran asiáticas, que si bien cuentan con precios competitivos en su opinión no funcionan para el mercado corporativo, que es la especialidad de la empresa que ha participado en los proyectos más importantes de TI en México, multinacionales, instituciones privadas, de gobierno y PyMES. “Buscamos un mercado medio, desde una PyME hacia arriba; para nosotros el mercado doméstico es muy sensi-

ble y hay marcas donde no podemos competir con precio porque es económico. No queremos competir solamente con precio, sino que el cliente invierta en un buen producto”. En este 2016 como empresa principalmente enfocada a la parte de infraestructura el producto más vendido fue el cableado aunque en la parte de seguridad cámaras, grabadores, software y servidores de almacenamiento en el mercado corporativo fue de lo más solicitado. Lo que sobresale actualmente es que los sistemas estén integrados por lo que los fabricantes están trabajando en esta sinergia. “2017 será un año de crecimiento para el mercado aunque no sabemos las variables. No sabemos cómo se va a dar la inversión en México pero esas empresas necesitan los servicios, por lo que los invitamos a que se acerquen y conozcan nuestros pro du c t o s”, puntualizó Ramírez Gutiérrez.

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NO TODAS LAS EMPRESAS DEBEN CONTAR CON AUTORIZACI´ON FEDERAL Mario Ballado Parra, abogado asesor de la comisión de seguridad pública de COPARMEX, Ciudad de México, habló para XTREM SECURE “El mundo de la Seguridad” sobre los permisos dentro del sector de la prestación de servicios de seguridad privada, al respecto esto nos comenta: ¿Qué es lo que señala la Ley General del Sistema Nacional de Seguridad Pública, en relación con las empresas comercializadoras de productos para la seguridad? Hay un gran número de empresas que sólo se dedican a comercializar equipos, dispositivos, aparatos, sistemas, circuitos cerrados de televisión y de control de acceso, que son herramientas para minimizar riesgos en la seguridad de una persona y que compran e instalan quienes prestan servicios de seguridad privada. Los que sólo se dedican a comercializar, de acuerdo a la legislación vigente, no deben ser sujetos a una autorización por parte de las autoridades, sean estas, federales, estatales o municipales, porque la Ley General del Sistema Nacional de Seguridad Pública, en su artículo 150 solamente regula a los prestadores de servicios de seguridad privada, no regula a quienes se dedican a comercializar bienes o productos electrónicos. Cuando se advierte, tanto en la Ley Federal de Seguridad Privada, como en el Reglamento de la propia Ley y en la legislación de seguridad privada de todo el país que establecen una modalidad para autorizar a este tipo de empresas a prestar servicios denominada como Vinculada a la prestación de servicios de seguridad privada y en una de sus sub modalidades regulan la citada comercialización, van más allá de lo regulado por el artículo 150 de dicha Ley General, la cual por jerarquía se encuentra por encima de toda la legislación citada; por tal virtud, pueden impugnar las resoluciones que las obliguen a tener un permiso o autorización para comercializar sus productos, 7 ■ www.xtremsecure.com.mx

porque la ley que distribuye competencias no lo establece así. ¿Cómo se están viendo afectadas estas empresas? Las autoridades competentes en cada Estado las están clausurando, porque no tienen su autorización para prestar servicios (cuando no prestan servicios, solo comercializan productos), para poder abrir sus negocios los condicionan a tramitar la autorización correspondiente; esto es, se les obliga a tramitarla. Lo más grave es que cuando tienen que cumplir con sus obligaciones mensuales, semestrales o anuales, advierten que todas las obligaciones que deben reportar son exclusivamente para prestadores de servicios de seguridad privada y que no tienen que ver con su forma de operar y, en consecuencia al no cumplir con dichas obligaciones, comienzan las sanciones. ¿Qué deben hacer? Sí se vieron obligados a tramitar la autorización o permiso, lo recomendable es impugnarlo una vez que lo obtengan; considerando que un acto de autoridad, se tiene por consentido sí y solo sí, no se impugna dentro de los plazos que señala la Ley.


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TECNOLOGÍA Y PRODUCTOS PARA COMERCIOS MINORISTAS SOLUCIONES EN LA NUBE

Con una solución alojada podrá dedicar su tiempo a lo realmente importante, su negocio, mientras disfruta de todas las ventajas de un sistema de videovigilancia tradicional, como la revisión de los videos grabados, la recepción de notificaciones para determinados eventos y el acceso remoto a sus cámaras desde cualquier sitio con conexión a Internet. Axis cuenta con una red global de proveedores de servicios de vídeo. El alojamiento de vídeo ofrece nuevas posibilidades para la protección y desarrollo de su negocio. Es apto para un máximo de 10 cámaras por sitio, perfecto para cadenas de tiendas.

VENTAJAS AXIS DE VIDEO HOSTING PARA MINORISTAS

> Mundial, libre de problemas y la vigilancia siempre está accesible > Vista en vivo, grabaciones y notificaciones directamente a sus dispositivos > Bajo costo de propiedad con una tasa de servicio fijo > Mantenimiento y almacenamiento manejado por el proveedor de servicio de vídeo > Fácil instalación – no es necesaria la configuración de la red > Acceso remoto del vídeo

LAS SOLUCIONES EN LA NUBE SE INTEGRAN A LAS CADENAS MINORISTAS

> En una o varias tiendas > La grabación puede ser a distancia, local o ambas > El acceso remoto al vídeo en directo se logra en todas las tiendas conectadas > Posible integración con: herramientas de informes de punto de venta y soluciones en conteo de personas >Con la tecnología de Axis se tiene acceso al vídeo de forma remota. > Compresión H264 para reducir el ancho de banda > Disponible para Android y Apple OS > Acceso remoto en tiendas

FORMATO CORREDOR DE AXIS ES IDEAL PARA LAS TIENDAS MINORISTAS

CÁMARAS PARA EL SECTOR MINORISTA AXIS M3014-L/-LVE > Mini domo fijo > Resolución HDTV AXIS M3044-V > Minidomo discreto > Montaje en techo AXIS P32 > Domo Varifocal > Enfoque remoto y zoom AXIS P33 > Domo varifocal > Enfoque remoto y zoom AXIS P12, AXIS F41 > Discreta > Formato flexible AXIS M3007-P/-PV, AXIS M3027-PVE > 134 deg > 180/360 deg

El formato corredor de Axis permite obtener transmisiones de vídeo vertical de una imagen “horizontal” de la cámara. El vídeo se adapta perfectamente al área de supervisión, aumentando la calidad de la imagen a la vez que se elimina el desperdicio de ancho de banda y capacidad de almacenamiento. > Perfectamente adaptado a la vigilancia de pasillos > Maximizar la calidad de la imagen > Imágenes con resolución completa > Más útil en cámaras con resolución HDTV > Eficiente en estanterías de comercios minoristas

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LA VIDEOVIGILANCIA DEL GRAN HERMANO Por: Luis Miguel Ariza

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ivimos en la edad de oro de la vigilancia. La compañía británica Cobham comercializa un sistema que envía una señal ciega e indetectable a un teléfono, la cual no le hace sonar y permite la localización de su dueño a menos de un metro; Defentek, con base en Panamá, asegura que posee un software con capacidad para detectar cualquier teléfono móvil en el mundo sin que el operador ni su dueño se enteren, y la Agencia de la Seguridad Nacional de E.U. sostiene que es capaz de rastrear móviles incluso cuando están apagados. ¿Dónde ha quedado la privacidad? Los gigantes que hoy dominan el mundo, Facebook, Apple, Twitter y Google, facturan miles de millones de dólares cada año y responden con páginas y páginas de farragosas explicaciones en letra pequeña escritas en lenguaje de leguleyo. Insisten en afirmar que sus compañías no venden a terceras partes la información personal del usuario, pero eso no es exactamente así. Disponen de esa información porque se la hemos dado gustosamente y a ciegas. En todas se especifica el consentimiento del usuario para compartirla con terceras empresas. “Proporcionamos a los anun-

ciantes información sobre el rendimiento de sus anuncios, pero lo hacemos sin ofrecer ningún dato que te identifique personalmente”, aclara por correo electrónico Anaïs Pérez Figueras, directora de comunicación de Google España y Portugal. “Podemos indicar a un anunciante cuántos usuarios han visto sus anuncios o han instalado una aplicación después de ver un anuncio concreto. También podemos ofrecerles información demográfica general, como, por ejemplo, hombres de entre 25 y 34 años que viajan”. En la era digital, insiste Figueras, “no estamos perdiendo la privacidad”. En realidad, la hemos regalado a cambio de servicios que se presentan como gratuitos, pero que no lo son. “Uno de los grandes problemas de la privacidad es el usuario, que no la valora”, recuerda Martínez, refiriéndose al fracaso cuando WhatsApp intentó cobrar un euro al año a los usuarios. Escuchar la palabra “gratis” es irresistible. Estos gigantes de la Red se han convertido en los embajadores de la gratuidad. Pero nuestros datos personales significan dinero. Eli Pariser, activista de Internet, autor del superventas literario The Filter Bubble(Viking) y anterior presidente del grupo Move On, calcula en 500 dólares lo que cada usua10 ■ www.xtremsecure.com.mx

rio regala a Google cada año. Lo afirma en el documental Terms and Condition May Apply, del director Cullen Hoback. “Google, Facebook o Twitter no comercian con datos personales”, explica Schneier por correo electrónico. “Cobran a otros por usar los datos, pero no los venden a otras compañías. Pero no estoy seguro de si esta diferencia es la que marca la diferencia”. Los consumidores ordinarios hemos dejado de ser clientes para convertirnos en productos por la información que generamos. Cuanto más sepan de nosotros, más jugosos serán los beneficios en el mercado digital. ¿Quiénes se benefician y qué datos manejan exactamente? En 2014, la Comisión Federal de Comercio de Estados Unidos (CFC) publicó un informe revelador sobre esta industria multimillonaria. Estudió nueve compañías: Acxiom, CoreLogic, Datalogix, eBureau, ID Analytics, Intelius, PeekYou, RapLeaf y Recorded Future. Su negocio consiste en analizarlo todo: transacciones bancarias y compras, campañas de marketing, detección de fraudes, verificación de identidades digitales, publicidad en hogares, obtención de perfiles de los usuarios; nombre, edad, sexo, estado civil de los dueños de correos electrónicos e incluso historiales para predecir qué compraremos en el futuro basándose en hábitos pasados. Los servidores de Acxiom contienen información sobre 700 millones de consumidores en todo el mundo. Cada cliente estadounidense está asociado a 3,000 fragmentos de información. ID Analytics cubre 1,400 millones de transacciones comerciales.


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Y Recorded Future exprime la información de los usuarios al tener acceso a más de 502,591 páginas web. Estas compañías –Data Brokers, en inglés, o agentes de datos– obtienen la información a partir de muchas fuentes: otras empresas, el Gobierno, incluyendo datos sobre quiebras bancarias, registros de garantías... pero no directamente de los propios consumidores, los cuales, en su inmensa mayoría “desconocen que están extrayendo y usando esa información”, reza el estudio de la CFC. La combinación de esta increíble cantidad de datos genera clasificaciones como “propietario de un perro”, “entusiasta de actividades de invierno”, si se es negro o latino con bajos ingresos, si se tiene más de 66 años, si se atesora poca educación o posesiones poco valiosas, si se vive más en el campo entre los treinta y cuarenta años con ingresos por debajo de la media, si estamos ante un “matrimonio sofisticado”, si se va a ser padre por primera vez, si alguien es diabético o tiene problemas con el colesterol.

“expedientes sobre personas sin que la mayoría de los investigados lo supieran. El estudio de la CFC no oculta los beneficios que los consumidores pueden disfrutar por la actividad de estas entidades: una oferta competitiva de productos más adaptados a sus gustos, o minimizar los riesgos de las compañías financieras para prevenir fraudes a la hora de otorgar créditos. Pero hay contradicciones: alguien calificado como un entusiasta de la bicicleta podría beneficiarse de cupones de descuento de un vendedor de motocicletas, pero ser interpretado como un cliente de riesgo para la compañía de seguros y sufrir discriminación

“Hay compañías que ofrecen a otras empresas la búsqueda de personas a partir de metadatos”. Algunas de estas compañías ofrecen a otras empresas un sistema de pago de búsqueda de personas basado precisamente en los metadatos. A partir de una dirección, teléfono, correo electrónico o un simple nombre de usuario, las compañías permiten a sus clientes utilizar estos sistemas de búsqueda para averiguar los alias, edad y fecha de nacimiento, nombre, género, números de teléfono, educación, defunciones, información sobre sus familiares, historial de empleo, número de matrimonios y divorcios, juicios, bancarrotas y acreedores, propiedades e historial de préstamos, información sobre redes sociales y nombres de usuarios, y vecinos (incluyendo si alguno se ha involucrado en casos de abuso sexual). En el programa de televisión 60 minutos, de la cadena CBS, la comisionada federal de comercio Julie Brill afirmó que estas compañías elaboran

por ello. Bajo el epígrafe de “Interés por ser diabético”, puede conseguir ventajas en la oferta de alimentos sin azúcar y al mismo tiempo ser clasificado como una persona de alto riesgo para el seguro médico. ¿Qué son exactamente los metadatos? Si usted llama a un amigo o chatea con él, los metadatos hablan de la frecuencia con la que lo hace con esa persona, el tiempo empleado, la hora del día o el número de palabras, pero no su contenido. Los metadatos indican qué restaurantes frecuenta, lo que uno compra, las páginas web que visita, el número de correos electrónicos, la localización, los centros o tiendas a los que llamamos… y pueden ser muy reveladores. Un estudio de investigadores de la Universidad de Stanford recogió todos los metadatos producidos por los smartphones de más de quinientos voluntarios durante varios meses. Los científicos habían diseñado una aplicación que se instalaba en sus teléfonos y que enviaba el flujo de información. Se quedaron estupefactos por lo que pudieron averiguar. Uno de los 11 ■ www.xtremsecure.com.mx


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participantes se comunicaba con grupos de personas que sufrían lesiones neurológicas y con un número de teléfono de un laboratorio farmacéutico especializado en medicamentos para la esclerosis múltiple; otro realizaba frecuentes llamadas a un vendedor de armas semiautomáticas, y los metadatos de otro usuario descubrieron que telefoneaba y recibía llamadas de una farmacia, un laboratorio y una línea de un centro especializado en tratar arritmias cardiacas. En otro caso se supo que una persona cultivaba marihuana en su casa a raíz de las llamadas que hacía a un distribuidor de sistemas de cultivo hidropónico, a un cerrajero y a una tienda que dispensaba semillas de esa planta y vaporizadores. Una mujer mantuvo una larga conversación con su hermana y a los dos días realizó una serie de llamadas a un centro de planificación familiar; dos semanas después hizo otras llamadas más breves, y un mes más tarde telefoneó al mismo centro, lo que sugería que la mujer había tenido un aborto. Jonathan Mayer, uno de los autores del estudio, explicó que, por respeto a la intimidad, se confirmaron en persona solo los casos del poseedor de armas automáticas y el de quien había realizado las consultas sobre arritmias. “Fuimos capaces de identificar un número de patrones que eran muy indicativos de actividades o rasgos sensibles”, comentó Mayer a Stanford Daily. El diario The New York Times publicó al respecto una historia singular. Un padre acudió a las oficinas de Target, un centro comercial que vende prácticamente de todo, desde DVD y alimentación hasta artículos de limpieza. El hombre se quejaba de que la compañía estaba enviando a su hija, que aún estudiaba en la escuela secundaria, publicidad y cupones descuentos para futuras madres. El padre no sabía que su hija estaba embarazada. El matemático Andrew Pole, contratado por la empresa, había establecido un programa por el que la compra de 25 clases de productos asignaba a las mujeres una probabilidad muy alta de embarazo. Los estudios sugerían que ellas cambian rápidamente sus hábitos de compra durante el primer trimestre, al adquirir productos como vitaminas y suplementos alimenticios, jabones y lociones no perfumadas o grandes bolsas de bolas de algodón. Se trata de un filón de ventas para una compañía que pueda identificarla de antemano. El departamento de marketing se puso en contacto con Pole para saber si podría escribir un programa que descubriera a una mujer embarazada por el cambio de sus hábitos de compra. Para Ricard Martínez, “las grandes corporaciones empresariales no usan los datos en sentido negativo como los Estados. Pero toman decisiones sobre nosotros sin contar con nosotros”. Sugiere la visión optimista de un futuro en diez años: todo estará conectado a Internet, desde el coche hasta el horno… Se

pagará todo con el móvil, que te dirá qué restaurante te va a gustar más sin importar en qué ciudad estés. “¿Qué te parecería pagar el seguro solo de las horas que conduces, que te guíen a una plaza de aparcamiento libre, o te adviertan de tu nivel de glucosa en sangre en tiempo real antes de un problema diabético? ¿Y pedirle a tu robot que te caliente la cena cuando estés a 10 minutos de casa? Todo ese universo necesita datos, perfiles, preferencias, patrones de conducta”. Al mismo tiempo, recalca, es necesario defender la privacidad y encontrar un espacio de equilibrio. “Lo que está en juego es la libertad”. Todo queda grabado en la redes sociales. Cualquier cosa que hagamos llegar al ciberespacio permanecerá ahí para siempre. Los adolescentes que han nacido en la era digital están esculpiendo tuit a tuit una identidad imposible de borrar que les perseguirá toda la vida. Su pasado quedará expurgado de secretos y disponible para la visión del público. ¿Por qué? Las compañías ofrecen la posibilidad de borrar los perfiles y las fotos –hay ciertas dudas técnicas sobre si es posible borrar todo el material repicado en servidores–, pero la huella digital perdura. Los compartidos de Twitter o los me gusta de Facebook se multiplicarán en otros perfiles de usuarios. En sentido orwelliano, ya no es necesario vigilar a los adolescentes con una telepantalla. Una vez que entran en la tela de araña cibernética, quedan atrapados. Ellos mismos hacen el trabajo. “Las grandes corporaciones toman decisiones por nosotros sin contar con nosotros”. El primer error que cometen es mentir sobre la edad cuando se inscriben en Facebook, Twitter o Tuenti. “Muchos jóvenes no tienen conciencia de que lo que ponen en las redes va a marcar su huella digital y su identidad online”, advierte Esther Arén Vidal, inspectora jefa y delegada provincial de participación ciudadana del Cuerpo Nacional de Policía. “Queda ahí para toda la vida. Si supieran las consecuencias de lo que cuelgan o publican, la mitad de las cosas ni las harían”. Antaño, si uno tomaba fotografías, guardaba los negativos y las copias. Si se compartían con amigos, la confianza de que no serían usadas algún día de forma comprometedora dependía de unas pocas relaciones. Pero en esta era digital en la que la mayoría de los adultos nos hemos convertido en inmigrantes digitales, las nuevas generaciones utilizan las redes sociales sin haber recibido la formación necesaria ni las normas de uso. “Es como montarse en un coche y acelerar sin que nadie te explique el funcionamiento de los controles”, explica Arén. Una de las primeras consecuencias de ese desconocimiento es la pérdida inmediata de la privacidad. Esta responsable policial imparte charlas en los colegios para paliar el desinterés de las compañías de las

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redes sociales en explicar los peligros a los menores. Y narra situaciones antes inimaginables. Padres cuyos hijos recibían quimioterapia que contaban en sus mensajes de WhatsApp el nivel de los fármacos y la evolución de la enfermedad, y niños que al leerlos “pensaban que se iban a morir”. Los mismos padres que informan en sus blogs sobre la enfermedad de sus hijos, violando la ley de protección de datos y comprometiendo la vida futura del menor al alcanzar la mayoría de edad. En otros casos, progenitores poco discretos que involucran a sus hijos mientras chatean en las redes sociales, contando chismes sobre ellos, engordando la identidad digital que les perseguirá toda su vida cuando alcancen la mayoría de edad. Casos de hijos que denuncian a sus padres por indis-

cretos. En una clase de niños y niñas de 10 años, algunos levantan la mano cuando se les pregunta si tienen Facebook o Twitter. “Con 14 tienen todos, y admiten que mintieron sobre su edad para entrar en Facebook”. Lo admiten ante un agente uniformado. Los patrones de los delitos, algunos de los cuales están explicados en el libro Internet negro (Temas de Hoy), de los policías Pere Cervantes y Oliver Tauste, se repiten. Una niña de 12 años empieza a sufrir acoso por mensajes de los grupos de Whats¬App; no aguanta más y se quita del grupo, pero sus compañeras se ocupan de que le lleguen los improperios. Alguien insulta. Hay una víctima y otros que consienten. “Se acostumbran a vivir con el delito y miran hacia otro

lado”, dice Arén, que prologó el libro de sus compañeros. Una menor se enamora y un chico le pide fotografías, imágenes en las que se desnuda o se masturba. Cuando ella quiere dejarlo, el niño difunde el “Las grandes vídeo a toda la clase. corporaciones “Llevo dos años y medio viendo el toman decisiones mismo caso con distinto nombre y en distinto colegio”, prosigue Esther Arén. por nosotros sin “La mayoría de los delitos los cometen contar con nosotros” menores de entre 10 y 14 años, que no pueden ser imputados. La mayoría no lo denuncia y los padres no tienen conocimiento, y en el colegio suelen decir que son cosas de niños y no intentan conseguir pruebas. Es como una bomba de relojería. No se ha detectado el problema hasta que se producen intentos de suicidio por parte de los niños”. Se trata de un cepo del que es muy difícil soltarse. Si alguien decide suplantar una identidad digital, el afectado tiene que rellenar el cuestionario de la compañía de la red social, que no siempre es accesible ni fácil, llevarlo a una comisaría, denunciar la suplantación y esperar a que un juez ordene a la compañía borrar la identidad falsa. “Estamos muy poco protegidos frente a estas empresas, que muchas veces solo miran el negocio en vez de cuidar del menor y de su privacidad”, asegura esta inspectora jefa de la policía. Ella admite que no existe aún un hábito de colaboración por parte de estos gigantes informáticos, cuyos directivos no se preocupan de saber lo que hacen los investigadores sobre el terreno. O de acercarse a un colegio para conocer los casos de abuso. Una manera de evitar que los menores de 14 años utilicen las redes sería la exigencia por parte de estos gigantes informáticos de un DNI digital para poder registrarse, lo que “evitaría muchísimos delitos entre menores”, concluye Arén. Pero no hay interés en ello. Con el panóptico, una estructura ideada por el británico Jeremy Bentham, explicado en su obra a finales del siglo XVIII, comenzó la vigilancia clásica. Se trataba de una torre situada en el centro de un edificio circular con amplias ventanas hacia el círculo interior. El edificio externo estaba dividido a su vez en celdas con venta-

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nas tanto al exterior como al interior. Desde la torre, una persona podía vigilar a cualquiera que estuviera encerrado en ellas, sea un preso, un enfermo mental o un estudiante. Al entrar la luz del exterior, las figuras resultantes del contraluz facilitaban esa vigilancia, que no tenía necesariamente que resultar opresora. El vigilante cuidaba así de los habitantes del edificio, de los pacientes de un hospital o presos. En Reino Unido, de acuerdo con la Asociación Británica Industrial para la Seguridad, podrían operar un total de 5.9 millones de cámaras públicas y privadas. El número exacto se desconoce. Eso significaría una cámara por cada 11 británicos. Londres es la ciudad más vigilada de Occidente. La consultora global IHS estima que en el mundo hay unas 245 millones de cámaras de vigilancia. Asia contabiliza el 65% de las instaladas que funcionan actualmente. Pero en este mundo dominado por el panóptico digital nos hemos convertido también en los que vigilan, en los observadores, señala Jorge Lozano, semiólogo y catedrático de Teoría de la Información de la Facultad de Periodismo de la Universidad Complutense de Madrid y autor del libro El discurso histórico (Sequitur, 2015). Habla de “prosumidor”, una mezcla entre consumidor y productor, aludiendo a Marshall McLuhan. El Gran Hermano de Orwell al que tenían acceso unos pocos para observar a muchos se ha democratizado. “Ahora es el nombre de un programa en el que todos, una audiencia de millones de telespectadores, observan a cuatro personas debajo de un edredón”. Nos vigilan, pero también vigilamos. En tiempos en los que los políticos blanden la transparencia como remedio a todos los males. Y como consecuencia de ese anhelo de transparencia, sentimos asfixia ante la invasión de nuestra privacidad. ¿Se ha destruido sin remedio? Para Bruce Schneier, “la gente no lo cree así. De lo contrario, dejarían de blindar su desnudez”. El Centro Pew de Investigación elaboró recientemente un informe y consultó a decenas de expertos. Surgieron dos grupos de opinión, los pesimistas y los medianamente optimistas. Entre los primeros, la sensación es que las montañas de metadatos cibernéticos han sepultado nuestra privacidad. “El Gobierno y la industria se han aliado para eliminar casi en su totalidad la privacidad de los consumidores y los ciudadanos”, comentó Clifford Lynch, presidente de la Coalición Networked Information y profesor adjunto de la Escuela de Información de la Universidad de California en Berkeley. En el otro lado está Jim Hendler, uno de los arquitectos de Internet y profesor de Ciencias de la Computación del Instituto Politécnico Rensselaer, en Nueva York. “Habrá un progreso significativo en este área y muchos asuntos concernientes a lo privado que van a evolucionar. La gente será cada vez más consciente de cómo se va a usar su información, a quién se le permi-

te recolectarla y qué derechos podrán ejercer en el caso de que se produzcan violaciones; sin embargo, y dada la cantidad de información personal que estará disponible, también crecerá el potencial para cometer abusos”. Kate Crawford, investigadora del Centro Microsoft de Nueva York, manifestó que “en los próximos 10 años se desarrollarán más tecnologías de la encriptación y servicios de boutique para aquellos que estén dispuestos a pagar para un mejor control de sus datos”. Habrá una privacidad para ricos y otra para pobres. La privacidad se convertirá en un artículo de lujo. Jorge Lozano, semiólogo, argumenta que la frontera entre lo público y lo privado ya empezó a difuminarse con la aparición de los medios de comunicación. “Nos queda nuestra esfera íntima”. Y señala la obsesión actual por la cantidad de datos y metadatos. Ahora es posible grabarlo todo. Un exabyte equivale a 500,000 millones de páginas de texto. Toda la información que circula en Internet en 2016 podría ser de unos 76 exabytes. “Google dispone de servidores suficientes para almacenar 15 exabytes en todo el mundo”, según Schneier. Pero ¿qué se debe conservar? ¿Todo? ¿Y qué se debe descubrir o revelar? Lozano cita el caso de Wikileaks y los 250,000 documentos hechos públicos por las filtraciones de Julian Assange. “Se dijo en su momento que eran un paraíso para el historiador. Pero esto es falso. Ningún historiador trabaja con tanta cantidad de datos. Esos documentos privadísimos escondidos en las embajadas, los mismos documentos que Hillary Clinton hizo que considerara a ¬Assange como un terrorista, no han descubierto ningún secreto. Decían lo que ya se sabía, como lo ha demostrado Umberto Eco”. Este semiólogo español encabeza un grupo de investigación cuya conclusión sorprende: a más transparencia, más opacidad. “Estamos exagerando el valor de la transparencia como si fuera un valor utópico”. Por ello defiende el valor de la pertinencia, lo que debe descubrirse. Y no duda en afirmar, en estos tiempos en los que se clama por más transparencia, que “el secreto es la mayor conquista de la humanidad”, citando al filósofo Georg Simmel. La privacidad nunca volverá. Si hoy día proclamamos que somos partidarios del secreto, quizá se nos tilde de políticamente incorrectos. Lo cierto es que todas las sociedades han abrazado al secreto para funcionar. Lozano nos recuerda finalmente lo que ya dijo Agustín de Hipona, el gran pensador del cristianismo y uno de los padres de la Iglesia, en su obra sobre la mentira de Mendacio. “Está prohibido mentir porque es un pecado contra Dios, pero no está dicho que estemos obligados a decir la verdad. De ahí la importancia del secreto”.

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ViDeoVigiLAnCiA

CAMARAS HD ' SECO-LARM

CÁMARAS PARA CASINOS

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as cámaras HD ‘4 en 1’ tipo Rollerball de Enforcer y distribuidas por Seco-Larm combinan 4 de los formatos principales (TVI, CVI, AHD, análoga) en uno. El sensor Aptina CMOS 2MP de 1 /2.7” proporciona ‘full 1080p’ HD (1200LTV).

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Todas están disponibles con lentes ICR 2.8mm fijos o lentes ICR 2.8~12mm varifocales, en carcasas color blanco o gris. Adaptable a varias situaciones de iluminación, las cámaras tienen LEDs IR para situaciones de luz baja con rangos hasta 50 pies (fijo) y 100 pies (varifocal).

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recont Vision anunció el lanzamiento de sus nuevas cámaras HD1080p Casino Mode™, las cuales aseguran continuo movimiento de grabación a 30 (fps), forzando la velocidad de bits y control automático de exposición para mantener los

ajustes específicos predeterminados y cumplir con regulaciones de la industria del juego. Estas cámaras están disponibles en distintos modelos que se adecuan a las necesidades de cada espacio. Adicionalmente incluyen máscara de privacidad para habilitar el vídeo cuando sean bloqueadas en forma arbitraria y detección de movimiento extendido para proporcionar una red de mayor granularidad (1,024) para la detección de movimiento en distintas zonas. Igualmente, todas las cámaras HD1080p Casino Mode™ pueden ser alimentadas por Power over Ethernet (PoE) u otras fuentes como 12-48V DC / AC y el zoom Forensic permite una vista en primer plano desde cualquier región de interés, incluso en el vídeo archivado.

SISTEMA DE VIDEOVIGILANCIA R E S I D E N C I A L

anasonic presenta Panasonic Home Network, el sistema de videovigilancia residencial que permite controlar, monitorear y proteger de forma fácil e inteligente el hogar mediante una app instalada en un Smartphone o tableta, desde cualquier lugar, con sólo apretar un botón. El sistema, conformado por un dispositivo central o “Hub”, cámaras de vigilancia para interior y exterior, sensores de movimiento, sensores para puertas y ventanas, contactos inteligentes para controlar aparatos y un teléfono inalámbrico DECT, es de fácil instalación y no requiere de una infraestructura adicional ya que funciona a través de la red inalámbrica doméstica, administrada por un operador con IP global, y no requiere la contratación de ningún servicio adicional.

brico DECT Ultra Low Energy (ULE), utilizado en la telefonía inalámbrica y que los hace invisibles a la red Wi-Fi, por lo que no pueden ser rastreados. De esta manera el usuario asegura que el sistema no podrá ser alterado. La cobertura del sistema abarca hasta 300 metros, por lo que es capaz de cubrir las áreas clave de un domicilio sin problemas.

Todos los dispositivos del sistema Smart Home se comunican entre sí a través del estándar inalám15 ■ www.xtremsecure.com.mx


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' ' LI N EA D E CA M A R AS Q U E

REDUCEN EL ANCHO DE BANDA

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AMSUNG WiseNet presenta la línea WiseNet Q, una serie asequible que ofrece características esenciales e ideales para pequeñas y medianas aplicaciones. El rendimiento de transmisión de vídeo de las cámaras de esta serie es mucho mayor debido al WiseStream. Esta tecnología de compresión avanzada es capaz de reducir significativamente el consumo de ancho de banda cuando se utiliza con la tecnología de control GoV Dinámico. Cuando WiseStream y H.265 se utilizan juntos se logran reducciones aún mayores en comparación

con la compresión de vídeo. Si una cámara se desenfoca se enviará una notificación de alarma a los usuarios, lo que les permitirá ajustar el enfoque de la cámara. Los usuarios también pueden ajustar el enfoque de las cámaras de 4MP equipadas con lente varifocal a través de la red. Diferentes opciones de lentes están disponibles para esta serie Q, desde un lente de 2.8 mm para zonas más amplias de vigilancia, a uno de 6.0 mm para áreas de vigilancia con mayores distancias.

' DE ' CAMARA PTZ CON TECNOLOGIA ' ENFOQUE LASER

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xis presenta esta cámara PTZ con tecnología de enfoque láser, el nuevo modelo de cámara domo de red Q6155 –

E PTZ cuenta con un láser integrado que mide la distancia entre la cámara y el objeto de interés, lo que permite un enfoque rápido y preciso capturando imágenes claras en todo momento. Asimismo estos equipos incorporan Sharpdome, una tecnología que permite la monitoriza-

ción de los objetos más de 20° sobre el horizonte de la cámara. Además de una resolución de 1080p HDTV y zoom óptico de 30x. Se trata de un equipo de gama alta que proporciona imágenes nítidas incluso cuando el clima o las condiciones de iluminación son difíciles, gracias a su enfoque láser, un mejorado sensor, tecnología Lightfinder y la función Speed Dry. Su diseño elegante, tamaño compacto y carcasa repintable permite a la cámara mezclarse con su entorno. Dispone de giro, inclinación y zoom rápido y preciso (PTZ) además de alta fidelidad de entornos en todos los ángulos de visión.

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' CÁMARA IP CON MULTIPLES SENSORES

Diseñada para vigilancia ciudadana o para aplicaciones que requieran protección de áreas amplias, tales como campus, aeropuertos y estacionamientos. Además, está equipada con una cubierta de clasificación IK10 e IP66 y un amplio rango de temperatura de operación de -50°C a 60°C, brindando de esta forma una protección exterior durable y confiable. Así mismo está equipada con la tecnología de Reducción de Ruido 3D y Smart Stream, la MS8391EV está en capacidad de entregar imágenes de alta calidad en condiciones de baja iluminación al tiempo que optimiza la eficiencia de uso de ancho de banda.

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IVOTEK presenta la nueva cámara IP MS8391-EV con múltiples sensores, para mejorar la seguridad panorámica. Esta cámara cuenta con cuatro sensores CMOS de 3MP con vistas panorámicas de 180 grados e iluminadores IR incorporados con alcance efectivo de hasta 30 metros, por lo cual, la MS8391EV garantiza una calidad de imagen superior las 24 horas del día.

' SERIE DE CAMARAS PTZ

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ahua introduce sus nuevas cámaras PTZ de la serie Pro. Características como su Starlight, que combina el alto rendimiento del ISP y el sensor STARVIS SONY, hace que estos equipos ofrezcan imágenes nítidas, de mejor calidad y con bajo ruido, inclusive en condiciones de poca luz. Igualmente, están diseñadas con un amplio rango dinámico (WDR, 120dB). Otro beneficio de esta nueva línea es la distancia IR, que se ha extendido de 100 a 150 metros, lo que promueve la videovigilancia nocturna; al

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igual que su zoom óptico que es de hasta 25X. Otras importantes funcionalidades es el seguimiento inteligente de la serie Ultra utilizado en estas cámaras de la serie PTZ Pro. Así, pueden grabar simultáneamente todos los tracks y capturar más detalles cuando hay un acercamiento automático. La alta frecuencia de 60fps@1080P les permite capturar imágenes en movimiento de forma clara y la compatibilidad con la compresión H.265, les facilita reducir el ancho de banda y los costos de almacenamiento hasta un 50%.


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QUETZALCÓATL NO COBRÓ VIDA Por Aeroméxico

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l día 06 de noviembre del 2016 vivimos la sorpresa de encontrar una pequeña serpiente a bordo de nuestro vuelo AM 231, nuestra tripulación operó de acuerdo a los procedimientos establecidos actuando de manera rápida para contar con la intervención oportuna de Manejo y Control de Fauna para que fuera resguardada óptimamente manteniendo, así, la seguridad de nuestros pasajeros. Esta organización confirmó que la especie no es venenosa y, al parecer, es de la región sureste de México. Estamos investigando, junto con las autoridades locales, la causa por la que la serpiente encontró su camino a bordo del avión, pues pudo haber sido de manera independiente o a través del equipaje de un pasajero. La seguridad de nuestros pasajeros es primordial, pues siempre buscamos garantizarla, incluso tratándose de una pequeña serpiente.

CARLOS SLIM E ICA VAN POR EL

NUEVO AEROPUERTO

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as mexicanas CICSA, parte de grupo Carso de Carlos Slim y a la constructora ICA, presentó una oferta por el contrato para construir el edificio terminal del Nuevo Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México. El consorcio también incluye a las empresas Promotora y Desarrolladora Mexicana (Prodemex), de Olegario Vázquez Aldir; La Peninsular -unidad de construcción de Grupo Hermes- de Carlos Hank Rhon; Constructora y Edificadora GIA+A (GIA), fundada por Hipólito Gerard; así como filiales de las empresas españolas Acciona y FCC -controlada por Slim-. El consorcio competirá contra otros dos grupos: el de Mota-Engil México, Calzada Construcciones e Impulsora de Desarrollo Integral, Construcciones Aldesem, Construcciones Urales y Jaguar Ingenieros Constructores; y el que conforman Omega Construcciones Industriales, Construcciones Rubau y Desarrollo y Construcciones Urbanas, El grupo que lidera ICA junto con Slim presentó la

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oferta más baja de 84 mil 828 millones de pesos. La propuesta del consorcio de Mota-Engil México es de 90 mil 73 millones de pesos y el de Omega de 87 mil 500 millones de pesos. El fallo se conocerá el 6 de enero del 2017 después de una evaluación de las propuestas técnicas y económicas recibidas, dijo el Gobierno. OHL México, se abstuvo de participar en el concurso. La terminal, que se estimaba requeriría unos 3,500 millones de dólares, es la joya del proyecto aeroportuario del presidente Enrique Peña Nieto, valuado en 13 mil millones de dólares. Diseñado por el arquitecto británico Norman Foster y por Fernando Romero, yerno de Slim, se espera que el edificio terminal reciba a 68 millones de pasajeros al año para cuando abra en 2020. En septiembre Slim ya ganó parte del proyecto de 361 millones de dólares para construir una pista para el nuevo aeropuerto.


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' NUEVO CONVENIO AEREO CON

L

a entrada en vigor del nuevo Convenio Bilateral Aéreo entre México y Estados Unidos permitirá el acceso de más aerolíneas a destinos de ambos países y los principales ganadores en el país serán Aeroméxico y los grupos aeroportuarios del Pacífico (GAP) y del Sureste (ASUR), previeron expertos. El nuevo acuerdo levantará la limitación de dos o tres operadores aéreos por cada ruta que involucre a las ciudades de los dos países.

EU

en julio. Otro ganador será Grupo Aeroméxico, que espera un incremento de 20 por ciento de vuelos en conjunto con Delta Air Lines en los próximos 5 años. En destinos en los que ya ex isten r utas con el límite topado por pa r te de operadores estadounidenses, ent ra rá n a competir las aerolíneas Southwest, JetBlue y Spirit que son de bajo costo, así como Virg in y A laska Airlines.

Para GAP, los aeropuertos de Los Cabos, Puerto Vallarta, Tijuana, Guanajuato y Guadalajara representan el 54 por ciento de su tráfico total de pasajeros, mientras que para ASUR, Cancún significa el 76 por ciento del total de sus viajeros.

Pese a que es el que más transporta pasajeros en el país, el Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México (AICM) se perderá prácticamente del crecimiento que generará el nuevo convenio bilateral con Estados Unidos, debido a que la saturación de slots es la barrera de entrada de nuevos operadores.

El convenio aéreo México-EU busca elevar la competencia, Aeroméxico invierte 50 mdd para plataforma tecnológica GAP sube 16% el tráfico de pasajeros

El problema de saturación que enfrenta el aeropuerto no dejará que se agreguen más operadores, sino hasta que esté el nuevo aeropuerto operando.

VIVAAEROBUS YA ES MEXICANA

L

a empresa Inversionistas en Autotransportes Mexicanos (IAMSA) realizó una operación de compra sobre la participación restante que poseía Irelandia Aviation en la aerolínea nacional VivaAerobus, por lo que ahora es 100 por ciento propietaria. Roberto Alcántara señaló que era una operación que originalmente esperaba realizar en tres años desde el comienzo de operaciones. No obstante, la aerolínea que nació en 2006 se encontraba en un contexto de crisis económica donde suspendieron operaciones siete u ocho empresas, lo cual detuvo la compra. “Lo que (Irelandia Aviation) hace normalmente con ese modelo de negocios es establecer el inicio de operaciones de la aerolínea, posicionar una empresa en el mercado, estabilizar la operación, la proyecta, después hacen una oferta pública inicial y se retiran”, señaló el empresario en conferencia de prensa. IAMSA, tenía el 51 por ciento de VivaAerobus, es una compañía de transporte terrestre de pasajeros que opera marcas como ETN y TAP, opera una flota de 11 mil autobuses en 22 estados del país y transporta a más de 360 millones de personas anualmente. Irelandia Aviation desarrolla aerolíneas de bajo

costo en el mundo, y es liderado por Declan Ryan, un fundador de Ryanair, también han constituido a Allegiant, Tigerair y VivaColombia. Esta última empresa sudamericana estuvo en la operación de compra. IAMSA además de dar recursos de su propio capital y apoyarse de un financiamiento, dio el 25 por ciento que poseía

en VivaColombia. Esta modificación en la estructura de VivaAerobus no modificará sus planes de expansión, añadió Juan Carlos Zuazua, director general de VivaAerobus. “No se modifica el plan de expansión, el cual consta de la operación de 52 aeronaves nuevas Airbus 320 para 2021”, comentó. 20 ■ www.xtremsecure.com.mx


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´

MAS AEROPUERTOS

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uncionarios de la Secretaría de Comunicaciones y Transportes (SCT) anunciaron a analistas de Citi que el año próximo el gobierno mexicano privatizará más aeropuertos, entre los que podrían estar los 18 que opera Aeropuertos y Servicios Auxiliares (ASA), y aseguraron que podría haber escisiones de grupos aeroportuarios. A decir de Citi el gobierno mexicano no tiene definido si revivirá el proyecto de construir un aeropuerto en Riviera Maya. En un encuentro con analistas Jorge Nevarez Jacobo dijo que la SCT anunciará en los primeros meses del año nuevas privatizaciones de aeropuertos. Dichas privatizaciones, expuso el funcionario “podrían incluir los conjuntos o divisiones de uno, algunos o todos los aeropuertos de ASA”. Los activos de ASA consisten en 18 concesiones que durante 2015 generaron ingresos por 463 millones de pesos, 83 por ciento de los cuales fueron ingresos aeronáuticos; 11 por ciento comerciales y el resto de servicios complementarios. Sin embargo, cuatro quintas partes de esos 463

PRIVATIZADOS “

EN

2017

Los activos de ASA consisten en 18 concesiones que durante 2015 generaron ingresos por 463 millones de pesos, 83 por ciento de los cuales fueron ingresos aeronáuticos; 11 por ciento comerciales

millones de pesos fueron generadas por sólo 8 de los 18 aeropuertos de la Red ASA, que fueron Ciudad del Carmen, Puebla, Ciudad Obregón, Campeche, Chetumal, Puerto Escondido, Colima y Tepic. Los analistas señalaron que durante 2015 Grupo Aeroportuario Centro Norte (OMA), el menor de los tres grupos aeroportuarios que operan en el país, tuvo ingresos por 3 mil millones de pesos, “varias veces los obtenidos por ASA, de tal forma que la SCT podría considerar incluir el aeropuerto de Riviera Maya en alguno de los paquetes a privatizar para atraer el interés de los accionistas”. 22 ■ www.xtremsecure.com.mx


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' LAS 9 PEORES AEROLINEAS DEL MUNDO

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lgunas aerolíneas se distinguen por siempre llegar a tiempo, otras por un cálido recibimiento y, lamentablemente, otras más por su mal servicio al cliente.

Cada año, la publicación Travel + Leisure honra a lo mejor en cuanto a experiencias de viaje se refiere mediante su encuesta World’s Best Awards, y también hace un espacio para aquellos que no hicieron sentir tan bien a sus clientes. “El servicio al cliente es una de las pocas cosas sobre las que las aerolíneas tienen total control, pero empleados mal capacitados o apáticos pueden manchar la reputación de una aerolínea”, indica la publicación en su sitio oficial. No son solo los sobrecargos quienes han logrado malas calificaciones para sus empresas. Por ejemplo, la mexicana Volaris está mencionada dentro

de las peores debido al diseño de su sitio web, entre otros factores. “La versión móvil de su sitio de internet está específicamente diseñado para obligarte a reservar por teléfono, con costo extra”, dijo uno de los participantes en la encuesta. A continuación la lista con las peores 9 1. Spirit Airlines 2. Allegiant 3. Frontier Airlines 4. easyJet 5. Royal Air Maroc 6. Volaris 7. Egyptair 8. Air India 9. United Airlines

C O M B U S T I B L E S C H E T U M A L RECIBE RECONOCIMIENTO DE EMPRESA SEGURA Por Aeropuertos y Servicios Auxiliares

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de sistemas de administración en materia de seguridad y salud en el trabajo, con base en estándares nacionales e internacionales, a fin de favorecer el funcionamiento de empresas o centros de trabajo seguros e higiénicos.

La Estación de Combustibles refrendó el distintivo por la eficaz administración de la seguridad y salud en el trabajo, obteniendo una calificación de 100% en la evaluación realizada por la STPS, y se une a la certificación obtenida el mes pasado por la terminal aérea de Chetumal.

El Delegado Federal del Trabajo en Quintana Roo, Enoel Isaías Pérez Cortez, y la Secretaria del Trabajo y Previsión Social, Catalina Saarvelia Portillo Navarro, en representación del Gobernador del Estado, Carlos Joaquín González, entregaron el reconocimiento al Administrador de la terminal aérea, Alberto García Magaña, quien dijo que el esfuerzo y disciplina de los colaboradores de la Estación de Combustibles y del Aeropuerto son la base del éxito de las operaciones.

El PASST, conocido como Empresa Segura, implementado por la STPS, se desarrolló con el objetivo de reducir de manera significativa los riesgos en materia de seguridad y enfermedades en el trabajo. Para obtener este reconocimiento, la Estación de Combustibles de Chetumal promovió la instauración

Aeropuertos y Servicios Auxiliares, preocupado por mantener altos estándares de calidad y seguridad, garantiza e impulsa la mejora continua en la prevención de accidentes y enfermedades de trabajo en todas las estaciones de combustibles de los aeropuertos de la Red ASA.

a Estación de Combustibles del Aeropuerto Internacional de Chetumal, perteneciente a la Red de Aeropuertos y Servicios Auxiliares (ASA), recibió el reconocimiento de primer nivel: Empresa Segura, otorgado por la Secretaría del Trabajo y Previsión Social (STPS) en Quintana Roo, por cumplir satisfactoriamente la Normatividad dentro del Programa de Autogestión en Seguridad y Salud en el Trabajo (PASST).

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CRECIMIENTO AERONÁUTICO EN LOS PRÓXIMOS 50 AÑOS Por Aeropuertos y Sevicios Auxiliares

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n el marco de la celebración del Día de la Aviación Civil Internacional, la Secretaría de Comunicaciones y Transportes llevó a cabo una ceremonia conmemorativa en el “Centro Internacional de Instrucción de Aeropuertos y Servicios Auxiliares, Ing. Roberto Kobeh González”, (CIIASA), para evocar la firma del Convenio de Chicago que diera origen a la constitución de la Organización de la Aviación Civil Internacional (OACI). En representación de Gerardo Ruiz Esparza, secretario de Comunicaciones y Transportes, Miguel Peláez Lira, director general de Aeronáutica Civil, encabezó el homenaje y destacó que, en materia aeronáutica, México refrenda su compromiso con la OACI en el establecimiento de puentes de entendimiento para un mejor futuro lleno de oportunidades y logros mundiales. Peláez Lira subrayó que el gobierno mexicano realiza, de forma permanente, acciones concretas para apoyar el cumplimiento de los objetivos planteados por la OACI, con el lema: “Trabajando unidos con el objetivo de que ningún país se quede atrás”, en temas de seguridad operacional, seguridad aérea, protección del medio ambiente y sistemas de navegación aérea. Destacó que en la presente administración se han firmado 31 nuevos convenios de transportación aérea, que han servido para el otorgamiento de 143 nuevas rutas internacionales, mismas que, con la construcción del Nuevo Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México, transformarán las expectativas de crecimiento aeronáutico nacional para los próximos 50 años.

Regional de Excelencia en Instrucción TRAINAIR PLUS y en Seguridad de la Aviación Civil, juega un papel preponderante en el concierto mundial de la aviación civil. En representación de las autoridades de la Organización de Aviación Civil Internacional, Ricardo Delgado, Especialista Regional en Seguridad de la Aviación y Facilitación, manifestó que la OACI trabaja en nuevos enfoques de cooperación para incrementar la seguridad en la aviación, siempre con el firme compromiso de impulsar al sector aeronáutico para hacer de la aviación civil parte fundamental del desarrollo económico y social del mundo. Subrayó que la aviación civil es ejemplo de éxito del trabajo que se realiza en cooperación con la sociedad para enfrentar retos comunes. El evento conmemorativo contó con la presencia de representantes de diversas instancias aeronáuticas: Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México (AICM), Base Aeronaval de México, Servicios a la Navegación en el Espacio Aéreo Mexicano (SENEAM), Colegio de Ingenieros Mexicanos en Aeronáutica, Cámara Nacional de Aerotransportes (CANAERO), la Fuerza Aérea Mexicana, Secretaría de Relaciones Exteriores (SRE) y el Colegio de Pilotos Aviadores de México, entre otros.

Alfonso Sarabia de la Garza, director general de Aeropuertos y Servicios Auxiliares, manifestó que ASA trabaja de manera decidida, consciente de la importancia que tiene y tendrá la aviación civil internacional, razón por la que el Organismo a su cargo guía sus actividades para cumplimentar a cabalidad todos y cada uno de los requerimientos que marca la OACI. En ese sentido, indicó que el Centro Internacional de Instrucción de Aeropuertos y Servicios Auxiliares (CIIASA), reconocido por la OACI como Centro

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TeCnoLogÍA Y eLeCTRÓniCA

HIKVISION Y ANIXTER ALCANZAN ACUERDO D E D I S T R I B U C I Ó N E N A M É R I C A L AT I NA

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al y como sucede en Estados Unidos y Europa, la unión Hikvision – Anixter se extiende para consolidar la distribución de los productos de la compañía china en Latinoamérica.

ciones internas, certificaciones oficiales HCSA para técnicos de los clientes integradores, programa de registro de proyectos, programas de ventas para integradores VASP, soporte pre/post venta a través de nuestros ingenieros pre-venta y soporte técnico local.

Hangzhou, China. Afianzar cooperaciones a largo plazo, continuar la expansión de la línea de negocios de Hikvision a proyectos y mercados verticales, y trabajar con nuevos desafíos, son algunas de las razones que hacen importante la alianza Hikvision – Anixter en la región.

Esta alianza que inició formalmente a comienzos de noviembre, se verá reflejada principalmente en Argentina, Brasil, Chile, Costa Rica, República Dominicana, Ecuador, Guatemala, México, Panamá, Perú y el resto del Caribe.

Para José García, gerente de marketing de Hikvision para Latinoamerica, “Anixter es ya de hecho un fuerte partner de la Compañía en otras partes del mundo, tales como Estados Unidos y Europa, donde ya existen acuerdos desde años atrás y en donde se ve a Anixter como un socio distribuidor de valor agregado, en especial para la distribución y soporte a los proyectos en los que se usan los equipos de la línea PRO de Hikvision”. Dentro del acuerdo de distribución están incluidos lanzamientos de producto, roadshows, capacita-

Anixter es un distribuidor global de productos de comunicaciones, seguridad, alambres y cables eléctricos y electrónicos, fijadores y otros componentes, que provee gestión de cadena de suministro alrededor del mundo, para reducir el costo total de la producción e implementación de los proyectos de sus clientes. Anixter tiene más de 50 años de experiencia, atiende en más de 50 países y cuenta con un inventario disponible de USD 1.1 billones.

TYCO REALIZÓ UN EVENTO EN LA CDMX

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yco Security Products realizó recientemente un evento con consultores e integradores donde presentó su línea completa de soluciones de control de acceso, video, intrusión y administración de edificios. El evento, al cual solo se podía asistir con invitación, se realizó el 20 de octubre en el hotel JW Marriott de la Ciudad de México e incluyó demostraciones en vivo de los productos y un cóctel de bienvenida. Más de 70 personas asistieron a este evento organizado por Tyco Security Products y por sus equipos de ventas y soporte de Latinoamérica. Tyco Security Products realizó demostraciones de cómo funcionan sus soluciones de seguridad integradas en situaciones de la vida real. En las presentaciones, se incluyó una descripción general de las soluciones de seguridad integradas más completas del mercado, entre ellas, el sistema de intrusión híbrido PowerSeries Neo y la línea de cámaras Illustra.

completo que, junto con el sistema de administración de eventos y seguridad C•CURE 9000, ofrece una visualización en tiempo real de las situaciones de seguridad, con funciones para la administración de edificios. “Estamos buscando expandir nuestra red de socios consultores e integradores de sistemas en Latinoamérica. Este tipo de eventos regionales nos da la oportunidad de conocer cara a cara a nuestros clientes potenciales y de responder personalmente a sus preguntas”, explicó Ricardo Pulido, Director de Ventas para Latinoamérica de Tyco Security Products. “Estamos ansiosos de compartir con nuestros clientes nuestras últimas soluciones de seguridad y de mostrarles cómo podemos ayudarlos a hacer crecer sus negocios”.

Además, los asistentes también tuvieron la oportunidad de conocer el Sistema de Administración de Edificios C•CURE BMS, lanzado recientemente en Latinoamérica. C•CURE BMS es un sistema de administración de edificios 26 ■ www.xtremsecure.com.mx


TeCnLogÍA Y eLeCTRÓniCA

LA LLAMADA MÁS IMPORTANTE: TU SEGURIDAD Uso de celular 3er causa de accidentes automovilísticos

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n México el 80% de las causas principales de accidentes automovilísticos son las diferentes distracciones y la mala conducción según información por la CONAPRA (Consejo Nacional para la Prevención de Accidentes), una de las principales razones el uso del móvil, pues el solo mirar la pantalla por unos segundos ya sea para contestar una llamada, cambiar de canción o bien abrir un mensaje, es el momento clave en el cual se determina al cien por ciento tu seguridad. México es el blanco de un sinnúmero de nuevas tecnologías que muchas de las ocasiones los usuarios no suelen conocer, y que pueden facilitar más su día a día así como su seguridad y comodidad. Jabra Freeway, es la nueva tecnología recién lanzada por la marca danesa JABRA, se trata de un altavoz para automóvil y manos libres más avanzado pues te ofrece llamadas claras, sin ruido, y una potente calidad de audio, con un sonido virtual Surround con tres altavoces. El cuál puedes colocar en cualquier parte de tu auto y

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funciona con cualquier equipo Bluetooth. Tiene 3 principales características: 1.- Control de guía por voz. Que permite leer el nombre de la persona que llama, aceptar, rechazar o devolver llamadas. 2.- Encendido/ Apagado automático. Se enciende y apaga automáticamente gracias a un sensor de movimiento incorporado. 3.- Batería de larga duración. Con hasta 14 horas de tiempo de conversación y 40 días de tiempo de espera, Jabra Freeway está listo para los viajes largos por carretera.

“BOOM” EN SERVICIOS DE DIGITALIZACIÓN DOCUMENTAL

nte la entrada en vigor de la Ley General de Archivos y Ley de Transparencia -la cual obliga a todas las entidades públicas del país a preservar en formato digital su documentación más relevante a partir del año 2017-, se prevé un aumento significativo en esta actividad; razón que dio pie a la alianza de negocios entre la mayorista CSXmx México -asentada en la ciudad capital y con presencia nacional- y ScanData, proveedor líder de soluciones de gestión y digitalización documental con oficinas sede en la ciudad de Mérida, Yucatán. El director general de ScanData, Jair Navarrete, indicó que “estamos frente a un momento excepcional en la historia, en el que después de siglos de mantener nuestra información más valiosa, guardada en papel, la estaremos migrando por primera vez en su totalidad y para siempre a archivos digitales, lo cual supone un enorme reto en términos tecnológicos y generacionales, pero de igual manera, una vasta oportunidad de negocio con un mercado nacional de grandes proporciones y en crecimiento, que dará mucho trabajo por varios años adelante”, dijo el empresario.

Indicó que datos no oficiales ubican hasta en US5 millones de dólares los beneficios que podría ofrecer esta actividad en 2017, la cual dijo, comenzará a tomar dinamismo a partir de la entrada en vigor de la Ley General de Archivos y la Ley de Transparencia, no obstante adquiriría un mayor crecimiento, al hacerse mandatoria la preservación de la data en formatos digitales como sucederá en breve. Las soluciones de ScanData, también se harán llegar a mercados verticales como Banca, Financiero, Educación, Salud, Pyme y Seguridad, por ejemplo; en donde la necesidad de gestión documental, serán definitivas y permanentes, resaltó Jair Navarrete. Dolores Jiménez, directora comercial para CSXmx México, indicó por su parte, que el centro del país, será la primera zona en ser “atacada”, ya que esta región representa el mercado más importante de la República Mexicana -al albergar la mayor cantidad de oficinas corporativas y de gobierno a nivel nacional-, para luego avanzar hacia el bajío y norte de la República; en tanto ya afinan las estrategias a emprender.

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videovigilancia

LOCALIZAN TELÉFONO A TRAVÉS DE ANTENAS “FALSAS” INSTALADAS EN

AVIONES

N

o es la primera vez que hemos hablado de dispositivos IMSI-catcher o StingRay, un polémico sistema de vigilancia que utilizan en ocasiones las autoridades para localizar el teléfono móvil de un sospechoso. Sin embargo, estos dispositivos de seguimiento vuelven a estar hoy de actualidad después de que el diario Wall Street Journal asegurara haber descubierto que el Departamento de Justicia de EEUU los ha instalado en aviones. ¿Cómo funcionan? Sencillo: el IMSI-catcher (siglas de International Mobile Suscriber Numbers) finge ser una antena de telefonía, al que cada móvil encendido dentro de su rango de alcance se intenta conectar por ser la “torre” más cercana. Cuando el teléfono manda una petición de conexión, el aparato en cuestión obtiene su número de móvil. Las autoridades descartan, supuestamente, aquellos números que no se correspondan con los del sospechoso. Para localizar el teléfono que sí es objeto de investigación, el avión se mueve y ve cómo varía la potencia de la señal. Al final, son capaces de localizar el móvil en cuestión (y, por tanto, al sospechoso si lo lleva con él) con una precisión de tres metros. Este programa, que lleva en funcionamiento desde 2007, utiliza aviones de tipo Cessna, aunque se desconoce el número de aeronaves equipadas con estos dispositivos. Tienen presencia, eso sí, en más de cinco aeropuertos, desde los que pueden cubrir la mayor parte de la superficie de Estados Unidos. Para ahorrar tiempo, y siempre según el WSJ, en cada pasada que hacen buscan el móvil de varios sospechosos a la vez.

IMSI-CATCHERS VS PRIVACIDAD El uso de dispositivos IMSI-catcher no es nuevo, pero siempre ha estado cargado de polémica. En primer lugar porque actúa de torre falsa con todos los teléfonos de las inmediaciones, tanto si se corresponden a criminales como si no. Se descartan, en teoría, aquellos que no forman parte de la investigación pero ¿qué se hace con esa información? ¿Se almacena o se borra? A fin de cuentas, con ella se sabe que cierta persona X ha estado en un lugar Y y a una hora H. ¿Y qué se puede hacer con esos datos? Se lo pueden preguntar a las autoridades ucranianas, sospechosas de haber utilizado esta tecnología en el pasado para locali-

zar y almacenar los números de todos los participantes en las manifestaciones en contra del Gobierno de turno. Después, todos ellos recibieron en su móvil un mensaje amenazador: “Estimado cliente: has sido registrado como participante en un altercado masivo”. Si esta tecnología ya era poderosa cuando sabíamos que algunos cuerpos de seguridad la utilizaban desde furgonetas para poder hacer rastreos a mayor escala, imagínate el alcance de uno de estos dispositivos de seguimiento subido sobre un avión. Algunos activistas proprivacidad en Estados Unidos se quejan también de que se “engaña” a los jueces para que aprueben el uso de estos IMSI-catchers limitándose a decir que “se utilizan dispositivos de seguimiento móviles” sin dar más detalles de la intrusiva técnica que estos usan. Otras veces, directamente se usan sin orden judicial. Además, pueden interferir en las comunicaciones normales de algunos teléfonos, llegando a interrumpir las llamadas. En teoría, y según la fuente, las autoridades han modificado el software para que no interrumpa llamadas de emergencia al 911. Otros sistemas más avanzados hacen que la torre “falsa” sea simplemente un intermediario, pudiendo espiar todas las comunicaciones que pasan por ella sin que el dueño del móvil se entere. No sólo eso: existen dispositivos de vigilancia de este tipo que no sólo pueden localizar el terminal, sino que pueden monitorizar sus comunicaciones. La torre falsa en cuestión actúa sólo de intermediaria entre el móvil y una torre real, pudiendo leer todo lo que el terminal (información de llamadas, mensajes, etc.) envía en sus comunicaciones. Según el WSJ, no está claro que los IMSI-catcher “aéreos” de este programa tengan esta funcionalidad, pero el caso es que podrían.

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EJECUTIVOS ESPERAN UNA GRAN TRANSFORMACIÓN DIGITAL

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egún un nuevo informe de Forbes Insights, en asociación con Hitachi Data Systems, titulado: “Cómo ganar en la transformación digital: percepciones de una encuesta mundial de altos ejecutivos”, la transformación digital se sitúa en la cima de la agenda estratégica para las empresas. Los ejecutivos encuestados creen que los próximos dos años serán críticos en sus organizaciones para hacer esta transición y prepararse para futuras oportunidades. El estudio global, basado en encuestas así como conversaciones personales realizadas a 573 altos ejecutivos de todo el mundo, revela que ahora más que nunca, cada industria y empresa se enfrenta a la presión de transformarse antes de que sea demasiado tarde. Si bien la presión de la competencia es un factor determinante, la transformación digital es la clave para convertir el crecimiento marginal en un crecimiento exponencial. De hecho se considera el acelerador para duplicar la curva en productividad, tiempo de respuesta del mercado, despliegue de nuevos modelos de negocio y generación de ingresos. La investigación define la transformación digital como una evaluación de los procesos de negocio. Como tal, los resultados demuestran que la transformación real del negocio, hecha posible por la transformación digital, es realizable solamente cuando las organizaciones logran la interconexión entre la gente, procesos y la tecnología. Los tres deben estar sincronizados para que se produzca una transformación significativa del negocio. Como se devela en el informe, sólo un tercio de las empresas se conside-

ran líderes en la experiencia del cliente, lo que sugiere que el potencial de datos y análisis para ayudar con este proceso ha sido subutilizado. “La transformación digital es ahora esencial para la supervivencia corporativa”, dijo Bruce Rogers, Chief Insights Officer at Forbes Media. “Y es más sobre la gente y la cultura, en cuanto a gestión del cambio, junto con la inversión en la tecnología”. “En el centro de la transformación están los datos. Son los creadores y aceleradores que han demostrado ser la moneda de las organizaciones. Al no aprovechar el potencial de los datos, las organizaciones no están a la altura de su propia transformación “, dijo Asim Zaheer, director de marketing de Hitachi Data Systems. “Hitachi está en el centro de esta transformación y es líder en estrategia de datos, creando oportunidades increíbles para que las organizaciones manejen, gobiernen, movilicen, aprendan y, finalmente, transformen las ideas en acciones para las empresas”. Mientras que la investigación sugiere que la mayoría de las empresas están en el camino correcto, la transición hacia la madurez digital apunta a cinco pasos principales: • Convertir la transformación en una prioridad estratégica.Transformación digital es la principal prioridad estratégica (50%). El énfasis estratégico en la transformación digital se ve reforzado por el interés de los ejecutivos en la inversión. La inversión en nuevas tecnologías para permitir la digitalización es la principal prioridad de inversión en los próximos dos años (51%), junto con el au-

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AeRopUeRTos mento de las capacidades analíticas y de datos (51%). • Los resultados empresariales deben impulsar la transformación digital (DX). Los nuevos modelos de negocio son el principal motor de DX (41%), seguido por las nuevas tecnologías (40%). Es un signo de madurez cuando la capacidad de innovación es la principal medida para el éxito de DX (46%), junto con el crecimiento de los ingresos (46%), seguido por la reducción de costos (43%). Al mismo tiempo, hay problemas con los que las empresas todavía se enfrentan y deben resolver: • Potencial inexplorado de datos y análisis. Mientras que menos de la mitad de las empresas (44%) se ven a sí mismas como avanzadas o líderes en datos y análisis, una gran mayoría (91%) ya han visto aumentos de ingresos debido al uso de datos y su análisis. Sólo un tercio de las empresas se consideran líderes en la experiencia del cliente basándose en su transformación digital, lo que indica un gran potencial. • Es necesario adoptar un enfoque de DX en toda la empresa. En la actualidad, los equipos interfuncionales no participan lo suficiente en el desarrollo (40%) o la implementación (35%) de la estrategia, con la mayor parte de este trabajo realizado por TI (50% y 54%, respectivamente). La TI es la función considerada la más preparada para la transformación digital (53%), mientras que otras funciones se retrasan, un poco más de un tercio de los encuestados se consideran listos. • Las empresas deben aprender cómo combinar mejor la tecnología con los recursos humanos. La tecnología se ve como el mayor desafío (29%) y el principal contribuyente en la transformación digital exitosa (56%). La gente está en la parte superior de la lista cuando se trata de cómo hacer frente a los desafíos de DX. Los nuevos empleados son los primeros (57%), seguidos por la capacitación interna (54%). Para que la tecnología contribuya, las personas (definidas como talento y capacidades) deben ser vistas como contribuyentes del éxito.

Acerca de esta investigación Las conclusiones de este informe se basan en las respuestas de 573 ejecutivos de nivel C de América del Norte, América Latina, Europa y Asia y el Pacífico. Representaban empresas con ingresos superiores a 500 millones de dólares, y 62% de compañías con ingresos superiores a mil millones de dólares y un 19% con ingresos de 10,000 millones de dólares o más. La mayoría de los encuestados fueron directores ejecutivos (23%), directores de tecnología (20%), directores de información (15%) y directores financieros (7%), y todos participaron en la planificación o implementación de la transformación digital en sus organizaciones. Los encuestados representaron una amplia gama de industrias, incluyendo tecnología y servicios (20%), telecomunicaciones (10%), servicios financieros (14%) y asistencia sanitaria (10%). El informe también incluye la investigación econométrica, dirigida por el Departamento de Tecnología Empresarial de la Universidad de Miami, en asociación con Forbes Insights. Esta investigación examinó la relación entre el aumento de los gastos tecnológicos durante la última recesión (2007 a 2009) y una mayor tasa de crecimiento anual compuesto (CAGR) durante la recuperación económica (2010 a 2015). Se basa en el análisis de 99 de las empresas más grandes del mundo. 30 ■ 30 www.xtremsecure.com.mx ■ www.xtremsecure.com.mx


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seguridad privada

MULTISISTEMAS DE SEGURIDAD INDUSTRIAl LANZA APLICACIÓN MÓVIL GRATUITA

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roteGM es una aplicación móvil gratuita que funciona como herramienta de ayuda a la protección de la sociedad. Seguridad, prevención e información son los ejes que maneja la App que Grupo Multisistemas ha lanzado al mercado, siendo así pionero en este tipo de servicios. Esta App tiene varias secciones; en la del público en general cuenta con un botón de pánico para auxilio del usuario, un directorio muy completo de dependencias gubernamentales, de emergencias a nivel nacional, con más de 100 municipios incluidos, consejos de seguridad para prevenir ser víctima de algún delito y un mapa delincuencial con cifras de varios delitos a nivel nacional dividida por estados. En su sección para clientes de GMSI se puede acceder desde el dispositivo al servicios de CCTV y monitoreo GPS de sus unidades móviles, al cual se ingresa con un password y nombre de usuario; con esta herramienta se puede observar en tiempo real dónde y cómo se encuentran tanto unidades como locales, oficinas o casa habitación. La aplicación también tiene una sección de noticias de seguridad y actualidad generado a través de su depar-

tamento de datos, la cual se encuentra al día en cuanto a lo que es tendencia y noticia de interés general. Cabe destacar que la aplicación ProteGM es gratuita y se puede descargar de las principales plataformas con lo que se estima cubrir el 95% de los dispositivos móviles. Rodrigo Vidal, a nombre de Grupo Multisistemas, dijo que esta herramienta en manos de los civiles es un arma poderosa y necesaria al día de hoy y destacó que se trata de una aplicación desarrollada con tecnología en México la cual tardó un año en gestarse y su objetivo es integrar y presentar un producto útil y funcional que sea accesible y fácil de usar para cualquier persona.

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segURiDAD pRiVADA

GUARDAE SPAL D AS Por Javier Pérez de Albéniz/España

Está convencido de que el único sistema para saber cómo piensa un terrorista, cómo diseña sus acciones un mercenario o cómo actúa un criminal es convertirse en uno de ellos.

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or eso cuando desayuna ya tiene enfundado el pellejo de un bastardo, y es capaz de pensar como él, de sentir como él, de moverse como él. Es un intento desesperado por anticiparse a sus acciones, por cerrarle el paso, por evitar que mate ó siembre el terror. En la calle es una sombra. La espalda de algún político o algún personaje famoso. El parachoques de un actor o el salvavidas de un cantante de moda. Está en primera línea de fuego, y lo sabe. Es un escudo humano, y debe sacrificar su seguridad personal por la de un individuo con el que, la mayoría de las veces, ni siquiera ha cruzado un par de palabras. Es uno de los más de 10,000 escoltas que trabajan en estos momentos en España, todo un ejército que lucha desde la penumbra. Cuando acaba la jornada laboral, nuestro hombre sufre el proceso inverso de metamorfosis ó al menos lo intenta. y vuelve a ser una persona dulce con su mujer, cariñoso con sus hijos. Entonces trata de olvidar que se ha jugado la vida, que trabaja como guardaespaldas. Muchos no tienen familia: “Es muy duro, pero aún es más duro tener miedo por ella, por su seguridad, porque nosotros también somos blanco de los terroristas, también estamos en las listas de ETA”, dice uno de ellos, soltero, sin compromiso, en el salón de un apartamento frío e impersonal del que se muda “cada año o año y medio”. La escalada terrorista ha disparado el miedo. Políticos, periodistas, empresarios, deportistas, banqueros... Algunos son asesinados, otros sufren agresiones, muchos son extorsionados. Todos se sienten amenazados. Y la policía no siempre puede velar por ellos. “Son demasiadas las personalidades a las que proteger”, confiesa un funcionario del Cuerpo Nacional de Policía de la Comunidad de Madrid. “Cada vez hacen falta más escoltas, eso es eviden-

te” reconoce un miembro del Sindicato Unificado de Policía (SUP), “y es por una razón muy sencilla: prácticamente todas las personas que tienen un cargo que hace necesario la presencia del escolta lo mantienen una vez que abandonan su puesto. Cada año, por tanto, aumenta el número de guardaespaldas”.

Por la mañana, cuando se levanta, se viste con la piel de un asesino. No conoce una forma mejor de hacer su trabajo.

Sólo en la Comunidad de Madrid uno de cada tres policías se dedica a estas tareas. En Euskadi y Navarra trabajan más de 3,000, y eso, pese a que el 40 % de los concejales carece de este tipo de protección. Los guardaespaldas privados son innumerables, puesto que la mayoría de empresas no facilita el número de sus empleados que se dedica a esta tarea. Lo único cierto es que se ha multiplicado por diez la demanda de escoltas privados a empresas de seguridad. Es, por tanto, más fácil que nunca entrar en el antaño selecto mundo de la seguridad. Y pasa lo que pasa. A un escolta privado de un cargo municipal del PP de La Rioja Alavesa se le disparó accidentalmente su pistola durante un funeral y causó heridas a cinco personas. Laurent Kabila, presidente de la República Democrática del Congo (RDC) murió como consecuencia de los cinco disparos que le descerrajó a quemarropa uno de sus hombres de confianza. Cientos de armas están en manos de gente con poca experiencia en su manejo.

SIEMPRE EN GUARDIA

A.J.C. es guardaespaldas y tiene dos tics: cada pocos segundos se toca con el dedo índice de la mano izquierda la oreja, en un intento inútil por ajustarse el pequeño altavoz que lleva cuando trabaja. Hoy ■ www.xtremsecure.com.mx 34 ■ 34 www.xtremsecure.com.mx


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no lo tiene puesto. También se palpa, con algo parecido a ternura, el bulto que le hace la pistola, que hoy sí lleva, en la cadera izquierda. Son movimientos mecánicos que realiza de forma inconsciente, sin necesidad de pensar en ellos, sin verse obligado a perder de vista a su cliente, sin dejar de mirar a todo lados. Vive solo, en un piso del barrio madrileño del Pilar que está a punto de abandonar. Una casa impersonal decorada con fotos dedicadas de políticos y algunas banderas de España. En un cajón, junto a la televisión, guarda un trozo de sábana con dos pistolas: la de trabajar y una de fogueo. Madruga. A las ocho de la mañana ya está en la casa de la persona a la que protege, EN ESPAÑA, PARA SER un político del actual Gobierno. ESCOLTA NO HACE FALUnos días recoge TA SER RAMBO. Basta a su mujer y a sus con correr los 50 mehijos. Otros está tros en menos de nueve con el jefe. Cada segundos, medir al mejornada es diferente: algunas las nos 1,70 metros, tener pasa en Madrid, el título de graduado pero muchas escolar... transcurren en la carretera. Ha recorrido España, “pero no se puede decir que conozca gran cosa”, reconoce. “Vamos del coche al mitin o a la conferencia, luego al hotel, después le acompañamos a comer o a cenar, y de vuelta al hotel. No puedes ni tomarte una copa cuando le dejas durmiendo, porque puede necesitar algo por la noche y tú tienes que estar ahí, al pie del cañón”. “Son mis órganos vitales, mi corazón, mis pulmones... Sin ellos estaría muerto hace tiempo. Son mis chicos, mi familia”, ironizaba, en el Chicago de pecado y whisky de los años 20, un tal Alphonse Capone. Cuando se habla de guardaespaldas se tiende a pensar en alguien con gafas oscuras, nariz plana como la de un cerdo, orejas como buñuelos y el instinto de un neandertal. Eso era antes, en los tiempos en los que el licor era clandestino y el gansterismo la ley. Hoy, el guardaespaldas es un tipo recio, de facciones agradables, vestido con trajes de primeras marcas, con estudios, educado... De los viejos tiempos sólo conservan las gafas de sol y la pistola. Tanto es así que Estefanía de Mónaco se casó con su propio escolta, y Madonna presume de haberse acostado con varios. Dicen que los seleccionados por Tita Cervera son los más guapos, los de Alicia Koplowitz los más discretos y los de Mario Conde los más agresivos. Bob Dylan (recientemente premio nobel de literatura) sólo utiliza uno, el mismo desde hace años, mientras que cuando el 35 ■ www.xtremsecure.com.mx 35 ■ www.xtremsecure.com.mx

ex primer ministro israelí Benjamin Netanyahu va al cine le acompañan 60, que cambian cada pocas semanas. El ex presidente Bill Clinton tampoco escatima protección: durante su última visita a China quedó atrapado en un ascensor debido al sobrepeso de los miembros de su equipo de seguridad. Algunos son una tumba, como los que acompañaron a Onasis en los últimos años de su vida. Otros, unos sinvergüenzas, como Alekxander Korzhakov, que gracias a contar en los medios de comunicación los secretos de su protegido, el presidente ruso Boris Yeltsin, logró dinero, fama y reconocimiento político (fue diputado). Algunos son sólo gorilas. Otros también hacen de jardineros, recaderos o chóferes, como los que vigilan a los protagonistas de la prensa rosa. Y lo hacen por no demasiado dinero. Sus servicios se pueden contratar a través de todas las empresas de seguridad españolas. La muerte de John Lennon en la puerta del edificio Dakota en Nueva York instaló el miedo en el corazón de los hasta entonces confiados músicos. Peter Gabriel o Bruce Springsteen viajan sin guardaespaldas. Son los menos. Cuentan que, por contrato, la habitación de hotel de Madonna debe estar rodeada por otras en las que se hospeden sus vigilantes, y que no pisa la calle sin la compañía de un par de grandes sabuesos humanos. Elton John sigue los pasos de sus gorilas, y jamás entra en una habitación o en un coche antes que ellos. El futbolista del Fútbol Club Barcelona Iván de la Peña ha contratado un servicio de seguridad tras un fallido intento de secuestro. “No puedo vivir sin saber que alguien está pendiente de mí, que me cuidan y protegen”, afirma la tenista Monica Seles, adicta a la vigilancia privada desde el día en que fue apuñalada por la espalda en la pista donde jugaba un partido. Desde ese día la acompañan varios especialistas, armados hasta los dientes y expertos en artes marciales.


segURiDAD pRiVADA contra instalaciones estratégicas, espionaje industrial...”, asegura Zeev Guefen, director del centro. En sus aulas se han formado, por supuesto, alumnos españoles, pero no puede aportar más información. La confidencialidad es rigurosa y la discreción, fundamental.

En España, para ser escolta privado no hace falta ser “Rambo”. Basta con correr 50 metros en menos de nueve segundos y 1,000 en menos de cinco minutos, hacer algunas flexiones, lanzar un balón medicinal de tres kilos de peso... Tampoco es necesario ser Kevin Costner: es suficiente con medir más de 1,70 metros (los hombres) o 1,65 metros (las mujeres). Ni siquiera hace falta poseer la sagacidad de Sherlock Holmes. Sobra con el título de graduado escolar o el de Formación Profesional de primer grado. Sí es imprescindible tener la nacionalidad de un país de la Unión Europea, carecer de antecedentes penales, no haber sido separado del servicio en las Fuerzas Armadas, poseer la aptitud física y la capacidad psíquica “necesarias” y mostrar el diploma acreditativo de haber superado el curso de vigilante de seguridad expedido por un centro autorizado. Los policías se preparan en sus instalaciones, mientras que los privados tienen que buscarse la vida: gimnasios, galerías de tiro, algunos cursos especiales... Fuera de nuestras fronteras, los guardaespaldas tienen un lugar de referencia: la Academia Israelí de Seguridad e Investigaciones (AISI). Opera con autorización del Gobierno, y asegura estar preparada para dar respuesta a cualquier situación de riesgo. “Como tales entendemos los asesinatos, secuestros a mano armada, sabotajes

LA BIBLIA DE LA SEGURIDAD Los escoltas españoles presumen de su profesionalidad. Y aseguran estar a la altura de los mejores del mundo, los norteamericanos y los israelitas. Se mantienen en forma, hacen prácticas de tiro, aprenden defensa personal... Y, sobre todo, analizan una y otra vez los delitos que les atañen (asesinatos, secuestros, atentados) para evitar que se produzcan con sus clientes. El Servicio de Protecciones Especiales del Cuerpo Nacional de Policía redactó para sus agentes un manual interno que se convirtió de inmediato en la Biblia de los escoltas. En esas páginas destacan los casos prácticos. Según los autores, en el asesinato del presidente de los Estados Unidos John F. Kennedy (Dallas, 22 de noviembre de 1963) “no existió fallo, puesto que habían desaconsejado el itinerario y el coche era descubierto... Tal vez si el escolta no hubiera resbalado en su primer intento de subir al coche podría haber sido más útil, cubriendo con su cuerpo al presidente”.

REUNIÓN DE FIN DE AÑO DEL CNSP Y APOYO A COPARMEX

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n días pasados el Consejo Nacional de Seguridad Privada celebró su última reunión del 2016, junto con colegas, amigos y colaboradores de la seguridad con la única idea de reunirse y disfrutar las f iestas navideñas, siendo la ocasión perfecta para dar el tradicional abrazo y desear que este año sea igual o más próspero. Así lo tiene claro el CNSP quien ve al 2017 como un año importante para la seguridad privada pues se espera concretar la Ley General de Seguridad Privada, un beneficio para todas las empresas y usuarios al generar una regulación ordenada. Por su parte el Presidente del CNSP, Samuel Cacho de la Teja, recordó la unión del CNSP con COPARMEX, realizada hace unos meses a fin de conjuntar esfuerzos en aras del sector. Así mismo, su mensaje para los socios es disfrutar este año que termina pues bien saben que 2017 será difícil por cambios y temas gubernamentales pero el sector es fuerte y sabrá afrontar los retos y resolverlos. El 2016 el Consejo Nacional de Seguridad Privada cumplió 20 años y creció un 70% en asociados y afiliados. 36 ■ www.xtremsecure.com.mx


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VII

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CUMBRE DE SEGURIDAD

l pasado 30 de octubre se llevó a cabo la Séptima Cumbre de Seguridad, donde se reunieron autoridades y expertos en materia de seguridad para debatir sobre “Defensa y Seguridad Nacional”, tema de esta edición, sin duda sensible pero necesario a 10 años de lucha contra el narcotráfico por parte de las Fuerzas Armadas. Se trata de “un tema que a todos preocupa y atañe, que es necesario dialogarlo y entenderlo en todas sus partes. Es un tema que debe abrirse a la sociedad para que podamos conocer las instituciones de seguridad nacional y nuestras Fuerzas Armadas que están combatiendo y que realizan operaciones para poder defender a los ciudadanos”, señaló Ciro di Costanzo, director de BluGroup Consulting, en su discurso inaugural. La cumbre que tiene como uno de sus objetivos el incrementar y fortalecer las relaciones civiles – militares, se contó con la presencia de ponentes como el Senador Fernando Torres, Presidente de la Comisión de Defensa del Senado, el Almirante Conrado Aparicio, ex Subsecretario de la Marina, el Doctor Mario Vignettes, Titular de la Escuela de Inteligencia del CISEN, Dr. Raúl Benítez, analista del tema e Investigador del CISEN, el General Guillermo Almazán Bertotto, Director General del Colegio de la Defensa Nacional, el Almirante Mario Carbajal Ramírez, Director del Centro de Estudios Superiores Navales, quién habló por la Marina Armada de México entre otros. El significado de inteligencia, sus aplicaciones y la naturaleza de la inteligencia civil. Las diferencias entre Seguridad Nacional, Seguridad Interior y Seguridad Pública así como sus límites. Los principales desafíos

del futuro de la Seguridad Nacional como la integración de la información y su disponibilidad para el Sistema de Seguridad Interior y Defensa, fueron tan sólo algunos de los temas que se abordaron en el evento. Por su parte el Almirante Conrado Aparicio habló sinceramente sobre la molestia de las Fuerzas Armadas, aseguró que existe un disgusto al interior de ellas “debido a que han tenido que hacer muchas tareas que están más allá de lo que estaban previsto y para lo que están diseñadas” además de tener la necesidad de contar con un soporte jurídico que les permita tener la certeza de realizarlas, esto debido al deterioro de un Sistema Nacional de Seguridad Pública que no tuvo la capacidad para hacer frente al crimen organizado en su momento. Sin duda el término seguridad ha evolucionado y actualmente existe una puntal demanda de la opinión pública por tener un mejor marco de acción y un marco jurídico que dé certeza sobre lo que se demanda. Así mismo el conocimiento de estos temas ante la ciudadanía es importante por lo que el dialogo entre líderes expertos en la materia continua.

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SEGURIDAD PRIVADA

AMESP PROFESIONALIZANDO AL SECTOR

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l pasado miércoles 7 de diciembre se llevó a cabo la cena de fin de año de la Asociación Mexicana de Empresas de Seguridad Privada (AMESP) el lugar en donde los empresarios se dieron cita fue en la Torre de Reforma No.222, socios, empresas del sector de la seguridad privada y medios de comunicación estuvimos presentes. Durante el evento Roberto Rivera, presidente de la asociación, destacó que a cuatro años de surgir AMESP, con la idea de ser un referente serio en la materia, el camino para operar en todo el país ha sido una tarea titánica para el sector empresarial que busca trabajar con la autoridad, coadyuvar y ser un interlocutor importante y responsable, lo que ha generado buenos resultados, pues hasta ahora en manos del sector de la seguridad privada se encuentra el 20% de la fuerza laboral del país, operando en todas las modalidades: física, canina, traslado de valores, blindaje y seguridad electrónica, por lo que continuaran buscando la regulación nacional que el sector se merece a fin de seguir evolucionando. Dentro de los logros que la asociación ha obtenido, destacó la mención de la campaña de profesionalización del sector a través del Consejo Nacional de Normalización y Certificación de Competencias, CONOCER. Es para todos bien sabido que el momento de inseguridad por el que pasa nuestro país ha propiciado que la industria crezca y año con año la tasa es superior al crecimiento de otras empresas, lo cual genera grandes oportunidades de negocio y el surgimiento de muchas empresas de seguridad

privada, por lo que surge la necesidad de regularlas debido al mercado sobre ofertado donde prevalece la improvisación; por lo que una de las tareas de AMESP junto con el CONOCER es buscar la profesionalización del sector formando gente apta, aspirando a estándares de competencia global interna-

cional y formar mancuerna con la autoridad. El Licenciado Joel Juárez Blanco, comisionado de este organismo y director de GSI Seguridad Privada, mencionó que hace aproximadamente 2 años y medio comenzaron a buscar fórmulas para poder encontrar el proceso de profesionalismo de formación de gente que se dedica al quehacer de la seguridad privada y junto con el CONOCER, instancia de la Secretaría de Educación Pública, se comenzó a trabajar formando instructores habilitados, 40 ■ www.xtremsecure.com.mx


creando un efecto semilla que se fuera multiplicando, certificando las habilidades y el conocimiento de las personas mediante un documento oficial que los acredite como gente desarrollada en la materia. La industria de la seguridad privada en México ha contratado a cerca de un millón de personas y más de 30,000 se incorporan año con año a esta industria por lo que se

busca sea con estándares de carácter internacional de calidad. De 2015 al cierre del 2016 el número de gente certificada creció 17%, de ese número el 90% son certificaciones emitidas por la mancuerna AMESP – CONOCER. Como broche del evento se entregaron tres certificaciones más a las siguientes empresas: 1.-Grupo Consultores en Seguridad Privada Integral 2.-Grupo Securitas México 3.-PROSEGUR, Seguridad Privada

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PRIMER ENCUENTRO NACIONAL DE

SEGURIDAD PRIVADA

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l pasado 24 de noviembre se llevó a cabo el Primer Encuentro Nacional de Seguridad Privada convocado por el Consejo Nacional de Seguridad Privada, donde representantes del gremio de la seguridad privada, en sus diferentes modalidades se reunieron para exponer sus puntos de vista, observaciones, incertidumbres, logros, metas a seguir y quejas; a fin de generar una conciencia colectiva que fortalezca a la industria y que impulse el seguir trabajando para fortalecerla. Diversos temas se expresaron pero de manera unánime concordaron en que el reto es unificar, regular, estandarizar y profesionalizar al sector para seguir avanzando ya que el mercado en el año en curso será complejo para la industria debido a la presión en la economía nacional e internacional. El tema de la creación de la Ley Nacional de Seguridad Privada, acorde a las necesidades del sector fue recurrente, pues la importancia del gremio dentro de la red nacional de empresas es importante. Enrique Tapia Padilla opino que aunque en la parte individual se han estado sumando esfuerzos de cada una de las asociaciones para generar mejores prácticas no se ha logrado consolidar en un esquema a nivel nacional, “Se tiene toda la intención de apoyar pero también se debe exigir ya que en el mercado se siguen contratando empresas que no cumplen con las normativas y que no dan servicios de calidad”. Fernando Polanco Sánchez, pidió dejar de lado factores que ha hecho daño a la industria de la seguridad, los protagonismos y la falta de interés si la idea en común es un México mejor, pues la propuesta consolidada de cómo debe trabajarse la Ley General de Seguridad Privada no se tiene de manera unificada. Por su parte el Ingeniero Gerardo Macías, mencionó que los protagonismos siempre han existido, más lo importante es saber dónde está

el líder que pueda balancearlos y cumplir con los objetivos que se están forjando pues cierto es que uno de los problemas es la falta de acuerdo dentro de las diversas partes dentro del gremio. Por su parte la representación de la Asociación Mexicana de Protección Ejecutiva, puntualizó que la situación de inseguridad en México hoy día sobrepasa la capacidad del gobierno por lo que las personas acuden al sector privado y el gobierno no lo apoya pues se topan con pagos de doble o triple tributación, burocracia excesiva y corrupción que impiden que se brinde un servicio de mejor calidad. Se destacó que hoy en día las personas más afectadas

por los secuestros y extorsiones son los dueños y ejecutivos de empresas pequeñas y medianas, no los grandes empresarios. Como parte del sector rechazan el nuevo reglamento para escoltas en la Ciudad de México, a su parecer se trata de una contramedida en la Ley de Seguridad que debe contemplar y regular todas las partes del sector; su propuesta es que se desarrolle específicamente un apartado que contemple la protección ejecutiva o atención a personas, donde se especifiquen sus límites y condiciones ya que solamente es mencionado sin ser considerado una modalidad de la seguridad privada.

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segURiDAD pRiVADA Lizett Almazán Villaseñor, mencionó que la industria es fuerte e importante pero “somos un sector soberbio y nos está matando, existe la buena voluntad y ganas pero al final no participamos, las autoridades nos están exigiendo, los clientes también, nos están pidiendo licitaciones y nosotros lo estamos permitiendo. El estar presente en estos foros y solamente decir cosas bonitas no sirve de nada, lo que tenemos que hacer es actuar” concluyó. Por su parte Luis Zamorano de la Torre, ex presidente del consejo y director general de la empresa OSP, pidió no repetir viejas prácticas y quejarse sobre los mismos problemas que no se han resuelto “hay actitudes que se continúan reproduciendo de temas que ya deberían de haberse superado hace 20 años, ahora podemos renovarlos y mejorarlos”. Por su parte Gabriel Bernal director general del Grupo de Protección Patrimonial (PAPRISA), reflexionó sobre el qué ocurriría de no generarse la Ley General de Seguridad Privada, su propuesta es continuar trabajando en las mesas reguladoras para lograr reformas a la ley existente como con el artículo 150 que se hizo en el 2012, donde expresamente dice que los estados deben de homologar su normatividad a la Ley Federal de Seguridad Privada, en su opinión esa regulación es más importante que la propia ley pues es tangible. Agradecimientos, saludos, incertidumbres, expectativas, avances y propuestas optimistas fueron mencionados durante las diferentes intervenciones pero si en algo el

ejercicio concordó es en la necesidad de leyes que sustenten un marco legal y que marquen claramente el camino por dónde transitar, tomando en cuenta las observaciones del gremio, para mejorar la seguridad privada y generar mejores condiciones para los empresarios y empleados del sector, así como con los ciudadanos y clientes que contratan el servicio.

BAJA MODERNIZA SERVICIO CALIFORNIA DE SEGURIDAD PRIVADA

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aja California cuenta con 236 empresas autorizadas para operar la seguridad privada, con siete mil 800 elementos en diversas modalidades, y este año se prevé modernizar su capacitación para continuar mejorando el servicio. El director de Servicios de Seguridad Privada de la Secretaría de Seguridad Pública del estado, César Román Díaz López, dijo que se contemplan diversos proyectos como reformas al reglamento, uso de tecnología, registros en línea, entre otras capacitaciones. El funcionario del estado destacó la importancia de este rubro dentro del esquema de seguridad pública, por lo cual se está en constante verificación para la mejora en la prestación de servicios. Precisó que las modalidades que existen dentro de la

seguridad privada son seguridad electrónica, vigilancia interna, protección y vigilancia de lugares y establecimientos, traslado y custodia de bienes o valores, seguridad por medio de canes, traslado y protección de personas, investigación privada y servicios de blindaje de vehículos, comentó el director de Servicios de Seguridad Privada de la dependencia del estado. Destacó que uno de los proyectos este año es la credencialización del total de los elementos, que deberán de contar con uniforme de empresa con logo y gafete de identificación para poder prestar el servicio, asimismo implementar el registro de empresas en línea. Otro aspecto importante es el lanzamiento de la aplicación 066 MovilBC Seguridad Privada con el cual los guardias podrán reportar situaciones de riesgo al Centro C4 que previamente tendrá en la base de datos números telefónicos y nombres de las empresas.

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CiBeRsegURiDAD

SEGuNDA SEMANA NACIoNAL DE LA

CIBERSEGURIDAD

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n el marco de los trabajos desarrollados durante la celebración de las Segunda Semana Nacional de la Ciberseguridad, se realizaron diversas conferencias, talleres y capacitaciones, con los siguientes resultados: Un total de 5,883 ciudadanos y profesionales impactados por las actividades. CONFERENCIAS y PANELES (3,057) -17 conferencias magistrales y un panel de discusión, impactando a 951 asistentes presenciales. SEGOB CFE IPN ABM CNS

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Así mismo, las conferencias magistrales fueron tomadas en línea por 2,106 profesionales. TALLERES (67) -8 talleres y 1 Foro jurídico, con la asistencia de 67 profesionales de ciberseguridad, incluida la participación de elementos de 17 unidades cibernéticas estatales del país. CAPACITACIÓN (53) -3 Módulos impartidos a 53 profesionales encargados de la protección de infraestructuras críticas, incluida la participación de elementos de 17 unidades cibernéticas estatales del país. WEBINARS (2,706) -4 jornadas de webinars con el tema prevención de ciberdelitos para niños de primaria y secundaria, logrando un alcance de 1,439 alumnos y docentes que visitaron los Puntos México Conectado, adicionalmente se impactaron a 1,267 ciudadanos que vieron la transmisión en línea. Se realizó una reunión de trabajo con Entidades Federativas, en la que se dio a conocer el diagnóstico de madurez, el Modelo de Policía Cibernética y la Estrategia de Implementación. A esta reunión, también asistió un representante del Secretariado Ejecutivo del Sistema Nacional de Seguridad Pública (SESNSP), quien expuso el proceso administrativo para acceder 44 ■ www.xtremsecure.com.mx


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al Subprograma para el mejoramiento y puesta en operación de la Unidades Cibernéticas, en cumplimiento al acuerdo aprobado en la Cuadragésima Sesión Ordinaria del Consejo Nacional de Seguridad Publica, celebrado el 30 de agosto de 2016. Cabe destacar que en esta reunión se acordó la formalización de una Red 24/7 para coordinar los esfuerzos entre la Unidades Cibernéticas del país, para enfrentar los retos de la ciberseguridad.

CONCLUSIONES De la exposición, análisis y retroalimentación recibida en las actividades de la Segunda Semana Nacional de Ciberseguridad, se ha logrado obtener las siguientes conclusiones: -Priorizar el impulso y estandarización de campañas de prevención para concientizar al usuario y, evitar que con ello, ser el eslabón más débil del proceso de seguridad de la información. -Fortalecer la colaboración interinstitucional e internacional como herramientas indispensables para garantizar el resultado de una ciberinvestigación. -Generar una mayor colaboración entre Ministerio Publico y Policía para consolidar las investigaciones y garantizar el valor probatorio de la prueba digital. -Implementar como buena práctica el manejo adecuado de conceptos y conocimientos, que permitan garantizar la legalidad de las acciones del actuar policial (Profesionalización de Ministerios Públicos y Especialización de peritos). -El evento se transmitió por YouTube y Redes Sociales. 45 ■ www.xtremsecure.com.mx


CiBeRsegURiDAD

SEMINARIO DE

CIBERSEGURIDAD

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l Consejo Nacional de Seguridad Privada celebró el pasado 18 de noviembre el Seminario de Ciberseguridad con la participación de la Policía Federal, la Asociación Mexicana de Ciberseguridad (AMECI), el Consejo Estatal de Seguridad Ciudadana (CES) y Mattica; el cual contó con las ponencias del Maestro Mario Alberto Duarte, quien habló sobre las policías cibernéticas como modelo de actuación en el mercado de la de la ciberseguridad; El ingeniero Ignacio Sotelo quien habló sobre el robo de información digital en empresas mexicanas, el Ingeniero Andrés Velázques quien resaltó la importancia de las investigaciones digitales dentro de la seguridad de la información y el Maestro Oliver González quien presento la ponencia “Seguridad retos y prospectiva”, quienes en conjunto hablaron sobre su experiencia en el rubro, estrategias, datos y resultados. Actualmente se cuentan con más de 50,000,000 de dispositivos conectados a Internet lo que transforma la forma de ver la arquitectura tecnológica, pues si una empresa quiere ser competitiva tiene que estar presente y prestar servicios vía internet, lo que mejora el rendimiento. El número de cibernautas en la última década ha incrementado alrededor de un 300% y en México hay 54 millones y va en aumento con las reformas en materia de telecomunicaciones impulsadas por el Gobierno Federal, que ha desarrollado proyectos como el de “México conectado” cuya finalidad es instalar diferentes puntos de acceso a internet en sitios públicos y reducir la brecha en materia de acceso. Con este proyecto se busca alcanzar una cobertura de entre el 85 y 90%.

cibercrimen en el producto interno bruto (PIB) de un país, por ejemplo en Alemania es el 1.6% y en Estados Unidos .64%; en México se estimula una cifra de alrededor de un millón de dólares anuales. Las principales tendencias del ciberdelito en empresas son los secuestros de datos, el uso de softwer malicioso - el cual está creciendo en cuanto a su ataque a dispositivos móviles - la clonación de tarjetas y la suplantación de sitios web, donde las empresas de información de datos financieros seguirán siendo uno de los objetivos principales. Tan solo en lo que lo que va de la presente administración la Policía Federal ha recibido alrededor de 150,000 quejas de seguridad informática - más del 60% tiene que ver con infección de software malicioso- y ha desactivado más de 13,000, con estas acciones han evitado que más de 2,500 millones de pesos llegarán a manos de los delincuentes. De los sectores desactivados el 24% es financiero y 12% pertenece al gobierno. Entender hacia dónde, cómo se mueve y avanza la tecnología es uno de los principales retos en el área de la ciberseguridad ya que a diferencia de la seguridad tradicional, la información es intangible.

En el rubro de ciberseguridad este año el tema del robo de datos es uno de los principales riesgos que ya se ha identificado y sobre el cual el rubro de seguridad se especializa y consolida día a día. El ciberespionaje y robo de datos están dentro de los 10 temas de riesgo en materia de seguridad y de acuerdo al Anuario Internacional de Telecomunicaciones, especialistas en la materia han empezado identificar cuál es el impacto del

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ciBerseguridad

LA VIRTUALIZACIÓN DE FUNCIONES DE RED (NFV) ¿ATA A LOS CLIENTES A UN SOLO PROVEEDOR? Por Shehzad Merchant, Chief Technology Officer de Gigamon

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ientras más se habla sobre Network Function Virtualization (NFV), particularmente en el mercado de proveedores de servicio móviles, los carriers llevan a cabo pruebas para virtualizar funciones clave con evolved packet core (EPC), como el serving gateway (SGW), PDN gateway (PGW), y el mobility management entity (MME). Al impulsar plataformas de tipo off-the-shelf x86 para correr este tipo de funciones, pueden ellos separar la trayectoria del software de los sistemas de hardware y alcanzar un nivel de independencia hacia cualquier fabricante. Bueno, al menos en principio. El reto se convierte en escalabilidad. Mientras algunas funciones son relativamente bajas en ancho de banda y no requieren gran capacidad de procesamiento, otras sí. Y para esas funciones, el atractivo de la plataforma x86 es de fácil escalabilidad y aprovisionamiento elástico. Pero es aquí donde las cosas se ponen un

poco turbias. En muchos casos, escalar el rendimiento en un ambiente virtualizado, requiere un manejo especial de paquetes. Por ejemplo, cuando se ejecuta hypervisor y un bypass de switch virtual con tecnologías como single root input/output virtualization (SR-IOV). Típicamente, las organizaciones usarán tarjetas de interfase de red (Network Interface Cards) acompañadas de aceleración de hardware o offloading Nic-level para mejorar el rendimiento. Pero para tomar ventaja a estas tecnologías para la aceleración y mejoramiento del rendimiento, las organizaciones deben trabajar con estas tarjetas específicas, lo que, en cierta medida, es una atadura tanto en la parte de software como en la de hardware. En otras palabras, una vez que los carriers despliegan tecnologías de aceleración, ellos no pueden simplemente intercambiar un servidor por otro servidor x86. Por el contrario, se les exige que se mantengan 48 ■48 www.xtremsecure.com.mx ■ www.xtremsecure.com.mx

con el mismo fabricante que provee la aceleración de hardware y las tarjetas NIC y tal vez, inclusive busquen una compra continua para asegurar que el software es fácilmente portable a nuevas generaciones de tarjetas NIC con funciones hardware-assist. A continuación, y cada vez que cada onza de rendimiento se ha extraído usando NIC offload, hypervisor / kernel bypass y otras técnicas, es tiempo de escalar el rendimiento a través de múltiples servidores. Si las funciones de red virtualizadas son agnósticas, es un proceso mucho más fácil. Sin embargo, si es necesario mantener un fabricante y balancear la carga a lo largo de la solu-


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ción scaled-out NFV, el proceso se vuelve más complejo. En este caso, las organizaciones van a necesitar un balanceador de carga que entienda los protocolos asociados con las funciones de red, correlacionar el tráfico a lo largo de varias interfaces (si es necesario) y después balancear la carga de manera inteligente a lo largo de las instancias escaladas de las funciones EPC virtualizadas. Es un proceso que me recuerda aquellos tiempos del e-commerce y el Internet comercial, el cual también inició con servidores web en x86. Mientras el tráfico a los sitios web y a las aplicaciones creció, esos servidores web y aplicaciones necesitaron crecer y ser escaladas. Eso requirió que el tráfico de red fuera balanceado a lo largo de una solución de escalabilidad. Para el tráfico en e-commerce, que requiere elementos como equilibradores de carga específicos para dar seguimiento a sesiones y cookies, así como enviar el tráfico correcto a la instancia correcta de la aplicación web o servidor. Mientras esto puede ser inicialmente logrado con un balanceador de carga basado en software, y mientras el volumen del tráfico crezca, el proceso requiere de un aparato dedicado que pueda llevar a cabo una variedad de 49 ■ www.xtremsecure.com.mx 49 ■ www.xtremsecure.com.mx

tareas, incluyendo balanceo de carga, verificaciones des salud informática y redistribución de carga. Con el tiempo, esto llevó a balanceadores de carga dedicados con field programmable gate arrays (FPGAs) y funciones hardware-assist y por último, application delivery controllers. ¿Será que el mundo de Network Function Virtualization (NFV) va en esa dirección?, de ser así, ¿quién construirá los balanceadores de carga para todas las diversas funciones de red virtualizadas? – Si cada proveedor proporcionara una solución con diferentes funciones de red virtualizadas (VNF) para el equilibrio de carga en un entorno escalado, ¿habrá equilibradores de carga específicos para cada tipo de proveedor para cada función EPC virtualizada? Sumando los dos escenarios (el uso de motores de aceleración especializados y NICs para mejoras de rendimiento dentro del servidor, más el uso de dispositivos dedicados y equilibrados de equilibrio de carga para distribuir el tráfico entre servidores), exige preguntar: ¿Seguirá la virtualización de funciones de red (NFV) el camino de la atadura de clientes a un mismo fabricante o seguirá el camino de librarlos?, en la trayectoria actual, parece ser que así será.


ciBerseguridad

ENFRENTAR EL CIBERACOSO

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na de 19 años, alumna de una universidad privada, comenzó a recibir mensajes de Whatsapp de su profesor de psicología de cuarenta años; los innuendos eran sexuales, pero incluían temas de tareas y siempre comenzaban con frases falsas como “ahora que te me acercaste después de clase”. Acompañada de sus amigas que eran testigas, Ana buscó a las autoridades escolares después de sufrir un ataque de pánico luego de seis meses de hostigamiento sexual diario. La confrontaron con el profesor, quien aseguró haber borrado por error todos los mensajes con la alumna y por tanto no podía demostrar que ella lo quería seducir. La chica, devastada frente a la mentira y el ejercicio de poder abusivo del profesor, abandonó la escuela. Sus amigas recibieron la lección: las autoridades universitarias no saben resolver problemas de hostigamiento sexual. Miles de casos idénticos suceden también en secundarias y preparatorias. Catalina es una joven feminista muy activa en redes sociales, de vez en cuando sus opiniones han irritado a hombres que se sienten directamente aludidos (sin que ella siquiera les conozca o los mencione) por el activismo en contra de las violencias contra las mujeres. Claramente son agresores de mujeres que se sienten exhibidos por razonamientos impecables. Los ataques a Catalina siempre tienen amenazas, insultos con una fuerte carga sexual, burlas relacionadas con violaciones tumultuarias (insinúan que la chica critica la violencia machista porque quiere que la violen). Estos ataques son persisten-

tes en todo el mundo. La gran mayoría se ocultan bajo pseudónimos en sus redes, en particular en Twitter, pero otros lo hacen abiertamente formando grupos de estudiantes hartos del feminismo. Hay casos, como uno colombiano, en que los alumnos han amenazado de muerte a una profesora feminista enviándole sus propias fotografías donde la dibujan golpeada o incluso muerta. En estos casos sólo a las mujeres y a activistas gays los amedrentan con amenazas de violación en lenguaje gráfico. Vale la pena detenernos a diferenciar el acoso del hostigamiento. Según leyes internacionales y nacionales, el acoso consiste en hacer insinuaciones indeseables, en un comportamiento verbal o físico, en general de índole sexual, que pretende interferir de manera directa en el comportamiento de la víctima acosada, acallarla, controlar sus actividades usando técnicas de intimidación, hostilidad y ofensas. El hostigamiento se refiere a una manifestación de poder de una persona sobre otra mediante una coacción, en general de contenido sexual, que proviene de un superior dirigida a alguien de menor rango que, al denunciar, corre peligro de perder su trabajo. Todos los días encontramos casos de acoso en el ciberespacio, y cada vez se documentan de mejor manera los casos de hostigamiento sexual que pasan por las redes sociales. En general los acosadores pretenden amedrentar a sus víctimas por ejercer su libertad de expresión, pero llegado el momento de confrontarles, basan su defensa justamente en su propio derecho a expresarse libremente y compartir su opinión. 50 ■ www.xtremsecure.com.mx


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los días encontramos casos de “Todos acoso en el ciberespacio, y cada vez se

documentan de mejor manera los casos de hostigamiento sexual que pasan por las redes sociales

En México el 47% de usuarios de internet tienen entre 12 y 18 años. El ciberacoso surge a partir de desacuerdos,celos, envidias y rompimientos amorosos para los cuales chicos y chicas encuentran en el ciberespacio una zona protegida para destruir la reputación de alguien de su entorno sin enfrentar consecuencias. Por eso el 80% de los casos de acoso que busca denigrar a un niño o niña ocurre en internet. Las herramientas tecnológicas han creado un espacio para potenciar la violencia omnipresente. La ignorancia del 90% de usuarios de redes sobre seguridad y privacidad nos impide educar adecuadamente, y las leyes de Libertad de Expresión son utilizadas para defender los ataques que persiguen silenciar opiniones. Melva Sangri, creadora de Mamá Digital, ha creado herramientas interesantes en español para enfrentar este fenómeno. Las leyes por otro lado, gracias a la ignorancia de legisladores, insisten en la punibilidad en lugar de en la educación y prevención.

AJUSTAN ESTRATEGIA PARA CASTIGAR CIBERDELITOS

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a estrategia de las autoridades ha cambiado. Antes, la Policía Cibernética de Jalisco realizaba “ciber-patrullajes”, pero ahora esa área de la Fiscalía es una herramienta de colaboración con el Ministerio Público para investigar y castigar a los delincuentes. Fausto Estrella, titular de esa unidad en Jalisco, confirmó que han combatido mil cincuenta y dos casos en la presente administración. “Hace años era constante ubicar este tipo de páginas (particularmente de abuso infantil), pero hoy los ciberdelincuentes comparten su material apoyándose de programas que les permiten el anonimato”. En el marco del Foro para la Gobernanza de Internet organizado por la ONU en el Palacio de la Cultura y la Comunicación en Zapopan, Víctor Lagunes, jefe de la Unidad de Innovación del Gobierno federal, explicó que los ciberdelitos generaron pérdidas 51 ■ www.xtremsecure.com.mx

en el país por tres mil millones de dólares en 2015, mientras que el gobernador Aristóteles Sandoval participó en la inauguración del evento para exponer y asumir los retos en materia de ciberseguridad, accesibilidad y conectividad.


LAS 10 MARCAS DE RETAIL MÁS VALIOSAS DEL MUNDO

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a industria del mercado retail en México cuenta con un futuro prometedor, así lo afirma la empresa consultora Euromonitor, quién dice que para los siguientes años las marcas que componen a este sector económico del país tendrán un vasto crecimiento. La perspectiva es sin duda alentadora: el valor del negocio del retail en México podría elevarse en menos de 5 años hasta en un 19%, llegando a sumar anualmente ingresos por más de tres billones 362 mil pesos, según sus datos.


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ara lograr llegar a este pronóstico las empresas del sector deberán completar un proceso de evolución que será completamente necesario para poder crecer. Ya no es únicamente vender por vender, sino que las tiendas deben apegarse a las exigencias que les hacen los consumidores para poder trabajar en rubros que son importantes para ellos, como la experiencia en el punto de venta. El mercado del retail en México sin duda evoluciona rápidamente y se está adaptando a una serie de cambios que contribuyen en aumentar los ingresos en tiendas de todas partes del mundo, cambios que ahora son replicados en nuestro país.

3.- TIENDAS CON ADN “ALL-IN-ONE” Sostiene que es importante que las tiendas comiencen a ofrecer no sólo productos en su interior, sino también otro tipo de servicios que inviten al consumidor a acudir a ellas para evitarse el tener que ir, por ejemplo, hasta un banco. En los establecimientos debería poder retirar dinero, hacer pagos o depósitos, comprar saldo para el celular y adquirir tarjetas de prepago para distintos servicios. Si bien estas acciones no generarán directamente ganancias importantes para las tiendas, la realidad es que permitirán atraer a consumidores que pueden hacer compras adicionales.

David Marcotte, Senior Vice President de Kantar Retail, comentó en entrevista que las tiendas mexicanas requieren dar pasos sólidos hacia la consolidación de seis tendencias que les permitirán llegar a los resultados que tanto anhelan. “La industria del retail está desarrollándose de forma muy importante en el mundo y México no puede perder la oportunidad de subirse a este barco, necesita conseguir que sus tiendas retengan cada vez más a sus clientes”, comentó.

4.-TIENDAS CON DISFRAZ Los establecimientos del retail están diversificando los productos que comercializan, evitando enfocarse a un sólo nicho e intentando captar por esta vía a nuevos clientes. Por ejemplo, muchas tiendas del sector farmacia están hoy empujando hasta su interior los productos de salud que antes vendían y en la parte de adelante están ofreciendo artículos de abarrotes con los que están llamando la atención de los consumidores. 5.- TIENDAS CON WIFI Contar con WiFi en las tiendas del retail pareciera ser algo que no genera de ninguna forma una respuesta positiva en los clientes, sin embargo, se trata de un elemento que puede cambiar completamente los hábitos de compra. Además de brindar a las personas la posibilidad de estar conectadas a sus redes sociales, el WiFi puede ayudarles a realizar búsquedas de información sobre distintos productos mientras esperan formados.

Y da 6 consejos para hacerlo: 1.- TIENDAS DE CERCANÍA Marcotte asegura que es básico que las tiendas retail se preocupen por estar cerca de los consumidores, manteniéndose a una distancia corta de sus hogares o rutinas. El especialista señala que las tiendas ya no pueden decidir sus ubicaciones por simple espacio geográfico o presupuestos, sino que tienen que preocuparse por ir hasta donde se encuentra el consumidor para facilitarles las cosas e invitarlos a realizar sus compras.

6.- COMPRA ONLINE – OFFLINE A parte de fomentar la venta por Internet de sus productos, las tiendas necesitan crear conexiones entre sus entornos online y offline que ayuden a los clientes a hacer compras de Los estableciemientos forma más sencilla y rápida. del retail están diversifi- El especialista explica que en Estados cando los productos que Unidos muchas tiendas están permitiendo comercializan, evitanya a las personas realizar la compra de sus do enforcarse a un solo productos favoritos desde su página web, nicho pudiendo recogerlos en el establecimiento en sitios especiales que no les quitan más de dos minutos.

2.- TIENDAS GRANDES Asegura que a los consumidores les atraen mucho más las tiendas grandes, acoplándose muy bien a ver sus anaqueles y moviéndose con mayor libertad, puntos que ampliarán el tiempo de estancia al interior del negocio y en las compras que realicen. Además, este tipo de tiendas permiten a las marcas exponer mejor sus productos y realizar activaciones de marketing y promociones en su interior, que también pueden terminar por repercutir en las compras finales.

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LAS 10 MARCAS DE RETAIL MÁS VALIOSAS DEL MUNDO Amazon, la gigante de las compras por internet, es la marca de retail con mayor valor en el mercado, de


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acuerdo con estimaciones de la firma de investigación Statista. Recientemente la compañía informó que sus ingresos escalaron un 28.3 por ciento en América del Norte durante el tercer trimestre del año. Tras esta noticia, las acciones de Amazon subieron un 10 por ciento en la bolsa del valores, con lo que en un sólo día, el fundador de la compañía, Jeff Bezos, ganó 5 mil millones de dólares, lo que lo colocó como el quinto hombre más rico del mundo y el tercero de Estados Unidos, según el índice de multimillonarios de Bloomberg. La compañía estadounidense está ganándole la carrera a la mayor cadena de supermercados del mundo, Walmart, que recientemente ha enfrentado caídas en sus ventas y una serie de dificultades financieras cuyos ejecutivos explican han sido causadas por la decisión de la empresa de elevar los sueldos de sus empleados que ganaban el mínimo, lo cual provoco que sus beneficios se redujeran 12 por ciento. En tercer lugar se encuentra Home Depot, la mayor cadena de retail para el hogar, que está en espera del veredicto de las autoridades reguladoras estadounidenses sobre su intención de fusionarse con la cadena de artículos de oficina, Staples. Hace meses, Staples anunció que ofreció comprar a Office Depot por 6 mil 300 millones de dólares, pero la transacción todavía no ha sido autorizada. A continuación la lista de las marcas más valiosas del mercado del retail:

1.-Amazon 2.-Walmart 3.-Home Depot 4.-CVS Caremark 5.-IKEA 6.-Walgreens 7.-Target 8.-Sam’s Club 9.-ALDI 10.-e-Bay

56, 124 mdd 46, 737 mdd 24, 471 mdd 20, 267 mdd 18, 540 mdd 16, 157 mdd 15, 381 mdd 14, 453 mdd 14, 301 mdd 14, 070 mdd

No todo son ganancias para el mercado retail, hay ciertos rubros que requieren de especial atención y que sin ellos la empresa dejaría de funcionar, tal es el caso de la Seguridad, pieza clave en la continuidad del negocio, recientemente las empresas Femsa, Bimbo, Walmart, Liverpool y Soriana se han vuelto blanco constante de robos, motivo por el cual han duplicado su gasto en seguridad. De acuerdo con el Consejo Nacional de Seguridad Privada (CNSP), 2016 ha sido un año atípico por el incremento en la inseguridad, por lo que las corporaciones han registrado un aumento de 20% a 40%

en el presupuesto destinado a la contratación de guardias, equipo de rastreo, capacitación y otras estrategias. En años previos el promedio destinado era entre 15% y 20%. Las zonas más afectadas por la inseguridad están muy marcadas, son los estados de Guerrero, Michoacán, Estado de México, Ciudad de México, Puebla y Veracruz, por dónde pasa la mayor parte del transporte, algunas otras zonas afectadas son Nuevo León y San Luis Potosí”. Fomento Económico Mexicano (Femsa), que agrupa a subsidiarias como Oxxo, gasolineras y farmacias, ha invertido en sistemas de monitoreo para sus unidades de transporte y en capacitar al personal para enfrentar situaciones de riesgo. El Puerto de Liverpool S.A.B. de C.V., empresa mexicana que opera tiendas departamentales enfocadas al consumidor de ingreso medio y alto, y que tiene su sede en la Ciudad de México y su negocio principal es operar en México las tiendas departamentales Liverpool y Fábricas de Francia, detalló en su reporte anual, enviado a la Bolsa Mexicana de Valores, que la violencia en el país ha tenido efectos cola-

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terales caracterizados por la extorsión, el cobro de cuotas a cambio de la venta de protección, robo a mano armada a comercios, secuestro y otros más. El Consejo Nacional de Seguridad Privada (CNSP), organismo que agrupa a 73 compañías de guardias, rastreo e inteligencia, prevé que las empresas que cotizan en la Bolsa mantendrán un incremento entre 20% a 25% en sus presupuestos para seguridad en 2017. Según Samuel Cacho de la Teja, presidente del CNSP, en 2016 el gasto a seguridad se incremento “y en general las empresas están invirtiendo más en combatir el robo a transporte”, indicó. Datos del organismo que preside señalan que el mercado de seguridad privada en México representa cerca del 1.7% del PIB y aproximadamente de 400 mil a 500 mil personas trabajan en esta industria.

TENDENCIAS EN EL SECTOR RETAIL Quien entiende el mercado y su evolución sin duda alguna saldrá beneficiado, por este motivo es importante que empresarios observen las tendencias del mercado y de la tecnología, a continuación te presentamos 10 tendencias en el mercado retail que sin duda marcarán el rumbo en este 2017. 1) El cliente puede hacer compras más inteligentes porque tiene la oportunidad de hacer comparaciones de precios y productos en tiempo real. Los usuarios van al punto de venta, ven artículos que le gustan y compran a un mejor precio o con algún otro beneficio mayor. Eso permite que los consumidores sean más exigentes y se conviertan en compradores más sofisticados. 2) Los clientes están más conectados que nunca y la 55 ■ www.xtremsecure.com.mx

tendencia seguirá en aumento, por ende los retailers deben estar preparados para estos cambios, pues está comprobado que la aplicación de nuevas tecnologías de micro posicionamiento (beacons), buenos programas de lealtad y Retail Apps atraen a los clientes e incrementan el tráfico. 3) El uso de realidad aumentada en retail cautivará a los millennials que siempre están compartiendo sus experiencias a través de sus smartphones. Si el sector retail de Latinoamérica implementa estrategias de Tech Retail, podrá ver incrementadas sus ventas y lo hará un mercado más competitivo a nivel mundial. 4) Apple Pay, Samsung Pay y Android Pay son herramientas de Tech Retail que cambiarán por completo al sector. El pago vía smartphone está creciendo en países europeos, en Estados Unidos y poco a poco logrará expandirse también en Latinoamérica. Otros sistemas de pago electrónicos que no merman su importancia son los EPS como Paypal, SafetyPay, Bitcoin, Trustly, Sage Pay, PayU, WebMoney, Neopago, Tef Pay y HiPay que han tenido gran aceptación entre los usuarios y ha permitido a los retailers efectuar operaciones rápidas y exitosas a un bajo costo. - Hay un crecimiento de las Pop-Up Retail, Pop-Up Stores, Pop-Up Bars, Pop-Up Restaurants y todo lo que tenga que ver con apariciones sorpresivas de puntos de venta en plazas comerciales y calles. -Grandes Fashion Retailers se han diversificado y han creado cafeterías dentro de sus instalaciones o fuera de ellas. Por ejemplo: Ralph’s Coffee Shop de Ralph Lauren, el Blueberry Cafe de Blueberry y el Gucci Museo Caffè & Restaurant de Gucci, entre otras. Cada vez veremos más tiendas departamentales y Apparel


RepoRTAJe XTReM Retailers como C&A que incluirán cafeterías en sus instalaciones para el deleite de los shoppers y para generar ingresos extra. -El uso de drones por parte de Amazon para realizar sus entregas a domicilio es parte de la tendencia que veremos en los retailers del futuro. No necesariamente el uso de drones, pero sí de mejoras sustanciales en las entregas de los productos. -Ya no habrá formularios en un e-tailer, donde se solicita información sobre un producto y se tiene que enviar datos confidenciales y esperar respuesta hasta el día siguiente. Ahora el servicio de atención al cliente es inmediato y los operadores atienden incluso por vía WhatsApp. -Las redes sociales serán uno de los instrumentos indispensables de venta por los retailers, a tal grado que se crearán departamentos completos de atención a Social Shoppers. - Aplicaciones como Hellofood están enviando mensajes que coinciden con las necesidades de un usuario específico en un momento determinado. Uber ha tenido varios casos de éxito en Mobile Marketing, el más reciente ocurrió cuando mandó una invitación a sus usuarios a participar en la semana gourmet. La invitación solo llegaba a los usuarios que se encontraban cerca de donde se iba a realizar el evento y poco antes de la hora de su inicio. Esta es una excelente forma de darle contenido a los usuarios.

ADAPTAR LA TECNOLOGÍA Y EL MERCADO A LAS NUEVAS NORMAS El mercado retail se dedica a la venta minorista -sin tener que ser o significar pequeñas cantidades de venta-, pueden ser grandes cantidades a un gran número de público. Para la empresa USS, el retail es su principal vertical de mercado aunque hoy trabaje con otras como la industria o la banca. USS nace como empresa privada de prevención de pérdidas a nivel mundial, comienza desarrollan-

do e investigando tecnología EAS así como sistemas para detectar la operación de pérdidas. En 20 años de vida, la empresa se ha enfocado en ofrecer soluciones completas de seguridad desde ingeniería y monitoreo de instalaciones, suministro de productos EAS, CCP, alarmas, control de accesos, etc. Pero siempre adaptándose a las necesidades del cliente, cuidando el retorno de la inversión. Uno de los principales desafíos que se observa en el mercado es la adaptación a la evolución de los problemas, “los malos siempre van por delante de la investigación de desarrollo”, reconoce Fernando Pérez, Vicepresidente de USS para Latinoamérica. Dejar de ser reactivos y empezar a ser preventivos e incluso predictivos es otro gran desafío así como el adaptar la tecnología y el mercado a las nuevas normas. Así mismo, el retail debe adaptarse a los diferentes mercados ya que cada país requiere soluciones diferentes para su problemática particular. “Nosotros creemos que nos hemos adaptado al mercado mexicano y la mejor forma de hacerlo es realizando buenas prácticas con la experiencia de años, rodeado de un equipo de grandes profesionales que conozcan la idiosincrasia del ámbito nacional” comentó. “Tres soluciones o proyectos son nuestra apuesta para el 2017: el concepto de integración bajo la plataforma USS Online; el concepto de servicio y la parte analítica pues todos los sistemas CCTV y alarmas nos arrojan una gran cantidad de información que se aprovechan en menos de un 20%, nosotros ofreceremos ese análisis de datos que puede ser aprovechado en el rubro de la seguridad, estudios de mercadotecnia operaciones o análisis de datos”. El mercado retail se encuentra creciendo y será mucho más competitivo año con año pues cada vez hay más actores jugando, ante un panorama futuro donde la tecnología sea cada vez más solicitada USS se encuentra enfocado en buscar soluciones “nuestro objetivo es conocer las necesidades de los clientes, buscar soluciones que se adapten y convivan con otros problemas o inquietudes del cliente”.

Fernando Pérez, Vicepresidente de USS para Latinoamérica

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infRAesTRUCTURA

GRAN BRETAÑA INVERTIRÁ EN MÉXICO

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esde que en 2001 el gobierno del expresidente Vicente Fox, anunciará la convocatoria para la construcción del nuevo Aeropuerto de la Ciudad de México, numerosas empresas nacionales e internacionales han participado en las licitaciones para obtener alguno de los contratos. Acciones importantes de empresas británicas han estado presentes en el proyecto desde el inicio; recordemos que en septiembre de 2014 el presidente Enrique Peña Nieto presento el proyecto de diseño que fue ganado por la empresa Foster and Partners (aeropuertos de Pekin y Hong Kong), en conjunción con la firma mexicana de Fernando Romero. Partiendo de este punto el gobierno británico en México busca promover y tener un mayor contenido de sus empresas en proyectos de infraestructura que se están desarrollando aquí, por lo que del 8 al 11 de noviembre, en conjunto con British Aviation Grup, un contingente de empresas británicas se reunieron tanto con aquellas que están actualmente en proceso de licitación, como con los jugadores que ya están involucrados en el proyecto del nuevo aeropuerto en el evento denominado Second Latinoamerican Aeroport Expansión Summit, a fin de explorar proyectos de expansión no sólo en la Ciudad de México sino también en la región de Latinoamérica. Principalmente con el lanzamiento del Plan Nacional de Infraestructura, en la presente administración, donde aparecen listados los proyectos y oportunidades que ofrece México, es cuando las compañías británicas comenzaron a ver más a nuestro país como un lugar potencial donde

Compañías británicas ven más a México como un lugar potencial donde hacer negocios e invertir

hacer negocios e invertir pero sobre todo compartir su experiencia y su conocimiento en grandes proyectos. Para Fernando Estandía, Director de Sector de Infraestructura de la Embajada Británica en México, la apertura del país a empresas extranjeras en el área energética ha sido vital para lograr el interés y sobre todos los proyectos que se están licitando. Y en cuanto al tema del aeropuerto, aunque reconoce no tener la posibilidad de cubrir el sector de la construcción con el Reino Unido, sí traerán consultores técnicos para varios subsectores como manejo de equipaje, seguridad aeroportuaria; temas de nicho donde ve una buena oportunidad. Aunque falta la licitación de varios contratos la previa visita de empresas británicas es fundamental para conocer de primera mano el proyecto y cuenten con la posibilidad tener una negociación exitosa, fundamentalmente con aquella empresa que gane el contrato de la construcción de la terminal, misma que está por anunciarse a principios de 2017. Además de gestionar que las empresas británicas vean con propios ojos las oportunidades en el país y presentarles a las contrapartes que son las que pueden ofrecer un futuro contrato, el Sector de Infraestructura de la Embajada Británica en México también busca llevar empresas mexicanas al Reino Unido a fin de que se entrevisten con contrapartes británicas; una labor bilateral de promoción con el objeto de incrementar el contenido británico en México.

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infRAesTRUCTURA

SUS REPRESENTANTES EN MÉXICO Fernando Estandía El objetivo principal de Fernando es incrementar la presencia británica en Servicios financieros e Infraestructura, específicamente aeropuertos, puertos, ferrocarriles y construcción.

ha promovido la participación del Reino Unido en proyectos de desarrollo en los sectores de Construcción, Puertos, Aeropuertos, Ferrocarriles y Agua. Fernanda Cervantes Es agregada comercial encargada de cubrir los sectores de Infraestructura y Servicios Financieros en el Departamento de Comercio Internacional de la Embajada Británica en México. Su principal labor es ayudar a compañías británicas a hacer negocios en México así como promover las capacidades británicas en el mercado mexicano.

Gisela González Es la responsable del Sector de Seguridad y Defensa de la Sección Comercial de la Embajada Británica. Su principal objetivo es apoyar de manera robusta y estratégica a la industria Británica de Seguridad y Defensa para identificar, dentro del Mercado Mexicano, los contactos, oportunidades de negocio y colaboración para el desarrollo de proyectos y contratos en el sector.

Enrique Cornejo Encargado del sector de Energía y Medio Ambiente. Coordina los esfuerzos del equipo energía que se enfoca en ayudar a empresas británicas a realizar negocios en México, particularmente en el sector petróleo y gas. En los últimos 4 años este sector se ha convertido en una de las prioridades debido al gran número de empresas británicas que son pioneras en el desarrollo de tecnología subacuática.

Diana León Forma parte del equipo de Infraestructura del área comercial de la Embajada Británica en México. Cuenta con más de siete años de experiencia en el sector, mismos en los que

ABRIRÁ CITY EXPRESS 20 HOTELES EN 2017

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a cadena de hoteles City Express dirigida por Luis Barrios contempla un crecimiento económico sólido para el mercado nacional y la actividad hotelera en el país, por lo que la empresa ve grandes oportunidades para seguir apostando por su expansión tanto en México como a nivel internacional. Por ello, la cadena espera abrir entre 15 y 20 hoteles para 2017 en el mercado mexicano, con lo que alcanzaría entre 138 y 143 unidades, según información financiera de City Express esperan alcanzar alrededor de 123 hoteles al cierre de este año. 2016 El directivo dijo que continuarán entregando resultados en línea con su índice de crecimiento de años anteriores y esperan que se consoliden sus recientes propiedades para desdoblar el plan de crecimiento de Hoteles City Express tanto dentro como fuera del país. La empresa cuenta con hoteles en la Ciudad de

México, Baja California, Chihuahua, Hidalgo, Zacatecas, Veracruz, Chiapas, Querétaro, Guanajuato, San Luis Potosí, entre otros. Es así como la cadena considera que el mercado mexicano seguirá siendo el principal motor de crecimiento de la firma, aunque buscará expandir su presencia a nivel internacional. El directivo afirmó que por el momento tienen planeado abrir en 2017 un hotel mediante dicho esquema en Guatemala y tres hoteles más en Colombia bajo propiedad al 100%. Expuso, “No se encuentra en los planes ni estrategias de la compañía expandirnos a otro continente. Por el momento estamos expandiéndonos particularmente en Latinoamérica, para así posicionar nuestra marca y concepto de hoteles en la región”. El 95% de las ventas se encuentran en pesos mexicanos y el 99% de los costos también se encuentran en moneda local, al cierre del tercer trimestre de 2016.

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infRAesTRUCTURA

INVERTIRÁ GICSA 30,000 MDP EN MÉXICO

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a desarrolladora y comercializadora de proyectos inmobiliarios Gicsa espera invertir alrededor de 30,000 millones de pesos (mdp) en los próximos tres años, el 40% de los ingresos por arrendamiento de la empresa mexicana se encuentran en dólares según la empresa.

Es así como al cierre del 30 de septiembre de 2016, las 13 propiedades estabilizadas de la compañía totalizaban 620,150 metros cuadrados de área rentable bruta, de los cuales, 50.2% corresponde a propiedades de uso comercial, 42.8% de uso mixto y 6.8% a oficinas. Estableció que ya comenzaron la construcción de Explanada Puebla, en Cholula, que podría abrir a finales de 2017, con una inversión total de 1,400 mdp, el cual forma parte de una nueva categoría en centros comerciales llamada Malltertainment, que operará Gicsa bajo la marca Explanada, donde se invertirán entre 6,000 y 7,000 mdp en cinco construcciones. Este tipo de desarrollo contará con ferias, boliche, globo aerostático, centro de espectáculos para más de 5,000 personas, cines, restaurantes y bares, así como eventos en vivo. La oferta comercial será mixta, con diversas tiendas en múltiples categorías, hotel, centro médico, servicios y supermercado. La firma ya inició la construcción de un Malltertainment en León y en los próximos tres meses esperan arrancar en Querétaro, Pachuca y Culiacán.

V E R A C R U Z L I S T O PA R A

“CIRCUITO FERROVIARIO”

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l gobierno de Veracruz renunció a terrenos que serán vendidos a la Administración Portuaria Integral (API) de Veracruz para que con ello, puedan concluir el “circuito ferroviario” que está pendiente concluir, y que es parte de las obras de ampliación del Puerto. El presidente municipal, Ramón Poo Gil, informó que en sesión de Cabildo se tomó esa determinación con el único propósito de que las obras sigan, y la nueva red ferroviaria que tiene aún pendiente un 20 por ciento, se concluya en los siguientes meses. “Renunció el Ayuntamiento al derecho de tanto en cuestión de terrenos que se van a vender y que va adquirir la Administración Portuaria Integral (API), ya para tener total acceso al derecho de vía para que la nueva red ferroviaria que va a conectar al nuevo Puerto de Veracruz, se pueda realizar a cabo”. Con ello destacó, dejaría de circular el tren sobre algunos puntos de la ciudad donde todavía se ve, lo que beneficiaría al mismo tiempo a la ciudadanía.

Adelantó que existe un proyecto para que esos espacios donde hay vías del tren y ya no serían ocupadas, se vuelvan calles o avenidas, sin embargo es un tema a largo plazo.

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infRAesTRUCTURA

CHINA LISTA PARA TRATAR CON MEXICO SI EU LO ABANDONA

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urante la segunda semana de diciembre, el Consejo empresarial Mexicano de Comerció Exterior anunció el avance del comercio entre ambos países, estos han aumentado desde el 2015 y llega a una cantidad de 80,000 mil millones de dólares. “A pesar de lo que sucede en Estados Unidos, la relación México-China se ve positiva para el siguiente año y la comunicación puede aumentar. Hay una expectativa de las compañías chinas de seguir viniendo a México. La inversión se va incrementar para 2017”, comentó Yaogang Chen, Ceo del Industrial and Comercial Bank of China,.

manufactura e infraestructura, este sería el principal campo que China desea desarrollar en el país. Después de Estados Unidos, China se ha convertido en el lazo económico más fuerte dentro de acuerdos internacionales para México. “Buscamos apoyar empresas de estos ramos, pero principalmente vemos un mayor potencial en energía y manufactura”, asegura la banca, el éxito logrado durante la subasta de la Ronda 1.4 de Petróleos Mexicanos, ICBC ha estado charlando con China National Offshore Oil Corporation” señaló Chen.

“A pesar de lo que sucede en Es-

tados Unidos, la relación México-China se ve positiva para el siguiente año y la comunicación puede aumentar”

El interés va desde la nueva finanza para crear corporativos, invertir en telecomunicaciones, 61 ■ www.xtremsecure.com.mx

Incluso la caía del peso frente al dólar podría ser el factor que afecte positivamente a las inversiones en México, el avance se daría gracias a los mecanismos implementados por la inversión china para reducir el impacto de la devaluación de la moneda azteca, así lo asegura Chen.


infRAesTRUCTURA

ASALTAN TREN DE FERROSUR

COMANDO DE 50 SUJETOS

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n comando armado de aproximadamente 50 personas abrió un boquete con sopletes y armas punzo cortantes, en uno de los vagones de Ferrosur que estaban estacionados en las vías cercanas a la población de Tezoapan, perteneciente a este municipio, de donde sustrajeron electrodomésticos, vino, así como otros objetos de valor, los cuales subieron a las camionetas que tenían destinadas para ello. No hubo detenidos.

transportados por este medio, pero que trajo como consecuencia que durante varias horas fueron retenidos los guardias de seguridad, inclusive, hubo un enfrentamiento, el cual en esta ocasión no se dio debido a la rapidez con que los ladrones vaciaron la mercancía de los vagones.

Los guardias privados de seguridad con que cuenta esta empresa para custodiar los embarques, fue insuficiente ante la cantidad de personas fuertemente armadas que llegaron aproximadamente a las 2:00 horas del pasado sábado 10 de diciembre para apoderarse de las mercancías que transportaba el tren. Este es el segundo robo en menos de un mes que se registra en la misma población y bajo la misma circunstancia, pues hace menos de 30 días intentaron robar autopartes de los vehículos nuevos que son

KCSM INVERTIRÁ EN BASE MILITAR PARA EVITAR ROBOS A TRENES

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a empresa ferroviaria Kansas City Southern de México, S.A. de C.V. se sumará al fideicomiso que permitirá la construcción de una base militar en León.

El mandatario estatal explicó que Kansas City es quien definirá cuánto recurso aportará para este fideicomiso, por lo que no tiene idea si será similar o no a los 50 millones de pesos que aportará Ferromex. La construcción de esta base militar tendrá un costo de 275 millones de pesos, recurso que existirá gracias a un fideicomiso creado por el Gobierno del estado, la Secretaría de la Defensa Nacional (Sedena), Ferromex y ahora Kansas City. “También (van a aportar) quedaron por definir el monto, ya en su momento lo anunciaremos, va muy avanzado su fideicomiso, yo no puedo hablar con la empresa (…) este fideicomiso será igual: muy transpa-

rente, abierto. Lo estará construyendo el Ejército, son temas muy transparentes y muy nobles que no implican que el recurso tenga un manejo presupuestal como el que tenemos nosotros, el fideicomiso permite que puedas seguir invirtiendo y ejecutando”. El gobernador dijo que este fideicomiso estará listo antes del primer trimestre del 2017. Fue a mediados de noviembre cuando en una rueda de prensa el Gobierno del estado anunció la construcción de una base militar en un predio de 60 hectáreas ubicado estratégicamente en la comunidad de Albarradones, por la cercanía que hay entre Eje Metropolitano León-Silao, la Carretera Federal 45 y la Autopista Salamanca-León. Contará con 800 elementos militares, y se edificará una unidad habitacional con 65 departamentos y un plantel escolar para los hijos del personal.

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El grupo FOOD DEFENSE LIDERA desde el Parlamento Europeo, la iniciativa para la legislación en la C.E. sobre LA NORMATIVA AGRO-ALIMENTARIA

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l pasado día 18 de octubre de 2016, tuvo lugar en Bruselas la Jornada de Food Defense en el Parlamento Europeo con el objetivo de exponer a los parlamentarios europeos el origen y la evolución de la normativa de los EE.UU, enmarcada dentro de la Ley de Bioterrorismo. Una Ley que protege los alimentos que llegan al consumidor ante posibles sabotajes intencionados por agentes biológicos, químicos o radiológicos. Los objetivos potenciales de estos ataques pueden ser los seres humanos, los cultivos alimentarios y los animales. Un ataque bioterrorista puede propagar enfermedades y generar situaciones de pánico y en muchos casos, hasta la muerte. El Grupo Food Defense fue invitado a participar en esta Jornada de Food Defense en Bruselas como expertos por la iniciativa en términos de la seguridad alimentaria. El Grupo Food Defense Soluciones expuso a los parlamentarios europeos la necesidad de una Ley que proteja los alimentos que llegan al consumidor y que se desarrollaría en términos similares a los de la FDA Americana. Durante el encuentro,  Esther Herranz García,  Eurodiputada del Grupo del Partido Popular Europeo, y  Giovanni La Vía, Presidente de la Comisión de Medio Ambiente, Salud Pública y Seguridad Alimentaria en el Parlamento Europeo, trataron los problemas que las empresas alimentarias tienen sobre los requisitos que exigen las certificaciones FDA, IFS

(International Food Standard) y BRC (British Retail Consortium) y ofrecerán soluciones a las exigencias de estas normativas. Por ello, Herranz propuso que las instituciones de la UE comiencen a plantearse el establecimiento de medidas comunes en este ámbito, de manera similar a la que ya se ha desarrollado en países como EEUU, que comenzó a imponer el concepto de “food defense” tras los atentados terroristas del 11 de septiembre de 2001, poniendo de relieve la aportación que desde el Grupo Food Defense Soluciones podía suponer de ayuda para conseguir el fin perseguido. Este hito alcanzado por nuestro grupo, nos ratifica en el empeño que durante estos últimos años hemos mantenido de forma constante en alcanzar la experiencia y conocimiento para poder tener una visión general y específica de todos los problemas que afrontan las empresas del sector agro-alimentario, y por ello podemos ofrecer las soluciones globales que faciliten a cada empresa poder cubrir sus necesidades de una manera práctica a efectos no solo de poder cumplir una normativa específica, sino de mejorar radicalmente aspectos imprescindibles, ligados con la seguridad, en el más amplio sentido de la palabra. En la propia evolución y ampliación del espectro de nuestras soluciones, afrontamos en la actualidad el reto de la mejora de los aspectos productivos, ayudando a convertir muchas de las tradicionales fábricas, en verdaderas industrias 4.0. Para ello y en base a la utilización de

todos los canales de comunicación que nos permiten las últimas tecnologías (Internet, WIFI, fibra, sensórica, etc.) conseguimos “hablar” con las máquinas e integrar gran parte de los procesos productivos con el Internet de las cosas, y conseguir un mayor rendimiento productivo, control de los procesos y procedimientos desde una perspectiva nunca contemplada y por consiguiente, una integración completa de todos los recursos de la empresa, que redundará sin duda en mayores cotas de competitividad y resultados económicos. Para que esto sea posible, es necesario conocer y auditar previamente a cualquier empresa que esté interesada y del diagnóstico resultante se lanza un estudio pormenorizado de las acciones a emprender, siempre en consenso con la empresa, marcando pautas, fases y recursos a aportar. Se personalizan las soluciones si fuera necesario y se traslada a los responsables de la implantación toda la información y formación que fuera precisa para garantizar el éxito de la misma.

www.fooddefense-soluciones.mx info@fooddefense-soluciones.mx


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SIMPOSIO DE PREVENCIÓN DE PÉRDIDAS Y MERMAS 2016

el 18 al 20 de octubre se realizó en el hotel Marquis Reforma de la ciudad de México, el Simposio de Prevención de Pérdidas y Mermas 2016, organizado por la Asociación Nacional de Tiendas de Autoservicio y Departamentales (ANTAD) para presentar soluciones innovadoras aplicadas a la seguridad y prevención de pérdidas. El objetivo del Simposio es ofrecer a los Ejecutivos del Área de Prevención de Pérdidas de las Cadenas Detallistas, la oportunidad de actualizarse y conocer los temas de vanguardia. El Simposio estuvo dirigido a Directores Generales, Ejecutivos de Prevención de Pérdidas, Capital Humano, Auditoria, Seguridad, Operaciones, mandos medios, áreas Legales, y a toda persona relacionada con el Área de Prevención de Pérdidas. Durante tres días se reunieron los representantes más importantes en materia de tecnología aplicada a la seguridad, y analizaron las causas que provocan mermas y pérdidas en los sectores industrial y retail. Cerca del 60% de las compañías en México son afectadas por algún tipo de conducta ilícita como el robo hormiga, el uso indebido de los activos o la manipulación de información. Las palabras de bienvenida corrieron a cargo del presidente ejecutivo de la ANTAD Vicente Yañez y William Simón Consejero Delegado del Comité de Pérdidas y Mermas. Los conferencistas fueron los siguientes: Erick Guerrero - Comentarista Hechos TV Azteca, Dagoberto Santiago - Director Corporativo de

Seguridad PEPSICO, Jay Mealing - Vicepresidente de Protección de Activos, Seguridad e Investigaciones de WALMART MÉXICO y CENTROAMÉRICA, William Simón - Director de Protección de Activos y Logística de WALMART DE MÉXICO, Juan Antonio Hernández - Director de Fraudes, Investigaciones e Infraestructura WALMART MÉXICO, Alejandro Villarreal - Director General CONTROL INTERNO EFECTIVO GUNNEBO, Héctor Arenas - Gerente de Prevención de Pérdidas DEL SOL y WOOLWORTH, Rafael Valencia - Director de Prevención de Fraudes Banorte - ABM. Mauricio Zárate - Director Investigaciones y Prevención del Fraude Documental, BBVA – ABM, José Luis Sánchez - Gerente de Protección Laboral y Patrimonial de Tiendas OXXO, Alfredo Bajetti - Senior Director Country Operations INTER-CON, Ricardo Arredondo - RFID Project Manager LATAM CHECKPOINT, Mercedes Michel Torino - Subdirectora de Desarrollo de Negocios y Soluciones PANAMERICANO, Mercedes Michel Torino - Subdirectora de Desarrollo de Negocios y Soluciones PANAMERICANO, Eduardo Budge - Director General ALTO MÉXICO, Karina Soriano - Subdirectora Legal ALTO MÉXICO, Armando Aguilar - Director General, Seguridad Ocupacional Director de Operaciones y Socio KEIZOKU, Mauricio Salgado - Director de Logística y Distribución Perecederos SORIANA, Gildardo Avendaño - Director General GA CONSULTING, José Arturo Moreno - Gerente Prevención de Pérdidas EL PALACIO DE HIERRO, Luis Rodríguez - Director de Prevención de Pérdidas LIVERPOOL, FÁBRICAS DE FRANCIA y CENTROS COMERCIALES GALERÍAS, Carlos Seoane - Socio/Director SEAONE CONSULTING, Rodolfo Prado - Presidente IPTC y finalmente Jorge Pérez Director ACCENTURE ANALYTICS MÉXICO.

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DESARROLLAN CENTRO COMERCIAL ´ , COAHUILA LIFESTYLE EN TORREON

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orreón, Coahuila.- Thor Urbana y Grupo Inmobiliario Orlegi con el Co-Desarrollo de GFa Grupo Inmobiliario, comienzan la construcción de un centro comercial aledaño al Estadio Corona, dentro del complejo deportivo, social, cultural y de entretenimiento, Territorio Santos Modelo; un proyecto comercial con más de 24,000 m2 rentables en su primera etapa, que incluirá un importante componente de entretenimiento, salas de cine, tiendas de moda y deportes, restaurantes, bares y una emblemática tienda Soriana, única en su tipo a nivel nacional. Directivos de Grupo Inmobiliario Orlegi, Thor Urbana y GFa, en compañía del Lic. Rubén Moreira Valdéz, Gobernador del Estado de Coahuila, el Secretario de Desarrollo Económico del Estado de Coahuila José Antonio Gutiérrez Jardón y del Ing. Miguel Ángel Riquelme Solis, Presidente Municipal de Torreón, presentaron ante representantes de Gobierno, empresarios y medios de comunicación, el proyecto Lifestyle Retail & Sporting Center TSM, que por sus características será un ícono en México y Latinoamérica. “Entre las colaboraciones fundamentales es importante citar a la autoridad estatal presidida por el Sr. Gobernador del Estado de Coahuila, Lic. Rubén Moreira Valdéz, así como todas las autoridades que promueven e incentivan la inversión y el progreso del Estado, mismas que a su vez generan empleo y son el principal detonante de polos de desarro65 ■ www.xtremsecure.com.mx

llo, social, económico y cultural. Asimismo queremos destacar la clara visión del Gobierno Municipal de Torreón, encabezado por el Ing. Miguel Ángel Riquelme Solís, aquí presente, con quien hemos trabajado de la mano con el objetivo de contribuir al bienestar de las comunidades.“ Destacaron Alejandro Irarragorri, Presidente del Consejo de Grupo Inmobiliario Orlegi, Jaime Fasja y Jimmy Arakanji, Fundadores y Co – CEO´s de Thor Urbana. Grupo Inmobiliario Orlegi y Thor Urbana ponen a la Comarca Lagunera a la vanguardia, a través de una nueva propuesta en la industria del entretenimiento y en el desarrollo de infraestructura, complementando la creciente demanda de alternativas, por parte de nuestra comunidad. Este proyecto comercial, además de incluir una espectacular arquitectura, creación del despacho Grupo Arquitech, dirigido por el arquitecto Juan José Sánchez Aedo, forma parte de la Segunda Fase del Territorio Santos Modelo, integrando un componente comercial, espacio único en nuestro continente, a la casa del Club Santos Laguna, como existe en otras importantes ciudades del mundo. Es importante mencionar que este emblemático proyecto generará más de 500 empleos directos y más de 650 indirectos, prueba de que Thor Urbana, GFA y Grupo Inmobiliario Orlegi, se unen al crecimiento de un Estado y una región, que continúa desarrollándose en favor de la sociedad.


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SEARS S

ABRE TIENDA EN EL ESTADO DE MÉXICO

ears inauguró su tienda en Cuatro Caminos en el municipio de Naucalpan, Estado de México. Con esta apertura, la cadena alcanzó un total de 92 tiendas en toda la República Mexicana, sumando once tiendas en esta entidad. Para la inauguración de esta nueva tienda se realizó una inversión superior a los 249 millones de pesos, generando 221 nuevas fuentes de empleo directo, así como 884 de empleo indirecto en beneficio de igual número de familias del municipio. El establecimiento cuenta con dos pisos de exhibición de mercancía, al igual que terminados de excelente calidad, en donde se encuentran marcas de moda, ropa, calzado, perfumería, línea blanca, electrónica, muebles y accesorios para el hogar con marcas reconocidas y de prestigio a nivel nacional e internacional.

FRESKO ABRIÓ TERCERA TIENDA EN GUADALAJARA

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rupo La Comer inauguró su tercera tienda Fresko en Guadalajara. Esta apertura requirió una inversión aproximada de 130 millones de pesos que genera alrededor de 350 empleos en la enti-

dad, 150 directos y 200 indirectos. La tienda, localizada en Av. Rafael Sanzio No. 634 en el Municipio de Zapopan, cuenta con una superficie de piso de venta de 2 mil 600 metros cuadrados, área en la que se distribuyen más de 30 mil productos nacionales e importados como frutas, verduras, carnes, quesos y embutidos, mariscos, bebidas, panes artesanales, pastelería fina y tortillería, así como una amplia gama de alimentos cocinados listos para llevar. Además, cuenta con 250 cajones de estacionamiento para los clientes que la visiten. Fresko ofrece un espacio donde los visitantes encontrarán artículos gourmet; vinos y quesos de más de 10 países; productos sin gluten y la mayor variedad de aceites extra virgen de oliva en Jalisco. Asimismo, esta tienda cuenta con áreas gastronómicas como repostería, chocolatería y alimentos preparados, atendidas por chefs expertos. Con esta inauguración son nueve las tiendas Fresko que existen en el país. 66 ■ www.xtremsecure.com.mx


zn y moseg se tienen que sustituir

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EVITARÁN VENTA DE ALCOHOL A MENORES EN TIENDAS DETALLISTAS

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a Comisión Nacional Contra las Adicciones (CONADIC), y la Asociación Nacional de Tiendas de Autoservicio y Departamentales A. C. (ANTAD), firmaron un convenio de colaboración, con el objetivo de prevenir y vigilar el consumo nocivo y venta de alcohol en menores. Durante la suscripción del documento, el Comisionado Nacional contra las Adicciones, Manuel Mondragón y Kalb, informó que se trabajará en promover mayor conciencia y participación en materia de prevención y atención de adicciones, entre los socios, directivos y personal de la ANTAD. Destacó, que como parte de las acciones preventivas se realizarán cursos y talleres para capacitar al personal operativo como promotores voluntarios de sus tiendas de autoservicio y departamentales,

“ Destacó, que

como parte de las acciones preventivas se realizarán cursos y talleres para capacitar al personal operativo”

de bebidas alcohólicas. Subrayó que en la medida de que se sensibiliza al personal de ANTAD, se podrán establecer mecanismos de capacitación, así como medir los resultados que permitan conocer el impacto de la labor realizada.

mismos que actuarán como replicadores de esta campaña. Las acciones estarán dirigidas a 104 cadenas asociadas, 34 de autoservicio, 17 tiendas departamentales y 58 especializadas, lo que representa 48 mil 550 establecimientos.

El Comisionado señaló que una línea fundamental de acción es no vender alcohol a menores de edad como cerveza, bebidas destiladas o en cualquier presentación. Mondragón y Kalb aseguró que también se pedirá la credencial de elector a los jóvenes para poder venderles alcohol. Ello, como parte de una línea concreta de prevención.

Manuel Mondragón y Kalb aseguró que ANTAD impacta en la vida de millones de mexicanos que utilizan sus servicios. Por ello, dijo, se debe poner especial atención en la venta

En la firma de este convenio estuvieron presentes el Presidente Ejecutivo de la ANTAD, Vicente Yáñez Solloa, y el Director de Relaciones con Gobierno, Manuel Cardona Zapata.

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HOME DEPOT REPORTA VENTAS GLOBALES Y NUEVAS SEDES

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he Home Depot reportó sus ventas globales por 23 mil 200 millones de dólares para el tercer trimestre del año fiscal 2016, esto es un aumento del 6.1 % con respecto al mismo periodo del año fiscal 2015. En México, The Home Depot cumple 15 años y acumuló 52 trimestres consecutivos con resultados positivos en el país gracias al crecimiento de sus ventas. Lo anterior es consecuencia de su estrategia de producto, servicio y precio, lo que se traduce en ingresos anuales por más de 20 mil millones de pesos. Desde su llegada a México en 2001, la empresa ha invertido 30 mil millones de pesos en el país, incluyendo 1,500 millones de pesos durante 2016, a inicios del cual inauguró su tienda número 116 en la República Mexicana, con sede en la zona de Copilco, Ciudad de México, y durante el mes de agosto, la 117 en Guasave, Sinaloa. A finales de 2016 inauguró sus tiendas 118 y 119,

ubicadas en Delicias, Chihuahua, y en San Luis Potosí, respectivamente, en las que invirtió 260 millones de pesos; además, el plan de inversión de The Home Depot para 2016 incluyó la modernización de sus sistemas tecnológicos y su red logística.

INVERTIÓ 500 MILLONES DE PESOS EN SIETE NUEVAS TIENDAS

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n 2016, Walmart de México y Centroamérica invirtió 500 millones de pesos en siete nuevas tiendas que ofrecen 522 empleos permanentes en la Ciudad de México. Las tiendas ofrecen productos y ahorros a familias de las delegaciones Gustavo A. Madero, Iztapalapa y Venustiano Carranza. Entre las tiendas pendientes por abrir destacan la Bodega Aurrerá Insurgentes Norte, en la delegación Gustavo A. Madero con una inversión de 201 millones de pesos que generará 185 empleos permanentes y Bodega Aurrerá San Lorenzo, en la delegación Iztapalapa, que generará 185 empleos y representa una inversión de 122 millones de pesos. Walmart de México y Centroamérica cuenta actualmente con 272 unidades de negocio en la Ciudad de México y genera más de 29 mil empleos

directos. Además, compra a 3 mil 862 proveedores locales más de 205 mil millones de pesos al año. Adicionalmente, las tiendas y clubes de precio de Walmart de México y Centroamérica donan a bancos de alimentos y organizaciones sociales de la Ciudad de México mercancía en especie. En 2015 los donativos ascendieron a 4 mil 970 toneladas de alimento que beneficiaron a más de 380 mil personas. Entre las instituciones que reciben donativos de alimentos están Alimentos para Todos I.A.P., Fundación Fraternidad Sin Fronteras, I.A.P., Manantial de Vida Para Todos, A.C. entre otros. 70 ■ www.xtremsecure.com.mx


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OLD NAVY INAUGURÓ SU TIENDA INSIGNIA EN LA CIUDAD DE MÉXICO ld Navy, la marca americana de ropa y accesorios, inauguró de su tienda insignia en el Centro Histórico de la Ciudad de México. Ubicada en la calle de Madero en un edificio de cuatro pisos, ofrece los imprescindibles de gran calidad de la moda estadounidense para toda la familia a un precio increíble en un divertidísimo ambiente; una experiencia única para sus clientes.

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la ciudad. La tienda abrió sus puertas el 30 de noviembre a las 7:30 p.m. y no cerró hasta que salió su último cliente.

La tienda insignia de la empresa está ubicada en Isabel la Católica 25, esquina con Francisco I. Madero en la Colonia Centro, en la principal vía peatonal y comercial del centro de

Esta es la inauguración de la tienda número 14 de Old Navy en México, la cual refleja la rápida expansión de la marca en el país desde su llegada en octubre de 2015, cuando comenzó a abrir tiendas en los centros comerciales más grandes de la Ciudad de México, Puebla, Querétaro y Quintana Roo.

PREVÉ CONSTRUIR GIGANTE 2 CENTROS COMERCIALES

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l desarrollador considera arrancar la construcción de dos centros comerciales más: Gran Terraza Coapa y Corporativo Palmas Interlomas los cuales espera abrir en 2018. En este sentido, Jaime Alverde Losada, director de Gigante Grupo Inmobiliario refirió, “Será inversión directa de Gigante Inmobiliario y en los siguientes tres años estaremos invirtiendo cerca de 2,500 millones de pesos”. El centro comercial en Coapa, Gran Terraza Coapa, será un community center que contará con 200,000 metros cuadrados y tendrá una superficie rentable de 66,000 metros cuadrados así como 2,980 cajones de estacionamiento, hace unos meses arrancó su construcción. Por su parte, el proyecto de Interlomas iniciará construcción en enero próximo, donde la empresa estará a cargo de la construcción y operación del centro comercial, comentó Alverde Losada. El inmueble será un centro comercial de servicios, anclado con un supermercado, y tendrá 75,000 metros cuadrados de construcción, estará dentro del complejo de usos mixtos que tendrá una torre de oficinas con nueve niveles, y 1,171 cajones de

estacionamiento. Asimismo, la firma tiene en marcha otros proyectos en los locales donde están ubicadas las tiendas Soriana que renta la empresa. “Estamos haciendo toda una renovación en los inmuebles que tenemos con Soriana, para tener mejores centros comerciales y desarrollos”, finalizó.

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CúpULA eMpResARiAL

LAS POLICIAS COMPLEMETARIAS ´ FUERA DE LA LEY ESTAN

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ario Ballado Parra, abogado asesor de la Comisión de Seguridad Pública de COPARMEX Ciudad de México, funge como enlace con el Consejo Coordinador Empresarial en temas de legislación en materia de seguridad privada y actual candidato a Doctor en Derecho de la Empresa por la Universidad Complutense de Madrid, nos da su opinión sobre la cuestión legal en materia de reglamentación para policías complementarias de la Ciudad de México, uno de los temas más controversiales durante este año. Existe legislación estatal o municipal para regular a las policías complementarias; esto es, sí hay leyes que regulan este tipo de policías, pero lo que puedo afirmar es que dicha legislación no es constitucional. La Constitución en ningún de sus apartados permite al Gobierno, que la función de la seguridad pública (misma que está obligado a dar a los particulares) se pueda comercializar; insisto, no existe un solo precepto constitucional que permita hacer esto; luego entonces, hablamos de un conflicto de intereses, porque el Gobierno brinda seguridad pública al ciudadano y por otro lado le vende dicha seguridad; siendo como lo es, que la la primera obligación que debe brindar el Gobierno al particular, es seguridad; en consecuencia, toda la legislación que regula a las llamadas policías complementarias es inconstitucional. Con el pago de los impuestos es como se solventa el servicio; ahora bien, en la exposición de motivos de toda la legislación que regu-

la la seguridad pública y la privada en todo el País, las legislaturas de los Estados, reconocen la imposibilidad del Gobierno para dar seguridad a los particulares; esto es, dar la seguridad que estos requieren, por ello autoriza a los particulares a prestar servicios de seguridad, más no a las policías vender estos servicios. Es ahí, donde los empresarios que prestan servicios de seguridad privada hablan de competencia desleal porque las policías complementarias, no son seguridad pública y tampoco seguridad privada realmente, se trata de un bodrio creado en la ley para poder legitimarlas. Por todo lo cual se puede decir, que quienes contratan el servicio de seguridad a través de las policías complementarias, tributan doble: El ciudadano sea persona física o moral, paga sus impuestos y el Gobierno por ello tiene la obligación de darle seguridad y como no lo hace, porque no tiene la capacidad para hacerlo, entonces dicho ciudadano contrata ese servicio de seguridad a la misma autoridad, pero a través de sus corporaciones; resulta evidente el doble pago. El principal problema que tiene el país es de seguridad y lo percibimos todos, es un problema a nivel nacional y reconocido por las propias autoridades, a través de las estadísticas que van publicando, no obstante que señalan que va disminuyendo el problema, la percepción ciudadana es contraria. La gran diferencia entre los servicios de la policía

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Mario Ballado Parra complementaria y la prestación de servicios de una empresa de seguridad privada, resulta por que los particulares ofrecen elementos operativos y avances tecnológicos y dicha policía, solamente oferta elementos armados; no tienen la gran variedad de sistemas, avances y capacitación con que cuenta una empresa que presta este tipo de servicios. La realidad es que las policías complementarias, como lo es la auxiliar y la bancaria industrial en la Ciudad de México, no tienen la estructura para competir con una buena empresa de seguridad privada; siempre será mejor, la tecnología para administrar riesgos, porque ref lejan tanto la identificación de infractores, como la reducción de oportunidades para delinquir, que un policía complementario portando un arma. En la prestación del servicio de seguridad no existe una competencia efectiva entre una empresa de seguridad privada y la policía complementaria, por los avances tecnológicos ya expresados; sin embargo, si resultan ser una competencia desleal, porque no pagan las prestaciones que los empresarios particulares si pagan; esto es, seguridad social, impuestos, permisos para operar, etc. En relación a sí existe una prohibición a empresas de seguridad privada para prestar este tipo de servicios a organismos descentralizados, como lo es, el Sistema de Transporte Colectivo Metro, o a empresas del sector paraestatal, en donde sólo se ve prestando el servicio a policías complementarias; no existe en la ley una prohibición de este tipo; esto es, el artículo 150 de la Ley General del Sistema Nacional de Seguridad Pública, precepto legal que distribuye competencias y establece las bases de coordinación en materia de seguridad privada, no establece está restricción a los particulares para prestar este tipo de servicio a dicho sector, como tampoco autoriza a dichas policías complementarias a prestarlo; lo cual robustece los argumentos de inconstitucionalidad de dichas policías ya comentado.


CúpULA eMpResARiAL

EXIGEN QUITAR A SEGOB DEL COMBATE A LA INSEGURIDAD

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n noviembre de 2012 la Coparmex dio un voto de confianza a la modificación legal de la administración pública federal que, a propuesta del Ejecutivo y con la aprobación del Congreso, extinguió la Secretaría de Seguridad Pública e incorporó sus funciones a la Secretaría de Gobernación.

“tenido Hoy, con la misma convicción que hemos manen respaldo a la mayoría de las reformas estructurales que impulsó el presidente y aprobó el Congreso, debemos reconocer que en materia de seguridad, nos equivocamos

“Hoy, con la misma convicción que hemos mantenido en respaldo a la mayoría de las reformas estructurales que impulsó el presidente y aprobó el Congreso, debemos reconocer que en materia de seguridad, nos equivocamos”, indicó el presidente de la Coparmex Gustavo de Hoyos en conferencia de prensa. “Los tres delitos de mayor frecuencia señalados y sufridos por los ciudadanos son; robo y asalto en la calle o transporte público, el robo de vehículo y extorsión”, afirmó el líder empresarial citando la Encuesta Nacional de Victimización y Percepción sobre Seguridad Pública (ENVIPE) 2015. Ante esta situación Coparmex propuso separar el combate a la inseguridad de las funciones de la Segob y aprobar la iniciativa del Mando Mixto Policial, propuesta que presentó el presidente Peña Nieto el 2 de diciembre de 2012, pero que se sigue dictaminando en la Cámara de Diputados. Esta propuesta busca que los policías de los estados tengan mejor salario y más controles de confianza, así como una mayor profesionalización. Además propuso discutir la iniciativa de la seguridad interior que se presentó en el Senado el pasado 27 de septiembre para fijar reglas claras de la actuación de las fuerzas armadas en el país. Y demandó un plan emergente de seguridad para los estados de Tamaulipas, Guerrero, Veracruz, Sinaloa y Michoacán, que concentran altos niveles de inseguridad.

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A

LA SEGURIDAD PIEZA CLAVE EN COPARMEX

rmando Zúñiga Salinas, Director General de Grupo IPS de México y Presidente de la Comisión de Seguridad Pública COPARMEX, CDMX comentó lo siguiente en exclusiva para XTREM SECURE “El mundo de la seguridad”. Vemos que los empresarios del país están preocupados porque los índices de inseguridad van en aumento, el robo de mercancía en carretera por ejemplo, debido a esta preocupación exigimos a las autoridades mejores resultados. Hemos trabajando con la parte Federal, el Estado de México, Puebla y coordinando 52 centros empresariales con el objetivo de lograr mayor seguridad a la población. Estamos trabajando para incrementar la membresía de socios en la Comisión de Seguridad de COPARMEX en la Ciudad de México. Invitamos a los empresarios de seguridad para que se sumen y gestionar así, los cambios que se darán en materia de seguridad. Un gran logro ha sido que el Consejo Nacional de Seguridad Privada, una asociación, ahora es socio de COPARMEX, es un hecho histórico pues la seguridad, como empresario, va a tener representación en la parte nacional con COPARMEX, que es donde se toman las decisiones de las grandes empresas y se puede generar un extraordinario trabajo en la parte legislativa con las autoridades. Es importante que los empresarios están presentes en la comisión de seguridad para externar sus opiniones y sus conocimientos; desafortunadamente antes había pocos empresarios de seguridad, poco a poco se están sumando y cumpliendo así el objetivo de tener una representatividad en la toma de decisiones. En enero del presente año COPARMEX realizará un evento en la Ciudad de México que reunirá al sector de la seguridad con la idea de ayudar a profesionalizar e invitar a los empresarios a sumarse y cumplir con la reglamen-

tación de la Ciudad de México pero apoyándolos con las herramientas de gestión y jurídicas, a fin de actualizar sus permisos y poder cumplir, este es uno de los principales objetivos de la Comisión de Seguridad de COPARMEX para 2017; otro es generar más política pública junto con nuestras autoridades en materia de seguridad para que así se incrementen las inversiones que se dan en la ciudad pues aunque afortunadamente en los últimos años se han creado muchos empleos. La inseguridad también ha crecido y esto puede generar que emigren. Dar certidumbre, ese es el principal objetivo del sector.

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cÚpula eMpresarial

PIDEN REDOBLAR VIGILANCIA EN ZONAS MAS

´ INSEGURAS

E

l sector patronal pidió al Secretario de Gobernación, Miguel Ángel Osorio, que se redoble la presencia del Ejército y de las fuerzas federales en las zonas más inseguras del país. Gustavo de Hoyos, presidente de Coparmex, señaló que el diálogo que mantuvieron con el funcionario fue intenso ya que le externaron su preocupación por que las empresas siguen padeciendo la inseguridad en ciudades y carreteras. “Uno de los temas que se plantearon fue la preocupación porque aparte de las afectaciones en tierra, en carreteras o robo de mercancías que se traslada por ferrocarriles, los datos recientes de la encuesta de victimización empresarial no son muy alentadores”. “Le dijimos al Secretario nuestra preocupación para

“La percepción de los empresarios es que Gobernadores y Alcaldes ya bajaron los brazos

que se redoble la presencia de fuerzas armadas y fuerzas federales en estados donde el flagelo se ha experimentado de manera mayor”, señaló en entrevista. Añadió que hay Gobernadores y Ediles que dejaron de lado su responsabilidad en garantizar un estado de derecho para que la federación resuelva los problemas de violencia. “La percepción de los empresarios es que hay muchos Gobernadores y Alcaldes que ya bajaron los brazos y prácticamente están abandonando las tareas que primariamente les corresponden a ellos y quieren que la federación les resuelva todo”, subrayó.

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MUERTES POR DOBLES REMOLQUES

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n 2016, se registraron más de 1,050 muertes en la autopista México-Querétaro, a causa de la circulación de los dobles remolques, denunció el diputado federal Braulio Guerra Urbiola, en el marco de su informe de actividades que realizó en la caseta de cobro de Palmillas, donde hizo un llamado a las autoridades federales para focalizar dicho tramo. Urgió a la modernización de la Ley de Caminos, Puentes y Transportes Federales y a la generación de políticas públicas que reduzca a menos de la mitad, los accidentes carreteros que son por diversas causas, así como la necesidad de mayor inversión, seguridad y mejores condiciones para la circulación. “El transporte de carga que también con el doble remolque ha generado pérdidas humanas muy sensibles, llegando ya a 1,050 muertes en 2016 por el caso de los dobles remolques, generando retrasos muy importantes. Esta es la carretera del Libre comercio, por lo que no puede ser la carretera del tercer mundo, necesitamos más inversión, más seguridad y más condiciones para circularla”, refirió Guerra Urbiola. Indicó que se han presentado diversas iniciativas, a través de peticiones de organizaciones y agrupaciones sociales, para tener políticas de confinamiento de carriles, así como la aplicación de tarifas dinámicas, que de acuerdo al día, la calidad y las circunstancias con las que se preste el servicio, sea su cobro. El diputado detalló que al año, terminan en el hospital alrededor de 750 mil personas debido a un accidente, mientras que 40 mil padecen una situación de discapacidad, lo que convierte a México en el séptimo país con más accidentes en el mundo. 79 ■ www.xtremsecure.com.mx


segURiDAD VeHÍCULAR Y gps

SEGURIDAD AUTOMOTRIZ

A

l manejar tu automóvil, debes considerar que las distracciones son la principal causa de accidentes en nuestro país. Mandar mensajes de texto, hablar por el teléfono celular o el no guardar la distancia correcta, son algunas de las causas que ocasionan percances que pudieron haberse evitado. Lo que debes tomar en consideración en este año que comienza es: 1.- Que circulando a 50 km/h necesitas para frenar 12 metros, mientras que circulando al doble, es decir a 100 km/h, necesitas cuatro veces más distancia. Ahora lo sabes: recuerda que al doble de la velocidad, necesitas cuatro veces más distancia. 2.- Que para frenar totalmente un vehículo que circula a 100 km/h, en un día lluvioso, se necesita un espacio libre, igual al largo de una cancha de fútbol. Ahora lo sabes: Te aconsejamos mantener en todo momento una adecuada distancia de separación entre vehículos. 3.- Que circulando a una velocidad de 60 km/h, marcar un número telefónico en un celular le implicaría recorrer una cuadra a ciegas. Ahora lo sabes: Estaciónate en un lugar seguro, para hablar por teléfono celular. 4.- Que en caso de un choque a 60 km/h, para poder sujetar con sus brazos a un bebe de 9 meses y evitar que salga despedido, necesitarías la misma fuerza que para mover un vehículo mediano. Ahora lo sabes: Recuerda que los menores deben viajar en el asiento trasero, con silla de niños y cinturón de seguridad adecuado. 5.- Que en caso de un choque a una velocidad de 50 km/h, un objeto suelto en el interior del vehículo, que pese 1/2 kg, impactará con una fuerza equivalente a 50 kg. es decir 100 veces su peso. Ahora lo sabes: Asegúrate de no llevar objetos sueltos dentro de tu vehículo. 6.- Que chocar a una velocidad de 130 km/h es similar a caerse desde una altura de 67 metros. Ahora lo sabes: Te recordamos usar en todo momento el cinturón de seguridad. 7.- Que para rebasar a otro auto, necesitas circular

por la pista contraria como mínimo 100 metros. Ahora lo sabes: La maniobra de rebase es una de las más riesgosas. Si no estás seguro no lo hagas, evite un fatal choque frontal. 8.- Que para realizar una maniobra segura, mientras conduces, primero debes mirar el retrovisor para asegurar la ausencia de riesgo, señalizar correctamente para advertir a los otros usuarios lo que intentas hacer y por último ejecutar la maniobra. Ahora lo sabes: Cuando circules por la vía pública, recuerda la regla (RSM): retrovisor – señal – maniobra. 9.- Que para frenar tu vehículo desde que adviertes el peligro hasta que pisas el pedal, tardas aproximadamente 2 segundos. Circulando a 60 km/h, en esos segundos recorres 17 metros, a lo que deberás sumar 18 metros más que recorrerá tu vehículo hasta detenerse totalmente. Ahora lo sabes: Cuando circules, mantén tu atención en el tránsito. Evita distraerte. 10.- Que la menor presión de inflado, de uno solo de los neumáticos impide en una frenada brusca, que el vehículo frene en forma eficiente. Ahora lo sabes: Revisa y controla al menos una vez a la semana, la presión de inflado de todos los neumáticos, incluido el de repuesto, por cierto ¿estás seguro de tenerlo y que esté bien inflado? Con estos consejos te deseamos un 2017 lleno de seguridad en el coche. 80 ■ www.xtremsecure.com.mx


segURiDAD VeHÍCULAR Y gps

ANERPV CELEBRÓ EL FIN DE AÑO

L

a Asociación Nacional de Empresas de Rastreo y Protección Vehicular, ANERPV, celebró su reunión de fin de año donde su actual presidente Mario Espinosa Boulogne destacó que tras 14 años la asociación actualmente es fuerte e importante dentro del sector y ante las autoridades. Durante el evento se recordaron logros obtenidos como el del 9 de septiembre cuando se publicó en el Diario Oficial de la Federación el acuerdo del Consejo Nacional de Seguridad Pública donde se destaca que el Gobierno Federal tiene la instrucción del Comisionado Nacional para encabezar los trabajos para lograr una legislación nacional en materia de seguridad. Juan Antonio Arámbula Martínez, Director General de Seguridad Privada de la Comisión Nacional de Seguridad comentó al referirse a la Ley de Seguridad que se tiene en México que en el pasado ésta se basó en la ley de seguridad de España pero “ya no se puede copiar, somos un país que ha cambiado en sus formas día a día y ya tiene la experiencia para redactar una ley propia”, eso sí, basándose en esquemas que han funcionado en otros países. El discurso concluyó con la felicitación por la forma de trabajar de los involucrados en esta asociación, su capacidad de gestión y se mencionó que se ha sabido conjuntar la experiencia con la juventud de los nuevos miembros, observando que no existen los protagonismos y egoísmos por lo que se exhorta a seguir trabajando este 2017 con el mismo espíritu, ímpetu y actitud.

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seguridad veHÍcular Y gps

PUEBLA

ES SEGUNDO LUGAR CON ROBO EN CARRETERAS

Por: Diana Juárez Martínez

D

e enero a julio de 2016, el robo en carreteras de Puebla creció 56.36 por ciento respecto al mismo periodo de 2015; la entidad se colocó en el segundo lugar de la lista nacional al registrar 344 reportes en el 2016. El estado gobernado por Rafael Moreno Valle Rosas –y que cuenta con seis arcos de seguridad– es de los 16 que concentraron los mil 639 casos en los primeros siete meses del 2016, de acuerdo con los recientes datos del Secretariado Ejecutivo del Sistema Nacional de Seguridad Pública, de la Secretaría de Gobernación (Segob) federal. Durante el periodo de 2015, Puebla registró 220 casos, mientras que el número a nivel nacional fue de mil 438, cifra que se elevó, pero apenas en 1.13 por ciento en comparación de 2016, con mil 639. TLAXCALA POR ARRIBA DE PUEBLA La tendencia en Puebla ha ido a la alta –excepto en el segundo y cuarto mes del 2016, pues en enero se reportaron 35 casos, en febrero 37, en marzo 41, en abril 39, en mayo 59, en junio 65 y en julio 68. De los 344 reportes, 313 fueron contra camiones de carga; 13, contra autobuses; siete, contra particulares y 11, a “otros”. Sólo Tlaxcala, con 487 robos a transporte, superó a la entidad poblana. HOMICIDIOS CRECEN 13% Otro de los rubros en los que Puebla mostró una alta fue en el de homicidios ya que en 2015, hasta julio, se contabilizaron 689, pero en 2016 suman 778 (13 por ciento más). En general, la Segob reportó que el número de denuncias por delitos del fuero común presentadas ante agencias del ministerio público de Puebla fue de 34 mil 248, es decir 9.7 menos comparándolo con los 37 mil 928 de enero a julio del año pasado.

ROBO DE VEHÍCULOS Tlaxcala

2016

487

Puebla

344

Guerrero

314

Oaxaca

195

Chiapas

157

Veracruz

64

Jalisco

14

San Luis Potosí

13

Tamaulipas

13

Nuevo León

12

Michoacán

7

Campeche

6

Coahuila

4

Colima

4

Zacatecas

3

Hidalgo

2

Total

A nivel nacional, hubo 881 mil 171 denuncias, mientras que en año pasado sumaron 875 mil 124, lo que representa un aumento del 0.7 por ciento. 82 ■ www.xtremsecure.com.mx

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ViDeoVigiLAnCiA

GALILEO, EL SISTEMA EUROPEO QUE COMPETIRÁ CON EL GPS

C

on ocho años de demora y un sobrecosto de miles de millones de dólares, funcionarios europeos activaron un sistema de navegación satelital que busca competir con el servicio GPS creado en Estados Unidos y que se ha convertido en un elemento básico en teléfonos celulares y automóviles en todo el mundo.

La señal gratuita para el consumidor de Galileo proporcionará datos de localización con precisión dentro de un rango de aproximadamente un metro (tres pies con tres pulgadas), en comparación con los cinco metros (16 pies) o más del GPS. Un servicio premium ofrecerá eventualmente una precisión aún mayor a clientes que paguen por éste, así como a la policía, departamentos de bomberos y agencias de gobierno. alemana de noticias dpa. Aunque los receptores GPS se encuentran ya de manera común en millones de dispositivos, hasta ahora sólo un puñado de artefactos son compatibles con el sistema Galileo.

El sistema Galileo está diseñado para proporcionar a clientes comerciales y de gobierno datos de localización más precisos que el GPS. Poder indicar con precisión una ubicación es crucial en un creciente rango de productos y sistemas, incluyendo logística en tiempo real, vehículos autónomos y servicios de entrega con drones. Los sistemas satelitales como el GPS tienen además un uso importante para proporcionar momentos precisos para transacciones financieras y en las redes eléctricas. El lanzamiento de los primeros 18 satélites Galileo fue obstaculizado por demoras y varias fallas. Un satélite dejó de funcionar y dos más terminaron en una órbita equivocada.

VENTAJAS La precisión del sistema resulta del uso de los mejores relojes jamás enviados para la navegación -uno por satélite-, que sólo retrasan un segundo en 3 millones de años. Un error de un milmillonésimo de segundo en un reloj puede significar un error de 30 centímetros en el posicionamiento.

“misión Galileo es propiedad de la CoEuropea, la rama ejecutiva de la Unión Europea, con sede en Bruselas, Bélgica

Pero la Agencia Espacial Europea logró lanzar cuatro satélites en un solo cohete el mes pasado y espera tener en órbita un conjunto completo de 24 satélites, más repuestos, en un lapso de cuatro años. Se buscaba originalmente que Galileo comenzara a dar servicio en 2008 a un costo de 3,000 millones de euros (3,100 millones de dólares), pero ahora se calcula que el desarrollo y operación costará 13,000 millones de euros para 2020, reportó la agencia

Su señal permitirá, además, alcanzar áreas que actualmente no se pueden localizar: el interior de los túneles o algunas carreteras donde los altos edificios impiden que lleguen las ondas electromagnéticas de los satélites.

Otra de las ventajas de Galileo será un servicio que permitirá a los socorristas localizar a gente perdida en el mar o en las montañas mucho más rápido que hasta la fecha. Con la actual tecnología de navegación por satélite, se puede tardar hasta tres horas en encontrar a una persona en un área de 10 kilómetros. “Con el servicio Galileo de Búsqueda y Rescate, el tiempo de detección se reduce a 10 minutos y la ubicación se reduce a menos de cinco kilómetros”, asegura Caudet.

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segurida veHÍcular Y gps

FIRMAN CONVENIO PARA INHIBIR ROBO DE VEHÍCULOS

L

a Secretaria de Seguridad Pública de la Ciudad de México, la Asociación Nacional de Empresas de Rastreo y Protección Vehicular y LoJack firman convenio para combatir el robo de vehículos. El pasado 25 de octubre se llevó a cabo la renovación y firma del convenio entre la Secretaria de Seguridad Pública de la Ciudad de México y empresas de geolocalización contra el robo de vehículos, ante la presencia del secretario de Seguridad Pública de la Ciudad de México (SSP-CDMX), licenciado Hiram Almeida Estrada, la Lic. Maximina Santiago Durán, apoderada legal de la empresa LoJack, el Lic. Mario Rafael Espinosa Boulogne, Presidente de la Asociación Nacional de Empresas de Rastreo y Protección Vehicular y otras personalidades en materia de seguridad; el cual tiene como objetivo establecer acciones conjuntas para la implementación de estrategias operativas, intercambio de información y atención de ilícitos relacionados al robo de vehículo.

nes previas, en tanto que 2015 el promedio diario fue de solo 35, una disminución de un -52%. En comparación del periodo de enero a la fecha entre 2015 y 2016 se presenta una disminución del 10%. Con la implementación de acciones conjuntas, el uso de las herramientas tecnológicas, de geolocalización, el intercambio de información, orientación e implementación de tecnologías y capacitación se busca generar mejores estrategias de seguridad para la localización, recuperación de vehículos robados y la detención flagrante de los probables responsables en un lapso no mayor a 3 minutos. Este convenio busca también establecer el respeto y cumplimiento del reglamento de tránsito así como el uso de plataformas tecnológicas con el enfoque de prevención del delito que contienen las aplicaciones “Mi policía”, “Mi policía en mi negocio” y “Mi policía en mi transporte” a fin de mantener contacto con autoridades y operadores ante la presencia de cualquier evento delictivo.

El Licenciado Mario Rafael Espinosa Boulogne, dijo que celebra el poder renovar un contrato que por 13 años han mantenido dando resultados importantes y destacó que la asociación cuenta con información detallada de los lugares más afectados y peligrosos no solamente en Ciudad de México sino en el país, información oportuna en el caso de seguimiento de vehículos; además cuentan con la plataforma denominada Centinela, en Ciudad de México y Estado de México, y trabajan en conjunto con la Policía Federal en los estados de Puebla y Morelos. “Nuestros medios electrónicos nos dan oportunidad de colaborar con la policía, no tenemos autoridad para detener simplemente somos un complemento de ayuda para poder lograr estos fines”. Por su parte Hiram Almeida dijo que la suscripción de este convenio es fundamental como uno de los planes de estrategia de la Secretaría para así generar seguridad en coordinación con los diversos sectores sociales. Aunque los estados más conflictivos en robo a vehículo son Estado de México, Puebla, Ciudad de México, Veracruz y Michoacán (en ese orden); a nivel nacional este delito ha disminuido de manera considerable. Durante 2008 en la Ciudad de México el promedio diario de este ilícito era de 74 averiguacio84 ■ www.xtremsecure.com.mx


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salud Y culTura

CULTURA DE LA SEGURIDAD, HIGIENE Y SALUD UN TEMA IMPORTANTE EN MATERIA LABORAL

C

on el objetivo de mejorar las condiciones del trabajo que existe en las empresas de México y reducir el número de accidentes laborales, del 8 al 11 de noviembre se realizó en Querétaro el XLVI Congreso Nacional e Internacional de Seguridad “Segu-Expo 2016” en el Centro Cultural “Manuel Gómez Morín” con talleres y las mejores conferencias tanto nacionales e internacionales del sector. Victoriano Angüis Terrazas, Presidente de la AISOHMEX comentó lo siguiente al respecto. Todos estamos expuestos a un riesgo, accidente o enfermedad en cualquier momento, pero es en el área laboral donde se puede estar más propenso. México tiene alrededor de 550,000 accidentes incapacitantes al año, lo que económicamente significa cerca de 10 millones de días perdidos. Las cifras de la Organización Internacional del Trabajo marcan que los accidentes y enfermedades en el trabajo representan una pérdida del 4% del PIB mundial. Dado el alto incremento de accidentes y enfermedades producto del trabajo es necesario generar una cultura en materia de seguridad, higiene y salud de manera integral en el área laboral. Debido a este tema, para muchos poco difundido, la Asociación Interdisciplinaria de Salud Ocupacional e Higiene de México, A.C. (AISOHMEX), realizó un evento enfocado a mostrar las experiencias y avances en el campo de la seguridad, donde se observaron aquellas disciplinas que tienen que ver en materia de salud, seguridad e integridad. Desarrollo y administración de los procesos de seguridad, avances tecnológicos en relación a equipo de protección personal, la creación de hábitos de conciencia para que las empresas sean mucho más productivas a través de la reducción de accidentes en la búsqueda del cero accidentes, fueron tan sólo algunos de los puntos que mostraron en el evento, pues “los accidentes dañan directamente en la bolsa de las empresas porque se tiene que pagar una prima de riesgo por concepto de accidentes laborales o enfermedades laborales y pagar sanciones por violaciones a los estándares de seguridad que están establecidos en las normas del trabajo”, menciono Victoriano Angüis Terrazas, Presidente de la AISOHMEX.

contó con la presencia de representantes de la Secretaría del Trabajo, quienes expusieron los programas nacionales dentro del funcionamiento normativo en las organizaciones; el Instituto Mexicano del Seguro Social que manifestó consejos y conceptos en relación a la salud de los trabajadores a través de los programas de ayuda y prevención, así como empresas del sector privado quienes hablaron de los programas de seguridad e higiene que han implementado y han repercutido en los resultados de su organización. Angüis Terrazas detalló que día con día las empresas están buscando alternativas de solución para ser mucho más productivas y evitar accidentes; y resaltó que cada vez más empresas se acercan a la asociación que precede pues “ya tenemos estándares de competencia laboral para los especialistas a través del CONOCER, de la Secretaría de Educación Pública, lo que brinda certidumbre en contratación y sobre todo en la verificación de las acciones”.

El evento fue abierto al público en general, aunque más enfocado a especialistas de la gestión de los programas de administración en materia de seguridad e higiene,

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sALUD Y CULTURA

TRATAMIENTO METABÓLICO UNA OPCIÓN EFICAZ

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l Dr. Mariano Duvert Blume Vázquez, cardiólogo de origen holandés quien estudio la especialidad en México y ahora es el titular del Servicio de Cardiología en el Hospital Jesús Medico ubicado en República de Ecuador número 24, en la colonia Centro, de la Ciudad de México, habló para XTREM SECURE sobre el Biomagnetismo Terapéutico y el tratamiento metabólico, opciones dentro de la medicina poco divulgados. ¿Por qué escogió nuestro país para desarrollarse profesionalmente? Yo escogí México porque considero que se trabaja tranquilo y bien, en el tiempo que estuve haciendo la especialidad en el Instituto Nacional de Cardiología conocí al sector y después de la muerte del Dr. Demetrio Sodi Pallarés en 2003, mi mentor y un grupo de colegas me invitan a venir y aquí estoy trabajando, ayudando a la gente y esperando que los conceptos y los tratamientos del maestro Sodi sean más conocidos en el mundo científico para el bien de la salud. ¿Cómo son los tratamientos con los que trabaja? y ¿Cómo funcionan? Yo trabajo con el tratamiento que desarrolló el maestro Sodi Pallarés (cardiólogo mundialmente conocido), el tratamiento metabólico consta de tres fases: la primera a base de dieta baja en sodio y rica en potasio; la segunda es el uso de la solución polarizante que mejora el metabolismo celular creando las condiciones para que el mismo cuerpo realice cambios, por ejemplo crea oxígeno o TP, la energía básica del cuerpo, y la tercera es el campo magnético pulsante. El tratamiento básicamente modifica el metabolismo y al hacerlo se dan los cambios necesarios en el cuerpo para combatir la enfermedad. En uno de los viajes que realizamos un grupo de cardiólogos a Madrid, la Universidad Complutense, nos ofreció ver un aparato que ellos habían desarrollado, básicamente un casco pulsatil que habían inventado o diseñado para tratar tumores y problemas de accidentes cerebrovasculares. Se compró ese casco y en México fue modificado y mejorado. El casco funciona a 10 pico teslas y se usa para tratar desde dolores de cabeza tipo tensional, tumores, problemas de visión, de oído, en pacientes autistas y también se ha usado en pacientes con problemas de Síndrome de Down donde hemos obtenido buenos resultados. Este casco pulsatil a 10 pico teslas lo que hace es que en el cerebro se manifiesten los genes necesarios para que el cuerpo se pueda desarrollar bien. 87 ■ www.xtremsecure.com.mx

¿Qué logros o beneficios registrados se han obtenido con este tratamiento? En el extranjero y en México se han hecho maravillas con esa fórmula por ejemplo en corazones grandes, en corazones dilatados ya sea por un infarto previo, hipertensión arterial; con este tratamiento se reducen los diámetros del corazón dilatado, sus dimensiones y el paciente puede vivir 10, 15 ó 20 años más. Nos ha ayudado a que muchos pacientes no entren en la lista de trasplantes, esto es bueno no solamente para la salud del paciente sino también para la salud de la economía del país, por desgracia una cosa es beneficiar la salud de la economía del país y otra es el beneficio que buscan tener las grandes farmacéuticas transnacionales. Este tratamiento funciona y prácticamente se convierte en una solución para los infartos complicados, masivos, ayuda a los enfermos o los pacientes con corazones dilatados, presiones pulmonares, isquemia y arritmias pero hay que aclarar que el tratamiento no es milagroso, no tenemos la intención de engañar a nadie, la intención es ayudar a la gente, al paciente. ¿Por qué no se conoce más sobre este tratamiento? Por desgracia para algunos círculos se ha quedado en el limbo puesto que no vale la pena para ellos recordar estos conceptos, para otros círculos lo vale pero no los utilizan porque no significa un negocio para las compañías el invertir en la investigación y utilizarla. El tratamiento del maestro Sodi es abierto y económico, la fórmula no está patentada , se puede conocer fácilmente y aplicar sin embargo para la industria farmacéutica no vale la pena invertir pues el negocio es la enfermedad no la salud. También hay muchos cardiólogos y doctores que no les gusta hablar de los beneficios de este tratamiento, hay fuerzas que no quieren que lo bueno sobresalga, pero la fundación del maestro Sodi sigue usando, trabajando e impulsando las terapias y también hace la invitación a otros investigadores a seguir trabajando en conjunto, puesto que este país es lo que se necesita, la unión grandes de proyectos y personas que trabajen por, para él y por él.


salud Y culTura

EL SECTOR DE LA SEGURIDAD PRIVADA Y SU LABOR SOCIAL

E

n pasados días fuimos testigos del apoyo social por parte del sector de la seguridad privada; en esta ocasión Consultores en Seguridad Integral apoyó a la Escuela Primaria Secofi en el área de mantenimiento de sus instalaciones otrora deterioradas. Remozamiento y pintura del inmueble fueron las actividades que se llevaron a cabo en el lugar. “No genera ninguna dificultad para nosotros el aportar un granito de arena”, comentó el superintendente José Luis Murillo Rincón, Director General Adjunto de Consultores en Seguridad Integral quien estuvo presente en el lugar y compartió con este medio que la filosofía de ayudar también la aplican para con su personal, sus guardias, por regla general cuando la causa es justa. En 2016 Consultores en Seguridad Integral cumplió 33 años y Murillo Rincón recuerda las limitaciones que existían en aquella época ya que la normatividad gubernamental no permitía que

No genera ninguna dificultad para nosotros el aportar un granito de arena

se pudiera ayudar a la gente. En su opinión todas las empresas de seguridad deberían también favorecer el apoyo a la sociedad, pues en mayor o menor cantidad todas tienen un beneficio económico y no estaría de más que un poco de ese beneficio fuera para apoyar causas. “Es importante apoyar, hay mucha gente buena y noble en el país que aporta sin esperar nada a cambio y el día que todos nos unamos podremos hacer muchas cosas para beneficiar a alguien o a una institución”.

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sALUD Y CULTURA

“Dos títulos que vale la pena

conocer, indispensables para la biblioteca básica de un buen ejecutivo de seguridad ”

LA BIBLIOTECA D EL S E N S EÍ

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n esta ocasión nuestro estimado Senseí desde su biblioteca nos recomienda dos publicaciones relacionadas con el tema del terrorismo, el primero Protegiendo escuelas y universidades del terrorismo. Una guía para administradores y maestros, texto emitido por ASIS Internacional donde el Teniente Coronel Jeffrey Adams y el Dr. Joshua Sinai presentan un trabajo práctico, sencillo y acertado sobre cómo proteger una escuela o una universidad de los riesgos que implica el terrorismo. En México nos encontramos alejados de este tipo de problemática por la parte del concepto tradicional de terrorismo que ocupa otras partes del mundo, sin embargo hoy en día no está de más conocer los estándares básicos de protección. En este pequeño manual de 8 secciones los autores nos hablan de porque los terroristas atacan universidades, el cómo ayudar a los administradores de una universidad o de una escuela a identificar las necesidades que se tienen en materia de seguridad sobre estudiantes y maestros, cuáles son las características del terrorismo convencional: dispositivos incendiarios y explosivos, y cómo incrementar la concientización de los estudiantes, trabajadores, maestros y personal que convive en un campus escolar. También nos habla acerca de las variables del terrorismo, químico, biológico y nuclear y nos obsequia una guía sencilla de cómo conducir una planeación básica para desastres.

El segundo texto se denomina Manual para el reconocimiento de actos terroristas, de Malcom Nance, se trata de una serie de acciones para que los practicantes de la seguridad tengan la posibilidad de predecir e identificar actividades terroristas. Su autor nos dice que todo acto terrorista tiene ciertas etapas como: investigación, análisis, preparación y ejecución del acto y que la mejor forma de evitar es no enfrentar si no eliminar las condiciones que facilitan la realización del acto terrorista. Este libro, a través de 21 capítulos, nos habla acerca de cómo hay que conocer al enemigo, cómo identificar o cuáles son los patrones de conducta que nos permiten identificar a las células y grupos terroristas y nos da algunas claves básicas para detectar las actividades terroristas: identificar las secuencias de los ataques, las técnicas de infiltración y el manejo de misiones de los terroristas; así como de los nuevos campos del terrorismo, adoctrinamiento y nuevas técnicas.

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salud Y culTura

LA SEGURIDAD DE leer Por Mariano Botey mariano_botey@hotmail.com

La Filosofía Náhuatl estudiada en sus fuentes De Miguel León-Portilla, UNAM / Instituto de Investigaciones Históricas, México, 2006.

C

ada vez se han ido desapareciendo las lenguas, no tanto por falta de hablantes, sino por falta de oídos y, “el que tenga oídos, que oiga” y el que lea este libro, lo entenderá; tengo la sospecha que cada vez, se ha ido perdiendo la esencia de la lectura y, no tanto por la falta de atención editorial; más bien, por la ausencia de lectores. Querido lector, quizás logre enmendar esta lectura, y culmine en la pirámide del agradecimiento, de lo que no se ha entendido en esta obra: Filosofía Náhuatl estudiada en sus fuentes, del maestro Miguel León-Portilla. Así esgrime su lanza el guerrero León-Portilla con pie firme: “Intentaremos penetrar avanzando sobre la firme base de nuestras fuentes, en el terreno de lo fue en sentido propio la filosofía náhuatl”. De esta manera, tenga la confianza de que se encontrará usted mismo inmerso en este valioso libro, lo que muchos se han perdido laberínticamente callar, pues “Dialogando con su corazón, podrá atraer al fin sobre sí mismo la divina inspiración. Se convertirá entonces en un yoltéotl ¨corazón endiosado¨ que equivale a decir: Visionario; Anhelante de comunicar las cosas, durante una inspiración recibida”. Figúrese usted, cómo se logró cierta conciencia entre los nahuas, en promover que “La educación es el medio de comunicar a los nuevos seres humanos la experiencia y la herencia intelectual de las generaciones anteriores, con el doble fin de capacitarlos y formarlos en el plano personal e incorporarlos eficazmente a la vida de la comunidad”. Así en esta misma línea de lectura, sea el pretexto de leer este libro que le hago entrega de sugerencia, como un poema, porque nos hace falta percibir nuestro mundo desde la filosa obsidiana de la vida, que habita en “los mitos y creencias [que] son la primera respuesta implícita al misterio latente del universo; en realidad filosofar es algo más que ver el mundo a través de los mitos”. Y cada página leída, se deslumbrará del vuelo del quetzal, ave cuidadosa que persevera los colores de aquella flor de nuestros ancestros, porque han intentaron borrar, que somos ese poema universal convidado en la tierra, que verdea el rastro de olvido, “…flor y canto es tal vez la única manera de decir palabras verdaderas en la tierra”. Esta obra, lo llevará más allá de un movimiento consagrado a nuestra voluntad, porque le quiero recordar que “vislumbró el hombre náhuatl que embelleciendo por un momento siquiera a las cosas que se quiebran, se desgarran y perecen, tal vez se

logra ir metiendo en el propio corazón y en el mundo”. Sin dejar de abonar desesperanzas al acudir a este buen libro, que se confeccionó con buenas voces; no se deje llevar en pretender por malas lenguas, en la creación de una nueva filosofía sino a renovar nuestra percepción a nuestro entorno; sea pues amable lector, que sea el momento de pronunciar en voz alta este verso educativo: Huehuetlamanitiliztli en lo cual significa: Impulsar a buscar “lo conveniente, lo recto en sí mismo”, y así podrá poner los pies sobre la tierra, y no está de más que ponga sus manos en este libro, para hallarse en ese movimiento verdadero… ¿En verdad seremos capaces de discernir el cosmos sin alejarnos del punto de percepción?

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direCtorio de Seguridad FUENTE: coMiSiÓN NAcioNAL De SeGUriDAD - DirecciÓN GeNerAL De SeGUriDAD PriVADA http://siesp.ssp.gob.mx/transparencia/wconsultasGeneral.aspx ÚLTIMA ACTUALIZACIÓN: NOVIEMBRE 2016 EMPRESA

NUM. DE

TÉRMINO DE

AUTORIZACIÓN

VIGENCIA

1

“SoLUcioNeS Y APLicAcioNeS eN ProceDiMieNtoS iNtrAMUroS”, S.A. De c.V.

DGSP/081-12/1991

7/8/2017

2

1St coNtroL SeGUriDAD PriVADA, S. De r.L. De c.V.

DGSP/275-15/3008

3/31/2017

3

399 ProJect DeVeLoPMeNt, S.A. De c.V.

DGSP/299-13/2444

1/8/2017

4

A&M SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/076-16/3094

7/22/2017

5

A.P.e. ProteccioN eMPreSAriAL, S.A. De c.V.

DGSP/011-14/2517

4/18/2017

6

A3teK, S.A. De c.V.

DGSP/114-14/2605

8/2/2017

7

ABASteceDor PriNciPAL NAcioNAL, S.A. De c.V.

DGSP/020-11/1687

5/24/2017

8

AccioNeS iNteGrALeS De PreVeNcioN, S.A. De c.V.

DGSP/324-12/2193

2/20/2017

9

AcP BLiNDAJe, S.A. De c.V.

DGSP/135-12/2022

7/31/2017

10

ADAMANtiUM PriVAte SecUritY SerViceS, S. De r.L. De c.V.

DGSP/237-12/2102

11/7/2017

11

ADAMeD, S.A. De c.V.

DGSP/211-12/2105

11/22/2016

12

ADLer SeGUriDAD PriVADA iNteGrAL, S.A. De c.V.

DGSP/193-15/2912

10/27/2017

13

ADMiNiStrAcioN Y PreVeNcioN, S.A. De c.V.

DGSP/110-07/922

4/1/2017

14

ADMiNiStrADorA De SiSteMAS De eMBArQUeS, S. De r.L. De c.V.

DGSP/146-16/3148

15

ADroS SecUPro, S.A. De c.V.

DGSP/038-07/873

8/24/2017

16

ADt PriVAte SecUritY SerViceS De MeXico, S.A. De c.V.

DGSP/261-08/1216

2/28/2017

17

ADVANceD SecUre SoLUtioNS, S.A. De c.V.

DGSP/096-16/3123

9/1/2017

18

ADVANceD SecUritY SYSteMS DeL NoreSte, S.A. De c.V.

DGSP/039-11/1698

5/11/2017

19

AeSP ASeSoriA eStrAteGicA eN SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/058-15/2810

5/27/2017

20

AFiMAc MeXico, S. De r.L. De c.V.

DGSP/103-16/3127

9/19/2017

21

AGASYS, S.A. De c.V.

DGSP/223-14/2709

12/31/2016

22

AGeNciA De coNtrAtAcioN De SerVicioS ProFeSioNALeS, S.A. De c.V.

DGSP/250-14/2736

2/7/2017

23

AGeNciA De oPerAcioNeS eN SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/047-16/3057

24

AGeNciA De ProteccioN iNteGrAL Y tecNoLoGiA De occiDeNte, S. De r.L. De c.V.

DGSP/261-11/1914

25

AGeNciA De SeGUriDAD iNteGrAL, S.A. De c.V.

26

AGeNciA De SeGUriDAD PriVADA Y SerVicioS eSPeciALeS ZUMPANGo, S.A. De c.V.

27

AGeNciA De SerVicioS eSPeciALeS De SeGUriDAD PriVADA iNtrAMUroS JorGe VArGAS, S.A. De c.V.

DGSP/131-13/2295

7/30/2017

28

AGeNciA iNterNAcioNAL eN SeGUriDAD PriVADA e iNteLiGeNciA MiLitAr, S.A. De c.V.

DGSP/057-15/2845

7/8/2017

29

AGeNciA NAcioNAL De SeGUriDAD PriVADA PoSeiDoN, S.A. De c.V.

DGSP/165-09/1463

7/17/2017

30

AGeNciA tActico, S.A. De c.V.

DGSP/145-16/3132

9/20/2017

EMPRESA

NUM. DE AUTORIZACIÓN

TÉRMINO DE VIGENCIA

46

ALPHA ProteccioN PAtriMoNiAL, S.A. De c.V.

DGSP/164-14/2634

9/25/2017

47

ALtA SeGUriDAD AereA e iNDUStriAL, S. De r.L. De c.V.

DGSP/175-14/2667

11/2/2017

48

ALVAro PAZ GArciA

DGSP/194-14/2675

11/22/2016

49

AMericAN GLASS ProDUctS De MeXico, S. De r.L. De c.V.

DGSP/136-14/2628

9/4/2017

50

AMP SerViceS, S.A. De c.V.

DGSP/228-13/2427

12/18/2016

51

ANA MAriA JUAreZ HerNANDeZ

DGSP/065-16/3093

7/22/2017

52

ANALiStAS eN ProteccioN iNteGrAL, S.A. De c.V.

DGSP/120-14/2621

8/26/2017

53

ANDer’S SerVicioS De ProteccioN Y cUStoDiA, S.A. De c.V.

DGSP/040-14/2569

6/17/2017

54

ANSA SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/119-09/1381

10/13/2017

55

APrUeBA De BALAS, S. De r.L. De c.V.

DGSP/109-16/3109

8/15/2017

56

ArGoS eStrAteGicoS eSPeciALiZADoS, S.A. De c.V.

DGSP/129-16/3142

9/13/2017

57

ArieS SerVicioS De SeGUriDAD PriVADA De occiDeNte, S.A. De c.V.

DGSP/105-16/3097

7/26/2017

58

ArMADorA Y tecNoLoGiA, S.A. De c.V.

DGSP/187-12/2127

1/17/2017

59

ArMASHieLD, S.A. De c.V.

DGSP/124-14/2616

8/16/2017

60

ArMoreD SecUritY De MeXico, S.A. De c.V.

DGSP/058-16/3112

8/10/2017

61

ArMrocK SeGUriDAD PriVADA, S. De r.L. De c.V.

DGSP/251-13/2423

12/16/2016

62

ArMStroNG ArMoreD De MeXico, S.A. De c.V.

DGSP/054-00/115

8/26/2017

63

ArMStroNG SAFe De MeXico, S.A. De c.V.

DGSP/078-08/1071

8/15/2017

64

ArMY UNiForMeS, S.A. De c.V.

DGSP/044-16/3048

6/13/2017

65

ArP MeXico, S.A. De c.V.

DGSP/135-15/2889

9/22/2017

66

ArreNDADorA AUtoMotriZ PoLANco, S.A. De c.V.

DGSP/093-12/1972

6/17/2017

67

ArreNDADorA ZeUQrAM, S.A. De c.V.

DGSP/099-16/3073

6/29/2017

68

ArtUro LiNo PrADo

DGSP/019-15/2795

5/7/2017

6/23/2017

69

ASeSoreS eN SeGUriDAD PriVADA coNtroL GUerreroS, S.A. De c.V.

DGSP/152-07/985

4/28/2017

3/18/2017

70

ASeSoreS eN SeGUriDAD Y ProteccioN eJecUtiVA, S.A. De c.V.

DGSP/094-06/782

8/29/2017

DGSP/192-09/1455

3/30/2017

71

5/16/2017

6/12/2017

ASeSoriA eN LoGiSticA Y SeGUriDAD DUL, S.A. De c.V.

DGSP/009-16/3031

DGSP/113-13/2262

72

ASeSoriA eN SeGUriDAD PriVADA iNtrAMUroS cAStro, S.A. De c.V.

DGSP/101-15/2858

7/22/2017

31

AGMeN SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/093-14/2554

5/30/2017

32

AGrUPAcioN De SeGUriDAD PriVADA PAtriMoNiAL, S.A. De c.V.

DGSP/256-14/2697

12/13/2016

33

AGrUPAcioN e iNteLiGeNciA PriVADA Y cUStoDiAS GAViLAN, S.A. De c.V.

DGSP/201-11/1848

1/6/2017

34

AGrUPAMieNto NorMAtiVo De tAreAS eN reAccioN Y AUXiLio SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/198-10/1663

4/17/2017

35

AGrUPAMieNto, S.A. De c.V.

DGSP/037-14/2550

36

AGUiLAr SANtiAGo, S.A. De c.V.

37

73

ASeSoriA MULtiDiSciPLiNAriA Bc, S.A. De c.V.

DGSP/239-15/2958

1/22/2017

74

ASi SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/169-12/2064

10/3/2017

75

ASiP SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/100-15/2850

7/15/2017

76

ASiS SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/145-07/960

2/14/2017

77

ASociADoS eN SeGUriDAD PriVADA coNMAr, S.A. De c.V.

DGSP/132-16/3135

9/26/2017

78

ASociADoS eN SeGUriDAD PriVADA SerNA, S.A. De c.V.

DGSP/247-15/2994

3/14/2017

79

ASPe ViGiLANciA Y ProteccioN PAtriMoNiAL, S.A. De c.V.

DGSP/301-12/2196

2/21/2017

80

ASPHALeiA, SeGUriDAD PriVADA iNteGrAL, S.A. De c.V.

DGSP/005-16/3018

4/26/2017

81

ASSiSt cArGo, S.A. De c.V.

DGSP/329-13/2490

3/6/2017

82

AStUS, S.A. De c.V.

DGSP/167-12/2088

12/13/2016

5/30/2017

83

AtLAS GAPSoN, S.A. De c.V.

DGSP/172-16/3099

8/4/2017

DGSP/086-15/2841

7/7/2017

84

AtM SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/020-07/856

7/16/2017

AGUiLAS Y SerVicioS De SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/040-15/2794

5/5/2017

85

AUriS coNSULtoreS eN SeGUriDAD Y ViGiLANciA, S.A. De c.V.

DGSP/213-15/2970

1/28/2017

38

Ai PriVAte SecUre SYSteMS, S.A. De c.V.

DGSP/140-08/1142

11/12/2017

86

AUto SAFe, S.A. De c.V.

DGSP/033-08/1016

5/28/2017

39

ALArMA, coMUNicAcioN Y SerVicio, S.A. De c.V.

DGSP/006-06/701

8/29/2017

87

DGSP/054-13/2241

5/22/2017

40

ALArMAS UNiVerSALeS, S.A. De c.V.

DGSP/073-09/1347

8/5/2017

AUtocoNtroL iNteLiGeNciA Y LoGiSticA iNDUStriAL, S.A. De c.V.

41

ALArMAS Y MoNitoreo coMPUtAriZADo, S.A. De c.V.

DGSP/139-12/2044

8/27/2017

88

AUtoMAtioN AND coNtroL SoLUtioNS, S. De r.L. De c.V.

DGSP/163-12/2093

10/26/2017

42

ALAS De SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/256-11/1901

2/26/2017

89

AUtoMotriZ iSSAc ArMor, S.A. De c.V.

DGSP/251-14/2740

2/17/2017

43

ALeJANDro YUSSeFF NieVeS

DGSP/181-13/2363

9/29/2017

90

AUtoMotriZ YASSer, S.A. De c.V.

DGSP/118-09/1363

9/27/2017

44

ALFi corPorAtiVo iNteLiGeNte De SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/152-11/1801

10/11/2017

91

AUtoWerK, S.A. De c.V.

DGSP/317-12/2216

4/15/2017

92

AXteL trAcK, S.A.P.i. De c.V.

DGSP/017-16/3058

6/23/2017

ALGer SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/183-14/2677

93

AYAX coNSULtoreS eN SiSteMAS De ProteccioN Y LiMPieZA, S.A. De c.V.

DGSP/202-11/1849

12/8/2016

45

11/22/2016

92 ■ www.xtremsecure.com.mx


EMPRESA

NUM. DE

TÉRMINO DE

AUTORIZACIÓN

VIGENCIA

EMPRESA

NUM. DE AUTORIZACIÓN

TÉRMINO DE VIGENCIA

94

BAcAtA SUPerViSioN oPerAtiVA De SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/181-09/1461

3/9/2017

143

ceNtAUri ViGiLANciA, ProteccioN PerSoNAL Y SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/021-11/1691

5/30/2017

95

BAHer ASeSoreS iNteGrALeS, S.A. De c.V.

DGSP/166-08/1140

11/10/2017

144

ceNtAUro iNteGrAL De MeXico, S.A. De c.V.

DGSP/238-12/2121

11/24/2016

96

BAiGoVeL SerVicioS eSPeciALiZADoS, S. De r.L. De c.V.

DGSP/280-12/2188

3/5/2017

145

ceNtercoMM JM, S. De r.L. De c.V.

DGSP/169-16/****

11/10/2017

146

ceNtiGoN MeXico, S.A. De c.V.

DGSP/038-08/1062

10/13/2017

97

BALLiStic ProtectioN, S.A. De c.V.

DGSP/029-08/1018

5/19/2017

147

ceNtiMeX, S.A. De c.V.

DGSP/131-08/1118

8/30/2017

98

BALLiStic tecHNoLoGY, S.A. De c.V.

DGSP/018-13/2220

4/5/2017

148

ceNtrAL corPorAtiVA De SerVicioS, S.A. De c.V.

DGSP/070-10/1520

7/21/2017

99

BAStioN SeGUriDAD PriVADA, S. De r.L. De c.V.

DGSP/197-12/2096

10/29/2017

149

ceNtrAL De ALArMAS De MeXico, S.A. De c.V.

DGSP/091-06/775

1/3/2017

100

BASUrto PereZ De LeoN Y ASociADoS, S.A. De c.V.

DGSP/206-14/2690

12/6/2016

150

ceNtrAL De MoNitoreo DiGitAL De ALArMAS Y ViDeo ASP, S.A. De c.V.

DGSP/158-14/2660

10/18/2017

101

BeNDeL & DUrVALL SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/095-10/1567

10/29/2017

151

ceNtrAL De SeGUriDAD, S.A. De c.V.

DGSP/287-08/1258

4/1/2017

152

DGSP/024-12/1928

4/7/2017

102

BLAcKicoN, S.c.

DGSP/177-16/3165

11/14/2017

ceNtro De oPerAcioNeS PreVeNtiVAS eN SeGUriDAD PriVADA tcGA, S.A. De c.V.

103

BLAZer coNVerSioNeS, S.A. De c.V.

DGSP/217-14/2718

1/21/2017

153

1/8/2017

BLiNDADo SeGUro, S.A. De c.V.

DGSP/051-09/1330

10/31/2017

ceNtro De SoLUcioNeS iNALAMBricAS, S.A. De c.V.

DGSP/179-11/1866

104 105

BLiNDAJeS ALeMANeS, S.A. De c.V.

DGSP/032-08/1015

5/15/2017

154

6/3/2017

BLiNDAJeS ArteSANALeS, S.A. De c.V.

DGSP/247-11/1899

2/6/2017

ceNtro iNteGrAL De SeGUriDAD PriVADA Y ProteccioN PAtriMoNiAL, S.A. De c.V.

DGSP/042-16/3044

106 107

BLiNDAJeS DeL ceNtro, S.A. De c.V.

DGSP/100-14/2597

7/16/2017

155

ceNtro ProFeSioNAL De SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/015-07/842

7/15/2017

108

BLiNDAJeS GoLDMAN, S. De r.L. De c.V.

DGSP/171-10/1614

12/19/2016

156

2/10/2017

BLiNDAJeS UrBANoS, S.A. De c.V.

DGSP/244-13/2424

1/1/2017

ceNtro tActico eN SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/159-10/1626

109 110

BLiNDArte, S. De r.L. De c.V.

DGSP/054-08/1088

10/6/2017

157

ceNtUr PriVAte SecUritY SerViceS, S.A. De c.V.

DGSP/168-09/1434

2/22/2017

111

BLiNDocAr, S.A. De c.V.

DGSP/010-09/1308

6/16/2017

158

ceNtUrioN ALtA SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/007-06/696

7/13/2017

159

cetAiN, SiSteMAS iNteLiGeNteS, S.A. De c.V.

DGSP/010-08/1021

7/22/2017

160

cetcoN SeGUriDAD PriVADA, S. De r.L. De c.V.

DGSP/259-14/2738

2/13/2017

161

cHc coMPeteNciAS LABorALeS, S.c.

DGSP/265-12/2166

1/20/2017

162

cieSA SerVicioS De ProteccioN PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/268-11/1908

4/11/2017

DGSP/283-14/2713

1/8/2017

112

BMW De MeXico, S.A. De c.V.

DGSP/195-08/1192

7/18/2017

113

BoiNAS NeGrAS cUerPoS eSPeciALeS eN SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/038-15/2826

6/16/2017

114

BoSPro SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/185-13/2385

11/2/2017

115

BoUcLier De MeXico SeGUriDAD PriVADA iNterNAcioNAL, S.A. De c.V.

DGSP/073-15/2819

6/6/2017

163

cLUB De ASiSteNciA, S.A. De c.V.

116

BoVeDAS MULtiBLiNDADAS, S.A. De c.V.

DGSP/202-15/2949

12/24/2016

164

cMS corPorAtioN MASter SecUritY, S.A. De c.V. DGSP/123-15/2852

7/16/2017

117

BrAVo ceNtiNeLAS Y SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/016-14/2511

3/27/2017

165

coGAr trADe, S.A. De c.V.

DGSP/253-12/2101

11/3/2017

BrAVo SerVicioS eSPeciALeS De SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/062-16/3088

166

coLiNAS De SAN JAVier, A.c.

DGSP/296-12/2211

3/29/2017

167

coLVi cAN, S.A. De c.V.

DGSP/265-15/2967

1/27/2017

168

coMArSe, S.A. De c.V.

DGSP/240-11/1877

12/31/2016

169

coMerciALiZAcioN De eQUiPoS BLiNDADoS SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/025-15/2777

3/26/2017

170

coMerciALiZADorA cAto, S.A. De c.V.

DGSP/263-14/2716

1/17/2017

171

coMerciALiZADorA De eQUiPoS tActicoS Y coStUrAS iNDUStriALeS, S.A. De c.V.

DGSP/195-15/2951

12/31/2016

172

coMerciALiZADorA De SeGUriDAD PriVADA coN reSPoNSABiLiDAD SociAL, S. De r.L. De c.V.

DGSP/219-15/2972

1/8/2017

173

coMerciALiZADorA De SeGUriDAD PriVADA Y eMPreSAriAL erUMA, S. De r.L. De c.V.

DGSP/187-16/3152

10/25/2017

118

7/13/2017

119

BretANiA, S.A. De c.V.

DGSP/091-16/3110

8/15/2017

120

BroM Y ASociADoS, S.A. De c.V.

DGSP/067-13/2217

5/26/2017

121

BS BLiNDAJeS, S.A. De c.V.

DGSP/075-11/1725

6/25/2017

122

BUFete De ASeSoriA Y SerVicioS eSPeciALiZADoS, S.A. De c.V.

DGSP/002-01/143

11/7/2017

123

BUHo-tecH, S.A. De c.V.

DGSP/164-07/956

5/28/2017

124

BULLet MeXico, S.A. De c.V.

DGSP/209-16/3166

11/14/2017

125

BUrGScHAFt De MeXico, S.A. De c.V.

DGSP/135-11/1793

10/1/2017

126

BUro NAcioNAL De trABAJADoreS eN SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/234-13/2440

12/26/2016

CONSULTORES EN PROTECCIÓN INTEGRAL, S.A. DE C.V. No de Autorización. DGSP/142-05/658 termino de vigencia 27/05/2017

174

coMerciALiZADorA DeLHUr, S.A. De c.V.

DGSP/152-16/3159

11/1/2017

175

coMerciALiZADorA iNteGrAL J&B, S.A. De c.V.

DGSP/020-15/2801

5/19/2017

176

coMerciALiZADorA StArK, S.A. De c.V.

DGSP/160-14/2651

10/11/2017

177

coMerciALiZADorA Y DiStriBUiDorA B-tActicAL 9 11, S.A. De c.V.

DGSP/190-15/2956

1/13/2017

178

coMerSA corP, S.A. De c.V.

DGSP/109-09/1362

10/19/2017

179

coMetrA, SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/105-10/1559

9/14/2017

tel. 55110353 / 55113637 www.cpiprotección.mx

180

coMiSeP trASLADo De VALoreS, S.A. De c.V.

DGSP/062-12/1987

6/5/2017

181

DGSP/071-16/3072

6/28/2017

Sinaloa 33, 1er piso col. roma Norte,

coMPAÑiA De SeGUriDAD PriVADA cALAAr, S.A. De c.V.

182

coMPAÑiA De SeGUriDAD PriVADA Y SUMiNiStro De eQUiPo De SeGUriDAD HALcoN, S.A. De c.V.

DGSP/198-15/2929

11/24/2016

183

coMPAÑiA MeXicANA De ProteccioN, S. De r.L. De c.V.

DGSP/108-13/2302

8/8/2017

184

coMPAÑiA MeXicANA De trASLADo De VALoreS, S.A. De c.V.

DGSP/020-92/024

7/6/2017

06700, Deleg. cuauhtémoc, ciudad de México

127

c.D. SerVicioS, S.A. De c.V.

DGSP/071-14/2574

7/7/2017

185

coMPAÑiA NAcioNAL De ViGiLANciA PriVADA, S.c. DGSP/238-13/2410

12/2/2016

128

c.e.cH. SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/084-15/2839

7/4/2017

186

DGSP/052-95/138

3/25/2017

129

cALiDAD Y eStrAteGiA eN BLiNDAJe AUtoMotriZ, S.A. De c.V.

DGSP/222-12/2116

1/1/2017

coMPAÑiA rePreSeNtAtiVA De SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

187

9/23/2017

cAMMAD SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/174-15/2915

10/27/2016

coMProMiSo eN tActicAS De SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/155-15/2896

130 131

cAPitAL rG, S.A.P.i. De c.V.

DGSP/010-14/2525

4/24/2017

132

cAr MArt coMUNicAcioNeS, S.A. De c.V.

DGSP/046-00/246

5/21/2017

133

cAr MArt oPerAcioNeS, S.A. De c.V.

DGSP/272-15/2996

3/14/2017

134

cArDoNA G.P.S., S.A. De c.V.

DGSP/134-07/953

5/13/2017

135

cArHU corPorAcioN De SeGUriDAD PriVADA, S.c.

DGSP/042-15/2832

6/20/2017

136

cArLAr SeGUriDAD PriVADA iNteGrAL e iNVeStiGAcioNeS S. De r.L. De c.V.

DGSP/248-15/2995

3/14/2017

137

cArLoS MArtiNeZ HerNANDeZ

DGSP/020-16/3035

5/26/2017 10/1/2017

138

cArroceriA Y PiNtUrA FUJi, S.A. De c.V.

DGSP/166-13/2364

139

ceciLiA GUADALUPe FeLiX GALVeZ

DGSP/298-15/3010

4/5/2017

140

ceF NAcioNAL De SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/234-15/2983

2/25/2017

141

ceLticA SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/165-10/1616

1/20/2017

142

ceNtAUri SoLUtioNS, S.A. De c.V.

DGSP/082-16/3080

7/5/2017

188

coMUNicAcioN SeGUrA, S.A. De c.V.

DGSP/030-12/1955

4/26/2017

189

coNPrYSSA, S.A. De c.V.

DGSP/082-13/2274

6/24/2017

190

coNSeJo iNteLiGeNte De SeGUriDAD PriVADA Y SerVicioS, S.A. De c.V.

DGSP/155-16/3155

10/28/2017

191

coNSorcio A. & S. LA tecNoLoGiA A SU SerVicio, S.A. De c.V.

DGSP/157-13/2312

8/14/2017

192

coNSorcio De SerVicioS eSPeciALiZADoS Y ASePSiA, S.A. De c.V.

DGSP/007-16/3051

6/13/2017

193

coNSorcio De SerVicioS MeXicANoS, S.A. De c.V. DGSP/109-10/1594

11/24/2017

194

coNSorcio eMPreSAriAL De SeGUriDAD PriVADA, LiMPieZA Y MANteNiMieNto, S.A. De c.V.

DGSP/292-13/2480

2/17/2017

195

coNSorcio eMPreSAriAL reGioMoNtANo eSPeciALiZADo eN SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/276-15/3006

3/29/2017

196

coNSorcio eSPeciALiZADo eN SiSteMAS Y SerVicioS De SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/129-04/527

6/20/2017

93 ■ www.xtremsecure.com.mx


EMPRESA

NUM. DE

TÉRMINO DE

AUTORIZACIÓN

VIGENCIA

197

coNSorcio iNteGrAL eN LoGiSticA Y De SeGUriDAD PriVADA DeL ceNtro, S.A. De c.V.

DGSP/183-08/1152

2/10/2017

198

coNStrUctorA DHAP, S.A. De c.V.

DGSP/079-08/1089

10/22/2017

199

coNSULtoreS ASociADoS eN ProteccioN PriVADA eMPreSAriAL, S.A. De c.V.

DGSP/045-01/675

5/20/2017

200

coNSULtoreS ASociADoS eN SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/107-04/521

5/5/2017

201

coNSULtoreS ASociADoS eN SeGUriDAD Y SerVicioS, S.A. De c.V.

DGSP/247-14/2745

2/20/2017

202

coNSULtoreS eN ProteccioN iNteGrAL, S.A. De c.V.

DGSP/142-05/658

5/27/2017

203

coNSULtoreS eN SeGUriDAD iNteGrAL, S.A. De c.V.

DGSP/010-92/126

5/16/2017

204

coNSULtoreS iNterNAcioNALeS De SeGUriDAD ASociADoS, S.A. De c.V.

DGSP/035-12/1960

4/26/2017

205

coNSULtoreS MeXicANoS eN SerVicioS Y ViGiLANciA eLectroNicA, S.A. De c.V.

DGSP/215-15/2945

12/21/2016

206

coNSULtoreS ProFeSioNALeS eN SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/107-07/921

2/15/2017

207

coNSULtoriA De ProteccioN eMPreSAriAL LiNce, S. De r.L. De c.V.

DGSP/012-16/3036

5/26/2017

208

coNSULtoriA eN LA SeGUriDAD PriVADA De SU PAtriMoNio, S.A. De c.V.

DGSP/126-10/1580

10/26/2017

209

coNSULtoriA eN rieSGoS AVANZADoS, S.A. De c.V.

DGSP/246-13/2435

12/20/2016

210

coNSULtoriA eN SeGUriDAD PriVADA SArABiA, S.A. De c.V.

DGSP/102-16/3054

6/14/2017

211

coNSULtoriA eN SeGUriDAD PriVADA Y LiMPieZA, S.A. De c.V.

DGSP/217-07/996

EMPRESA

NUM. DE AUTORIZACIÓN

TÉRMINO DE VIGENCIA

235

corPorAcioN iNteGrAL De ASeSoriA, S.A. De c.V. DGSP/014-08/1042

7/18/2017

236

corPorAcioN MeXicANA De GeStioN De rieSGoS, S.A. De c.V.

DGSP/090-14/2582

7/4/2017

237

corPorAcioN NAcioNAL De SeGUriDAD PriVADA coLiMA, S.A. De c.V.

DGSP/142-09/1426

2/26/2017

238

corPorAcioN ProFeSioNAL AZtec, S.A. De c.V.

DGSP/154-06/830

4/26/2017

239

corPorAcioN reGioMoNtANA De SeGUriDAD PriVADA Y trASLADo De VALoreS De MeXico, S.A. De c.V.

DGSP/231-16/3136

10/4/2017

240

corPorAcioN ZoSSeN, S.A. De c.V.

DGSP/068-16/3090

7/15/2017

241

corPorAtiVo ALMABA, S.A. De c.V.

DGSP/120-09/1388

10/26/2017

242

corPorAtiVo ArViG eN SerVicioS ProFeSioNALeS eN SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/054-09/1318

7/3/2017

243

corPorAtiVo BArBA SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/061-09/1319

10/5/2017

244

corPorAtiVo cAeM, S.A. De c.V.

DGSP/190-12/2113

11/13/2016

245

corPorAtiVo cANer De SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/185-11/1826

11/29/2016

246

corPorAtiVo cANiNo, S.A. De c.V.

DGSP/144-08/1121

10/19/2017

247

corPorAtiVo DAi, S.A. De c.V.

DGSP/185-12/2071

10/1/2017

248

corPorAtiVo De iNteLiGeNciA eN SeGUriDAD iNtrAMUroS JSK, S.A. De c.V.

DGSP/268-14/2743

2/20/2017

249

corPorAtiVo De oPerAcioNeS reGiDo eN ProceDiMieNtoS De SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/118-16/3129

9/9/2017

3/20/2017

250

corPorAtiVo De ProteccioN Y cUStoDiA ForSet, S. De r.L. De c.V.

DGSP/098-15/2867

8/8/2017

251

corPorAtiVo De ProteccioN, SeGUriDAD PriVADA Y SerVicioS eSPeciALiZADoS, S.A. De c.V.

DGSP/052-14/2561

6/27/2017

252

corPorAtiVo De SeGUriDAD PriVADA ArYoDA, S.A. De c.V.

DGSP/217-15/2957

1/21/2017

253

corPorAtiVo De SeGUriDAD PriVADA FrAJAV, S.A. De c.V.

DGSP/271-15/3000

3/18/2017

254

corPorAtiVo De SeGUriDAD PriVADA HcS, S.A. De c.V.

DGSP/104-16/3106

8/8/2017

255

corPorAtiVo De SeGUriDAD PriVADA iNteGrAL riMeHe, S.A. De c.V.

DGSP/096-14/2618

8/21/2017

212

coNSULtoriA eN SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V. DGSP/110-08/1095

8/5/2017

213

coNSULtoriA iNteGrAL Y SerVicioS De SeGUriDAD PriVADA, S. De r.L. De c.V.

DGSP/032-11/1704

5/20/2017

214

coNtrAtiStAS Y LoGiSticA eSPeciALiZADA, S.A. De c.V.

DGSP/190-11/1867

1/1/2017

215

coNtrerAS - SerVicioS iNteGrALeS PreVeNcioN Y APoYo, S.c.

DGSP/225-13/2437

12/20/2016

216

coNtroL ceNtrAL De ViGiLANciA, S.A. De c.V.

DGSP/165-07/965

1/12/2017

217

coNtroL De AcceSoS, S.A. De c.V.

DGSP/004-11/1664

2/21/2017

218

coNtroL De ProteccioN Y cUStoDiA, S.A. De c.V. DGSP/204-10/1654

3/1/2017

219

coNtroL SeGUriDAD PriVADA iNteGrAL, S.A. De c.V.

DGSP/168-05/675

4/27/2017

256

corPorAtiVo De SeGUriDAD PriVADA orPrA, S.A. De c.V.

DGSP/100-16/3117

8/23/2017

220

coNtroL SerVicioS tActicoS iNteGrALeS, S.A. De c.V.

DGSP/028-15/2806

5/21/2017

257

corPorAtiVo De SeGUriDAD PriVADA SeNocAM, S.A. De c.V.

DGSP/127-14/2617

8/16/2017

221

coNtroLeS GrAFicoS, S.A. De c.V.

DGSP/254-13/2441

1/1/2017

258

8/26/2017

coNtroLS & BUSiNeSS SerViceS, S.A. De c.V.

DGSP/095-08/1074

10/19/2017

corPorAtiVo De SeGUriDAD PriVADA SePriMi, S.A. De c.V.

DGSP/111-15/2884

222 223

coorDiNAcioN De iNVeStiGAcioNeS Y SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/248-12/2175

1/30/2017

259

corPorAtiVo De SerVicioS De SeGUriDAD Y LiMPieZA PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/048-13/2245

5/24/2017

224

coorDiNADorA ASiPec, S.A. De c.V.

DGSP/228-12/2135

12/7/2016

260

2/6/2017

coorDiNADoreS ProFeSioNALeS Y ASeSoriA, S.A. De c.V.

DGSP/085-15/2873

8/13/2017

corPorAtiVo De SerVicioS DiVerSoS, S.A. De c.V.

DGSP/288-14/2732

225

261

10/26/2017

coorPorAtiVo ViDAVi, S.A. De c.V.

DGSP/030-15/2768

3/19/2017

corPorAtiVo De SerVicioS iNteGrALeS De occiDeNte, S.A. De c.V.

DGSP/116-09/1383

226 227

coPAr SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/281-15/2988

3/7/2017

228

coPro coNtroL Y ProteccioN eN SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/003-14/2477

2/14/2017

229

corPorAcioN De ASeSoriA eN ProteccioN Y SeGUriDAD iNterNA eMPreSAriAL, S.A. De c.V.

DGSP/004-91/104

2/1/2017

230

corPorAcioN De iNStALAcioN Y SerVicioS iNterNoS eMPreSAriALeS, S.A. De c.V.

DGSP/016-96/53

1/1/2017

CORPORACION DE SEGURIDAD PRIVADA E INDUSTRIAL NACIONAL, S.C. Número de Autorización DGSP/240-12/2161 termino de vigencia 01-01-2017 ing. elizabeth cerbon elena.cf@corseprin.com.mx 5360 3890 eXt. 22/ 557308 1317 www.corseprin.com.mx Av. Presidente Juárez No.3 Desp. 2, col. Puente De Vigas, c.P. 54090 tlalnepantla de Baz, estado De México. 232

corPorAcioN De SeGUriDAD PriVADA eMPreSAriAL De AGUAScALieNteS, S.A. De c.V.

DGSP/071-10/1563

10/3/2017

233

corPorAcioN De SeGUriDAD PriVADA QUetZALcoAtL, S.A. De c.V.

DGSP/182-07/971

1/14/2017

234

corPorAcioN De SerVicioS ProFeSioNALeS De SeGUriDAD, S.A. De c.V.

DGSP/086-11/1768

11/1/2017

262

corPorAtiVo De SerVicioS P & P, S.A. De c.V.

DGSP/061-15/2816

6/5/2017

263

corPorAtiVo DiAMANte DeL SUreSte, S.A. De c.V.

DGSP/085-09/1349

7/29/2017

264

corPorAtiVo ecLiPSe coecLiPSA, S.A. De c.V.

DGSP/280-14/2767

3/19/2017

265

corPorAtiVo eN BLiNDAJe occiDeNtAL, S.A. De c.V.

DGSP/168-08/1156

2/16/2017

266

corPorAtiVo eN SeGUriDAD PriVADA cLc, S.A. De c.V.

DGSP/102-10/1591

11/21/2017

267

corPorAtiVo eN SeGUriDAD PriVADA iNteGrAL Y cUStoDiAS GeNeSiS, S.A. De c.V.

DGSP/158-15/2900

10/2/2017

268

corPorAtiVo eN SeGUriDAD PriVADA SHrJArZAtHe, S.A. De c.V.

DGSP/069-11/1784

9/21/2017

269

corPorAtiVo eN SeGUriDAD PriVADA SoMAr, S.A. De c.V.

DGSP/308-12/2202

3/18/2017

270

corPorAtiVo eSe, S.A. De c.V.

DGSP/267-14/2695

12/10/2016

271

corPorAtiVo FAciLitADor De MeXico, S.A. De c.V.

DGSP/063-16/3069

6/23/2017

272

corPorAtiVo GAPSA, S.A. De c.V.

DGSP/022-16/2978

2/23/2017

273

corPorAtiVo GerSAN SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/015-14/2509

3/26/2017

275

corPorAtiVo iNteGrAL De SeGUriDAD PriVADA JiMA, S.A. De c.V.

DGSP/052-16/3089

7/14/2017

276

corPorAtiVo iNteGrAL De SeGUriDAD PriVADA tLAJoMULco, S.A. De c.V.

DGSP/066-16/3056

6/23/2017

277

corPorAtiVo MAiF De SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/062-14/2530

4/25/2017

278

corPorAtiVo MeXicANo JLS eN SeGUriDAD PriVADA Y cUStoDiA, S.A. De c.V.

DGSP/010-15/2752

3/5/2017

279

corPorAtiVo MYG De ProteccioN PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/038-05/574

11/21/2016

94 ■ www.xtremsecure.com.mx


EMPRESA

NUM. DE

TÉRMINO DE

AUTORIZACIÓN

VIGENCIA

CORPORATIVO INALARM, S.A. DE C.V. No de Autorización. DGSP/115-11/1751 termino de vigencia 06/08/2017 tel. (55) 5354-5670 www. inalarm.mx rey Maxtla Num. 213, col. San Francisco tetecala, c.P. 02730, Deleg. Azcapotzalco, ciudad de México

EMPRESA

NUM. DE AUTORIZACIÓN

TÉRMINO DE VIGENCIA

327

DrAGo corPorAte SerViceS, S.A. De c.V.

DGSP/076-11/1744

8/28/2017

328

e.P.S. iNterPrAiS, S.A. De c.V.

DGSP/159-07/964

2/20/2017

329

eiSS eNterPriSe iNteGrAL SecUritY ADViSorS, S.A. De c.V.

DGSP/028-14/2510

3/27/2017

330

eMotioNAL PriVAte SecUritY eQUiPMeNt, S.A. De c.V.

DGSP/227-13/2409

11/23/2016

331

eMPreSAS De SeGUriDAD PriVADA oLiMPiA, S.A. De c.V.

DGSP/125-12/2052

10/6/2017

332

eMPUJe eMPreSAriAL, S.A. De c.V.

DGSP/291-12/2164

1/17/2017

333

eNcoNtrAcK, S.A. De c.V.

DGSP/019-12/1957

4/26/2017

334

eNerGi SoLUtioN oF AMericAS, S.A. De c.V.

DGSP/018-16/3011

4/6/2017

335

eNerGY SoLUtioNS oF AMericA, S.A. De c.V.

DGSP/287-15/2981

2/19/2017

336

eNFoQUe MoDerNo eN SiSteMAS De SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/033-14/2535

4/27/2017

eNtreNAMieNto PArA cUerPoS De SeGUriDAD De ALto reNDiMieNto SQS, S.A. De c.V.

DGSP/144-14/2645

10/5/2017

280

corPorAtiVo NAcioNAL De SeGUriDAD PriVADA, PerSoNAL Y cUStoDiAS MiL eStreLLAS, S.A. De c.V.

DGSP/097-14/2608

8/12/2017

337 338

eP94 SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/207-14/2694

12/10/2016

281

corPorAtiVo PLUS PArA LA PreStAcioN De SerVicioS, S.A. De c.V.

DGSP/057-04/468

2/16/2017

339

ePeL, S.A. De c.V.

DGSP/028-08/1012

7/15/2017

282

corPorAtiVo ProFeSioNAL ALFA, S.A. De c.V.

DGSP/002-13/2206

3/10/2017

340

eQMAYSer rM, S.A. De c.V.

DGSP/150-16/3139

9/27/2017

283

corPorAtiVo Protector Si, S.A. De c.V.

DGSP/194-15/2928

11/24/2017

341

eQUiPo De SeGUriDAD PriVADA SecAViD, S.A. De c.V.

DGSP/137-15/2913

10/10/2017

284

corPorAtiVo SeGUriDAD PriVADA GrUPo 9, S.A. De c.V.

DGSP/069-10/1538

8/27/2017

342

eQUiPoS De SeGUriDAD MAGocAD, S.A. De c.V.

DGSP/211-14/2688

12/4/2016

corPorAtiVo SerVA, S.A. De c.V.

DGSP/116-04/522

7/28/2017

343

eri eQUiPoS De reSPUeStA iNMeDiAtA, S.A. De c.V.

DGSP/187-13/2381

10/25/2017

285 286

corPorAtiVo ULtrA De MeXico, S.A. De c.V.

DGSP/043-13/2249

7/1/2017

344

eScoLt MeXico, S.A. De c.V.

DGSP/217-13/2413

12/2/2016

287

corPS SeGUritY PriVAte SierrA cAMAcHo De MeXico, S.A. De c.V.

DGSP/164-13/2361

11/1/2017

345

eScoLtAS eSPeciALiZADAS De SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/277-15/2962

1/26/2017

288

corSiPro, S.A. De c.V.

DGSP/262-12/2149

1/8/2017

346

eScUALo ArMor, S.A. De c.V.

DGSP/284-14/2748

2/25/2017

289

cortJArt, S.A. De c.V.

DGSP/179-16/****

11/30/2017

347

eScUDo NeGro SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/003-16/3033

5/9/2017

290

coSePrit SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/151-14/2655

10/15/2017

348

eSePSA SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/276-13/2450

1/15/2017

291

coSiePSA, S.A. De c.V.

DGSP/080-04/484

6/11/2017

349

DGSP/079-03/437

6/4/2017

292

coSSePPA, S.A. De c.V.

DGSP/015-05/533

6/23/2017

eSPeciALiStAS eJecUtiVoS eN SeGUriDAD PriVADA, S.c.

293

creAcioNeS BULLet, S.A. De c.V.

DGSP/079-16/3111

7/21/2017

350

3/24/2017

creciMieNto De JALiSco, S.c.

DGSP/063-00/108

4/25/2017

eSPeciALiStAS eN SeGUriDAD PriVADA Y cUStoDiA eSPcU, S.A. De c.V.

DGSP/154-09/1437

294 295

creciMieNto DiNAMico coNDor, S.A. De c.V.

DGSP/072-12/1978

5/28/2017

351

eSPeciALiStAS eN SeGUriDAD PriVADA, coMerciAL Y HABitAt, S.A. De c.V.

DGSP/073-10/1523

7/18/2017

296

criStiNA torreS VeLAZQUeZ

DGSP/167-16/3156

10/21/2017

352

12/28/2016

cScP, S.A. De c.V.

DGSP/292-08/1265

4/17/2017

eSScort SecUritY PriVAte SerViceS De MeXico, S.A. De c.V.

DGSP/074-05/607

297 298

cSM, SeGUriDAD PriVADA DeL ceNtro, S.A. De c.V.

DGSP/058-14/2576

7/16/2017

353

eStrAteGiA eN SeGUriDAD PriVADA Y trANSPorte MAtoH, S.A. De c.V.

DGSP/060-05/593

12/16/2016

299

cUADro coNSULtoreS Y ProYectoS, S.A. De c.V.

DGSP/024-14/2543

7/4/2017

354

8/12/2017

cUStoDiA De VALoreS Y SeGUriDAD PriVADA De PerSoNAS, S. De r.L. De c.V.

DGSP/101-14/2595

7/12/2017

eStrAteGiA Y tecNoLoGiA eN SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/089-15/2872

300

355

12/2/2016

cUStoDiA eScoLtA De ALMAceNeS roDANteS SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/200-08/1199

12/6/2016

eStrAteGiAS De ProteccioN Y ViGiLANciA PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/219-13/2412

301

356

10/28/2017

cUStoDiA eSPeciALiZADA trAeSSA, S.A. De c.V.

DGSP/243-14/2733

2/6/2017

eStrAteGiAS iNteGrALeS LeGioNArioS, S.A. De c.V.

DGSP/209-15/2914

302 303

cUStoDiA Y SeGUriDAD PriVADA iNtrAMUroS cUSeiN, S.A. De c.V.

DGSP/012-14/2537

4/30/2017

357

eStrAteGiAS SeGUriDAD PriVADA cAiS, S.A. De c.V.

DGSP/305-15/3041

5/31/2017

304

cUStoDioS PAPriSA, S.A. De c.V.

DGSP/245-15/2963

1/26/2017

358

eUGeNiA MeJiA ArciGA

DGSP/092-16/3085

7/13/2017

305

cUStoDioS PriVADoS, S.A. De c.V.

DGSP/011-13/2176

1/31/2017

359

eUGeNio cArLocK GUZMAN

DGSP/146-13/2335

9/5/2017

306

cYMeZ, S.A. De c.V.

DGSP/264-11/1875

1/1/2017

360

eULeN De SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/069-99/152

11/1/2017

307

D2 SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/179-13/2345

9/7/2017

361

eXceLeNciA eN SerVicioS De ProteccioN Y cUStoDiA GDL, S.A. De c.V.

DGSP/035-13/2232

5/13/2017

308

DAi ProteccioN Y SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/184-12/2076

10/8/2017

362

eXiMco SerVicioS iNteGrADoS, S.A. De c.V.

DGSP/234-11/1869

12/19/2016

309

DAYNeMA BLiNDAJeS, S.A. De c.V.

DGSP/051-16/3091

7/15/2017

363

eXPerieNciA Y eXceLeNciA eN SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/089-01/240

2/23/2017

310

De LA VeGA Y SAAVeDrA SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/108-11/1761

9/5/2017

364

eXPLoceAN, S. De r.L. De c.V.

DGSP/209-14/2710

12/30/2016

365

eXPLoto trANSPorte eSPeciALiZADo, S.A. De c.V.

DGSP/228-15/2964

1/26/2017 3/27/2017

311

DeLFiNeS DeL PUerto, S.A. De c.V.

DGSP/032-12/1962

312

DeLtA corPorAtiVo De SerVicioS, S.A. De c.V.

DGSP/212-15/2955

6/9/2017 1/8/2017

366

eYetecH SoLUtioNS, S.A. De c.V.

DGSP/020-13/2213

313

DeSArroLLo Y ASeSoriA eN SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/078-16/3074

6/30/2017

367

FAPeSAK SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/262-13/2448

1/11/2017

314

DiAMoND GLASS, S.A. De c.V.

DGSP/037-08/1031

7/8/2017

368

FeNiX tecNoLoGiA eN SeGUriDAD PriVADA Y coNtroL De rieSGoS, S.A. De c.V.

DGSP/190-16/3150

10/19/2017

315

DiGicAr AMericA, S.A. De c.V.

DGSP/199-12/2110

12/7/2016

369

FiDeS SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/201-09/1468

4/1/2017

316

DiLMe, S.A. De c.V.

DGSP/064-94/065

3/20/2017

370

Fire tecHNoLoGieS, S.A. De c.V.

DGSP/196-11/1842

12/19/2016

317

DiNAMicA SeGUriDAD PriVADA coNSULtoreS, S.A. De c.V.

DGSP/029-00/206

10/26/2017

371

FirMe SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/039-15/2788

4/17/2017

372

FiVe StAr WorLD PriVAte SecUritY, S.A. De c.V.

DGSP/310-13/2488

3/10/2017

373

For & tec tecHNoLoGiSt trASLADo De VALoreS, S.A. De c.V.

DGSP/259-11/1895

2/23/2017

318

DiNAProt, S.A. De c.V.

DGSP/145-15/2871

8/13/2017

319

DiSAteLSA De MeXico, S.A. De c.V.

DGSP/293-12/2184

2/9/2017

320

DiStriBUcioNeS e iMPortAcioNeS DeL PeDreGAL, S.A. De c.V.

DGSP/123-08/1127

12/20/2016

374

ForMAcioN coNSULtoriA Y ASeSorAMieNto eSPeciALiZADo, S.A. De c.V.

DGSP/108-10/1536

1/6/2017

321

DiStriBUcioNeS Y ProYectoS, S.A. De c.V.

DGSP/061-14/2526

4/14/2017

375

3/14/2017

DiViSioN De APoYoS PriVADoS A eMPreSAS Y coMercioS, S.A. De c.V.

DGSP/038-97/097

9/4/2017

ForMAcioN PerSoNALiZADA eN ViGiLANciA, S.A. De c.V.

DGSP/282-15/3012

322

376

ForZA J&e, S.A. De c.V.

DGSP/099-15/2837

7/1/2017

323

DiViSioN De ProteccioN Y SeGUriDAD eJecUtiVA, S.A. De c.V.

DGSP/011-11/1672

3/18/2017

377

ForZA roMANA, S.A. De c.V.

DGSP/082-15/2840

7/4/2017

324

DiViSioN De ProteccioN Y SeGUriDAD PriVADA eJecUtiVA GM, S.A. De c.V.

DGSP/005-14/2518

4/25/2017

378

Fri SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/217-12/2095

10/28/2017

379

FUMiSePAr, S.A. De c.V.

DGSP/173-16/3143

9/30/2017

325

DiViYer, S.A. De c.V.

DGSP/240-15/2961

1/25/2017

380

FWi LoGiSticS PriVAte SecUritY, S.A. De c.V.

DGSP/297-11/1894

1/26/2017

326

DoorMAN PLUS, S.A. De c.V.

DGSP/103-13/2306

8/8/2017

381

G.e.S.P. AZtec eXPertoS eN SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/242-15/3014

4/14/2017

95 ■ www.xtremsecure.com.mx


EMPRESA 382

G.G. De JALiSco, S.A. De c.V.

NUM. DE

TÉRMINO DE

AUTORIZACIÓN

VIGENCIA

DGSP/105-14/2604

7/31/2017

EMPRESA

NUM. DE AUTORIZACIÓN

TÉRMINO DE VIGENCIA

430

GrUPo corPorAtiVo HALcoNeS tercer MiLeNio, S.A. De c.V.

DGSP/059-10/1540

8/25/2017

431

GrUPo coSePSi, S.A. De c.V.

DGSP/110-15/2886

9/3/2017

432

GrUPo cPS, S.c.

DGSP/006-15/2772

3/21/2017

433

GrUPo De coNtroL Y eSPeciALiZAcioN eN SeGUriDAD PriVADA LUPA, S.A. De c.V.

DGSP/097-16/3081

7/7/2017

434

GrUPo De iNteLiGeNciA APLicADA eN LoGiSticA Y oPerAcioNeS eN SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/287-14/2714

1/10/2017

435

GrUPo De iNVeStiGAcioN Y ADMiNiStrAcioN LABorAL, S.A. De c.V.

DGSP/091-13/2294

7/26/2017

436

GrUPo De ProteccioN oBJetiVA, S.A. De c.V.

DGSP/081-16/3124

9/13/2017

437

GrUPo De ProteccioN PriVADA De reAccioN iNMeDiAtA GPri, S.A. De c.V.

DGSP/158-13/2350

10/9/2017

383

G.G. DeL eStADo De MeXico, S.A. De c.V.

DGSP/222-13/2404

11/22/2016

384

G.S. SerVicioS ADMiNiStrAtiVoS, S.A. De c.V.

DGSP/074-15/2836

6/27/2017

385

G.S.P.A. GrUPo De SeGUriDAD PriVADA Y ADieStrAMieNto, S.A. De c.V.

DGSP/026-15/2750

2/26/2017

386

G4S PriVAte SecUritY SerViceS, S.A. De c.V.

DGSP/152-05/673

4/26/2017

387

GALeAM SPeciALiZeD PriVAte SecUritY SerViceS, SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/106-16/3052

6/13/2017

388

GArceA SerVicioS iNteGrALeS De SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/144-13/2333

9/3/2017

389

GArDieNAGe iNDUStrieL, S.A. De c.V.

DGSP/294-13/2484

2/28/2017

390

Gc cUStoDiAS, S.A. De c.V.

DGSP/161-14/2656

10/17/2017

391

Gc SoLUcioNeS iNteGrALeS eN SeGUriDAD, S.A. De c.V.

DGSP/163-14/2659

10/19/2017

438

GrUPo De SeGUriDAD PriVADA coLiNAS De SAN JAVier, S.A. De c.V.

DGSP/240-14/2699

12/18/2016

392

GD SerVicioS De PerSoNAL, S.A. De c.V.

DGSP/328-13/2459

1/18/2017

439

7/8/2017

GeNAro MeDiNA ArAUJo

DGSP/173-13/2372

10/22/2017

GrUPo De SeGUriDAD PriVADA iNteGrAL LoS 5 GrANDeS, S.A. De c.V.

DGSP/067-11/1721

393 394

GeNric MX, S.A. De c.V.

DGSP/278-13/2452

1/16/2017

440

8/22/2017

GeSti GrUPo eSPeciAL De SeGUriDAD PriVADA Y trANSPortAcioN iNteLiGeNte, S.A. De c.V.

DGSP/138-10/1597

12/31/2016

GrUPo De SeGUriDAD PriVADA iNteGrAL LoYALtY, S. De r.L. De c.V.

DGSP/156-15/2880

395

441

GrUPo De SeGUriDAD PriVADA MoAN, S.c.

DGSP/191-12/2073

10/6/2017

396

GeStioN iNteLiGeNte eN ProteccioN PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/091-10/1566

9/29/2017

442

GrUPo De SeGUriDAD PriVADA oLeA, S.A. De c.V.

DGSP/036-15/2808

5/23/2017

443

1/1/2017

GH corPorAtiVo eN SeGUriDAD PriVADA, S.c.

DGSP/069-14/2555

6/4/2017

GrUPo De SeGUriDAD PriVADA SeAMe, S.A. De c.V.

DGSP/149-09/1420

397 398

GiF SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/188-12/2082

10/19/2017

444

3/21/2017

GioVANNi FABeLA oNtiVeroS

DGSP/279-15/2953

1/19/2017

GrUPo De ViGiLANciA eSPeciALiZADA Y ProteccioN iNDUStriAL, S.A. De c.V.

DGSP/031-12/1938

399 400

GirAMSA, S.A. De c.V.

DGSP/158-08/1103

9/29/2017

445

GrUPo eMPreSAriAL cASA, S.A. De c.V.

DGSP/144-05/669

5/16/2017

401

GL coNSULtoriA Y ProYectoS, S.A. De c.V.

DGSP/116-16/3101

8/2/2017

402

GLoBAL ADMiNiStrAtioN BUSiNeSS, S.A. De c.V.

DGSP/243-12/2126

11/30/2016

403

GLoBAL De SeGUriDAD PriVADA eJecUtiVA, S.A. De c.V.

DGSP/106-11/1771

8/27/2017

404

GLoBAL GeSori SeGUriDAD PriVADA Y trASLADo De VALoreS, S.A. De c.V.

DGSP/240-13/2434

1/10/2017

405

GLoBAL HB SoLUcioNeS eN SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/051-15/2799

5/16/2017

406

GLoBAL oUtSoUrciNG De MeXico, S.A. De c.V.

DGSP/154-07/949

12/26/2016

407

GLoBALStAr De MeXico, S. De r.L. De c.V.

DGSP/241-11/1916

2/28/2017

408

GocA SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/210-13/2394

12/23/2016

409

GoM coNSULtiNG GroUP, S. De r.L. De c.V.

DGSP/246-15/2987

3/7/2017

410

GoNZALeZ GoNZALeZ iBArrA, S.A. De c.V.

DGSP/154-10/1607

12/7/2016

411

GPo eLeMeNtoS De SeGUriDAD, S.A. De c.V.

DGSP/171-14/2642

10/3/2017

412

GPSi LAtiNoAMericA, S. De r.L. De c.V.

DGSP/153-12/2077

10/12/2017

413

GriP3, S.A. De c.V.

DGSP/029-15/2817

6/5/2017

414

GroUP KreY, S.A. De c.V.

DGSP/237-15/2960

1/25/2017

415

GrUDicoMJAL, S.A. De c.V.

DGSP/076-15/2815

6/4/2017

416

GrUPo 4-A, SeGU - Jett, S.A. De c.V.

DGSP/154-13/2340

9/6/2017

417

GrUPo AGUiLA BiceFALA De trANSPorteS, S.A. De c.V.

DGSP/094-07/918

12/20/2016

418

GrUPo ALGUAciL DorADo eN SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/086-14/2587

7/14/2017

419

GrUPo BANtirA De SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/204-15/2979

2/10/2017

420

GrUPo BAZVic SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/192-14/2670

11/5/2017

421

GrUPo cADASA, S.A. De c.V.

DGSP/157-16/3147

10/13/2017

422

GrUPo ceNtAUroS SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/112-12/2012

8/1/2017

423

GrUPo ceSPPreV, S.A. De c.V.

DGSP/053-09/1314

7/16/2017

424

GrUPo cioS SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/108-07/920

12/30/2016

425

GrUPo coMerciAL Y De SerVicioS SHiteKi, S.A. De c.V.

DGSP/007-14/2497

4/2/2017

GRUPO EMPRESARIAL CASA, S.A. DE C.V. No de Autorización. DGSP/144-05/669 termino de vigencia 16/05/2017 ventas@gecsa.com.mx tel. 5373 1761 y 53632868 www.gecsa.com.mx Limoneros Num. 9 A, Fraccionamiento Valle de San Mateo, c.P. 53240, Naucalpan, México

446

GrUPo eMPreSAriAL circULo De AreNA, S.A. De c.V.

DGSP/128-14/2610

8/8/2017

447

GrUPo eMPreSAriAL De SeGUriDAD PriVADA DeL GoLFo, S.A. De c.V.

DGSP/294-11/1929

4/9/2017

448

GrUPo eSPeciAL De ProteccioN Y SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/092-15/2844

7/10/2017

449

GrUPo eSPeciAL De SeGUriDAD PriVADA coNtroL Y orDeN, S.A. De c.V.

DGSP/021-16/3019

4/27/2017

450

GrUPo eSPeciALiZADo eN SeGUriDAD PriVADA DiMAc, S.A. De c.V.

DGSP/240-08/1224

2/28/2017

451

GrUPo eSPeciALiZADo eN SiSteMAS De SeGUriDAD PriVADA M.G., S.A. De c.V.

DGSP/058-08/1055

9/19/2017

452

GrUPo eStrAteGA iNteLiGeNte eN SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/337-13/2523

4/10/2017

453

GrUPo iNDUStriAL cHiNA SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/036-09/1293

5/16/2017

454

GrUPo iNteGrAL SHirDAL, S.A. De c.V.

DGSP/198-14/2691

12/6/2016

455

GrUPo iNterDoMiNio De MeXico, S.A. De c.V.

DGSP/280-15/3016

4/15/2017

456

GrUPo iNterNAtioNAL PriVAte SecUritY De MeXico, S.A. De c.V.

DGSP/033-10/1501

7/1/2017

GRUPO INTERNATIONAL PRIVATE SECURITY DE MEXICO, S.A. DE C.V. No de Autorización. DGSP/033-10/1501 termino de vigencia 1/07/2017

GRUPO CONSULTORES SEGURIDAD PRIVADA INTEGRAL, S.A. DE C.V.

azs@grupoipsmexico.com tel. 01 (55) 5525 3242 www.grupoipsmexico.com

No de Autorización. DGSP/072-05/592 termino de vigencia 09/01/2017 ventas@seguridadgc.com tel. 5591 0409 y 57053198 www. seguridadgc.com

Montecito Num. 38, Piso 27, Ofic. 34, Col. Napoles, c.P. 03810, Deleg. Benito Juárez, ciudad de México

Liverpool Num. 96, Depto. 101, Piso 1, col. Juárez, c.P. 06600, Deleg. cuauhtémoc, ciudad de México

427

GrUPo coNtroL SeGUriDAD PriVADA iNteGrAL, S.A. De c.V.

DGSP/278-11/1893

428

GrUPo corPorAtiVo De PreVeNcioN, S.A. De c.V. DGSP/054-05/578

1/13/2017

429

GrUPo corPorAtiVo De ProteccioN Y cUStoDiA, S.A. De c.V.

1/7/2017

DGSP/100-06/801

1/22/2017

457

GrUPo iNterNo De SoLUcioNeS, S.A. De c.V.

DGSP/120-15/2860

7/31/2017

458

GrUPo iNVAco, S.A. De c.V.

DGSP/266-08/1304

9/26/2017

459

GrUPo ireNA corPorAtiVo, S.A. De c.V.

DGSP/126-16/3082

7/4/2017

460

GrUPo iXXo, S.A. De c.V.

DGSP/197-14/2686

11/28/2016

461

GrUPo JiBrA corPorAtiVo De PreVeNcioN eMPreSAriAL, S.A. De c.V.

DGSP/254-15/2966

1/28/2017

462

GrUPo LAJi SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/090-15/2820

6/12/2017

96 ■ www.xtremsecure.com.mx


NUM. DE

EMPRESA

TÉRMINO DE

AUTORIZACIÓN DGSP/129-12/2043

VIGENCIA 9/11/2017

463

GrUPo LiBrA SerVicioS ADMiNiStrAtiVoS, S.A. De c.V.

464

GrUPo LoBo De ALtA SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/075-15/2854

7/16/2017

465

GrUPo LoGiStico De oPerAcioN eN SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/073-13/2281

7/15/2017

466

GrUPo LoiSt De MeXico, S.A. De c.V.

DGSP/043-16/3045

6/9/2017

467

GrUPo MAtSUMA, S.A. De c.V.

DGSP/210-14/2701

12/19/2016

468

GrUPo MAYA ProteccioN PerSoNAL PriVADA Y eMPreSAriAL, S.A. De c.V.

DGSP/040-07/862

8/27/2017

469

GrUPo MAZroM, S.A. De c.V.

DGSP/008-10/1477

470

GrUPo MercUrio De trANSPorteS, S.A. De c.V.

471

GrUPo MeXicANo De SeGUriDAD PriVADA Y cUStoDiAS, S.A. De c.V.

472

GrUPo oMeGA eSPeciAL iNterNAcioNAL, S.A. De c.V.

DGSP/046-12/1975

6/20/2017

473

GrUPo oPerAtiVo ciNco, S.A. De c.V.

DGSP/257-15/3004

3/28/2017

EMPRESA

NUM. DE AUTORIZACIÓN

TÉRMINO DE VIGENCIA

514

HeMAc teLeiNForMAticA, S.A. De c.V.

DGSP/166-12/2074

10/6/2017

515

HerALM SerVicioS iNteGrALeS eN SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/250-13/2426

12/20/2016

516

HerGA SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/021-03/350

8/19/2017

517

HerMA SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/029-16/3042

6/1/2017

518

HerNANDeZ ArAiZA SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/282-14/2719

1/22/2017

519

HiDALGo ViGUerAS coNSULtoreS, S.A. De c.V.

DGSP/119-14/2626

8/30/2017

520

HM iMAGeN Y SerVicioS, S.A. De c.V.

DGSP/204-09/1456

5/13/2017

5/20/2017

521

HoNeYWeLL, S.A. De c.V.

DGSP/214-14/2696

12/12/2016

DGSP/037-96/64

7/15/2017

522

9/3/2017

1/17/2017

HPS coNSULtoriA eN ADMiNiStrAcioN De rieSGoS, S.A. De c.V.

DGSP/027-09/1299

DGSP/152-08/1166

523

HSS SeGUriDAD PriVADA, S. De r.L. De c.V.

DGSP/181-16/****

11/30/2017

524

iAS SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/127-16/3141

9/29/2017

525

iBN iNDUStriAS MiLitAreS Y De ALtA tecNoLoGiA BALiSticA, S.A. De c.V.

DGSP/076-14/2606

8/7/2017

474

GrUPo PASoANA, S.A. De c.V.

DGSP/038-16/3034

5/18/2017

526

icAPri, S. De r.L. De c.V.

DGSP/134-16/3125

9/13/2017

475

GrUPo PrAVi De SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/252-15/3013

4/12/2017

527

icit PriVAte SecUritY MeXico, S.A. De c.V.

DGSP/220-11/1886

2/19/2017

476

GrUPo rAVie J SeGUriDAD PriVADA Y LiMPieZA, S.A. De c.V.

DGSP/200-13/2396

11/21/2017

528

iKUSi MeXico, S.A. De c.V.

DGSP/309-13/2489

3/4/2017

529

iLSP GLoBAL SeGUriDAD PriVADA, S.A.P.i. De c.V.

DGSP/194-11/1840

12/8/2016

477

GrUPo rAZcoM ProteccioN Y ViGiLANciA, S.A. De c.V.

DGSP/284-15/3040

5/31/2017

530

iMPActo totAL eN SeGUriDAD PriVADA iNteGrAL, S.A. De c.V.

DGSP/089-12/2001

7/3/2017

478

GrUPo S4 AG, S.A. De c.V.

DGSP/115-15/2863

8/8/2017

531

iNASti, S.A. De c.V.

DGSP/232-08/1306

8/19/2017

479

GrUPo SABe coNSULtoreS, S.A. De c.V.

DGSP/221-15/2946

12/24/2016

532

iNDUMiL, S.A. De c.V.

DGSP/102-15/2847

7/11/2017

480

GrUPo ScHUtZ De MeXico, S.A. De c.V.

DGSP/098-16/3105

8/8/2017

533

iNDUStriAS iBSe, S.A. De c.V.

DGSP/180-16/3151

10/25/2017

481

GrUPo SecUritAS MeXico, S.A. De c.V.

DGSP/037-92/153

12/27/2016

534

DGSP/257-13/2460

1/20/2017

w

GrUPo SeiPc SeGUriDAD PriVADA, S.c.

DGSP/270-15/2980

2/11/2017

iNGeNieriA eN MoNitoreo Y SiSteMAS iNteLiGeNteS, S.A. De c.V.

483

GrUPo SeJo De SeGUriDAD PriVADA Y ViGiLANciA, S.A. De c.V.

DGSP/028-09/1303

6/16/2017

535

iNGeNieriA eN SiSteMAS iNteGrALeS De SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/052-05/579

12/29/2016

536

iNGeNieriA Y ADMiNiStrAcioN De SerVicioS, S.A. De c.V.

DGSP/118-15/2877

8/20/2017

537

iNStitUcioNALeS roKA, S.A. De c.V.

DGSP/067-96/100

6/3/2017

538

iNStitUto LAtiNoAMericANo De PoLiGrAFiA MeXico, S. De r.L. De c.V.

DGSP/085-11/1757

10/4/2017

539

iNSUMoS Y SerVicioS eN GeNerAL LAcG, S.A. De c.V.

DGSP/151-16/3140

9/27/2017

484

GrUPo SeLi, S.A. De c.V.

DGSP/047-14/2556

6/25/2017

485

GrUPo SeoANe, S.A. De c.V.

DGSP/251-08/1235

5/9/2017

486

GrUPo SeProVic, S.A. De c.V.

DGSP/214-15/2973

1/13/2017

487

GrUPo SerVicioS ProFeSioNALeS iNterNoS De VALLe De MeXico, S.A. De c.V.

DGSP/128-16/3104

8/3/2017

488

GrUPo SeSPMeX, S.A. De c.V.

DGSP/158-10/1593

11/9/2017

489

GrUPo SiLVrettA, S.A. De c.V.

DGSP/080-14/2586

7/4/2017

540

iNteGer SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/049-15/2803

5/20/2017

490

GrUPo SiMoSe, S.A. De c.V.

DGSP/121-06/795

3/6/2017

541

DGSP/338-13/2508

4/9/2017

491

GrUPo SiPreeSec MeXico, S.A. De c.V.

DGSP/053-13/2266

6/27/2017

iNteLiGeNciA eN eQUiPoS SAteLitALeS GM, S.A. De c.V.

542

iNteLiGeNciA Y ProteccioN iNteGrAL cerBerUS, S.A. De c.V.

DGSP/086-16/3078

7/7/2017

543

iNteLiGeNciA Y tecNoLoGiA eN SoLUcioNeS De SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/025-10/1462

3/28/2017

544

iNteLLiGeNt DiGitAL ScAN MeXico, S.A. De c.V.

DGSP/133-11/1778

10/15/2017

545

iNtercAMBio coMerciAL, S.A. De c.V.

DGSP/165-08/1090

8/24/2017

546

iNtercASH, S.A. De c.V.

DGSP/016-04/429

8/5/2017

547

iNter-coN SerVicioS De SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/032-96/75

8/5/2017

548

iNterNAcioNAL corPorAtiVo, S.A. De c.V.

DGSP/028-94/095

4/29/2017

549

iNterNAcioNAL De SeGUriDAD Y coMUNicAcioNeS, S.A. De c.V.

DGSP/191-08/1208

12/19/2016

550

iNterNAcioNAL De trASLADoS, S.A. De c.V.

DGSP/157-10/1620

1/2/2017

551

iNterNAcioNAL trAcK De MeXico, S.A. De c.V.

DGSP/027-16/3059

6/23/2017

552

iNterNAtioNAL PriVAte SecUritY De MeXico, S.A. De c.V.

DGSP/008-12/1940

4/8/2017

492

GrUPo SiSteMA De ProteccioN DeL BAJio, S.c.

DGSP/085-13/2289

7/21/2017

493

GrUPo SoiNco, S.A. De c.V.

DGSP/256-13/2406

11/27/2017

494

GrUPo SPA, S.c.

DGSP/254-12/2158

1/2/2017

495

GrUPo tActico Y De reAccioN, S.A. De c.V.

DGSP/129-15/2869

8/7/2017

496

GrUPo tAMAYo GoMeZ, S.A. De c.V.

DGSP/067-16/3075

6/30/2017

497

GrUPo tiGre SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/133-09/1403

11/21/2017

498

GrUPo tLAPiANi SoLUcioNeS eN SerVicioS De SeGUriDAD PriVADA, S.A.P.i. De c.V.

DGSP/199-15/2930

11/27/2016

499

GrUPo VAcHAri, S.A. De c.V.

DGSP/323-13/2476

2/14/2017

500

GrUPo ZAre SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/095-14/2572

8/1/2017

501

GSi FABriL, S.A. De c.V.

DGSP/033-07/864

6/16/2017

502

GSi ProteccioN PerSoNAL PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/090-10/1547

8/23/2017

503

GSi SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/071-03/390

3/17/2017

GSI SEGURIDAD PRIVADA

553

iNteSYS, S.A. De c.V.

DGSP/192-16/3154

10/28/2017

No De AUtoriZAciÓN. DGSP/090-10/1547 terMiNo De ViGeNciA 23/08/2017

554

iNtrAMUroS iNteGrALeS iNtrA, S.A. De c.V.

DGSP/272-14/2759

3/12/2017

555

iNV SYSteMS MeXico, S.A. De c.V.

DGSP/301-15/3026

5/16/2017

ventas@gsiseguridad.com.mx tel. 01800 830 5990 www.gsiseguridad.com.mx

556

iPS LAtAM, S.A.P.i. De c.V.

DGSP/227-14/2730

2/5/2017

557

iQ-tecH, S.A. De c.V.

DGSP/138-11/1783

10/20/2017

558

iSrAeL rAMireZ SUAreZ

DGSP/071-15/2849

7/15/2017

559

iStc De MeXico, S.A. De c.V.

DGSP/120-11/1795

10/15/2017

560

J.A.M. SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/096-13/2283

7/8/2017

561

JeSUS SeBAStiAN iSUNZA GUtierreZ

DGSP/113-10/1573

10/12/2017

562

JeZAMK SeGUriDAD PriVADA Y cUStoDiAS, S.A. De c.V.

DGSP/202-10/1646

2/4/2017

calle Xocongo 65, Del. cuauhtémoc, col. transito c.P. 06820, ciudad de México

563

JGV SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/142-14/2629

9/7/2017

564

JJB iNVerSioNeS, S.A. De c.V.

DGSP/003-11/1675

4/16/2017

565

JM coStA SUr, S.A. De c.V.

DGSP/026-10/1480

4/5/2017

566

JoBAMeX SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/177-08/1169

2/4/2017

567

JorGe roDriGUeZ ViVeroS

DGSP/165-16/3146

10/11/2017

568

JoSe JUAN MeDiNA LUNA

DGSP/033-15/2800

5/19/2017

569

JUAN iGNAcio MorA GoNZALeZ SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/112-11/1775

9/8/2017

504

GSM SeGUriDAD PriVADA MeXico, S.A. De c.V.

DGSP/049-16/3084

7/6/2017

505

GtM tecNoLoGiA, S.A. De c.V.

DGSP/200-10/1653

2/28/2017

506

GUA tActicAL, S.A. De c.V.

DGSP/141-15/2910

10/9/2017

507

GUArD PriVAte SecUritY eLite De MeXico SeMeP, S.A. De c.V.

DGSP/199-11/1854

12/29/2016

508

GUArDiAN coNtrActorS, S.A. De c.V.

DGSP/015-15/2798

5/15/2017

509

GUArDiAS BAri, S.A. De c.V.

DGSP/020-12/1939

4/28/2017

510

GUNNeBo MeXico, S.A. De c.V.

DGSP/208-12/2104

11/9/2017

570

JUNGLA 7.62 S.A.P.i. De c.V.

DGSP/139-14/2631

9/13/2017

511

GYGGASVer, S.A. De c.V.

DGSP/139-15/2899

9/19/2017

571

KABAt SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/236-12/2129

11/30/2016

512

HAMMer SeGUriDAD PriVADA, S. De r.L. De c.V.

DGSP/258-15/3003

3/18/2017

572

KAiBiL SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/274-14/2770

3/21/2017

513

HAZAK SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/031-06/709

7/23/2017

573

KeYS SP cUStoDioS e iNtrAMUroS, S.A. De c.V.

DGSP/205-15/2974

1/20/2017

97 ■ www.xtremsecure.com.mx


EMPRESA

NUM. DE

TÉRMINO DE

AUTORIZACIÓN

VIGENCIA

LAADU KALMEKAK SEGURIDAD PRIVADA, S.A. DE C.V. No de Autorización. DGSP/119-07/926 termino de vigencia 18-11-2016 Laadu_kalmekak@hotmail.com tel. 5916 5931 www.laadusp.com Hacienda de tepalcates No.57 col. Hacienda el rosario, c.P.02420 Delg. Azcapotzalco, ciudad de México

574

KirKLAM SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/147-06/818

5/30/2017

575

KJFM DiSeÑoS Y SoLUcioNeS, S.A. De c.V.

DGSP/036-16/3047

6/8/2017

576

KNiGHt ALtA SeGUriDAD, S.A. De c.V.

DGSP/091-14/2568

6/12/2017

577

KoSMoS GPS, S.A. De c.V.

DGSP/124-13/2319

8/17/2017

578

KrANiteL ProteccioN totAL, S.A. De c.V.

DGSP/095-16/3092

7/19/2017

579

KreWMAN corPorAtioN, S.A. De c.V.

DGSP/202-14/2674

10/21/2017

580

KrUeGer SeGUriDAD PriVADA MAXiMA, S.A. De c.V.

DGSP/036-11/1707

5/27/2017

581

LAADU’ KALMeKAK SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/119-07/926

11/18/2016

582

LAFAYette Y ASociADoS, S.c.

DGSP/225-14/2712

1/8/2017

583

LAW SeG SiSteMAS De SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/118-06/789

12/20/2016

584

LeGioNAriUS & HoPLiteS, S.A. De c.V.

DGSP/156-16/3145

10/11/2017

585

LeNHer SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/058-09/1324

8/28/2017

586

LeoNeS corPorAtiVo De SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/041-06/738

12/18/2016

587

LeoViP, S.A. De c.V.

DGSP/060-13/2264

7/18/2017

588

LeticiA roSeLiA GoMeZ NAVArrete

DGSP/137-16/3119

8/30/2017

589

LiMPiA tec, S.A. De c.V.

DGSP/060-02/320

4/28/2017

590

LiMPieZA Y ViGiLANciA ProFeSioNAL eMPreSAriAL, S.A. De c.V.

DGSP/127-06/785

1/16/2017

591

LiMPio & SeGUro DeL Norte, S.A. De c.V.

DGSP/011-15/2778

3/26/2017

592

LitAcHA SeGUriDAD PriVADA eMPreSAriAL, S.A. De c.V.

DGSP/132-13/2307

8/13/2017

593

LoGicA GLoBAL PoSitioNiNG SYSteM, S.A. De c.V.

DGSP/289-13/2461

1/22/2017

594

LoGiSticA APLicADA cHiMALLi, S.A. De c.V.

DGSP/030-98/072

11/23/2016

595

LoGiSticA APLicADA eN iNVeStiGAcioNeS Y SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/283-11/1898

2/28/2017

596

LoGiSticA eMPreSAriAL DiVeL, S.A. De c.V.

DGSP/115-16/3087

7/13/2017

597

LoGiSticA oPerAtiVA, S.A. De c.V.

DGSP/018-02/291

1/4/2017

598

LoSMor SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/124-09/1392

12/3/2016

599

LUXUrY Protect, S.A. De c.V.

DGSP/095-15/2855

7/18/2017

600

LYeM SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/068-12/1983

7/8/2017

601

M3 iNteLiGeNciA Y SeGUriDAD PriVADA iNteGrAL, S.A. De c.V.

DGSP/119-12/2007

602

MABeL SeGUriDAD PriVADA ZeNtiNeLA, S. De r.L. De c.V.

603 604

NUM. DE

EMPRESA

AUTORIZACIÓN DGSP/120-16/3116

TÉRMINO DE VIGENCIA

625

MicHeLiN SAScAr MeXico, S.A. De c.V.

8/23/2017

626

MicroForMAS, S.A. De c.V.

DGSP/175-16/****

11/14/2017

627

MiGUeL cABALLero, S. De r.L. De c.V.

DGSP/052-08/1025

7/13/2017

628

MiLiPoL, S.A. De c.V.

DGSP/180-08/1157

1/8/2017

629

MoBA MoNteS BASicA MULtiSerVicioS, S.A. De c.V.

DGSP/212-08/1232

3/12/2017

630

MoLo ceNADicAN Y SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/101-16/3103

8/1/2017

631

MoNitoreo DANieL eN SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/290-15/3001

3/16/2017

632

MoNitoreo Y SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/076-09/1354

10/22/2017

633

Moro eLectroNic SYSteMS, S.A. De c.V.

DGSP/099-12/2000

6/30/2017

634

MoViSAFe, S.A. De c.V.

DGSP/136-08/1133

12/10/2016

635

MSi 2000, S.A. De c.V.

DGSP/098-01/237

7/4/2017

636

MSi DeL cAriBe, S.A. De c.V.

DGSP/059-09/1343

7/29/2017

637

MSi DeL PAciFico, S.A. De c.V.

DGSP/018-11/1695

7/4/2017

638

MSi DeL PotoSi, S.A. De c.V.

DGSP/059-15/2834

6/25/2017

639

MSi DeL SUreSte, S.A. De c.V.

DGSP/104-10/1568

9/30/2017

640

MSPV SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/172-05/691

6/20/2017

641

MULtiLiMP Y ASociADoS, S.A. De c.V.

DGSP/143-08/1129

11/16/2017

642

MULtiProDUctoS De SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/024-05/536

1/17/2017

MULTIPRODUCTOS DE SEGURIDAD PRIVADA S.A. DE C.V. No de Autorización. DGSP/024-05/536 termino de vigencia 17/01/2017 info@multiproseg.com.mx tel. 5594.5513 www.multiproseg.com.mx Av. Armada de México 1500, residencial cafetales c.P. 80220, Del. coyoacán, ciudad de México

643

MULtiProSeG, S.A. De c.V.

DGSP/090-16/3023

5/12/2017

644

MULtiSerVicioS Y ASeSoriAS DeL cAriBe, S.A. De c.V.

DGSP/086-13/2276

6/29/2017

645

MULtiSerVicioS Y SoLUcioNeS ALFiL, S.A. De c.V.

DGSP/260-08/1244

3/27/2017

646

MULtiSiSteMAS De SeGUriDAD De MoreLoS, S.A. De c.V.

DGSP/100-01/248

7/9/2017

647

MULtiSiSteMAS De SeGUriDAD De VerAcrUZ, S.A. De c.V.

DGSP/101-01/254

12/11/2016

648

MULtiSiSteMAS De SeGUriDAD DeL BAJio, S.A. De c.V.

DGSP/061-01/234

7/22/2017

649

MULtiSiSteMAS De SeGUriDAD DeL ceNtro, S.A. De c.V.

DGSP/063-01/201

5/22/2017

650

MULtiSiSteMAS De SeGUriDAD DeL NoroeSte, S.A. De c.V.

DGSP/114-01/268

12/20/2016

651

MULtiSiSteMAS De SeGUriDAD DeL Norte, S.A. De c.V.

DGSP/012-02/282

1/29/2017

8/14/2017

652

MULtiSiSteMAS De SeGUriDAD DeL VALLe De MeXico, S.A. De c.V.

DGSP/074-01/229

7/29/2017

DGSP/013-15/2763

3/12/2017

653

MULtiSiSteMAS De SeGUriDAD iNDUStriAL, S.A. De c.V.

DGSP/007-91/001

1/3/2017

MADD SYSteMS, S.A. De c.V.

DGSP/185-14/2661

10/23/2017

654

1/10/2017

DGSP/210-10/1669

3/10/2017

MULtiSiSteMAS De SeGUriDAD PriVADA De AGUAScALieNteS, S.A. De c.V.

DGSP/023-03/360

MAGUeN teAM, S.A. De c.V.

655

MULtiSiSteMAS De SeGUriDAD PriVADA De cALiForNiA, S.A. De c.V.

DGSP/010-02/286

1/20/2017

656

MULtiSiSteMAS De SeGUriDAD PriVADA DeL eStADo De MeXico, S.A. De c.V.

DGSP/120-01/258

12/21/2016

657

MULtiSiSteMAS De SeGUriDAD PriVADA DeL NoreSte, S.A. De c.V.

DGSP/160-07/982

5/29/2017

658

MULtiSiSteMAS De SeGUriDAD PriVADA DeL PArrAL, S.A. De c.V.

DGSP/158-07/981

5/19/2017

659

MULtiSiSteMAS De SeGUriDAD PriVADA DeL troPico, S.A. De c.V.

DGSP/081-01/230

7/11/2017

660

MULtiSiSteMAS iNteGrALeS De occiDeNte, SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/137-13/2298

8/8/2017

605

MANAViL coMerciALiZADorA, S.A. De c.V.

DGSP/028-04/430

11/7/2017

606

MArcALi ProteccioN iNteGrAL, S.A. De c.V.

DGSP/182-16/****

11/17/2017

607

MAriA DoLoreS SALVADor oLiVAreS

DGSP/093-16/3115

8/23/2017

608

MAriA eLeNA BAiLoN SALAS

DGSP/034-16/3053

6/14/2017

609

MArS eVViJ, S.A. De c.V.

DGSP/094-16/3118

8/24/2017

610

MArtBe SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/249-15/2985

3/1/2017

611

MAS ProteccioN Y SerVicioS corPorAtiVoS, S.A. De c.V.

DGSP/140-15/2888

9/22/2017

612

MAX SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/043-15/2821

6/11/2017

613

MAXi SerVicioS De MeXico, S.A. De c.V.

DGSP/028-13/2230

4/25/2017

614

MAXiMoViL A SU SerVicio, S. De r.L. De c.V.

DGSP/242-13/2432

12/20/2016

661

MXM3, S.A. De c.V.

DGSP/134-15/2885

9/2/2017

615

MAXSe GUerrero, S.A. De c.V.

DGSP/005-13/2185

4/15/2017

662

NASeGUr, S.A. De c.V.

DGSP/277-14/2762

3/11/2017

616

MeGA SeG, S.A. De c.V.

DGSP/123-16/3120

8/26/2017

663

NePtUNo SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/317-13/2486

3/3/2017

617

Mer.K SerVicioS, S.A. De c.V.

DGSP/103-05/640

1/3/2017

664

NeStor ANtoNio MANZo PereZ

DGSP/199-16/****

11/24/2017

618

Merc, S.A. De c.V.

DGSP/022-98/083

3/20/2017

665

Nitro SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/133-13/2347

9/25/2017

619

MerceDeS-BeNZ MeXico, S. De r.L. De c.V.

DGSP/021-12/1935

3/22/2017

666

NoriG, S.A. De c.V.

DGSP/189-15/2926

11/13/2017

620

MercUrio SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/112-10/1562

10/4/2017

667

DGSP/164-05/680

5/12/2017

9/1/2017

Nor-SeG SerVicioS De SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

12/1/2016

621

MetAL MANUFActUriNG iNDUStrieS, S.A. De c.V.

DGSP/103-11/1745

622

Metro SecUritY PriVAte De MeXico, S.A. De c.V.

DGSP/148-14/2633

9/19/2017

623

MeXico SeGUro, S.c.

DGSP/326-13/2504

3/26/2017

624

MF SeGUrite PriVee, S.A. De c.V.

DGSP/153-10/1632

1/1/2017

668

NorSeL SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/223-12/2128

669

NSU ProteccioN, S.A. De c.V.

DGSP/018-12/1922

2/27/2017

670

NUeVo GrUPo trece De cHiHUAHUA, S.A. De c.V.

DGSP/051-10/1517

7/20/2017

98 ■ www.xtremsecure.com.mx


EMPRESA 671

oBSeS De MeXico, S.A. De c.V.

NUM. DE

TÉRMINO DE

AUTORIZACIÓN

VIGENCIA

DGSP/074-08/1081

10/26/2017

672

ocLi SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/073-16/3100

8/2/2017

673

oJoS ABiertoS JALiSco, S.A. De c.V.

DGSP/131-14/2603

7/30/2017

674

oMAr GreGorio LArA MeNDoZA

DGSP/089-16/3086

7/13/2017

675

oMeGA FeLA SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/006-14/2520

5/26/2017

676

oMeSe, S.A. De c.V.

DGSP/210-16/****

11/9/2017

677

oMNitrAcS De MeXico, S.A. De c.V.

DGSP/291-15/3020

4/27/2017

678

oNGUArDiAS Y eStrAteGiAS, S.A. De c.V.

DGSP/133-15/2897

9/24/2017

679

oNStAr De MeXico, S. De r.L. De c.V.

DGSP/100-13/2259

6/8/2017

680

oPerADorA De rAStreoS UDA, S.A. De c.V.

DGSP/323-12/2203

681

oPerAtiVoS eSPeciALeS eN SeGUriDAD PriVADA Y ProteccioN, S.A. De c.V.

DGSP/285-15/3002

orGANiZAcioN De ProFeSioNALeS eN SeGUriDAD Y ViGiLANciA iNterNA, S.A. De c.V.

DGSP/043-01/166

683

orGANiZAcioN De SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/082-07/896

10/5/2017

684

orGANiZAcioN iNteGrAL De ALArMAS Y SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/114-12/2042

9/5/2017

685

orGANiZAcioN MetoDicA PArA LA SeGUriDAD ProFeSioNAL AZtLAN, S.A. De c.V.

DGSP/057-11/1716

5/26/2017

686

orZeL SerVicio De SeGUriDAD PriVADA Y eMPreSAriALeS, S.A. De c.V.

DGSP/013-14/2528

4/26/2017

687

oSAo corPorAtiVo, S.A. De c.V.

DGSP/239-14/2722

1/28/2017

688

oScAr JoeL cASteLLANoS BrAVo

DGSP/182-15/2891

9/22/2017

689

oSecAN, S. De r.L. De c.V.

DGSP/224-12/2147

12/31/2016

690

oVeLA SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/210-15/2934

12/1/2017

682

EMPRESA

NUM. DE AUTORIZACIÓN

TÉRMINO DE VIGENCIA

726

Pro-GUArD PriVAte SecUritY SerViceS, S.A. De c.V.

DGSP/106-13/2315

8/20/2017

727

ProMotorA AViV, S.A. De c.V.

DGSP/010-96/110

7/23/2017

728

ProMotorA De SerVicioS iNteGrALeS LoPeZcHeNte, S.A. De c.V.

DGSP/287-11/1933

3/12/2017 9/13/2017

729

ProSeGUr cUStoDiAS, S.A. De c.V.

DGSP/100-10/1560

730

ProSeGUr, SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/215-07/1009

5/20/2017

731

ProtActic, S.A. De c.V.

DGSP/117-16/3102

8/2/2017

732

ProteccioN eN SeGUriDAD PriVADA HoteLerA Y reSiDeNciAL, S.A. De c.V.

DGSP/069-16/3079

7/6/2017

3/27/2017

733

ProteccioN GeNerAL ActiVA, S.A. De c.V.

DGSP/077-13/2270

6/24/2017

3/18/2017

734

ProteccioN GLoBAL JB, S.A. De c.V.

DGSP/196-10/1643

2/3/2017

735

ProteccioN iNteGrAL AMBAr, S. De r.L. De c.V.

DGSP/263-12/2100

11/3/2017

736

ProteccioN iNteGrAL De Bc, S.A. De c.V.

DGSP/181-11/1851

12/20/2016

737

ProteccioN iNteGrAL De PAtriMoNioS, S.A. De c.V.

DGSP/166-14/2627

8/31/2017

738

ProteccioN iNteGrAL GreiZZ De MeXico, S.A. De c.V.

DGSP/023-12/1967

6/26/2017

739

ProteccioN PAtriMoNiAL eDr. SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/056-16/3071

6/27/2017

740

ProteccioN PriVADA 2010, S. De r.L. De c.V.

DGSP/120-08/1119

9/27/2017

741

ProteccioN PriVADA iNteGrAL SiSteMAtiZADA, S.A. De c.V.

DGSP/057-13/2269

7/28/2017

742

ProteccioN PriVADA SoLUcioNeS iNteGrALeS, S. De r.L. De c.V.

DGSP/174-13/2293

8/26/2017

743

ProteccioN ProFeSioNAL ASiStiDA, S. De r.L. De c.V.

DGSP/304-13/2471

2/6/2017

744

ProteccioN ProFeSioNAL DiProSeG eN SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/078-13/2248

6/23/2017

745

ProteccioN reSGUArDo Y SerVicioS eMPreSAriALeS, S.A. De c.V.

DGSP/096-12/1999

7/2/2017 9/14/2017

3/21/2017

691

PAcAL ArMoriNG, S.A. De c.V.

DGSP/176-15/2904

10/9/2017

692

PANAMericANA De SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/126-01/260

10/12/2017

693

PANAMericANA De SeGUriDAD, S.A. De c.V.

DGSP/206-11/1855

1/16/2017

694

PAStorA ANA MAriA GALLArDo ALBUrQUerQUe

DGSP/046-16/3024

5/17/2017

695

PeMcoP De MeXico, S.A. De c.V.

DGSP/060-16/3037

4/22/2017

696

PeNtAGoNo D&G SeGUriDAD eJecUtiVA, S.A. De c.V.

DGSP/300-15/3028

5/16/2017

697

PeYPe De MeXico, S.A. De c.V.

DGSP/212-11/1884

1/3/2017

698

PiNKertoN coNSULtoriA iNterNAcioNAL, S.A. De c.V.

DGSP/143-15/2890

9/22/2017

699

Pir SerVicioS corPorAtiVoS De PreVeNcioN, S.A. De c.V.

DGSP/063-06/747

1/10/2017

700

PLANeAcioN Y SoLUcioN iNteGrAL eN SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/155-14/2663

10/26/2017

701

PLUS VLtrA De SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/160-16/3122

9/1/2017

702

PoiNter recUPerAcioN De MeXico, S.A. De c.V.

DGSP/311-13/2498

4/1/2017

703

PoSeiDoN, SerVicioS De SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/178-16/3134

9/20/2017

704

PPo iNteLiGeNciA, S.A. De c.V.

DGSP/104-13/2299

7/21/2017

705

PreStADorA De SerVicioS iNteGrALeS De SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/111-09/1384

3/2/2017

706

PreStADorA De SerVicioS MetroPoLitANoS eN SeGUriDAD PriVADA Y LiMPieZA, S.c.

DGSP/271-14/2749

2/26/2017

707

PreVeNcioN APLicADA, S. De r.L.

DGSP/280-08/1255

6/4/2017

708

PreVeNcioN De rieSGoS eMPreSAriALeS Y SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/113-11/1760

709

PreVeNcioN De rieSGoS Y SeGUriDAD PriVADA SSiA cD. De MeXico, S.A. De c.V.

710

746

ProteccioN tecNicA PreMier JUAreZ, S.c.

DGSP/135-16/3131

747

ProteccioN tecNicA totAL, S.A. De c.V.

DGSP/112-07/919

11/22/2016

748

ProteccioN Y ALArMAS PriVADAS, S.A. De c.V.

DGSP/026-01/163

10/20/2017

PROTECCION Y ALARMAS PRIVADAS, S.A. DE C.V. No de Autorización. DGSP/026-01/163 termino de vigencia 19/10/2016 atencionaclientes@paprisa.com.mx tel. 01800 727 7472 www. paprisa.com.mx rio culiacan Num. 203 Poniente, col. Guadalupe, c.P. 80220, culiacán, Sinaloa

749

ProteccioN Y ASeSoreS eN SeGUriDAD PriVADA Y LoGiSticA MArPe, S.A. De c.V.

DGSP/195-14/2693

12/9/2016

750

ProteccioN Y reSGUArDo iNMeDiAto, S.A. De c.V.

DGSP/075-04/483

1/25/2017

8/20/2017

751

ProteccioN Y SeGUriDAD PriVADA DeL SUreSte, S.A. De c.V.

DGSP/075-06/757

2/14/2017

DGSP/278-15/3009

3/30/2017

752

ProteccioN Y ViGiLANciA PriVADA MAYA, S.A. De c.V.

DGSP/056-13/2263

6/12/2017

PreVeNcioN De SeGUriDAD PriVADA Y ProteccioN ciViL, S.A. De c.V.

DGSP/077-04/479

3/11/2017

753

Pro-tecH iNterNAtioNAL SerViceS, S.A. De c.V.

DGSP/071-07/879

8/24/2017

711

PreVeNcioN iNteGrAL eN SeGUriDAD PriVADA DeL SUreSte, S.A. De c.V.

DGSP/210-09/1465

4/21/2017

754

Protectio BUro De SeGUriDAD PriVADA Y LoGiSticA, S.A. De c.V.

DGSP/088-09/1356

10/17/2017

712

PreVeNcioN LAMo, S.A. De c.V.

DGSP/294-15/3030

5/16/2017

755

ProtectioN MAteriALS, S.A. De c.V.

DGSP/012-11/1674

3/13/2017

713

PreVeNcioN, S.A. De c.V.

DGSP/052-12/1954

6/11/2017

756

ProtectiVe MAteriALS tecHNoLoGY, S.A. De c.V.

DGSP/133-08/1115

10/16/2017

714

PreVeNtiVoS De SeGUriDAD PriVADA GoMSA, S.A. De c.V.

DGSP/238-15/2959

1/22/2017

757

ProtectLoB, S.A. De c.V.

DGSP/097-06/772

1/15/2017

758

Protecto GLASS De MeXico, S.A. De c.V.

DGSP/036-08/1038

8/6/2017

715

PreViNieNDo, S.c.

DGSP/244-08/1243

2/13/2017

759

ProtectoNieBLA, S.A. De c.V.

DGSP/051-13/2275

7/4/2017

716

PriSciLLA MAricrUZ eScoBAr LicoNA

DGSP/122-16/3107

8/8/2017

760

Protector A coNteNeDoreS, S.A. De c.V.

DGSP/005-12/1947

5/13/2017

717

PriVAte reAL SecUritY, S.A. De c.V.

DGSP/060-07/888

11/19/2017

761

Protector iNtercoNtiNeNtAL, S.A. De c.V.

DGSP/030-02/302

2/19/2017

718

PriVAte SecUritY coNtrActorS De MeXico, S.A. De c.V.

DGSP/042-14/2544

5/17/2017

762

ProteGe SerVicioS De SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/039-07/857

6/18/2017

719

ProBAiN De occiDeNte, S. De r.L. De c.V.

DGSP/132-05/671

4/25/2017

763

7/29/2017

ProceSoS AUtoMAtiZADoS, S.A. De c.V.

DGSP/174-11/1817

11/5/2017

ProteGo iNteGrAL; SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/076-10/1530

720 721

ProceSoS iNteGrALeS eN DiStriBUcioN Y LoGiSticA, S.A. De c.V.

DGSP/075-16/3076

7/1/2017

722

ProcorPSA, S.A. De c.V.

DGSP/142-11/1781

9/27/2017

723

ProFeSioNAL LoGiStic AND PreVeNtioN SerViceS SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/184-15/2932

11/30/2016

724

ProFeSioNALeS eN ALArMAS Y SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/038-01/130

12/14/2016

725

ProFeSioNALeS eN ViGiLANciA Y SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/030-10/1506

7/10/2017

764

ProteLiFe, S.A. De c.V.

DGSP/019-14/2514

3/27/2017

765

ProteUS coNSULtiNG De MeXico, S.A. De c.V.

DGSP/216-15/2916

10/30/2017

766

ProteXiA, S.A. De c.V.

DGSP/253-14/2726

1/30/2017

767

Prot-iNtrA, S.A. De c.V.

DGSP/224-16/****

11/30/2017

768

ProVeeDorA De ViGiLANciA PriVADA Y MANteNiMieNto, S.A. De c.V.

DGSP/130-08/1114

11/6/2016

769

ProViSeP ProteccioN Y ViGiLANciA eN SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/111-05/649

1/24/2017

770

ProYectoS coMerciALeS De ProteccioN iNteGrAL, S.A. De c.V.

DGSP/027-14/2532

5/20/2017

99 ■ www.xtremsecure.com.mx


EMPRESA

NUM. DE

TÉRMINO DE

AUTORIZACIÓN

VIGENCIA

771

ProYectoS eN tecNoLoGiA De iNForMAcioN, S.A. De c.V.

DGSP/249-11/1879

2/21/2017

772

ProYectoS Y APLicAcioNeS corPorAtiVAS, S.A. De c.V.

DGSP/302-12/2179

2/19/2017

773

ProYectoS Y SerVicioS De reSGUArDo, S.A. De c.V.

DGSP/003-13/2209

4/5/2017

774

ProYVASA, ProteccioN Y VALoreS, S.A. De c.V.

DGSP/146-07/972

1/9/2017

775

PSK SeGUriDAD PriVADA, S. De r.L. De c.V.

DGSP/049-12/1969

7/9/2017

NUM. DE

EMPRESA

AUTORIZACIÓN

TÉRMINO DE VIGENCIA

830

SeGUriDAD coNFiABLe, S.A. De c.V.

DGSP/257-12/2167

1/13/2017

831

SeGUriDAD eMPreSAriAL PriVADA DeL ceNtro, S.A. De c.V.

DGSP/221-11/1892

2/9/2017

832

SeGUriDAD iNDUStriAL e iNteLiGeNciA ProActiVA, S.A. De c.V.

DGSP/203-15/2933

11/30/2016

833

SeGUriDAD iNDUStriAL Y De VALoreS, S.A. De c.V. DGSP/087-11/1735

7/18/2017

834

SeGUriDAD MULtiMoDAL, S.A. De c.V.

DGSP/042-11/1699

5/14/2017

835

SeGUriDAD PriVADA A toDA PrUeBA, S.A. De c.V.

DGSP/076-13/2277

7/12/2017

836

SeGUriDAD PriVADA ABr, S.A. De c.V.

DGSP/159-16/3161

11/14/2017

837

SeGUriDAD PriVADA AMAYA, S.A. De c.V.

DGSP/148-16/3121

838

SeGUriDAD PriVADA ArcANoS, S.A. De c.V.

DGSP/126-08/1104

12/7/2016

839

SeGUriDAD PriVADA BAtiAtUS, S.A. De c.V.

DGSP/012-13/2207

3/11/2017

840

SeGUriDAD PriVADA BeArr, S.c.

DGSP/045-14/2558

6/5/2017 2/7/2017

776

PUNto SeGUro, S.A. De c.V.

DGSP/019-16/3017

4/19/2017

777

PX4 PriVAte SecUritY StrAteGieS, S.A. De c.V.

DGSP/230-14/2703

12/19/2016

778

PYcSecA SeGUriDAD PriVADA MeXico, S.A. De c.V. DGSP/008-16/3021

779

PYe eN SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/224-15/2944

12/21/2016

780

r & N corPorAtiVo eN SeGUriDAD PriVADA Y SerVicioS iNteGrALeS, S.A. De c.V.

DGSP/131-16/3108

8/10/2017

781

r M S SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/298-11/1920

2/26/2017

841

SeGUriDAD PriVADA cASteLL, S.A. De c.V.

DGSP/277-11/1902

782

rAcS SeGUriDAD PriVADA, S. De r.L. De c.V.

DGSP/002-15/2757

3/6/2017

842

SeGUriDAD PriVADA ciMArroN, S.A. De c.V.

DGSP/279-13/2468

1/31/2017

783

rAeSHer SeGUriDAD iNteGrAL PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/115-13/2310

8/11/2017

843

SeGUriDAD PriVADA coMerciAL Y eMPreSAriAL GrUPeN, S.A. De c.V.

DGSP/210-07/1004

7/8/2017

844

SeGUriDAD PriVADA coMerciAL, reSiDeNciAL Y HoteLerA, S.A. De c.V.

DGSP/188-14/2680

11/25/2016

4/27/2017

784

rAGA SeGUriDAD PriVADA, S. De r.L. De c.V.

DGSP/204-13/2369

10/12/2017

785

rAM ArMY Y ASociADoS, S.A. De c.V.

DGSP/299-15/3032

5/16/2017

786

rAVeN SoLUcioNeS eN SeGUriDAD PriVADA, S. De r.L. De c.V.

DGSP/241-14/2698

12/13/2016

787

rcU SiSteMAS, S.A. De c.V.

DGSP/191-15/2906

10/21/2017

788

recUrSoS HUMANoS Y ViGiLANciA, S.A. De c.V.

DGSP/124-07/947

1/2/2017

789

reD De SeGUriDAD PriVADA corBotS, S.A. De c.V. DGSP/209-10/1641

790

reGio trANSLADoS, S.A. De c.V.

DGSP/006-02/273

7/25/2017

791

reGio trANSLADoS, SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/096-10/1570

10/7/2017

792

reMo rANGe PriVAte SecUritY, S.A. De c.V.

DGSP/200-14/2692

12/6/2016

793

reSGUArDo De SeGUriDAD PriVADA corPorAtiVo SAGitArio, S.A. De c.V.

DGSP/155-09/1453

4/2/2017

794

reSGUArDo iNteGrAL eN SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/077-16/3055

6/23/2017

reY Y ciA, S.A. De c.V.

DGSP/132-09/1404

11/15/2017

795

1/23/2017

796

reZGoN SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/083-15/2875

8/18/2017

797

ricArDo JAVier NiDo MeNDoZA

DGSP/304-14/2761

3/10/2017

798

rieLMe, S.A. De c.V.

DGSP/227-15/2941

12/10/2016

799

riVLoP SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/235-14/2707

12/31/2016

800

ro & LA PriVAte SecUritY SerViceS, S.A. De c.V.

DGSP/152-13/2336

9/10/2017

801

roBerto riVerA GoNZALeZ

DGSP/121-15/2881

8/26/2017

802

roMAN SeGUriDAD PriVADA, S. De r.L. De c.V.

DGSP/295-15/3027

5/16/2017

803

roYAL LiM, S.A. De c.V.

DGSP/183-15/2935

11/30/2016

804

rS corPorAtiVo De SerVicioS eMPreSAriALeS, S.A. De c.V.

DGSP/133-12/2056

9/28/2017

845

SeGUriDAD PriVADA coNtroL S.P.c., S.A. De c.V.

DGSP/263-15/2993

3/14/2017

846

SeGUriDAD PriVADA cooPerAtiVA iNteGrAL, S.A. De c.V.

DGSP/030-07/858

11/24/2017

847

SeGUriDAD PriVADA De cALiDAD, S.A. De c.V.

DGSP/104-04/518

6/16/2017

848

SeGUriDAD PriVADA De ProteccioN Y eStUDioS LoGiSticoS SPPeL, S.A. De c.V.

DGSP/175-13/2339

9/6/2017

849

SeGUriDAD PriVADA De ProteccioN Y ViGiLANciA AZtecA, S.A. De c.V.

DGSP/041-03/373

12/3/2016

850

SeGUriDAD PriVADA e iNteGrAL De SerVicioS eSPeciALeS AUtoriZADoS, S.A. De c.V.

DGSP/196-08/1182

1/8/2017

851

SeGUriDAD PriVADA e iNteLiGeNciA eMPreSAriAL WA, S.A. De c.V.

DGSP/207-13/2386

10/29/2017

852

SeGUriDAD PriVADA eFicieNte, S.A. De c.V.

DGSP/150-15/2903

10/9/2017

853

SeGUriDAD PriVADA eMPreSAriAL S&e, S.A. De c.V.

DGSP/196-15/2942

12/10/2016

854

SeGUriDAD PriVADA eMPreSAriAL Y ASiSteNciA LeGAL, S.A. De c.V.

DGSP/177-15/2937

11/19/2016

855

SeGUriDAD PriVADA eN AUtotrANSPorte, S. De r.L. De c.V.

DGSP/178-11/1839

12/11/2016

856

SeGUriDAD PriVADA eN LoS BieNeS, iNDUStriA, coMercioS Y coNDoMiNALeS AcoS-teN, S.A. De c.V.

DGSP/218-15/2954

1/8/2017

857

SeGUriDAD PriVADA eSPArtAco, S.A. De c.V.

DGSP/233-15/2998

3/15/2017

858

SeGUriDAD PriVADA G.P.r., S.A. De c.V.

DGSP/171-07/973

2/13/2017

SEGURIDAD PRIVADA G.P.R., S.A. DE C.V.

No de Autorización. DGSP/171-07/973 termino de vigencia 13/02/2017

805

rUtHeY PeDrero corNeJo, S.A. De c.V.

DGSP/025-12/1942

4/17/2017

806

S & S coNSULtoreS eN SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/168-16/****

11/1/2017

807

S Y S eXPertoS eN SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/002-12/1944

4/16/2017

808

SAFe - cerGo - ProteccioN iNteLiGeNte PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/241-13/2428

12/23/2016

809

SAFetY PriVAte SerViceS, S.c.

DGSP/010-13/2229

6/10/2017

810

SALUD Y SeGUriDAD De occiDeNte, S.c.

DGSP/229-11/1841

12/6/2016

811

SArDAc, S.A. De c.V.

DGSP/238-14/2682

11/27/2016

812

SASi corPorAtioN, S.A. De c.V.

DGSP/044-14/2531

6/16/2017

813

Sc & rH, S.A. De c.V.

DGSP/213-13/2358

9/27/2017

814

ScHAtteN SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/092-07/910

11/22/2017

859

SeGUriDAD PriVADA GASoiL, S.A. De c.V.

DGSP/171-16/****

11/14/2017

815

ScHUtZ iNterNAtioNAL DiViSioN MeXico, S.A. De c.V.

DGSP/164-12/2087

11/1/2017

860

SeGUriDAD PriVADA GGM, S.A. De c.V.

DGSP/299-14/2785

4/8/2017

861

DGSP/029-10/1502

6/30/2017

816

SeBeK SiSteMAS Y SerVicioS iNteGrALeS, S.A. De c.V.

DGSP/162-12/2061

10/1/2017

SeGUriDAD PriVADA GiNtHer De occiDeNte, S. De r.L. De c.V.

862

6/17/2017

Sec, S.A. De c.V.

DGSP/009-15/2786

4/11/2017

SeGUriDAD PriVADA GrUPo DrAGoN Lee-SF, S.A. De c.V.

DGSP/037-12/1979

817 818

SecANtec, S.A. De c.V.

DGSP/142-16/3144

10/11/2017

863

SeGUriDAD PriVADA HcG, S. De r.L. De c.V.

DGSP/273-14/2769

3/19/2017

819

SecUMAX, S.A. De c.V.

DGSP/162-16/****

11/14/2017

864

SeGUriDAD PriVADA HoteLerA LADU, S.A. De c.V.

DGSP/144-15/2924

11/12/2016

820

SecUritY PLUS tecHNoLoGY PriVAte MALUGo, S.A. De c.V.

DGSP/129-11/1774

11/21/2017

865

SeGUriDAD PriVADA iMPActo roJo, S.A. De c.V.

DGSP/124-16/3095

7/22/2017

866

SeGUriDAD PriVADA iNDePeNDeNciA, S.A. De c.V.

DGSP/170-11/1815

10/29/2017

821

SecUritY ProFeSSioNAL SYSteMS BLAcK HorSe, S. De r.L. De c.V.

DGSP/154-15/2918

10/24/2017

867

SeGUriDAD PriVADA iNDUStriAL oMeGA, S.c.

DGSP/206-12/2112

11/22/2016

822

SecUritY SerViceS ArHSA, S.A. De c.V.

DGSP/163-16/3130

9/13/2017

868

SeGUriDAD PriVADA iNDUStriAL Y ProteccioN GrUPo SiPPSA, S. De r.L. De c.V.

DGSP/217-10/1678

4/18/2017

823

SecUritY trAcK, S.A. De c.V.

DGSP/220-15/2948

12/24/2016

869

3/19/2017

SeDeGrAL SeGUriDAD PriVADA, DeFeNSA eN GeNerAL, S.A. De c.V.

DGSP/273-12/2159

12/29/2016

SeGUriDAD PriVADA iNteGrAL De AUtoSerVicio, S.A. De c.V.

DGSP/078-04/480

824

870

11/22/2016

SeGMAN, S.A. De c.V.

DGSP/249-14/2735

2/6/2017

SeGUriDAD PriVADA iNteGrAL De occiDeNte, S.A. De c.V.

DGSP/072-06/749

825 826

SeGUicoL, S.A. De c.V.

DGSP/271-11/1905

2/28/2017

871

1/27/2017

SeGUri Pro SiSteMAS iNteGrALeS eN SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/226-15/2943

12/16/2016

SeGUriDAD PriVADA iNteGrAL GrUPo DiceroS, S.A. De c.V.

DGSP/251-15/2965

827

872

10/5/2017

SeGUriAc, S.A. De c.V.

DGSP/234-14/2723

1/29/2017

SeGUriDAD PriVADA iNteGrAL MAcoteLA, S.A. De c.V.

DGSP/201-14/2646

828 829

SeGUriDAD coMerciAL e iNDUStriAL MoNKi, S.A. De c.V.

DGSP/165-14/2630

9/14/2017

873

SeGUriDAD PriVADA iNteGrAL MANAViL, S.A. De c.V.

DGSP/135-06/796

12/19/2016

ventas@gpr.mx tel. 5532 3131 y 01800 700 1050 www.seguridadprivada.com.mx Luis Spota Num. 151, int. 1, col. independencia, c.P. 03630, Deleg. Benito Juárez, ciudad de México

100 ■ www.xtremsecure.com.mx


EMPRESA

NUM. DE

TÉRMINO DE

AUTORIZACIÓN

VIGENCIA

874

SeGUriDAD PriVADA iNteGrAL tANHAUSer, S.A. De c.V.

DGSP/062-11/1727

7/2/2017

875

SeGUriDAD PriVADA JUDAGA, S.A. De c.V.

DGSP/157-14/2654

10/16/2017

876

SeGUriDAD PriVADA L.A.B., S.A. De c.V.

DGSP/082-12/2026

8/8/2017

877

SeGUriDAD PriVADA LiNcoN, S.A. De c.V.

DGSP/155-12/2070

10/8/2017

878

SeGUriDAD PriVADA LoANGUi, S.A. De c.V.

DGSP/259-13/2391

11/2/2017

879

SeGUriDAD PriVADA MeGA eSPeciALiZADA, S.A. De c.V.

DGSP/124-15/2883

8/27/2017

880

SeGUriDAD PriVADA MoDeLo, S.A. De c.V.

DGSP/043-99/203

12/25/2016

881

SeGUriDAD PriVADA NoVUS, S.A. De c.V.

DGSP/063-04/462

2/27/2017

882

SeGUriDAD PriVADA PAciFico SUr, S.A. De c.V.

DGSP/304-15/3029

5/16/2017

883

SeGUriDAD PriVADA PALGAr, S.A. De c.V.

DGSP/095-13/2280

7/1/2017

884

SeGUriDAD PriVADA PArA LA iNDUStriA MiNerA, S.A. De c.V.

DGSP/049-11/1710

5/25/2017

885

SeGUriDAD PriVADA PAtriMoNiAL Y PerSoNAL, S.A. De c.V.

DGSP/002-16/2984

3/1/2017

886

SeGUriDAD PriVADA PLANeADA De occiDeNte, S.A. De c.V.

DGSP/040-04/449

3/31/2017

887

SeGUriDAD PriVADA ProFeSioNAL DUNA, S.A. De c.V.

DGSP/045-07/872

2/15/2017

888

SeGUriDAD PriVADA ProFeSioNAL Y ASociADoS, S.A. De c.V.

DGSP/089-13/2301

9/7/2017

889

SeGUriDAD PriVADA ProteccioN eJecUtiVA Y reSGUArDo tecNico occiDeNte, S.A. De c.V.

DGSP/136-16/3138

9/27/2017

890

SeGUriDAD PriVADA roGA, S.A. De c.V.

DGSP/050-16/3043

6/8/2017

891

SeGUriDAD PriVADA SAGAS, S.A. De c.V.

DGSP/108-14/2609

892

SeGUriDAD PriVADA SALMAN, S.A. De c.V.

893

EMPRESA

NUM. DE AUTORIZACIÓN

TÉRMINO DE VIGENCIA

928

SeGUtoUr, S.A. De c.V.

DGSP/285-13/2464

1/25/2017

929

SeGUVAL, S.A. De c.V.

DGSP/009-05/544

7/18/2017

930

SeGUVer, S.A. De c.V.

DGSP/288-15/2997

3/14/2017

931

SeKUr tecNoLoGiAS, SSiA, S.A. De c.V.

DGSP/208-15/2947

12/24/2016

932

SeLiSMAr SerVicioS eN SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/086-10/1545

8/22/2017

933

SeMJo, S.A. De c.V.

DGSP/222-14/2676

11/22/2016

934

SeNoGNiHc, S.A. De c.V.

DGSP/303-14/2751

3/4/2017

935

SeÑAL cGG SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/293-15/3039

5/23/2017

936

SePiVer, S.A. De c.V.

DGSP/034-14/2502

3/20/2017

937

SePricoM, S.A. De c.V.

DGSP/159-12/2053

9/9/2017

938

SePrieS, SeGUriDAD PriVADA eSPeciALiZADA PArA iNStitUcioNeS De eDUcAcioN SUPerior, S.A. De c.V.

DGSP/098-04/503

3/7/2017

939

SePrioc SeGUriDAD PriVADA, S. De r.L. De c.V.

DGSP/090-11/1736

7/29/2017

940

SePro SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/175-15/2894

9/22/2017

SeProBAJA, SeGUriDAD Y ProteccioN De BAJA cALiForNiA, S.A. De c.V.

DGSP/054-96/217

5/20/2017

942

SeProMoSU, S.A. De c.V.

DGSP/029-06/715

11/11/2016

943

SePSA, cUStoDiA De VALoreS, S.A. De c.V.

DGSP/060-00/90

6/16/2017

944

SePSA, S.A. De c.V.

DGSP/018-92/081

7/18/2017

945

SePSA, SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/094-10/1553

9/5/2017

946

SerALSeG, S.A. De c.V.

DGSP/261-14/2758

3/7/2017

947

SerBLiN, S.A. De c.V.

DGSP/186-15/2940

12/8/2016

8/7/2017

948

SerGio ALeJANDro coroNA ViLLAVA

DGSP/141-16/3153

10/19/2017

DGSP/246-11/1890

1/24/2017

949

SerMUKAi, S.A. De c.V.

DGSP/189-13/2370

10/29/2017

SeGUriDAD PriVADA ScHUtZ, S.A. De c.V.

DGSP/148-15/2907

10/23/2017

950

SerVicio AL BLiNDAJe, S.A. De c.V.

DGSP/217-11/1861

12/17/2016

894

SeGUriDAD PriVADA SePreVi, S.A. De c.V.

DGSP/039-16/3049

6/13/2017

951

SerVicio AUtoMotriZ HerrerA, S.A. De c.V.

DGSP/074-16/3096

7/20/2017

895

SeGUriDAD PriVADA tActicA Y reActiVA, S.A. De c.V.

DGSP/174-14/2649

10/10/2016

952

SerVicio De ALArMA Y c.c.t.V., S. De r.L. De c.V.

DGSP/116-15/2882

8/27/2017

896

SeGUriDAD PriVADA tecNoLoGicA Y SerVicioS BYteK, S.A. De c.V.

DGSP/222-15/2971

1/28/2017

953

SerVicio De ProteccioN iNteLiGeNte DeL Norte, S.A. De c.V.

DGSP/261-15/2986

3/1/2017

897

SeGUriDAD PriVADA teL AViV, S.A. De c.V.

DGSP/161-11/1809

10/23/2017

954

SerVicio De ProteccioN Y SeGUriDAD coBrA, S.A. De c.V.

DGSP/183-10/1658

2/15/2017

898

SeGUriDAD PriVADA toPALi, S.A. De c.V.

DGSP/171-11/1816

11/20/2016

955

7/30/2017

SeGUriDAD PriVADA totAL SePrit, S.A. De c.V.

DGSP/112-15/2876

8/19/2017

900

SeGUriDAD PriVADA trANSiNterNAcioNAL, S.A. De c.V.

DGSP/291-08/1260

6/20/2017

SerVicio De SeGUriDAD PriVADA corPorAtiVA Y eSPeciALiStAS eN eL cUiDADo Y ProteccioN, S.A. De c.V.

DGSP/130-14/2602

899

956

12/20/2016

SeGUriDAD PriVADA UrBANA AVANZADA, S.A. De c.V.

DGSP/114-09/1377

11/10/2017

SerVicio De trASLADo De VALoreS De LA LAGUNA, S.A. De c.V.

DGSP/215-14/2705

901 902

SeGUriDAD PriVADA VArNoSt, S.A. De c.V.

DGSP/243-13/2407

12/2/2016

957

SerVicio De ViGiLANciA eMPreSAriAL, S.A. De c.V. DGSP/011-10/1493

5/15/2017

958

SerVicio eSPeciAL LiMYS, S. De r.L. De c.V.

DGSP/214-13/2380

10/19/2017

903

SeGUriDAD PriVADA VeGA, S.A. De c.V.

DGSP/298-13/2451

1/20/2017

959

SerVicio iMPeriAL BASe, S.A. De c.V.

DGSP/127-15/2874

8/14/2017

904

SeGUriDAD PriVADA VerMoNt, S.A. De c.V.

DGSP/231-15/2977

2/15/2017

960

SerVicio iNteGrAL De SeGUriDAD, S.A. De c.V.

DGSP/088-04/490

1/8/2017

905

SeGUriDAD PriVADA VireAL, S.A. De c.V.

DGSP/072-11/1742

7/28/2017

961

DGSP/032-92/025

9/15/2017

906

SeGUriDAD PriVADA Y ADMiNiStrAcioN PAtriMoNiAL, S. De r.L. De c.V.

DGSP/285-14/2791

4/25/2017

SerVicio PAN AMericANo De ProteccioN, S.A. De c.V.

962

5/13/2017

SeGUriDAD PriVADA Y cUStoDiAS LoBoS oMeGA, S.A. De c.V.

DGSP/006-16/3022

5/9/2017

SerVicio ProFeSioNAL De GUArDiA PAtriMoNiAL Y PerSoNAL GrUPo AGUiLA DeL SUr, S. De r.L. De c.V.

DGSP/308-13/2533

907 908

SeGUriDAD PriVADA Y eSPeciALiZADA eN HoteLeriA H.N.i., S.A. De c.V.

DGSP/114-10/1577

10/29/2016

963

SerVicioS ADMiNiStrAtiVoS iNteGrALeS eN SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/079-07/894

11/23/2017

909

SeGUriDAD PriVADA Y PreVeNcioN DeL DeLito SePPDSA, S.A. De c.V.

DGSP/249-13/2439

12/22/2016

964

SerVicioS AVANZADoS Y eSPeciALiZADoS De tAMAULiPAS, S.A. De c.V.

DGSP/099-05/634

11/12/2017

910

SeGUriDAD PriVADA Y SerVicioS FAcULtAtiVoS, S.A. De c.V.

DGSP/280-13/2475

2/20/2017

965

SerVicioS coorDiNADoS De SeGUriDAD PriVADA cArPo, S.A. De c.V.

DGSP/107-16/3098

7/25/2017

911

SeGUriDAD PriVADA Y trANSPorte De MercANciAS GUerrero, S.A. De c.V.

DGSP/104-15/2856

7/21/2017

966

SerVicioS De ALtA DireccioN Y SeGUriDAD PriVADA eMPreSAriAL, S.A. De c.V.

DGSP/195-13/2392

11/7/2017

912

SeGUriDAD PriVADA, ASeSoriA Y coNSULtoriA, S.c.

DGSP/106-06/783

4/26/2017

967

SerVicioS De APoYo A LA ProteccioN PriVADA PreViSA, S.A. De c.V.

DGSP/059-14/2567

6/26/2017

913

SeGUriDAD PriVADA, reSGUArDo Y ViGiLANciA DeL VALLe De MeXico, S.A. De c.V.

DGSP/178-13/2378

10/19/2017

968

SerVicioS De APoYo MetroPoLitANo, S.A. De c.V. DGSP/021-02/288

1/2/2017

969

SerVicioS De iNteLiGeNciA eLite, S.A. De c.V.

DGSP/259-15/2989

3/7/2017

914

SeGUriDAD ProFeSioNAL PriVADA MiLeNio, S.A. De c.V.

DGSP/090-00/33

7/1/2017

970

SerVicioS De MeXico SUreSte, S.A. De c.V.

DGSP/050-13/2243

5/30/2017

971

DGSP/340-13/2499

3/24/2017

915

SeGUriDAD SUPreMA MeXicANA, S.A. De c.V.

DGSP/200-15/2950

SerVicioS De PreVeNcioN De PerDiDAS, S.A. De c.V.

916

SeGUriDAD Y ALArMAS De occiDeNte, S.A. De c.V. DGSP/185-07/977

1/22/2017

972

6/13/2017

SeGUriDAD Y LoGiSticA eMPreSAriAL 1St ALert, S.A. De c.V.

DGSP/220-14/2687

12/4/2016

SerVicioS De ProteccioN Y ANALiSiS De rieSGo tActico, S.A. De c.V.

DGSP/026-16/3050

917

973

10/12/2017

SeGUriDAD Y ProteccioN iNDUStriAL Y eJecUtiVA, S.A. De c.V.

DGSP/057-16/3077

7/5/2017

SerVicioS De ProteccioN Y trASLADo, S.A. De c.V.

DGSP/046-06/723

918

974

8/24/2017

SeGUriDAD Y ProteccioN PriVADA ViGiL, S.A. De c.V.

DGSP/057-00/124

12/27/2016

SerVicioS De SeGUriDAD PriVADA ViLMeYDA, S.A. De c.V.

DGSP/126-13/2328

919

975

10/15/2017

SeGUriDAD Y ViGiLANciA cANiNA, S.A. De c.V.

DGSP/149-13/2323

8/22/2017

SerVicioS De SeGUriDAD PriVADA Y LiMPieZA DeL NoreSte, S.A. De c.V.

DGSP/178-14/2652

920 921

SeGUriDAD Y ViGiLANciA PriVADA eL AGUiLA reAL, S.A. De c.V.

DGSP/021-08/1027

7/8/2017

976

SerVicioS De SeGUriDAD PriVADA Y LoGiSticA De MeXico, S.A. De c.V.

DGSP/007-12/1924

3/27/2017

922

SeGUriDAD, ProteccioN Y cUStoDiA iNteGrAL PriVADA, SoLUcioNeS APLicADAS, S.A. De c.V.

DGSP/072-14/2580

7/8/2017

977

SerVicioS De SeGUriDAD PriVADA Y MANteNiMieNto iNDUStriAL, S.A. De c.V.

DGSP/140-11/1790

10/30/2017

12/23/2016

923

SeGUriMASter, SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/256-15/3015

4/15/2017

924

SeGUriPret, S.A. De c.V.

DGSP/264-14/2706

12/31/2016

925

SeGUritec trANSPorte De VALoreS, S.A. De c.V.

DGSP/050-96/022

7/4/2017

926

SeGUritec, SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/089-10/1546

8/23/2017

927

SeGUritecH PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/306-12/2160

1/2/2017

978

SerVicioS DiSUASiVoS PriVADoS, S.A. De c.V.

DGSP/167-13/2355

10/1/2017

979

SerVicioS eMPreSAriALeS DeL Norte, S.A. De c.V.

DGSP/029-96/111

11/12/2017

980

SerVicioS eN SeGUriDAD PriVADA corSAM, S. De r.L. De c.V.

DGSP/176-14/2666

11/2/2017

981

SerVicioS eSPeciALeS cANirA, S.A. De c.V.

DGSP/171-15/2908

10/27/2017

101 ■ www.xtremsecure.com.mx


EMPRESA

NUM. DE

TÉRMINO DE

AUTORIZACIÓN

VIGENCIA

EMPRESA

NUM. DE AUTORIZACIÓN

TÉRMINO DE VIGENCIA

982

SerVicioS eSPeciALeS corPorAtiVoS De LA LAGUNA, S.A. De c.V.

DGSP/220-13/2367

10/11/2017

1033

SiSteMA eMPreSAriAL De SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/020-99/155

4/2/2017

983

SerVicioS eSPeciALeS De eLite MiLitAriZADoS, S.A. De c.V.

DGSP/235-12/2099

10/31/2016

1034

SiSteMA iNteGrAL De ProteccioN Y DeFeNSA, S.A. De c.V.

DGSP/008-09/1289

5/26/2017

984

SerVicioS eSPeciALeS De ProteccioN eN MeXico, S.A. De c.V.

DGSP/092-01/245

3/8/2017

1035

SiSteMA iNteGrAL De ProteccioN, eScoLtA Y DeFeNSA, S.A. De c.V.

DGSP/024-15/2802

5/19/2017

985

SerVicioS eSPeciALeS De reSGUArDo, S.A. De c.V.

DGSP/015-95/145

3/28/2017

1036

SiSteMA oPALo, S.A. De c.V.

DGSP/076-07/875

6/9/2017

986

SerVicioS eSPeciALeS De SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/045-09/1321

7/29/2017

1037

SiSteMAS corPorAtiVoS De SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/342-13/2519

4/8/2017

987

SerVicioS eSPeciALiZADoS De iNVeStiGAcioN Y cUStoDiA, S.A. De c.V.

DGSP/091-07/900

1/3/2017

1038

SiSteMAS corPorAtiVoS ProFeSioNALeS, S.A. De c.V.

DGSP/339-13/2507

4/2/2017

988

SerVicioS eSPeciALiZADoS De ProteccioN, S.A.

DGSP/041-15/2814

6/4/2017

1039

SiSteMAS De eXceLeNciA Y LoGiSticA, S.A. De c.V.

DGSP/219-11/1868

1/24/2017

989

SerVicioS eSPeciALiZADoS eN SeGUriDAD PriVADA SePSiSA, S.A. De c.V.

DGSP/277-12/2152

12/23/2016

1040

SiSteMAS De ProteccioN cANiNA iNterNAcioNAL, S.A. De c.V.

DGSP/031-93/087

12/15/2016

990

SerVicioS GoeSP, S.A. De c.V.

DGSP/301-14/2765

3/14/2017

1041

SiSteMAS De rAStreo ArGoS, S.A. De c.V.

DGSP/265-14/2773

3/24/2017

991

SerVicioS HUMANoS Y ViGiLANciA tecNicA, S.A. De c.V.

DGSP/076-01/215

7/4/2017

1042

SiSteMAS De SeGUriDAD PriVADA ArGoS, S.A. De c.V.

DGSP/184-07/987

5/29/2017

992

SerVicioS iNDUStriALeS De iNVeStiGAcioN Y SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/124-11/1802

12/5/2016

1043

SiSteMAS De SeGUriDAD PriVADA SSP, S.A. De c.V. DGSP/250-15/2999

3/18/2017

993

SerVicioS iNDUStriALeS e iNStitUcioNALeS, S.A. De c.V.

DGSP/128-04/537

3/17/2017

1044

SiSteMAS De teLeMetriA Y SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/166-16/3157

10/28/2017

994

SerVicioS iNDUStriALeS Y eMPreSAriALeS De LA LAGUNA, S.A. De c.V.

DGSP/159-11/1811

11/16/2017

1045

SiSteMAS De ViGiLANciA Y ProteccioN PerSoNAL PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/209-08/1186

1/2/2017

995

SerVicioS iNteGrAL De SeGUriDAD PriVADA ArSH, S.A. De c.V.

DGSP/241-15/2969

1/28/2017

1046

SiSteMAS eMPreSAriALeS De SerVicioS, S.A. De c.V.

DGSP/243-11/1885

1/26/2017

996

SerVicioS iNteGrALeS De ANALiSiS Y ProteccioN, S. De r.L. De c.V.

DGSP/204-14/2704

12/19/2016

1047

SiSteMAS eN teLecoMUNicAcioNeS PArA LA SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/220-12/2124

12/7/2016

997

SerVicioS iNteGrALeS De ProteccioN PriVADA ANUBiS, S.A. De c.V.

DGSP/144-16/3149

10/13/2017

1048

SiSteMAS eSPeciALiZADoS De SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/031-98/156

7/1/2017

998

SerVicioS iNteGrALeS De ProteccioN Y cUStoDiA G&S, S.A. De c.V.

DGSP/159-15/2919

10/27/2017

1049

SiSteMAS GLoBALeS eN LoGiSticA Y SeGUriDAD PriVADA, S. De r.L. De c.V.

DGSP/279-14/2755

3/5/2017

999

SerVicioS iNteGrALeS De SeGUriDAD LiMPieZA Y MANteNiMieNto, S.A. De c.V.

DGSP/281-12/2132

12/13/2016

1000 SerVicioS iNteGrALeS De SeGUriDAD PriVADA e iNDUStriAL SiSPiMX, S. De r.L. De c.V.

DGSP/043-12/1968

5/13/2017

1001

SerVicioS iNteGrALeS De SeGUriDAD PriVADA oNYX, S.A. De c.V.

DGSP/139-16/3128

9/13/2017

1002

SerVicioS iNteGrALeS De SeGUriDAD Y LiMPieZA coPreSA, S.A. De c.V.

DGSP/264-15/2992

3/14/2017

1003

SerVicioS iNteGrALeS eN SeGUriDAD PriVADA KAVi, S.A. De c.V.

DGSP/186-14/2641

10/2/2017

1004

SerVicioS iNteGrALeS eN SeGUriDAD PriVADA Y SerVicioS ADMiNiStrAtiVoS GrUPo FeNiX, S.A. De c.V.

DGSP/273-15/3005

3/28/2017

1050

SiSteMAS iNForMAcioN SAteLitAL, S.A. De c.V.

DGSP/055-13/2247

6/3/2017

1051

SiSteMAS iNteGrALeS De SeGUriDAD PriVADA Y ViGiLANciA FriMeX, S.A. De c.V.

DGSP/282-12/2146

12/17/2016

1052

SiSteMAS iNteLiGeNteS De ProteccioN, S.A. De c.V.

DGSP/169-11/1828

12/21/2016

1053

SiSteMAS PrActicoS eN SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/005-11/1676

3/15/2017

1054

SiSteMAS SiNoPticoS De SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/006-07/837

4/17/2017

1055

SiSteMAS Y SerVicioS De coMUNicAcioN, S.A. De c.V.

DGSP/231-12/2131

12/6/2016

1056

SiSteMAS Y SerVicioS De SeGUriDAD PriVADA iNteLiGeNte - SSSPi, S.A. De c.V.

DGSP/161-13/2337

9/4/2017

1057

SiVA SecUritY iNteLiGeNce ViSioN AND ADViSiNG, S.A. De c.V.

DGSP/037-16/3046

6/8/2017

1058

SiXSiGMA NetWorKS MeXico, S.A. De c.V.

DGSP/037-15/2811

5/30/2017

1059

SKA trAcKiNG AND SecUritY, S.A. De c.V.

DGSP/067-10/1528

7/22/2017 1/16/2017

1005

SerVicioS iNteGrALeS PeSADoS, S.A. De c.V.

DGSP/232-11/1856

1/13/2017

1006

SerVicioS iNtereStAtALeS De cUStoDiA, S.A. De c.V.

DGSP/312-12/2181

2/20/2017

1007

SerVicioS oPerAtiVoS De tAMAULiPAS, S.A. De c.V.

DGSP/044-15/2822

6/11/2017

1060

SKY WorLD ProtectioN, S.A. De c.V.

DGSP/189-11/1845

1008

SerVicioS PriVADoS De SeGUriDAD, S.A. De c.V.

DGSP/032-99/079

1/5/2017

1061

SKY-2-LAND SoLUtioNS, S.A. De c.V.

DGSP/072-15/2833

6/25/2017

1009

SerVicioS PriVADoS eMPreSAriALeS De ProteccioN, S.A. De c.V.

DGSP/144-12/2023

7/31/2017

1062

SMArt trAcKer, S.A. De c.V.

DGSP/282-11/1911

4/23/2017

1010

SerVicioS PriVADoS JocA, S.A. De c.V.

DGSP/140-16/3137

9/27/2017

1063

SMBS Y ASociADoS, S.A. De c.V.

DGSP/033-16/8083

7/1/2017

1011

SerVicioS ProFeSioNALeS eN iNStALAcioN De ALArMAS, S.A. De c.V.

DGSP/156-11/1798

10/18/2017

1064

SNiPer coMerciALiZADorA, S.A. De c.V.

DGSP/183-13/2377

10/19/2017

1065

DGSP/173-15/2921

11/3/2017

1012

SerVicioS ProFeSioNALeS LAM, S.A. De c.V.

DGSP/235-15/2976

2/15/2017

SocieDAD iNDUStriAL De coNStrUccioNeS eLectricAS, S.A. De c.V.

1013

SerVicioS SeNciL, S.A. De c.V.

DGSP/023-15/2793

5/1/2017

1066

SoLcAt, S.A. De c.V.

DGSP/055-07/876

9/9/2017

1014

SerVicioS terreStreS De SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/002-11/1657

2/15/2017

1067

SoLiZ & ASSociAteS, S. De r.L. De c.V.

DGSP/129-09/1407

11/5/2017

1068

SoLUcioN AVANZADA De SeGUriDAD PriVADA SerVicioS, S. De r.L. De c.V.

DGSP/008-15/2783

4/7/2017

1069

SoLUcioN AVANZADA De SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/040-13/2222

6/20/2017

1015

SerVicioS troNcALiZADoS, S.A. De c.V.

DGSP/095-12/2017

8/1/2017

1016

SerViMA, S.A. De c.V.

DGSP/019-95/007

12/28/2016

1017

SerViSeG, S.A. De c.V.

DGSP/044-95/031

1/18/2017

1070

SoLUcioN De ProBLeMAS, S.A. De c.V.

DGSP/151-05/686

10/23/2017

1018

SerVitALeNtoS, S. De r.L. De c.V.

DGSP/247-12/2163

2/4/2017

1071

DGSP/063-12/1963

4/30/2017

1019

SeSeiN, S.A. De c.V.

DGSP/087-16/3114

8/23/2017

SoLUcioN eN SeGUriDAD PriVADA Y ProteccioN PAtriMoNiAL, S.A. De c.V.

1020

SeteViG, S.A. De c.V.

DGSP/179-15/2931

12/1/2017

1072

1/22/2017

SetoPri SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/269-15/2990

3/7/2017

SoLUcioNeS eLectroNicAS Y cUStoDiA, S.A. De c.V.

DGSP/225-12/2134

1021 1022

SeViSMAr SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/014-12/1900

2/10/2017

1073

SoLUcioNeS eN PreVeNcioN De rieSGoS Y SeGUriDAD GrUPo FActo, S.A. De c.V.

DGSP/268-15/2991

3/7/2017

1023

SeVSeG, S.A. De c.V.

DGSP/077-05/603

12/20/2016

1074

5/19/2017

SeXtSoN DiStriBUcioNeS Y SerVicioS, S.A. De c.V.

DGSP/216-13/2469

2/20/2017

SoLUcioNeS eStrAteGicAS e iNNoVAcioN eMPreSAriAL, S.A. De c.V.

DGSP/206-07/999

1024

1075

12/14/2016

SeYM De MeXico, S.A. De c.V.

DGSP/152-15/2898

10/1/2017

SoLUcioNeS iNteGrALeS ANGeL cUStoDio, S.A. De c.V.

DGSP/319-13/2525

1025 1026

SGS SecUritY PriVAte GroUP, S.A. De c.V.

DGSP/064-13/2258

6/25/2017

1076

1/28/2017

SHAre Y ASociADoS, S.A. De c.V.

DGSP/106-09/1387

11/6/2017

SoLUcioNeS iNteGrALeS De PerSoNAL cMV, S.c. De P. De r.L. De c.V.

DGSP/236-15/2968

1027 1028

SiAcorP SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/035-16/3070

6/23/2017

1077

SoLUcioNeS iNteGrALeS eN BLiNDAJeS, S.A. De c.V.

DGSP/291-14/2776

3/24/2017

1029

SiKerHeit coNSULtoriA, S.A. De c.V.

DGSP/269-14/2764

3/12/2017

1078

11/19/2016

SiNerGiA eN PreVeNcioN, ADMiNiStrAcioN Y coNtroL De PerDiDAS, S.A. De c.V.

DGSP/205-13/2342

9/6/2017

SoLUcioNeS iNteGrALeS PArA LA ProteccioN PAtriMoNiAL, S.A. De c.V.

DGSP/232-15/2927

1030

1079

12/29/2016

SiProt SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/053-10/1496

5/29/2017

SoLUcioNeS Y oPcioNeS De SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/307-13/2443

1031 1032

SiSteMA coBrA De SeGUriDAD PriVADA eN cArreterAS, S.A. De c.V.

DGSP/017-01/088

3/3/2017

1080

SoLUtioNS DoorS, S.A. De c.V.

DGSP/106-12/2006

7/9/2017

1081

SoNAe iNGeNieriA, S.A. De c.V.

DGSP/276-14/2746

2/24/2017

102 ■ www.xtremsecure.com.mx


EMPRESA

NUM. DE

TÉRMINO DE

AUTORIZACIÓN

VIGENCIA

1082

SoPorte eN SeGUriDAD PriVADA eMPreSAriAL Y reSiDeNciAL, S.A. De c.V.

DGSP/118-13/2311

8/11/2017

1083

SPB ArMoreD SYSteMS, S.A. De c.V.

DGSP/188-15/2939

12/7/2016

1084

SPD SeGUriDAD PriVADA DeL DeSierto, S.A. De c.V.

DGSP/302-14/2766

3/14/2017

1085

SPeciALtY VeHicLe MANUFActUrerS MeXico, S.A. De c.V.

DGSP/256-12/2145

12/20/2016

1086

StABiLitY iN MAiSoN, S.A. De c.V.

DGSP/126-12/2051

10/7/2017

1087

SteeL DoMe GroUP, S.A. De c.V.

DGSP/257-14/2737

2/13/2017

1088

SteeLe FoUNDAtioN, S.A. De c.V.

DGSP/116-12/2035

8/27/2017

1089

StroNGHAND SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/087-08/1072

7/21/2017

1090

SUPerALArM, S.A. De c.V.

DGSP/060-15/2846

7/9/2017

EMPRESA 1141

tYr, SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

NUM. DE AUTORIZACIÓN DGSP/099-10/1569

TÉRMINO DE VIGENCIA 10/4/2017

1142

UBicAMoViL, S.A. De c.V.

DGSP/231-11/1858

12/11/2016

1143

ULiSeS roDriGUeZ SANtANA

DGSP/047-15/2813

6/4/2017

1144

UNiDAD De FUerZAS eSPeciALeS De SeGUriDAD PriVADA UFeSP, S.A. De c.V.

DGSP/286-13/2447

1/20/2017

1145

UNiQUe ArMor, S.A. De c.V.

DGSP/180-14/2684

11/28/2016

1146

UNiQUe coMM, S.A. De c.V.

DGSP/237-11/1846

12/18/2016

1147

UoMiNi SerVicio De SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/046-08/1126

11/1/2017

1148

UriBe ProteccioN Y cUStoDiA, S.A. De c.V.

DGSP/064-15/2830

6/19/2017

1149

VADUM, S.A. De c.V.

DGSP/195-12/2109

11/10/2017

1150

VALe LocALiZAcioN SAteLitAL, S.c.

DGSP/196-12/2139

12/13/2016

1151

VALet PerSoNALiZADo eN cUStoDiA eMPreSAriAL V.A.P.e., S.A. De c.V.

DGSP/001-12/1923

4/3/2017

1152

VANce iNterNAtioNAL De MeXico, S.A. De c.V.

DGSP/038-06/720

7/22/2017

1153

VArAS Y ASociADoS eN SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/122-07/907

12/31/2016

1091

SUPerior ArMoriNG, S.A. De c.V.

DGSP/134-12/2039

8/26/2017

1092

SUPerViSioN ProGrAMADA iNteGrAL, SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/167-99/54

8/24/2017

1093

SYM SerVicioS iNteGrALeS, S.A. De c.V.

DGSP/151-11/1825

11/7/2016

1094

SYSPro iNterNAcioNAL, S.A. De c.V.

DGSP/194-08/1207

12/7/2016

1095

SYSteM SAFetY De MeXico, S.A. De c.V.

DGSP/153-11/1818

11/23/2017

1154

VectiUM SUreSte, S.A. De c.V.

DGSP/188-13/2379

10/19/2017

1096

SYSteMtecH SiSteMAS tecNoLoGicoS, S.A. De c.V.

DGSP/061-13/2252

6/9/2017

1155

VeiLiGHeiD DeL ceNtro, S.A. De c.V.

DGSP/186-16/3158

11/1/2017

1097

tABeL SeGUriDAD PriVADA Y PAtriMoNiAL, S.A. De c.V.

DGSP/113-15/2861

8/1/2017

1156

VHV SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/244-16/3167

11/15/2017

1157

Victor YUG MAXeMiN cAStiLLo

DGSP/030-16/3038

5/18/2017

1098

tActicA Y tecNoLoGiA eN SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/107-15/2848

7/14/2017

1158

ViGi-KLeAN DeL SUreSte, S.A. De c.V.

DGSP/276-08/1205

3/26/2017

1159

ViGiLANciA 911, S.A. De c.V.

DGSP/193-10/1628

1/3/2017

1099

tActicAL Store, S.A. De c.V.

DGSP/080-15/2828

6/13/2017

1160

DGSP/044-12/1961

5/9/2017

1100

tActicAL trAiNiNG coMMAND, S.A. De c.V.

DGSP/065-14/2565

7/2/2017

ViGiLANciA eMPreSAriAL cUStoDiA Y trASLADoS, S.A. De c.V.

1101

tActicoS De MeXico eN eQUiPoS Y SiSteMAS, S.A. De c.V.

DGSP/255-14/2734

2/6/2017

1161

ViGiLANciA iNDUStriAL PriVADA Y cUStoDiA eMPreSAriAL, S.A. De c.V.

DGSP/258-13/2442

12/29/2016

1102

tecHNicAL ArMoreD GroUP, S. De r.L. De c.V.

DGSP/148-12/2048

9/3/2017

1162

1/1/2017

tecNicAL oPerAcioNeS De SerVicio De ViGiLANciA Y LiMPieZA, S.A. De c.V.

DGSP/064-16/3133

9/20/2017

ViGiLANciA PriVADA cAPAcitAcioN e iNVeStiGAcioN, S.A. De c.V.

DGSP/148-09/1427

1103

1163

7/11/2017

tecNoLoGiA eN SeGUriDAD BBoX, S.A. De c.V.

DGSP/324-13/2521

5/1/2017

ViGiLANciA SeGUriDAD PriVADA Y ProteccioN, S.c.P.

DGSP/087-14/2592

1104 1105

tecNoLoGiA eN SeGUriDAD PriVADA SSiA Q. roo, S.A. De c.V.

DGSP/198-11/1847

12/8/2016

1106

tecNoLoGiA eN SeGUriDAD PriVADA Y MANeJo, S.A. De c.V.

DGSP/163-15/2938

11/20/2017

1107

tecNoLoGiA iNForMAticA LAtiNoAMericANA, S.A.P.i. De c.V.

DGSP/014-16/3007

3/29/2017

1108

tecNoLoGiA iNteGrAL eN SeGUriDAD PriVADA Y SerVicioS GeNerALeS, S.A. De c.V.

DGSP/017-13/2231

4/27/2017

1109

tecNoLoGiA SiSteMAS Y SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/073-12/1981

7/9/2017

1110

tecNoLoGiAS De ProteccioN PAtriMoNiAL, S.A. De c.V.

DGSP/297-12/2174

1/26/2017

1111

tecNoMotUM, S.A. De c.V.

DGSP/097-12/2015

8/23/2017

1112

tecNoSeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/046-15/2838

7/1/2017

1113

tecNoVAL De MeXico, S.A. De c.V.

DGSP/008-97/207

11/26/2016

1114

tecNoVAL, reSGUArDo eSPeciALiZADo, S.A. De c.V.

DGSP/058-10/1531

8/8/2017

1115

teLecoMUNicAcioNeS GereL, S.A. De c.V.

DGSP/297-14/2780

3/31/2017

1116

teLeSeNtiNeL De MeXico, S.A. De c.V.

DGSP/047-09/1332

11/20/2016

1117

tiLc, S.A. De c.V.

DGSP/146-09/1405

11/9/2017

1118

toMPHSoN ASSet coNtroL, S.A. De c.V.

DGSP/200-11/1837

11/21/2016

1119

toNANtZi MeX, S.A. De c.V.

DGSP/269-08/1246

3/29/2017

1120

tooLS & SerViceS De MeXico, S.A. De c.V.

DGSP/162-13/2325

9/10/2017

1121

torAL, reYeS Y ASociADoS, S.A. De c.V.

DGSP/092-08/1084

9/7/2017

1122

torVeG, S.A. De c.V.

DGSP/225-15/2975

2/12/2017

1123

totAL SHieLD, S.A. De c.V.

DGSP/039-08/1039

11/13/2017

1124

toUGH & StroNG VeHicLeS, S. De r.L. De c.V.

DGSP/165-15/2905

10/14/2017

1125

tPS reNtAL, S.A. De c.V.

DGSP/203-11/1864

12/22/2016

1126

trAcKiNG SYSteMS De MeXico, S.A. De c.V.

DGSP/157-11/1852

12/18/2016

1127

trANSFereNciAS BLiNDADAS, S.A. De c.V.

DGSP/096-05/619

1128

trANSPortAcioN SeGUrA De toLUcA, S.A. De c.V. DGSP/008-14/2513

3/27/2017

1129

trANSPortADorA De ProteccioN Y SeGUriDAD, S.A. De c.V.

DGSP/035-08/1013

5/28/2017

1130

trANSPorteS ArGUiJo HerMANoS, S.A. De c.V.

DGSP/205-10/1642

1/18/2017

1131

trANSPorteS BLiNDADoS tAMeMe, S.A. De c.V.

DGSP/027-92/29

9/26/2017

1132

trANSPorteS LocK, S.A. De c.V.

DGSP/064-03/379

1/5/2017

1133

trANSPorteS LoUStAUNAU, S.A. De c.V.

DGSP/130-11/1791

10/18/2017

1134

trASLADo Y cUStoDiA De VALoreS De tiJUANA, S.A. De c.V.

DGSP/236-11/1888

1/24/2017

1135

trAStreVA, S.A. De c.V.

DGSP/065-15/2851

7/16/2017

1136

triNiUM, S.A. De c.V.

DGSP/067-12/1986

6/9/2017

1137

troNcALNet De MeXico, S.A. De c.V.

DGSP/211-15/2982

2/11/2017

1138

trUSt coNtroLS & PreVeNtioN SiSteMS PriVAte SecUritY, S.A. De c.V.

DGSP/142-15/2909

10/15/2017

1139

trUSt SecUritY PriVAte GroUP, S.A. De c.V.

DGSP/216-08/1174

11/22/2016

1140

tYcoP SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/154-14/2636

9/25/2017

11/22/2016

1164

ViGiLANciA VoLtro Y ProteccioN, S.A. De c.V.

DGSP/263-13/2431

12/23/2016

1165

ViGiLANciA Y coNtroL De rieSGoS, S.A. De c.V.

DGSP/014-07/843

5/18/2017

1166

ViGiLANciA Y cUStoDiA corPorAtiVA VG, S.A. De c.V.

DGSP/209-13/2387

10/31/2017

1167

ViGiLANciA Y ProteccioN A LA SocieDAD, S.A. De c.V.

DGSP/281-14/2742

2/17/2017

1168

ViGiLANciA Y ProteccioN PriVADA De SAN LUiS, S.A. De c.V.

DGSP/223-15/2917

10/31/2017

1169

ViGiLANciA Y reSGUArDo De VALoreS, S.A. De c.V. DGSP/152-12/2075

10/7/2017

1170

ViGiLANciA, iNteLiGeNciA Y ProteccioN, S.A. De c.V.

DGSP/207-11/1857

1/29/2017

1171

ViLor SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/068-15/2796

5/12/2017

1172

ViP DiStriBUcioNeS, S.A. De c.V.

DGSP/001-16/3025

5/16/2017

1173

VirtUALUZ, S.A. De c.V.

DGSP/080-16/3113

8/5/2017

1174

ViSor SeGUriDAD PriVADA iNteLiGeNte, S.A. De c.V.

DGSP/153-15/2922

11/7/2017

1175

VPS VeHicLe ProtectioN SYSteMS De MeXico, S.A. De c.V.

DGSP/164-09/1418

1/1/2017

1176

VPS ViGiLANciA iNteGrAL, S.A. De c.V.

DGSP/153-16/3126

9/13/2017

1177

VrV BLiNDAJeS eSPeciALiZADoS, S.A. De c.V.

DGSP/327-12/2210

4/7/2017

1178

VSH ViGiLANciA Y ProteccioN, S.A. De c.V.

DGSP/122-10/1558

9/25/2017

1179

WAcHter GroUP, S.A. De c.V.

DGSP/125-13/2327

8/24/2017

1180

WArDoN, S.A. De c.V.

DGSP/234-12/2140

12/13/2016

1181

YAtLA, S.A. De c.V.

DGSP/081-15/2829

6/19/2017

1182

ZAM SAN SeGUriDAD PriVADA, S.c.

DGSP/080-11/1746

9/5/2017

1183

ZeDA SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/126-15/2887

9/11/2017

1184

ZeMKU SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

DGSP/126-14/2625

8/29/2017

1185

ZN corPorAtiVo, S.A. De c.V.

DGSP/207-10/1677

3/19/2017

ZN CORPORATIVO, S.A. DE C.V. No de Autorización. DGSP/207-10/1677 termino de vigencia 19/03/2017 direccion@zncorporativo.com tel. 5532 4830 y 2455 5915 al 18 www.zncorporativo.com José María castorena Num. 46, col. el Molinito, c.P. 05240, Deleg. cuajimalpa de Morelos, ciudad de México

1186

ZQ SeGUriDAD PriVADA, S.A. De c.V.

103 ■ www.xtremsecure.com.mx

DGSP/230-15/2952

1/6/2017


ÍNDICE DE ANUNCIANTES Marzo14-16 Ciudad de México Centro Citibanamex

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Expo Seguridad México Pág. 5

Expo Protección

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Paprisa Pág. 21

Info Security

Pág. 25

GSI Seguridad Privada Pág. 28

Greizz Pág. 33

CPI

Pág. 37

GECSA

Pág. 39

MOSEG

El grupo FOOD DEFENSE LIDERA desde el Parlamento Europeo, la iniciativa para la legislación en la C.E. sobre LA NORMATIVA AGRO-ALIMENTARIA

Pág. 47

E

l pasado día 18 de octubre de 2016, tuvo lugar en Bruselas la Jornada de Food Defense en el Parlamento Europeo con el objetivo de exponer a los parlamentarios europeos el origen y la evolución de la normativa de los EE.UU, enmarcada dentro de la Ley de Bioterrorismo. Una Ley que protege los alimentos que llegan al consumidor ante posibles sabotajes intencionados por agentes biológicos, químicos o radiológicos. Los objetivos potenciales de estos ataques pueden ser los seres humanos, los cultivos alimentarios y los animales. Un ataque bioterrorista puede propagar enfermedades y generar situaciones de pánico y en muchos casos, hasta la muerte.

Expo ANTAD Alimentaria Pág. 57

El Grupo Food Defense fue invitado a participar en esta Jornada de Food Defense en Bruselas como expertos por la iniciativa en términos de la seguridad alimentaria.

Food Defense

El Grupo Food Defense Soluciones expuso a los parlamentarios europeos la necesidad de una Ley que proteja los alimentos que llegan al consumidor y que se desarrollaría en términos similares a los de la FDA Americana.

Pág. 63

Durante el encuentro, Esther Herranz García,  Eurodiputada del Grupo del Partido Popular Europeo, y  Giovanni La Vía, Presidente de la Comisión de Medio Ambiente, Salud Pública y Seguridad Alimentaria en el Parlamento Europeo, trataron los problemas que las empresas alimentarias tienen sobre los requisitos que exigen las certificaciones FDA, IFS

ZN Corporativo

(International Food Standard) y BRC (British Retail Consortium) y ofrecerán soluciones a las exigencias de estas normativas. Por ello, Herranz propuso que las instituciones de la UE comiencen a plantearse el establecimiento de medidas comunes en este ámbito, de manera similar a la que ya se ha desarrollado en países como EEUU, que comenzó a imponer el concepto de “food defense” tras los atentados terroristas del 11 de septiembre de 2001, poniendo de relieve la aportación que desde el Grupo Food Defense Soluciones podía suponer de ayuda para conseguir el fin perseguido. Este hito alcanzado por nuestro grupo, nos ratifica en el empeño que durante estos últimos años hemos mantenido de forma constante en alcanzar la experiencia y conocimiento para poder tener una visión general y específica de todos los problemas que afrontan las empresas del sector agro-alimentario, y por ello podemos ofrecer las soluciones globales que faciliten a cada empresa poder cubrir sus necesidades de una manera práctica a efectos no solo de poder cumplir una normativa específica, sino de mejorar radicalmente aspectos imprescindibles, ligados con la seguridad, en el más amplio sentido de la palabra. En la propia evolución y ampliación del espectro de nuestras soluciones, afrontamos en la actualidad el reto de la mejora de los aspectos productivos, ayudando a convertir muchas de las tradicionales fábricas, en verdaderas industrias 4.0. Para ello y en base a la utilización de

todos los canales de comunicación que nos permiten las últimas tecnologías (Internet, WIFI, fibra, sensórica, etc.) conseguimos “hablar” con las máquinas e integrar gran parte de los procesos productivos con el Internet de las cosas, y conseguir un mayor rendimiento productivo, control de los procesos y procedimientos desde una perspectiva nunca contemplada y por consiguiente, una integración completa de todos los recursos de la empresa, que redundará sin duda en mayores cotas de competitividad y resultados económicos. Para que esto sea posible, es necesario conocer y auditar previamente a cualquier empresa que esté interesada y del diagnóstico resultante se lanza un estudio pormenorizado de las acciones a emprender, siempre en consenso con la empresa, marcando pautas, fases y recursos a aportar. Se personalizan las soluciones si fuera necesario y se traslada a los responsables de la implantación toda la información y formación que fuera precisa para garantizar el éxito de la misma.

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En GRUPO IPS DE MÉXICO somos especialistas en seguridad privada. Nuestros clientes pueden contar con el respaldo de los mejores técnicos en seguridad patrimonial, un centro de respuesta a emergencias y atención, seguridad en aeropuertos, personal capacitado para ejercer como escoltas armados, consultorías y soluciones tecnológicas de valor agregado para una mayor protección.

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