3апросы на изменения. (5.6.3.) Ресурсы проекта. Перечень ресурсов проекта определяет возможности команды проекта по изменению назначений ресурсов на выполнение операций. Календари ресурсов и операций. Ограничения. Ограничениями при управлении ресурсами могут быть, например, пространственные ограничения, не позволяющие использовать на данной работе более определенного числа единиц ресурсов, календарные (государственные или религиозные праздники и т.д.
6.2.2 Методы и средства управления ресурсами. Система управления изменениями. (6.1.2) . Управление конфигурацией. (6.1.2) Назначения. При необходимости сократить длительность операции можно, например, назначить на ее выполнение дополнительные, либо более производительные ресурсы. Календари ресурсов. При необходимости сократить длительности работ при неизменных назначениях команда проекта может изменять режимы использования ресурсов - изменить продолжительность рабочих дней, сменность, сделать рабочими некоторые из выходных дней. Такие изменения обычно приводят к удорожанию работ - приходится по повышенным ставкам оплачивать переработку и работу в выходные дни. Кроме того, изменение режимов работы ресурсов может потребовать дополнительных согласовании - например, с профсоюзами. Приоритеты. Изменение порядка'исполнения операций (расписания работ) может решить возникшие проблемы. Так, задержав некритические работы и перебросив ресурсы на критические, можно добиться соблюдения целей и ограничений проекта. При автоматизированном расчете расписания для ручного определения первоочередных работ обычно используются приоритеты операций. Перепланирование. (5.6.2.) Информационная система управления проектом. (3.13.2)
6.2.3 Выходы управления ресурсами. Модификация плана проекта. (6.1.3) Корректирующие воздействия. Корректирующие воздействия, связанные с изменением использования ресурсов проекта, часто подразумевают и изменения условий заключенных контрактов. Ресурсы - один из основных рычагов управления, ресурсные воздействия -основной метод корректировки расписания работ. Разработанные корректирующие воздействия далее рассматриваются согласно процедурам общего управления изменениями (6.1.). Усвоенные уроки. (6.1.3.)
Стр. 120