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Versi贸n 1.0

PLAN GENERAL DEL SOFTWARE Universidad T茅cnica de Machala


Sistema Informático de Gestión Administrativa MARIPROBI CIA. LTDA.

Versión 1.0

Documento: SIMAC – P.G.S. PLAN GENERAL DEL SOFTWARE

Fecha: 19/10/2010

-HISTORIAL DE REVISIONES HISTORIAL DE REVISIONES FECHA 12/10/2010

VERSIÓN 1.0

DESRIPCIÓN Presentación de Avance de Proyecto

RESPONSABLES Xavier Nievez Letthy Méndez Fanny Ramón Bioleta Pesantez

-CONTROL DE CAMBIOS CONTROL DE CAMBIOS FECHA 15/10/2010

VERSIÓN 1.0

DESRIPCIÓN Modificación del Anexo del cronograma de Project

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RESPONSABLES Xavier Nievez Letthy Méndez Fanny Ramón Bioleta Pesantez

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ÍNDICE

Contenido 1. Introducción...................................................................................... 4 2. Planificación Temporal...................................................................... 4 3. Organización del Proyecto ................................................................ 5 3.1 Orgánico - Funcional ..................................................................... 5 3.2 Roles y Responsabilidades ............................................................ 5 4. Conclusiones y Recomendaciones .................................................... 6 Anexos .................................................................................................. 7

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DESARROLLO 1. INTRODUCCIÓN El Plan general del Software es la parte donde se establece el proceso de planificación del desarrollo del proyecto, en donde se detallan cada uno de los pasos que se deberá seguir durante la construcción el sistema, además también contempla la organización funcional del grupo de proyecto, es decir, cada uno de los roles y responsabilidades de cada uno de los integrantes del equipo de trabajo dependiendo del Curriculum Vitae y las Habilidades que tengan los integrantes, para que así cada uno del grupo de proyecto trabaje en lo que pueda hacer y así mantener una buena organización de trabajo para tener éxito en su desarrollo.

2. PLANIFICACIÓN TEMPORAL La planificación y el cronograma establecido hasta el momento para el desarrollo del proyecto SIMAC esta dada por los siguientes aspectos principales: -Investigación Preliminar -Estudio de Factibilidad -Análisis -Diseño -Codificación -Elaboración de Manuales -Pruebas de Funcionamiento -Implementación -Mantenimiento y Soporte El cronograma del proyecto esta desarrollado en la aplicación de MICROSOFT OFFICE PROJECT, en donde se ha podido establecer el tiempo de cada una de las etapas de la realización del proyecto hasta la actualidad.

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3. ORGANIZACIÓN DEL PROYECTO La organización establecida en el equipo de proyecto durante el desarrollo del SIMAC, viene dada por los siguientes aspectos:

3.1 ORGÁNICO - FUNCIONAL ORGANIGRAMA DEL GRUPO DE PROYETO: Xavier Nievez (Programador/Diseñador) Coordinador del Grupo de Proyecto

Bioleta Pesantez

Lethy Mendez

Fanny Ramón

(Analista/ Programador)

(Programador)

(Programador)

3.2 ROLES Y RESPONSABILIDADES Los roles y responsabilidades han sido establecidos para cada uno de los integrantes del equipo de proyecto, por lo tanto se han presentado cada uno de los curriculum vitae de los integrantes y se han descrito sus habilidades en el mismo, para ver sus habilidades, ver en la sección de anexos. VER ANEXO 1: ROLES Y RESPONSABILIDADES – XAVIER NIEVEZ VER ANEXO 2: ROLES Y RESPONSABILIDADES – BIOLETA PESANTEZ VER ANEXO 3: ROLES Y RESPONSABILIDADES – FANNY RAMÓN VER ANEXO 4: ROLES Y RESPONSABILIDADES – LETHY MÉNDEZ

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4. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES CONCLUSIONES Podemos concluir que el Plan de General del Software nos ha permitido establecer de forma detallada cada uno de los pasos a seguir para el desarrollo del sistema de forma ordenada, eficiente y segura, dando a cada uno de los integrantes del equipo de trabajo sus roles y responsabilidades que tendrá que cumplir en la construcción del sistema SIMAC.

RECOMENDACIONES:

 Planificar de forma oportuna todo el desarrollo del proyecto, para que así se pueda mantener un buen control tanto del sistema como de los integrantes.

 Elaborar un organigrama acerca del grupo de trabajo estableciendo jerarquía entre todos los integrantes dependiendo de sus habilidades, para que así se tomen decisiones oportunas para el desarrollo del proyecto.

 Una buena planificación de proyecto nos permitirá determinar de forma rápida y segura el tiempo, los costos y cada una de las etapas que se dan durante la construcción del sistema para así mantener una buena planificación del proyecto.

 Establecer planes de contingencia en el caso de que un integrante del equipo de proyecto pueda tener algún imprevisto durante el desarrollo del proyecto, para que así no haya retrasos en la elaboración del mismo.

 Una buena Herramienta ofimática para la elaboración de una calendario del proyecto, así como sus costos y horas que se laboraran, es la aplicación de Office llamada MICROSOFT OFFICE PROJECT, que nos ofrece una amplia gama de herramientas y opciones para la elaboración de la planificación del proyecto.

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ANEXOS ANEXO 1: ROLES Y RESPONSABILIDADES – XAVIER NIEVEZ ANEXO 2: ROLES Y RESPONSABILIDADES – BIOLETA PESANTEZ ANEXO 3: ROLES Y RESPONSABILIDADES – FANNY RAMÓN ANEXO 4: ROLES Y RESPONSABILIDADES – LETHY MÉNDEZ

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