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Implicaciones • Se mantendrá el proceso de concentración en el sector hospitalario privado y se evolucionará hacia el desarrollo de modelos multicéntricos y plataformas comunes con servicios compartidos y centralizados. • La obtención de ventajas competitivas en un mercado que se encuentra saturado requerirá formalizar alianzas estratégicas, ya no sólo con proveedores tecnológicos o intragrupo, sino incluso con otras compañías proveedoras de servicios, ya sean o no competencia. El acuerdo con socios estratégicos permitirá a las compañías abaratar los costes de los

recursos o incrementar su actividad asistencial. Si bien algunas compañías llevan ya tiempo madurando y consolidando este tipo de procesos, se mantendrá la búsqueda de soluciones y surgirán nuevas ideas creativas para mejorar la eficiencia en el sector hospitalario privado. • La experiencia de implantación de modelos sinérgicos entre hospitales y grupos hospitalarios privados será analizada por el sector sanitario público, que aprovechará este conocimiento tanto para rediseñar sus propios procesos, como para valorar nuevas oportunidades de colaboración con el ámbito privado.

Explotación de sinergias en el sector hospitalario      39

Diez Temas Candentes de la Sanidad Española para 2011  
Diez Temas Candentes de la Sanidad Española para 2011  

Aflorar la deuda real de nuestro sistema sanitario e instrumentar medidas para su saneamiento es uno de los grandes desafíos a los que se en...

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