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Valores Trabajo en equipo. Ética y Honradez. Compromiso.

Acción y Resultados. Energía. Mente abierta. Espíritu positivo.

Sentido de Urgencia. Pasión. Visión de futuro.


DiferenciaciĂłn

Nos comprometemos con los resultados. No ofrecemos aquello que nuestros clientes no precisan. Transformamos los problemas en oportunidades. Trabajamos integrados con los equipos humanos de nuestros clientes.

Trabajamos sobre el terreno no desde los despachos. FilosofĂ­a de Mejora Continua. Buscamos OcĂŠanos Azules y no Rojos para nuestros clientes.


Servicios Consultoría Dirección. Líneas de Negocio. Analítica de C. Resultados Optimización / Beneficios

Mejoras Operacionales Gestión de Proyectos Mejora continua. Mejora de Calidad. Formación y Escuela Lean.


Consultoría Dirección.

Estrategia, Táctica y operativa. Cuentas Resultados. Indicadores y Objetivos (KPI´s). Auditoría interna. Sistemas Gestión (ERP,CRM,TPV…) Escenarios Crisis & Crecimiento


L铆neas de Negocio. Estudios de Mercado. Matriz de 茅xito ERIC Portfolio de Producto Descuentos, Rappels, Devoluciones. Plan de Marketing IN / OUT. Comercializaci贸n, Clientes y Cobros. Punto de Venta, Fidelizaci贸n. Rentabilidad por Canal


AnalĂ­tica Cuenta de Resultados.

Ventas Brutas vs. Ventas Netas

Consumos & Variaciones.

MĂĄrgenes Industrial & Comercial.

Costes de Estructura.

Amortizaciones & Rendimientos


Optimizaci贸n / Beneficios (a) Ventas Brutas.

Mejora de las Ventas Netas. Reducci贸n de Errores & Devoluciones. Par Producto / Servicio & Mercado. Compras & Aprovisionamiento.

Proveedores, Subcontratistas. Inventarios. Variaciones. Obsolescencia. Demanda & Planificaci贸n. Mano de Obra directa e indirecta.

Mantenimiento & Reparaciones.


Optimizaci贸n / Beneficios (b) Suministros & Consumibles. Arrendamientos & Seguros. Transporte & Operadores log铆sticos 4PL麓s Publicidad & Marketing. Comisiones y representaci贸n. Gastos Comerciales. Costes Estructurales. Suministros, Servicios Generales y Tributos. Amortizaciones. Gastos extraordinarios.


Mejoras Operacionales (a)

ERIC – Eliminar, Reducir, Incrementar y Crear PIC – Plan Industrial y Comercial. MPS – Plan Maestro. MIFA –Flujo Información + Material. VSM – Mapa Valor Servicio. TLT- Tiempos de Servicio. LEAN - Demanda & Planificación M & T – Métodos y tiempos


Mejoras Operacionales (b)

5S – Orden y Limpieza. ABC Costes. Speed Up – Mejora de Ciclos. SMED – Reducción de Cambio. TPM – Reducción averías Cuellos de Botella. Capacidades Células Flexibles. Rendimiento. Talleres Hoshin


Gestión de Proyectos.

Dirección & Ingeniería Proyectos

Planificación , Equipos & Recursos.

Calidad de los Proyectos. AMFE.

Control de Costes.

PERT, GANT, Plazos de ejecución

Memoria descriptiva y gráfica


Focalización Mejora Continua.

Focalización Global Empresa. Potenciación Talento. Grupos Autónomos de Trabajo. Tableros Comunicación. Distribución de Objetivos.

Grupos de Mejora. TOP 10. Polivalencia y Policompetencia


Mejora de la Calidad.

Grupos PDCA de resolución. Implantación de los Básicos de Calidad. 1ª pieza de Calidad. Poka Yoke + Autocontrol Muros de Calidad Retrabajos y Contenedores Rojos

QRQC – Respuesta rápida. QSE – Sistema eficiente de Calidad.. AMFE – Análisis Modal Fallos y Efectos.


Escuela Lean y Formaci贸n.

Formaci贸n In Company a medida de nuestro cliente.



Corporative Dossier