industrial 2904

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Freitag, 29. April 2016

cover 41

industrial technology Ausbau DB Schenker errichtet neues Logistikzentrum in Tirol 42

TGW-Group Amazon setzt auf Intralogistik aus Oberösterreich 43

ABB Sensor und Cloud drücken Energiekosten nach unten 44

IV-Umfrage Stimmung bessert sich, Lage bleibt aber schwierig 46

AT&S Neues Werk in China wurde feierlich eröffnet 46 © AT&S

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© DHL

Eröffnung der Lukoil-Zentrale

Diese Trends sorgen für Bewegung in der Logistik

© Wintershall

© Erema

Ein DHL-Report liefert Informationen über technische und soziale Trends, die die Lieferketten völlig umkrempeln könnten. 42

WIEN. Anfang der Woche ist die neue Zentrale von Lukoil Lubricants Europe in der Wiener Lobau feierlich eröffnet worden. Der größte private russische Mineralölkonzern baut damit Wien zur wichtigsten Drehscheibe für seine internationalen Aktivitäten aus. „Wir sind überzeugt, mit einem modernen Produktionsstandort im Herzen Europas einen Qualitäts- und Logistikvorteil zu erreichen, der uns im Bereich First-Fill-Schmierstoffe zu einem Basisausstatter der europäischen Automobilindus­ trie machen wird“, so LukoilChef Maxim Donde. (red)

Land unter Hohe Kosten und niedrige Verkaufspreise belasten Ölförderunternehmen in der Nordsee. 44

Erema Maschinenbauer profitiert vom Trend zum Recyclingkunststoff. 45

42 coverstory

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© DB Schenker

Freitag, 29. April 2016

DB Schenker

KUFSTEIN/WIEN. Vor Kurzem erfolgte der offizielle Startschuss für das neue Logistik-Zentrum in Tirol. Josef Schneider, Geschäftsstellenleiter von DB Schenker in Kufstein, setzte gemeinsam mit den Bauherren der LAK Immobilien GmbH, dem Architekten Dr. Shebl und dem Bürgermeister von Langkampfen, Andreas Ehrenstrasser, den feierlichen Spatenstich für das neue Logistikzentrum in Langkampfen im Bezirk Kufstein.

Das integrierte Terminal, das sich der Logistikkonzern gut 11 Mio. € kosten lässt, wird eine 10.000 m2 große Logistikfläche sowie ein 350 m2 großes Bürogebäude umfassen und in der Anfangsphase 20 neue Arbeitsplätze bieten.

Neben modernsten IT-Lösungen und aktuellen Sicherheitsstandards ist das gesamte Lager zwischen 8 und 25 Grad temperaturgeführt. Damit können auch temperatursensible Artikel wie Pharma-Produkte problemlos gelagert und hohe Lageranforderungen erfüllt werden. Schon im ­Dezember dieses Jahres soll der Betrieb am neuen Standort aufgenommen werden.

Langkampfen ist heuer bereits das zweite Großprojekt von DB Schenker in Österreich. Vor etwas mehr als einem Monat starteten die Arbeiten für das 70.000 m2 große Cargo Center Graz, in das der Logistikkonzern insgesamt 25 Mio. € investiert. (red)

© BMW

Ausbau in Österreich

Automatisierung entlang der Supply Chain: Autonome Flurförderfahrzeuge gehören zu den derzeit wichtigsten Technik-Trends in der Logistik.

Blick in die Zukunft Die dritte Auflage des DHL Trend Radars erläutert, welche Themen derzeit den größten Einfluss auf die Entwicklung der Logistik haben.

zuführen, liegen in den dafür notwendigen Investitionen.

Für andere technische Anwendungen wie etwa fahrerlose Transportsysteme oder Lieferdrohnen rechnen die DHL-Experten aktuell mit einem längeren Zeithorizont.

Nicht so sehr deshalb, weil die Technik noch nicht ausgereift wäre – in zahlreichen Praxistests haben autonome Fahrzeuge im Lager oder Flugobjekte bei der Warenzustellung ihre Fähigkeiten bereits unter Beweis gestellt –, sondern vor allem wegen einer Reihe rechtlicher Fragen, die noch offen sind.

neuer auftrag für Ingenia

Erfolg in der Türkei LINZ. Seit 2001 ist die Ingenia GmbH, Spezialist für Materiallogistik mit automatisierten Produktionsabläufen für Verzinkungsanlagen, in der Türkei aktiv und hat seither fünf Anlagen geplant und realisiert bzw. wesentliche Komponenten dafür geliefert.

Vor Kurzem konnte man sich einen weiteren Auftrag sichern. Er kam vom türkischen Bauträger Tugcular, der für Mizrak Metal, eine der größten Verzinkereien des Landes, derzeit ein neues Werk errichtet. Die Fertigstellung der Anlage ist für Oktober vorgesehen, im November soll sie bereits den Betrieb aufnehmen. „Zu Beginn werden bei Mizrak Metal rund 40.000 Tonnen Stückgut und Kleinteile pro Jahr verzinkt, in fünf Jahren sollen es dann 80.000 sein“, erläutert Philipp Roth, Sales-Director von Ingenia.

Der OÖ Maschinenbauer liefert die Steuerungssoftware für die teilautomatisierten Arbeitsprozesse sowie die Hochleistungskomponenten der Krantechnik. Dazu zählen unter anderem ein patentiertes Lastaufnahmesystem (Bild) sowie eine Ringbahn mit speziellen, kurvengängigen Fahrwerken. Dies ermöglicht einen schnelleren An- und Abtransport der zu bearbeitenden Teile zum und vom Zinkofen. (red)

BONN. „Trends vorherzusagen, bleibt eine Herausforderung. Es ist schwierig, vorab einzuschätzen, welche Themen einen langfristigen Effekt auf Unternehmen haben können und welche nur ein kurzfristiger Hype sind“, weiß Markus Kückelhaus, Vice President Innovation und Trend Research bei DHL, wo man sich trotz aller Unwägbarkeiten intensiv mit der Frage auseinandersetzt, welche Technologien und Entwicklungen die Logistik künftig bewegen werden. „Wir haben den Logistics Trend Radar entwickelt, um Entwicklungen frühzeitig zu erkennen und unseren Kunden und uns einen entsprechenden Vorsprung zu ermöglichen“, erläutert Kückelhaus die Publikation, die jetzt in der dritten Auflage erschienen ist.

Logistik 4.0 Einige der vermutlich wichtigsten Trends, die in dem Report beschrieben werden, basieren – wie in anderen Branchen auch – auf künstlicher Intelligenz, Digitalisierung und Automatisierung.

So gehen die DHL-Zukunftsforscher davon aus, dass Big DataAnwendungen sowie die immer günstigeren (und gleichzeitig leistungsfähigeren) Sensoren schon sehr bald zu tiefgreifenden Änderung in der Steuerung und Organisation der globalen und lokalen Transportketten führen werden.

Au ch Au g m e n t e d R e a l i t y -­ Anwendungen, Cloud Logistics, das Internet der Dinge und Roboter gehören aufseiten der Technik zu den wichtigsten Trends für die nächsten fünf Jahre.

Ein weiteres derzeit „heißes“ Thema ist der 3D-Druck, ebenso der Bereich Predictive Analytics im Zusammenhang mit der Erstellung

© DHL

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••• Von Britta Biron

möglichst exakter Prognosen – etwa für den Warenversand, indem Händler durch die Analyse des Kundenverhaltens Waren bereits vor der Bestellung in ein näher gelegenes Distributionszentrum verlagern, um die Lieferzeit für den Kunden zu reduzieren. Oder intelligente Maschinen, die einen drohenden Schadensfall frühzeitig erkennen und selbstständig die notwendigen Ersatzteile ordern. Daneben werden vorausschauende Algorithmen auch neue Möglichkeiten für die Planung von Transportkapazitäten oder Lieferrouten bieten.

Die größte Hürde für die Unternehmen, solche Systeme rasch ein-

Digitale Welten Für Kommissionierungsarbeiten wurden Datenbrillen bereits erfolgreich getestet. Die Einsatzmöglichkeiten von Augmented RealityAnwendungen sind damit aber noch längst nicht ausgeschöpft.

Wer Trends frühzeitig erkennt, gewinnt einen wichtigen Vorsprung.“ Markus Kückelhaus Vice President Innovation und Trend Research, DHL

Rascher Wandel Im Bereich Gesellschaft & Wirtschaft sehen die DHL-Zukunftsforscher bei den Themen Vereinfachung, Nachhaltigkeit, Omni-Channel-Logistik und On demand-Delivery die derzeit größte Relevanz.

Allerdings müsse man, so die ­Autoren der Untersuchung, bedenken, dass die aufgeführten Trends sowie die prognostizierten Zeithorizonte nicht in Stein gemeißelt sind. Denn Trends ändern sich mitunter rasch. So wird man einige Themen aus dem letzten Report, darunter etwa Crypto-Payment und Crypto-Currencies, in der aktuellen Ausgabe nicht mehr finden, da ihre Einführung in der Logistik innerhalb der nächsten Dekade als eher unwahrscheinlich gesehen wird.

Auf der anderen Seite gibt es auch einige Neuheiten wie „Losgröße 1“. Zwar rangiert dieser Punkt nicht unter jenen, mit deren Einführung kurzfristig zu rechnen ist, die hohe Relevanz und die Wichtigkeit, sich bereits jetzt damit zu beschäftigen, liegt in erster Linie bei den tiefgreifenden Auswirkungen, die eine hochpersonalsierte und dezentrale Produktion auf die Lieferketten hätte.

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Freitag, 29. April 2016

transport & logistik 43

„Online ist ein großer Treiber“ ••• Von Britta Biron WELS. „Einer der wichtigsten Treiber für unser Unternehmen ist der Onlinehandel“, erklärt Georg Kirchmayr, Präsident der TGW Logistics Group. „Wir haben uns intensiv mit dem Thema eCommerce auseinandergesetzt, Studien durchgeführt und arbeiten mit Universitäten zusammen. Daher kennen wir das Geschäft und die Markttrends und können mit präziser Planung und intensiver Zusammenarbeit mit unseren Kunden die ideale Lösung gestalten.“ Dieser Ansicht ist auch der Online-Gigant Zalando und hat sich für TGW als Generalunternehmer für den Bau des neuen Logistikzentrums in Lahr entschieden, von wo aus die Märkte in Süddeutschland, Frankreich und der Schweiz versorgt werden.

Die Grundsteinlegung für den 130.000 m² großen Komplex, der über eine mehr als neun Kilometer lange Fördertechnik mit Stingray-Shuttles von TGW, eine TGW Commander-Steuerung und ein intelligentes EnergiemanagementSystem verfügen wird, erfolgte im Februar, der Testbetrieb soll bereits im Herbst aufgenommen werden.

Nach Fertigstellung wird TGW auch für den Service der Anlage zuständig sein.

gistik-Experten. Das Stingray Shuttle-System wird 13 Gassen und 50 Ebenen umfassen. TVH wird in dem 25 m hohen Shuttle-Block mehr als 400.000 Behälter lagern können. Diese „Kommissionier­ maschine“ wird die Lagerbehälter zu den Ware-zu-Person-Kommissi-

onierplätzen bringen. Ein Netz aus TGW KingDrive-Förderern wird alle Lager- und Betriebsbereiche miteinander verbinden. TGW NatrixSorter sind ebenfalls Bestandteil dieses Fördernetzwerks. Das neue Distributionszentrum wird 2019 in Betrieb gehen.

© TGW

Die Nachfrage nach effizienten Warenwirtschaftssystemen im B2B- sowie B2C-Bereich beschert dem österreichischen Intralogistik-Experten TGW volle Auftragsbücher.

Stingray-Shuttles werden in beiden neuen Projekten zum Einsatz kommen.

Auftrag aus Belgien Auch die belgische TVH Corporation, nach eigenen Angaben weltweit größter One-Stop-Shop für Stapler und Flurförderfahrzeuge, setzt bei der Realisierung seines neuen automatisierten Distributionszentrums für Auftragskommissionierung, -verpackung und -versand auf das Know-how des OÖ Intralo-

Lagermax AG

Weiterhin auf Wachstumskurs SALZBURG. Das Geschäftsjahr 2015 hat die Lagermax-Gruppe mit einem Umsatz von 415 Mio. € abgeschlossen. Die Investitionen wurden auf 29 Mio. € nahezu verdoppelt und flossen, neben Standorterweiterungen wie dem neuen Logistikterminal im kroatischen Luka bei Zagreb, vor allem in die Erweiterung des modernen ökologischen Fuhrparks.

Für heuer rechnet man mit einer Fortführung des Aufwärtstrends.

Wie bereits im Vorjahr, will man auch heuer kräftig investieren – in Summe sind dafür wieder rund 29 Mio. € vorgesehen.

Der Schwerpunkt wird in erster Linie in der Optimierung der IT-gestützten Prozesse und dem Ausbau des internationalen Netzwerks liegen. (red)

ERFOLGREICHE B2B KOMMUNIKATION LEBT VOM BLICK DAHINTER Norbert Schrangl

Geschäftsführender Gesellschafter

Wissen, Begeisterung und Komplettservice sind für uns die Basis herausragender B2B-Kommunikation. Um alles über Ihre Marke zu erfahren, gehen wir tief rein: in Ihre Produktion, in Ihre Reinräume und Labore oder auf Ihre Teststrecke und in Ihren Windkanal. So wird Komplexes einfach. So wird ein Versprechen für die Zielgruppe relevant. So wird B2B-Kommunikation überraschend und aufmerksamkeitsstark. Das alles macht uns zu dem, was wir für unsere Kunden sind: Die treibende Kra der B2B-Kommunikation.

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44 energie & ressourcen

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© ABB

Freitag, 29. April 2016

neuheit von ABB

Vor allem für Unternehmen, die in der Nordsee Öl fördern, ist die Lage kritisch. Denn hier sind die Kosten hoch und viele kleine, finanzschwache Player aktiv.

Große Marktbereinigung Den Kampf gegen niedrigen Ölpreis und hohe Verschuldung werden etliche Player der Öl- und Gasindustrie heuer verlieren.

© Saferay

••• Von Britta Biron

PV-GroSSanlagen liegen im Trend

Servicegeschäft wächst MÜNCHEN. Weltweit boomt die Photovoltaik (PV), und laut dem Marktforschungsunternehmen IHS wird der Zubau heuer bei über 65 GW auf insgesamt mehr als 300 GW liegen, ein Drittel davon in Europa. Wachstumstreiber sind vor allem Großkraftwerke im Leistungsbereich von 60 MW. Mit der steigenden Zahl dieser PV Power Plants wächst auch der Bedarf an Dienstleistungen im Bereich Service, Reparatur und Wartung, ein Thema, zu dem – neben Finanzierung und Betriebsführung – auf der diesjährigen Intersolar Europe und der zeitgleich stattfindenden Intersolar Europe Conference zahlreiche Workshops und Fach­ referate auf dem Programm stehen.

Etwa wie sich die Rentabilität von PV-Kraftwerken durch zentralisierte Betriebsführung und Wartung möglichst effektiv optimieren lässt oder welche Rolle moderne Überwachung und Datenanalyse bei der kosteneffizienten Fehlersuche spielen können.

Auch die Automatisierung gewinnt bei Betrieb und Wartung großer PV-Anlagen an Bedeutung; ein Vortrag behandelt etwa Inspektionen mittels Drohnen, ein weiterer behandelt die Frage, welche Zeit- und Kostenvorteile der Einsatz von Reinigungsrobotern bringen kann. (red)

MÜNCHEN. Niedrige Öl- und Gaspreise mögen für die Verbraucher ein Vorteil sein, für die Staatshaushalte der Förderländer und natürlich auch die Unternehmen des Öl- und Gassektors stellen sie ein gewaltiges Problem dar. „Die Oilfield Service-Industrie hat 2015 einen tiefen Abschwung erlebt – und dieser Abschwung ist noch nicht vorbei. Wir stellen uns auch für 2016 auf ein schwieriges Geschäftsjahr ein“, umreißt etwa SBO-Vorstandsvorsitzender ­Gerald Grohmann die aktuelle Lage. Dabei zählt das österreichische Unternehmen noch zu jenen, die allen Hindernissen zum Trotz im Vorjahr ein positives operatives Ergebnis einfahren konnten.

Die Internationale Energie Agentur (IEA) geht für heuer von einem weiteren Anstieg des weltweiten Ölbedarfs aus. Allerdings werden die Ausgaben für Exploration und Produktion in den Nicht-OPECStaaten um 20% und die Fördermengen auf 57 Mio. Barrel pro Tag sinken. Unklar sei zudem, wie lange die OPEC an ihrem Kurs festhalten könne, die Produktion auf über 30 Mio. Barrel pro Tag zu halten.

Keine Besserung in Sicht Mit einer raschen Erholung rechnet daher kaum jemand. „Die Frage ist nicht, wie tief der Ölpreis noch fällt, sondern wie lange er noch auf dem niedrigen Niveau verharrt“, bringt es einer der von A.T. Kearney für eine aktuelle Analyse befragten Manager auf den Punkt. „In diesem Jahr trennt sich die Spreu vom Weizen: Wenigen finanzstarken Unternehmen steht eine große Zahl potenzieller Kaufkandidaten gegenüber, denen durch den niedrigen Ölpreis und hohe Schulden die Puste ausgeht“, so Tobias

Lewe, Leiter des Energiebereichs in Europa, dem Mittleren Osten und Afrika bei A.T. Kearney.

Besonders betroffen von der schwierigen Marktlage sind, so die Analyse, Unternehmen mit ­älteren Ölfeldern, vor allem jene in der Nordsee, denn Exploration und Förderung sind hier überdurchschnittlich teuer.

Problemfall Nordsee Von den 50 größten Ölfeldern in dieser Region, die für die Studie untersucht wurden, kann nur knapp ein Viertel des Öls auch bei einem Ölpreis von unter 30 USD pro Barrel kostendeckend gefördert werden, in mehr als der Hälfte der Ölfelder liegt der Break-even unter 45 USD pro Barrel.

Als einen Hauptfaktor dafür, dass in der Nordsee die Voraussetzungen, unter den aktuellen Bedingungen wirtschaftlich zu arbeiten, schlecht sind, identifiziert die A.T. Kearny-Untersuchung die komplizierten Infrastrukturen. So umfasst die Brea Area 30 Plattformen mit insgesamt elf Förderunternehmen.

Zudem sind in der Nordsee auch zahlreiche kleinere, unabhängige Unternehmen aktiv, die in Hochpreis-Zeiten auf Fremdfinanzierung gesetzt haben und die sich jetzt mit

23% Teure Region Besonders Unternehmen, die in der Nordsee fördern, leiden unter den niedrigen Ölpreisen.

Denn nur in knapp einem Viertel der Ölfelder in dieser Region rechnet sich eine Förderung bei einem Preis von unter 30 USD pro Barrel.

Bei gut der Hälfte der Ölfelder liegt der Break-even unter 45 USD pro Barrel

In diesem Jahr wird sich die Spreu vom ­Weizen trennen.“ Tobias Lewe Leiter des Energiebereichs in Europa, dem Mittleren Osten und Afrika bei A.T. Kearney

wachsenden Liquiditätsengpässen und infolge schlechter Finanzkennzahlen ausfallender Kreditzusagen konfrontiert sehen.

Durch die enge Verflechtung würde der Ausfall eines solchen Unternehmens einen Dominoeffekt auslösen und sich auch nachteilig auf die anderen Betriebe auswirken – etwa weil die Kosten für die Erhaltung der Infrastruktur dann von weniger Beteiligten getragen werden müssten.

Neue Strategien notwendig „Eine weitere Abwärtsspirale bei den Unternehmen, die in der Nordsee fördern, lässt sich nur vermeiden, wenn sie ihre Kostenstruktur durch weitere Einsparungen, mehr Kooperation und Standardisierung weiter nachhaltig verbessern“, so Lewe.

Er empfiehlt neben einer intensiveren Zusammenarbeit zwischen Betreibern und Zulieferern auch die gemeinsame Nutzung nicht-kompetitiver Ressourcen wie ­Logistik und Transport. „Hier kann der Öl- und Gassektor viel von anderen Branchen wie der Automobilindustrie lernen – etwa Standardisierung, modulares Design oder Produktion just in time.“ Auch weltweit sieht die aktuelle M&A-Studie von A.T. Kearney die Branche vor einer Ära grundsätz­ licher Marktbereinigung.

Erst vor Kurzem hatten zwei US-amerikanische Ölförderunternehmen, Goodrich Petroleum und Energy XXI, wegen hoher Verschuldung Gläubigerschutz beziehungsweise Insolvenz angemeldet.

Dies mache deutlich, dass auch die zum Teil aggressiven Kostensenkungsmaßnahmen der vergangenen Zeit nicht den erwünschten Effekt h ­ atten und nun vielmehr ein grundsätzlicher Strategiewechsel gefragt sei.

© SBO/Christian Jungwirth

ESSEN. Zu den vielen Neuheiten, die ABB auf der heute zu Ende gehenden Hannover Messe präsentiert, zählt Ekip SmartVision, eine neue, cloud­basierte Plattform, mit deren Hilfe Indus­ triebetriebe ihre Energiekosten um bis zu 30% reduzieren können. „ABB bietet als erstes Unternehmen eine cloudbasierte Verbindung zu den Leistungsschaltern einer Anlage an und unterstützt damit hoch entwickelte Überwachungsfunktionen und ein fortgeschrittenes Energiemanagement. Dies ist ein weiterer Schritt zur Umsetzung unserer Innovationsstrategie, das Internet of Things, Services and People in die Geräte, Technologien und Prozesse zu integrieren, auf die Unternehmen täglich zugreifen. Im Einklang mit unser Next LevelStrategie nutzen wir unser profundes Know-how in der Energietechnik, um Kunden zu helfen, die Effizienz ihrer elektrischen Systeme beträchtlich zu steigern“, sagte Tarak Mehta, Leiter der Division Elektrifizierungsprodukte von ABB. Ekip SmartVision kann von jedem Standort aus per Smartphone, Tablet oder PC verwendet werden, eignet sich auch für kleine und mittlere Betriebe oder Geschäftsgebäude und wird noch heuer auf den Markt kommen. (red)

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Energiekosten reduzieren

SBO-V

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Freitag, 29. April 2016

energie & ressourcen 45

Recyclingware liegt im Trend Der Trend zu geschlossenen Wertstoffkreisläufen in der Kunststoffindustrie beschert dem OÖ Recyclinganlagenbauer Erema gut gefüllte Auftragsbücher.

••• Von Britta Biron

Vorstandsvorsitzender Gerald Grohmann.

Neues Maschinenkonzept Damit Rezyklate 1:1 als Ersatz zu Neuware eingesetzt werden können, sind vor allem zwei Faktoren entscheidend: Zum einen muss ausreichend Recycling-Rohware verfügbar sein, und zum anderen muss diese wirtschaftlich zu ­Regranulaten mit maßgeschneiderten Eigenschaftsprofilen und definierter Qualität verarbeitet werden können.

Dickwandiges Mahlgut erfüllt beide Voraussetzungen. Es ist in ausreichenden Mengen und vor allem auch sortenrein verfügbar.

Damit Regranulat aus Mahlgut aber problemlos weiterverarbeitet werden kann und die funktionellen Eigenschaften der dar-

Weitere Innovationen Ausgeschöpft sind die Recyclingmöglichkeiten damit noch lange nicht. „Wie wir die Entwicklungen weiter vorantreiben möchten, werden wir auf der diesjährigen K 2016 aufzeigen. Im Vordergrund stehen Industrie 4.0 und die damit einhergehenden Chancen für Produzenten einerseits, den Recyclingprozess einfach in die Produktion zu integrieren, und für Recycler andererseits, noch effizienter zu produzieren“, so Hackl zu den weiteren Plänen. (red)

Eisfreie Windräder Phoenix Contact unterstützt die Weiterentwicklung der EisdetektorTechnik des jungen Grazer Start-ups Eologix.

BLOMBERG/GRAZ. Ende März hat sich die Phoenix Contact Innovation Ventures GmbH an der Eologix Sensor Technology GmbH beteiligt.

Das Investment in sechsstelliger Höhe soll der schnelleren Expansion des Unternehmens dienen.

Eologix Sensor Technology wurde 2013 gegründet und hat ein neuartiges Sensorsystemen zur Detektion von Eis auf Oberflächen, insbesondere bei Windkraftanlagen, entwickelt.

Es besteht aus flexiblen, drahtlosen Sensoren, die auf die Rotor­ blätter aufgeklebt werden und nicht nur das Vorhandensein von Eis erkennen, sondern auch Daten über die Stärke und den Zustand der Eisschicht.

Die erfassten Messdaten werden per Funk an die Steuerung übertra-

gen, von wo aus dann unmittelbar und rasch Maßnahmen zur Enteisung eingeleitet werden können.

Das minimiert die Stillstandszeiten der Windräder und sorgt für mehr Effizienz im Anlagenbetrieb.

Durch die kabellose Montage ist eine einfache Nachrüstung bestehender Anlagen – etwa im Zuge von Servicearbeiten –leicht möglich.

Rasches Wachstum geplant Ein Reihe von Kunden und Projekten konnte das Start-up bereits für sich gewinnen, die drei Gründer – Michael Moser, Thomas Schlegl und Hubert Zangl – sehen für die von ihnen entwickelt Technik aber noch deutlich mehr Potenzial, das sie rasch heben wollen.

Gemeinsam mit Phoenix Contact sollen jetzt nächste strategische

Neues OffshoreKraftwerk ESSEN. Der deutsche EnergieRiese E.On wird in der Ostsee einen Offshore-Windpark errichten. Mit 50% ist an diesem 1,2 Mrd. €-Projekt auch der norwegische Öl- und Gaskonzern Statoil beteiligt.

Der Windpark Arkona wird über eine Leistung von 385 Megawatt (MW) verfügen und kann rechnerisch 400.000 Haushalte mit Erneuerbarer Energie versorgen.

Installiert werden 60 Turbinen der Sechs-MegawattKlasse von Siemens. Gegründet werden die Anlagen auf Monopfahl-Fundamenten in Wassertiefen von 23 bis 37 Metern. Mit den Bauarbeiten soll im nächsten Jahr begonnen werden, die Fertigstellung ist für 2019 vorgesehen. (red) TU Wien-Innovation

Mehr Platz für Solarkraftwerke WIEN. An der TU Wien wurde eine neuartige schwimmende Plattform entwickelt, die den Bau von Solaranlagen auf dem Meer ermöglicht. Um die Wellenbewegungen, die vor allem großen Anlagen gefährlich werden, auszugleichen, basiert Heliofloat auf offenen Schwimmkörpern.

Auch für Entsalzungsanlagen oder Biomassegewinnung aus Salzwasser könnten nach Meinung der TU-Forscher die Heliofloat-Plattformen genutzt werden. „In heißen Ländern könnte man Seen durch HeliofloatPlattformen vor dem Austrocken schützen“, nennt Roland Eisl, Absolvent der TU Wien und Geschäftsführer des Spinoffs Heliofloat GmbH, eine weitere Einsatzmöglichkeit.

Ein Prototyp wird derzeit auf der Hannover Messe präsentiert. Gespräche mit Interessenten und einschlägigen Behörden laufen bereits, weitere Kooperationspartner und Investoren werden noch gesucht. (red) SolarMax-Gruppe

© Phoenix Contact/Robert Frankl

Selektive Merger im Trend Fusionen und Übernahmen eröffneten innovationsfreudigen und finanziell gut aufgestellten Anbietern auch in diesen turbulenten Zeiten interessante Optionen. „Viele Firmen können von der Marktsituation profitieren, zusätzliche Reserven und ihre Produktion ausbauen“, sagt Richard Forrest, der die Beratungssparte Energie und Prozessindustrie bei A.T. Kearney global verantwortet. Er rechnet vor allem mit selektive Akquisitionen. Eines der jüngsten Beispiele dafür ist die Übernahme von 68% am US Oilfield Service-Unternehmen Downhole Technology LLC durch SBO. „Damit erweitern wir unser Portfolio im attraktiven Produktbereich Well Completion, stellen SBO breiter auf, erweitern unser Know-how sowie unsere Kundenbasis und schaffen einen Mehrwert für unser Unternehmen und unsere Aktionäre“, erläutert der SBO-Chef die Gründe für die Investition in Höhe von rund 103 Mio. €.

© Erema

Ein Schritt, vor dem viele Unternehmen aber noch zurückschrecken, oder wie es einer der befragten Manager formuliert: „Was wir glaubten zu wissen, gilt nicht länger. In dieser Situation tendiere ich dazu, nichts zu machen, anstatt ­eine dumme Entscheidung zu ­fällen.“ „Von vielen schwachen und nicht wettbewerbsfähigen Betreibern wird das kommende Jahr schwierige Entscheidungen und eine große Portion Überlebenswillen abfordern“, prognostiziert Lewe. „Kreative Strategen haben dagegen gute Chancen, ihr Unternehmen in einem umfassenden Transformationsprozess erfolgreich für die ­Zukunft auszurichten.“

ANSFELDEN. Nach einer deutlichen Umsatzsteigerung 2014 konnte die Erema auch das abgelaufene Wirtschaftsjahr 2015 mit einem neuen Rekordergebnis von 122 Mio. € abschließen. Der Umsatz der Gruppe inklusive der Schwesterunternehmen 3S und Pure Loop erreichte 132 Mio. €. „Dieses Ergebnis zeigt uns, dass wir mit unserer Technologie auf dem richtigen Weg sind. Recycler sehen sich verstärkt als Rohware­ produzenten und können mit auf die verschiedenen Endanwendungen abgestimmten Rezyklaten punkten“, erklärt Manfred Hackl, CEO von Erema.

aus hergestellten Endprodukte gewährleistet sind, ist ein spezifischer Recyclingprozess notwendig, dem marktübliche Systeme bisher nicht vollständig gerecht werden konnten.

In dieser attraktiven Marktlücke will sich Erema mit seiner jüngsten Innovation positionieren.

Das Anlagensystem Interema RegrindPro, das im Vorjahr auf den Markt gebracht wurde, ist ein echter Allrounder. Es ist auf die Verarbeitung aller Arten von dickwandigem Mahlgut-Material mit unterschiedlichsten Schüttdichten, Schmelzpunkten und Feuchtigkeitsgehalten sowie stark vari­ ierenden Verschmutzungen und Fremdstoffanteilen abgestimmt und kann auf allen Interema-Anlagen eingesetzt werden.

Haupttreiber des RecyclingTrends im Kunststoffsektor seien einerseits wirtschaftspolitische Maßnahmen wie etwa die Anhebung von verpflichtenden Recyclingquoten sowie der Umstand, dass immer mehr Unternehmen (auch auf Druck der Konsumenten) verstärkt auf Nachhaltigkeit setzen.

frischer Wind bei E.ON

Die Eologix-Gründer Michael Moser, ­Thomas Schlegl und Hubert Zangl (v.l.)

Schritte gesetzt werden. Neben dem Investment bietet auch das Vertriebsnetzwerk der Phoenix Contact-Gruppe eine operative Unterstützung bei der ­Erschließung des Markts. (red)

Neuer Speicher für Sonnenenergie ELIZEE. Die SolarMax-Gruppe wird auf der Intersolar Europe in München vom 22. bis 24.

Juni erstmals ihre neue Speicherlösung MaxStorage TP-S vorstellen.

Die neue Systemlösung ist modular aufgebaut und vereint in einem Gehäuse einen Lithium-Ionen-Batteriespeicher, ein Batteriemanagementsystem, einen Wechselrichter der SolarMax TP-Serie und den neuen Energiemanager MaxWeb XPN. Das Einstiegsmodell für Einfamilienhäuser wird Ende des Jahres auf den Markt kommen, eine Erweiterung für größere Leistungsbereiche ist allerdings schon geplant. (red)

46 innovation & unternehmen

constantia flexibles

4 Mio. Euro für mehr Kapazitäten WIEN. Constantia Flexibles investiert vier Mio. € in die ­Modernisierung seines Werks im deutschen Weiden, dem zweitgrößten Produktions­ standort des Verpackungs­ konzerns.

Noch in diesem Jahr wird die 2014 installierte Duplex­ kaschiermaschine zu einer Triplexanlage ausgebaut, mit der 3-Schicht Laminate in nur einem Arbeitsgang besonders effizient und kostengünstig hergestellt werden kön­ nen. Weiters wird eine neue 10-Farben-Tiefdruckmaschine angeschafft, die im zweiten Quartal 2017 in Betrieb gehen wird. (red) zusammenschluss

Neuer Big Player in Druckbranche NEUDÖRFL. Die österreichi­ sche Let’s Print Holding AG und die britische Walstead Group formieren sich zum größten unabhängigen Druck­ unternehmen Europas. „Die Konsolidierung des Druckmarkts in Europa geht weiter und erfordert größere Einheiten, die flächendeckend große Volumina bei höchster Druckqualität bereitstellen können“, erläutert Anton ­Schubaschitz, Aufsichtsrats­ vorsitzender der Let´s Print Holding AG, den Grund für den Zusammenschluss.

Das neue Unternehmen wird über elf Produktionsstandorte und rund 2.000 Mitarbeiter ver­fügen. (red)

Freitag, 29. April 2016

Zwischen Hoffen und Bangen Zwar hat sich seit Ende 2015 die Stimmung in der ­heimischen Industrie gebessert, über dem Berg sieht man sich allerdings noch lange nicht.

le Geschäftslage wird als eindeutig schwächer als noch Ende 2015 ein­ geschätzt (+36 nach +46 Punkten).

••• Von Britta Biron WIEN. Das IV-Konjunkturbarome­ ter erholt sich weiter und klettert von +22 Punkten auf +26 Punkte.

Dieser Wert liegt zwar oberhalb der Ergebnisse während des gesamten Vorjahres und knüpft wieder an den Wert aus demselben Quartal des Jahres 2014 an, doch fällt er nach wie vor deutlich hinter das Niveau der letzten kräftigen Auf­ schwungsphase der Jahre 2010 und 2011 zurück.

Getragen wird der Anstieg aus­ schließlich von den deutlich hö­ heren Erwartungen (+15 nach -2 Punkten) der Unternehmen für die nächsten Monate, denn die aktuel­

Schwache Weltwirtschaft „Die Abkühlung des globalen kon­ junkturellen Umfelds schon seit dem Sommer des Vorjahres wirkte neben dem bundeseigenen Gegen­ wind noch zusätzlich hemmend auf die Auftriebskräfte in Österreich.

Im Ergebnis berichtet die absolu­ te Mehrheit der Respondenten von einem lediglich befriedigenden Ge­ schäftsgang, nachdem ihr Anteil gegenüber dem letzten Erhebungs­ termin um neun Prozentpunkte zugenommen hat“, so der Gene­ ralsekretär der Industriellenverei­

nigung (IV), Christoph Neumayer. „Im Blick nach vorn keimt ein Hauch von Frühjahrsoptimismus auf, der jedoch mit harten Fakten erst noch zu unterlegen sein wird.“ Aufträge werden knapp Ein Blick auf die Gesamtauftrags­ stände lässt allerdings keinen bal­ digen Aufschwung erwarten.

Der Großteil der insgesamt 413 befragten Unternehmen beurteilt ihre Auftragsbestände noch als „gut“ bzw. „saisonüblich“ und da­ mit zumindest als ausreichend, um die Produktionskapazitäten weit­ gehend auszulasten; über explizie­ ten Auftragsmangel klagt nur jedes sechzehnte Unternehmen.

Neuer Mann auf dem Chefsessel

© Messer/Haberler Patrick

Die Entwicklung der Gesamtauftragsbestände lässt ­derzeit noch ­keine Aussicht auf eine Wende zum ­Besseren ­erkennen.“ Christoph Neumayer IV-Generalsekretär

Insgesamt sinkt dieser Teilindex aber wie in den beiden Vorquar­ talen weiter (um immerhin drei Punkte auf 38) und entfernt sich damit weiter von einem für eine normale Aufschwungsphase typi­ schen Niveau.

20% planen Neueinstellungen Aufgrund der schwächeren Auf­ tragslage planen die Unternehmen ihre Produktion für die nächsten Monate weiterhin vorsichtig. Der saisonbereinigte Wert der Produk­ tionstätigkeit auf Sicht des Quar­ tals verharrt unverändert bei +12 Punkten.

Unverändert herausfordernd ist die Situation bei den Verkaufsprei­ sen; hier schlagen sich die inter­ national vorhandenen Überkapa­ zitäten in einem hohen Preisdruck nieder, der zu nach wie vor fallen­ den Verkaufspreisen für industriell erzeugte Güter führt.

Trotz der durchwachsenen wirt­ schaftlichen Aussichten wollen 20% der heimischen Unternehmen personell aufstocken. Den Haupt­ grund sehen die IV-Ökonomen da­ rin, dass die Sorge der Betriebe vor einer weiteren Verschärfung des Fachkräftemangels und damit die Bereitschaft, Rekrutierungsaktivi­ täten vorzuziehen, steigt.

messer Austria

Next Level aus China AT&S erwartet sich von seinem neuen Hightech-Werk in Chongqing Ausbau der Technologieführerschaft und kräftiges Umsatzplus.

LEOBEN/CHONGQING. „Chongqing ist ein wesentlicher Baustein für unsere Zukunft – sowohl im Hin­ blick auf Technologie und Positi­ onierung als auch für das weitere profitable Wachstum. Wir können dem Markt neue High-End-Verbin­ dungs- und Advanced PackagingLösungen anbieten und uns im sich rapide verändernden Umfeld der Elektronikindustrie mit innovati­ ven Technologien wie etwa IC Sub­ strates und Wafer Level Packages für funktionale Module und Inter­ net der Dinge völlig neu und um­ fassend positionieren“, so Andreas Gerstenmayer, Vorstandsvorsitzen­ der AT&S. Mittelfristig erwartet er dadurch eine Umsatzsteigerung auf rund eine Mrd. €.

Insgesamt 480 Mio. € wird der Hightech-Konzern in die neue Pro­

© AT&S

GUMPOLDSKIRCHEN. Vor Kur­ zem hat Matthias L. Kuhn die Leitung der österreichischen Niederlassung des deutschen Industriegas-Spezialisten ­Messer übernommen.

Kuhn verfügt über eine fast 30jährige Erfahrung in dieser Branche – zuletzt war er bei Air Products als Geschäftsfüh­ rer für den Bereich Merchant Gases in Deutschland, Benelux, Frankreich und der Schweiz verantwortlich.

Der neue Messer AustriaGeschäftsführer möchte den erfolgreichen Weg der Vergan­ genheit konsequent weiterge­ hen und zudem verstärkt auf Neuentwicklungen, etwa im Bereich der Spezialgase – fo­ kussieren. (red)

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AT&S-VorstandsvorsitzenderAndreas Gerstenmayer bei der Eröffnungsfeier.

duktionsstätte investieren. Die ­S erienproduktion von IC-Subs­ traten, Verbindungsplattformen zwischen Mikrochips und Leiter­

platten im Werk 1, die für Mikro­ prozessoren im C ­ omputing-Bereich eingesetzt werden, ist bereits ange­ laufen und wird zum Jahresende

noch um eine zweite Produktions­ linie ergänzt.

Die Komplexität der Technolo­ gie und der Rahmenbedingungen skizziert Chen Jian Phua, CEO der Business Unit Mobile Devices & Substrates und für den Aufbau der chinesischen AT&S-Standorte ver­ antwortlich: „Die neue IC-Substra­ te-Technologie ist mit keiner bisher bei uns eingesetzten Technologie vergleichbar; sie erforderte daher neue, extrem komplexe Produkti­ onsverfahren in 100 Prozent Rein­ raumumgebung, neue Materialien und auch ein neues Team. Dazu haben wir auch mehr als 670.000 Trainingsstunden für die derzeit rund 1.700 Mitarbeiter investiert.“ Darüber hinaus wird der Stand­ ort Chongqing um ein zweites Werk für die neueste Generation der High-End-Leiterplatten erweitert – den substratähnlichen Leiter­ platten, um Advanced PackagingLösungen auf Wafer Level-Basis anbieten zu können. Dieses Werk II wird in der zweiten Jahreshälfte 2016 mit der ersten Produktions­ linie und mit einer zweiten Pro­ duktionslinie im nächsten Jahr starten. (red)

medianet.at

Freitag, 29. April 2016

innovation & unternehmen 47

Vom Herz bis zum Weltall

© Siemens (2)

Aktuelle Neuheiten rund um die Additive Fertigung liefert am 10. Mai das 3. Austrian 3D-Printing Forum.

Der große Boom der Additiven Fertigung hat gerade erst begonnen.

WIEN. Noch dominieren in der Fertigung traditionelle Methoden, doch der noch kleine Anteil des Additive Manufacturings wird im Lauf der nächsten Jahre drastisch ansteigen. Eine der jüngsten Analysen stammt von der Marktforschungsfirma „Research and Markets“ und darin wird prognostiziert, dass bis zum Jahr 2022 das Marktvolumen (erfasst wurden Drucker, Materialien, Dienstleistungen und Software) von derzeit knapp 4,4 Mrd. € auf 26,9 Mrd. € steigen wird.

Das entspricht einem durchschnittlichem jährlichen Plus von 28,5% jährlich. Hauptfaktoren für den kommenden Boom sind in erster Linie die sinkenden Preise und der rasche technische Fortschritt.

Dies alles mache additive Fertigung für immer mehr Anwendungen interessant.

Zahlreiche Expertenreferate So plant die Deutsche Bahn die Produktion von Ersatzteilen für Züge und Lokomotiven mittels 3D-Druck und hat mit einigen Anbietern in diesem Segment die Arbeitsgruppe „Mobility goes Additive“ gegründet. Einen Schritt weiter ist da schon der Flugzeughersteller Airbus: Mit der Serienproduktion doppelwandiger Benzinrohre aus Titan hat die Airbus-Tochter Premium Aerotech bereits begonnen, Mitte des Jahres sollen Bauteile aus Edelstahl, und ab 2017 auch aus Aluminium hergestellt werden.

Der deutsche Technologie-Konzern Siemens hat vor Kurzem 21.4 Mio. € in eine Metall-3D-Druck-

Fabrik in Schweden investiert, und Forscher am Siemens Technology Campus in Princeton haben kürzlich ihre jüngste Innovation vorgestellt: „SiSpis“ ist ein mobiler, spinnenähnlicher 3D-Druck-Roboter. Die sind zwar noch Zukunftsmusik, aber es vergeht kaum eine Woche, in der nicht neue Materialien oder Verfahren für die Additive Fertigung auf den Markt kommen; ­entsprechend schwierig wird es, hier den Überblick zu behalten.

Als Fachveranstaltung zum Thema 3D-Druck hat sich in Österreich das von Succus Wirtschaftsforen organisierte Austrian 3D Printing Forum bereits etabliert; heuer findet es am 10. Mai im Congress ­Center Messe Wien statt.

Auf dem Programm stehen Fachreferate von in- und ausländischen Experten aus dem Anwender- und Herstellerbereich zu den unterschiedlichsten Anwendungen in Industrie, Medizin, Raumfahrt oder Design. Zudem bietet die Veranstaltung auch wieder interessante Network­möglichkeiten.

Infos für die Praxis Welche Auswirkungen der 3DDruck auf Produktion und Logistik hat, welche neuen Möglichkeiten sich im Aftersales oder Service bieten, wie die Bauteilkonstruktion funktioniert und vieles mehr ist Thema des Praxisseminars am 11. Mai, geleitet von Wissenschaftern der TU Wien und Fraunhofer Aus­tria research sowie Markus Schrittwieser, Leiter des Rapid Prototyping Center, bei der 1zu1 Prototypen GmbH & Co KG. (red)

Kooperativ Die bei Siemens Corporate Technology in Princeton entwickelten Spinnenroboter sind vollständig autonome additive Fertigungsanlagen, die zur Herstellung unterschiedlicher Strukturen kombiniert werden könnten.

Starker Kommunikationspartner für aufstrebenden IT-Player WIEN/PERNITZ. Mit maßgeschneiderten IT-Lösungen – von der Planung über die Umsetzung bis zum Support – ist die im niederösterreichischen Pernitz beheimatete Draufsicht GmbH seit 2013 ein fixer Player am Dienstleis­ tungsmarkt. Mitte 2015 stand das überregional aktive Unternehmen vor einer wichtigen Investitionsentscheidung: Mit der Anschaffung und Implementierung einer neuen Kommunikationslösung wollte der Spezialist seinen steigenden betrieblichen Bedürfnissen Rechnung tragen; gleichzeitig sollten die Weichen für ein weiteres Wachstum gestellt werden.

Gigaset T440 Den Umstieg und die neue Partnersuche machte man sich nicht leicht. Nach eingehender Recherche entschieden sich die Nieder­ österreicher für die neue – auf IP basierende – Gigaset T440 Telefonanlage; ein Kommunikationssystem, das für bis zu 100 Geräte ausgelegt ist und 20 Gespräche gleichzeitig erlaubt.

Für Draufsicht seien vor allem das vorteilhafte Preis-LeistungsVerhältnis sowie die umfangreichen Funktionen wichtig und letztendlich ausschlaggebend gewesen, wie Geschäftsführer Eduard Hadrbolec nachdrücklich betont. „Vor allem die ‚Interactive Voice Response‘-Lösung sowie die Möglichkeit, mehrere Warteschlangen für eingehende Anrufe einzurichten, haben uns überzeugt.“

© Gigaset Communications GmbH, Draufsichrt GmbH

Kooperation, die viel verspricht und alles hält: IT-Unternehmen vertraut auf die Produkt- und Servicekompetenz von Gigaset Communications Austria.

Wahl des Providerpartners war mitentscheidend Die Gigaset T440 ist als IP-Anlage mit integriertem 12 Port PoESwitch aufgebaut; damit kommt der Providerwahl große Bedeutung zu. Da nur zertifizierte Anbieter alle Funktionen der Anlage wiedergeben können, entschied man sich bei Draufsicht nach eingehender Begutachtung und Einholung unterschiedlicher Angebote für my Tweak Telekom, ein Unternehmen, das auf Voice over IP und IPbasierte Dienstleis­tungen spezialisiert ist. „Wir hatten früher schon

Verbunden Mit dem richtigen Kommunikationssystem im Business auf Nummer sicher gehen!

mit my Tweak zu tun. Und als wir erfahren haben, dass sie zu den zertifizierten SIP-Trunk-Anbietern zählen, war für uns die Entscheidung klar“, so Hadrbolec.

Durch die Kooperation von ­G igaset und my Tweak wurde die Anschaltung der Anlage opti­mal getestet. So konnte und kann der volle Funktionsumfang gewährleis­tet werden. „An myTweak schätzen wir vor allem die unbürokratische Vorgehensweise und den kompetenten Support“, streicht Hadrbolec heraus. „Wir haben die Anmel-

Unverzichtbares Security-Tool: Das Büro jederzeit im Blick Gigaset elements: mit Sicherheit die richtige Wahl fürs Office.

© Gigaset Communications GmbH (2)

Im Zuge des Beratungsgesprächs wurde dem nieder­ österreichischen I T- S p e z i a l i s t e n auch das Office Sicherheits-System Gigaset elements präsentiert.

Die smarte ITLösung erweist sich als praktisches, sicheres Auge: Über eine App können sich virtuell Zutrittsberechtigte jederzeit und an jedem Ort darüber informieren, ob im Office auch wirklich alles in Ordnung ist.

Strategisch platzierte, kabellose Sensoren behalten dafür nach Büro­schluss alle Arbeitsplätze, Besprechungsräume, die Kaffeeküche oder die dunkle Nische im Flur im

Klein, aber oho Die kabellosen Sensoren als Wachdienst 2.0.

Blick. Die smarten wie kompakten Sensoren, die auch an Türen oder Fenstern befes­ tigt werden können, registrieren jede Bewegung und melden jede Veränderung über die elements App aufs Smartphone.

Die lückenlose, virtuelle Alternative zum klassischen Wachdienst ist für die Draufsicht GmbH nach eingehender Demonstration bereits ein wichtiger Schlüsselfaktor: „Diese Sicherheitslösung mit KMU-freundlichen Preis hat uns überzeugt. Nun kann ich jederzeit und überall im Alarmfall übers Smartphone informiert werden“, sagt Draufsicht-Chef Hadrbolec.

Vor allem die ‚Interactive Voice Response‘-Lösung sowie die Möglichkeit, mehrere Warteschlangen für eingehende Anrufe einzurichten, haben uns überzeugt.

Eduard Hadrbolec GF Draufsicht GmbH

dung unterschrieben. Kurze Zeit später hatten wir bereits die Zugangsdaten. Als es noch Schwierigkeiten bei der Konfiguration gab, genügte ein kurzer Anruf, und das Problem war gelöst.“

Termin/Info/Gewinnspiel: Gigaset lädt zum KMU-Tag! Am 12. Mai findet in den Räumlichkeiten der Gigaset Communications Austria GmbH ein Informationstag zum Thema „Kommunikationslösungen für KMU“ statt.

Gemeinsam mit dem Partner my Tweak, dem Spezialist für Voice over IP und IP-basierte Dienstleistungen, wird ein breites Leistungsspektrum rund um IP-basierte Kommunikationslösungen sowie Sicherheits-Systeme vorgestellt.

Gewinnspiel: Unter den anwesenden Gästen wird ein Gigaset elements Office-SicherheitsSystem, inkl. Rundum-SicherPaket zur direkten Anbindung via my Tweak, verlost.

Das Sicherheits-System Gigaset elements rundet unser Angebot für eine kostengünstige Kommunikationslösung für KMU ab.

Eduard Schmidhofer GF Gigaset Comm.

Austria GmbH

Anmeldung unter: office.at@gigaset.com Angemeldeten Gästen wird eine kostenlose Parkmöglichkeit zur Verfügung gestellt.

Termin: 12. Mai Zeit: 13 bis 19 Uhr Ort: Gigaset Communications Austria GmbH, Business Park Marximum Objekt 2/3.Stock Modecenterstraße 17, A-1110 Wien Tel: +43 (0)1 74054 301 Mail: office.at@gigaset.com Web: www.gigaset.com/at