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Freitag, 6. Mai 2016

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health economy Prävention Die SVA der gewerblichen Wirtschaft baut Angebot aus 51

Werbepreis Die Shortlist für das „Goldene Skalpell“ steht fest 54

Start up Das E-HealthUnternehmen Kiweno bringt neuen Test 55

Auszeichnung Marinomet erhält renommierten Forschungspreis 56

Girls Day Ministerin Oberhauser und andere helfen Mädchen 56

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© BMG/Jeff Mangione

© Christian Husar/Pharmig

Debatte über Innovationen

Amgen-Manager Munte ist neuer Pharma-Präsident

Ulrike Rabmer-Koller Religiöse Vorstellungen haben die dem Menschen eigene Neugier und Schaffensfreude Hunderte, wenn nicht Tausende Jahre lang behindert.

Aber wenn zum Beispiel in der modernen Onkologie bahnbrechende Innovationen aus Preisgründen nicht mehr bei den Patienten ankommen, sind sie sinnlos, hieß es Montagabend bei einer Diskussionsveranstaltung in der Nationalbibliothek in Wien. Der US-Pharmakonzern Bristol-Myers Squibb (BMS) hatte geladen, neben dem Philosophen Peter Sloterdijk und dem Wiener Onkologen Christoph Zielinski als KeynoteSprecher nahmen an der Diskussion Ulrike Rabmer-Koller, Chefin des Hauptverbandes der Sozialversicherungsträger, Wiens KAV-Chef Udo Janßen, Pharmig-Generalsekretär Jan Oliver Huber, Sylvia Hofinger (Fachverband der Chemischen Industrie) und der Medizin­ ethiker Ulrich Körtner teil. „Im Endeffekt brauchen das Gesundheitswesen und die Sozialversicherung Innovationen“, sagte Rabmer-Koller. Das „stark strukturierte“ Gesundheits­ wesen behindere aber weiterhin eine Gesamtsicht, was Nutzen und Kosten angehe.

© RCPE/Das Kunztfoto

© panthermedia.net/SIphotography

Martin Munte (Amgen) löst Robin Rumler (Pfizer) an der Spitze der Pharmaindustrie ab. Er fordert mehr Transparenz im System. 50

Wachsender Druck Die Industrialisierung im Spitals­ bereich macht den Ärzten zunehmend Sorgen. 52

Forschung Das Grazer RCPE punktet mit Aufträgen für die Industrie. 54

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Wir müssen wegkommen von einer reinen Betrachtung der Kosten und hin zu einer ­gesamthaften Betrachtung von ­Therapien.

Gesunde Betriebe fördern

Debatte über Fortbildung WIEN. Die Pharmig weist Kritik an bezahlten Ärztefortbildungen zurück: Die Zusammenarbeit zwischen Pharmaindustrie und Ärzteschaft sei notwendig, um sowohl die Gesundheitsversorgung als auch den medizinischen Fortschritt weiter zu gewährleisten. Ärzte selbst sind im Sinne einer modernen Versorgung zur Fortbildung gesetzlich verpflichtet.

Die pharmazeutische Industrie unterstütze durch geldwerte Leistungen ärztliche Fort- und Weiterbildungsmaßnahmen, um gemeinsam die Versorgung stetig zu verbessern. „Das bedeutet Information über laufende Studien, über Trends in der Medizin oder auch über neu am Markt befindliche medikamentöse Therapien“, erklärt Jan Oliver Huber, Generalsekretär der Pharmig.

Martin Munte (Amgen) ist neuer Präsident der Pharmaindustrie in Österreich. Er fordert mehr Transparenz von allen Stakeholdern.

rechnet werden. Das ist vor allem wichtig, weil jetzt auch über eine Modifikation des Erstattungs­kodex verhandelt wird. Wenn wir die Fakten auf dem Tisch haben, dann sind wir auch bereit, den Kassen in allen Bereichen entgegenzukommen und Kompromisse zu suchen. Natürlich hätte man die Diskussion vonseiten der Industrie positiver führen können und zeigen, dass eben diese neuen Medikamente auch viele andere teure und belastende Behandlungen verhindern.

Amgen-Boss ist neuer Pharmachef Die Pharmig, der Verband der Pharmaindustrie in ­Österreich, hat einen neuen Präsidenten: Martin Munte (­Amgen) folgt auf Robin Rumler (Pfizer).

••• Von Martin Rümmele WIEN. Die Pharmabranche hat einen neuen Präsidenten: Bei der Generalversammlung am Freitag wurde Martin Munte, Österreich-Chef des Biotechnologie-Unternehmens Amgen, für drei Jahre zum Präsidenten bestellt. Er folgt auf Robin Rumler (Pfizer), der dem Verband über zwei Amtsperioden insgesamt sechs Jahre lang vorstand. Dem neu gewählten Präsidenten steht mit Chantal Friebertshäuser (MSD) erstmals eine Vizepräsidentin zur Seite. Auch Rumler bleibt dem Verband als Vizepräsident erhalten.

Neuer und damit dritter Vizepräsident ist Wolfram Schmidt (Roche).

In seiner Antrittsrede präsentierte Munte das Arbeitsprogramm und die Zielsetzung des PharmigVorstands für die kommenden drei Jahre. Die Schwerpunkte werden dabei auf den drei großen Themenbereichen Standort Österreich, Zugang zu Innovationen und Image der Pharmaindustrie liegen. Der Industrie könne nicht, so Munte, die gesamte Ausgabensteigerung im Gesundheitswesen angelastet werden. Die Pharmig sieht Munte im medianet-Gespräch als Partnerin, die an klaren und planbaren Rahmenbedingungen mitarbeitet. medianet: Wo werden Sie die Schwerpunkte Ihrer Präsidentschaft setzen?

Martin Munte: Ein wichtiges Thema ist die Transparenz. Der Begriff wird im Gesundheitswesen oft verwendet, aber ich meine damit, dass wir Wert darauf legen, in dieser reglementierten Branche die Leistungen und Geschäftsbeziehungen künftig wirklich transparent darzustellen. Spätestens ab ersten Juli werden wir nach den Richt­ linien des europäischen Verbandes unsere Geschäftsbeziehungen mit Angehörigen und Institutionen der Fachkreise in Österreich

plodiert ist. Es gab ein Plus von 5,4 Prozent, wir lagen aber insgesamt in den vergangenen Jahren im vereinbarten Korridor der Ausgabensteigerungen. Im ersten Quartal 2016 gibt es sogar nur ein Plus von knapp über einem Prozent. Wir wissen, dass es auch individuelle Rabattverträge zwischen Firmen und Kassen gibt. Auch wenn uns die Höhe nicht bekannt ist, vermutlich gibt es insgesamt sogar ein Minus im Markt.

ver­öffentlichen. Damit wollen wir auch sagen, dass wir durchaus dazu stehen, wofür wir Geld ausgeben. Wir wollen aber eben auch genau zeigen, wofür es ausgegeben wird. Dafür arbeiten wir ja auch mit der Ärztekammer zusammen. medianet: Was ist der Grund?

Munte: Wir wollen auch Transparenz dahingehend, dass wir die Leistungen der Pharmawirtschaft darstellen. Das bedeutet eben auch Transparenz in Richtung Innovationen. Pharmazeutische Forschung ist ja auch ein großes Risiko. Das wollen wir aufzeigen. Wir wollen aber auch klar zeigen, welchen Nutzen neue Medikamente bringen.

Gleichzeitig ist es uns ein Anliegen, dass Transparenz auch aufseiten der Kostenträger erfolgt. medianet: Die Krankenkassen kritisieren die hohen Preisforderungen der Industrie und Kosten­ anstiege bei Medikamenten.

Munte: Wir müssen hier wegkommen von einer reinen Betrachtung der Kosten und hin zu einer ­g esamthaften Betrachtung von Therapien. Tatsächlich machen die Arzneimittelkosten ja nur 12,2 Prozent der Gesundheitsausgaben aus.

Bei den Krankenhäusern sind etwa die Kosten und vor allem die Ineffizienzen viel höher – auch deshalb braucht es Transparenz und eine Diskussion über die Fakten. medianet: Wie sehen Sie das?

Munte: Beim Rahmen-Pharmavertrag zahlen wir heuer 125 Millionen Euro als Solidarbeitrag – auch, um planbare und partnerschaftliche Rahmenbedingungen zu haben. Wir pochen aber eben auf die Fakten: Im Vorfeld der Gespräche über den neuen Vertrag wurde viel von Kostenexplosionen im Arzneimittelbereich gesprochen. Jetzt liegen die Zahlen für das Vorjahr vor, und wir sehen, dass nichts ex-

medianet: Wie sehen Ihre Forderungen aus?

Munte: Es braucht eben Transparenz. Alle Rabatte müssen einge-

medianet: Der Vorwurf der Krankenkassen ist, dass Anleger und Investoren die Industrie zu den hohen Preisen drängen, um rasch Renditen zu erzielen.

Munte: Viele Unternehmen sind börsenotiert und haben klare Finanzziele. Das hohe Risiko der Forschung bedingt auch, dass Investoren eine Verzinsung ihrer Beteiligungen wünschen. Gleichzeitig belebt aber auch die Konkurrenz das Geschäft. Wir sind aber gefordert, bei hochpreisigen, innovativen Produkten mehr zu kommunizieren. Das Beispiel und die Folgen von Hepatitis C sind in vielen Chefetagen verstanden worden. Aber wir müssen auch zeigen, dass die Entwicklung eben nicht dazu geführt hat, dass die Kassen über Gebühr belastet worden sind.

Wir wollen hier Transparenz, aber keine Polemik.

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Industrie

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Martin Rümmele Zur altersgerechten Gestaltung von Arbeitsplätzen und einem Stopp der Stigmatisierung Älterer im Beruf rief Sozialminister Alois Stöger im Rahmen einer Pressekonferenz in Wien auf. Anlass war der Start der aktuellen Kampagne der Europäischen Agentur für Sicherheit und Gesundheitsschutz am Arbeitsplatz, EU-OSHA. Gesunde Arbeitsplätze seien die Voraussetzung für einen Verbleib Älterer im Beruf, betonte Stöger und lud die Betriebe ein, sich zu engagieren.

Warum hier der Sozialminister und nicht die Gesundheitsministerin zuständig ist? Stöger ist für Rehabilitation zuständig, denn diese wird von der Pensionsversicherung gezahlt.

Bleiben Menschen gesund am Arbeitsplatz oder kehren wieder zurück, sinken die Ausgaben für Invaliditätspensionen.

Vor allem aber rechnet es sich für Unternehmen. Zahlreiche Studien belegen, wie wirkungsvoll Investitionen in betriebliche Gesundheitsförderung sind. Das Problem dabei: Große Unternehmen haben dafür eigene Mitarbeiter abgestellt, kleine Betriebe tun sich wesentlich schwerer.

Der Großteil der Beschäftigten arbeitet aber in Klein- und Mittelbetrieben. Für sie sind Investitionen nicht nur kostenintensiv, sondern auch zeitaufwendig; nicht zuletzt deshalb müssen Programme hier ansetzen.

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Schwergewichte im Verband Präsidium Martin Munte steht für die kommenden drei Jahre als Präsident mit den folgenden wieder- und neugewählten Vorstandsmitgliedern an der Verbandsspitze: Robin Rumler (Vizepräsident, Pfizer), Chantal Friebertshäuser (Vizepräsidentin, MSD) Wolfram Schmidt (Vizepräsident, Roche).

Vorstand Roman Gamerith (GSK), Martin Hagenlocher (Bayer), Philipp von Lattorff (Boehringer Ingelheim), Ana Kostova (AstraZeneca), Johann F. Kwizda (Kwizda), Martin Peithner (Austroplant), Sabine Radl (Sanofi), Ingo Raimon (AbbVie), Martin Spatz (Ratiopharm), Wolfgang Wacek (Sanova), Georg Wager (Eisai), George Zarkalis (Novartis).

Generalsekretär Jan Oliver Huber, Generalsekretär der Pharmig, ist über die Wahl Muntes erfreut: „Wir haben die Pharmig nachhaltig als wesentlichen Player im Gesundheitswesen eta­ bliert. Diesen Weg werden wir weitergehen, denn Munte weiß sehr genau, wo im Gesundheitswesen angesetzt werden muss.“

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Freitag, 6. Mai 2016

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SVA baut Angebot für Prävention aus ••• Von Ulli Moschen WIEN. Die Sozialversicherungsanstalt der gewerblichen Wirtschaft (SVA) setzt verstärkt auf Prävention. Nach dem Motto „Gesund ist gesunder“ bietet sie für ihre Versicherten spezielle Vorsorgeprogramme an, etwa Aktiv-Camps im Bereich Bewegung und Lebensstil, Ernährungsempfehlungen im Bereich Ernährung und Gewicht oder Burn-out-Prävention im Bereich Stress und Entspannung. Im Rahmen des Projekts „Gesund erfolgreich“ hat die SVA nun zum Austausch angeregt und die Teilnehmer an Gesundheitsprogrammen um Rückmeldungen auf der Plattform www.svagw.at/gesunderfolgreich gebeten. Von den 2.700 Angesprochenen haben mehr als 750 Personen auf den Aufruf reagiert. „Diese Anzahl hat uns überwältigt“, sagt Alexander Herzog, ­Obmann-Stellvertreter der SVA. „Neben den vielen positiven Rückmeldungen freuen wir uns auch über konstruktives Feedback und einige Vorschläge, wie wir unsere Angebote noch besser machen können“, betont er.

100 €. Egal, ob es sich um eine Auszeit handelt, Raucherentwöhnung, Vorsorgeuntersuchungen oder darum, etwas aktiv für die Gesundheit zu tun – die SVA sieht darin einen Vorteil sowohl für den einzelnen als auch das Gesundheitssystem als Ganzes.

„Wir als SVA sind davon überzeugt, dass sich langfristig jeder in die Prävention investierte Euro für unsere Versicherten – aber auch für das Gesundheitssystem – lohnt“, sagt Herzog. „Daher begleiten wir unsere Versicherten beim Gesundbleiben.“

© SVA

Die SVA der gewerblichen Wirtschaft setzt verstärkt auf ­Prävention und bietet diverse Vorsorgeprogramme für ihre Versicherten an. Jetzt setzt man auf Erfahrungsaustausch.

SVA-Vizeobmann Alexander Herzog will nach Feedback Angebote weiter ausbauen.

Kurswechsel Den Kurswechsel von der Krankenkasse zur Gesundheitsversicherung hat der Sozialversicherungsträger für Österreichs Selbstständige bereits vor einigen Jahren initiiert und für seine 792.000 Kunden zielgruppenspezifische, aber auch maßgeschneiderte Präventionsangebote entwickelt. Wer mehr als 150 € für gesundheitsfördernde Maßnahmen investiert hat, hat außerdem Anspruch auf den „SVA Gesundheitshunderter“, einen Kostenzuschuss der SVA von

prävention

Kassen setzen auf Aktivierungen y-doc ist Pionier und Marktführer von Wartezimmer TV in Österreich.

Screens in 2000 Arztpraxen & 360 Apotheken garantieren 30% nationale Patienten-Reichweite. y-doc ist damit das wirkungsvolle Medium nicht nur für gesundheitsorientierte Kampagnen.

WIEN. Die Sozialversicherungen melden, dass sich vergangene Woche der 50.000ste Patient in das Programm „Therapie aktiv“ eingeschrieben hat. Das Programm wurde von der Sozialversicherung ins Leben gerufen und richtet sich an Diabetiker, um ihnen ein längeres Leben bei guter Gesundheit zu ermöglichen. Die Entwicklungen und Erkrankungszahlen seien alarmierend und zeigen auf, wie wichtig es auch in Österreich ist, das Bewusstsein für Diabetes weiter zu schärfen, sagt Ulrike Rabmer-Koller, Vorsitzende des Verbandsvorstands im Hauptverband der Österreichischen Sozialversicherungsträger: „Wir können uns freuen, dass bereits 50.000 Menschen beim Diabetes-Programm mitmachen und damit aktiv etwas für die eigene Gesundheit und mehr Lebensqualität tun.“

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Freitag, 6. Mai 2016

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Ärzte kritisieren Industrialisierung ••• Von Martin Rümmele und Ina Schriebl

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Die wachsende Ökonomisierung in Krankenhäusern macht Ärzten Sorgen. Sie sehen im steigenden Druck Gefahren für die Versorgung.

Freitag, 6. Mai 2016

I

n der jüngsten Vergangenheit haben sich die Probleme vor allem wegen Kapazitätsengpässen in den Spitälern verschärft. Bei einer Netzwerk- und Informationsveranstaltung der Bundeskurie der Angestellten Ärzte der Österreichischen Ärztekammer (ÖÄK) betonten führende Ärztekammervertreter die überragende Bedeutung einer Gesamtsicht im Gesundheitswesen im Gegensatz zu reiner Ökonomisierung von Planung und Leistungserbringung. „Man muss alle Perspektiven des Gesundheitswesens betrachten und beachten – nicht nur die Ökonomisierung, auch die Perspektive der Patienten sowie die Sichtweise aller jener Menschen, die im österreichischen Gesundheitswesen arbeiten“, sagte Artur Wechselberger, Präsident der Österreichischen Ärztekammer. Mit einer rein ökonomischen Sichtweise komme man nicht vorwärts. „Wenn Sie nur Zahlen betrachten, werden Sie nur Zahlen ernten.“ Klar ist: Krankenhäuser sind teuer und sollen billiger werden. Und das machen wie in vielen anderen Wirtschaftsbereichen zunehmend Spitalsmanager, die an Wirtschaftsuniversitäten ausgebildet wurden und längst nicht mehr im Medizinbetrieb groß geworden sind. Controller und Consulter übernehmen das Sagen, Krankenhäuser werden zu Wirtschaftsbetrieben und in der Folge zu Konzernen zusammengefasst, um möglichst effizient geführt zu werden. Das Kerngeschäft sei die möglichst optimale Behandlung von Patienten, alles andere sollen Profis übernehmen.

Hier habe sich einiges an Handlungsbedarf aufgestaut. „Es ‚zwickt‘ an allen Ecken und Enden“, so Bundeskurienobmann und ÖÄK-Vizepräsident Harald Mayer. In den vergangenen Jahrzehnten sei es zu einer Industrialisierung des Spitalsalltags gekommen. Ärzte würden vom System wie „normale“ Angestellte in anderen Branchen gesehen.

Fazit: „Kanzleiarbeiten machen wir zu einem Drittel.“ In Österreich wird der Anteil der Dokumentationsarbeit an den Tätigkeiten der Spitalsärzte mit 40% angesetzt. Das führe fast automatisch zu einer Demotivierung der Ärzteschaft in den Spitälern, zu Stress, mangelnder Attraktivität bis hin zu „oft ungenügender Ergebnisqualität“ bei der Betreuung von Patienten trotz immer mehr möglicher und auch eingesetzter technischer Mittel. Ärzte steigen aus Wie gefährlich die Situation für das österreichische Gesundheitswesen bereits ist, belegte der stellvertretende Bundeskurienobmann der angestellten Ärzte mit aktuellen Zahlen aus der Ärztestatistik: „2013/2014 gab es 1.346 Absolventen des Medizinstudiums in Österreich. In die Ärztelisten eingetragen haben sich 896 Ärzte. Nach einem Jahr waren davon aber nur noch 835 in den Ärztelisten eingetragen. Viele junge Kollegen sind bereits desillusioniert worden.“ Effizienz dürfe nicht zur Abschaffung des Menschlichen führen. So lautete auch der Grundtenor der Vortragenden beim 13. Forum Hospital Management, das kürzlich in Wien stattgefunden hat. Ökonomen und Mediziner diskutierten dort auf Einladung von AKH Wien, Vinzenz Gruppe und WU Executive Academy über das Thema Effizienz und Ökonomisierung im Krankenhaus. „Ökonomisierung und Effizienz sind in einem Krankenhaus kein Widerspruch. Wir werden keinesfalls ökonomische Interessen über die Medizin stellen. Gute Medizin und Pflege sind aber nur möglich, wenn es eine gute ökonomische Basis gibt“, sagte AKH-Direktor Herwig Wetzlinger. „Derzeit erleben wir intensive Debatten über die künftige Gestaltung unseres Gesundheitswesens. Die Diskussionen werden

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vor allem aus ökonomischem Blickwinkel geführt. Es finden zurzeit Konzentrationen und Fusionen in der Spitalslandschaft statt. „Das sind Begriffe, die wir nur aus der Wirtschaft kennen. Wir haben es in Oberösterreich selber auch getan. Fusionen sind nichts Böses, sondern hervorragend, wenn man Kompetenzen bündelt“, betonte der Vinzenz GruppeVorstand Michael Heinisch.

Auslagerungen helfen sparen Wie das konkret aussieht zeigte sich etwa in Vorarlberg: Im Jahr 2008 wurde in Rankweil eine Zentralsterilisation für die Vorarlberger Krankenhausbetriebsgesellschaft (KHBG) eröffnet – ein damals österreichweit einzigartiges Projekt. Nun bilanzierte der Landesrechnunghof zwar Einsparungen, aber auch einige Abstimmungsprobleme. Anfang 2012 folgte beim Krankenhaus Feldkirch eine Zentralküche; mit einem Partner werden daraus alle Krankenhäuser beliefert. Im Vorjahr hat die Unternehmensgruppe Wozabal eine Ausschreibung der KHBG gewonnen und übernimmt den gesamten Bereich Wäsche, Berufsbekleidung und OP-Versorgung.

Das oberösterreichische Unternehmen hat dazu für sechs Mio. € eine neue Wäscherei in Rankweil gebaut. Wozabal sieht sich selbst nicht nur als Marktführer, sondern vor allem als Technologieführer im Bereich Miet­ wäsche in Österreich.

Für die einen sind solche Entwicklungen ein Segen, für andere – meist Mediziner – ein Fluch. Jedenfalls werden Prozesse gestrafft und nicht selten dann auch Krankenhäuser zusammengelegt. Für ganz Kärnten gibt es etwa nur noch eine Augenambulanz am neuen Klinikum in Klagenfurt, in Wien sollen wie berichtet die städtischen Spitäler zu sieben Standorten zusammengeführt werden; die Versorgung soll so besser werden. Selbst Patientenanwalt Gerald Bachinger ist überzeugt: „Die Konzentration durch die Bildung von Kompetenzzentren und die Rationalisierung ist aus meiner Sicht durchgehend als positiv zu sehen und führt vor allem zu längst fälligen Qualitätssteigerungen durch höhere Fallzahlen und mehr fachliches Know-how.“ Das könnte aber – so kritisieren zunehmend Ärzte – dazu führen, dass der Patient, um dessen Behandlung es eigentlich geht, in den Hintergrund rückt. Giovanni Maio, deutscher Mediziner und Philosoph vom Institut für Ethik und Geschichte der Medizin der Universität Freiburg, beim Forum Hospital Management: „Wir können uns kein Missmanagement leisten. Wir müssen im Interesse der Beitragszahler einen guten finanziellen Einsatz garantieren.“ Gerade deswegen müsse man dafür kämpfen, dass in der Medizin keine industriellen Werte, sondern Beziehungswerte vorherrschen. Der Medizinethiker kritisierte aber besonders das Diktat der Zeitökonomie; Maio: „Wenn sich heute Ärzte oder Pflegende Zeit für Patienten nehmen, geraten sie schnell in den Verdacht der Verschwendung.“ Menschen in Heilberufen seien aber nicht dazu angetreten, das Notwendigste zu tun, gute Medizin werde damit verunmöglicht: „Wer krank ist, braucht nicht nur eine Reparatur, sondern auch Einfühlsamkeit.“ Menschlichkeit geht verloren Vor allem, weil schon allein Zuwendung und Gespräch heilen, wie Studien immer wieder belegen. Das weiß auch Heinisch: „Der Mensch ist dem Menschen immer noch die beste Medizin. Im Gesundheitswesen geht es am Ende um Menschlichkeit.“ Er wünscht sich, dass die eingesparten Mittel von den patientenfernen Bereichen direkt zu den Patienten selbst wandern, um ihnen mehr Zuwendung zu bieten. In die gleiche Kerbe schlug Fred Luks, Leiter des Kompetenzzent-

rums für Nachhaltigkeit an der Wirtschaftsuniversität Wien beim Forum Hospital Management: „Effizienz kann, wenn sie sich vom Mittel zum handlungsleitenden Ziel wandelt, zu Nicht-Nachhaltigkeit, Dummheit und Krankheit beitragen“, so seine Hypothese. „Wenn Mittel zur Erreichung bestimmter Ziele knapp sind, ist der effiziente Umgang mit diesen Mitteln eine rationale Strategie.

Wenn man besser versorgte Patienten will, ist es sinnvoll, die für Gesundheit zur Verfügung stehenden Mittel effizient einzusetzen.

Problematisch wird Effizienz dann, wenn Augenmaß und angemessene Mittelverwendung verdrängt werden – wenn Effizienz­ orientierung als Effizienzverbissenheit aus dem Ruder läuft.“

Wenn Sie nur Zahlen ­betrachten, ­werden Sie nur Zahlen ernten.“ Artur Wechselberger Ärztekammerpräsident

Bessere Ausbildung Will man diese Situation ändern, sind mehrere Maßnahmen zu treffen, wie Brigitte Ettl, Ärztliche Leiterin des Krankenhauses Hietzing in Wien, bei der Ärztetagung vergangene Woche betonte: „Wir müssen unsere jungen Kollegen besser ausbilden, damit sie später in der niedergelassenen Praxis jene Aufgaben erfüllen können, auf die wir angewiesen sind.“ Die zweite wichtige Maßnahme: „Wir brauchen einen funktionierenden Informationsfluss vom Spital zu den niedergelassenen Kollegen und zurück. Wir stellen jetzt auf ein

© ÖÄK/Thomas Jantzen

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Hohe Spitalslastigkeit Zu viele Betten Das heimische Gesundheitssystem ist sehr spitalslastig.

Mit 266 Spitalsentlassungen pro 1.000 Einwohner ist Österreich Spitzenreiter unter den 34 Mitgliedsstaaten. Die Zahl der Krankenhausbetten liegt um 60% über dem OECDSchnitt.

Zu viele Aufenthalte Pro 1.000 Einwohner verfügt Österreich über 7,7 Krankenhausbetten, so die OECD. Mehr haben nur Japan, Korea, Russland und Deutschland.

Die hohe Zahl der Spitalsaufenthalte (um 70% über dem OECD-Schnitt) lasse sich nicht durch die Bevölkerungsstruktur erklären.

System um, bei dem jeder Patient auch nach einem Besuch in der zentralen Notfallaufnahme auf jeden Fall mit einem schriftlichen Bericht an den niedergelassenen Arzt nach Hause geschickt wird.“ Wolfgang Buchberger, Medizinischer Direktor der Tirol Kliniken, war einer der vielen Experten an der Ärztetagung, die den Zulauf ins Spital mit organisatorischen Ursachen in Verbindung brachten: „Wir werden übermäßig häufig aufgesucht, weil es keinen geregelten Zugang gibt.“ Statistisch gesehen, würde schon jeder vierte Österreicher einmal im Jahr stationär ins Krankenhaus aufgenommen. „Es gibt pro Jahr 17 Millionen Ambulanzfrequenzen“, sagte Buchberger.

Zu viele Ärzte Sehr weit vorn liegt Österreich bei der Zahl praktizierender Ärzte: Pro 1.000 Einwohner sind es 5,0, nur Griechenland hat hier mit 6,3 noch mehr. Der OECD-Schnitt liegt bei 3,3.

Die Gesetzgebung trage zu der Misere bei. „Versorgung am Gängelband inflationärer Gesetzesbestimmungen“ betitelte ­Renate Wagner-Kreimer, Juristin in der Bundeskurie Angestellte Ärzte, ihren Vortrag. So gebe es allein zehn Krankenanstaltengesetze sowie etwa 32 verschiedene Dienstrechte (Bund, Bundesländer, Gemeinden). Genauso zersplittert seien die Berufsrechte und -pflichten der Gesundheitsberufe. Die Anregung der Juristin für die Zukunft: „Wir sollten das Gesundheitssystem von morgen gemeinsam planen. Die Ärzte müssen einbezogen werden, nur sie wissen, wo der Schuh drückt.“ Jede zusätzliche rechtliche Norm verdecke noch mehr die Sicht auf das Wesentlichste: das Wohl der Patienten.

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Freitag, 6. Mai 2016

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produktion

Boehringer baut Kooperation aus

GSK steigert Ergebnis klar LONDON. Der Pharmakonzern GlaxoSmithKline kommt wieder auf Touren. Im vergangenen Quartal schaffte das Unternehmen ein deutliches Wachstum.

Der Umsatz legte um 11% auf umgerechnet gut 8 Mrd. € zu, der Betriebsgewinn um 19% auf 2 Mrd. €. Dazu trug eine höhere Nachfrage nach neuen Arzneien gegen Atemwegserkrankungen und HIV bei, die sinkende Erlöse des älteren Lungenpräparats Advair ausglich. Konzernchef Andrew Witty sieht den Pharmariesen, der in den vergangenen Jahren durch günstigere Nachahmermedikamente gebeutelt wurde, auf gutem Weg. Zur Stabilisierung der Geschäfte verstärkte Witty das Engagement im Bereich rezeptfreie Gesundheitsprodukte, in dem Glaxo mit dem Schweizer Partner Novartis zusammenarbeitet. Die Strategie bringt erste Erfolge: Im vergangenen Quartal verbesserten sich die Gewinnspannen in dem Geschäftsfeld. expansion

Sanofi plant Übernahme PARIS. Nach dem geplanten Verkauf des Tierarzneigeschäfts an die deutsche Boehringer Ingelheim will der französische Pharmakonzern Sanofi nun auch beim US-Konkurrenten Medivation zuschlagen. Sanofi bietet nach eigenen Angaben vom Donnerstag rund 8,2 Mrd. € in bar für den Krebsspezialisten aus San Francisco. Das Angebot belaufe sich auf 52,50 USD je Aktie. Medivation hat sich auf Therapien für Krankheiten wie einen selten auftretenden ­Prostatakrebs fokussiert. Sanofi will zudem von Beorhinger Ingelheim das Geschäft mit rezeptfreien Medikamenten übernehmen und ausbauen.

Die Forscher am Grazer RCPE können sich über weitere Forschungsaufträge aus der Pharmaindustrie freuen.

Neuer Auftrag für Grazer Forscher Die texanische Pharmafirma Evestra investiert weitere 1,4 Mio. Euro am Grazer Kompetenzzentrum RCPE; die dortigen Forscher punkten zunehmend im Pharmabereich.

Entwicklungsarbeit bereits 2014 mit rund 1,8 Mio. € dotiert. Nun wurden zusätzliche Forschungsleistungen mit einem Projektvolumen von 1,4 Mio. € beauftragt. Im Mittelpunkt stünden die Weiterentwicklung der Vaginalringe zur Empfängnisverhütung, aber auch als Hormonersatztherapie, gegen Inkontinenz und als Kombinationspräparat.

GRAZ. Das Grazer Research Center Pharmaceutical Engineering (RCPE) ist weiter auf Erfolgskurs und hat nun einen neuen Auftrag an Land gezogen – diesmal für das US-Unternehmen Evestra zur Optimierung von Depotpräparaten für Frauen. Schon vor geraumer Zeit hat die Pharmaindustrie für Frauen, die nicht täglich an die Verhütung denken wollen, Vaginalringe entwickelt, die einmal im Monat eingesetzt werden und Hormone freigeben.

Das texanische Unternehmen hat einen Vaginalring entwickelt und die weitere Forschungs-und

Know-how aufgebaut In den ersten Jahren der Kooperation habe man bereits einiges an Know-how im Female-Health-

Bereich aufbauen können, teilt ­Johannes Khinast, wissenschaftlicher Geschäftsführer am RCPE, mit. Im Fokus stünden nun die Etablierung von Screeningmethoden, simulationsbasierten Vorhersagen zur Wirkstofffreisetzung und der Freisetzungsmethode selbst. Weiters will man die Entwicklung von verfahrenstechnisch optimierten Produktionsprozessen im Bereich der pharmazeutischen Polymerverarbeitung vorantreiben. „Konkret geht es im aktuellen Projekt darum, eine Plattformtechnologie zur Herstellung von vaginalen Dar-

Shortlist für Werbepreis

Wachsender Cluster Das Grazer RCPE wurde im Jahr 2008 gegründet, steht im Eigentum der TU Graz, der Universität Graz und der Forschungsgesellschaft ­Joanneum Research und beschäftigt laut eigenen Angaben mehr als 100 Mitarbeiter. „Forschungsaufträge wie diese ermöglichen uns, unser Know-how auszubauen und die einzigartige Stellung im Bereich der pharmazeutischen Prozessund Produktoptimierung weiter zu festigen“, betonte der kaufmännische Geschäftsführer Thomas Klein.

Das RCPE ist auch Mitglied im steirischen HumantechnologieCluster. Letzterer ist gerade an einen neuen Standort im Zentrum für Wissens- und Technologietransfer in der Medizin (ZWT) im unmittelbaren Nahbereich zur Medizinischen Universität Graz und zum Med Campus Graz übersiedelt, um so noch stärker die Synergien nutzen zu können. „Das ZWT wird immer mehr zum Hotspot der steirischen Humantechnologie“, freut sich Wirtschaftslandesrat Christian Buchmann. Die Humantechnologie ist ein wesentliches Stärkefeld der steirischen Wirtschaft: „Die Unternehmen in der Humantechnologie-Branche erzielen mit rund 28.000 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern Umsätze von rund drei Milliarden Euro pro Jahr“, sagt Buchmann.

Die Expertenjury des „Best of Pharma Advertising“ hat aus 99 Einreichungen eine Vorauswahl für den Werbepreis getroffen.

tierte Pharmabranche diesen Kanal vermehrt in ihr Kommunikationsportfolio, um mit ihren Zielgruppen – HCPs, Patienten, Angehörige und Öffentlichkeit – in Interaktion zu treten und kompetent zu informieren“, sagt Elisabeth Marschall, Präsidentin des Pharma Marketing Clubs Austria (PMCA).

WIEN. Die Expertenjury des „Best of Pharma Advertising“ hat aus allen Einreichungen die Shortlist für die Gewinner des begehrten Life Science-Kreativpreises nominiert: Wer die Goldenen Skalpelle gewonnen hat, wird bei der Best of Pharma Advertising Gala am 19. Mai in den Wiener Sofiensälen verkündet.

Teilnahmeberechtigt waren alle am österreichischen HealthCare-Markt tätigen Unternehmen, Agenturen und Dienstleister aus den Bereichen Pharmazie, Medizintechnik, Dental bzw. mit diesen Bereichen verwandte Institutionen.

Eingereicht werden konnte in insgesamt zehn Kategorien: Anzeige (RX, OTC sowie Non-RX/Non-OTC), Mailing RX, Digitale Medien (RX, OTC sowie Non-RX/Non-OTC) und

Rekord an Einreichungen Nach bereits 82 Einreichungen im Vorjahr wurde heuer mit 99 Einreichungen ein neuer Rekord aufgestellt.

Thomas Zembacher, Initiator des „Best of Pharma Advertising“ und Vizepräsident des PMCA, zeigt sich erfreut über diesen Rekord und sieht das Konzept des begehrten PMCA Kreativpreises bestätigt: „Multi-Channel und Closed-LoopMarketing setzt sich mit neuen Konzepten auch in der Pharmabranche durch. Das erweitert die Bandbreite an Möglichkeiten und beflügelt offenbar auch die Kreativität. Wir konnten heuer aus einem beeindruckenden Pool an hochwertigen Kreativarbeiten schöpfen. Der Jury wurde es nicht leicht ­gemacht.“ (red)

© PMCA/Katharina Schiffl

bilanz

reichungsformen, basierend auf fundamentalen wissenschaftlichen Gesetzmäßigkeiten, zu etablieren“, fasste Khinast das Vorhaben zusammen.

Aus Sicht des US-Unternehmens sind die Vorteile neuer vaginaler Darreichungsformen vielfältig: Gegenüber Präparaten zur oralen Einnahme könnten Medikamente gezielter, beständiger und über einen längeren Zeitraum wirken.

Einnahmefehler könnten ebenso verhindert werden wie der Ausfall der Wirkstoffzufuhr aufgrund von Magen-Darm-Krankheiten. Da die Wirkstoffe direkt in der Vagina abgegeben werden, würden geringere Dosierungen ausreichen.

© RCPE/Das Kunztfoto

INGELHEIM/WIEN. Der österreichische Protein­ expressionsspezialist VTU Technology erweitert die Forschungskooperation mit dem Pharmaunternehmen Boehringer Ingelheim RCV. Nach Verlängerung eines gemeinsamen erfolgreichen Entwicklungsprogramms erweitert Boehringer Ingelheim nun die thematische Ausrichtung der Zusammenarbeit: Sie umfasst neben der Optimierung der Hefe Pichia pastoris für die Produktion von Biopharmazeutika auch die Weiterentwicklung der E. coli Expressionsplattform von Boehringer Ingelheim. „Die Ausweitung steigert unsere Leistungsfähigkeit und Ressourcen in der Entwicklung mikrobieller biopharmazeutischer Prozesse“, unterstreicht Georg Klima, Abteilungsleiter Process Science Austria bei Boehringer Ingelheim.

Am 19. Mai werden die Werbepreise der Pharmabranche vergeben.

Multi Channel (OTC sowie NonRX/Non-OTC). „Wir beobachten heuer einen starken Zuwachs im Bereich Digi­

tale Medien, das freut uns sehr. Als wichtiges Tool zielgruppenspezifischer Multi-Channel-Konzepte integriert nun auch die reglemen-

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Freitag, 6. Mai 2016

Medizintechnik:e-Health 55

Kiweno versucht sich an Atemluft INNSBRUCK/WIEN. Das Start-upKiweno reagiert auf seine Art auf die jüngste Kritik an mangelnder medizinischer Evidenz seiner Tests von Nahrungsmittelunverträglichkeiten: es bringt einen weiteren Test, diesmal gegen Laktoseintoleranz. Wie berichtet, bietet das Unternehmen Test-Kits im Internet an, die Kunden Selbsttests ermöglichen. Auf der Gesundheitsplattform my.kiweno.com findet jeder Nutzer dann verständlich aufbereiteten Testergebnisse, Ernährungsempfehlungen und Gesundheitstipps. Zu den Investoren zählen Hansi Hansmann und R ­ udi Semrad. Vor wenigen Wochen erhielt Kiweno eine Anschlussfinanzierung über 7 Mio. € von einem Beteiligungsunternehmen der ProSiebenSat.1-Gruppe.

Fundierter Test Laktoseintoleranz sei ein häufiger Auslöser von ernährungsbedingten Beschwerden, betont das Unternehmen. Fast jeder vierte Österreicher leide unter Symptomen wie Durchfall, Bauchschmerzen, wiederkehrenden Kopfschmerzen, Verstimmungen, Müdigkeit und Konzentrationsschwächen. Bei einer solchen Intoleranz kann der Körper Milchzucker nicht aufspalten und nicht verwerten. Laktose ist vor allem in Milch, Milchprodukten und Käse enthalten. In geringen Mengen kann Laktose auch in industriell verarbeiteten Wurst- oder Getreideprodukten vorkommen. Neben einer genetisch bedingten, primären Laktoseintoleranz gibt es auch eine erworbene, sogenannte sekundäre Laktoseintoleranz, die durch Entzündungen oder eine angegriffene Darmflora entsteht. Diese werden mittels einem seit 1969 standar-

disierten, wissenschaftlich anerkannten Testverfahren festgestellt: Ein Atemtest, bei dem die Konzentration des Wasserstoffs (H2) in der Atemluft gemessen wird.

Im Kiweno-Test wird die Atemprobe in dafür eigens entwickelte, innovative vakuumdichte Reagenz-

gläser abgegeben. Die Atemproben werden vom Kunden postalisch versandt und von einem deutschen Partnerlabor analysiert. Die Resultate und weiterführende Ernährungstipps finden Kunden innerhalb weniger Tage auf der Gesundheitsplattform. (red)

© Michael Rottmann

Das E-Health-Start-up Kiweno will mit einem weiteren Test Nahrungsmittelunverträglichkeiten aufzeigen. Zuletzt gab es Kritik an der fehlenden Evidenz von Tests.

Kiweno-CEO Bianca Gfrei will Patienten mittels Versandtests helfen.

Stress lässt Sie nicht schlafen?

Eine Zeitlang können wir Stress gut vertragen, er bewirkt das gute Gefühl, etwas geschafft zu haben.

Mag. Anita Frauwallner Präsidentin der Österreichischen Gesellschaft für Probiotische Medizin

Wissenschaftliche Untersuchungen zeigen allerdings: wenn täglich negative Erlebnisse auf Körper und Seele einwirken, dann breiten sich im gesamten Organismus Entzündungen aus – zuerst speziell an den Oberflächenzellen des Darms, weshalb viele Menschen bei Stress auch mit Durchfällen reagieren. Diese fortschreitenden Schäden kann man jedoch nicht sehen, auch nicht in der Darmspiegelung – man kann die negativen Auswirkungen aber spüren: Schmerzen und Krämpfe, oft übelriechende Stühle. Zudem verhindert diese „stille Entzündung“ die Produktion des Glückshormons Serotonin und des Schlafhormons Melatonin, deren Entstehungsort ebenfalls im Darm liegt. Unser Gehirn reagiert darauf unerbittlich: anfangs nur mit schlechter Laune und häufigen Stimmungsschwankungen, später mit Konzentrationsschwäche, nervlicher Überlastung, Schlaflosigkeit und schließlich dem totalen Burn out.

Durch die sich ausdehnende stressbedingte Entzündung sterben zudem die nützlichen Darmbakterien ab, es entstehen Lücken, durch welche Giftstoffe, Allergieauslöser und Krankheitserreger mühelos in den Blutstrom aber auch in die Nervenleitbahnen gelangen können, ein Teufelskreis aus Infekten und psychischen Problemen beginnt.

Genau dafür wurde OMNi-BiOTiC® STRESS Repair* entwickelt. Damit sich so schnell wie möglich speziell jene Darmbakterien wieder ansiedeln, die eine ausgewiesene anti-entzündliche Wirkung haben. Diese aktiven Helfer arbeiten unermüdlich am Aufbau einer festen Barriere im Darm. In Studien zeigte sich der Rückgang der stressbedingten Entzündungen an der Darmschleimhaut bereits nach wenigen Wochen. Mit OMNi-BiOTiC® STRESS Repair steht Ihnen das richtige „Nervenfutter“ für Stressphasen zur Verfügung – einfach täglich abends einnehmen und am Morgen entspannt und gut gelaunt erwachen. Damit kann der Tag mit seinen immer neuen Anforderungen kommen. www.stress-repair.at

Stress?

E-health

Tun Sie was dagegen!

Diätologen beraten Kunden online

Dauerstress verursacht Entzündungen im Darm.

WIEN. Für Menschen, die ihr Wohlfühlgewicht erreichen wollen, gibt es jetzt eine einzigartige Möglichkeit, das Essverhalten dauerhaft umzustellen und das ersehnte Wohlfühlgewicht gesund zu erreichen und zu halten. Mit „Eat4Fun Online“ haben die beiden Erfinder und Gründer, der Diätologe Alexander Osl und der IT-Experte Richard Gaun, ein neues Angebot für Menschen geschaffen, die abnehmen wollen. „Unsere Idee ist es, Menschen beim Abnehmen mit Ernährungsplänen zu helfen, die von Menschenhand und nicht wie bei anderen Portalen vom Computer geschrieben werden“, sagt Osl. Um das bestmöglich zu gewährleisten, fertigen erfahrene Diätologinnen und Diätologen von jedem Einzelnen einen Plan an.

OMNi-BiOTiC® STRESS Repair: Das richtige Nervenfutter für Ihren Darm. Damit Sie Ihren Stress besser verkraften.

www.omni-biotic.com Institut Allergosan Pharmazeutische Produkte Forschungs- und Vertriebs GmbH * Diätetisches Lebensmittel für besondere medizinische Zwecke (Bilanzierte Diät)

56 menschen & karrieren

Freitag, 6. Mai 2016

medianet.at

© B&C Privatstiftung/APA-Fotoservice/Preiss (4)

© Tauernkliniken GmbH/Niki Faistauer

Karriere

Interne Lösung Kai-Uwe Asche Nach intensiver Suche ist der Nachfolger von ­Rudolph Pointner gefunden: Oberarzt Kai-Uwe Asche übernimmt ab 1. Juli 2016 das Primariat.

Asche war bisher als leitender Oberarzt in der Allgemeinchirur­ gie im Tauernklinikum tätig. Pointner wechselt wiederum als ärztlicher Leiter in die Privatklinik Ritzensee.

Forschungspreis

Hohe Dotierung Mit einer Gesamtdotierung von 400.000 € ist der Houskapreis der größte private Forschungspreis Österreichs. Er wird von der B&C Privatstiftung vergeben, die damit die finanziellen Grundlagen für Innovation und Forschung in Österreich ver­ bessern möchte. Erstmals wurde dieses Jahr die Kategorie „Forschung & Entwicklung in KMU“ ein­ geführt – und Marinomed konnte den mit 150.000 € dotierten 1. Platz in dieser Kategorie für sich entscheiden.

Andreas Grassauer, CEO und Mitgründer von Marinomed: „Aufgrund seiner treffsicheren Aus­ wahl exzellenter Projekte genießt der Houskapreis in der F&E-Community ein ausgesprochen hohes Ansehen. So freuen wir uns natürlich, dass die Jury gleich im ersten Jahr der neu geschaffenen KMU-Kategorie unsere Forschung und Entwick­ lung für anerkennungswürdig hielt.“ (red)

© gespag

Wechsel in Vöcklabruck förderung

Forschung lockt Mädchen

Auszeichnung Die B&C Privatstiftung zeichnete Unter­ nehmen im Bereich Forschung und Entwicklung aus. ­Marinomed punktete in der neuen Kategorie KMU.

GIRLS DAY. Um Mädchen im Alter von elf bis 16 Jahren frühzeitig für technische und naturwissen­ schaftliche Berufe zu begeistern, lud Roche Dia­ gnostics Töchter der Mitarbeitenden, deren Freun­ dinnen sowie weitere interessierte Mädchen ein, um in die Welt der Diagnostik einzutauchen.

Anlässlich des 14. Wiener Töchtertags öffne­ te auch das biopharmazeutische Unternehmen ­AbbVie seine Bürotüren. 20 Schülerinnen nahmen die Chance wahr, in die Welt der Biopharmazie hineinzuschnuppern. Zudem plauderten sie mit ­Familienministerin Sophie Karmasin und Ge­ schäftsführer Ingo Raimon. Gesundheitsminis­ terin Sabine Oberhauser wiederum lud in ihr ­Ministerium und in die Agentur für Gesundheit und Ernährungssicherheit (AGES) ein. (red)

Termine

impfung

Hilfe für Kinder SPENDE. Im Rahmen der Kooperation für mehr Kindergesundheit stellt das Pharmaunternehmen Pfizer jährlich den Bedarf an FSME-Impfstoff für die Bewohner der SOS-Kinderdörfer zur Verfügung.

Kindern und Jugendlichen, die in österreichischen SOS-Kinderdorf-Einrichtungen leben, kann damit kostenloser Schutz gegen die Frühsommer-Menin­ goenzephalitis (FSME) gewährt werden, betont Renée Gallo-Daniel, Business Lead Vaccines bei Pfizer Austria. Im Jahr 2016 beläuft sich die Spende von Pfizer auf insgesamt 615 FSME-Impfdosen. Diese Spende ist für das SOS-Kinderdorf sehr wichtig, be­ tont Geschäftsführer Christian Moser. (red)

© www.frueh-erkennen.at

prävention

Brustkrebs-Kampagne ROADSHOW. Das Österreichische Brustkrebs-Früh­ erkennungsprogramm startet in Kooperation mit den Krankenversicherungsträgern eine ÖsterreichTour. In jedem Bundesland soll es einen Halt mit Informationsstand, Beratung vor Ort und – manch­ mal sogar – mit ein wenig Promi-Aufkommen geben: Vera Russwurm wird etwa an einigen Sta­ tionen als Stargast erwartet. Die Österreich-Tour des Brustkrebs-Früherkennungsprogramms be­ ginnt im Pinzgauer Saalfelden. Auf allen Stationen gibt es einen Stand, wo die Mitarbeiterinnen des Brustkrebs-Früherkennungsprogramms Fragen beantworten und für Informationen zur Verfügung stehen. (red)

© SOS-Kinderdorf

Fachkongress In Saal­ felden treffen sich die Apotheker und Phar­ mazeuten zum zweiten Fachkongress für Geri­ atrische Pharmazie und Pflege. Die zweitägige Veranstaltung gilt auch als Fortbildungsveran­ staltung für Apotheker.

21.–22. Mai, ganztägig, Congess Saalfelden 5760 Saalfelden

Christian Preisinger Mit April hat der bishe­ rige Oberarzt interimis­ tisch die Leitung des Instituts für Anästhesie und Intensivmedizin am SalzkammergutKlinikum Vöcklabruck übernommen. Er folgt in dieser Funktion Günther Sumann, der sich be­ ruflich neu orientiert hat.

Preisinger ist seit 1990 als Facharzt am Institut für Anästhesie und Inten­ sivmedizin tätig.

Vorstellung Roche und AbbVie konnten am Girls Day junge Forscherin­ nen begeistern (oben).

AbbVie-Geschäftsführer Ingo Raimon begrüßte auch Familien­ministerin Sophie Karmasin (Bild unten, Mitte).

© gespag/KH der Elisabethinen Linz

ANERKENNUNG. Der renommierte Houskapreis der B&C Privatstiftung geht an das Wiener Unter­ nehmen Marinomed Biotechnologie GmbH. Der Spezialist für Therapien gegen virale Atemwegs­ erkrankungen konnte die Top-Platzierung in der neuen Kategorie „Forschung & Entwicklung in KMU“ belegen. Marinomed (Bild: Eva Prieschl und Team) überzeugte die Jury mit der erfolgreichen Forschungs- und Entwicklungsarbeit für fünf Produkte gegen virale Infekte der Atem­wege. Die auf der patentgeschützten Mavirex-Plattform basierenden Schnupfensprays werden bereits in zahlreichen Ländern erfolgreich ­vertrieben und bieten bei sehr guter Verträglichkeit eine ursächli­ che Bekämpfung grippaler Infekte.

© Roche Diagnostics GmbH (2), Bundesministerium für Gesundheit (2)

Marinomed ausgezeichnet

Krebs­ spezialist Hilfe Pfizer-Managerin Renée Gallo-Daniel (re.) übergab Impfstofspende an SOS-Kinderdorf-Verant­ wortliche Barbara Osinger.

Johannes Andel Wech­ sel in den Leitungen des Tumorzentrums und des Brustgesundheitszent­ rums der Allianz gespag/ Elisabethinen: Primarius Ernst Rechberger hat mit Ende März das LKH Schärding verlassen und legte damit auch die Lei­ tung des Tumorzentrums für die gespag zurück.

Sein Nachfolger wird Johannes Andel, seit 2012 Leiter der Abtei­ lung für Innere Medizin/ Schwerpunkt Onkologie am LKH Steyr.