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cover 25

Freitag, 13. Mai 2016

financenet & real:estate

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Ausgezeichnet Bautechnik­ preis 2016 für eine Studie über ultrahochfeste Betone 26

Zeitenwende Die Wirtschafts­ kraft der Bundesländer hat sich verschoben 30

Studie Die UniCredit sieht gute Geschäfte mit Firmen­ krediten in der CEE-Region 31

Immobilienkäufe Mehr Share Deals bei Zinshäusern – dank Special Purpose Vehicles 32

ATX 4.–11. Mai 2016

ATX (Schluss 11.5.)

2.215,22 -2,60%

10,04% -9,51% Lenzing

Raiffeisen B.I.

Top 5 ATX Prime

© Unique relations/APA-Fotoservice/Hörmandinger

▲ Lenzing 10,04% ▲ AMAG 3,83% ▲ Uniqa Insurance Group 3,56% ▲ Zumtobel 3,27% ▲ Buwog 2,77%

Flop 5 ATX Prime ▼ Raiffeisen Bank Int. -9,51% ▼ AT&S -7,17% ▼ Wienerberger -6,99% ▼ Valneva -5,97%

Digitale Bauherren: Karl-Heinz Strauss (Porr), Stefan Graf (Leyrer+Graf), Wilhelm Reismann, Wolfgang Gleissner (BIG), Alois Schedl (Asfinag), Peter Krammer (Strabag, v.l.).

Planen.Bauen.Betreiben 4.0 – Baubranche macht mobil

▼ Erste Group Bank -5,63%

IATX 4.–11. Mai 2016

Die Bauwirtschaft setzt auf eine neue Plattform, um Vernetzung, BIM, Standardisierung und verbesserte Ausbildung voranzutreiben. 26

DIE GEMEINSCHAFTSMARKE ” ALU-FENSTER FÖRDERT DEN GEBÄUDELEBENSZYKLUS.”

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Buwog

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▲ Buwog 2,77% ▲ Immofinanz 1,09% ▲ Atrium 0,19% ▼ conwert -0,37% ▼ S Immo -0,48% ▼ CA Immo -0,69% ▼ Warimpex -2,79%

26 MÄRKTE – TOPAKTUELL

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82% VERMIETUNGSGRAD

SCHWEDENBOMBEN

Der KranenseeSpatenstich WIEN. Die Bauträger SÜBA und Wienwert luden am 12. Mai zu einem Event zu den ehemaligen Niemetz-SchwedenbombenProduktionsgründen nach Erdberg (Rennweg 52).

Unter dem Motto „Kranen­ see“ wurde zu Klängen aus dem Ballett „Schwanensee“ ein überdimensional großes Bild des neuen Bauprojekts live gemalt und von Tennislegende Barbara Schett der Spatenstich vollzogen. In rund 18 Monaten Bauzeit sollen deutlich mehr als 100 Mietwohnungen entstehen. (pj) NAIL & GO

EHL holt Ungarn nach Österreich WIEN. Die ungarische Nagelstudiokette Nail & Go wird im September ihre erste Filiale in Wien eröffnen. Das Unternehmen startet mit einem 60 m² großen Studio im Einkaufszentrum Galleria Landstraße, das sich im Eigentum der CA Immo befindet. Weitere Filialen sind geplant, EHL Immobilien ist exklusiv mit der Flächensuche beauftragt.

Nach der auf Sportbekleidung und -schuhe spezialisierten Kette Playersroom ist Nail & Go das zweite ungarische Unternehmen, das EHL beim Markteintritt in Österreich ­begleitet. (pj) KARRIERELEITER

Neue IR-Chefin bei der S Immo WIEN. Elisabeth Wagerer (35) hat die Leitung der Unternehmenskommunikation und IR der S Immo AG übernommen.

Sie führt ein vierköpfiges Team und zeichnet für PR, Marketing/Werbung, CSR, interne Kommunikation und Investor Relations des an der Wiener Börse notierten Unternehmens verantwortlich. (red)

IFMA-Präsident Alfred Waschl, Plattform-Mitbegründer Wilhelm Reismann, BIM-Experte Gerald Goger (TU Wien), FMA-Vorstandsvorsitzender Peter Kovacs (v.l.)

Die (Bau-)Branche wird wieder aktiver Unter dem Titel „Planen.Bauen.Betreiben 4.0 – Arbeit.Wirtschaft.Export“ wurde eine neue Plattform initiiert, die mit Standardisierung und Vernetzung für Impulse sorgen will.

Vereinigung) leitet, sieht die Zukunfts- und Wettbewerbsfähigkeit der Baubranche generell auf dem Prüfstand: „Um als wichtiger Arbeitgeber entsprechend wettbewerbsfähig und zukunftsfit zu bleiben, muss die österreichische Baubranche stärker auf die geänderten Rahmenbedingungen reagieren.“ Mit der neuen Plattform setzen die großen Player der Branche nun ein Zeichen als Antwort auf den gestiegenen Druck, um die einzelnen Teilbereiche „Planung“, „Bauen“ und „Betreiben“ stärker zu vernetzen und andererseits international bereits etablierte digitale Standards zu forcieren. „Wir wollen erreichen, dass wir als Wirtschaftsstandort Österreich wettbewerbsfähig bleiben, nicht

••• Von Paul Christian Jezek WIEN. „Entweder wir gehen auf den Weltmarkt oder der Weltmarkt kommt zu uns”, erklärt Wilhelm Reismann, Mitbegründer der neuen Plattform das Motiv für die Initiative „Planen.Bauen.Betreiben 4.0 – Arbeit.Wirtschaft. Export“.

Die Hintergründe: 2015 ist die heimische Bauproduktion um etwa 1% nominell unter 41 Mrd. € gesunken, sowohl Hoch- als auch Tiefbau haben an Schwung verloren. Immerhin ist für das laufende Jahr wenigstens mit einem leichten Produktionsplus zu rechnen.

Reismann, der Arbeitskreise im ÖIAV (Österreichischer Ingenieurund Architektenverband) und der ÖBV (Österreichische Bautechnik

zuletzt Arbeitsplätze erhalten und ­idealerweise generieren“, hofft Reismann.

BIM spart Zeit und Geld Für eine stärkere Vernetzung der einzelnen Bau- und Betreiber­ sparten spricht sich auch Peter Kovacs, Vorstandsvorsitzender der Facility Management Austria (FMA), aus: „Der Prozess ‚Planen.Bauen.

Betreiben‘ sollte in seiner Gesamtheit betrachtet werden. Dazu müssen entsprechende Datenstrukturen geschaffen und die Weitergabe von Informationen, beginnend bereits beim Planungsstart, sichergestellt werden. Durch dementsprechende Instrumente wie etwa BIM ergeben sich Verbesserungen in der Wertschöpfung und neuartige Mög-

Betone, schwindet nicht!

Ein Absolvent der FH Campus Wien schnappt sich für seine Diplom­ arbeit den Bautechnikpreis 2016 der Bautechnik Vereinigung.

••• Von Paul Christian Jezek WIEN. Mato Dominkovic, Absolvent des Bachelorstudiums Bauinge­ nieurwesen – Baumanagement und des Masterstudiums Bautechnische Abwicklung internationaler Großprojekte an der FH Campus Wien, wurde für seine hervorragende Diplomarbeit über den Einfluss von Stärke auf das Schwindverhalten ultrahochfester Betone im Rahmen des Baukongresses im Austria Center Vienna mit dem Bautechnikpreis 2016 ausgezeichnet.

ZFT2600 im Mittelpunkt Mato Dominkovic hat in mehreren Versuchsreihen nachgewiesen, dass Stärke bereits bei geringen Dosierungen das Schwindverhalten von ultrahochfesten Betonen

© Österreichische Bautechnik Vereinigung/Studeny Nadine

WIEN. Die Immofinanz hat im Geschäftsjahr 15/16 (per Ende April) den Vermietungsgrad ihrer Büro-Bestands­immobilien um rund sieben Prozentpunkte auf knapp 82% gesteigert.

Die gesamte Vermietungsleistung im Bürobereich belief sich auf rund 388.000 m² bzw.

29% der gesamten Fläche. Da­ von entfielen rund 307.000 m² auf Bestandsimmobilien und 81.000 m² auf Projektentwicklungen. Rund 40% der Bestands-Vermietungsleistung sind Neuvermietungen sowie Vertragserweiterungen, die restlichen 60% stellen Vertragsverlängerungen bestehender Mieter dar. Die größten Einzelneuvermietungen waren die Verträge für die neuen Firmenzentralen von trivago und Uniper im Düsseldorfer Medienhafen im Ausmaß von rund 26.000 bzw. 28.000 m². (pj)

© UNIQUE relations/APA-Fotoservice/Hörmandinger

Immofinanz pusht ihre Büros

Mato Dominkovic (l.) und Strabag-Vorstand (und ÖBV-Repräsentant) Peter Krammer.

verbessert und auch positive Auswirkungen auf die mechanischen Festbetoneigenschaften hat. Die Verwendung von Stärke – kon-

kret von ZFT2600 als alternativer Schwindreduktionszusatzstoff – kann daher in Betracht gezogen und sollte weiter erforscht werden.

lichkeiten.“ „Building Information Modeling“ wird in Österreich bereits erfolgreich angewandt, jedoch bildet es noch keinen Standard. „Internationale Studien gehen von drei bis fünf Prozent Kostenersparnis und zehn Prozent Zeitreduktion aus“, erklärt ÖIAV-Arbeitskreisleiter Gerald Goger von der Wiener TU. „Verlässlicheres, konfliktärmeres Bauen würde somit auch dem ‚Otto-Normalverbraucher‘ beim Bau seiner Eigentumswohnung oder seines Einfamilienhauses entgegenkommen.“ Auch die Ausbildung spielt für Alfred Waschl, Präsident der International Facility Management Association (IFMA) Austria, eine wesentliche Rolle: „In der Baubranche hat sich die Arbeitsteilung so kultiviert, dass die drei großen Arbeitsbereiche Architektur (Planen), technische Gebäudeausstattung (Bauen) und Facility Management (Betreiben) nicht kooperieren, sondern weitgehend nebeneinander agieren.

Da das in der Ausbildung ebenso ist, gibt es kaum über­greifendes Know-how. Zukünftig sollten interdisziplinäre Verknüpfungen und Ansätze gestärkt werden.“ Die alleinige Konzentration der Ausbildungen auf das Bauingenieurwesen wäre nicht mehr zeitgemäß – andere Fachdisziplinen wie etwa Informatik, technische Mathematik, Maschinenbau oder Bauphysik müssen daher stärker in Bauprozessen berücksichtigt werden.

Das Schwinden von Betonbauteilen verursacht unerwünschte Verformungen und hat ungünstige Auswirkungen auf den Beton; es verringert z.B. die Dichtigkeit bzw.

Oberflächenfestigkeit und kann Rissbildungen unterschiedlicher Art hervorrufen.

Der mit 4.500 € dotierte Bautechnikpreis wird alle zwei Jahre von der Österreichischen Bautechnik Vereinigung (ÖBV) vergeben.

Zwei Jahrzehnte Erfahrung Die FH Campus Wien hat 20 Jahre Erfahrung mit Bautechnikstudiengängen und verfügt in diesem Bereich über umfangreiche Expertise und ein entsprechendes Netzwerk.

Im Department Bauen und Gestalten wird in den Bereichen Construction Economy, Smart Buildings, Structural Engineering und Ambient Assisted Living geforscht und es werden auch zahlreiche akademische Aus- und Weiterbildungen angeboten.

Wie medianet berichtete, kommen ab Herbst 2016 die beiden Masterstudien Architektur – Green Building und Bauingenieurwesen – Baumanagement neu hinzu.

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INTERNATIONAL 27

Freitag, 13. Mai 2016

Viel Licht am Ende dieses Tunnels ••• Von Paul Christian Jezek SAN FRANCISCO. Ende April trafen einander einander mehr als 2.500 Tunnelbauexperten auf Einladung der Underground Construction Association der Society for Mining, Metallurgy and Exploration und der International Tunneling Association beim World Tunnel Congress.

Austro-Tunnelkompetenz war beim WTC mit etwa ein Dutzend Unternehmen vertreten. „Die New Austrian Tunnel Methode (NATM) wurde in den USA erstmals in den späten siebziger Jahren in Pennsylvania eingesetzt“, berichtet Rudolf Thaler, Wirtschaftsdelegierter in Los Angeles. NATM kommt hauptsächlich bei schwierigen geologischen Bedingungen und eher kurzen Tunnels zum Einsatz, ebenso bei mechanisch vorangetriebenen Tunnels zum Bau der Querstollen.

und Abdichtungen für Tunnels – und auch für iC group of companies war Flagge zeigen am weltgrößten Tunnelkongress wichtig.

Der Tunnelbedarf wird in den USA vor allem durch die zunehmende Urbanisierung und Ersatz veralteter Infrastruktur weiter steigen.

Generell wird der Bedarf an Bauinfrastruktur in den Vereinigten Staaten in den nächsten zehn Jahren auf 3,6 Billionen US-Dollar geschätzt; Megaprojekte sind z.B. der neue Hudson Tunnel und die Phase 2 der Second Avenue Subway in New York.

Maschineller Tunnelbau Unter den mehr als 200 Ausstellern präsentierte 3GSM GmbH erstmals in den USA das innovative 3D-Bild­ erfassungs- und Bewertungs­ system für den maschinellen Tunnelbau. Ziel ist, neben dem Bergbau auch im Tunnelbau am amerikanischen Markt Fuß zu fassen.

Kompetenz bei Tunnelvermessung und als Planungsbüro bündelten Geodata Ziviltechnikergesellschaft mbH und Geoconsult ZT GmbH mit einem gemeinsamen Auftritt: Die beiden Unternehmen waren z.B. beim Bau einer Hochwasserableitung unter die Hauptverkehrsader I-405 in Los Angeles und bei den beiden Devil‘s Slide Tunnels am Pacific Coast Highway Nr.1 involviert. Agru America produziert in South Carolina und Nevada Kunststoffdichtungs­bahnen

© Strabag

Der Tunnelbaumarkt in den USA war und ist mit Projekten in Ballungszentren wie New York, Los Angeles, San Francisco, Portland und Seattle sehr bedeutend – Österreich tunnelt mit.

Österreichisches Tunnelbau-Know-how in den USA (Bild: NTP-Projekt der Strabag).

„Mein

Weitblick ist für Sie da.“

Kerstin Scharf, Beraterin Privatkunden

Auf alles vorbereitet zu sein ist ein gutes Gefühl. Deshalb denke ich schon immer gerne voraus. Was ist in fünf Jahren, was in zehn? Und wie kann ich es beeinflussen? Manche würden sagen, ich sehe Probleme, wo keine sind. Dabei löse ich sie, bevor sie entstehen. Meine und Ihre.

TUNNEL-BAULOSE

Den Semmering richtig tunneln SPITAL. Beim Semmering-Basistunnel steht fest, welche Firma den dritten und letzten Tunnel-Abschnitt baut: Der Auftrag über 300 Mio. € geht an die Bietergemeinschaft Marti GmbH/Marti Tunnelbau AG. Ausgeschrieben wurde in einem EU-weiten Vergabeverfahren nach dem Bestbieterprinzip.

In dem rund 7 km langen, steirischen Abschnitt zwischen Spital am Semmering und Mürzzuschlag arbeiten sich die Mineure zuerst über zwei Schächte 100 m in die Tiefe. Danach werden die beiden Tunnelröhren mit Baggern und Sprengungen sowohl in Richtung Mürzzuschlag als auch in Richtung Gloggnitz gegraben. Mit dem Start der Schachtarbeiten ist Anfang 2017 zu rechnen.

Der rund 27 km lange Semmering-Basistunnel ist in drei große Tunnel-Baulose unterteilt. (red)

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28 INVEST:FEUILLETON

Wenn Unternehmen Stiftungen gründen © panthermedia.net/Andriy Popov

Gemeinnützige Stiftungen sind im Kommen – einige Unternehmen kombinieren sie zum „Shared Value“ für sich und die Gesellschaft.

••• Von Michael Fembek

Freitag, 13. Mai 2016

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INVEST:FEUILLETON 29

Freitag, 13. Mai 2016

Die Lyoness-Stiftungen Gleich mit zwei Stiftungen verfolgt die Einkaufsgemeinschaft Lyoness ähnliche Modelle, die ebenfalls von der Einkaufsgemeinschaft mit kleinen Anteilen an jedem Einkauf finanziert werden, und das gleich mit zwei Stiftungen: • Die Lyoness Child and Family Foundation unterstützt verschiedenste Bildungsinitiativen für benachteiligte Menschen und gründet beispielsweise Schulen in Ländern, in denen Lyoness mittlerweile auch aktiv ist, wie beispielsweise Nigeria, Brasilien, Südafrika Honduras oder Philippinen.

• Die Lyoness Greenfinity Foundation investiert in innovative Klimaschutzprojekte und fördert

in Österreich den ersten Social Impact Bond initiiert, gemeinsam mit österreichischen Stiftungen und dem Sozialministerium: Stiftungen nehmen das Risiko von interessanten Sozialinnovationen, erhalten aber bei Erfolg das eingesetzte Kapital von der öffentlichen Hand zurück. In diesem „Erstling“ für Österreich geht es um gewaltbetroffene Frauen in Oberösterreich.

zehn Prozent der Erste Group und verwendet ihre Dividendeneinnahmen, um Sozial- und Kulturprojekte in den ost- und südosteuropäischen Ländern zu finanzieren, in denen die Bankengruppe aktiv ist. (Heuer dürften die Budgets also wieder wachsen, weil die Erste Bank ja wieder Dividenden bezahlt!)

Auch sehr viele der regionalen Sparkassen haben gemeinnützig tätige Stiftungen als EigentümerHolding (wie die Tiroler Sparkasse oder die Kärntner Sparkasse) und auch sie vergeben ihre Mittel, die aus den Bankerträgnissen stammen, dem Stiftungszweck entsprechend für Projekte aus ihrer Region.

die Entwicklung neuer Technologien im Bereich der erneuerbaren Energien.

Beide Stiftungen haben bereits beachtliche Aktivitäten entwickelt, wobei bevorzugt auch die personellen Kapazitäten von Lyoness-Partnerorganisationen herangezogen werden, um Projekte zu finden und zu begleiten.

Gut unterfüttert Das Stiftungsvermögen der rund 3.300 Stiftungen in Österreich wird auf 50 bis 60 Mrd. € geschätzt, wovon rund 60% in Unternehmensbeteiligungen investiert sind, der Rest in Immobilien, Wertpapieren und Bargeld.

3.300

„Philanthropie Österreich“ Einen etwas anderen Querpass spielt seit 2014 die Capital Bank (aus der Grazer Wechselseitigen Gruppe) zu einer gemeinnützigen Privatstiftung. Sie hat Philanthropie Österreich ins Leben gerufen, eine „Service-Stiftung“, die für ihre Kunden das gemeinnützige Agieren stark erleichtert. Kunden (und natürlich auch alle anderen) können zustiften und die Stiftung dann die Arbeit erledigen lassen, sowohl inhaltlich als auch steuerlich und rechtlich. „Philathropie Österreich“, mit Grawe-Grandseigneur Franz Harnoncourt-Unverzagt an der Vorstandsspitze erledigt alle ­Arbeit genau nach den Vorgaben des Zustifters.

Die Capital Bank verbindet mit dieser Stiftung also gesellschaftlichen Nutzen mit dem Service für ihre vermögenden Privatkunden.

Stiftungen als Eigentümer Dass Stiftungen die Eigentümer von Unternehmen sind, ist in Österreich durchaus üblich. Sehr selten sind diese Stiftungen allerdings gemeinnützig tätig. Der Sparkassen-Sektor bildet hier die große Ausnahme. Die Erste österreichische Spar-Casse Privatstiftung ist – nach italienischen Vorbildern im dortigen Sparkassensektor – eine Holding für die Erste Group. Die Erste Stiftung (die nicht rechtlich, aber in ihrer faktischen Tätigkeit ausschließlich gemeinnützig ist) hält etwas mehr als

Innovationspreis Der Preis, den die Bank Austria mit CEO Robert Zadrazil an der Spitze jährlich verleiht, stammt aus Mitteln der Unicredit Foundation aus Italien.

Branchen-Stiftungen Eine Stiftung, hinter der sich etliche Vertreter ihrer Zunft versammeln, ist schon seit 1996 die Architekturstiftung. Sie wurde als gemeinsame Plattform von Architekturhäusern der Bundesländer, der Österreichischen Gesellschaft für Architektur (ÖGFA) und der Zentralvereinigung der Architekten gegründet. Die gemeinsame Aufgabe ist Lobbying für qualitätvolle zeitgenössische Architektur.

Dr. Michael Fembek ist ProgrammManager der Essl Foundation, Mit-Initiator der „Sinnstifter“ und Vorstandsmitglied im Verband für Gemeinnütziges Stiften.

© Grawe

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itte 2015 rief die Rewe International-Gruppe eine gemeinnützige Privatstiftung ins Leben: „Blühendes Österreich“. Zweck der Stiftung ist, insgesamt 1.000 Hektar von Naturflächen in Österreich zu schützen. Grundbesitzer bekommen eine Prämie, damit sie bestehende ökologisch wertvolle Flächen weiterhin behutsam bewirtschaften oder noch verbessern. Finanziert wird dies über die Kunden der Rewe: Pro verkauftem Produkt der Regionalmarke „Da komm‘ ich her!“ von Billa, Merkur und Adeg sowie der grünen Eigenmarke „bi good“ von Bipa fließt ein Cent in die Stiftung. „Blühendes Österreich“ ist damit ein interessantes Beispiel, wie Unternehmen über gemeinnützige Stiftungen ihre gesellschaftlichen Anliegen unterstützen, ohne einfach „zu spenden“ und auf die eigenen Interessen zu vergessen (was in einem gewinnorientierten Unternehmen immer Gefahr läuft, einmal wieder „abgestellt“ zu werden): Das Instrument der gemeinnützigen Stiftung ermöglicht es, selbstständig und langfristig zu agieren, und die Verknüpfung mit den Anliegen von Rewe International ist durch Kapitalfluss und die Besetzung des Vorstands gewährleistet. Finanziert werden die Projekte überdies durch die Kunden, Unternehmen und Stiftungen tragen den Rahmen und die Administration bei.

© Bank Austria

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„Querpass“ der Capital Bank „Philanthropie Österreich“ mit Grawe-Grandseigneur Franz HarnoncourtUnverzagt an der Vorstandsspitze erledigt alle Arbeit genau nach den Vorgaben des Zustifters.

Internationale Stiftungen In anderen Staaten wie Deutschland, Italien, der Schweiz, den Niederlanden oder Großbritannien gibt es viel mehr und viel kapitalkräfigere gemeinnützige Stiftungen als in Östrerreich, und viele davon arbeiten über Grenzen hinweg.

Die Projekte einiger internationaler, unternehmensnaher Stiftungen „strahlen“ dabei auch nach Österreich.

Der Innovationspreis beispielsweise, den die Bank Austria jährlich verleiht, stammt aus den Mitteln der Unicredit Foundation aus Italien, die sich dem Thema der Sozialinnovationen verschrieben hat, und in allen ihren Tochterbanken im Ausland Sozialprojekte unterstützt.

Und die Benckiser-Stiftung Zukunft (hinter der nicht nur das gleichnamige Unternehmen steht, sondern die Familie Reimann, die auch bei Kaffee und Parfums zu den Weltmarktführern zählt) hat

Stiftungs-Informationen Stiftungen sind nicht CSR Stiftungen haben mit nachhaltiger Unternehmensführung nicht viel zu tun – im Normalfall, denn hinter Stiftungen stehen zwar oft Unternehmer, die damit soziale, wissenschaftliche oder anderen der Gesellschaft dienliche Zwecke verfolgen, neben ihrem Unternehmen oder nach dessen Verkauf. Vermögen, das über Stiftungen sozial oder ökologisch investiert wird, kann und darf nicht unmittelbar unternehmerischen Zwecken dienen.

Nach den Grundsätzen von CSR (Corporate Social Responsibility) geführte Unternehmen richten hingegen ihre betriebliche Strategie und Aktivität an gesellschaftlichen und ökologischen Interessen aus, und wollen – und sollen – dabei auch noch Geld verdienen.

Weblinks Rewe Blühendes ­Österreich www.bluehendesoesterreich.at Lyoness Child and Family Foundation www.lyoness-cff.org/en/ Lyoness Greenfinity www.lyoness-gff.org Philanthropie Österreich www.stiftung-oesterreich.at Erste Stiftung www.erstestiftung.org Unicredit – Bank Austria www.unicreditfoundation.org Benckiser Stiftung www.benckiser-stiftung.org Architekturstiftung www.architekturstiftung.at

30 Banking

Markus Fellner holt Platz 1 WIEN. Die besten Rechtsan­ wälte Österreichs wurden im Rahmen des traditionellen Anwaltsrankings des Magazins Format, welches sich erstmals im neuen trend-Kleid präsen­ tierte, gekürt. Insgesamt 100 Kanzleien haben in 22 Katego­ rien für die Besten der Besten gevotet. Partner und Rechts­ anwalt Markus Fellner von der Fellner Wratzfeld und Partner Rechtsanwälte GmbH liegt im Bankenrecht auf Platz 1. Auch Michael Hecht erzielte in der Kategorie „Öffentliches Wirt­ schaftsrecht“ einen Spitzen­ platz. Optimal punkten konn­ ten weiters Gregor Schett bei Anlegerverfahren, Kurt Wratz­ feld im Arbeitsrecht und Paul Luiki in der Kategorie „CEE“.

BAWAG PSK 1. Quartal

Nettogewinn um 51 Prozent höher WIEN. Bei der Bawag PSK knal­ len die Sektkorken: Das Un­ ternehmen gab einen RekordNettogewinn von 182 Mio. € für das erste Quartal 2016 be­ kannt. Das sind um 51% mehr, als im Vergleichzeitraum des Vorjahres erzielt wurde. Der Anstieg ist auf höhere operati­ ve Kernerträge, geringere ope­ rative Aufwendungen, niedrige­ re Risikokosten sowie auf einen einmaligen positiven Netto­ steuerertrag in Höhe von 61 Mio. € im ersten Quartal 2016 zurückzuführen. Der Return on Equity (auf Jahresbasis) lag mit 25,2% um 5,6 Prozent­ punkte höher. Die Nettozins­ marge blieb mit 2,05% stabil.

Die operativen Aufwendungen verringerten sich um 11%, die Cost/Income Ratio um 2,7 Prozentpunkte auf 41,7%. Die risikoadäquate Kreditvergabe wurde beibehalten und die Ge­ schäftstätigkeit auf ­Österreich und andere westeuropäische Staaten fokussiert, so das Un­ ternehmen. Die Risiko­kosten sanken um 26% auf 8,7 Mio. €.

Bawag PSK CEO Byron Haynes rechnet mit einer Fortsetzung des Geldregens: „Wir befinden uns auf gutem Wege, unsere für das Jahr 2016 gesetzten Ziele zu erreichen oder sogar zu übertreffen.“

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Das Ende des Dogmas Lange Zeit galt: Der Westen ist wirtschaftlich stärker als der Osten Österreichs.

Heute liegen nur mehr drei westliche Bundesländer über dem Schnitt.

2016. Die Wachstumschancen für die stärker industrieorientierten Bundesländer und die Dienstleis­ tungshochburgen sind heuer recht ausgeglichen, sodass die Wachs­ tumsunterschiede zwischen den Bundesländern sehr gering aus­ fallen dürften, meint man bei der Bank Austria.

••• Von Reinhard Krémer WIEN. Die Änderung im Paradig­ menwechsel, die sich schon vor Jahren vollzogen hat, wird durch die aktuelle Bundesländeranalyse der Bank Austria erneut bestärkt.

Die gute Nachricht: Nach einem Plus von 0,4 Prozent im Jahr 2014 erhöhte sich das Wirtschafts­ wachstum in Österreich 2015 auf 0,9 Prozent.

Der Blick in den Rückspiegel …

Im Rückblick zeigt sich: Die be­ stehenden Rahmenbedingungen schufen 2015 für die stärker export­ orientierten Industriebundeslän­ der leichte Vorteile gegenüber den klassischen Dienstleistungshoch­ burgen. „2015 überholte Oberöster­ reich das Burgenland als Wachs­ tumssieger – mit einem Plus der Wirtschaftsleistung um geschätzte 1,4 Prozent nimmt es die Spitzenpo­ sition im Dynamikranking in Öster­ reich ein. Mit Vorarlberg und Tirol folgen in der Rangliste zwei weitere Bundesländer, die von einer guten Industrieentwicklung profitieren konnten“, so Bank Austria Chef­ ökonom Stefan Bruckbauer.

Dank kräftiger Unterstützung durch den Dienstleistungssektor hielt sich die Wachstumsdifferenz

der weniger industrieorientierten Bundesländer, wie Wien, Salzburg und Kärnten, zu den Spitzenreitern in Grenzen.

Das Schlusslicht im Bundes­ länderranking bildet mit der Stei­ ermark sogar ein traditionelles

… und die Projektion für heuer „Oberösterreich wird seine Spit­ zenposition 2016 verteidigen kön­ nen, der Abstand zu den anderen Bundesländern wird aber kleiner“, so Bruckbauer und ergänzt: „Die deutlichsten Verbesserungen ge­ genüber dem Vorjahr erwarten wir für die Steiermark, Kärnten und Wien, sodass zwischen dem Land mit dem höchsten erwarteten Wirt­ schaftswachstum im Jahr 2016 von 1,8 Prozent (Oberösterreich) und dem Wachstumsschlusslicht – nach unserer Schätzung das Burgenland – nur eine Differenz von 0,4 Pro­ zentpunkten liegen dürfte.“ Weiteres Ergebnis: Durch eine Zunahme der Bevölkerung und ver­ stärkte Migration, insbesondere seit der Öffnung des Arbeitsmarkts für die neuen EU-Länder im Jahr 2011, ist das Arbeitskräfteangebot um fast acht Prozent innerhalb von fünf Jahren gestiegen.

Industriebundesland, das dem ex­ portgetriebenen Rückenwind auf­ grund der bestehenden Branchen­ schwerpunkte sowie Sonderfakto­ ren nicht nutzen konnte und sich am Rande der Stagnation bewegte.

Die Grafik zeigt die Situation

Die Lust aufs Sparen Der Sparbetrag ist im Vergleich zum Vorjahr um ein Viertel ­gestiegen, zeigt die aktuelle Umfrage der Erste Bank.

WIEN. Trotz Niedrigzinsen ist den Österreichern die Lust aufs Sparen nicht vergangen: Laut einer im Auf­ trag der Erste Bank durchgeführ­ ten Imas-Studie planen 84% (+2) der Befragten, in den kommenden zwölf Monaten Geld anzulegen.

Das Sparbuch bleibt weiterhin mit 57% (-4) die Hauptanlageform, dicht gefolgt von 51% Bausparern (-6). Die Anlage in Lebensversiche­ rungen hat im Vergleich zum glei­ chen Quartal des Vorjahrs deutlich an Beliebtheit eingebüßt und liegt

derzeit bei 37% (-7). Immobilen werden hingegen immer beliebter: 21% der Befragten geben an, ihr Geld in eine Wohnung oder Haus zu investieren (+4). Auch die Anlage in Wertpapiere ist für 23% (-2) der Österreicher ein Thema.

Cash is King Der durchschnittliche Sparbetrag ist im Vergleich zum 1. Quartal des Vorjahres um 22% angestiegen und liegt derzeit bei 5.500 € (+1.000 €). „Das heißt nicht, dass die Men­

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schen mehr zum Sparen zur Verfü­ gung haben. Aber es scheint, als ob viele Geld parken und jetzt überle­ gen, wie sie es anlegen sollen“, so Thomas Schaufler, Privatkunden­ vorstand der Erste Bank.

Beim Bezahlen in Geschäften se­ hen 69% das Bargeld weiterhin als Nummer eins, jeder Zweite (55%) sagt aber, dass verstärkt die Banko­ mat- oder Kreditkarte zum Einsatz kommt. Etwa 5% können sich ak­ tuell vorstellen, künftig auch mehr mit dem Handy zu bezahlen.

© Erste Bank/Daniel Hinterramskogler

Anwaltsranking

Freitag, 13. Mai 2016

Thomas Schaufler, Privatkundenvorstand der Erste Bank: „Viele parken Geld.“

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Freitag, 13. Mai 2016

BANKING/FINANCE:PEOPLE 31

UniCredit-Studie: Unternehmenskredite als Wachstumsmarkt im Fokus der Banken in Zentral- und Osteuropa; die Bank Austria legt eingedampften Quartalsgewinn vor.

© APA/Roland Schlager

Futter für Firmen in der CEE-Region Bankenabgabe: Die Bank Austria musste Abstriche beim Quartalsgewinn hinnehmen.

••• Von Reinhard Krémer WIEN. Firmenkredite werden der zentrale Geschäftsbereich für Banken in Zentral- und Osteuropa (CEE) bleiben und sollen künftig eine moderate Erholung zeigen. Das ist eine der Kernaussagen der Studie „Banking in CEE – Supporting Sustainable Growth and Innovation” von CEE Strategic Analysis in der UniCredit.

Obwohl das Geschäft mit Firmenkrediten in den vergangenen Jahren in den meisten CESEELändern schwach gewesen ist, was scheinbar mit niedrigeren Investitionen und zum Teil mit höheren Rücklagen der Unternehmen zusammenhing, haben sich die Zuwächse bei Firmenkrediten 2015 in einigen Ländern beschleunigt, so die Studie.

Gleichzeitig deutet die Struktur der Unternehmens­f inanzierung in CEE auf eine potenziell größere Rolle für Forderungspapiere hin. Exporte und EU-Förderungen ­sollten zusätzliche Geschäftschancen für Banken in der Region eröffnen.

Fruchtbares Umfeld „Die wirtschaftlichen Rahmen­ bedingungen für Banken in Zentral- und Osteuropa sollten insgesamt positiv bleiben; die meisten Länder in der Region werden sowohl 2016 als auch 2017 ein solides Wirtschafts­wachstum zeigen”, sagt

Carlo Vivaldi, Head of CEE Division in der UniCredit. Laut UniCredit Research soll das reale BIP-Wachstum in CESEE heuer 3,2% und nächstes Jahr 3,3% nach 3,5% 2015 erreichen.

Die entsprechenden Raten der gesamten CEE-Region sollen 1,3% und 2,6% nach 0,4% im Vorjahr betragen.

Darüber hinaus wird erwartet, dass das Wirtschaftswachstum 2016 alle CEE-Länder erfasst.

Weniger Quartalsgewinn Die UniCredit-Tochter Bank Aus­ tria hat derweil einen Quartalsgewinn von 59 Mio. € vorgelegt; er lag

BA Quartalszahlen Bereich Q1 2015 ±* Nettozinsertrag 826 +0,7% Provisionsüberschuss 339 −0,7% Handelsergebnis 78 −27,9% Betriebserträge 1.369 −1,3% Personalaufwand −375 −4,3% Betriebsaufwendungen −755 +0,2% Betriebsergebnis 615 −3,0% Finanzanlageergebnis 12 n. a.

Ergebnis vor Steuern 117 −62,5% Ergebnis nach Steuern 59 −70,5% Quelle: Bank Austria; in Mio. €; * Veränderung gegenüber Vorjahr

Coface österreich

Tawrowsky neuer Country Manager WIEN. Michael Tawrowsky (41) hat jetzt die Leitung der Coface in Österreich als Country Manager übernommen. Er verfügt über eine langjährige Erfahrung in verschiedenen Managementfunktionen im Corporate- und Investment Banking-Bereich. Er begann seine berufliche Karriere 1999 als Credit Risk Underwriter, ehe er verschiedene Management-Positionen im Bereich der internationalen Großkundenbetreuung im In- und Ausland einnahm. Zuletzt war er bei der Erste Group Bank AG als Head of Large Corporates International II tätig. Der promovierte Handelswirt studierte an der Wirtschaftsuniversität Wien und absolvierte zudem einen Executive Master in Corporate & Investment Banking an der SDA Bocconi in Italien. Er spricht Englisch, Russisch und Französisch.

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um 70,5% unter dem Vorjahreswert.

Grund: Die um 69 Mio. € höheren Bankenabgaben und Systemsicherungsbeiträge und ein negatives Ergebnis beim Integrations- und Restrukturierungsaufwand von 206 Mio. € wegen höherer, gesetzlich verordneter Rückstellungen.

32 IMMOBILIENENTWICKLUNG

© Arnold Immobilien

Freitag, 13. Mai 2016

Es kann auch Nachteile geben

Da der Käufer beim Share Deal eine Projektgesellschaft (z.B. eine GmbH) – und damit auch alle Aktiva und Passiva dieser Gesellschaft – erwirbt, ist in der Regel mit einer umfangreicheren Due Diligence als bei einem Asset Deal zu rechnen, weshalb man von höheren Kosten für Steuerberater und/oder Rechts­ anwalt ausgehen kann.

Neben den üblichen Kaufkrite­ rien wie Lage, Substanz und Ertrag der Liegenschaft sind bei einem Share Deal insbesondere auch die Bilanz der Gesellschaft und im Speziellen die einzelnen Bilanzkennzahlen wie z.B. Buch­ wert, Verlustvortrag, etc. vorab zu prüfen. Erst dann lässt sich seriös abschätzen, ob für einen konkreten Käufer ein Asset oder Share Deal vorteilhafter ist.

Entscheidend ist dabei nicht zuletzt, was ein Käufer mit der Immobilie in Zukunft vorhat: Eine Privatstiftung, die ein Zinshaus über mehrere Generationen zu behalten gedenkt, stellt andere bilanzrechtliche Überlegungen an als ein Projektentwickler, der eine Parifizierung und den Abver­ kauf der einzelnen Wohnungen andenkt.

Ein weiterer Unterschied ist im Bereich der Abschreibung (AfA) auszumachen. Im Falle eines Share Deals ist eine Abschrei­ bung von Gebäude bzw. Grund­ stück nur bis zum Buchwert laut Bilanz (sog. historischer Anschaffungswert) möglich.

Die Differenz zum womöglich höheren Kaufpreis ginge für die Abschreibung verloren.

© Arnold Immobilien/Jana Madzigon

Dominik Lauda Arnold Immobilien

Markus Arnold: Share Deals bei Zinshaus-Transaktionen sind im Ansteigen begriffen – wohl der steuerlichen Vorteile wegen.

Mehr Share Deals bei Zinshäusern Rechtlich gesehen, handelt es sich dabei um einen Kauf eines Unternehmens bzw. um einen Kauf von Gesellschafts­ anteilen und nicht um einen Immobilienkauf per se.

••• Von Paul Christian Jezek WIEN. „Bei einem Share Deal wird nicht die Immobilie selbst gekauft (Asset Deal), sondern es wird eine Gesellschaft gekauft, die eine Immobilie besitzt. Diese spezielle Art wird beim Immobilienkauf jetzt wesentlich häufiger als noch vor fünf Jahren gewählt“, erklärt ­Markus Arnold, Gründer und Eigentümer von Arnold Immobilien.

Dieser Trend ist bei den von ­Arnold Immobilien vermittelten Zinshäusern, wo jährlich rund 20% des Volumens als Share Deals abgewickelt werden, zu beobachten –

Tendenz steigend. Da ein Share Deal nicht im Grundbuch aufscheint, ist der seit Jahren boomende Wiener Zinshausmarkt auch entsprechend höher einzuschätzen, als vielfach kolportiert wird. „Die Ursachen für den Anstieg von Share Deals sind ganz unterschiedlich; steuerliche Vorteile sind dabei nur eine der Gründe, die dafür sprechen können“, erwartet Arnold einen weiteren Anstieg von Share Deals auch in den kommenden Jahren. „Jeder Share Deal muss als Einzelfall betrachtet und durch einen Rechtsanwalt bzw. Steuerberater sorgfältig geprüft werden“, rät

Dominik Lauda, Jurist und Investmentmakler bei Arnold Immobilien. „Ein Share Deal kann steuerliche Vorteile bringen, muss aber nicht zwingend immer die optimale Lösung für den Kunden sein.“ Die Vorteile von Share Deals Der Kauf einer Liegenschaft im Rahmen eines Share Deals kann diverse steuerliche Vorteile für die Parteien bringen.

So fällt z.B. beim Share Deal keine Grunderwerbsteuer (GrESt) in Höhe von 3,5% des Kaufpreises an, sofern es gelingt, eine Anteilsvereinigung zu verhindern. Schließlich

medianet.at

bleibt die kaufgegenständliche Liegenschaft weiterhin im Eigentum der Projektgesellschaft, weshalb der Käufer, steuerrechtlich gesehen, keine Immobilie erwirbt, sondern eine Gesellschaft.

Auch die Eintragungsgebühr in Höhe von 1,1% des Kaufpreises ist im Falle eines Share Deals obsolet, weil sich durch den Erwerb der Projektgesellschaft am Grundbuchsstand tatsächlich nichts ändert. Wenn man also von markt­üblichen Nebenkosten einer Liegenschaftstransaktion von rund 10% ausgeht, können die Nebenkosten beim Share Deal in etwa halbiert werden.

Ein weiterer Vorteil eines Share Deals kann in der möglichen Finanzierungsübernahme durch den Käufer gesehen werden (sofern das der Käufer wünscht), wodurch der Käufer unter Umständen die Kosten der Finanzierung günstiger gestalten kann. Dabei ist jedoch auf den entsprechenden Kreditvertrag mit der finanzierenden Bank zu achten, denn nicht selten räumt sich das Kreditinstitut eine sog.

Change-of-Control-Klausel ein, die mit einem Rücktrittsrecht für die Bank verbunden ist.

Mancherorts ist der Share Deal auch die einzige Möglichkeit, um als Investor eine Liegenschaft im Ausland zu erwerben; Grund dafür ist der Umstand, dass in manchen Ländern wie z.B. Indonesien Immobilieninvestments durch Ausländer nicht möglich bzw. erheblich erschwert sind.

Special Purpose Vehicles Rechtlich gesehen handelt es sich bei einem Share Deal um einen Kauf von Gesellschaftsanteilen und nicht um einen Immobilienkauf per se.

In der Regel wird vom Verkäufer vorab eine eigene Projektgesellschaft (Special Purpose Vehicle = SPV) gegründet; auf diese Weise wird sichergestellt, dass in der Gesellschaft wirklich nur die Immobilie drinnen ist und die erforderliche Überprüfung der Gesellschaft durch den Käufer (= Due Diligence) nicht aufwendiger und komplexer ausfällt als unbedingt notwendig.

Wieder 220 Wohnungen Mit dem Spatenstich für „Wohnbau Süd“ beginnt die CA Immo mit der Entwicklung der angrenzenden freien Baufelder an der Erdberger Lände.

© Franz Leo Sewera/Bünck+Fehse

••• Von Paul Christian Jezek

Das Gesamtprojekt „Lände 3“ im dritten Wiener Bezirk (hier auf einer Luftbildmontage).

WIEN. Vor einigen Tagen erfolgte der Start für den Bau von 220 Mietwohnungen und 142 Parkplätzen an der Haidingergasse (Baufeld Süd): CA Immo-CEO Frank Nickel, Porr-CEO Karl-Heinz Strauss und Erich Hohenberger (Bezirksvorsteher Wien Landstraße) setzten den symbolischen ersten Spatenstich für das Projekt. Nach dem Architekturkonzept von BEHF wird bis Frühjahr 2018 ein Wohnensemble in zwei nach Süden ausgerichteten sechs- bzw. siebenstöckigen Baukörpern realisiert.

Die Wohnungsgrößen liegen zwischen 35 und 110 m²; alle Apartments verfügen über einen eigenen Balkon, eine Terrasse oder Eigengarten. Ein ÖGNI-Vorzertifikat

über die Einhaltung sämtlicher Nachhaltigkeitskriterien ist bereits vorhanden. CA Immo entwickelt das Projekt für die Estrella Immobilieninvest AG, eine Objektgesellschaft der Karl Wlaschek Privatstiftung; als Generalunternehmer agiert die Porr AG. Zusätzlich zum Baufeld Süd wird CA Immo im Joint Venture mit JP Immobilien im Herbst mit dem Bau eines weiteren Wohngebäudes mit 270 Eigentums- und Vorsorgewohnungen beginnen. Zeitgleich ist der Baustart für das rund 13.800 m² fassende Bürogebäude ViE an der Lände geplant.

Revitalisierung & Entwicklung Unter dem Projektnamen Lände 3 startete CA Immo 2010 ein groß­ flächiges Entwicklungs- bzw. Revi-

talisierungsprojekt auf der ehemaligen Siemens-Liegenschaft mit dem Ziel, einen modernen Nutzungsmix aus Wohnen, Büro und Einzelhandel zu schaffen. Der Standort im 3.

Bezirk punktet durch Infrastruktur (U3, Flughafenautobahn, Radwege), Zentrumsnähe sowie die Lage d ­ irekt an den Naherholungsbereichen Donaukanal und Grüner Prater.

Das Projektareal (5,5 ha) fasst derzeit ein Flächenvolumen von insgesamt rund 135.000 m² Brutto­ geschossfläche. Im 2012 kernsanierten, rund 17.500 m² fassenden Bürogebäude Silbermöwe konnte die Robert Bosch AG als Mieter gewonnen werden; darüber hinaus ist u.a. die Post auf über 30.000 m² am Standort eingemietet. Bis 2018 soll die Entwicklung des gesamten Areals abgeschlossen sein.