Finance0407

medianet

INSIDE YOUR BUSINESS. TODAY.

freitag, 4. Juli 2014 – 19

© Comgest/Doyen

stockpicking in der gunst

Bei Fonds-Anlegern haben Stockpicker die Nase wieder vorn, z.B. Comgest Seite 22

25. Juni 2014–2. Juli 2014

Wochentop Wochenflop

verpflichtungen 6,6 mrd.

Studie: ATX-Konzerne bauen die betriebliche Altersvorsorge um und aus Seite 24

9,09% -9,60%

Top 5 ATX Prime Frauenthal 9,09% Zumtobel 8,37% CA Immobilien Anlagen 6,83% Semperit 6,36% Lenzing 4,83%

Neues Gesetz Der ungarische Staat unter Premier Viktor Orbán erlegt Banken erneut Rückzahlungen an Fremdwährungskreditkunden auf – betroffen sind vor allem die Erste Group und Raiffeisen International. Die geschätzten Kosten der Aktion können bis zu 1,6 Milliarden ­Euro ­betragen, meinen ­Experten.

Seite 20

Flop 5 ATX Prime Valneva -9,60% Buwog -2,16% EVN -2,10% Agrana -1,58% Uniqa Insurance Group -1,55%

DAX 25. Juni 2014–2. Juli 2014

Wochentop Wochenflop

© UniCredit Bank Austria/www.lukasbezila.com

2.524,74 1,20% FKA VLA

DAX (Schluss 2.7.)

pop-up unicredit mit mobilen filialen

Das Banken-Melken in Orbán-Land geht weiter

ATX

ATX (Schluss 2.7.)

© panthermedia.net

financenet

9.911,27 0,44% DB1 LHA

4,63% -3,35%

Top 5 DAX Deutsche Börse 4,63% Fresenius Medical Care 3,79% Lanxess 3,13% Infineon 3,10% Fresenius 3,07% © APA/EPA/Stephanie Lecocq

Flop 5 DAX Deutsche Lufthansa -3,35% Deutsche Bank -3,08% Deutsche Telekom -2,54% Commerzbank -1,69% Siemens -1,13%

Brokerjet Für Kunden ändert sich nichts; wirksam mit 1.9.

inhalt

Insurance:Watch > Helvetia hat ihre Polizze für Landwirte überarbeitet 24

© Screenshot www.brokerjet.at

Fonds:Park > MFS-Experte: US-Zykliker im Kommen 21 > Lyxor legt neue Smallund Mid Cap-ETFs auf 22

Brokerjet: „Bei Infrastruktur, Innovationen eine gemeinsame Strategie verfolgen“.

Wien. Der Online-Broker der Erste Gruppe, die Brokerjet Bank AG, und die Erste Bank Österreich, werden fusionieren. Beide Unternehmen sind 100%-Töchter der börsenotierten Erste Group AG. Zieldatum für die vollständige Integration von Brokerjet in die Erste Bank sei der 1. September; für die Kunden werde sich nichts ändern, teilte der Online-Broker mit.

Ab dem Fusionsdatum übernehme die Erste Bank Österreich alle Rechte und Pflichten von Brokerjet. Die Marke werde jedoch unter der Bezeichnung „Brokerjet – der Online Broker der Erste Bank“ bestehen bleiben.

(APA)

© APA/Herbert Pfarrhofer

Erste Group fusioniert zwei Töchter EVN gibt Gewinnwarnung aus

Capital:Markets > Allianz Invest: „Bullenmarkt setzt sich fort“ 20

Banking > Für die Top 1.000 brummt das Geschäft 23 > Capital Bank bietet Philan­ thropie-Beratung an 23

Abschreibungen Preisgefüge in CEE bringt Ungemach

Dividendenzahlungen sind von den Maßnahmen nicht betroffen, wird betont.

Wien/Maria Enzersdorf. Der börsenotierte niederösterreichische Versorger EVN hat eine Gewinnwarnung ausgegeben: Für das Geschäftsjahr 2013/14 wird wegen Preisänderungen durch die Regulierungsbehörden in Bulgarien und Mazedonien ein Konzernverlust erwartet, teilte die EVN mit. Bisher war man von einem Gewinn über dem Vorjahresniveau (115 Mio. €) ausgegangen. Der kumulierte Effekt der Neubewertungen betrage, bezogen auf das operative Ergebnis (EBIT) der EVN-Gruppe, 260,9 Mio. Euro; davon entfielen 210,1 Mio. Euro auf Bulgarien und 50,8 Mio. Euro auf Mazedonien. (APA)

f i n a n c e : c ov e r

20 – financenet

Freitag, 4. Juli 2014

Ungarn Staat erlegt Kreditinstituten erneut Rückzahlungen an Fremdwährungskunden auf – betroffen: Erste und RBI

kolumne

Bankenrupfen in Ungarn

Heute wie vor 30 Jahren

Experten: Die geschätzten Kosten des neuen Gesetzes können bis zu 1,6 Milliarden Euro betragen.

uf den Tag genau vor 30 Jahren begann eine Freundschaft, die bis heute anhält. Engelbert, heute einer der Bosse bei Bosch, war ein Studienkollege, wir waren in unseren 20ern und versanken gern im Wiener BermudaDreieck oder sonstwo.

Deswegen gingen wohl auch einige Ereignisse an uns vorbei, die für die Welt deutlich wichtiger waren, als diese MännerFreundschaft: Der US-Dollar ging durch die Decke, Österreich holte bei den Winterspielen in Sarajewo nur eine einzige Medaille – und, wie das Wifo feststellte, profitierte Österreichs Wirtschaft ordentlich von den Exporten, die das Wachstum trugen.

Bemerken Sie hier die Parallelen zu heute? Und sie gehen noch weiter: Die US-Wirtschaft hatte um fast 7 Prozent zugelegt; in Österreich waren es vergleichsweise matte 2,5 Prozent (von denen wir heute nur träumen können). Ein Prozent Wachstum gekostet hatte uns – nein, nicht die Hypo Alpe Adria; die gab‘s damals so noch nicht –, sondern „Maßnahmen zur Budgetkonsolidierung“. Steuererhöhungen, vor allem bei der Mehrwertsteuer, also; allein dadurch stieg die Inflation um zusätzliche zwei Prozentpunkte auf 5,6 Prozent.

Fazit: Der Politik ist in den letzten drei Jahrzehnten zur Finanz-Problemlösung nichts eingefallen – außer uns weiter fest zu melken ...

Diesmal begann das Ungemach mit einer ungarischen Bank, der OTP – und dem in Ungarn eigentlich ungeliebten Europäischen Gerichtshof EuGH: Der in Ungarn prominente Anti-Forex-Aktivist Árpád Kásler (Anm.: Forex = Foreign Exchange Markets) hatte ein Urteil beim EuGH erkämpft, in dem das Höchstgericht mehrere Vertragsklauseln aus Fremdwährungskrediten für ungültig erklärte.

Diese fanden aber auch in der Mehrheit aller Verträge Verwendung. Gemäß dem Spruch des EuGH können ungarische Gerichte jetzt direkt in Forex-Kreditverträ-

ge eingreifen und diese abändern, wenn einzelne Bestimmungen zu einem übermäßigen Nachteil für eine der Parteien werden. Laut EuGH müssen diese Veränderungen so vorgenommen werden, dass das eigentliche Vertragsziel für beide Seiten erreichbar und der Vertrag in seinem Kern rechtsgültig bleibt oder wieder wird.

Eine von der Regierung Orbán gewünschte pauschale Ungültigkeitserklärung aller Fremdwährungskredite hatte das Verfassungsgericht im März abgelehnt.

Nun wurde klargestellt: Es muss

Aufgrund des EuGH-Spruchs fiel nun ein weiteres Urteil beim ungarischen Höchstgericht – und

als Folge gleich ein neues Bankengesetz zur Umsetzung besagten Urteils. Eine der sistierten Klauseln betrifft das Recht der Bank, einseitig und ohne nachvollziehbare Begründung die Zinsen für die Kunden anzuheben.

Eine weitere Regelung dreht sich um die Art, wie die Wechselkurse berechnet wurden – für die Kunden nachteilig, meint das ungarische Höchstgericht. Denn Fremdwährungskredite laufen zwar in Devisen, die Banken zahlten den Kredit aber in Forint aus und auch der Kunde musste in Forint zurückzahlen.

Bei der Auszahlung des Darlehens berechneten die Kreditinstitute den zu zahlenden Forintbetrag auf Grundlage des Einkaufspreises für Franken. Bei der Tilgung wurde dem Kunden jedoch der Frankenverkaufspreis verrechnet – eine Praxis, die auch in Östereich nicht unbekannt ist. Die Differenz blieb den Instituten als Gewinn. Da aber nie tatsächlich Forint in Franken umgetauscht wurden, sei die Vorgehensweise illegal, urteilte das Höchstgericht.

Damit jetzt nicht aber alle Bankkunden einzeln auf Rückerstattung klagen müssen – was für die ohnehin leidgeprüften Kreditnehmer weitere Kostenbelastungen bedeutet hätte –, hat die Regierung in Budapest nun per Gesetz festschreiben lassen, dass die Banken die Differenz zurückzahlen müssen.

Inkludiert im Gesetz ist auch eine Beweislastumkehr zugunsten der Kreditnehmer.

Das alles bedeutet nun für die Kreditinstitute weiteres Ungemach: Budapester Bankanalysten schätzen die Belastungen, die auf die betroffenen Geldinstitute zukommen, auf insgesamt bis zu 1,6 Milliarden Euro. Hauptbetroffen sind die österreichische Erste Group und die Reiffeisenbank International (RBI); hier wird der exakte Schaden noch berechnet, wie es heißt.

Betriebsübergabe Tool

Italien Erneute Anhebung

AFPA Pensionskonto-Kritik

Twitter Neuer Finanzchef

Allianz Invest Analyse

Wien. Der Wiener Wirtschaftskammerpräsident Walter Ruck und der Bank Austria-Vorstand für Privat- & Firmenkunden, Helmut Bernkopf, stellten den brandneuen „KMU-UnternehmenswertRechner – Unterstützung für eine optimale Unternehmensübergabe“ vor.

Die Wirtschaftskammer Wien und die Bank Austria haben gemeinsam einen KMU-UnternehmenswertRechner entwickelt, mit dem kleine und mittlere Betriebe erstmals die Möglichkeit haben, ihren Unternehmensverkauf bzw. ihre Betriebsübergabe besser zu planen. Der KMUUnternehmenswertRechner, der alle betriebs- und bewertungsrelevanten Daten exakt erfasst, liefert so den Unternehmern einen Überblick über die realistische Situation. Er wird damit zu einem wichtigen Informations- und Planungsinstrument in einer kritischen Phase des Unternehmens. Das Tool wird den Betrieben ab sofort kostenfrei zur Verfügung gestellt. (red)

Rom. Ab sofort werden in Italien Finanzerträge mit 26 Prozent besteuert, bisher waren es 20 Prozent. Staatspapiere sind nicht betroffen, sie werden weiterhin mit 12,5 Prozent besteuert. 2,6 Mrd. Euro pro Jahr will die Regierung Renzi zusätzlich damit einnehmen.

Finanzunternehmen und Banken protestierten. Erst 2012 hatte es eine Erhöhung gegeben. (red/APA)

Wien. „einfach.transparent.sicher.“ lautet der Slogan, mit dem die Pensionsversicherungen derzeit das neue Pensionskonto flächendeckend promoten. Millionen Versicherte wurden und werden schriftlich über den Stand ihres persönlichen Pensionskontos informiert – mit den offenen Fragen dazu werden sie aber weitgehend allein gelassen, kritisiert der Branchenverband AFPA. Denn das neue Pensionsberechnungssystem ist für den Laien schwer verständlich und nur bedingt sicher. „Ich würde sogar von einer bewusst in Kauf genommenen Halbinformation der Bevölkerung sprechen“, sagt AFPA-Vorstandsmitglied Hermann Stöckl. Das Konstrukt als „Konto“ zu bezeichnen, auf dem „Gutschriften“ erfolgen, kann ein „Vermögen“ vortäuschen, das real nicht vorhanden ist. „Es gibt auf diesem Konto kein Geld, das ausgegeben werden kann“, meint der AFPA-Funtionär. Positiv sei aber, so Stöckl, dass es mit dem Pensionskonto erstmals eine größtmögliche Transparenz gibt. (red)

San Francisco. Der Kurznachrichtendienst Twitter hat einen neuen Finanzchef: Der 46-jährige Goldman Sachs-Investmentbanker Anthony Noto, der eine Schlüsselrolle beim Börsengang spielte, soll den Job im Laufe des Monats übernehmen. Grundgehalt: 250.000 Dollar (183.043 Euro); Antrittsbonus 1,5 Millionen Twitter-Aktien (rund 64 Mio. Dollar/57 Mio. Euro). (APA)

Wien. Das Jahr 2014 dürfte weiterhin gute Bedingungen für Aktieninvestoren bieten, meint Martin Bruckner, Vorstandsmitglied der Allianz Investmentbank. „Im derzeitigen Umfeld raten wir den Anlegern, Aktien gegenüber Anleihen überzugewichten“, erklärt Bruckner die Anlagestrategie der Allianz für das kommende Quartal. Auf der Aktienseite empfiehlt die Allianz, Europa über- und Japan unterzugewichten sowie Emerging Markets und die USA neutral zu halten.

Für europäische Aktien sprechen die Verbesserung der Konjunkturindikatoren sowie weiter rückläufige Risikospreads. Die US-Märkte sind relativ gesehen nicht mehr günstig bewertet, so Bruckner.

Im Bereich der Staatsanleihen ist der Ausblick für die Eurozone positiver als für die USA, bei den Spreadprodukten Corporates vor Emerging Markets, so der AllianzExperte. Bei manchen Emerging Markets belastet die verhaltene konjunkturelle Situation, daher sei dort weiterhin Vorsicht angebracht, meint Bruckner. (red)

reinhard krémer

A

Der EuGH greift ein

Renzi greift auf Börsengewinne

© APA/EPA/Angelo Carconi

Der Wert des Unternehmens

Italiens Ministerpräsident Matteo Renzi lässt Finanzerträge höher besteuern.

Anti-Forex-Aktivist Árpád Kásler brachte mehrere Vertragsklauseln zu Fall.

u.a. für den Kreditnehmer aus dem Vertrag klar das Risiko sich verändernder Ratenhöhen aufgrund von Wechselkursschwankungen erkennbar sein. Auch alle sonstigen mit dem Kredit und seiner Tilgung in Bezug stehenden Kosten müssen im Vertrag grundsätzlich verankert werden, berichtet die ungarische Zeitung Pester Lloyd.

Neues Gesetz folgt Urteil

„Sicherheit, die es nicht gibt“

Anthony Noto Bullenmarkt statt Mike Gupta nicht zu Ende

© dpa/Marius Becker

Wien. Dass Banken, besonders ausländische, in Ungarn während der letzten Jahre wenig zu lachen hatten, ist nicht neu.

Immer wieder wurden sie von Premier Viktor Orbán als Sündenböcke dargestellt – und kräftig gerupft. Ein erklärtes Ziel des heuer wiedergewählten Premiers ist nämlich, dass sich die Mehrheit des ungarischen Finanzsektors wieder in inländischer Hand befindet.

Kolportiert wurde in diese Zusammenhang auch ein Plan Orbáns, eine Beteiligung der Öffentlichen Hand von 50 Prozent an jeder einzelnen Bank anzustreben.

Das kommt beim Volk bestens an, hat sich doch ein Großteil in den Boom-Jahren in Fremdwährungen (FX), vergeben massiv von ausländischen Banken, verschuldet. Dies wurde zum Problemfall, als der ungarische Forint während der Krise abstürzte.

Umgerechnet rund zwölf Milliarden Euro haften noch aus; mehr als 20 Prozent davon sind sogenannte Non Performing Loans, (NPL) bei denen die Schuldner seit mehr als 90 Tagen mit den Raten in Verzug sind.

© APA/EPA/Laszlo Beliczay

Reinhard Krémer

Der Kurznachrichten-Dienst Twitter holt sich einen Investmentbanker als CFO.

c a pi ta l : m a r k e ts/ f on ds :pa r k

Freitag, 4. Juli 2014

financenet – 21

Globaler Aktienausblick Die Politik steht jetzt in den Emerging Markets im Mittelpunkt, meint Sanjay Natarajan vom Vermögensverwalter MFS

Kommen US-Zykliker zurück?

Frankfurt am Main/Boston. Das erste Halbjahr an den globalen Börsen ist nicht so schlecht über die Bühne gegangen. Jetzt wirft Sanjay Natarajan, MFS Institutional Equity Portfolio Manager, einen Blick auf die nächsten sechs Monate.

In Indien erreichte Oppositionsführer Narendra Modi eine mehr als ausreichende Mehrheit und löste die seit Jahrzehnten regierende Kongresspartei ab. „Schon vor dem Beginn der Wahlen waren indische Aktien und die Rupie in der allgemeinen Euphorie kräftig gestiegen“, so Natarajan. „Klar ist, dass die enormen Erwartungen nicht ganz erfüllt werden. In vielen Sektoren dürften sich aber langfristig interessante Chancen bieten“, meint der MFS-Experte.

gramme.“ Neben Reformen, die ungünstig für staatlich kontrollierte Unternehmen sein könnten, erkläre diese Selbstbeschränkung zum Teil, warum die Gewinnerwartungen nicht mehr steigen, sagt der MFS-Experte: „In China halten wir weiter Ausschau nach Chancen im Konsumgebrauchsgütersektor und bei Zyklikern.“

25. 09. 2014 Baden bei Wien Stärken und Potenziale identifizieren > Standortanalyse victor zeigt mit dem 360º Feedback (Führungskräfte-, Mitarbeiter- und Kundenbefragung) die Stärken und Potenziale von Banken. Dabei werden Strategie, Führung, Mitarbeiter, Kunden und Unternehmenskultur analysiert. Ergebnis: klare Handlungsfelder für das Management.

Fortschritte erkennen > Banksteuerung victor zeigt die Dynamik der Weiterentwicklung von Banken und ist eine profunde Basis für das Steigern betrieblicher Performances.

victor Kongress & Brunch

Konzepte für Banking Exzellenz Grand Casino Baden, Kaiser Franz-Ring 1, 2500 Baden, AUT ----------10:30

Welcome & Registrierung, Brunch, Besuch der Partnerstände

11:15

Begrüßung und Speed Networking

11:45

Best practice Erfahrungen von internationalen Vorständen ► Dr. Christian Rauscher, GF emotion banking & victor, AUT ► Univ. Prof. DDr. Bernadette Kamleitner, WU Wien, AUT

13:00

Kaffeepause

13:30

World Café: interaktive Beiträge von innovativen Banken: Österreichische Volksbanken-AG, Volksbank Offenburg, Akademie Deutscher Genossenschaften, AEK BANK 1826, CPB Software AG, CRIF Austria, Amrop Jenewein, SANISTRA GmbH, European Systemic Business Competences GmbH

15:00

World Buffet - genießen Sie Köstlichkeiten aus aller Welt

16:00

Best practice Erfahrungen Fortsetzung

Mit den Besten messen > Wettbewerb victor bietet ein internationales Benchmarking und eröffnet die Chance auf den begehrten Titel „Bank des Jahres“. Die Auszeichnung erfolgt im Rahmen einer glamourösen Gala am 25.09.2014.

Zeigen, was gut ist > Qualitätssiegel victor ist ein objektives Qualitätssiegel, das an Banken mit heraus-ragender Leistung verliehen wird und vom Mitbewerb differenziert.

► Franz Sebastian Welter, Volksbank Bühl eG, DE ► Dr. Josef Mantl, Al Gore Climate Leader, AUT

victor Gala

Bewegung Stadttheater Baden, Theaterplatz 7, 2500 Baden, AUT ----------17:30

Cocktailempfang & come together

Sichern Sie sich Ihren Platz am Kongress & auf der Gala!

Anmeldung und weiterführende Infos:

19:00

victor Gala – Prämierung der erfolgreichsten Banken

www.victorgala.com/anmeldung +43 2252 25 48 45 - 17 andrea.weiss@emotion-banking.at

23:00

Veranstalter

© Goldman Sachs Asset Management

Sanjay Natarajan: Zykliker im Vorteil.

Kongress für exzellentes Banking & Prämierung der erfolgreichsten Banken im deutschsprachigen Raum

victor bewegt

Goldman Sachs Teilfonds

emotion banking

Partner ®

Medienpartner

ANALYTIK. BERATUNG. INNOVATIVES MARKETING.

Markus Weis, GSAM Third Party Distribution Deutschland und Österreich.

der kleinere Unternehmen enthält, seit seinem Hoch um 5% gefallen.

Unternehmensanleihen und Zehnjahres-Staatsanleihen haben sich überdurchschnittlich entwickelt: „Dies ist ein Signal dafür, dass die Rentenanleger nicht ganz so überzeugt von der Erholung sind wie die Aktienanleger“, erläutert Natarajan.

In vielen Sektoren und Ländern seien die Gewinnerwartungen gestiegen: „Dies könnte ein Signal für eine anziehende Konjunkturdynamik sein. Vieles spricht dafür, dass bald nicht mehr die defensiven, sondern die zyklischen Titel die Führung übernehmen.“ (rk)

Bewegung

Noch Chancen in China

Luxemburg. Goldman Sachs Asset Management (GSAM) hat den Goldman Sachs Europe High Yield Bond Portfolio, einen neuen Teilfonds des in Luxemburg zugelassenen, UCITS-qualifizierten Goldman Sachs Fonds SICAV, aufgelegt. Das Portfolio wird vom GSAMs-Unternehmensanleihe-­ Investmentteam verwaltet. Der Fonds will Anlagechancen in Europas rasch wachsendem Hochzinsmarkt wahrnehmen, sagt Markus Weis von GSAM. (rk)

Wie es in den USA weitergeht, ist bestimmend für die Märkte rund um den Globus: Der aus größeren US-Unternehmen bestehende S&P 500 ist auf ein neues Allzeithoch gestiegen, aber in einigen Segmenten kündigt sich eine Rotation an. So ist der Russell 2000 Index,

In Europa mehren sich die positiven Signale, meint Sanjay Natarajan: „Die letzte Umfrage der Europäischen Zentralbank zur Kreditvergabe der Banken zeigt,

Thailand hat einige Monate zunehmender Gewalt hinter sich, die in einem Militärputsch endete (einer von zwölf seit den 1940erJahren). Es gilt aber zu berücksichtigen, dass das Militär als stabilisierende Kraft gilt, meint Sanjay Natarajan: „Proteste gegen die Armee zeigen jedoch, dass die Unzufriedenheit zunimmt.“ Seit ihren Tiefständen im Jänner sind thailändische Aktien bereits wieder kräftig gestiegen. „Angesichts der Bewertungen derzeit bleibt dieser Markt daher mit Vorsicht zu genießen“, rät der Portfolio-Manager.

Europa im Fokus

… Rotation in den USA

Europa im Aufwind …

Vorsicht in Thailand

„In China wird das Wirtschaftswachstum schwächer, die Verschuldung steigt noch immer, und der Immobilienmarkt ist nach wie vor überhitzt“, erläutert Natarajan. „Hinzu kommt, dass sich die notleidenden Kredite im Bankensektor 2013 verdreifacht haben. Die Regierung will zwar Reformen, scheut aber eine dritte Runde wirksamer Konjunkturpro-

dass die Kreditbedingungen besser geworden sind.“ Die Konjunktur macht Fortschritte; im 1. Quartal ist das BIP in Deutschland um 0,8% gestiegen, aber noch immer ist die Inflation in ganz Europa gefährlich niedrig, so der MFS-Manager.

© MFS Investment Management

Experte: Märkte in den Industrieländern scheinen bisweilen richtungslos; positive Signale in Europa.

Inside Your Business. Today.

Showact: Maya Hakvoort, internationaler Musicalstar 21:00

Aftershow & Galabuffet Aftershowparty im „At the Park Hotel“

Die Teilnahme ist für Banker kostenlos.

Erkundigen Sie sich nach unserem Begleitprogramm für Ihren Partner.

f on d s: pa r k

22 – financenet

short

FTC-Dachfonds stellt um auf Einzelaktien

Freitag, 4. Juli 2014

Comgest „Erwartungen der Marktteilnehmer sind, gemessen an den BIP-Wachstumsprognosen, zu optimistisch“

Asymmetrie der Renditen im Anlegerbewusstsein

Schroders kooperiert mit Hedgefonds-Guru Frankfurt. Der Asset Manager Schroders kooperiert mit der Hedgefonds-Legende John Paulson und eröffnet nun auch deutschen und österreichischen Anlegern Zugang zu seiner erfolgreichen „Merger Arbitrage”-Strategie. Beim neuen entsprechenden Schroder GAIA Paulson Merger Arbitrage Fonds wird eine jährliche Rendite von acht bis zehn Prozent angestrebt. Dazu investiert das Fondsmanagement um John Paulson weltweit in Unternehmen, die übernommen oder fusioniert werden sollen.

Neben dem attraktiven Rendite-Risiko-Profil überzeugt die Strategie außerdem mit ihrer geringen Korrelation zu den klassischen Aktien- oder Rentenmärkten, wie es heißt. (lk)

© Panthermedia.net/Orhan Veli

Lyxor legt mehr Smallund Mid-Cap-ETFs auf

Lyxor: französische, spanische, italienische „kleine” Titel via ETF.

Frankfurt/Paris. Lyxor Asset Management bietet nach eigenen Angaben das größte Spektrum an ETFs auf Small- und MidCap-Indizes an. Vor Kurzem wurde die Erweiterung der Palette bekannt gegeben, die Aktien-ETF-Gruppe hat fünf neue Small- und Mid-Cap-ETFs hinzubekommen. Somit biete man als einziger ETF-Anbieter Zugang zu französischen, italienischen und spanischen MidCap-Aktien. Die Palette bildet bereits den EMU Small Cap Index, den Russel 2000 Index, den MDAX und den CAC Mid 60 ab.

Bloß keine Banken Der Fokus des paneuropäischen Comgest-Anlageteams liegt auf „Qualitätsunternehmen mit Wertschöpfung”, auf den Regionen Asien, Schwellenländer, Europa, Global/Japan/USA. Was Comgest unter Qualitätsunternehmen versteht: Konzerne, die autonomes Wachstum und damit ein starkes und nachhaltiges Umsatzwachstum aufweisen, von Megatrends profitieren, einzigartige Produkte oder Dienstleistungen anbieten, mit hohen Eintrittsbarrieren für Mitbewerber, damit eine starke Preissetzungsmacht innehaben und von Konjunkturzyklen weitgehend unabhängig sind – und so eine starke Wertschöpfung für Shareholder schaffen. Das Gewinnwachstum („10% jährlich auf mindestens zehn Jahre vorhersehbar“) sticht die Liquidität. „Daher haben wir noch nie in eine Bank investiert“, erklärt ComgestFondsmanager Franz Weis, deren

Weis: „Da Comgest im Eigentum der Mitarbeiter steht, legen wir sehr risikoavers an – das wird wohl auch so bleiben.“

Gewinnentwicklung sei zu wenig vorhersehbar.

Große Anlagefreiheit „Wir genießen große Anlagefreiheit“, so der Leiter des EuropaTeams weiter. „95 Prozent aller Fondsmanager müssen sich wegen der Anlage-Richtlinien an einer Benchmark orientieren. Unsere Kunden wissen, dass das bei uns nicht so ist und können mit den Abweichungen von der Messlatte leben.“ Das Research sei relativ intensiv: Bis zu fünf Jahre würden Unternehmen nach den drei Kriterien Wachstum, Risiko und Bewertung durchleuchtet, am Ende finden nur rund 40 Unternehmen Eingang in die Comgest Europa-

halb mache sich die Orientierung an „Quality Growth“ bezahlt – „eine ethische und legale Art und Weise, wie man die WahrscheinlichkeitsSzenarien, wie sich Aktien entwickeln, günstig beeinflussen kann“, scherzt Weis.

Das Fondshaus, dessen Kapital nur von Gründern und Mitarbeitern gehalten wird, verwaltete ein Vermögen von fast 16 Mrd. €.

Derzeit werden elf „long only“Aktienstrategien verfolgt, weitere Produkte stünden nicht an, heißt es. In Österreich sind aktuell die drei Fonds Comgest Growth Europe, der „etwas abenteuerlichere“ Comgest Growth Greater Europe Opportunities und der Comgest Growth Mid-Caps Europe zum Vertrieb zugelassen. (lk)

Fonds. Gefallen finden derzeit Titel wie Inditex, Richemont, Novo Nordisk, Hikma Pharmaceuticals, Sika, Eurofins oder Chr. Hansen.

Gemessen an den BIP-Wachstumsvorhersagen, seien die Erwartungen der Marktteilnehmer zu optimistisch, macht Weis aufmerksam. Und auch seien sich die wenigsten Anleger der „Asymmetrie der Renditen“ bewusst: 10% Plus bei 100 Euro bedeuten in Summe 110 Euro, aber bei 10% Verlust dieser 110 Euro bleiben nur 99 über. Oder anders gesagt: Wessen 100 Euro um 10% verlieren, der braucht mehr als 11% Gewinn, um wieder bei 100 zu landen. Und Studien hätten gezeigt, dass der Schmerz über Verluste größer sei, als die Freude über Gewinne. Des-

CIO-Ebene Ingrid Szeiler ersetzt Senz und Kotzegger

Gefragt Anleger honorieren Expertise, auch mit mehr Fees

Wien. Die Neuaufstellung der Raiffeisen KAG schreitet voran, nach den Änderungen in der Geschäftsführung der Raiffeisen KAG (financenet berichtete) geht es nun in der zweiten Ebene weiter. Sowohl Andreas Witzani, Geschäftsführer der Raiffeisen Capital ManagementTochter Raiffeisen International Fund Advisory (RIFA), als auch Robert Senz, Chief Investment Officer (CIO) Global Fixed Income, sowie Kurt Kotzegger, CIO Aktien & Asset Allocation, verlassen das Unternehmen. Wolfgang Pinner, der mit 1.11.2013 von der Erste Asset Management zu Raiffeisen Capital Management gewechselt ist, behält als CIO Socially Responsible Investment seine Position.

Die Funktionen von Senz und Kotzegger übernimmt Ingrid Szeiler, die seit 1.5.2010 an der Spitze der Raiffeisen Vermögensverwaltungsbank AG (RVV), einer 100%igen Tochtergesellschaft von Raiffeisen Capital Management, gestanden hat.

Aber auch die Raiffeisen Centrobank (RCB), die 1973 als Centro Internationale Handelsbank gegründet wurde und sich seitdem

London. Anleger greifen wieder verstärkt zu Fonds, bei denen Menschen über Kauf oder Verkauf von Papieren entscheiden und sich die Rosinen herauspicken. Dafür nehmen sie die vergleichsweise hohen Verwaltungsgebühren in Kauf. „Wenn man auf der Jagd nach überdurchschnittlicher Kursentwicklung ist, muss man aktiver sein“, sagt Didier Duret von ABN Amro Private Banking. „Man geht potenziell höhere Risiken ein, erhält aber im Gegenzug die Gewinne, die damit einhergehen.“ Die waren bereits in den letzten zwölf Monaten recht ordentlich, zeigt eine Auswertung von Daten der Thomson-Reuters-Tochter Lipper: Von 1.600 europäischen Fonds mit verwalteten Geldern von mehr als 500 Mio. € haben 83% besser abgeschnitten als der breit gefasste europäische Stoxx600Index, der in diesem Zeitraum 20% zulegte. Dabei verbuchten die 30 besten Fonds im Schnitt ein Plus von mehr als 40%.

Der Trend zu aktiv gemanagten Fonds werde sich noch verstärken, schreiben die Analysten von Goldman Sachs in einem Kommentar.

Umbau bei Raiffeisen geht weiter einen Namen als Investmentbank gemacht hat, soll zu einer „Abteilung“ der Raiffeisen Bank International werden, berichteten Medien. Parallel dazu wolle man in der Muttergesellschaft RZB die Back-Office-Aktivitäten mehrerer Tochtergesellschaften – darunter auch die Valida Pensionskasse und die Raiffeisen Bausparkasse – konsolidieren. Als Gründe für diese Maßnahmen sind hohe Kosteneinsparungspotenziale zu vermuten.

Ingrid Szeiler ersetzt die CIOs der Raiffeisen KAG, Robert Senz, Kurt Kotzegger.

Aktives Management wieder „in“

Der Vermögensverwalter State Street erwartet, dass in den nächsten drei Jahren deutlich mehr Geld in aktiv als in passiv gemanagte Aktienfonds fließen wird.

In den Jahren davor war es umgekehrt: Zweistellige prozentuale Jahresgewinne der Indizes waren eher die Regel, individuelle Faktoren wie Geschäftszahlen der Unternehmen spielten nur eine untergeordnete Rolle. Dies ließ Anleger verstärkt zu ETFs greifen. (ag/lk)

© Panthermedia.net/ Andriy Popov

Wien. Der FTC Gideon I investiert ab sofort in Einzelaktien, gab das Unternehmen bekannt.

Dies soll geringere Kosten und eine höhere Transparenz bringen. Der FTC Gideon I wurde 2006 als Aktiendachfonds lanciert. Die grundlegende Strategie-Kombination bleibt aber gleich, wird betont. Der Fonds verfolgt eine Value-Aktienstrategie, ein Wertsicherungsmodell reguliert die Investitionsquote je nach Marktlage und kann sie in einem Abwärtsmarkt auch stark herunterfahren. Dies hat sich im Krisenjahr 2008 bewährt: Der Fonds verlor nur moderate 5,5% (zum Vergleich, der MSCI Welt-Aktienindex büßte auf Euro-Basis fast 40% ein). (red)

Wien. Das 1985 gegründete, unabhängige Fondsverwaltungsunternehmen Comgest rührt derzeit verstärkt die Werbetrommel für seine Investmentfonds. Vor Kurzem wurde nämlich das Ende der 20 Jahre dauernden Kooperation mit der österreichischen Spängler IQAM Invest bekannt gegeben, für die Comgest die Aktienfonds IQAM Quality Equity Europe und IQAM Quality Equity Global verwaltete.

Spängler hat sich in den vergangenen Jahren auf den quantitativen Ansatz fokussiert, das passt nicht so gut mit der StockpickingStrategie von Comgest zusammen, erklärte Comgest-Geschäftsführer Jan-Peter Dolff. Nun ist man frei, die eigenen Produkte „unverwässert“ propagieren zu können.

© Comgest Deutschland/Antoine Doyen

FTC-Gründer Eduard Pomeranz stellt den Gideon-Fonds um.

© RCM/Studio Trizeps - Langoth & Fallnhauser

© FTC

Stockpicker streicht die Auswirkung von Qualität und Bewertung auf die Rendite hervor.

Anleger zahlen neuerdings für gute Renditen gern wieder mehr Gebühren.

bank i n g

Freitag, 4. Juli 2014

financenet – 23

Bank Austria Premiere des neuen Konzepts der UniCredit-Gruppe in Österreich beim Filmfestival am Rathausplatz

short

Mobile Pop-up-Filiale

paysafecard expandiert in Lateinamerika

zusetzen, die sich flexibel an diverse Gegebenheiten anpasst. Die nur sieben Quadratmeter große Pop-up-Filiale in der Größe eines Wohnwagens bietet den Kundinnen und Kunden die Möglichkeit, mit Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern der Bank in einer persönlich gestalteten Umgebung in Kontakt zu treten. Das Design soll dieses Kundenerlebnis sehr unmittelbar und angenehm gestalten.

Die Pop-up-Filiale bietet Service- und Produktinfos auf zwei Infoscreens und Gratis-WLAN. Von 12 bis 14 und 18 bis 21 Uhr stehen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der Bank Austria für Informationen und Kundengespräche zur Verfügung, die übrigen Services sind rund um die Uhr verfügbar.

Für die Betreiber des Filmfestivals sei das Manko gelöst worden, dass vor Ort kein Geld behoben werden konnte, so Bank Austria UniCreditVorstand Helmut Bernkopf. (lk)

paysafecard (Müller) will flächendeckend in Lateinamerika präsent sein.

Wien. Der Wiener Online-Zahlungsmittelanbieter paysafecard expandiert nach Peru und Uruguay: Das Tochterunternehmen der britischen Skrill Gruppe erweitert damit ihr Angebot in Lateinamerika, wo sie bereits in Mexiko und Argentinien aktiv ist. In Peru will man binnen weniger Monate auf 10.000 Vertriebsstellen kommen, in Uruguay startet man mit einem Exklusivpartner und zunächst ca. 5.000 Standorten. Weitere Länder werden folgen, kündigt paysafecard-Geschäftsführer Udo Müller an. (lk)

© UniCredit Bank Austria/www.lukasbezila.com

Wien. Nach der Eröffnung der ersten Filiale neuen Zuschnitts der Bank Austria in der Wiedner Hauptstraße sowie der ersten neu designten Selbstbedienungsfiliale am Stephansplatz kommt die UniCredit-Tochter nun mit einem neuen Konzept: der Pop-up-Filiale.

Sie wurde erstmals beim Filmfestival am Rathausplatz am 28. Juni vorgestellt.

Das Konzept der „mobilen Filiale“ wurde von Marco Berini, der die Research & DevelopmentAbteilung der UniCredit mit Riccardo Prodam leitet, konzipiert und entwickelt, das länderübergreifende Design von UBIS Global Real Estate Projects als global einsetzbares mobiles Filialformat umgesetzt und von SmartBanking Solutions Austria für den Einsatz in Österreich adaptiert. Das Projekt wurde designt, um limitierten Raum intelligent zu nutzen und multifunktionale Technologie ein-

© Paysafecard

Rund-um-die-Uhr-Geldversorgung mit Bankomat-, Service- und Produktinfos via WLAN, Infoscreens.

Pop-up-Filiale kommt künftig auch in Italien und Deutschland bei Events zum Einsatz.

Bank Austria: nur noch Leasing in Lettland

Studie Banken-Business brummt wieder: Gewinne der 1.000 Top-Institute stiegen im Vorjahr um fast ein Viertel

Rekordgewinn von fast einer Billion Dollar

© EPA/Andy Rain

China trägt ein Drittel bei

Die Bedeutung der Institute in der Eurozone sank deutlich auf nur noch drei Prozent.

Chinas Geldhäuser trugen fast ein Drittel (292 Mrd. Dollar) zum Gesamtgewinn bei, die Banken in den USA rund ein Fünftel. Die Bedeutung der Institute in der Eurozone sank deutlich auf nur noch drei Prozent; vor der Finanzkrise 2008 hatten sie noch für 25 Pro-

Capital Bank Spenden für Stifter und Vermögende Österreicher leicht gemacht

Philanthropie-Banking als Nische die auf Wunsch auch vom Bankhaus vorgeschlagen werden. Für die Umsetzung wurde eine Dachstiftung eingerichtet, die Verwaltungskosten übernimmt die Bank.

Philanthropie-Profil Der Ablauf: In einem ersten Schritt wird ein persönliches Philanthropie-Profil erstellt, mit persönlichen Motiven, den Res-

sourcen und der gewünschten Wirkung. Dann werde die Strategie entworfen und umgesetzt. Das Netzwerk werde auch jenen NPOs zur Verfügung gestellt, die die jeweiligen Spender unterstützen wollen. Veyder-Malberg: „Bei aller Rationalität einer Bankbeziehung stehen immer emotionale Werte hinter den Entscheidungen; wir befriedigen damit ein menschliches Grundbedürfnis.“ (lk)

card complete Halbjahr

Mehr Umsatz, Transaktionen

Wien. Der Kartenanbieter card complete hat im ersten Halbjahr Zuwächse bei Umsätzen und Transaktionen verzeichnet. Der Gesamtumsatz (Karten plus Terminals) stieg um 8% auf 5,7 Mrd. Euro. Die Gesamttransaktionen legten um 20% auf 74,2 Millionen zu.

Mit card complete-Karten wurden unverändert 2,3 Mrd. Euro umgesetzt und 23,9 Millionen Transaktionen (+9%) durchgeführt.

Die Zahl der ausgegebenen Karten wurde auf 1,26 Millionen erhöht.

Der Gesamtumsatz an Terminals stieg um 10% auf 3,3 Mrd. Euro, die Transaktionen erhöhten sich um 26% auf 50,2 Millionen.

NFC breitet sich weiter aus

© Capital Bank

Wien. In Zusammenarbeit mit dem Fundraising Verband Austria hat die zur GraWe-Gruppe gehörende Capital Bank die Gemeinnützige Privatstiftung Philanthropie Österreich (www.stiftung-oesterreich.at) als Dachstiftung für spendewillige Kunden gegründet. „Wir haben uns dabei der Initiative eines der ersten Philanthropen in Österreich, Erzherzog Johanns, besonnen, der mit der Gründung der Grazer Wechselseitigen im Jahr 1828 bereits ein Social Entrepreneur im eigentlichen Sinn war“, erklärt Bank-Vorstand Constantin Veyder-Malberg. „Über unsere Kernkompetenz im Private Banking und Wealth Management haben wir Zugang zu jenen über 100.000 Österreichern, Family Offices und Stiftungen die als Großspender für philanthropische Zwecke in Frage kommen“, so Veyder-Malberg weiter.

Leider würde Spenden in Österreich nicht so leicht gemacht, es gebe wenig Anreize, vor allem für Stifrungen, kritisiert der Bankchef.

Die Beratung sei für Kunden der Capital Bank kostenlos. 100% des Investments gehen in die Projekte,

zent sämtlicher Gewinne der Branche gestanden. Italiens Banken standen im vergangenen Jahr mit 35 Mrd. Dollar Verlust besonders schlecht da.

Die Industrial and Commercial Bank of China (ICBC) verteidigte ihre Spitzenposition in der Aufstellung; das Institut machte einen Vorsteuergewinn von 55 Mrd. Dollar. Dahinter folgen drei weitere Banken aus der Volksrepublik.

Die chinesische Branchenvereinigung geht einem am Montag vorgelegten Bericht zufolge allerdings davon aus, dass sich das Gewinnplus in diesem Jahr auf neun Prozent von zuletzt fast 15 Prozent verlangsamt; Hintergrund sei das geringere Wachstum der chinesischen Wirtschaft. (lk)

Veyder-Malberg: „Lebenssinn stiften, viele Vermögende sind stark daran interessiert“.

Bei den NFC-fähigen Kreditkarten (Near Field Communication) hat card complete mittlerweile mehr als 315.000 ausgegeben. Die weiterhin hohen Zuwachsraten bei Umsatz und Transaktionen mit NFC bestätigten die hohe Akzeptanz der neuen Technologie unter Karteninhabern, so der Konzern.

OeNB will jährlich 20 Mio. Euro einsparen

© APA/Georg Hochmuth

London. Nur wenige Jahre nach der Finanzkrise brummt das Geschäft der Banken weltweit wie nie zuvor. Vor allem dank des Booms der chinesischen Branche stiegen die Gewinne der 1.000 Top-Institute 2013 um fast ein Viertel auf 920 Mrd. Dollar (675,5 Mrd. Euro), geht aus einer Studie des Magazins The Banker hervor.

Riga/Wien. Das Engagement der UniCredit Bank Austria im Baltikum als Servicebank ist endgültig Geschichte. UniCredit Lettland bestätigte den Abschluss des bereits 2013 beantragten Mergers mit der UniCredit Leasing. Damit ist die Bank Austria im Baltikum nirgends mehr als Kundenbank im Geschäft. Die ehemaligen Niederlassungen der Bank Austria in Estland und Litauen wurden ein Jahr davor mit jener in Riga zusammengelegt.

Nowotny: „Zusammenlegen, Auflassen, Verlagern von Geschäftsfeldern“.

Wien. Die Nationalbank hat die Eckpunkte ihres Sparprogramms „Opal“ fixiert. Die Kosten sollen um 20 Mio. Euro im Jahr fallen, sagt OeNB-Gouverneur Ewald Nowotny. Bei Personalausgaben von derzeit 136 Mio. Euro und Sachausgaben von 82 Mio. Euro entspricht das knapp 10% der Kosten, die eingespart werden sollen.

Gekürzt werden Personal- und Sachausgaben.

(APA)

Bulgarien verkauft Bonds zur Stabilisierung Sofia. Bulgarien hat am Dienstag kurzfristig Staatsanleihen im Volumen von umgerechnet 630 Mio. Euro verkauft, um genügend Geld zur Stützung seines Bankensystems in der Kasse zu haben. Zuletzt hatten dort Kunden zweier Großbanken en masse nach im Internet und via SMS gestreuten Falschinformationen ihre Konten geräumt. Bulgariens Präsident sprach eine Garantie für Sparguthaben aus. (APA)

i n su r a n c e : watc h

24 – financenet

Freitag, 4. Juli 2014

Towers Watson-Studie 71 Prozent erwarten durch älter werdende Bevölkerung neue Herausforderungen

short

Unternehmen investieren mehr in Altersvorsorge

© dpa/Michael Keppeler

Deutsche LV-Reform geht an den Start

Österreichs ATX-Unternehmen haben derzeit Pensionsverpflichtungen von 6,6 Milliarden Euro.

Deutschland plant eine Reform der Lebensversicherungsbranche.

Frankfurt. Die Deutsche Bundesbank und Verbraucherschützer haben zentrale Elemente der Reform der Lebensversicherungen begrüßt. Die geplante Änderung der Kundenbeteiligung an den Bewertungsreserven und die Begrenzung der Dividendenausschüttung an Aktionäre könnten die Stabilität der Lebensversicherer stärken, heißt es; die Zahl gefährdeter Unternehmen reduziere sich so. Die Probleme der Branche könnten bei lang anhaltenden Niedrigzinsen aber nicht allein durch die geplanten Schritte dauerhaft gelöst werden, schreibt die Bundesbank: „Insbesondere müssen die Lebensversicherer selbst einen Beitrag leisten, indem sie ihre Eigenmittelpolster stärken und ein breites Produktangebot vorhalten.” Die neuen Regeln könnten noch im Juli in Kraft treten. Ende der Woche soll der Bundestag abstimmen. (APA)

Die Anpassung läuft „Die Unternehmen haben verstanden, dass sich die Bedürfnisse und Ansprüche ihrer Mitarbeiter im Zuge des demografischen Wandels verändern und stellen sich darauf ein“, erläutert Eva SalomonGirsch, Leiterin Retirement Solutions beim Beratungsunternehmen Towers Watson, Wien. Europaweit erwartet knapp die Hälfte (43%) der Unternehmen, dass ihre Mitarbeiter im Zuge des demografischen Wandels betriebliche Altersvorsorge- und Gesundheitsleistungen stärker nachfragen werden; ebenso viele rechnen mit steigenden Kosten. Daher plant die Hälfte der Unternehmen, ihre betriebliche Altersversorgung zu überarbeiten und den Mitarbeitern beispielsweise größere Auswahlmöglichkeiten bei den angebotenen Benefits einzuräumen. Unternehmen tun dies vor allem, um gute Mitarbeiter zu gewinnen (26%), an sich zu binden (24%) und ihnen ein angemessenes

Größte Kirchenbank Deutschlands entsteht Kassel/Kiel. Die Evangelische Kreditgenossenschaft (EKK) hat dem Zusammenschluss mit der Evangelischen Darlehnsgenossenschaft eG (EDG) zugestimmt: Die neue Evangelische Bank eG wird mit einer Bilanzsumme von fast 8 Mrd. € und 500 Mitarbeitern größte Kirchenbank Deutschlands; im Vergleich zu Branchenriesen wie der Deutschen Bank ist sie dennoch sehr klein. (APA/dpa)

Sorge um Banken bei Schottland-Alleingang

© sxc/Alistair Williamson

Einkommen im Ruhestand zu ermöglichen.

In Österreich zeigen sich zwei Trends: Zum einen bauen Unternehmen die Finanzierungsbasis für herkömmliche leistungsorientierte Pensionspläne weiter aus; diese erfassen vor allem Pensionisten und ruhestandsnahe Mitarbeiter.

samt 2,5 Mrd. € (2012: 2,3 Mrd. €), während die Pensionsverpflichtungen auf 6,6 Mrd. € (2012: 5,992 Mrd. €) stiegen. Das Verhältnis von Pensionsvermögen zu Pensionsverpflichtungen verbesserte sich damit auf 38% (2012: 37,5%).

Insgesamt sei der Ausfinanzierungsgrad der österreichischen ATX-Unternehmen niedriger, aber stabiler als in anderen Ländern. In Deutschland sind die Pensionspläne der DAX-Unternehmen zu 65% mit pensionsspezifischem Vermögen bedeckt (2012: 61%). Die Pensionspläne der Schweizer SMI-Unternehmen sind zu 89% ausfinanziert (2012: 83%). Die Fortune-1000-Unternehmen in den USA weisen einen Ausfinanzierungsgrad von 92% aus (2012: 74%). (red)

Ausbau bei den Großen Zum anderen stellen sie, vor allem für neu eintretende Mitarbeiter, auf moderne, beitragsorientierte Pensionspläne um. Dieser Trends spiegelt sich auch in den Geschäftsberichten der ATXUnternehmen wider, so Towers Watson. So wuchsen die Pensionsvermögen im ATX 2013 auf insge-

pensionen und at x-firmen

CA Immobilien Anlagen AG Warimpex Finanz- u. Bet. AG Wienerberger AG Amag Austria Metall AG Austria Technologie & Sys. (AT&S) Zumtobel AG Andritz AG Vienna Insurance Group AG voestalpine AG S Immo AG OMV AG Mayr-Melnhof Karton AG Raiffeisen Bank International AG Strabag SE RHI AG Agrana Beteiligungs AG Semperit AG Holding Erste Group, Post u.a.*

94% 92% 74% 73% 72% 69% 57% 56% 56% 43% 39% 36% 34% 33% 27% 19% 19% 0%

Ausfinanzierungsgrad der Pensionsverpflichtungen 2013.

Quelle: Towers Watson. *Bei Lenzing, Palfinger: n.v.

Umstiegsfrist läuft Heuer bis 31. Oktober möglich

Polizze Von Helvetia

Wien. 56% der Österreicher buchen ihre Reise bzw. ihren Urlaub im Internet, so die Reise-Trendstudie 2014 im Auftrag der Europäischen Reiseversicherung. Nur 15% sind versichert, sagt Wolfgang Lackner, Vorstandsvorsitzender der Europäischen Reiseversicherung.

Im Schadenfall können Kosten in existenzbedrohender Höhe anfallen. Wer per Reisebüro bucht, ist mit über 65% häufiger abgesichert. (red)

Wien. Den Österreichern ist Sicherheit am wichtigsten, sagt Manfred Rapf, Vorsitzender der Sektion Lebensversicherung im Versicherungsverband VVO. Das seien genau die Merkmale, die die betriebliche Kollektivversicherung (BKV) im Unterschied zum Pensionskassenmodell auszeichnen: Die BKV wurde 2005 als Garantieprodukt der Lebensversicherung gesetzlich verankert und biete Begünstigten eine klar kalkulierbare lebenslange Rente mit Garantiezins.

Wien. Helvetia ist mit einer komplett überarbeiteten Landwirtschaftsversicherung auf dem Markt: Helvetia Land und Wohnen.

Sie biete umfassende Risikoabdeckung von landwirtschaftlichen Betrieben, unabhängig von der Unternehmensgröße.

VVO propagiert die „Betriebliche“ ihrer Mitarbeiter einen BKV-Vertrag mit einer Versicherung abgeschlossen; die Verbreitung nach Bundesländern ist dabei allerdings sehr unterschiedlich. Rund 40% der Verträge entfallen auf Wien (25%) und Niederösterreich (15%), insgesamt 38% auf die westlichen Bundesländer: Oberösterreich (14%), Salzburg (7%), Vorarlberg (11%) und Tirol (6%). Steiermark und Kärnten haben je 10%, das Burgenland ist mit 2% das Schlusslicht. (red)

Reiseversicherung-Chef Lackner: Nur 15% der Internet-Bucher sind versichert.

Sie sei allerdings in Österreich zu wenig bekannt. In ihren Genuss kommen derzeit erst 22.200 Beschäftigte, während rund 762.000 (per Q1/2014) in ein Pensionskassenmodell eingebunden sind. Eine Novelle zum Pensionskassen- und Betriebspensionsgesetz schuf jüngst eine Umstiegsmöglichkeit: Der Übertrittswunsch ist heuer bis 31. Oktober 2014 dem Arbeitgeber bekannt zu geben, damit der Wechsel mit 1. Jänner 2015 erfolgen kann. Aktuell haben rund 1.800 Betriebe in Österreich zugunsten

© Verband der Versicherungsunternehmen Österreichs

BKV zu wenig bekannt

© Martina Draper/Generali

Edinburgh. Falls die schottische Bevölkerung bei dem Referendum am 18. September die Unabhängigkeit beschließt, könnte dies für den dortigen Bankensektor eine erhöhte Krisenanfälligkeit bedeuten, so das Fachmagazin The Banker: Derzeit lagern in großen schottischen Banken wie Royal Bank of Scotland, HBOS und Clydesdale Bank insgesamt 1,9 Billionen €. Dies ist das Zwölffache des schottischen Bruttoinlandsprodukts. Dagegen hat Großbritannien Guthaben von 7,3 Billionen € (das Vierfache des BIP). Die schottische Regierung weist die Berechnung zurück.

(APA)

Betriebliche Altersvorsorge wird immer wichtiger; Mitarbeiter erhoffen sich dabei konkrete Maßnahmen von den Unternehmen.

Reisen Online-Buchung

Deckungslücke

Schottland stimmt am 18. September über die Unabhängigkeit ab.

© panthermedia.net/Kzenon

Wien. 71% der Unternehmen in Europa erwarten, dass im Zuge des demografischen Wandels der Anteil der älteren Arbeitnehmer steigt.

In der Folge rechnen sie sowohl mit einer höheren Nachfrage nach betrieblichen Vorsorgeleistungen als auch mit wachsenden Kosten. 50% planen daher Anpassungen bei ihren Altersvorsorgeleistungen, wie eine Studie der Economist Intelligence Unit im Auftrag von Towers Watson zeigt. Auch Unternehmen in Österreich stellen ihre betrieblichen Vorsorgepläne neu auf.

So setzen immer mehr Unternehmen im ATX auf moderne, beitragsorientierte Vorsorgepläne. Gleichzeitig bauen sie die Finanzierungsbasis für die leistungsorientierten Betriebspensionen aus.

Versicherungsverband (Bild: Gebäude) rät zum Wechsel in „Betriebliche“.

Für Landwirte

Keine Unterversicherung Sie könne sowohl von einem Vollerwerbsbauern, als auch von einer Reitstallbesitzerin oder einem Eigenheimbesitzer, der lediglich eine Scheune und einen Traktor versichern will, abgeschlossen werden.

Dabei gibt es spezifische Angebote mit Vorteilsdeckung für: Gastro/Ab Hof/Reitstall, etc.

Gezahlt werde bei Schäden durch Feuer, Sturm, Leitungswasser, Betriebsunterbrechung, Glasbruch, Technik, Haftpflicht, Rechtsschutz, u.a.; Highlight sei, dass bei Erfüllung aller Bedingungen (insbesondere korrekte Flächenangaben) der Einwand der Unterversicherung ausgeschlossen ist, so Thomas Neusiedler, Vorstand Schaden-Unfall der Helvetia Versicherungen AG. (red)

medianet

INSIDE YOUR BUSINESS. TODAY.

Freitag, 4. Juli 2014 – 25

immer noch für einen einstieg gut

Lacuna AG und der US-Immobilien-Spezialist Neuberger Berman sehen weiterhin Potenzial bei REITs Seite 27

© Buwog/S. Huger

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2,19%

6,83% -2,16% 6,83% 4,54% 2,79% 2,05% 1,13% 0,93% -2,16%

© Vienna International/Foto Wilke; Vienna International Hotelmanagement

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Vienna International Hotelmanagement Der 1989 gegründete Hotelbetreiber und -entwickler unter CEO Andreas Karsten (er verlängert seinen Vertrag, der bis Ende August läuft, nicht) hat das historisch tiefe Zinsumfeld genutzt, um das Hoteleigentum auszubauen. Es wird über einen Börsengang raisoniert. Seite 26

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26 – financenetreal:estate

short

Bilfinger muss kleinere Brötchen backen

Freitag, 4. Juli 2014

Dreierkonstellation Mit UBM und Warimpex zweitgrößter Hoteleigentümer bzw. -betreiber hinter Disney nahe Paris

Vienna International: Der Börsengang rückt näher

© Bilfinger

CEO Andreas Karsten: Möglichst schnell – aber zuerst muss die Wachstums-Story stehen.

„Wir haben das histo-

Partnerschaft ab Dezember 2007 ein weiteres Mal (erfolgreich) erprobt wurde. Gemeinsam mit der Warimpex AG übernahm die UBM vom Bass-Konzern ein 396 Zimmer umfassende 4-Stern-Hotel Holiday Inn und beauftragte auch für „Magic Circus“ die Vienna International Hotelmanagement AG. „Der Kunde erwartet hier ein Hotel, das sich Disneyland anpasst“, sagte Karsten. Aber: „Wir verkaufen Übernachtungen, nicht nur Packages rund herum zum Park.“ Deshalb setzt Karsten zunehmend auf Golftourismus, Konferenzen oder Firmenveranstaltungen.

risch tiefe Zinsum-

Drittes Hotel kommt

feld zum azyklischen

Zuletzt war Boehringer Ingelheim mit rund 200 Personen zu Gast. Und weil auch der DisneyKonzern ordentlich investiert – u.a. in ein spektakuläres Kongresscenter –, ist direkt daneben per 2016 der Bau eines dritten Hotels geplant, das 2018 fertig werden soll.

Den Platz als zweitgrößter Hoteleigentümer bzw. -betreiber vor Ort gleich hinter Disney selbst wird die Dreierkonstellation UBMVienna International Hotelmanagement-Warimpex damit wohl gut festigen können.

paul christian jezek

RSB Formwork startet gut ins Jahr 2014 Fussach. Ein halbes Dutzend neue Großprojekte setzt der Vorarlberger Schalungsspezialist RSB Formwork Technology um: In Wulkaprodersdorf werden zwei Faultürme und ein Faulschlammvorlagebehälter errichtet. In Höchstadt in Deutschland baut RSB ebenfalls einen Faulturm, im belgischen Mechelen wird ein Treppenturm für ein Krankenhaus errichtet, und in Quiévrain, ebenfalls in Belgien, entsteht ein Wasserturm mit außergewöhnlicher Architektur.

In Luxemburg schließlich werden sechs Schächte für ein Abwassersystem betoniert. (pj)

Mick Hucknall verkauft sizilianisches Landhaus

Ausbau des Hoteleigentums genutzt.“ andreas karsten, ceo VIH

Karsten, VIH: Will sich nicht auf genauen IPO-Zeitpunkt festlegen lassen.

© Engel & Völkers

Sant Alfio. Im Jahr 2000 kaufte Mick Hucknall, der Frontsänger der britischen Popband Simply Red, ein elegantes Landhaus am Fuße des Ätna, von wo aus man sowohl einen Blick auf den Vulkan als auch auf das Meer hat.

Hucknall kam als Tourist nach Sizilien und verliebte sich in das Landhaus. Er kaufte das Anwesen und hat auch zusammen mit dem Winzer Salvo Foti an mehreren Hängen um den Ätna das Weingut „Il Cantante“ angebaut. Etwa dreimal im Jahr reiste er auf die größte Insel im Mittelmeer. Nun trennt er sich von der ehemaligen Mühle und dem Weingut Il Cantante.

Das Anwesen steht zu einem Preis von 650.000 € bei Engel & Völkers zum Verkauf. (pj)

lerdings hinsichtlich der Erträge alles andere als ein „Dream“. Das hat sich deutlich geändert, seit es von Vienna International betrieben wird – so deutlich, dass diese

Zu Dream Castle war UBM laut CEO Karl Bier bereits 2000/01 „angesprochen“ worden – anfangs „nur“ in Sachen Hilfestellung beim Bau. Das 2002 begonnene und 2004 realisierte Castle war anfangs al-

Mega-IPO Spanien

Marktanalyse Mieten tiefer, Eigentum kaum teurer

Buwog DGAG-Portfolio

Madrid. IPOs sind nicht „nur“ für die Börse Wien ein Thema (s. oben): Nach Jahren der Krise ist in Spanien wieder ein großer Börsengang geglückt. Die auf Immobilien spezialisierte Investmentfirma Merlin Properties platzierte in Madrid 125 Millionen Aktien zum Preis von je 10 €. Damit gelang dem Unternehmen eine Kapitalerhöhung um 1,25 Mrd. €.

Wien. Nach signifikanten Preissteigerungen in den Vorjahren hat sich der Immobilienmarkt in der Bundeshauptstadt im ersten Halbjahr stabilisiert – die Mieten verbilligten sich leicht und die Eigentumspreise wuchsen laut FindMyHome. at nur marginal.

Der aktuelle m2-Preis für Mietobjekte liegt bei 14,16 € monatlich, etwas weniger als die 14,24 €/m2 Anfang 2014. Die Kaufpreise bei Eigentumsobjekten legten von 4.432 auf jetzt 4.447 €/m2 zu.

Wien. Die Buwog Group hat plangemäß den am 12.2.2014 bekannt gegebenen Erwerb der rund 18.000 im DGAG-Portfolio verwalteten Wohneinheiten im Nordwesten Deutschlands nach Freigabe durch das Bundeskartellamt vollzogen.

Verkäufer ist Solaia RE, ein JointVenture von Prelios und einem von Deutsche Asset & Wealth Management gemanagten Fonds.

Neben dem Erwerb des Wohnportfolios wird die Buwog ebenfalls plangemäß in Kürze den Erwerb der wohnwirtschaftlichen Managementstrukturen von Prelios Deutschland mit ca. 300 Mitarbeitern abschließen.

Der Kaufpreis für das Wohnportfolio mit regionalen Schwerpunkten in Lübeck, Kiel, im Hamburger Umland und Braunschweig beträgt rund 892 Mio. €. Buwog Group finanziert die Transaktion durch Hypothekendarlehen der BerlinHyp AG, die Übernahme von Förderdarlehen und die Erlöse aus der im April 2014 begebenen Wandelanleihe in Höhe von 260 Mio. €. Der Verschuldungsgrad (loan to value) bleibe so im Zielkorridor von 50% bis 55%, wird betont. (red)

1,25 Milliarden

Das Landhaus liegt am Rande des Ätna-Naturparks bei Sant Alfio.

Disneyland gelegenenen „Dream Castle“ und „Magic Circus“ zeigt sich das Talent von Vienna International, schlecht geführte Hotels wieder profitabel zu machen. Um dies zu erreichen, findet Vienna International des Öfteren in der UBM einen Partner – so auch bei den beiden Hotels in Marne-laVallée in der Nähe der DisneyParks.

Story“ abzurunden. Hilfreich für „die Story“ – vor allem, was das Wachstum betrifft – war und ist offensichtlich die Übernahme weiterer Hotels der Arcadia-Gruppe, die unter der Marke Arcadia weitergeführt werden. „Wir haben das historisch niedrige Zinsumfeld genutzt, um azyklisch in den Ausbau unseres Hoteleigentums zu investieren“, sagt Karsten. Vienna International führt aktuell bereits neun Arcadia Hotels, nämlich jene in Amberg, Bad Oeynhausen, Castrop-Rauxel, Coburg, Günzburg, Landsberg, Limburg, Neckarsulm und Wuppertal.

Am Beispiel der Arcadia Hotels und noch mehr an jenem der beiden in unmittelbarer Nähe von

Größter IPO seit drei Jahren Mit diesem Gesamtvolumen handelt es sich um den größten Sprung an den Wertpapiermarkt in Madrid seit immerhin drei Jahren. Im Juli 2011 war das Bankhaus Bankia an die Börse gegangen – weniger als ein Jahr später musste das Institut allerdings mit einem Zuschuss von 20 Mrd. € vom Staat gerettet werden.

Der Börsengang von Merlin zeigt die langsame Rückkehr des Vertrauens in den spanischen Finanzmarkt und auch in den Immobiliensektor. Das Platzen der Immobilienblase in dem Land hatte ein milliardenschweres BankenRettungsprogramm nötig gemacht

vienna international hotelmanagement Vienna International wurde 1989 gegründet und betreibt beziehungsweise entwickelt auf Basis individueller Managementverträge 37 Hotels & Resorts und ein Hotelprojekt. Das Portfolio umfasst hauptsächlich 3- und 4-Sterne-Stadthotels, 4-Sterne-Resorts sowie Spa und Konferenzhotels. Diese befinden sich in insgesamt neun europäischen Ländern: Österreich, Tschechische Republik, Polen, Kroatien, Frankreich, Deutschland, Rumänien, Slowakei und Russland.

Alles andere als ein „Dream“

Der Wiener Immo-Markt ist stabil immobilien laut Fundamentalpreisindikator um 22% überbewertet. Laut Notenbank kann ab einer Überbewertung von 26 bis 45% von einer Blase gesprochen werden – das sei der Bereich, in dem Immobilienblasen den empirischen Daten nach zu platzen drohen.

Seit 2005 hat sich der von OeNB und TU Wien erhobene Index für Wien verdoppelt und für Österreich ohne Bundeshauptstadt um mehr als ein Drittel erhöht.

(APA/pj)

Keine „Blase” in Wien In den vergangenen zwölf Monaten stiegen die Eigentumspreise von 4.260 € um 4,3% an, die Mietpreise lagen zuletzt um 2,8% unter den 14,57 € von 2013. Als Gründe für die sinkenden Mieten nennt FindMyHome die zahlreichen Neuentwicklungen wie rund um den neuen Hauptbahnhof oder die Seestadt Aspern. Bei Eigentumsobjekten sei „die große Investitionswelle vorbei“.

Im Juni hatte die Nationalbank vor einer Blasenbildung gewarnt: Sie sah die Preise für Wiener Wohn-

© Linda Kappel

Mannheim. Der Bau- und Dienstleistungskonzern Bilfinger hat seine Prognose gesenkt; die aktuelle Hochrechnung hat ergeben, dass die angestrebte deutliche Ergebnissteigerung im 2014 nicht erreicht wird.

Das bereinigte Konzernergebnis dürfte von 255 auf 230 bis 245 Mio. € sinken. Insbesondere das Geschäftsfeld Power leidet unter den Folgen der Energiewende in Deutschland; Energieversorger halten sich deshalb mit Investitionen zurück. Im Geschäftsfeld „Power“ rechnet Bilfinger daher mit einer auf 1,5 Mrd. € schrumpfenden Leistung (2013: 1,7) und einer auf 6% sinkenden EBITAMarge (2013: 8,9%). (ag/pj)

Wien/Paris. Der größte österreichische Hotelbetreiber Vienna International Hotelmanagement AG (VIH) wird deutlich konkreter, was den seit drei Jahren geplanten Börsengang betrifft. „Möglichst schnell“ soll dies erfolgen, sagte CEO Andreas Karsten (er verlässt das Unternehmen per Ende August) kürzlich bei einem Pressegespräch in Paris. Es sei nun vorrangig, „die

© Roman Rusy

Bilfinger-Boss Koch: Sorgen wegen der Energiewende in Deutschland.

Die Preise für Wohneigentum in Wien sind letztens nur marginal gestiegen.

Fokus Neben internationalen Urlaubs- und Leisureprodukten, z.B. Loipersdorf, Salzburg, Karlsbad und Opatija, liegt der Fokus der Destinationen auf Geschäftszentren, etwa Salzburg, München, Berlin, Coburg, Paris, Prag, Krakau, Lódz, Bukarest, Ekaterinburg, Moskau.

Umsatz 2013 Die von Vienna International gemanagten Hotels setzten 2013 rund 177 Mio. Euro um und verbuchten 1,4 Mio. Zimmernächte.

Plangemäß

i m m o: c a pi ta l

Freitag, 4. Juli 2014

financenetreal:estate – 27

Real Estate Investment Trusts Das vor allem in den USA beliebte Anlagevehikel profitiert vom Comeback der amerikanischen Immomärkte

Immer noch Raum nach oben Wien. US-Real Estate Investment Trusts (REITs) haben rasch nach der Immobilienkrise den Turnaround geschafft und offenbaren Anlegern immer noch interessante Möglichkeiten – dies meinen die Fondsspezialisten von Lacuna und Neuberger Berman. „REIT-Investments punkten historisch gesehen mit hohen Renditen, attraktiven Dividenden und niedriger Korrelation zu anderen Assetklassen“, erklärt Brian Jones, Fondsmanager des Lacuna US REIT Fonds und Managing Director beim mitarbeitergeführten amerikanischen Immobilien-Investor Neuberger Berman. Zudem handle es sich um einen liquiden Markt mit täglicher Kursbildung.

Ottmar Heinen, Vertriebsdirektor für Deutschland und Österreich und Produktspezialist für REITs des Investmenthauses Lacuna, führt ins Treffen: „Die weiterhin stimulierende Politik der Fed und der amerikanischen Regierung schaffen ein positives Umfeld für den REIT-Sektor.“ Jones ist überzeugt, dass sich die sinkende Arbeitslosenrate sowohl auf den gewerblichen, als auch auf den privaten Immobilienbereich positiv niederschlägt: „Gewerbeimmobilien haben die Krise bereits überwunden und sind preislich fast wieder auf dem Level von 2006 und 2007. Bei Privatimmobilien startet die Erholung erst jetzt so richtig durch, denn viele Menschen tendierten nach der Krise eher zu Mietobjekten. Mit mehr Neubeschäftigung wird es auch wieder deutlich mehr Eigentum geben.“

immobilien dauere die Entwicklung noch etwas.

Neben den genannten Gründen spricht auch die Performance für REITs: Im Zehn-Jahres-Vergleich (Stand 31. März 2014) schlugen REITs mit 8,27% wichtige Messlatten wie den S&P 500 (7,42%) oder den MSCI EAFE Index (7,01%).

Das Regensburger Investmenthaus Lacuna startete bereits 1997 als erste Gesellschaft in Deutschland und Österreich mit dem Lacuna US-REIT Fonds (ISIN: LU0114110967) eine Anlageform für diese Assets. Year-to-date (Stand 31. Mai 2014) hält die Performance des Fonds bei 13,54%. (lk)

ne negativen Folgen zu erwarten.

Heinen sieht – vor allem für Privatobjekte – noch einen weiteren Treiber: „Die Immo-Nachfrage in den USA wird in den nächsten Jahren auch stark von der jungen Bevölkerung getrieben sein. Bis zum Jahr 2050 soll die Bevölkerungszahl von rund 400 auf 500 Mio. ansteigen.

Das ist ein langfristiger Trend, von dem Immobilien und damit auch REITs profitieren werden.“ Auch seien die Banken in den USA wieder eher geneigt, Kredite für Gewerbeimmobilien zu vergeben. Besonders starke Nachfrage verzeichneten aktuell Lagerhäuser und Shoppingzentren; bei Büro-

© Martin Daschner

Experte: „Bei US-Privatimmobilien startet die Erholung erst jetzt richtig durch.“

Jones: „US-Gewerbeimmobilien liegen wieder auf den Niveaus von 2006 und 2007.“

Wien – der Duft der Stadt.

Spritzig, belebend, spontan. Inspiriert von der Vielfalt.

Junge Bevölkerung pusht Tatsächlich wurden aktuell pro Jahr nur rund eine Mio. neue Privatimmobilien gebaut. Vor der Krise lag der Wert bei rund zwei Mio.. Zudem haben für Jones mögliche Zinserhöhungen der Fed nur kurzfristige Auswirkungen auf US-REITs, langfristig seien kei-

Wiener Weinpreis

Film Festival

Silvesterpfad

Wiener Eistraum

Warimpex Prager Hotel

Savoy verkauft Wien/Prag. Die Warimpex Finanzund Beteiligungs AG hat ihr Prager Hotel Savoy an einen privaten internationalen Investor verkauft.

Das Closing fand am 27.6.2014 statt, der Kaufpreis wird nicht genannt. „Der Verkauf des Hotels bildet den erfolgreichen Abschluss unseres strategischen Rückzugs aus der Prager Luxushotellerie”, so Warimpex-CEO Franz Jurkowitsch. Mit den beiden 4-SternHäusern angelo und Diplomat bleibe man dem Markt aber treu. (lk)

© Warimpex

www.wien-event.at stadt wien marketing gmbh im Auftrag der Stadt Wien Warimpex nutzte den sich wieder belebenden Transaktionsmarkt in Prag.

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17.03.2010 16:20:14 Uhr

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28 – financenetreal:estate

Freitag, 4. Juli 2014

Vorsorgewohnungen Experten raten, Augenmerk auf Nachhaltigkeit, kontinuierlich steigende Mieteinnahmen zu legen

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Nicht alle Objekte sind zur Vorsorge geeignet

© APA/Christian Hammer

Wienwert Immobilien mit 4 neuen Projekten

Weitere wesentliche Auswahlkriterien: kleine Wohnungsgrößen, gute Ausstattung und Lage. geschnittene Neubauwohnungen, die möglichst ,viel Wohnen‘ auf kleiner Fläche ermöglichen.“ Preislich sollten diese Objekte jeweils zwischen 650 und 950 € liegen.

erika hofbauer

Wien. Wienwert Immobilien investiert weiter in den Wiener Markt: Für insgesamt knapp zehn Mio. € erwarb das Unternehmen vier neue Objekte, darunter drei klassische Wiener Stil-Zinshäuser in den Bezirken 16, 18 und 19 sowie eine Liegenschaft für einen Neubau.

Das größte der Objekte ist ein Stil-Altbau in der Neulerchenfelder Straße mit 33 Wohnungen, der jetzt saniert und entwickelt wird.

Ebenfalls klassische Wiener Zinshäuser sind die Gebäude in der Riglergassse im 18. Bezirk und in der Friedlgasse im 19.

Das Neubau-Projekt befindet sich in der Abelegasse im 16.

Bezirk; hier entstehen neun Vorsorgewohnungen. Wienwert hat somit das Portfolio um insgesamt 80 Wohnungen erweitert und entwickelt und saniert aktuell 20 Projekte in Wien.

Üblicherweise Neubau

Post will Ex-Hauptsitz bald verkaufen

Für ÖRAG-Vorstand Johannes Endl ist eine Vorsorgewohnung „üblicherweise ein Neubauobjekt, das bereits im Hinblick auf optimale Vermietbarkeit errichtet wurde, sich zum Teil aus den Einkünften finanzieren soll und steuerliche Vorteile bringt“. Speziell Projekte mit Mietenpool bieten hohen Komfort und entsprechen – vom geringen Befassungsaufwand gesehen – fast schon einem Finanzprodukt, erklärt Endl, „da der Eigentümer der Wohnung sich nicht um die Vermietung seines Objekts kümmern muss, und durch die Teilnahme an einem Mietenpool ein-

Wien. Noch im Sommer soll das Verkaufsverfahren für den traditionsreichen alten Konzernsitz der Post mit 26.000 m2 Nettogeschoßfläche in der Wiener Postgasse starten. Laut Evaluierung sei der Verkauf einer Vermietung oder eigenen Projektentwicklung vorzuziehen. Der Schätzwert liegt laut Medienberichten bei 70 Mio. €.

Hauptbahnhof: Buwog stellt 85 Einheiten fertig

Für alle etwas dabei Die Hauptzielgruppe bei diesen Mietern sind Singles, Pärchen und Jungfamilien zwischen 20 und 40 Jahren.

Aber man erreicht ein breiteres Spektrum potenzieller Investoren.

Neben der sicheren Wertanlage und nachhaltigem Ertrag können auch gewisse Steuervorteile erzielt werden: Vorsteuerabzug und Ersparnisse bei der Einkommenssteuer. Darüber hinaus muss der © Buwog/Stephan Huger

Wien. Vorsorgewohnungen sind grundsätzlich für alle langfristig denkenden Privatanleger geeignet, erklärt Andreas Holler, in der Geschäftsführung der Buwog für den Bereich Neubau Österreich verantwortlich: „Sie sollten je nach Bonität über Eigenmittel in der Höhe von rund 20 bis 30 Prozent des Kaufpreises verfügen, Ihr Investment auf rund 20 Jahre binden können und nicht von gewaltigen Renditen träumen.“ Sicherheit, Nachhaltigkeit und kontinuierlich steigende Mieteinnahmen sind die Ziele: „Nur das ist realistisch.“ Natürlich gebe es auch bei der sichersten Anlageform Risiken, so Holler: „Wenn Mieten künftig sinken statt steigen oder z.B. in Wien auf einmal viel zu viele Wohnungen auf dem Markt wären, hätte das natürlich auch negative Auswirkungen auf Vorsorgewohnungen.

Ein realistischeres Risikoszenario ist aber, dass man während der Investitionsperiode Geld braucht und vorzeitig verkaufen muss.“

Neubauprojekt von Wienwert ist nahe Thaliastraße und Brunnenmarkt.

„Projekte mit Mieten­ pool bieten hohen Holler: „Risiko bedenken, dass man während der Investitionsperiode Geld braucht.”

zelne Leerstände, z.B im Zuge von Neuvermietungen, nicht zu einem gänzlichen Mietausfall für den betroffenen Eigentümer führen.“ Gleichzeitig – und im Unterscheid zu einem Finanzprodukt – bieten Vorsorgewohnungen aber den Vorteil, direkt durch im Grundbuch einverleibtes Wohnungseigentum abgesichert zu sein.

Aber nicht alle Objekte eignen sich dafür, als Vorsorgemodell herzuhalten. ÖRAG-Vorstand Endl: „Die Wohnungen sollten gut geschnitten sein, nachgefragte Größen haben und verkehrstechnisch gut angebunden sein. Ist dies der Fall, sollte die Vermietung auch zukünftig – besonders in den stark wachsenden Ballungszentren – problemlos funktionieren.“ Buwog-

Geschäftsführer Holler beschreibt es ähnlich: „Vorsorgewohnungen sollten in der Regel zwei bis maximal drei Zimmer bzw. 40 bis 60 m2 haben und sich in Lagen befinden, in denen nicht unbeschränkt weiterer Wohnbau möglich ist.

Das ist natürlich vor allem in eher zentralen Lagen bzw. in der Nähe wichtiger Verkehrsanbindungen der Fall.“ Dabei müssen Vorsorgewohnungen zwar hochwertig, aber nicht luxuriös ausgestattet sein.

Wichtig sei jedoch, so Holler, auf eine freie Mietzinsvereinbarung zu achten: „Objekte, die in den Vollanwendungsbereich des MRG fallen – in der Regel vor 1945 baubewilligte Häuser –, sind nicht geeignet.“ Ähnlich kategorisiert auch Johannes Endl: „Ideal sind effizient

Komfort und ent­ sprechen dadurch fast schon einem Finanz-produkt.“ johannes endl, örag

langfristige Veranlagungshorizont – erst nach 20 Jahren ist ein Verkauf ohne Steuernachteil möglich – beachtet werden, verweist der ÖRAG-Vorstand auf Besonderheiten: „Dies gilt auch, wenn die Wohnung für die noch kleinen Kinder angeschafft werden soll; bei der Auswahl der Vorsorgewohnung sollte daher stets die Vermietbarkeit im Vordergrund stehen.“

Gewerbeimmobilien-Daten Infoplattform CityMark listet bereits 6.500 Mietverträge von Wiener Gewerbemietern

© Buwog/Stephan Huger

Datenbank zeigt Übersiedlungsbedarf auf Wien. Mit einer umfassenden Datenbank zu Immobilienverträgen startete der Bau- und Infodienst CityMark in Österreich. Aktuell sind 6.500 Mietverträge mit 300 Mio. m2 Mietfläche von Gewerbemietern in Wien und Wien-Umgebung gelistet.

Das Besondere an diesem System: Mieter finden durch Gratisregistrierung Unterstützung bei der Suche nach geeigneten Gewerbeflächen. Und Vermieter gewinnen

Wien. In der Gombrichgasse im 10. Wiener Gemeindebezirk hat die Buwog-Group das Projekt SKY9 fertiggestellt und an die Bewohner übergeben. Die 85 bereits voll verwerteten, freifinanzierten Vorsorge- bzw. Eigentumswohnungen seien nahe der zukünftigen BahnhofCity in einem neuen, spannenden Stadtteil gelegen, der sich durch Modernität und Zentrumsnähe auszeichne. Angekündigt wurde für heuer auch der Bau zweier weiterer Anlagen in der Gombrichgasse und der anschließenden GerhardBronner-Straße.

Laut einer Studie von bulwiengesa und Standort + Markt hat die Buwog Group als Projektentwickler das höchste Wohnungsvolumen in Wien im frei finanzierten Bereich. (lk)

© CityMark

Buwog laut Studie führender Developer im frei finanzierten Wr. Wohnbau.

einen Überblick über die aktuelle Sitaution auf dem Gewerbeimmobilienmarkt und werden über den sich ständig ändernden Bedarf der Mieter informiert, erläutert Stefan Linder, Head of Commercial Real Estate von CityMark Österreich.

Das habe für beide Parteien Vorteile, ergänzt CityMark ÖsterreichChef Tobias Braszkeit: „Potenzielle Mieter können zeitgerecht und ohne lange Leestände entdeckt

Markteinstieg in Österreich: CityMark-Manager Braszkeit, Hohmann, Linder.

werden“. Aktuell können aus den bereits erfassten Daten 300 „veränderungswillige“ Gewerbemieter ausgemacht werden, damit sind etwa ein Drittel des gewerblichen Immobilienarktes in der Datenbank erfasst.

Konzentration auf Wien Hauptabnehmer der Dienstleistung seien Developer und Eigentümer bzw. Vermieter von Gewerbeimmobilien in Ballungsräumen.

Konzentrieren will man sich vorerst auf den Wiener Markt. „Andere Städte in Österreich sind derzeit noch zu klein, und es herrschen andere Marktmechanismen“, erklärt Linder die laufende Strategie.

Derzeit habe man acht aktive Nutzer der Datenbank (z.B. ARE), bis Jahresende soll auf 25 Abnehmer aufgestockt werden. Die Vermieter bezahlen eine jährliche Datenbankgebühr und Kosten für etwaige Kampagnen. Interessant für die Datenbankerfassung sind Objekte mit wenigstens fünf Arbeitsplätzen.

CityMark will mit dieser Datenbank ein seit Jahren in Skan-

dinavien und Deutschland eingesetztes System auch in Österreich einführen; die notwendigen Daten werden dabei von eigenen Mitarbeitern recherchiert und in Echtzeit aktualisiert. „Damit verschaffen wir beiden Parteien einen zeitlichen Vorsprung durch frühe Informationen“, ist sich CityMark Deutschland-Geschäftsführer Sven Hohmann sicher.

Interessante Daten Freilich liefern die Daten auch interessantes Material für Marktbeobachtungen. So ergaben die bislang erfassten Verträge, dass die durchschnittliche Bürogröße im 11. und 2. Bezirk mit 800 bzw. 500 m2 am höchsten ist. Die Nettomiete pro m2 liegt im ersten Bezirk bei 11 Euro, gleich gefolgt vom 20. Bezirk mit 9 Euro. An der unteren Skala rangiert der 17. Bezirk (7 Euro).

Wien ist vergleichsweise günstig, meint man bei CityMark: Während hier die monatlichen Mietkosten je Arbeitsplatz bei ca. 200 Euro liegen, beträgt dieser Wert in Stockholm knapp 600 Euro. (eh)

I M M O: M A R K E TS

Freitag, 4. Juli 2014

financenetreal:estate – 29

CBRE-Studie International gesehen liegt unsere Alpenrepublik bei Retailer-Expansionsplänen auf dem vierten Platz

Bei den Spitzenmieten für Einkaufszentren stieg der Quadratmeterpreis um knapp drei Prozent.

Walter Wölfler, Head of Retail CEE bei CBRE, ortet verhalten positive Stimmung am ­europäischen Retailmarkt.

Helga Krémer

Wien. Österreich ist beliebt – das ist im Allgemeinen nichts Neues.

Im Speziellen ist Österreich, laut der aktuellen CBRE-Studie „How active are retailers globally“ bei der europäische und US-Einzelhändler nach ihren Expansionsplänen befragt wurden, bei Retailern sehr beliebt. Als weltweites Retailer-Expansionsziel liegt Österreich hinter Deutschland, Frankreich und Großbritannien an beachtlicher vierter Stelle. Interessantes Detail: Knapp die Hälfte der Händler, die nach Deutschland expandieren wollen, wollen auch in Österreich Fuß fassen.

Unter den Top-15 finden sich auch zwei CEE-Länder: auf dem zehnten Platz die Tschechische Republik, auf Rang 15 Polen. Eine Analyse des CEE-Retailmarkts zeigt, dass 2014 35% der Einzelhändler weltweit die Eröffnung von 40 oder mehr Filialen planen. „Die Stimmung am europäischen Retailmarkt ist verhalten positiv, in der CEE-Region liegt das reale Wachstum des Privatverbrauchs über dem des europäischen Durchschnitts“, so Walter Wölfler, Head of Retail CEE bei CBRE.

© CBRE

zirk in Wien, Anm.) sind bereits die Luxuslabels Alexander McQueen, Brioni, Church und Prada – mit seinem europaweit größten Showroom – vertreten.

Diese international operierenden Konzerne können sich in Österreich nur beste Verkaufs-lagen erlauben, und so wird derzeit vorrangig

in zentrale City-Lagen sowie in gut funktionierende Shopping-Center expandiert. Durch das begrenzte Flächenangebot kommt es zu einem kontinuierlichen Anstieg der Mietpreise. Die Spitzenmiete für Geschäftsflächen mit ca. 200 m2 in den Wiener Einkaufsstraßen betrug im ersten Quartal 2014 rund

Die Spitzenmiete für Einkaufszentren verzeichnete im Vergleich zum Vorjahr eine Steigerung von fast drei Prozent auf rund 105 €/m 2/Monat im ersten Quartal 2014. CBRE erwartet, dass die EKZ-Spitzenmiete auch weiterhin leicht zulegen wird – der Ausblick auf das vierte Quartal 2014: ca. 110 €/m2/Monat).

Die Nachfrage nach hochwertigen Handelsflächen bleibt in Wien auch weiterhin höher als das tatsächliche Flächenangebot. Zwar kommen durch die Neuentwicklung der BahnhofCity (ca. 24.000 m2) und dem Ausbau des AuhofCenters (ca. 10.000 m2) weitere Flächen auf den Markt, allerdings würden diese Projekte schon jetzt über einen hohen Vermietungsgrad verfügen, heißt es bei CBRE. Anfang 2015 soll im 21. Bezirk die Einkaufsmall Citygate (ca. 20.000 m 2) eröffnet werden und Mitte 2015 das Einkaufszentrum Webermeile in Ried. Ebenfalls bis 2015 ist ein Refurbishment im Grazer Citypark (40.000 m2) geplant.

Deutschland Regulierungen lassen Investitionen sinken

Wien. Für die Erhaltung und Sanierung des bestehenden Autobahnund Schnellstraßennetzes werde in den kommenden Jahren mehr Geld zur Verfügung stehen, außerdem kommen klare Regelungen für den Schutz der Anrainer vor Lärmimmissionen in der Bauphase. Ersteres kündigte die Autobahngesellschaft Asfinag an, Zweiteres versprach das Verkehrsministerium.

Die Investitionen in bestehende Netze werden von durchschnittlich

Berlin. Die Geschäftsaussichten der Wohnungs- und Immobilienfirmen in Deutschland trüben sich wegen der geplanten Mietpreisbremse ein. Noch sei das Geschäftsklima zwar stabil, sagte der Präsident des Bundesverbands deutscher Wohnungs- und Immobilienunternehmen (GdW), Axel Gedaschko.

Aber vor allem verschärfte Regulierungen wie die höheren Energiestandards bei Neubauten und die von der Regierung geplante Preis-

Wien. Das österreichische Unternehmen theLivingCore wurde, wie berichtet, vom deutschen Pharma-Riesen Merck engagiert. theLivingCore weist darauf hin, dass es ausschließlich die Bezeichnung „Wissens- und Innovationsarchitekten“ für sich verwendet; die verkürzte Formulierung „Architekten“ ist aus rechtlichen Gründen nicht zulässig. (red)

Raumluftverbessernde Ionen-Spachtelmasse

Mietpreisbremse trübt Aussichten

320 auf 460 Mio. € pro Jahr erhöht, kündigte Asfinag-Finanzvorstand Klaus Schierhackl an. Ziel sei es, das Bestandsnetz zu erhalten und zu sanieren. Die Asfinag hofft noch heuer auf grünes Licht für den Bau der Fürstenfelder Schnellstraße (S7), der Wiener S1 zwischen Schwechat und Süßenbrunn sowie der Linzer A26.

© GdW/Torsten George

Verordnung gegen Baulärm Bei den geplanten Neubaustrecken geht Asfinag-Vorstand Alois Schedl davon aus, dass durch die neue „Immissionsschutzverordnung Lärm“ rechtliche Fragezeichen bei Umweltverträglichkeitsprüfungen ausgeräumt werden.

Die neue Verordnung enthält laut der zuständigen Sektionsleiterin im Ministerium, Ursula Zechner, Grenzwerte für Bau-und Betriebsphasen und auch für Tag- und Nachtstunden. Maßnahmen, die bei einem Projekt im Bezug auf den Lärmschutz zu treffen sind, würden dadurch geregelt, so Zechner. Die Begutachtungsfrist läuft bis Ende Juli, in Kraft treten soll die Verordnung Ende August.

(APA/hk)

Auftrag: Wissens- und Innovationsarchitekten

GdW-Präsident Axel Gedaschko fordert neue Konzepte für Wohnen und Pflege.

Deckelung bei Neuvermietungen verdüsterten die Erwartungen. „Die Mietpreisbremse ist eine Investitionsbremse“, kritisierte Gedaschko. Denn letztlich führe dies zu weniger bezahlbarem Wohnraum in Ballungsgebieten und damit zu weiter steigenden Mieten.

Wohnbedarf in Großstädten Dennoch peilen die im GdW vertretenen Firmen für 2014 einen Anstieg der Investitionen um fast 11 Prozent auf gut 11 Mrd. € an. Für Impulse dürfte der Bedarf an Neubauten in vielen Großstädten sorgen. In Ballungsgebieten waren die Immobilienpreise zuletzt stark gestiegen und hatten dort zu Sorgen vor einer Überhitzung des Marktes geführt. Im Osten allerdings ist der Leerstand mit 580.000 Wohnungen weiter hoch.

Wegen des demografischen Wandels benötige Deutschland bis 2020 etwa drei Mio. altersgerechte Wohnungen, sagte Gedaschko.

Er forderte neue Konzepte und Kooperationsformen zwischen der Wohnungswirtschaft und dem Pflegesektor.

(APA/red)

© ARGE Putzmarketing

Mehr Geld und neue Verordnung

© Asfinag

Vilnius. In Litauen ist das Referendum über ein weitgehendes Verbot von Landkauf durch Ausländer an der extrem niedrigen Beteiligung – 269.000 Stimmbürger, 15 Prozent der Wahlberechtigten – gescheitert.

Für ein gültiges Ergebnis hätte mindestens die Hälfte der zweieinhalb Millionen wahlberechtigten Bürger über das Verbot abstimmen müssen.

Der Gesetzesvorschlag, der von einer privaten, rechtsnationalistisch ausgerichteten Plattform eingereicht wurde, sah die Einführung eines Verbots des Verkaufs von land- und forstwirtschaftlichen Nutzflächen an Ausländer und Institutionen vor. Kritiker der Initiative hatten u.a. Bedenken wegen der EU-Konformität des vorgeschlagenen Gesetzes geäußert.

Nachfrage höher als Angebot

Straßenbau 460 Millionen Euro für bestehende Netze

Alois Schedl, Vorstand der Asfinag, erhofft sich Klarheit durch Verordnung.

In Litauen kann weiterhin von Ausländern Land gekauft werden.

310 € pro Quadratmeter pro Monat – damit ist der monatliche Quadratmeterpreis um 5 € gestiegen.

Im internationalen Vergleich der High Street Spitzenmieten (bewertet im Euro/m2/Monat) lag Wien im ersten Quartal 2014 mit seinen 310 € auf Rang 25 – Hong Kong mit ca. 2.819 € lag auf Platz 1. Innerhalb Europas verzeichneten die Städte Paris (rd. 945 €) und London (rd. 889 €) die höchsten Spitzenmieten.

Hohe Kaufkraft Aufgrund seiner hohen Kaufkraft ist Österreich ein gefragter Markt, internationale Einzelhändler wie z.B. „Urban Outfitters“ oder „Dunkin´ Donuts“, suchen seit einiger Zeit nach geeigneten Flächen. Am Wiener Flughafen ist bereits das Label „Victoria‘s Secret“ zu finden, fix sind auch die Shoperöffnungen von „Massimo Dutti“ sowie der Berliner Kette „Kauf dich glücklich“. Im Goldenen Quartier (Kohlmarkt und Graben im ersten Be-

Landkauf-Referendum in Litauen gescheitert

© Panthermedia.net/Krivinis

Standort Österreich ist international sehr gefragt

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Baumit-Wopfinger-Geschäftsführer Georg Bursik bringt Marktneuheit.

Wopfing. Der elektrische LuftIonisator kann eingemottet werden – Baumit Wopfinger Baustoffindustrie bringt die weltweit erste Luftionenproduzierende Spachtel auf den Markt. Die neue Baumit Ionit Spachtel ist eine mineralische Spachtelmasse für den Innenraum, die die Luftqualität durch gesundheitswirksame Luftionen, natürliche Bestandteile der Luft (je höher deren Konzentration, desto „frischer“ die Luft) verbessert. „Die Baumit Ionit Spachtel ist die logische Antwort auf eine steigende Nachfrage nach Raumluft-verbessernden Produkten; sie ist die optimale Ergänzung zur Baumit Ionit Wandcreme und eine absolute Neuheit am Markt“, erläutet Baumit Wopfinger-Geschäftsführer Georg Bursik. (hk)

pe opl e &dat e s

30 – financenetreal:estate

Freitag, 4. Juli 2014

Flossbach von Storch Institute als Schnittstelle zwischen Praxis, Wissenschaft und der interessierten Öffentlichkeit

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Interdisziplinäres Denken

Wienerberger hilft mit Baustoffpaketen

Ökonom Thomas Mayer als Gründungsdirektor des ThinkTanks für Kapitalmarktforschung.

Baustoffpakete als schnelle und unbürokratische Hilfe für Flutopfer.

Wien. Mehr als 3 Millionen Menschen sind in Serbien, Bosnien-Herzegowina und Kroatien von den schlimmsten Überschwemmungen seit mehr als 100 Jahren betroffen.

Um den Flutopfern dieser Region rasch ein Dach über dem Kopf zu ermöglichen, stellte die Wienerberger Gruppe schnelle Hilfe in Form von Baustoffpaketen für den Wiederaufbau von insgesamt 50 Häusern zur Verfügung; die Pakete bestehen aus hochwertigen Mauerziegeln, Tondachziegeln und Kunststoffrohren.

Die Wienerberger-Baustoffpakete werden ausgewählten lokalen Hilfsorganisationen (Housing Centre of Serbia, Caritas für Bosnien und Rotes Kreuz Kroatien) übergeben, um eine effiziente Hilfe für die am schwersten von der Katastrophe Betroffenen sicherzustellen. (fh)

Interessen mit Kernfragen unseres Geld- und Finanzwesens auseinanderzusetzen und dabei langfristig denken zu können, hat mich auf Anhieb begeistert“, betont Thomas Mayer, Gründungsdirektor des Flossbach von Storch Research Institute. Zuvor war er als Berater und Chefvolkswirt bei der Deutschen Bank sowie als EuropaChefvolkswirt bei Goldman Sachs tätig.

Forschungsschwerpunkte Zu den Schwerpunkten der Forschungsarbeiten zählen: 1. Makroökonomische Themen wie Geldwesen, Staatsverschuldung und Geldpolitik; 2. Unternehmensbezogene Untersuchungen bezüglich Unternehmensqualität, Managementqualität und Kompensation sowie Pensionskassen und last but not least 3. Anlegerverhalten (Behaviorismus). „Die Möglichkeit, mich unabhängig von geschäftspolitischen

Praxisrelevante Analysen „Das Institut soll praxisrelevante Analysen erarbeiten, die in unser Kapitalmarkt-Weltbild einfließen werden und damit auch für anlagestrategische Entscheidungen relevant sind“, so Bert Flossbach, Gründungsmitglied der Flossbach von Storch AG. „Mit Mayer haben wir einen erstklassigen, sehr erfahrenen und gut vernetzen Volkswirt gewonnen“, betont Flossbach. (fh)

© FvS

© APA/Georg Hochmuth

Köln/Wien. Seit 1. Juli 2014 forscht das Flossbach von Storch Research Institute, eine unabhängige und eigenständige Denkfabrik. Das in Köln ansässige Institut wurde von der Flossbach von Storch AG gegründet und positioniert sich in der Lücke zwischen klassischem, absatzbezogenem Research und rein akademischer Forschung.

Bert Flossbach: „Praxisrelevante Analysen für anlagestrategische Entscheidungen“.

ÖSW Interkulturelles Wohnprojekt mit insgesamt 90 Wohneinheiten an Bewohnerinnen und Bewohner übergeben

„Join In“, um Vielfalt gemeinsam zu leben Wien. Das Österreichische Siedlungswerk (ÖSW) hat gemeinsam mit der Familienwohnbau auf den Mautner Markhof Gründen im 11. Wiener Gemeindebezirk das interkulturelle Wohnprojekt „Join In – Vielfalt gemeinsam leben“ errichtet. Leitidee des interkulturellen Wohnens ist das Zusammenleben von Menschen verschiedenster Altersgruppen und kultureller Hintergründe.

Jubiläum: Euwax vor 15 Jahren gegründet Stuttgart/Wien. Das Handelssegment Euwax der Börse Stuttgart wird 15 Jahre alt. Seit seiner Gründung (Juli 1999) hat es sich zum größten börslichen Segment für strukturierte Produkte in Europa entwickelt. Im ersten Halbjahr 2014 wurden rund 1,47 Mio. Kundenorders im Volumen von circa 14,2 Mrd. € ausgeführt. (fh)

Mit insgesamt 90 Wohneinheiten, bestehend aus geförderten Mietwohnungen, supergeförderten Mietwohnungen und einer Senioren-Wohngemeinschaft, bietet das Projekt ein vielfältiges

Porr und Teerag luden zum Charity-Fest

© ÖSW

Soziale Komponente

Wohnidee als Ausdruck von interkulturellem Leben für Menschen aller Altersstufen.

Wohnungsangebot. „Wir freuen uns, dass wir mit diesem Projekt leistbare Wohneinheiten für unterschiedliche Wohnbedürfnisse geschaffen haben, und auch, dass wir mit der Betreuung durch das Wiener Hilfswerk einen zusätzlichen sozialen Beitrag zur Verbesserung der Wohn- und Lebensqualität leisten können“, so ÖSW-Vorstand Wolfgang Wahlmüller. „Das Projekt besticht durch seine optimale Infrastruktur mit Einkaufsmöglichkeiten und eine sehr gute öffentliche Verkehrsanbindung sowie die modern ausgestatteten Wohnungen und gemeinschaftlich nutzbaren Freiflächen“, fügte Bernhard Raffelsberger, Geschäftsführer der Familienwohnbau, hinzu. (fh)

KTM 22 Mio. € Investment

List Group In Wien 1020

Finanzdienstleister Schon 230 Personen mit Gütesiegel

Mattighofen/Wien. KTM investiert am Standort in Munderfing 22 Mio. € in ein Logistikzentrum mit einer Gesamtfläche von 24.000 m2 und schafft somit mehr als 50 neue Arbeitsplätze. Damit wird das geplante Wachstum auf der Basis der globalen Produktstrategie entsprechend vorangetrieben. Gemeinsam mit Bürgermeister Martin Voggenberger und Landtagspräsident Viktor Sigl erfolgte der Spatenstich. (fh)

Wien. Auf einem Areal von 13.000 m2 errichtet die List Group auf den Nordbahngründen eine moderne Parkgarage mit LED-Beleuchtung und bequemen Stellplätzen für die Leopoldstädter Bevölkerung.

Erstmals in Österreich wird eine Tiefgarage mit einer Photovoltaik-Anlage ausgestattet, die Energie in einem Ausmaß erzeugt, das dem benötigten Jahresbedarf entspricht.

Es entstehen 583 neue Stellplätze. Für die Bewohner werden 390 Parkplätze zum Wohnsammelgaragen-Sondertarif von derzeit 85,20 € pro Monat zur Verfügung stehen, weitere 193 Parkplätze sind für die Mitarbeiter der umliegenden Bürogebäude vorgesehen.

Auf der Oberfläche der Tiefgarage errichtet die List Group gemeinsam mit dem Bezirk und dem Stadtgartenamt eine Grünfläche für Jugendliche und Bewohner aus dem Bezirk; mit einer Fläche von 6500 m2 wird so Wiens größte Grünfläche auf der Oberfläche einer Garage geschaffen. Die Gestaltung des Parks ist an die Wunschliste der Bevölkerung in der Umgebung angepasst. (fh)

Wien. Unter allen Trägern des Gütesiegels des Fachverbands Finanzdienstleister wurden in der Publikumswahl 2014 die Besten ermittelt. Nach Auswertung der 491 Rückmeldungen stehen die Sieger fest: Martin Singer, in der Steiermark und Kärnten tätiger Gewerblicher Vermögensberater, gewinnt vor Christoph Alexander Köpf (Wien) und Andreas Petschar (Kärnten). Alle 230 Berufsangehörigen der Gewerblichen Ver-

Wien. Die Porr Bau GmbH und Teerag-Asdag AG hatten zum Charity-Fest in den Berggarten des Skulpturenparks beim Schwarzl Freizeitzentrum geladen. Die Gäste hatten u.a. die Möglichkeit, einen Elfmeter gegen Christian Gratzei, Tormann des SK Puntigamer Sturm, zu schießen – und zu spenden.

Der Erlös kommt einer Familie in Unterpremstätten zugute, deren vierjähriger Sohn schwer körperlich und geistig behindert ist und dessen Mutter im März verstorben ist. Insgesamt kamen 10.000 € zusammen, Porr und Teerag-Asdag haben auf 13.000 € aufgestockt. Überreicht wurde der Scheck von Walter Lackner (Niederlassungsleiter Teerag), Vize-Miss Styria, Antonia Delia Schäfer, und Peter Schaller (Niederlassungsleiter Porr). (fh)

© KTM

Lackner (Teerag), Delia Schäfer (VizeMiss Styria) und Schaller (Porr).

Der KTM-Vorstand treibt das Wachstum mit dem neuen Logistikzentrum voran.

mögensberatung, die sich zu den Standes- und Ausübungsregeln bekannt haben, erhielten Anfang April 4.600 Bewertungsbögen, um sie an ihre Kunden abzugeben.

Diese sollten nach dem Schulnotenprinzip bewerten und an den Fachverband rückmelden. Kriterien waren insbesondere: „Verfügt über hohe fachliche Kompetenz“, „Nimmt sich Zeit für meine Anliegen“ und „Brachte mir durch die Beratung finanzielle Vorteile“. (fh)

© WKO/Martina Draper

© Porr/Harry Schiffer Photodesign

Logistikzentrum Neue Parkgarage Die Publikumswahl der Besten

V.l.n.r.: Die besten Finanzberater des Jahres 2014 sind Andreas Petschar, Martin Singer und Christoph Alexander Köpf – hier bei der Siegerehrung.

medianet

INSIDE YOUR BUSINESS. TODAY.

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Bei den Gewerbesteuern geht es deutschen Firmen (auch) besser als unseren Seite 34

BIG DEAL IN DER SCHACHTEL

Polnisches Unternehmen mit rund 320 Mitarbeitern an Amerikaner verkauft Seite 36

© PHH/christianwind.com

EIN TRAURIGER VERGLEICH

© Wolf Theiss

© Ecovis Austria

advisory NEUER RA SEBASTIAN MAHR, PHH

Advicum: Gut saniert ist ganz gewonnen

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© Becker Law

Auszeichnungen für den China-Spezialisten

Anton Becker ist „Chinese Law Specialist of the Year“ in Österreich.

Wien. Nach zwei internationalen Auszeichnungen im Frühling gab es nun Award Nummer drei für Anton Becker (Becker Law): Er wurde vom britischen Wirtschaftsmagazin Acquisition International in der Kategorie M&A zum „Chinese Law Specialist of the Year“ in Österreich gewählt.

Becker studierte an der Uni Wien und absolvierte sein Masterstudium an der National University of Singapore.

Der 43-Jährige ist der einzige österreichische Rechtsanwalt mit einem Studienabschluss in chinesischem Recht. (pj) www.becker-law.at

Rath & Partner hat das Team weiter verstärkt

© Constantinus Club

Graz. Thomas Schlosser ist als neuer Partner zum inzwischen aus sechs Anwälten und drei Konzipienten bestehenden Team von Rath & Partner dazugestoßen; seine Spezialgebiete sind Zivil-, Wirtschaftsund Vertragsrecht. (red) www.rath-partner.at

Das Sommerfest der (Rechts-)Experten

Constantinus-Ehrenpräsidentin Birgit Kuras, Josef Kleebinder (Advicum), Wolfgang Müller (Mayer & Cie), UBIT-Fachverbandsobmann Alfred Harl (v.l.)

© Martina Draper

Restrukturierer Die Constantinus-„Schlacht“ 2014 ist geschlagen, zurück b ­ leiben jene Berater, die sich mit Fug und Recht als die derzeit Besten der Besten bezeichnen dürfen. Für „Management & Consulting“ sind dies Advicum Consulting GmbH, Regional Funding sowie Interim Management International.

Seite 32 Inge Tiefenbacher, Franz Löschnak, Peter Davies, Heinz Mayer (v.l.).

Disruption der Marken Opel als Negativ-Beispiel

Cyberrisiken Weltweit jede Menge Consulting-Bedarf

M. Brandtner: „Zuerst sollte man sich um die echten Schwierigkeiten kümmern.“

Rohrbach. Opel wird aus Kundensicht nur als ein weiterer, breit sortierter Automobilanbieter unter vielen wahrgenommen, bekrittelt Markenberater Michael Brandtner. „Genau das ist in einem hart umkämpften Markt keine gute Ausgangsbasis für die Zukunft.“ Das Management von Opel sollte zunächst festlegen, welche Position man zukünftig in den Köpfen der Kunden besitzen möchte, rät Brandtner. Seine Positivbeispiele sind BMW und KTM. „Stefan Pierer hat das strategische Kernproblem exaxt definiert und die Marke sehr erfolgreich auf das Offroad-Segment fokussiert.“ Seite 33

Die neue Gefahr aus dem Netz

© Panthermedia.net/Benoit Aetb

Zuerst Kernprobleme definieren!

© Michael Brandtner

Wien. Bei fast tropischer Hitze fand das zehnte gemeinsame Sommerfest des Verlags LexisNexis und des jus-alumni-Vereins der Uni Wien im barocken Palais Schönborn statt.

Rund 300 Gäste aus der heimischen Rechts- und Wirtschaftsszene waren der Einladung gefolgt, darunter Werner Doralt, Klaus Hirschler, Thomas Höhne, Karin Illedits-Lohr, Georg Kodek, AlinaM. Lengauer, Paul Oberhammer, Walter Rechberger, Susanne Reindl-Krauskopf, Martin Risak, Alexandra Simotta, Einar Sladecek, Christiane Wendehorst, Thomas Wenger, Christian Winternitz. (pj) www.lexisnexis.at

Vor allem KMU unterschätzen häufig das Gefahrenpotenzial von Cyberrisiken.

Wien. Nahezu täglich wird in den Medien über weitreichende Cyberangriffe berichtet. Vor Kurzem wurde ein großangelegter Diebstahl von E-Mail-Adressen samt Passwörtern publik, von dem weltweit rund 18 Mio. User betroffen waren – davon etwa 44.000 aus Österreich.

Die Gefahr aus dem Netz wächst, und dabei trifft es regelmäßig auch namhafte Konzerne. Hackern gelang es z.B., in die Datenbanken des Online-Marktplatzes eBay einzudringen und so an 145 Mio. Datensätze wie verschlüsselte Passwörter und andere persönliche Informationen wie etwa Geburtsdaten zu gelangen. Seite 35

A DV I SOR Y: TOPTR E N D S

32 – advisory

Constantinus 2014 Bei „Management Consulting“ siegte Advicum vor Regional Funding und Wolfgang Schenk

gastkommentar

Erfolgreiche Sanierer vor den Constantinus-Vorhang

Längst überfällig oder nichts Neues?

Perchtoldsdorf. „Erfolgreiche Unternehmen brauchen verlässliche Beratung“, sagte Börse-Vorstand Birgit Kuras, Ehrenpräsidentin des Constantinus Award 2014, anlässlich der Preisverleihung für die besten heimischen Consulter. Besonders deutlich wurde dies in der Kategorie „Management Consulting“, wo sich die Wiener Advicum Consulting GmbH den Hauptpreis dafür holte, einen strauchelnden Weltmarktführer zurück auf die Erfolgsspur gebracht zu haben.

Und das kam so: 2009 musste das Traditionsunternehmen Mayer & Cie GmbH & Co. KG in eine Planinsolvenz und nicht wenige dachten „Das ist jetzt das Ende“. Doch seit der Aufhebung der Insolvenz unter neuem Management – Rainer Mayer und der von den Banken geholte Sanierungsexperte Josef Kleebinder – nahm das Unternehmen einen ungeahnten Aufschwung; der Umsatz stieg entgegen der Branchenkonjunktur seit 2011 um fast 30%, die Stückzahlen um ca. 50%.

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nterim Management = der Einsatz von erfahrenen Managern und Führungskräften in Unternehmen, ist nun auch in Österreich auf Erfolgskurs.

Die Stimmen, dass diese Form des Managers auf Zeit nichts Neues ist und sich nicht wesentlich von Beratung unterscheidet, werden immer weniger. Unternehmer, Geschäftsführer und Vorstände sowie Aufsichtsräte haben längst erkannt, dass in vielen Bereichen der Einsatz erfahrener InterimManager zum Erfolg führt.

Entscheidend dabei ist die Leadership-Komponente. Viele Interim-Manager bringen – wie im Consulting – auch Methodenwissen, analytische Fähigkeiten und konzeptionelles Vorgehen mit. Aber wesentlich ist, dass der Interim-Manager zuvorderst Manager ist.

Er führt das Unternehmen zur Zielerreichung und motiviert und leitet die Mitarbeiter bei der Umsetzung.

Es geht um Leadership und Führung, die ein Interim-Manager mitbringt!

Wieder Weltmarktführer Während Mayer nach der Insolvenz die Kunden bei der Stange hielt, massierte Kleebinder die Strategie, die Strukturen und die Prozesse zurecht. Abteilungen wurden zusammengelegt, die geschaffenen Leerflächen vermietet. Abläufe wurden gestrafft, die Produktivität um teilweise 100% erhöht und gleichzeitig der Ausschuss erheblich reduziert.

Neue Produkte wurden in Windeseile entwickelt, Produktionsstätten in Tschechien und China hochgezogen. Heute ist Mayer & Cie wieder dort, wo man vor zwei Jahrzehnten stand – klarer Weltmarktführer. Diese Entwicklung brachte dem Unternehmen eine

Aus der Alltags-Praxis

© Constantinus Club

© Martin Mayr

Wie es Josef Kleebinder gelang, aus einem Pleitekandidaten wieder einen Weltmarktführer zu machen.

MARTIN L. MAYR, GOiNTERIM

UBIT-Fachverbandsobmann Alfred Harl mit Preisträger Josef Kleebinder (Advicum, v.l.), rechts Wolfgang Müller von Mayer & Cie.

Bonitätsurkunde von Coface und den beiden Geschäftsführern auch eine Auszeichnung zum „Turnarounder des Jahres 2013“ ein.

Regional Funding Auf dem ehrenvollen zweiten Platz hinter Advicum reihte sich beim Constantinus 2014 in der Kategorie „Management Consulting“ das Regional Funding aus Gars am Kampf mit dem Wirtschaftsforum Waldviertel als Kunde ein.

Einzelne Direktbeteiligungen an KMU vom Start-up über alle folgenden Phasen bis hin zum Buy-out und an Bürgerbeteiligungsprojekten, bilanzausweis- und steueroptimiert, Konstruktion und Abwicklung mit Finanzmarktaufsicht und Finanzamt abgestimmt – das sind die Regional Funding-Genussrechtsmodelle, die über die Crowdinvesting-Plattform „www.regio-

nalfunding.at“ an Kleinanleger in Stückelungen ab 100, bis zu einem Gesamtnominale von 249.900 €, vermittelt werden. Dabei entstehen den Anlegern keine Kosten, es ist auch kein Agio vorgesehen.

Die Genussrechte sind so gestaltet, dass sie aufgrund diverser Grundbedingungen wie u.a. hoher Mindestlaufzeit, voller Beteiligung am laufenden Unternehmenserfolg, Verbriefung und Ausstattung mit einer Wertpapiernummer (ISIN), etc. zu einem späteren Zeitpunkt auch zum Handel an einer Börse angemeldet werden können.

Ein Top-Interimsmanager Effizientes Interimsmanagement kann eine Menge bewirken, wie Martin Mayr in seinem Gastkommentar links beschreibt und Platz 3 in der Constantinus-Kategorie „Management Consulting“ nachdrück-

Kommunalguide Oberösterreich setzt auf Bestbieterprinzip mit klar messbaren Kriterien

Auftragsvergabe: Runder Tisch Linz. Auf Initiative des oö. Straßenbaureferenten LH-Stv. Franz Hiesl wurde am 26. Juni zu einem Runden Tisch unter Führung von Landesbaudirektor Konrad Tinkler eingeladen. Dabei wurde die Auftragsvergabe der öffentlichen Hand, im Speziellen das Billigst- bzw. das Bestbieterprinzip, gemeinsam mit der Bauwirtschaft und Gewerkschaft diskutiert. „Unser Ziel ist es, dass die Auftragsvergaben nach definierten,

messbaren Kennziffern und klaren Richtlinien vorgenommen werden sollen“, stellte Hiesl die Kriterien für die Einführung des Bestbieterprinzips klar. „Damit erhält die oberösterreichische Wirtschaft eine faire Chance bei der Auftragsvergabe.“

Das brachte der Runde Tisch • Kernleistungen sind als Eigenleistung überwiegend vom Auftrag-

© Land OÖ

Ein Beispiel aus unseren jüngsten Projekten zeigt deutlich die Bedeutung von Leadership im Interim Management: Ein Partner übernahm die Geschäftsführung eines mittelständischen Unternehmens in der erzeugenden Industrie; zuvor war ein Berater und Spezialist ein Jahr in der Verantwortung, es gab viele Details, Auswertungen und Zahlen.

Aber das Unternehmen konnte nicht aus der Krise geführt werden, die Restrukturierung war nicht erfolgreich. So kam unser Partner als InterimManager und erkannte schnell das Kernthema: Es fehlte an Leadership und Führung, die Mitarbeiter wurden im ganzen Prozess schlichtweg vergessen.

Vom Tag eins an setzte der Interim-Manager seine Führungserfahrung ein und bezog die Mitarbeiter im ganzen Restrukturierungsprozess mit ein – der Erfolg gab ihm Recht, heute ist das Unternehmen auf gutem Kurs. Der Partner hatte ein besonderes Erlebnis: Als er vor den Vertriebsmitarbeitern sich und den Restrukturierungsplan vorstellte und die Mitarbeiter einlud, gemeinsam den Weg zu gehen, standen alle auf und applaudierten; sie sagten, es war das erste Mal, dass sie jemand informiert und respektiert.

Interim Management ist deshalb so erfolgreich, weil Interim-Manager ihre jahrelange Führungserfahrung und Leadership Expertise im Mandat oder Projekt einsetzen können. Hier wird sich in Österreich noch einiges ändern und positiv entwickeln!

Freitag, 4. Juli 2014

Franz Hiesl: „Auftragsvergaben nach messbaren Kennziffern und klaren Richtlinien“.

nehmer und von den bekannt gegebenen Subunternehmen zu erbringen.

• Bei der Angebotsabgabe müssen die Subunternehmen verbindlich genannt werden.

• Verpflichtende zusätzliche messbare Kriterien wie die finanzielle und soziale Bonität sowie Bonuspunkte für die Beschäftigung von Lehrlingen, Jugendlichen und älteren Arbeitnehmern sollen eingeführt werden.

• Diese Prinzipien sollen nicht nur für die öffentlichen Auftraggeber (Bund, Länder, Gemeinden) gelten, sondern generell für alle Aufträge, bei denen öffentliches Geld im Spiel ist (also z.B. auch für gemeinnützige Wohnbaugenossenschaften, ÖBB, Asfinag, etc). „Die oö. Landesregierung befürwortet und unterstützt die bundesweiten Bemühungen zur legistischen Umsetzung des Bestbieterprinzips“, kündigte Hiesl eine konstruktive Mitarbeit bei den notwendigen Änderungen im Bundes­ vergabesetz an. (red) www.land-oberoesterreich.gv.at

lich verdeutlicht. Die deutsche Genossenschaft BAG-HohenloheRaiffeisen eG war durch Bilanzmanipulation in eine existenzielle Krise geraten: Ein zweistelliger Millionenbetrag sowie 200 Arbeitsplätze standen auf dem Spiel. „Aufgrund der dramatischen Entwicklung übertrug man mir die Geschäftsführung mit dem Auftrag, in einem halben Jahr die Sanierung zu realisieren“, berichtet Unternehmensberater und Interimsmanager Wolfgang Schenk. „Es gelang mir, durch Restrukturierungen, Verhandlungen mit Hilfsfonds, Verkauf von Teilbetrieben, Betriebsschließungen, Mehrauslastungen und Effizienzsteigerungen den Turnaround zu schaffen. Die (verschmolzene) Genossenschaft ist nun wieder sehr erfolgreich und es mussten keine Sanierungskündigungen durchgeführt werden.“ (pj) www.constantinus.net

CSR Label-Premiere

NachhaltigkeitsQualitätssiegel Wien. Das CSR Dialogforum bewertet ökonomische, ökologische und gesellschaftliche Faktoren sowie soziale Innovation für das erste systemzertifizierte CSR- und Nachhaltigkeits-Qualitätslabel, garantiert durch interne Checks der Prozesse und durch externe, unabhängige Bewertung. Ab September wird mit Pilotprojekten zum Gütesiegel „Spirit of Sustainability“ gestartet.

Das neue Qualitätslabel Brunhilde Schram, Präsidentin des CSR-Dialogforum: „Nachhaltigkeit ist kein Greenwash-Gimmick, sondern ein Fahrplan in eine Zukunft, die aus Fehlentwicklungen der Vergangenheit gelernt hat.“ Das CSR-Dialogforum will sicherstellen, dass das neue Qualitätssiegel eine Auszeichnung für unternehmerisches Handeln im Sinne einer gesicherten Zukunft wird. Schram: „Es wird das erste systemzertifizierte CSR- und Nachhaltigkeits-Qualitätslabel mit hohem Qualitätsanspruch sein.“ (pj) www.csr-dialogforum.at

A dv i sor y: DISRU PTIO N

Freitag, 4. Juli 2014

advisory – 33

Gastkommentar Die Disruption der Marken – oder: Warum man sich zuerst einmal immer um die wirklichen Schwierigkeiten kümmern sollte

Operativ dreht sich’s im Kreis …

MICHAEL BRANDTNER

Rohrbach. Als Charles Kettering das General Motors Research Laboratory in Dayton, Ohio leitete, hing in seinem Büro ein Schild mit der Aufschrift: „Dieses Problem wird einfach sein, wenn es gelöst ist.“ Diese Aussage sollten Manager und vor allem Berater bedenken.

Denn in vielen Unternehmen wird ständig an operativen Lösungen gearbeitet, ohne dass man das dahinter liegende strategische Kernproblem wirklich definiert hat. Die Folge: Man dreht sich operativ im Kreis, ohne wirklich jemals das grundlegende Problem zu lösen.

Dann müsste man die Marke und folglich das gesamte Unternehmen darauf ausrichten. BMW beispielsweise war in den 1960erJahren ebenfalls ein weiterer breit sortierter Automobilanbieter, der vom Kabinenroller bis zur V8-Limousine alles im Programm hatte.

Die vorschnelle Lösung wäre gewesen: noch mehr neue Modelle, eine neue Werbelinie und eine aggressive Preispolitik. Nur der damalige BMW-Chef Paul Hahnemann erkannte klar, dass die Chancen als weiterer Anbieter unter vielen wahrscheinlich sehr gering seien.

Also fokussierte er die Marke vor allem mit dem damals neuen BMW

1500er auf die Idee „Fahrfreude“; dafür bekam er den Spitznamen „Nischenpaul“. Heute besitzt BMW die Position „Fahrfreude“ in den Köpfen der Kunden und ist weltweit die Nr. 1 im Premiumsegment. Ähnliches gelang Stefan Pierer: Er erkannte, dass KTM als weiterer breit sortierter Anbieter von Zweirädern aller Art wenig Überlebenschancen haben würde. So fokussierte er die Marke sehr erfolgreich auf das „Offroad“-Segment.

Genau diese Überlegungen müsste man heute auch bei Opel anstellen, denn nur immer neue Modelle mit immer neuen Werbethemen und immer wiederkeh-

renden Rabattaktionen werden die Wahrnehmung von Opel nicht verändern. Denn so wird man immer nur ein weiterer, noch breiter sortierter Automobilanbieter unter vielen im Schatten von VW bleiben.

Die Lektion daraus ist einfach: Wann immer eine Firma ein echtes Problem hat, sollte man nicht vorschnell in Lösungen denken. Vielmehr sollte man sich bewusst mit dem Kernproblem auseinandersetzen. Nicht umsonst lautet eine alte Weisheit, die anscheinend leider viel zu oft vergessen wird, dass ein gut definiertes Problem bereits die halbe Lösung ist. www.brandtneronbranding.com

© Michael Brandtner

In vielen Unternehmen hapert es frappierend daran, strategische Kernprobleme exakt zu definieren.

Michael Brandtner ist Spezialist für strategische (Marken-)Positionierung.

Ein typisches Beispiel ist Opel.

Eine Modelloffensive nach der anderen wird angekündigt, um Unternehmen und Marke endlich auf Erfolgskurs zu bringen. So hieß es Ende 1998 in einer Tageszeitung, dass Opel mit 20 neuen Modellen wieder auf Erfolgskurs kommen möchte. Heute sind es 27.

Daneben dreht Opel natürlich auch fleißig an der Werbeschraube. So hatten wir Slogans wie „Technik, die begeistert“, „Frisches Denken für bessere Autos“, „Entdecke Opel“ oder aktuell „Autos zum Leben“. Daneben gibt es dazu noch die Kampagne „Umparken im Kopf“, mit der man erreichen will, dass die Menschheit neu über die Marke Opel denkt. Das Ganze wird mit regelmäßigen Rabatt- und Sonderaktionen abgerundet.

Opel setzt damit so wie viele andere Firmen auf ein klassisches Patentrezept aus drei Teilen: (1) Mehr neue Produkte, (2) immer neue Werbelinien und (3) noch mehr Preisaktionen. Nur werden in den meisten Fällen werden die Probleme damit größer und nicht kleiner. Statt sich mit dem Kernproblem auseinanderzusetzen, ist man speziell auch in Strategiemeetings schnell bei schnellen Lösungen: „Wir müssen die Qualität unserer Produkte verbessern. Wir müssen mit neuen Modellen noch mehr Nischen abdecken. Wir müssen intern noch mehr auf die Kosten achten. Wir brauchen eine neue Werbelinie. Wir müssen kurzfristig mit aggressiven Preisaktionen versuchen, unseren Marktanteil zu halten. Wir müssen ..., wir müssen ... und wir müssen ... .“ Kein Wunder, dass sich so viele Unternehmen operativ im Kreis drehen, weil man das strategische Kernproblem nie sauber definiert.

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Opel wird aus Kundensicht nur als ein weiterer breit sortierter Automobilanbieter unter vielen wahrgenommen. Genau das ist in einem hart umkämpften Markt keine gute Ausgangsbasis für die Zukunft.

So haben die Menschen trotz der vielen neuen Modelle der letzten Jahre ihre Meinung über Opel nicht wirklich geändert. Preisaktionen bewirken meist sogar das Gegenteil: Je öfter eine Marke in Aktion ist, desto geringer in der Regel die Wertschätzung durch die Kunden.

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Von BMW und KTM lernen Das Management von Opel sollte heute zuerst festlegen, welche Position man zukünftig in den Köpfen der Kunden besitzen möchte.

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A DV I SOR Y: TA XE S

34 – advisory

Freitag, 4. Juli 2014

Nachbarn im Check Vor dem Hintergrund der innenpolitischen Steuerdebatten bekommt der Wirtschaftsstandort ein schlechtes Zeugnis ausgestellt

Österreichs Unternehmen bleiben um rund 4% weniger in der Kassa Bereich der Kranken- und Pflegeversicherung ausschließlich privat zu versichern. Diese Möglichkeit haben in Österreich nur einzelne Berufsgruppen im Bereich der Krankenversicherung (z.B. Ärzte, Rechtsanwälte oder Steuerberater). „Nur wer den Gewinnfreibetrag maximal nutzt, kann die Steuerlast auf das Niveau von Deutschland drücken“, erklärt Grill. Wenn Austro-Unternehmer also bereit sind, Investitionen in bestimmter Höhe zu tätigen oder in begünstigte Wertpapiere zu investieren – per 2014 werden nur mehr Wohnbauanleihen steuerlich anerkannt –, können sie im Idealfall sogar eine leicht geringere Steuerlast erzielen.

Zurück zum Steuervergleich mit Deutschland – folgende Beispiele wurden von Ecovis gerechnet:

Wien. Rund um die allgemeinen Steuerdiskussionen im Lande beleuchtet die Wirtschaftsprüfungsund Steuerberatungskanzlei Ecovis Austria gemeinsam mit Ecovis Deutschland die Steuersituation in den zwei Nachbarländern.

Sprach schon der detaillierte Lohnsteuervergleich in medianet, Ausgabe 1772 (7.3.2014, S. 70), eindeutig gegen Österreich (rund 10% höhere Arbeitgeberkosten), so schmälert nun der Vergleich der Unternehmerbesteuerung unsere Attraktivität als Wirtschaftsstandort weiter. Denn einem heimischen Kleinunternehmer mit 60.000 € Bruttogewinn bleiben nach Abzug von Steuern und Sozialversicherung 4% Prozent weniger in der Kassa als dem Kollegen im Nachbarland. „Im Hochsteuerlland Deutschland wird grundsätzlich niedriger besteuert als in Österreich“, kritisiert Ecovis Austria-GF Martin Grill. „Und das, obwohl in Deutschland neben der Einkommensteuer noch der Solidaritätszuschlag, eine direkt erhobene Kirchensteuer und eine Gewerbesteuer belasten.“

Tw. doppelt so hohe Abgaben Die Einkommensteuer steigt prozentuell mit dem Gewinn und beträgt in Österreich bei einem Bruttogewinn von 100.000 € 29,43%, in Deutschland hingegen „nur“ 19,66% des Bruttogewinns vor Abzug der Sozialversicherung.

Für die Pensionsversicherung zahlen dieselben Unternehmen beinahe doppelt so hohe Abgaben (Ö: 11,73%, D: 6,75%).

Außerdem ist Deutschland hinsichtlich der Wahl der Sozialversicherung flexibler; dort besteht nämlich die Möglichkeit, sich im

1. Das Friseurgeschäft

Der Steuervergleich von Ecovis beweist: Österreichs Unternehmern bleiben bis zu 4% weniger Nettogewinn.

Beispiel 1: Friseurgeschäft mit 30.000 Euro Brutto-Jahresgewinn.

Bei dieser Gewinnhöhe kann in Österreich der maximale Gewinnfreibetrag in Höhe von 13% ausgenützt werden, ohne dass dafür zusätzliche Investitionen notwendig sind. Die Abgabenbelastung ist in diesem Fall in Österreich und in Deutschland annähernd gleich hoch. Als Nettogewinn bleiben dem Friseurgeschäft in Österreich nach Abzug von Steuern und Sozialversicherung 19.856,79 € (66,19%), in Deutschland 19.741,10 € (65,80%).

mittlungszeitraum ausreichende Investitionen getätigt oder investiert er freiwillig in begünstigte Wertpapiere (per 2014 ausschließlich Wohnbauanleihen), ist die Abgabenbelastung in Österreich und in Deutschland annähernd

2. Der Installateur Beispiel 2: Installateur mit 60.000 Euro Brutto-Jahresgewinn.

Hier wird der Unterschied deutlicher: Um den maximalen Gewinnfreibetrag ausnützen zu können, muss investiert werden. Hat der Unternehmer im Gewinner-

gleich hoch. Wird nicht investiert, bleibt nur der Grundfreibetrag in Höhe von 3.900 €, und damit ist die Abgabenbelastung in Deutschland rund 4% geringer. Als Nettogewinn bleiben in Österreich dem investitionsscheuen Installateur

„Im bekannten Hochsteuerland Deutschland wird grundsätzlich

© Ecovis Austria/Fotohaus Roschmann

PAUL CHRISTIAN JEZEK

© Panthermedia.net/Randolf Berold

Ein Vergleich der Gewerbesteuern mit Deutschland ergibt deutlich weniger Bares für Österreichs (Klein-)Unternehmer.

niedriger besteuert als in Österreich.“ ECOVIS-GF MARTIN GRILL

32.599,25 € (54,33%), in Deutschland 34.940,49 € (58,23%).

3. Das IT-Unternehmen Beispiel 3: IT-Unternehmen mit 100.000 Euro Brutto-Jahresgewinn.

Anhand dieses Beispiels wird erkennbar, dass die unteren Progressionsstufen nur gering vom Gewinnfreibetrag profitieren, während ab dem Grenzsteuersatz von 50% der Gewinnfreibetrag in Höhe von 13% einen Einkommensteuervorteil von 6,5% bringt. Daher ist in diesem Fall die Besteuerung in Österreich sogar günstiger als in Deutschland – allerdings nur unter der Voraussetzung, dass der österreichische Unternehmer investiert.

Ohne den maximalen Gewinnfreibetrag ist die Abgabenbelastung in Österreich wieder deutlich höher als in Deutschland. (pj) www.ecovis.at

Steuervergleich im Tourismus Bei den Abgaben liegt Österreich bereits auf dem unerfreulichen dritten Platz (unter 34 OECD-Ländern)

Benchmark Hotellerie: Löhne steigen – aber nicht netto Wien. Die Wochenarbeitszeit in der österreichischen Hotellerie sinkt seit Jahren, seit 2008 um beachtliche 6,5 Stunden. Gleichzeitig steigen die Bruttostundenlöhne, zuletzt gegenüber dem Vorjahr um 3,5% und damit nicht nur deutlich über der Inflation, sondern auch stärker als in anderen Branchen.

versprochene Entlastung nicht bringen: Die Inflation wird bei annähernd 1,9% liegen, die Lohnnebenkostensenkung mit 0,2% gerade einmal ein Zehntel davon wett­machen – und selbst das erst ab 2015.

Zu hohe Lohnnebenkosten

Die Arbeitszeit pro Woche und die Überstunden pro Monat sinken laut www.lohnbenchmark.at, der Lohn-Plattform für Österreichs Hotellerie, seit Jahren.

Bemerkenswert ist der Rückgang in der arbeitsintensiven Wintersaison trotz der charakteristischen Nachfragespitzen in den geballten Ferienwochen: „Hier greift moderne Mitarbeitereinsatzplanung, andererseits stellen die Betriebe tendenziell mehr Mitarbeiter ein. Da sinkt die Arbeitszeit für den einzelnen Mitarbeiter trotz steigen­der Gästezahlen“, erklärt Gratzer.

Es wird immer noch enger

© Panthermedia.net/Stefano Lunardi

Von den Lohn- und Gehaltssteigerungen muss den Mitarbeitern künftig aber netto mehr bleiben, fordert Markus Gratzer, Generalsekretär der Österreichischen Hoteliervereinigung (ÖHV): „Wir brauchen eine echte Lohnnebenkostensenkung und das so rasch wie möglich; die muss absoluten Vorrang haben.“ Der aktuelle Steuervergleich „­T axing Wages 2014“ unter 34 OECD-Ländern unterstreicht das erneut; Österreich rückte dabei mit dem Lohnkostenanteil der Steuern und Abgaben auf den dritten Platz vor!

Denn die angekündigte Lohnnebenkostensenkung wird die

„Die Arbeitgeber werden wieder mehr zahlen und den Mitarbeitern wird nach dieser Lohnnebenkostensenkung wieder weniger bleiben als vorher! Diese Reallohnverluste muss die Politik allein verantworten“, hält Gratzer fest.

Die Wochenarbeitszeit sank von 48,4 Stunden im Winter 2007/08 auf 46,9 Stunden im vergangenen Winter. Besonders deutlich lässt sich das am Rückgang der Überstunden ablesen: Diese sanken von 36,5 auf 29,7 pro Monat.

Wohnbauförderung, AUVABeitrag, Insolvenzentgeltfonds: Lohnbestandteile, die dem Mitarbeiter weggenommen und zweckentfremdt werden.

Während andere Branchen Mitarbeiter abbauen, baut die Hotellerie ihr Angebot aus. Mit jedem Hotel entstehen Arbeitsplätze vor Ort. „Wir sehen aber einen deutlichen Trend in Richtung Budget-Hotellerie“, meint Gratzer. Und: Angesichts der steigenden Lohnkosten wird es in Österreich für Hotels mit ausgeprägtem Servicecharakter immer enger.

Setzt sich der Trend fort, würde das am Arbeitslosenanstieg in anderen Branchen nichts ändern, aber das starke Mitarbeiterwachstum im Tourismus fiele weg – eine klare Folge der einseitigen Belastungspolitik. „Wenn das so weitergeht, werden wir hier ungekannte Entwicklungen sehen – das sollten wir uns ersparen“, fordert Gratzer dort Einsparungen, wo Mitarbeitern un­ nötig in die Tasche gegriffen wird. „Die angekündigte Senkung reicht definitiv nicht. Wir sind weit über der Belastungsgrenze. Die Lohn­nebenkosten müssen wirklich herunter, auch aus beschäftigungswie auch verteilungspolitischen Gründen.“ (jj)

a dv i sor y: I TK / I N TE R N ATIO N A L

Freitag, 4. Juli 2014

advisory – 35

Global-Überblick Inzwischen wird nahezu täglich über weitreichende Cyberangriffe berichtet

Ein weltweites Problem mit einer Fülle von Aspekten mit Informations- und Consulting-Bedarf.

Wien. Vor Kurzem wurde der großangelegte Diebstahl von E-Mail-Adressen im Netz samt Passwörtern publik, von dem weltweit rund 18 Mio. User betroffen waren – etwa 44.000 davon stammen aus Österreich ...

Die Gefahr aus dem Netz wächst und dabei trifft es regelmäßig auch namhafte Konzerne. Hackern gelang es z.B., in die Datenbanken des Online-Marktplatzes eBay einzudringen und so an 145 Mio. Datensätze zu gelangen; darunter befanden sich verschlüsselte Passwörter und auch andere persönliche Informationen wie etwa Adressen und Geburtsdaten.

Einer von zahlreichen Schwachpunkten: „Viel zu häufig sitzt die IT-Abteilung näher an der Poststelle als am Management.“

großes Vertrauen in die Technik.

In anderen Ländern ist dies nicht so ausgeprägt und die Risikoeinschätzung dementsprechend höher; der ‚Faktor Mensch‘ darf aber auf keinen Fall unterschätzt werden.“ Jedoch müsse man sich bewusst sein, dass trotz vorbeugender Schutzmaßnahmen eine hundertprozentige Sicherheit in der Informations- und Kommunikationstechnologie schlichtweg nicht möglich ist, sodass immer ein Restrisiko bestehen bleibe.

Laut der Studie „Costs of a Data Breach 2013“ des Ponemon Instituts verursacht ein Datenschutzvorfall bei einem Unternehmen durchschnittlich Kosten von etwa 4,8 Mio. USD. Während jedoch in den USA eine Versicherung speziell für diese neue Risikoart be-

Socialspiel Entertainment Investment vs. Beteiligung

TaylorWessing berät Nexon Wien. Im Rahmen eines Cash Equity Investments in die österreichische Socialspiel Entertainment GmbH hat TaylorWessing e|n|w|c RA den Investor Nexon Co., Ltd., Global Player im Bereich Online-Spiele mit Hauptsitz in Japan, beraten.

Claudia Steegmüller leitete das Team. Während sie gemeinsam mit Philip Hoflehner für die gesellschaftsrechtlichen Aspekte verantwortlich zeichnete, kümmerte sich Andreas Schütz um relevante IT-

Eisenstadt. Über Innovation und Unternehmertum diskutierten im Rahmen der 9. win2Zukunftskonferenz im Schloss Esterhazy Unternehmer Hans Staud, Business Angel Johann Hansmann, Rexel-GF Robert Pfarrwaller, Pioneers-GF Andreas Tschas, WatchadoGründer Ali Mahlodji, „Scheiterexperte“ Gerhard Scheucher und Jungunternehmerin Katharina Norden. Den Visionärs-Speach hielt Kumardev Chaterjee, Präsident des European Innovators Forum.

Hansmann: „Natürlich kann man vieles besser machen, aber Österreich ist im Grunde gut aufgestellt. Was fehlt, sind Entrepreneure mit der Kraft, eine Idee durchzuziehen, sowie genügend Risikokapital – von beiden haben wir in Österreich zu wenig. Es braucht mehr kreative, innovative Lösungen; nur neue Geschäftsmodelle bringen die Gesellschaft weiter.“ Pfarrwaller: „Wir brauchen mehr innovative Unternehmer als Controller und Manager!“ (pj) www.unimc.at

Fragen. „Für Nexon sind amerikanische Investment-Standards ‚State of the art‘. Es war spannend, diese Erwartungen in das österreichische Rechtssystem einzubetten“, kommentiert Steegmüller den Deal.

Im Gegenzug für das Investment in Socialspiel erhält Nexon eine Minderheitsbeteiligung am Unternehmen. Zudem stehen dem Investor die Exklusivrechte zur weltweiten Vermarktung von Produktneuentwicklungen zu. (pj)

reits zum Standard gehört, gibt es in Österreich Nachholbedarf. „Neben dem noch immer vorhandenen absoluten Vertrauen in die IT-Sicherheit“ beobachtet Norbert Vogel, Diplominformatiker beim EDV-Sachverständigenbüro Gramberg&Vogel in Berlin, „einen viel zu geringen Stellenwert der ITAbteilungen, sodass es oft keinerlei Verbindung zum Management gibt.“

Haftungsrisiken“, warnt Johannes Juranek, Partner der CMS ReichRohrwig Hainz Rechtsanwälte GmbH in Wien. „Paragraf 14 des Datenschutzgesetzes (DSG) schreibt vor, ausreichende Maßnahmen zur Gewährleistung der Datensicherheit zu treffen. Dabei ist je nach der Art der verwendeten Daten und nach Umfang und Zweck der Verwendung sowie unter Bedachtnahme auf den Stand der technischen Möglichkeiten und auf die wirtschaftliche Vertretbarkeit sicherzustellen, dass die Daten vor zufälliger oder unrechtmäßiger Zerstörung und vor Verlust geschützt sind, dass ihre Verwendung ordnungsgemäß erfolgt und dass die Daten Unbefugten nicht zugänglich sind.“ (red)

Große Haftungsrisiken Die Verletzung von IT-Compliance und Datenschutz entwickelt sich immer mehr zum Risiko für Unternehmen und deren Organe. „Gehen Unternehmen mit Daten sorglos um, bestehen für diese und die Geschäftsleitung ernsthafte

Aus der Praxis Jour fixe bei Willheim Müller RA

Bauzeit und Bauzeitplan Wien. Am 17.6. luden die Baurechtsexperten Katharina Müller und Mathias Fabich (Porr Bau GmbH) zum Jour fixe „Bauzeit und Bauzeitplan“ in die Räumlichkeiten der Wiener Wirtschaftskanzlei Willheim Müller Rechtsanwälte.

Müller stellte die rechtlichen Rahmenbedingungen von Vertragsterminen und der damit für Auftragnehmer einhergehenden Leistungsverpflichtung vor und führe die Rechtslage zu Verzug und Pönale anhand aktueller Entscheidungen des Obersten Gerichtshofs aus. Schließlich erörterte sie anhand von Praxisbeispielen die Ansprüche von Auftragnehmern bei Änderungen von Terminplänen und Forcierungsleistungen.

er auf die Ermittlung von Bauzeitverlängerungen und die damit verbundenen Mehrkosten ein.

Im Anschluss an den Jour Fixe tauschten mehr als 60 Gäste, darunter Peter Fischer (Strabag AG), Matthias Vogler (Wiener Linien GmbH & Co KG) und Erich Maria Markh (CUUBUUS architects Ziviltechniker GmbH) sowie zahlreiche weitere Vertreter der Baubranche Erfahrungen aus. (pj) www.wmlaw.at

Claudia Steegmüller, Partner bei Taylor-Wessing e|n|w|c Rechtsanwälte,

Fabich beleuchtete das Thema aus bauwirtschaftlicher Sicht und präsentierte die Anforderungen an Terminpläne in Bauprojekten und deren vielseitige Bedeutung während der Projektabwicklung, insbesondere im Zusammenhang mit Leistungsabweichungen und Bauzeitverlängerungen. Weiters ging

© Willheim Müller Rechtsanwälte

© David Sailer

Plädoyer gegen Mehrkosten

Bauzeit(plan) im Fokus: Katharina Müller und Porr-Experte Mathias Fabich.

Mehr Geld für ­Sicherheit und Datenschutz

© Drooms/Uwe Noelke

Sei es infolge eines Hackerangriffs, bedingt durch einen technischen Fehler, oder aber auch verursacht durch die Fehlbedienung eines eigenen Mitarbeiters, können vertrauliche Daten verloren gehen oder manipuliert werden. Dies kann für Unternehmen leicht zum finanziellen Debakel werden. Allein die Kosten für die Benachrichtigung betroffener Kunden können, bei einem entsprechenden Datenverlust, schnell in einen sechsstelligen Betrag gehen oder sogar die Millionengrenze erreichen. Dazu ist von Schadensersatzforderungen Dritter über einen langfristigen Reputationsschaden bis hin, im schlimmsten Fall, zur Bedrohung der Unternehmensexistenz alles möglich. „Insbesondere mittelständische Firmen unterschätzen noch häufig das Gefahrenpotenzial von Cyberrisiken“, warnt Hermann Pesendorfer, Abteilungsleiter für Sachund Technische Versicherungen bei der ACE Group in Wien. „Die Unternehmen in Österreich haben

Business Angel Johann Hansmann, Unternehmer Hans Staud (r.)

© Panthermedia.net/ Mikhail Bulanov

Existenzbedrohend

Mehr Unternehmer, weniger Controller

© unimc/Patrick Langwallner

Cyberrisiken – die neue Gefahr aus dem Netz

short

Drooms-GF Jan Hoffmeister: Höhere Ausgaben für die IT-Sicherheit.

Frankfurt am Main. Europas Unternehmen geben immer mehr für Datenschutz und Sicherheit bei M&A-Transaktionen (Mergers & Acquisitions) aus.

Das geht aus einer aktuellen Umfrage hervor, die der Secure Cloud-Experte Drooms durchgeführt hat. Demnach gehen über 40% der befragten europäischen Fach- und Führungskräfte aus dem Bereich M&A von steigenden Investitionen hinsichtlich Datenschutz und Sicherheit in den nächsten zwölf Monaten aus. Investiert wird u.a. in Software, Beratung, externes Know-how und in Schulungen für Mitarbeiter.

Knapp ein Drittel (31%) sieht die Ausgaben um die Hälfte ansteigen; immerhin 11% prognostizieren sogar eine Verdopplung der Investitionen. Dementsprechend bedeutsam wird der Datenschutz von den Befragten bei M&A-Transaktionen beurteilt: 88% stufen diesen als „sehr wichtig“ ein. „Bei Mergers & Acquisitions ist im Umgang mit Dokumenten besondere Sorgfalt vonnöten“, verlangt Drooms-Geschäftsführer Jan Hoffmeister. (pj)

A dv i sor y: ta l k

36 – advisory

short

Zwei Auszeichnungen für Thomas Frad (KWR)

Freitag, 4. Juli 2014

MWV Bydgoszcz Sp. z o. o. Polnisches Unternehmen mit 320 Mitarbeitern an Amerikaner verkauft

Big Deal in der Schachtel

ASG ist Teil der Atlas Holdings LLC, einer Industrieholding mit Sitz in Greenwich, Connecticut, die End-to-End-Verpackungslösungen

Corporate Breakfast Arbeits- und Steuerrecht-Aspekte

Office-Center Union Investment kauft Bürogebäude

Wien. „Management Buyout“ lautete das Thema des CorporateBreakfast von DLA Piper WeissTessbach am 25. Juni.

Gesellschaftsrechts-Expertin Maria Doralt erläuterte mögliche Interessensgegensätze und zeigte verschiedene Möglichkeiten auf, ein MBO zu strukturieren.

Wien. Das Real Estate & Construction-Team von CHSH unter der Leitung von Partner Manfred Ton hat die Union Investment, einen der größten deutschen Asset Manager, beim Kauf des Bürogebäudes „Euro Plaza 5“ in Wien rechtlich begleitet. „Mit einem Kaufpreis von rund 104 Mio. Euro handelt es sich bei der Immobilientransaktion um eine der größten des laufenden Jahres in Österreich“, kommentiert Ton.

Jenseits der Grenzen Im Anschluss erörterte Arbeitsrechtsexperte Stephan Nitzl u.a. die heikle Frage, wann man die Absicht, ein MBO durchzuführen, am besten gegenüber dem Arbeitgeber offenlegt. Nitzl rät generell, diesbezügliche Absichten so früh wie möglich bekannt zu geben, um sich nicht dem Vorwurf des Vertrauensbruchs auszusetzen und damit eine

unterstützt hat. Neben Ton bestand das CHSH-Team aus Mark Krenn, Matthias Nödl und Stefan Huber. (pj)

Dauerhaftes Vertrauen Man freue sich sehr, dass Union Investment auch bei diesem Projekt wieder auf die Expertise von CHSH vertraut habe. Der Deal stellt die fünfte Transaktion in Österreich dar, bei dem das Immobilienteam von CHSH die Union Investment

Maria Doralt: „MBOs sind weiterhin von großer praktischer Relevanz.“

SEBASTIAN MAHR IST JETZT RECHTSANWALT

Das CHSH-Team mit Matthias Nödl, Mark Krenn und Manfred Ton (v.l.)

Menschen, über die man spricht

Martin Schiefer (43) kümmert sich um die Kärntner Flugrettung Klagenfurt. Gemeinsam mit Gabriele Kondert – beide Heid Schiefer Rechtsanwälte – betreut Martin Schiefer das aktuelle Vergabeverfahren rund um den luftgebundenen Rettungsdienst in Kärnten. Die Kanzlei zeichnete bereits für die Verfahren der Flugrettung in Niederösterreich und der Steiermark verantwortlich. „Mit einem entsprechenden Verfahren hat der Auftraggeber die Möglichkeit, das geforderte Leistungsangebot weiter zu optimieren“, ist Schiefer überzeugt, dass Ausschreibungen zu Qualitätsverbesserung und Kostentransparenz beitragen. Die Kanzlei Heid Schiefer betreut von den Standorten Klagenfurt, Wien, Salzburg und St. Pölten aus rund 80 EU-weite Ausschreibungen pro Jahr und erarbeitet Strategien und Modelle für innovative Branchenentwicklungen wie Lebenszyklus-Modelle und Cloud Computing. (pj)

© SSFP/Foto Wilke

P ROF E SSOR B R E ITE N F E LD

© PHH/christianwind.com

Sebastian Mahr (29), der bereits seit 2007 (und seit 2010 als Rechtsanwaltsanwärter) für die Kanzlei PHH Prochaska Havranek Rechtsanwälte tätig ist, wurde am Montag, 23. Juni, offiziell als Rechtsanwalt angelobt.

Mahrs Tätigkeitsschwerpunkt ist die Prozessführung in unterschiedlichen Bereichen des Zivilrechts und insbesondere das Schiedsverfahrensrecht. „In den letzten Jahren habe ich mehrere Schiedsverfahren betreut, wobei es mehrfach um Streitigkeiten aus Unternehmenstransaktionen gegangen ist“, meint Mahr. „Auf diese Bereiche, insbesondere Schiedsverfahrensrecht, will ich mich auch in Zukunft konzentrieren.“ Neben seiner Tätigkeit als Rechtsanwalt ist Mahr auch Verfasser juristischer Literatur. So arbeitete er etwa mit Dörk Pätzold an der dritten Auflage des Buchs „Rechnungslegung der Vereine“, Gabriel Lansky/Christoph Matznetter/Dörk Pätzold/ Marlis Steinwandtner/Roman Thunshirn, erschienen im Linde Verlag. „Wir gratulieren Sebastian Mahr sehr herzlich zur Angelobung und freuen uns, ein langjähriges Mitglied unserer Kanzlei nun als Rechtsanwalt begrüßen zu dürfen“, kommenteirt PHH-Partner Stefan Prochaska. Das Rechtsanwaltsunternehmen PHH wurde 2001 gegründet. (pj)

CHSH berät beim Euro Plaza-Deal

Rechtsanwalt Michael Breitenfeld (55), renommierter Vergaberechtsexperte und Partner von SSFP, trägt nun den Berufstitel Professor. Die Auszeichnung wurde von Bundespräsident Fischer verliehen.

Breitenfeld war u.a. Regierungsberater bei der Neukodifizierung des Bundesvergabegesetzes.

Er ist Generalsekretär der Juristenkommission, war langjähriger Vorsitzender der ältesten Wiener Anwaltsvereinigung Soupirium und entwarf für den Masterlehrgang der FH Campus Wien die Veranstaltungsreihe „Moot Court“.

MÜLLNER B EI PERI CH ANGE

Per 1.7. hat Marcus ­Müllner (48) die Position des geschäftsführenden Gesellschafters bei PERI Change GmbH übernommen. Das Leistungsportfolio des Unternehmens umfasst die Bereiche Change Management, Risikokommunikation, Epidemiologie (Planung, Auswertung, Interpretation und Präsentation von Studienergebnissen) sowie Gesundheitsökonomie und Health Outcomes. Müllner hat u.a. eine Ausbildung in systemischer Organisations­ entwicklung.

© Heid Schiefer Rechtsanwälte

Klagenfurt. Der Seminaranbieter ARS veranstaltet seine 111.

Fachtagung „Der GmbH-Geschäftsführer“ am Wörthersee.

Seit dem Start im Mai 2000 hat sich die Veranstaltung zu einer der bestbesuchten entwickelt, bisher haben mehr als 1.500 Personen teilgenommen.

Bei der Fachtagung geht es um Rechte, Pflichten und Haftungen des Geschäftsführers, Gestaltung von Gesellschaftsund Geschäftsführerverträgen, Bilanzlesen und -analyse. (red)

Entlassung zu riskieren. Steuerrechtliche Aspekte des MBO waren schließlich noch das Thema von Tax-Partner Franz Althuber. (pj)

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MBO als Thema bei DLA Piper

ARS-Fachtagung zum GmbH-GF am 7. und 8. Juli am Wörthersee.

Wolf Theiss-Partner Horst Ebhardt betreut multinationale Firmen in diversen Ländern.

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Fachtagung zum GmbH-Geschäftsführer

End-to-End-Verpackungen

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Wien. Thomas Frad wurde von Global Law Expert als Litigation Lawyer of the Year in Austria und KWR als Compensation Claims Law Firm of the Year in Austria 2014 geehrt.

Beide Auszeichnungen sind Frad und seinem Team zuzurechnen: Frad ist für seine Expertise bei der Führung von Zivil- und Schiedsverfahren bekannt und Österreichs einziger Anwalt der FIDIC „Dispute Adjucators”. (pj)

für die weltweit führenden Verbrauchermarken anbietet. Dazu gehören Gesundheits- und Beauty-, Pharma-, Home-Entertainment, Unterhaltungselektronik, Süßwaren und Feinkost, Spirituosen und Sportartikel.

Das Unternehmen beschäftigt fast 3.000 Mitarbeiter weltweit und betreibt 18 Produktionsstätten in Nord- und Lateinamerika, Europa und Asien für die Bereiche Lithografie, Flexografie, Digitalund Spezialtiefdruck sowie spritzgegossene Kunststoffe.

In Österreich hat die ASG einen Standort in Thalgau.

Während der Transaktion wurde die ASG von Wolf Theiss in allen Fragen des österreichischen, polnischen und tschechischen Rechts beraten. Das Team bestand aus Mitgliedern der Corporate/M&A-, Arbeitsrecht- und Steuer-Praxisgruppen und wurde von Partner Horst Ebhardt geführt. (pj)

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Internationale Anerkennung für KWR Litigation-Experten Thomas Frad.

Wien/Warschau. Die MWV Bydgoszcz Sp. z o. o. stellt Verpackungen für die regionale wie globale Konsumgüterindustrie her, einschließlich Kosmetik- und Beauty-Marken.

Jetzt wurde sie von der Atlas Holding Gesellschaft ASG (AGIShorewood-Gruppe), einem Verpackungslieferanten der HomeEntertainment-Industrie, gekauft.

Die ASG will mit dieser Akquisition ihre Präsenz im europäischen Verbraucher-Verpackungsmarkt erweitern. Die Übernahme ist Teil einer mehrjährigen Strategie, zusätzliche Verpackungslösungen für Kosmetik und Körperpflege, Gesundheitsmarkt und Spirituosen sowie Süßwaren anzubieten.

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Wolf Theiss betreut Atlas beim Kauf des Verbraucher-Verpackungsbereichs von MeadWestvaco.

PETER W ERZER ÜB ERNIMMT

Seit dieser Woche liegt die Leitung des Geschäftsbereichs LBASE bei der Enterprise-IT-Firma Imtech ICT in den Händen von Peter Werzer (60). Als Mitglied des Executive Committees von Imtech ICT Austria konnte er bereits das Gesamtunternehmen unter der Initiative „Fit for Future“ neu positionieren.

LBASE ist eine Softwarelösung für Logistikdienstleister in den Bereichen Transport und Warehouse Management. Durch die österreichischen Data Center ist es möglich, LBASE auch als Managed Services zu beziehen.