Ressource Centrets udstillingsområde i Ressource City.
“I stedet for at nedrivere spiller en rolle 50 eller 100 år efter et hus er opført, så kan de bringes ind før huset er bygget. Det er en helt anden måde at se nedrivere på.” Anders Lendager
mæssige alternativer. De nye leverandører og materialer kan komme fra uforudsete kilder. For eksempel består terrænisoleringen i Upcycle House af ødelagt polystyren fra møbelemballager. I forhold til cirkulær økonomi og disruption i byggebran chen siger Anders Lendager: “Jeg ser det altid sådan, at der er tre typer af virksomhed. Den første type er dem, som har et produkt, der aldrig kan blive bæredyg-
er. Hver gang vi får noget som Upcycle House til at ske,
tigt eller ressourceeffektivt. Den virksomhed har et meget
så vil jeg kalde det en form for disruption. De aktører vi
kortere perspektiv end nummer to type virksomheder,
bruger, er enten nogle, man ikke ser i byggebranchen
som evner at omstille deres produkter til at indgå i en
normalt, eller også er det nogle, som pludselig får nogle
cirkulær økonomisk tænkning. Den tredje type er de
andre hatte på. Eksempelvis at man ser nedrivere som
virksomheder, som kun arbejder med grøn vækst og med
vores ressource. I stedet for at de spiller en rolle 50 eller
at skabe den ændring i vores branche, der er behov
100 år efter et hus er opført, så kan de bringes ind før
for.” Lendager Group og især Lendager Produkter hører
huset er bygget. Det er en helt anden måde at se ned
til sidstnævnte.
rivere på.” Disruption er et ord, der bliver brugt om forskydninger
”Vi går jo aktivt ind for at få udviklet ting, som kan ramme
og forandringstendenser i markedet – nye forretnings-
markedet som et hvilket som helst andet produkt. Det er
modeller. I denne forbindelse handler det om, at arkitek-
en anden hat, end den vi arkitekter normalt har på. Men
ten har ledt nye steder efter byggematerialer. Gængse
det peger tilbage på at dér, hvor vi som virksomhed kan
leverandører af byggematerialer er blevet skiftet ud med
gøre den størst mulige forbedring, det er dér, vi ser os
nye typer af leverandører, fordi de viste bedre miljø
selv. Det er vores målsætning.” LENDAGER GROUP - INTERVIEW
65