Page 1

x iCmma x onsulting

www.immax-consulting.de


/////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

0203


Startup Management Krisenmanagement Insolvenzmanagement Immobilienmanagement

Wir, ein junges, erfahrenes und engagiertes team wollen kleinen bis mittelständischen Unternehmen die gleiche fachgerechte Beratung bieten, die sich sonst nur Großunternehmen leisten können. Unsere Beratungsschwerpunkte sind ExistenzgründungsKrisen- Insolvenz- und Immobilienmanagement. Jedes dieser Segmente wird von qualifizierten und in diesen Gebieten langjährig tätigen Mitarbeitern betreut. Um erfolgreiche arbeit für Sie leisten zu können ist es für uns wichtig, von anfang an mit Ihrem Steuerberater, mit Ihrer Bank und Ihren wichtigsten Geschäftspartnern zusammenzuarbeiten. Denn nur ein ganzheitliches Vorgehen kann Erfolg gewährleisten. Wir verstehen uns als Ergänzung zu Ihren vertrauten Beratern.

nils averbeck

agnes lubowieki

Dipl. Wirtschaftsjurist (Fh)

Rechtsanwältin

Fachwirt für Insolvenzmanagement (DIaI) Inhaber

Krisenmanagement Insolvenzmanagement

Arbeitsrecht Gesellschaftsrecht


/////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////Platon

0405


Startup Management

Der Beginn einer geschäftlichen Erfolgsgeschichte ist immer eine gute Idee. Diese allein reicht allerdings nicht. Was bei der Gründung eines Unternehmens zu beachten ist, wie man die damit verbundenen Risiken richtig bewertet und die Gefahren umschifft, ist unser Beratungsgeschäft. Wir bieten eine professionelle Betreuung zu einem Preis der Ihnen als Existenzgründer nicht den Atem nimmt, da es uns auf eine langfristige Zusammenarbeit ankommt. · Rechtsformberatung (insb. neue UgmbH) · Beratung zu Haftungsfragen und deren Begrenzung · Businessplan erstellen oder analysieren · Unterstützung bei der Beschaffung von Fremdkapital · Liquiditätsplan - Installation und Überwachung · Qualitätsmanagement - Implementierung · Standortberatung · Konzeptberatung · Vertriebsberatung · Marketing – und Designberatung


Startup Management

01.

02.

03.

Erstgespräch

Konzept Kick-Off (Geschäftsanbahnung) Natürlich kostenfrei Fremdkapitalbeschaffung Qualitätsmanagement Liquiditätsplan Maßnahmenplan

Analyse

Rechtliche Beratung Konzept Beratung Standortberatung Vetriebsberatung

0607

Marketingberatung


04.

05.

QuartalsControlling

Umsetzungskontrolle des Qualitätsmanagements und sonstiger MaĂ&#x;nahmen

JahresControlling

Reporting Stabilisierung der erzielten Erfolge


//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////John F. Kennedy

0809


Krisenmanagement

In der Krise wollen wir Ihnen Gelegenheiten aufzeigen, die

Analyse

Gefahr zu meistern und zu beseitigen.

· Analyse der Kosten- und Ertragsituation · Analyse des Kalkulationswesens

Maßgeschneidertes Turnaround Management für Ihr Unter-

· Analyse der Unternehmensspartenrentabilität

nehmen. Damit sich Gläubiger auf einen gemeinsamen Weg

· Analyse der Managementqualitäten

einlassen bedarf es eines externen Beraters, der neue Mög-

· Analyse der Produktionsprozesse

lichkeiten aufzeigt und Vertrauen schafft.

· Analyse des Personalmanagement

Unsere Erfahrung generiert sich aus der langjährigen Tätig-

Kurzfristiges Sanierungskonzept

keit in der sanierenden Insolvenzverwaltung. Wir unterteilen

· Erstellung einer Liquiditätsplanung und deren Überwachung

unsere Aufgaben in Problemanalyse, akute Sanierung und in

· Verhandlung mit der Belegschaft über kurzfristige Lohnkürzungen

eine langfristige Restrukturierungsphase, denn wir setzen auf

· Erstellung eines kurzfristigen Sanierungsplans

nachhaltiges Krisenmanagement. Sollte eine Sanierung nicht mehr möglich sein so bereiten wir den Weg für ein optimales

Nachhaltige Restrukturierung

Insolvenzverfahren und beraten Sie hinsichtlich etwaiger

· Erstellung eines langfristigen Sanierungsplans

Haftungs- und Anfechtungsfragen.

· Überwachung des Sanierungs- und Liquiditätsplans · Implementierung eines Qualitätsmanagement um zukünftige · Krisen frühzeitig zu erkennen und vermeiden zu können

Vorbereitung eines Insolvenzverfahrens · Erarbeitung eines Insolvenzplans (prepackage plan) · Aufklärung und Vermeidung von Anfechtungsproblematiken · Selektion und Kennzeichnung von Ab- und Aussonderungsgut · Aufstellung der Insolvenzgläubiger · Betreuung bei der Insolvenzantragsstellung · Aufklärung über Haftungsfragen und Straftatbestände


Krisenmanagement

01.

02.

03.

Erstgespräch Akute Sanierung Kick-Off (Geschäftsanbahnung) Natürlich kostenfrei Kurzfristiges Sanierungskonzept Abstimmung mit Beratern Abstimmung mit Gläubigern

Analyse

Umfassende betriebswirtschaftliche Analyse Betriebsstättenanalyse Besprechung der Ergebnisse

1011


04.

05.

Nachhaltige Restrukturierung

Langfristiger Sanierungsplan Qualit채tsmanagement

Controlling

Liquidit채tsplanung

Reporting Stabilisierung der erzielten Erfolge


///////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////Henry Ford

1213


Insolvenzmanagement Unterstützung von Insolvenzverwaltern

Die personellen Strukturen in einem Insolvenzbüro sind fix. Das Verfahrensaufkommen nicht. Wir bieten Ihnen Flexibilität durch die zeitlich begrenzte Übernahme einzelner Aufgaben in Ihrem Team oder ersetzen erkrankte Mitarbeiter. Dabei stellt das Insolvenzrecht oder die Anwendung von Winsolvenz für uns keine Hürde dar.

Unterstützung bei Gutachtenauftrag und vorläufiger Insolvenz · Inventarisierung in STP kompatiblen Tabellen · Interims Management · Überwachung des Liquiditätsstatus · Sicherstellung von Wertgegenständen und Daten · Vorprüfung der Arbeitsverhältnisse und deren Beendigung · Überwachung des Geschäftsbetriebs in der vorläufigen Insolvenz · Feststellung von Aus- und Absonderungsrechten · Beratung bei Altlastenproblematiken · Vorprüfung von Anfechtungsansprüchen · Unterstützung bei der Erstellung von Insolvenzplänen

Unterstützung bei eröffneten Verfahren · Liquiditätsplanungen / Überwachung · Interims Management · Überwachung des laufenden Geschäftsbetriebs · Durchführung der Aus- Absonderungen · Erarbeitung eines Sanierungskonzeptes · Optimierung von Vertrieb und Logistik · Marktanalyse und Recherchen · Planung der Ausproduktion · Produktkalkulation nebst Nachkalkulation · Investorensuche · Freihändige Vermarktung und Verwertung von Immobilien · Allgemeine Arbeiten in kleinen IN Verfahren sowie IK Verfahren


/////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////Digestae

1415


Immobilienmanagement

Immobilienbesitz ist zu wertvoll, als das Sie hier etwas dem Zufall überlassen sollten. Immobilien werden für die Zukunft erworben und dienen als Sicherung im Alter und sind oft der Grundstock für ein sichereres Leben der Nachkommen. Daher sollten verantwortungsbewusste Immobilienbesitzer von Anfang an Ihren Immobilienbesitz professionell behandeln.

Portfoliomanagement Analyse und Umsetzung von Strategien zur Ertragssicherheit Ihres Immobilienbesitzes Heute und in der Zukunft

Vertriebskonzepte Strategien Wir erstellen Vertriebskonzepte, entwickeln Strategien und koordinieren das Marketing und Design für Bauträger und professionelle Immobilienbesitzer. Wir übernehmen die komplette Vertriebsorganisation als ausgelagerte Abteilung unserer Auftraggeber.

Aufteilungsmanagement Bei Aufteilung eines Wohnhauses in Wohnungseigentum und bei Auslaufen öffentlicher Bindungen übernehmen wir alle Aufgaben die in diesem Zusammenhang anfallen, Abgeschlossenheitsbescheinigung, Mietvertragsaufhebungen, Verkauf an Mieter, Ertragsteigerungen durch unterschiedliche Instrumentarien.

Facility Management Übernahme aller Aufgaben, technisch und kaufmännisch, im Zusammenhang mit Immobilienbesitz. Werterhaltung- und Wertsteigerungsmaßnahmen entwickeln und umsetzen.


Kontakt

Kontakt

x iCmma x onsulting

immax Consulting

Tel.

0251.53 40 765

info@immax-consulting.de

Nils Averbeck

Fax

0251.53 40 845

www.immax-consulting.de

Hedwigstr. 2

Mobil 0179.94 29 026

48149 M端nster

ImmaX Image-Broschüre  
ImmaX Image-Broschüre  

ImmaX Image-Broschüre

Advertisement