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PR-Bericht zu Praxisprojekt 3, Vollzeitstudium

Kennzahlen-Cockpit zur Steuerung von ­E n e r g i e b e t e i l i g u n g e n d e r S N E n e r g i e A G

nominated «Das in intensiver Zusammenarbeit entwickelte Controlling-Instrument hilft der SN Energie AG, den anstehenden Wandel in der Energiebranche zu bewältigen.»

www.fhsg.ch/praxisprojekte FHO Fachhochschule Ostschweiz


Kundschaft SN Energie AG, St.Gallen Adrian Inauen / Leiter Energie und Netze, Mitglied der Geschäftsleitung www.snenergie.ch

Projektteam Stefan Zehnder, Arnegg / Projektleitung Alexandra Jud, Rossrüti Christian Kressig, Berg SG Christian Staber, St.Gallen Christian Frei, St.Gallen Andreas Grandits, St.Gallen

SN Energie AG Die SN Energie AG ist ein überregional tätiges Versorgungsunternehmen, das kommunale und städtische Energieanbieter mit elektrischem Strom beliefert. Dazu betreibt die SN Energie AG eigene Kraftwerke und hält diverse Beteiligungen und Bezugsrechte verschiedener Energiearten. Das Beteiligungsportfolio soll insbesondere im Bereich der erneuerbaren Energien wachsen. Darum und im Kontext der steigenden politischen und öffentlichen Anforderungen an die Energiewirtschaft wird ein zuverlässiges Beteiligungscontrolling immer wichtiger. Ergebnisse Theoretische und praktische Grundlagen, die anhand der Anforderungen der Branche spezialisiert wurden, sind Teil des Kennzahlen-Cockpits, das der SN Energie AG nun zur Verfügung steht. Das Projektteam der Fachhochschule St.Gallen hat in Zusammenarbeit mit der SN Energie AG die Grundlagen des Controllings von Energie-

beteiligungen eruiert und mit diesem Wissen das Kennzahlen-Cockpit in Excel erarbeitet. Dazu hat das Team über 20 wichtige Kennzahlen evaluiert. Neben einem Clustering, das die Bereiche des magischen Dreiecks der Finanzwirtschaft (Liquidität, Rentabilität, Sicherheit) und wesentliche Energiekennzahlen abdeckt, stehen der Kundschaft auch spezifische Benchmarks zu den Kennzahlen zur Verfügung. Eine unbekannte Ausgangslage… Das Controlling von Energiebeteiligungen ist in der Praxis noch nicht verankert. Im Projekt ging es darum, Grundlagenwissen zu schaffen und die wichtigsten Ansatzpunkte zu definieren. Das Projektteam hat sich zum Ziel gesetzt, für die Kundschaft eine vollständige und strukturierte Basis für den Aufbau und die Gestaltung ihres Beteiligungscontrollings zu erarbeiten. Diese Ausgangslage erforderte eine intensive Zusammenarbeit aller Beteiligten, die im Endeffekt zu einem besonders praxisnahen Projektergebnis führte.

Gekürzter Auszug aus dem Kennzahlen-Cockpit der SN Energie AG (fiktive Zahlen)

Sicherheit Leveragefaktor

131%

Liquidität

Finanzierungskennzahlen Anlagendeckungsgrad 2 118% WACC 7%

Windpark Luv (2011) Standort: Windhausen (DE) In Betrieb seit: Mai 2010 Inst . Leistung: 6.1 MW Anteil SN Energie AG: 25%

Cashflow-Kennzahlen Free Cash Flow 0.4 Mio. Zinsdeckungsfaktor 325% Rentabilität Eigenkapitalrendite EVA -Rendite

3.3

Energiekennzahlen Produktion (MWh) 12’130 Gestehungskosten 128/MWh Volllaststunden 1989

Sicherheit

Rentabilität Rentabilitätskennzahlen

Energiekennzahlen

klimaneutrale Drucksache / myclimate.org / No. 01-11-151005 / PR 18

Adrian Inauen, SN Energie AG Die Studierenden haben sich zielgerichtet in unsere Beteiligungen einge­ arbeitet. Basierend auf betriebswirtschaftlichen Grundlagen haben sie die wesentlichen Kennzahlen evaluiert und das Kennzahlen-Cockpit programmiert. Dies ermöglicht die optimale Überwachung und Beteiligungs-Steuerung sowie die Ausgabe stufengerechter Reports. Bravo. Coach: Prof. Dr. oec. HSG Marcus Hauser

Kennzahlen-Summary im Kontext des magischen Dreiecks Liquidität Liquiditätsgrad 2

…und nun ein wirkungsvolles ­Hilfsmittel Beteiligungscontrolling mit Kennzahlen ist kein «easy way to go». Doch mit den Erläuterungen und dem Excel-Tool hat das Team der Kundschaft ein hilfreiches Mittel zur Steuerung der Beteiligungen übergeben. Das Tool liefert eine Vielzahl nützlicher Summaries, Auswertungen und Simulationsmöglichkeiten für jede Informationsstufe vom Beteiligungsmanager bis zum Verwaltungsrat. So lässt sich die anspruchsvolle Aufgabe strukturiert und gewinnbringend angehen.

3.8% -2.7%

Rentabilitätskennzahlen Umsatz 1.8 Mio. EBIT 0.9 Mio. EVA -0.1 Mio.

Brilliant und überzeugend ist insbesondere das benutzerfreundliche, mit vielen zweckmässigen und stufengerechten Auswertungen ausgestattete Excel-Tool, das übliche FHS-Informatikkenntnisse deutlich übersteigt. Das Team bewies viel Professionalität, Kundenorientierung und Teamgeist.

PR-Bericht "SN Energie - Kennzahlencockpit" (WTT YLA nominated)  

Kennzahlencockpit zur Steuerung von Energiebeteiligungen der SN Energie AG

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