Issuu on Google+

w

h

16+

март 2014

Н и жн и й н о вго р од/ казань

a

t

the

f

i

n

a

n

c

e

с м ом ента выхода на шего первог о номера прош ел г од. Зем ля л иш ь раз обернула сь вокруг сол нц а, а ка к все изменил ось. м ы ведь т еперь живем в совсем дру г ой стране. не так л и? wtf . 1


2 . wtf


wtf . 3


реклама

4 . wtf


г ов ор и св об одно

wtf . 5


уб чит л к а

ей wt л f те

л, а н р й жу оры т о ко н ж о ь м т а т чи

ия – исс м ша а на ей, к з бли люд F W T торым брых , до ей , ко ное е л ников мных и тракт т та абс лен азу ла; Ч и омыш сех р пусть в б н рна а и у е з у т д . ж с м е ее е ер К л круг ь вме о зло дущ ном одимы й и Это динит ться с лое бу еж е ров и о т ь св тия, п рами ные объ ы бор о све т ? а т я ч н о б ж т у и в о е а в л р о т ч усл д а ми по мероп чи с а угие в и е р ы о о н э т ь перв ния на , – встр ции и д о ст та ать e» ше т Ч луч жно ригла Financ резен о о п м п п з хи • впоолучатьWhat Thлeюдьми, мма а р ог х. • «WTF: ескими ; ния х пр м а ы п я н ч и м а б р т тво оприя в клу м карт ких ко ? ь с ы т р б а ли р а н е е в у б м н у о т в сле ду ющ ий но ме р к л дите пар о кл аст • учскидки кпупках в н и к иа: руков,отопт й б по а с го клу мпани ешные w h a t the f i n a n c e при ч е о п у наш о ра к – ус К т тники ректо сторы и с Уча лов, д , инве и. в ы йде т в апре л е 20 1 4 год а е д р е ы люд от Е сли ску чно ж дать – 62 ани едж сные н 59 е м ре 19 в Каз е 4 т , 7 пр и с ое диняйте сь к н ам 2 5 ь ст в о и ин 20 л

в со ц.се т ях vk.com/wtf.finance wtf.finance what_the_finance www.w-t-f.ru 6 . wtf

2 и те 1) 4 ( 8 3 д ста в 4 4 5 0 пре 702 30 89


реклама

г. Нижний Новгород

wtf . 7


w h a t the f i n a n c e Нижний Новгород / Казань

№ 8 (один год спустя) март 2014

над номером работали Александра Таланова, Денис Епифанцев (гл. редактор), Эмилия Новрузова, Виктория Скачкова Сергей Некрасов, Юрий Сагач, Эдгар Отченашенко, Юлия Щурина, Ирина Чижикова, Андрей Ладилов, Руслан Юсупов, Алина Яппарова, Римма Зайнетдинова, Алина Талипова, Наталия Орлова, Евгений Закаблуковский, Вячеслав Воронов, Алексей Лифанов, Вадим Левенталь, Елена Абдураманова, Анна Ляпаева, Мария Шувалова, Ольга Курбатова-Пятковская.

Адрес редакции: 603005, Нижний Новгород, ул. Минина, 3, пом. 5 (831) 422 02 57; 419 59 62 Представительство в Казани 8 930 702 04 45

Учредитель и издатель: ООО «Фанк-Медиа», 603005, Нижний Новгород, ул. Минина, 3, пом. 5 (831) 422 02 57

Отпечатано: ООО «РИДО НН», 603074, Нижний Новгород, ул. Шаляпина, 2а, (831) 275 14 04 Авторские права защищены. Полное или частичное воспроизведение материалов, опубликованных в журнале WTF, возможно только с письменного согласия редакции. Редакция не несет ответственности за достоверность информации, опубликованной в рекламных объявлениях. Все материалы с пометкой PROMO публикуются на правах рекламы. Тираж 6000 экз. Распространяется бесплатно. Дата выхода в свет 12.03.2014

Категория информационной продукции 16+ Журнал «WTF: What The Finance» зарегистрирован в Управлении Федеральной службы по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор). Свидетельство о регистрации средств массовой информации ПИ № ФС77-55304 от 11 сентября 2013 г.

8 . wtf


реклама wtf . 9


С о д е р ж а н и е

19

12

урок географии колонка редактора

Потребительский резус-фактор

34

28

С широко закрытыми глазами

петля кочергина

2014. одиссея продолжается

52

Огонь, иди со мной

51 как делать хороший журнал часть вторая

1 0 . wtf

24

НАЗОВУ СЕБЯ БЕРНАНКЕ

38 68 Куда исчезли все преступники?


реклама wtf . 1 1


колонка редактора

Я пишу это письмо в состоянии крайней неопределенности. Через две недели, когда журнал выйдет из типографии, вы будете его читать, возможно, мы все будем жить в кардинально другой стране (и я надеюсь, эта страна будет ближе к Швейцарии, нежели к Северной Корее). В любом случае: события развиваются столь стремительно, что сейчас ничего, кроме как сидеть и следить за новостями, не остается. Но это не отменяет того факта, что - как бы события ни развивались – люди рядом с нами останутся те же самые. Вот о них и поговорим.

Телефон завибрировал, и девушка механическим голосом сказала, что меня ожидает серая «Лада Калина». За рулем сидел парень явно младше меня, но небритый второй подбородок, тонкие руки, валик ские лозунги? Или: что может скажира на талии и одежда в зать человек, который считает, что катышках выдавали в нем Дмитрий Киселев прав? Что хромой среднего возраста русскопонимает в творчестве Герберта фон го бюргера. Есть такая поКараяна, если ему сразу заявить что рода русских мужчин: лет он хромой… в двадцать, женившись и Нет. Просто передо мной разверзобзаведясь семьей, они лась бездна, и как это всегда бывает, как-то сразу приходят когда встречаешься с величественк одному виду и так и ными проявлениями сил природы, живут лет до 40. Потом я осознал свою ничтожность и мелстарость. кость. И их в целом все устраОбъясню. ивает: жена, дети, телевизор, пиво, работа, таксует Допустим, я выхожу на улицу, весеннюю улицу, по вечерам не столько ради денег, сколько чтобы солнышко припекает, веселая капель, взопревшие не сидеть дома с женой и детьми, которые опошкольники в распахнутых пуховиках бегают друг стылели уже. Шашлыки летом на полуухоженной за другом стайками, птицы, отогревшись, начинают даче. Баня. Раз в год или реже – Турция. петь звонче… И тут мне на голову сваливается соРазговор начался с чего-то нейтрального, но бысулька – кровь, крики, я умираю. стро вырулил на актуальные темы. Кто в этом виноват? Ни городские власти, кото– Вы считаете, что это нормально, - спраширые не озаботились тем, чтобы убрать снег вал его я, - устраивать с крыш. Ни ЖЭК. Ни судьба. Виноват я. травлю телеканалу Я знал, в какой стране живу, знал, на что А вы знаете, что, если бы сдали Ленинград, был «Дождь», за вопрос, шел. план, по которому город должны были сровнять нужно или не нужно Или так: сажусь я в самолет, а я часто это с землей, а всех жителей – уничтожить. было сдавать Ленинделаю последнее время, сажусь я в самолет, – Стойте, мы не говорим о том, что было град в блокаду? взлетаем мы, значит, и на взлете у нас отбы, если бы, мы говорим о том, что прокуратура – Да. Они оскорбиваливается крыло: мы падаем, взрываемся; берет на себя функции цензора. Если вам лично ли меня, память о войогонь, крики, МЧС расшифровывает черные не нравится «Дождь», те вопросы, которые они не. У меня дед воевал. ящики. Кто в этом виноват? Ни городские задают, они оскорбляет ваши чувства, – ну не власти, ни ЖЭК, ни татаромонгольское иго. смотрите его. Я же не смотрю. Виноват я сам – я знал, на что шел, знал, в – А я считаю, что его правильно закрыли. Они какой стране я живу. знали, в какой стране живут, знали, на что шли. Дальше мы ехали молча. Не потому, что этот окончательный аргумент меня в чем-то убедил. Типа: как можно спорить с человеком, который так думает? Или: о чем можно говорить с человеком, который пересказывает мне пропагандист-

урок географии

1 2 . wtf


реклама

Новые коллекции

Казань, ул. Чернышевского,21 тел.+ 7 965 608 39 44 podiumgroup.ru

wtf . 1 3


Мы вот в прошлом номере опубликовали комикс о «Фальшивых ценностях» – от нас ушли три рекламодателя со словами: «Вы критикуете Путина». Мы аж замерли в недоумении: где? Да нет, вроде. Не критикуем. Нам как бы немного даже без разницы. Комикс, вообще-то, был о том, что в России каждые 45 минут убивают женщину, никто с этим ничего не делает, а только изобретают, как еще защитить «семью» от тлетворного влияния Запада. «Ты знаешь, в какой стране ты живешь, Вот об этом был комикс. что-то не нравится – вали отсюда» – это Но честно – мне нравится все позволяет мне чувствовать себя защиход ваших мыслей. щенным. Я (как бы) на одной стороне с А, во-вторых, мы не пессисильными, с теми, кто применяет насимисты и не оптимисты – мы лие, необоснованную жестокость, закруреалисты. чивает гайки и под шумок споров о том, Мы считаем, что у России что конкретно считать пропагандой, касейчас есть все шансы стать чает нефть, оглядываясь по сторонам. И Или вот еще: я проходил мимо большой и преуспевающей пока я с ними – меня это не коснется. митинга против апартеида и расизма. страной. Китай потихонечку (Ну как не коснется? Ну касается же. Проходил мимо. По своим собачьим выдыхается, США и Европа, с Посмотри не в телевизор, а на улицу – делам. Проходил мимо, но что-то во одной стороны, так серьезно видишь мусор, который не вывезли, сувзгляде моем не понравилось прединтегрированы в глобальный гробы неубранные, а когда они стают ставителю власти, что-то промелькнумир и экономику потреблевыбоины в асфальте? Видишь пробки на ло: блеск хитрый, помыслы бесовские. ния, что уже не могут от этодорогах? Открой кран, посмотри на желМеня посадили в автозак, по ходу го отказаться, но при этом тую воду. Посмотри на цену на бензин – дела впаяли мне двушечку. сами не способны потреблять в Европе, которая нефть не добывает, И так далее. Ну, вы в курсе. Я знал, все, что производят, в тех кобензин дешевле. Подумай, насколько на что шел. личествах, в которых требуетдешевле был бы хлеб, если бы цена на Это такой удивительный аргумент, ся, чтобы машинка крутилась, бензин была бы ниже. Ну как же не рядом с которым все другие аргумени поэтому жадно смотрят на касается-то?) ты бледнеют, чахнут и уходят умиРоссию, которая на данный Нас часто упрекают в том, что мы рать в долину смерти. В целом все, момент один из самых перочень пессимистичный журнал. Так чачто происходит с человеком в нашей спективных рынков в мире: сто, что это даже уже не смешно. стране, можно объяснить словами: ну автомобили у нас старые, Мол, мы очень пессимистично смочто, вы не знаете, в какой стране жистиральные машины старые, трим на мир, все время рассказываем как вете? чайник поменять и одежду все плохо. Только и ищем тлен и грусть Потеряли ценное письмо на почте новую купить не мешало бы. вокруг. Ну, ребят, вы чего? Это неправда. (это реальный случай)? Девушка в Деньги у населения при этом Во-первых, мы очень веселый журнал. регистратуре в бесплатной поликлиесть. У нас случаются феерически смешные нике долго обзывала вас разными неТо есть шансы стать натексты и гомерически смешные иллюхорошими словами, после чего встала деждой капиталистического страции. И писать мы стараемся легко и ушла пить чай (это реальный слумира у нас неплохие. И тоги весело, на серьезные темы – это да, но чай)? Взорвался вокзал? Отключили да все флаги в гости к нам: сами тексты – легко и весело. горячую воду без предупреждения на инвестиции рекой, развитие неделю? Жена мэра небольшого пропроизводства, уровень жизни, винциального города опубликовала рождаемость – все можно повысить. декларацию о доходах, стоя рядом с ней ты осознал, Единственно, нужно перестать уже спорить о насколько жалки и ничтожны любые твои самые сметом, что считать правильным – надо было сдалые дерзновения? вать Ленинград фашистам или нет, и начать смоАлло! Денис! Как говорили в фильме «Дьявол носит треть в будущее. Оно светлым, во-первых, само PRADA»: очнись, детка. не станет. А во-вторых, будущее это не только Но самое удивительное в этом аргументе то, что завтра, но также послезавтра, послепослезавтра человек, его произносящий, с точки зрения бытовой и третьего дня. В смысле – мы и через год тут психологии солидаризируется с тем, что происходит. будем. И если сами ничего не сделаем, то так и Солидаризируется и оправдывает. Это такой чудесный будут ценные письма на почте пропадать. маневр подсознания, который помогает пережить любое унижение и хамство. Когда ты мне жалуешься на жизнь и говоришь о несправедливости, а я отвечаю: Денис Епифанцев

1 4 . wtf


реклама wtf . 1 5


Потребительский резус фактор

Вообще-то экономика это не только курсы валют, цены на нефть или отзыв лицензий у подозрительных банков. Экономика – прежде всего это люди, которые ходят в магазины и там покупают разные вещи: одежду, еду, велосипеды. Наталия Орлова, главный экономист «Альфа-Банка», профессор ГУ ВШЭ и член Консультативного совета по вопросам денежнокредитной политики при председателе Банка России, в своей новой колонке задается вопросом: а как там дела в потребительском секторе, как дела с потребительским кредитованием, как себя чувствуют продуктовые сети? Какая температура в среднем по палате?

1 6 . wtf

В прошлом году большинство экспертов склонялось к тому, что даже если темпы роста экономики замедлились и промышленность перестала расти, то сегменты, ориентированные на потребление, стабильны. Доходы населения продолжали расти на протяжении последних посткризисных лет. Всех лет, включая только что закончившийся 2013-й.

Главный фак тор такого роста – бюджет ная поддерж ка. Государство продолжает со здавать рабо чие места в го ссекторах и ин дексирует в них зарплату.

е тренды. ПрекратившийВторой фактор – демографически и активного населения создася рост численности экономическ а, что обеспечивает повышение ет дефицит предложения труд плохо для производителей, так зарплат по всей экономике. Это шо для потребителей, посколькак их издержки растут, но хоро уживание домохозяйств, в таку секторы, нацеленные на обсл льно защищенными. ких условиях выглядят относите

Кредитный рост также играет в пользу сегмента потребления. Хотя темпы роста розничного кредитования в прошлом году замедлились на 10%, но показатель в 29% – очень даже впечатляющая цифра. Между тем, если смотреть на итоги декабря 2013 года, то они были неожиданно слабыми. Возникли дискуссии о положении дел в потребительском сегменте. Многие розничные сети вместо ожидаемого предновогоднего всплеска разочаровали инвесторов данными о достаточно умеренном увеличении спроса на продукты. И пока остается открытым вопр ос, почему. Стала ли виной этому те плая погода, которая позвол ил а людям больше покупать на ры нках, а не в ритейл-с етях, или турист ическая активность , которая прив ела к росту числа уехавших на но вогодние праздник и за границу, ил и снижение уровня жизни?


wtf . 1 7


1 8 . wtf

Наши любимые партнеры - издательство «Манн Иванов и Феребер» совместно с компанией govisual запилило вот такую крутую штуку - 152 страницы красочного беспредела. «Россия в цифрах» - книга, из которой можно узнать, о чем думают россияне, чего они боятся, как проводят досуг и куда тратят деньги. Мы не смогли пройти мимо такой красоты и решили публиковать отдельные страницы. Читатели WTF - первые среди равных.

доксальность декабрьской статистики, в том числе рекордный среднегодовой рост продаж автомобилей на 26%. И хотя с валютным курсом в декабре все было еще достаточно стабильно, в последние месяцы население получало много негативной информации из банковского сектора. Так что вполне возможно, что активный отзыв банковских лицензий привел к снижению нормы сбережений. Так или иначе, рост нервозности в экономике обеспечит спрос на непродовольственную продукцию в ближайшее время, а диагностика динамики продовольственного сегмента нуждается в дополнительной информации, которая появится только по итогам января и февраля. И в любом случае потребительский сегмент выглядит защищенным. По совокупности действия разных факторов. С другой стороны, даже если декабрьская статистика не представляет собой угрозу, то в целом зависимость роста потребления от ситуации в сегменте розничного кредитования растет. Если до кризиса увеличение розничного кредитного портфеля было эквивалентно 10-20% ежегодного роста потребления, то в 2012 году этот индикатор вырос до 30%, а в 2013, по предварительным данным, составил 34% прироста потребления. То есть дальнейшее замедление темпов роста розничного кредитного портфеля будет влиять на темпы роста экономики гораздо сильнее, чем раньше. Просто потому, что потребление на данный момент представляет из себя единственный источник роста. А его динамика, в свою очередь, опирается на динамику розничного кредитования.

Лучший подарок политику

Думается, опасения по поводу грядущего роста безработицы или снижения доходов пока выглядят не слишком правдоподобными. Значительного ухудшения экономической ситуации в декабре не наблюдалось, а замедление роста реальных располагаемых доходов с 2,4% в ноябре до 1,5% в декабре пока выглядит недостаточным, чтобы заставить людей отказаться от новогодних трат. Так что, вероятнее всего, речь идет, с одной стороны, об изменении сезонности в тратах населения и, с другой стороны, возможно, об обновлении шкалы приоритетов. В структуре расходов населения в России доля продуктов питания уже достаточно высока, а доля услуг – наоборот, на вполне низком уровне. В результате можно ожидать, что в ближайшие годы люди будут наращивать именно потребление услуг, а розничная торговля, особенно в сегменте продовольственных товаров, расти не будет. Эта гипотеза подтверждается и тем, что спад розничной активности в декабре касался именно продовольственных товаров – спрос на непродовольственные товары, напротив, рос ускоренными темпами. Кроме того, не было и спада в кредитной активности. Несмотря на увеличение уровня просроченных розничных кредитов, этот рынок в течение всего 2013 года развивался сугубо в рамках прогнозов. Итого, получается, декабрьское разочарование от продаж в продовольственном сегменте сложно увязывать с какими-либо макрофакторами. Если учитывать ослабление валютного курса, то становится еще проще сохранять в общем-то позитивный взгляд на динамику потребления. Традиционно нестабильность валютного курса заставляет население обращаться к альтернативным способам сохранения своих сбережений. Как правило, в такие периоды возрастает потребление товаров длительного пользования – автомобилей и бытовой техники. Этим отчасти объясняется пара-


wtf . 1 9


Время нервозности

чего ждать банкам и клиентам Волатильность некоторые остряки–экономисты называют валидольностью. Доля правды в шутке есть: когда этот финансовый показатель начинает скакать подобно дикому мустангу, руки сами тянутся к сердечным таблеткам. Пока валидол восстанавливает ровное сердцебиение, Николай Русов, управляющий филиалом «Нижегородский» банка «ГЛОБЭКС», успокаивает коллективный разум разговором о том, что в эпоху нервозности рынков главное – не выронить повод адекватности.

Большая амплитуда колебаний самых различных финансовых показателей – это последствие событий на Украине и в Крыму. Мир бурлит, как штормящее море, и это не может не отразиться на жизни банковской системы и каждого ее участника. Предприниматели, держатели вкладов, хозяйствующие субъекты... Наверное, каждый мыслящий человек в эти дни задумывается о финансовом будущем – своем и общероссийском. Чтобы успокоить это волнение, одних слов недостаточно. Поэтому, пожалуйста, вот вам график. На нем мы видим горы и ямы, которые при ближайшем рассмотрении оказываются взлетами и падениями рубля по отношению к доллару. Валютный рынок – самый заметный, а доллар – самая «старая знакомая» из всех разновидностей валют. Если посмотреть на поведение доллара образца 2014 года, то мы увидим, что он не вырос за один день – резкий рост наблюдается с самого начала 2014 года. Тогда крымским кризисом еще не пахло. На неделю с 24 февраля по 2 марта пришлись колебания от 35 до 37 рублей, на момент интервью доллар торгуется около цифры 36. Учитывая консенсуспрогноз, берусь предположить, что к концу года курс американской валюты не понизится ниже 36 рублей, но и не вырастет больше 38. Я повторю: речь не идет даже о 38 рублях за доллар, что говорить о смелых прогнозах в

2 0 . wtf

40 рублей! Наш валютный рынок перерос самый тяжелый момент и начал потихоньку восстанавливаться уже на следующий день после «черного понедельника» 3 марта. Это видно и на графике, и на цифрах. В знак уверенности в дальнейшем повышении курса рубля я даже готов продать собственные доллары по 38 рублей за штуку! Потому что никаких дальнейших повышений курса доллара лично я не ожидаю.

Курс евро к рублю показал себя более агрессивно, будут ли прогнозы по нему столь же оптимистичными? Да, принципиальный уровень курса в 50 рублей был пробит. Даже у матерых знатоков экономики при виде этой картины тревожно екало сердечко. А уж люди, имеющие отношения с евро только в период летних отпусков, так вообще за голову хватались. Но прогноз по евро тот же, что и по доллару, – медленное последовательное снижение в пользу рубля. В этой истории еще нужно учитывать, что курсы евро и доллара тесно связаны и, в отличие от отношений с рублем, у них друг с другом все хорошо – ведь там нет острых политических противостояний. Сильные информационные потоки стали виновниками интересной тенденции: рубль отрывается от нефти. То есть курс нефтяных баррелей твердый и благоприятный (порядка 110 долларов), а рубль при этом падает. Обычная

и привычная для мирового сознания корреляция рубля с нефтью не срабатывает, когда случаются события подобные крымским кампаниям.

Еще один рынок, принявший на себя удар, – рынок ценных бумаг, в первую очередь российских... Да, ударило сильно – ценные бумаги упали на 12 процентов (напомню, что при падении на 15 процентов торги меняют режим, а при достижении отметки в 20 процентов – приостанавливаются). Но все познается в сравнении. Если смотреть график этого рынка начиная с 2008 года, то можно увидеть, что мы далеко не в беде. В масштабе событий 2008 года сегодняшнее снижение – просто один из закономерных спадов, но никак не апокалипсис. Мы видим, что линия поддержки рынка, выстроенная с 2009 года, не была достигнута – это значит, что рынок даже не достиг допустимого минимума. Так что о пробоине на этом финансовом корабле говорить не приходится. Если посмотрим по дням, то за 3 марта рынок нырнул до линии 264 (лично я был готов покупать ценные бумаги уже на линии 250). Но прошел всего день – и бумаги уже обосновались на безопасных уровнях. На смену черному понедельнику пришел зеленый вторник. Мы ожидаем, что падение рынка ценных бумаг было избыточным и дальше отработается вверх. А

если взглянуть на новейшую финансовую историю России, то мы увидим: в начале марта рынок ценных бумаг подошел к минимумам 2009 – 2013 годов, но ниже не провалился. Это обнадеживает!

То есть скачкообразный характер волатильности это не так страшно, как кажется на первый взгляд? В общем нет, особенно если помнить, что на помощь банковским клиентам спешат соответствующие органы власти. В начале марта ЦБ поднял ключевую ставку. С конца февраля она выросла с 5,5 до 7 процентов. В общем и целом это сделано для того, чтобы внутренними усилиями притормозить чрезмерный и неоправданный рост курса доллара. Его, как высокую температуру, надо сбивать. Итог – 36 рублей с небольшим за доллар – цифра, как раз соответствующая нормальной температуре! Подросла и ставка MosPrime (ставка, по которой крупные банки – участники соглашения MosPrime дают друг другу деньги) – с 6 до 8 процентов. Следствием этого может стать повышение стоимости заимствования – на 1,5 – 2 процента. Но так как ЦБ сказал, что повышение ключевой ставки – временная мера, то стоимость заимствования может и снизиться – если политические события примут более миролюбивый образ.

Реклама. ЗАО КБ «Глобэксбанк». Генеральная лицензия Банка России на осуществление банковских операций №1942 от 20.08.2012 г.

Николай РУСОВ, управляющий филиалом «Нижегородский» банка «ГЛОБЭКС». Специально для WTF.


Чего ждать вкладчикам? Будет ли повышение процентов по вкладам? Логика процесса такова: если деньги становятся дороже, то это сигнал в сторону повышения ставок по вкладам. Но значительного повышения я бы не ждал. Ставки в банках нашей страны и так значительно выше прогноза по инфляции. У нас сейчас полно ставок по 9 процентов – притом что ставки, обуславливающие инфляционные процессы, колеблются от 5 до 7 процентов. Не стоит ждать, что сейчас ставки по вкладам подрастут аж на три процентных пункта – ставки в 12 процентов вы можете не дождаться никогда. Поэтому размещать вклады стоит сейчас, не ожидая финансовой небесной манны в виде дополнительных процентов.

А как себя поведет рынок недвижимости в условиях волатильности? Этот рынок тесно связан с денежными рынками. Поэтому и изменения в «недвижке» предсказуемы: если банковские ставки растут, то они вырастут и на ипотечные программы, и брать ее станет менее выгодно. Но с другой стороны, квазикризисные явления снижают цены на недвижимость – так было, например, в 2009 году. Значит, покупать квартиру более выгодно в эти непростые времена. Между этими векторами давления – повышением ставки на ипотеку и понижением цен на недвижимость – и надо делать свой выбор. Нашим клиентам я советую так: если у вас есть уверенность в работе на ближайшие годы – тогда надо брать ипотеку именно сейчас, не тянуть и не ждать лучших времен.

А кстати, отразилось ли волатильное неспокойствие на жизни банка «ГЛОБЭКС»? Можно не переживать – в банке «ГЛОБЭКС», как в Багдаде, все спокойно! Мы по-прежнему кредитуем, у нас нет ажиотажа при скупке валюты, никто не осаждает стены с требованием срочно перевести свои вклады из рублевых в валютные ( хотя этого можно было ожидать). Все идет своим чередом. В начале нашего разговора мы сравнивали нынешнюю финансовую ситуацию со штормом на море. Так вот, в этом море банк «ГЛОБЭКС» – это спокойная и крупная рыба, которая предпочитает глубинные течения.

В последний момент у нас появились это свободное место и мы не нашли ничего лучше, чем поздравить самих себя с Днем рождения. Ровно год назад вышел первый номер этого журнала. Нам уже один год. Мы растем и развиваемся. Всех любим. Всем желаем мира и процветания. Спасибо, что вы с нами. Вы нам тоже очень нравитесь. Дорогая редакция

А еще! Поздравляем с Днем рождения нашего дорого издателя Сашу Таланову. Без тебя, милый друг, мир был бы гораздо грустнее. :)

Банк «Глобэкс» Филиал «Нижегородский» Россия, 603005, г. Нижний Новгород, Верхневолжская наб., д. 2Б +7 (831) 439-00-74, 439-10-04

wtf . 2 1


Альфавиль Подвиньтесь, мистер Смит, а вы, Маркс, вообще уйдите, – «Альфа-банк» предлагает новую философию, которая призвана сделать малому бизнесу хорошо, быстро и беспроблемно. Два основных понятия нашей философии – технологичность и сервис, – увлеченно рассказывает начальник Управления массового бизнеса Светлана Булгакова, – Именно этих составляющих порой так не хватает малому бизнесу. Тем, кто только начинает свою деловую карьеру. В процедурах оформления счета, проведения платежей и других банковских операций так легко запутаться. Эти трудности могут испортить первое впечатление от увлекательного мира индивидуального предпринимательства. И тут на помощь приходим мы! Мы знаем нашего клиента в лицо: на первых порах многие – сами себе и директор, и бухгалтер, и продавец. Мы помогаем таки новичкам с самого первого дня: на сайте «Альфы» https://alfa.regberry.ru вы можете просто внести свои данные, заполнить нужные поля в интернет-форме и вам автоматически будет сформирован необходимый пакет документов; останется только их распечатать и прийти с ними в налоговую для регистрации. Или, например, всем юридическим лицам нужен расчетный счет. Обычно начинающие бизнесмены приходят за ним в первый попавшийся банк. Попадают в очередь, тратят время, а вы будьте умнее – на нашем сайте можно забронировать себе счет в течение пяти минут – просто введите название компании, ОГРН, ИНН. Не любите современные компьютерные технологии – тогда вызывайте себе менеджера в офис. Специалист скопирует нужные документы, если необходимо – заверит, поможет с выпиской статистикой и другими интересными вещами. Вам останется только прийти в отделение банка за справкой об открытии счета. Ну и комиссию за услуги внести, конечно. Когда все гладко с самого начала – это воодушевляет.

2 2 . wtf

А что еще воодушевит представителей малого бизнеса, направивших свои стопы в Альфа-Банк? Мобильное приложение, конечно же! Оно у нас не для галочки, а действительно хорошо работает: поддерживает все операционные системы и облегчает жизнь. Хочешь – платежи с телефона – отправляй или в Интернет-банке сиди. Он, кстати, интегрирован с партнерами нашего банка – интернет-бухгалтерией «Мое дело» и «Контур». Эта очень удобно, если ты сам себе бухгалтер: не нужно ходить между окнами, делать сложные выгрузки – одной кнопкой провел платежку в Интернет-банке – и она сразу улетела в бухгалтерию. Удобно! Просто! Как правило, у начинающего бизнеса на первых порах всего мало, – и денег, и клиентов. Тогда на помощь приходит Альфа-Pay (Альфа-пэй). Это не герой комиксов, а услуга мобильного эквайринга. Не открою секрета – у всех есть мобильники. Секрет дальше: у всех мобильников есть разьем под наушники (так называемый jack). Этот самый джек может принести вам отличную прибыль с нашей помощью. Покупаете у нас специальный картридер, подключаете его к телефону, – и любой владелец пластиковой карты, расплатившись по этому устройству, приумножит ваше благосостояние. Особенно уважают Альфа-Pay (Альфа-пэй) такси, компании занимающиеся доставкой пиццы, цветов, и, конечно же, подарков. Один сплошной позитив! Да, но не все проблемы можно решить при помощи мобильных приложений. Ведь так? Позволю себе переубедить вас. Всем бизнесменам известно, что выручка должна быть на расчетном счете, делается это через кассу. Это всегда была

очередь, заполнение бумаг, и график работы кассы – с 9 до 16.00. Неудобно. Теперь все иначе! «Альфа» предлагает вам вносить деньги... а когда хотите?! Круглосуточно, в зоне 7 на 24, которая есть в наших отделениях. И общаться вам придеться не со строгой тетенькой, а с ответственным и дружелюбным банкоматом. Такие возможности дает наша особая карта Альфа-кэш, которая имеет прямой доступ к расчетному счету. Привязана к нему. Как только положили деньги при помощи Альфа-кэш – сразу увидите, что они поступили на ваш счет (вам поступит смс-уведомление). Желаете снять часть суммы – не вопрос: до 500 тысяч рублей в день без заказа. Вы сами себе круглосуточный инкассатор. Обычно юридические лица снимают наличные средства по чеку. Для этого есть церемония. Почему церемония? Потому что это – целое дело: чек нужно заполнить, выстоять очередь... Ну? Теперь согласны, что Альфа-кэш круче?! Сервис и технологичность спасут мир малого бизнеса! А вы готовы переступить черту чисто банковских услуг? Альфа-Банк уже это сделал. В качестве бонуса для всех юридических лиц – наших клиентов – мы предлагаем сертификаты на оказание правовой поддержки. Что и говорить, малый бизнес – самая уязвимая часть делового сообщества нашей страны. Им то и дело требуется переоформление документов, консультации по договорам, сопровождение сделок с недвижимостью. Этот небольшой презент от банка поможет преодолеть юридические неловкости. У нашего клиента – бизнесмена – не должно быть барьеров для того, чтобы зарабатывать деньги!


wtf . 2 3

Казань реклама


Если учесть значение финансовых потоков, идущих от крупного бизнеса в бюджет, понимаешь, что решение помочь холдингам было своевременным 2 4 . wtf


Слов а и ц и ф р ы

Мы собрали некоторые озвученные в СМИ убытки бюджетов субъектов Федерации, которые региональные администрации так или иначе связывают с появлением КГН. Нижегородская область Ольга Сулима, министр финансов:

Дефицит

5 млрд рублей.

Увеличение госдолга на 10% – с 65% до 75%

«Потери бюджета Нижегородской области вызваны изменениями федерального законодательства в части введения консолидированных групп налогоплательщиков и ряда других невыгодных для регионов решений».

Санкт-Петербург Оксана Дмитриева, первый заместитель комитета Госдумы по бюджету и налогам:

«Я запрашивала у Комитета финансов Санкт-Петербурга информацию о снижении налога на прибыль. Они утверждают, что из-за создания консолидированных групп налогоплательщиков доходы городского бюджета за десять месяцев 2013 года снизились на 24 млрд рублей. А Минфин на мой запрос ответил, что за первые полгода потери бюджета Петербурга от введения консолидированных групп налогоплательщиков составили 1,154 млрд рублей. Эта инициатива показывает полное непонимание и незнание ситуации. Петербургские власти даже не понимают, как ее анализировать».

Смоленская область Игорь Скобелев, «В результате КГН предприятия, относящиеся к «Газпрому», «Роснефти», «Энерзаместитель губернатора: гоатому», «Транснефти», «Лукойлу», «Мегафону» и «Ростелекому», в первом полугодии 2013 года заплатили в бюджет области в пять раз меньше, чем до введения нового способа уплаты. Введение КГН позволило крупным федеральным предприятиям оптимизировать свои внутренние ресурсы, но мы при этом начали Карелия недополучать налог на прибыль. Группы создаются с целью маневрирования Налоги на прибыль, выплаченные крупными комубыточными и прибыльными подразделениями». паниями, сократились на

Дефицит бюджета

3,5 млрд рублей

1,5 млрд рублей

Красноярский край Владимир Бахарь, министр финансов:

«Негативное влияние на доходы оказывает изменение федерального законодательства в части создания консолидированных групп налогоплательщиков, сокращения платы за воздействие на окружающую среду и некоторых других причин. При этом данные факторы влияют также на формирование доходов на 2015 и 2016 годы».

Республика Коми Сборы налога на прибыль организаций составили

12,41 млрд рублей на 21,5 % меньше, чем в прошлом году

Владимир Тукмаков, министр финансов: «В этом году республика недополучит 2 млрд рублей по налогу на прибыль организаций. Причина – формирование консолидированных групп налогоплательщиков».

Оренбургская область Владимир Киданов, председатель комитета Законодательного собрания по бюджетной, налоговой и финансовой политике:

«В одной из КГН по бизнес-плану, предоставленному налогоплательщиком в правительство области, отчисления должны были равняться 4 млрд рублей, а в итоге, в связи с проблемами на других предприятиях консолидированной группы, наш регион с трудом смог получить 1 млрд налога на прибыль с этого предприятия».

Ханты-Мансийский автономный округ Доходы от налога на прибыль снизились на

18,6 млрд рублей.

Чиновники министерства финансов:

«Доходы в том числе снизились за счет создания консолидированных групп налогоплательщиков».

wtf . 2 5


Мы попросили Ю л и ю КРУ З Е , управляющего партнера нижегородского представительства международной юридической компании, кандидата юридических наук, специально для WTF, подготовить краткую экспертизу: насколько оправданным было появление консолидированных налоговых групп в российском законодательстве.

С правовой точки зрения последствия появления КГН стоит рассматривать только с точки зрения синхронизации двух разных процессов – налогового регулирования и перераспределения доходов между регионами.

Дано Ни для кого не секрет, что доля малого и среднего бизнеса в российской экономике на данном этапе ее развития составляет не более 20%. В количественном выражении субъектов малого и среднего предпринимательства – примерно 80% от общего количества хозяйствующих субъектов. То есть 80% вклада в экономику России дают 20% компаний. Крупных. И объективно, с точки зрения государственного управления, гораздо экономичнее и эффективнее получать большие доходы от небольшого количества налогоплательщиков, чем собирать «крохи» с существенно большего количества малых и средних предприятий. Значительная часть экономики РФ, как и в принципе современный крупный национальный, международный и транснациональный бизнес во всем мире, представлена холдингами. То есть компаниями, юридически организованными как вертикально интегрированные структуры. Это наиболее удобная форма управления, с одной стороны, и оптимальный способ обеспечить как минимум формальную юридическую независимость – с другой. При этом в законодательстве РФ «холдингов» не существует. То есть де-факто явление есть, а де-юре – как бы и нет. Что в первую очередь выгодно самим холдингам. Более того, в России для холдингов не предусмотрены дополнительные регистрационные процедуры. Как нет и особенных требований к процессу создания такой формы владения. В стандартах МФО – международной финансовой отчетности – закреплены требования к подготовке общей, так называемой «консолидированной отчетности» группы компаний как единого бизнеса. И так как до недавнего времени собственных требований в российском национальном законодательстве не было, крупный бизнес готовил управленческую отчетность по стандартам МФО – и для себя, и для иностранных инвесторов. Реформу корпоративного законодательства в Минэкономразвития разрабатывали на протяжении двух лет (в 2006 – 2008 годах).

2 6 . wtf

Вообще, в Госдуме годами лежали проекты законов, посвященные особенностям регулирования деятельности крупного бизнеса, упакованного по холдинговому типу. И нашему законодателю можно было не изобретать велосипед, а посмотреть, как в сложившейся международной практике происходит регулирование деятельности крупных игроков. Так или иначе, только в 2008 году ведомство Германа Грефа представило план-концепцию форматирования российского законодательства. Главной целью было сделать из Москвы международный финансовый центр. И это удалось. Но как обычно есть нюансы, которые можно разложить по коробочкам. Их две – с табличками «+» и «-».

П л юсы Среди прочих ключевых задач значились «совершенствование правового обеспечения в области концентрации и диверсификации бизнеса» и «совершенствование правовых основ корпоративного управления». Движение законодательной мысли легко проследить. Каждый участник холдинговой группы в России – самостоятельный субъект налогового права. Поэтому консолидированный учет и отчетность, прописанные западными стандартами, в России были невозможны. Это банально не соответствует экономической сущности деятельности группы лиц, которая, по сути, является единым бизнесом. Соответственно, у входящих в нее компаний явно существуют общие экономические цели. Передача товаров, услуг и иных активов в рамках холдинга не имеет коммерческой значимости и как правило не может быть признана результатом предпринимательской деятельности. При этом предметом налога на прибыль должен быть именно такой результат. Неудивительно и закономерно, что для холдингов как для группы налогоплательщиков со своей спецификой необходимо было продумать отдельный налоговый режим. Мин­ экономразвития наделило холдинг статусом единого налогоплательщика, находящегося под общим контролем. Независимо от количества юридических лиц, в конкретную группу компаний входящих. В случае совершения сделок по экспорту или импорту товаров между отдельными юридическими лицами – членами группы, на-

ходящимися в разных государствах, такие сделки – в соответствии с общепризнанным международным принципом – должны заключаться по рыночным ценам. Другими словами, холдинги подпали под действие трансфертного ценообразования*. Это тоже термин из международной практики. Его, в отличие от самого «холдинга», в законодательство ввели. Получилось, что для государства важно, чтобы контролируемая одним владельцем группа компаний правильно и справедливо платила налоги. А вот как между собой взаимодействуют компании в группе – это уже зона ответственности и интересов самого бизнеса. Еще один плюс – КГН имел огромное значение как неплохой инструмент в борьбе с оттоком капитала. Поскольку существенно расширились понятия взаимозависимых лиц. А в виды контролируемых сделок попало большинство типовых схем, применяющихся для вывоза капитала.

Минусы Главным негативным последствием введения КГН стал отток налоговых поступлений из одних регионов и передислокация этих групп в города федерального значения. То есть СанктПетербург и Москву. Потеря налоговых платежей субъектами РФ, возможно, было планируемой акцией, так как только Москва, по замыслу законодателейразработчиков, должна стать международным финансовым центром. Но с точки зрения справедливости перераспределения собранных налоговых поступлений в разные субъекты Федерации, действующее бюджетное законодательство дает механизмы «федеральный центр – субъект Федерации», но не линию перераспределения между субъектами. Проблема в том, что при отсутствии открытых публичных механизмов перераспределения полученных доходов, важные решения о финансировании могут приниматься на основании групповой или корпоративной договоренности. Такие решения приобретают волюнтаристский характер и зависят от узкого круга лиц. А это основательно противоречит декларированным принципам бюджетного процесса федеративного государства. Коим Российская Федерация является по своей Конституции.


Мне интересно, сможем ли мы вообще, с учетом общей стагнации и замедления экономического роста, увидеть расширение существующего сегодня списка КГН?

*

Трансфертное ценообразование (Funds Transfer Pricing, FTP) – реализация товаров или услуг по внутрифирменным, отличным от рыночных, ценам. Они позволяют перераспределять общую прибыль группы лиц в пользу лиц, находящихся в государствах с более низкими налогами. Это наиболее простая и распространенная схема международного налогового планирования, имеющего целью минимизацию уплачиваемых налогов.

wtf . 2 7


2014

одиссея продолжается

У понятия «технопарк» есть два типовых определения, разница между которыми очень показательна. Согласно первому – это имущественный комплекс, в котором объединены научно-исследовательские институты, объекты индустрии, деловые центры, выставочные площадки, учебные заведения, а также обслуживающие объекты: средства транспорта, подъездные пути, жилой поселок, охрана. Международная ассоциация технологических парков предлагает другой подход и дает второй вариант определения: технопарк – это организация, управляемая специалистами, главной целью которых является увеличение благосостояния местного сообщества посредством продвижения инновационной культуры, а также состязательности инновационного бизнеса и научных организаций. Соответственно, для достижения этих целей технопарк стимулирует и управляет потоками знаний и технологий между университетами, научно-исследовательскими институтами, компаниями и рынками. Он упрощает создание и рост инновационным компаниям с помощью инкубационных процессов и процессов выведения новых компаний из существующих. Для программ госфинансирования основой стало более понятное для чиновника первое определение. Что абсолютно естественно – в его фокусе находится комплекс понятных объектов недвижимого и движимого имущества. Их достаточно легко описать, купить, оформить и отчитаться по результатам. В соответствии именно с таким набором целей создавались большинство технопарков в современной России.

2 8 . wtf


Когда речь идет об участии государства в любом проекте, возникает два обязательных вопроса – эффективность и соразмерность соответствующих усилий. Сегодня государство увеличивает свое присутствие в сфере поддержки российского предпринимательства, в том числе инновационного. Для этого создаются разные структуры и программы. Некоторые исключительно государственные – федеральные, региональные и муниципальные, которые существуют за счет различных субсидий и федеральных программ. Есть частногосударственные организации, совмещающие в себе разные источники финансирования. Есть и полностью частные структуры, работающие по принципу самоокупаемости. Один из самых распространенных и известных инструментов поддержки инновационного предпринимательства, существующего на государственные средства, – это технопарки. На примере технопарка можно рассмотреть особенности механизма участия государства в развитии малого и среднего бизнеса. Директор Департамента консалтинга и профессиональных сервисов Global TechInnovations, бизнес-тренер В я ч е с л а в В ОРОНО В – о том, как работают технопарки и какие факторы способствуют их успеху.

Оформление С е р г е я Н е к р а с о в а В оформлении использована картина Ивана Шишкина «Дорога во ржи» (1866 год), кадр из фильма Андрея Тарковского «Солярис» и образы из фильма Стенли Кубрика «Космическая одиссея 2001»

wtf . 2 9


У меня всегда вызывал много вопросов факт, что Сколково начали делать именно в Москве. Все, что с большими усилиями и деньгами делается здесь, практически было готово в новосибирском Академгородке. Есть несколько прекрасных вузов, Сибирское отделение РАН, история создания самого Академгородка, развитая промышленность, готовая инфраструктура – каждый вложенный рубль принес бы отдачу. Однако выбор был сделан в пользу стройки в чистом поле Подмосковья

проект инновационного центра

Однако второе определение гораздо больше подходит по своему смыслу к тем задачам, ради решения которых технопарки создаются. Один из самых известных примеров создания и развития высокотехнологичного парка – Кремниевая долина в США. В 1950-х неиспользуемые Стенфордским университетом земли (которые нельзя было просто продать по определенным причинам) передали в аренду высокотехнологичным компаниям. Сам регион при этом являлся одним из основных поставщиков продукции и технологий для армии США, поэтому серьезная промышленная и экономическая активность там уже имелась. Вложения частного бизнеса в развитие территории вызвали ответные вложения со стороны государства, и началась цепочка действий, позволивших создать на территории Кремниевой долины инновационный кластер, дающий до трети оборота инновационной экономики США. Однако я сомневаюсь, что те условия, при которых происходило развитие Кремниевой долины

3 0 . wtf

массово могут повторяться сегодня. Ведь именно здесь, сейчас, в этом самом месте должны сойтись конкретные и неотложные потребности промышленности и армии с предложением свободного венчурного, научного и человеческого капитала. Однако чаще всего именно такой сценарий видится государственным чиновникам при создании технологических парков в современной России. В 2006 году была запущена программа создания технопарков в регионах при софинансировании федеральных и региональных бюджетов. На сегодняшний день уже 11 регионов в��спользовались этими возможностями для создания технопарков на своей территории. Из них только три региона удовлетворительно (то есть более чем на 75%) выполнили весь комплекс показателей, стоявших перед ними в момент начала работ по проекту. Только два из них – Новосибирская и Самарская области – получили право продолжить работы по развитию своих технопарков в 2014 году с участием федеральных средств. Все остальные реги-

оны не сумели достичь заданной планки результативности работ. Причем все, что связано со строительством, обычно не вызывает вопросов. Вопросы возникают, когда речь заходит о результативности операционной деятельности технопарка – его загрузке, бюджетной эффективности, доле экспортной выручки резидентов, количестве зарегистрированных патентов и привлеченных частных средств, их структуре. Пример по-настоящему ус­ пеш­ного российского проекта – Технопарк новосибирского Академгородка. Здесь условия во многом были схожи с теми, в которых формировалась Кремниевая долина. Кстати, у меня всегда вызывал много вопросов тот факт, что проект инновационного центра Сколково начали делать именно в Москве. Москва и так достаточно активна в плане предпринимательства и не испытывает особых проблем с денежными ресурсами и офисными площадями. Все, что с большими усилиями и деньгами делается здесь, практически было готово в новосибирском

Академгородке. Есть несколько прекрасных вузов и Сибирское отделение РАН, знаменитая история создания и существования самого Академгородка, хорошо развитая промышленность в нескольких высокотехнологичных отраслях, великолепная природа, готовая инфраструктура – каждый вложенный рубль принес бы отдачу практически сразу. Тот же Томск, Екатеринбург, Самара – тоже прекрасно подходили в качестве места организации инновационного центра. Однако выбор был сделан в пользу стройки в чистом поле Подмосковья. Видимо, по ряду неизвестных мне причин. В любом случае новосибирцы на сегодняшний день добились прекрасных результатов. Построены несколько масштабных технопарков (ИТ, машиностроение, биотехнологии и медицина, приборостроение, инжиниринговый центр), создана система профильных бизнес-инкубаторов, организованы серьезные работы по привлечению в качестве резидентов достаточно крупных компаний, некоторые из которых даже строят жилье для своих


реклама Global Medical Organization – Глобальная медицинская организация – частная компания, специализирующаяся на предоставлении международного медицинского обслуживания высшего класса во многих регионах планеты. Медицина в наши дни становится поистине глобальной: пациенты из разных стран мира прибывают к нам на лечение, а наши врачи выезжают в страны, где в них нуждаются пациенты. Все это содействует повышению уровня здравоохранения населения в целом, и обеспечивает каждому пациенту индивидуально подобранное комплексное лечение. Компания GMO является официальным и эксклюзивным представителем в Восточной Европе таких ведущих центров, как детский Медицинский Центр «Шнайдер» (Израиль), Медицинский Центр имени Барзилай (Израиль) и Детский Госпиталь «Сан-Жоан де Деу» (Барселона, Испания). Кроме того, мы являемся официальным представителем таких ведущих израильских медицинских учреждений, как Медицинский Центр имени Сураски (Ихлов), Медицинский Центр имени Рабина (Белинсон), Госпиталь Ассута, Реабилитационный Центр «Бейт Левинштейн», Медицинский Центр имени Асаф Арофе, и других. В деятельности GMO сочетаются международная репутация, которой заслуженно пользуются израильские врачи, высокотехнологическое оборудование, современные методики лечения и индивидуальный подход к каждому пациенту. Когда речь идет о здоровье, вам необходимо только самое лучшее.

Официальное представительство израильской фирмы «Global Medical Organization» по Нижегородской области 603000, г. Нижний Новгород, ул. Большая покровская, д. 43, оф. 44 тел/факс: (831) 434-13-08 моб.: 8 950 353 28 13 wtf . 3 1


сотрудников на территории парка. Есть достаточно большой объем выручки у начинающих предприятий-резидентов в 2013 году – измеряемый сотнями миллионов рублей. И все это с нуля, то есть на новой территории за два года. Не многие их коллеги в России могут похвастаться подобным, если сбросить со счетов те компании-резиденты, которые в реальности задолго до размещения в технопарке стали вполне успешными в бизнесе (а такое достаточно часто случается). Есть несколько факторов успеха, которые в полной мере были использованы командой новосибирского технопарка. Во-первых, команда и постановка правильных показателей эффективности работы. Поскольку нет моделей гарантированного успеха, степень важности менеджмента технопарка гораздо выше, чем в большинстве бизнес-проектов. Стратегической части команды необходим бизнес-опыт. Это необязательно должен быть миллиардный бизнес – просто люди должны понимать, какие эмоции и на каком этапе испытывают предприниматели, чтобы правильно расставлять во времени и пространстве свои сервисы. Во-вторых, технопаркам необходимо участие большого университета или про­из­вод­ст­вен­но­го предприятия. Без этой составляющей не будет притока «свежей крови» на учебные программы, в команды резидентов технопарка. Должен быть так называемый «инновационный бульон». В-третьих, необходимы регулярные и достаточно серьезные обучающие программы по предпринимательству. Именно эта составляющая чаще всего хромает у начинающих бизнесов. Лучше если практики для этих программ будут собираться по стране – крайне важно показать глобальность задач и возможностей, и это очень недешевое удовольствие. Однако экономить на этом – значит обречь себя на медленное увядание. В-четвертых, необходимы договоренности с сервисными организациями о консультациях для резидентов. Не стоит брать на себя функции маркетинговых агентств, юридических компаний или стратегических консультантов. Все это кажется идеальным способом монетизировать технопарк, но квалифицированного персонала не напасешься – качество будет страдать, а репутация технопарка падать. А здесь именно репутация, как индикатор возможностей, является «огоньком для мотылька». Все остальное – вторая очередь по важности. Но помимо этих четырех факторов, есть еще один. Дело в том, что технопарк банально должен быть «любимым детищем» властей. Этот пункт очень часто отсутствует в активе управляющих команд. При этом если взять исполнительного и влиятельного чиновника в качестве организатора, то это далеко не гарантирует успеха. Здания будут, оборудование будет, красиво будет, а вот результата на уровне успешных бизнесов можно не дождаться. Люди, способные эффективно совместить в своих головах предпринимательство, науку, государство и его интересы, а также частных инвесторов не всегда покладисты, но при этом всегда востребованы. Если не будет чувствоваться постоянного интереса со стороны государства, то команды будут уходить, ведь все создаваемое ими в итоге – государственное имущество, личного интереса в проекте у них нет. В государственной системе отношений есть несколько важных мелочей, которые отравляют жизнь предпринимателю, – от бесполезной для дела отчетности до дамоклова меча прокуратуры и «коллег»-чиновников, по разному трактующих разные виды денежных расходов и действий инновационного управленца. Если сам процесс для власти будет важнее результата – эффективного вложения ресурсов не случится.

3 2 . wtf

skolkovo


реклама wtf . 3 3


Пиар-директор Intel в России Е в г е н и й ЗАКАБЛУКО В СКИЙ о цене корпоративного слова Иллюстрации Е л е н ы А б д у р а м а н о в о й

C

удьба человеческая. Действительно ли она так непредсказуема? Какую роль играет сам человек в определении своей судьбы в современном мире, где общественные связи крайне сложны и запутаны? Ответы на эти вопросы искали еще древние греки. Движение «челнока судьбы» в плетении ткани (или сети) бытия определяли мойры, богини с неясным происхождением. Связь в поздней греческой философии становится судьбой, а мирским аналогом судьбы выступает идея социальной связи. В 1966 году, задолго до появления соцсетей, в своей работе «О понимании СМИ» Маршалл Маклюэн пророчествовал, что читатель когда-нибудь станет производителем собственных новостей. Далее он отмечал, что при исследовании паттернов информатизации можно обнаружить так называемую «информационную петлю», то есть обратную связь. Маклюэн делает вывод о необходимости обращать особое внимание на конечные эффекты таких процессов, которые могут оказать влияние на всю индустриальную матрицу. Приведу пример. Недавно в высокотехнологичной пиар-индустрии случился любопытный и показательный казус. На заседании экспертного совета по киберспорту и индустрии развивающих игр тогдашний директор по маркетингу игрового подразделения Mail.Ru Михаил Кочергин внезапно назвал некую игру-шутер «кипрским, офшорным» продуктом, в котором русские дети могут играть за врага и стрелять по советским танкам. Эта эмоциональная характеристика моментально утекла в прессу и вызвала мощную реакцию в геймерском сообществе. Работодатель г-на ��очергина отреагировал моментально. Согласно заявлению пресс-службы, выступление бывшего сотрудника «не отражало позицию компании». Еще пример, уже позабывшийся, но характерный. Советник председателя правления Альфа-Банка Александр Гафин, имея за плечами многолетний опыт работы в сфере связей с общественностью, в феврале 2009 года заявил в одном из своих интервью, что президент

3 4 . wtf

банка Петр Авен готов возглавить правительство Латвии, если понадобится. Как только стало известно, что интервью «не было санкционировано руководством банка», для коллег г-на Гафина по пиар-цеху оставался неясным ответ лишь на один вопрос, сколько времени ему дадут на вынос вещей из кабинета. Хотя есть подозрение, что на таком уровне должности никаких согласований для дачи интервью не требовалось, по крайней мере, в то время. Почему же компании так резко реагируют на неосторожные высказывания сотрудников? Думается, потому что своим поведением «горячие говорящие головы» (ГГГ) показывают, во-первых, непрофессионализм своих работодателей в плане подбора сотрудников. Во-вторых, публичное показательное отстранение сотрудника от выполнения своих прежних обязанностей или даже увольнение подчас является единственным способом объяснить обществу и инвесторам, что позиция одного, пусть и высокопоставленного сотрудника не всегда отражает официальную точку зрения компании. В-третьих, показательное молниеносное наказание служит грозным предупреждением другим потенциальным «болтунам». Не всегда, конечно, дело кончается увольнением. Иногда закон стоит на стороне сотрудника, но тем не менее, наказать проштрафившегося компания сумеет всегда. Например, после анонса iPhone 5s высокопоставленный сотрудник Qualcomm Ананд Чандрасехер заявил, что 64-битные процессоры бесполезны. Последовало резкое опровержение из прессслужбы, и через некоторое время фирма


реклама wtf . 3 5


сообщила о том, что данный сотрудник был переведен на другую должность, столь же невнятную, сколь малозначимую. Несмотря на вред, нанесенный репутации компании, уволить сотрудника лишь за подобное высказывание компания не решилась, ожидая, скорее всего, что г-н (или ГГГ) Чандрасехер сам напишет заявление по собственному желанию. Впрочем, иногда сотрудники страдают из-за своей неопытности. Во многих компаниях существует правило запрета общения неавторизованных сотрудников с прессой, дабы не превращать их в «ГГГ». СМИ, конечно же, прекрасно осведомлены о таких правилах, однако хлебом радивого журналиста является информация, и в погоне за ней цель весьма часто, к сожалению, оправдывает средства. Журналист может использовать различные приемы и приемчики. Например, может сослаться на рекомендацию известного вам человека или попросить поговорить «не на диктофон». Или может задавать наводящие вопросы, расспрашивая «с разных сторон» о том, о чем нельзя говорить. В принципе, сенсацию можно раздуть из любого пустяка. Например, пусть транснациональная корпорация «Ландыш» традиционно покупает в больших объемах некий программный продукт у не менее уважаемой и солидной компании «Тюльпан». Разговорившись с сотрудником «Ландыша», журналист, в качестве поклонника продуктов этой компании, может выяснить, что на домашнем компьютере у сотрудника стоит отнюдь не «Ландыш», а вовсе даже «Тюльпан», да и вообще «тюльпаны» нравятся сотруднику, всем его друзьям и коллегам намного больше,

Может быть, уже пришло то непростое время, когда в пронизанном различными связями пространстве любой человек просто обязан учитывать последствия своих слов и действий

3 6 . wtf

чем «ландыши». На следующий день в газете запросто может выйти материал с заголовком: «Пупкин из «Ландыша»: терпеть не могу «ландыши». Можете себе представить реакцию руководства обеих компаний. Виноват ли Пупкин, что он лично не является поклонником продукции бизнес-партнера своего работодателя? Нет, конечно. У себя дома он может пользоваться чем угодно. Но стоило ли ему так рисковать, рассказывая о своих предпочтениях первому встречному, зная, что его личная точка зрения может быть представлена в качестве официальной позиции компании? В начале статьи я упоминал Маклюэна, который призывает нас обращать внимание на то, какой эффект может оказать обратная связь в информационной петле медийного пространства. Те, кто интересуется теорией рисков, знают, что центральное место там занимает категория нежелательных побочных последствий. Видный петербургский философ Олег Хархордин, обсуждая несколько лет назад в разговоре с автором известное антропологическое эссе Бруно Латура «Нового времени не было», отмечал возможность непросчитываемых, нежелательных последствий как свойство растущих, трансформирующихся сетей, и даже полагал эти явления признаком патологии «нового времени». Может быть, уже пришло то непростое время, когда в пронизанном различными связями пространстве любой человек просто обязан учитывать последствия своих слов и действий? Подытожим написанное выше чуть более простыми словами. В английском языке есть такое выражение: «house rules», то есть свод правил, которые все жители и гости дома обязаны соблюдать. Говоря о корпоративной среде, таким правилом может быть, например, ограничение скорости на фирменной парковке или нежелательность назначения совещаний в обеденное время. Нарушение этих правил может повлечь за собой наказание – от общественного остракизма до увольнения. Чем же правило «Не болтай!» отличается от остальных? Приходя на работу в компанию, узнай ее «правила дома». А уж если пришел, будь добр выполнять и нести ответственность за их нарушение. Перефразируя Данте, можно дать такой совет: «Lasciate ogni blabla voi ch’entrate» («Оставь язык свой всяк сюда входящий»). Иначе кое для кого порог любимой компании действительно может стать вратами в ад.


реклама wtf . 3 7


В январе 2014 года Бен Бернанке оставил пост главы Федеральной Резервной системы США. По этому поводу было сказано уже много теплых слов – как в адрес тостуемого, так и в адрес его отставки. WTF не дают покоя лавры BBC – поэтому мы попросили социалиста, марксиста и ответственного секретаря премии Нацбест В а д и м а Л е в е нтал я написать нам что-то вроде некролога – историю о человеке, который получил в управление мировую экономику в не самый лучший ее период и принял те решения, с которыми нам теперь жить.

В снятом в 1982 году фильме Джона Карпентера «The Thing» полярные исследователи сражаются с внезапно очнувшимся инопланетным организмом – собственной формы у него нет, это только клетка, которая способна принимать форму любого организма. Но тот, кому не повезло хотя бы одну такую клетку «подхватить», в течение короткого времени оказывается полностью захвачен Вещью: теперь кто пока еще человек, а кто уже Вещь – понять невозможно. Марк Фишер, автор знаменитой книги «Capitalist Realism», использует метафору карпентеровского фильма для характеристики структуры позднего капитализма. По его словам, структура эта – не что иное как The Thing, Вещь, которая везде и нигде, на которую нельзя показать пальцем, нельзя ни схватить, ни уничтожить и которая способна голосом человека говорить от своего имени. Бен Бернанке, в январе покинувший пост главы ФРС, кажется, и был этим голосом. Восемь лет во главе самой могущественной финансовой организации планеты стоял человек, про которого никак не скажешь ни «великий», ни «яркий», ни хотя бы «выдающийся», – еврейский мальчик из хорошей семьи, у каждого есть такой знакомый. Мать – школьная учительница, отец – аптекарь и правоверный иудей. Играл на саксофоне. Написал роман. Выиграл школьную олимпиаду. Поступил в Гарвард. Состоял в одном студенческом клубе с Дж. Бушем-мл. Сделал не слишком блистательную, но уверенную научную карьеру. Все личные характеристики в один голос твердят: скромный, не любит публичности, предпочитает проводить время с семьей, скромный, тихий, не скандальный, скромный. Человек без свойств, назову себя Бернанке, – готовая форма для заполнения любым содержанием, идеальный плацдарм для десанта Вещи.

3 8 . wtf


НАЗ ОВУ СЕБЯ БЕРНАНКЕ

Оформление С е р г е я н е к р а с о в а

wtf . 3 9


В 2002 году Дж. Буш-мл., без году неделя как президент, назначает старого знакомого членом совета управляющих ФРС, но единственная интрига, связанная с этим назначением, – это удастся ли Бернанке ужиться с председателем, великим и ужасным Аланом Гринспеном, которого 15 лет назад назначал еще Рейган. Ужились лучше некуда: не было ни одного случая, чтобы Бернанке Гринспену возражал. Более того, когда в 2006 году Бернанке занял освободившееся кресло, главный пафос его речи при вступлении в должность состоял в том, что он ни на йоту не отойдет от политики своего предшественника. Ирония этой политики – начавшейся еще при Волкере, но именно Гринспеном возведенной в абсолют – состояла в том, что орган, призванный регулировать и контролировать деятельность финансовых институтов США, исповедовал фридманизм, то есть минимальный контроль и максимальную дерегуляцию как высшее благо для экономики. В 1991 году Гринспен поддержал Goldman Sachs, когда банк предложил изменить закон 1932 года о ФР��, требовавший от ФРС выдавать кредиты только под реальное обеспечение, – отныне ФРС могла кредитовать банки под любые, самые рискованные бумаги. В 1994 году был принят закон о запрете хищнического кредитования, контроль за которым был возложен на ФРС, но Гринспен саботировал закон, и никакого контроля так толком и не осуществлялось. Гринспен дважды – в 1994-м и в 1998-м – выступал против регулирования деривативов, одного из самых опасных финансовых инструментов и бесконечного источника «токсичных» бумаг, и во второй раз одержал полную победу. В 1999-м Гринспен поддержал отмену закона Гласса–Стиголла 1933 года, принятого в рамках борьбы с Великой депрессией и предполагавшего разделение банков на инвестиционные и коммерческие. (Отметим в скобках, что отмену лоббировала Citigroup, только что слившаяся с Travelers, – ей, если бы закон не был отменен, пришлось бы разделиться на составляющие.)

4 0 . wtf

Это лишь самые яркие моменты – не забудем еще увеличение кредитного плеча и низкие ставки по федеральным фондам – политики монетаризма, политики «вот вам денег сколько хотите и делайте с ними что сочтете нужным», политики, которую ФРС проводила на протяжении без малого трех десятилетий и которую Бен Бернанке торжественно пообещал проводить и дальше. За два года до назначения, в 2004 году, Бернанке говорил, что справляться с пузырями цен на жилье не дело ФРС, потому что это попахивает регуляторной политикой и чуть ли не социализмом. В 2005-м, за три года до кризиса, он прямо заявил, что нет никакого жилищного пузыря, который мог бы лопнуть. Когда его спрашивали, почему тогда цены на жилье за последнее два года поднялись на 25%, а если считать за десять лет, то более чем на 100%, он отвечал: «Вопросов нет, цены слегка высоковаты, но ведь и основания для этого есть: растущая экономика, инвестиции, занятость. У нас низкие процентные ставки по закладным, демографический взрыв – ясно, что цены понемножку растут. Я не знаю, какими они должны быть, но думаю, правильно будет сказать, что во многом то, что происходит, объясняется растущей силой нашей экономики». В этом есть что-то от бормотания священных текстов в религиозном ритуале – и хотя до Гринспена ему, пожалуй, далековато, тот вообще всегда говорил ровно так, чтобы никакого смысла из его слов извлечь было невозможно («если вы думаете, что поняли что-то из моих слов, то значит, вы плохо слушали», – говорил он журналистам), Бернанке все же настоящий шаман. Вдумываясь в смысл всех его несбывшихся предсказаний, обнаруживаешь себя перед вопросом: неужели этот доктор наук до такой уж степени слепой идиот? И невольно отвечаешь: да нет, не может быть такого. А что тогда? Ответ возможен одинединственный: голосом Бернанке говорил вовсе не сам Бернанке, а та самая Вещь – система, принципиально отвергающая теоретическую необходимость кризисов, система, для жизнеспособности которой критически важна уве-

ренность всех в завтрашнем дне. В завтрашнем – но не в послезавтрашнем. Пока банкет продолжается, всегда можно надеяться на то, что удастся отхватить еще кусочек. Когда банкет закончится и настанет время кому-то умереть, всегда можно надеяться на то, что этим кем-то окажешься не ты. В 2005-м Гринспен и Бернанке в один голос говорили, что дефицит текущего счета США, составивший к тому времени 6,5% ВВП, никаким образом не может привести к кризису, – кто это говорил? Два экономиста – любителя Фридмана? Или их устами – сама Система, работающая, как МММ, до тех пор, пока все участники процесса верят в то, что золотой век может продолжаться бесконечно? В январе 2008-го Бернанке сказал, что «ФРС на данный момент не прогнозирует рецессии» и то же самое повторил в июне, в июле заверил, что опасности падения Fannie Mae и Freddie Mac, двух крупнейших ипотечных агентств, нет (а они рухнули в сентябре), за несколько дней до краха Lehman убеждал, что для его краха нет никаких оснований, а уже в 2009-м уверенно говорил, что кризис закончится через пару месяцев. И снова перед нами голос Вещи, требующей одного: ну, кисонька, еще капельку!

Ясно, что могущество человека на должности – иллюзия. Могущественна – должность, а не человек. Бернанке был не более чем органом артикуляции Вещи, в организм которой уже вошли и крупнейшие финансовые организации, и международные, и федеральные, и рейтинговые агентства, и чиновники, и политики. Одни старались захватить побольше рынка, другие продавали кредитные рейтинги, третьи подстраивали законодательство под нужды первых, а четвертые объясняли всем, что по-другому и быть не может. Все они вместе и каждый по отдельности стремились как можно больше заработать – только и всего. Специалисты оценивают суммарную помощь крупнейшим финансовым институтам США

в период кризиса, включающую прямую и косвенную поддержку, в $23,7 трлн, более 150% ВВП США. Официальные лица в правительстве предсказывали рост госдолга США к 2018 году до 67% ВВП – впрочем, это были предсказания 2009 года; уже на сегодняшний день эта цифра составляет без малого 110%. Расчеты К. Рейнхарт и К. Рогоффа показывают, что после кризиса и в результате него госдолг всегда растет еще в течение нескольких лет, – это значит, что за кризис целиком и полностью расплачивается население страны. Премии руководству Goldman Sachs в кризисный год – тому самому руководству, которое и довело банк до ручки, – стали притчей во языцех ($11,4 млрд премий, напомню), исполнительный директор этого банка оправдывался, ссылаясь на Иисуса: «Повеление Иисуса любить других так же, как самого себя, является признанием наличия у людей собственных интересов. Мы должны терпеть неравенство, так как оно является способом достижения большего благосостояния и предоставления возможностей для всех». Сказано это было тогда, когда каждый шестой житель Америки (оценка С. Джонсона и Дж. Квака) потерял работу. Это было сказано тогда, когда менеджеры крупнейших американских банков получили в подарок по $750 тыс. на каждого в среднем. Это были те самые деньги, которые щедрой рукой насыпал в банки председатель ФРС Бернанке. Когда-то он получил прозвище «Вертолет» – после того, как процитировал Фридмана, что, мол, для здоровой инфляции можно разбрасывать деньги с вертолета. В сферическом вакууме лабораторий Чикакгского университета это означало, что деньги, насыпанные в банковский дуршлаг, устремятся вниз, к потребителям, и запустят экономику. В реальности оказалось, что банки предпочитают играть со свопами и деривативами, а не кредитовать реальный сектор – тем более что правительство, если игра окажется неудачной, всегда покроет долги, а наказания все равно никто не понесет. И если Goldman во втором квартале 2009 года сообщил о крупнейшей за всю историю банка квартальной прибыли, да и остальные пять из «ве-


«если вы думаете, что поняли что то из моих слов, то, значит, вы плохо слушали», – говорил он журналистам ликолепной шестерки» не сильно от него отстали, то мелкие банки продолжали разоряться изо дня в день. Едва ли образованный и опытный экономист мог не понимать, что происходит. Во всяком случае, американское общество понимало и мучительно искало выход из тупика. В 2009 году администрация Обамы предложила создать CFPA, Агентство по финансовой защите потребителей, наделенное широким спектром полномочий от запрещения тех или иных финансовых инструментов до навязывания финансовым институтам более простых и понятных заемщикам кредитов. Так мог бы выглядеть урок, вынесенный с этого кризиса, но Уолл-стрит устроила настоящую войну против CFPA –

за 9 месяцев 2009 года отрасль потратила на лоббирование $344 млн, – Бернанке был в первых рядах тех, кто уверял, что, несмотря ни на что, отрасль не нуждается в регулировании, – и в результате закон о CFPA был принят в кастрированном, нежизнеспособном виде. Вещь требовала еще и еще, и Бернанке был только ее органом. Единственное, что он мог делать и делал, – это эмиссия, эмиссия и еще раз эмиссия. Не удивительно, что эффект от взмаха волшебной палочкой с каждым разом становился все слабее и слабее: начиная с 2010 года Бернанке говорил о ней со все меньшим энтузиазмом, а однажды во Франкфурте заикнулся даже об ущербности долларового стандарта. Финансо-

вый рынок от каждого публичного выступления Бернанке ждал, что он объявит об эмиссии, а он все тянул и тянул, и в конце концов давал, конечно, еще денег, но каждый раз все менее охотно – образованный экономист не мог не понимать, что это лишь способ надуть еще один финансовый пузырь. Наконец, в 2013 году Бернанке оказался заложником собственного обещания прекратить эмиссию в том случае, если показатели занятости вырастут (а показатели эти, вероятно, специально натянули, потому что правительству Обамы нужна хорошая мина перед выборами в Конгресс), и, прекрасно понимая, что реальный сектор давно уже никак не реагирует на это искусственное

дыхание, но финансовый сектор смотрит на ФРС, как стая волков на лесника с куском мяса в руке, выполнил половинчатую, ни вашим, ни нашим, эмиссию – после чего сообщил, что не будет переизбираться на новый срок.

Бернанке выжали, как лимон, и выбросили, как отработанное топливо, – когда организм-реципент слабеет, Вещь выбирает себе новый организм, только и всего. Праздник должен продолжаться. Банкет снова оплатят налогоплательщики. Кому-то точно придется пойти под нож, но это уже точно будет не он, не хороший мальчик из еврейской семьи.

wtf . 4 1


Огонь Мария Шувалова специально для WTF покопалась в истории и узнала, что шутки про Олимпиаду – традиционная забава не только в России. А также выяснила, что не все так плохо, как кажется. Главное – не опускать руки.

4 2 . wtf

иди со мной В ноябре 2013 года жители Баварии проголосовали против включения Мюнхена в список городов, борящихся за право принимать XXIV зимние Олимпийские игры 2022 года. Городской совет Стокгольма отклонил предложение о подаче аналогичной заявки в Международный олимпийский комитет. Население швейцарских Давоса и СанктМорица (который дважды был столицей зимних Олимпиад) также отвергло идею проведения игр на своей территории. Удивительно, но из 20 городов мира, упоминаемых среди претендентов на подачу заявки, предваряющей олимпийскую гонку, по тем или иным причинам уже на начальном этапе самоустранились 15. Неужели организация самого значимого в мире спорта события перестала быть знаком престижа, позволяющим государству, продемонстрировать не только гостеприимство, но и определенный политический статус?

Оформление С е р г е я н е к р а с о в а


Обновленная Олимпийская хартия (9 сентября 2013) особо отмечает, что роль МОК помимо прочего заключается и в том, чтобы «содействовать получению позитивного наследия от Олимпийских игр городами и странами, организующими Олимпийские игры». Все города, борющиеся за право проведения Игр, разные, а следовательно, у каждой территории свой приоритет, зависящий от того, какое наследие регион хочет получить. В этой связи очень важно изучить опыт предыдущих Игр вне зависимости от их сезонности. Но вопрос остается откры­тым – почему жители 15 городов-претендентов про­голосовали против про­ ве­дения Олимпийских игр? Попробуем разобраться.

Что такое плохо? Безусловно, жителей регионов и политиков, ответственных за принятие решения, пугают прежде всего экономические последствия. По статистике, за последние 50 лет стоимость реализации олим­пийских проектов в среднем оказывалась выше первоначальной на 179%. И далеко не всем регионам удавалось выйти из олимпийской гонки без потерь. Так, жители французского Гренобля, для того чтобы покрыть дефицит местного бюджета, были вынуждены платить повышенные налоги в течение двух десятилетий после зимней Олимпиады 1968 года. Финансовая неразбериха летних Игр в Монреале в 1976 году оставила городу так и ненакрытый крышей

стадион «The Big-O» (O – овальная форма стадиона), который местные жители остроумно прозвали «The Big Owe» (Большой долг). Полуторамиллиардный долг был погашен властями Квебека лишь спустя 30 лет за счет ужесточения фискальной политики. Обанкротившаяся экономика Греции, по прогнозам экспертов, полностью расплатится за возможность принимать в 2004 году в Афинах атлетов со всего мира не ранее чем через четверть века. Виной тому кроме объективной причины – европейского экономического кризиса – недостаточно тщательное планирование и то, что олимпийские объекты сооружались в основном только с расчетом на Олимпиаду и после нее практически не используются.

В последние несколько десятилетий практически каждая Олимпиада тотчас же после открытия получает титул «самой дорогой за всю историю». Но, как правило, уже через два года это почетное звание переходит к следующей олимпийской столице. Хотя уже сегодня финансовые аналитики заявляют, что 50 миллиардный рекорд Сочи-2014 вряд ли когда-нибудь будет побит. Однако считать миллиарды, горящие в пламени олимпийского огня, дело неблагодарное. Подходя к анализу экономической эффективности проведения Олимпийских игр важно помнить, что в основе современной олимпийской идеи лежит античный ритуал, который по сути своей оказался очень созвучен современной экономике

г рафик, из которого видно, что п р и п о дг о то в к е о л и мп и а ды в Б а р с е л о н е 1 9 9 2 года затрат ы на сп ортивные объ е к ты были не на первом месте дороги и транспорт – 404 510 млн песет коммуникации – 123 313 млн песет строительство офисных зданий и комерческой недвижимости – 139 741 млн песет благоустройство городского пространства – 60 439 млн песет строительство спортивных сооружений – 87 511 млн песет строительство гостиниц – 119 884 млн песет другое 21 220 млн песет

Бюджет (по курсу 105 песет за $1): примерно $1 млрд прибыль $3,5 млн

wtf . 4 3


Игры в Лос-Анджелесе в 1984 году, учитывая негативный опыт

Монреаля, стали первыми в истории, профинансированными целиком за счет корпоративного капитала.

Они, кстати,

принесли прибыль: по данным исследования

Pricewater-

houseCoopers, она составила

$335 млн, не считая долгосрочного эффекта от использования построенных сооружений, составившего

$2,3 млрд. С точки зрения роста регионального валового продукта

Олимпийские игры

были успешными: в

Сиднее

(2000 год) он увеличился на в

Атланте (1996 год) –

на в

$5,1 млрд, или 2,41%,

Барселоне (1992 год) –

на в

$6,5 млрд, или 2,78%,

$300 млн, или 0,03%. Игры

Сеуле (1988 год) увеличили

ВВП Южной Кореи на 1,4%.

4 4 . wtf

символического потребления, поощряющей ритуальные траты на организацию мегасобытий, которым, без сомнения, и является двухнедельная спортивная феерия. Недаром критики Олимпиады сравнивают ее проведение с потлачем (название ритуала канадских индейцев, в процессе которого они безжалостно и очень непрактично расставались со значительной частью своего имущества, чтобы одновременно принести и жертву Богам и продемонстрировать свой статус перед другими). У Олимпийских игр есть еще одна не менее важная составляющая – символический капитал, дивиденды от которого в отличие от капитала финансового оценить непросто, но и его влияние отнюдь не стоит недооценивать. Помимо сооружения или реконструкции специальных спортивных объектов очень важно создать привлекательный образ региона-хозяина, который

сможет способствовать его дальнейшему экономическому развитию. Экономический эффект Олимпиады не в последнюю очередь зависит от размера города. Аналитики подчеркивают, что чем меньше регион и его мировая известность, тем более мощный экономический импульс он может получить. Однако и крупные города могут извлечь немало пользы от этого события. Для них Олимпиада, как правило, хороший шанс ревитализировать городскую инфраструктуру и поднять мировой интерес к региону. С точки зрения построения семилетнего делового олимпийского цикла каждые Игры уникальны. Это своеобразный start-up для региона. Как правило, ключевой точкой в нем становится формирование инфраструктуры. Сжатые сроки подготовки к играм значительно ускоряют реализацию программ по ее созданию с 10 - 15 до 3 - 4 лет.


реклама wtf . 4 5


При этом страны с менее развитым уровнем экономики вынуждены прилагать наиболее значительные усилия. Благоприятно сказывается предолимпийская лихорадка (редко кто из хозяев укладывается в олимпийский дедлайн) на росте рынка труда. Так, благодаря проведению летней Олимпиады в Пекине в 2008 году было создано около 1,36 млн новых рабочих мест (430 тыс. – в сфере строительства, 800 тыс. – в туристическом и гостиничном секторе, 130 тыс. – в области оптовой торговли). В оценке экономических последствий от проведения Олимпиады важно учитывать не только то, какое наследие останется региону после того, как погаснет олимпийский огонь, но и то, насколько эффективно территория в дальнейшем сможет распоряжаться этим наследием.

4 6 . wtf

И что такое хорошо! Бывали случаи, когда именно проведение Олимпиады помогало вывести регион из депрессии. Спад нефтяного бума в конце 1970-х годов поставил канадский Калгари на грань экономического кризиса. Однако власти провинции Альберта вовремя сообразили, что нельзя делать упор в экономике только лишь на нефть и газ. В частности, объектом для инвестиций стали спортивные сооружения к зимним Олимпийским играм, право на проведение которых Калгари получил в 1981 году. Впервые в истории зимних Игр Олимпиада-1988 была признана прибыльным мероприятием. И по сей день олимпийское наследие Калгари бережно сохраняется канадцами. Все без исключения спортивные арены активно используются и сегодня не только

как база для тренировки профессиональных спорт­ сменов, но и как объекты спортивного туризма. Устроители Олимпиады1994 в норвежском Лиллехаммере первыми предложили концепцию «зеленой олимпиады» (Green Olympics), в которой самое пристальное внимание уделяется экологичности объектов и возможности их последующего устойчивого использования (sustainable use). Так, сооружения олимпийского парка были спроектированы таким образом, что на их базе можно проводить различные, не только спортивные, массовые мероприятия причем как зимой, так и летом. Помимо трамплинов, горнолыжных трасс и стадионов в регионе были построены водные и очистные сооружения, на возведение которых без Олимпиады, по оценкам

экспертов, потребовалось бы не менее 20 лет. Для того чтобы минимизировать возможные затраты, связанные с организацией Олимпиады-2022, Осло при подаче заявки в МОК объединился с Лиллехаммером, уже обладающим всей необходимой для зимних видов спорта инфраструктурой. Таким образом, у норвежцев есть хороший шанс эффективно использовать то самое олимпийское наследие. То, что проведение Олимпийских игр имеет определенный градостроительный потенциал, впервые наиболее отчетливо проявилось на летней Олимпиаде-1960 в Риме. К ее началу был модернизирован аэропорт, построены сотни километров дорог и несколько мостов, отлажены телекоммуникационные сети. Важным событием с точки зрения возможности дальнейшего исполь-


Граф ик т рат и д оход ов гор о до в - о л и мп и й ц е в Источник International Business Times

10

0

-10

-20

Спонсорские деньги продажа билетов продажа права на тв трансляцию

-30

Расходы

-40

-50 2014 Сочи

2008 Пекин

зования стало возведение Олимпийской деревни рядом с Campa Parioli. Целый квартал, спроектированный в едином стиле специально для Олимпиады, стал первым крупномасштабным строительством в послевоенном Риме. Олимпийская деревня после лондонской Олимпиады-2012 превратилась в новый район британской столицы East Village, на территории которого около полутора тысяч единиц доступного (по британским меркам) жилья. Возможно, самый яркий пример того, как город смог эффективно капитализировать статус хозяина Олимпиады, – Барселона. До 1992 года столица Каталонии имела репутацию индустриального города, переживающего период стагнации: полное отсутствие рекреационной инфраструктуры, грязные пляжи, заброшенные промышленные здания вдоль береговой линии.

2004 Афины

2012 Лондон

Модель организации приема олимпийских соревнований в каждом конкретном городе, получившем заветный статус города-хозяина, сугубо индивидуальна. Если в Лос-Анджелесе 1984 года воспользовались готовой туристической инфраструктурой, а гостей и олимпийцев поселили в кампусах Калифорнийского университета (UCLA), максимально улучшив лишь спортивные объекты, то в Барселоне сделали ставку на трансформацию всего городского пространства, что в перспективе позволило повысить качество жизни местных жителей и популяризировать город среди туристов. Среди затрат на Олимпиаду спортивные объекты были лишь на пятом по значимости месте после дорожно-транспортной инфраструктуры, жилья, телекоммуникаций, гостиничной инфраструктуры.

2010 Ванкувер

2000 Сидней

2006 Турин

2002 Солт Лейк Сити

Для нас сохранить и развить построенные Сочи, а также привлечь новых туристов – это самый настоящий вызов. Когда я был на Олимпиаде, то задумался над тем, как все это будет существовать после? Мне очень интересно, что станет с огромным

спортивные объекты в

количеством отелей на территориях горнолыжных

«Роза Хутор» и «Горки Город», а «Лаура», как они будут выживать, как будут привлекать туристов, когда сам горнолыжный курорт на такое количество людей просто не рассчитан. Ведь там банально на склонах не хватает ни трасс, ни подъемников. Также меня очень удивило, что поезд от Красной Поляны до Сочи (весьма комфортабельный, отделанный внутри очень по-европейски) во время Олимпиады ходил бесплатно. Понятно, что контрольный пакет принадлежит государству, но курортов

также лыжно-биатлонного комплекса

ведь эту железную дорогу построила коммерческая организация, эксплуатация поезда тоже прилично стоит, тогда в чем же смысл бесплатного проезда?

Туристы, приехавшие на Олимпиаду, вполне могут позволить себе оплатить проезд. Отсюда вытекает два вопроса – зачем это было сделано и будет ли так дальше, ведь экономически это абсолютно неэффективно. Роман Авдеев, член наблюдательного совета Московского кредитного банка

wtf . 4 7


Спустя десять лет после Олимпиады гостиничный фонд увеличился на 90%, число туристов удвоилось, а средняя продолжительность их пребывания в городе выросла на 110%. Но важнее всего то, что люди изменили свое представление о Барселоне и захотели туда поехать. Через 20 лет после Олимпиады столица Каталонии занимает 12-е место среди самых желанных для посещения городов во всемирном рейтинге и 5-е место по популярности в Западной Европе. Аналитики отмечают, что если хозяева Олимпиады уделяют больше внимания экстернальным эффектам (создание положительного имиджа государства, демонстрация региона как нового туристического объекта,

популяризация спортивных идей и т.д.), то Игры в большинстве своем едва ли окупаются и, к сожалению, в экономическом плане оказываются убыточны. Преуспевают обычно те государства, которые создают институциональные предпосылки для привлечения частных инвесторов и оставляют себе лишь роль регулятора макроэкономических процессов на разных этапах олимпийского делового цикла. По заявлению экспертов Европейского банка реконструкции и развития, астрономическая сумма, потраченная на Сочи-2014, не окупится никогда. Без Олимпиады город вряд ли смог бы стать обладателем столь солидного символического капитала, который при умелом планировании может быть преобразован

в капитал финансовый. Насколько эффективно Сочи сможет распорядиться своим олимпийским наследием, мы в любом случае сможем узнать не ранее чем через пару лет. Вот тогда и будем оценивать последствия самой горячей зимней Олимпиады – Сочи-2014.

ПРО ВЛИЯНИЕ ТЕЛЕКОММУНИКАЦИЙ Поворотной точкой в истории борьбы городов за право принимать главные атлетические соревнования стало развитие телекоммуникаций. В 1968 году американская ABC впервые транслировала цветное изображение практически всех соревнований Олимпиады-68 в Мехико в прямом эфире, обеспечив спортивному событию многомиллионную мировую аудиторию. Отныне город, принимающий Олимпиаду, в качестве бонуса получал и беспрецедентную рекламную кампанию длительностью в пару недель.

Г раф ик роста доход а от прод ажи пра в на т е ле визионн ую т рансляцию олимпийских игр (в млн долларов США)

884 1996

699 1992

458 419 1984

180 89

60 1972

4 8 . wtf

1976

1980

1988

1133 2000


реклама

Мы настолько в себе уверены, что готовы взять ваши налоги на себя Нижний Новгород Тел. (831) 419 59 68 www.fininlaw.com

wtf . 4 9


С правка В рамках Игр в Казани были задействованы 64 основных объекта, в том числе 33 объекта приняли соревнования. За последние 4 года в Казани были с нуля построены 36 спортивных объектов. 18 спортивных объектов после Универсиады были переданы высшим учебным заведениям. В рамках подготовки к Универсиаде в Казани построены и реконструированы 23 городских дороги протяженностью 65,1 км, 11 транспортных развязок, 36 пешеходных переходов, а также осуществлен капитальный ремонт, ремонт и строительство 63 улиц длиной 89,28 км. Специально к Универсиаде 2013 года были введены в эксплуатацию 9 гостиниц на 776 номеров, – в общей сложности на 1326 мест. На сегодняшний день в Казани функционирует 104 гостиницы на 5365 номеров. А для проживания спортсменов была использована Деревня Универсиады – самый современный студенческий кампус России на 28 жилых домов.

5 0 . wtf

России повезло: за полгода до Олимпийских игр их репетиция прошла в Казани. Речь идет о Всемирной летней Универсиаде 2013. Обученные волонтеры и другие сотрудники, принимавшие непосредственное участие в проведении игр, по их окончании отправились работать на Олимпиаде и Паралимпиаде, а дирекция компании «Казань 2013» (именно эта автономная некоммерческая организация занималась студенческими играми от и до) сосредоточилась на других проектах. Теперь она – организатор XVI Чемпионата мира по водным видам спорта 2015 года, который пройдет в Казани, а затем Чемпионата мира по футболу 2018 года. Одним словом, пока столица Зимних Олимпийских игр-2014 только отходит от такого масштабного события, Казань уже знает, что ее ждет и, главное, что делать со всеми объектами, построенными специально к Универсиаде.

к

Именно поэтому WTF, вспомнив об Универсиаде, решил пообщаться с Азатом Кадыровым, генеральным директором Исполнительной дирекции «Казань 2013», чтобы он «объяснил нам на пальцах», что в столице Татарстана построено и как этим наследием город планирует распорядиться. Автор Р и м м а З а й н е т д и н о в а Цифры впечатляют. Однако если с дорогами все ясно – они востребованы, то, говоря о гостиницах и спортивных объектах, у нас тут же возникает вопрос: что будет город делать с ними? Не будут ли они пустовать? В настоящее время мы действительно можем похвастаться увеличившимся туристическим потоком, благодаря Универсиаде за год он вырос на 25 процентов. Приятным известием для нас стала новость о том, что в дни новогодних праздников загруженность казанских гостиниц была выше, чем в Москве и СанктПетербурге, а в некоторых отелях число гостей было даже больше, чем в дни проведения Игр. Что касается Деревни Универсиады, то с 2010 года она является домом для ( приезжих?) студентов Казанского (Приволжского) федерального университета и Поволжской государственной академии физической культуры, спорта и туризма. К Играм были построены 36 совершенно новых объектов, и 18 из них переданы вузам. Это значит, что здесь студенты могут заниматься не только физкуль-

турой, но и развивать свою спортивную карьеру. Другие объекты находятся в ведении республиканских и муниципальных властей, на их базе развернуты детские юношеские спортивные школы и спортивные клубы. За 2013 год число казанцев, которые систематически занимаются физкультурой �� спортом, выросло с 28% до 33%. Хочется подчеркнуть: еще в самом начале подготовки к Играм мы знали, что после Универсиады объекты будут востребованы, это было одним из обязательных условий, которые мы должны были соблюсти при реализации проекта. Впрочем, этот сценарий был отработан еще до начала соревнований – таким образом работа строилась уже давно. Так что сейчас, после Игр, мы просто вернулись в уже привычное русло. Поверить в то, что целый город вдруг начнет массово заниматься спортом, сложно. Хотя, живя в Казани, я могу точно сказать: за последние несколько лет о спорте здесь говорят в разы больше. Причем не только в учебных заведениях, в докладах официальных лиц или в СМИ. Универсиаду

не обсуждал только ленивый – на улице, дома, в социальных сетях. Конечно, не всегда в положительном свете: строительство дорог и объектов принесло казанцам массу дискомфорта. Однако сегодня результат налицо: передвигаться по городу проще и приятнее. Теперь задачи Казани -поддержать спортивный интерес жителей города и обеспечить приток туристов. Со вторым проще, ведь Казань – город с историей. С другой стороны, сегодня построено уже достаточное количество отелей категорий 4 и 5 звезд, а вот рынок хостелов, по словам отельеров, пока не заполнен. Не исключено, что в столице Олимпиады-2014 та же ситуация. Ни для кого не секрет, например, что рядовой российский турист предпочтет дешевую Турцию «ол инклюзив» дорогой гостинице в Сочи. То же касается и спортивных площадок. Так, например «КазаньАрена» – стадион, на котором проводились церемония открытия и закрытия Универсиады, рассчитан на 45 тысяч зрителей. Однако сегодня во время футбольных матчей с трудом заполняется даже 27-тысячный Центральный стадион.


прое к т С

п

е

ц

и

а

л

ь

WTF как н

ы

часть II делат­ь

й

теперь в два раза смешнее

хор о ший

ж ур wtf . 5 1


5 2 . wtf


Автор Д е н и с Е п и ф а н ц е в Оформление С е р г е я н е к р а с о в а

глав а тр е ть я ,

в ко торой а в тор ра с сказывает, как при помощи яблока и л уч е в ого п и с то ле та м ожн о к а рдин а л ь н о изм ен ить предст авления о б и зд а те ль с к ом б и знесе и диза йне жу рн а л ов Но есть еще один вид изданий, о котором мало знают и понимают, что это такое. Это так называемые Zin’ы. Массово они стали появляться после кризиса 2009 года. Понятно, что подобные издания существовали и до кризиса, но никогда они еще не были так многочисленны, как в эти последние годы. Если вкратце, то Zin – это бесплатный журнал с небольшим тиражом, ориентированный на определенную категорию читателей, который изначально не ставит себе цели заработать денег. Условно – дизайнер, журналист и фотограф увлекаются скейтбордингом. У них есть друзья, они знают продавцов в специализированных магазинах,

ездят на соревнования и все другое, что входит в понятие «увлечение». В какой-то момент эти трое решают сделать свой журнал, в котором бы они рассказали о том, кто они такие, где они были и что у них происходит. Журнал делается на голом энтузиазме, печатается в складчину и не гарантирует следующего выхода – их может быть два или три, или больше – никто никому ничего не должен, как только кому-то одному надоест этим заниматься, ситуация изменится. Конечно, здесь не получится поговорить о каком-то новом, уникальном подходе. Если слегка оглянуться назад, то можно обнаружить что не-

что подобное делал начиная с 1989 года Дэвид Карсон – культовая фигура 90-х и последний герой двадцатого века, как писал о нем уже упоминавшийся Newsweek. Остановимся на этой фигуре чуть подробнее.

Изначально Карсон не был дизайнером. Он преподавал социологию, психологию, экономику и историю в нескольких калифорнийских университетах и колледжах, а на досуге профессионально занимался серфингом. В какой-то момент он попал в редакцию журнала Surfer – журнал, как понятно из названия, про серфинг и, поработав некоторое время, освоившись в профессии, Карсон в 1992 году создал свой журнал Raygun.

wtf . 5 3


Здесь надо заметить, что конец 80-х – начало 90-х годов было временем перехода издательского бизнеса с аналоговых на компьютерные технологии. Первая профессиональная программа для издательского дела PageMaker появилась в 1985 году. Вот как это описывает маркетолог Apple Гай Кавасаки в своей книге «Революционный продукт»: «Мы полагали, что знаем, какое именно программное обеспечение принесет успех Macintosh: электронная таблица от Lotus, текстовый процессор от MicroPro и база данных от Ashton-Tate. Если вы разбираетесь в программном обеспечении Macintosh, тогда вы в курсе, что мы завалили этот зачет. В это время неизвестный человек из неизвестной компании с неизвестным продуктом возник в Apple на встрече с руководителем, ответственным за LaserWriter. Этим неизвестным человеком был Пол Брейнерд, его компанией была Aldus Corporation, а продуктом – приложение для верстки PageMaker. PageMaker расстелил поле цветов под названием настольная издательская система, и настольная издательская система спасла Apple Computer. Никто в Apple не помышлял о рынке настольных издательских систем (что бы там ни писали в других книгах об Apple). Никто не представлял себе, как заставить людей убрать банки с клеем, ручки, линейки, бритвенные лезвия (читай: аналоговую ерунду) и заменить их на Macintosh, LaserWriter и PageMaker (читай: на цифровую ерунду). Никто в Apple не писал спецификаций по PageMaker и никто не говорил мне, что им следует заняться. PageMaker был даром свыше». Даром свыше, стоит заметить, не только для Apple. «Настольные издательские системы» – если верить Кавасаки – спасли Apple и кар-

5 4 . wtf

Здесь

нужно понимать главное:

смысл дизайна не в том, чтобы порадовать арт-директора.

Дизайн должен быть таким хорошо выглядели рекламные макеты

чтобы рядом с ним

динально изменили дизайн. Простота и доступность – возможность самому собрать журнал в домашних условиях – окрыляла. Карсон начал с того, что деконструировал традиционные представления о типографике, дизайне журналов и коммуникациях вообще. И компьютер ему в этом очень


помог. Он резал буквы, усложнял текст до полной его нечитаемости, экспериментировал с визуализацией материала. Как пишет о нем журнал о дизайне «Как»: «Своим творчеством он опроверг представление о том, что графический дизайн – это, прежде всего, визуальная коммуникация. Что форма должна следовать за смыслом, за коммуникативной функцией». Андрей Горохов в книге «Музпросвет» называет данное явление «Отменой компетентности». «Грубо говоря, – пишет Горохов, – панк был ренессансом после застоя арт- и глэм-рока, потом та же история случилась с хауз-

музыкой. Одним словом появляется что-то, что делает ненужным знание всего, что было до сих пор». В случае с дизайном отменялась профессия типографа – знание того, как работает типография, как происходит горячий набор или что такое глубокая печать, больше не требовались. Культовая фигура 90-х, Карсон породил множество подражаний, написал книгу «Design after the end of print» и доказал, что не обязательно быть профессиональным дизайнером, чтобы заниматься дизайном. Правда, как и в случае с Вриланд, Дэвид Карсон обладал талантом, вкусом и способностями, а не просто делал коллажи из букв и фотографий. С одной стороны, конечно, хорошо, что «все вокруг дизайнеры», но, с другой – преподаватель социологии и экономики Дэвид Карсон понимал, что он делает, зачем он это делает и почему он это делает именно так. В начале нулевых мода на этот разрушенный дизайн пошла на спад – это стало неактуально еще и потому, что подобного появилось очень много, произошла инфляция, но в конце десятых проявилось вновь. И проявилось именно в Zin’ах – городских журналах, что делают энтузиасты, которых не сдерживают брендбуки и правила. Единственное добавление к тому, что делал Карсон, состояло в том, что у всего происходящего появился социальный контекст. Количество молодых профессионалов смежных профессий резко умножилось, и им требовалось о себе заявить – делать бесплатные журналы с разрушенным дизайном в пику глянцевому стандарту и писать о политике и экономике в пику традиционной ангажированной городской прессе стало способом заявить о себе. Каждый такой Zin вполне можно было рассматривать как резюме его создателей.

wtf . 5 5


гла в а ч е т в е рта я ,

в к о т о р ой а в т о р п р едлагает заключить контракт, а ч и та те ль у зн ае т, к а к он, н а са м ом де ле , вы гл ядит Другая сторона вопроса издательского бизнеса – это отношения с читателем. Об этом мы и поговорим теперь. Когда ты делаешь журнал как бизнес, как продукт, который нужно продавать, практически первое, с чем ты сталкиваешься, – требование дать четкий ответ на вопрос маркетологов: «А кто ваши читатели»? У этого вопроса есть резоны – они несколько шизоидно выглядят с точки зрения здорового бизнес-процесса, но они есть – внятный ответ про аудиторию, изучением которой должны заниматься сами издания, облегчают работу маркетолога-бюрократа. Если ты совпадаешь с его списком пожеланий – он купит у тебя полосу вне зависимости от того, насколько ему самому лично интересен журнал. Мотивация в данном случае выглядит как мотивация на заводе – есть план, его нужно выполнить. После – отчитаться: за прошедший месяц мы потратили на рекламу столько-то денег. В большинстве своем – во всяком случае, я так редко это встречал в регионах, что не могу сходу вспомнить даже показательного примера – вопрос об эффективности этой рекламы не стоит. Когда на Западе (опыт работы с иностранцами подтверждает мои выводы, что проблема в России, и именно в регионах) бизнесмен вкладывает деньги в рекламу, он рассматривает это как инвестиции в бизнес. А инвестиции должны окупаться. Когда ты открываешь магазин и заказываешь для него вывеску, ты ожидаешь, что эта вывеска подскажет потенциальному клиенту: здесь можно купить что-нибудь нужное. Клиент увидит вывеску, зайдет и оставит свои

5 6 . wtf

деньги. Вывеска не рассматривается как украшение или социальная помощь производителю вывесок. Но реклама как таковая почему-то в большинстве своем рассматривается на уровне – обязательных трат, к которым неприменимы никакие статистические методы. Взять и посчитать, как увеличились доходы после публикации той или иной рекламы, в большинстве случаев никому не приходит в голову. Проявить инициативу – наказуемо. В свое время у меня случился спор с одним маркетологом, который убеждал меня, что есть другие резоны кроме выгоды и эффективности. Ну допустим. Именно поэтому издания в своих медиакитах записывают заученные фразы: наше издание читают молодые и амбициозные, социально активные, зарабатывающие от ___ тыс. долларов в год городские жители. Средний возраст читателя, его пол, его интересы. Проблема только в том, что получить подобного рода анализ на ранних этапах (этапах запуска проекта) не представляется возможным – читатели журнал в глаза не видели, исследования стоят денег, но главное – не существует практики, которая бы четко коррелировала указание точных статистических данных и роста продаж рекламы в издании. Это значит, что рассказы о читателе чаще всего упражнения в стиле, которые не столько описывают реальное положение дел, сколько тот вариант, который бы хотелось получить. Интересно то, что, если посмотреть на проблему чуть шире, можно заметить, что мы живем в сложно устро-

енном мире – его обычно принято называть хаосом, но Джейн Джейкобс в «Смерти и жизни больших американских городов» называет это сложно устроенным порядком. Книга американской исследовательницы, вообще, посвящена градостроительной политике, как видно из названия, больших американских городов, но та логика, с которой исследовательница подходит к вопросу, вполне может быть использована не только при разработке генерального плана города. Эта логика не столько отрицает статистические исследования, сколько проговаривает: статистика не панацея, и в каждом конкретном случае нужно видеть не единицу, а живого человека, у которого есть мечты, надежды и способность поступать иррационально. Если переводить эту логику на издательский бизнес (а эта логика тем и прекрасна, что переводится на любой бизнес), то можно сказать, что низвести читателя до набора параметров: пол, возраст и социальный статус – совершенно не значит узнать его. Единственное, что, действительно, можно сказать о читателе – это то, что он умеет читать. На первый взгляд, данное утверждение выглядит банальностью, но на поверку оказывается, что мало кто думает о происходящем в таких терминах. Ролан Барт (другой великий французский философ) считал, что чтение вначале – это труд, потом – удовольствие, и описывал процесс чтения, как контракт в терминах марксистской экономической теории. Допустим, когда в школе учитель задает на дом прочесть рассказ Чехова «Крыжовник», он заключает


Портрет читателя по данным Росстата «Россия в цифрах – 2013»

26,7 %

34,2% имеют высшее образование

от 25 до 29 лет 15,1%

от 50 до 54 лет 14,5%

наиболее активны

39,8

сpедний возpаст экономически активных жителей России

40,8

Соотношение среднемесячного дохода к числу россиян (в процентах к итогу)

доход

2008

2009

2010

2011

2012

11,6%

13,3%

14,7%

15,9%

16,6%

от 19 000 до 27 000

от 27 000 до 45 000

8,9%

11,1%

13,3%

15,1%

17,0%

3,5%

5,0%

6,8%

8,4%

10,5%

свыше 45 000

wtf . 5 7


чтение в россии рейтинг наиболее читаемых в России журналов (в % от числа опрошенных) тонкие журналы для женщин

34

тонкие журналы с программой TV

28

журналы сканвордов и кроссвордов

19

мужские журналы об автомобилях, охоте, ремонте

16

журналы о саде, огороде

16

научно-познавательные издания

14

юмористические издания

11

читаете ли вы журналы и если да, то какие (в % от числа опрошенных)

постоянно читают журналы 46%

специализированную научную периодику читает 8%

из них женщины 61%

дорогие глянцевые журналы читает 5%

Аналитический центр Юрия Левады 2008 г. с учеником договор: ученик читает рассказ и за это получает высокий балл. Не читает – получает низкий. Это, если упростить, и есть «чтение как труд». Если в процессе выполнения домашнего задания ученику рассказ «Крыжовник» понравился – он увлек его метафорами, аллюзиями и детективным сюжетом – ученик от чтения получил удовольствие – это, в логике Барта, есть «при-

5 8 . wtf

бавочная стоимость»: некое бесплатное добавление сверх оговоренных условий. В этот момент рождается «чтение как удовольствие». В случае с журналом контракт выглядит следующим образом: редакция предоставляет некоторый контент, который она считает интересным, читатель тратит свое время. Редакция также использует свои площади для того или иного вида рекла-


как, на самом деле, должен выглядеть портрет читателя например Население Нижнего Новгорода

1 260 000 чел. имеют высшее образование

30,45%, то есть 383 670 чел. (в среднем)

$1500 и больше 10,5%, то есть 132 300 чел.

читают научно-популярные журналы

зарабатывают

то есть

8%,

100 800 чел.

WTF: What The Finance в Нижнем Новгороде с тиражом 4000 экз. 30% наших читателей считают себя успешными 100%

наших читателей умеют читать

4% наших читателей,

действительно, успешны

Все, кто нас читают, знают, что лучшее вложение – это вложение в себя.

16%

наших читателей Поэтому прямо сейчас получают второе высшее образование.

32%

наших читателей у отличное чувство юмора

wtf . 5 9


мы. Читатель с пониманием относится к тому, что редакция должна зарабатывать деньги. Это идеальный вариант, который в разных пропорциях встречается в мире. Это то, что происходит на стороне редакции, но есть еще и другая сторона – то, что происходит на стороне читателя. Звучит это следующим образом: как выглядит читатель в момент общения с журналом. Издательский бизнес, при всей своей похожести на любой другой бизнес, обладает одним свойством, которого нет ни у кого. Условно это можно описать так. Допустим, у вас есть завод, на котором вы производите трубы. И не просто трубы, а очень специальные, которые могут потребоваться только очень узкому сегменту потребителей: другому заводу, который использует ваши трубы для создания конечного продукта.

6 0 . wtf

В данном случае ваши коммуникационные навыки и рекламная деятельность практически не имеют значения – вы знаете всех, кто может купить эти трубы, они знают все про вас – максимум, что вам может понадобиться, секретарша с красивым голосом, чтобы отвечать «алло» по телефону. Если вы производите условный «стиральный порошок», вам понадобится больше коммуникаций: дизайнерское бюро, которое разработает вам упаковку и логотип, рекламное агентство, которое опишет в трех словах все до-

стоинства вашего стирального порошка и нарисует макет про «двух хозяек в ванной», команда маркетологов, которые будут работать с мерчендайзерами на местах и следить, чтобы машины, на которых отдел логистики доставляет ваш стиральный порошок в места массового скопления потребителей, были раскрашены в фирменные цвета… и так далее. В итоге, общения будет на порядок больше. Даже если вы производите специальный стиральный порошок для прачечных и химчисток и поставляете его в мешках от 10 тонн.


Разница

между этими цифрами

конвертируется в социальную валюту, которой

обмениваются потребители. В издательском бизнесе вопрос звучит так:

как выглядит читатель, когда он, сидя в кофейне,

Издательский же бизнес – это бизнес, в котором ничего кроме коммуникаций не производится. Журнал является результатом усилий редакции, но это не конечный продукт, конечный продукт – это тот смысл, который журнал в себе несет. Физически журнал – это резаная бумага, а вот буквы и картинки – это то, что продает редакция. Но не просто буквы и картинки. Было бы слишком просто, если бы все было так просто. Маршал Маклюэн обозначил это как «the medium is the message» – посланник и есть послание. Журнал – это совокупность всех этих качеств + что-то еще. Вот это что-то еще и делает журнал журналом. Ну или такой пример. Физически iPhone – это более-менее удачно составленный набор металлических и пластиковых деталей. Себестоимость его колеблется в пределах $200 (по версии исследовательской компании

IHS), тогда как продается он от $600 до $800 в зависимости от комплектации. Разница между этими двумя цифрами в $400 конвертируется в социальную валюту, которой обмениваются потребители. В издательском бизнесе это звучит так: как выглядит читатель, сидя в кофейне и читая твой журнал, какой эффект он производит на тех, кто его видит? Этот эффект – это задача редакции. Чем коэффициент этого эффекта выше, чем «эффектней» выглядит читатель, тем больше «социальной валюты» у журнала. Тем выше и его капитализация. Таким образом, успешный журнал должен не только генерировать интересный контент, который бы интересовал читателя – иначе зачем бы он тратил свое время, но и помогать своему читателю производить впечатление на окружающих в момент потребления.

читает твой журнал?

wtf . 6 1


гла в а п я т а я ,

в которой а в тор со жа леет, ч то ч у де с не б ы в ае т, а ч и та те ль у зн ае т п ро са м ы й с тр а н н ы й сп особ п о т рати ть $ 37 5 Последнее, о чем стоит упомянуть в рамках нашего разговора, как в журнале работает реклама. Этим и займемся. Как было сказано выше: самый важный критерий рекламы – ее эффективность. Сама по себе эта эффективность может быть разной: это может быть рациональная эффективность, как в случае с вывеской, которая подсказывает, что здесь можно что-то купить, может быть эффективность иррациональная – реклама описывает потребителю некий образ, с которым можно себя ассоциировать при непосредственном взаимодействии с продуктом. Между этими двумя крайностями лежат все возможные оттенки и комбинации общения продавца с клиентом. Причем, что, действительно, удивительно, для каждого из таких оттенков есть своя площадка: как техническая – радио, телевидение, Интернет, газета, так и форматная – Русское радио, СТС, «Коммерсант». По сути, разнообразие настолько огромно, что можно решить практически любую задачу одним или несколькими подходящими для данного случая инструментами. Некоторое время назад было распространено мнение, что сегодня практически любую задачу можно решить при помощи Интернета. Бум web 2.0 породил немного истерическое отношение – Интернет может все. Но прошло время, iФория подвыветрилась, и наступил похмельный синдром, тяжесть которого зависела от количества потраченного на эту iВечеринку денег. Стало

6 2 . wtf

Обложка журнала The New Yorker (июнь 2008 года), иллюстрирующая, насколько далеко с точки зрения абсурда может зайти мода. Было бы, возможно, правильным перерисовать эту обложку через два-три года, когда книжный магазин закрылся, а девушкасоседка подписывала бы петиции за сохранение аутентичности места и духа города.

понятно, что Интернет, конечно, инструмент хороший, но, во-первых, не волшебный и требует, возможно, даже больше усилий, чем «морально устаревшие» и «аналоговые» способы общения с потребителем, а во-вторых, Интернет не панацея, а тоже инструмент, как и все прочие, у которого есть свои достоинства и недостатки, так же как и у всех остальных, и важно не столько выбрать «модную» площадку, сколько видеть цель и понимать, как ее достигнуть. И журнал, конечно, в этом смысле тоже инструмент. Многие пытаются говорить


другое, но мы не переоцениваем свои возможности. Мы такой же инструмент, такая же краска в палитре, как и многие другие. И, как и у многих других, у журнала есть свои достоинства. Если очень грубо обобщить, их два. Во-первых, журнал – это процесс долгого и вдумчивого общения. Его форма и способ потребления позволяет в спокойной обстановке обсудить все аргументы за и против. Поэтому, если продукт сложный или требует детального описания, формат журнала наиболее подходящий. Так, например, выглядят журналы про автомобили, в которых публикуются сравнительные таблицы и характеристики автомобилей одного класса но разных брендов. Автолюбитель берет такой журнал в руки и спокойно изучает данные. Здесь не нужны спецэффекты или веселая музыкальная подложка. Здесь про другое. А как замечает Алексей Аметов – один из создателей сайта Look At Me, – Интернет не приспособлен для чтения длинных аналитических текстов. Это все еще возможно только на бумажном носителе. Алексею в этом вопросе можно верить. Создав один из самых популярных в Рунете ресурсов и уже пару раз его перезапустив, команда Look At Me, если вы внимательно следите за тем, что они делают, постоянно экспериментирует над тем, как создать – условно – интернет-журнал. При этом значение слова «журнал» в случае с Look At Me нужно понимать как бумажный: с интересным дизайном и длинными аналитическими текстами. Пока получается не очень. Во-вторых, журнал, если мы говорим о настоящем глянцевом журнале, общается с читателем с определенным уровнем потребления. Родившись изначально как «чтение

Пластиковый рюкзак PRADA стоимостью $375

для богатых и знаменитых», через несколько поколений глянцевые журналы, за неимением внятных проводников гламура, сами начали назначать it-girl’s и определять, что сегодня является показателем хорошего вкуса, является признаком «богатства и знаменитости» (здесь, кстати, в поле подобной аргументации, лежат корни самой тупой и тиражируемой рубрики «Musthave»). Сутью глянцевого журнала стала задача кодифицировать мир, отделять зерна от плевел – именно эта сумка/шубка/ туфли отделяют хорошо одетую девушку от лохушки. (Небольшое лирическое отступление. Данное клише – то, что журнал должен кодифицировать мир и являться «советником по стилю», как бы этот «стиль» ни выражался: платьем ли, или венчурным фондом, так повсеместно распространилось и, пройдя через столько рук, истерлось, что сделало Prada одним из самых дорогих брендов в мире, у которого продажи растут даже в тот момент, когда все остальные закрываются. Миучия Прада, приступив к обязанностям дизайнера и управляющего семейным бизнесом, практически первое, что сделала – выпустила довольно уродливый синтетический рюкзак стоимостью $375. Обычно эту историю приводят как анекдот и говорят, что именно здесь пролегает водораздел

Анна Винтур (главный редактор VOGUE USA) и Миучия Прада

wtf . 6 3


– мол, до этого момента производитель заботился о том, чтобы перчатки были из кожи ягнят, а подкладка из индийского шелка, тогда как успешные продажи данного рюкзака показали, что важнее не столько материал – в данном случае, чтобы быть объективным: нейлон, вставки из кожи и серебряная фурнитура, сколько бренд. Но здесь есть и еще один момент – пластиковый рюкзак Prada довольно смешно смотрится в глянцевом журнале в рубрике «Musthave февраля». Есть некая интуитивная уверенность, что у Prada все будет хорошо, пока на свете остаются люди, которые с серьезным лицом утверждают, что жизнь пуста и бессмысленна без культовой сумки или туфель именитого дизайнера).

С другой стороны, та же Prada хоть и нарушает местами правила, все же остается в рамках заданных клише и штампов: это игра на грани фола, но игра на одном и том же стадионе. Условно – чтобы публиковать рекламные полосы, на которых модели демонстрируют одежду – имиджи – Prada (или любому другому) все равно нужны журналы. Это работа с иконическими образами – сверхцены на предметы роскоши продиктованы не тем, что они сделаны из каких-то редких волшебных материалов, сколько тем, что есть определенное преклонение перед данными вещами, которое вполне можно описать словом религиозное. А как это все прекрасно понимают, икону нельзя скачать из Интернета и распечатать. Икону можно только вырезать из журнала, напечатанного на хорошей бумаге в финской типографии. Как замечает тот же Аметов, сегодня статистика показывает: большинство людей, которые вступают в социальных сетях в группы тех или иных производителей предметов роскоши – от сумок до автомобилей, в большинстве своем не являются обладателями этих сумок и автомобилей, но хотели бы ими обладать.

6 4 . wtf

п ос ле дн я я глав а ,

в которой автор пытается подвести итоги, а читатель узнает, что подделывать можно не тол ь к о джинсы и теле ф он ы

Все это, весь этот большой рассказ о нескольких десятилетиях издательского дела, логике и механике создания журнала, можно посчитать, если у автора совсем нет совести, неким предуведомлением к вот какой мысли. Мы вслед за Насимом Талебом убеждены, что не бывает стопроцентно верных решений. Каждое решение – это всегда некий выбор между несколькими более-менее плохими вариантами. Это такое большое обобщение, которое одинаково верно для любого бизнеса в силу того, что не противоречит реальности. Если это обобщение, как выкройку, наложить на процесс создания журнала, то становятся понятны многие решения, из которых состоит WTF. Например, наша обложка, местами цитирующая абстрактный импрессионизм Марка Ротко, об-

ходится без фотографий именно потому, что на обложках всех других журналов всегда есть чьито лица. Но чу! Это ведь, действительно, удивительно. С экономической точки зрения, как мы выяснили, журналы делятся на два типа: платные и бесплатные. Есть определенная логика, почему VOGUE или GQ публикуют на своих обложках узнаваемые медийные лица. Когда потребитель приходит к киоску с периодической печатью с целью, например, купить себе немного успешного образа жизни, у него не так много времени, чтобы выбрать за какой журнал отдать свои $5-10: категория и направленность не имеет значения – это может быть женский выбор между VOGUE или Tatler или мужской – между GQ и Esquire, или что-то еще – неважно. Но, если вы вспомните, как выглядит витрина киоска с периодической

печатью – а она выглядит как Доска почета, – вы поймете, почему обложка должна быть яркой, лицо на обложке – актуальным, а анонсы – кричащими. В случае с обложкой покупается даже не столько журнал, сколько ассоц��ации, которые вызывает то или иное лицо, а также тот образ жизни, который мне бы хотелось проецировать окружающим, когда я оказываюсь в ситуации публичного потребления этого журнала. Но бесплатные журналы, распространяющиеся по ресторанам и фитнес-центрам, бутикам и автосалонам, не участвуют в этой конкурентной борьбе, не соперничают друг с другом на Доске почета, потому что не распространяются через киоски и напротив могут позволить с обложкой любые эксперименты, которые покажутся редакции интересными – потребитель все равно возьмет журнал, продолжит ли он с ним общение, зависит уже от того, что под обложкой, но главное – лицо на обложке для бесплатно распространяемого журнала не есть единственное окончательное и бесповоротное решение. Это одно из множества равных решений. Но инерция мышления тех, кто создает эти бесплатно распространяемые журналы, требует, чтобы на обложке было лицо, как у всех других. А при условии, что бесплатные журналы чаще всего региональные, эти лица не работают на уровне ассоциативных связей, не несут в себе ролевых качеств. Появление того или иного человека на обложке регионального бес-


Марк Ротко № 14

платного журнала всегда располагается на шкале между «знакомство с редактором» и «заплатили деньги». Так же и с рубрикатором. Нас часто упрекают в том, что у журнала нет понятной структуры и стройной системы рубрик. Мы обычно говорим на это, что вообще-то на наличие рубрик обращает внимание 5% читателей и даже эти пять с трудом назовут хотя бы три рубрики в тех журналах, что они читают на постоянной основе. Но это, на самом деле, короткий ответ, потому что длинный, как вы видите, занял пару десятков полос убористого текста. Суть же в том, что наличие стройного рубрикатора налагает определенные обязательства на редакцию. Наличие рубрикатора превращает журнал в трамвай: тебе надо налево или направо, но трамвай может только по рельсам. Открытая же горизонтальная структура, более

сложный вариант порядка, позволяет делать журнал более пластичным, приспособленным к любым изменениям. Журнал с открытой структурой в любой момент может изменить свой формат, обсуждать любые темы и принимать любые решения, которые покажутся редакции в данный момент актуальными, и все будет уместным, все будет возможным. Поэтому проблема даже не в техническом воплощении – из номера в номер придумывать, чем заполнить ту или иную рубрику, идеи для которой закончились еще в первых трех номерах. Нет. Проблема в том, что жизнь сама по себе не структурирована. Тот же Талеб в «Черном лебеде» пишет о том, что одна из самых вредных вещей в человеческой культуре – это нарратив: требование, чтобы жизнь как «история» начиналась с интересной завязки, неслась сквозь приключения

и мелодраматические страсти и разрешалась в финале взрывом чувств и эмоций. Проблема только в том, что подобного можно ждать от фильмов с молодым Харрисоном Фордом, тогда как в реальности же это маловероятно. Поэтому, перед тем как начать делать журнал, мы обсуждали все эти вещи и решали для себя, какое из этих решений может нам пригодиться, какой из этих инструментов поможет нам донести нашу мысль более полно, что из этого, действительно, важно, а что – мусор. Просто копировать – это не решение. Бездумное копирование повышает ценность того, у кого это скопировали, и уничтожает контент того, кто скопировал. Потому что неважно, что это за контент, если его форма скопирована из федерального журнала. Потому что вопрос «зачем мне астраханский Forbes или нижегородский GQ?» не отменяется. И ответ на него всегда один и тот же – ни за чем. Даже бесплатно. При этом большинство региональных «копирующих» чужие решения журналов ведет себя так, будто читатель только что спустился с гор, вышел из леса – у этого читателя нет Интернета, он никогда не видел федерального глянца, не видел телевизора и не слышал радио, он юн и невинен, и поэтому можно копировать без опасений, что тебя уличат в подделке. Предполагать, что читатель идиот – а именно такое впечатление складывается от знакомства с большинством изданий – это, как мне кажется, одна из форм провинциального снобизма. Худшее из его проявлений. И проистекает чаще всего даже не от неграмотности или неспособности придумать что-то свое – в федеральном глянце тоже живые люди работают, и у них тоже фантазия может закончиться, а из неуважения к себе и к тому что ты делаешь. Здесь дело даже не в читателе, а в тотальном отвращении редакций регионального глянца к тому, что они делают.

wtf . 6 5


И еще одна, последняя вещь. Ответ на вопрос, почему упрек в том что мы и сами – региональный финансовоэкономический журнал, по сути, астраханский Forbes – на нас не распространяется. В отчете Росстата «Россия в цифрах» приведены данные по городам-миллионникам в России. Вот первая десятка в 2012 году Москва Санкт-Петербург Новосибирск Екатеринбург Нижний Новгород Казань Самара Омск Челябинск Ростов-на-Дону

11 980 000 5 028 000 1 524 000 1 396 000 1 260 000 1 176 000 1 172 000 1 161 000 1 156 000 1 104 000

Как видно из цифр, отрыв первых двух городов от всех остальных огромный. В одной Москве только по официальным данным проживает 8% населения России, по неофициальным – около 15%. Это сыграло с Москвой злую шутку – почти вся печатная продукция, что производится в Москве и распространяется на федеральном уровне, по большому счету, не имеет ко всей остальной России никакого отношения: новости, проблемы, решения, инструменты и предложения – все они адекватны и интересны или для столицы, в которой сосредоточена вся полнота власти и ресурсов, или (если мы говорим о городских журналах) для города с населением в 12 млн человек. Для Новосибирска, третьего по величине города России с населением в полтора миллиона, ни эти проблемы, ни решения этих проблем неактуальны. По сути, эта печатная продукция производится москвичами и для москвичей. В России живет сто сорок три миллиона триста тысяч человек, и только для двенадцати миллионов работает издательский бизнес.

6 6 . wtf

В конце 2000-х символом современной архитектуры должна была стать башня «Россия» по проекту Нормана Фостера. Капсулу с пергаментом Лужков заложил 18 сентября 2007 года. «Мы не остановимся на строительстве этой башни. Большой Сити станет и дальше строиться, и его здания будут возведены выше по Москве-реке», – завершил свою речь мэр. Ожидалось, что башня «Россия» станет «символом России, которая устремлена в будущее, ввысь». Корректировку в эти амбициозные планы внес финансовый кризис 2008 года. Сначала появилось предложение урезать шестисотметровую башню до двухсот метров, а потом ее и вовсе решили не строить. Проект был приостановлен, а выкопанный котлован решено было использовать под многоэтажную подземную стоянку – в строящемся Сити катастрофически не хватает мест для автомобилей. «Поэтому невозведение башни как части проекта «Москва-Сити», я думаю, положительно скажется на привлекательности всего проекта в целом», – заявил управляющий партнер компании Blackwood Константин Ковалев. Банально, но факт: «символ России» закопан на несколько этажей в землю. Подобно Второй мировой войне, которая остановила строительство Дворца Советов, финансовый кризис – война капиталов – остановил строительство башни «Россия». И точно так же, как котлован бассейна «Москва» был реализован вместо Дворца Советов (самого амбициозного проекта Советского Союза), подземная автостоянка на месте башни должна заменить символ новой России. Но то обстоятельство, что амбициозный проект не состоялся из-за мирового финансового кризиса, можно трактовать и в том духе, что Россия все-таки встроилась в мировой контекст. Даша Парамонова «Грибы, мутанты и другие: архитектура эры Лужкова»

Поэтому понятно, конечно, что никто не делает нижегородский или казанский Forbes – это, как минимум, глупо. Мы просто делаем журнал, который был бы интересен всем другим жителям России. Говорил бы с ними на понятном языке о тех вещах, которые их волнуют. Ну. Как-то вот так, пожалуй.


реклама Чип Хиз и Дэн Хиз. Ловушки мышления Как принимать решения, о которых вы не пожалеете Исследования психологов давно показали, что, когда дело доходит до выбора, наш мозг оказывается несовершенным инструментом: ему мешают предубеждения, иррациональные соображения и даже интуиция. Книга «Ловушки мышления» предлагает свежий взгляд и практичные инструменты для того, чтобы принимать обдуманные решения каждый день. Ведь от правильного решения в правильный момент может зависеть очень многое. Сразу после выхода эта книга вошла в ключевые списки бестселлеров: Amazon, The New York Times и The Wall Street Journal.

Нейл Фьоре. Легкий способ начать новую жизнь Как избавиться от стресса, внутренних конфликтов и вредных привычек Нейл Фьоре, профессиональный психолог и автор лучшей книги о том, как победить прокрастинацию. Он предлагает простую, но эффективную программу, состоящую всего из четырех шагов. Используя свой богатый опыт и последние открытия нейропсихологии, он разработал эффективную методику, которая позволяет «отключить» негативные мысли. А научив свой мозг по-новому реагировать на повседневные события, вы сможете преодолеть вредные привычки, снизить уровень стресса и повысить свою эффективность и креативность. Все это — этапы постепенного процесса раскрытия своего истинного потенциала.

Ицхак Адизес. Как преодолеть кризисы менеджмента Диагностика и решение управленческих проблем Один из лучших бизнес-мыслителей современности Ицхак Адизес рассказывает о своей уникальной теории управления, которую сегодня применяют более 2000 компаний в 52 странах. Согласно модели Адизеса PAEI, для достижения эффективности руководителю нужны четыре качества: P – производителя результатов (producer), A – администратора (administrator), Е – предпринимателя (entrepreneur), I – интегратора (integrator). А поскольку выполнять эти роли одновременно одному человеку просто нереально, то в топ-менеджменте компании должны быть руководители с преобладанием одного из четырех стилей и четким представлением об остальных.

Ричард Румельт. Хорошая стратегия, плохая стратегия В чем отличие и почему это важно То, что в большинстве компаний принимают за хорошую стратегию, едва ли имеет право претендовать на столь высокое звание. Чаще всего они довольствуются тем, что автор называет «плохой стратегией», то есть либо набором недостижимых целей, либо так называемым видением, формулировки которого изобилуют новомодными, но ничего не значащими терминами, и которое в идеале должны разделять все сотрудники компании. Книга полна примеров и убедительных аргументов опытного исследователя, преподавателя и консультанта; ее можно назвать практической инструкцией для любого, кто занимает руководящую должность и, следовательно, обязан мыслить и действовать стратегически.

Майк Роуди. Визуальные заметки Иллюстрированное руководство по скетчноутингу Это великолепное иллюстрированное руководство по созданию визуальных заметок (или скетчей). Вы узнаете, зачем они нужны, как их создавать и как они помогают запомнить и усвоить значимую информацию.

Узнать подробную информацию о книгах и заказать их можно на сайте www.mann-ivanov-ferber.ru

wtf . 6 7


«Фрикономика» Стивена Левитта и Стивена Дабнера, книга не новая, но до сих пор актуальная. Летом 2003 года журнал New York Times поручил журналисту и писателю Стивену Дабнеру написать о Стивене Левитте, знаменитом молодом экономисте из Чикагского университета. Несмотря на все громкие звания Левитта (степень магистра, полученная в Гарварде, докторантура Массачусетского технологического университета и куча разнообразных наград), он подходил к экономическим проблемам с несколько необычной точки зрения. Пытался смотреть на вещи не как ученый, а как толковый и исполненный любопытства путешественник, режиссер-документалист, эксперткриминалист или даже букмекер, интересы которого простираются от спорта до криминалистики и поп-культуры. «Фрикономика» мгновенно стала бестселлером и породила множество дискуссий разной степени истеричности. Мы в журнале WTF: What The Finance очень любим эту книгу за ту простоту и легкость, с которой авторы смотрят на экономику, и местами даже позволяем себе сравнения такого рода, мол, мы – российский периодчиеский аналог «Фрикономики». И, как обычно, огромное спасибо издательству «Манн, Иванов и Фербер». Хотя в данном случае спасибо не столько за возможность опубликовать главу в журнале, сколько за то, что вообще перевели и издали эту книгу на русском языке.

6 8 . wtf


Глава 4 Куда исчезли все преступники? 1966 году, всего лишь через год после того как Николае Чаушеску стал коммунистическим диктатором Румынии, он запретил проведение абортов. «Зародыш является собственностью государства, – заявил он. – Каждый человек, избавляющийся от ребенка, – это дезертир, преступающий законы национальной преемственности». Подобные помпезные заявления были вполне обычным делом во времена правления Чаушеску, имевшего в голове «главный план» – создание нации новых социалистических людей. Воплощение этого плана производилось в стране с невероятным размахом. Чаушеску строил для себя дворцы, в то же самое время проявляя жестокость и пренебрежение по отношению к своим гражданам. Отказавшись от развития сельского хозяйства в пользу промышленности, он вынудил множество жителей сельскохозяйственных регионов поселиться в неотапливаемых многоэтажных домах. Он ставил на различные правительственные должности своих родственников, в том числе жену Елену, которая не считала свою жизнь достаточно полной без сорока домов и огромных запасов мехов и драгоценностей. Мадам Чаушеску, официально носившая титул «Лучшая мать Румынии», на самом деле не обладала выраженными материнскими чувствами. «Сколько червей ни корми, им всегда мало», – сказала она, узнав о том, что страна испытывает дефицит продовольствия (вызванный неумелыми действиями ее мужа). Она даже организовала слежку за своими собственными детьми, для того чтобы убедиться в их лояльности. Запрет на аборты, введенный Чаушеску, был призван содействовать его важной цели: быстрому усилению Румынии за

счет резкого прироста населения. До 1966 года Румыния жила по одному из самых либеральных законов в отношении абортов в мире. Аборт представляет собой основную форму контроля рождаемости – на каждого родившегося ребенка приходилось в среднем по четыре аборта. Теперь же аборты практически оказались вне закона. Единственным исключением из нового правила были женщины, уже имевшие по четыре ребенка или занимавшие высокие должности в коммунистической партии. В то же самое время под запретом оказались средства контрацепции и половое образование. Правительственные служащие, получившие саркастическое прозвище «менструальная полиция», регулярно посещали предприятия, заставляя работавших там женщин проходить тест на беременность. Если результаты той или иной женщины постоянно оказывались отрицательными, ее заставляли платить значительный «налог на воздержание». Стимулы, предложенные Чаушеску, привели к желаемому эффекту. В течение всего лишь одного года после введения закона, запрещавшего аборты, показатель рождаемости в Румынии удвоился. Румынские дети появлялись на свет в стране, жизнь в которой была довольно унылой (если только вы не принадлежали к клану Чаушеску или к элите коммунистической партии). Однако судьба детей, родившихся после принятия закона, была еще более жалкой. По сравнению с детьми, появившимися на свет всего на год раньше, положение этих младенцев всего через несколько лет оказывалось куда более печальным практически во всех отношениях: они получали более низкие оценки в школе, имели меньше шансов на успех на рынке труда и значительно больше шансов стать преступниками.

Запрет на аборты сохранялся до тех пор, пока Чаушеску не был свергнут. 16 декабря 1989 года тысячи людей, протестовавших против его бесчеловечного режима, вышли на улицы города Тимишоара. Среди участников акций протеста было много подростков и студентов младших курсов. Полиция убила несколько десятков молодых людей. Позднее один из лидеров оппозиции, сорокалетний преподаватель, рассказывал, что он принял участие в акциях протеста благодаря своей тринадцатилетней дочери, убедившей его превозмочь свой страх. «Самое интересное заключается в том, что наши собственные дети учили нас не бояться, – сказал он. – Большинство участников акций протеста были в возрасте от тринадцати до двадцати лет». Через несколько дней после бойни в Тимишоаре Чаушеску выступал с речью в Бухаресте перед толпой, состоявшей из 300 тысяч человек. И вновь молодежь сказала свое слово. Речь Чаушеску постоянно прерывалась криками «Тимишоара!» и «Долой убийц!». Пришло время платить по счетам. Николае и Елена пытались выбраться из страны с одним миллиардом долларов наличными, однако были схвачены. После непродолжительного суда они были расстреляны взводом солдат прямо накануне Рождества. Николае Чаушеску встретил жестокую смерть – единственный из коммунистических лидеров, смещенных со своих постов в разных странах после развала Советского Союза. Не стоит упускать из виду, что его смерть оказалась в определенной степени следствием действий румынской молодежи, многие представители которой вообще не появились бы на свет, если бы не запрет на аборты. Вам может показаться странным, что мы начинаем рассказ о преступности в США в 1990-х годах с истории об абортах в Ру-

мынии. Однако на самом деле ничего странного в этом нет. В определенном смысле история об абортах в Румынии представляет собой противоположность истории об американской преступности. Точка пересечения двух историй возникла в канун Рождества 1989 года, когда фатальный опыт Николае Чаушеску, получившего пулю в голову, доказал, что запрет на аборты привел к куда более серьезным последствиям, чем предполагал Чаушеску. В эти же дни преступность в Соединенных Штатах достигла пикового уровня. За предыдущие пятнадцать лет рост количества преступлений, связанных с насилием, составил 80 процентов. Рассказы о преступлениях были основной темой выпуска новостей и разговоров между людьми. Когда же уровень преступности в начале 1990-х годов начал падать, это произошло настолько быстро и неожиданн��, что множество людей пришло в искреннее недоумение. Даже экспертам потребовался целый ряд лет, для того чтобы признать сам факт снижения преступности, ведь они были совершенно уверены в наличии обратной тенденции. Более того, даже когда преступность уже упала ниже пикового значения, многие эксперты продолжали выступать со сценариями один мрачнее другого. Однако свидетельства были неопровержимыми: долгий и мощный всплеск преступности сменился движением в противоположном направлении, и падение не остановилось до тех пор, пока не дошло до уровня сорокалетней давности. Теперь эксперты начали наперебой давать объяснения того, почему их прежние прогнозы оказались неверными. Kриминалист Джеймс Фокс объяснил, что его прежнее предупреждение о «кровавой бане» было намерен-

wtf . 6 9


ным преувеличением. «Я никогда не говорил о том, что кровь будет действительно течь по улицам широкими потоками, – сказал он, – но я использовал такие сильные выражения, как “кровавая баня”, для того, чтобы привлечь внимание людей. И это мне удалось. И я не намерен извиняться за то, что использовал столь экспрессивные термины». (Если вам кажется странным, что Фокс пытается указать на отличие между двумя синонимичными понятиями «кровавая баня» и «потоки крови на улицах», то вспомните, что эксперты всегда действуют в своих интересах, даже когда им приходится защищаться.) После того как преступность пошла на убыль и люди вспомнили о том, насколько хорошо жить в мире без преступлений, возник вполне естественный вопрос: а куда же делись все преступники? На первый взгляд, здесь кроется какая-то загадка. Никто из людей, призванных отслеживать состояние преступности, – ни криминалисты, ни полицейские начальники, ни экономисты, ни политики – не смогли предугадать столь резкого падения. Однако уже после того, как падение стало фактом, вся эта армия экспертов принялась выдвигать массу гипотез, призванных объяснить произошедшее. Этой теме было посвящено множество газетных статей. Часто выводы статей зависели исключительно от того, с кем именно из экспертов удалось поговорить репортеру. Ниже приведены объяснения падения уровня преступности по степени частоты упоминания в статьях десяти крупнейших газет за период с 1991 по 2001 год (статьи были взяты нами из базы данных LexisNexis):

Если вам нравится разгадывать головоломки, то вы можете потратить пару минут и поразмышлять над тем, какие из этих объяснений стоит принимать во внимание, а какие – нет. Подсказка: из семи основных пояснений в этом списке лишь три (как показывают данные) действительно внесли свой вклад в падение уровня преступности. Остальные же представляют собой в основном плод воображения, следствие личной заинтересованности или принятие желаемого за действительное. Еще одна подсказка: одна из главнейших причин снижения преступности (которой вполне можно дать количественную оценку) не включена в этот список, потому что не была упомянута ни в одной газетной статье. Давайте поговорим о такой однозначной причине, как сильная экономика. Снижение преступности, возникшее в начале 1990-х годов, сопровождалось расцветом экономики и значительным снижением уровня безработицы. Можно предположить, что именно экономика явилась молотом, расплющившим преступность в лепешку. Однако более пристальный взгляд на данные разрушает эту теорию. Вполне справедливо утверждение о том, что более активный рынок труда может понизить привлекательность ряда преступлений. Однако к ним относятся лишь преступления с четкой финансовой мотивацией: кражи, грабежи и угоны автомобилей, а не такие преступления, как убийства, нанесение телесных повреждений или изнасилования. Более того, ряд исследований показал, что снижение безработицы на один процент обычно приводит к снижению мелких преступлений также примерно на процент.

Возможная причина падения преступности

Количество упоминаний

Инновационные стратегии работы полиции

52

Более широкое применение тюремных заключений

47

Изменения на рынках торговли крэком и другими наркотиками

33

Старение населения

32

Более жесткий контроль над распространением оружия

32

Сильная экономика

28

Увеличение численности полиции

26

Прочие объяснения (рост количества смертных приговоров, законы о контроле над распространением оружия, выкуп оружия у населения и так далее)

34

7 0 . wtf

Однако в 1990-х годах уровень безработицы снизился на два процента, а количество мелких преступлений за тот же период упало примерно на 40 процентов. А если посмотреть на ситуацию с преступлениями, связанными с насилием, то теория влияния сильной экономики вообще не выдерживает никакой критики. Количество убийств в 1990-х годах снизилось значительно больше, чем количество других видов преступлений, а ряд исследований продемонстрировал отсутствие сколь-нибудь значимой связи между состоянием экономики и количеством преступлений, связанных с насилием. Неубедительность этой теории становится еще более заметной при изучении другого исторического периода – 1960-х годов, в течение которого динамичное развитие экономики сопровождалось резким ростом количества преступлений, связанных с насилием. Таким образом, хотя сильная экономика 1990-х годов и могла бы показаться возможной причиной падения преступности, факты свидетельствуют о том, что она практически не оказала сколь-нибудь сильного влияния на поведение преступников. Впрочем, в данном случае мы использовали термин «экономика» в довольно широком смысле – имея в виду не только систему, позволявшую строить и поддерживать в работоспособном состоянии сотни тюрем. Давайте теперь рассмотрим другую возможную причину падения преступности: более широкое применение в качестве наказания тюремного заключения. А для начала зададим себе обратный вопрос. Вместо того чтобы выяснять, почему преступность так снизилась, давайте подумаем о том, почему она так выросла в предшествующий исторический период? В первой половине двадцатого века количество преступлений в США, связанных с насилием, было относительно стабильным. Однако в 1960-х годах начался резкий рост преступности. Теперь уже очевидно, что одним из основных факторов, способствовавших росту преступности, была довольно мягкая система правосудия. Средняя продолжительность тюремного срока снижалась на протяжении всего десятилетия, равно как и количество приговоров, предполагавших заключение. Отчасти эта тенденция была вызвана расширением прав людей, обвинявшихся в преступлениях. Кто-то может также посчитать, что это расширение было чрезмерным (разумеется, у этой точки зрения будут свои оппоненты). В то же время политики стали мягче относиться к преступности. По словам экономиста Гэри Беккера, они боялись «прослыть расистами, так как доля преступников среди чернокожих и латиноамериканцев была непропорциональ-


но большой». Так что, если бы вы решили пойти на преступление, внешние факторы играли бы вам на руку: у вас была бы относительно небольшая вероятность попасть в тюрьму, но даже в случае тюремного заключения ваш срок оказался бы маленьким. Поскольку преступники реагируют на стимулы точно так же, как обычные люди, результатом этого стал всплеск преступности. Прошло немалое время, прежде чем в результате ожесточенных политических дебатов судебная система стала более жесткой. Преступники (в особенности наркодилеры и нарушители условий досрочного освобождения), которые прежде могли оставаться на свободе, теперь отправлялись за свои преступления в тюрьму. За период между 1980 и 2000 годами количество людей, приговоренных к тюремному заключению за торговлю наркотиками, увеличилось в пятнадцать раз. Одновременно были увеличены сроки заключения за другие преступления, в особенности связанные с насилием. Все это в совокупности имело потрясающий эффект. К 2000 году в тюрьмах находилось свыше двух миллионов людей – примерно в четыре раза больше, чем в 1972 году. Не менее половины прироста количества заключенных произошло в 1990-х годах. Может показаться, что связь между ужесточением на­казания и снижением уровня преступности довольно сильна. Тюремный срок играл двоякую роль – сдерживающую (для потенциальных преступников) и профилактическую (для преступников, уже находившихся в заключении). Это может показаться достаточно логичным, однако некоторые криминалисты не согласились с этим утверждением. Проведенное в 1997 году научное исследование под названием «В поддержку моратория на строительство тюрем»

отметило, что уровень преступности часто соответствует уровню количества людей, находящихся в заключении. В исследовании был сделан вывод о том, что уровень преступности может быть снижен только при снижении количества заключенных. (К счастью, тюремщики не бросились сразу же освобождать узников, а затем терпеливо ждать падения уровня преступности.) Политолог Джон ди Улио впоследствии прокомментировал произошедшее так: «По всей видимости, только профессора криминологии могут сомневаться в том факте, что нахождение опасного преступника в заключении способно снизить уровень преступности». Аргументы а��торов исследования основаны на фундаментальной ошибке – путанице между корреляцией и причинноследственной связью. Давайте рассмотрим другую ситуацию. Мэр некоего города видит, что жители активно празднуют победу городской команды в национальном чемпионате по бейсболу. Он замечает связь между двумя событиями, однако, так же как и авторы исследования, не может определить принципы выстраивания этой связи. Поэтому на следующий год этот мэр отдает распоряжение, чтобы жители начали праздновать победу уже перед первым матчем чемпионата – следуя его логике, именно такой праздник позволит команде обеспечить себе будущую победу. Существует множество причин, по которым нам может не нравиться значительное увеличение количества заключенных. Не всем нравится тот факт, что значительная доля американцев, в основном чернокожих, живет за решеткой. Кроме того, тюремное заключение не позволяет выявить истинных причин преступления, которые могут быть разными и комплексными. Кроме того, тюремное заключение сложно назвать недорогим решением проблемы: содержание в тюрьме одного заключенного обходится примерно в 25 тысяч долларов в год. Однако если

наша цель состоит в том, чтобы объяснить причины резкого падения преступности в 1990-х годах, то усиление роли тюрем может быть вполне возможной причиной этого. Этот фактор отвечает примерно за треть падения. Часто, говоря о тюремном заключении, эксперты упоминают и другую причину: рост количества смертных приговоров. Количество казней по решению суда в Соединенных Штатах за период 1980–1990-х годов выросло в четыре раза. Это заставило многих людей считать (в особенности в свете дебатов, продолжавшихся не одно десятилетие), что смертные приговоры помогают снизить преступность. Однако в этих дебатах обычно упускаются из внимания два важных факта. Если принять во внимание, насколько редко смертные приговоры в США приводятся в исполнение и сколько времени проходит между объявлением приговора и приведением его в исполнение, то никакой разумный преступник не будет бояться казни. Несмотря на четырехкратный рост числа смертных приговоров за десять лет, в 1990-х годах в Соединенных Штатах было приведено в исполнение лишь 478 из них. Любой родитель, когда-либо говоривший своему ребенку: «Я досчитаю до десяти, и если ты не сделаешь то, о чем я прошу, то я тебя накажу», – знает разницу между предупреждением и пустой угрозой. На момент написания этой книги в штате Нью-Йорк, вернувшемся к смертной казни в 1995 году, не был казнен ни один преступник. Доля смертных приговоров, приведенных в исполнение, ежегодно составляет всего два процента – сопоставьте эту цифру с семипроцентной вероятностью гибели для члена банды Black Gangster Disciple Nation. Если жизнь после смертного приговора представляется более безопасной, чем жизнь уличного бандита, то сложно поверить, что риск смертной казни

окажется сколь-нибудь значимым стимулом для преступника. Подобно трехдолларовому штрафу для опаздывающих родителей в израильском детском саду, негативный стимул в виде смертной казни оказывается недостаточно серьезным для того, чтобы преступник изменил свое привычное поведение. Второй недостаток смертной казни является еще более оче­видным. Но давайте предположим, что смертная казнь действительно может стать сдерживающим фактором, насколько она в таком случае способна действительно сдержать преступность? Экономист Айзек Эрлих в своей широко цитируемой работе 1975 года выдвинул гипотезу, которую многие считают чрезмерно оптимистичной. По его мнению, казнь одного преступника приводит к снижению количества убийств на семь. А теперь давайте произведем кое-какие расчеты. В 1991 году в Соединенных Штатах приведено в действие 14 смертных приговоров, а в 2001 году – 66. Если следовать логике Эрлиха, то дополнительные 52 случая исполнения приговора привели бы к снижению количества убийств в 2001 году на 364 – разумеется, это не так уж и мало. Однако эта цифра составляет менее четырех процентов от общего снижения количества убийств за год. Так что если даже мы согласимся с логикой Эрлиха, то применение смертной казни может служить объяснением всего 1/25 части всего объема падения количества убийств в 1990-х годах. А так как смертная казнь редко применяется в отношении других преступлений, ее сдерживающий эффект вряд ли может объяснить снижение уровня других видов преступлений, связанных с насилием. Таким образом, крайне маловероятно, что смертная казнь в том виде, как она применяется в Соединенных Штатах в настоящее время, может оказать скольнибудь важное влияние на снижение общего

wtf . 7 1


уровня преступности. К этому выводу пришли даже многолетние сторонники смертной казни. «Я чувствую, что должен как с моральной, так и с интеллектуальной точки зрения признать, что эксперименты со смертной казнью потерпели неудачу, – заявил в 1994 году судья Верховного суда США Гарри Блэкмун, который отдавал свой голос в пользу смертной казни на протяжении двадцати лет. – Более я не намерен выступать сторонником этой машины смерти». Итак, ни смертные приговоры, ни развитие экономики не оказали значительного влияния на снижение уровня преступности. Однако этого нельзя сказать о повышении количества заключенных. И понятно, что все эти преступники не шли в тюрьму стройными рядами и с песнями. Кто-то должен был расследовать преступления, ловить плохих парней и составлять материалы для суда, выносившего приговор. Это приводит нас к необходимости изучить некоторые другие возможные причины снижения уровня преступности: – инновационные стратегии работы полиции; – увеличение численности полиции. Давайте для начала разберемся со второй причиной. Количество полицейских на душу населения в США выросло в 1990-х годах примерно на 14 процентов. Но способно ли увеличение количества полицейских само по себе снизить преступность? Хочется думать, что да, однако это не так-то легко доказать. Когда преступность растет, люди стремятся к защите и находят больше денег для содержания полиции. Поэтому если вы сравните между собой уровни преступности и количество полицейских, то обнаружите, что там, где больше полицейских, обычно выше уровень преступности. Разумеется, это не значит, что полиция является источником преступлений, – точно так же, как и предположение о том, что снижение количества заключенных в тюрьмах способно снизить преступность (как считали некоторые криминалисты).

7 2 . wtf

Для того чтобы определить наличие причинно-следственной связи, нам необходимо создать сценарий, при котором количество полицейских изменяется вне зависимости от уровня преступности. Если бы мы, к примеру, рассеивали полицейских над городами, как воду с самолета над лесным пожаром, то могли бы изучить, снижается ли преступность в тех городах, где оказываются полицейские. Как ни странно, но подобный сценарий уже применяется на практике – его используют политики, охотящиеся за голосами избирателей. За несколько месяцев до дня выборов действующие мэры городов обычно пытаются навести порядок и нанять больше полицейских – даже в случаях, когда ситуация с преступностью находится на относительно нормальном уровне. Поэтому, сравнивая между собой города, в которых недавно проводилась избирательная кампания (и в которых, соответственно, к работе привлекалось больше полицейских), с городами, в которых не проводились выборы (и, следовательно, количество полицейских находилось на прежнем уровне), мы можем сделать вывод о том, к чему приводит увеличение штатного числа полицейских. Ответ: да, действительно, дополнительные силы полиции приводят к существенному снижению уровня преступности. Но нам стоит еще раз посмотреть в прошлое и определить, почему же в прежние годы произошел такой скачок преступности. За период с 1960 по 1985 год количество полицейских снизилось относительно количества преступлений на 50 процентов. В некоторых случаях увеличение численности полиции вступало в противоречие с господствовавшей в то время либеральной этикой. В других же ситуациях это увеличение попросту казалось слишком дорогостоящим. Это 50-процентное сокращение количества полицейских приве-

ло к примерно такому же в числовом выражении снижению вероятности поимки преступника после совершения неправомерного деяния. Вкупе с несколько снисходительным отношением к преступникам в других областях юриспруденции (о котором мы говорили выше) снижение количества полицейских создало для преступников сильные позитивные стимулы. Однако к 1990-м годам философия изменилась, а необходимость в полицейских выросла. Возникла обратная тенденция: по всей стране начался массовый прием полицейских на работу. Полиция начала служить не только сдерживающим фактором – в городах появилась реальная сила, способная привлечь к ответственности преступников, прежде ускользавших от наказания. Прием на работу дополнительных полицейских сил объясняет примерно десятую часть общего падения преступности в 1990-е. В этот период происходило не только увеличение численности полицейских. Давайте изучим еще один фактор, который часто упомин��ется в качестве причины снижения преступности, – инновационные стратегии работы полиции. Пожалуй, идея о том, что толковая работа полиции приводит к снижению преступности, является наиболее привлекательной. Она позволяет нарисовать портрет множества добросовестных героев, а не просто обезличенных машин, избавляющих мир от злодеев. Эта теория мгновенно завоевала всеобщее доверие. Она была основана на факторах, которые, по мнению Джона Гэлбрейта, в наибольшей степени определяют формирование расхожего мнения: простота понимания идеи и степень ее влияния на наше личное благосостояние. Эта история получила значительное развитие в Нью-Йорке, где незадолго до того избранный мэр Рудольф Джулиани и назначенный им на работу шеф полиции Уильям Браттон пообещали

решить застарелую проблему с преступностью в городе. Браттон использовал для решения этой задачи новый подход. Он ввел новые принципы и методы в работу Нью-Йоркского полицейского управления (один высший офицер полиции впоследствии назвал это время «афинским периодом») и отдавал им предпочтение перед традиционными и застоявшимися методами. Вместо того чтобы ублажать начальников полицейских участков, Браттон начал требовать от них отчета. А вместо того чтобы полагаться на прежние старомодные «полицейские хитрости», он предложил техническое решение – CompStat, компьютеризованный метод выявления возможных очагов преступлений. Но самая удивительная идея, которой Браттон дал жизнь, явилась прямым следствием теории «разбитого окна», разработанной криминалистами Джеймсом Уилсоном и Джорджем Келлингом. Согласно ей, если мы не обращаем внимания на небольшие мелочи, они склонны со временем превращаться в крупные неприятности – например, если некто разобьет окно и его не заменят новым в течение какого-то времени, то этот человек получает сигнал о том, что может разбить и все остальные окна, а может быть, даже поджечь здание. Поэтому, невзирая на то что убийства в городе происходили практически повсюду, люди Браттона начали обращать внимание на любые, даже мелкие правонарушения: проезд в метро без билета, чрезмерно навязчивое попрошайничество и даже попытки помыть ветровое стекло грязной тряпкой на перекрестке в обмен на мелочь. Большинству жителей НьюЙорка понравились эти нововведения. Однако эта идея показалась им особенно привлекательной потому, что, как гордо указывали и Браттон, и Джулиани, борьба с этими небольшими преступлениями отсекала подачу кислорода для преступных


реклама

средиземноморская, японская и восточная кухня подарки именинникам и молодоженам выездное обслуживание до 2 500 человек организация свадеб до 150 человек два зала ресторана полностью оснащены светозвуковым оборудованием караоке в подарок средний чек 1600 р. на персону

ресторан-караоке

г.Казань, ул. Спартаковская, 2. Тел. +7 (843) 237-64-30 www.fiolet-kzn.ru, vk.com/fioletkzn

wtf . 7 3


элементов. Человек, перепрыгивающий через турникет в метро, вполне может находиться в розыске за убийство. Наркоман, справляющий нужду на аллее парка, может готовиться к разбойному нападению. После того как количество преступлений, связанных с насилием, начало резко снижаться, жители Нью-Йорка с радостью возложили лавры победителей на мэра, выросшего в Бруклине, и шефа полиции – уроженца Бостона с рублеными чертами лица. Однако эти два сильных и волевых человека не смогли выдержать испытание славой – после того как на обложке журнала Time опубликовали фотографию Браттона, а не Джулиани, шеф полиции был вынужден подать в отставку. Он возглавлял городскую полицию всего двадцать семь месяцев. Нью-Йорк являлся явным лидером во внедрении новых стратегий работы полиции во времена падения преступности в 1990-х годах – спад преступности в нем оказался самым значительным по сравнению с другими крупными американскими городами. Доля убийств в городе (на 100 тысяч человек) упала с 30,7 в 1990 году до 8,4 в 2000 году, то есть снизилась на 73,6 процента. Однако тщательный анализ фактов показывает, что инновационная стратегия работы полиции оказала, по всей видимости, незначительное влияние на столь серьезное падение. Во-первых, снижение количества преступлений в Нью-Йорке началось уже в 1990 году. К концу 1993 года доля преступлений, связанных с собственностью или насилием (в том числе убийств), уже упала почти на 20 процентов. Однако Рудольф Джулиани занял свой пост – и назначил руководителем полиции Браттона – лишь в начале 1994 года. Итак, преступность уже начала снижаться к тому моменту, когда оба этих

7 4 . wtf

человека заняли свои посты. И падение преступности продолжалось еще долго после того, как Браттон был отправлен в отставку. Во-вторых, новая стратегия работы полиции сопровождалась другим значительным изменением: кадровым бумом в полиции. За период между 1991 и 2001 годом количество полицейских в Нью-Йорке выросло на 45 процентов, почти в три раза быстрее, чем в среднем по стране. Как уже говорилось выше, рост количества полицейских сам по себе, вне зависимости от новой стратегии, способен снизить уровень преступности. По самым осторожным подсчетам, столь значительный рост количества полицейских в Нью-Йорке должен был привести к снижению уровня преступности в городе на 18 процентов относительно среднего показателя по стране. Если вычесть эти 18 процентов из общей величины снижения количества убийств (то есть исключить влияние эффекта прироста полицейских), то Нью-Йорк перестает лидировать по падению преступности. Его показатель становится вполне сопоставимым со средним значением по стране. Значительное количество новых полицейских приняли на работу еще при Дэвиде Динкинсе, предшественнике Джулиани. Динкинс отчаянно пытался получить голоса избирателей за счет насаждения закона и порядка. Он прекрасно знал, что его основным оппонентом станет Джулиани, бывший федеральный прокурор (эти два человека уже сталкивались на предыдущих выборах за четыре года до этого). Так что те, кто хочет относиться к Джулиани как к победителю преступности, вправе это делать, так как именно его репутация сторонника закона и порядка заставила Динкинса нанять всех этих дополнительных

полицейских. Разумеется, в конце концов рост количества полицейских помог обоим политикам, но Джулиани выиграл от этой ситуации куда больше, чем Динкинс. Основной аргумент против того, что новая стратегия работы полиции Нью-Йорка действительно снизила количество преступлений, довольно прост (однако часто его упускают из вида). Все дело в том, что в 1990-х годах преступность снижалась по всей стране, а не только в Нью-Йорке. Лишь немногие города пытались внедрить сходную стратегию, при этом с куда меньшей степенью воодушевления. Однако даже в Лос-Анджелесе, известном своими проблемами в работе полиции, преступность упала почти так же, как и в НьюЙорке (если исключить эффект прироста количества полицейских). Разумеется, было бы неправильно полагать, что толковая работа полиции никому не нужна. Уильям Браттон, вне всякого сомнения, заслуживает уважения за свои усилия по укреплению полицейских сил в городе. Однако у нас пугающе мало реальных подтверждений тому, что его стратегия была истинной панацеей (хотя это утверждал и он сам, и многочисленные средства массовой информации). Мы можем проверить степень влияния полицейских стратегий и в других случаях. Возьмем, к примеру, ЛосАнджелес. Браттон занял пост начальника полиции этого города в конце 2002 года. Несмотря на то что Браттон вновь занялся инновациями, принесшими ему славу в Нью-Йорке, он публично объявил о том, что его основной приоритет был куда более простым: найти средства для найма на работу нескольких тысяч дополнительных полицейских. А теперь давайте изучим еще одну пару привычных объяснений снижения преступности: – более жесткий контроль над распространением оружия; – изменения на рынках торговли крэком и другими наркотиками. Начнем с оружия. Дебаты по этому вопросу длятся уже много лет и практически никогда не

утихают. Сторонники свободного обращения оружия полагают, что нынешние законы являются слишком жесткими; их оппоненты имеют совершенно противоположную точку зрения. Как могут умные и развитые люди воспринимать мир со столь разных позиций? Все дело в том, что отношение к оружию значительно меняется в зависимости от одного фактора: кто именно держит это оружие в руках. Пожалуй, нам имеет смысл сделать шаг назад и задаться несколько странным вопросом: а что такое оружие? Это инструмент, с помощью которого можно кого-то убить. Но куда более важен другой факт: оружие – это великий нарушитель естественного хода событий. Оружие может изменить исход любого спора. Представьте себе, что в некоем баре происходит ссора между двумя парнями – «крутым» и «не совсем крутым» – и что дело идет к драке. Очевидно, что «не совсем крутой» парень потерпит в ней поражение. Поэтому ему не имеет смысла начинать драку. И в этом случае нормальный порядок вещей сохраняется. Однако если у «не совсем крутого» парня оказывается в руках оружие, его шансы на выигрыш значительно возрастают. В рамках данного сценария появление на сцене оружия может привести к росту насилия. А теперь давайте забудем о двух парнях и представим себе другую картину. Тихая студентка идет по ночной улице, и вдруг на нее нападает грабитель. Что происходит, если у него есть оружие, а у девушки – нет? А что произойдет в обратной ситуации – то есть у девушки в сумке будет пистолет, а грабитель будет с пустыми руками? А что случится, если они оба окажутся вооружены? Сторонник защиты мирных жителей будет утверждать, что прежде всего нужно лишить грабителя возможности иметь оружие. Сторонник иной точки зрения будет утверждать, что девушка должна иметь право на ношение оружия с тем, чтобы изменить естественный ход со-


Мобильная версия журнала в App Store и Google Play

wtf . 7 5


бытий, согласно которому оружие имеется только у плохих парней. (Если девушка сможет испугать грабителя, то наличие у нее оружия в данном случае способно привести к снижению насилия.) Любой грабитель при желании может получить оружие. В Соединенных Штатах существует и активно развивается черный рынок вооружений, так что для приобретения оружия не требуется особых усилий. В США так много оружия, что если снабдить им каждого взрослого американца, еще останутся запасы. Примерно две трети убийств в США происходят с применением оружия – и этот процент значительно выше, чем в других развитых странах. Количество убийств на душу населения в США также выше, чем в других странах. Может показаться, что столь высокий показатель отчасти связан с доступностью оружия. Исследования показывают, что это действительно так. Однако проблема состоит не только в доступности оружия. К примеру, в Швейцарии каждый взрослый человек получает оружие для исполнения воинской повинности, причем это оружие можно хранить дома. В расчете на душу населения у жителей Швейцарии имеется больше оружия, чем у жителей любой другой страны, однако именно Швейцария является одной из самых безопасных стран в мире. Иными словами, оружие само по себе не ведет к росту количества преступлений. Это означает, что принятые в США методы, препятствующие попаданию оружия в неправильные руки, не слишком эффективны. А так как оружие, в отличие от упаковки кокаина или пары штанов, способно сохранять свои свойства практически вечно, то даже прекращение производства оружия не решит этой проблемы. У преступников останется возможность пользоваться огромными арсеналами уже п р о и з в ед е н н о го оружия.

7 6 . wtf

Помня обо всем этом, давайте изучим некоторые законодательные нововведения в области контроля над оружием и оценим, в какой степени они повлияли на размер преступности в 1990-х годах. Самым известным законом в этой области является так называемый Акт Брейди (1993), согласно которому человек, желающий купить оружие, должен пройти проверку в полиции, а затем подождать определенное время. Этот закон, вероятно, нравится

политикам, однако с точки зрения экономиста он не имеет никакого смысла. Почему? Дело в том, что в условиях развитого черного рынка любые законодательные ограничения, принятые для рынка официального, попросту не будут работать. Оружие стоит недорого, а достать его легко. Поэтому никакому обычному преступнику нет смысла заполнять заявление на продажу оружия в местном оружейном магазине, а затем ждать несколько недель. Поэтому Акт Брейди не в состоянии снизить уровень преступности. (Изучение историй большой группы заключенных показало, что даже до принятия Акта Брейди лишь один из пяти преступников покупал оружие у лицензированного дилера.) Столь же неудачными оказались и сходные инициативы на уровне отдельных штатов. В Вашингтоне и Чикаго были приняты законы, запрещавшие продажу оружия, причем еще до того, как преступность в стране начала падать в 1990-х годах. Тем не менее оба этих города никак нельзя назвать лидерами в снижении преступности. Некоторую эффективность продемонстрировал другой сдерживающий фактор – человек,

уличенный в незаконном владении оружием, получает серьезный тюремный срок. Но его влияние можно было бы усилить. Хотя это и неприменимо на практике, но если бы за незаконное владение оружием человека приговаривали к смертной казни (а затем и приводили приговор в исполнение), то доля преступлений с использованием оружия снизилась бы в разы. Еще одной важной темой новостей в СМИ, связанной с противостоянием преступности, стал выкуп оружия у населения. Вы наверняка помните эти картинки в новостях – довольные мэр города, шеф полиции и представители городской общественности позируют на фоне грозно выглядящих гор оружия. Это смотрится впечатляюще, но, по сути, подобные действия не имеют никакого смысла. Чаще всего городу возвращается старое или негодное оружие, унаследованное от предков. Сумма компенсации за сданное оружие составляет обычно от 50 до 100 долларов. В Калифорнии за эту сумму можно купить три часа услуг психоаналитика. Так что выкуп оружия вряд ли может быть хорошим стимулом для человека, размышляющего о совершении преступления. Более того, на рынок поступает куда больше оружия, чем выкупается у населения. С учетом количества пистолетов на руках у населения США и ежегодного количества убийств, вероятность применения отдельно взятого пистолета для совершения убийства составляет один к десяти тысячам. В рамках обычной программы по выкупу оружия ежегодно сдается менее тысячи единиц. Таким образом, вероятность предотвращения убийства в результате сдачи оружия составляет менее одной десятой. Разумеется, подобные факты означают, что программы по выкупу оружия практически не оказывают никакого влияния на уровень преступности.

Существует и обратная точка зрения, согласно которой оружия должно быть больше, но оно должно попадать в правильные руки (например, в руки упомянутой выше студентки, а не грабителя). Ярким сторонником этой идеи является экономист по имени Джон Лотт-младший. Его перу принадлежит книга «Больше оружия, меньше преступлений». В этой книге утверждается, что в регионах, где законопослушные граждане имеют право на ношение оружия, заметно значительное снижение количества преступлений, связанных с насилием. Эта теория может показаться странной, однако в ней есть свой смысл. Если преступник полагает, что его потенциальная жертва вооружена, то это в состоянии послужить для него сдерживающим фактором, не дающим совершить преступление. Оппоненты обвиняют Лотта в чрезмерной пропаганде этой позиции. Стоит отметить, что и действия самого Лотта подлили масла в огонь яростной дискуссии по этому вопросу. Так, он придумал виртуального персонажа под псевдонимом Мэри Рош, от имени которой защищал свою точку зрения во множестве дебатов в Интернете. Рош, якобы бывшая студентка Лотта, всячески восхваляла интеллект, харизму и кругозор своего учителя. «Должна сказать, что Лотт – лучший из преподавателей, которые когда-либо были у меня, – писала она (а точнее, сам Лотт от ее имени). – Возможно, вам неизвестно, но в нашей среде он считался проповедником “правых” взглядов… Некоторые из студентов посещали все курсы, которые он вел. Дело закончилось тем, что Лотт попросил нас записаться и к другим преподавателям, чтобы узнать различные точки зрения на излагаемые им темы». В какой-то момент оппоненты Лотта предположили, что он сфальсифицировал данные исследований, поддерживавших его теорию. Вне зависимости от


того, были ли данные действиШтатах до сих пор связаны с ко- унизительно, а кроме тельно сфальсифицированы, за- каином (на пике развития рынка того, наказание за это пренимательная гипотеза Лотта не крэка этот показатель составлял ступление было значительно мекажется нам правдоподобной. шесть процентов). Количество нее суровым, чем за убийство.) Ученые, пытавшиеся повторить обращений за неотложной помоС учетом всего вышесказанного его исследования, обнаружили, щью вследствие передозировки можно заключить, что падение что право на ношение оружия крэка практически не снизина рынке крэка явилось причине позволяет снизить преступ- лось. ной примерно 15-процентного ность. По сути, единственное, что снижения уровня преступности Давайте теперь перейдем к исчезло, – это огромные прибы- в 1990-е годы. Это является знаследующему возможному объ- ли от торговли крэком. Все эти чительным результатом, однако яснению снижения уровня пре- годы цена на кокаин постоянно стоит помнить о том, что именно ступности: изменениям на снижалась, и во многом крэк виновен в куда более высорынке наркотиков. Крэк это снижение объясняком росте преступности в 1980-х. оказался настолько мощлось ростом популярноИными словами, крэк до сих пор ным наркотиком, высти крэка. Дилеры раз- оказывает влияние на уровень зывающим мгновенное вязали ценовую войну. преступности, связанный с напривыкание, что крайне Цены начали снижаться, силием, не говоря уже обо всех прибыльный рынок, свяа прибыли – уменьшатьбедах, происходящих из-за упозанный с ним, мгновенся. Возникший на рынке требления наркотиков. но приобрел огромные пузырь лопнул, причем Последние два объяснения масштабы. Однако на его так же резко и неожиданно, снижения преступности связапродаже богатели лишь как пузырь на рынке Nasdaq. ны с демографическими фактоглавари банд. И это застав(Первое поколение наркодилерами. Первый из них – старение ляло уличных торговцев раборов, торговавших крэком, можнаселения – подробно осветать еще активнее в надежде на но сравнить с миллионерами из щался в средствах массовой карьерный рост. Многие из них Microsoft , а второе – с владельинформации. До того момента, были готовы убивать своих концами сайта Pets.com*.) как преступность начала заметкурентов, вне зависимости от По мере того как ветераны но снижаться, этому фактору не того, принадлежали они к своим рынка попадали либо на кладуделялось никакого внимания. или чужим. Вокруг точек активбище, либо в тюрьму, новое по- Рассказы о «кровавой бане» заной торговли разгорались наколение дилеров посчитало, что щищали обратную теорию – стоящие баталии с применением низкие прибыли не оправдырост количества подростогнестрельного оружия. Принято вают риска. Турнир потерял ков в общей структуре считать, что типичное убийство, свою привлекательность. населения должен был связанное с употреблением Убийство конкурентов в якобы привести к понаркотиков, – это убийство вла- борьбе за сферы влияния явлению «суперхищнидельца магазина наркоманом, больше не имело смысков», способных вверкоторому нужна лишняя пара ла. Никто не хотел подгнуть страну в хаос. «На долларов. На самом деле тиставлять голову под пули. горизонте уже видны пичное убийство в этой сфере – Именно поэтому уровень тучи, которые окажутся это убийство одним дилером насилия снизился. над нашими головами при другого (а то и пары-тройки конЗа период с 1991 по 2001 первом порыве ветра, – писал курентов). Результатом развития год количество убийств среди в 1995 году Джеймс Уилсон. – рынка крэка стал значительный молодых чернокожих (составНаселение вновь молодеет… Горост преступлений, связанных с лявших непропорционально товьтесь!» насилием. По данным одного исбольшую долю наркодилеров) Однако на самом деле доля следования, свыше 25 процентов снизилось на 48 процентов – подростков в общем объеме наубийств в Нью-Йорке в 1988 году для сравнения: среди пожилых селения не росла столь значибыли тем или иным образом свялюдей, как белых, так и чернотельными темпами. Криминализаны с крэком. кожих, это снижение составило сты, подобные Уилсону и Фоксу, Однако уровень насилия, свялишь 30 процентов. (Небольшой, попросту неправильно прочизанного с этим наркотиком, нано заметный вклад в снижение тали демографические данные. чал снижаться примерно в 1991 количества убийств внесла и Основной рост населения 1990-х году. Многие люди посчитали, что новая тактика борьбы между происходил в старшей возрастэто означает уход крэка с рынка. наркодилерами. Вместо того ной группе. Хотя это, может быть, Но дело было совсем в другом. чтобы убивать своих конкурен- и пугает чиновников, отвечаюКурение крэка является в наши тов, они предпочитали стрелять щих за программы медицинскодни куда более популярным, чем им в ягодицы – это куда более го и социального страхования, может предположить больно обычным американцам в даншинство людей. Почти ном случае нечего опасаться. пять процентов всех * Одна из наиболее известВполне логично, что люди арестов в Соединенных ных компаний эры «пузыря дот-комов». старшего возраста Занималась торговлей кормами для животных для розничных клиентов через Интернет (1999–2000). В результате крушения компании инвесторы потеряли свыше 300 миллионов долларов. Прим. перев.

куда менее склонны к совершению преступлений; люди в возрасте 65 лет подвергаются аресту примерно в 50 раз реже, чем обычные подростки. Именно поэтому теория старения населения как фактор снижения преступности кажется столь привлекательной. С возрастом люди становятся более уравновешенными и тихими. Поэтому общее старение населения должно вести к снижению преступности. Однако тщательный анализ данных показывает, что общее старение населения не было определяющим фактором для снижения уровня преступности в 1990-х. Демографические изменения происходят относительно медленно – вы не выходите на пенсию сразу же после окончания школы. Поэтому они никак не могут отвечать за столь резкое падение уровня преступности. Тем не менее в стране действительно произошло одно демографическое изменение, которое на самом деле привело к снижению преступности в 1990-е. Давайте еще раз на минуту вернемся в Румынию образца 1966 года. Николай Чаушеску только что объявил аборты незаконными, причем сделал это внезапно и без предупреждения. Дети, родившиеся вследствие запрета на аборты, имели значительно больше шансов стать преступниками, чем дети, родившиеся до этого запрета. Почему? Об этом говорят исследования, проводившиеся в других странах Восточной Европы и Скандинавии с 1930-х по 1960-е годы. В большинстве случаев аборты не были официально запрещены, однако для избавления от нежелательной беременности требовалось разрешение судебных властей. Исследователи обнаружили, что в случаях, когда женщины не могли получить такого разрешения, они начинали ненавидеть своих еще не родившихся детей и не обеспечивали их нормальной материнской заботой. Невзирая на уровень дохода в семье, образование и здоровье

wtf . 7 7


матери, эти дети, согласно данным исследователей, значительно чаще становились преступниками. В Соединенных Штатах отношение к абортам было несколько иным, чем в Европе. В первые годы после возникновения государства женщине разрешалось делать аборт до момента первого шевеления плода, то есть в первые шестнадцать-восемнадцать недель беременности. В 1828 году Нью-Йорк стал первым штатом, запретившим аборты. К 1900 году аборты были запрещены по всей стране. Проведение абортов в двадцатом веке зачастую было опасным и дорогостоящим занятием. Следовательно, небогатые женщины редко могли себе их позволить. Кроме того, они гораздо реже могли пользоваться противозачаточными средствами. Соответственно, в небогатых семьях появлялось больше детей. В конце 1960-х годов несколько штатов разрешили проведение абортов в случае крайних обстоятельств: изнасилования, инцеста или опасности для жизни матери. К 1970 году аборты стали разрешенными и широко доступными на территории пяти штатов: НьюЙорк, Калифорния, Вашингтон, Аляска и Гавайи. А 22 января 1973 года аборты были внезапно разрешены по всей стране. Это произошло после того, как Верховный суд США вынес решение по делу «Роу против Уэйда». Мнение большинства судей, выраженное судьей Гарри Блэкмуном, основывалось на защите интересов будущих матерей: «Очевидно, что действия государства, отрицающие право женщины на выбор, наносят ей вред… Незапланированная беременность и появление нежелательных детей могут обречь женщину на безрадостное существование и усугубить ее положение. Это способно привести к нежелательному психологическому ущербу. Забота о ребен-

7 8 . wtf

ке может подорвать духовное и физическое здоровье женщины. Это также приводит к проблемам для всех лиц, так или иначе связанных с появлением на свет нежеланного ребенка, – в частности, для членов семьи, неготовых заботиться о нем как с психологической, так и с других точек зрения». Верховный суд дал огласку тому, что уже было известно матерям в Румынии, Скандинавии и других странах: если женщина не хочет иметь ребенка, то у нее обычно есть для этого весомые причины. Например, она может быть не замужем или ее брак оказался неудачным. Она, возможно, считает себя слишком бедной для того, чтобы вырастить ребенка. Она, может быть, думает, что ее жизнь и без того слишком нестабильна или безрадостна. Или, может, она боится, что вследствие употребления наркотиков или алкоголя у ее ребенка возникнут проблемы со здоровьем. Она, быть может, полагает, что слишком молода для того, чтобы стать матерью, или хочет получить образование, прежде чем завести ребенка. Воз-

можно, она и хочет завести детей, но позднее, а не прямо сейчас. У женщины может быть добрая сотня причин, по которым она не чувствует себя готовой родить и воспитать здорового и полноценного ребенка. В течение первого года после принятия решения по делу «Роу против Уэйда» около 750 тысяч женщин в Соединенных Штатах сделали аборт (то есть примерно один аборт на каждых четверых родившихся детей). К 1980 году количество сделанных абортов составило 1,6 миллиона (один аборт на каждые 2,25 рождения) и в последующие годы стабилизировалось на этом уровне. Для

страны с населением 225 миллионов человек цифра в 1,6 миллиона абортов в год (один аборт на 140 жителей) представляется не столь уж значительной. Для сравнения: в течение первого года после смерти Николае Чаушеску и восстановления права на аборт в Румынии их количество значительно выросло – один аборт на каждых 22 жителя страны. Тем не менее факт состоял в том, что 1,6 миллиона беременных американок смогли избежать рождения детей. До принятия решения по делу «Роу против Уэйда» нелегальные аборты в безопасных условиях были доступны лишь для женщин из семей, принадлежавших к среднему классу и выше. Теперь же вместо незаконной операции, стоимость которой доходила до 500 долларов, любая женщина могла позволить себе аборт ценой менее сотни долларов. Какие же женщины получили наибольшую пользу от решения по делу «Роу против Уэйда»? Чаще всего это были либо бедные, либо слишком молодые, либо незамужние женщины. Иногда одна женщина соответствовала сразу трем определениям. Какое будущее было уготовано ее ребенку? Согласно данным одного исследования, для типичного ребенка, который родился бы, если бы закон об абортах не был принят, вероятность появиться на свет в бедной семье составляла свыше 50 процентов. Кроме того, он с 60-процентной вероятностью жил бы в неполной семье. Именно эти два фактора – бедное детство и неполная семья – являются самыми важными индикаторами того, что ребенок в будущем может стать преступником. Рост в неполной семье увеличивает шансы на преступное будущее ребенка примерно в два раза. Примерно к такому же результату приводит слишком юный возраст матери. Другое исследование показало, что вторым по важности фактором, способствующим появлению преступников, является низкий уровень образования у матери.

Иными словами, миллионы американок сделали аборт вследствие именно тех факторов, которые могли бы при ином развитии событий превратить их нерожденных детей в преступников. Разумеется, легализация абортов в Соединенных Штатах привела к бесчисленному множеству последствий. Резко снизилось количество детоубийств. Снизились доля вынужденных браков и количество отказов от новорожденных детей (что, кстати, привело к буму усыновления детей из других стран). Количество беременных женщин выросло примерно на 30 процентов, однако рождаемость упала на шесть процентов. Многие женщины применяли аборт в качестве способа контроля рождаемости, и этот простой и грубый метод контроля стал популярным. Однако наиболее важный эффект легализации абортов, который проявился лишь многие годы спустя, связан с влиянием на уровень преступности. Уровень преступности начал падать в начале 1990-х годов, то есть в то самое время, когда дети, родившиеся после принятия решения по делу «Роу против Уэйда», входили в самый криминальный подростковый возраст. Поскольку количество детей этого возраста значительно снизилось благодаря возможности абортов, на свет не появилось множество детей, которые могли бы стать преступниками. В выросшем поколении просто не оказалось той части детей, матери которых в свое время не захотели рожать. Легализация абортов привела к снижению числа нежелательных детей. Ребенок, появившийся на свет вопреки желанию матери, имел больше шансов стать преступником. Таким образом, легализация абортов привела к снижению преступности.


реклама wtf . 7 9


кроссворд Составила Ольга Курбатова-Пятковская 1 2

3

4

5 6

7

9

10

8

11

12

13

14

18

15

16

19

20

22

21 24

23

26

27

25

28

31

17

32

30

29

33

34

35

37

36 38 39

43

40

41

44

45

46

47

48

49

51

50 53

52

42

54

55

56 57

58

59

67

60

61

62

68

63

64

65

71

72

66

69

70 73

74

75

76

77

78

8 0 . wtf

79

А мы продолжаем. Первый разгадавший наш кроссворд получит в редакции приз: книгу Александра Азуана «Экономика всего» издательства «манн, иванов и фербер». Отве ты ж д е м н а п о ч т у р ед ак ц и и i n f o @ f u n k - m e d i a . c o m


Вопросы

по горизонтали 4. Революционные события на Украине одним словом. 7. Мартин. Ведущий переводчик Библии на немецкий язык и инициатор Реформации 8. То, что остается после подсчета всех расходов. 9. Мимимишная антилопа. 14. Хлопчатобумажный бархат. 18. Длинные прямоугольные куски холста, которыми обертывали голень до колена, а поверх надевали лапти. 20. Третья резервная валюта. 21. Вера. Русская поэтеса Серебрянного века. Прославилась как автор двусмысленно звучащих строк «Ой ты гой еси царь батюшка, / Сруби лихую голову!». 22. Фильм Карпентера про геологов и инопланетян. 23. И Ли и Вествуд. 24. Телевизионный канал, усомнившийся в правильности решения о блокаде Ленинграда. 25. Буква древнерусского алфавита, означающая «вычеркнуть крестом». 26. От немецкого «высокий звук». Ряд дополнительных тонов, возникающих при звучании основного тона (и звучащих выше его), придающих звуку особый оттенок или тембр. 28. Раньше называлось макинтош, теперь сократили. 29. Глупый друг Пуаро. 31. Знающий много языков. Древнегреческий писатель и историк, автор «Греческой истории». 34. От греческого и . Пигмент, обусловливающий окраску хлоропластов растений в зеленый цвет. 36. Просвещенная общественность называла так состояние, охватившее людей, стоящих в очереди к дарам волхвов. 37. Борцы с приспешниками Волн-де-Морта. 39. Русский вариант солидарности. 41. Маленькие пельмени. 43. Сомнение в правильности этого может стоить эфира. 46. Столица зимних Олимпийских игр 1952 года. 47. Женское имя, с болгарского значит – драгоценная. 52. Название фильма Гая Риччи «Snatch» перевели на русский как «Большой ___». 53. Самая большая бескрылая птица Америки. 54. В 2008 году столица летней Олимпиады была коммунистической. 55. В 1960 году столицей летней Олимпиады был этот Вечный город. 56. Аэропорт Парижа. 57. Партия Виталия Кличко. 59. Российская рэп-команда из Ростова-на-Дону. Вокруг шум, пусть так. 62. Один из домов Вестероса. Их девиз «Зима близко». 65. Ее дебютом в кино стала роль зараженной СПИДом 16-летней девушки в скандальной картине Ларри Кларка «Детки». 68. Рассказ Владимира Сорокина из сборника «Первый субботник». 69. Кредитное учереждение, у которого последнее время стало популярно отзывать лицензии. 70. В чае его больше, чем в кофе. 71. Русская поп-певица, деньги на лечение которой пожертвовал Оззи Осборн. 73. Самый прочный металл. У Росомахи из него сделан скелет. 77. Его крайняя форма может перерасти в революцию. 78. Английский режиссер. Автор фильма «Бразилия».

По вертикали 1. Сегодня ты играешь..., а завтра Родину продашь. 2. Столица Олимпийских игр 1936 года. Знаменита своим запретом пропаганды другого цвета кожи. 3. Несладкое шампанское. 5. Мужское имя. С греческого переводится, как повелитель лошадей. 6. Тоту и Хепберн. 10. 4 ноября. День народного этого. 11. Он же желтый павиан. 12. Шерстяная ткань с продольными рубчиками на лицевой поверхности. 13. Обладает скромным обаянием. 15. Хуже чем хижина. 16. Животный образ жизни. 17. Столица Олимпиады 1972 года. Запомнившаяся всем кровавой баней. 19. Без янь. 27. Модное в 90-е слово, означающее публичное проявление крайней степени моральной деградации. 30. Прозвище помещицы Дарьи Салтыковой (1730-1801), замучившей более 100 человек крепостных. 32. Русский патриарх с 1652 г., реформатор русской церкви. 33. Галантерейное изделие. 35. Животная улыбка. 38. Чаще всего именно он источник прибавочной стоимости. 40. Смешное русское слово. Нахал, озорник. 42. До 1917 года этот город назывался Романов-на-Мурмане. 44. Место, куда выводятся капиталы. 45. Молодой охотник, возлюбленный богини Артемиды. 48. Столица Олимпиады 1980 года. 49. Восьмой по счету, отец Елизаветы I. 50. Остров, куда уехал ТесакМарцинкевич, но его выдворили. 51. В египетской мифологии: богиня испепеляющего пламени. 58. Убить его – вот главная цель Ланцелота, по версии Марка Захарова. 60. В России до 1917 года – вид государственной награды, право на получение в течение определенного времени доходов с казенных оброчных статей. 61. Чешский автомобиль. 63. Доверительное управление деньгами. 64. Сорт сыра. 66. Город, который отстояла Жанна д'Арк. 67. Первая столица Олимпийских игр. 72. Последняя, на данный момент, столица Олимпийских игр. 74. Англичанин, считающий, что человек произошел от обезьяны. 75. В египетской мифологии: богиня неба, жена Амона. 76. Автомобильный концерн, который выводит на российский рынок бренд Datsun. 79. По Данте – место в аду для добродетельных нехристиан и некрещенных младенцев.

Ответы ищите в следующем номере Ответы на кроссворд, опубликованный в предыдущем номере WTF По горизонтали 9. Оттоманка. 10. Карамазов. 11. Тщета. 13. Итал. 15. Агапе. 16. Бранденбурги. 21. Экуменизм. 22. Состояние. 25. Гандикап. 27. Аспарагус. 29. Экзюпери. 32. Эмма. 33. Рокамболь. 34. Укол. 36. Уроборос. 38. Аскос. 39. Маори. 42. Эрекция. 43. Опилки. 46. Акростих. 47. Экстенсивный. 50. Эрос. 51. Эраст. 52. Эскимо. 53. Энн По вертикали 1. Коатликуэ. 2. Атрей. 3. Эмма. 4. Палиндром. 5. Экслибрис. 6. Эмма. 7. Азраил. 8. Двоеточие. 12. Диакритика. 14. Тараксипп. 17. Хрусталь. 18. Девадаси. 19. Доберман. 20. Антигуа. 23. Раушенберг. 24. Эсхатология. 26. Прозектор. 28. Капоэйра. 30. Амаркорд. 31. Экология. 35. Эссекс. 37. Эмиль. 40. Милан. 41. Эпоха. 44. Дрейер. 45. Утопия. 48. Скирос. 49. Никсон

wtf . 8 1


Места распространения В любом из этих мест всегда можно найти свежий номер WTF: What The Finance

Нижний Новгород Кремль (администрация губернатора Нижегородской области, администрация города Нижнего Новгорода, Законодательное собрание)

бизнес «Нижегородский инновационный бизнес-инкубатор», ул. Ларина, 22 Бизнес-школа «Green City», «Зеленый Город» Компания «Intel», ул. Тургенева, 30 БЦ «Лобачевский Plaza», ул. Алексеевская, 10/16 World Trade Center, ул. Ковалихинская, 8 Пресс-центр «Медиа Страйк Холл», ул. Ковалихинская, 8 БЦ «ПентХаус Палас», ул. Горького, 195 Гранд-отель «Ока», пр. Гагарина, 27 Коучинговое агентство «Next Level», ул. Большая Покровская, 71а Рекламное агентство «Агитпром», Нижневолжская наб., 7 Страховая компания «ЭРГОРусь», ул. Генкиной, 42

деньги Запсибкомбанк, ОАО, ул. Пискунова, 21 Альфа-Банк, ООО, ул. Пискунова, 45 БКС Брокер, ул. Ульянова, 26/11 Абсолют Банк, ОАО, ул. Студеная, 68а Саровбизнесбанк, АКБ, ул. Грузинская, 21 Промсв��зьбанк, ОАО, ул. Нестерова, 31

еда «La Cantinetta da Roberto», ул. Рождественская, 45 «Погребок ШАТО», ул. Большая Покровская, 6 «Boss Bar», LP Fashion Gallery, ул. Алексеевская, 10/16 «Per Se», LP Fashion Gallery, ул. Алексеевская, 10/16 «Bocconcino», LP Fashion Gallery, ул. Алексеевская, 10/16 «Tiffany Bar», Верхневолжская наб., 8 «Хурма», ул. Большая Печерская, 26 «Рыба & Крабы», ул. Большая Печерская, 26 «Спорт-бар», ул. Пискунова, 40 «Папаша Билли», ул. Рождественская, 22 «Английское Посольство», ул. Звездинка, 12 «Строганов Стейк Хаус», ул. Рождественская, 37 «Franky Bar», ул. Звездинка, 10 «Карамель», ул. Костина, 3 «Пирушка у Ганса», ул. Костина, 3

8 2 . wtf

«Веселая кума», ул. Костина, 3 «ПяткинЪ», ул. Рождественская, 25 «Плакучая ива», Нижневолжская наб., 23 «Monet», Нижневолжская наб., 1в «Рояль», Гранд-отель «Ока», пр. Гагарина, 27 «Bar Mесто», ул. Рождественская, 35/5 «Tavelers Coffe», ТЦ «Покровские Ворота», ул. Большая Покровская, 20б «Freakedely», ул. Октябрьская, 6 «Cheefs», ул. Минина, 33 «Fabrika Bar», ул. Рождественская, 43

«Частная коллекция», ул. Горького, 164 «Архитектурная мастерская Сергея Туманина», ул. Студеная, 68а

красота

«MontBlanc», ул. Ульянова, 5 «Оптика Кронос», пл. Свободы, 2 «L.U.I», ул. Ошарская, 1-2 «Византия», ул. Большая Покровская, 57 «Богемия», ул. Пискунова, 10 «Da Vinci», ул. Ульянова, 5

«Chop-Chop», ул. Ошарская, 1/2 Салон красоты «Kris Triane», ул. Минина, 1 Академия «VIP», ул. Студеная, 57 Клиника высоких технологий «T’Elos Beauty», ул. Воровского, 3 Мастерская красоты и здоровья «If», ул. Минина, 15б Салон красоты «Золотая рыбка», ул. Н. Сусловой, 26 Студия Лады Кройтор, ул. Володарского, 38а Центр врачебной косметологии «Нечто иное», ул. Гоголя, 36а Dental Studio, пл. Сенная, 6 «Версаль», ул. Костина, 6/1 «Soho Style», ул. Белинского, 71 «Центр лазерной стоматологии», ул. Белинского, 58/60

культура

одежда

ГЦСИ «Арсенал», Кремль, строение 6 «Романов Синема», LP Fashion Gallery, ул. Алексеевская, 10/16

Шоу-рум «Свои люди», ул. Минина, 18 «Intermoda», ул. Большая Покровская, 25 «Caractere», LP Fashion Gallery, ул. Алексеевская, 10/16 «Hugo Boss», ул. Большая Покровская, 10 «Max Mara», ул. Большая Покровская, 24

ценности

спорт World Class «Пушкинский», ул. Белинского, 124 World Class Родионова, ул. Родионова, 187 Gold’s Fitness, ТРК «Индиго Life», Казанское шоссе, 11 Gold’s Fitnes, ТРК «Золотая миля», ул. Коминтерна, 105 «Elite Sport», ул. Горького, 151 «Fitness life», пр. Гагарина, 27, корпус 1

жизнь «lbis», ул. Горького, 115 «Никола Хаус», ул. Пожарского, 18 «Подиум», ул. Пискунова, 21/2

дом «M.House», ул. Родионова, 165, корпус 13 «Архитектурное бюро Ирины Линевич», ул. Пискунова, 24 «Юнион», бульвар Мира, 17 «Каллипсо», ул. Родионова, 23а «EGO», ул. Студеная, 68а «Симона», ул. Белинского, 15 «Галерея домашних кинотеатров», ул. Белинского, 15а «Luxury Decor», ул. Ильинская, 13/2 «Избранное», ул. Белинского, 11 «Витрина», ул. Белинского, 11/66 «Grange», ул. Варварская, 8 «Акирам», ул. Ванеева, 6 «Berloni», ул. Белинского, 11

движение Jeep, Chrysler (ИнтерАвтоЦентр), Южное шоссе, 1 Opel, Chevrolet (Луидор-Авто), Московское шоссе, 86а Chevrolet, Ford, Hyundai, SEAT (Нижегородец), Московское шоссе, 34 Nissan (Нижегородец), Казанское шоссе, 12, корпус 1 KIA, UAZ, Opel, Chevrolet (Нижегородец), ул. Ларина, 28б Suzuki (ПЕРВЫЙ Дилерский Центр), ул. Куйбышева, 30б; ул. Народная, 41 SsangYong (Авто-НН), Московское шоссе, 298 Skoda (Автоцентр Злата), ул. Ленина, 93г, корпус 1 BMW (Автомобили Баварии), ул. Бринского, 12 Lada (Лада-Авто), ул. Кировская, 110 Lexus (АГАТ-ПЛАТИНУМ), Казанское шоссе, 1а Infiniti (АГАТ-ПРЕМИУМ), Афонино, Зеленая, 70 Hyundai (АГАТ на Ларина), ул. Ларина, 23 Hyundai (АГАТ на Родионова), ул. Родионо­ва, 203 Lada, Mitsubishi, Hyundai (АГАТ), Московское шоссе, 294б

SKODA (АГАТ на Казанском), ул. Родионо­ва, 189 Mitsubishi (АГАТ на Родионова), ул. Родионова, 189 Mitsubishi (АГАТ на Комсомольском), Комсомольское ш., 7в SKODA (АГАТ на Комсомольском), Комсомольское ш., 7в Volkswagen (Артан), пр. Гагарина, 59а Ауди Центр Нижний Новгород, Афонино, Магистральная, 1 Порше Центр Нижний Новгород, Афонино, Магистральная, 1 Lada (Ока-Лада), ул. Коминтерна, 43 Daewoo (Орион-Сервис), ул. Заовражная, 7 Toyota (Тойота Центр Нижний Новгород), Московское шоссе, 94а Toyota (Тойота Центр Нижний Новгород Юг), ул. Ларина, 30 Honda (Хонда на Московском, Автолига-Восток), Московское шоссе, 302г Jaguar, Land Rover (АвтолигаЮг), ул. Бринского, 11 Peugeot (Автолига), Московское шоссе, 243 Mazda (J-Car «Джейкар»), ул. Бринского, 12а Opel, Chevrolet (Центр-Авто), Казанское шоссе, 25 Chery (Фаворит), Комсомольское шоссе, 63 Mercedes-Benz (Плаза Нижний Новгород), пр. Гагарина, 230 Renault (Автоконтинент), Казанское шоссе, 25, корпус 2 Skoda (Герон Кар), ул. Июльских дней, 1г Citroen (Ситроен Центр Нижний Новгород, Авенсис), Базовый проезд, 1е Hyundai (БЦР-Авто), ул. Новикова-Прибоя, 4в Volvo (ПремиумАвто), ул. Новикова-Прибоя, 4в Fiat (СТ Нижегородец), Московское шоссе, 298 SsangYong, UAZ (Соллерс), Должанская, 2а, корпус 2 KIA (КИА на Комсомольском), Комсомольское шоссе, 5 Volkswagen (Фольксваген Центр Нижний Новгород), ул. Бринского, 14 Volkswagen (Автоклаус Центр), ул. Ленина, 93 KIA (БЦР-Авто Плюс сервис), пр. Гагарина, 29д


казань еда

жизнь

«Рубаи», ул. Профсоюзная, 23/12 «Английский Паб», ул. Островского, 18/6 «Dream Cafe», ул. К. Маркса, 50 «PepperMint», ул. Галактионова, 6 «Lounge restaurant «Фиолет», ул. Спартаковская, 2 «Траттория», ул. Чистопольская, 9а; ул. Ямашева, 76; ул. Минская, 9 (ТК Азино) «Sahara», ТЦ «Кольцо», ул. Петербургская, 1; ул. ПравоБулачная, 47а «Art-кофе», ул. Островского, 38 «Изюм», ТК «Миллениум», 2 эт., ул. Островского, 38 «Перцоv», ул. Профсоюзная, 23/12 «Аль-Араби», ул.Чистопольская, 19а; ул. Горького, 8/9 «Якитория», ул. Пушкина, 3 «Relita», ул. Декабристов, 85б «Гаштет», ул. Астрономическая, 7 «Пахлава», ул. Астрономическая, 7 «Кофейня Агафреда», ул. Галактионова, 6; ул. Чернышевского, 17; ул. Петербургская, 1 «Шоколадница», ТЦ «КОЛЬЦО», 1 эт., ул. Петербургская, 1; ул. Пушкина, 3/36; ул. Пушкина, 3/36, литер 1; СТЦ «МЕГА», пр. Победы, 141; ул. Чистопольская, 22 «Амбиенте», ул. Лево-Булачная, 50 «China-Town-Cafe», ул. ПравоБулачная, 29 «BeerЛожа», ул. Пушкина, 5 «Хмельная №1», ул. Декабристов, 83; ул. Пушкина, 23 «Italiano», ул. Декабристов, 83; ул. Пушкина, 21; ТД «Савиново», ул. Ямашева, 93; ул. Чистопольская, 61а «Капитал», ул. Пушкина, 5 «ЙОХО», ул. Декабристов, 83; ул. Пушкина, 29; РК «Ривьера», ул. Амирхана, 1б «Пивной Двор», ТД «Савиново», ул. Ямашева, 93 «Петцольдъ», РК «Ривьера», ул. Амирхана, 1б «Парус», Кремлевская набережная, 1 Душа восточной кухни «Мамаджан», ул. Чистопольская, 61а «Матадор-бар «Рашпер», ул. Чистопольская, 61а «Хумо», ул. Чернышевского, 29 «Панорама», ул. Пр. Ф. Амирхана, 1б, РК «Ривьера», 4 этаж «Каравелла», ул. Пр. Ф. Амирхана, 1б, РК «Ривьера», 1 этаж «Малабар», ул. Малая Красная, 13

«Корстон», ул. Н.Ершова, 1а «Park inn», ул. Лесгафта, 9/11 «Сlub hotel Korona», ул. Овражная, 35 «Relita», ул. Декабристов, 85 б «Courtyard Marriott», ул. Карла Маркса, 6 «Ibis», ул. Право-Булачная, 43/1 «Tatar inn», ул. Ш. Марджани, 6 Hotel Ramada, ул. Чернышевского, 39

отдых «Extra Lounge», ул. Н. Ершова, 1а «ТЕАТРО», ул. Чистопольская, 9

спорт «Maximus», ТК Азино, ул. Минская, 9 «Гольфстрим», ул. 2-я Азинская, 1в

движение ТТС (Toyota, Land Rover, Jaguar, Mazda, Hyundai, Peugeot, SsangYong, Porsche, Mitsubishi, KIA), пр. Победы, 194 ТТС (BMW, Mini, Renault, KIA, Mitsubishi), пр. Ибрагимова, 48 ТТС (Skoda, Volkswagen), ул. Даурская, 19 Honda, ул. Космонавтов, 73 Mazda-iron, ул. Спартаковская, 12 Infiniti Акос, ул. Пр. Победы, 216

красота «Chop-Chop», ул. Профсоюзная, 1 «Мужской Зал», ул. Дзержинского, 5

одежда «Podium Luxe», ул. Московская, 15 «Pioner london», ул. Баумана, 38 «Emporio Armani», ул. Чернышевского, 21 «Patrizia Pepe», ТЦ «SUVAR PLAZA», ул. Спартаковская, 6 «Luisa Spagnoli», ТЦ «SUVAR PLAZA», ул. Спартаковская, 6 «Strellson», ТЦ «SUVAR PLAZA», ул. Спартаковская, 6 «ICE ICEBERG», ТЦ «SUVAR PLAZA», ул. Спартаковская, 6 «Versace», ТЦ «SUVAR PLAZA», ул. Спартаковская, 6 «Guess by Marciano», ул. Баумана, 42/9

ВНИМАНИЕ! Для тех, кто не выпускает гаджеты из рук, сообщаем: журнал WTF: What The Finance доступен для iPAD’ов и разных мобильных устройств в App Store и Google Play. Приложение наше, как и сам журнал, скачивается совершенно бесплатно, потому что нам важно, чтобы нас читали. Для того чтобы присоединиться к армии фанатов WTF и, например, с интересом коротать время, перебираясь с континента на континент, нужно сделать следующее: скачайте приложение с Google Market или App Store. Вариант №1 В поисковой строке введите WTF: What The Finance или Вариант №2 воспользуйтесь QR-кодом

если у вас устройство с операционной системой Android, вам сюда

если у вас устройство с операционной системой iOS, вам сюда

ценности Оптика Премиум, ул. Профсоюзная, 4

И мы продолжаем осуществлять адресную рассылку журнала руководителям и топ-менеджерам крупных компаний и предприятий. Если вам его не приносят / не привозят / не присылают – немедленно свяжитесь с редакцией. А то всем присылают, а вам нет.

также у нас, как и в прошлом номере, анимированная обложка

wtf . 8 3


лу

М е ст о :к

ал ь

Н

а тв

ра

л те хо

хс зны

вс е

обиться сам. С го д во

н сп тра

ют с я ле т а

д

с неповторимым стил

ах вк

. т а е т WTF

ил

сс

о чт

м н ки н а с а и т ас пл

ых

м о дн

пафосных тусо

ых и

ем з

на м ен и то го

ит а л ьянц а.

Хочется особо отметить, что презентация проходит в формате private party: вход только по пригласительным и спискам. Если вас пригласили, подтвердите участие до 19.02 по тел 8 930 702 04 45. Если вас не пригласили, то напишите info@funk-media.com, чтобы мы одумались и исправили это.

на

х и социальной ответственности.

тором элемен fusion, в ко ты к у лин ар

но го скрывал свою фами и л р ем я и ск ю ,п у о

чи

odern

ое в о лг

ре m ж ан

8 4 . wtf

то

ан к-

йв

Играет Пьер Са

рк

оз и

рВ

T

и

т о м у

сд

к т это я тех, дл

оп

и ющ та

ра. Теперь ае

зв е

янце вог

о зи рк Са

ми

ел

ия гл

журнала об э кон оп-п о м ике, ф уч ина нса

ци

тац

бо

ова

эт а ж е K ors 25-м ton на

ов ск их

ра

Фр ан

ен

o w er .

шл ен

я ол ик

Шеф п

ый нн

н экс-президен та и сы

ре з

, зд

M

х ми

П

:

DJ

ey os

обладатель дву

ж ��

Что будет?

т

ер

ио – р е л Ва

ст ре

ый н б

Lounge, ра Extra сп ол о

ан ор


Wtf: What The Finance #8 (one year later)