Die Wirtschaft, Nr. 18, 9. Oktober 2020

Die Zeitung der Wirtschaftskammer Vorarlberg

75. Jahrgang • 09. Oktober 2020 • Nr. 18

Debatte um Plastikpfand

Ganzheitliches Modell statt Zahlenspiele

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NR. 18 • OKTOBER 2020 • DIE WIRTSCHAFT | 2

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1) Von 01.09.2020 bis 31.10.2020 gewährt Renault beim Kauf eines Elektrofahrzeugs oder Plug-in Hybrid Fahrzeugs einen Rabatt, der dem rechnerischen Betrag der Investitionsprämie für das jeweilige Elektro- oder Plug In Hybridfahrzeug entspricht, wobei der Rabatt bereits bei der Berechnung der Investitionsprämie berücksichtig wird. 2) Unverbindlich empfohlener Aktionspreis gültig bei Kauf eines Renault Elektro- oder Plug-in Hybrid Fahrzeugs vom 01.09.2020 bis 31.10.2020. Der Aktionspreis errechnet sich aus dem Listenpreis abzüglich des entsprechenden E-Mobilitätsbonus von Renault, einem Renault-Rabatt, der betragsmäßig der Höhe der dann beantragbaren Investitionsprämie entspricht, sowie unter Berücksichtigung des staatlichen Anteils des E-Mobilitätsbonus sowie der staatlichen Investitionsprämie. Der E-Mobilitätsbonus erfolgt gemäß der Förderrichtlinie klimaaktiv mobil auf Grund des Klima- und Energiefondsgesetzes. Aktionspreis abhängig von der Gewährung der staatlichenInvestitionsprämiegemäßdemInvestitionsprämiengesetz,dienachKaufselbständigbeantragtwerdenmuss.3)ErsparnisgültigbeiKaufeinesRenaultElektro-undPlug-inHybridFahrzeugsvom01.09.2020bis31.10.2020.DieErsparniserrechnet sichausdemListenpreisabzüglichdesentsprechendenE-MobilitätsbonusvonRenault,einemRenault-Rabatt,derbetragsmäßigderHöhederdannbeantragbarenInvestitionsprämieentspricht,sowieunterBerücksichtigungdesstaatlichenAnteilsdes E-Mobilitätsbonus sowie der staatlichen Investitionsprämie. Ersparnis abhängig von der Gewährung der staatlichen Investitionsprämie gemäß dem Investitionsprämiengesetz, die nach Kauf selbständig beantragt werden muss. 4) Garantieerweiterung auf insgesamt 4 Jahre bzw. 100.000 km Laufleistung, je nachdem was zuerst eintritt. Änderungen, Satz- und Druckfehler vorbehalten. Symbolfotos.

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KLAR UND DEUTLICH

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FORDERUNGSKATALOG

Fachgruppen Gastronomie und Hotellerie fordern Überdenken der Maßnahmen R

FOTO: WKV

und 20.302Testungen in 424 BetriebenderGastronomie und Hotellerie haben in den vergangenenWochen und Monaten lediglich vier Corona-positive Fälle bestätigt. Dieses Ergebnis zeigt eindeutig, dass die Unternehmer dieser Branchen sehrverantwortungsvoll mit dieserAusnahmesituation umgegangen sind. Die Branche fordert ein Ende der Sperrstunden-Vorverlegung auf 22 Uhr. Die Fachgruppen Gastronomie und Hotellerie fordern daher die Vorarlberger LandesregierungausAnlassderFachgruppentagungenGastronomie und Hotellerie am Dienstag, den 6. Oktober in Feldkirch auf: dieSperrstundefürdieGastronomieauf24Uhrfest! zusetzen und damit die kurzfristig und einseitig verhängteundvorallemregionalwettbewerbsverzerrende Vorverlegungunverzüglichzukorrigierensowiezusätzlich gemeinsam mit den Fachgruppen Gastronomie und Hotellerie flankierende Maßnahmen – wie zum Beispiel eine freiwillige Registrierungspflicht für Gäste – einzuführen.

Bei Aufrechterhaltung der Reisewarnung – vor allem vonseiten Deutschlands – als Kompromiss 23 Uhr als verpflichtendes Ende für z. B. Musik-Beschallungen zu definieren.

Spartenobmann Markus Kegele übergab im Rahmen der Fachgruppentagung das Forderungspapier an Tourismuslandesrat Christian Gantner.

alle die Betriebe der Gastronomie und Hotellerie inVorarlberg betreffendenCorona-Maßnahmen mit den Fachgruppenvertretern derWKV rechtzeitig zu beraten bzw. diese im Vorfeld zu kommunizieren, um Folgeabschätzungen und Übergangsfristen zu gewährleisten. ! den Schulterschluss mit den Unternehmern in der Gastronomie und Hotellerie zu suchen,weil das die einzigen Bereiche sind, die das kontrollierte Konsumieren von Speisen und Getränken mit großer Professionalität und in hoher Eigenverantwortung gewährleisten. dasWissen und die Erfahrung von Branchenver! tretern und Experten der Gastronomie und Hotellerie bei weitreichenden Corona-Maßnahmen eher zu berücksichtigen als die Haltung einzelner österreichischer Bundesländer in dieser Frage. eine (von Tirol und anderen Bundesländern) ei! genständige Vorarlberger Positionierung für Corona-Maßnahmen in der Gastronomie und Hotellerie zu gewährleisten, welche sich eher am schweizerischen, liechtensteinischen und deutschenWettbewerbsumfeld orientiert.

Planungssicherheit für Betriebe herzustellen, ! indem eine Exit-Strategie für im Sinne der Corona-Bekämpfung messbare, aber nicht wirkungsvolle Maßnahmen, gemeinsam mit Fachgruppenvertretern, festgelegt wird. die Strategie des intensiven Testens – vorwie! gend von gesunden Personen bzw. von Personen, welche noch keine Symptome beklagen - zu überdenken, solange sich das RKI bzw. die deutsche Regierung für Reisewarnungen an absoluten Zahlen orientiert. dieselben Einschränkungen für alle die Leistun! gen der Gastronomie substituierenden Bereiche – wie zum Beispiel Vereinslokale ohne Konzession – festzulegen und wirksam durchzusetzen.

!

TOP LEISTUNG

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RHOMBERG GRUPPE

Unternehmertum auf VORARLBERGER ART

Im abgelaufenen Geschäftsjahr 2019/2020 hat die Rhomberg Gruppe erneut zugelegt. Der Gesamtumsatz konnte auf 782,5 Millionen Euro gesteigert werden. Dabei bilanzierten beide Unternehmensbereiche positiv: Die Sparte Bau und Ressourcen erwirtschaftete 333,2 Millionen Euro, im Bereich Bahntechnik betrug die Betriebsleistung 449,3 Millionen Euro. Die Mitarbeiterzahl nahm insgesamt von 2.845 auf 3.020 leicht zu, 763 der Beschäftigten arbeiten in Vorarlberg. Das Investitionsvolumen lag mit 41,5 Millionen Euro um rund 30 Prozent höher als im Vorjahreszeitraum.

Mit Bilanzstichtag 31. März 2020 hatten sich die Auswirkungen des Corona-bedingten Shutdowns zwar bereits bemerkbar gemacht, aber noch nicht nennenswert in den Unternehmenszahlen niedergeschlagen. Die Geschäftsführer DI Hubert Rhomberg und Mag. Ernst Thurnher erwarten, dass im laufenden Geschäftsjahr alle Unternehmensbereiche davon betroffen sein werden. rhomberg.com

FOTO: RHOMBERG GRUPPE

Rhomberg Gruppe zieht positive Bilanz

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INHALT

Schwerpunkte dieser Ausgabe: 6

THEMA. Plastikpfand: Die Wirtschaftskammer wehrt sich gegen den Vorwurf, falsche Zahlen im Zuge der Plastikpfand-Debatte zu kommunizieren.

10

Stab der Vorarlberger Wirtschaft mit Ökonom David Stadelmann: „Weg vom Panikmodus!“

16

Interview. Transport und Verkehr-Spartenobmann Michael Zimmermann über Infrastrukturausbau, Krisenhilfe und Ökologisierung.

33

Extra. Gutscheine und Geschenke kommen immer gut an.

Außerdem: Automation und Fördertechnik am Puls der Zeit.

KOMMENTAR

Reisewarnungen klar entgegenwirken!

FOTO: STUDIO FASCHING

Hans Peter Metzler WKV-Präsident

„Die aktuelle Corona-Politik der Reisebeschränkungen bringt den Tourismus und die gesamte regionale Wirtschaft in Existenzgefahr!“

Liebe Unternehmerin, lieber Unternehmer!

Die aktuelle Corona-Politik in Europa bringt in den Ländern des Alpenraums massive existenzielle Bedrohungen mit sich, die letzten Endes nicht nur die Tourismuswirtschaft, sondern sämtliche regionale Wirtschaftskreisläufe bedrohen. Die unterschiedlichen Maßnahmen der europäischen Staaten und insbesondere die inzwischen ausufernden Reisewarnungen bzw. -beschränkungen sind wahres Gift für die europäische Wirtschaft und zugleich für das europäische Gemeinschaftsgefühl.

Mit Blick darauf, dass die Quelle für Ansteckungen derzeit vor allem auf private Feiern und Zusammentreffen zurückzuführen ist, bringen diese unsere regionalen Unternehmen unnötig in Gefahr und steigern lediglich die Verunsicherung. Ich bin davon überzeugt, dass das Corona-Virus mit strengen Hygienemaßnahmen und dem Gebot des Abstandhaltens auch ohne Reisewarnungen in Schach gehalten werden kann. In unseren Tourismusbetrieben ist das gelebte Praxis. Das gegenseitige Bombardieren mit Reisewarnungen richtet großen volkswirtschaftlichen Schaden für alle Beteiligten an. Die Rückkehr des Nationalismus und des Protektionismus darf in Europa keine Chance haben.

Verschärft werden die problematischen Reisewarnungen durch die verschiedenen Ampelsysteme und die unterschiedlichen Kriterien für Reisebeschränkungen. Ich appelliere an eine koordinierte europäische Vorgehensweise, um eine stabile Wintersaison zu ermöglichen, was über den Tourismus hinaus für zahlreiche weitere Branchen wichtig ist.

thema Plastikpfand: Verwirrspiel um Zahlen

Pfandsystem. Die Wirtschaftskammer wehrt sich gegen den Vorwurf, falsche Zahlen im Zuge der Plastikpfand-Debatte zu kommunizieren.

K

FOTO: DIETMAR WALSER

Für WKV-Direktor Christoph Jenny geht der Vorwurf, mit falschen Zahlen zu hantieren, ins Leere.

limaschutzministerinLeonoreGewesslerwillmitMehrwegquote, Plastikpfand und Herstellerabgabe für Plastikverpackungen gegen die Plastikflut in Österreich vorgehen und so die EU-Vorgaben erfüllen. Die Grünen werfen dabei gleichzeitig derWirtschaftskammer dieVerwendung von falschen Zahlen vor. Diese reagiert darauf: „Wenn dieGrünen denVorwurf erheben, dass Zahlen im Zusammenhang mit derVorarlberger Sammelquote falsch sind, wären sie besser beraten, ihre Kritik an das von der grünen MinisterinGewessler geführte Ministerium zu richten, das diese Zahlen in der von ihm beauftragten Studien veröffentlichthat.DerVorwurfgehtsomitinsLeere“,erklärt WKV-Direktor Christoph Jenny.

Die Wirtschaftskammer stützt sich auf Zahlen der ARA sowie einer Studie des Klimaschutzministeriums selbst, in denen die Rücklaufquote aufgrund von Restmüllanalysen je Bundesland berechnetwird. Laut dieser Studie sammeln bereits jetzt sechs Bundesländer 80 Prozent und mehr Kunststoff-Getränkeflaschen getrennt, davon wird in zwei Bundesländern auch die für 2029 geforderte Sammelquote von 90 Prozent erreicht. Die Modellierung der regionalen VerteilungvonDenkstatt/ARAzeigtsehrähnlicheErgebnisse. Drei Bundesländer, darunter Vorarlberg, liegen bereits über 90 Prozent, jedoch nur vier über 80 Prozent.

Der Vorarlberg Umweltverbvand spricht hingegen von einem Rücklaufwert von ca. knapp unter 80 Prozent. Auch dieser Wert wäre über dem österreichischen Durchschnitt.

Er stützt sich dabei „auf die Zahlen der getrennten Sammlung (gelber Sack) in Vorarlberg und den laufenden Analysen der ARA daraus sowie die Restabfallanalyse, die der GemeindeverbandfürVorarlberggemachthat“,wieHerbert

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Koschier, Geschäftsführer des Umweltverbandes, betont.

AufAnfragebestätigtdieARAjedoch,dass„DatenzuMarktmengen allerdings nur für Österreich gesamt vorliegen“, „regionale“ Marktmengen auf Bundeslandsebene seien nichtverfügbar. Für Bundeslandsergebnisse können daher entsprechendeModellierungenunterZugrundelegungvon ebenvorliegendenRestmüllanalysendurchgeführtwerden.

VerwirrungumZahlenalso,dienichtsdaranändert,dass in den vergangenen Jahren hat die Vorarlberger Wirtschaft konsequent am Ausbau des Umweltschutzes und einem naturschonenden Sammelsystem mitgearbeitet. „Vorarlberg zählt, neben Tirol und Burgenland, österreichweit zu den Spitzenreitern beim Sammeln von Kunststoff-Getränkeflaschen“, hält WKV-Direktor Christoph Jenny fest. Für Jenny ist klar, dass diese Fakten ein kompliziertes und teures Einweg-Pfandsystem in Österreich unnötig machen: „Die Einführung eines verpflichtenden Pfands auf GetränkegebindewürdeKonsumentenundHandelbelasten,ohne derUmweltVorteile zu bieten, die ohnehin durch einfachere Mittel erzielt werden können.“ So würde die Einhebung des Pfandes, die Erkennung von Flaschen mit Pfand und dieRücknahmeindenGeschäftenKostenvonrund120Millionen Euro pro Jahr verursachen. Der Hinweis der Grünen, einPfandsystemwürdedieHändlernichtbelasten,stimme deshalb so nicht.

Eine im Mai 2020 vom Economica Institut für WirtschaftsforschungdurchgeführteStudiezeigtklareineüberproportionale Betroffenheit kleinerer Lebensmitteleinzelhändler. Diesewürden durch die Einführungvon Pfand auf alle Kunststoffgetränkeflaschen mit zusätzlichen Kosten fürneueRückgabeautomatenundfürSäckezurAufbewahrung der retournierten Pfandflaschen belastet. Es werden Kosten von über 10.000 Euro jährlich angeführt.

UmweltfreundlichesVerhalten ermöglichen WKV-Direktor Jenny: „Eine alltagstaugliche Kreislaufwirtschaft wie jene, die die Wirtschaftskammer Österreich in ihrem Recycling-Modell ausgearbeitet hat, macht mehr Sinn als die Schaffung teurer Parallelstrukturen. Dadurch können alle Menschen im Land überall dort, wo sie sich gerade aufhalten,Verpackungen - wie etwa Plastikflaschen oder Dosen - unkompliziert entsorgen und so unsere Umwelt sauber halten.“ Die Wirtschaft schlägt ein ganzheitliches Modell vor, um die ambitionierten EU-Recyclingziele zu erreichen. Dies ist volkswirtschaftlich kostengünstiger als alternative Modelle, vermeidet die Belastung von Konsumenten und Unternehmen und erfüllt darüber hinaus alle abfallpolitischen Zielvorgaben - nicht nur die SammelquotefürKunststoffflaschen.„DiesesganzheitlicheModell bezieht sowohl Betriebe als auch Haushalte und den Außer-Haus-Konsum mit ein und setzt an den drei Hebeln an,

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THEMA

„Eine alltagstaugliche Kreislaufwirtschaft wie jene, die die Wirtschaftskammer Österreich in ihrem Recycling-Modell ausgearbeitet hat, macht mehr Sinn als die Schaffung teurer Parallelstrukturen.“

FOTO: ISTOCK

Christoph Jenny WKV-Dirketor

Die Vorarlberger Bevölkerung hat ihre „Hausaufgaben“ gemacht und ist vorbildlich, was die Sammlung von Getränkeverpackungen angeht.

auf die es ankommt: nämlich verbesserte Erfassung von Wertstoffen, verbesserte Sortierung und Bewusstseinsbildung gegen Littering. Das Thema verlangt nach ökonomischer Vernunft statt Schnellschüssen, die am Ende alle teuer bezahlen“, erklärtWKV-Direktor Jenny.

Jennyistüberzeugt,dassdieBevölkerungbereitist,sich umweltfreundlichzuverhalten,wennsiedazudieMöglichkeit hat; daher gelte es, die Sammelsysteme zu verdichten und bei der Bewusstseinsbildung anzusetzen: „Wollen wir noch mehr Sauberkeit im öffentlichen Raum, müssen wir das Problem an der Wurzel packen und beim Bewusstsein der Menschen ansetzen. Dazu gehört der Ausbau der SammelsystemeundauchdiebessereAusstattungvonFreizeitanlagenwieParksundWanderwegemitSammelbehältern.“ Gesamtlösung statt Zahlenspiele Die Altstoff Recycling Austria AG (ARA) bestätigt die Zahlen, die von der Wirtschaftskammer Österreich im Zusammenhang mit den PET-Sammelquoten kommuniziert wurden. Die ARA stellt als Marktführer seit über 25 Jahren verlässliches Datenmaterial rund um die Sammlung und VerwertungvonVerpackungeninÖsterreich zurVerfügung.

Sowohl Wirtschaft als auch Politik greifen gerne auf diese Daten zurück. Auch aktuelle Studien im Auftrag des Umweltministeriums wurden seitens derARA mit umfangreichem Datenmaterial und Berechnungen unterstützt. „Unterschiedliche in Umlauf befindliche regionale Vergleiche kommen zu geringfügig unterschiedlichen Ergebnissen.

Fakt ist, dass wir in Österreich eine durchschnittliche Sammelquote bei Kunststoff-Getränkeflaschen von 70 Prozent

erreichen, in den Bundesländern Burgenland, Tirol und Vorarlberg liegt die Quote – je nach Berechnung – sogar darüber“, betont ARA Vorstand Christoph Scharff. Es wäre sinnvoller „nicht Äpfel mit Birnen zu vergleichen und die Diskussion rund um die emotionalisierte Pfand-Debatte wieder auf eine Sachebene zu holen. Die entscheidende Frage lautet: Was ist die beste Lösung für Österreich, für Konsumenten wie Produzenten gleichermaßen?“ Wien etwa weist eine Sammelquote von ca. 35 Prozent auf. „Dass in Ballungsräumen etwas andereVoraussetzungenvorliegen ist klar, aberwenn hier eine konkrete Herausforderung für eine konkrete Region identifiziert werden kann,solltesievornehmlichauchdortangegangenwerden.

Hier alle Bundesländer über einen Kamm zu scheren, greift zu kurz“, betont Jenny.

Litterung Um das „Littering“ (Wegwerfen von Abfall im öffentlichen Raum) auszuschalten, braucht es Aufklärungs- und InformationsmaßnahmeninVerbindungmitAbgabemöglichkeiten in zumutbarer Entfernung. Smarte Sammelbehälter könnten die Bereitschaft zur RückgabevonWertstoffen erhöhen. Diese mit Chips ausgestatteten Behälter erkennenWertstoffe und schreiben für deren Rückgabe am HandyBonuspunktegut,diebeiteilnehmendenUnternehmeneingelöstwerdenkönnen.DieVorarlbergerGemeinden verfügen über das Vorarlberger Abfallwirtschaftsgesetz (V-AWG)bereitsüberdieMöglichkeitperVerordnung-auch mit Strafen - gegen Litteringvorzugehen. Hier besteht defiHerbert Motter nitiv Luft nach oben.

Ganzheitliches Modell Einer der Eckpunkte des Plans ist die österreichweit einheitliche Sammlung direkt in den Haushalten im gelben Sack oder in der gelben Tonne. Im Gewerbe können diverse Kunststoffe in vielen Fällen sortenrein erfasst werden. Am Ende muss es auch offene Verwertungspfade geben - gesetzliche Vorschriften sollen recyclingfreundlicher gestaltet werden. Einen besonderen Schwerpunkt bildet der Freizeitkonsum. Derzeit gibt es auf Spielplätzen, Wanderwegen und Radwegen oft nur einen Behälter für alle Abfälle, künftig soll es einen eigenen für Wertstoffe geben.

Partymeilen müssen mit den entsprechenden Erfassungskapazitäten ausgestattet werden.

MAGAZIN

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DATEN & FAKTEN

Zahlen spiel Unsere Gemeinden

Wichtige Partner der Vorarlberger Wirtschaft

96

Gemeinden gibt es in Vorarlberg.

5 Städte

2

144 Einwohner

Flächenmäßig ist Röns die kleinste Gemeinde in Vorarlberg.

Gemessen an Einwohnern ist Dünserberg die kleinste Gemeinde Vorarlbergs.

In Vorarlberg gibt es fünf Städte: Bregenz, Dornbirn, Hohenems, Feldkirch und Bludenz. Bregenz ist Landeshauptstadt, Dornbirn ist die größte Stadt.

über

1,45 km

300 Schulen

12 Marktgemeinden

4.700+ Vereine

29 Gemeinden Die meisten Gemeinden haben eine Einwohnerzahl zwischen 1.001 und 2.500. Vier Gemeinden liegen über 20.001 Einwohner.

4 Bezirke

Das zweitkleinste Bundesland Österreichs ist in vier Verwaltungsbezirke eingeteilt: Bregenz, Dornbirn, Feldkirch und Bludenz.

Bludenz ist gemessen an der Fläche der größte Bezirk, Dornbirn der kleinste.

120 Feuerwehren freiwillige

+ 2,8 Prozent

Lustenau ist mit 23.174 Einwohnerinnen und Einwohnern die größte Marktgemeinde in Vorarlberg. Jüngste Marktgemeinde ist Egg: Die größte Gemeinde im Bregenzerwald kam 2019 dazu.

Am stärksten ist in Vorarlberg 2018 die Gemeinde Andelsbuch im Bregenzerwald gewachsen. Die Bevölkerung nahm in diesem Jahr um 73 Personen oder 2,8 Prozent zu.

> 800 km Radwege und mehr als 5.500 km Gemeindestraßen e5

Rund 450 e5-Teammitglieder in 48 e5-Gemeinden arbeiten engagiert daran, die Ziele der Energieautonomie Vorarlberg zu erreichen. Bereits 84,5 Prozent der Vorarlbergerinnen und Vorarlberger leben in einer e5-Gemeinde.

3.600 km Trinkwasserleitungen

35 Kläranlagen, 95 Bauhöfe, 66 Recyclinghöfe

251 Kindergärten 251 Kinderbetreuungen 514 Spielgruppen

ca.

160.000 ehrenamtlich tätige Personen

über

30 Polizeiinspektionen

17 Rettungsdienststellen QUELLE: VORARLBERGER GEMEINDEVERBAND/LAND VORARLBERG/ÖSTERREICHISCHER GEMEINDEVERBAND; GRAFIK: ISTOCK/SIMON GROSS

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magazin KOMPETENZCHECK

9. bis 17. Oktober 2020: Woche des Kalenders Der heimische Papierfachhandel lädt auch 2020 zur „Woche des Kalenders“ ein: Ganz im Sinne des Branchen-Slogans „Alles inklusive“ finden Kundinnen und Kunden im Papierfachhandel alles rund ums Planen, Organisieren und Notieren.

Die „Woche des Kalenders“, die von 9. bis 17. Oktober 2020 stattfindet, erinnert an den nahenden Jahreswechsel und daran, dass die Anschaffung neuer Kalender vor der Tür steht. Für die Kundinnen und Kunden bedeutet das: Beim Kauf eines Kalenders gibt es selbstklebende Notizzettel als nützliches Geschenk dazu. papierundspiel.at

Lange Nacht der Forschung – digital

Die heutige Lange Nacht der Forschung (LNF) findet digital statt! Österreichs größte Wissenschaftsveranstaltung findet alle zwei Jahre statt – in Zeiten wie diesen jedoch nicht wie gewohnt. Daher wird heuer ein Ausschnitt des geplanten Programms virtuell angeboten.

Erleben Sie 30 digitale Beiträge in Form von virtuellen Rundgängen, lehrreichen Videos, Online-Spielen, Experience Apps, Workshop-Videos etc. Dazu einfach beim Live-Stream der Postgarage Campus V ab 18:00 Uhr reinschauen. Es lohnt sich bestimmt: bit.ly/3kRqeTe

FOTO: MAREK KNOPP

Kürzlich absolvierten die Drogistenlehrlinge ihren Kompetenzcheck zur Mitte der Lehrzeit in der Landesberufsschule in Dornbirn.

Alle angetretenen Damen waren erfolgreich und freuten sich über die erhaltenen Bestätigungen - siehe Bild. Weiters auf dem Bild: Drogistenobfrau Marion Bär-Beer, KommR Dieter Lang und die Fachlehrer Rene Mathis und Sandra Hochhauser.

PAPIERKALENDER

FOTO: FABRIZIO PRITZI

Erfolgreiche Drogistinnen

FORSCHUNG DIGITAL

„Wenn behördenübergreifender Austausch von Informationen leichter wird, spart das unseren Betrieben Zeit und Ressourcen, die sie jetzt mehr denn je besser einzusetzen wissen. Jeder Schritt in Richtung einer modernen, schlanken Verwaltung ist zu begrüßen.“ Karlheinz Kopf WKÖ-Generalsekretär

Jawohl! Nein danke!

Stadelmanns wohltuender Appell In der sich zuspitzenden Debatte wischen Corona-Leugnern und Corona-Hysterikern ist es wohltuend, sachliche Argumente zu hören; Argumente, wie sie etwa Ökonom David Stadelmann dem Stab der Vorarlberger Wirtschaft schilderte. Denn Stadelmann rief die Politik dazu auf, dringend einen neuen Umgang mit Corona zu finden; basierend auf einer besseren Risikoabwägung. „Die gesundheitlichen Risiken von Corona sind mittlerweile weitaus besser einschätzbar als zu Beginn“, sagte der Wissenschaftler, „aber die wirtschaftlichen und gesamtgesellschaftlichen Folgen werden immer unübersichtlicher.“ Ziel ist demnach, einen Umgang zu finden, der mit Corona und nicht gegen Corona leben und wirtschaften lässt. Stadelmanns Appell muss breit diskutiert werden. (ad)

Wir erleben erst „die Spitze des Eisberges“...

Mit der Zunahme von Corona-Verdachts- und Infiziertenfällen im Herbst war trotz des recht unbeschwerten Sommers zu rechnen. Jetzt zeichnen sich Bildungsstätten als besonders volatile Bereiche ab: So wurden bereits an 140 der 280 Vorarlberger Schulen Corona-Verdachtsfälle verzeichnet, Corona-Infektionen gab es bereits an 48 Schulen, allein in den vergangenen zehn Tagen haben sich knapp 60 Schüler/-innen und sieben Lehrer/-innen infiziert. „Nur die Spitze des Eisberges“, nennt das Andreas Kappaurer, Leiter der Bildungsdirektion Vorarlberg. Das Problem? Es gibt keine Schnelltests, Gurgeltests kommen nur an zwölf Schulen im Land zum Einsatz, und die Wartezeiten für die regulären Tests und die Bekanntgabe der Ergebnisse sind viel zu lang. (ba)

MAGAZIN

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STAB DER VORARLBERGER WIRTSCHAFT

Der Expertenstab der Wirtschaftskammer und des Landes hat sich beim inzwischen sechsten Treffen unter anderem mit neuen Lösungsansätzen zur Bewältigung der Corona-Krise befasst, die der Vorarlberger Ökonom David Stadelmann im Rahmen seines Vortrags skizzierte.

I

m Mittelpunkt der heutigen Zusammenkunft des Stabs derVorarlbergerWirtschaftstandendieAusführungendes VorarlbergerÖkonomen David Stadelmann, der bei der Präsentation auch dafür plädierte, zu relativieren und sich um eine ganzheitliche Betrachtung der gesamten Krise zu bemühen.AußerdemstandenwiederBerichteausdenSparten auf derTagesordnung.

„Wirtschaft ist einOrganismus, der sich angesteckt hat“ Es seien mittlerweile die gesundheitlichen Risiken von Corona weitaus besser einschätzbar, sagte Stadelmann dabei: „Aber die wirtschaftlichen und gesamtgesellschaftlichen Folgen werden immer unübersichtlicher – und die Kollateralschädensteigen.“Dasaberbedeute,dassmansich nicht länger nur auf gesundheitliche Aspekte fokussieren dürfe – man habe den Menschen mit allen Facetten in den Mittelpunkt der Überlegungen zu stellen. „Dem Menschen sindGesundheit,aberebenauchEinkommen,Arbeitsplatzsicherheit, Pensionen, Schulbildung und Umwelt wichtig“, erklärte derWissenschaftler: „Und all dieseAspekte, die das menschliche Leben ausmachen, müssen gegeneinander abgewogen werden.“ Man habe also dringend einen sachlicheren Umgang mit Corona zu finden und „von der Angst zueinerbesserenRisikoeinschätzung“zukommen:„Mittelund längerfristig braucht es dringend eine rationale, vernünftige Politik, die alle Lebensaspekte in den Mittelpunkt

Stab der Vorarlberger Wirtschaft: „Weg vom Panikmodus“ stellt.DenndieWirtschaftisteinOrganismus,dersichangesteckt hat.“ Stadelmann forderte insgesamt eine verbesserte Informationspolitik und einen breiteren Ansatz. Seine Lösungsansätze für Vorarlberg: „Qualitativ hochwertigere Testungen und Immunitätszertifikate für entsprechende Personen ausstellen.“ Wirtschaftsmonitoring des Landes online Vor allem auch in Sachen Informationspolitik geht das Land in dieselbe Richtung. Deshalb werden imWirtschaftsmonitoring der Landesregierung regelmäßig erhobene IndikatorenzumZustandderWirtschaftunddesArbeitsmarktes zusammengefasst und zentral in einem Dashboard dargestellt. Dadurch werden die Auswirkungen der Corona-Krise und der danach langsam einsetzenden wirtschaftlichen Erholung sowie der jeweilige Status quoveranschaulicht. Diese Daten bilden eine wertvolle Information und wichtigeEntscheidungsgrundlagefürweitereMaßnahmen des Landes. „Es geht darum, die heimischeWirtschaft beim Hochfahren bestmöglich zu unterstützen und eine wirtschaftlicheResilienzaufzubauen.EinebelastbareDatenlage undeinumfassenderInformationsstandsinddabeiVoraussetzung und Grundlage für weitere vorausschauende und sachorientiertePlanungenundEntscheidungen“,sagtWirtschaftslandesrat MarcoTittler. Das Monitoring ist ab sofort auch online verfügbar: vorarlberg.at/monitoring

Beim inzwischen sechsten Stab der Vorarlberger Wirtschaft zu Gast: Der Vorarlberger Ökonom David Stadelmann.

FOTO: WKV

Simon Groß

„Die wirtschaftlichen und gesamtgesellschaftlichen Folgen werden immer unübersichtlicher – und die Kollateralschäden steigen.“ David Stadelmann Ökonom

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CUPRA Formentor – der Erste seiner Art

Ab sofort ist das erste, eigenständige Modell der Performance-Marke CUPRA bestellbar: der Formentor. Wer gleich bestellt, kann das Performance-CUV noch heuer fahren.

INFOS www.cupraofficial.at/ formentor

UPRA steht seit jeher für sportliche Performance, knackiges Fahrverhalten, emotionalen Motorsound und eine betörende, eigenständige Optik. Mit dem Formentor präsentiert CUPRA sein erstes eigenständiges Modell.

Die Top-Version des Performance-CUV (Crossover Utility Vehicle) mit einem 2-Liter-TSI-Motor (228 kW / 310 PS), 7-Gang-Doppelkupplungsgetriebe, 4Drive-Allradantrieb und einem Sprintvermögen vom Stillstand auf 100 km/h in nur 4,9 Sekunden ist ab sofort bestellbar. Im Oktober wird die Top-Version des Formentors in Österreich ihr Debüt feiern. Kurze Zeit später wird es auch kleinere Motorisierungen und ab Anfang 2021 auch alternative Antriebe geben.

Tolle Ausstattung Zum Preis von 50.990 Euro hat die Top-Version des CUPRA Formentors bereits eine üppige, moderneAusstattung an Bord. Für Komfort und Sicherheit sorgen sieben Airbags, Ambientebeleuchtung, Voll-LED-Scheinwerfer sowie LED-Rückleuchten inklusive dynamischer Blinker, das Assistenzpaket XL, Full Link, Winterpaket und die 3- Zonen-Climatronic. Seinen sportlichenAnspruch unterstreicht der CUPRA Formentor mit seinem Sportfahrwerk

FOTO: SEAT

C

und adaptiver Fahrwerksregelung DCC, dem Multifunktions-Sportlenkrad mit Motor-Start/Stopp-Knopf &CUPRA Modus-Wahlschalter oder auch mit seinen serienmäßigen Sportschalensitzen. Heckscheibe und hintere Seitenscheiben sind dunkel getönt und unterstreichen den sportlichenCharakter desCUPRA Formentor.Auch seine Konnektivitätsfunktionen lassen keine Wünsche offen: Ein 12-Zoll-Navigationssystem ist ebenso an Bord wie das volldigitale Kombiinstrument „Digitales Infodisplay“ mit seinem 10,25-Zoll-Display und CUPRA Connect.

MAGAZIN

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INTERVIEW

ANDREAS GAPP

„Wir müssen mehr auf Emotionen setzen“ Staffelübergabe. Seit 7. Oktober 2020 ist Andreas Gapp der neue Obmann der Fachgruppe Seilbahnen in der Wirtschaftskammer Vorarlberg. Im Interview erzählt er von seiner Motivation, seinen Zielen und Schwerpunkten.

FOTO: OBERSTDORF KLEINWALSERTAL BERGBAHNEN

möchte ich verstärkt die Freude am Skifahren bzw. den Spaß an der Bewegung in der freien Natur in denVordergrund rücken.

Wir haben uns in der Vergangenheit stark mit Sachdiskussionen beschäftigt. Das ist wichtig. Aber wir dürfen dabei nicht vergessen, weshalb wir das Ganze machen: Wir wollen den Menschen Glücksmomente schenken. Wir stellen ihnen Produkte in einer Top-Qualität zur Verfügung, damit sie Spaß am Skifahren haben und die Natur genießen können – im Sommer wie im Winter. Natürlich müssen wir dabei Verantwortung für unsere Region, die Zukunft und die Natur übernehmen.

Aber das eine schließt ja das andere nicht aus. Ganz im Gegenteil.

Zur Person Andreas Gapp, Geboren 1974 in Tirol.

Ausbildung: Doktor der Rechtswissenschaften Beruf: seit 2016 Vorstand der Kleinwalsertaler Bergbahn AG Familie: verheiratet, drei Kinder Hobbys: Skifahren, Fotografieren, Campen und Musik.

Herr Gapp, Sie sind der neue Fachgruppenobmann der Seilbahnen. Was hat Sie dazu veranlasst, dieses Amt anzutreten?

Der Wille etwas zu bewirken und die Zukunft aktiv mitzugestalten, treibt mich an. Ich möchte die Seilbahnwirtschaft dabei unterstützen, ihre Bedürfnisse und Anliegen so zu artikulieren, dass sie auch gehörtwerden.

Vor allem aber möchte ich meinen Beitrag dazu leisten, Rahmenbedingungen zu schaffen, damit die Seilbahnen für ihre Regionen noch stärkere Partner werden.

Welche inhaltlichen Schwerpunkte möchten Sie als neuer Obmann setzen?

Mein Vorgänger Hannes Jochum hat den Fokus auf die Vereinbarkeit von Wirtschaft und Natur gesetzt. Das kann ich zu 100 Prozent unterstreichen. Zusätzlich

Welche Ziele wird die Fachgruppe in den nächsten Monaten verfolgen?

In der Vergangenheit lag ein zentraler Schwerpunkt auf der Nachwuchsförderung. Das werden wir so beibehalten.Aber auch hier kommt die Diskussionskultur ins Spiel: Wir müssen mehr auf Emotionen setzen. Kinder sollen Skifahren wollen, weil es lässig ist und Spaß macht. Zudem ist Skifahren ein schönes Familienerlebnis, das den Zusammenhalt stärkt.

Ein weiteres großes Ziel ist das Bewusstsein für den Naturschutz. Wir werden nicht überleben, wenn uns die Natur egal ist. Die Natur ist unser Rohstoff und mit diesem habenwir sorgfältig umzugehen. Naturschutz muss als Thema begriffen werden, über das man nicht nur im Rahmen einer Maßnahme spricht, sondern als Prozess, der uns permanent begleitet. Dabei geht es nicht nur um die großen Zukunftsfragen, sondern auch um die kleinen Beiträge im Alltag. Zusätzlich stehen wir vor der Herausforderung, den Spagat zwischen Qualitätstourismus und dem Erhalt des Skifahrens als Volkssport zu schaffen. Diese Themen werden uns sicher noch länger beschäftigen.

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MAGAZIN

DUALE AUSBILDUNG

Lehre bietet beste Zukunftschancen

Lehre. Das bewährte System der dualen Ausbildung – also der parallelen Ausbildung in Betrieben und Berufsschulen – ist ein essenzieller Bestandteil der Fachkräftesicherung in Vorarlberg.

INFORMATIONEN www.vorarlberg.at/ lehre

ie enge Verzahnung zwischen Theorie und Praxis garantiert dabei die hoheAusbildungsqualität, welche aufgrund der ständig komplexer werdenden Aufgaben von den Unternehmen benötigt wird. Gut ausgebildete Fachkräfte werden auch künftig die Voraussetzung für einen florierenden Wirtschaftsstandort sein, gleichzeitig ist ein Lehrabschluss eine hervorragende Grundlage für die berufliche Zukunft. „Unsere Facharbeiter sind international gefragt und es zeigt sich, dass Bildung und Ausbildung nicht nur der beste Schutz vor Arbeitslosigkeit, sondern gleichzeitig eine hervorragende Basis für den späteren Karriereweg darstellen“, stellt Wirtschaftslandesrat Marco Tittler dazu fest.

Mag. Marco Tittler, Wirtschaftslandesrat

währten Maßnahmen wurde deshalb mit dem Vorarlberg-Bonus ein weiteres attraktives Modell geschaffen, um möglichst vielen Jugendlichen auch weiterhin eine betriebliche Lehrausbildung zu ermöglichen und gleichzeitig die ausbildenden Betriebe zu unterstützen.

Entgeltliche Einschaltung des Landes Vorarlberg.

Foto: ©ehrenberg-bilder - stock.adobe.com

Vonseiten des Landes Vorarlberg wird dieser Weg intensiv gefördert und unterstützt. „Unser Ziel ist es, die Ausbildungsqualität in der Lehre weiter zu entwickeln und die duale Ausbildung als attraktiven und zukunftsorientiertenAusbildungsweg für junge Menschenweiter auszubauen“, so der Wirtschaftslandesrat. Neben be-

FOTO: MATHIS

D

Lehre = Zukunft

Vorarlbergs Familienbetriebe sind ein wichtiger und verlässlicher Partner in der Lehrausbildung.

Regional verankert und global aktiv bieten sie unseren Jugendlichen eine attraktive Ausbildung und Karrieremöglichkeiten. Sie helfen so den Wohlstand und die Zukunft des Wirtschaftsstandortes Vorarlberg zu sichern. www.vorarlberg.at/lehre

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GRÜNDERSERVICE

Vorarlbergs beste Businesspläne 2019 prämiert

I

m vergangenen Jahr wurden österreichweit insgesamt 209 Projekte zum Wettbewerb eingereicht. Auf Landesebene prämierte i2bVorarlberg mit den Kooperationspartnern Gründerservice der Wirtschaftskammer Vorarlberg, der FHVorarlberg, dem Kompetenzzentrum fürUnternehmensgründung v-start, den Vorarlberger Sparkassen und demLandVorarlbergdiebestenLändle-PläneausdemJahr 2019: DererstePlatzgehtandie„loja.app“(FortixGmbH): Loja ist eine digitale Plattform, die die lokale Kundenbindung von Geschäftslokalen verbessert. So funktioniert‘s: Lokal bei einem der ausgewählten Partner einkaufen, Rechnung scannen, Punkte sammeln und gegen vielfältige Aktionen einlösen. Zweitplatziert ist „AVO Schuhe“ (ChristophGanahl): Die speziellen BarfußschuhevonAVO sind auf einem Kreislauf-Konzept aufgebaut. Sie lassen sich recyceln, wobei wertvolle Rohstoffe wieder in den Materialkreislauf zurückgeführt werden können, sodass aus einem alten Schuh wieder ein neuer entstehen kann.

Livint.Homes (Benjamin Amann & Maximilian Freitag) räumte den dritten Platz ab: Livint.Homes ist eine Plattform, die den digitalenVermietungsprozessvonWohnungen vereinfacht. Sie ermöglicht das einfache Suchen und Finden von Mietwohnungen, ohne dass ein Immobilienmakler benötigt wird.

Beste Unterstützung und verlässlicheAnlaufstelle Das i2b-Netzwerk Vorarlberg bietet nicht nur ein um-

FOTOS: MATTHIAS RHOMBERG

i2b-Vorarlberg prämierte zusammen mit dem Gründerservice der WKV, der FH Vorarlberg, dem Kompetenzzentrum für Unternehmensgründung v-start, den Vorarlberger Sparkassen und dem Land Vorarlberg die besten Ländle-Pläne aus dem Jahr 2019.

Prämiert. In der Postgarage Dornbirn wurden kürzlich die Sieger des „Ideas to Business“-Businessplan-Wettbewerbs von Vorarlberg gekürt.

fangreiches Veranstaltungsangebot, sondern steht Gründern mit Rat und Tat zur Seite. Experten unterstützen bei der Planung und Umsetzung von Geschäftsideen, stellen Businesspläne auf den Prüfstand und können bei ihren Beratungen zusätzlich auf ein großes Netzwerk zurAbdeckung der unterschiedlichen Fachgebiete zurückgreifen.

Zusammen mit seinen Partnern will i2b Vorarlberg eine verlässliche Anlaufstelle für Menschen mit guten Ideen sein. „Deswegen werden nicht nur Veranstaltungen und Seminareangeboten,sondernauchalleAnfragenrundum das Thema Gründen kompetent bearbeitet“, versichert Christoph Jenny, Direktor der Wirtschaftskammer Vorarlberg (WKV).

Gründerservice derWKV Rein rechnerisch wurden in Vorarlberg vergangenes Jahr im Schnitt drei Unternehmen proTag gegründet. Für WKV-Präsident Hans Peter Metzler sind die Ergebnisse der aktuellen Gründerstatistik derWirtschaftskammer Österreich einGrund zur Freude, sprechen sie doch für die hohe Attraktivität und das Vertrauen in den heimischen Wirtschaftsstandort, der für sichereArbeitsplätze sorgt: „Gründen heißt, Risiko und viel unternehmerische Verantwortung zu übernehmen. Wir werden uns weiterhin mit Kräften dafür einsetzen, denWirtschaftsstandort so gründerfreundlich wie möglich zu gestalten.“ Mit dem Gründerservice bietet die Wirtschaftskammer Vorarlberg eine erste Anlaufstelle für Neugründer und verfügt über ein umfassendes Informations- und Beratungsangebot. Die Serviceabteilung bietet Beratungen zur Unternehmensgründung, zur Betriebsnachfolge und hat das Geschäftsfeld auch aufden BereichStart-up undDigital ausgeweitet.

Insgesamt 1.174 Kunden konnten 2019 betreut werden. i2b-vorarlberg.at

Simon Groß

Lokal bei einem der ausgewählten Partner einkaufen, Rechnung scannen, Punkte sammeln und gegen vielfältige Aktionen einlösen: Mit diesem Prinzip holte sich Fortix den ersten Platz.

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VERANSTALTUNGS- UND EVENTBRANCHE

Gehör und Stimme verschaffen I

m Rahmen des Gesprächs in der Wirtschaftskammer galt es, in einem ersten Schritt die Betroffenheit und Anliegen der Event- und Veranstaltungsszene zu erörtern. Besonders die fehlende Planungssicherheit macht den Unternehmerinnen und Unternehmern schwer zu schaffen. Die meisten Aufträge bzw. Geschäftsmöglichkeiten sind weggebrochen, die Unternehmer/-innen können mit der Perspektivlosigkeit nur schwer umgehen. In vielen Teilbereichen der Branche ist die Lage existenzbedrohend. Vor allem auch die Situation der Mitarbeitenden bzw. das Halten von Fachpersonal bereitet den Unternehmer/-innen der Event- undVeranstaltungsbranche große Sorgen.

auf die Vielfalt der Branche passendes Krisenfondsmodell gemeinsam mit dem Land auf die Beine zu stellen. „Ein erstes Maßnahmenpaket auf Landesebene wurde bereits in Aussicht gestellt und befindet sich in Ausarbeitung“, erklärt Wirtschaftskammer-Direktor Jenny.

Zudem soll überprüft werden, ob und wie die Unternehmen aus dem 300-Mio-Schutzschirm des Bundes profitieren können.

Starke Stimme in der politischen Diskussion „Die Wirtschaftskammer wird als unternehmerische Interessenvertretung dafür sorgen, dass die Branche eine Stimme in der öffentlichen und politischen Wahrnehmung und Diskussion bekommt“,versprachWKV-Vizepräsident Stefan Hagen.

Für Harald Otti, Geschäftsführer von MO Catering, und die weiteren anwesendenVertreter/-innen der Branche war dieser erste Gesprächstermin äußerst konstruktiv und „gibt Hoffnung auf Unterstützung und einer verstärkten Kommunikation der Herausforderungen und Anliegen der Branche in der breiten Öffentlichkeit“.

WKV-Vizepräsident Stefan Hagen und WKV-Direktor Christoph Jenny.

Herbert Motter

FOTOS: WKV-WALSER/HAGEN

Vorarlbergspezifische Maßnahmen Beim Treffen mit WKV-Vizepräsident Stefan Hagen und WKV-Direktor Christoph Jenny stellten die Branchenvertreter klar, dass es neben den bisherigen Hilfsmaßnahmen wie Kurzarbeitsregelung oder Härtefallfonds weitere vorarlbergspezifische Maßnahmen brauchen wird, um die derzeit völlig brachliegende Event- undVeranstaltungsszene auch über das Jahr 2021 hinaus am Leben zu erhalten. Es gelte nun, die finanzielle Lage der Unternehmer/-innen zu eruieren, um ein

Treffen. Ziel eines Treffens zwischen Vertretern der Event- und Veranstaltungsszene und der Wirtschaftskammer war es, der durch die Corona-Krise sehr hart getroffenen Branche Perspektiven für die Zukunft aufzuzeigen und zu erarbeiten.

Die Vertreter der Event- und Veranstaltungsszene plädieren für weitere vorarlbergspezifische Maßnahmen.

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INTERVIEW

MICHAEL ZIMMERMANN

„Ein zukunftsfitter Verkehrsinfrastrukturausbau lässt sich nicht hinausschieben!“ Im Gespräch. Michael Zimmermann wurde kürzlich als Obmann der Sparte Transport und Verkehr bestätigt und vertritt damit in den kommenden fünf Jahren die Interessen der vielfältigen Branche: Dabei sind vor allem die Themen Krisenhilfe, Infrastrukturausbau oder Klimaziele und Ökologisierung von zentraler Bedeutung.

FOTO: FREDERICK SAMS

ständen entsprechend zufrieden mit der Sommersaison – man hofft aber klarerweise auf eine Wintersaison, die nicht von Reisewarnungen überschattet wird. Vieles ist einfach ungewiss. Die SparteTransport undVerkehr hat im Frühjahr in Gesprächen mit dem Land jedenfalls wichtige Kernanliegen formuliert.

Wie geht es der heimischen Transport- und Verkehrswirtschaft in der Krise?

Michael Zimmermann: Der Bereich Güterbeförderung ist weniger stark betroffen, während es insbesondere bei Reisebusunternehmen oder Personenbeförderern wie Taxiunternehmen zu deutlichen Einbußen gekommen ist. Die Seilbahnen wiederum sind den Um-

Dazu gehören unter anderem Grenzmanagementmaßnahmen, Vereinfachung und Beschleunigung der Zollabfertigung sowie eine faire Verteilung finanzieller Unterstützung für die einzelnen Branchen...

Die aktuellen Entwicklungen bereiten natürlich Grund zur Besorgnis, und weiterhin ist vieles einfach ungewiss. Was die Grenzen betrifft: Eine der Grundbedingungen für ein erfolgreiches Hochfahren der Wirtschaft ist, dass die Grenzen vor allem in der Bodenseeregion offen bleiben. Denn vor allem hier besteht eine starke wirtschaftliche Verbundenheit und vieles hängt von einem reibungslosen Grenz- und Warenverkehr ab – auch die Versorgungssicherheit mit medizinischen Produkten, Lebensmitteln etc. Die längst veraltete Zollstelle in Wolfurt ist dem Ansturm des internationalen Transitverkehrs längst nicht mehr gewachsen, das haben wir täglich an neuralgischen Punkten und vor allem im direkten Umfeld des Zollamts gesehen. Eine umfassende Modernisierung des Zollamtsgebäudes zu einem Mehrzweckgebäude, das alle Akteure unterbringt, bleibt unerlässlich. Die Vereinfachung und Beschleunigung der Zollabfertigung braucht eine ausreichende Besetzung mit Zollpersonal. An diese Forderungen haben wir uns stets gehalten, genauso wie an einen konstruktiven Austausch.

Und was ist dabei herausgekommen?

Ein gemeinsam von Land, den Zollverwaltungen und der WKV ausgearbeitetes Pilotprojekt war ein wichtiger und vor allem spürbarer Schritt zur Minderung der Verkehrsproblematik in Wolfurt. Konkreter: Anfang Juli wurden die Schalteranlagen am AmtsplatzWolfurt wieder regulär geöffnet, natürlich unter strenger Einhaltung der COVID-19-Schutzmaßnahmen. Die behelfsmäßige und langwierige Abfertigung per E-Mail war somit beseitigt. Zudem wurden die Öffnungszeiten auf 06:00 bis 16:00 Uhr vorverlegt und ab 16:00 Uhr besteht die

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Möglichkeit der Vordeklaration in Wolfurt mit direkter Einfahrt in Au in der Schweiz, wobei die Ausfuhrformalitäten am Amtsplatz Lustenau erledigt werden. Die täglichen Staus, unzählige Lkw in Warteschlange und der stockende Verkehr im direkten Umfeld sind dann spürbar zurückgegangen. Es ist wirklich erfreulich, wie rasch hier durch besagte konsensorientierte und intensive Zusammenarbeit einer Problematik entgegnet wurde.

Bleibt das Stichwort S 18...

Hier sage ich ganz klar: ‚Umsetzen, nicht aufschieben!‘.

Jahrzehntelang wurden etlicheVarianten und Möglichkeiten durchgespielt, während sich dasVerkehrsaufkommen imLandumsorasanterentwickelte.Wirhabenzwarimmer füreineseriösePrüfungplädiert,dieauchihreZeitbraucht.

Aber 40 Jahre? So nah wie jetzt waren wir dieser wichtigen infrastrukturellen Lösung noch nie. Das Projekt wird aber immer wieder durch irgendwelche neuenVarianten,Alternativen oder auch durch verbale Überraschungen des kleinen Regierungspartners ausgebremst. Einmal mehr: Ein zukunftsfitter Verkehrsinfrastrukturausbau auf allen Ebenen lässt sich nicht weiter hinausschieben.An unsere MobilitätszielekommenwirimLandnurdurchkonstruktives, vorausschauendes und langfristiges Denken, durch konsequenteUmsetzung und ein endgültiges klares Bekenntnis. Das ist unsere Erwartung an die Landesregierung. Für die Bevölkerung und für den starken und zukunftsfähigen Wirtschaftsstandort.VieleverkehrstechnischeMiserenwären uns damit schon längst erspart geblieben.

Mit Blick auf die Reisebusunternehmen: Wie gelingt es, wichtige Transportkapazitäten auch für die Zeit nach der Krise zu gewährleisten?

Viele Betriebe werden erst einmal durch die Krise kommen müssen. Dabei ist wichtig, dass sie liquid bleiben. Im Fall der Reisebusunternehmen heißt das zum Beispiel, dass sie auch sehr stark vom „Goodwill“ der Kundschaft abhängig sind. Dieser äußert sich im Idealfall in Form von Gutscheinen oder Umbuchungen. Und wenn wir gerade beim Thema bleiben wollen: Eine weitere wichtige und wirkungsvolle Maßnahme wäre auch, die bereits budgetierte Abgeltung für die Schülertransporte unbürokratisch bis zum Ende des Schuljahres an die Betriebe auszuzahlen, unabhängig davon, ob Schülertransporte im ursprünglich veranschlagten Ausmaß stattfinden oder nicht. Auf jeden Fall sollten die beliebten Schulskitage, in deren Rahmen ganze Schulklassen an mehreren Tagen in der Saison per Bus in die Skigebiete anreisen, durchgeführt werden. Durch die Corona-Krise fallen aber vor allem auch den Taxiunternehmen existenzielle Aufträge weg, und die Rede ist hier nicht nur vom Flughafentransfer. Durch die aktuellen Sperrstundenregelungen bricht mit den Nachtfahrten ein weiterer großer Teil des Kerngeschäfts weg. Die Situation muss sich schnellstmöglich wieder mehr in Richtung Normalität entwickeln.

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Warum sind die Themen Finanzierung und Förderung aktuell ein eher diffiziles Thema der Branche?

Klimaschutz und Ökologisierung des gewerblichen Güter- und Personenverkehrs sind Themen, mit denen sich die Transportwirtschaft schon lange auseinandersetzen muss – und es wohlgemerkt nicht nur aus Eigeninteresse, sondern vor allem aus einem ernsten Verantwortungsbewusstsein heraus tut. Dabei geht es natürlich auch um die Themen Finanzierung und Förderung.

Ich bin zuversichtlich, dass die Verkehrswirtschaft die Klimaziele – bis 2030 sind laut EU-Vorgabe 7,2 MillionenTonnen CO2 einzusparen – erreichen kann und wird. Aber dazu müssen auch die Rahmenbedingungen passen: Damit mehr Güter auf die Schiene gebracht werden können. Damit kleinstrukturierte Fahrverbote, die großeUmwege mit sich bringen, hinterfragt werden können. Damit man in Sachen Innovation und der Erforschung alternativer Antriebe wie Wasserstoff entscheidend vorwärtskommt. Und ganz wichtig: Es braucht eine faire und vor allem sinnvolle Verteilung von finanziellen Hilfen.

Inwiefern?

Ich habe dazu ein gutes Beispiel:Wenn wir im großen Stil unsere ohnehin schon teuren Fahrzeugflotten stets auf den neuesten EURO-Standards halten sollen, ist Folgendes für mich absolut unverständlich: Auf der einen Seite stockt die Bundesregierung mit einer zusätzlichen Milliarde Euro für Investitionsprämien zwar massiv auf, um die Investitionstätigkeit in Österreich anzukurbeln. DieTransportwirtschaft wird andererseits nicht viel von der nun zwei Milliarden schweren Investitionsprämie profitieren können: Denn Investitionen in fossile Energieträger sind von der Prämie insgesamt ausgenommen und damit selbst fortschrittlichste und wirkungsvolle Euro 6-Fahrzeuge nicht förderfähig.

Interview: Simon Groß

„Die aktuellen Entwicklungen bereiten natürlich Grund zur Besorgnis, und weiterhin ist vieles einfach ungewiss.“ Michael Zimmermann Obmann der Sparte Transport und Verkehr

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österreich HILFSMASSNAHMEN

Ministerrat fixiert weitere Unterstützungsmaßnahmen für Betriebe nun für bis zu 12 Monate aus dem Zeitraum Mitte März 2020 bis Mitte März 2021 Unterstützung beantragt werden.

Mahrer: „Dass der Härtefall-Fonds in die Verlängerung geht, schafft Sicherheit für Unternehmerinnen und Unternehmer. Die nun umgesetzte Forderung der Wirtschaftskammer nach einer Verdoppelung der förderbaren Monate, gibt Planbarkeit und ist eine Stütze in dieser so herausfordernden Zeit.“ Auch der NPO-Fonds und der SVS-Künstlerfonds werden entsprechend verlängert.

Zahl der Woche

11.762

Personen bzw. Haushalten wurden in der Heizperiode 2019/2020 ein Heizkostenzuschuss in Höhe von drei Millionen Euro gewährt.

Im jüngsten Ministerrat wurden weitere Unterstützungsmaßnahmen zur Abfederung der wirtschaftlichen Schäden durch COVID-19 fixiert. WKÖ-Präsident Harald Mahrer: „Nach wie vor stellt die Corona-Pandemie unsere Betriebe vor enorme Herausforderungen, nach wie vor sind die Unsicherheiten groß. Sicherheitsnetze und Hilfstools für die Wirtschaft müssen daher effizient, aber auch flexibel anwendbar sein, denn die Krisenbewältigung wird uns noch länger beschäftigen.“ Bisher war eine Förderung aus dem Härtefall-Fonds für bis zu sechs Monate möglich, die aus dem Zeitraum von Mitte März bis Mitte Dezember 2020 ausgewählt werden konnten. Die Wirtschaftskammer hat erreicht, dass nun für doppelt so viele Monate Unterstützung gewährleistet wird. So kann

Zudem hat der Ministerrat heute mit dem „Once-Only-Prinzip“ einen von der Wirtschaft eingeforderten wichtigen Schritt in Richtung Entbürokratisierung gesetzt: Unternehmen müssen Daten bzw.

Informationen, die sie der öffentlichen Hand übermittelt haben, nur einmal bereitstellen, womit mühsame Mehrfacheingaben entfallen.

WKÖ-Generalsekretär Karlheinz Kopf: „Wenn behördenübergreifender Austausch von Informationen leichter wird, spart das unseren Betrieben Zeit und Ressourcen, die sie jetzt mehr denn je besser einzusetzen wissen. Jeder Schritt in Richtung einer modernen, schlanken Verwaltung ist zu begrüßen.

FOTO: ISTOCK

Forderungen der Wirtschaftskammer nach Verlängerung des Härtefall-Fonds und „Once Only Prinzip“ als bürokratische Erleichterung umgesetzt

HILFSMASSNAHMEN

Kurzarbeit geht in Phase 3 Die Corona-Kurzarbeit hat in den letzten Wochen und Monaten viele Arbeitsplätze und damit die Existenzgrundlage vieler Österreicherinnen und Österreicher gesichert. Dieses wichtige Instrument zur Überbrückung der COVID-Krise geht nun in Phase 3.

Seit 1. Oktober ist es nun möglich, die Kurzarbeit zu verlängern – und zwar um maximal sechs Monate. Die bisherige Mindestarbeitszeit wird von 10 auf 30 Prozent angehoben. Der Arbeitszeitrahmen beträgt mindestens 30 bis maximal 80 Prozent. Die Ersatzraten bleiben weiterhin bei 80, 85 und 90 Prozent. Die Arbeitgeber zahlen die Kosten für die tatsächlich geleistete Arbeit, die Mehrkosten für die entfallenen Arbeitsstunden übernimmt weiterhin das AMS, ebenso die Lohnnebenkosten. Neu ist, dass die ausgefallenen Arbeitsstunden künftig für Weiterbildungen

genutzt werden können. Auch Lehrlinge können weiterhin in die Kurzarbeit einbezogen werden, wenn die Ausbildung sichergestellt ist. 50 Prozent der Ausfallzeit sind für Weiterbildungsmaßnahmen zu nutzen. Eine weitere Neuerung ist, dass der Zugang zur Kurzarbeit künftig eine zusätzliche wirtschaftliche Begründung erfordert.

Mittels dieses neu eingeführten Kontrollinstrumentes soll Missbrauchsfällen bereits im Prozess der Antragsgenehmigung vorgebeugt werden.

Dienstgeber haben der zwingend beizubringenden Sozialpartnervereinbarung fortan eine Prognose

zur wirtschaftlichen Entwicklung des Unternehmens während der Dauer der Corona-Kurzarbeit „Phase 3“ beizulegen. In diesem Zusammenhang ist Folgendes zu berücksichtigen: Wird die Kurzarbeit für mehr als fünf Beschäftigte beantragt, dann muss ein Steuerberater, Bilanzbuchhalter oder Wirtschaftsprüfer die Angaben bestätigen. Die Antragstellung beim AMS ist seit 1. Oktober 2020 möglich. Eine rückwirkende Antragstellung ist geplant. wko.at/corona-kurzarbeit

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PROMOTION

BANK AUSTRIA

Weshalb ist Liquiditätsmanagement aktuell eines der wichtigsten, wenn nicht das wichtigste Thema für Unternehmen?

Bis dato haben sich Unternehmer – bei gut laufendem operativen Geschäft – primär mit strategischen Fragen beschäftigt. In der derzeitigen wirtschaftlichen Ausnahmesituation steht aber ganz klar die Liquiditäts- und damit Existenzsicherung imVordergrund. Denn Liquiditätsengpässe können rasch entstehen: Etwa, wenn viele Käufer weiterhin zurückhaltend sind oder es immer wieder zu Verzögerungen und Unterbrechungen der Lieferkette kommt. Ohne „flüssige Mittel“ geraten Unternehmen oft schnell in Schwierigkeiten, und gerade viele KMUsverfügen über kein gutes Planungstool. Hier unterstützen wir sie mit unserem Liquiditätscheck.

Beim Thema Liquidität ist man schnell bei Fragen wie „Wie kommen offene Forderungen schneller herein?“.

Welche Möglichkeiten gibt es hier?

Eine häufig genutzte Möglichkeit ist der Forderungsverkauf (Factoring): Unternehmen können durch den Verkauf einzelner Forderungen bis hin zu ganzen Portfolios an die Bank zusätzliche Liquidität generieren. Sie müssen also nicht warten, bis die Forderungen Monate später beglichen werden.

Nicht nur die Volkswirtschaft insgesamt wird durch die Krise hart getroffen. Auch viele Unternehmen müssen 2020 mit belasteten Bilanzen rechnen. Was bedeutet das gerade für mittelständische und größere Unternehmen?

Die Geschäftsentwicklung im laufenden Jahr kann für viele Unternehmen bedeuten, dass sich ihre Bonität verschlechtert.Wer daher jetzt, falls erforderlich, seine Finanzierungsstruktur diversifiziert,wird gestärkt aus der Krise hervorgehen. DennUnternehmen bleiben nur dannwettbewerbsfähig, wenn sie zum richtigen Zeitpunkt, in den relevanten Bereichen und in ausreichender Höhe investieren können. Und dafür brauchen sie sowohl Kredite und Förderungen als auch ausreichend Eigenkapital.

Aktuell gibt hier die aws Investitionsprämie einen zusätzlichen, sehr attraktiven Impuls. Unternehmen erhalten von der aws einen Zuschuss für Neuinvestitionen in der

Liquiditätsmanagement richtig aufstellen

FOTO: BANK AUSTRIA

Wie Unternehmen ihre Liquidität sichern und ihre Finanzierungsstruktur diversifizieren können, erläutert Claus Jeschko, Landesdirektor Firmenkunden Vorarlberg der UniCredit Bank Austria.

Claus Jeschko Landesdirektor Firmenkunden Vorarlberg

Höhe von 7%. Wenn in Ökologisierung, Digitalisierung oder Gesundheit investiert wird, verdoppelt sich der Zuschuss auf 14%.

Welche Eigenkapital stärkende Maßnahmen kommen hier in Frage?

Das kommt immer auf die individuelle Unternehmenssituation an: Beispielsweise können Randgeschäfte überdacht und verkauft werden. Falls das Unternehmen hingegen zu den Gewinnern der derzeitigen Krise gehört, sollten auch Zukäufe geprüft werden. Außerdem kann jetzt der richtige Zeitpunkt sein, einen Mehrheits- oder Minderheitsinvestor ins Boot zu holen, der Expertise, Marktzugänge und Kapital mitbringt. Weiters ist die Bundesregierung gerade dabei, einen Eigenkapitalfonds aufzusetzen, um mittelständische Unternehmen zu unterstützen. Manches größere Unternehmen wird sich auch die Möglichkeiten eines Börsengangs ansehen. Als führende Unternehmerbank Österreichs laden wir unsere Kunden ein, jetzt mit uns darüber zu sprechen, welche Instrumente zu ihrer spezifischen Unternehmenssituation passen. Denn es kommt hier ganz auf individuelle BeratungsowieaufumfassendesKapitalmarkt-Know-how an.

KONTAKT Claus Jeschko, Landesdirektor Firmenkunden Vorarlberg, +43 (0) 5 05 05 – 65125, claus.jeschko@ unicreditgroup.at, unternehmerbank.at

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ÜBERBLICK

Aktuelles aus der Wirtschaft News. Für und in der Wirtschaft tut sich einiges – hier finden Sie aktuelle Meldungen aus verschiedenen Branchen und Themenschwerpunkten:

Aktiv für die Jugend der Vorarlberger Bodenleger

FOTOS: WKÖ/DIETMAR MATHIS/ LIEBHERR/WKV/

Lehrlingsförderung – Fachwissen aufbauen – Freude am Beruf – Netzwerken zwischen den Lehrlingen: All das bei der kürzlich abgehaltenen Quartalsübung der Bodenlegerlehrlinge bei der Firma Ludovikus in Lustenau im Fokus. „Die Quartalsübungen finden im 1., 2. und 3. Lehrjahr statt – sie sind eine ideale Ergänzung der ohnehin sehr erfolgreichen dualen Ausbildung“, sagt Berufsgruppensprecher Markus Loser. Insgesamt 14 Lehrlinge aus acht Lehrbetrieben und vier Ausbildner waren mit dabei: „Die jungen Nachwuchsfachkräfte haben bei den vielfältigen Übungseinheiten und Aufgaben ihr Können eindrucksvoll unter Beweis gestellt – und damit einmal mehr die hohe Qualität der Lehrlingsausbildung in Vorarlberg dokumentiert“, freut sich Loser. Alle Teilnehmer zeigten fachliches und theoretisches Können auf höchstem Niveau. Dabei steht nicht nur im Vordergrund, den Jugendlichen eine solide Ausbildung näherzubringen. Die Quartalsübung war auch eine gute Möglichkeit, sich auf bevorstehende Lehrabschlussprüfungen vorzubereiten und sich auch untereinander zu immer besseren Leistungen anzuspornen. Das stärkt neben dem Selbstvertrauen auch das Netzwerk unter den Lehrlingen. Folgende Firmen haben ihren Lehrlingen die Teilnahme an der Übung ermöglicht: Burtscher Böden (Nüziders), Wohnfloor Betriebs GesmbH (Bludenz), Fechtig Parkett (Andelsbuch), Alfons Greber (Schwarzenberg), Tanver Böden (Bürs), Stipo Fußböden/Stefan Künzler (Bezau), Weiler Möbel (Weiler) sowie Ludovikus Günter Hagen (Lustenau) und Fussbodenprofi Josef Fröwis (Bezau).

BAUWIRTSCHAFT

Fahrlehrer/-in gesucht: Chance auf krisensicheren Job Die Vorarlberger Fahrschulen sind auf der Suche nach Fahrlehrer/-innen: Im Rahmen einer fundierten, dreistufigen Schulung im zeitlichen Ausmaß von rund dreieinhalb Monaten können sich Interessierte für diesen krisensicheren Job ausbilden lassen.

W

er sich für den Beruf des Fahrlehrers – der für den praktischen Teil zuständig ist – oder auch des Fahrschullehrers – der für den theoretischen Unterricht verantwortlich ist – interessiert, ist herzlich eingeladen, am 14. Oktober um 18.15 Uhr bei uns in der Fahrlehrerakademie vorbeizuschauen. Interessenten erhalten nähere Informationen zur dreistufigen Ausbildung, zum Job selbst und zu seinen Vorzügen. Selbstverständlich richten wir uns mit dieser Einladung ausdrücklich an Frauen und Männer gleichermaßen“, unterstreicht Michael Mayer, Leiter der Fahrlehrerakademie und Inhaber der Fahr-

schule Mayer in Götzis. Am 7. Oktober fand bereits ein erster Informationsabend statt. Aufgrund der aktuell geltenden COVID 19-Maßnahmen wird die namentlicheAnmeldung imVorfeld weiterhin erforderlich sein.

Jobchance auch für über 50-Jährige Die Vorarlberger Fahrschulen sind aktuell auf der Suche nach Fahrlehrer/-innen und Fahrschullehrer/-innen. Im Rahmen einer Informationsoffensive geben Fahrschulinhaber/-innen detailliert zu den Voraussetzungen und den vielfältigen Möglichkei-

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Lebensmitteltechnik: Leistungswettbewerb

Floristinnen zeigen prächtige Werkstücke

Drei Unternehmer und Drogisten geehrt

Neuer Lehrlingssprecher der Industrie

Der diesjährige Lehrlingsleistungswettbewerb der Lebensmitteltechniker/-innen Anfang September 2020 im WIFI Hohenems wurde erstmals anhand eines völlig neuen inhaltlichen Konzepts durchgeführt. Um den Ausbildungsstand am Ende des 2. Lehrjahres zu überprüfen und eine Steigerung in der Ausbildungsqualität zu ermöglichen, wurden die Bereiche des Lebensmittelprodukts (Rezepturund Produktberechnung, Produktherstellung und Laboranalyse), des technischen Arbeitsauftrags sowie des Fachgesprächs integriert bzw. angepasst. Insgesamt konnten von den vier angetretenen Lehrlingen der Firma Rauch Fruchtsäfte sowie der Firma Rudolf Ölz Meisterbäcker drei sehr gute Erfolge sowie ein guter Erfolg erzielt werden.

Lehrabschlussprüfung: Die rund 19 jungen Nachwuchs-Floristinnen – in der Regel treten etwa zwölf Lehrlinge an – konnten sich bei ihrer Lehrabschlussprüfung (LAP) in den fünf Kategorien Strauß, Kranz, Gefäßfüllung, Brautstrauß und Tischdekoration eindrucksvoll beweisen. „Mit ihren kreativen Ideen und Arrangements haben unsere frischgebackenen Floristinnen ihr Können eindrucksvoll unter Beweis gestellt“, sagt Veronika Natter, Berufszweigobfrau der Floristen. Von den 19 Damen haben sogar fünf Lehrlinge die LAP mit gutem Erfolg abgeschlossen. Wir gratulieren!

Mit viel persönlichem Einsatz und Idealismus waren Reinhard Jochum, Heide Albert und Ines Beer neben ihrer unternehmerischen Tätigkeit auch noch im Rahmen ihrer Funktionärstätigkeiten auch für ihre Branchen und Berufskollegen als Interessenvertreter in der Wirtschaftskammer aktiv. In diesen Funktionen haben sie mitgeholfen, die Zusammenarbeit und das Miteinander der Branchenkollegen zu fördern, für ein gutes Image der Berufsgruppe in der Öffentlichkeit zu sorgen und den Berufsnachwuchs zeitgemäß heranzubilden. Dafür dankte ihnen Obfrau Marion Bär-Beer im Namen der Fachgruppe.

Martin Saler, Managing Director der Firma Liebherr in Nenzing, wurde bei der jüngsten Sitzung des Spartenpräsidiums einstimmig zum Lehrlingssprecher der Vorarlberger Industrie gewählt. Die Funktion des Lehrlingssprechers der Vorarlberger Industrie wurde dieses Jahr neu geschaffen und beschäftigt sich mit für die Industrie relevanten Lehrlingsthemen im Land Vorarlberg. Der Fokus liegt beim Thema der strategischen Weiterentwicklung der Lehre und der Förderung der Qualität der Fachkräfteausbildung in der Vorarlberger Industrie.

INTERNET

ten dieses Tätigkeitsbereichs Auskunft. Die fundierte Ausbildung zum/zur Fahrlehrer/-in beziehungsweise zum/zur Fahrschullehrer/-in findet in drei Modulen statt. „Wir freuen uns auf motivierte Menschen, die gerne auch über 50 Jahre sein können, die sich für diesen sehr zukunfts- und vor allem krisensicheren Job interessieren. Es ist uns ein Anliegen, die Teilnehmenden unserer Ausbildung, die insgesamt rund dreieinhalb Monate dauert, umfangreich zu unterstützen und während der gesamten Zeit zu begleiten. Die Ausbildungsund Prüfungskriterien werden bewusst sehr praxisorientiertvorgetragen.UndimAnschlussandieAusbildung kann sofort direkt in den Beruf gestartet werden“, erläutert Reinold Drexel, Fachvertreter der Vorarlberger Fahrschulen.

Fördermöglichkeiten Die Kosten für die Ausbildung belaufen sich auf gesamt 4.673 Euro. 950 Euro für das erste, 1.655 Euro für das zweite und 2.068 Euro für das dritte Modul. In Absprache mit dem AMS oder auch der Arbeiterkammer gibt es diverse Möglichkeiten, Unterstützungen oder Förderungen für die Ausbildung zu beantragen. Nähere Informationen: ams.at kursförderung.at bildungszuschuss.at fahrlehrerakademie.mayer@vup.at fahrschulemayer.at/timetable/event/fahrlehrerausbildung/

Newsportal der Wirtschaftskammer Alle Details und Informationen zu den hier präsentierten Meldungen und vielen weiteren News aus der Vorarlberger Wirtschaft finden Sie auf unserem Newsportal news.wko.at

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NR. 18 • OKTOBER • DIE WIRTSCHAFT | 22

TOURISMUS UND FREIZEITWIRTSCHAFT

Projekt. Die Wirtschaftskammer Vorarlberg arbeitet gemeinsam mit dem AMS weitere Perspektiven und Möglichkeiten für Tourismus-Mitarbeitende aus – konkret geht es um ein Kooperationsprojekt zwischen der Wiener Stadthotellerie und den Vorarlberger Tourismusbetrieben.

Kooperationsprojekt Wien-Vorarlberg

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spielsweise auch das Europäische Job-Netzwerk EURES als Partnereingebundensind.Nennenswertsindhierbeispielsweise erfolgreiche Kampagnen wie „Ich will hoch hinaus“ oder „Mein Job in Vorarlberg“ ebenso wie die AMS-Job-App und der AMS eJob-Room, Österreichs größter InternetjobSimon Groß börse.

„Genau in diesen nicht einfachen Zeiten brauchen unsere Unternehmen Fachkräfte.

Diese spontane Kooperation neben weiteren Aktionen ist eine Win-win-Situation für Betriebe wie Mitarbeiter.“ Markus Kegele Spartenobmann Tourismus und Freizeitwirtschaft

FOTO: LISA MATHIS

KlaresWin-win „Genau in diesen nicht einfachen Zeiten brauchen unsere Unternehmen Fachkräfte. Diese spontane Kooperation neben weiterenAktionen ist eineWin-win-Situation für BetriebewieMitarbeiter“,sagtSpartenobmannMarkusKegele.

Die Krise hat klarerweise auch im anlagenintensiven heimischen Tourismus für erhebliche Umsatzeinbußen gesorgt.

Zudemverschärft sich der Fachkräftebedarfvor allem in der Wintersaison. Besonderer Mangel besteht nach wie vor an Köchen,ServicekräftenundRezeptionist/-innen.Nebenden starken Bemühungen derVorarlberger Betriebe selbst setzt dieWirtschaftskammerdaheraufeineaktivePersonalakquisition über mehrere Kanäle: Dazu gehören Recruiting-MessenebensowieeineigeneseuropaweitesMitarbeiter-Scoutsystem. Das nun ausgearbeitete Modell – eine deutliche Win-win-Situation–isteinwillkommenerZugewinnzuden bereitsvielfältigen Maßnahmen und Informationsplattformen, in die neben Wirtschaftskammer, Land und AMS bei-

Diese spontane Kooperation neben weiteren Aktionen ist eine Win-win-Situation für Betriebe wie Mitarbeitende: Denn immerhin besteht auch im Land nach wie vor ein besonderer Mangel an Köchen, Servicekräften und Rezeptionist/-innen.

FOTO: FREDERICK SAMS

ie von der Krise gebeutelte Hotelbranche in Österreich muss nicht nur mit gravierenden Einbußen umgehen: VonetwaigenSchließungenundeinernochunsicherenWintersaison sind vor allem auch viele Arbeitsplätze betroffen.

DieWirtschaftskammer und dasAMSVorarlberg haben sich mit dem AMS Wien zusammengetan und möchten nun rasch weitere Hilfe anbieten, denn angesichts der aktuellen SituationbezüglichderReisewarnungenstehtvielenBetrieben eine schwierige Saison bevor – Schließungen und Kündigungen sind dabei nicht ausgeschlossen: Als Teilprojekt des AMS-Fachzentrums „Vermittlung Überregional“ wurde ein Kooperationskonzept zwischen Wiener Stadthotellerie undVorarlberger Betrieben für denWintertourismus aufgestellt. Dabei sollen nicht nur Arbeitskräfte vor Beginn einer etwaigen Arbeitslosigkeit angesprochen, sondern auch bereits arbeitslosen Fachkräften freie Arbeitsplätze in VorarlbergerBetriebenangebotenwerden.Sprich:PersonenmöglichstdirektundraschinBeschäftigungbringen.„Vorarlberg wird in dieser Wintersaison wieder einen großen Personalbedarf imTourismus aufweisen, daher sind frühzeitige Projektewiedieseswichtig,umalleMöglichkeitenauszuschöpfen. Wir setzen uns gemeinsam mit dem AMS Wien gezielt mit der aktuell schwer getroffenen StadthotellerieWiens in Verbindung,umdortigenMitarbeiter/-innenberuflichePerspektiven in der Vorarlberger Wintersaison zu bieten. Die Vorzüge im Vorarlberger Tourismus liegen auf der Hand: Hohe Lebens- und Aufenthaltsqualität, gute Bezahlung, gestellteQuartiereundeineReihevonVergünstigungenüber die Starcard“, sagt AMS-Landesgeschäftsführer Bernhard Bereuter.

„Wir setzen uns gemeinsam mit dem AMS Wien gezielt mit der aktuell schwer getroffenen Stadthotellerie Wiens in Verbindung, um dortigen Mitarbeiter/-innen berufliche Perspektiven in der Vorarlberger Wintersaison zu bieten.“ Bernhard Bereuter Geschäftsführer AMS-Vorarlberg

23 | NR. 18 • OKTOBER 2020 • DIE WIRTSCHAFT

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AUSSENWIRTSCHAFT

Außenwirtschaft. Am 23. September 2020 setzte Deutschland Vorarlberg auf die Liste der Sars-CoV-2-Risikogebiete.

Für Einreisende aus Risikogebieten gilt in Deutschland eine Test- bzw. Quarantänepflicht. Ausnahmen gibt es für beruflich bedingte Reisen.*

D

erzeit finden keineGrenzkontrollen statt – Stichprobenkontrollen sind jedoch möglich. In Deutschland verfügt jedes Bundesland über eine eigene (Ein-)Reise-Verordnung mit unterschiedlichen Ausnahmen. Aufgrund der Wichtigkeit von Bayern und Baden-Württemberg für Vorarlberger Betriebe wird nachfolgend im Speziellen auf dieAusnahmen dieser beiden Bundesländer eingegangen.

Die Einreise ist unter anderem aus folgenden Gründen ohne einen negativen PCR-Test bzw. ohne Quarantänepflicht möglich: • Beruflich bedingter Transport von Personen, Waren und Gütern auf der Straße, Schiene, per Schiff oder per Flugzeug.

• Zwingend notwendige und unaufschiebbare berufliche Tätigkeiten.

• Pendler ausVorarlberg sowie Pendler aus Deutschland.

• Die Fahrt durch Deutschland ohneAufenthalt sowohl für berufliche als auch private Reisen.

Hinweis: DasVorliegen einerAusnahme muss im Falle einer Kontrolle mittels geeigneter Nachweise glaubhaft gemachtwerden, zum Beispiel schriftlicheAuftragsbestätigung mit Hinweis auf Dringlichkeit, Lieferschein und/oder Pendlerbescheinigung.

Coronavirus: Situation in Deutschland Weitere Informationen sowie unverbindliche Vorlagen für Nachweise finden Sie auf der Website unserer AußenwirtschaftsCenter in Deutschland: wko.at/aw/deutschland

Für berufliche Reisen in andere Bundesländer der Republik Deutschland führt die Abteilung Außenwirtschaft der Wirtschaftskammer Vorarlberg gerne eine Einzelprüfung durch.

Kurzaufenthalte in Vorarlberg Personen, die sich nicht länger als 48 Stunden im Risikogebiet (Vorarlberg) aufgehalten haben, sind von der Test- bzw. Quarantänepflicht in Baden-Württemberg ausgenommen. DieVerordnung von Bayern bedingt den 48-Stunden-Aufenthalt näher: DerAufenthalt im Risikogebiet darf nicht im Rahmen einer kulturellenVeranstaltung, einem Sportereignis, einer öffentlichen Festivität oder einer sonstigen Freizeitveranstaltung gedient haben. Kurze Einkaufsaufenthalte, Restaurantbesuche oder Wanderungen in Vorarlberg sind daher möglich.

Für die Einreise nach Österreich aus Deutschland besteht weiterhin keineVerpflichtung zur Quarantäne oder Vorlage eines negativen PCR-Tests.

Situation im Kleinwalsertal Robert-Koch-Institut streicht Kleinwalsertal von Roter Liste:

Seit 2. Oktober 2020 gilt das Kleinwalsertal nicht mehr als Risikogebiet und ist somit von der deutschen (Ein-) Reisebeschränkung ausgenommen.

INFO

Achtung Entsendungen

Hinweis und Kontakt

Bei Entsendungen nach Deutschland sind, wie bisher, die Melde- und Dokumentationspflichten sowie Lohn- und Arbeitsbestimmungen für Mitarbeiter/-innen zu beachten.

Die Verordnung von Bayern gilt vorläufig bis 16. Oktober, die von Baden-Württemberg bis 30. November. Aufgrund der volatilen Umstände empfiehlt sich stets eine Beurteilung der Situation unmittelbar vor der Reise.

Außenwirtschaft Vorarlberg, aussenwirtschaft@ wkv.at, 05522 305 253

* Informationsstand: 08. Oktober 2020, 08:00 Uhr

Die Expertinnen der Abteilung Außenwirtschaft der Wirtschaftskammer Vorarlberg beraten Unternehmer/-innen u.a. zur aktuellen Situation mit Deutschland.

markt FIRMENBUCH NEUEINTRAGUNGEN

Hennes Invest GmbH, Bahnhofstraße 8a, 6820 Frastanz; Geschäftszweig: Investitionen, Immobilienverwaltung, Holding; Kapital € 50.000; GesV vom 28.08.2020; GF: (A) Henninger Elke, geb. 19.02.1969; vertritt seit 30.09.2020 selbstständig; GS: (A) Henninger Elke, geb. 19.02.1969; Einlage € 7.500; geleistet € 7.500; (B) Henninger Bernhard, Mag., ACI Dipl., geb. 24.08.1972; Einlage € 42.500; geleistet € 42.500; - LG Feldkirch, 29.09.2020 - FN 541029g.

Alkin Imbiss KG, Gantschierstraße 119, 6780 Schruns; Geschäftszweig: Betreibung einer Imbissstube; GesV vom 21.09.2020; Die Gesellschaft ist durch Umwandlung gemäß §§ 1 ff UmwG aus der Liberty-Alpen-Imbiss GmbH (FN 418453 y) hervorgegangen; GS: (A) Alkin Tufan, geb. 15.05.1970; vertritt seit 30.09.2020 selbstständig; Kommanditist: (B) Alkin Satiye, geb. 12.03.1976; Haftsumme € 100; LG Feldkirch, 29.09.2020 - FN 540858f.

Andreas und Tobias Muther GmbH, Am Garnmarkt 2; 6840 Götzis; Geschäftszweig: Versicherungsagent; Kapital € 35.000; GesV vom 25.09.2020; GF: (A) Muther Andreas, geb. 27.01.1989; vertritt seit 30.09.2020 selbstständig; (B) Muther Tobias, geb.

06.08.1994; vertritt seit 30.09.2020 selbstständig; GS: (A) Muther Andreas, geb. 27.01.1989; Einlage € 17.500; geleistet € 8.750; (B) Muther Tobias, geb.

06.08.1994; Einlage € 17.500; geleistet € 8.750; LG Feldkirch, 29.09.2020 - FN 541279z.

Andreas Halbeisen-Transporte GmbH, Mühlebacherstraße 21c, 6850 Dornbirn; Geschäftszweig: Transportunternehmen; Kapital € 35.000; Erklärung über die Errichtung der Gesellschaft vom 24.09.2020; GF: (A) Halbeisen Andreas, geb.

10.03.1987; vertritt seit 29.09.2020 selbständig; GS: (A) Halbeisen Andreas, geb. 10.03.1987; Einlage € 35.000; geleistet € 35.000; - LG Feldkirch, 28.09.2020 - FN 541076a.

Battlogg Rechtsanwalts GmbH, Gerichtsweg 2, 6780 Schruns; Geschäftszweig: Rechtsanwalt; Kapital € 35.000; Erklärung über die Errichtung der Gesellschaft vom 03.02.2020; GF: (A) Battlogg Michael, Dr., geb. 07.06.1971; vertritt seit 29.09.2020 selbstständig; GS: (A) Battlogg Michael, Dr., geb. 07.06.1971; Einlage € 35.000; geleistet € 35.000; - LG Feldkirch, 28.09.2020 - FN 541028f.

L4GA e.U., Grändelweg 15F, 6850 Dornbirn; Geschäftszweig: Elektrotechnik und Gebäudeautomation; Inhaber: (A) Lindorfer Wolfgang, geb.

02.07.1969; eingetragen; - LG Feldkirch, 28.09.2020 - FN 541024z.

Quality Cooperation Marketing e.U., Stiglingen 15, 6850 Dornbirn; Geschäftszweig: Handel und Marketing; Die Einzelfirma ist durch Umwandlung gemäß §§ 1 ff UmwG aus der Quality Cooperation Marketing GmbH (FN 274454 i) hervorgegangen; Inhaber: (A) Willam Erich, geb. 17.04.1966; eingetragen; - LG Feldkirch, 23.09.2020 - FN 540571h.

BUNDESGESETZBLÄTTER BGBl. II Nr. 408/2020 vom 23. September 2020 Änderung der Betriebsordnung für den nichtlinienmäßigen Personenverkehr BGBl. II Nr. 409/2020 vom 23. September 2020 Abfallverzeichnisverordnung 2020 BGBl. II Nr. 411/2020 vom 24. September 2020 Änderung der Verordnung über die Einreise nach Österreich in Zusammenhang mit der Eindämmung von SARS-CoV-2 BGBl. II Nr. 412/2020 vom 24. September 2020 Änderung der COVID-19-Maßnahmenverordnung 1. COVID-19-MV-Novelle BGBl. I Nr. 104/2020 vom 25. September 2020 Änderung des Epidemiegesetzes 1950, des Tuberkulosegesetzes und des COVID-19-Maßnahmengesetzes BGBl. II Nr. 416/2020 vom 29. September 2020 Änderung der Verordnung betreffend die elektronische Einreichung von Anbringen im Zusammenhang mit steuerlichen Erleichterungen aufgrund des Coronavirus BGBl. II Nr. 417/2020 vom 29. September 2020 Änderung der Familienbonus Plus-Absetzbeträge-EU-Anpassungsverordnung BGBl. I Nr. 105/2020 vom 30. September 2020 Änderung des Allgemeinen Sozialversicherungsgesetzes, des Gewerblichen Sozialversicherungsgesetzes, des Bauern-Sozialversicherungsgesetzes und des Beamten-Kranken- und Unfallversicherungsgesetzes BGBl. I Nr. 107/2020 vom 30. September 2020 Änderung des Arbeitsvertragsrechts-Anpassungsgesetzes BGBl. I Nr. 109/2020 vom 30. September 2020 Änderung des Familienlastenausgleichsgesetzes 1967

BGBl. I Nr. 110/2020 vom 30. September 2020 Genehmigung der Begründung von Vorbelastungen durch die Bundesministerin für Digitalisierung und Wirtschaftsstandort sowie Änderung des Investitionsprämiengesetz – InvPrG BGBl. II Nr. 427/2020 vom 2. Oktober 2020 Änderung der Verordnung über die Einhebung von Geldstrafen mit Organstrafverfügung nach dem Epidemiegesetz 1950 und dem COVID-19-Maßnahmengesetz Die österreichischen Gesetze in den aktuellen oder historischen Fassungen oder einzelne Bundesgesetzblätter können unter www.ris.bka.gv.at kostenfrei eingesehen oder heruntergeladen werden.

TERMIN Donnerstag, 5. November 2020 17.00 – 19.00 Uhr, CAMPUS V, Hintere Achmühlerstraße 1, Dornbirn Patentsprechtag der Wirtschafts-Standort Vorarlberg GmbH Die Patentanwälte Dr. Ralf Hofmann bzw.

Dr. Thomas Fechner informieren Sie unentgeltlich über das Patent-, Marken-, Gebrauchsmuster- und Musterwesen. Um eine telefonische Anmeldung unter t 05572 55252-18 wird gebeten. Informationen unter: t 05572 55252–0, wisto@wisto.at wisto.at

NR. 18 • OKTOBER 2020 • DIE WIRTSCHAFT | 24

TERMINE Donnerstag, 15. Oktober 2020 13.30 – 16.30 Uhr, Wirtschaftskammer Vorarlberg Dienstag, 27. Oktober 2020 13.30 – 16.30 Uhr, Wirtschaftskammer Vorarlberg Gründerworkshop Sie haben eine konkrete Geschäftsidee und möchten diese nebenberuflich umsetzen bzw. sind in Karenz, Hausfrau/Hausmann.

Sie gründen als Einzelperson. Im Workshop erhalten Sie die rechtlichen und betriebswirtschaftlichen Basisinformationen für Ihren Schritt in die Selbstständigkeit und wissen, auf was Sie achten sollten. Inhalte: Persönliche Voraussetzungen, Schritte der Gründung, Gewerberecht, Sozialversicherung, Finanzamt, mögliche Stolpersteine, Kosten, Finanzierung, Serviceleistungen…

Fragen der Teilnehmer. Anmeldung: Gründerservice der WKV, t 05522 305-1144 news.wko.at Dienstag, 13. Oktober 2020 10.00 – 11.00 Uhr, Krumbach, Marktstr. 17 13.30 – 14.30 Uhr, Schoppernau, Gemeindeamt Schoppernau, Unterdorf 2a Donnerstag, 15. Oktober 2020 10.00 – 11.30 Uhr, Schruns, ÖGK Schruns, Veltlinerweg 5 13.30 – 15.00 Uhr, Bludenz, ÖGK Bludenz, Bahnhofstr. 12 Dienstag, 20. Oktober 2020 10.00 – 11.00 Uhr, Blons, Gemeindeamt Blons, Blons 95 13.30 – 14.30 Uhr, Frastanz, Gemeindeamt Frastanz, Sägenplatz 1 Beratungstag der SVS – Sozialversicherung der Selbständigen Sie haben Fragen zu Ihren Sozialversicherungs-Beiträgen und zur Kranken-, Pensions- oder Unfallversicherung in der Selbständigen-Sozialversicherung? Dann besuchen Sie einen unserer Beratungstage!

Bitte beachten Sie, dass eine Beratung nur nach vorheriger Terminvereinbarung möglich ist. Nehmen Sie zur Beratung die Terminbestätigung (Ausdruck oder am Smartphone), Ihre e-card, einen Lichtbildausweis bzw. eine aktuelle Vollmacht (bei einer Beratung für Dritte) mit. Informationen: Sozialversicherung der Selbständigen (SVS), 6800 Feldkirch, Schloßgraben 14, t 050808-9911, f 050808-9919, Direktion.VBG@svs.at svs.at

TERRASSEN & VORPLÄTZE

Lern, die Zukunft zu gestalten.

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Wissen Ist Für Immer.

MANAGEMENT UNTERNEHMENSFÜHRUNG

Gründer-Training (Fit für die Selbstständigkeit) Dornbirn, 9.11. – 2.12.2020, Mo + Mi 18:00 – 22:00 Uhr, € 510,- (50% Förderzuschuss für Gründer und Jungunternehmer bis 3 Jahre gemäß JU-Förderrichtlinien von Wirtschaftskammer und Land Vorarlberg); K.Nr. 40881.15 Personalmanagement für KMU Dornbirn, 27. – 28.1.2021, Mi + Do 9:00 – 17:00 Uhr, 16 Trainingseinheiten, € 445,-; K.Nr. 12976.15 PERSÖNLICHKEIT

Wirkungsvoll kommunizieren Dornbirn, 16. – 17.10.2020, Fr + Sa 9:00 – 17:00 Uhr, 16 Trainingseinheiten, € 445,-; K.Nr. 10823.15 Meine Stimme – Mein Erfolg Dornbirn, 20. – 21.10.2020, Di 9:00 – 17:00 Uhr, Mi 8:30 – 16:30 Uhr, 16 Trainingseinheiten, € 445,-; K.Nr. 10829.15 Zeitmanagement und Arbeitstechnik Dornbirn, 20. – 21.10.2020, Di + Mi 8:30 – 16:30 Uhr, 16 Trainingseinheiten, € 385,-; K.Nr. 11801.15 Rhetorik Akademie Dornbirn, 6.11.2020 – 8.5.2021, Termine lt. Stundenplan, 112 Trainingseinheiten, € 2.750,-; K.Nr. 10826.15 Mediation & Konfliktmanagement Dornbirn, 19.11.2020 – 16.09.2022, Termine lt.

Stundenplan, 377 Trainingseinheiten, € 6.750,-; K.Nr. 13803.15 SPRACHEN

Business Englisch B1/B2 Communication Dornbirn, 13.10. – 15.12.2020, Di 18:00 – 22:00 Uhr, 32 Trainingseinheiten, € 442,-; K.Nr. 15864.15 Business Englisch C1 Abendkurs Dornbirn, 14.10.2020 – 26.5.2021, Mi 18:00 – 22:00 Uhr, 108 Trainingseinheiten, € 1.387,-; K.Nr. 15860.15 Jetzt vastand i di! Vorarlbergerisch für Anfänger Dornbirn, 20. + 21.11.2020, Fr 18:00 – 22:00 Uhr, Sa 8:30 – 16:30 Uhr, 12 Trainingseinheiten, € 112,-; K.Nr. 18896.15 All you need to know about English tenses Dornbirn, 23.11.2020, Mo 8:30 – 17:00 Uhr, 8 Trainingseinheiten, € 144,-; K.Nr. 15880.15 How to succeed at Cambridge exams Dornbirn, 25.11.2020, Mi 8:30 – 17:00 Uhr, 8 Trainingseinheiten, € 144,-; K.Nr. 15881.15 The 10 things to close a deal in English Dornbirn, 26.11.2020, Do 8:30 – 17:00 Uhr, 8 Trainingseinheiten, € 144,-;K.Nr. 15882.15

Trainer in der Erwachsenenbildung Dornbirn, 17.11.2020, Di 18:00 – 19:30 Uhr; K.Nr. 12874.15 Digitale Medienkompetenz im Unternehmen Dornbirn, 16.10.2020, Fr 16:00 – 17:30 Uhr; K.Nr.83812.15 Technischer Redakteur Dornbirn, 15.10.2020, Do 18:00 – 20:00 Uhr; K.Nr. 62830.15

BETRIEBSWIRTSCHAFT

Deutsche Rechtschreibung Dornbirn, 27.10. – 10.11.2020, Di + Do, 18:00 – 22:00 Uhr, 16 Trainingseinheiten, € 330,-; K.Nr. 29809.15 Tipps und Tricks fürs Büro Dornbirn, 4.11.2020, Mi 9:00 – 17:00 Uhr, 8 Trainingseinheiten, € 320,-; K.Nr. 29808.15 Digital Office Dornbirn, 11. + 12.11.2020, Mi + Do 9:00 – 17:00 Uhr, € 520,-; K.Nr. 29813.15 Kostenrechnung intensiv Dornbirn, 11. + 12.11.2020, Mi + Do 8:00 – 17:00 Uhr, € 495,-; K.Nr. 21827.15 Controlling für Klein- und Mittelbetriebe Dornbirn, 12. + 13.11.2020, Do + Fr 9:00 – 17:00 Uhr, € 495,-; K.Nr. 21829.15 Zollverfahren Ein- und Ausfuhr Grundlagenseminar Dornbirn, 13.11.2020, Fr 9:00 – 17:00 Uhr, 8 Trainingseinheiten, € 350,-; K.Nr. 24813.15

„Schweißaufsicht-Lehrgänge“ Dornbirn, 20.10.2020, Di 18:00 – 21:00 Uhr, Anmeldung erforderlich; K.Nr. 39801.15 Ausbildung zum Fremdenführer Dornbirn, 15.10.2020, Do 18:00 – 20:00 Uhr; K.Nr. 73850.15

Digital Business Professional Dornbirn, 20. – 22.10.2020, Di – Do 9:00 – 17:00 Uhr, € 720,- zzgl. € 175,- Prüfungsgebühren; K.Nr. 62862.15 Lean Management für Produktion Dornbirn, 23.10.2020 – 27.2.2021, Termine lt. Stundenplan, € 2.490,- zzgl. € 460,- Prüfungsgebühren; K.Nr. 64809.15 Technische Grundlagen Dornbirn, 2.11.2020 – 1.3.2021, Termine lt. Stundenplan, € 1.820,-; K.Nr. 62870.15 WIG/MAG-Schweißen für Lehrlinge (Schweißkurs für Lehrlinge) Dornbirn, 3.11. – 4.12.2020, Di 18:00 – 21:20 Uhr, Fr 14:00 – 18:00 Uhr, Sa 7:45 – 11:45 Uhr, € 840,-; K.Nr. 39811.15 Industrial Engineering Dornbirn, 3.11.2020 – 30.1.2021, Termine lt. Stundenplan, € 3.125,-; K.Nr. 62851.15 Pneumatik Grundlagen Dornbirn, 12. + 13.11.2020, Do + Fr 8:00 – 16:00 Uhr, € 390,-; K.Nr. 36850.15

EDV / INFORMATIK

Excel Aufbau (ECDL Advanced) Dornbirn, 12. – 22.10.2020, Mo + Do 18:00 – 22:00 Uhr, € 275,-; K.Nr. 80827.15 Adobe InDesign Aufbau Dornbirn, 12. – 21.10.2020, Mo + Mi 13:00 – 17:00 Uhr, € 295,-; K.Nr. 80852.15 Digitale Fotografie – Basislehrgang Dornbirn, 13.10. – 26.1.2020, Di 18:00 – 22:00 Uhr, Sa 9:00 – 15:00 Uhr, € 1.490,-; K.Nr. 80899.15 Online-Marketing auf Instagram Dornbirn, 14. – 28.10.2020, Mi 13:00 – 17:00 Uhr, € 360,-; K.Nr. 80878.15 Outlook Aufbau Dornbirn, 14. + 21.10.2020, Mi 13:00 – 17:00 Uhr, € 175,-; K.Nr. 81800.15 Adobe Photoshop Einführung Dornbirn, 20.10. – 5.11.2020, Di + Do 18:00 – 22:00 Uhr, € 425,-; K.Nr. 80846.15 TECHNIK

SPS-Programmierung mit Siemens STEP 7 Dornbirn, 15.10. – 5.11.2020, Termine lt. Stundenplan, € 990,-; K.Nr. 60804.15 Organisationsanbindung Prozessmanagement Dornbirn, 19.10.2020, Mo 8:00 – 16:00 Uhr, € 420,-; K.Nr. 62866.15 WIG-Schweißen I (Grundkurs) Dornbirn, 19. – 23.10.2020, Mo – Do 7:45 – 16:45 Uhr, Fr 7:45 – 11:45 Uhr, € 830,-; K.Nr. 39806.15

Information und Anmeldung: 05572 3894-424, Anmeldung@vlbg.wifi.at oder über Internet

GEWERBE / HANDWERK / TOURISMUS / VERKEHR

Ausbildertraining (Lehrlingsausbilder) Dornbirn/Hohenems, laufend Tages- und Abendkurse, Termine lt. Homepage, 40 Trainingseinheiten, € 530,-; K.Nr. lt. Homepage Unternehmer-Training „KOMPAKT“ (Kombi: Online + Präsenz) Dornbirn, 13.10.2020 – 1.3.2021, Di + Do 18:00 – 22:00 Uhr, 102 Trainingseinheiten, € 1.590,-; K.Nr. 40870.15 Ausbildung zum Weinexperten Hohenems, 2. – 10.11.2020, Mo - Sa 9:00 – 17:00 Uhr, Termine lt. Stundenplan, 60 Trainingseinheiten, € 720,-; K.Nr. 74850.15 Unternehmer-Training „KOMPAKT“ Dornbirn, 2.11.2020 – 24.2.2021, Mi + Mo 18:00 – 22:00 Uhr, 94 Trainingseinheiten, € 1.590,-; K.Nr. 40871.15 Ausbilder als Lerncoach Dornbirn, 12.11.2020, Do 8:30 – 17:00 Uhr, € 250,-; K.Nr. 42851.15

WIFI Vorarlberg wifi.at/vlbg

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SPRACHEN

MANAGEMENT

BETRIEBSWIRTSCHAFT

PERSÖNLICHKEIT

Business English C1 Abendkurs

Führungstraining

Diplom-Lehrgang Online-MarketingManagement

Rhetorik Akademie

Including Cambridge English Business Higher Prep.

Umfassender Business English Kurs auf fortgeschrittenem Niveau.

Methode Neueste Kursunterlagen und eine Vielzahl von kommunikativen Aktivitäten sind darauf ausgerichtet, Ihren Wortschatz, Grammatik, Redewendungen und interkulturelles Know-how zu erweitern und zu vertiefen. Die Kurssprache ist Englisch. Die Prüfungsvorbereitung mit Past Papers ist im Kurs inkludiert.

Themen Alliances, projects, teamwork, information, technology, advertising, law, brands, investment, energy, going public, competition, banking, training, consulting, BEC Higher Sprachliche Fertigkeiten Building relationships, setting goals, deadlines, team building, questioning techniques, briefing, storytelling, negotiations, interpersonal relationships, prioritising, problem solving, making presentations, handling conflict, persuading, motivating, reporting Grammatikalische Schwerpunkte Review of tenses, articles, modal forms, question forms, relative clauses, gerunds and infinitives, passives, adjectives and adverbs, emphasis, conditionals, future forms, time clauses, reference words, clauses and sentence construction, reported speech – International Certificate

Führen leicht gemacht

Teilnehmer Führungskräfte, die ihr eigenes Führungsverhalten optimieren wollen.

Ziel l Sie motivieren Ihre Mitarbeiter, erkennen Leistung an, fördern die gegenseitige Wertschätzung und Teamarbeit. Sie erkennen die persönlichen Bedürfnisse Ihrer Mitarbeiter, fördern individuelle Stärken und Schwächen. l Sie kommunizieren mitarbeiterorientiert, zielführend sowie erfolgsorientiert und fördernd. l Sie sind konfliktfähig, erkennen Konfliktsituationen, sprechen diese an und bieten Lösungsansätze. l Sie lernen ausgewählte Strategien für den Umgang mit beruflichen Belastungen zu entwickeln, die alle Mitarbeiter im Alltag sofort umsetzen und somit Stresssituationen künftig ruhig und gelassen bewältigen können.

Der Diplom-Lehrgang liefert Ihnen ein fundiertes Experten-Wissen zu den verschiedenen Online Marketing Instrumenten. Sie verschaffen sich einen weitreichenden Einblick in erfolgreiche Online-Marketing-Strategien und Konzepte und lernen diese zielgerichtet zu planen und einzusetzen. Ausgewählte Online-Marketing-Instrumente werden anschaulich und praxisnah vorgestellt und im Rahmen von Übungen und Fallstudien vertieft.

Teilnehmer Marketingverantwortliche, Mitarbeiter aus Werbung und Vertrieb, Geschäftsführer, Entscheidungsträger, Berater, Projektleiter und Agentur-Mitarbeiter, die ihr klassisches Marketing-Know-how mit modernen Online-Marketing-Instrumenten ergänzen wollen.

Inhalt l Grundlagen & Strategien l Die eigene Internet-Präsenz l Suchmaschinen-Marketing l Banner-Werbung & Affiliate Marketing l eCommerce & eShopping l E-Mail-Marketing & Mobile Marketing l Web Analytics & Marktforschung

Trainingseinheiten: 108 Beitrag: € 1.387,Bücher müssen selbst besorgt werden.

Ort: WIFI Dornbirn

Inhalt l Mitarbeiter-Motivation Eine gute Führungskraft ist Chef und Teammitglied in einem – diesen Spagat meistern erfolgreiche und kompetente Vorgesetzte. l Führungskommunikation Erfolgreiche Führungskommunikation setzt inhaltliches Verständnis und die Verwendung unterstützender Instrumente voraus. l Umgang mit Konflikten Sie lernen Konfliktsituationen sowie den richtigen Zeitpunkt für Schweigen oder Sprechen zu erkennen, Meinungsverschiedenheiten richtig zu deuten und verschiedene Frage-, Zuhör- und Argumentationstechniken kennen.

• Umgang mit Stress Sie lernen negativen Stress in positiven Stress zu verwandeln.

TERMIN 14.10.2020 – 26.5.2021 Mi 18:00 – 22:00 Uhr Kursnummer: 15860.15

Trainer: Peter Mayr Trainingseinheiten: 24 Beitrag: € 680,Ort: WIFI Dornbirn

Persönliche Beratung Margreth Amann t 05572 3894-475 amann.margreth@vlbg.wifi.at

ONLINE-Möglichkeit!

Wir treffen alle uns möglichen Sicherheitsvorkehrungen – Sie können aber auch via Webkonferenz-Tool live online mitmachen.

TERMIN 25., 26.11. + 10.12.2020 Mi, Do, Do 9:00 – 17:00 Uhr Kursnummer: 12821.15

Persönliche Beratung Jasmin Bilgeri t 05572 3894-472 bilgeri.jasmin@vlbg.wifi.at

Persönliche Beratung Marzellina Feurstein t 05572 3894-459 feurstein.marzellina@vlbg.wifi.at

Voraussetzungen Sprachlevel B2/C1, Einstufungstest unter www.wifi.at/sprachentests

Trainer: Mag. Florian Salzmann Eva Deschler-Einwaller Trainingseinheiten: 92 Beitrag: € 1.995,Ort: WIFI Dornbirn TERMIN Kostenloser Info-Abend: 19.11.2020 Do 18:00 – ca. 20.00 Uhr Kursnummer: 23864.15 Start Lehrgang: 15.1.2021

Information und Anmeldung: 05572 3894-424, Anmeldung@vlbg.wifi.at oder über Internet

Präsentieren Sie noch oder wirken Sie schon?

Sie „präsentieren“ im privaten Alltag, im Meeting vor Vorgesetzten, Mitarbeitern und Kollegen, vor Kunden und vielleicht sogar vor großem Publikum? Ihr Ziel ist es, zukünftig souveräner, entspannter und vor allem wirkungsvoller aufzutreten? Mit der berufsbegleitenden Rhetorik Akademie werden Sie in nur zwei Semestern diese Ziele erreichen!

Ziel l Sie lernen Kraft, Abwechslung und Esprit in Ihre Präsentationen zu bringen. l Sie verabschieden sich von Lampenfieber und einschläfernden Präsentationen. l Sie überzeugen nachhaltig durch eine raffinierte Dramaturgie und eine emotionalisierende Inszenierung Ihrer Botschaften. l Sie gewinnen andere durch selbstsichere Kommunikation und faire Rhetorik. l Sie erkennen Ihre rhetorischen Stärken und bauen diese aus. l Sie maximieren Ihre persönliche Wirkung auf andere. l Sie entwickeln ein individuelles rhetorisches Profil, das sich von anderen abhebt. l Sie vertreten und präsentieren Ihre Ideen und Ansprüche in der kleinen oder größeren Öffentlichkeit glaubhaft, souverän und überzeugend.

Methoden l Workshops mit optimalem Mix aus Theorie & Praxis l Lernpartnerschaften l Klassische und digitale Lernmethoden l Projektarbeit in Form einer Abschlusspräsentation Lehrgangsleitung: Mag. Andrea Köck Professionelle Rednerin und Rhetorik-Trainerin Trainingseinheiten: 112 Beitrag: € 2.750,Ort: WIFI Dornbirn TERMIN Start: 6.11.2020 Termine laut Stundenplan Kursnummer: 10826.15 Persönliche Beratung Marzellina Feurstein t 05572 3894-459 feurstein.marzellina@vlbg.wifi.at

WIFI Vorarlberg wifi.at/vlbg

27 | NR. 18 • OKTOBER 2020 • DIE WIRTSCHAFT

FOTOS: ADOBESTOCK.COM

Prozessmanagement. Im Rahmen der Ausbildung zum Senior Process Manager werden in drei Modulen die notwendigen Grundlagen, Ansätze und Methoden im Prozessmanagement vermittelt.

Prozesse im Unternehmen sollten optimal auf die Kundenbedürfnisse ausgerichtet werden.

U

m erfolgreiches Prozessmanagement zu betreiben, muss man die Geschäftsprozesse in Unternehmen übergreifend verstehen. Von der Planungs- und Entwurfsphase über die Produktion bis zur Anpassung steht eine Frage im Mittelpunkt: Wer macht was, wann, wie und womit? Die Digitalisierung ist auch im Prozessmanagement eine Herausforderung. Alle Prozesse im Unternehmen müssen analysiert und auf Digitalisierbarkeit geprüft werden.

WIFI

ZERTIFIZIERUNG

TECHNISCHER REDAKTEUR

Senior Process Manager

Ausbildung mit Potenzial

Der Lehrgang „Zertifizierung Senior Process Manager“ vermittelt seinen Teilnehmern in drei Modulen die Grundlagen und Methoden im Prozessmanagement und wendet sich damit an Prozessverantwortliche, Prozessmanager einer Organisation, Qualitätsbeauftragte und -manager und Umweltbeauftragte, Mitarbeiter in Organisationsbereichen sowie Projektmanager. Für den Erhalt des Zertifikats wird eine mindestens einjährige Berufserfahrung in der Gestaltung, Betreuung und Aufrechterhaltung von Management-Systemen oder einer vergleichbaren Tätigkeit vorausgesetzt. Die Kursteilnahme ist aber in jedem Fall möglich. Über Inhalte und Ablauf der Ausbildung kann man sich am 27.11.2020 um 18 Uhr imWIFI Dornbirn informieren.

Senior Process Manager Info-Abend: 23.11.2020 Start: 17.2.2021 Trainingseinheiten: 88 Beitrag: € 2.790 Persönliche Beratung t 05572 3894-469 nagel.lisamaria@vlbg.wifi.at

Der Info-Abend am 15.10.2020 informiert über Inhalte und Ablauf des Lehrgangs Technischer Redakteur.

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er Bedarf an qualifiziertenTechnischen Redakteuren hat in den letzten Jahren stark zugenommen. Unternehmen suchen Technische Redakteure, die fürTätigkeiten in der klassischenTechnischen Dokumentation qualifiziert sind, aber auch über vertiefte Kenntnisse im Bereich des Informationsmanagements verfügen. Im Lehrgang „Technische Dokumentation – Ausbildung zumTechnischen Redakteur“ vermitteln Experten das für dasTätigkeitsfeld derTechnischen Kommunikation erforderlicheWissen.

Technischer Redakteur Info-Abend: 15.10.2020, 18 Uhr, WIFI Dornbirn Start: 13.11.2020 Trainingseinheiten: 252 Persönliche Beratung t 05572 3894-469 nagel.lisamaria@vlbg.wifi.at

LEHRGANG

Lean Management für die Produktion Der Nutzen von Lean-Strategien, eine effektive Arbeitsorganisation und praktische Tipps stehen im Mittelpunkt dieser neuen Ausbildung.

U

nternehmen stehen vor ständig wachsenden Herausforderungen: Veränderte Marktbedingungen und höhere Erwartungen der Kunden an die Produkte verlangen neue Ausrichtungen in der Produktion.

Das Ziel von Lean Management ist es, alle wertschöpfenden Aktivitäten des Unternehmens optimal aufeinander abzustimmen und überflüssigeTätigkeiten zu vermeiden. Die Abläufe werden aus der Sicht der Kunden und der Effizienz überprüft und bei Bedarf angepasst.

In diesem Seminar lernen die Teilnehmer die

wichtigsten Lean-Methoden und -Werkzeuge kennen und sind so in der Lage, Arbeitsprozesse gemeinsam mit Ihrem Team nachhaltig zu verbessern.

Lean Managment Start: 23.10.2020, WIFI Dornbirn Trainingseinheiten: 80 Beitrag: € 2.490,- zzgl. € 460,- Prüfungsgebühr Beratung: t 05572 3894-469 nagel.lisamaria@vlbg.wifi.at

Veränderte Marktbedingungen erfordern effiziente Abläufe in den Unternehmen.

MAGAZIN

NR. 18 • OKTOBER 2020 • DIE WIRTSCHAFT | 28

#BILDUNG

KREATIVWIRTSCHAFTSCOACHING

Jetzt für C hoch 3 bewerben!

Lehre mit Matura: Info-Events

FOTO: ADOBESTOCK

Neues Modell, neue Anbieter: InfoVeranstaltungen für alle Lehrlinge, Eltern und Ausbildungsbetriebe am 15. Oktober und 16. Oktober 2020 in Dornbirn und Feldkirch.

Bewerbungsstart. 160 Kreative arbeiten sechs Monate lang an unternehmerischem Restart, neuen Wertschöpfungsketten und Kooperationen – Bewerbungen sind bis 15.11.2020 möglich.

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in Lehrabschluss verschafft eine ausgezeichnete Startposition als Fachkraft am Arbeitsmarkt. Die Matura verbessert die Aufstiegschancen in jedem Unternehmen enorm. Weshalb nicht beides machen? Das Ausbildungsmodell „Lehre mit Matura“ ist die ersteWahl für alle Lehrlinge vom 1. bis zum 3. Lehrjahr, die eine praxisorientierte Fachausbildung mit einer breiten Allgemeinbildung verbinden wollen.

Wer sich für die Berufsmatura entscheidet, verbindet gleich vieles miteinander: Man erhält eine Fachausbildung, verdient Geld, sammelt Berufserfahrung und hat somit perfekteAufstiegschancen. Und das Beste: Sie ist kostenlos!

Die Kurse werden seit heuer auch flächendeckend vom WIFI Vorarlberg und dem BFI der AK Vorarlberg angeboten. Bei den Informationsveranstaltungen erfährt man alles über Voraussetzungen, Ablauf, Dauer und Möglichkeiten.

Zwei Modelle stehen grundsätzlich zur Auswahl: • Arbeitszeit-Modell (Tageskurse während derArbeitszeit, Zustimmung des Lehrbetriebs notwendig) • Freizeit-Modell (Abendkurse, keine Zustimmung des Lehrbetriebes notwendig) • Alle weiteren Informationen sind online zu finden: lehreundmatura.info Facts: Info-Events „Lehre mit Matura“ • 15.10.2020,WIFI Dornbirn, 18 bis 19.30 Uhr • 16.10.2020, AK Feldkirch, 18 bis 19.30 Uhr • Anmeldung erbeten, aber nichtverpflichtend, unter info@lehre-vorarlberg.at

Seit 2008 absolvierten über 800 Kreativschaffende das Kreativwirtschaftscoaching C hoch 3 und konnten dabei ihre Unternehmen aufbauen und gemeinsam die Herausforderungen der Selbstständigkeit meistern.

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as Kreativwirtschaftscoaching C hoch 3 (Creative Community Coaching) steht seit vielen Jahren für den interdisziplinären Austausch zwischen Kreativen und derenwirtschaftliches Empowerment – durch neue Kooperationen und spezifisches Know-how für die jeweiligen Geschäftsmodelle und den unternehmerischen Restart. Es ist ein Projekt der KreativwirtschaftAustria derWirtschaftskammer Österreich (WKÖ) im Rahmen der Kreativwirtschaftsstrategie des Bundesministeriums für Digitalisierung und Wirtschaftsstandort (BMDW) und Teil des Innovationsschutzschirms, der vom BMDW für die Kreativwirtschaft gespannt wird.

Kreativwirtschaftsnetzwerk Die Kreativwirtschaft Austria bringt gemeinsam mit regionalen Partnerorganisationen Kreativschaffende aus den unterschiedlichsten Branchen zusammen, damit sie gemeinsam an ihren innovativen Ideen arbeiten und ihre Geschäftsmodelle weiterentwickeln können.An sechsWorkshoptagen arbeiten die Kreativen mit verschiedenen innovativen Peer-Learning und Bottom-upMethoden, um als Unternehmerpersönlichkeit zu wachsen und professionelle Kooperationen einzugehen.

Jetzt für C hoch 3 bewerben Nun startet die neue Bewerbungsphasevon C hoch 3: Kreative aller Bereiche (Design, Mode, Architektur, Multimedia, Software & Games,Video & Film,Werbung und mehr) können sich bis 15. November für das österreichweite Programm bewerben.

Das Coaching läuft von Jänner bis Juni 2021 und unterstützt insgesamt 20 Teilnehmerinnen und Teilnehmer pro Bundesland bei der Weiterentwicklung ihres Unternehmens.

Wertschöpfungsketten, die in der Covid-19 Pandemie abgebrochen sind, können im Coaching neu aufgebaut und Ideen, die durch den Druck in der Krise entstanden sind, weiterentwickelt und in Angebote gegossen werden.

Das Coaching liefert Antworten auf aktuelle Fragen der Kreativschaffenden, vertieft deren Wirtschaftskompetenzen und schafft Kooperationsnetzwerke als Basis für Innovation und Transformation. Peer-Learning und eine Bottom-up-Ausrichtung sind Säulen des Programms.

Alle Informationen zur Teilnahme am Kreativwirtschaftscoaching C hoch 3 finden Sie online unter: kreativwirtschaft.at/choch3

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MAGAZIN

GRÜNDERSERVICE

Erfolgreiche Nachfolge im Unternehmen NachfolgeSprechtag: Am Mittwoch, den 18. November 2020, finden ab 13.30 Uhr in der WKV in Feldkirch Einzelberatungen mit Experten zu den Themen statt: • Erb-, Familien- und Gesellschaftsrecht • Steuern • Übergabekonzept und Firmenwert • Gewerberecht, Förderungen, Nachfolgebörse • Pensionsrecht Die Teilnahme ist kostenlos. Info und Anmeldung unter t 05522 305-457 oder wkv.at/events/ nachfolge-sprechtag

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ine erfolgversprechende Übergabestrategie muss vorausschauend die betriebswirtschaftlichen, finanziellen und personellenAspekte ebenso berücksichtigen wie alle rechtlichen Folgewirkungen. Für eine Betriebsübergabe gibt es keine Patentlösung. Jede Unternehmensnachfolge ist wegen der tatsächlichenVerhältnisse inwirtschaftlicher, rechtlicher und in familiärer Hinsicht ein Einzelfall. Dennoch gibt es einige allgemeingültige Grundsätze, an denen man sich orientieren kann.

Ausreichend Zeit. Der Prozess beginnt grundsätzlich mitderRücktrittsbereitschaftdesÜbergebers.Nichtimmer ist es dabei leicht, sichvon seinem Lebenswerk zu trennen und auch konkrete Termine zu setzen. Die Suche nach einem geeigneten Nachfolger kann recht einfach sein, nämlichdann,wenndieTochter,derSohnodereinlangjähriger Mitarbeiter bereits in den Startlöchern steht. Ist dies nicht der Fall, sollte dafür ausreichend Zeit eingeplant werden, denndieNachfolgersuchegestaltetsichoftschwierig.Egal ob die Übernahme innerhalb der Familie oder Extern erfolgt – in beiden Fällen ist der Wert des Unternehmens bedeutend.OftsindvomNachfolgerauchFamilienmitglieder abzufinden. Neben dem Firmenwert kommt dabei oft

Nachfolge-Sprechtag. Wer seinen Betrieb übergeben will, sollte sich rechtzeitig um die Regelung der Nachfolge bemühen.

Dabei geht es nicht nur darum, den richtigen Nachfolger zu finden. bereitsdasErbrechtinsSpiel,auchwennsichderÜbergeber noch nicht wirklich damit beschäftigen will. Ein externer ÜbernehmersollteauchdenKaufpreisfinanzierenkönnen, was sich, je nach Summe, zunehmend schwieriger gestaltet. Der Verkäufer möchte indes möglichst wenig Steuern für seinen Verkaufserlös bezahlen. Eventuell ist auch die GründungeinerGesellschaftzuüberlegen.AuchderMarkt, Mitarbeiter,GewerberechtoderHaftungsfragen,sindindie Überlegungen miteinzubeziehen.

Nachfolgekonzept. Alle die angeführten Punkte könnenimEinzelfallmehroderwenigerbedeutendsein.Wichtigistjedenfalls,sichzuinformieren,diefürdenkonkreten Fall wichtigenThemen aufzulisten und schrittweise in ein Nachfolgekonzeptzufassen.Dabeisindmeistunterschiedliche Ansprechpartner, vom Unternehmensberater, Steuerberater, Notar bis zur SVA mit im Boot. Die WirtschaftskammerunterstütztseitvielenJahrendenNachfolgeprozess gemeinsam mit diesen Partnern durch Sensibilisierung, Information und Beratungsleistungen.

GASTBEITRAG

Warum unsere Entscheidungen maßgeblich sind „Am 16.10. jährt sich zum 42. Mal der Welternährungstag. Dieser Tag lenkt unsere Aufmerksamkeit auf das Spannungsfeld zwischen Überfluss und Nahrungsknappheit“, schreibt Angelika Stöckler in ihrem Gastbeitrag.

W

ie der Welthungerindex 2019 zeigt, herrscht trotz der kontinuierlichen Fortschritte der Internationalen Gemeinschaft nach wie vor in vielen Ländern Hunger. Intensiviert durch den Klimawandel, der den Wettbewerb um natürliche Ressourcen wie Wasser und Land forciert, gab es sogar Rückschritte. Große Hebel gegen Unterernährung, Auszehrung und damit verbundene Kindersterblichkeit in Ländern des globalen Südens sind politischer und finanzieller Natur. Doch auch mit unseren alltäglichen Essgewohnheiten beeinflussen wir die weltweite Ernährungssicherheit maßgeblich.

Beitrag leisten. Rund 90.000 Mahlzeitenverzehrenwir im Laufe unseres Lebens. Bei jeder Mahlzeit können wir einen Beitrag leisten, die Ressourcen unserer Erde – Energie, gute Luft,Wasser, Regenwälder und für die Landwirtschaft nutzbare Flächen zu schonen. Schließlich ist unser Essen für ein Fünftel aller klimaschädlichen Stoffeverantwortlich. Durch gesündere und fleischärmere Ernährung

nach dem Motto „zurück zum Sonntagsbraten“ sowie durch die Vermeidung von Lebensmittelverschwendung können wir etwa ein Drittel der ernährungsbedingten Treibhausemissionen einsparen.

Regional und saisonal. Gute Entscheidungen treffen wir, wenn wir regional und saisonal einkaufen und gezielt nachhaltige Produktionssysteme sowie die biologische Landwirtschaft fördern. Positiv ist, dass klimaschonend undgesundheitsbewusstzuessenkaumVerzicht,sondern lediglich eine vorausschauende Planung erfordert. Wer einen Einkaufszettel schreibt und nicht mit leerem Magen einkaufengeht, reduziertzudem dieGefahr,dassüberflüssigeProdukteeingepacktwerden,diespäterwomöglichim Abfall landen. Von 490.000 Tonnen vermeidbaren Lebensmittelabfällen pro Jahr, die in Österreichs Haushalten, der Gastronomie und im Handel anfallen, geht der WWF aus.

Diese Menge an Lebensmitteln würde reichen, um ganz Vorarlberg etwa eineinhalb Jahre lang zu versorgen.

Angelika Stöckler

Tipps: • Einkäufe planen und Einkaufszettel schreiben.

• Maßvoll und bedarfsgerecht einkaufen.

• Vorräte prüfen und rechtzeitig verbrauchen.

• Mindesthaltbarkeitsdatum ist kein Wegwerfdatum.

• Lebensmittel „Leaf to Root“ & „Nose to Tail“ verarbeiten.

• Nicht benötigte Lebensmittel teilen.

MAGAZIN

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12. VORARLBERGER KMU-PREIS

„Kleine Firmen müssen Vorreiter sein“ V

ergangenen Freitagmittagwurden die Preisträger des 12.Vorarlberger KMU-Preises ausgezeichnet. Coronabedingt nicht mit der gewohnt großen Gala wurden die Preisträger diesmal ins Scheinwerferlicht desVN-Studios geholt.Ausgezeichnetwurden Firmen in drei Kategorien, außerdemwurde auch der KMU-Unte rnehmer des Jahres von einer Jury, bestehend aus den Partnern des Wettbewerbs, derWirtschaftskammer und derVN-Wirtschaftsredaktion gewählt.

Hidden Champion 63Vorzeigebetriebe reichten heuer trotz der PandemieSchwierigkeiten ein. Unternehmer des Jahres wurde der St.Antoner Stefan Battlogg, ein echter HiddenChampion aus Vorarlberg. Der Ingenieur hat mit der Firma Inventus GmbH ein ganz besonderesUnternehmen gegründet und aufgebaut. Die Firma ist Entwicklungspartner für Konzerne weltweit und ein gutes Beispiel dafür, wie auch kleine Unternehmen international reüssieren können. Die im Montafon entwickelten Produkte und Innovationen finden sich in den Geschäftsfeldern Automotive, Health Care, Smart Devices,Sondermaschinenbau, Sportartikel und Defence weltweit. Sie finden sich inAutos, in Fahrrädern, aber auch in Prothesen oder Computerspielkonsolen. Battlogg setzt nicht nur auf Engineering, sondern auch auf den Standort und die motivierten und höchst-

KMU-Preis. Kleine und mittlere Betriebe sind wichtige Stützen in schwierigen Zeiten. Stefan Battlogg, Invenstus Development GmbH, wurde zum KMU des Jahres gekürt.

qualifizierten Mitarbeiter aus der Region. In der Kategorie Handel überzeugte das Lustenauer Secondhand-Geschäft Pinoccio Kinderparadies mit nachhaltigem und kundenund vor allem kinderorientiertem Angebots, Auszeichnungen erhielten BitscheOptik mit mehreren Standorten inVorarlberg und dem Hingucker EyewearConcept Store, und die Hohenemser ebike-factory, die mit ihren Bambusfahrrädern nicht nur für einen sehr guten ökologischen Fußabdruck sorgt sondern auch eine eigene Schule in Afrika und fair bezahlte Arbeitsplätze finanziert. Im Tourismus überzeugte die Familie Morik mit ihrem Alpencamping in Nenzing, das mit Innovation für ein luxuriöses Campingerlebnis sorgt. Ausgezeichnet wurden außerdem das Boutiquehotel in Dornbirn Haselstauden und der Erfinder und Entwickler Alfred Edlinger mit seinem Unternehmen MIT Metallurgy & Inorganic Technology in Bartholomäberg.

Das Traditionsunternehmen Chrysanth Thaler Stahlbau, Hard, entschied die Kategorie Gewerbe und Handwerk für sich. Heuer sorgte der Stahlbauer mit dem Schiffsbau für Aufsehen, das Einsatzgebiet ist aber weit größer und erfordert hohe Expertise.Ausgezeichnetwurden die Wolfurter Firma Böhler Fenster GmbH, die in der Branche als Vorreiter gilt, und Entner Electronics in Sulz, deren Kameras sogar im Weltraum eingesetzt werden.

KMU-Unternehmer des Jahres: Stefan Battlogg, Inventus Development GmbH in St. Anton.

Die diesjährigen Preisträger/-innen.

FOTOS: FREDERICK SAMS/ IHSNILSSON

„Kleine und mittlere Unternehmen müssen Vorreiter und Beschleuniger im Strukturwandel sein.“ Martin Kocher Direktor IHS und Festredner beim 12. KMU-Preis

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unternehmen STARTSCHUSS

DORNBIRN

Raiffeisenbank Montfort

Mohrenbrauerei fährt Zusatzschicht

Ab sofort firmieren die ehemaligen Raiffeisenbanken Feldkirch, Rankweil und amKumma unter „Raiffeisenbank Montfort“. Die neue Bank wurde am 25. September ins Firmenbuch eingetragen.

Die Fusion erfolgt rückwirkend per 31. Dezember 2019.

Als Genossenschaftsbank engagiert sich die Raiffeisenbank Montfort auch weiterhin für die Region: Über die Raiffeisen Montfort Stiftung erhalten dieses Jahr alle Krankenpflegevereine im Tätigkeitsgebiet der Raiffeisenbank Montfort eine Spende in Höhe von insgesamt 32.500 Euro.

FOTOS: RAIFFEISENBANK MONTFORT/ MOHRENBRAUEREI/WUCHER

Seit 1. September läuft die Abfüllung bei der Mohrenbrauerei in Dornbirn Montag bis Donnerstag im Zweischichtbetrieb von 6 bis 22 Uhr – „das erste Mal in unserer Geschichte“, wie Geschäftsführer Heinz Huber betont. Der gestiegene Absatz von Bier und Limonade führte zu diesem Schritt. „Wir sind schon vor der Pandemie an unsere Grenzen gestoßen. Durch den Lockdown sank der Absatz von Fassbier in der Gastronomie, während der von Flaschen im

Handel stark gestiegen ist“, erklärt Huber. Auch die Mitte Mai gemeinsam mit der Brauerei Frastanzer eingeführte Limonade „VO ÜS“ wird teilweise in Dornbirn abgefüllt und erfreut sich großer Beliebtheit.

Durch die zweite Schicht an vier Werktagen konnte die Tagesproduktion von 10.000 auf 16.000 Kisten erhöht werden. Fünf neue Mitarbeiter haben dadurch einen Job bekommen. „Die zweite Schicht entlastet unsere Stammbelegschaft, es fallen kaum mehr Überstunden an und es bleibt mehr Zeit für Schulungen und Wartung“, freut sich Schichtleiter Zoran Stanculovic. mohrenbrauerei.at

SKT-B ZERTIFIKAT

Wucher HelicopterHolzercrew

Fliegendes Holz, sowohl im klassischen Logging-Bereich als auch in der Stehendabtragung, ist ein Spezialgebiet von Wucher Helicopter aus Ludesch. Die Vorbereitung für die eigentlichen Flüge der Bäume erfordert ein hohes Maß an Teamwork und Wissen, sowohl im Fliegerischen als auch im Holzschlag selbst. Wucher Helicopter setzt seit einigen Jahren hier auf ein Komplett-Paket. Neben Hubschrauber und Flug-Crew sind auch die Baumpfleger bzw. Holzer von Wucher Helicopter. Kürzlich schlossen vier Mitarbeiter die Ausbildung der Seilklettertechnik mit dem Kurszertifikat „SKT B“ erfolgreich ab. Peter Weißenbacher, Projektleiter „Holz“ bei Wucher Helicopter: „Unsere Mannschaft ist eingespielt.

Erfahrung ist was zählt.“

Mit dem Zweischichtbetrieb bei der Mohrenbrauerei konnten fünf neue Arbeitsplätze geschaffen werden.

PFANNER

15 Jahre Pfanner Single Malt Whisky Tradition, Gespür und Erfindergeist sind die Erfolgsrezepte von Walter Pfanner – Privatdestillerie Pfanner Hermann in Lauterach. Zum Jubiläum wurde eine Jubiläumsedition, den ersten 10-jährigen Single Malt Whisky aus Vorarlberg präsentiert.

2005 wagte sich Walter Pfanner zum ersten Mal an die Königsklasse der Brenner. Der erste Gerstenbrand für seinen Vorarlberger Single Malt Whisky entstand. Am 23.

September 2020 wurde im ehemaligen Metzlerstadel in Lauterach einer interessierten Whisky Community die limitierte Pfanner Jubiläumsedition in kleinem Rahmen vorgestellt. Zehn Jahre ließ Walter Pfanner diesen Single Malt in besten Eichenfässern ruhen, damit er charaktervoll reifen konnte. Das Ergebnis: 996 Flaschen in edlem Design

und Holzkiste von exzellenter Qualität. „Vor 15 Jahren habe ich den Pfanner Single Malt nach meinen persönlichen Vorstellungen entwickelt. Der Whisky mit dem Hasen am Etikett – einer Hommage an den hoppelnden Freund aus dem Naturschutzgebiet „Lauteracher Ried“ - war der ideale Botschafter dieses regionalen Qualitätsproduktes.

Noch heute faszinieren mich die einzigartigen Reifungsprozesse in den unterschiedlichsten Fässern. Jedes Fass hat seinen eigenen Charakter“, so Walter Pfanner.

UNTERNEHMEN

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NEWS

Meldungen aus der Vorarlberger Wirtschaft

An dieser Stelle berichten wir über aktuelle und interessante Entwicklungen aus Vorarlbergs Unternehmen: MELLAU

Preisträger Tempel 74 – 8. Hypo Bauherrenpreis Das Apartmenthaus Tempel 74 in Mellau wurde zum Preisträger des Hypo Bauherrenpreis gekürt. Zum 8. Mal vergab die Hypo Vorarlberg den Preis für innovative, zeitgenössische Architektur und besonders engagierte und vorbildlich agierende Bauherren. Das Apartmenthaus Tempel 74 kann von architektur-, natur- und kulturinteressierten Urlaubsgästen gebucht werden. „Wir wollen, dass unsere Gäste dort Urlaub machen, wo wir leben und arbeiten und sie damit an unserer Lebensart teilhaben lassen“, so Gastgeberin Evi Haller.

SIEBEN FAHRZEUGE

Lkw von Tomaselli Gabriel Bau mit Abbiegeassistent Laut Kuratorium für Verkehrssicherheit sterben durchschnittlich drei Mensch pro Jahr im toten Winkel. Um solche Unfälle zu verhindern, hat das Walgauer Bauunternehmen Tomaselli Gabriel Bau seine sieben Lastkraftwagen mit Abbiegeassistenten bestückt. Sobald der Fahrer den Blinker betätigt, überprüft das System, ob sich ein Radfahrer oder Fußgänger im toten Winkel befindet. „Wir haben das System rechtzeitig vor Schulanfang installiert und in unserem Baulogistikzentrum ausgiebig getestet“, sagt Jürgen Melk von Tomaselli Gabriel Bau.

VERPACKUNGSLÖSUNGEN UND RECYCLING

ALPLA übernimmt Werk von Amcor in Indien ALPLA Group hat mit Wirkung zum 28. September 2020 in Indien ein Werk für formstabile Kunststoffe vom global tätigen Verpackungsspezialisten Amcor übernommen. Der Betrieb im westindischen Alandi, in unmittelbarer Nähe zur Millionenstadt Pune, produziert Preforms zur Herstellung von PET-Flaschen für die Getränkeindustrie. Zu den Kunden zählen unter anderem Coca-Cola oder das indische Molkereiunternehmen Amul.

KRANKENHAUS DORNBIRN

Mositech überarbeitet OP-Instrumentarium

FOTOS: MALTE JAEGER-TEMPEL 74/ TOMASELLI GABRIEL BAUKARL HUBER/ ALPLA/ MOSITECH-DARKO TODOROVIC

Seit 20 Jahren übernimmt Mositech die Instandhaltung des OP-Instrumentariums für mittlerweile 45 Krankenhäuser in Österreich. Das gewonnene Know-how qualifiziert Mositech die 15.000 OP-Instrumente des Krankenhauses Dornbirn innerhalb von drei Monaten zu überprüfen und im Bedarfsfall zu reparieren oder zu erneuern. Der geschätzte Wert der Instrumente beläuft sich auf 1,5 Millionen Euro. „Wir haben unsere Operationssäle erneuert und eine Zentralsterilisation errichtet“, betont Richards Garcia Rayo, zuständig für die Aufbereitungseinheit für Medizinprodukte am KH Dornbirn.

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extra

„WIFI-Bildungsgutscheine sind sinnvolle und nachhaltige Geschenke.“ Thomas Wachter Institutsleiter WIFI Vorarlberg

GUTSCHEINE UND GESCHENKE Mit dem WIFI Bildungsgutschein schenkt man den Grundstein zu einem erfolgreichen Berufs- oder Privatleben.

An Morgen denken, Bildung schenken 2-Rad-Gutschein zuWeihnachten „ALL TAG UFM RAD“-Fahrradgutscheine sind ein nachhaltiges und gesundheitsförderndes Geschenk für Ihre Mitarbeiter und Geschäftspartner. Sie können bei mehr als 50 Vorarlberger Fahrradfachhändlern eingelöst werden und sind in 20 EUR-Stückelung erhältlich. Bestellen Sie die Gutscheine auf Rechnung bei: smi@wkv.at

Sie sind auf der Suche nach einem sinnvollen und nachhaltigen Geschenk? Ein Präsent mit bleibendem Wert sind WIFI-Bildungsgutscheine. Der Beschenkte kann frei wählen, wofür der Gutschein-Betrag eingesetzt wird.

Wenn Sie auf der Suche nach einem originellen Geschenk für Weihnachten, zum Geburtstag oder für andere spezielle Anlässe sind oder besondere Menschen mit einem außergewöhnlichen, interessanten und vor allem sinnvollen und nachhaltigen Geschenk überraschen wollen, dann schenken Sie einen WIFI-Bildungsgutschein! Das WIFI Vorarlberg stellt neben dem WIFI-Bildungsscheck im Wert von 50 Euro jederzeit auch einen Bildungsgutschein mit einem individuellen Betrag aus - ganz an Ihre Vorstellungen angepasst.

Nichts ist nachhaltiger als Lernen Es gibt viele Menschen, die alles haben. Doch es gibt kaum Menschen, die alles wissen. Lernen hält uns jung und fit, erweitert unseren Horizont und kann auch unsere

beruflichen Möglichkeiten pushen. „Weiterbildung ist entscheidend, wenn man weiterkommen will. Mit dem WIFI-Bildungsgutschein schenken Sie den Grundstein zu mehr Erfolg in Beruf und Privatleben“, ist sich Institutsleiter Dr. Thomas Wachter sicher. Das WIFI Vorarlberg ist der Ansprechpartner, wenn es um berufliche Weiterbildung geht. Die hohe Qualität, anerkannte Zertifikate sowie praxisbezogener Unterricht durch eine versierte Trainermannschaft sind der Garant dafür, dass der Kursbeitrag eine zukunftsgerichtete Bildungsinvestition ist.

Bildungsgutscheine Mit dem WIFI-Bildungsgutschein kann der Beschenkte je nach ausgestelltem Wert - einen Teil eines Kurses aus dem rund 1.800 Veranstaltungen umfassenden WIFI-Bildungsprogramm bezahlen. Legen Sie doch das aktuelle WIFI-Kursbuch gleich zum Geschenk dazu. Im umfangreichen Kursprogramm wird jeder garantiert fündig, egal, ob sein Herz für Sprachen, Persönlichkeitsbildung, Gesundheit oder Management und Technik schlägt. WIFI-Bildungsgutscheine gibt es an den Info-Centern im WIFI Dornbirn und WIFI Hohenems.

EXTRA

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PROMOTION

BENTELE GENUSS GMBH

Geschenke für Genießer Bentele Genuss & Culinara Regionalität und Nachhaltigkeit seit 1997

F

ür alle Genussliebhaber haben wir ein breites Spektrum an kulinarischen Köstlichkeiten: Edelbrände, feine Liköre, Bienenhonig, Pralinen mit regionaler Füllung, Kerzen, Marmelade, Sirup, hausgemachte Honig Kekse, Massage Produkte, Honig Kosmetik, Bregenzerwälder Käse, Speck & Wurst, erlesene Essige/Öle, feine Nudeln u.v.m.

Unser besonderer Geschenketisch ist immer gefüllt mit zahlreichen kulinarischen Geschenken, jeder kann auch sein Geschenk selber erstellen und dann von unserem Bentele Genuss-Team liebevoll verpacken lassen.Wenn Sie möchten versenden wir diese auch gerne für Sie!

WEITERE INFOS: Wir sind in Bregenz | Feldkirch und Alberschwende oder unter www.gsiberger.at gerne für euch da!

LUSTENAU GUTSCHEIN

Geschenksideen – made in Lustenau Im Local Store BOTTA im Zentrum von Lustenau findet man die Vielfalt Lustenauer Produkte an einem Ort.

INFOS www.lustenau.at/ gutschein www.botta.shop

I

n den Holzkisten aus Lustenauer Obstbäumen präsentieren sich nun seit über einem Jahr etablierte Betriebe, aber auch junge Unternehmen und Kreative, die das Schaufenster und auch die Verkaufsfläche mitten in der Marktgemeinde nützen.

Vielseitiges Angebot Das Angebot reicht von Kulinarischem über Lesestoff,

von Genähtem bis hin zu Gedrechseltem. Neben Naturkosmetik und Schönem aus Papier sind auch nachhaltige Verpackungsmöglichkeiten erhältlich, wie zum Beispiel wiederverwendbare Geschenkstüten und -kartons. Die Eigenprodukte des Shops greifen den Lustenauer Dialekt auf und verwandeln so zum Beispiel schlichte Eierbecher aus Porzellan in unaussprechliche „Äuolibeächar“. Wer trotz der großen Auswahl nicht das richtige Geschenk findet, kann auf die allseits beliebten Lustenau Gutscheine zurückgreifen, die nicht nur im BOTTA, sondern auch in allen Lustenauer Banken erhältlich sind. Mit den Gutscheinen kann man in rund 170 Lustenauer Betrieben nach Herzenslust einkaufen, welche jederzeit online unter www.lustenau.at/gutschein online abrufbar sind.

Geschenke für MitarbeiterInnen Wer bereits jetzt an Weihnachten denkt, ist im BOTTA Shop an der richtigen Adresse: beste Beratung und regionale Produkte individuellverpackt. Mit einem BOTTA-Geschenkskistli, Lustenau Gutscheinen oder einer Kombination aus beidem ist für jeden Geschmack etwas dabei.

Sachaufwendungen für MitarbeiterInnen können bis maximal 186 Euro pro MitarbeiterIn lohnsteuer- und sozialversicherungsfrei erworben werden und bieten sich für ArbeitgeberInnen besonders zu Weihnachten, aber auch zu sonstigen Anlässen besonders gut an. Kommen Sie bereits jetzt vorbei und lassen Sie sich inspirieren.

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EXTRA PROMOTION

ZIMBAPARK

Freude schenken mit dem ZIMBAPARK Zehner Gutschein Der Zehner, der Shopping-Gutschein des ZIMBAPARK in Bludenz/Bürs, ist eine sehr beliebte Geschenkidee.

Haben Sie Mitarbeiter, Lieferanten oder Kunden, die einen besonderen Dank verdient haben?

D

er Zehner Gutschein ist in allen Shops, GastronomieundDienstleistungsbetriebenimZIMBAPARKsowiein elfweiteren der besten Shopping-Center Österreichs gültig.

Die Gutscheine im Wert von je 10 Euro sind, unabhängig von Anlass und Saison, immer das passende Geschenk.

Markenvielfalt schenken Der Zehner eröffnet den Beschenkten die komplette Marken- und Produktvielfalt des ZIMBAPARK: Mode, Technik, Sport, Schmuck, Kosmetik, Dekoration, Accessoires und vieles mehr. Auch in allen Gastronomie- und Dienstleistungsbetrieben kann der Gutschein die ganz persönlichen Wünsche Ihrer Mitarbeiter, Lieferanten oder Kunden erfüllen. Das Shopping Center in Bürs ist sowohl mit Bus und Bahn als auch mit dem Auto bequem über dieAutobahnausfahrt Bludenz/Bürs erreichbar. Viele Serviceangebote wie freies WLAN, gratis ParkplätzeundkostenloseAufladestationenfürElektroautos, Smartphones oder Tabletts können genutzt werden.

Steuerlich absetzbar Speziell für Unternehmen ist der ZIMBAPARK Zehner Gutschein eine sehr interessante Option, denn er ist bis zu einer Höhe von 186 Euro von der Lohnsteuer und Sozialversicherung befreit.

Bequem online bestellen Erhältlich sind die Zehner Gutscheine beim Besucher-Service direkt im ZIMBAPARK. Zusätzlich können dieGutscheine bequem unter www.derzehner.at online bestellt werden.

INFORMATIONEN Der Zehner.

1000 Marken.

12 Shopping-Center.

1 Gutschein. www.zimbapark.at

DIETRICH VORARLBERGER KOSTBARKEITEN

Genussgeschenke für Kunden und Mitarbeiter In handwerklicher Tradition fertigen wir in Lauterach kulinarische Kostbarkeiten aus Riebelmais, Hochstammbirnen und anderen wertvollen Rohstoffen, die in Vorarlberg wachsen.

R

egionale Kostbarkeiten anzubieten ist unsere Berufung. Darum sind wir Lebensmittelhandwerker geworden. Mit unserer Arbeit sichern wir besondere Ackerkulturen wie Riebelmais oder unsere Streuobstwiesen mit den hochstämmigen Birnen im Rheintal.

Eine schöne Herausforderung, der sich Dr. Richard Dietrich seit 20 Jahren stellt.

Die Anknüpfung an die Esskultur unserer Vorfahren, voller Geschmack und Wertigkeit, weil selbst gemacht, ist unserAnliegen.Wertvolles darf nicht verloren gehen.

Mit unseren kulinarischen Geschenken tragen auch Sie diese Botschaft weiter.

In unseren Geschenkkisten bieten wir einen schönen Querschnitt aus unserer Produktpalette. Bewährtes in hoher Qualität oder innovative Produkte aus regionalen Rohstoffen sind hiervereint.Von einfachen Mitbringseln über kleine Sets bis zu großen Körben stellen wir gerne auf Wunsch etwas für Sie zusammen.

KONTAKT RICHARD DIETRICH KG Lerchenauerstraße 45 6923 Lauterach T +43 5574 63929 dietrich-kostbarkeiten.at

EXTRA

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PROMOTION

BREGENZ TOURISMUS & STADTMARKETING GMBH

Bregenz Gutschein – Shopping, Kultur & Genuss schenken

Martina Homann-Dellantonio Xocolat Manufaktur Bregenz

D

KONTAKT Wirtschaftsgemeinschaft Bregenz / Bregenz Tourismus & Stadtmarketing GmbH Rathausstraße 35a 6900 Bregenz T +43 5574 4959-0 tourismus@bregenz.at www.bregenz.travel

er Einkaufsbummel in Bregenz gestaltet sich entspannt in der Fußgängerzone sowie in vielen fußläufig zu erreichenden Straßenzügen rund ums Zentrum. Hier gibt es sie noch, die kleinen Boutiquen für Mode und Accessoires – zum Stöbern und Kramen. Daneben finden sich Concept Stores und Fachgeschäfte.

Die Gastronomie-Szene in Bregenz ist so vielfältig wie die Stadt selbst: Cafés, Bistros, Bars und Restaurants mit den unterschiedlichsten kulinarischen Wurzeln haben sich hier einen Namen gemacht. Von der ehrlichen, guten Gasthaus-Küche bis hin zuTraditionskaffeehäusern bleiben keine Genusswünsche offen. Darüber hinaus findet sich hier das ganze Jahr über ein breites Angebot an Kultur-Events.

Schenken Sie Bregenz – Der BREGENZ-GUTSCHEIN ist in beliebiger Höhe zu je EUR 10,00 erhältlich und kann in über 200 teilnehmenden Partnerbetrieben aus den unterschiedlichsten Branchen in Bregenz eingelöst werden. Egal ob Mode, Gastronomie, Kultur und Events oder Accessoires und Lifestyle-Produkte – schenken Sie mit dem BREGENZ-GUTSCHEIN ein Stück Genuss, Kultur oder einen Shoppingtag in Vorarlbergs Landeshauptstadt.

Erhältlich sind die Gutscheine bei BregenzTourismus & Stadtmarketing GmbH, Rathausstraße 35a. Oder Sie bestellen den Gutschein einfach online unter: www.bregenz.travel/gutschein-bestellung Tipp Für Firmen sind BREGENZ-GUTSCHEINE alsGeschenk pro Mitarbeiterin und Mitarbeiter bis EUR 186,00 im Jahr steuerfrei. Ob als Bonus, als Dankeschön für besondere Leistungen, zum Geburtstag, zum Jubiläum oder als Weihnachtsgeschenk. Der BREGENZ-GUTSCHEIN hat Stil, steht für eine Fülle an qualitativ hochwertigen Angeboten und ist bei Mitarbeiter/- innen immer beliebt.

FOTO: BREGENZ TOURISMUS, CHRISTIANE SETZ

Bregenz, eine Stadt zwischen See und Berg, in der es neben der besonderen Landschaft auch eine große Vielfalt an Shoppingmöglichkeiten, Restaurants und Kulturevents zu entdecken gibt.

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EXTRA PROMOTION

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EXTRA

NR. 18 • OKTOBER 2020 • DIE WIRTSCHAFT | 38

PROMOTION

MOHREN BIERERLEBNISWELT / MUSEUM

Genuss erleben, verstehen und genießen, alles in der Mohrenbrauerei In der Mohren Biererlebniswelt werden das Wissen, die Geschichte und die Produkte mit den Besuchern geteilt. Zudem ist eine kleine Shoppingtour durch s’Lädele ein Muss – um sich feine bierige Köstlichkeiten, Möhralar T-Shirts oder Accessoires mit nach Hause zu nehmen.

B

ei einem Besuch in der Mohren Biererlebniswelt eröffnet sich einem die wunderbare Welt des Bieres und der Braugeschichte. Die einzelnen Elemente bieten faszinierende Erfahrungen rund ums Bier. Selbst Brauen in der Creativ Brauerei, Inspiration in der bierigen Produktpalette im Mohren Lädele finden, im historischen Braukeller einzigartige Feste feiern, genussvoll tagen in den Seminarräumen und unterhaltsam Wissen vermittelt bekommen im hauseigenen Museum. Alles unter einem Dach, in der Mohren Biererlebniswelt.

Das Mohren Lädele mit schönen Geschenkideen.

KONTAKT Mohrenbrauerei Vertriebs KG Dr.-Waibel-Straße 2 6850 Dornbirn T +43 5572 3777-119 erlebniswelt@mohrenbrauerei.at www.mohrenbrauerei.at

Biertradition im Museum erleben Die lange Geschichte des Brauhandwerks sowie die Stationen desTraditionsunternehmens werden im Museum der Mohren Biererlebniswelt zu einem eindrucksvollen Gesamterlebnis zusammengefügt. Ein Rundgang durch die 700 m2 große interaktive und multimediale Ausstellung bietet auf vier Ebenen Einblicke in die Bierherstellung im Wandel der Zeit – vom Rohstoff bis zum Endprodukt. Das Herzstück im Museum der Mohren Biererlebniswelt ist die historische Brauanlage aus dem 19. Jahrhundert. Geschäftsführer Heinz Huber erwarb diese 1989 und ließ sie für das Museum mit viel Feingefühl restaurieren.

Sammlerleidenschaft 10.000 Objekte, von Flaschen bis zu brauhistorischen Geräten, sind dank Heinz Hubers Leidenschaft im Eigentum der ältesten aktiven BrauereiVorarlbergs. Einen Teil davon dürfen wir in unserem Museum ausstellen.

Das Herzstück des Museums ist die historische Brauanlage.

Bierig einkaufen Die Zutaten für den universellen Biergenuss bietet s’Lädele in der Mohren Biererlebniswelt. Köstlichkeiten aus bierigen Rohstoffen, regional produziert, sind hier zu finden: von Biersenf über Chutneys, bis hin zu herbsüßen Bierpralinen. Ein Sortiment, das nicht nur jeden Gaumen erfreut, sondern auch dasAuge: unsere Mohren Textil-Kollektion.

MUSEUM IN DER MOHREN BIERERLEBNISWELT • Öffnungszeiten Museum: Do 10-20 Uhr / Fr, Sa 10-18 Uhr / So 10-17 Uhr • 4 Etagen mit 700 m² Ausstellungsfläche • Multimediales und interaktives Erlebnis • Eintauchen in die Welt des Bieres, Braukultur erfahren und Wissen rund um die Geschichte des Bieres und der Mohrenbrauerei sammeln • Herzstück der Ausstellung: Eine restaurierte und komplett erhaltene Brauanlage aus dem 19. Jahrhundert • Den Biergenerator für das individuell passende Bier ausprobieren und anschließend an der Museumsbar genießen

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EXTRA PROMOTION

s’Lädele

Bierige Geschenkideen

Bieriges vom Mohren Lädele

Inspirierende Geschenkideen, individuell zusammengestellte Genussboxen sowie Erlebnisgutscheine findest du bei uns im Lädele. Schau vorbei!

Unsere Öffnungszeiten: Montag bis Freitag: Samstag:

www.mohrenbrauerei.at facebook.at/Mohrenbrauerei @mohrenbrauerei

09:00 - 12:00 Uhr 13:30 - 17:00 Uhr 09:00 - 12:00 Uhr

LEHRE IN VORARLBERG

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SERIE NEUE LEHRLINGE

Ausbildung zukünftiger Fachkräfte

SERIE NEUE LEHRLINGE

Berufsausbildung. Vorarlbergs Unternehmen investieren in die Zukunft und bilden junge Menschen in zukunftsorientierten Berufen aus.

Liebherr begrüßt seine neuen Lehrlinge Anfang September ist traditionell Lehrlingsstart bei Liebherr in Nenzing.

Insgesamt heißt das Unternehmen in diesem Jahr 34 junge Burschen und Mädchen herzlich willkommen. Für sie beginnt nun ein neuer, spannender Lebensabschnitt.

Die Lehrlingsausbildung genießt in der Liebherr-Werk Nenzing GmbH bereits seit den Anfangsjahren des Unternehmens einen hohen Stellenwert. Aktuell kümmern sich 14 hauptberufliche Ausbilder, darunter eine Ausbilderin im Bereich Konstruktion, intensiv um die jungen Berufseinsteiger. In diesem Jahr starteten die Lehrlinge ihre Ausbildung in den Berufen Stahlbau-/Schweißtechniker, Lackiertechniker, Elektrotechniker, Maschinenbautechniker, Konstrukteur, Applikationsentwickler sowie Bürokaufmann/-frau.

Ausbildung bei Express Beton (EB)

REISCH Maschinenbau

Bei Express Beton (EB) startete heuer mit André Niedermayer der erste Lehrling im Ländle, der eine Transportbetontechniker-Lehre absolviert. Bislang war er bei dem Betonexperten fürs Rheintal als Pumpenfahrer tätig und nutzt jetzt die Chance. Die Lehre selbst gibt es erst seit wenigen Jahren. EB-Geschäftsführerin Anita Helbig: „Als Vorstandsmitglied beim Güteverband für Transportbeton macht es mich besonders stolz, nun den ersten Lehrling für diesen zukunftsweisenden Ausbildungsberuf bei uns im Ländle zu haben. Somit können wir unser Unternehmen mit Fachkräften selbst versorgen.“

Leon Lampert bereichert seit September das REISCH-Team.

Sieben Jugendliche absolvieren derzeit die Ausbildung zum Maschinenbautechniker mit dem Spezialmodul Konstruktionstechniker im Frastanzer Unternehmen.

Bild: Leon Lampert mit seinem Ausbilder Dominik Kopf.

FOTOS: REISCH, ALPLA, ALEKSANDAR GOGIC

15 neue Lehrlinge bei ALPLA

Die Neuen in der Rhomberg Bau Gruppe

15 Lehrlinge haben ihre Ausbildung an den Standorten des Kunststoffspezialisten in Hard und Fussach begonnen. An ihrem ersten Arbeitstag wurden sie persönlich von ALPLA CEO Günther Lehner begrüßt. Die Nachwuchskräfte teilen sich auf folgende Lehrberufe auf: vier Zerspanungstechniker/innen, vier Kunststofftechniker/innen, vier Elektrotechniker/innen, zwei Informationstechnologen für Betriebstechnik sowie ein Medienfachmann für Online Marketing.

Die neuen Lehrlinge der Rhomberg Bau Gruppe (Sohm HolzbauTechnik und Rhomberg Bau) müssen heuer coronabedingt mit Abstand die beste Lehre für angehende Baufachleute beginnen. Und starteten dabei direkt mit den beliebten Lehrlingstagen, diesmal in Schönebach. Bei den neuen Lehrlingen gilt nun „Frauenpower“. Mit Madeleine Spiegl beginnt eine Dame ihre Ausbildung und wird in drei Jahren Zimmerfrau sein. Zudem kamen Luca Bereuter und Tobias Picker neu hinzu. Damit lernen acht angehende Zimmerer, sechs Maurer/ Maurerinnen und zwei Tiefbauer in den Betrieben der Rhomberg Bau Gruppe.

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extra

AUTOMATION & FÖRDERTECHNIK diesen Status quo. Bei Cognitive Process Automation bzw.

Intelligent Process Automation ermöglichen intelligente Algorithmen die Aufbereitung unstrukturierter Daten und somit auch die Automatisierung komplett neuer, komplexerer Prozesse.

FOTO: ISTOCK

Internet of Things Das 5G-Netz sorgt nicht nur für bessere Übertragungsraten, sondern wirkt wie ein Booster für das Internet of Things (IoT).

Die Palette der vorhandenen Geräte, die heute schon mit dem Internet verbunden sind und den Unternehmen eine Flut von Daten bescheren, ist enorm.

Technologien verändern die moderne Arbeitswelt wie kein anderer Einflussfaktor. Dementsprechend wichtig ist eine genaue Beobachtung der aktuellen Entwicklungen für die Unternehmen.

Innovative Technologien legen insbesondere hinsichtlich der Effizienzsteigerung ein enormes Optimierungspotenzial frei.

Außerdem erfordern die sich stetig ändernden Kundenbedürfnisse eine kontinuierliche Anpassung der eigenen Geschäftsmodelle. Das führt dazu, dass Unternehmen die Digitalisierung des eigenen Geschäfts durch die Einführung innovativer Technologien vorantreiben müssen. Hier einige Trends: Big Data Auch im kommenden Jahr nehmen Daten eine zentrale Rolle im Geschäftsumfeld ein. Durch die bereits teilweise vollzogene digitale Transformation und das Internet of Things wächst das täglich produzierte Datenvolumen in atemberaubendem Tempo. Mit den wachsenden Datenmengen steigt der Wert der Daten automatisch exponentiell an. Denn die Daten sind wiederum die Grundlage für eine Vielzahl moderner und digitaler Services, die den Unternehmen wertvolle Wettbewerbsvorteile sichern.

Machine Learning und KI-Algorithmen Neben Big Data und Analytics ist die Künstliche Intelligenz eine der tragenden Säulen der Digitalen Transformation. KI-Tools wie Machine Learning beeinflussen die Datenanalysen maßgeblich. Sie unterstützen die Unternehmen bei der Identifizierung von Mustern und helfen, Erkenntnisse aus der Datenflut zu gewinnen. Dementsprechend bilden diese Technologien das Fundament für eine umfangreiche, innovative Datenanalyse und verändern wesentliche Faktoren jeder Datenanalyse: Einfachheit, Geschwindigkeit und Skalierbarkeit.

Robotic Process Automation Robotic Process Automation (RPA) steht bereits seit einiger Zeit im Fokus der deutschen Unternehmen. Allerdings war die Technologie bisher vor allem auf repetitive und standardisierte Prozesse beschränkt. Jedoch beeinflusst vor allem die KI

Hyperautomation Die Hyperautomation ist die Weiterentwicklung der Automatisierung. Dementsprechend befasst sich auch dieses Themengebiet mit der Automatisierung von Aufgaben und Prozessen.

Nichtsdestotrotz finden bei der Hyperautomation unterschiedliche Technologien wie KI, Machine Learning und Automatisierungstools Anwendung, um eine umfangreiche Automatisierung eines Prozesses zu ermöglichen.

Cybersicherheit Der kontinuierliche Fortschritt des Internetzeitalters sorgt dafür, dass immer mehr Unternehmen KI-Algorithmen verwenden, um Vorteile im Bereich der Produktivität zu erzielen. Allerdings spielt auch die Cybersecurity eine immer wichtigere Rolle, sodass auch hier der Einsatz von KI einen unmittelbaren Mehrwert liefert.

Virtual und Augmented Reality Bei der Augmented Reality wird die Realität, die wir durch Kameras auf mobilen Endgeräten (Smartphone, Tablet) oder speziellen intelligenten Brillen (z.B. Microsoft HoloLens) betrachten, um digitale Informationen und interaktive Elemente angereichert. So kann mit einer intelligenten Brille, die Schritt-für-Schritt-Anweisungen im Blickfeld der Techniker anzeigt, die Zeit, die der Techniker zur Diagnose und zur Behebung von Fehlern benötigt, um die Hälfte reduziert werden.

Intelligente Chatbots Bereits heute zeigen Sprachassistenten wie Alexa oder Google Home, welches Potenzial intelligente Assistenten im Alltag besitzen. Während aktuelle Chatbots die schriftlichen Eingaben von Kunden auswerten und versuchen eine passende Antwort zu liefern, können zukünftige Versionen auch die sprachlichen Anliegen von Kunden auswerten.

Vom Server in die Cloud Das Cloud Computing ist bereits heute ein Megatrend in der IT-Welt. Immer mehr Unternehmen setzen auf Cloud-Lösungen und verabschieden sich von eigenen Servern. Neben einer besseren Skalierbarkeit sinken auf diese Weise auch die Wartungskosten für die eigenen Server.

EXTRA

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PROMOTION

ACCLIN GMBH

Digitalisierung leichtgemacht – mit BMD Der Begriff Digitalisierung hat in letzter Zeit immer mehr an Bedeutung und Auftrieb gewonnen. Dieser Auftrieb ergibt sich zum einen aus der aktuellen offensiven medialen Berichterstattung und zum anderen aus aktuellem Anlass, Prozesse zu überdenken und vermehrt auf elektronische Verarbeitung zu setzten.

P KONTAKT AccliN GmbH Hofsteigstrasse 3 6922 Wolfurt T 05574 90344 office@acclin.eu www.acclin.eu

rozesse undAbläufe haben sich im Laufe der Zeit in den Unternehmen etabliert. Im Zusammenhang mit der Digitalisierung ist es unumgänglich, dass diese alltäglichen Abläufe und Prozesse analysiert und geprüft werden, nach dem Grundsatz „Passen diese noch zu unserem Geschäft?“.

Ziel derGrundsatzfrage ist es festzustellen,wo „Overheads“ generiert werden, um den bestmöglichen Optimierungseffekt generieren zu können.

Mit BMD zur vollumfänglichen Digitalisierung BMD bietet mit der BMD NTCS Lösung ein vollintegriertes System, in dem alle Unternehmensbereiche abgebildet werden können. Egal ob Sie kundenbezogene Daten (CRM) verwalten, Auftragsabwicklung durchführen, das Lager bewirtschaftenodermitBMDdenkomplettenPersonalbereich inkl. elektronischer Personalakte abbilden wollen. Das Grundprinzip des vollintegrierten Systems ist es, die Daten

KUGELFINK erweitert Produktsortiment Hochwertige Greifer und Klemmelemente des renommierten Unternehmens ZIMMER Group ergänzen das Angebot des technischen Handelsunternehmens.

D

amit erweitert der in Lustenau ansässige Spezialist für Wälzlager, Antriebstechnik und Linearsysteme sein SortimentumPremium-ProduktederHandhabungstechnik.„Mit Zimmer konnten wir einen Lieferanten gewinnen, der unsere Produktpalette optimal ergänzt und unserem hohem Qualitätsdenken entspricht“, freut sichWalter Lunardi,Verkaufslei-

zentralvorzuhalten und diese einheitlich in denverschiedenen Modulen bereitzustellen. Darüber hinaus stellt BMD NTCS standardisierte Schnittstellen zurVerfügung, um den Datenaustausch zu anderen Systeme zu erleichtern.

Insellösungen eliminieren – Kosten senken Einweiterer zentralerAspekt im Zuge der Digitalisierung ist die Frage, welche verteilte Systeme bestehen im Unternehmen undwelche Systeme können durch Einsetzen eines vollintegrierten ERP Systems eliminiert werden? Denn entscheidendistnicht nurdie Betrachtungder bevorstehenden Investitionskosten, sondern auch die Betrachtung der sogenannten „COI - Cost of Information“. Denn diese sind zumeist versteckte Kosten, die mitgetragen werden und für das Unternehmen nicht sichtbar sind, jedoch einen erheblichen Kostenanteil verursachen. Um den maximalen Nutzen in dieser Informationskette zu erhalten, sind wir auch in der Lage, durch maßgeschneiderte Schnittstellenlösungen für z.B. Ihr Lagerverwaltungssystem anzubieten und einen durchgängigen Informationsfluss zu gewähren.

DieWeichen stellen und Förderung nutzen Nutzen Sie jetzt die Investitionsförderung für die Digitalisierungsoffensive und lassen Sie sich professionell beraten.StellenSiemitBMDdieWeichenfürdiedigitaleZukunft.

Wir unterstützen Sie gerne in Frage der Förderungen und bei der Umsetzung Ihres „Digitalisierungsprojektes“.

ter der Firma KUGELFINK. Das Produktportfolio von Zimmer ist breit gefächert. Bei der Auswahl des geeigneten Produkts werden die Kunden von geschulten Mitarbeitern von KUGELFINKbegleitet.EbensowerdentechnischeAuslegungenangeboten, um bei der Entscheidung optimal zu unterstützen.

Mit Produkten der Handhabungstechnik, wie den Greifern, wird im industriellen Bereich die Verbindung zwischenWerkstück und Maschine hergestellt. Sie ergreifen und haltenTeile und lassen sie nach gewünschter Bewegungwieder los. Dabei sind die wichtigsten Anforderungen höchste Genauigkeit, größtmögliche Flexibilität und Schnelligkeit. Durch Klemmelemente können Bearbeitungsvorgänge von Maschinen gesichert oder an einer gewünschten Position fixiert werden.

Greifer

WIR SORGEN FÜR BEWEGUNG. Schnell, kompetent, persönlich.

Wälzlager

˙ Antriebstechnik ˙ Linearsysteme

KUGELFINK GmbH, A-6890 Lustenau, Millennium Park 24, Tel. +43 (0) 55 77/20 555-0, Fax +43 (0) 55 77/20 555-7, E-Mail: office@kugelfink.at, www.kugelfink.at

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MEW MASCHINENELEMENTE GMBH

Wenn Lineartechnik, dann MEW

Die MEW Maschinenelemente GmbH ist der Spezialist für Komponenten, Module, Baugruppen sowie Dienstleistungen auf dem Gebiet der Lineartechnik.

S

eit über 30 Jahren ist die MEW Maschinenelemente GmbH einer der führenden österreichischen Full-Service-Spezialisten für Lineartechnik. Das Dornbirner Unternehmen bietet ein Produktportfolio mit über 65.000 Standardartikeln. Dabei liegt der Schwerpunkt auf Linearführungen, Linearachsen, Kugelgewindetriebe, Rollenschraubtriebe aus Eigenfertigung sowie Kugelbüchsen und Wellen.

KONTAKT MEW Maschinenelemente GmbH Montfortstraße 21 6850 Dornbirn T 05572 34286-0 info@mew.at www.mew.at

Vertrauen aus gutem Grund Unsere Kunden schätzen seit jeher unser großes Know-how und unsere jahrzehntelange Erfahrung auf dem Gebiet der Lineartechnik sowie das tief ausgeprägte Verständnis für applikationsgerechte Produktlösungen.

Wir sind daher für viele unserer Kunden auch erster Ansprechpartner, wenn es um die Inanspruchnahme zahlreicher Dienstleistungen geht. Besonders hervorzuheben sind hierbei unsere Engineering Services. Zu denen zählen beispielsweise eine persönliche, technische Produkt- und Anwendungsberatung, Unterstützung bei der Produkt- undTypenauswahl, Lebensdauerberechnungen und Bereitstellung von CAD-Daten ohne Anmeldung. Ein weiterer Wettbewerbsvorteil gegenüber den Mitbewerbern ist und bleibt der kostenfreie CAD-Konfigurator, den man jederzeit auf unserer Homepage nutzen kann. Darüber hinaus profitieren unsere Kunden von unseren Services im Bereich Bauteilemanagement. Wir verfügen in Dornbirn über eine eigene

Werkstatt mit diversen Montagemöglichkeiten und einer neuen Hochleistungsschneideanlage für den Zuschnitt der Linearschienen und Wellen. Bei unserem Mutterunternehmen LTK Lineartechnik Korb GmbH im schwäbischenWaiblingen wurden innerhalb des letzten Jahres mehrere hochmoderne Bearbeitungszentren angeschafft, um das gegründete Spindeltechnologiezentrum für die Fertigung eigener Planetenwälzgewindetriebe und Rollenschraubtriebe weiter voranzutreiben. Diese Fertigungsmöglichkeiten werden von MEW selbstverständlich dauerhaft zur Umsetzung der österreichischen Kundenaufträge genutzt.

Vertragspartner starker Marken Bereits seitvielen Jahren ist MEWVertriebspartnervon NSK, TBI Motion, Nexen u. a. und übernimmt für die Unternehmen den Vertrieb, die Lagervorhaltung und kundenspezifischeAnpassungenvon zahlreichen Produkten.

Seit 2019 sind MEW und LTK die ersten zertifizierten NSK-Partner Europas auf dem Gebiet der Spindelbearbeitung und als „NSK Certified Workshop“ für die Abwicklung spezieller NSK-Kundenaufträge verantwortlich.

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IPM ELEKTROMATIC GMBH Das Dornbirner Unternehmen ipm Elektromatic GmbH ist der Spezialist für robotersichere Schutzsysteme und ausgeklügelte Fördertechnik. Darauf ist nicht nur die deutsche Automobilindustrie längst aufmerksam geworden.

Sechs-Tonnen-Stahlcoiltransportsystem für ein österreichisches Stahlwerk.

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roduktionsstraßen der Automobilhersteller sind längst vollautomatisiert. Sicherheit heißt das Zauberwort in der sich immer schneller entwickelnden Robotertechnik. Für diese Sicherheit sorgt das kleine Dornbirner Unternehmen ipm Elektromatic rund um Geschäftsführer Erich Köhlmeier. Robotersichere Torsysteme oder lasersichere Wand- und Kabinensysteme zählen zu deren Spezialität.

Transport- und Sicherheitssystem für die Volkswagen AG.

Stahlcoiltransportsystem des Dornbirner Unternehmens ipm.

War ipm in erster Linie als Anbieter von Produktionsund Lagerbühnen sowie flexiblen Raum- und Fördertechniksystemen bekannt, tüftelt das ipm-Team in jüngster Zeit immer wieder äußerst erfolgreich an neuen innovativen Lösungen im Laserschutzbereich. imp ist aktuell das einzige Unternehmen, das einen Laserschutzvon bis zu acht KW bieten kann.

Deutsche Konzerne in derAutomobilbranche wurden darauf aufmerksam und verschaffen ipm jedes Jahr neue Umsatzrekorde. ipm Elektromatic hat sich in den letzten Jahren zu einem Experten im Bereich der Fördertechnik, Automatisierung, Sicherheitstechnik/Laserkabinen und IntraLogistik hochgearbeitet.

Fördertechnik „Wir sind spezialisiert, Güter von 500 Gramm bis 6000 Kilogramm mit unseren Fördersystemen zu transportieren und liefern von Einzelkomponenten bis hin zur Gesamtanlage alles. Im Speziellen wickeln wir GU-Projekte ab“, erklärt ipm-Geschäftsführer Erich Köhlmeier. Das kleine, aber feine Team von ipm in Dornbirn entwickelt, konstruiert und montiert umfangreiche Fördertechniksystemevon Schwerkraftrollenbahnen, Förderbänder bis hin zu massiven Rollbahnen, Fördertechnikkomponenten sowie Hängebahnensysteme.

Automatisierung Im Bereich der Automatisierung liegt die Stärke von ipm darin, Handlingsaufgaben zu automatisieren und Flow Management-Produktionsprozesse zu optimieren.

Sicherheitstechnik Einen hohen Prozentsatz des Umsatzes macht die Sicherheitstechnik aus. Ideale, für den Kunden maßgeschneiderte Lösungen bietet das ipm-Team im Bereich der Hub-Schiebe-Rolltortechnik. „Inzwischen nehmen wir auf der ganzenWeltAnlagen in Betrieb.“Anwendung finden die Sicherheitssysteme als Personenschutz und Bereichstrennung in der industriellen Fertigung. Zu den ipm-Kunden zählt die gesamte deutsche Automobilindustrie, wie auch Stahlkonzerne und internationale Produktionsunternehmen rund um den Planeten.

KONTAKT ipm - Elektromatic GmbH Jodok Stülz Weg 17 6850 Donbirn T 05572 40708-13 M 0660 2220034 office@imp-gmbh.at www.ipm-gmbh.at www.laserkabinen.com

FOTOS: IPM

ipm – der Partner für Intralogistik und Sicherheit in der (Automobil-)Industrie

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MBM SONDERMASCHINENBAU

mbm – Sondermaschinen und Automatisierung seit mehr als 40 Jahren

Kunden aus allen Branchen vertrauen auf die raffinierten Konzepte der Schwarzacher Mechatroniker.

Die Sondermaschinen von mbm sind europaweit im Einsatz. Sie überzeugen durch Funktionalität und Verfügbarkeit.

Komplette Fertigungslinie mit Teilebestückung und Werkstückhandling.

E

gal ob Handlings-Portale, Teleskopachsen, Fördertechnik, Bohr- und Sägeautomaten, Greifertechnik, Plattenwender, Stapelanlagen und vieles vieles mehr.

Die Liste an individuell gelösten Problemstellungen ist nahezu unendlich, fast wie die belieferten Branchen und Märkte von mbm.

Doppelgehrungssäge mit sechs vollautomatischen Achsen für die Sargproduktion.

Fördertechnik von mbm.

„Unsere Anlagen stehen für hohe Lebensdauer und Funktionalität“, weiß Andreas Rudigier, Geschäftsführer der mbm Maschinenbau GmbH in Schwarzach. „Damit das so bleibt, lassen wir uns auf keine Experimente ein. Prozesssicherheit sowie eine hoheVerfügbarkeit unserer Anlagen haben oberste Priorität.“ Projektierung Wir konzipieren individuelle Sondermaschinen. Mit unseren Lösungen steigern sie ihrenAutomatisierungsgrad. So sorgen sie einerseits für eine hohe Produktivität sowie gleichzeitig für einen geringen Personalstand.

Entwicklung/Konstruktion Die Grundbasis unseres Entwickelns und Konstruierens besteht aus Innovation, Kreativität, technischem Know-how und Erfahrungswerten ausvielen realisierten Projekten.

Produktion In der hauseigenenWerkstätte werden die Maschinen gebaut und vor der Auslieferung getestet. Werkstätte,

Konstruktion und Entwicklung befinden sich im selben Gebäude – somit ist schnelles Handeln garantiert.

Montage / Inbetriebnahme Um eine kompetente Endmontage zu garantieren, begleitet ein Montageteam das Projekt von der Produktion bis zur Inbetriebnahme vor Ort beim Kunden.

Service Unsere Dienstleistungen fürWartung, Reparatur und Service stehen für unsere Kunden jederzeit zur Verfügung. Fragen Sie bei uns an, wir beraten Sie gerne!

KONTAKT mbm Maschinenbau Ges.m.b.H. Fabrikstraße 6 6858 Schwarzach T 05572 58177-0 office@mbm.at www.mbm.at

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Der Daily von IVECO erledigt den Job. Mit Klasse!

Mit der Einführung einer Vielzahl von Fahrerassistenzsystemen macht der Daily einen großen Schritt hin zur perfekten Sicherheit und autonomem Fahren. Das Risiko von Unfällen auf Autobahnen und im städtischen Verkehr wird minimiert.

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er Fahrer wird entlastet und so verbessert der Daily nicht nur den Komfort, sondern auch die Produktivität. Das in das exklusive und funktionale Armaturenbrett integrierte hochauflösende Display bietet eine nutzfreundliche und intuitive Oberfläche. Für bessere Sicht und lange Lebensdauer sorgen die optionalen Full-LED-Scheinwerfer. Und falls doch mal was passiert, sorgt die 3-teilige Stoßstange dafür, dass die Kosten im Rahmen bleiben, da nur einTeil erneuert werden muss.

Die elektronische Servolenkung reduziert im sogenannten „Citymode“ denLenkaufwandaufKnopfdruckum70%.DamitbleibtdieFahrtinbelebten Innenstädtenentspannt.Die8-Gang-Vollautomatik„Hi-Matic“istperfektauf dieNutzfahrzeugaufgabendesDailyabgestimmt.Schaltzeitenvonunter200 MillisekundengarantiereneineperfekteBeschleunigungohnelästigeUnterbrechungen. Da hier auch kein Kupplungsverschleiß vorliegt, hilft die „HiMatic“ auch die Kosten zu senken, da ein teurer Kupplungstausch entfällt.

Highlight ist und bleibt natürlich der 3,0-Liter-Motor mit bis zu 205 PS und 470 Nm im Daily. Dieser Motor macht den Daily zum echten Nutzfahrzeug.

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MAGAZIN

apropos BLICKPUNKT

ZU GUTER LETZT

Den Wirrwarr endlich beenden!

FOTO: MATTHIAS RHOMBERG

Ampelsysteme, Reisewarnungen und -beschränkungen: Europa versinkt im Corona-Chaos. Es braucht ein koordiniertes Vorgehen.

Diese Woche (Mittwoch, 7. Oktober) fand die Jahreshauptversammlung der Jungen Wirtschaft Vorarlberg statt – zum ersten Mal online, live aus dem Casino Bregenz. Auf dem Programm standen der Jahresrückblick und der Kassabericht 2019, gemeinsam mit den Mitgliedern besprach der Vorstand zudem den aktuellen Wandel des Jungunternehmertums und die weiteren Themen und Aktivitäten 2020.

HOTSPOT FÜR DIGITALE INNOVATION

Die Postgarage feiert Geburtstag!

FOTO: STARTUPLAND

Vor einem Jahr wurde die Postgarage Campus V in Dornbirn eröffnet. Die Tore des Freiraums für Neugier, für Innovation und kreative Ideen und Start-ups gingen auf – und damit wurde das Dis.Kurs-Zukunft-Projekt zur Realität.

Eine hohe Innovationsdynamik und Kompetenzen im Bereich der Digitalisierung sind unverzichtbar für einen wettbewerbsfähigen Wirtschaftsstandort, womit die Postgarage auch von strategischer Bedeutung ist.

Mit der Initiative Startupland ist von Beginn an die zentrale Anlaufstelle und Drehscheibe für alle Start-ups und deren Anliegen unmittelbar vor Ort. Dass hier bestmögliche Unterstützung in Form von Networking Events, Coaching, Beratung und Betreuung im nächsten Umfeld gegeben werden, zeigen die Rückmeldungen der bereits zahlreichen Start-ups, die via Postgaragen-Ticket einen begehrten Platz erhalten haben. In der Postgarage blickt man jedenfalls schon einmal zurück auf ein spannendes Jahr mit vielen Erlebnissen, Fortschritten, Chancen, Austausch und Weiterentwicklungen. Weiter geht’s! startupland.at

Die Reisewarnungen haben Vorarlberg schwer getroffen und sind nur ein Vorgeschmack dessen, was uns in der Wintersaison blühen kann, wenn wir die Infektionszahlen nicht rasch nach unten bringen. Das ist die eine Sicht der Dinge, denn wir stehen unter Beobachtung. Unser wichtigster Tourismuspartner Deutschland hat uns in dieser Sache nicht gefragt.

Schaut man genauer hin, wird aber schnell kar, was für ein Chaos auf europäischer Ebene herrscht.

Reisewarnungen ufern aus. Aus den Alpenregionen kommt daher zurecht ein Hilferuf, diesen Wirrwarr zu beenden. Der Tenor: „Wir treten für eine einheitliche EU-Lösung ein und lehnen die Corona-Kleinstaaterei ab!“ Die aktuelle Corona-Politik in Europa bringt in unseren Ländern massive existenzielle Bedrohungen mit sich, die letzten Endes nicht nur die Tourismuswirtschaft, sondern sämtliche regionale Wirtschaftskreisläufe gefährden. Der renommierte Ökonom David Stadelmann brachte es jüngst auf den Punkt: Die wirtschaftlichen und gesamtgesellschaftlichen Folgen werden immer unübersichtlicher – und die Kollateralschäden steigen.

Und das, obwohl die gesundheitlichen Risiken von Corona weitaus besser einschätzbar sind als noch im Frühjahr. Er plädiert für einen sachlicheren Umgang mit Corona, um „von der Angst zu einer besseren Risikoeinschätzung“ zu kommen. Das könnte Europa gut gebrauchen.

Herbert Motter, CR „Die Wirtschaft“

Impressum Herausgeber und Medieninhaber: Wirtschaftskammer Vorarlberg – Herstellung: „Die Wirtschaft“ Betrieb gewerblicher Art, beide 6800 Feldkirch, Wichnergasse 9, t 05522 305–382, presse@wkv.at, wko.at/vlbg Redaktion: Mag. Herbert Motter, Leiter Abteilung Presse (moh, DW 380), Sabine Barbisch, BA (ba, DW 383), Simon Groß, BA (gsi, DW 381), Mag. Julia Schmid (ju, DW 496), Mag. Andreas Dünser (ad, DW 387). Redaktionsassistenz: Elke Blecha (DW 382).

E-Mail: nachname.vorname@wkv.at, Änderung der Zustelladresse: DW 206 Verlagsagenden – Anzeigenannahme: Media Team Kommunikationsberatung Gesellschaft m.b.H., 6832 Röthis, InterparkFOCUS3, t 05523 52392-0, office@media-team.at, media-team.at – Anzeigenleiter: Markus Steurer, t 05523 52392-11, +43 664 88234240, markus.steurer@media-team.at Anzeigentarif Nr. 1/2019 vom 12.10.2018. Hersteller: Russmedia Verlag GmbH, Gutenbergstraße 1, 6858 Schwarzach. Jahresbezugspreis: € 28,-. Für Mitglieder der Wirtschaftskammer kostenlos. Nachdruck nur bei voller Quellenangabe gestattet.

Offenlegung: Grundlegende Richtung: Wahrnehmung der gemeinsamen Interessen aller Mitglieder der Wirtschaftskammer Vorarlberg.

Offenlegung der Eigentumsverhältnisse nach § 25 Mediengesetz: Wirtschaftskammer Vorarlberg, Wichnergasse 9, 6800 Feldkirch.

Siehe auch: wko.at/vlbg/offenlegung. Druckauflage: 20.523 (1. Halbjahr 2020). Fotos ohne Bildnachweis stammen aus unserem Archiv oder istockphoto.com. Alle verwendeten geschlechtsspezifischen Formulierungen meinen die weibliche und männliche Form.

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NR. 18 • OKTOBER • DIE WIRTSCHAFT | 48

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Österreichische Post AG WZ 16Z040716 W Wirtschaftskammer Vorarlberg, Wichnergasse 9, 6800 Feldkirch

*Bei Kauf eines Amarok erhalten Sie € 1.500,– Pickup-Bonus. Gültig bei Kauf und Zulassung bis 31.12.2020 bzw. solange der Vorrat reicht. Nur bei teilnehmenden VW Betrieben. Der Bonus ist ein unverbindl. empf., nicht kart. Preisnachlass inkl. MwSt. und NoVA und wird vom unverbindl. empf., nicht kart. Listenpreis abgezogen. Nähere Infos bei teilnehmenden VW Betrieben.

Verbrauch: 8,1 – 8,8 l/100 km, CO2-Emission: 212 – 266 g/km. Symbolfoto.