L’UFFICIO
DA C O N T ENI TOR E A I PER -L U OGO
by Wip Architetti
Wip Architetti
Il metodo: come e perchè? Noi, in 20 anni di esperienza nel settore degli uffici e dello spaceplanning, abbiamo verificato un cambiamento di paradigma essenziale: mentre prima gli uffici erano dei contenitori di forzalavoro del terziario, oggi assistiamo ad una dislocazione capillare sul territorio, ad un ufficio ubiquitario, e alla creazione di iperluoghi dove la condensazione di informazioni tra persone è fondamentale. Questo studio è un progetto di ricerca sugli ambienti di lavoro nato dall’esigenza di aiutare i nostri clienti nel realizzare spazi adeguati e smart. Crediamo fortemente nell’indagare i fattori e gli agenti del cambiamento che siamo chiamati ad affrontare, nell’analizzare i dati ottenuti da interviste e confronti continui con i nostri clienti e fornitori, nello specifico in questo caso Sedus e Universal Selecta. Da questo scambio e confronto continuo, individuiamo le nuove tendenze ed esigenze dell’ufficio. L’obiettivo del lavoro è quello di acquisire conoscenze che possano aiutarci ad immaginare, progettare e realizzare spazi di lavoro.
01 - WORK AT HOME - HOME AT WORK: principi guida & valori emergenti nella progettazione degli uffici
Indice
02 - PROGETTARE L’UFFICIO: DA HUMAN CENTRED A TEAM CENTRED: matrice degli spazi di lavoro 03- PROGETTARE L’UFFICIO: L’ORGANIZZAZIONE DI UN LAYOUT: scenari alternativi di bassa//media//alta flessibilità 04-ENVIRONMENTAL BUILDING: brand identity - strategia visiva e grafica di un’azienda 05-APPLICAZIONI: esempi di uffici
by WIP Architetti
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Work at Home
Home at Work
Principi guida & valori emergenti nella progettazione degli uff ici
by WIP Architetti
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La tendenza allo smart working comporta una riduzione delle postazioni di lavoro: un’opportunità di generare più spazio per nuove funzioni dedicate alla condivisione e collaborazione. 9
Work at Home // Home at Work Work at Home // Home at Work 01 WORK AT HOME // H OME AT WOR K
Perchè, pur potendo scegliere dove e come lavorare, le persone decidono di andare in ufficio?
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DA INTERVISTE E CONFRONTI CONTINUI CON I NOSTRI CLIENTI E FORNITORI. #TRENDS
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#METODO: COME E PERCHÈ
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RE-APPROPRIATION
Le persone hanno un bisogno crescente di sentirsi a loro agio e di stare bene nei luoghi in cui lavorano.
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OUTSIDE-IN
PERVASIVE WELLNESS
Nei luoghi dove le persone oggi vivono, vi è una crescente tendenza a rompere la barriera tra interno ed esterno, cercando di riconciliare il desiderio di vivere all’interno di un edificio, con la sensazione di libertà data dal contatto con la natura.
Potersi rilassare e non essere stressati non è più solamente legato ai rari momenti di tempo libero, ma è sempre più considerato, una parte essenziale del benessere giornaliero dei lavoratori.
Perche' andare in ufficio? 01 WORK AT HOME // H OME AT WOR K
Trends
04 SELF -MOTIVATION & PERSONAL GROWTH
La crescita personale è considerata una delle più forti motivazioni per scegliere di andare in ufficio. Infatti, se si può lavorare dovunque, le uniche ragioni per andare in ufficio sono incontrare persone, scambiarsi idee, conversare, imparare dagli altri e condividere saperi.
05 SUPER TOOLS
I nuovi comportamenti e le nuove abitudini sul lavoro, stanno sviluppando una serie di super strumenti e applicazioni, che monotorizzano i comportamenti dei lavoratori e l’uso che essi fanno degli spazi lavorativi. Infatti, la prima conseguenza del lavorare ovunque è l’evoluzione degli arredi
“Avremo ancora bisogno dell’ufficio”azienda Sedus, leader negli arredi 12
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#FEEDBACK #KNOW-HOW
“Una azienda resiliente, agile e flessibile, è in grado di reagire alle condizioni mutevoli in cui opera e nello stesso tempo è capace di innovare, non più per scelta, ma per necessità”. Così ci dicono le aziende con cui lavoriamo assiduamente. Creare le condizioni perché questo avvenga è l’obiettivo primario di qualsiasi organizzazione. Per questo motivo, la collaborazione avanzata, dinamica, e partecipativa, deve essere messa al centro delle regole d’ingaggio di un’impresa: solo nello spazio fisico dell’ufficio può essere configurata e potenziata pienamente. Se le attività da svolgere da soli o ripetitive trovano idealmente spazio nell’ufficio domestico o negli spazi attrezzati che permettono di non recarsi al lavoro, gli spazi tradizionali dell’ufficio cambiano ragione d’essere, diventando supporto all’incontro, alla condivisione, alla cocreazione e all’apprendimento continuo.
Lavoro DiffuSo 01 WORK AT HOME // H OME AT WOR K
Gli spazi del lavoro diffuso: cosa ci dicono i nostri partners 14
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Spazio digitale
Work at Home
Home at Work
Attraverso la rete alla quale siamo sempre connessi e ai sempre più sofisticati software, lo “spazio” digitale è l’abilitatore che permette alle persone che stanno lavorando da differenti luoghi di: accedere ai sistemi ed alle informazioni aziendali e comunicare con le altre persone. Talmente evoluto e utilizzato che non è solo uno strumento di lavoro, ma è un vero e proprio spazio (digitale) che si integra con gli spazi reali dove viviamo creando un nuovo ecosistema ibrido e variabile. Alcune modalità lavorative e principalmente quelle individuali troveranno migliore soluzione negli spazi domestici o remoti legati al lavoro. A meno di situazioni particolari, infatti, difficilmente ci si sposterà da casa per svolgere un compito che la tecnologia permette di compiere efficacemente dalla propria abitazione.
Molte persone lavorano da casa o in altri spazi al di fuori dell’ufficio con una gestione del tempo più flessibile. Ai molti vantaggi che può offrire il lavorare da casa si devono aggiungere anche le difficoltà ed i molti svantaggi. Le ricerche infatti hanno evidenziato in questi anni i problemi delle persone che lavorano continuativamente da casa. Difficoltà legate in particolare all’aspetto psicologico e di gestione del lavoro e alla mancanza di attrezzature e arredi a casa per il lavoro a tempo pieno. Anche durante l’emergenza attuale si sono rilevate infatti problematiche nella difficoltà a staccarsi dal lavoro e nel riuscire a mantenere le persone motivate e si sono registrate molte persone affaticate o doloranti dal dover lavorare per molte ore su sedie da cucina o su tavolini per il caffè. Dipendenti sofferenti psicologicamente o fisicamente sono spesso persone infelici e meno produttive ed è quindi molto importante che le aziende aiutino i dipendenti nell’organizzazione del lavoro, nella motivazione e nella creazione di uno spazio per l’home office adeguati al lavoro continuativo e dotato di buoni requisiti di ergonomia e salubrità.
Potendo le persone lavorare da dove preferiscono non solo in ufficio ma addirittura anche al di fuori di questo, l’ufficio è sempre meno il posto dove devo andare per lavorare e sempre di più il luogo dove le persone scelgono di andare. In particolare se le persone potranno lavorare principalmente da sole o comunicando qualche volta con i colleghi da remoto, l’ufficio svilupperà sempre più delle funzioni che invece si basano sulla partecipazione e sulla relazione tra persone. Le aziende dovranno rendere attrattivo l’ufficio realizzando luoghi unici per ambiente e per esperienza che le persone possono avere. Le aziende dovranno concentrarsi sulle seguenti aree: • Aree sociali. Zone in cui le persone incontrano gli altri, trovano motivazioni e si sentono parte di una comunità. • Aree di collaborazione. Il lavoro in stretta collaborazione dal vivo rimane ancora il miglior modo per poter generare pensiero ed idee. Le aree di collaborazione dovranno inoltre essere dotate di strumenti per consentire la collaborazione anche con persone da remoto.
Lavoro DiffuSo 01 WORK AT HOME // H OME AT WOR K
L’UFFICIO È UN IPERLUOGO: NON C’È PIÙ SO LO LO SCAMBIO TR A PERSONE INDIVIDUALI, MA ESISTE LO SCAMBIO AUMENTATO DELLE RETI TR A PERSONE
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Progettare l’ufficio: da human-centred a team-centred Matrice degli spazi di lavoro
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Insieme CONDIVIDIAMO
Insieme CREIAMO
La sf ida è quella di gestire e bilanciare le 4 C declinandole in diverse zone dell’uff icio
Insieme DECIDIAMO
Oggi l’ufficio HUMAN-CENTRED, in cui gli ambienti di lavoro si declinano in base allo spazio personale del lavoratore, le sue necessità, le sue apirazioni e non sullo sharing, non possono più funzionare per una società focalizzata sul futuro. Secondo noi, l’ufficio del futuro deve essere organizzato attorno alle esigenze del team, disegnato appositamente per il lavoro di gruppo, ovvero TEAM-CENTRED.
Insieme IMPARIAMO 02
P R O G ET TARE L’ U FFICIO: DA H UMA N-C E NTRE D A TE AM-CE NT RED
L’ufficio ha quindi un futuro radioso: quello di diventare il luogo in cui si sceglie di andare e miglior luogo dove lavorare insieme.
matrice degli spazi di lavoro:
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WORKSTATION
BENCH
SIT-STAND MOTORIZZATE
OFFICE & MEET
MEETING CLASSICHE
SMALL
MEDIUM
LARGE
SMART COLLABORATIVE
STAND UP MEETING
SOFT MEETING
AREA SOCIAL
SMART CAFETERIA
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P R O G ET TARE L’ U FFICIO: DA H UMA N-C E NTRE D A TE AM-CE NT RED
PHONE BOOTHS
FOCUS LIBRARY
CO-WORKING
COLLABORATIVE
WORK-SOFA
FLEXIBLE ROOM
soluzioni per il lavoro agile:
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BOOTHS SERVICES AREA CO-WORKING WORKSTATIONS
SERVICES AREA Le soluzioni agili sono particolarmente adatte alle aziende che adottano processi e metodologie di lavoro orientati alle interazioni continue e a una collaborazione attiva. Gli ambienti lavorativi sono progettati in modo tale da promuovere processi dinamici e adattarsi in qualunque momento alla situazione richiesta. Per questo sono essenziali arredi da utilizzare in modo intuitivo e spontaneo, favorendo la nascita di idee e approcci nuovi.
SOFT MEETING
WORKSTATIONS
OFFICE & MEET
MEETING
WORK-SOFA COLLABORATIVE
FOCUS LIBRARY
Aree di lavoro 02
BOOTHS
SMART CAFETERIA
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SHARING RATIO: Indice di condivisione
1/1
WORKSTATION
1 persone = 1 scrivania
Consigliato: 1 / 1 , 5 1,5 persone = 1 scrivania
BENCH
Mario
1/2
2 persone = 1 scrivania
Nella progettazione del Work-setting l’isola da 6 postazioni è la più ottimale per efficienza e prossemica tra i lavoratori. Le Workstations possono essere fisse del tipo appunto BENCH o SIT-STAND, che permettono di lavorare da seduto e in piedi a seconda della propria volontà. Buon rapporto tra le due tipologie è:
80 % BENCH 20 % SIT-STAND
Progettare l'Ufficio 02
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WORKSTATION SIT-STAND
Mario
Consigliato:
20 % SIT-STAND
Consigliato:
10 % SIT-STAND PRENOTABILI Ideali anche per i disabili
OPZIONE 1 Postazioni SIT-STAND prenotabili
OPZIONE 2 Postazioni SIT-STAND in base a chi ci lavora: Mario prevede di lavorare tutto il giorno in ufficio, quindi ha bisogno di un tool ergonomico ed efficiente che gli permette di essere più produttivo possibile.
Progettare l'Ufficio 02
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WORKSTATION OFFICE & MEET
-PUÒ STARE IN OPEN SPACE O PUÒ ESSERE UN AMBIENTE CHIUSO -AMBIENTE INFORMALE PER MANAGER -FLAT-ORGANIZATION E NON PIÙ GERARCHIE PIRAMIDALI -BRACCIO PORTA-MONITOR: FUNGE DA PC PER IL MANAGER E DIVENTA MONITOR QUANDO C’È UN INCONTRO
Office & Meet coniuga il lavoro individuale del Manager al lavoro di Team o all’incontro con fornitori e collaboratori esterni. A differenza del passato, l’Office & Meet abbatte le gararchie piramidali per velocizzare i processi aziendali.
Progettare l'Ufficio 02
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WORKSTATION FOCUS LIBRARY
-PUÒ STARE IN OPEN SPACE O PUÒ ESSERE UN AMBIENTE CHIUSO -DA POSIZIONARE IN AMBIENTI ISOLATI DEL PIANO -TOP -ACCESS PER PLUG-AND-PLAY -NO CELLULARI -SPAZIO CHE INDUCA AL SILENZIO E ALLA CONCENTRAZIONE -ARREDO FAMILIARE CHE RICORDI LA CASA
La Focus-Library è un ambiente che, di norma, va posizionato agli angoli di zone isolate del piano. Al suo interno, prevede, un tavolo lungo con molte postazioni accessibili a tutti con possibilità di usare il Laptop grazie a top-access con plug-and-play ma non il cellulare in quanto è un’area di silenzio e concentrazione.
Progettare l'Ufficio 02
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MATERIALI FAMILIARI LEGNO
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WORKSTATION CO -WORKING
Progettare l'Ufficio 02
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- OPEN SPACE -DA POSIZIONARE IN AMBIENTI INTERMEDI DI PASSAGGIO TRA WORKSTATION CLASSICHE -ARREDO CHE EVITA LE GERARCHIE
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Large
MEETING CLASSICHE SMALL/ MEDIUM/LARGE
-SMALL: 4-6 POSTI -MEDIUM: 10-12 POSTI -LARGE: 20 PERSONE *LARGE: possibile combinazione 1 medium + 1 medium con pareti impacchettabili
tavoli modulari su ruote
Small
Progettare l'Ufficio 02
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tavolo pieghevole su ruote
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SMART COLLABORATIVE STAND-UP MEETING
l a e Ar
l a i c so
-QUICK MEETING IN PIEDI -2 /4 P E R S O N E - OPEN-SPACE O CHIUSA SE SI RESTA DI PIÙ A LAVORARE INSIEME -USO DI LAVAGNE E MONITOR -AREA SATELLITE E TRANSIZIONE TRA AREA SOCIAL E WORKSTATION pross
imità
Mario e Stefania si sono incontrati nella Cafeteria Smart e hanno iniziato a conversare. Tra un fatto e l’altro, hanno proseguito il loro discorso appoggiandosi nella stand-up meeting. Sara, che passava di là (CROSS-ROAD) si è unita alla veloce riunione, perchè interessata. prossim
ità
workStations
Progettare l'Ufficio 02
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SMART COLLABORATIVE STAND-UP MEETING
Progettare l'Ufficio 02
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LE RIUNIONI IN PIEDI DIVENTANO PIÙ PRODUTTIVE, D I N A M I C H E E V E L O C I I N Q U A N T O I TAV O L I A LT I S F R U T TA N O L A S T E S S A A LT E Z Z A D I C H I PA S S A E , PERCIÒ, FAVORISCE IL COINVOLGIMENTO CON CHI PASSA -----> CROSS-ROAD.
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SMART COLLABORATIVE SOFT MEETING
-RIUNIONI INFORMALI USATE PER COMUNICARE PIÙ CHE PER LAVORARE - OPEN-SPACE -USO DI ARREDI SU RUOTE PER AREE RICONFIGURABILI -AREA SATELLITE E TRANSIZIONE TRA AREA SOCIAL E WORKSTATION Area a supporto di altri spazi. Per alcune funzioni specifiche, il team o persone singole, possono spostarsi dallo spazio principale in queste aree per momenti informali o potersi isolare, telefonare, fare video conference o lavorare da soli per brevi periodi. L’area deve supportare il brainstorming estemporaneo e poter trasformare una discussione in un momento di creazione e condivisione (anche con persone da remoto).
Progettare l'Ufficio 02
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SMART COLLABORATIVE PHONE BOOTHS HUDDLE ROOM
CONCENTRARSI
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-COLLABORAZIONE VIRTUALE CON COLLEGHI O CLIENTI/FORNITORI -1 PERSONA PER PHONE BOOTH 2/3 PERSONE PER HUDDLE ROOM -LUNGO I CORRIDOI E VICINO ALLE WORKSTATIONS PER ESSERE FACILMENTE RAGGIUNGIBILI -USO TEMPORANEO -PLUG-AND-PLAY COMUNICARE
PENSARE
Corrisponde alla modalità “discrezione”. L’interazione confidenziale riguarda tutte le situazioni in cui un una persona o un piccolo gruppo di collaboratori necessita di una certa privacy per discutere di temi sensibili. In generale si tratta di tematiche lavorative e non attinenti alla sfera privata. Per questo tipo di situazioni, i collaboratori utilizzano di buon grado alcune “cabine” appositamente predisposte.
workStations
Progettare l'Ufficio 02
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SMART COLLABORATIVE COLLABORATIVE
-2 /4 P E R S O N E -SPAZIO CHIUSO -RICHIEDE TECNOLOGIA -AREA SATELLITE E TRANSIZIONE TRA AREA SOCIAL E WORKSTATION
Stanze dedicate al lavoro continuo di un team su un progetto specifico. Caratterizzate da diversi arredi e attrezzature per consentire di svolgere il lavoro in team quotidiano.
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SMART COLLABORATIVE WORK-SOFA
-AMBIENTE INFORMALE -COLLABORAZIONE PIÙ CHE LAVORO OPERATIVO -CONDIVISIONE E GENERAZIONE DI IDEE -USO DI ARREDI FAMILIARI Molte aziende dispongono di ambienti speciali in cui i collaboratori sono messi in condizioni di esprimere meglio la propria creatività. Questo favorisce l’innovazione e consente di lavorare in modo più efficace sui progetti.
Progettare l'Ufficio 02
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SMART COLLABORATIVE FLEXIBLE ROOM
-LAVORO IN TEAM PROLUNGATO -A LTA F L E S S I B I L I TÀ -USO DI ARREDI SU RUOTE PER AREE RICONFIGURABILI=WORK-SETTING RICONFIGURABILI - D I V E R S E F U N Z I O N I O LT R E A L L AV O R O IN TEAM: TRAINING, WORKSHOP, CLASSROOM Le aree devono consentire lo svolgimento delle varie fasi all’interno dei locali, riconfigurando lo spazio a seconda delle necessità. PRIMA LA SUPERIFCIE PRINCIPALE ERA IL TAVOLO ORIZZONTALE; ADESSO LA SUPERFIE VERTICALE DIVENTA PRIMARIA, OVVERO DOVE CONDIVIDI LE IDEE
Progettare l'Ufficio 02
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AREA SOCIAL
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Si! lo hai già visto all’inizio del capitolo 2
SMART CAFETERIA
- F U LC R O D E L L’ U F F I C I O D OVE AVVENGONO LE DUE C PIÙ IMPORTANTI - TAV O L I D I D I V E R S A A LT E Z Z A : S O C I A L TA B L E E TAV O L I B A S S I D A 2 /4 PERSONE -RICHIEDE CONNESSIONE CON AREE SATELLITE COME LE SMART COLLABORATIVE
La Smart Cafeteria è al centro della rete funzionale e relazionale dell’ufficio ed è l’area della socializzazione e dell’incontro. Può ospitare eventi aziendali e pubblici che prevedono il coinvolgimento della comunità. L’area è attrezzata anche con tavoli dove le persone possono lavorare per brevi periodi e zone che possono supportare momenti di collaborazione.
Progettare l'Ufficio 02
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AREA SOCIAL SMART CAFETERIA
Progettare l'Ufficio 02
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03
Progettare l’ufficio: l’organizzazione di un layout
S c e n a r i a l t e r n a t i v i d i b a s s a // m e d i a // a l t a f l e s s i b i l i t à
Spazi conformi ai nuovi standard, ma allo stesso tempo, flessibili, tranquilli e confortevoli, come quelli che troviamo all’interno delle nostre case. 56
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01
IMMAGINE AZIENDALE & identità
Il design visivo dell’ufficio invia un messaggio forte sia ai visitatori sia ai dipendenti che vi lavorano.
TREND
design industriale design della casa
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Space Planning
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FUNZIONI DELLO SPAZIO & flussi umani
REQUISITI LEGALI & norme
Quando i dipendenti hanno uno spazio adeguato per sedersi, lavorare, muoversi sono naturalmente più felici e più produttivi. Uno spazio di lavoro disordinato equivale a una mente disordinata e lo space planning aiuta ad evitarlo per l’ufficio in generale.
Ci sono una serie di atti legislativi, codici di condotta approvati e regolamenti edilizi che influenzano gli aspetti della progettazione di spazi per uffici, come ad esempio quante persone si possono inserire in un ufficio e come è strutturato.
TREND
04
IPOTESI DI CRESCITA & predisposizioni
La crescita è una forma auspicabile di cambiamento. Quindi, per avere successo nella pianificazione degli spazi per uffici, abbiamo bisogno di fornire modi per adattarsi ai cambiamenti futuri.
Hybrid layout
Progettare l'Ufficio 03
P ROG ET TARE L’U FFICIO: L’ORGA NI ZZA ZI ONE DI UN LAYOUT
SPAZIO MINIMO A PERSONA
ca. 12 metri quadrati (EU)
MODULARITÀ
rapidità installazione resistenza design moderno flessibilità
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Key elements Space Planning FLESSIBILITÀ
HYBRID LAYOUT
MODULARITÀ
TECNOLOGIA
Progettare l'Ufficio 03
P ROG ET TARE L’U FFICIO: L’ORGA NI ZZA ZI ONE DI UN LAYOUT
BIOPHILIC DESIGN
ILLUMINAZIONE & VENTILAZIONE
ACUSTICA
MATERIALI ORGANICI & RICICLATI
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Gli uffici diventano sempre più flessibili, capaci di garantire la maggiore efficacia ed efficienza. FLESSIBILITÀ
La crescita è una forma auspicabile di cambiamento. Quindi, per avere successo nella pianificazione degli spazi per uffici, è necessario fornire modi per adattarsi ai cambiamenti futuri.
Progettare l'Ufficio 03
P ROG ET TARE L’U FFICIO: L’ORGA NI ZZA ZI ONE DI UN LAYOUT
MODULARITÀ
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Flex
UNICO TENANT PER PIANO
1 Tenant
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MoreFlex
UltraFlex
FINO A 2 TENANT A PIANO
1
FINO A 4 TENANT A PIANO
2 Tenant
Da monotentant a pluritenant LA FLESSIBILITÀ INTESA IN TERMINI DI FRAZIONABILITÀ
2
La flessibilità di un immobile si misura anche in un’ottica di conversione da edificio monotent a multitenant. Per fare ciò, occorre tenere conto di un’adeguata frazionabilità dell’immobile sia da un punto di vista degli accessi, della circolazione orizzontale e verticale sia da un punto di vista impiantistico in modo tale che l’immobile possa essere appetibile sul mercato. Come si può notare dai tre scenari, la frazionabilità può essere intesa per piano, con diversi tenant su ogni piano, fino ad arrivare a massimo 23 tenant in un edificio di questo tipo, o sull’intero edificio considerando il cielo-terra.
Monotenant 03
Pluritenant cielo-terra
P ROG ET TARE L’U FFICIO: L’ORGA NI ZZA ZI ONE DI UN LAYOUT
Pluritenant per piano
FLESSIBILITÀ
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a)
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Lo spazio di lavoro è sempre più digitale
SPAZIO CHIUSO
CON LA TECNOLOGIA È PIÙ DIVERTENTE
c) b)
SPAZIO IBRIDO
SCHERMI SCRIVANIE INTELLIGENZA ARTIFICIALE
SPAZIO APERTO
HYBRID LAYOUT
Differenziazione e potenzialità dei modelli attualmente utilizzati
03
Bilanciare il modello collaborativo e individuale al fine di creare un ecosistema misto che permetta di integrare spazi aperti e chiusi nello stesso piano. La domanda di spazi aperti e flessibili che promuovono la mobilità è aumentata notevolmente. I dipendenti devono spostarsi per collaborare; il movimento contribuisce allo sviluppo della postura, oltre a promuovere migliori relazioni tra i dipendenti.
Progettare l'Ufficio
P ROG ET TARE L’U FFICIO: L’ORGA NI ZZA ZI ONE DI UN LAYOUT
TECNOLOGIA
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Psychological well-being Individual outcomes Organisational outcomes
BIOPHILIC DESIGN
Progettare l'Ufficio 03
P ROG ET TARE L’U FFICIO: L’ORGA NI ZZA ZI ONE DI UN LAYOUT
Incorporare la natura nel design degli interni in diversi modi, con l’uso di elementi naturali come l’acqua e la luce solare o materiali come il legno, rafforza il comfort e le prestazioni di lavoro. I lavoratori in tali ambienti si sono dichiarati più produttivi, più creativi e godono di un livello di benessere superiore. HUMAN SPACES: The Global Impact of Biophilic Design in the Workplace Report 2015
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Concentrati sulla produttivita'
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ACUSTICA
È CONSENTITO PARL ARE
Esiste una linea sottile tra l’interattività di uno spazio collaborativo e il disagio di un ambiente rumoroso. In uno spazio aperto, assicurarsi che abbia rumori contenuti; in alternativa, creare zone silenziose per sedersi e concentrarsi quando necessario. La configurazione di divisori in un layout può giocare un ruolo importante nella definizione del limite sonoro o del rumore. Inoltre, la scelta dei materiali in tutta la postazione di lavoro influenza in larga misura il livello di rumore.
Progettare l'Ufficio 03
P ROG ET TARE L’U FFICIO: L’ORGA NI ZZA ZI ONE DI UN LAYOUT
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La luce migliora la qualità del lavoro e gioca un ruolo fondamentale nel modo in cui agiamo nello spazio stesso. ILLUMINAZIONE & VENTILAZIONE
L A TRASPARENZA E’ SINONIMO DI CHIAREZZA DEI PROCESSI AZIENDALI E DI LIBERA CIRCOLAZIONE DELLE IDEE.
Universal Selecta
Spazi ed uffici luminosi invogliano i lavoratori, riducono gli sprechi, generano complicità ed impressionano i clienti. In ambito progettuale, un’illuminazione “pensata”, cioè legata ad un vero e proprio progetto, può evocare una determinata atmosfera, spostare l’attenzione su una particolare zona di un ambiente, sottolineare una funzione specifica che vi si andrà svolgere. Con illuminazioni differenziate si possono separare tra loro le aree addette a diverse funzioni. Allo stesso modo, l’aria riciclata è un fattore che contribuisce alla malattia e all’assenteismo dei dipendenti. Le piante non solo contribuiscono a un’aria più pulita e di migliore qualità, ma anche a creare un senso di calma tra i dipendenti.
Progettare l'Ufficio 03
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P ROG ET TARE L’U FFICIO: L’ORGA NI ZZA ZI ONE DI UN LAYOUT
Tutti i materiali che compongono acoustic mood wall sono sostenibili e di produzione ecologica al 100%. I componenti del prodotto possono essere interamente riciclati.
Sedus
MATERIALI ORGANICI & RICICLATI
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Environmental branding
Brand Identity - Strategia visiva e graf ica di un azienda
by WIP Architetti
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04 Way-Finding
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EN V IRO NME NTA L B R A NDING
Non perdere mai l’orientamento!
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04 Way-Finding
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EN V IRO NME NTA L B R A NDING
Non perdere mai l’orientamento!
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I lavoratori di un azienda, parlando tra di loro, bevendo un caffè, fanno circolare le informazioni e creano un network del mondo aziendale che rafforza il brand identity 04
EN V IRO NME NTA L B R A NDING
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Applicazioni Esempi di uff ici
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A PPLIC A ZI ONI
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Piano terra
Piano terzo
Piano quarto
05
A PPLIC A ZI ONI
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05
A PPLIC A ZI ONI
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A PPLIC A ZI ONI
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A PPLIC A ZI ONI
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