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ENTREVISTA DE SELECCIÓN DE PERSONAL POR COMPETENCIAS


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INTRODUCCIÓN: La Gestión por Competencias es uno de los temas de mayor actualidad en el campo del Capital Humano, se enfoca en una definición precisa de los comportamientos que requiere una persona para ser competente dentro de un contexto organizacional. Algunas preguntas claves a responder durante el curso: ¿Qué es una competencia laboral? ¿Cómo realizar entrevistas de selección por competencias para lograr una predicción más acertada? ¿Cuáles son las técnicas que se utilizan? ¿Cómo anticipar problemas y prevenir riesgos? ¿Cómo alinear las diferentes herramientas que se utilizan para la atracción, retención y desarrollo del Capital Humano?


LA EVALUACIÓN POR COMPETENCIAS EN SELECCIÓN • Evidencias de desempeño, de producto y de conocimientos • Herramientas utilizadas para la selección por competencias: estudio de casos, assessment center, pruebas de desempeño, observación, listas de chequeo y escalas de apreciación.

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LA GESTIÓN POR COMPETENCIAS • Introducción. Empleabilidad • Importancia de la GPC • Qué son las competencias • Contenido de las competencias • Diseño de competencias • Diccionario de competencias • Niveles de Dominio

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CONTENIDO TEMÁTICO


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CONTENIDO TEMÁTICO (CONT.) RECLUTAMIENTO POR COMPETENCIAS • Análisis y Descripción de puestos por competencias • Diseño del perfil por competencias LA ENTREVISTA DE SELECCIÓN POR COMPETENCIAS • Proceso de Selección basado en Competencias • Estudio del CV • Guía de la Entrevista por competencias • Elaboración de Preguntas para la Entrevista por competencias • Presentación, grabación y retroalimentación de Entrevistas por competencias


METODOLOGÍAS UTILIZADAS: • Exposición y participación en plenarias. • Análisis y discusión de contenidos. • Presentación de casos de éxito • Trabajo en equipos • Dinámicas y juegos vivenciales • Problematización de experiencias reales del trabajo y abundantes ejemplos. • Cuestionarios, formularios y herramientas EXPERIENCIA EN LA IMPARTICIÓN: Consultores e instructores certificados con más de 10 años impartiendo cursos a empresas.

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BENEFICIOS: • Adquisición de conocimientos teóricos y prácticos. • Herramientas metodológicas para resolver problemas y tomar decisiones. • Elementos para generar innovaciones. • Crecimiento personal y modificación de actitudes. • Fortalecimiento de habilidades interpersonales y de equipo.

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