Issuu on Google+

B. Springsteen

“Born to run”

+17% Vill du springa snabbare med hjälp av musik? Årets mest tonfyllda halvmara går av stapeln den 15 augusti i Malmö. Runner’s World erbjuder alla läsare en startplats i Run to the Beat till reducerat pris. Gå in på www.runtothebeat.se/rw och anmäl dig till årets i särklass längsta konsert. Är du Runner’s Card innehavare får du dessutom starta i vår VIP-fålla.

53529_RTTB_AnnonsRunnersWorld.indd 1

09-03-27 14.57.27

Musik

Event

Träning

Community

Nyheter

Sponsorer

Kontakta oss

run to the beat 15 AUGUSTI

Missa inte årets häftigaste upplevelse. Ta dig igenom ett halvmarathon samtidigt som 21 scener med livemusik ser till att du presterar på topp. Loppet som springs i centrala Malmö med målgång i Percyborgen går av stapeln mitt under Malmöfestivalen.

Klicka här för att anmäla dig!

run to the beat – grafisk koncept för halvmarathon i malmö


Anmäl dig redan idag på www.runtothebeat.se

Årets längsta konsert, 21 098 meter! Anmäl dig redan idag på www.runtothebeat.se

på idag e .s edan dig r thebeat l ä Anm .runto www

animation, tryck här för att ladda ner run to the beat – grafisk koncept för halvmarathon i malmö


Market & Strategy o u R tA R G e t I S t o tA k e A n I n c R e A S I n G S H A R e o F t H e B u S I n e S S o u t S o u R­ c e D BY t H e l e A D e R S o F t H e M o B I l e D e v I c e eco S Y S t e M . w e A R e A l S o S e e k I n G G R o w t H BY p R ov I D I n G S e R v I c e S A n D S o l u t I o n S t o t H e p l AY e R S I n t H e M o B I l e I n t e R n e t eco S Y S t e M .

Our marKet We estimate the total value of software in mobile phones in 2007 to be $8 billion worldwide. This includes both development and integration of software. A major part of this value is created and captured by the phone manufacturers themselves. A further large portion of the business goes to platform vendors. Today, we estimate that approximately 15% of the value goes to services and solutions providers such as Teleca. Out of those 15% Teleca has a 15% market share which makes us the largest independent services and software provider in this space.

OUR MARKET TODAY1)

total $8 BilliOn (2007) n  top

5 oeMs internal 62%

n  other

oeMs/oDMs internal 11%

n  technology

During 2007, we saw several new trends on the market that we will address in our strategy:

partners 12%

n  Independent

software companies 15%.

Teleca market share ≈15% of indepentdent software companies, ≈2% of total software R&D.

n

1) according to company estimates

n

n

AnnuAl RepoRt 2007

14

Phone manufacturers are expanding business to services, Internet companies are extending to mobile products and platforms. Continuous price pressure, but also increasing difference in valuation of services: A need for a flexible combination of high-value and low-cost services. Increasing use of Open Source Software as a building block, both in application software (such as Browsers) and in platforms (such as Android™).

tHe cOmpetitiOn We see two types of main competitors: firstly, there are large companies with wide services portfolio mainly based in India (in addition to mobile devices) and strong focus on off-shore. Second, there are the local or regional services companies with only a limited amount of off-shore capability. Teleca is unique in combining the on-shore/on-site operations with a strong off-shore scale. Depending on the particular customer and project requirements, we may run the operation fully on-shore, as a combination of on-shore and off-shore, or pure off-shore. This also helps us in adapting our mode of operation to the maturity of the respective technology. Our strategy We focus on profitable growth across our complete services offer and geographical reach in order to stay in a leading position within our industry. The four cornerstones of our strategy are: 1. market and customers: Strong fo-

cus on the mobile device ecosystem and expansion to Internet ecosystem. Systematic market coverage and processes.

lOng term Financial OBJectives Teleca’s long term strategic objectives are; in 2009 target growth of (%): 10 – 15 and ebit margin (%) of 10 – 15.

2. global offer: Continue to support

all leading platforms and development methods, with special focus on Open Source skills. Enhance repeatability and solution capacity.

HEADCOUNT & REVENUE % 100

n

3. value creation and capture: Con-

n

tinue the shift from resource hiring to task-based supply. Provide a tailored combination of on-shore and off-shore capabilities.

80 60

in 2010 target growth (%) of 15+ and ebit margin (%) of 15+.

40 20 0 Employee split

4. excellence in execution: Have a

n  High

global delivery organization focusing on implementing the Resourcefully yours concept to our customers. Manage scale and global utilization.

Revenue split

cost n low cost

Further, we will use Open Source software components, our own existing software assets such as browser and messenger, and software created by our strategic partner network. Today, over 60% of our resources are located in low-cost sites, mainly in Russia. The trend will continue. In 2007, we established new off-shoring centers in China and Poland. We will grow fast in all the three off-shore centers, expecting to have a low-cost share of 70% by 2010. The work in on-shore centers focuses on services with exceptionally high added value, requiring deep technical understanding and the capability to solve customers’ challenges in an innovative and efficient manner.

15

•  AnnuAl RepoRt 2007 – MARket & StRAteGY

Note 28: Bank overdrafts

Continuation note 27. Group Costs, SEK million

2007

0.1

0.1

0.1

0.1

Note 31: Shares in group companies

Group

2006

Interest expenses Total costs

SEK million Amounts utilised Amounts granted

Parent Company

DEC 31. 2007 DEC 31. 2006

214.4 243.1

SEK million

DEC 31. 2007 DEC 31. 2006

228.9 425.8

227.1 240.0

206.2 395.4

Group Defined benefit obligation. change during the year, SEK million

2007

Defined benefit obligation beginning of year

2006

2.7

Interest expenses Benefits paid

2.9

0.1

0.1

–0.3

–0.3

Actuarila gains and losses

0.2

0.0

Defined benefit obligation end of year

2.7

2.7

Plans for pensions are recognised as Provisions for pensions in the balance sheet. Group SEK million

DEC 31. 2007 DEC 31. 2006

Fair value of plan assets

Unrecognised net gain/loss Provision for pensions

2.7

2.7

–0.2

10.6 13.3

78.3 100.5 79.8 21.5

1.3 2.2 2.0 –

6.1 2.5 2.9 0.0

Prepaid income for consulting

11.7

41.7

Prepaid rents Total

4.7

2.6

4.7

17.4

144.5

31.8

37.3

195.0

468.9

42.0

48.8

Note 30: Pledged assets and contingent liabilities Group SEK million

OTHER PROVISIONS

Provison beginning of year

117.7

Change in additional purchase price

–18.2 7.5

Parent Company

DEC 31, 2007 DEC 31, 2006

DEC 31, 2007 DEC 31, 2006

Cash & cash equivalents

2006

17.8 90.1 11.0

6.8

2.5

37.6

Total

46.9

5.0

Contingent liabilities Capital cover guarantees

21.0

– 21.1

79.3

Teleca France SAS Teleca Korea Inc Teleca Taiwan Inc Teleca Holding GmbH undergoing name change to Teleca Germany Holding GmbH Teleca Systems GmbH undergoing name change to Teleca Germany GmbH Telma Soft Ltd TLM Communication Ltd Teleca Beijing Solutions Ltd undergoing name change to Teleca Beijing Ltd Teleca Poland sp.z.o.o Teleca Chengdu Solutions Ltd undergoing name change to Teleca Chengdu Ltd Ferator Engineering AB auSystems AB auSystems Sweden North AB auSystems Mobile Solutions SA1)

%

500 1,000 1,000 102,349,125 10,000 47,338,082 392,000 1,000 150 50,636 512,440 9,272

100 100 100 100 100 98 100 100 100 100 100 100

418 414 710 110111-2739998 27762683

France Korea Taiwan

600 10,000 750,000

100 100 100

30.4 15.8

HRB160151

Germany

100

382.2

HRB20108

Germany

1025203734841 1045207810218

0.1

Sureties1)

32.9

50.9

32.9

50.9

Total

53.9

72.0

133.2

51.0

Translation difference

–0.6

–2.4

1) Consists mainly of customer commitments

Provision end of year

93.6

117.7

Short term provisions Total provisions

95.5

65.1

100

Russia Russia

100 100

China Poland

004386

China

100

3.7

556083-4011 556260-0915 556599-9579 A82654666

Solna

5,783,071

100

17.3

Stockholm Östersund Spain

300,000 1,000 9,625

100 100 96.25

3.6

100

17.5

100

0.1

Other dormant companies in Netherlands, Thailand, Finland, UK, USA and Singapore.

0.4 1,192.4

Note 32: Untaxed reserves Parent Company SEK million

Continuation note 33

DEC 31, 2007 DEC 31, 2006

Tax allocation reserve 2001 Untaxed reserves

SEK million

DEC 31, 2007 DEC 31, 2006

2.9 131.0

1,088.9

2.3

0.0

1.8

–0.4

–370.3

–279.6

1.0

–773.2

Other non-cash items

24.9

36.7

1.9

Translation differences

–11.6

6.8

165.7

12.2

1,092.1

–769.8

Appropriations

27.4

Profit from sale of group companies

Loss in continuing operations Loss in discontinued operations Profit from disposal of operations Total profit/loss after financial items

teleca - årsredovisning 2007 & 2008

0.3

95.3

Other provisions

Group

71

151.1

0.0

27.4

Profit/loss after financial items, SEK million

72

• TELEcA AB, 2007 – FORmAL mARkET ANNUAL & sTRATEgy REPORT

2007

2006

–539.7

–292.2

–34.7

14.2

370.3

279.6

–204.1

1.6

Parent Company 2006

59.8

128.1

0.6 96.1

Group 2007

461.1

Impairment losses Provisions for pensions

Change in tax allocation reserve

Note 33: Cash flow statements

DEC 31. 2006

Adjustment for non-cash items, SEK million Depreciation/amortisation

Group Total

Long term provisions

1.9 70.7 47.1 0.4 101.3

283968

Pensions and Other provisions DEC 31. 2007

0.4 40.0 394.5

110000450004131

Parent Company

The additional purchase price for the 2006 acquisition of Telma Soft Ltd and TLM Communications Ltd in Russia is included in other provisions. At closing date the additional purchas price has been calculated to SEK 71.9 Million (90.1).

SEK million

1

Carrying amount

1) Teleca AB has entered an agreement to divest auSystems Mobile Solutions SA.

21.0

5.2 –0.8

–3.2

Guarantees

– –5.1

–7.7

No. of shares

Solna Stockholm Lund Stockholm Lund Stockholm UK California Finland Finland Finland France

5.0

Leased property Other collateral

Deductions through sale of subsidaries

Utilised during the period Additions through purchase of subsidaries

Reg’d office

Pledged assets

Group 2007

Provisions during the year

DEC 31, 2007 DEC 31, 2006

46.6 28.2 11.4 75.0

2.7

– 2.5

SEK million

Parent Company

DEC 31, 2007 DEC 31, 2006

0.0

2.5

Discontinued operations 2007 Provision for pensions according to balance sheet

Group SEK million Accrued salaries Holiday pay liability Social security costs Other accrued expenses

Other prepaid income

Present value of funded defined benefit obligation Present value of unfunded defined benefit obligation

Note 29: Accrued expenses and deferred income

Corp. reg. no. 556285-6269 556630-1841 556613-7872 556186-7309 556277-2490 556549-6196 2773878 33-090521 0649616-6 1482492-4 0519697-0 429 631 328

Teleca System Design AB Teleca Mobile Technologies Holdings AB Obigo AB Gamla AU-System AB Teleca Sweden AB Popwire Stockholm AB Teleca Ltd undergoing name change to Teleca UK Ltd Teleca USA Inc (a California Corp.) Teleca Dissolution Oy Teleca Finland Holding Oy Teleca Finland Oy Teleca France Holding SAS

2007

2006 1.5 2.0 –0.1

Note 34: Business combinations No acquisitions during the year. For acqusitions during 2006 please se the Annual Report for 2006.


WHO WE ARE

Driven for Life Sadly, every year more than one million people perish in countless traffic accidents around the world, and many more are seriously injured. If the current trend continues, these traffic fatalities will double by 2020 according to WHO, the World Health Organization. While human suffering cannot be measured, monetary costs to society are estimated in the hundreds of billions of dollars every year for health care, rehabilitation and loss of income. It is this fact that provides our direction and embodies our vision: to substantially reduce traffic accidents, fatalities and injuries. A progressive approach to automotive safety can yield good results. Our products save more than 20,000 lives every year and prevent ten times as many severe injuries. Both are impressive results, but much work remains to be done. That is why

Content 3 Our Products

Reader’s Guide and Financial Information

5 Who We Are

This annual report, together with the proxy statement, is distributed to all Autoliv Inc. shareholders of record as of March 6, 2007, the record date for the 2007 Annual General Meeting. The proxy statement provides information on not only the agenda for the meeting but also on the work of the Board and its committees, compensation paid to and presentation of directors and certain senior officers.

6 Our Vision 7 Summary 2006 8 President’s Letter 10 Creating Shareholder Value The Market

Please also refer to the Form 10-K and Form 10-Q reports and Autoliv’s other filings with the Securities and Exchange Commission (SEC) and the New York Stock Exchange (NYSE). These filings (including the CEO/CFO Section 302 Certifications, Section 16 Insider Filings, and the 2006 CEO Certification to the NYSE) are available at www.autoliv.com under Investors/Filings and at www.sec.gov.

Cost Control Cash Flow 16 Research & Development 18 Human Resources 20 Corporate Social Responsibility

SALES 2006 BY MARKET

22 Quality

Autoliv’s Corporate Governance Guidelines, Charters, Codes of Ethics and other documents governing the Company can be downloaded from the Company’s corporate website.

Financials 23 Management’s Discussion and Analysis

Annual Report 2006

REST OF THE WORLD 12%

IN BRIEF

36 Outlook 2007 and Management’s Report

Autoliv’s financial reports, press releases, proxy statements and other general information about the Company are published both in English and Swedish. Hard copies of the above-mentioned documents can be obtained free of charge from the Company at the addresses on page 63.

37 Consolidated Statements of Income 38 Consolidated Balance Sheets 39 Consolidated Statements of Cash Flows

Autoliv is the world’s largest automotive

41 Notes to Consolidated Financial Statements 55 Auditor’s Reports

60 Global Presence

bags, seatbelts, safety electronics, steering wheels, anti-whiplash systems, child seats as well as night vision systems and

64 Definitions and Glossary

NORTH AMERICA 27%

We account for more than one third of the global market for these products.

For forward-looking information, refer to the “Safe Harbor Statement” on page 35.

65 Multi-year Summary

EUROPE 52%

other active safety systems.

“We”, “the Company” and “Autoliv” refer to “Autoliv Inc.” as defined in Note 1 “Principles of Consolidation” on page 41.

62 The Autoliv Share

OUR RESOURCES Headcount 41,800 – Whereof in R,D&E 4,100 Plants >80 – In number of countries 28 Crash Tracks 20 Technical Centers 13 – In number of countries 12

We develop, market and manufacture air-

As a U.S. company incorporated in Delaware, Autoliv follows Generally Accepted Accounting Principles in the United States (U.S. GAAP) and all amounts are in U.S. dollars unless otherwise indicated.

56 Corporate Governance, Board and Management

JAPAN 9%

safety supplier with sales to all the leading vehicle manufacturers in the world.

40 Consolidated Statements of Shareholders’ Equity

5

RESEARCH & DEVELOPMENT

RESEARCH & DEVELOPMENT

Technological Leadership

1

2

3

Autoliv’s comprehensive safety research and product innovation have been essential in establishing the Company as the industry’s global sales leader with superior profitability. In our quest to reduce traffic accidents, fatalities and injuries we continue to research automotive safety problems beyond current regulatory and rating requirements.

MANY ORDERS FOR NEW AIRBAG

RECORD INVESTMENT IN R,D&E

ADAPTIVE CRASH PROTECTION

In 2006, Autoliv introduced a new airbag that offers

During 2006, we increased our gross expenditures

Although there are many different types of frontal

warning system detects a full vehicle-to-vehicle

improved protection for certain passengers in the

for R,D&E by 7% to $507 million or to 8.2% of sales

crashes (e.g. head-on vehicle-to-vehicle crashes,

crash (2), both crash boxes will be pressurized using

front-seat and saves costs for the vehicle manufac-

from 7.7% in 2005 and 7.6% in 2002. Of the 2006

offset vehicle-to-vehicle crashes, crashes against

airbag inflator technology from Autoliv. The vehicle

turers.

amount, $106 million was related to customer-fund-

trees, animals or pedestrians, etc.) it has, so far, been

structure then becomes stiff and offers more efficient

ed engineering projects and crash tests.

impossible to tune the design of a vehicle for each

protection. If only one of the vehicle’s front corners is

specific crash condition. Vehicle manufacturers have

engaged in a violent crash (3), only the crash box be-

instead been forced to make a compromise between

hind this corner is activated. Particularly these crash-

Although airbags save thousands of lives every year,

they are potentially dangerous for children and other

Net of this income, we increased our R,D&E expen-

occupants who are sitting too close to a deploying

ditures by 3% to $398 million or to 6.4% of sales,

these different requirements and, as a result, a vehi-

es with low overlap or crashes into trees or poles can

frontal airbag.

compared to 6.2% in 2005 and 5.2% in 2002.

cle can be stiffer than necessary and dangerous for

be dangerous. They are difficult for the airbag sensor

certain milder crashes and not strong or hard enough

to detect in time and they often cause high risks for

for other more violent crashes.

intrusions into the passenger compartment.

We are now addressing this problem by develop-

Since this new technology improves the crashwor-

ing “active structures”. Each such structure uses a

thiness of vehicles, it could be possible to make ve-

“crash box” at the front end of the vehicle beams.

hicles smaller and more compact with less weight

An empty crash box (1) is relatively soft to provide

without reducing the occupant safety or the space

best possible protection to pedestrians’ legs in low

for the occupants, thereby reducing fuel consump-

Autoliv’s new “Safety-Vent Airbag” automatically releases pressure should the occupant be too close to the bag (upper drawing). If the occupant is at a safe

% 8

Gross: 8.2% of sales

distance to the bag (lower drawing), two straps will

6

Net: 6.4% of sales

be stretched and, as a consequence, cinch their vent tubes to allow gas pressure to build up in the bag.

4 2

Already, Autoliv has more than 20 contracts for this new product. 2002

2006

to medium speed crashes. If, however, in an immi-

tion and emissions and also providing better driving

nent high-speed crash, a radar or another pre-crash

conditions in dense traffic.

THE FUTURE OF AUTOMOTIVE SAFETY: INTEGRATED SAFETY

As the global leader in passive safety products and systems, Autoliv is now looking to reduce accidents and their severity by developing complementary active safety technologies. By integrating passive and active safety systems, we expect to provide breakthroughs in vehicle crash worthiness and occupant protection for frontal and side impact crashes.

16

17

C R E AT I N G S H A R E H O L D E R V A L U E

C R E AT I N G S H A R E H O L D E R V A L U E

Autoliv is creating value for its shareholders by:

1

Capitalizing on its competitive edge in the automotive safety market

2

Having effective cost management

3

Utilizing generated cash in the most efficient way for shareholders

particularly important in the U.S., while consumer demand is the main market driver in other regions. Examples of new regulations and test programs that are expected to drive Autoliv’s sales and market during the next several years are:

The market share gains are mainly due to Autoliv’s strong positions:

THE MARKET Autoliv’s target is to grow sales faster than the occupant restraint market which is driven by: n

n

Safety content per vehicle Light vehicle production

n Higher safety content per vehicle n Global vehicle production

On average, since 1997, these drivers have caused the global occupant restraint market to rise by 3% and 2%, respectively, to $17 billion in 2006. In 2006, the global occupant restraint market grew by 3% despite a decline of 2% and 3%, respectively, in light vehicle production in Western Europe and North America, which are the two largest markets. These declines, however, were more than offset by light vehicle production in Asia Pacific (excluding Japan) and in Eastern Europe, which rose by 12%. This caused the global occupant restraint market to grow despite conSUPERIOR GROWTH Average growth rates %/year Autoliv sales ($6.2 BUSD)

7 6

Total market ($17 BUSD)

5

5%

4 3

3% 2%

2 1

1997

Global safety value/vehicle ($265) Global light vehicle production (64 million units)

2006

tinued market price erosion and the fact that the average safety content per vehicle in Asia Pacific and in Eastern Europe is still only 50% of the global average of approximately $265 per vehicle. Vehicle Production Light motor vehicles (i.e. with a weight less than 6 tons) are, by far, the most important market for Autoliv’s products. Heavy trucks rarely have airbags and, therefore, much less safety content per vehicle. In addition, the annual global production of heavy trucks is less than one million compared to an estimated global production of approximately 64 million light vehicles in 2006. During the next few years, global production of light vehicles is expected to grow by 4% per year despite virtually flat production in North America, Western Europe and Japan. However, in Asia Pacific and Eastern Europe, light vehicle production is expected to continue to grow by 9% per year, at least through 2010. Safety Content per Vehicle Partially as a result of this mix shift towards more low-end vehicles for emerging markets, the global average of safety value per vehicle was flat in 2006 for the second consecutive year despite a growing market for side-impact airbags. The safety value was also affected by the overall price erosion in the automotive industry. However, each new vehicle model still tends to get more safety products than its preceding model. This trend of higher safety content per vehicle is driven by consumer demand, new crash test programs and regulations. New regulations are

10

autoliv - årsredovisning 2006-2009

GROWING MARKET SHARE % 35 30

n In the fastest growing product lines thanks to our

25

technological leadership (see Market by Product).

20

n In the emerging markets where both vehicle

n Voluntary commitment for side-impact

15 10

production and the safety content per vehicle are

head protection

5

growing relatively fast (see Market by Region).

n Crash test rating program in China

n With Asian vehicle manufacturers who are rapidly in-

n New rating criteria in Japan for frontal crash tests

creasing their production (See Sales by Customer).

n New whiplash rating program in Europe

Since these trends are likely to remain, Autoliv’s market share is expected to continue to grow but not at the same rate as in the past ten years, since we now hold a relatively high global market share.

n Improved pedestrian protection in the

Market Growth One of Autoliv’s targets (see page 13) is to grow sales faster than the Company’s market, i.e. the global occupant restraint market. This market has grown at an annual average compounded rate of 5% since 1997 (see graph below), when the present Autoliv company was started, while Autoliv’s sales have risen at an average annual rate of 7%. The market is driven by:

7%

Driven for life

we spent $400 million in 2006 or more than 6% of revenues on research, development and application engineering. Product quality, manufacturing efficiency and profitability are key factors that define the success of our Company. We monitor these measures closely to ensure our long-term financial performance and market leading position. We recognize our responsibility to our shareholders, customers, employees and to the societies where we operate, and remain committed to fulfilling their expectations and requirements. In this process, we never lose sight of our vision to substantially reduce traffic accidents, fatalities and injuries. We are driven for life.

EU and Japan (proposed)

Currently, consumer demand primarily drives the market for curtain airbags and other side-impact protection systems. For instance, in Europe more than 50% of the new vehicles already (i.e. without any legislative initiatives) have side curtain airbags. In Japan, Toyota and Honda recently announced that they will introduce this product in all their vehicles for the domestic market and not only in export vehicles for the U.S. where curtain airbags are expected to be mandated in 2010 by a new side-impact regulation. Consequently, the average safety value per vehicle is expected to continue to grow, but at a lower rate than in the 1990s since global vehicle production will be made up of relatively more low-end vehicles for emerging markets.

Autoliv

1997

TRW

Takata

Others

0

2006

By growing at an annual rate of 7%, Autoliv has increased its share to more than one third of the global occupant restraint market.

Competition Autoliv’s competitive edge is technological leadership, superior global footprint and system capabilities with in-house expertise in all key competence areas. We also have a strong position in China, Korea and other rapidly-growing emerging markets. In addition, we have a favorable customer mix and a particularly good relationship with the most safety-oriented vehicle manufacturers. Our two largest competitors each account for about one fifth of the global market (see graph). n TRW is an American company listed on the New

York Stock Exchange with 30% of its sales of $13 billion in occupant restraints. n Takata is a Japanese company that recently

Market Share Gains At an average growth rate of 7% since 1997, Autoliv’s sales have grown significantly faster than the global occupant restraint market. As a result, Autoliv has increased its market share – in line with our target – and now our Company commands more than one third of the market.

became listed in Tokyo. Takata has grown partially as a result of the success of the Japanese vehicle manufacturers.

All other competitors (including Key Safety Systems and Toyota’s in-house suppliers) account for approximately 25% of the market.

SUPERIOR GLOBAL PRESENCE AUTOLIV SB

North America Europe Japan Asia other South America

n

AB n

SW n

TRW EL n

n

n

n

n

n

n

n

n

n

n

n

n

n

n

n

SB

EL

SB

AB

SW

EL

n

n

n

n

n

n

n

n

n

n

n

n

n

n

n

n

n

n

n

n

n

n

n

n

SW

EL

n

SB

AB

KEY

SW

n

n n

n

AB

TAKATA

n

n n

n

n

n

n

n

n

n

n

SB = Seatbelts, AB = Airbags, SW = Steering wheels, EL = Safety electronics

11


visitkort a & B

centralt & lokalt

A B

sundsvall

communication group

varumärkesplattform

a part of prinfo communication group

Förnamn Efternamn

Förnamn Efternamn

art director

art director

direkttel 08-123 45 67 mob 070-123 45 67 fornamn.efternamn@prinfo.se

direkttel 08-123 45 67 mob 070-123 45 67 fornamn.efternamn@prinfo.se

Adressgatan 10, 112 50 STOCKHOLM tel 08-123 45 67, fax 123 45 67 www.prinfo.se

Adressgatan 10, 112 50 STOCKHOLM tel 08-123 45 67, fax 123 45 67 www.prinfo.se

sundsvall

a part of prinfo communication group

alfredssons

a part of prinfo communication group

anderstorp

sundsvall

a part of prinfo communication group

a part of prinfo communication group

avesta a part of prinfo communication group sundsvall

a part of prinfo communication group

bergs alfredssons

a part of prinfo communication group a part of prinfo communication group

grafiskt center anderstorp

a part of prinfo communication group a part of prinfo communication group

ljungby avesta

a part of prinfo communication group a part of prinfo communication group

welins a part of prinfo communication group bergs

a part of prinfo communication group

till index

A A A

ystad ljungby

a part of prinfo communication group a part of prinfo communication group

österlen welins

a part of prinfo communication group a part of prinfo communication group

blowup vårgårda

a part of prinfo communication group a part of prinfo communication group

linköping ystad

a part of prinfo communication group a part of prinfo communication group

österlen

a part of prinfo communication group

blowup

a part of prinfo communication group

färgsättning

Cd/dvd

communication group

communication group logotype_pcg.eps

communication group logotype_pcg_color.eps

A

botten

toppen

communication group

rønnes media

a part of prinfo communication group a part of prinfo communication group

trykkforum porsgrunn

a part of prinfo communication group a part of prinfo communication group

35

vanberg rønnes

a part of prinfo communication group a part of prinfo communication group

idé trykkforum

a part of prinfo communication group a part of prinfo communication group

tranås unique

a part of prinfo communication group a part of prinfo communication group

vanberg

a part of prinfo communication group

idé

a part of prinfo communication group

tranås

a part of prinfo communication group

communication group

communication group

säljstrategi marknadsstrategi kommunikationsplan koncept & design produktion

communication group communication group

42

produktion koncept & design kommunikationsplan marknadsstrategi säljstrategi

från idé till verklighet marknadskommunikation, communication group

communication group

B

centralt & lokalt

sundsvall

communication group

a part of prinfo communication group

a part of prinfo communication group

a part of prinfo communication group

logotype_pcg_neg.eps

botten

19

till index

prinfo communication group - ny grafisk identitet

sundsvall

a part of prinfo communication group

communication group

till index

sundsvall

logotype_pcg_neg_color.eps

sundsvall

a part of prinfo communication group

sundsvall

communication group

unique profflink

a part of prinfo communication group a part of prinfo communication group

marknadskommunikation, från idé till verklighet

puorg noitacinummoc

till index

toppen

i den negativa versionen är texten tjockare och mer spärrad för att synas bra mot mörka bakgrunder. observera att det inte går att byta färger på en positiv logotyp för att få en korrekt negativ logotyp.

profflink kolbotn

a part of prinfo communication group a part of prinfo communication group

a part of prinfo communication group

communication group

logotype a

17

porsgrunn intermedia

a part of prinfo communication group a part of prinfo communication group

mässvägg

logotype_pcg_frizon.ai

till index

media drammen

a part of prinfo communication group a part of prinfo communication group

linköping

logotype_pcg_frizon.ai

frizon frizonen runt logotypen har två användningsområden: dels ser den till att inga objekt placeras för nära logotypen och dels utgör den marginalen som gäller vid placeringen av logotypen (se nästa sida). frizonen definieras av höjden av två stycken p (versala p i prinfo-logotypen) och gäller runt hela logotypen, så väl vertikalt som horisontellt.

kolbotn

a part of prinfo communication group

sundsvall

frizon

a part of prinfo communication group

intermedia

a part of prinfo communication group

a part of prinfo communication group

logotype a

vårgårda a part of prinfo communication group grafiskt center

drammen

a part of prinfo communication group

46


prinfo communication group – hemsida och RADARILLUSTRATION


Läkarförbundet För mig som är läkare

”Läkarförbundet hjälper mig att få den lön jag är värd”

Utbildning och forskning i världsklass

För att ge våra patienter den bästa tänkbara vård, måste vår läkarutbildning hålla hög kvalitet. Därför arbetar Läkarförbundet med kvalitetsfrågor hela vägen från grundutbildning till fortbildning. Vi samarbetar med myndigheter, medicinska fakulteter och studenter. Bland annat påverkar vi målbeskrivningarna för AT och ST, genomför kvalitetsinspektioner och erbjuder ett webbaserat verktyg där du kan dokumentera din kompetensutveckling. För att förbättra

villkoren för forskningen och de forskande läkarna vill vi tillföra forskningen mer resurser så att mer utrymme ges åt både spets- och breddforskning. Vi bevakar din arbetsmarknad

För våra medlemmars räkning gör vi regelbundet prognoser och statistik över tillgång och efterfrågan på läkare. Vi bevakar att antalet ATblock och ST-tjänster motsvarar behovet. Läkarförbundet arbetar också med att integrera utländska läkare på den svenska arbetsmarknaden.

Kontakta oss gärna Växel och reception

Telefon: 08-790 33 00 E-post: info@slf.se Box 5610, 114 86 STOCKHOLM En viktig del i vår verksamhet är att bistå medlemmar med råd och stöd per telefon och mail i frågor som rör deras arbetssituation. Till din tjänst finns kunniga förbundsjurister, ombudsmän och förhandlare som bemannar våra jourtelefoner dagligen. Förhandling, avtalsfrågor, lönerådgivning, arbetsrätt, arbetsliv, pension och försäkringar

Telefon 08-790 35 10 E-post forhandling@slf.se Måndag – fredag 9-12 Ansvarsärenden, sjukvårdsjuridik, etik- och förtroendefrågor och arbetsrätt

Telefon 08-790 35 20 E-post forhandling@slf.se Måndag – fredag 9-12

”Läkarförbundet ger mig möjlighet att påverka hälso- och sjukvårdens utveckling”

Över 90 % av läkarkåren är medlemmar i Läkarförbundet. Är du? Ansök om medlemskap på www.lakarforbundet.se På www.lakarforbundet hittar du mer information om oss, ditt medlemskap, lönestatistik, villkor, etik och ansvar, samt aktuell information om läkarnas arbetsliv och arbetsmarknad.

sveriges läkarförbund - rekryteringsbroschyr


För dig som läser till världens bästa yrke: läkare.

Vill du vara med och påverka din situation som blivande läkare genom att engagera dig aktivt i föreningen? Då kan du kontakta din lokalavdelning för mer information. Du hittar din lokala styrelse på www.lakarforbundet.se/msf

Vi ger råd, informerar och har trevligt Som medlem i MSF kan du vända dig till vårt kunniga kansli för att få hjälp kring löne- och anställningsvillkor inför AT och vikariat. Du får ständigt aktuell information som berör dina rättigheter som student. Betydelsefull information som är lika nyttig för dig som läser den allra första kursen, som för dig som ska ut och vikariera efter termin nio. Med medlemskapet följer vår studenttidning Appendix, som utkommer fyra gånger per år. Två gånger om året anordnar Läkarförbundet och MSF arbetsmarknadskvällar. Då har du möjlighet att träffa och ställa frågor till representanter från sjukhus och landsting. De

delar med sig av sina erfarenheter och informerar om sina AT-block, externplaceringar och underläkarvikariat. Detta är ett utmärkt tillfälle att knyta kontakter med landstingen. Du kommer att märka att det roligt att träffa andra som är medlemmar i MSF. 4 000 medlemmar hälsar dig varmt välkommen!

Lärorikt och givande medlemskap ”MSF bevakar min utbildning ur flera perspektiv; innehåll, upplägg och hur handledningen fungerar vid mina kliniska placeringar. Eftersom MSF är en del av Läkarförbundet kan jag själv vara med och påverka min framtid som läkare. Genom att engagera mig lokalt i MSF får jag bra kontakter med äldre kursare och framtida kollegor. Dessutom anordnar min lokala MSF- förening intressanta aktiviteter som kurser, föreläsningar, bokbytardagar och mycket annat som gör medlemskapet både lärorikt och givande”. Johanna Pallin, läkarstudent

sveriges läkarförbund - rekryteringsbroschyr


Vad heter nachos på mexikanska?

VIN

N

Besö EN R elle k närm ESA så får www.t aste Ta co a r du vetacobar.se Bar mer

Taco

En äkta taco – taco-kött, ost, sallad och hotsås.

19:-

79:-

Våra egna krispiga majschips gratinerade med taco-kött och riven ost. Toppas med sallad, gräddfil och vår unika hotsås. Besök www närmas .tacob te Ta ar.se co Bar så få r du eller veta mer 51675_TB_BordsryttareA4.indd

på fo gå in er in eller för m a oss ar.se Frågw.tacob w w

15:-

Besök www närmas .tacob te Ta ar.se co Bar för m el er in ler fo

Nacho De Luxe Grande

Hur många tacos går det på en piñata?

på info gå in er ller för m ss ebar.se ga o Frå w.taco ww

er mer r ell o Ba veta Tac r du aste å få ärm se s ök n bar. Bes w.taco ww

Be r ww veta ellefår du så

ESA N RTacoeBar NE aste r.s ärm coba VIsN ök n w.ta mer

er r ell o Ba fo Tac mer in r aste ärm se fö ök n bar. Bes w.taco ww

Fråg wwwa oss elle .tacob r gå ar.se in på för m er in fo

Är avokado ett mexikanskt päron?

eller Bar Tacomer info r aste närmbar.se fö k sö Be w.taco ww

Guacamole

Vår egentillverkade guacamole gjord på solmogna avokados i Mexiko. Tävlingsperiod 22 september–31 oktober. Resan levereras av

1

08-09-09 14.07.42

er eller Bar eta m Taco du v aste så får närmbar.se51675_TB_Passport80x120_v2.indd k sö Be w.taco w w

taco bar – kampanj- och restaurangmaterial ESA N R Bar N E aste Taar.csoe VIN ärm ob ök n .tac er Bes r www eta m ellefår du v så

1

08-09-09 14.21.43


taco bar – kampanj- och restaurangmaterial


Soppor & starters Mellan

39 kr

Stor

54 kr

Curry med ris

15 kr

med ris +

Utan dryck

SCAMPI

1

74 kr

KYCKLING

2

Kyckling i stark panaengcurry med kokosmjölk, lime/kaffirblad och röd chili

KYCKLING I GUL CURRY

9

Kycklingfilé i gul curry med kokosmjölk, potatiskuber och kryddor

Kokosmjölksoppa med kycklingfilé, champinjoner, schallotenlök, citrongräs, kaffirlime och färsk koriander

VEGETARISKA VÅRRULLAR

3

KYCKLING I GRÖN CURRY

10

Kycklingfilé i stark gröncurry med kokosmjölk, äggplanta, gröna ärtor, lime/kaffirblad och sweetbasil

Vegetariska vårrullar på salladsbädd, fyllda med glasnudlar och grönsaker (finhackad kål, morötter, lök) serveras med sweetchilisås 4 st 29

8 st 54

kr

kr

BIFF I RÖD PANAENG CURRY

11

Biff i stark panaengcurry med kokosmjölk, lime/kaffirblad och röd chili

Tillbehör Jasminris

19 kr

Dipsås

5 kr

Wokat med ris Utan dryck 4

70 kr

Wokat med nudlar

7 kr

Ink. 0,4 l läsk eller mineralvatten +

KYCKLING MED CASHEWNÖTTER

Utan dryck

72 kr

12

5

Tasty Thai – det hälsosamma alternativet.

HET BASILIKA

13

Wokad fläskfärs fräst med färsk thailändsk holybasil, vitlök och chilipeppar

6

GRÖNSAKSWOK MED RIS

FRIED RICE Wokad kyckling med ris, morot, chili och ärtor

KLARAR du HETTAN?? PROVA NÅGOT EXOTISKT

kycklING I RÖD PANAENG cURRy Kyckling i stark panaengcurry med kokosmjölk, lime/kaffirblad och röd chili SABAI WINE SPRITZER Frisk och fruktig med aromer av jordgubbe och granatäpple

SLÄCK TÖRSTEN

SINGHA Thailändsk ljus lager med mycket smak och karaktär.

tasty thai – grafisk koncept för thailändsk restaurangkedja

NUDELWOK MED KYCKLINGFILÉ

NUDELWOK MED JÄTTERÄKOR Wokade äggnudlar med scampi, böngroddar, grönt och purjolök

14

Wok med mixade färska grönsaker, fräst med vitlök och vegetarisk soja

7

7 kr

Ink. 0,4 l läsk eller mineralvatten +

Wokade äggnudlar med kycklingfilé, böngroddar, grönt och purjolök, serveras med hackade jordnötter

Wokad kycklingfilé med rostade cashewnötter, paprika, lök och torkad chili

Tasty Thai är alternativet för dig som vill ha fräsch, autentisk och hälsosam thaimat “on-the-go”. Vår meny är anpassad till kraven från dagens hälsomedvetna konsument, med den fantastiska smak och kvalitet som kännetecknar det thailändska köket. Allt i en trevlig, modern och avslappnad miljö som reflekterar Thailands folk och kultur.

7 kr

Ink. 0,4 l läsk eller mineralvatten +

KYCKLING I RÖD PANAENG CURRY

8

Stark syrlig soppa med scampi, citrongräs, kafirlime och koriander

NUDELWOK MED GRÖNSAKER Wokade äggnudlar med mixade grönsaker, böngroddar, purjolök

Barnmeny

Valfri huvudrätt i barnstorlek

45 kr


TÄBY 2008

Tolv månader i Täby 2008 blev ett händelserikt år i Täby. I ”kalendern” här nedanför kan du läsa om några av alla beslut, byggprojekt, invigningar, planer och andra nyheter från året som gick. Längre fram i denna skrift kan du fördjupa dig ytterligare i några av 2008 års händelser – och läsa en sammanfattning av kommunens ekonomiska resultat.

”Stora satsningar på skolan”, s8 „

”fritidsliv i fokus”, s15

„

„

jan

„

Kommunens bok­ slut för 2007 färdigt. Täby visar bra och stabil ekonomi.

feB

„

„ „

Förbättrat företags­ klimat i Täby. Svenskt Näringslivs preliminära ranking ger Täby högre poäng.

„

„

Ny förskola byggs i Lövbrunna, ingen platsbrist i Täby. Kommunfullmäk­ tiges möten börjar sändas via webb­ radio.

mar

„

„

Täby tilldelas QIII:s kvalitetsbevis för avfallstransporter. Skolverket säger ja till Skarpängsskolan som friskola.

Planeringsunderlag för 2009­2010 klart; tillväxt, fjärrvärme och idrott för unga prioriteras.

„

„

„

Nyföretagandet fortsatt i topp. Täby på sjätte plats i Sverige avseende antalet nyregistrera­ de företag: 570 nya företag registrerade. Advisory board för näringslivs­ utveckling startas.

„

Policy för avknopp­ ning av skolor och förskolor beslutas i kommunfullmäktige.

„

Småföretag får proffshjälp med miljödiplomering. Sid 16.

„

Kommunen satsar på Rönningesjöns närområde och Virauddsparken. Parker och prome­ nadstråk fräschas upp och får bättre belysning.

„

„

Åtgärdsplan för att öka kundnöjd­ heten inom LSS­ verksamheten framtagen. Sommarskola startas för elever som riskerar att inte nå målen. Åva gymnasiums skoltidning vinner Lilla journalistpri­ set. Skoltidningen Cumulus bäst i Sverige.

Förslag till Översiktsplan för Täby 2010­2030 presenteras.

„

Täby satsar på barn­ och ungdomsidrott. Kommunens idrottsanläggningar uppgraderas.

„

„

Avknoppningen av Skarpängsskolan avbryts.

„

Invigning av ny basketplan i Hägernäs. Samtidigt tillgänglighets­ anpassas gång­ och cykelvägarna fram till basketplanen.

Täby tar initiativ för att utveckla fram­ tidens boende för äldre. I samråd med grannkommunerna planeras för hur boenden för äldre ska utvecklas. Täby satsar på bättre tillgänglighet för personer med nedsatta funk­ tioner. Förbättrar tillgängligheten vid busshållplatser, övergångsställen, Näsbyparks cen­ trum och hållplatser vid Roslagsbanan.

„

„

„

„

„

Näsbyparksskolan byggs om för fler elever. Gång­ och cykelvägen längs Stockholmsvägen får ny belysning för ökad trygghet och tillgänglighet. Invigning av konstgräsplan på Täby IP. Täbys företags­ klimat i toppklass. Svenskt närings­ livs mätning placerar Täby på sjunde plats i Sverige. Invigning av ny gångbro i Hägernäs.

”Trygg i Täby”, s12

”Täby växer”, s6 „

Ny gångbro över tågrälsen i Näsby­ park beslutad. Den nya bron beräknas stå klar i början på december.

„

Ny plan för kvali­ tetsuppföljning för förskolor och famil­ jedaghem beslutad. Föräldraenkäter och förändrat arbetssätt nyheter i planen.

”kommuner samarbetar för unga brottsoffer”, s13

Ny idrottshall plane­ ras vid Byängs­ skolan. Hallen planeras stå klar till september 2010.

„

Hägernäs IP får nya omklädningsrum och café.

„

Tre gymnasie­ skolor kan utöka utbildningsutbudet. Beslut fattas av Skolverket senare under året.

„

Heminstruktörer för syn­ och hörselska­ dade införs i Täby.

maj

Täby anställer koordinator för ideell sektor. Sid 17.

”Hit går pengarna”, s22

Breddning av gång­ och cykelbana vid Viggbyholmsvägen pågår.

„

Tre nya förskolor planeras.

apr

„

”förskola med framförhållning”, s10

„

jun

jul

„

Naturparksplan framtagen.

„

Vårdnadsbidraget införs från 1 juli.

„

Törnskogstunneln, en del av Norrortsle­ den, öppnas. Sid 6.

„

„

Täby 7:e bästa kommun att bo i enligt nyhetsmaga­ sinet Fokus.

Många gymnasie­ elever i Täby blir högskolebehöriga. Fler når målen. Sid 8.

„

„

Musikskolans elever får större valfrihet. Kundval införs inom Musikskolan.

„

Tjänsteman i beredskap införs. Någon finns alltid i beredskap på kommunlednings­ kontoret.

„

Täby kommun bildar bolag för utbyggnad av fjärrvärmenätet.

„

Täby utvecklar miljöarbetet. Tar fram lokala miljömål.

aug

„

Arbetsintroduk­ tion för flyktingar. Samarbete över kommungränserna inleds.

„

Karby gård rustas upp och verksam­ heten utvecklas. Huvudbyggnaden moderniseras och parken får konstnär­ lig utsmyckning.

Variabel hastighet mellan Hägernäs och Mörby centrum införs.

„

Täby i topp visar välståndsunder­ sökning gjord av Internationella Handelshögskolan i Jönköping.

„

Ny trygghetsguide för 2008­2009 fram­ tagen.

Näsbypark utsett till årets stadsdelscen­ trum 2008. Svenska Stadskärnor står bakom priset.

„

„

„

„

Sep

Täby kommun får topprating av Standard&Poor´s. Täby kommun placeras i kategorin AAA och bedöms ha stabila utsikter. Detaljplan för Täby centrum godkänd i stadsbyggnads­ nämnden. Stödcentrum för unga brottsoffer i Roslagen invigs.

„

9B på Skarpängs­ skolan blev Sveriges bästa klass i årets nutidsorientering.

„

Närmare 40 e­tjänster lanseras för bättre service. Sid 14-15.

„

Gribbylunds torg börjar rustas upp. Sid 12.

„

Täby kommun väl godkänd i studie av Svenskt Näringsliv om hur kommu­ nerna i Sverige kommunicerar med företagare på sina hemsidor.

Ny dagvatten­ anläggning i Visinge byggs. Anläggningen blir störst i Täby.

okT

„

Framgång för frivillig verksamhet riktad till män som använder våld mot kvinnor. Fler män söker hjälp.

„

Äldreboendet Åkerbyvägen 2 invigs.

”nytt äldreboende med flexibitet”, s11

„

Resultatet från 2008 års medborgar­ undersökning visar att Täby­ borna är nöjda med miljö, utbildnings­ möjligheter, fritid och kommersiellt utbud.

„

Två lekparker i norra Gribbylund invigs.

„

Näsbydals­ skolan lagsegrare i Högstadiets Matematiktävling.

„

Nytt räddnings­ tjänstförbund bildas. Med nio andra stockholms­ kommuner blir Täby en del av det nya Storstockholms Brandförsvar.

„

Gångtunnlarna vid Bergtorpsvägen invigs. Är utrustade med glasemalj för bättre klottersane­ ring. Sid 12.

noV

„

Täby gymnasie­ elevers betyg topp tre i länet. Sid 8.

„

Ny dagverksamhet för funktionshindra­ de i Arninge invigs.

„

Årets kulturpris delas ut till dansa­ ren Louise Laising Norström.

„

„

Barncentrum Nord­ ost i Täby startas. Samarbete med socialtjänsterna i Danderyd, Val­ lentuna, Österåker, Vaxholm och Rosla­ gens Polisdistrikt.

Täby spås lysande framtid. Kairos futures lista över Sveriges främsta framtidskommuner har Täby på femte plats.

„

Norrortsleden invigs. Sid 6.

„

Länsstyrelsen bevil­ jar stimulansbidrag till Täby. Resurser som är avsedda för anhörigvård, anhörigstödsutbild­ ning och inventering av anhörigvårdares behov.

„

Täbys hemsida får bäst betyg i jäm­ förelserapport om barns och ungdo­ mars fritid.

„

Nya lägenheter och verksamhetslokaler planeras i Hägernäs strand. Sid 6.

„

Kommunstyrelsen fattar beslut om de­ taljplanen för Täby centrum. Sid 6.

dec

„

Viggbyskolan och Drakskeppsskolan vinner första pris i Skol­OS och fick simma med Therese Ahlshammar.

„

Invigning av gång­ bro i Näsbypark.

„

Beslut om att Täby kommun bygger ny ridskola med plats för 50 hästar i Karby. Planeras färdig sommaren 2010.

„

EU­besök i Täby. Byleskolan, Kyrkskolan och Margretelunds för­ skola får besök av EU­kommissionärer från 11 europeiska länder.

”Täbyinitiativet”, s7 4 TÄBY Kommun 2008

TÄBY Kommun 2008

resultaträkning reSulTaTrÄkning Intäkter Kostnader

kommuner samarbetar för unga brottsoffer

Trygg i Täby – Bästa vägen till ökad trygghet går genom engage­ rade Täbybor. När alla är med och tar sitt ansvar blir genomslaget stort, säger Bo Hammerin som tillsam­ mans med Lill Froby samordnar trygghetsarbetet i kommunen. Det trygghetsskapande arbete som genomfördes i Gribbylund är ett bra exempel på framgångsrikt samarbete mellan kommunen, lokala föreningar och engagerade täbybor, menar Bo Hammerin. I Gribbylund började allt 2006 som en trygghetsvandring, en organiserad vandring för att kartlägga närmiljön och se hur tryggheten kan förbättras. Som en följd av de synpunkter och förslag som kom fram under vandringen togs det första spadtaget för en upprustning av torget i Gribbylunds centrum under 2008. Under hela processen från trygghetsvandring till byggstart arbetade kommunen nära föreningslivet och medborgarna. lokalT naV Den lokala judoklubben Gribby Judo blev under arbetet navet för lokala nattvandringar och klottersanering i Gribbylund. Klubben har engagerat och entusiasmerat många gribbylundsbor. Klottret i Gribbylund har minskat med hälften, mycket tack vare det lokala engagemanget, men också på grund av ny teknik. En gångtunnel försågs med ett nytt ytmaterial som är svårare att klottra på och lättare att sanera. – Gribbylund är ett bra exempel på hur delaktighet och samarbete ger resultat. Vi är effektiva när vi samarbetar och när vi jobbar parallellt med brotts- och drogförebyggande arbete, konstaterar Bo Hammerin.

fler TrYggHeTSinSaTSer under 2008 ung Tjej i Täby, projektet som arbetar för att stärka unga tjejers självbild och självkänsla fortsatte med utbildningar, föreläsningar för föräldrar och tjejgrupper m.m. ansvarsfull alkoholservering. En utbildning för restau­ ranganställda för att minska våld och skador kopplade till alkoholkonsumtion på krogen. ”Tjänsteman i beredskap” införs för att öka kommunled­ ningens tillgänglighet och förmåga att hantera kriser. En tjänsteman inom kommunledningskontoret finns i bered­ skap dygnet runt, året runt. ”mina barn skulle aldrig klottra!...eller?” Informationskam­ panj riktad mot alla föräldrar med elever i år 5­7. grannsamverkan. Klotterboxar för enkel och snabb gör­ det­själv­sanering delades ut till grannsamverkansombud. föräldrakraft, den förebyggande verksamheten för föräld­ rar och för de som arbetar med barn och ungdomar i Täby, har genomfört ett antal föreläsningar. Seminarieserien ”förebyggandets konst” om insatser i skolan för att förebygga alkoholskador och narkotikamiss­ bruk fortsatte. Närmare 800 personer anmälde sig. ett mopedprojekt genomfördes på två skolor för att minska mopedolyckor. Stoppa langningen! En stor kampanj genomfördes inför valborg och skolavslutning. Kampanjen är ett samarbete mellan kommunerna i Stockholms län, Länsstyrelsen i Stockholms län, polisen och landstinget. Trygghetsvandringar i bl.a. Täby Centrum.

Läs mer om Trygg i Täby och hur du kan engagera dig på www.taby.se/tryggitaby eller via tryggitaby@taby.se

12 TÄBY Kommun 2008

Avskrivningar

nattvandringar på olika platser i kommunen.

I oktober 2008 invigdes Stödcentrum för unga brotts­ offer i Täby. Stödcentrum är ett samarbetsprojekt mellan polis och socialtjänsten i Täby, Danderyd, Vallentuna, Österåker och Vaxholm. – En gemensam satsning för att ge unga brottsoffer stöd och möjlighet att bearbeta sina upplevelser, säger Thomas Nilsonne, ordförande i Socialnämnden. Stödcentrum, som har sina lokaler på Biblioteksgången 11 i Täby centrum, erbjuder hjälp och stöd till unga mellan 12 och 25 år som utsatts för brott eller blivit vittnen när någon annan utsatts för brott. Ungdomarna kan få stödsamtal för att bearbeta händelsen, praktisk hjälp i kontakter med polis, åklagare och försäkringsbolag. De kan också få stöd inför och vid en rättegång.

Jämförelsestörande poster Verksamhetens nettokostnader

Balansräkning 2008

2007

733 918

657 064

–2 956 380

–2 742 336

–89 825

–81 310

0

27 678

–2 312 287

–2 138 904

2 702 416

2 615 612

–351 710

BalanSrÄkning

Generella statsbidrag och utjämning Finansiella intäkter Finansiella kostnader resultat efter skatteintäkter och finansnetto Extraordinära intäkter/kostnader årets resultat

Medling är frivillig för båda parter. All kontakt med Stödcentrum är för övrigt frivillig, kostnadsfri och sekretesskyddad. Det går att komma dit anonymt och ungdomarna måste inte ha gjort en polisanmälan för att få stöd.

2008

2007

1 685 379

1 507 558

1 604 100

1 426 665

Tillgångar anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar varav mark, byggnader och tekniska anläggningar maskiner och inventarier Finansiella anläggningstillgångar

Skatteintäkter

utsatt för ett brott möjlighet att bearbeta sina upplevelser, samtidigt som gärningsmannen kan få insikt i vad brottet har fått för konsekvenser.

5

81 279

80 893

133 394

405 572

varav aktier, andelar och bostadsrätter

38 194

32 094

–341 967

långfristiga fordringar

95 200

373 478

49 147

55 014

omsättningstillgångar

–66 595

–14 276

20 971

175 479

0

0

20 971

175 479

Förråd och lager

2 491

3 185

Fordringar

174 687

192 077

Kortfristiga placeringar

498 989

513 064

Kassa och bank Summa tillgångar

248 684

–7 757

2 743 624

2 613 699

2 085 713

2 064 742

20 971

175 479

eget kapital, avsättningar och skulder Eget kapital därav årets resultat justering eget kapital maa skuld till VA­verket

Stödcentrum för unga brottsoffer kan nås på telefon 08-401 43 41 eller 08-55 55 7238.

0

–90 439

Avsättningar Avsättning för pensioner Avsättning för särskild löneskatt

103 474

90 666

25 103

21 996

Långfristiga skulder

150 208

144 011

Kortfristiga skulder

379 126

292 284

2 743 624

2 613 699

Skulder

När någon i en familj drabbas av ett brott påverkar det ofta hela familjen. Därför erbjuder Stödcentrum också föräldrastöd.

Summa eget kapital mm Borgensåtaganden

304 309

27 453

1 330 606

1 315 295

259 782

256 793

28 911

32 360

5 644

6 318

Pensionsåtaganden före 1998

Höjda amBiTioner – Genom att ge unga brottsoffer, föräldrar och vittnen stöd underlättas kontakterna med polis och åklagare, vilket gör att fler brott kan leda till åtal, säger Thomas Nilsonne.

– Täby kommun varav särskild löneskatt – Södra Roslagens Brandförsvarsförbund varav särskild löneskatt

Han berättar att verksamheten har funnits för kort tid för att kunna utvärderas, men att ett antal unga brottsoffer redan har fått uppskattat stöd och hjälp.

BalanSrÄkningen Balansräkningen visar Täby kommuns tillgångar å ena sidan och skulder och eget kapital å den andra. Eget

– Med Stödcentrum har vi i Täby tillsammans med grannkommunerna höjt ambitionerna för att stödja och hjälpa brottsutsatta och deras anhöriga, säger Thomas Nilsonne. friVillig medling Stödcentrum för unga brottsoffer erbjuder också medling om gärningsmannen är under 21 år. Medling innebär att gärningsmannen och den som utsatts för brottet möts tillsammans med en opartisk medlare för att prata om brottshändelsen. Medling ger den som varit

reSulTaTrÄkningen

kapital räknas fram genom att ta tillgångarna minus skulderna och visar helt enkelt hur mycket pengar kom­

Täby kommuns resultaträkning visar ett överskott på drygt 21 miljoner kronor.

munen hade använt när skulderna var betalda.

I resultaträkningen redovisas intäkter och kostnader för 2008. Intäkterna utgörs främst av skatter och till

Under 2008 ökade värdet på kommunens samlade tillgångar med ca 120 miljoner kronor jämfört med 2007.

mindre del av olika taxor och avgifter. Skatteintäkterna, efter avdrag för den statliga utjämningen, ökade med

Såväl de materiella tillgångarna (mark, byggnader osv.) som de finansiella tillgångarna (aktier, andelar och

77 miljoner kronor under 2008 och uppgick totalt till drygt 2,3 miljarder kronor.

bostadsrätter) ökade i värde. Även skulderna ökade, men Täby har en låg låneskuld – det vill säga kommunen

Kostnaderna består till mer än fyra femtedelar av inköp av kommunens verksamhet och tjänster samt

tillbaka en skuld till kommunen innebar att låneskulden var oförändrad trots att investeringarna uppgick till

kostnader för personal.

275 miljoner kronor.

kan finansiera de flesta av sina investeringar utan att behöva låna. Det faktum att Täby Holding AB betalade

TÄBY Kommun 2008

13

20 TÄBY Kommun 2008

täby kommun – årsredovisning 2009

TÄBY Kommun 2008

21


communication group

diverse logotyper

me


ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZ abcdefghijklmnopqrstuvwxyz 1234 5 6 7 8 90 ! ? Flygande bäckasiner söka strax hwila på mjuka tuvor. Lorem ipsum dolor sit amet. As sundam que dit et es destio. Nonsequo bla saesedit audaecus abo. Nequaspis exces et od que aliquunt quo volupta turerum ut alis aboribus dolorio nsequaessit aut audaect assus. Ditium, suntota turendis sitiam autatec totasim entur?

typsnitt - annascript


ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZ abcde f g h i j k l m n o p q r s t u v w x y z 1234 5 6 7 8 9 0 ! ? Flygande bäckasiner söka strax hwila på mjuka tuvor. Lorem ipsum dolor sit amet. As sundam que dit et es destio. Nonsequo bla saesedit audaecus abo. Nequaspis exces et od que aliquunt quo volupta turerum ut alis aboribus dolorio nsequaessit aut audaect assus. Ditium, suntota turendis sitiam autatec totasim entur?

typsnitt - skrubbelsans


1

sonja larsson Brudens farmor | Konstnärlig norrlänning som pratar med allt och alla i tid och otid. Djurvän med naturintresse. Trodde en gång att telefonsvararen var Brudgummen. Stort hjärta som rymmer plats för alla.

2 christer wig

vi har nöjet att inbjuda

Linda & Daniel

carina jacobsson Brudens mor | Relativt nykläckt lärare med gröna fingrar. Kulturintresserad rojalist med lejonkompis där hemma. Gillar grammofonen och andra egna uttryck som Lidingön (i bestämd form), Amirickat (=Usa) och XXXX.

4 brudgummen

att närvara vid vigselakten mellan

5

anna jakobsson & johan wig

bruden

Brudens bror. Toastmaster. Sambo med nr 70 | Lustigkurre med iq. Har provat på de flesta sporter för att till slut fastna för att titta på dem. Kissade på sig på baletten. Rider på en våg av svågerpolitik i arbetslivet just nu.

beställningar?!) som älskar katter. Skicklig kock som aldrig följt ett recept. Borde fastnat i tullen pga sitt namn; Pistol Peruk. Enda på festen som har dåligt champagnesinne. Har varit i Thailand för sista gången. 8 roland larsson Brudens farfar | Bastuälskande norrlänning som gör som han vill. Tennistokig engelska-studernade som inte skyr datorer. 9

klädsel: kavaj o.s.a. senast 30 april

karin kristiansson Brudtärna | Vän till bruden sedan urminnes tider. Vagabond med festligt förflutet i Uppsala. Har dagen till ära namnsdag! Varning! Pratar ibland innan hon bestämt sig för vad hon ska säga.

10 daniel lindbom

11 annelie hansson Flickvän till nr 29 | Utö-sommargäst och Jakan-bo till

inbjudan

johAn Wig

08-650 96 61 070-262 74 37

08-650 96 61 070-514 72 71

anna.jakobsson@sandrewmetronome.com

johan.wig@ion.se

vardags. Cyklar sedan midsommar aldrig utan stödhjul. Kontrollerar djurens rättigheter på Karolinska.

middagen

hjärtligt välkommen till vigseln mellan

varmt välkommen till anna & johans bröllop lördagen den 2 augusti 2008 kl 14:30 i utö kyrka För er som bor på Gula villan och ska checka in innan bröllopet på lördagen rekommenderar vi er att ta följande färja: Silverpilen från Årsta havsbad med avgång kl 11:15, framme vid Spränga brygga kl 12:10. Därifrån tar det cirka 10 minuter att gå till Gula villan. Resan kostar 70 kr enkel väg. obs! I och med att det är högsäsong och för Utö en av årets mest besökta helger rekommenderar vi er att vara vid Årsta havsbad i god tid. Om ni åker ut andra tider finns tidtabell hos Waxholmsbolaget 08-679 58 30.

KommunalT Pendeltåg från Stockholm central mot Västerhaninge (tar ca 30 min). Vid Västerhaninge station byter ni till buss 846 (tar ca 15 minuter). För exakta tider besök www.sl.se.

med Bil Kör Nynäsvägen, följ skyltar mot Årsta havsbad. Det finns en stor parkering där man kan ställa bilen.

ÖvrigT Gula villan kostar 400 kr per person och natt. Betalas in senast 15 juli på sEb-konto 5402-00 185 45 (Johan). Märk inbetalningen med vem det gäller. För tal, spex mm vänligen kontakta toastmaster Olle Jakobsson på 073-997 10 41 eller olle.jak@gmail.com i god tid före bröllopet.

psalm 201

en vänlig grönskas rika dräkt har smyckat dal och ängar. nu smeker vindens ljumma fläkt de fagra örtesängar. och solens ljus och lundens sus och vågens sorl bland viden förkunna sommartiden. sin lycka och sin sommarro de yra fåglar prisa: ur skogens snår, ur stilla bo framklingar deras visa. en hymn går opp av fröjd och hopp från deras glada kväden, från blommorna och träden.

vi lyfter till herren vårt tack och vår bön för gåvan han ger i vår vård. låt växa och mogna, om lust byts i nöd, den kärlek som bundit oss samman. så stärk oss att bära den vardag vi får i kärlek som ej söker sitt. bevara ett ljus och en fröjd hos oss två från livet vid skapelsens källa.

präst

annika sandell-nilsson

För övriga frågor kring bröllopet vänligen kontakta värdpar Olle Jakobsson och Jenny Fagerlin på:

anna jakobsson & johan wig inledningsmusik

a whiter shade of pale – k reid/g brooker

psalm 201 inledning högläsning vigselakt

psalm 834a

se livet vill blomma i skaparens hand som lustgårdens örter och träd, då hjärtan är tända hos kvinna och man att älska och ära varandra

kantor

solosång av eric liljero

utan dina andetag – jocke berg

förbön herrens bön

fader vår som är i himmelen. helgat varde ditt namn. tillkomme ditt rike. ske din vilja såsom i himmelen så ock på jorden. vårt dagliga bröd giv oss i dag, och förlåt oss våra skulder såsom ock vi förlåta dem oss skyldiga äro, och inled oss icke i frestelse utan fräls oss ifrån ondo. ty riket är ditt och makten och härligheten i evighet. amen.

välsignelsen

berit grossmann

olle 073-997 10 41 eller olle.jak@gmail.com Jenny 070-967 86 95 eller jenny.fagerlin@abetterchoice.se På Utö finns ingen bankomat. Efter middagen kommer det finnas bar till självkostnadspris. Väl mött 2 augusti! Anna & Johan

vigseltal

organist

eva frössling

tärnor

linda bellucci feijen, martina johansson och karin kristiansson

bestmen

jonas nilsson och henrik rosén

Francisco-bo som snart ska flytta till det stora äpplet. Träningsfreak som simmar till Alcatraz och som av naturliga orsaker älskar Napa-viner. 14 marc matthews Sambo med nr 23 | Nya Zeeländare som kan allt inom it. Gillar öl och har garanterat ätit upp innan du har. Har snabbt anpassat sig till Sverige – dvs lärt sig svenska och köpt hus. 15 linn brensén Sambo med nr 18 | Brudgummens föredetta kollega som numera är mammaledig. Proffssimmare från Eskilstuna som fann alla flickors drömjobb på en sko- och väskkedja.

Pojkvän till nr 39 | Kvällens fotograf som även plåtar andra kungligheter. Svågerpolitik via nr 12 har lett till flera samarbeten med brudgummen. 17 annika jonasson

psalm 834a solosång av eric liljero

för kärlekens skull – ted gärdestad

utgångsmusik

bröllopsmarsch – f. mendelssohn

mer än igår, mindre än imorgon

privat – bröllopsinbjudan, program etc

uttalas på värmländska). Kunskapstörstande värmlänning, ständigt på jakt efter nästa kurs att gå. 18 joakim danielsson Sambo med nr 15 | Varmhjärtad Oxelesunds-son med förflutet som kurator. Lever efter parollen våga vägra fotbolls-em! 19 åsa börjesson Gift med nr 63 | Stolt mamma till lilla Viktor som

förutom att vara gift, också skaffar sig vuxenpoäng genom att flytta till radhus inom kort. 20 johan kjell Pojkvän till 17 | Handyman som gärna sätter

granplantor på första dejten. Har äntligen övertalat nr 17 att flytta in. 21 beatrice liljero

Sambo med nr 51 | Har varit ihop med nr 51 så länge någon minns. Yogaintresserad läkarstudent som gillar spel och resor. Bra på brännboll till brudens förtret.

AnnA jAKobsson

Gift med nr 24 | Brudens vän från Strassburg. San

Flickvän till 20 | Resegängets grundare (obs! måste

gun wig Brudgummens mor. Gift med nr 2 | Stickfantast (tar

utö kyrka lördagen 2 augusti 2008, kl 14:30 samt att därefter intaga middag på gula villan

Stjärnsäljare från Prinfo som turnerat land och rike runt med Carola. Tävlingsinriktat sportfreak med eget popband och extremt känslig mage.

16 rickard eriksson

6 olle jakobsson

7

Gift med nr 21 | Kollega med brudgummen.

13 ashley brooke miller

Brudgummens far. Gift med nr 7 | Cat-älskare i dubbel bemärkelse som aldrig har fel men har många principer. Vårdar sin bil som en baby och får ut eventuella aggressioner på Solvalla. Har inte varit i Thailand för sista gången. Tidigare namne med Palmes misstänkte mördare. 3

12 eric liljero

Gift med nr 12 | Arkitekt som inte drar sig från att

bygga om hela köket. Uppsala-ättling som numera är söderböna. 22 henrik schöffel

Nybiven mC-kille från Enköping som inte kan bestämma sig om han ska ha ansiktsbehåring eller inte. Festprissen Spaden gräver alltid efter ett partaj.


varumärkernas dna 27 mars – 15 april

sveriges skyltar 9 MARS – 29 JUNI

Sveriges skyltar 9 mars - 29 juni

Lore el iril euguer adit in volor sim qui blaorem exeratio odit vel ipisim quis nummy nim incidunt accum vel eum alismod te modolesecte dolum iliqui eugait ing ent augait acilla acing esequat, quatin ulput autet wisi. Pate magnisit alit lorero consequat ilit del dolut dipsusto do consent aute eros am, consequis eum dolorem velis nonsecte conse feum adit atio dolore conse minci eum inissisim zzrit wismodiat. Ex ex exer sustrud tis elit luptat ilis nos augait vel doloreet acidunt vullaorero consectem iriuscip ea consectet, con ut ipit iriure tet, velis del eu faci enit eriliquissed enisl dolendigna adiat, commy num quis dit adiamco nsequatisit volorem nos augait, quat. Modoloreet ver sustie dit nim do ea consequam nulland igniam dipisis nibh eu feugue commy nonsequ ipissenim in henibh etum quat diatuer sum volortie minciliquip euis adiamet ut veliqua tisseni amconsequate eraesto dolorpe ratuerat do cor acillum sandipsusto commy non ullumsan eugait prat augait vel eugiat alis alit irit il eugait veros dolobor ilit dolor susto exeriure min ut vendip eumsandre venim enis nonsed essi ercilit verosto odit, conulpute facing elisciliquam iuscidunt utpat in ulla consequis eraesendigna feugait ipit, consed te tatincidunt adipit digniam dolorem adit ing er ipit autet in henis nulla faci te minibh er aci etue dolortie min heniametue modoloreet prate feugait verostio exero od dit la ad er aliquam consectet lorem quisi bla facidunt wis dit, sequissequi eugait prat alisi elit ad tat la faccum quate magnissequat euisi tem vulla commod tiniscil utpate tio odo elis nullutem dolore ex eugiame tumsand rerat, core dolenim doloreros nulput ad exero eros non vel dolore dolum am dolore modignis ad magna acidunt lam, sequatin ex ex eu feugue modolutat. Ut landiam irit laore feugue min henisci et eum vel dolobor tincin eum in ut vero commy nulla core dolorper iustrud ming etum ing et ad doleniam, quis nullaor tionsen ismodiatie tis dit vent la feugiatisit lobor at iure velesent veliquisl diat. Nonsed delesto ero et doloborper at. Ut euis eu faci tie ming euis aliquat num dignim quiscil esent lan henit loreet ad magnim ver irit accumsan heniatem velis nosto diam dignim inci et ullum nulput lamcon hent accum vulput nonsed tionsequatie magnis alit il et in ut amet autat am quip et lum doloreros essim alis dolor sumsandrem zzril ea faciduisim ea aute dolobor perciduis dolor sum zzrilit utpatem quipit am, volendigna feugait landio dipisl iure ming eugait adio dolesto commy niamcon sectem venibh etum eum auguero enim ad duipit augiat ea.

me

Duismodiam nim quisi. Mincip el ip ex endignis dolese vercidunt lut la facidunt alissed diam velit, coreet ate tat volum nissit ea consecte et, veril inim volor secte magnit, quametuer ad magna acipit alit la feuipis nonsed et, consed diam venibh ex ero od dipit nis nonum aute do eugiamet ing erciduis num iuscillam dolum vent am velessi smodio odit luptat, sequis nim dunt lutem vendre modit alisim doloreet alit atem etueraese min utpat laorem quipis nosto er sequate tate dolore er alisim velisit autpat non ut wis nonsectem veniam alis nit velent aliquat aliquisit wiscip exero duiscin velestinim at, core dolut eum zzriurer ip elesto commy numsandrer iriliqu isiscidunt luptatin eniam quat. Duisl ulla feugue tatet praesed modion hent adio dolessenibhVulputat volor at prat luptat. Duiscip sustrud modiam, coreet, quisl in hent iusci blandre min henim quamconsent lore faciduis eummodolorem del utat in ullum dolenim velit dion vel iurem zzriure feuguerci tionsectem velesse quismolore core ea faciliq uismod dolor se min hent vero essequis amconsenit ullumsan utpat aut iurem venis digna alis eummy nulluptat, commodigna autem quamet voloreet nim ex ex enim iliquatueros ex el ipsustrud essim velestie dolor se magnibh ea faccumsan utat, con ullumsan hendiam volorpe rostrud dolenim iril deliquip enibh essed exero ea feu feugiam dolobortie del in hent nulland ipsuscillum nulla ad eraesse min exer sustisim ipit nonsed tate miniat adipis adio od tat, susci elessen iscilla con ullut wis digna coreet, venibh ea adit esequat. Dio eraestrud digniam ex eliquat, vullamcommod ex ea commolestie tisisl iure facidui ea augiat, quissectem zzriuscidunt irilis numsan utatet in eugait lore dolorercil essit nonsed magnit wis nos duissectetum zzriureet, vel ea alit utetuer alisis del illuptat atum del ut eu faciliquat in enibh exer adionul laoreet irit nos nos erillaore consed tisi blam, sequis aliscin volobore tat, vent lorper sumsan henit laorperaesse tem dit accumsan ex er suscip euisci te dolore tat vullan eugiat, qui tatum iriurem zzrit velenisit nos alit veratio nsectem velismodiam do odolore modoloborem nim nos non endipisl doloreet, cor aliquis cidunt eugait lore digna ad enisi.

Expo kolon Celsiusgatan 4 112 30 STOCKHOLM Tel 08-441 86 80 Fax 08-411 99 80 www.expokolon.se

forsbergs – koncept för museum om kommunikation

me

Johan Wig Utställningsansvarig Direkttel 08-441 86 81 Mob 070-514 72 71 johan.wig@expokolon.se Expo kolon Celsiusgatan 4, 112 30 STOCKHOLM Tel 08-441 86 80, Fax 08-411 99 80 www.expokolon.se


FÖRSTA CIRKELN / FIRST CIRCLE Anklever med tranbär och äpple, 170 kr Foie Gras with cranberries and apple Ribs med coleslaw, 120 kr Ribs with coleslaw Pizza med murklor och ruccola, 120 kr Pizza with morels and arugula

ANDRA CIRKELN / SECOND CIRCLE Meze med khobezbröd 135 kr Meze with khobez bread Lax med avokado, gurka och lime, 120 kr Salmon with avocado, cucumber and lime Skaldjur med citrus och avokado, 160 kr Shellfish with citrus and avocado

TREDJE CIRKELN / THIRD CIRCLE Melon med kyckling, fetaost och mynta, 95 kr Melon with chicken, feta cheese and mint Sparris med tryffeldressing, 145 kr Asparagus with truffle dressing Calamares med sallad, koriander och lime, 125 kr Calamares with salad, coriander and lime

vewr, i r l a i l v e ehat h t d e. on by t d y e a b s m ell , s w e d a e m w e t sh e, v a r h o e t h t rm Now e m g o fr lon h t o or n f n d a c ue s s e i h S nI e h ,w h c i Wh

alive; and I was not I did not die, what I became, deprived of life and death. t, have any wi urself, if you think for yo

FJÄRDE CIRKELN / FOURTH CIRCLE Kyckling med caesar-aioli och pommes frites, 165 kr Chicken with Caesar aioli and french fries Kalventrecôte med guacamole och salsa fresca, 275 kr Veal Rib Eye with guacamole and salsa fresca Oxfilé med majsfritters och tomatillo, 280 kr Beef Tenderloin with corn fritters and tomatillo

FEMTE CIRKELN / FIFTH CIRCLE Hälleflundra med tahini och citron, 260 kr Halibut with tahini and lemon Anka med kardemumma, mango och kokos, 215 kr Duck with cardamom, mango and coconut Lamm med tabouleh, hummus och sumac, 235 kr Lamb with tabouleh, hummus and sumac

SJÄTTE CIRKELN / SIXTH CIRCLE Fisk och skaldjur med mojo och saffran, 240 kr Seafood with mojo and saffron Piggham med rissoni, kronärtskocka och citrus, 180 kr Piggham with rissoni, artichoke and citrus Oxrygg med tomat och hummerbearnaisesås, 295 kr Sirloin Steak with tomato and lobster bearnaise sauce

Midway upon the journey of our life I found myself within a forest dark, For the straightforward pathway had been lost.

FOLLOW ME DOWN

forsbergs – dante, restaurangkoncept. ÄT DIG NER GENOM DE NIO NIVÅERNA AV INFERNO


PROJEKT PROJEKT

Dystopia_speaker_3d.pdf

DATUM 2007-03-15

07-03-15

08.26.40

VERSION 1.0

VERSION

DESIGN

2007-03-15

1.0

JOHAN WIG

BACK

JOHAN WIG

VERSION

DESIGN

2007-03-15

1.0

JOHAN WIG

TOP

DATUM

DESIGN

DATUM

08.26.11

PROJEKT

Dystopia_speaker_2d.pdf

07-03-15

FRONT

BOTTOM

forsbergs – produktdesign AV stereo

LEFT


Portfolio 2010