Issuu on Google+

Management im Unternehmen 2.0 Prof. Dr. Dr. h.c. mult. August-Wilhelm Scheer BITKOM Präsident │Gründer der IDS Scheer AG und imc AG


Vom Web 1.0 zum Web 2.0

(Dion Hinchcliffe)


Definition Enterprise 2.0

Nutzung von Social Software Plattformen innerhalb von Unternehmen sowie zwischen Unternehmen und ihren Partnern


INATT It‘s not about the technology


Enterprise 1.0 Hierarchische Koordination

Entscheider


Enterprise 2.0 „Kollaboratives Filtern“ und Empfehlungsmanagement

Entscheidungskommittee

Unternehmen

▪ ▪ ▪ ▪

Kollektive Intelligenz Kollaboration Empfehlungen/Bewertungen Filtern

„Welt“


Kontinuierliches Innovationsmanagement

1000 Die richtigen Entscheidungen treffen und in die n채chste Phase 체berf체hren

100

10

1 Ideen

Prototypen

Produkte

Markterfolge


Nutzergenerierte Produkte


Nutzergenerierte Produkte

>>Massenindividualisierung: Anpassung der Produkte fĂźr individuelle Kunden auf Basis groĂ&#x;er Mengen <<


CISCO iPrize

John T. Chambers CEO

▪ Kooperation statt Hierarchie ▪ iPrize: 250.000 $ ▪ Ergebnisse: 11.000 Ideen 104 Länder


Content Sharing: Web 2.0 Content Communities

12


Unternehmen 2.0 brauchte flexible IT Werkzeuge Software as a Service / „aus der Cloud“ Projekt-Auftrag ist eingangen

Partner Software AuftragsManagement

CRM

ProjektManagement

Projekt PlanungsSystem

Abrechnung

ERP

Dienst aus dem Internet ERP System

Projekt beendet

Software-Cluster „Emergent Software“, 2010


InnovationsfluĂ&#x;: Unternehmen 1.0 Das Anwenderunternehmen treibt Innovationen durch Anforderungsmanagement Softwarehersteller

Anwenderunternehmen Endnutzer

Softwarevertrieb und -lieferung

Softwarebereitstellung

IT / Rechenzentrum Gefilterte Daten und Feedback

Ennutzerdaten und Feedback


Innovation Flow: Enterprise 2.0 Endnutzer treiben Innovation durch Nutzungsinformationen Softwarehersteller

Anwenderunternehmen Endnutzer

Softwarebereitstellung

Cloud Partner Anwenderfeedback + Endnutzerdaten/Feedback


Spiele der Manager

Erh채ltlich unter: www.spiele-der-manager.de http://apps.facebook.com/ebook-avenue/


Saarbr端cker Modell 1.0

Generische Erkenntnisse

Prototypen

Grundlagenforschung

Anwendungsforschung

Produkte

Technologieorientierte SpinOff-Unternehmen

Markterfolg

Unternehmen mit globalen Vertriebswegen


Saarbr端cker Modell 2.0

Anwendungsforschung Generische Erkenntnisse

Unternehmen mit globalen Vertriebswegen

Grundlagenforschung

Technologie-orientierte Spin-Off-Unternehmen

Markterfolg


Unternehmen 2.0  CIO = Chief Information Officer + Chief Process Officer + Chief Innovation Officer  Kontinuierliche Innovationspolitik  Innovationsfluß 2.0: Endkunden treiben das Geschäft  Nutzung der kollektiven Intelligenz: Kollaboratives Management und Communities  Kontinuierliches „Community Building and Maintenance“  Loslassen können  Grenzen: Dauerhafte Motivation


management im Unternehmen 2.0, Prof. Dr. Dr. h.c.