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UNIVERSIDAD AUTÓNOMA REGIONAL DE LOS ANDES "UNIANDES EXTENSIÓN SANTO DOMINGO"

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II

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NOMBRE DEL PROYECTO SUBPROYECTO ACTIVIDAD PSl.l: Fortalecimiento de la

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1:¡ 1 Ü 1 -g

SPS1.1.2, Eventos para rendición de cuentas

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CRONOGRAMA

1

?S1.S: Plan de capacitación docente

PS1.6: Plan de Capacitación Administrativo

E

Ejecución del proyecto de planificación institucional

Elaboración del POA 2013

E EV

Presentación del POA 2013 Seguimiento v elaboración del POA 2013

P

Elaboraracíón del informe anual de rendición de cuentas 2012

E

Presentación del informe de rendición de cuentas 2012

EV

Evaluación del informe de rendición de cuentas 2012

P

Elaboración del plan de capacitación docente 2013

E

Ejecutar la capacitación dodeníe durante el ano 2013

EV

Evaluar los resultados de la capacitación docente durante el año 2013

P

Ebboración del proyecto de capacitación al perosal adminsitrativo

E

E EV P E

B <* P P4.2.1.10. Gestión institucional

E EV P

1 t « if 1^ PSÍ-9: Inclusión Social, a grupos Iradicionalmente excluidos 1 1 -o 1 'E Í I

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X

Canacilar al personal administrativo Evaluar Jos resultados de la capacitación a! perosnal administrativo

Establecer políticas para la inclusión social de grupos Iradicionalmente excluidos Aplicar las políticas para b inclusión social de grupos tradicionalmcnte excluidos

S5íi de los responsables e involucrados de ¡os precisos de planificación, capacitados en 'lanificación, hasta el 2013.

Director a de ¡a Extensión Plar.des Dirrecdon Financiera

Plandes Director de la Extensión Coordinadores de Carrera

SOíá da cumplimiento anual del P.O.A. durante el periodo que dura el 2013

Plandes Dirreccion Financiera Director de la Extensión

Plandes Director de la Extensión Coordinadores de Carrera

Dirección de Educación Continua Director de la Extensión

Dirección de Educación Continua Director de la Extensión Personal Administrativo

s

Vicerrector General Dirección de Recursos Humanos Director de la Extensión

Director de la Extensión Dirección da Recursos Humanos Personal Administrativo

Jn Programa de capacitación tjuc involucre al menoa al SO1; ó del personal administrativo en el 2013.

Vicerrector General Dirección de Recursos Humanos Director de la Extensión

Director de la Extensión Dirección de Recursos Humanos Personal Administrativo

Un programa de ecuación de desempeño administrativo por competencias aplicado al 65% de los empleados en el 2013.

¡

Vicerrector General Dirección de Recursos Humanos

Vicerrector General Dirección de Recursos Humanos Personal Administrativo

i

Rectorado Vicerrector General Dirección financiera Director de Extensión

Vicerrector General Dirección de Recursos Humanos Personal Administrativo Docentes

Rectorado Asesoría Lega! Director de la Extensión

Director de la Extensión Personal Administrativo Docentes Estudiantes

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óO?) de docentes capacitados en temas relacionados con su cátedra y 'área de formación en el 2013,

X X

X

Dos eventos en el fino, para rendición de . cuentas iastitucional durante el periodo del

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X

X

Elaboración de un sistema de escalafón administrativo Realizar la aasignación ni escalafón al personal administrativo Presentar los resultados del proceso de escalafón administrativo Desarrollar un proyecto que permita optimizar la gestión administrativa y financiera para elevar a estándares superiores de calidad Aplicar el proyecto para la optimización de la gestión administrativa y financiera para eleJvar los estándares de calidad Evaluar la aplicación del proyecto de optimización de la ecstión adminislratira v financiera

X

X

Aplicar la evaluación de desempeño del personal administrativo Evaluar ios resultados de la aplicación a! dssmpeño del ncrsonal adminsilrativo

Plandes Director de la Extensión Coordinadores de Carrera

uno porciento del presupuesto institucional desuñado para capacitación en forma anual

X

Preaenfar el programa de evaluación ai desempeño el personal administrativo

Director de la Extensión Plandss

X

X

X

INVOLUCRADOS

X

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X

INDICADORES DE GESTIÓN RESPONSABLES

X

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RESPONSABLES E INVOLUCRADOS

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PRESUPUESTO INICIAL

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o:

Evaluación del proyecto de fortalccimeinto de la

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PS1.S: Sistema de escalafón administrativo

i i Proyecto de fortalecimiento de Ja Planificación Institucional

EV

PS1.7: Sistema de evaluación del desempeño administrativo

ACTIVIDADES

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1 '3

Mejorar los procesos de evaluación ílel desempeño del persona] administrativo así como de capacitación, para inovnicntar la eficiencia institucional.

FUNCIÓN

PLAN OPERATIVO ANUAL - 2013

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X

Un sistema para la aplicación del escalafón administrativo, en ejecución desde 2013. Uno porciento del personal administrativo prornocionado en forma anual desde el 2013.

1001o de los recursos provenientes de la autogestión destinados para una gestión de calidad en el año 2013.

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100% de participación de estudiantes, docentes, empleados y trabajadores en los órgano,1', t!e cogobierao institucional.


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P

Esf jblecer un procraina qus pennita la difusión de la normativa

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Ejecutar el programa que permita U difusión de la normativa

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PSl.l*:Prognutta de difusión de Ja iwrmativa

Evaluar eí cumplimiento de políticas para la inclusión sociii

'res por ciento da cstudiantci provenientes de cnDos tradicionabiento excluidos

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Rectorado Asesoría Legal Director de la Extensión

Director de Ja Extensión Personal Administrativo Docentes

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Infraestrura física y

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P

Proyectar ¡a Difusión Cultural y Deportiva

E

Ejecutar la Difusión Cultural y Deportiva

EV

Evaluar la Diftisión Cultural y Deportiva

P

Proyectar el Pian de Seguridad, Salud Laboral y Riesgo del Trabajo

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PSÍ.14: Difusión Cultural y deportiva

Vicerrector General

Director de la Extensión

)irector Administrativo de la

Extensión

UTMA

UTMA

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Director Administrativo de la Director de la Extensión Extensión IHrector Administrativa de ¡a UTMA

UTMA

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Vicerrector General

Director de la Extensión Extensión

UTMA

UTMA

1

Director de la Extensión

Director de la Extensión Dirección Financiera Coordinadores de las Carreras Biblioteca

1%

Director de la Extensión Director de Deportes

i

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X X

Vicerrector General Director de la Extensión Director de la Extensión Director Administrativo da la Un Plan de Mejoramiento y adquisición de 3a Extensión director Administrativo de la nfraestructuní física, quipamiento y Dirección Financiera extensión uministros de la Universidad, en ejcucióu (que UTMA UTMA incluye uno por ciento para equipos y el cinco wrcienlo del 259¿ del total de! preaupuerto ¡ara libros) desde el 2013 Director de la Extensión Vicerrector General Director Administrativo de la Director de la Extensión Extensión Director Administrativo de la Dirección Financiera extensión UTMA UTMA

Director Administrativo de la

e X

Evaluar la ampliación y cubierta de la infraestructura física de los bares Proyectar la adquisición de libres y publicaciones de acuerdo a los requerimientos de lo svllabus. Ejecutar la adquisición de libros y publicaciones de acuerdo a los requerimientos de lo syDabus. Evaluar h adquisición de libros y publicaciones de acuerdo a los requerinúentoa de lo svllabus.

EV

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X

Ejecutar el cambio de cubierta y tumbado del edificio Acrópolis Evaluar el cambio de cubierta y tumbado del edificio Acrópolis

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X

X

Mejoramiento de cubierta del edificio Acrópolis y cambio de tumbado

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X

X

Cambio de bombas eléctricas para la pecina

Ampliación y cubierta de los bares

P SPSl.U.J:Adqi!Íiiciónde ibros y publicaciones

V

X

Ejecutar la compra de !as bombas para ia piscina e instalación de las mismas Evaluar d funcionamiento de las bombas de la piscina

Ejecutar de !a ampliación y cubierta de ios bares

EV

X

Evaluación del sen-ido que presía la construcción de Jas rampas para el adecuado acceso de las personas con capacidades especiales a ios edificios Akadenua y Acrópolis

E

013

X

Evaluar el programa de la difusión de la normativa Construcción de una nueva Biblioteca que permita el acceso apersonas con capacidades especiales Ejecutar la construcción de la nueva biblioteca con el ososoraitiBiito de un profesional Evaluar e! programa para el mejoramiento de la infraestructura física de la biblioteca AccesibiUdid para personas con capacidades especiales a los pisos superiores de los edificios Akademus y Acrópolis mediante rampas Ejecutar la construcción de las rampas de accesibilidad para personas con capacidades especiales con el aforamiento de un profesional

P

valuación y seguimiento de la pertinencia de UN1ANDES desde segundo semestre deí año

X X X

X

Director de Deportes Bienestar Universitario Estudiantes

funcionamiento desde e! año 2013. 1 evento de integración de la familia UNIANDES en la provincia anualmente.

Director de Seguridad Director de Recursos Humanos Bienestar Universitario Personal Administrativo Docentes Estudiantes

Un plan de seguridad con políticas y programas en ejecución desde el año 2013

X

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PS1.15: Plan de segundad, Salud Laboral y riesgo deí trabajo

r.Sl.lí: Plan de bienestar universitario

E

Ejecutar el Plan de Seguridad, Salud Laboral y Riesgo de! Trabajo

EV

Evaluar el Plan de Seguridad, Salud Laboral y Riesgo dei Tratejo

P

Proyectar el Plan de Bienestar Universitario

E

Ejecutar el Plan de Bienestar Universitario

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Director de- la Extensión Director de Seguridad Director de Recursos Humanos Bienestar Universitario

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Director de la Extensión

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Dirección Administrativa

Personal Administrativo

Un programa integral de bienestar universitario institucionalizado y en ejecución desde 2012.


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Fortalecer el proceso de adnáiñon y nivelación ;:r-:;üonlil pare ingreso «I» Universidad.

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FSl.lí: Prognunis do becas y/o ayadas econónica^

PS2.1. Programa ie admisión niwladón, permaiencia y eficiencia terminal

i. l I i ll^l^ist §1 I I lili í lililí 5-1 c s " s >, E ^_JI_J_|

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PS2.2:Evaluactóndel desempeño docente.

Ewluar el Pl¿» de Bienestar Universitario

P

Proyectar el Plan d< Becas y/o Ayudas Económica»

E

Ejecutar el Plan de Becas y/o Ayuda* Económicas

EV

E\Bluar el Plan de Becas y/'o Ayudas Económicas

P

Ejecytar el Programa de admisión, nivelación, pennanencil y eíciencia teminal

E

Evaluar el Programa de admisión, nivelación, permanenciay eficiencia terminal

EV

Proyectar el Programa de admisión, nivelación, permanencia y eíciencia teminal

P

DesarroDw un proyecto para la anplementación de un sistema iníbrmatca para la evaluación docente

E

Efectuar lol procesos de evaluación al desempeño docente

EV

Emitirlos resultados de la eralnación docente

P

Estruturar un programa de tutorías para los estudiantes con bajos rendimientos de «cuerdo a lo que establece la LOES

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3

Director de la Extensión Direcciói Admiiástrativa Bien^stor Uniwrsiftrio

Dkoctor de la Extensión Bienestar Universitario Directora Financiera Estudiantes

10% de eslutiiantes matriculados, beneficiado;; con tacas y/o ayudas económicas dtKto el periodo acadwnic» 2012-2013.

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Dirección Académica Director da la Extensión Coordkiadores délas Carreras

Dirección Académica Jn sisícma de nivelación y admisión, para el Director de la Extensión Coordinadores de las Carreras iregr^Q y posgrado implementado desde el Docente* afio 2QI3. Estudiantes

Dirección Académica Director de ¡a Extensión Coordinadores de las Carreras

Dirección Académica Director déla Extensión Jn siSema «diseñado y en ejecución para la Coordinadores de las Carreras evaluación del deiempeño docente desde el año Docentes 2013, Estudiantes

Dirección Académica Direcíor da la Extensión Coordinadoreí de laa Carreras

Dirección Académica Direcíor de la Extensión Jn plan de tutorías académicas que involucren Coordinadores de las Carreras al 100% de estudiantes, en ejecución desde Docentes 2013. Estudiantes

Dirección Académica Director de la Extensión Coordinadoret de la* Carreras

Dirección Académica Director de la Extorsión 6 carreras redUenadas cunicularmente y Coordinadores de las Cañeras aprobadas hasla Octubre del 2013 Docentes Estudiantes

Dirección Académica Director de la Extensión Coordinadores de las Carreras

Dirección Académica Director de la Extensión lOOíó de Objetivi» educacionales y perftes Coordinadores de las Carreraa profeionaks de Jas carreras redíscfladas y Docentes aprobadas hasta diciembre del 2013 EshuSantes

Dirección Académica Director da la Extensión Coordinadores délas Carreras

Dirección Académica Director de ia Exteniión Coordinadores de las Cañeras Docentes Estudiantes

Dirección Acadéiiica Director de la Exteisión Coordiíadores de !as Carreras

Dirección Académica todas las cairerae actualizadK y nproba-ioi Director de la Extensión Coordinadores d« las Carreras Un «atenía de evaluación de lo» resiüfados de aprendizajes, a nivel de ayllabus y de fin de Docente* carrera aplicado desde et piimer wineítre del Estudiantes 2013.

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Actualizar el diseño, curricular que asegure los resultados de aprendizaje y perfil de egreso de los profesionales en concordancia con las necesidades dí ía sociedad, e! Plan Nacional (le Desarrollo, el régimen de desarrollo, y matriz productiva.

HstuJiantes

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1.576,28

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PS2.3: Plan de tutorías académicas

E

Aplicar el program de tutorias ¿urante los femestra académico»

EV

Evaluar el proceso de aplicación del plan de tutorías a íoi estudiantes

P PS2.5: Redueño funicular de carrens

E EV P

SPS2.5.1: Actualización del macro cuniculo

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SPS2.5.2.: Actuaízidón del meso currículo

E EV P

SPS2.S.3: Actualización del micro currículo

E EV

*| PSJ.l . Plan de investigación cientifíctt y tecnológica.

Disponer de un programa que permita el proceso de rediseño curríctjar en las diferentes catreras Ejecutar oí proceso de rediseño canicular en cada una de la» carreras d« la extensión Evaluar los resultados de la aplicación del rediseño curricular. Potencializar la apücacicación del macro curriculo institucional

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Realizar procesos de capacitación para la investigación científica.

EV

Presentar Itrabajos de investigación para su publicación en resistas indezadas.

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X

Evaluar la presentación de las mallas enrielares.

Elaborar un plan de fortalecimiento de la cultura ¡nvesugativa en la extensión.

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X

Ejecutar la iplicación del proyecto de actualiuzadón de las malas curriculares.

planificar b reorganización de los syllabus de las asignaturas de la< diversar carreras Aplicarlas reformas de loa syltebus en las diversas asignaturas de todfu hs carreras. Evaluaar el cumplimiento de la difusión y aplicación de los nuevos svllabüs de las diíersas carrerrs.

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X

Ejecutar b aplicacióa del macro currículo institucional Evaluar el cumplimiento de la aplicación del micro currículo institucional Formulación del proyecto para reonsanización de laas mallas

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lOO^í de la malla curriculares rediwftadts y atjrobadas en fundón de nuevos perfiles profesonaJes y bs sugerencias de los graduados, hasta dreíembre del 2013.

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Director de ImxsíiEicióii Director de la Exieisión

X

X

V,

Dirección de ínvcstigacic-n Director de la Extensión Coordinadortí de Carreras

ó?i del preíUptiMto irutitucional destinado «n forma anual para invwtjgKH^i, pubücacionet y be«s de íni-eeti^ición *n ^)ÍÍcación [?*ra el 2013


Jljj 9 •H Desíirrollar la cultura investigütivn, íi través de implantar ai¡ plan de investic investigación de nivel formativo, presupuesto de acuerdo a 3a Ley, talentos liur que generen nn alto impacto, tjuc estaran iastüucionalirjdas y alinead

lis

VINCULACIÓN CON IA CC)I,F/:T1V1DAD

i

SPS3.1. Proyecto* de investigación generativa en ejecución.

PS3.2. Publicaciones científicas en revistas indcxadas y libros revisados por pares.

'S3.3. Becas de investigación v año sabático.

PS3.4.: Convocatorias y selección para ejecución de proyectos de investigación.

E EV

Presentar resultados de los procesos de investigación en los diversos equipos de trabajo.

P

Proponer programas de investigación en cadauna de bs carreras.

E

Ejecutar los programas de investigación en Lis diferentes carreras.

EV

Presentar los resultados de [os diversos programs de investigación de las carreras.

P

Incentivar la escritura de artículos científicos y libros paa ser publicados durante el 2013.

E

Presentar los artículos cicnü'ücos y ¡05 übros escritos por los docentes.

EV

Publicar los libros y artiiiculos científicos en revistas indexadas.

P

Propomer unplande becas para bs estudios de postgrado a los docentes de la institución.

E

Eecar a docentes para que realicen estudios de postgrado

EV

Presentar los resultados obtenidos de los docentes becados por la institución.

P

Presentar un proyecto para la selección de proyectos de investigación.

E

Seleccionar los proyectos de investigación.

EV

Emiitir los resultados de los proyectos de investigación aprobados.

P

Diseñar programas y proyectos de vinculación con la sociedad para el fortalecirtietnto de la integración de la universidad con la sociedad.

E

Ejecutar los programs de vinculación de las diversas carreras.

EV

Evaluar el impacto de los programas de vinculación.

P

Elaborar un proyecto para fortalecer e! seguimiento a graduados.

3

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X

5Í% de los docentes a tiempo completo involucrados en procesos investigativos en

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X

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Director de Investigación Dkeclor de la Extensión

Dirección de Investigación Coordinadores de Carrera Docente Estudiantes Instiíucjoncs Públicas y privadas

5^ó de estudiantes involucrados en proyectos (le investigación generativa desde el año 2013

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X

X

Director de Investigación Dkeclor de la Extensión

Dirección do Investigación Dkector de la Extensión Coordinadores de Carreras

X

ui proyecto tío investigación generativa por "acidlad y con fondos nacionales en ejecución

Cuatro proyectos de investigación generativa anual por carrera en ejecución en el aíio 2013. Dos artículos por carrera publicados en revistas indexadas sobre el alinee de los proyectos de

X X X

X

X

X

X

X

Dkección de Investigación Dkeclor de la Extensión Coordinadores de Carrenr,

Director de Investigación Director de la Extensión

Dkección de Investigación Director de !a Extensión Coordinadores de Carreras

Un programa de becas de investigación que beneficia al menos al 10% de docentesinvesíigadores, en ejecución en e! año 2013.

Director de Investigación Director de la Extensión

Dkección de Investigación Director de ia Extensión Coordinadores de Carreras

Dos convocatorias anuales para el desrrollo proyectos de investigación autoñnanciados.

Dirección de Vinculación Dkector de ¡a Extensión

Dkección de Vinculación Dkector de la Extensión Coordinadores de las Carreras Docente Estudiantes Instituciones Públicas y prrvadas

10% de los docente a tiempo completo, con libros revisados por pares el año 2013.

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Director de ímtstigación Director de la Extensión

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Presentar diversos equipos cié trabajo conlonnados por docentes y estudiantes para fortalecimiento da la

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«5.678,19

SPS3.Í. Equipos de Investigadores.

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f-orrnar equipos de investigación en la que se encuentren involucrados docentes y estudkmtes en actividades

16.109,55

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ffH.l. Plan de vinculación con la sociedad.

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Un plan de vinculación con la sociedad, con poüticas, programas y presupuesto en ejecución desde el 2013. 20?i de estudiantes involucrados en actividades da Vinculación cea la colectividad desde el año

2013. 15% de docentes involucrados en proyectos de Vinculación con la Colectividad desde el año

2013-

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'S4.2. Sistema de seguimiento a graduados.

E EV

Realizara el seguimiento a graduados mediante un para obtener rasuraos para el fotalccimiento escolar. Evaluar el proceso do seguimiento a graduados durante el

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2013.

Dkección (Ifr-Váicuiación DircaíCrde !a Extensión

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TOTAL PRESUPUESTADO

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Director de la Extensión """ COefdiagdores de tas Carrftüs Estudiantes GriHjuados

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$ 2.637.3G5,(#

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PLAK1FJ : íOtO!

Un informe anual sobre las recomendaciones <ic bs graduados, incorporando al curriculo, para el año 2013

\: Se encuentran incluidos en los distintos pr

•->, Mag. Rodrigo Ranos DEPARTAMENTO DE PLANIFICACIÓN

Un sistema de seguimiento a graduados de las carreras (modalidades) y programas en exención, para el año 201 3.

ing. Stiarori Alva*r DEPARTAMENTO BtfSNCiBRO

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