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Voici WDP

Stratégie

ESG

Réalisations en 2020

Gouvernance

Comptes annuels

WDP Rapport annuel 2020

CRÉATION DE VALEUR PAR LE DIALOGUE ET UNE ORIENTATION CLAIRE

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Engagement des parties prenantes Quelles sont les attentes des parties prenantes et comment WDP y répond. Partie prenante

Leur attente

Notre engagement

Clients

♦ Emplacement

♦ Warehouses

♦ L’immobilier

♦ ESG

stratégique durable dans un souci de bien-être, de sécurité et

with brains Roadmap 2019-23 ♦ In-house know-how : échange permanent entre les responsables de property et des projets et les commerciaux de WDP et les (futurs) clients

♦ Répondre

vie professionnelle/vie privée personnel et professionnel ♦ Enveloppe salariale attrayante ♦ Santé et sécurité ♦ Comportement correct et éthique ♦ Gestion d’entreprise responsable

♦ Cadre

de travail agréable pour soutenir la créativité, le bienêtre et la motivation pour #TeamWDP ♦ Employee Code of Conduct ♦ Activités d’engagement de l’entreprise ♦ Déclaration #Healthyandsafe

♦ Moments

Investisseurs Financiers Actionnaires Critères de référence de tiers Analystes

♦ Création

de valeur et génération de bénéfice d’affaires à long terme avec des objectifs et une stratégie clairs en vue de la poursuite de la croissance ♦ Partenariat stable avec WDP ♦ L’ESG comme composante du plan d’affaires ♦ Transparence

♦ Investissements

à long terme et création de flux de trésorerie à long terme ♦ Plan de croissance clair avec objectifs quantifiés ♦ ESG Roadmap 2019-23 ♦ Communication transparente et information financière

♦ Développement

Fournisseurs

♦ Un

partenariat fiable et à long terme des affaires correctement ♦ Environnement de travail sûr

♦ Coopération

fondée sur des accords clairs et l’interaction des délais de paiement ♦ Création d’une relation à long terme

♦ HSES

♦ Faire

♦ Respect

♦ Supplier

♦ Respect

♦ Suivi

♦ Dialogue

d’écologie ♦ Optimisation

de la chaîne d’approvisionnement et des activités opérationnelles ♦ Partenariat fiable ♦ Un partenaire commercial compétent, avec de l’expertise et du savoir-faire

#TeamWDP

♦ Équilibre

♦ Développement

Décisionnaires

♦ Modèle

de la réglementation en vigueur

et respect permanents de la réglementation en vigueur ouvert par le biais d’organisations professionnelles

♦ Dialogue

Communauté

minimal des activités sur l’environnement immédiat de réduction de l’impact écologique ♦ Croissance économique ♦ Emploi ♦ Gestion d’entreprise durable

permanent entre le client, l’entourage et WDP direct et transparent avec l’entourage (par exemple, d’une soirée d’information) et avec les acteurs concernés

rapidement et de manière flexible à la demande du client ♦ Création de partenariats à long terme ♦ Réfléchir ensemble en permanence à l’innovation et à des solutions durables

de feed-back annuels/semestriels de formation et de coaching ♦ Analyse annuelle de la politique de rémunération ♦ Une culture ouverte qui laisse la place à un feed-back constructif et à l’innovation. ♦ Trajets

de relations à long terme solides, grâce à un dialogue permanent et intense, par le biais entre autres de roadshows et de bourses d’investisseurs, de moments de concertation récurrents et de l’Investor Day ♦ Assemblée Générale annuelle

Team - HSES Corporate Action Plan Code of Conduct ♦ Déclaration #HealthyAndSafe

ouvert et proactif avec les autorités de régulation (locales) durant le cycle de développement de projet

♦ Impact

♦ Dialogue

♦ Soutien

♦ Mesures

♦ Contact

♦ ESG

d’actions caritatives Roadmap 2019-23 ♦ Contribution à l’infrastructure

Profile for WDP - Warehouses with Brains

WDP Rapport annuel 2020  

WDP Rapport annuel 2020  

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