Dit is WDP
Strategie
ESG
Prestaties 2020
Governance
Jaarrekening
WDP Jaarverslag 2020
23
4. WAARDECREATIE DOOR DIALOOG EN DUIDELIJKE FOCUS Stakeholder engagement Wat zijn de verwachtingen van de stakeholders en hoe worden ze door WDP beantwoord. Stakeholder
Hun verwachting
Ons engagement
Klanten
♦ Strategische
locatie vastgoed met oog voor welzijn, veiligheid en ecologie ♦ Optimalisatie van supply chain en operationele activiteiten ♦ Betrouwbaar partnership ♦ Bekwame business partner met deskundigheid en know-how
♦ Warehouses
with brains Roadmap 2019-23 ♦ Inhouse know-how: voortdurende wisselwerking tussen property, project- en commerciële managers van WDP en (toekomstige) klanten
♦ Snel
♦ Duurzaam
♦ ESG
♦ Creatie
♦ Work-life
balance en professionele ontwikkeling ♦ Attractief loonpakket ♦ Gezondheid en veiligheid ♦ Correct en ethisch handelen ♦ Verantwoorde bedrijfsvoering
♦ Aangenaam
werkkader ter ondersteuning van creativiteit, welzijn en motivatie voor #TeamWDP ♦ Employee Code of Conduct ♦ Corporate engagement activities ♦ Statement #Healthyandsafe
♦ (Half)jaarlijkse
Investeerders Financiers Aandeelhouders Third-party benchmarks Analisten
♦ Waardecreatie
en winstgeneratie business model met duidelijke targets en strategie met het oog op verdere groei ♦ Stabiel partnership met WDP ♦ ESG als onderdeel van het business plan ♦ Transparantie
♦ Investeringen
en creatie cashflows op lange termijn groeiplan met gekwantificeerde targets ♦ ESG Roadmap 2019-23 ♦ Transparante communicatie en financiële informatie
♦ Uitbouw
♦ Langetermijn
♦ Duidelijk
Leveranciers
♦ Betrouwbaar
en langetermijnpartnership zaken doen ♦ Veilige werkomgeving
♦ Samenwerking
op basis van duidelijke afspraken en wisselwerking ♦ Naleving van betalingstermijnen ♦ Creatie van een langetermijnrelatie
♦ HSES
♦ Naleving
♦ Continue
♦ Open
#TeamWDP
♦ Persoonlijke
♦ Correct
Beleidsmakers
van de geldende regelgeving
♦ Open
Gemeenschap
impact van activiteiten op de directe omgeving ter reductie van de ecologische impact ♦ Economische groei ♦ Werkgelegenheid ♦ Duurzame bedrijfsvoering
monitoring en naleving van geldende regelgeving dialoog via beroepsorganisaties
dialoog tussen de klant, de omgeving en WDP en transparant contact met de omgeving (bv. via een infoavond) en relevante stakeholders
en flexibel inspelen op vraag van de klant langetermijnpartnerships ♦ Continu samen nadenken over innovatie en duurzame oplossingen
feedbackmomenten en coachingtrajecten ♦ Jaarlijkse analyse van het remuneratiebeleid ♦ Open cultuur met ruimte voor constructieve feedback en vernieuwing ♦ Opleiding-
van een solide langetermijnrelatie door constante en intensieve dialoog, onder meer via jaarlijkse roadshows en beleggersbeurzen, recurrente overlegmomenten en Investor Day ♦ Jaarlijkse Algemene Vergadering
Team - HSES Corporate Action Plan Code of Conduct ♦ Statement #Healthyandsafe ♦ Supplier
en pro-actieve dialoog met (lokale) regelgevende instanties tijdens cyclus van projectontwikkeling
♦ Minimale
♦ Continue
♦ Ondersteunen
♦ Maatregelen
♦ Direct
♦ ESG
van goededoelenacties Roadmap 2019-23 ♦ Bijdrage tot de infrastructuur
