Page 1

¹3/2002

¹3/2002

×ÀÑÎÂÎÉ

ÁÈÇÍÅÑ

Âñåðîññèéñêèé æóðíàë ×ÀÑÎÂÎÉ ÁÈÇÍÅÑ

Â Ñ Å Ð Î Ñ Ñ È É Ñ Ê È É   Æ Ó Ð Í À Ë

• ÂÑÅ ÆÄÓÒ

ÏÅÐÅÌÅÍ

• ÌÀÃÀÇÈÍ

Â ÌÀÃÀÇÈÍÅ

• ÊÀÊ ÇÀÙÈÒÈÒÜ

ÑÅÁß

• ÍÀÑÊÎËÜÊÎ

ÊËÈÅÍÒ ÏÐÀÂ


ÍÀØÀ×ÀÑÎÂÎÉ ÌÀÐÊÀ

¹3/2002

ÁÈÇÍÅÑ Â Ñ Å Ð Î Ñ Ñ È É Ñ Ê È É   Æ Ó Ð Í À Ë

ÑÎÄÅÐÆÀÍÈÅ 3/2000 íîìåðà

2

Íîâîñòè

Ðûíîê 8 Ñâîèì ïóòåì

¹3 – 2002 ã. Ó÷ðåäèòåëü ÎÎÎ «×àñîâîé áèçíåñ»

Ãåíåðàëüíûé äèðåêòîð Âÿ÷åñëàâ Ìåäâåäåâ

Ãëàâíûé ðåäàêòîð Åâãåíèé Âîëèêîâ

Ãëàâíûé õóäîæíèê Åëåíà Ñàõàðîâà

Äèçàéí è âåðñòêà Åëåíà Ñàõàðîâà, Âàðâàðà Ñàõàðîâà Àëåêñàíäð Ãóëèí

Îòâåòñòâåííûé ñåêðåòàðü Åêàòåðèíà Ëàçàðåâà

Êîððåêòîð

Ãàëèíà Ãðàíîâà

Äèðåêòîð îòäåëà ðàñïðîñòðàíåíèÿ Ëåîíèä Ëàçàðåâ leny_a@mail.ru

Àäðåñ ðåäàêöèè: 109544, Ìîñêâà, øîññå Ýíòóçèàñòîâ, ä. 4à Òåë./ôàêñ: (095) 917-09-24 E-mail: watchbusiness@cityline.ru Èçäàíèå çàðåãèñòðèðîâàíî ÌÐÔ ïî ïå÷àòè, ñâèäåòåëüñòâî ÏÈ ¹ 77-9857 îò 21.09. 2001 ã.

Ïðè èñïîëüçîâàíèè ìàòåðèàëîâ ññûëêà íà «×àñîâîé áèçíåñ» îáÿçàòåëüíà Ðåäàêöèÿ íå íåñåò îòâåòñòâåííîñòè çà äîñòîâåðíîñòü èíôîðìàöèè, ñîäåðæàùåéñÿ â ðåêëàìíûõ îáúÿâëåíèÿõ Ìíåíèå ðåäàêöèè ìîæåò íå ñîâïàäàòü ñ ìíåíèåì àâòîðîâ ñòàòåé Ïðèñëàííûå ìàòåðèàëû íå ðåöåíçèðóþòñÿ è íå âîçâðàùàþòñÿ Îòïå÷àòàíî: Òèïîãðàôèÿ ¹ 13, ã. Ìîñêâà Òèðàæ 5000 ýêç. Öåíà ñâîáîäíàÿ

Îñîáåííîñòè íàöèîíàëüíîé òîðãîâëè

Çàâîäû îòêðåùèâàþòñÿ îò áðàêà

12 Çà ÷òî âû íàñ íå ëþáèòå?

Ìîäåëüíûé ðÿä

Òî÷íîñòü – âåæëèâîñòü êîðîëåé

Èç Áàçåëÿ – â ìàãàçèíû

140 ëåò â ëèäåðàõ

«Áåñïðåäåëüíàÿ» ôèëîñîôèÿ Sector'à

Ïîñîë ôðàíöóçñêîé ìîäû

×àñû – ñåðäöå è ñèìâîë Øâàðöâàëüäà

Õðîíîãðàôû Timex ñ ïîäñâåòêîé Indiglo

...äëÿ äåëîâûõ è íàïîðèñòûõ

20 Íîâèíêè-2002

26 Eterna: îïåðåæàÿ âðåìÿ 30 Çà ãðàíüþ âîçìîæíîãî 32 Ñòèëüíûå íîâèíêè Fontenay

ñòð.42

34 Èõ äåâèç: áûòü, à íå êàçàòüñÿ Ñòèëü, íàäåæíîñòü è ðàçóìíàÿ öåíà Optime 38 HERMLEâñêîå âðåìÿ 42 Ñèÿòåëüíûå ãðàíäû

44 Ñåðèÿ OCEANUS îò CASIO

47 Èõ ïîêóïàþò íåïðåäâçÿòûå ëþäè Ìåõàíèêà Orient ñ «ìèðîâûì âðåìåíåì» 50 «Âîñòîêó» – 60! Äîñòèæåíèÿ è ïëàíû þáèëÿðà

Ïðèëàâîê

52 Êàê çàùèòèòü ñåáÿ îò íàëîãîâîé èíñïåêöèè? 56 Òðè ðîëè ïðèëàâêà Îáîðóäîâàíèå êàê ñðåäñòâî óâåëè÷åíèÿ ïðèáûëè 58 Ñ ÷åãî íà÷èíàëñÿ «Äýíèñ»?

ñòð.44

Â÷åðà è ñåãîäíÿ ÷àñîâîãî ìàãàçèíà

Óãîëîê ìàñòåðà 62 Ìèíè-ñåðâèñ â äåòàëÿõ

Îá îðãàíèçàöèè ìåëêîãî ðåìîíòà íà «òî÷êå»

×òî ìû çíàåì î çîëîòå?

Ðåìåøîê – íå ïðîñòî êóñîê êîæè

66 Çîëîòàÿ Aurà

70 Íà ïóëüñå âðåìåíè 74 Ïîääåëüíûå Seiko è Orient ×òîáû âûÿâèòü «ëåâàêà»... ñòð.74

Ðå­äàê­öèÿ æóð­íà­ëà ïðè­ãëà­øà­åò êîë­ëåê­öè­î­íå­ðîâ è çíà­òî­êîâ ÷à­ñîâ ê ñî­òðóä­íè­÷å­ñò­âó â ïîä­ãî­òîâ­êå ìà­òå­ðè­à­ëîâ

ã «×àñîâîé áèçíåñ», 2002 ã.

ñòð.16

16 Ðûöàðü ìàëüòèéñêîãî êðåñòà

ñòð.66

Âñå ðåêëàìèðóåìûå òîâàðû ñåðòèôèöèðîâàíû

Íà îáëîæêå: ÷àñû SECTOR Ïðåäîñòàâëåíû îôèöèàëüíûì äèñòðèáüþòîðîì – êîìïàíèåé «Âðåìÿ è Òåõíîëîãèÿ» òåë.: 234-34-93

×ÀÑÎÂÎÉ ÁÈÇÍÅÑ Watch business

2

ñòð.50


ÍÎÂÎÑÒÈ Ñèí­äè â Ìîñê­âå Îä­íèì èç íà­è­áî­ëåå ãðîì­êèõ ìå­ðî­ïðè­ÿ­òèé â ÷à­ñî­âîì ìè­ðå â ýòîì ãî­äó ñòàë ïðè­åçä â Ìîñê­âó Ñèí­äè Êðî­óôîðä. Ýòîò âè­çèò áûë ïðè­óðî­÷åí ñðà­çó ê äâóì ñî­áû­òè­ÿì: âû­ïó­ñ­êó þáè­ëåé­íûõ ÷à­ñîâ Constellation, ïî­ñâÿ­ùåí­íûõ 50-ëå­òèþ ýòîé ìî­äå­ëè, è íî­âîé êîë­ëåê­öèè þâå­ëèð­íûõ èç­äå­ëèé îò Omega. Ñó­ïåð­ìî­äåëü âíå­ñëà íå­ìà­ëûé âêëàä â ïî­ïó­ëÿð­íîñòü Constellation: îíà íå òîëü­êî ÿâ­ëÿ­ëàñü ðåê­ëàì­íûì ëè­öîì Omega íà ïðî­òÿ­æå­íèè ïî­ñëåä­ íèõ ñå­ìè ëåò, íî è ïðè­íè­ìà­ëà ó÷à­ñ­òèå â ñî­âåð­øåí­ñò­âî­âà­íèè äè­çàé­íà ìî­äå­ëåé. Ñèí­äè óæå â ÷åò­âåð­òûé ðàç â Ðîñ­ñèè, íî âïåð­âûå – èìåí­íî êàê ïðåä­ ñòà­âè­òåëü Omega, è âñÿ åå ïî­åçä­êà áû­ëà ïî­ñâÿ­ùå­íà Constellation. Ïî­ñëå ïðåññ-êîí­ôå­ðåí­öèè, ïî­ñâÿ­ùåí­íîé 50-ëå­òèþ êîë­ëåê­öèè, îíà ïî­ñå­òè­ëà ìà­ãà­çè­íû òðåõ êðóï­íåé­øèõ àãåí­òîâ Omega. Ïåð­âûì èç íèõ ñòàë ñà­ëîí «Ìåð­êó­ðè» â Òðå­òü­ÿ­êîâ­ñêîì ïðî­åç­äå. Ïî­êà ýòî åäèí­ñò­âåí­íîå ìå­ñ­òî â Ìîñê­âå, ãäå ïî­ìè­ìî ÷à­ñîâ ïðåä­ñòàâ­ëå­íà è êîë­ëåê­öèÿ þâå­ëèð­íûõ èç­äå­ëèé îò Omega. Ðàñ­øè­ðå­íèå ñôå­ðû èí­òå­ðå­ñîâ ÿâ­ëÿ­åò­ñÿ ëî­ãè÷­íûì ïðî­äîë­æå­íè­åì äå­ÿ­òåëü­íî­ñ­òè ÷à­ñî­âîé êîì­ïà­íèè.  60-70-õ ãî­äàõ Omega óæå èìå­ëà óñ­ïåø­íûé îïûò âû­ïó­ñ­êà óê­ðà­øå­íèé. Çà ïî­ñëåä­íèå ãî­äû îáú­åì ïðî­äàæ æåí­ñêèõ ÷à­ñîâ Omega áî­ëåå ÷åì óä­âî­ èë­ñÿ, è ñå­ãî­äíÿ íà íèõ ïðè­õî­äèò­ñÿ ïî­ëî­âè­íà âû­ðó÷­êè. Ïðè ýòîì ìíî­ãèå èç æåí­ñêèõ ìî­äå­ëåé Omega ÿâ­ëÿ­þò­ñÿ íå ñòîëü­êî ÷à­ñà­ìè, ñêîëü­êî þâå­ ëèð­íû­ìè èç­äå­ëè­ÿ­ìè. Íî­âàÿ êîë­ëåê­öèÿ óê­ðà­øå­íèé âî ìíî­ãîì ïå­ðå­êëè­êà­ åò­ñÿ ñ äè­çàé­íîì æåí­ñêèõ ÷à­ñîâ ëè­íèè Constellation.  ìà­ãà­çè­íå «Êîí­ñóë» íà Íè­êîëü­ñêîé óëè­öå Ñèí­äè íà­ãðàæ­äà­ëà ìî­ëî­äûõ õó­äîæ­íè­êîâ, ó÷àñòâîâàâøèõ â êîí­êóð­ñå ðè­ñóí­êîâ «Ñèí­äè è åå Omega». Ïî­áå­äè­òåëü­íè­öà êîí­êóð­ñà ïî­ëó­÷è­ëà èç ðóê Ñèí­äè ãëàâ­íûé ïðèç – ÷à­ñû Cosntellation, à îñ­òàëü­íûå ôè­íà­ëè­ñ­òû – ñó­âå­íè­ðû îò êîì­ïà­íèè Omega è àâ­òî­ãðà­ôû Ñèí­äè. Çà­êëþ­÷è­òåëü­íûì ïóíê­òîì ïî­åçä­êè ñòàë ñà­ëîí «Åâ­ðî­òàéì» íà Ñðå­òåí­ñêîì áóëü­âà­ðå. Çäåñü Ñèí­äè è äðó­ãèå ãîñ­òè, â ÷èñ­ëå êî­òî­ðûõ áûë ïðå­çè­äåíò êîì­ïà­íèè Omega Ñòè­âåí Óðê­õàðò, ïðè­íÿ­ëè ó÷à­ñ­òèå â òîð­æå­ñò­âåí­íîì âå­÷å­ ðå, ïî­ñâÿ­ùåí­íîì þáè­ëåþ Constellation. Ñèí­äè ðàç­ðå­çà­ëà òðà­äè­öè­îí­íûé òîðò, ñäå­ëàí­íûé â ôîð­ìå ÷à­ñîâ, ñôî­òî­ãðà­ôè­ðî­âà­ëàñü ñ ñî­òðóä­íè­êà­ìè è ãîñ­òÿ­ìè ñà­ëî­íà, îñ­òà­âè­ëà èì íà ïà­ìÿòü àâ­òî­ãðà­ôû.

Íîâàÿ êîëëåêöèÿ NINA RICCI

9 èþ­íÿ 2002 ãî­äà â ìîñ­êîâ­ñêîé ãîñ­òè­íè­öå Savoy ÷à­ñî­âàÿ ìàð­êà NINA RICCI ñîâ­ìå­ñò­íî ñ êîì­ïà­íè­åé «Òîð­ãî­âûé Äîì Áðè­ñ­òîëü» ïðî­âå­ëè ïðå­çåí­òà­öèþ íî­âîé êîë­ëåê­öèè ÷à­ñîâ N009. Ñïå­öè­àëü­íî äëÿ ïðî­âå­äå­íèÿ ïðå­çåí­òà­öèè â Ìîñê­âó ïðè­áûë Æàí-Äà­íè­åëü Ìåéå, ïðå­ çè­äåíò êîì­ïà­íèè Time Avenue, îá­ëà­äà­þ­ùåé ýêñ­êëþ­çèâ­íîé ëè­öåí­çè­åé íà ïðî­èç­âîä­ñò­âî ÷à­ñîâ NINA RICCI.  ÷èñëå ïðèãëàøåííûõ áûëè ïðåäñòàâèòåëè áî­ëåå 20 êîì­ïà­íèé èç Ìîñê­âû è ðå­ãè­î­íîâ Ðîñ­ñèè, à òàê­æå 30 âå­äó­ùèõ ðîñ­ñèé­ñêèõ èç­äà­íèé. Ïðå­çåí­òà­öèÿ íà­÷à­ ëàñü ñ êî­ðîò­êî­ãî ýêñ­êóð­ñà â èñ­òî­ðèþ ìàð­êè è ðàñ­ñêà­çà î ìà­äàì Íè­íå Ðè÷­÷è, ïî­ñëå ÷å­ãî Æàí-Äà­íè­åëü Ìåéå ñ ãîð­äî­ñ­òüþ ïðåä­ñòà­âèë ÷à­ñî­âóþ íî­âèí­êó ýòî­ãî ãî­äà – êîë­ëåê­öèþ N009. NINA RICCI ñóìåëà ïðèäàòü íîâûé ñìûñë áðàñ­ëå­òó-öå­ïè. Ïî­ëó­÷èâ áëà­ãî­äà­ðÿ îðè­ãè­ íàëü­íîé êîí­ñò­ðóê­öèè ñî­åäè­íè­òåëü­íûõ çâå­íü­åâ îñî­áóþ ïî­äâèæ­íîñòü, áðàñ­ëåò ñòàë âû­ðà­ æå­íè­åì äåðç­êî­ãî è îä­íî­âðå­ìåí­íî ðî­ìàí­òè÷­íî­ãî äè­çàé­íà. ×à­ñû êîë­ëåê­öèè N009 ïðè­ âëå­êà­þò íå òîëü­êî çåð­êàëü­íûì áëå­ñ­êîì è èçû­ñ­êàí­íîé ïëàâ­íî­ñ­òüþ âû­ãíó­òûõ ëè­íèé – èì ïðè­ñó­ùè ñìå­ëîñòü è ðå­øè­òåëü­íîñòü â ñî­÷å­òà­íèè ñ ÷óâ­ñò­âåí­íî­ñ­òüþ. Ãàð­ìî­íè÷­íîé ÷à­ñ­òüþ ïðå­çåí­òà­öèè ÷à­ñîâ ñòà­ëî äå­ôè­ëå, óñ­ò­ðî­åí­íîå êîì­ïà­íè­åé Bosco de Ciliegi, âëà­äå­þ­ùåé áó­òè­êîì NINA RICCI â Ïå­ò­ðîâ­ñêîì Ïàñ­ñà­æå. Ãðàöèîçíûå ìî­äå­ëè äå­ìîí­ñò­ðè­ðî­âà­ëè ãîñ­òÿì íî­âèí­êè êîë­ëåê­öèè âåñ­íà/ëå­òî 2002, áè­æó­òå­ðèþ è, êî­íå÷­íî, ÷à­ñû, ñî­ñòà­âèâ­øèå íî­âóþ êîë­ëåê­öèþ N009 – ñòàëü­íûå, ïî­çî­ëî­÷åí­íûå, êîìáèíèðîâàííûå (ñòàëü/çî­ëî­òî), ñ ðàç­ëè÷­íû­ìè öè­ôåð­áëà­òà­ìè – îò ñïî­êîé­íî­ãî áå­ëî­ãî äî ìîä­íî­ãî ðî­çî­âî­ãî è çåð­êàëü­íî­ãî æåë­òî­ãî. Ïî­ñëå ïðå­çåí­òà­öèè è îáå­äà â ðå­ñ­òî­ðà­íå ãîñ­òè­íè­öû Savoy ãîñ­òè áû­ëè ïðè­ãëà­øå­íû íà ïðå­ìüåð­íûé ïî­êàç ìþ­çèê­ëà «Notre Dame de Paris». È äàæå òî, ÷òî ïî ïó­òè â òå­àòð Îïå­ðåò­òû îíè ñòà­ëè íå­âîëü­íû­ìè ñâè­äå­òå­ëÿ­ìè óëè÷íûõ áåñïîðÿäêîâ, âû­çâàí­íûõ ôè­à­ñ­ êî ðîñ­ñèé­ñêîé ñáîð­íîé ïî ôóò­áî­ëó, íå ñìîã­ëî èñ­ïîð­òèòü íå­çà­áû­âà­å­ìî­ãî âå­÷å­ðà, ôè­íà­ ëîì êî­òî­ðî­ãî ñòàë ôóð­øåò ïî îêîí­÷à­íèè ñïåê­òàê­ëÿ, ãäå ïðè­ãëà­øåí­íûå îá­ìå­íÿ­ëèñü âïå­÷àò­ëå­íè­ÿ­ìè îò íî­âîé êîë­ëåê­öèè, ìþ­çèê­ëà è ñìîã­ëè âû­ñêà­çàòü áëà­ãî­äàð­íîñòü îð­ãà­ íè­çà­òî­ðàì ïðåçåíòàöèè.

×ÀÑÎÂÎÉ ÁÈÇÍÅÑ Watch business

2


ÍÎÂÎÑÒÈ ×à­ñî­âàÿ «áîí­äè­à­íà» SWATCH Êîì­ïà­íèè SWATCH è «Äæà­ìèëü­Êî» â áó­òè­êå JAMES íà Òâåð­ñêîé, 28 ñîâ­ìå­ñò­íî ïðåä­ñòà­âè­ëè êîë­ëåê­öèþ ÷à­ñîâ SWATCH JAMES BOND. Ïðå­çåí­òà­öèÿ áû­ëà ïðè­óðî­ ÷å­íà ê 40-ëå­òèþ ñî äíÿ âû­õî­äà â ñâåò ïåð­âî­ãî ôèëü­ìà äâàä­öà­òè­ñå­ðèé­íîé êè­íî­ýïî­ ïåè î øïè­î­íå Åå Âå­ëè­÷å­ñò­âà. Ëå­ãåí­äàð­íûé àãåíò 007 çà äîë­ãèå ñî­ðîê ëåò óñ­ïåë ïî­íî­ñèòü â êà­ä­ðå è Rolex, è Seiko, è Omega Seamaster. Êñòà­òè, â èþ­ëå â Ëîí­äî­íå ïðîé­äåò îôè­öè­àëü­íàÿ öå­ðå­ìî­íèÿ ïî ñëó­÷àþ þáè­ëåÿ «áîí­äè­à­íû» è ïðå­ìüå­ðû äâàä­öà­òî­ãî ôèëü­ìà, â êî­òî­ðîé ïðè­ìóò ó÷à­ñ­òèå è Omega, è åå ïî­ñëàí­íèê – Ïèðñ Áðîñ­íàí, íû­íåø­íèé èñ­ïîë­íè­òåëü ðî­ëè Áîí­ äà. Íî òîëü­êî êîì­ïà­íèÿ SWATCH ðå­øè­ëàñü íà ãðàí­äè­îç­íûé ïðî­åêò – âû­ïó­ñ­òèòü êîë­ ëåê­öèþ ÷à­ñîâ, ñâî­å­îá­ðàç­íûé äè­çàéí êî­òî­ðûõ âäîõ­íîâ­ëåí êàæ­äûì èç äâóõ äå­ñÿò­êîâ ôèëü­ìîâ, îò «Äîê­òî­ðà Íî» (1962 ã.) äî «È öå­ëî­ãî ìè­ðà ìà­ëî» (2000 ã.). Ñî­ëèä­íûé êâà­ä­ðàò­íûé õðî­íî­ãðàô «Äîê­òîð Íî», «Èç Ðîñ­ñèè ñ ëþ­áî­âüþ» – ñ êðàñ­íîé çâåç­äîé âìå­ñ­òî öè­ô­ð «12» íà öè­ôåð­áëà­òå è íà­çâà­íè­ÿ­ìè ãî­ðî­äîâ íà îáîä­êå, áëè­ñ­òà­þ­ùèé ïî­çî­ëî­÷åí­íû­ìè äî­ïîë­íè­òåëü­íû­ìè öè­ôåð­áëà­òà­ìè «Ãîëä­ôèí­ãåð», îðè­ãè­íàëü­íûé âè­òîé áðàñ­ëåò «Îñü­ìè­íîæ­êè», ÿïîí­ñêèå öè­ô­ðû íà «Æè­âåøü òîëü­êî äâàæ­äû»... Âïðî­÷åì, ó ñòîëü ðàç­íûõ ýê­çåìï­ëÿ­ðîâ êîë­ëåê­öèè Äæåéì­ñà Áîí­äà åñòü êîå-÷òî îá­ùåå: ëî­ãî­òèï 007, øâåé­öàð­ñêîå êà­÷å­ñò­âî, íå­î­áû÷­íûå ìà­òå­ðè­à­ëû êîð­ïó­ñîâ è ðå­ìåø­êîâ. È ñà­ìîå ãëàâ­íîå – «øïè­îí­ñêèå» ÷à­ñû ìîæ­íî êó­ïèòü â Ìîñê­âå è Ñàíêò-Ïå­òåð­áóð­ãå â ñå­òè ìà­ãà­ çè­íîâ SWATCH êîì­ïà­íèè «Äæà­ìèëü­Êî».

Swatch Group îò­êðû­âà­åò ïðåä­ñòà­âè­òåëü­ñò­âî  êîí­öå àï­ðå­ëÿ â Ðîñ­ñèè áû­ëî çà­ðå­ ãè­ñ­ò­ðè­ðî­âà­íî íî­âîå ïðåä­ïðè­ÿ­òèå ñî 100% èíî­ñò­ðàí­íûì êà­ïè­òà­ëîì – Swiss Watch Le Prestige, êî­òî­ðîå áó­äåò âû­ïîë­íÿòü ôóíê­öèè ïðåä­ñòà­âè­ òåëü­ñò­âà Swatch Group. Âñå ãî­äû ðà­áî­òû â íà­øåé ñòðà­íå êðóï­íåé­øèé ÷à­ñî­âîé êîí­öåðí ìè­ðà èìåë çäåñü ñîá­ ñò­âåí­íûõ ïðåä­ñòà­âè­òå­ëåé, íî âïåð­âûå åãî ïðè­ñóò­ñò­âèå îá­ðå­ëî òà­êóþ ôîð­ìó. Ñâîè äî­÷åð­íèå ïðåä­ïðè­ÿ­òèÿ, çà­íè­ìà­ þ­ùè­å­ñÿ äèñ­òðè­áü­þ­öè­åé ÷à­ñîâ íà ìå­ñò­íîì ðûí­êå, Swatch Group èìå­åò âî ìíî­ãèõ ñòðà­íàõ ìè­ðà, îä­íà­êî â Ðîñ­ñèè êà­êîé-ëè­áî êîì­ìåð­÷å­ñ­êîé äå­ÿ­òåëü­íî­ñ­òè âå­ñ­òè ïî­êà íå ïðåä­ïî­ëà­ ãà­åò. Îñ­íîâ­íàÿ çà­äà­÷à íî­âîé êîì­ïà­ íèè – êî­îð­äè­íà­öèÿ äå­ÿ­òåëü­íî­ñ­òè ìà­ðîê ãðóï­ïû ïî ïðî­äâè­æå­íèþ ñâî­åé ïðî­äóê­öèè íà ðîñ­ñèé­ñêîì ðûí­êå.

Seiko ðó­ñå­åò Îäèí èç ìè­ðî­âûõ ëè­äå­ðîâ â ÷à­ñî­âîé èí­äó­ñ­ò­ðèè – êîì­ïà­íèÿ Seiko, óæå ìíî­ãî ëåò ðà­áî­òà­þ­ùàÿ â íà­øåé ñòðà­íå, ïðî­äîë­æà­åò íà­ðà­ùè­âàòü óñè­ëèÿ ïî ïðî­äâè­æå­íèþ ñâî­åé ïðî­äóê­öèè íà ðîñ­ñèé­ñêîì ðûí­êå.  êîí­öå ëå­òà áó­äåò âû­ïó­ùåí ïåð­âûé ïîë­íûé îôè­öè­àëü­íûé êà­òà­ëîã Seiko íà ðóñ­ñêîì ÿçû­êå. Êà­òà­ëîã ñî­äåð­æèò íå òîëü­êî ôî­òî­ãðà­ôèè ìî­äå­ëåé, íî è ìíî­ãî ïî­ëåç­íîé â ðà­áî­òå ïðî­äàâ­öà èí­ôîð­ìà­öèè î ìå­õà­íèç­ìàõ, ìà­òå­ðè­à­ëàõ, ïî­êðû­òè­ÿõ è ò.ï. Ýòî ïîç­âî­ëèò ðà­áîò­íè­êàì ðîç­íè÷­íûõ ìà­ãà­çè­íîâ ëó÷­øå ïî­çíà­êî­ìèòü­ñÿ ñ ïðî­äóê­öè­åé êîì­ïà­íèè è îá­ëåã­÷èò ðà­áî­òó ïî ôîð­ìè­ðî­âà­íèþ çà­êà­çîâ.

Ðåêëàìíàÿ êàìïàíèÿ Casio  èþ­íå ýòî­ãî ãî­äà êîì­ïà­íèÿ Casio ïðî­âå­ëà ìàñ­øòàá­íóþ ðåê­ëàì­íóþ àê­öèþ ïî ïðî­äâè­æå­íèþ ëåò­íèõ êîë­ëåê­öèé G-Shock è Baby-G. Îíà âêëþ­÷à­ëà â ñå­áÿ ïóá­ëè­êà­öèè èìè­ä­æå­âîé ðåê­ëà­ìû â æóð­íà­ëàõ «Maxim», «Yes», «Seventeen», ñïå­öè­àëü­íîì âû­ïó­ñ­êå «Ñî­âåò­ñêî­ãî ñïîð­òà», ðåê­ëà­ìó íà ïî­ïó­ëÿð­íûõ èí­òåð­ íåò-ñàé­òàõ, ùè­òû è ñòè­êå­ðû â ìîñ­êîâ­ñêîì ìå­ò­ðî. Ïî­ìè­ìî ýòèõ ìå­ðî­ïðè­ÿ­òèé ïðî­âî­äè­ëàñü è ïðî­ìî­óøí-àê­öèÿ «Êó­ïè G-Shock – ïî­ëó­÷è ïî­äà­ðîê». Ñëå­ äó­þ­ùàÿ ðåê­ëàì­íàÿ àòà­êà îò Casio çà­ïëà­íè­ðî­âà­íà íà îñåíü.

Ìó­çû­êà íà âîë­íå TIMEX Êîì­ïà­íèÿ Timex – àìå­ðè­êàí­ñêèé ÷à­ñî­âîé ãè­ãàíò – àíîí­ñè­ðî­âà­ëà íà âû­ñòàâ­êå â Áà­çå­ëå ñâîþ î÷å­ðåä­íóþ íî­âèí­êó, êî­òî­ðóþ ñ íå­òåð­ïå­ íè­åì æäà­ëè ìèë­ëè­î­íû òè­íýé­ä­æå­ðîâ. Ýòî MP3-ïëå­åð â êîð­ïó­ñå ÷à­ñîâ ìî­äå­ëè Grip Clip èç ñå­ðèè TMX (â ôîð­ìå àëü­ïè­íèñò­ñêî­ãî çàì­êà-êà­ ðà­áè­íà), î÷åíü ïî­ïó­ëÿð­íîé ñðå­äè ïîä­ðî­ñò­êîâ.  ýòîé ïîë­íî­öåí­íîé ìè­íè-àó­äè­î­ñè­ñ­òå­ìå èñ­ïîëü­çî­âà­íà òåõ­íî­ëî­ãèÿ Plug and Play, êî­òî­ðàÿ ïîç­âî­ëÿ­åò âîñ­ïðî­èç­âî­äèòü ìó­çû­êó áåç äî­ïîë­ íè­òåëü­íûõ äðàé­âå­ðîâ. Ôàé­ëû MP3, ðàñ­ïðî­ñò­ðà­íÿ­å­ìûå ïî ñå­òè Èí­òåð­íåò, çà­ãðó­æà­þò­ñÿ â ïà­ìÿòü ïëå­å­ðà, èìå­þ­ùóþ îáú­åì 32 èëè 64 Ìá, ÷å­ðåç ñêî­ðî­ñò­íîé ïîðò USB ñ ëþ­áî­ãî êîì­ïüþ­òå­ðà. Íà äèñ­ïëåå ÷à­ñîâ ñ ïîä­ñâåò­êîé Indiglo, êðî­ìå îñ­íîâ­íûõ ôóíê­öèé – âðå­ìå­íè, äà­òû, ïî­êà­çà­íèé ñå­êóí­äî­ìå­ðà, áó­äèëü­íè­êà, òàé­ìå­ðà – îòî­á­ðà­æà­þò­ñÿ íà­çâà­íèå ìó­çû­êàëü­íî­ãî ïðî­èç­âå­äå­íèÿ, èñ­ïîë­íè­òåëü, ðàç­ìåð ôàé­ëà è ñâî­áîä­íûé îáú­åì ïà­ìÿ­òè. Îä­íà áà­òà­ðåé­êà òè­ïà ÀÀÀ îáåñ­ïå­÷è­âà­åò ÷å­òû­ðå ÷à­ñà íå­ïðå­ðûâ­íî­ãî ìó­çû­êàëü­íî­ãî çâó­÷à­íèÿ. Ñè­ñ­òå­ìà MP3-ïëå­å­ðà èìå­åò òàê­æå ýê­âà­ëàé­çåð (4 ðå­æè­ìà), ôóíê­öèè «ïî­âòîð» è «ñëó­÷àé­íûé âû­áîð».

×ÀÑÎÂÎÉ ÁÈÇÍÅÑ Watch business

4


M

O

M

E

N

T

S


ÍÎÂÎÑÒÈ «Åâðîòàéì» íà Êè­ï­ðå

Âñòðå­÷à â ×åð­íîì ëå­ñó

Ñ 14 ïî 17 ìàÿ êîì­ïà­íèÿ «Åâ­ðî­òàéì», îäèí èç êðóï­íåé­ øèõ â Ðîñ­ñèè äèñ­òðè­áü­þ­òî­ðîâ ÷à­ñîâ Omega, Rado, Longines, ïðî­âå­ëà ñå­ìè­íàð äëÿ ñâî­èõ äè­ëå­ðîâ.  êà­÷å­ñò­âå ìå­ñ­òà âñòðå­÷è áûë âû­áðàí îäèí èç êîì­ôîð­òà­áåëü­íåé­øèõ îòå­ëåé Êè­ï­ðà – Hawaii Grand Hotel, èç­âå­ñò­íûé ñâî­è­ìè óþò­íû­ìè íî­ìå­ðà­ìè, âå­ëè­êî­ëåï­íîé êóõ­ íåé è îò­ëè÷­íû­ìè âîç­ìîæ­íî­ñ­ òÿ­ìè äëÿ ñïîð­òà è îò­äû­õà.  ïðî­ãðàì­ìó ñå­ìè­íà­ðà, ïî­ìè­ìî òðà­ä è­ö è­î í­í ûõ ïðå­ç åí­ò à­ö èé ìà­ðîê ñ ðàñ­ñêà­çîì î íî­âèí­êàõ, âî­øëè òàê­æå äî­êëà­äû ïðåä­ñòà­ âè­òå­ëåé êðóï­íåé­øèõ êîì­ïà­íèé – ìîñ­ê îâ­ñ êèõ «Àäî­ð û», «Äý­íè­ñà» è ñà­ìàð­ñêîé «Àëÿ­ñ­ êè» – î ïðî­áëå­ìàõ è îïû­òå

Êðóï­íåé­øåå â ìè­ðå ïðåä­ ïðè­ÿ­òèå ïî ïðî­èç­âîä­ñò­âó êðóï­íî­ãà­áà­ðèò­íûõ ÷à­ñîâ – Hermle – â íà­÷à­ëå èþ­íÿ ïðè­íè­ìà­ëî ãîñ­òåé èç Ðîñ­ ñèè.  òå­÷ å­í èå íå­ä å­ë è çäåñü ïðî­õî­äè­ëè ñòà­æ è­ ðîâ­êó ÷à­ñîâ­ùè­êè èç êîì­ïà­ í è é - ä è ñ ­ò ð è ­á ü ­þ ­ò î ­ð î â Hermle. Öå­ë üþ ïî­å çä­ê è ÿâ­ëÿ­ëîñü îáó­÷å­íèå ìà­ñ­òå­ ðîâ ðîñ­ñèé­ñêèõ ñåð­âèñ-öåí­ ò­ðîâ. Íå ìå­íåå âàæ­íûì, ÷åì îá­ìåí îïû­òîì, áû­ëî äëÿ ðîñ­ñèé­ñêèõ ÷à­ñîâ­ùè­ êîâ è îá­ùå­íèå ñ êîë­ëå­ãà­ìè, ïîç­âî­ëèâ­øåå ïî­íÿòü òðà­ äè­öèè è äóõ Øâàð­ö­âàëü­äà (â ïå­ðå­âî­äå – «×åð­íûé ëåñ»).

ðà­áî­òû ñà­ëî­íîâ øâåé­öàð­ñêèõ ÷à­ñîâ. Íå ìå­íåå èí­òå­ðåñ­íîé, ÷åì äå­ëî­âàÿ ÷àñòü, áû­ëà è ðàç­ âëå­êà­òåëü­íàÿ ïðî­ãðàì­ìà, âêëþ­ ÷àâ­øàÿ â ñå­áÿ ýêñ­êóð­ñèè ïî äðåâ­íå­ìó îñ­ò­ðî­âó è äà­æå òà­êèå ýê­çî­òè­÷å­ñ­êèå ìå­ðî­ïðè­ÿ­òèÿ, êàê ëîâ­ëÿ îñü­ìè­íî­ãîâ.

Îá­íîâ­ëå­íèå «Íà­óòè­ëó­ñà» Èí­òå­ðåñ ðîñ­ñèé­ñêèõ ïî­êó­ïà­òå­ëåé ê ýëèò­íûì ÷à­ñàì ïðî­äîë­æà­åò ðàñ­òè, è ÷òî­áû ëó÷­øå óäîâ­ëå­òâî­ðèòü ñïðîñ, ìíî­ ãèå ðîç­íè÷­íûå òîð­ãî­âûå òî÷­êè ìå­íÿ­þò ñâîé àñ­ñîð­òè­ìåíò â ñòî­ðî­íó áî­ëåå äî­ðî­ãîé ïðî­äóê­öèè. Îä­íèì èç òà­êèõ ìà­ãà­çè­íîâ ñòàë ñà­ëîí êîì­ïà­íèè «Àäî­ ðà» â òîð­ãî­âîì öåí­ò­ðå «Íà­óòè­ëóñ». Âåñ­íîé ýòî­ãî ãî­äà â ñà­ëî­íå ïðî­èçî­ø­ëà ðå­îð­ãà­íè­çà­öèÿ: èç ìà­ãà­çè­íà, îðè­åí­òè­ ðî­âàí­íî­ãî íà ÷à­ñû äè­à­ïà­çî­íà $2005000, îí ïðå­âðà­òèë­ñÿ â ýëèò­íûé áó­òèê. Îò­êðû­òèþ îá­íîâ­ëåí­íî­ãî ìà­ãà­çè­íà áû­ëà ïî­ñâÿ­ùå­íà ïðå­çåí­òà­öèÿ, ïðî­øåä­ øàÿ 23 ìàÿ â ðå­ñ­òî­ðà­íå «Öà­ðåâ ñàä». Íà íåé ìíî­ãî­÷èñ­ëåí­íûå ãîñ­òè «Àäî­ ðû» ñìîã­ëè ïî­çíà­êî­ìèòü­ñÿ ñ íà­è­áî­ëåå èí­òå­ðåñ­íû­ìè ìî­äå­ëÿ­ìè ïðåä­ñòàâ­ëåí­ íûõ â ñà­ëî­íå ìà­ðîê: Zenith, Gerald Genta, Audemars Piguet, JaegerleCoultre, Xemex. Âñå ïðè­ãëà­øåí­íûå ïðèíÿëè ó÷à­ñò­èå â ëî­òå­ðåå, ãëàâ­íûì ïðè­çîì êî­òî­ðîé ñòà­ëè ÷à­ñû Zenith.

«×àéêà» ñîáèðàåò ãîñ­òåé Íà âå­äó­ùåì ðîñ­ñèé­ñêîì ïðåä­ïðè­ÿ­òèè ïî âû­ïó­ñ­êó æåí­ñêèõ ÷à­ñîâ – óã­ëè÷­ñêîì ÷à­ñî­âîì çà­âî­äå «×àé­êà» ñòà­ëî óæå òðà­äè­öè­åé äâà ðà­çà â ãîä ñî­áè­ðàòü âñåõ ñâî­èõ äè­ëå­ðîâ. Î÷å­ðåä­íàÿ êîí­ôå­ðåí­öèÿ ïðî­øëà 28 ìàÿ â ìîñ­êîâ­ñêîì áî­ó­ëèíã-êëó­áå «Íî­ñî­ðîã». Ïðåä­ñòà­âè­òå­ëè «×àé­ êè» ïî­êà­çà­ëè íî­âèí­êè – ìî­äå­ëè, êî­òî­ðûå âñêî­ðå ïëà­íè­ðó­åò­ñÿ çà­ïó­ñ­ òèòü â ïðî­èç­âîä­ñò­âî. Ïî­ñëåä­íèå íå­ñêîëü­êî ìå­ñÿ­öåâ ïðåä­ïðè­ÿ­òèå èí­òåí­ñèâ­íî íà­ðà­ùè­âà­ëî ñâîè ïðî­èç­âîä­ñò­âåí­íûå ìîù­íî­ñ­òè, çà­êó­ïà­ëî îáî­ðó­äî­âà­íèå, óê­ðåï­ëÿ­ëî êà­ä­ðî­âûé ñî­ñòàâ. Ñ íà­÷à­ëîì íî­âî­ãî ñå­çî­íà «×àé­êà» ïëà­íè­ðó­åò îñ­âî­å­íèå íå­êî­òî­ðûõ íî­âûõ òåõ­íî­ëî­ãèé è âû­ïóñê ìî­äå­ëåé ñ èõ èñ­ïîëü­çî­âà­íè­åì. Òàê, âïåð­âûå â ïðàê­òè­êå îòå­÷å­ñò­âåí­ íîé ÷à­ñî­âîé ïðî­ìû­ø­ëåí­íî­ñ­òè áó­äóò çà­ïó­ùå­íû â ñå­ðèþ ìî­äå­ëè ñ ïî­êðû­òè­åì «ðî­çî­âîå çî­ëî­òî». Íî êîí­ôå­ðåí­öèÿ «×àé­êè» – ýòî íå ïà­ðàä­íîå ìå­ðî­ïðè­ÿ­òèå, ñî­ñòî­ÿù ­ åå èç äî­êëà­äîâ çà­âîä­÷àí. Îñ­íîâ­íîé öå­ëüþ ñî­áðàâ­øèõ­ñÿ áû­ëî îá­ñóæ­äå­íèå ïðî­áëåì, ìå­øà­þ­ùèõ ïðî­äà­æàì ÷à­ñîâ. Îñ­ò­ðàÿ äèñ­êóñ­ñèÿ çà­âÿ­çà­ëàñü ïî âî­ïðî­ñó öå­íî­âîé ïî­ëè­òè­êè çà­âî­äà è ïîä­äåðæ­êè ðå­ãè­î­íàëü­íûõ äèñ­òðè­ áü­þ­òî­ðîâ. Ìíî­æå­ñò­âî ïðåä­ëî­æå­íèé è çà­ìå­÷à­íèé ïðî­çâó­÷à­ëî ïî ïî­âî­äó ìî­äåëü­íî­ãî ðÿ­äà çà­âî­äà.  öå­ëîì «×àé­êà» ïëà­íè­ðó­åò ñî­õðà­íèòü è óê­ðå­ ïèòü ïî­çè­öèè îä­íî­ãî èç ëè­äå­ðîâ ÷à­ñî­âîé îò­ðàñ­ëè.

Made in Armenia

Îá ýòîì óæå ìà­ëî êòî ïî­ìíèò, íî êðî­ìå Ðîñ­ñèè è Áå­ëî­ðóñ­ñèè, ÷à­ñî­âàÿ ïðî­ ìû­ø­ëåí­íîñòü ñó­ùå­ñò­âî­âà­ëà è åùå â îä­íîé ðå­ñ­ïóá­ëè­êå ÑÑÑÐ – â Àð­ìå­íèè. È õî­òÿ çà­âî­äà, íå­êîã­äà âû­ïó­ñ­êàâ­øå­ãî áó­äèëü­íè­êè «Ñå­âà­íè», ñå­ãî­äíÿ óæå íåò, òðà­äè­öèè îñ­òà­ëèñü.  íà­÷à­ëå èþ­íÿ â Åðå­âà­íå ïðî­øëà ïðå­çåí­òà­öèÿ íî­âî­ãî ïðî­ åê­òà – ñîâ­ìå­ñò­íî­ãî àð­ìÿ­íî-ôðàí­öóç­ñêî­ãî ïðåä­ïðè­ÿò­ èÿ AWI (Armenian Watch Industries). Äè­çàéí ÷à­ñîâ, âû­ïó­ñ­êà­å­ìûõ ýòèì ñáî­ðî÷­íûì ïðåä­ïðè­ÿ­òè­åì, ðàç­ðà­ áî­òàí âî Ôðàí­öèè, â êîë­ëåê­öèþ âêëþ­÷å­íû êàê êëàñ­ñè­÷å­ñ­êèå, òàê è ñïîð­òèâ­íûå ìî­äå­ëè. Ïî÷­òè âñå ÷à­ñû èìå­þò âî­äî­çà­ùè­òó äî 50 ìå­ò­ðîâ, â íèõ èñ­ïîëü­çó­þò­ñÿ êâàð­öå­âûå ìå­õà­íèç­ìû è «ìå­õà­íè­êà» Miyota. Ïðî­äóê­öèÿ íî­âî­ãî ïðåä­ïðè­ÿ­òèÿ ïðåä­íàç­íà­÷å­íà äëÿ ëþ­äåé ñ íå­âû­ñî­êè­ìè äî­õî­äà­ìè – ïî óðîâ­íþ öåí ÷à­ñû AWI íà­õî­äèò­ñÿ ìåæ­äó Q&Q è Casio. Èç-çà òî­ãî, ÷òî îáú­åì àð­ìÿí­ñêî­ãî ðûí­êà ÷à­ñîâ êðàé­íå ìàë, îñ­íîâ­íûå íà­äåæ­äû ïðåä­ñòà­âè­òå­ëè íî­âîé êîì­ïà­íèè ñâÿ­çû­âà­þò ñ ïî­ñòàâ­êà­ìè â Ðîñ­ñèþ.

×ÀÑÎÂÎÉ ÁÈÇÍÅÑ Watch business

6


Êîìïàíèÿ ADORA Ýêñêëþçèâíûé àãåíò ïî ïðîäàæå øâåéöàðñêèõ ÷àñîâ CANDINO Ðîññèÿ, 125212, Ìîñêâà, óë. Àäìèðàëà Ìàêàðîâà, ä. 8 Òåë.: 78722-31 Òåë./ôàêñ: 452-31-12

a lifestyle feeling

VITALITYLINE

Sealine


ÐÛÍÎÊ

ÑÂÎÈÌ ÏÓÒÅÌ

Îñîáåííîñòè íàöèîíàëüíîé òîðãîâëè Ìíî­ãèå ÿâ­ëå­íèÿ è ïðî­öåñ­ñû â Ðîñ­ñèè îò­ëè­÷à­þò­ñÿ îò òî­ãî, êà­êè­ìè ìû ìî­æåì âè­äåòü èõ â äðó­ãèõ ñòðà­íàõ. Ïðè­÷èí ýòî­ìó ìíî­ãî: îñî­áåí­íî­ñ­òè íà­øå­ãî ìåí­òà­ëè­òå­òà, çà­êî­íî­äà­òåëü­ñò­âî è ïðàê­òè­êà åãî èñ­ïîë­íå­íèÿ, äî­õî­äû è ïðåä­ïî­÷òå­íèÿ íà­ñå­ëå­íèÿ. Íå ÿâ­ëÿ­åò­ñÿ èñ­êëþ­÷å­íè­åì è ÷à­ñî­âîé ðû­ îê. ðûí­ êåíáû­ ëè îòå­÷å­ñò­âåí­íûå çà­âî­äû, õî­òÿ óæå Ðîñ­ñèé­ñêèé ïî­òðå­áè­òåëü âî ìíî­ãîì óíè­êà­ îñ­íî­âó èõ àñ­ñîð­òè­ìåí­òà ñî­ñòàâ­ëÿ­þò Casio, â ñå­ðå­äè­íå 80-õ áîëü­øîé èç­âå­ñò­íî­ñ­òüþ ïîëü­ çî­âà­ëèñü ÿïîí­ñêèå ìàð­êè.  íà­÷à­ëå 90-õ â ñòðà­íó õëû­íóë ïî­òîê äå­øå­âî­ãî òî­âà­ðà èç Êè­òàÿ è Ãîí­êîí­ãà. Øâåé­öàð­ñêèå ìàð­êè ïðè­ øëè â Ðîñ­ñèþ ëèøü â 1993-95 ãî­äàõ. ×óâ­ñò­ âóÿ îã­ðîì­íûå ïåð­ñïåê­òè­âû, øâåé­öàð­öû (â îò­ëè­÷èå îò ÿïîí­öåâ) íå æà­ëå­ëè äå­íåã íà ðåê­ ëà­ìó, è ñåé­÷àñ èìåí­íî îíè îï­ðå­äå­ëÿ­þò ïî­ãî­ äó íà ðûí­êå.  ðå­çóëü­òà­òå ýòèõ, à òàê­æå äðó­ãèõ ïðè­÷èí è ïðî­öåñ­ñîâ, â òîð­ãîâ­ëå ÷à­ñà­ ìè â Ðîñ­ñèè âîç­íèê­ëè íå­ñêîëü­êî ïå­ðå­êî­ñîâ, ñâÿ­çàí­íûõ, ïðåæ­äå âñå­ãî, ñ ñåã­ìåí­òà­öè­åé è öå­íî­îá­ðà­çî­âà­íè­åì.

×å­òû­ðå êëàñ­ñà

Ñå­ãî­äíÿ ðîñ­ñèé­ñêèé ðû­íîê ïî­äå­ëåí íà ÷å­òû­ðå äî­ñòà­òî÷­íî ÷åò­êî î÷åð­÷åí­íûõ ñåã­ìåí­ òà, êî­òî­ðûå ñëà­áî ïå­ðå­ñå­êà­þò­ñÿ ìåæ­äó ñî­áîé ïî ïî­êó­ïà­òå­ëÿì, ãðóï­ïàì òî­âà­ðîâ è òîð­ãî­âûì òî÷­êàì. Ïåð­âûé – ñåã­ìåíò ýêñ­êëþ­

ëåí. Èìåÿ â ìàñ­ñå ñâî­åé òà­êîé æå äî­õîä, êàê è æè­òå­ëè áåä­íåé­øèõ ñòðàí ìè­ðà, ïî óðîâ­íþ òðå­áî­âà­íèé ê êà­÷å­ñò­âó òî­âà­ðà è âêó­ñàì îí áîëü­øå ïî­õîæ íà åâ­ðî­ïåé­öåâ. Ýòî îáú­ÿñ­íÿ­åò­ ñÿ îò­íî­ñè­òåëü­íî âû­ñî­êèì êà­÷å­ñò­âîì òî­âà­ðîâ, âû­ïó­ñ­êàâ­øèõ­ñÿ â ÑÑÑÐ è, îñî­áåí­íî, èì­ïîð­òè­ ðó­å­ìûõ â òî âðå­ìÿ. Ñâîé îò­ïå­÷à­òîê íà ñòðóê­òó­ðó ñïðî­ñà íà ÷à­ñû íà­ëî­æè­ëî è òî, ÷òî Ðîñ­ñèÿ – îä­íà èç íå­ìíî­ãèõ ñòðàí â ìè­ðå, èìå­þ­ùàÿ (èëè èìåâ­ øàÿ) ñîá­ñò­âåí­íóþ ñèëü­íóþ ÷à­ñî­âóþ ïðî­ìû­ø­ ëåí­íîñòü. Ïðè­÷åì îñ­íî­âó ïðî­äóê­öèè íà­øèõ çà­âî­äîâ òðà­äè­öè­îí­íî ñî­ñòàâ­ëÿ­ëè ìå­õà­íè­÷å­ñ­ êèå ÷à­ñû, è ïî ñåé äåíü äî­ëÿ «ìå­õà­íè­êè» â Ðîñ­ñèè ñî­ñòàâ­ëÿ­åò îò 30% äî 40% ðûí­êà, ïðî­òèâ 3-6% â ñðåä­íåì ïî ìè­ðó. Âñå­ãî çà 10 ëåò îá­ùå­ñò­âî ïðî­øëî ïóòü îò ðàç­âè­òî­ãî ñî­öè­à­ëèç­ìà, ñ ïðè­ñó­ùèì åìó äå­ôè­ öè­òîì è óðàâ­íè­ëîâ­êîé, äî êà­ïè­òà­ëèç­ìà. Äî 1990 ãî­äà ôàê­òè­÷å­ñ­êè­ìè ìî­íî­ïî­ëè­ñ­òà­ìè íà

Romanson, Appella. Ñòàí­äàðò­íûå âè­ò­ðè­íû, íà êî­òî­ðûõ «ïëå­÷îì ê ïëå­÷ó» ñòî­ÿò ñîò­íè ÷à­ñîâ, ïðî­äà­âåö, êàê ïðà­âè­ëî, íå øèá­êî ðàç­áè­ðà­þ­ ùèé­ñÿ â òî­âà­ðå. Çäåñü ïðî­äà­þò ÷à­ñû èìåí­íî êàê ÷à­ñû, òî åñòü ïðåä­ìåò, ïî­êà­çû­âà­þ­ùèé âðå­ìÿ, î÷åíü ðåä­êî – êàê óê­ðà­øå­íèå èëè (ñïà­ñè­áî Casio) ïðè­áîð ñ òåõ­íè­÷å­ñ­êè­ìè «íà­âî­ðî­òà­ìè». Ïðè òà­êîì ïîä­õî­äå òî­âàð ñ ðîç­íè÷­íîé öå­íîé âû­øå $100 ïðî­äàòü óæå î÷åíü ñëîæ­íî. Íó è ïî­ñëåä­íèé ñåã­ìåíò – âñå­âîç­ìîæ­íûå «öû­ãàí­ñêèå» ëàðü­êè íà âîê­çà­ëàõ è â ïå­ðå­õî­ äàõ, ìà­ãà­çèí­÷è­êè è îò­äå­ëû íà ðà­áî­÷èõ îê­ðà­ è­íàõ ãî­ðî­äîâ, ãäå ÷à­ñû ëå­æàò âïå­ðå­ìåø­êó ñ çóá­íîé ïà­ñ­òîé, ðàñ­÷å­ñ­êà­ìè è õî­çÿé­ñò­âåí­íûì ìû­ëîì. Àñ­ñîð­òè­ìåíò ýòî­ãî ñåã­ìåí­òà – êè­òàé­ ñêèå ÷à­ñû, ïîä­äåë­êè ïîä ÿïîí­ñêèå ìàð­êè, Rolex ïî 250 ðóá­ëåé, ïðî­äóê­öèÿ îòå­÷å­ñò­âåí­ íûõ çà­âî­äîâ. Çäåñü ÷à­ñû – áè­æó­òå­ðèÿ, îä­íî­ ðà­çî­âîå èç­äå­ëèå, êàê ïðî­äà­þ­ùèå­ñÿ ðÿ­äîì

Ýêñïîðò øâåéöàðñêèõ ÷àñîâ: âêëàä Ðîññèè Швей­цар­ская ча­со­вая про­мы­ш­лен­ ность бьет оче­ред­ные ре­кор­ды: при умень­ше­нии в 2001 го­ду экс­пор­та ча­сов в ко­ли­че­ст­вен­ном вы­ра­же­нии на 11,5% вы­руч­ка от их про­да­жи вы­рос­ла на 3,4%. Про­ис­хо­дя­щие в ми­ре фи­нан­со­вые ка­та­клиз­мы мень­ше все­го ска­за­лись на про­да­жах до­ро­гих ча­сов. За год сред­няя це­на экс­пор­ти­ро­ван­ных из Швей­ца­рии ча­сов вы­рос­ла на 17,6% (с 312 до 367 швей­цар­ских фран­ков). Это про­изо­ш­ло бла­го­да­ря про­дол­жа­ю­ще­му­ся рос­т у спро­са на ча­сы в кор­пу­сах из дра­го­цен­ ных ме­тал­лов и на ме­ха­ни­че­с­кие ча­сы. На ди­а­грам­мах 1 и 2 при­ве­де­но рас­ пре­де­ле­ние экс­пор­ти­ру­е­мых ча­сов по раз­лич­ным це­но­вым сег­мен­там. На них вид­но, что за по­след­ний год спрос на де­ше­вые ча­сы зна­чи­тель­но со­кра­тил­ся. Кста­ти, об­ра­ти­те вни­ма­ние на то, что 44% вы­пу­с­ка­е­мых в Швей­ца­рии ча­сов име­ют экс­порт­ную це­ну ме­нее 50 Sfr (т.е. роз­нич­ную це­ну $50-100). На на­шем рын­ке ча­сы это­го це­но­во­го уров­

ня (Swatch и «од­но­класс­ни­ки») фак­ти­че­ с­ки от­сут­ст­ву­ют. Рос­сия вхо­дит в 20 круп­ней­ших стран – им­пор­те­ров швей­цар­ских ча­сов. Хо­тя на­ша до­ля со­став­ля­ет все­го око­ло 1%, Рос­сия от­ли­ча­ет­ся осо­бы­ми струк­ту­рой спро­са и ди­на­ми­кой. В 2000 го­ду ко­ли­ че­ст­во швей­цар­ских ча­сов, по­став­лен­ ных в Рос­сию, вы­рос­ло на 113%, в 2001 – еще на 15%, вы­руч­ка уве­ли­чи­лась на 103% и 42% со­от­вет­ст­вен­но. В аб­со­лют­ ном боль­шин­ст­ве стран кар­ти­на об­рат­ ная: объ­ем про­даж па­да­ет. На­при­мер, на глав­ном для швей­цар­цев рын­ке, в США, вы­руч­ка в про­шлом го­ду упа­ла на 14%. По тем­пам рос­та со­по­с­та­ви­мые с Рос­си­

ей по­ка­за­те­ли име­ют лишь Ве­ли­ко­бри­ та­ния и Саудовская Аравия. В рей­тин­ге по сред­ней це­не ча­сов, по­став­ля­е­мых в ту или иную стра­ну, Рос­сия сто­ит на 7-м ме­с­те, опе­ре­жая та­кие стра­ны, как США, Гер­ма­ния, Бель­гия. Во­об­ще ев­ро­пей­цы не склон­ ны пла­тить за ча­сы боль­шие день­ги – сред­няя це­на ча­сов, экс­пор­ти­ро­ван­ных в Гол­лан­дию, рав­на $160, в Шве­цию – $126, в Ита­лию – $121, в Пор­ту­га­лию – $78. Про­яв­ля­ют­ся осо­бен­но­с­ти спро­ са и в до­ле по­ку­па­е­мых в Рос­сии ме­ха­ ни­че­с­ких/квар­це­вых ча­сов. Все­го «ме­ха­ ни­ки» в Швей­ца­рии вы­пу­с­ка­ет­ся чуть боль­ше 10% от об­ще­го ко­ли­че­ст­ва. В

Òàáëèöà 1. Ýêñïîðò øâåéöàðñêèõ ÷àñîâ

Ìåõàíèêà Àíàëîãîâûå êâàðöåâûå Öèôðîâûå êâàðöåâûå Èòîãî

×ÀÑÎÂÎÉ Watch business 8 ÁÈÇÍÅÑ

2001 Êîë-âî, ìëí øò. 2,7 24,5 0,6 27,8

ã. Ñóììà, ìëí Sfr 5468 4994 55 10517

2000 ã. Êîë-âî, Ñóììà, ìëí øò. ìëí Sfr 2,7 4826 27,9 5248 0,8 64 31,4 10138


ÐÛÍÎÊ çèâ­íûõ ÷à­ñîâ. Ýòî ïðè­ìåð­íî 10-20 ñà­ëî­íîâ, ñî­ñðå­äî­òî­÷åí­íûõ ïî áîëü­øåé ÷à­ñ­òè â Ìîñê­âå è Ñàíêò-Ïå­òåð­áóð­ãå, ÷å­ðåç êî­òî­ðûå ðå­à­ëè­çó­ åò­ñÿ ïðî­äóê­öèÿ âñåõ ñà­ìûõ äî­ðî­ãèõ ìà­ðîê. Ýòîò ñåã­ìåíò îðè­åí­òè­ðî­âàí íà ïî­êó­ïà­òå­ëåé ñ âû­ñî­êèì è ñâåðõ­âû­ñî­êèì óðîâ­íåì äî­õî­äîâ è æè­âåò ïî ñâî­èì, îñî­áûì ïðà­âè­ëàì.  ýòèõ ñà­ëî­íàõ êà­÷å­ñò­âî òî­âà­ðà è óðî­âåíü îá­ñëó­æè­ âà­íèÿ íè­÷åì íå óñ­òó­ïà­þò, åñ­ëè íå ïðå­âîñ­õî­ äÿò, åâ­ðî­ïåé­ñêèì. Çäåñü ÷à­ñû – ýòî, ïðåæ­äå âñå­ãî, ïðè­çíàê ñòà­òó­ñà. Íå­ñìî­ò­ðÿ íà ìà­ëîå êî­ëè­÷å­ñò­âî ìà­ãà­çè­íîâ è îã­ðà­íè­÷åí­íûé êðóã ïî­êó­ïà­òå­ëåé, îáú­åì ýòî­ãî ñåã­ìåí­òà âåñü­ìà çíà­÷è­òå­ëåí. Âòî­ðîé ñåã­ìåíò – ñåã­ìåíò ìàñ­ñî­âûõ øâåé­öàð­ñêèõ ÷à­ñîâ. Ýòî ñà­ëî­íû, òîð­ãó­þ­ùèå èñ­êëþ­÷è­òåëü­íî øâåé­öàð­ñêè­ìè ÷à­ñà­ìè, îðè­åí­ òè­ðî­âàí­íûå íà ïî­êó­ïà­òå­ëÿ ñ âû­ñî­êèì (ïî ðîñ­ñèé­ñêèì ìåð­êàì) äî­õî­äîì. Çäåñü ìû ìî­æåì óâè­äåòü ÷à­ñû ñòî­è­ìî­ñ­òüþ îò 150 äî 5000 äîë­ëà­ðîâ, ïðè­÷åì ïðàê­òè­÷å­ñ­êè èñ­êëþ­÷è­ òåëü­íî øâåé­öàð­ñêèå.  ìà­ãà­çè­íàõ – õî­ðî­øåå îáî­ðó­äî­âà­íèå, áî­ëåå-ìå­íåå ãðà­ìîò­íûé ïåð­ ñî­íàë. ×à­ñû äëÿ ïî­êó­ïà­òå­ëåé ýòèõ ìà­ãà­çè­íîâ – ïðè­çíàê ñòà­òó­ñà, óê­ðà­øå­íèå è, â ëþ­áîì ñëó­÷àå, – êà­÷å­ñò­âåí­íûé, äî­ñòîé­íûé òî­âàð. Òðå­òèé ñåã­ìåíò ÿ íà­çû­âàþ «ÿïîí­ñêèì», õî­òÿ â ñî­îò­âåò­ñò­âèè ñ îáú­å­ìà­ìè ïðî­äàæ, åãî, íà­âåð­íîå, ïî­ðà ïå­ðå­èìå­íî­âàòü â «êî­ðåé­ ñêèé». Ýòî ìíî­æå­ñò­âî îò­äå­ëîâ â ìà­ãà­çè­íàõ, òîð­ãó­þ­ùèõ îò­íî­ñè­òåëü­íî êà­÷å­ñò­âåí­íû­ìè ÷à­ñà­ìè: íà­÷è­íàÿ ñ Q&Q è çà­êàí­÷è­âàÿ Tissot,

Рос­сию же в про­шлом го­ду от­прав­ле­но 45,5 ты­сяч ме­ха­ни­че­с­ких ча­сов и 156,8 ты­сяч квар­це­вых, т.е. до­ля ме­ха­ни­че­с­ ких ча­сов в об­щем ко­ли­че­ст­ве со­став­ля­ ет 29%; на них у нас при­хо­дит­ся 54,5% вы­руч­ки. Вме­с­те с тем «ме­ха­ни­ку» мы по­треб­ля­ем от­но­си­тель­но не­до­ро­гую: сред­няя це­на по­став­лен­ных в Рос­сию ме­ха­ни­че­с­ких ча­сов со­став­ля­ет 1345 Sfr ($840) про­тив 2025 Sfr ($1266) в сред­ нем по ми­ру. Ес­ли в дру­гих стра­нах боль­шин­ст­во швей­цар­ских ме­ха­ни­че­с­ ких ча­сов – это до­ро­гие мо­де­ли со Òàáëèöà 2. Ñðåäíÿÿ öåíà ýêñïîðòèðóåìûõ ÷àñîâ Ñðåäíÿÿ Ñðåäíÿÿ Ñòðàíû öåíà, Sfr öåíà, USD Áàãàìû 3726 2329 Êàòàð 1729 1081 Ãîíãêîíã 886 554 Ñèíãàïóð 732 458 Ïàíàìà 704 440 ßïîíèÿ 640 400 Ðîññèÿ 581 363 Âåëèêîáðèòàíèÿ 503 314 Òàèëàíä 464 290 ÑØÀ 444 278

çó­áî­÷è­ñò­êè.

Ñëî­æèâ­øà­ÿ­ñÿ óðîä­ëè­âàÿ ñåã­ìåí­òà­öèÿ ðîç­íè­öû ÿâ­ëÿ­åò­ñÿ ïðè­÷è­íîé, îã­ðà­íè­÷è­âà­þ­ ùåé ïðî­äà­æè ìíî­ãèõ ìà­ðîê. Òàê, èìåí­íî èç-çà ýòî­ãî ïî­òåð­ïå­ëè ôè­à­ñ­êî âñå ïðî­åê­òû ðîñ­ñèé­ñêèõ ôèðì, íà­öå­ëåí­íûå íà âû­ïóñê êà­÷å­ñò­âåí­íûõ ÷à­ñîâ ñòî­è­ìî­ñ­òüþ âû­øå $30: «Ðî­ìà­íîâ», «Ëà­äî­ìèð», äî­ðî­ãèå ñå­ðèè «Ïî­ëå­òà» è «Âîñ­òî­êà». Ýòîò òî­âàð ïðî­ñòî íå äî­øåë äî ñâî­å­ãî ïî­êó­ïà­òå­ëÿ: ïî êà­÷å­ñò­âó è öå­íå îí áûë ïðåä­íàç­íà­÷åí êëè­åí­òàì ìà­ãà­çè­ íîâ «ÿïîí­ñêî­ãî» ñåã­ìåí­òà, íî ïðàê­òè­÷å­ñ­êè âñå îíè îò­êà­çà­ëèñü ðà­áî­òàòü ñ îòå­÷å­ñò­âåí­íû­ ìè ÷à­ñà­ìè, à äëÿ êëè­åí­òó­ðû ëàðü­êîâ è ñåëü­ ïî, ÷å­ðåç êî­òî­ðûå èäåò ðå­à­ëè­çà­öèÿ îñ­íîâ­íîé ìàñ­ñû ðîñ­ñèé­ñêèõ ìà­ðîê, èç­äå­ëèå öå­íîé $50 ñëèø­êîì äî­ðî­ãî. Àíà­ëî­ãè÷­íûå ïðî­áëå­ìû ó Festina, Seiko, ìíî­æå­ñò­âà ôðàí­öóç­ñêèõ ìà­ðîê. Äëÿ ìà­ãà­çè­ íîâ, òîð­ãó­þ­ùèõ ïðå­èìó­ùå­ñò­âåí­íî ÿïîí­ñêè­ìè ÷à­ñà­ìè, îíè ñëèø­êîì äî­ðî­ãè (íî âñå-òà­êè èõ èç­ðåä­êà ìîæ­íî òàì âñòðå­òèòü), è ïî­êó­ïà­òå­ëÿ íà íèõ íåò. À â «øâåé­öàð­ñêèõ» ìà­ãà­çè­íàõ, ãäå îíè ìîã­ëè áû óñ­ïåø­íî ïðî­äà­âàòü­ñÿ, èõ íå âñòðå­òèøü – õî­çÿ­è­íà íå óñ­ò­ðà­è­âà­åò «ðî­äî­ ñëîâ­íàÿ».  ðå­çóëü­òà­òå ñà­ìûé ïîïóëÿðíûé â ìè­ðå öå­íî­âîé äè­à­ïà­çîí $70-300 íà íà­øåì ðûí­êå ïðàê­òè­÷å­ñ­êè ïóñò. Äå­ëî äî­øëî äî òî­ãî, ÷òî ðîñ­ñèé­ñêî­ìó äèñ­òðè­áü­þ­òî­ðó Timex, ÷üÿ ïðî­äóê­öèÿ ïî­ïà­äà­åò â ýòîò «ìåðò­âûé»

äè­à­ïà­çîí öåí, ïðè­øëîñü ñî­çäàòü àëü­òåð­íà­ òèâ­íóþ ðîç­íè÷­íóþ ñåòü, áà­çè­ðó­þ­ùó­þ­ñÿ íà îò­äå­ëàõ ñïîð­òèâ­íûõ òî­âà­ðîâ, ñåê­öè­ÿõ îäåæ­ äû óíè­âåð­ìà­ãîâ è ò.ï. Ïðè­÷è­íà – ïåð­ñïåê­òè­ âû ïðî­äàæ ÷å­ðåç ñó­ùå­ñò­âó­þ­ùèå ÷à­ñî­âûå ìà­ãà­çè­íû âû­ãëÿ­äå­ëè íó­ëå­âû­ìè. ×òî­áû íàé­òè «ìå­ñ­òî ïîä ñîëí­öåì», ìíî­ ãèì ìàð­êàì â Ðîñ­ñèè ïðè­õî­äèò­ñÿ ïðÿ­òàòü ñâîå èñ­òèí­íîå ïðîèñõîæäåíèå. Øâåé­öàð­ñêè­ ìè ó íàñ ñ÷è­òà­þò­ñÿ Pequignet, Lorenz, A. Lange & Sohne. Ïî­ïðî­áóé­òå ñêà­çàòü êî­ìó-íè­ áóäü, ÷òî ýòî ôðàí­öóç­ñêèå, èòà­ëü­ÿí­ñêèå, íå­ìåö­êèå ÷à­ñû – è íè­êòî èõ íå êó­ïèò, õî­òÿ ÷à­ñû îò ýòî­ãî õó­æå íå ñòà­íóò. Êàê óñ­ò­ðî­åí ðû­íîê â Åâ­ðî­ïå? Òàì òî­æå åñòü ïðè­âîê­çàëü­íûå ëàðü­êè, åñòü ÷à­ñî­âûå ñåê­öèè ñó­ïåð­ìàð­êå­òîâ.  ÷åì-òî îíè ïî­õî­æè íà íà­øè, â ÷åì-òî – íåò. Íî íà­è­áîëü­øåå îò­ëè­÷èå ìåæ­äó ðîñ­ñèé­ñêè­ìè è åâ­ðî­ïåé­ñêè­ìè ÷à­ñî­âû­ìè ñà­ëî­íà­ìè (ïî­ìè­ìî âå­ëè­êî­ëåï­íî­ãî îáî­ðó­äî­âà­íèÿ è îá­ñëó­æè­âà­íèÿ) â òîì, ÷òî îíè íà­ìíî­ãî äå­ìî­êðà­òè÷­íåå è èìå­þò áî­ëåå ðàç­íî­îá­ðàç­íûé àñ­ñîð­òè­ìåíò. Âïîë­íå ìîæ­íî âñòðå­òèòü ñà­ëî­íû, â êî­òî­ðûõ ðÿ­äîì ïðî­äà­þò­ ñÿ è Seiko, è Jaeger-leCoultre. À âîò ÷å­ãî íåëü­çÿ âñòðå­òèòü â ïðèí­öè­ïå – òàê ýòî ìà­ãà­ çè­íîâ, ñïå­öè­à­ëè­çè­ðó­þ­ùèõ­ñÿ èñ­êëþ­÷è­òåëü­íî íà øâåé­öàð­ñêèõ ÷à­ñàõ. Íè­ãäå àñ­ñîð­òè­ìåíò ìà­ãà­çè­íà íå ïîä­áè­ðà­åò­ñÿ, èñ­õî­äÿ èç ñòðà­íû ïðî­èñ­õîæ­äå­íèÿ òî­âà­ðà. Åñ­ëè êà­êàÿ-òî ìàð­êà âïè­ñû­âà­åò­ñÿ â çà­äàí­íûé öå­íî­âîé äè­à­ïà­çîí è èìå­åò ñèëü­íûå ïî­çè­öèè â êà­êîì-ëè­áî íà­ïðàâ­

слож­ны­ми функ­ци­я­ми, то у нас – ча­сы клас­са Tissot Ballade. Ко­лос­саль­ные уси­лия, ко­то­рые при­ кла­ды­ва­ли швей­цар­ские ком­па­нии для про­дви­же­ния сво­ей про­дук­ции в на­шей

стра­не, при­нес­ли свои пло­ды. При­ве­ ден­ные ци­ф­ры по­ка­зы­ва­ют, что се­го­дня Рос­сия для них – «ос­т­ро­вок рос­та», один из на­и­бо­лее пер­спек­тив­ных и ди­на­мич­ но раз­ви­ва­ю­щих­ся рын­ков.

Òîð­ãîâ­ëÿ... êàê òîð­ìîç ïðî­äàæ

Òàáëèöà 3. Ýêñïîðò øâåéöàðñêèõ ÷àñîâ â 2000-2001 ãã. Ñòîèìîñòü, Ñòîèìîñòü, Îáùàÿ äîëÿ Ñòðàíû ìëí Sfr ìëí Sfr ðûíêà, % 2001ã. 2000ã. ÑØÀ 1585,7 1847,0 -14,1 14,9 Èçìåíåíèÿ,% Ãîíêîíã 1508,1 1423,2 +6,0 14,2 ßïîíèÿ 1052,3 928,4 +13,3 9,9 Èòàëèÿ 840,0 883,3 -4,9 7 , 9 Ãåðìàíèÿ 783,2 716,2 +9,4 7,3 Ôðàíöèÿ 720,3 652,9 +10,3 6,7 Âåëèêîáðèòàíèÿ 509,8 429,4 +18,7 4,8 Ñèíãàïóð 438,4 422,5 +3,8 4,1 Èñïàíèÿ 342,3 329,3 +3,9 3,2 Òàéâàíü 195,6 185,8 +5,3 1,8 Îáúåäèíåííûå Àðàáñêèå Ýìèðàòû 189,2 180,5 +4,8 1,8 Òàèëàíä 177,6 192,7 -7,8 1,7 Ñàóäîâñêàÿ Àðàâèÿ 172,8 142,0 +21,7 1,6 Àâñòðèÿ 126,5 108,7 +16,4 1,2 Íèäåðëàíäû 116,5 114,5 +1,7 1,1 Èòîãî: 15 ñòðàí 8758,3 8556,4 +2,4 82,2 Îñòàëüíûå ñòðàíû 1895,2 1740,8 +8,9 17,8 Âåñü ìèð 10653,5 10297,2 +3,5 100,0

×ÀÑÎÂÎÉ Watch business 9 ÁÈÇÍÅÑ


ÐÛÍÎÊ ëå­íèè, îíà áó­äåò âêëþ­÷å­íà â àñ­ñîð­òè­ìåíò, íå­çà­âè­ñè­ìî îò òî­ãî, ÿâ­ëÿ­åò­ñÿ ëè îíà íå­ìåö­ êîé, èòà­ëü­ÿí­ñêîé èëè àìå­ðè­êàí­ñêîé.

Ïà­ðà­äîê­ñû öåí

Îñî­áûå â Ðîñ­ñèè íå òîëü­êî ìà­ãà­çè­íû, íî è öå­íû. Íà íà­øåì ðûí­êå åñòü äâå êà­òå­ãî­ðèè ÷à­ñîâ ñ ðàç­íîé ñè­ñ­òå­ìîé öå­íî­îá­ðà­çî­âà­íèÿ. Øâåé­öàð­ñêèå ÷à­ñû ó íàñ ñòî­ÿò íà­ìíî­ãî äî­ðî­ æå, ÷åì â Åâ­ðî­ïå. Äî­áèòü­ñÿ ýòî­ãî óäà­ëîñü, â ÷à­ñò­íî­ñ­òè, áëà­ãî­äà­ðÿ óñè­ëè­ÿì ïðî­èç­âî­äè­òå­ ëåé ïî ñî­áëþ­äå­íèþ öå­íî­âîé ïî­ëè­òè­êè.  òî æå âðå­ìÿ òî­âà­ðû îñ­òàëü­íûõ ìà­ðîê íà íà­øåì ðûí­êå ïðî­äà­þò­ñÿ íà­ìíî­ãî äå­øåâ­ëå, ÷åì çà ðó­áå­æîì. Òàê, ðîç­íè÷­íàÿ öå­íà íà «ðóñ­ñêèå íà­ðîä­íûå» Omax â Ãåð­ìà­íèè – $18 ïðî­òèâ $7-8 ó íàñ. Íîð­ìàëü­íàÿ öå­íà Romanson ïðè ñòàí­äàðò­íûõ äëÿ Åâ­ðî­ïû òà­ìî­æåí­íûõ ïëà­òå­ æàõ, îï­òî­âûõ è ðîç­íè÷­íûõ íà­öåí­êàõ, ñî­ñòàâ­ ëÿ­åò îêî­ëî $100 – ìåæ­äó ïðî­÷èì, ïî÷­òè ñòîëü­êî æå, ñêîëü­êî è íà äå­øå­âûå ìî­äå­ëè Tissot. Íèæ­íèé ïðå­äåë öåí íà ÷à­ñû â Øâåé­ öà­ðèè íà­÷è­íà­åò­ñÿ îò $40. Ýòî öå­íà èç­äå­ëèé êëàñ­ñà Rivoli â ëàðü­êàõ âîê­çà­ëîâ è àý­ðî­ïîð­ òîâ. Åñ­òå­ñò­âåí­íî, ïðè ðàâ­íûõ öå­íàõ íà Rivoli è Swatch ïî­êó­ïà­òåëü âû­áè­ðà­åò Swatch. Ïîäíÿòàÿ äî òàêîãî óðîâíÿ íèæ­íÿÿ öå­íî­âàÿ ãðà­íè­öà âìå­ñ­òå ñ âû­ñî­êè­ìè äî­õî­äà­ìè íà­ñå­ëå­ íèÿ îáú­ÿñ­íÿ­þò óñ­ïåõ â åâ­ðî­ïåé­ñêèõ ñòðà­íàõ Swatch, Casio, Timex è ïðî­÷èõ ìà­ðîê, ñäå­ëàâ­ øèõ ñòàâ­êó íà âû­ïóñê íå­äî­ðî­ãèõ, íî êà­÷å­ñò­ âåí­íûõ ÷à­ñîâ.

Îò­ñòà­åì èëè îïå­ðå­æà­åì?

Èç ýòî­ãî ðàñ­ñêà­çà ñêëà­äû­âà­åò­ñÿ âïå­÷àò­ëå­ íèå, ÷òî Ðîñ­ñèÿ â ïëà­íå ðàç­âè­òèÿ ÷à­ñî­âî­ãî ðûí­êà îò­ñòà­åò îò äðó­ãèõ ñòðàí. Îä­íà­êî, î÷åíü ìî­æåò áûòü, ÷òî âñå «ñ òî÷­íî­ñ­òüþ äî íà­îáî­ ðîò»: ìû íà íå­ñêîëü­êî ëåò îïå­ðå­æà­åì ñî­áû­ òèÿ. Ðû­íîê â íà­øåé ñòðà­íå ïî­ñò­ðî­åí âî ìíî­ ãîì óñè­ëè­ÿ­ìè øâåé­öàð­ñêèõ êîì­ïà­íèé, êî­òî­ ðûå ñå­ãî­äíÿ ÿâ­ëÿ­þò­ñÿ îá­ùå­ïðèç­íàí­íû­ìè ëè­äå­ðà­ìè â ÷à­ñî­âîé îò­ðàñ­ëè. Ó íàñ øâåé­öàð­ öàì óäà­ëîñü ñäå­ëàòü òî, ÷òî íå óäà­åò­ñÿ íà ñâî­èõ êðóï­íåé­øèõ ðûí­êàõ, â Åâ­ðî­ïå è ÑØÀ: îò­ìå­æå­âàòü­ñÿ îò ïðî­èç­âî­äè­òå­ëåé ÷à­ñîâ èç äðó­ãèõ ñòðàí (ßïî­íèè, Ôðàí­öèè è ò.ä.), ñî­çäàòü êóëüò ìàð­êè­ðîâ­êè «Swiss made» è ÷à­ñîâ êàê ýëå­ìåí­òà èìè­ä­æà ÷å­ëî­âå­êà. Äëÿ íèõ âñå ýòî îç­íà­÷à­åò âîç­ìîæ­íîñòü ïðî­äà­âàòü ñâîþ ïðî­äóê­öèþ çíà­÷è­òåëü­íî äî­ðî­æå. Íå çðÿ æå ïðåä­ñòà­âè­òå­ëè ìíî­ãèõ øâåé­öàð­ñêèõ êîì­ ïà­íèé â êà­÷å­ñò­âå ïðè­ìå­ðà ïðà­âèëü­íî­ãî îôîðì­ëå­íèÿ ìà­ãà­çè­íîâ, ïîä­áî­ðà àñ­ñîð­òè­ìåí­ òà è ò.ï. íà­çû­âà­þò ðîñ­ñèé­ñêèå òîð­ãî­âûå ôèð­ ìû. ×òî áó­äåò ïðî­èñ­õî­äèòü äàëü­øå, ñî­õðà­ íèò­ñÿ ëè ñó­ùå­ñò­âó­þ­ùåå ðàç­äå­ëå­íèå ðûí­êà â Ðîñ­ñèè? Äó­ìàþ, ÷òî íå­äîë­ãî. Èñ­òî­ðèÿ äâè­ æåò­ñÿ ïî ñïè­ðà­ëè, è çà ïî­ëî­ñîé ðàç­äå­ëå­íèÿ ñåã­ìåí­òîâ íå­èç­áåæ­íî ïî­ñëå­äó­åò ïî­ëî­ñà èõ ñìå­øè­âà­íèÿ. Ñå­ãî­äíÿ íå­êî­òî­ðûå ìà­ãà­çè­íû, òîð­ãó­þ­ùèå ìàñ­ñî­âû­ìè øâåé­öàð­ñêè­ìè ÷à­ñà­ìè, ìå­íÿ­þò àñ­ñîð­òè­ìåíò, ïðåä­ëà­ãàÿ áî­ëåå äî­ðî­ ãèå òî­âà­ðû. Äðó­ãèõ æèçíü ïîä­òàë­êè­âà­åò ê âêëþ­÷å­íèþ â àñ­ñîð­òè­ìåíò áî­ëåå äå­øå­âûõ, íå îáÿ­çà­òåëü­íî øâåé­öàð­ñêèõ ìà­ðîê: ëþ­äåé, êòî êà­òå­ãî­ðè­÷å­ñ­êè íå õî­÷åò ïî­êó­ïàòü Romanson,

íî ó êîãî íåò 300-400 äîë­ëà­ðîâ íà «Swiss made», ìíî­ãî. Áó­äóò ïî­ñòå­ïåí­íî ìå­íÿòü­ñÿ, äâè­ãà­ÿñü, ñêî­ðåå âñå­ãî, â ñòî­ðî­íó áî­ëåå îáåñ­ïå­÷åí­íî­ãî ïî­êó­ïà­òå­ëÿ, è ìà­ãà­çè­íû «ÿïîí­ ñêî­ãî» ñåã­ìåí­òà. Íî èì äëÿ òîð­ãîâ­ëè äî­ðî­ ãèì òî­âà­ðîì ïðè­äåò­ñÿ îò­êà­çàòü­ñÿ îò ïðè­âû÷­ êè âû­ñò­ðà­è­âàòü ÷à­ñû ðÿ­äà­ìè, ïî­ìå­íÿòü îáî­ ðó­äî­âà­íèå è ñäåëàòü åùå ìíî­ãî äðó­ãîãî. Áû­ñ­ò­ðåå âñå­ãî ñëè­ÿ­íèå ñåã­ìåí­òîâ áó­äåò ïðî­ èñ­õî­äèòü â ðå­ãè­î­íàõ. Ïðè âñåì òîì, ÷òî ñåã­ ìåí­òà­öèÿ è òàì âû­ãëÿ­äèò î÷åíü ÷åò­êîé, åñòü îä­íî çâå­íî – è çâå­íî î÷åíü âàæ­íîå, – êî­òî­ ðîå ýòè ñåã­ìåí­òû îáú­å­äè­íÿ­åò. Ýòî âëà­äåëü­öû ìà­ãà­çè­íîâ. Êàê ïðà­âè­ëî, âñå ìà­ãà­çè­íû â êðóï­ íîì ðå­ãè­î­íàëü­íîì öåí­ò­ðå îáú­å­äè­íå­íû â 2-4 ñå­òè. Ïîä îä­íèì «õî­çÿ­è­íîì» ðà­áî­òà­þò 4-5 ëàðü­êîâ íà ðà­áî­÷èõ îê­ðà­è­íàõ, 1-3 ìà­ãà­çè­íà ñ êà­÷å­ñò­âåí­íû­ìè ÷à­ñà­ìè è ñà­ëîí øâåé­öàð­ñêèõ ÷à­ñîâ.  Ðîñ­ñèè, ãäå ñà­ìûì ñòà­ðûì ÷à­ñî­âûì ìà­ãà­çè­íàì åä­âà íà­ñ÷è­òû­âà­åò­ñÿ äå­ñÿòü ëåò îò ðî­äó, ïðî­èç­âî­äè­òå­ëè ìî­ãóò óêà­çû­âàòü íà òî, êàê, ïî èõ ìíå­íèþ, ñëå­äó­åò âå­ñ­òè áèç­íåñ.  Åâ­ðî­ïå, ãäå åñòü ìà­ãà­çè­íû ñ áî­ëåå ÷åì ñòî­ ëåò­íåé èñ­òî­ðè­åé, âîç­ìîæ­íî­ñ­òè äëÿ ïî­äîá­íî­ ãî äàâ­ëå­íèå îã­ðà­íè­÷å­íû. ×òî­áû ñè­òó­à­öèÿ ó íàñ èç­ìå­íè­ëàñü è ïðè­áëè­çè­ëàñü ê åâ­ðî­ïåé­ ñêîé, íå õâà­òà­åò ñîâ­ñåì íå­ìíî­ãî­ãî: îñî­çíà­ íèÿ âëà­äåëü­öà­ìè ìà­ãà­çè­íîâ ñâî­åé ñè­ëû. Âåäü èìåí­íî îíè, à íå ïðî­èç­âî­äè­òå­ëè, ÿâ­ëÿ­þò­ñÿ ãëàâ­íû­ìè èã­ðî­êà­ìè íà ðûí­êå, êîí­òðî­ëè­ðó­þ­ ùè­ìè äî­ñòóï ê Åãî Âå­ëè­÷å­ñò­âó Ïî­êó­ïà­òå­ëþ. Âÿ÷åñëàâ Ìåäâåäåâ

Äèíàìèêà ýêñïîðòà øâåéöàðñêèõ ÷àñîâ ðàçëè÷íûõ öåíîâûõ äèàïàçîíîâ 2000 ãîä

Äîëÿ îò âñåãî ðûíêà

Öåíîâîé äèàïàçîí, Sfr

2001 ãîä

Öåíîâîé äèàïàçîí, Sfr

Äîëÿ îò âñåãî ðûíêà

2000->3000

4%

2000->3000

51%

1500-2000

2%

1500-2000

9%

1000-1500

3%

1000-1500

8%

500-1000

6%

500-1000

11%

200-500

10%

200-500

9%

100-200

9%

100-200

4%

50-100

22%

50-100

4%

<50

44%

<50

4%

0

2 ìëí

4 ìëí

6 ìëí

Äèàãðàììà 1. Êîëè÷åñòâî, øò. Òàáëèöà 4. Äîëÿ ìåõàíè÷åñêèõ ÷àñîâ â ýêñïîðòå â ðàçíûå ñòðàíû, % ÑØÀ 9 Ãîíêîíã 32 ßïîíèÿ 16 Èòàëèÿ 6 Ãåðìàíèÿ 9 Ôðàíöèÿ 5 Âåëèêîáðèòàíèÿ 10 Ñèíãàïóð 17 Èñïàíèÿ 6 Òàéâàíü 7

8 ìëí

10 ìëí

0

500 ìëí

1 ìëðä 1,5 ìëðä 2 ìëðä 2,5 ìëðä 3 ìëðä 3,5 ìëðä

Äèàãðàììà 2. Ñòîèìîñòü, Sfr

Òàáëèöà 5. Ýêñïîðò øâåéöàðñêèõ 1996 ã. Êîë-âî, øòóê 64327 Ñóììà, òûñ. Sfr 35851 Ñðåäíÿÿ öåíà, Sfr 557,3

÷àñîâ â 1997 ã. 90504 42115 465,3

Ðîññèþ 1998 ã. 1999 ã. 2000 ã. 2001 ã. 75185 82672 176163 202355 40559 38759 78708 112285 539,5 468,8 446,8 554,9

Ñòà­òüÿ ïîä­ãî­òîâ­ëå­íà íà îñ­íî­âå èí­ôîð­ìà­öèè, ïðåä­ñòàâ­ëåí­íîé ×à­ñî­âîé ôå­äå­ðà­ öè­åé Øâåé­öà­ðèè

×ÀÑÎÂÎÉ Watch business 10 ÁÈÇÍÅÑ


ÐÛÍÎÊ

ÇÀ ×ÒÎ ÂÛ ÍÀÑ В

íå ëþáèòå?

тор­гов­ле, на­ря­ду с про­цес­ сом про­да­жи то­ва­ра и по­лу­че­ния за не­го де­нег, есть и об­рат­ный – при­ем бра­ка и воз­врат де­нег по­ку­па­те­лю. Так по­ве­ лось, что за бра­ко­ван­ный то­вар до сих пор от­ве­чал про­из­во­ди­тель, од­на­ко в по­след­нее вре­мя, как сго­во­ рив­шись, рос­сий­ские ча­со­вые за­во­ды уже­с­то­ча­ют тре­бо­ва­ния к при­ему бра­ка. Ес­ли по по­во­ду «Сла­вы» в тор­гов­ле уже дав­но сме­ют­ся, что «на этом за­во­де бра­ка нет» (в том смыс­ле, что за­вод от­ка­зы­ва­ет­ся его при­ни­мать), то те­перь ре­ши­ли умень­шить свои рас­хо­ды и «Вос­ ток», и «Чай­ка». В спи­с­ках слу­ча­ев, в ко­то­рых за­во­ды бу­дут про­из­во­дить ре­монт или об­мен то­ва­ра ис­клю­чи­ тель­но за день­ги, мно­го ин­те­рес­но­го. «Чай­ка», из­ве­ст­ная ко­лос­саль­ным объ­е­мом «ле­во­го» то­ва­ра, вме­с­то то­го, что­бы на­ве­с­ти по­ря­док вдоль соб­ст­вен­но­го за­бо­ра, от­ме­же­ва­лась от льви­ной до­ли соб­ст­вен­ной про­ дук­ции. Сре­ди при­зна­ков под­дел­ки зна­чат­ся не толь­ко не­со­от­вет­ст­вие ши­ф­ра в па­с­пор­те мо­де­ли ча­сов, но и слу­чаи, ког­да на ча­сах нет под­слоя ни­ке­ля, не по­кры­ты от­дель­ные де­та­ли ме­ха­низ­ма и т.п. Боль­шую часть та­ких де­фек­тов да­же на са­мом за­во­де мо­гут оп­ре­де­лить лишь 3-4 спе­ци­а­ли­с­та, а ма­га­зин это­го сде­лать не мо­жет в прин­ци­ пе! К то­му же рас­хож­де­ние ши­ф­ ров и на­ли­чие вну­т­ри ча­сов не­об­ ра­бо­тан­ных де­та­лей, свя­зан­ное с на­ру­ше­ни­я­ми тех­но­ло­ги­че­с­ко­г о про­цес­са, не ред­кость и в под­лин­ ной «Чай­ке». «Вос­ток» не бу­дет при­ ни­мать ча­сы, ес­ли шифр па­с­пор­та не со­от­вет­ст­ву­ет ши­ф­ру внеш­не­го оформ­ле­ния, т.е. пе­ре­пу­тан ци­фер­ блат. Но­вые пра­ви­ла при­ема бра­ка пе­ре­кла­ды­ва­ю т все рас­хо­ды по ре­мон­т у и об­ме­ну не­ка­че­ст­вен­ной про­дук­ции на пле­чи тор­гов­цев. Не нуж­но быть Но­ст­ра­да­му­сом,

что­бы пред­ска­зать, к ка­ким по­с лед­ ст­ви­ям при­ве­дет уже­с ­то­че­ние по­ряд­ка при­ема бра­ка на за­во­дах. Се­го­дня, в от­с ут­ст­вие сер­вис­ной се­ти, со все­ми пре­тен­зи­я­ми по­ку­па­ тель идет в ма­га­зин, и каж­дый слу­ чай воз­вра­та бра­ка для про­дав­ца оз­на­ча­ет и по­те­рян­ные день­ги, и скан­дал, ко­то­рый он, как го­во­рит­ся, не за­ка­зы­вал. По­ка ма­га­зин име­ет воз­мож­ность без по­терь для се­бя сдать брак об­рат­но по це­поч­ке «оп­то­вик-за­вод», си­ту­ац ­ ия еще тер­ пи­ма. Ес­ли же весь не­ис­прав­ный то­вар бу­дет ос­та­вать­ся в ма­га­зи­не, то про­па­дет вы­го­да от ра­бо­ты с этой мар­кой. Уже се­го­дня оте­че­ст­ вен­ные ча­сы мож­но встре­тить толь­ ко в ларь­ках и ма­га­зи­нах, ори­ен­ти­ ро­ван­ных на са­мую бед­ную часть на­се­ле­ния. Да и там – все ре­же и ре­же. Ес­ли за­во­ды ста­нут бо­лее стро­го от­но­сить­ся к при­ему бра­ка, то их ча­сы во­все ис­чез­нут с при­лав­ ков. Фор­ми­руя ас­сор­ти­мент, вла­де­лец ма­га­зи­на пы­та­ет­ся про­ана­ли­зи­ро­ вать, ка­кой то­вар для не­го при­вле­ка­ тель­нее. «Я мо­гу вло­жить день­ги, – ду­ма­ет он, – вы­ста­вить на ви­т­ри­ну и про­дать рос­сий­ские (боль­шей ча­с­ тью ме­ха­ни­че­с­кие) ча­сы за 300-400 руб­лей и им­порт­ные квар­це­вые. При­чем в слу­чае с им­порт­ны­ми вы­бор боль­ше: мож­но най­ти при­ вле­ка­тель­ные внеш­не из­де­лия сто­и­ мо­с­тью 250-300 руб­лей, а мож­но – ча­сы из­ве­ст­ной мар­ки за 1000 руб­ лей. На до­ро­гих ча­сах я за­ра­бо­таю 400-500 руб­лей. Про­дать их слож­ нее, чем де­ше­вые, но и за­ра­бо­ток не­пло­хой, и ка­че­ст­во вы­со­кое – шан­сов, что по­ку­па­тель при­дет с пре­тен­зи­ей, поч­ти ни­ка­ких. На де­ше­вых ки­тай­ских я за­ра­бо­таю 120-150 руб­лей, внеш­ний вид у них «впол­не», по­ку­па­ют охот­но. Рос­сий­ ские не­мно­го «по­ст­раш­нее» внеш­не,

×ÀÑÎÂÎÉ Watch business 12 ÁÈÇÍÅÑ

но про­дать мож­но и их, за­ра­бо­тав те же 120-150 руб­лей, что и на ки­тай­ских. Раз­ни­ца в том, что с очень вы­со­кой ве­ро­ят­но­с ­тью с по­ку­па­те­лем на­ших ча­сов при­дет­ся встре­тить­ся вновь, ког­да тот вер­ нет­ся с жа­ло­ба­ми на брак. Ки­тай­ ские ча­сы то­же ло­ма­ют­ся, но ре­же: «кварц» на по­ря­док на­деж­нее «ме­х а­н и­к и», кро­м е то­г о, все им­порт­ные ча­сы об­ла­да­ют хо­тя бы ми­ни­маль­ной во­до­за­щи­той. По­лу­ ча­ет­ся, что при про­чих рав­ных ус­ло­ви­ях про­да­вать рос­сий­ские ча­сы не­вы­год­но». Что бы­ва­ет с то­ва­ром, ко­то­рый тор­гов­ле не ин­те­ре­сен, го­да пол­то­ ра-два на­зад мож­но бы­ло уви­деть на при­ме­ре «Лу­ча». По­че­му он поч­ти ис­чез из про­да­жи? Ведь по­ку­па­те­ли еще с со­вет­ских вре­мен по­мнят от­лич­ное ка­че­ст­во этих ча­сов – у про­дав­цов их спра­ши­ва­ют и по сей день. Но да­же при на­ли­чии спро­са ма­га­зи­ны пре­кра­ти­ли за­ку­пать «Луч»: им не­вы­го­ден то­вар, до 30% ко­то­ро­го воз­вра­ща­ет­ся об­рат­но. Ко­неч­но, не сто­ит счи­тать роз­ нич­ных тор­гов­цев «без­вин­ны­ми овеч­ка­ми». Дей­ст­ви­тель­но, при­мер­ но по­ло­ви­на из воз­вра­ща­е­мых ма­га­ зи­на­ми ча­сов впол­не ис­прав­на, во мно­гих слу­ча­ях де­фек­ты воз­ни­ка­ют по ви­не по­ку­па­те­ля. Про­да­вец, да­же по­ни­мая, что по­ку­па­тель не прав, очень ча­с­то об­ме­ни­ва­ет то­вар – так про­ще из­бе­жать скан­да­ла. Мно­го пре­тен­зий воз­ни­ка­ет из-за не­до­ра­бо­ток про­дав­ца: не рас­ска­ зал, как поль­зо­вать­ся ча­са­ми, не пре­ду­пре­дил, что в этой мо­де­ли нель­зя лезть в во­ду, и т.п. Льви­ную до­лю бра­ка еще до про­да­жи мог­ла бы вы­яв­лять про­це­ду­ра вход­но­го кон­тро­ля то­ва­ра, опи­сан­ная в «ЧБ» №3 за 2000 год, но кто же ее про­во­ дит? Ма­га­зи­ну го­раз­до лег­че при­ нять то­вар от по­ку­па­те­ля, а по­том пы­тать­ся сдать его по­с тав­щи­ку,


Îá­ø èð­í ûé àñ­ñ îð­ò è­ì åíò ÷àñîâûõ ðå­ì åø­ê îâ èç êî­æ è ðàç­ëè÷­íûõ âè­äîâ, ðàñ­öâå­òîê, äè­çàé­íåð­ñêèõ ðå­øå­íèé, ñïî­ñîá­íûé óäîâ­ëå­òâî­ðèòü òðå­áî­âà­òåëü­íûå âêó­ñû öå­íè­òå­ë åé êàê àâàí­ã àðä­í ûõ ñòè­ë è­ñ ­ò è­÷ å­ñ ­ê èõ íà­ï ðàâ­ë å­í èé, òàê è íåèçìåííî àê­òó­àëü­íîé ýëå­ ãàíò­íî­ñ­òè. Êîìïàíèÿ «VIP-Trading» – ýêñêëþçèâíûé äèñòðèáüþòîð Di-Modell, Hirsch, Morellato â ñòðàíàõ ÑÍÃ; òåë.: (095) 241-3762, 244-7388, å-mail: vip.trading@mtu-net.ru


ис­поль­зуя ар­гу­мен­ты ти­па «я куп­лю у те­бя 100 штук но­вых ча­сов, ес­ли ты при­мешь у ме­ня 50 штук бра­ко­ ван­ных». Про­из­во­ди­те­лей мож­но по­нять: но­вы­ми пра­ви­ла­ми они пы­та­ют­ся за­щи­тить­ся от не­до­б­ро­со­ ве­ст­ных тор­гов­цев, под­толк­нуть их к бо­лее от­вет­ст­вен­ной ра­бо­те. Ведь кор­пу­са быв­ших в упо­треб­ле­нии ча­сов вос­ста­нов­ле­нию не под­ле­жат, и весь при­ня­тый за­во­дом то­вар от­прав­ля­ет­ся в ме­тал­ло­лом. Но, к со­жа­ле­нию, в дан­ном слу­ чае за­во­дам при­дет­ся под­ст­ра­и­вать­ ся под тре­бо­ва­ния тор­гов­ли. Имен­ но ма­га­зин на­хо­дит­ся на «пе­ред­ней ли­нии фрон­та» в борь­бе с бра­ком, не­до­б­ро­со­ве­ст­ны­ми по­тре­би­те­ля­ми и все­воз­мож­ны­ми кон­тро­ли­ру­ю­щи­ ми ор­га­на­ми. И си­лы здесь яв­но не­рав­ны, в оди­ноч­ку ма­га­зи­ну не спра­вить­ся. За­во­ды же пы­та­ют­ся «уда­рить с ты­ла», не же­лая при этом по­нять спе­ци­фи­ку ра­бо­ты тор­гов­ли. Что та­кое за­пи­сан­ные в па­с­пор­те шифр и но­мер ча­сов с точ­ки зре­ния ма­га­зи­на? Лиш­няя го­ло­вная боль! Про­да­вец по­лу­чил пар­тию «Ко­ман­ дир­ских» или «Чай­ки», вы­ста­вил на ви­т­ри­ну, ко­роб­ки сло­жил под при­ла­ вок. Ес­ли по­ку­па­тель оп­ла­тил од­ни ча­сы, что, про­да­вец бу­дет ра­зы­с­ки­ вать под при­лав­ком ко­роб­ку имен­но от это­го эк­земп­ля­ра? Нет, возь­мет пер­вую по­пав­шу­ю­ся, ведь его за­да­ча – как мож­но бы­с­т­рее об­слу­жить кли­ ен­та. Так воз­ни­ка­ет не­со­впа­де­ние ши­ф­ров. Швей­цар­ским про­из­во­ди­те­ лям та­кая про­бле­ма не­ве­до­ма: они не впи­сы­ва­ют на за­во­де в па­с­порт ни шифр, ни но­мер ча­сов – это де­ла­ет про­да­вец в ма­га­зи­не. Что для ма­га­зи­ на оз­на­ча­ет от­сут­ст­вие в па­с­пор­те ча­сов штам­пи­ка Рос­те­с­та и но­ме­ра сер­ти­фи­ка­та? Штраф или сня­тие то­ва­ра с про­да­жи. А да­та вы­пу­с­ка? Опять штраф. Со­глас­но ГОСТ 10733 ча­сы, с да­ты вы­пу­с­ка ко­то­рых про­ шло 18 ме­ся­цев, долж­ны прой­ти ре­пас­саж на за­во­де (имен­но на за­во­ де, так за­пи­са­но!). Ча­сы – не вод­ка, про­да­ют­ся мед­лен­но. По­ле­жа­ли на скла­де за­во­да, на скла­де оп­то­ви­ка, в ма­га­зи­не. А по­том при­шла тор­гин­ спек­ция и ош­т­ра­фо­ва­ла ма­га­зин при­мер­но на сто­и­мость 15 та­ких ча­сов. Те­перь «во­прос на за­сып­ку»: бу­дет по­сле это­го ма­га­зин тор­го­вать

×ÀÑÎÂÎÉ Watch business 14 ÁÈÇÍÅÑ

ча­са­ми с та­ким па­с­пор­том? Бес­по­лез­но пы­тать­ся «взва­лить» на про­дав­ца (че­ло­ве­ка, как пра­ви­ ло, со сред­ним не­спе­ци­аль­ным об­ра­зо­ва­ни­ем и очень не­боль­шой зар­пла­той) обя­зан­но­с ­ти ча­со­во­го ма­с ­те­ра и ин­же­не­ра ОТК. Его глав­ная за­да­ча – про­дать то­вар, по­лу­чить от по­ку­па­те­ля день­ги и пе­ре­дать их за­во­ду. На зар­пла­т у тем са­мым ма­с­те­рам и ин­же­не­рам. Ка­кие воз­мож­ны ва­ри­ан­ты ре­ше­ ния про­бле­мы? Во-пер­вых, на­шим за­во­дам сто­и­ло бы объ­е­ди­нить уси­ лия для до­сти­же­ния бла­гой це­ли – до­бить­ся вне­се­ния ча­сов в спи­сок тех­ни­че­с­ки слож­ных то­ва­ров. Се­го­ дня ча­сы при­рав­не­ны к лож­кам и ма­т­реш­кам, при об­на­ру­же­нии лю­бо­ го не­до­стат­ка по­ку­па­тель впра­ве сдать то­вар в ма­га­зин и за­брать день­ ги. Да­же ес­ли не­по­лад­ки в ме­ха­низ­ ме мо­гут быть ус­т­ра­не­ны без осо­бых за­трат, тор­гов­ля и про­из­во­ди­тель те­ря­ют всю сто­и­мость ча­сов. Во-вто­ рых, не­об­хо­ди­мо вос­ста­нав­ли­вать сеть га­ран­тий­ных ма­с­тер­ских. «Пе­ри­ од раз­ру­хи» в этой сфе­ре за­кан­чи­ва­ ет­ся, се­го­дня в боль­шин­ст­ве ре­ги­о­нов по­яв­ля­ют­ся ма­с­тер­ские, спо­соб­ные нор­маль­но ра­бо­тать в но­вых ус­ло­ви­ях. Ес­те­ст­вен­но, для на­ла­жи­ва­ния кон­так­ тов с ни­ми от за­во­дов по­тре­бу­ют­ся оп­ре­де­лен­ные уси­лия, но де­ло то­го сто­ит. В тре­ть­их, было бы очень здо­ ро­во при­ве­с­ти па­с­пор­та на рос­сий­ ские ча­сы в со­от­вет­ст­вие с рос­сий­ ским же за­ко­но­да­тель­ст­вом, что­бы из­ба­вить ма­га­зи­ны от про­блем с по­ку­па­те­ля­ми и кон­тро­ли­ру­ю­щи­ми ор­га­на­ми. И по­след­нее: ра­бо­тать над по­вы­ше­ни­ем ка­че­ст­ва про­дук­ции. Бе­зус­лов­но, у каж­до­го пред­при­ я­тия есть свои ком­мер­че­с­кие ин­те­ ре­сы. И с фор­маль­ной точ­ки зре­ ния за­во­ды, «за­кру­чи­ва­ю­щие гай­ ки» при при­еме бра­к а, аб­со­лют­но пра­вы: они не долж­ны от­ве­чать за бе­за­ла­бер­ность и низ­кую ква­ли­ фи­к а­цию про­дав­цов, за по­пыт­ки ма­га­зи­нов пе­ре­ло­жить свои про­ бле­м ы на про­и з­в о­д и­т е­л я. Но ре­ше­ния, ка­жу­щи­е­ся се­го­дня пра­ виль­ны­ми, в ко­неч­ном ито­ге мо­гут ока­зать­ся гу­би­тель­ны­ми для пред­ при­я­тия. Âÿ÷åñëàâ Ìåäâåäåâ


ÏÐÎÅÊÒ ÈÇÄÀÒÅËÜÑÒÂÀ

«×ÀÑÎÂÎÉ ÁÈÇÍÅÑ»

•×ÀÑÎÂÎÅ ÈÑÊÓÑÑÒÂÎ •ÊÐÓÏÍÛÌ ÏËÀÍÎÌ •ÏÅÐÑÎÍÀ ÆÓÐÍÀË Î ÕÎÐÎØÈÕ ×ÀÑÀÕ ÄËß ÕÎÐÎØÈÕ ËÞÄÅÉ •ÑÏÎÐÒ È ÎÒÄÛÕ •ÑÒÈËÜ Òåë./ôàêñ ðåäàêöèè: 917-09-24, E-mail: watchbusiness@cityline.ru •ÀÐÕÈ •ÊÎËËÅÊÖÈß •×ÀÑÛ ÍÀÄ ÃÎÐÎÄÎÌ •ÓÃÎËÎÊ ÇÍÀÒÎÊÀ •ØÒÓ×ÊÈ •×ÅÒÂÅÐÒÎÅ ÈÇÌÅÐÅÍÈÅ Ïðèãëàøàåì ÷àñîâûå ìàãàçèíû ê ó÷àñòèþ â ðàñïðîñòðàíåíèè


Ðûöàðü ìàëüòèéñêîãî êðåñòà ÌÎÄÅËÜÍÛÉ ÐßÄ

Ñ êðå­ñ­òîì è øïà­ãîé ïðî­ðû­âà­ëàñü ê âåð­ øè­íàì ÷à­ñî­âî­ãî äå­ëà Vacheron Constantin («Âà­øå­ðîí Êîí­ñòàí­òèí»), ðîæ­äåí­íàÿ äâà ñ ïî­ëî­âè­íîé ñòî­ëå­òèÿ íà­çàä. Ñî­þç äâóõ ôà­ìè­ëèé è äâóõ òà­ëàí­òîâ, îñå­íåí­íûé ìàëü­òèé­ñêèì êðå­ñ­òîì, ÿâèë ìè­ðó øå­äå­â­ ðû, äî­ñòîé­íûå êî­ðî­ëåé. Lady Kalla

«Äå­ëàé ëó÷­øå, åñ­ëè ýòî âîç­ìîæ­íî, – à ýòî âîç­ ìîæ­íî âñå­ãäà» Äâà ãî­äà íà­çàä ïî âñåì òå­ëå­òàéï­íûì ëåí­òàì ïðî­øëà èí­ôîð­ìà­öèÿ î òîì, ÷òî äî­ðî­ãîé þâå­ëèð­íûé ìà­ãà­çèí íà Áå­âåð­ëèÕèëëç ïî­äàë â ñóä íà ïîï-èäî­ëà Ìàé­ê­ëà Äæåê­ñî­íà. Îò­ïðûñê ïî­÷òåí­íî­ãî ìó­çû­ êàëü­íî­ãî ñå­ìåé­ñò­âà è äðóã äå­òåé îá­ëþ­ áî­âàë èí­êðó­ñ­òè­ðî­âàí­íûå áðèë­ëè­àí­òà­ìè ÷à­ñû Vacheron Constantin ñòî­è­ìî­ñ­òüþ ïîë­òî­ðà ìèë­ëè­î­íà äîë­ëà­ðîâ, ïðè­ìå­ðèë èõ è... âû­øåë èç ìà­ãà­çè­íà, ïî­çà­áûâ çà­ïëà­òèòü çà ïî­êóï­êó. Íåò, îñ­òà­íî­âèòü ýêñ-÷åð­íî­êî­æå­ãî ïåâ­öà íè­êòî èç ïåð­ñî­íà­ ëà íå ïû­òàë­ñÿ: ìíî­ãî­÷èñ­ëåí­íûå þâå­ëèð­ íûå ëàâ­êè Ðî­äåî-Äðàéâ, èç­âå­ñò­íåé­øåé òîð­ãî­âîé óëè­öû ëîñ-àí­ä­æå­ëåñ­ñêî­ãî ïðåä­ ìå­ñ­òüÿ, íå­ðåä­êî ïðàê­òè­êó­þò ïðî­êàò äðà­ ãî­öåí­íî­ñ­òåé íà äåíü-äâà. Íî Äæåê­ñîí ïîëü­çî­âàë­ñÿ ñó­ïåð­÷à­ñà­ìè ÷å­òû­ðå ìå­ñÿ­öà êðÿ­äó, íå îá­ðà­ùàÿ âíè­ìà­íèÿ íà ðå­ãó­ëÿð­ íî ïî­ñòó­ïà­þ­ùèå ñ÷å­òà. Àä­âî­êà­òû ïåâ­öà çà­ÿâè­ëè, ÷òî òîð­ãîâ­ öû èùóò äå­øå­âîé ïî­ïó­ëÿð­íî­ñ­òè, ñïå­êó­ëè­ ðóÿ íà èìå­íè «êî­ðî­ëÿ ïî­ïà». ×òî æå, ìíå­íèå íå­áå­çîñ­íî­âà­òåëü­íîå. Òîëü­êî âîò øå­äå­â­ðû ìàð­êè, îñ­íî­âàí­íîé â 1755 ãî­äó, â ïî­äîá­íîé ðåê­ëà­ìå âî­âñå íå íóæ­äà­þò­ñÿ. Íà íèõ ðà­áî­òà­þò êàê ñëàâ­íîå ïðî­øëîå, òàê è ñòà­áèëü­íîå íà­ñòî­ÿ­ùåå, èçî­áè­ëó­þ­ ùåå çà­ìå­÷à­òåëü­íû­ìè ñþð­ïðè­çà­ìè äëÿ èñ­òèí­íûõ öå­íè­òå­ëåé âû­ñî­êî­ãî ÷à­ñî­âî­ãî èñ­êóñ­ñò­âà. Ñìå­åì íà­äå­ÿòü­ñÿ, ÷òî è áó­äó­ ùåå ó Vacheron Constantin áëå­ñ­òÿ­ùåå âî âñåõ îò­íî­øå­íè­ÿõ – âåäü èìåí­íî òà­êî­âû èõ äðà­ãî­öåí­íûå ýêñ­êëþ­çèâ­íûå ÷à­ñû. Ëþ­äè, êî­òî­ðûì ñóæ­äå­íî âîé­òè â èñ­òî­ ðèþ, ðåä­êî çíà­þò çà­ðà­íåå, ÷òî èì ïðå­äî­


ÌÎÄÅËÜÍÛÉ ÐßÄ ïðå­äå­ëå­íà îñî­áàÿ ñóäü­áà. Îíè ïðî­ñòî äå­ëà­þò ñâîå äå­ëî, êàê êà­áè­íî­òüå (èíà­÷å ãî­âî­ðÿ, ÷à­ñî­âîé ìà­ñ­òåð-îäè­íî÷­êà) ÆàíÌàðê Âà­øå­ðîí. Ïûò­ëè­âûé èñ­êóñ­íèê ñòðå­ ìèë­ñÿ âî âñåì ñî­îò­âåò­ñò­âî­âàòü èäå­à­ëàì ýïî­õè Ïðî­ñâå­ùå­íèÿ, à ÷òî òà­êîå ÷à­ñû, êàê íå èí­ñò­ðó­ìåíò ïî­çíà­íèÿ?  òè­øè ìà­ñ­ òåð­ñêîé Âà­øå­ðîí, åäèí­ñò­âåí­íû­ìè ïî­ìîù­ íè­êà­ìè êî­òî­ðî­ãî áû­ëè äâà ñû­íà, èçî­á­ðå­ òà­åò èäå­àëü­íûå ÷à­ñî­âûå ìå­õà­íèç­ìû. Íî âñïîì­íè­òå, â êà­êîå âðå­ìÿ îíè æè­ëè. Îá­ùå­ñò­âåí­íûå ïî­òðÿ­ñå­íèÿ, âû­çâàí­ íûå åâ­ðî­ïåé­ñêè­ìè ðå­âî­ëþ­öè­ÿ­ìè, íà­ïî­ëå­ î­íîâ­ñêèå âîé­íû, ïå­ðå­äåë Åâ­ðî­ïû... Ýêî­ íî­ìè­÷å­ñ­êàÿ áëî­êà­äà çà­êðû­ëà äëÿ àí­ã­ëèé­ ñêèõ ÷à­ñîâ ïóòü â êîí­òè­íåí­òàëü­íóþ Åâ­ðî­ ïó, ÷òî ïî­ø­ëî íà ïîëü­çó øâåé­öàð­ñêèì ÷à­ñîâ­ùè­êàì â öå­ëîì è Âà­øå­ðî­íó â ÷à­ñò­ íî­ñ­òè. Åãî øå­äå­â­ðû ïî­ëó­÷è­ëè ïðè­çíà­íèå â Ñòà­ðîì Ñâå­òå, â êî­òî­ðîì, îä­íà­êî, óæå íå ñòà­ëî òðà­äè­öè­îí­íûõ ïî­êó­ïà­òå­ëåé: àðè­ ñ­òî­êðà­òèÿ ïîä íà­òè­ñ­êîì áóð­æó­àç­íûõ ïå­ðå­ìåí âû­íóæ­äå­íà áû­ëà «çà­òà­èòü­ñÿ».  1819 ãî­äó ïðî­âè­äå­íèå ñâî­äèò íà­ñëåä­íè­ êîâ Æà­íà-Ìàð­êà Âà­øå­ðî­íà ñ ôè­íàí­ñî­ âûì ãå­íè­åì Ôðàí­ñóà Êîí­ñòàí­òè­íîì. Îò­÷à­ÿí­íûé áðå­òåð, ïðå­êðàñ­íî óìåâ­øèé äåð­æàòü øïà­ãó â ðó­êàõ, ñ äå­âè­çîì «Äå­ ëàé ëó÷­øå, åñ­ëè ýòî âîç­ìîæ­íî, – à ýòî âîç­ìîæ­íî âñå­ãäà» ðàçú­åç­æàë ïî âñåé Åâ­ðî­ïå â ïî­èñ­êàõ íî­âûõ ðûí­êîâ ñáû­òà è äåðç­êî áðî­ñàë ïåð­÷àò­êó â ëè­öî êàæ­äî­ìó, êòî ñìåë óñîì­íèòü­ñÿ â ïðå­ñòè­æå êîì­ïà­ íèè, íà­çâà­íèå êî­òî­ðîé íå­ðàç­ðûâ­íî ñâÿ­çà­ ëî èìå­íà Âà­øå­ðîí è Êîí­ñòàí­òèí. ×à­ñî­âûå ìà­ñ­òå­ðà ôèð­ìû íå­ó­êëîí­íî ïðî­äîë­æà­þò òðà­äè­öèè, çà­ëî­æåí­íûå îò­öîì-îñ­íî­âà­òå­ëåì. Âñå ïå­ðå­äî­âîå, Tourbillon Malte Skeleton

íî­âîå, ñïî­ñîá­íîå ïîä­íÿòü ïðî­èç­âîä­ñò­âî ÷à­ñîâ íà áî­ëåå âû­ñî­êèé óðî­âåíü, âñå­ãäà â êîì­ïà­íèè èñ­ïîëü­çî­âà­ëîñü ðàíü­øå, ÷åì äî ýòî­ãî äî­äó­ìû­âà­ëèñü êîí­êó­ðåí­òû.  1813 ãî­äó ñ Æà­êîì-Áàð­òå­ëå­ìè Âà­øå­ðî­ íîì ñî­òðóä­íè­÷à­åò Áðå­ãå, â 1839-ì åãî ñìå­íÿ­åò ãå­íèé òî÷­íîé ìå­õà­íè­êè ÆîðæÎãþñò Ëå­øî, çà­ëî­æèâ­øèé îñ­íî­âû ïî­òî÷­ íî­ãî ïðî­èç­âîä­ñò­âà äå­òà­ëåé è ìå­õà­íèç­ìîâ ñ èñ­ïîëü­çî­âà­íè­åì ñòàí­êîâ. Ïðî­äóê­öèþ Vacheron Constantin ïî­êó­ïà­þò â Ðîñ­ñèè è â Áðà­çè­ëèè, íà Ìàëü­òå è â Ñòîê­ãîëü­ìå, â Ñî­åäè­íåí­íûõ Øòà­òàõ è íà Áëèæ­íåì Âîñ­òî­êå. Èì­ïå­ðà­òîð ðîñ­ñèé­ñêèé Àëåê­ ñàíäð II, ïðà­âè­òåëü Êè­òàÿ, êî­ðî­ëå­âà Âèê­ òî­ðèÿ, êàé­çåð Ôðàíö-Èî­ñèô ñ èñ­òèí­íî êî­ðî­ëåâ­ñêèì äî­ñòî­èí­ñò­âîì ñâå­ðÿ­þò âðå­ ìÿ ïî ÷à­ñàì Vacheron Constantin: òîëü­êî òà­êàÿ áåñ­ïðè­ìåð­íàÿ òî÷­íîñòü ìî­æåò áûòü íà­çâà­íà «âåæ­ëè­âî­ñ­òüþ êî­ðî­ëåé».  1880 ãî­äó ñèì­âî­ëîì êîì­ïà­íèè ñòà­ íî­âèò­ñÿ ìàëü­òèé­ñêèé êðåñò – çíàê, êî­òî­ ðûé íå­ñëè íà ñâî­èõ ùè­òàõ ðû­öà­ðè îð­äå­ íà Ñâÿ­òî­ãî Èî­àí­íà, îíè æå – ãîñ­ïè­òà­ëü­ å­ðû, ïðè­çâàí­íûå ñïà­ñàòü æèç­íè çà­áî­ëåâ­ øèõ êðå­ñ­òî­íîñ­öåâ è ïà­ëîì­íè­êîâ, íà­ïðàâ­ ëÿ­þ­ùèõ­ñÿ ê Ãðî­áó Ãîñ­ïîä­íþ â Èå­ðó­ñà­ ëèì.  ÷à­ñî­âîé ïðî­ìû­ø­ëåí­íî­ñ­òè â òå âðå­ìå­íà ïðè ïî­ìî­ùè øå­ñ­òå­ðåí­êè, íà­ïî­ ìè­íà­þ­ùåé ñâî­åé ôîð­ìîé ìàëü­òèé­ñêèé êðåñò (ïðàâ­äà, î ïÿ­òè êîí­öàõ, à íå î ÷å­òû­ðåõ), ðå­ãó­ëè­ðî­âà­ëîñü íà­òÿ­æå­íèå ïðó­ æè­íû. Ýòîò ñèì­âîë ïðè­íåñ óäà­÷ó Vacheron Constantin, ïîä­òâåðæ­äå­íè­åì ÷å­ìó ñëó­æàò äå­ñÿò­êè ïðè­çîâ îá­ñåð­âà­òî­ðèé, êî­òî­ðû­ìè ÷à­ñû íà­ãðàæ­äà­þò­ñÿ çà òî÷­íîñòü, è ìå­äà­ ëåé ìåæ­äó­íà­ðîä­íûõ âû­ñòà­âîê. Íó à ïðåä­ ñòà­âè­òå­ëè ôèð­ìû óâå­ðÿ­þò, ÷òî ìàëü­òèé­ Malte

×ÀÑÎÂÎÉ Watch business 17 ÁÈÇÍÅÑ

ñêèé êðåñò – ýòî çíàê óâà­æå­íèÿ ê âû­ñî­ êî­ìó ÷à­ñî­âî­ìó èñ­êóñ­ñò­âó è ýòè­÷å­ñ­êèì ïðà­âè­ëàì, äåé­ñò­âó­þ­ùèì íà ôèð­ìå ñ 1755 ãî­äà è ïî ñåé äåíü.

Âðå­ìÿ äåé­ñò­âèÿ: íà­øè äíè. Ìå­ñ­òî äåé­ñò­âèÿ: âåñü ìèð

Ñå­ãî­äíÿ åñòü òîëü­êî òðè ÷à­ñî­âûå êîì­ ïà­íèè, ìíî­ãî­ëåò­íÿÿ áå­çó­ïðå÷­íàÿ ðå­ïó­òà­ öèÿ êî­òî­ðûõ íå çíà­åò ñå­áå ðàâ­íûõ â ÷à­ñî­âîì ìè­ðå. Audemars Piguet, Patek Philippe, Vacheron Constantin – ìû ïðè­ âî­äèì ýòó òðî­è­öó â àë­ôà­âèò­íîì ïî­ðÿä­êå, òàê êàê íå­âîç­ìîæ­íî âû­äå­ëèòü êà­êóþ-òî îä­íó ìàð­êó, à âñå ïðî­÷èå ÷à­ñî­âûå êîì­ïà­ Overseas Chronograph


ÌÎÄÅËÜÍÛÉ ÐßÄ íèè ïî­êà òîëü­êî ìå÷­òà­þò ïî­òåñ­íèòü ëè­äå­ ðîâ. Íî, ïî­æà­ëóé, íå­÷òî îá­ùåå ó êî­ðè­ ôå­åâ ÷à­ñî­âî­ãî èñ­êóñ­ñò­âà åñòü, è ýòî îá­ùåå – óìå­íèå îá­íîâ­ëÿòü­ñÿ, îñ­òà­âà­ÿñü ñî­áîé. Äåé­ñò­âè­òåëü­íî, çà äîë­ãóþ èñ­òî­ðèþ ó Vacheron Constantin áû­ëî íå­ìà­ëî ñëîæ­ íûõ ïå­ðè­î­äîâ, êîì­ïà­íèÿ íå­ðåä­êî ïå­ðå­ æè­âà­ëà ñå­ðü­åç­íûå ôè­íàí­ñî­âûå òðóä­íî­ñ­ òè, ïå­ðå­õî­äè­ëà èç ðóê â ðó­êè, ÷òî íå ïî­ìå­øà­ëî ñ ãîð­äî­ñ­òüþ ïðî­íå­ñ­òè ÷å­ðåç ñòî­ëå­òèÿ ìàð­êó ìàëü­òèé­ñêî­ãî êðå­ñ­òà. ×à­ñû Vacheron Constantin âñå­ãäà áû­ëè è îñ­òà­þò­ñÿ ïðî­èç­âå­äå­íè­ÿ­ìè èñ­êóñ­ñò­âà, î êî­òî­ðûõ ìå÷­òà­åò êàæ­äûé êîë­ëåê­öè­î­íåð. Èí­äè­âè­äó­àëü­íûé íî­ìåð, êî­òî­ðûé èìå­þò âñå áåç èñ­êëþ­÷å­íèÿ øå­äå­â­ðû, êëåé­ìî ôèð­ìû íà ìå­õà­íèç­ìå è êîð­ïó­ñå, ñåð­òè­ ôè­êàò, ïîä­òâåðæ­äà­þ­ùèé ïîä­ëèí­íîñòü ãðå­þò äó­øó ñî­áè­ðà­òå­ëÿ, áóäü îí êî­ðî­ëåì

èëè ïîä­ïîëü­íûì ìèë­ëè­î­íå­ðîì. Âíåø­íèå ïðè­ìå­òû èñ­êëþ­÷è­òåëü­íî­ñ­òè ïîä­êðåï­ëå­íû èñ­òèí­íûì, áåñ­ïðè­ìåð­íûì ñî­âåð­øåí­ñò­âîì ìå­õà­íè­êè, äè­çàé­íà, îò­äåë­êè. Vacheron Constantin ïî ïðà­âó ãîð­ äèò­ñÿ ñâî­è­ìè ñëîæ­íåé­øè­ìè ÷à­ñà­ìè èç êîë­ëåê­öèé Complications è Grandes Complications. Áî­ëåå ñòî­ëå­òèÿ íà­çàä ÷à­ñîâ­ùè­êè êîì­ïà­íèè íà­÷à­ëè èç­ãî­òàâ­ ëè­âàòü ÷à­ñû-ñêå­ëå­òî­íû, êî­òî­ðûå ñëó­ æàò óê­ðà­øå­íè­åì ìî­äåëü­íî­ãî ðÿ­äà íà­ðÿ­äó ñ ìè­íóò­íû­ìè ðå­ïå­òè­ðà­ìè, òóð­ áèé­î­íà­ìè, âå÷­íû­ìè êà­ëåí­äà­ðÿ­ìè, óêà­ çà­òå­ëÿ­ìè ôàç Ëó­íû, õðî­íî­ãðà­ôà­ìè. ×à­ñû-ñêå­ëå­òîí ñ òóð­áèé­î­íîì âêëþ­÷å­ íû â êîë­ëåê­öèþ Malte. Ýòè óäè­âè­òåëü­íûå ÷à­ñû – ðå­çóëü­òàò 250-ëåò­íå­ãî òâîð­÷å­ñ­êî­ ãî ïî­èñ­êà ìà­ñ­òå­ðîâ Vacheron Constantin. Èõ êîð­ïóñ-áî÷­êà ñî ñêðóã­ëåí­íû­ìè ñòî­ðî­ íà­ìè âû­ïîë­íåí èç ðî­çî­âî­ãî 18-êà­ðàò­íî­ãî Malte Grand Classique

çî­ëî­òà èëè ïëà­òè­íû 950 ïðî­áû. Ïî­ìè­ìî ïðå­âîñ­õîä­íî­ãî ñòè­ëÿ, òåõ­íè­÷å­ñ­êî­ãî ñî­âåð­øåí­ñò­âà è òà­êèõ ÷åðò, ïðè­ñó­ùèõ âñåì ìî­äå­ëÿì êîë­ëåê­öèè, êàê ãî­ëî­âêà ñî ñòè­ëè­çî­âàí­íûì ìàëü­òèé­ñêèì êðå­ñ­òîì, ñòó­ïåí­÷à­òûå âå­å­ðî­îá­ðàç­íûå óø­êè, ñòðåë­ êè-ìå÷, îíè èìå­þò ñîá­ñò­âåí­íóþ ÿð­êóþ èí­äè­âè­äó­àëü­íîñòü. Öè­ôåð­áëàò, è çàä­íÿÿ êðûø­êà ïðî­çðà÷­íû, îíè îò­êðû­âà­þò âçãëÿ­äó âñå ïî­äðîá­íî­ñ­òè óñ­ò­ðîé­ñò­âà àæóð­íî­ãî ÷à­ñî­âî­ãî ìå­õà­íèç­ìà ðó÷­íîé ðà­áî­òû, êàæ­äàÿ äå­òàëü êî­òî­ðî­ãî óê­ðà­øå­ íà ãðà­âè­ðî­âàí­íûì óçî­ðîì ïîä íà­çâà­íè­åì «õâîñò ïàâ­ëè­íà», ÷òî ïðè­äà­åò ÷à­ñàì ëåã­ êîñòü è âîç­äóø­íîñòü. Îñî­áîå ìå­ñ­òî îò­âî­äèò­ñÿ êîë­ëåê­öèè àâ­òî­ìà­òè­÷å­ñ­êèõ ÷à­ñîâ Mercator, ïî­ñâÿ­ùåí­ íûõ îò­öó ñî­âðå­ìåí­íîé êàð­òî­ãðà­ôèè Ãå­ðàð­ äó Ìåð­êà­òî­ðó. Ïåð­âûé ýê­çåìï­ëÿð ýòèõ ÷à­ñîâ íà ÷à­ñî­âîì àóê­öè­î­íå The Art of Vacheron Constantin 1994 ãî­äà áûë ïðî­äàí çà ñóì­ìó, áî­ëåå ÷åì â ïîë­òî­ðà ðà­çà ïðå­âû­ øà­þ­ùóþ êà­òà­ëîæ­íóþ ñòî­è­ìîñòü. Èçþ­ìèí­ êà âå­ëè­êî­ëåï­íî­ãî èí­ñò­ðó­ìåí­òà – òîí­÷àé­ øàÿ ãðà­âè­ðîâ­êà êàðò ïî­ëó­øà­ðèé, ïî­êðû­âà­ þ­ùàÿ âåñü öè­ôåð­áëàò, è ñòðåë­êè, íà­ïî­ìè­ íà­þ­ùèå ñâî­èì âè­äîì êàð­òî­ãðà­ôè­÷å­ñ­êèé öèð­êóëü. ×à­ñû è ìè­íó­òû îòî­á­ðà­æà­þò­ñÿ íà äâóõ ñåê­òîð­íûõ øêà­ëàõ. Óíè­êàëü­íûé ýê­çåìï­ëÿð «Ìåð­êà­òî­ðà» ñ öè­ôåð­áëà­òîì, íà êî­òî­ðîì èçî­á­ðà­æå­íà êàð­òà Èòà­ëèè, ïðè­ íàä­ëå­æèò ïðå­çè­äåí­òó êîì­ïà­íèè Vacheron Constantin. Åñòü è «Ðîñ­ñèé­ñêèé Ìåð­êà­òîð» – ñå­ðèÿ èç 20 ÷à­ñîâ ñ êàð­òîé Ðîñ­ñèè. Ïðåä­ñòàâ­ëåí­íûå â 1999-ì, Overseas Chronograph ñòà­ëè ïåð­âû­ìè ñïîð­òèâ­íû­ ìè ÷à­ñà­ìè Vacheron Constantin.  äî­áàâ­ ëå­íèå ê îðè­ãè­íàëü­íûì ìî­äå­ëÿì, èìåâ­øèì ïî­ñå­ðå­á­ðåí­íûé öè­ôåð­áëàò, êîì­ïà­íèÿ âû­ïó­ñ­òè­ëà ìóæ­ñêèå ÷à­ñû ñ ÷åð­íûì è æåí­ ñêèå – ñ ïåð­ëà­ìó­ò­ðî­âûì öè­ôåð­áëà­òà­ìè. È òå, è äðó­ãèå îáåñ­ïå­÷è­âà­þò âî­äî­çà­ùè­òó äî 150 ì. Ýòî­ãî äî­ñòà­òî÷­íî, ÷òî­áû ëþ­áè­ òå­ëè îò­äû­õà íà âî­äå ÷óâ­ñò­âî­âà­ëè ñå­áÿ â ýòèõ ÷à­ñàõ âïîë­íå êîì­ôîðò­íî. «Áîëü­øàÿ äà­òà», áðó­òàëü­íûå àðàá­ñêèå öè­ô­ðû, ìåò­ êè â ôîð­ìå ïè­ðà­ìèä èç áå­ëî­ãî çî­ëî­òà, ñâå­òÿ­ùè­å­ñÿ ñòðåë­êè è ïðî­çðà÷­íîñòü ñàï­ ôè­ðî­âî­ãî ñòåê­ëà ïðè­äà­þò ìóæ­ñêîé ìî­äå­ ëè â êîð­ïó­ñå èç íå­ðæà­âå­þ­ùåé ñòà­ëè ñèëü­íûé, ðå­øè­òåëü­íûé õà­ðàê­òåð. Þâå­ëèð­íûå êîë­ëåê­öèè Vacheron Constantin – âî­ïëî­ùå­íèå ðîñ­êî­øè è ñî­âåð­øåí­ñò­âà. Èäå­à­ëû êðà­ñî­òû íà­õî­äÿò îò­ðà­æå­íèå â ñà­ìèõ íà­çâà­íè­ÿõ ìî­äå­ëåé. Phidias – ÷à­ñû èç 18-êà­ðàò­íî­ãî çî­ëî­òà ñ áðèë­ëè­àí­òà­ìè ñ ïëà­òè­íî­âûì ðî­òî­ðîì – íà­çâà­íû â ÷åñòü ëå­ãåí­äàð­íî­ãî ãðå­÷å­ ñ­êî­ãî ñêóëüï­òî­ðà Ôè­äèÿ, ñî­çäà­òå­ëÿ îä­íî­ãî èç ñå­ìè ÷ó­äåñ ñâå­òà – 12-ìå­ò­ðî­ âîé ñòà­òóè Çåâ­ñà, âîñ­ñå­äàâ­øå­ãî íà óê­ðà­øåí­íîì äðà­ãî­öåí­íû­ìè êàì­íÿ­ìè òðî­íå èç çî­ëî­òà, ñëî­íî­âîé êî­ñ­òè è


ÌÎÄÅËÜÍÛÉ ÐßÄ ÷åð­íî­ãî äå­ðå­âà, êî­òî­ðàÿ íà­õî­äè­ëàñü â ãëàâ­íîì õðà­ìå Îëèì­ïèè. Õè­òû èç êîë­ëåê­öèè «Êî­ðî­ëåâ­ñêèé îðåë» ïðåä­íàç­íà­÷à­þò­ñÿ ïðè­âåð­æåí­öàì êëàñ­ñè­÷å­ñ­êî­ãî ñòè­ëÿ. Ïåð­âàÿ ìî­äåëü Royal Eagle ïðåä­ñòàâ­ëÿ­åò ñî­áîé õðî­íî­ ãðàô ñ àâ­òî­ïîä­çà­âî­äîì, â ñòàëü­íîì êîð­ ïó­ñå ôîð­ìû tonneau (áî÷­êà), ñ ïðÿ­ìî­ óãîëü­íû­ìè êíîï­êà­ìè, íà ñòàëü­íîì æå áðàñ­ëå­òå. Ýòî ñî­÷å­òà­íèå âìå­ñ­òå ñî ñòè­ ëè­çî­âàí­íû­ìè àðàá­ñêè­ìè öè­ô­ðà­ìè, ñâå­òÿ­ ùè­ìè­ñÿ ñòðåë­êà­ìè òè­ïà «ìå÷» è «áîëü­ øîé äà­òîé» â ïî­ëî­æå­íèè «12 ÷à­ñîâ» – íî­âèí­êà äëÿ ôèð­ìû ñ áî­ëåå ÷åì äâóõ­âå­ êî­âîé èñ­òî­ðè­åé. Äðó­ãîé øå­äåâð – ýòî ñåð­òè­ôè­öè­ðî­ âàí­íûé àâ­òî­ìà­òè­÷å­ñ­êèé õðî­íî­ìåòð. Êîð­ ïóñ-áî÷­êà èç áå­ëî­ãî èëè æåë­òî­ãî çî­ëî­òà íà­äåæ­íî äåð­æèò­ñÿ íà çà­ïÿ­ñ­òüå áëà­ãî­äà­ ðÿ ðå­ìåø­êó èç êî­æè ìèñ­ñè­ñèï­ñêî­ãî (ïî­ìíè­òå, ïðè­êëþ­÷å­íèÿ Òî­ìà Ñîé­å­ðà è Ãåê­êåëü­áåð­ðè Ôèí­íà?) àë­ëè­ãà­òî­ðà. Íà öè­ôåð­áëà­òå ýòèõ ñî­ëèä­íûõ ÷à­ñîâ – òðè äî­ïîë­íè­òåëü­íûõ ñ÷åò­÷è­êà, ïî­êà­çû­âà­þ­ùèå ñå­êóí­äû, ÷èñ­ëî ìå­ñÿ­öà è äåíü íå­äå­ëè. Çà­ïî­ìè­íà­þ­ùèé­ñÿ ñòèëü, îðè­ãè­íàëü­ íûé öâåò, òâîð­÷å­ñ­êèé ïîä­õîä – òà­êî­âû ñëà­ãà­å­ìûå óñ­ïå­õà ìî­äå­ëè «1972», ïðåä­ íàç­íà­÷åí­íîé äëÿ ñî­âðå­ìåí­íîé æåí­ùè­ íû, ñòðå­ìÿ­ùåé­ñÿ ê íå­ïî­âòî­ðè­ìîé ýëå­ ãàíò­íî­ñ­òè. Òî, ÷òî àñèì­ìå­ò­ðè÷­íûé êîð­ 1972

ïóñ òðà­ïå­öè­å­âèä­íîé ôîð­ìû èç áå­ëî­ãî èëè æåë­òî­ãî çî­ëî­òà, ïðå­âîñ­õîä­íî îá­ðà­ áî­òàí­íûé è óê­ðà­øåí­íûé áðèë­ëè­àí­òà­ìè, â òå­÷å­íèå ìíî­ãèõ ëåò ïðè­âëå­êà­åò èñ­òèí­ íûõ öå­íè­òå­ëåé, ñëó­æèò åùå îä­íèì ïîä­ òâåðæ­äå­íè­åì íå­èñ­ñÿ­êà­å­ìûé ïî­ïó­ëÿð­íî­ñ­ òè ÷à­ñîâ íå­î­áû÷­íûõ ôîðì. ßñ­íûå, ÷è­ñ­òûå ëè­íèè ìî­äå­ëè «1972» âïåð­âûå áû­ëè ïðåäú­ÿâ­ëå­íû ïóá­ëè­êå â òðå­òü­åé ÷åò­âåð­òè XX âå­êà, êîã­äà âñå âíè­ ìà­íèå ñòè­ëè­ñ­òîâ áû­ëî ñî­ñðå­äî­òî­÷å­íî íà ñî­áëþ­äå­íèè çà­êî­íîâ îá­ùåé ãàð­ìî­íèè. Áëà­ãî­äà­ðÿ íå­î­áû­÷àé­íîé çà­êîí­÷åí­íî­ñ­òè äè­çàé­íà ýòè ÷à­ñû ïî­ëó­÷è­ëè ïðè­çíà­íèå êîë­ëåê­öè­î­íå­ðîâ è öå­íè­òå­ëåé âñå­ãî ìè­ðà, î ÷åì ñâè­äå­òåëü­ñò­âó­åò ïî­÷åò­íàÿ íà­ãðà­äà – «Diplome du Prestige de la France».  1970 ãî­äó âû­ïó­ùå­íû îä­íè èç ñà­ìûõ äî­ðî­ãèõ ÷à­ñîâ â ìè­ðå – ñòî­è­ìî­ñ­òüþ ïÿòü ìèë­ëè­î­íîâ äîë­ëà­ðîâ – Kalista (â ïå­ðå­âî­ äå ñ äðåâ­íå­ãðå­÷å­ñ­êî­ãî – «ñà­ìàÿ êðà­ñè­ âàÿ»; êñòà­òè, òàê æå íà­çû­âà­åò­ñÿ ïðå­ëå­ñò­ íåé­øàÿ ðà­êî­âè­íà Òè­õî­ãî îêå­à­íà), íà ñî­çäà­íèå êîð­ïó­ñà êî­òî­ðûõ ïî­òðå­áî­âà­ ëîñü 6000 ÷à­ñîâ ðà­áî­òû, 140 ãðàì­ìîâ çî­ëî­òà è 118 áðèë­ëè­àí­òîâ.  íî­ÿ­á­ðå 2001 ãî­äà íà­ãðà­äà «Geneva Watchmaking Grand Prix» áû­ëà ïðè­ñóæ­ äå­íà ÷à­ñàì Vacheron Constantin Lady Kalla (êàë­ëû – ñòðî­ãèå áå­ëûå öâå­òû, áå­çó­ïðå÷­íûå è òîð­æå­ñò­âåí­íûå), êîð­ïóñ Royal Eagle

×ÀÑÎÂÎÉ Watch business 19 ÁÈÇÍÅÑ

êî­òî­ðûõ âû­ðå­çàí èç öåëü­íîé ïëà­ñ­òè­íû 18-êà­ðàò­íî­ãî áå­ëî­ãî çî­ëî­òà è óñû­ïàí 120 áðèë­ëè­àí­òà­ìè èçó­ì­ðóä­íîé îã­ðàí­êè, à öè­ôåð­áëàò óê­ðà­øåí 15 êðóï­íû­ìè àë­ìà­ çà­ìè. È äà­æå çà­âîä­íàÿ ãî­ëî­âêà ñïðÿ­òà­íà, ÷òî­áû íå ðàç­ðó­øàòü ÷ó­äåñ­íóþ ñâåð­êà­þ­ ùóþ êîì­ïî­çè­öèþ. Íå­óäè­âè­òåëü­íî, ÷òî â ñâîå âðå­ìÿ èìåí­íî ÷à­ñû Lady Kalla ñòà­ëè ñâà­äåá­íûì ïî­äàð­êîì ïðèí­öåñ­ñå Äè­à­ íå. Ïî­èñ­òè­íå êî­ðî­ëåâ­ñêîå ïîä­íî­øå­íèå îò êî­ðî­ëåé ÷à­ñî­âî­ãî äå­ëà! Åëå­íà Àí­ä­ðå­å­âà


ÌÎÄÅËÜÍÛÉ ÐßÄ

ÍέÂÈÍ­ÊÈ – 2002  ÷à­ñî­âîì áèç­íå­ñå ðàç­ðûâ ìåæ­äó ïåð­âîé ïðå­çåí­òà­öè­åé ìî­äå­ëè è ïî­ÿâ­ëå­íè­åì åå íà ïðè­ëàâ­êàõ áû­âà­åò äî­ñòà­òî÷­íî âå­ëèê. Î÷åíü ÷à­ñ­òî ÷à­ñû, ïî­êà­çàí­íûå âåñ­íîé íà âû­ñòàâ­êå â Áà­çå­ëå, çà­ïó­ñ­êà­þò­ñÿ â ïðî­èç­âîä­ñò­âî è ïî­ÿâ­ëÿ­þò­ñÿ â âè­ò­ðè­íàõ åâ­ðî­ ïåé­ñêèõ ìà­ãà­çè­íîâ òîëü­êî â êîí­öå ãî­äà.  èòî­ãå áû­âà­þò íî­âèí­êè, êî­òî­ðûå îñ­òà­ þò­ñÿ òà­êî­âû­ìè ïî îä­íî­ìó-äâà ãî­äà. Ïî­ýòî­ìó ñåé­÷àñ ñà­ìîå âðå­ìÿ ïî­ãî­âî­ðèòü î òîì, ÷òî óæå áû­ëî (â Áà­çå­ëå-2002) è åùå òîëü­êî áó­äåò (â íà­øèõ ìà­ãà­çè­íàõ).

LONGINES  íà­÷à­ëå ìàð­òà êîì­ïà­íèÿ Longines îò­ìå­÷à­ëà ñâîå 170-ëå­òèå. Êî äíþ ðîæ­ äå­íèÿ îíà ïîä­ãî­òî­âè­ëà ñå­áå íå­ïëî­õèå ïî­äàð­êè: ñî­çäà­ëà ñðà­çó äâå íî­âûå êîë­ëåê­öèè – Flagship è DolceVita Round è äî­áè­ëàñü ïî ðå­çóëü­òà­òàì 2001 ãî­äà óâå­ëè­÷å­íèÿ îáú­å­ìà ìè­ðî­âûõ ïðî­ äàæ ïî÷­òè â äâà ðà­çà. Ââå­äå­íèå â àñ­ñîð­òè­ìåíò, ïðåä­ëà­ãà­å­ ìûé êîì­ïà­íè­åé, äâóõ íî­âûõ êîë­ëåê­öèé íå íà­ðó­øè­ëî áà­çî­âóþ êîí­öåï­öèþ ïî­ñò­ ðî­å­íèÿ ìî­äåëü­íî­ãî ðÿ­äà: ïî-ïðåæ­íå­ìó àê­òó­àëü­íûì îñ­òà­åò­ñÿ äå­ëå­íèå âñåé ïðî­äóê­öèè íà ýëå­ãàíò­íûå êëàñ­ñè­÷å­ñ­êèå è ýëå­ãàíò­íûå ñî­âðå­ìåí­íûå ìî­äå­ëè. Ê êëàñ­ñè­÷å­ñ­êîé ãðóï­ïå îò­íî­ñÿò­ñÿ êîë­ ëåê­öèè La Grande Classique, Les Grandes Classiques è Flagship, ê ñî­âðå­ìåí­íîé – DolceVita ïðÿ­ìî­óãîëü­ íîé, êâà­ä­ðàò­íîé è êðóã­ëîé ôîð­ìû, à òàê­æå Oposition – â êðóã­ëîì è êâà­ä­ ðàò­íîì êîð­ïó­ñå. Ïåð­â îé íî­â èí­ê îé, îêà­ç àâ­ø åé­ñ ÿ äî­ñòóï­íîé ïî­òðå­áè­òå­ëÿì óæå â ïåð­âîé

Longines Flagship

ïî­ëî­âè­íå 2002 ãî­äà, ñòà­ëà âîç­ðîæ­äåí­ íàÿ êîë­ëåê­öèÿ Flagship. Ðå­ëü­åô­íîå èçî­á­ðà­æå­íèå ôëàã­ìàí­ñêî­ãî êî­ðàá­ëÿ, èäó­ùå­ãî íà âñåõ ïà­ðó­ñàõ, óê­ðà­øà­åò çàä­íþþ êðûø­êó ìî­äå­ëåé íî­âîé êîë­ ëåê­öèè. Âïåð­âûå âû­ïó­ùåí­íàÿ íà ðû­íîê â 1957 ãî­äó, êîë­ëåê­öèÿ Flagship íå çà­ìåä­ëè­ëà ïî­êî­ðèòü âåñü ìèð áëà­ãî­äà­ ðÿ ýñ­ò å­ò è­÷ å­ñ ­ê î­ì ó è òåõ­í è­÷ å­ñ ­ê î­ì ó ñî­âåð­øåí­ñò­âó, êà­êèõ ìà­ëî áû­ëî â òî âðå­ìÿ. Íå­ñìî­ò­ðÿ íà ñâîþ ïî­ðà­çè­òåëü­ íóþ òîí­êîñòü, â êîð­ïó­ñå Flagship óìå­ ñ­òèë­ñÿ ìå­õà­íèçì Longines L30 ñ ðó÷­ íûì çà­âî­äîì, âî­øåä­øèé â ëå­ãåí­äû, à âñêî­ðå ïî­ñëå ýòî­ãî – L380 àâ­òî­ìà­òè­ ÷å­ñ­êèé. Ïðè­äÿ â íà­÷à­ëå XXI âå­êà íà ñìå­íó ëè­íèè Conquest, ïðî­èç­âîä­ñò­âî êî­òî­ðîé ïðå­êðà­ùå­íî, âîç­ðîæ­äåí­íûé Flagship ïðåä­ñòàâ­ëåí ìî­äå­ëÿ­ìè ïÿ­òè ðàç­ëè÷­íûõ ðàç­ìå­ðîâ – îò êðóï­íûõ ìóæ­ñêèõ äî íå­î­áûê­íî­âåí­íî ìè­íè­à­òþð­íûõ æåí­ñêèõ.  êîë­ëåê­öèè ïðè­ñóò­ñò­âó­þò âñå ìå­õà­ íèç­ìû, êî­òî­ðûå áû­ëè â Conquest: êâàð­öå­âûå è àâ­òî­ìà­òè­÷å­ñ­êèå, VHP

Longines DolceVita Round

×ÀÑÎÂÎÉ Watch business 20 ÁÈÇÍÅÑ

(êâàð­öå­âûå ÷à­ñû ñ âå÷­íûì êà­ëåí­äà­ðåì, ðå­çåð­âîì õî­äà 10 ëåò è ïî­âû­øåí­íîé òî÷­íî­ñ­òüþ), êðî­ìå òî­ãî, êîë­ëåê­öèÿ äî­ïîë­íå­íà àâ­òî­ìà­òè­÷å­ñ­êèì õðî­íî­ãðà­ ôîì. Íî­âèí­êîé, ïî­ÿâ­ëå­íè­åì êî­òî­ðîé íà âè­ò­ðè­íàõ ðîñ­ñèé­ñêèõ ìà­ãà­çè­íîâ Longines ïî­ðà­äó­åò íàñ ê êîí­öó 2002 ãî­äà, ÿâ­ëÿ­åò­ ñÿ êîë­ëåê­öèÿ DolceVita Round, ñòàâ­øàÿ ïåð­âû­ìè êðóã­ëû­ìè ÷à­ñà­ìè â ýòîé òðà­äè­ öè­îí­íî êâà­ä­ðàò­íî-ïðÿ­ìî­óãîëü­íîé êîë­ ëåê­öèè. Áå­çóñ­ëîâ­íî, îíà êàð­äè­íàëü­íî îò­ëè­÷à­åò­ñÿ îò âñåõ äðó­ãèõ ìî­äå­ëåé Longines. Ïî­ìè­ìî ãå­î­ìå­ò­ðè­÷å­ñ­êè ïðà­ âèëü­íîé ôîð­ìû êîð­ïó­ñà áðî­ñà­åò­ñÿ â ãëà­çà è åùå îä­íà åå îñî­áåí­íîñòü: áîëü­ øèå àðàá­ñêèå öè­ô­ðû, ðàñ­ïî­ëî­æåí­íûå ïî­äîá­íî øè­ðî­êîé öâåò­íîé êàé­ìå íà öè­ôåð­áëà­òå. Íå­ìíî­ãî íå­ïðè­âû÷­íî, íî èìåí­íî òà­êîé âà­ðè­àíò îöè­ô­ðîâ­êè ñòà­íî­ âèò­ñÿ âñå áî­ëåå ïî­ïó­ëÿð­íûì â ðÿ­äå ñòðàí, íà­ïðè­ìåð â ßïî­íèè.  êîë­ëåê­öèè Les Grandes Classiques òî­æå íå îáî­øëîñü áåç óäà÷­íûõ äî­ïîë­ íå­íèé. Íî­âûå àâ­òî­ìà­òè­÷å­ñ­êèå ìî­äå­ëè êðóã­ëîé è áî÷­êî­îá­ðàç­íîé ôîð­ìû ÿâ­ëÿ­ þò­ñÿ ïðè­ìå­ðîì ïðå­êðàñ­íî­ãî ñî­÷å­òà­íèÿ ñäåð­æ àí­í î­ã î ïðî­ä ó­ì àí­í î­ã î ñòè­ë ÿ, òùà­òåëü­íî­ãî òåõ­íè­÷å­ñ­êî­ãî èñ­ïîë­íå­íèÿ è 170-ëåò­íå­ãî îïû­òà èç­ãî­òîâ­ëå­íèÿ ÷à­ñî­âûõ ìå­õà­íèç­ìîâ. Îò­ðà­æå­íè­åì ïî­ñëåä­íèõ òåí­äåí­öèé ÷à­ñî­âîé ìî­äû ñòà­ëà íî­âàÿ ìî­äåëü êîë­ ëåê­öèè La Grande Classique, â êî­òî­ðîé ñî ñâîé­ñò­âåí­íîé Longines ýëå­ãàíò­íî­ñ­ òüþ îêà­çà­ëèñü ñîâ­ìå­ùå­íû ïåð­ëà­ìó­ò­ ðî­â ûé öè­ô åð­á ëàò, áðèë­ë è­à í­ò û ïî îáî­äó êîð­ïó­ñà ÷à­ñîâ è ðå­ìå­øîê ïà­ñ­ òåëü­íî­ãî ðî­çî­âî­ãî èëè ãî­ëó­áî­ãî öâå­òà. Âî­îá­ùå öâåò – ýòî òî, ÷òî îò­ëè­÷à­åò Longines-2002 îò Longines ïðå­äû­äó­ ùèõ ëåò. Ïî­ìè­ìî òî­ãî, ÷òî óâå­ëè­÷èë­ñÿ àñ­ñîð­òè­ìåíò ìî­äå­ëåé íà ðåì­íÿõ èíîé îê­ðà­ñ­êè, íå­æå­ëè ÷åð­íàÿ, â ýòîì ãî­äó è â ðåê­ëàì­íîé êîì­ïà­íèè Longines, êî­òî­ðàÿ ïî­ñëåä­íåå âðå­ìÿ áû­ëà ÷åð­íîáå­ëîé, ïî­ÿâèë­ñÿ öâåò. Ýòî êà­ñà­åò­ñÿ âñåõ âè­äîâ ìà­òå­ðè­à­ëîâ: îá­íî­âÿò­ñÿ è ðåê­ëàì­íûå ïî­ëî­ñû â æóð­íà­ëàõ, è äèñ­ ïëåè, è êà­òà­ëî­ãè, è ò.ï.


ÁÀÐÎÌÅÒÐÛ ñ ÷àñàìè ñ òåðìîìåòðîì ñ ãèãðîìåòðîì

RADO Òðà­äè­öè­îí­íî ìî­äåëü­íûé ðÿä RADO ìå­íÿ­åò­ñÿ íå òàê áû­ñ­ò­ðî, êàê ó ìíî­ãèõ äðó­ãèõ ìà­ðîê. Íî â ýòîì ãî­äó êîì­ïà­íèÿ ïðåä­ñòà­âè­ëà ñðà­çó íå­ñêîëü­êî íî­âè­íîê. Ê 40-ëå­òèþ êîë­ëåê­öèè Diastar áû­ëà âû­ïó­ùå­íà åå îá­íîâ­ëåí­íàÿ âåð­ñèÿ. È äà­æå íå îä­íà ìî­äåëü, à öå­ëûé íà­áîð, ïðåä­íàç­íà­÷åí­íûé äëÿ êîë­ëåê­öè­î­íå­ ðîâ. Âåñ­íîé ýòî­ãî ãî­äà ïî­ÿâè­ëàñü â ïðî­ä à­æ å àíîí­ñ è­ð î­â àí­í àÿ ïðî­ø ëîé îñå­íüþ eSensa Super Jubileje. Áëè­æå ê êîí­öó ãî­äà ñòà­íåò äî­ñòóï­íà Sintra Gold. Íî ãëàâ­íîé íî­âèí­êîé ñòà­ëà ìî­äåëü v10K, ïåð­âûå â ìè­ðå ñå­ðèé­íûå ÷à­ñû, ñäå­ëàí­íûå èç àë­ìà­çà. Åùå íå­ñêîëü­êî ëåò íà­çàä RADO ïðåä­ñòà­âè­ëà èõ ïðî­îá­ðàç – âî­øåä­øèå â êíè­ãó ðå­êîð­äîâ Ãèí­íåñ­ñà êîí­öåïò-÷à­ñû Vision-1. Ñ íà­÷à­ëà 2003 ãî­äà êîì­ìåð­ ÷å­ñ­êàÿ âåð­ñèÿ àë­ìàç­íûõ ÷à­ñîâ ñòà­íåò äî­ñòóï­íà ïî­êó­ïà­òå­ëÿì. Ñòðàí­íîå íà ïåð­âûé âçãëÿä íà­çâà­ íèå íî­âèí­êè ïðè­çâà­íî ïîä­÷åðê­íóòü îñî­áåí­íî­ñ­òè êîð­ïó­ñà ÷à­ñîâ. Îä­íèì èç ñïî­ñî­áîâ îáî­çíà­÷å­íèÿ òâåð­äî­ñ­òè ìà­òå­ ðè­à­ëîâ ÿâ­ëÿ­åò­ñÿ øêà­ëà ïî Âèê­êåð­ñó. Íà íåé òâåð­äîñòü ìà­òå­ðè­à­ëîâ õà­ðàê­òå­ ðè­çó­åò­ñÿ öè­ô­ðà­ìè îò 0 äî 10000. Ìàê­

Rado v10K ñè­ìàëü­íóþ òâåð­äîñòü ïî Âèê­êåð­ñó èìå­åò àë­ìàç. Áóê­âà «v» â íà­çâà­íèè ìî­äå­ëè îáî­çíà­÷à­åò «Âè­êåðñ», 10Ê – 10000 åäè­íèö ïî ýòîé øêà­ëå. Ïî­ìè­ìî îá­íîâ­ëå­íèÿ ìî­äåëü­íî­ãî ðÿ­äà, â ýòîì ãî­äó èç­ìå­íèò­ñÿ è ðåê­ëàì­ íàÿ êîí­öåï­öèÿ RADO. Èç ðåê­ëà­ìû èñ­÷åç­íóò èçî­á­ðà­æå­íèÿ ëþ­äåé è îïÿòü, êàê è ïðåæ­äå, ãëàâ­íûì ãå­ðî­åì ñòà­íóò ñà­ìè ÷à­ñû: îíè áó­äóò êðóï­íî ïî­êà­çà­íû íà ÷åð­íîì ôî­íå, êî­òî­ðûé, êñòà­òè, òàê­ æå âîç­âðà­ùà­åò­ñÿ â ðåê­ëà­ìó RADO. Íî, â îò­ëè­÷èå îò ïðåæ­íèõ âåð­ñèé ðåê­ëà­ìû, íà íåé áó­äåò ïðè­ñóò­ñò­âî­âàòü åùå îäèí ýëå­ìåíò – ÿêîðü, ñòà­ðûé ñèì­âîë RADO.

MAURICE LACROIX Êîì­ïà­íèÿ Maurice Lacroix ðå­øè­ëà ñû­ã­ðàòü íà âñå âîç­ðà­ñ­òà­þ­ùåé ãëî­áà­ëè­çà­öèè ìè­ðî­âîé ýêî­íî­ìè­êè è ðîñ­òå ÷èñ­ëà ëþ­äåé, ÷à­ñ­òî ïó­òå­øå­ñò­âó­þ­ùèõ ìåæ­äó ðàç­ëè÷­íû­ìè ÷à­ñî­âû­ìè ïî­ÿñà­ìè.  êîë­ëåê­öèè Masterpiece, èç­âå­ñò­íîé ñëîæ­íû­ìè è íå­ñòàí­äàðò­íû­ìè ìå­õà­íè­÷å­ñ­êè­ìè ÷à­ñà­ìè, ïî­ÿâè­ëîñü ñðà­çó íå­ñêîëü­êî ìî­äå­ëåé, ïî­êà­çû­âà­þ­ùèõ âðå­ìÿ íå â îä­íîì, è äà­æå íå â äâóõ, à ñðà­çó â òðåõ ÷à­ñî­âûõ ïî­ÿñàõ îä­íî­âðå­ìåí­íî. Ê íèì îò­íî­ ñÿò­ñÿ Reveil Globe è Chrono Globe. Ïåð­âàÿ, ïî­æà­ëóé, ìî­æåò áûòü íà­çâà­íà «÷à­ñà­ìè äëÿ êî­ìàí­äè­ðî­âîê»: êîì­áè­íà­öèÿ àâ­òî­ìà­òè­÷å­ñ­êèõ ÷à­ñîâ ñ áó­äèëü­íè­êîì, êà­ëåí­äà­ðåì è òðå­ ìÿ ÷à­ñî­âû­ìè çî­íà­ìè îä­íî­âðå­ìåí­íî. Âðå­ìÿ â ïåð­âîé èç íèõ îòî­á­ðà­æà­åò­ñÿ â öåí­ò­ðå, âî âòî­ðîé çî­íå – íà âðà­ùà­þ­ùåì­ñÿ êîëü­öå ïî êðàþ öè­ôåð­áëà­òà, è â òðå­òü­åé – â îêîø­êå îêî­ëî «6 ÷à­ñîâ». Ìî­äåëü Chrono Globe – àâ­òî­ìà­òè­÷å­ñ­êèé õðî­íî­ãðàô íà áà­çå Valjoux 7750 ñî ñòðå­ëî÷­íûì óêà­çà­òå­ëåì äà­òû. Âðå­ìÿ â äâóõ ÷à­ñî­âûõ ïî­ÿñàõ ñ÷è­òû­âà­åò­ñÿ òàê æå, êàê è â Reveil Globe: â öåí­ò­ðå öè­ôåð­áëà­òà è íà ñïå­öè­àëü­íîì êîëü­öå. Âðå­ìÿ â òðå­ òü­åì ÷à­ñî­âîì ïî­ÿñå îòî­á­ðà­æà­åò­ñÿ íà ìà­ëåíü­êîì, ñòè­ëè­çî­âàí­íîì ïîä ãëî­áóñ öè­ôåð­áëà­ òå â ïî­ëî­æå­íèè «6 ÷à­ñîâ». Äî­ïîë­íè­òåëü­íûé øèê ÷à­ñàì èç êîë­ëåê­öèè Masterpiece ïðè­äà­þò äå­êî­ðè­ðî­âàí­íûå âðó÷­íóþ ìå­õà­íèç­ìû ñ âèí­òà­ìè èç ñè­íåé ñòà­ëè. Maurice Lacroix Reveil Globe

Maurice Lacroix Chrono Globe

Îïòîâàÿ ïðîäàæà: «Áåëêà» (095) 797-69-01 «Âðåìÿ è Òåõíîëîãèÿ» (095) 234-34-93 «Ãðóïïà ÀÂÃÓÑÒ» (095) 456-87-11 «ÅÂÊ» (095) 212-53-30 «Êàéíåòèê» (095) 488-61-47 «ÑÊÖ «Ïîëåò» (812) 327-66-04 «Ñòàéòýë» (095) 366-86-10 «Òàéìåð-Ê» (095) 737-82-23 «Òàéì-Êëàá» (095) 737-72-45 «×àñïðîìñåðâèñ» (095) 247-33-04

×ÀÑÎÂÎÉ Watch business 21 ÁÈÇÍÅÑ


ÌÎÄÅËÜÍÛÉ ÐßÄ OMEGA Ñðå­äè âñåõ ìà­ðîê Swatch Group íà­è­áîëü­øèå èç­ìå­íå­íèÿ ïðî­èçîé­äóò â ýòîì ãî­äó â ìî­äåëü­íîì ðÿ­äó Omega. Ýòî ñâÿ­çà­íî ñ îá­ùåé ñòðà­òå­ãè­åé êîí­ öåð­íà: Omega èç ãðóï­ïû À, ãäå îíà ñî­ñåä­ñò­âî­âà­ëà ñ RADO è Longines, äîëæ­íà ïå­ðåé­òè â áî­ëåå âû­ñî­êèé öå­íî­ âîé ñåã­ìåíò, ñòàâ áëè­æå ê òà­êèì ìàð­ êàì, êàê Breguet, Blancpain. Omega – îä­íà èç íà­è­áî­ëåå óñ­ïåø­íî ðàç­âè­âà­þ­ ùèõ­ñÿ ÷à­ñî­âûõ ìà­ðîê, â ïðî­øëîì ãî­äó åå ïðî­ä à­æ è ñî­ñ òà­â è­ë è ïðè­ì åð­í î ÷åò­âåðòü îò âñåõ ïðî­äàæ Swatch Group, èëè 6,2% îò ïðî­äàæ âñåõ øâåé­öàð­ñêèõ ÷à­ñîâ. Äà­ëåå ïëà­íû áî­ëåå ÷åì ãðàí­äè­ îç­íûå: «äàòü áîé» Rolex, óê­ðå­ïèòü ïî­çè­öèè ñðå­äè ïðî­èç­âî­äè­òå­ëåé òðà­äè­ öè­îí­íûõ ìå­õà­íè­÷å­ñ­êèõ ÷à­ñîâ. Ýòèì öå­ëÿì ïîä­÷è­íå­íà âñÿ ðà­áî­òà êîì­ïà­íèè, êî­òî­ðóþ ìîæ­íî ðàç­áèòü íà íå­ñêîëü­êî íà­ïðàâ­ëå­íèé: ñî­çäà­íèå íî­âûõ ìå­õà­íèç­ ìîâ, ïî­âû­øå­íèå êà­÷å­ñò­âà ïðî­äóê­öèè, ðàç­ð à­á îò­ê à è ïðî­ä âè­æ å­í èå íî­â ûõ ìî­äå­ëåé, â êî­òî­ðûõ àê­òèâ­íî èñ­ïîëü­çó­ þò­ñÿ çî­ëî­òî è áðèë­ëè­àí­òû.

 êàæ­äîé èç ÷å­òû­ðåõ êîë­ëåê­öèé Omega ïî­ÿâè­ëèñü ïðè­ìå­÷à­òåëü­íûå íî­âèí­êè. Ëè­íèÿ Constellation, îò­ïðà­çä­íî­ âàâ­øàÿ â ýòîì ãî­äó ñâîå 50-ëå­òèå, ïî­ïîë­ íè­ëàñü ñðà­çó íå­ñêîëü­êè­ìè ìî­äå­ëÿ­ìè. Ïðè­ìåð­íî â îê­òÿ­á­ðå â ïðî­äà­æå ïî­ÿâÿò­ñÿ þáè­ëåé­íûå ÷à­ñû ñ áðèë­ëè­àí­òà­ìè è öè­ôåð­áëà­òîì, óê­ðà­øåí­íûì ëî­ãî­òè­ïà­ìè Omega. Æåí­ñêèé õðî­íî­ãðàô Quadra Chrono áó­äåò äî­ñòó­ïåí ïî­êó­ïà­òå­ëÿì ñ ñåí­òÿ­á­ðÿ 2002 ãî­äà. È ñïå­öè­àëü­íî äëÿ ïî­êó­ïà­òåëü­íèö îä­íî­ãî èç âàæ­íåé­øèõ ðûí­êîâ – ßïî­íèè – ðàç­ðà­áî­òàí óìåíü­ øåí­íûé âà­ðè­àíò îáû÷­íûõ ÷à­ñîâ – Quadra Mini. Ðàç­ìå­ðû èõ êîð­ïó­ñà, êî­òî­ðûé ìî­æåò áûòü âû­ïîë­íåí èç ñòà­ëè èëè çî­ëî­ òà, ñî­ñòàâ­ëÿ­þò âñå­ãî 20õ15 ìì. Ñå­ðèÿ Speedmaster ïî­ïîë­íè­ëàñü öå­ëûì ðÿ­äîì ìóæ­ñêèõ è æåí­ñêèõ ìî­äå­ëåé. Îä­íó èç íèõ – àâ­òî­ìà­òè­÷å­ñ­êèé õðî­íî­ãðàô ñ áðèë­ëè­àí­òà­ìè – ðåê­ëà­ìè­ðó­åò Àí­íà Êóð­ íè­êî­âà. Äëÿ êîë­ëåê­öè­î­íå­ðîâ, ëþ­áè­òå­ëåé «Ôîð­ìó­ëû-1» è ôà­íà­òîâ Ìè­õà­è­ëà Øó­ìà­ õå­ðà âû­ïó­ùå­íà ëè­ìè­òè­ðî­âàí­íàÿ ñå­ðèÿ Date Racing Michael Shomacher Limited Edition. Ýòè ÷à­ñû îò­ëè­÷à­åò âû­ïîë­íåí­íûé èç êàð­áî­íà öè­ôåð­áëàò, íà êî­òî­ðûé íà­íå­ñå­íà Omega DeVille Co-Axial Chronograph

Omega X-33

Þáèëåéíûå Omega Constellation

Omega Date Racing Michael Shomacher Limited Edition

×ÀÑÎÂÎÉ Watch business 22 ÁÈÇÍÅÑ

òîëü­êî öè­ô­ðà «1», è âû­ãðà­âè­ðî­âàí­íûé íà çàä­íåé êðûø­êå àâ­òî­ãðàô Øó­ìà­õå­ðà. Âû­ïó­ ñ­êîì ýòîé ñå­ðèè Omega, âè­äè­ìî, ðå­øè­ëà ïî­áèòü âñå ðå­êîð­äû ïî êî­ëè­÷å­ñò­âó ýê­çåìï­ ëÿ­ðîâ â îã­ðà­íè­÷åí­íûõ ñå­ðè­ÿõ: òà­êèõ ÷à­ñîâ áó­äåò âû­ïó­ùå­íî 11111 øòóê. Êî­íå÷­íî, â «Ôîð­ìó­ëå-1» âñå äîëæ­íî áûòü «ñà­ìûì-ñà­ ìûì»: áû­ñ­ò­ðûì, áîëü­øèì, îä­íà­êî íå ìíî­ ãî­âà­òî ëè? Íî ïðåä­ñòà­âè­òå­ëè Omega óâå­ðÿ­ þò, ÷òî íà âñþ ñå­ðèþ óæå ïî­ëó­÷å­íû çà­êà­çû îò êëè­åí­òîâ. Îá­íîâ­ëå­íèå êîñ­íó­ëîñü è çíà­ ìå­íè­òûõ «÷à­ñîâ àñ­òðî­íàâ­òîâ» – Õ-33. Òå­ïåðü îíè êîì­ïëåê­òó­þò­ñÿ êåâ­ëà­ðî­âûì ðå­ìåø­êîì, à êîð­ïóñ, êíîï­êè è ãî­ëî­âêà ÷à­ñîâ ñòà­ëè ìà­òî­âû­ìè, ÷òî­áû ñîë­íå÷­íûå çàé­÷è­êè íå ñëå­ïè­ëè âî­äè­òå­ëåé êî­ñ­ìè­÷å­ñ­ êèõ êî­ðàá­ëåé. Íà­è­áî­ëåå èí­òå­ðåñ­íûå íî­âèí­êè ïî­ÿâè­ ëèñü â êîë­ëåê­öè­ÿõ Seamaster è DeVille. Seamaster ñòà­ëà âòî­ðîé êîë­ëåê­öè­åé Omega, â êî­òî­ðîé ïî­ëó­÷è­ëè ïðî­ïè­ñ­êó ìå­õà­íèç­ìû ñ êî­àê­ñè­àëü­íûì ñïó­ñ­êîì. Ïðè­÷åì â ìî­äå­ëÿõ ñðà­çó íå­ñêîëü­êèõ ðàç­ ìå­ðîâ: 41, 38 è 35 ìì. Òàê­æå âû­ïó­ùåí è æåí­ñêèé âà­ðè­àíò.  êîí­öå ýòî­ãî ãî­äà ïëà­íè­ðó­åò­ñÿ âû­õîä íà ýê­ðà­íû î÷å­ðåä­íî­ãî ôèëü­ìà î Äæåéì­ñå Áîí­äå. Åñ­òå­ñò­âåí­íî, Omega, ïè­òà­þù ­ àÿ áîëü­øóþ ëþ­áîâü ê êîë­ëåê­öè­ îí­íûì ÷à­ñàì, è çäåñü íå óäåð­æà­ëàñü è âû­ïó­ñ­òè­ëà ïî ýòî­ìó ïî­âî­äó åùå îä­íó ëè­ìè­òè­ðî­âàí­íóþ ñå­ðèþ – «007». Êî­ëè­ ÷å­ñò­âî ýê­çåìï­ëÿ­ðîâ â íåé, êî­íå÷­íî æå, íå 7 øòóê, íî è íå îäèí­íàä­öàòü òû­ñÿ÷, êàê â ñëó­÷àå ñ Øó­ìà­õå­ðîì: âñå­ãî 1007 ýê­çåìï­ëÿ­ðîâ. Ýòè ÷à­ñû ïî­ÿâÿò­ñÿ â ïðî­ äà­æå çà íå­ñêîëü­êî ìå­ñÿ­öåâ äî íà­÷à­ëà ïðî­êà­òà ôèëü­ìà, â àâ­ãó­ñ­òå. Åùå îä­íîé ïðè­ìå­÷à­òåëü­íîé íî­âèí­êîé Omega ñòàë Chrono Diver – õðî­íî­ãðàô ñ âî­äî­íå­ïðî­ íè­öà­å­ìî­ñ­òüþ äî 300 ìå­ò­ðîâ.  ñå­ðèè DeVille ïî­ÿâè­ëèñü åùå íå­ñêîëü­êî ìî­äå­ëåé ñ êî­àê­ñè­àëü­íûì ñïó­ ñ­êîì. Ñà­ìû­ìè êðà­ñè­âû­ìè ÷à­ñà­ìè êîë­ëåê­ öèè ñòàë DeVille Co-Axial Chronograph, ïðî­äà­æè êî­òî­ðî­ãî íà÷­íóò­ñÿ â äå­êà­á­ðå. Omega âñå­ðüåç äå­ëà­åò ñòàâ­êó íà ìå­õà­íè­ ÷å­ñ­êèå ÷à­ñû: ïî­ìè­ìî õðî­íî­ãðà­ôà, ïî­ÿâèò­ñÿ è öå­ëûé ðÿä æåí­ñêèõ ìî­äå­ëåé ñ àâ­òî­ïîä­çà­âî­äîì. Íó, à âåð­øè­íîé äî­ñòè­æå­íèé Omega, áåç âñÿ­êîé èðî­íèè, ìîæ­íî ñ÷è­òàòü âû­ïóñê íî­âî­ãî âà­ðè­àí­òà òóð­áèé­î­íà: ýòî ïåð­âûå â ìè­ðå ÷à­ñû ñ òóð­áèé­î­íîì, êî­òî­ðûå ïî­ëó­ ÷è­ëè ñåð­òè­ôè­êàò õðî­íî­ìå­ò­ðà. Ïà­ðà­äîê­ ñàëü­íî, íî ôàêò: òóð­áèé­îí áûë ïðè­äó­ìàí 200 ëåò íà­çàä êàê óñ­ò­ðîé­ñò­âî, ïî­âû­øà­þ­ ùåå òî÷­íîñòü õî­äà êàð­ìàí­íûõ ÷à­ñîâ, îä­íà­êî íà ïðàê­òè­êå â íà­ðó÷­íûõ ÷à­ñàõ ïðè­âî­äèë òîëü­êî ê ïî­òå­ðå ýòîé ñà­ìîé òî÷­íî­ñ­òè. Òå­ïåðü Omega ñìîã­ëà ðàç­ðå­ øèòü ïðî­òè­âî­ðå­÷èå.


Òîâàð ñåðòèôèöèðîâàí

ÃÓÌ, Êðàñíàÿ ïëîùàäü, 3. ÖÓÌ, óë. Ïåòðîâêà, 2, òåë.: 292-4020. Óíèâåðìàã «Äàíèëîâñêèé», ì. Òóëüñêàÿ, Ëþñèíîâñêàÿ óë., 70. Óíèâåðìàã «Ïåðâîìàéñêèé», 9-ÿ Ïàðêîâàÿ óë., 62/64, òåë.: 464-2081. Òîðãîâûé Öåíòð 1-ãî Ìîñêîâñêîãî ×àñîâîãî Çàâîäà, ì. Ïðîëåòàðñêàÿ, óë. Ìàðêñèñòñêàÿ, ä. 34, òåë.: 911-6725. Ìàãàçèí «Àðáàòñêàÿ êîëëåêöèÿ», ì. Ñìîëåíñêàÿ, óë. Ñòàðûé Àðáàò, 12. Òîðãîâûé Äîì «Íîâîàðáàòñêèé», ì. Àðáàòñêàÿ, óë. Íîâûé Àðáàò, 11, 1-é ýòàæ.Ìàãàçèí «Áàéêàë», ì. Îêòÿáðüñêàÿ, Ëåíèíñêèé ïð-ò, 7. Òîðãîâàÿ ôèðìà «Ñîêîëüíèêè», ì. Ñîêîëüíèêè, Ñîêîëüíè÷åñêàÿ ïë., 4, 2-é ýòàæ. Ãîñòèíèöà «Êîñìîñ», ì. ÂÄÍÕ, óë. Áîðèñà Ãàëóøêèíà, 1-é ýòàæ


ÌÎÄÅËÜÍÛÉ ÐßÄ RAYMOND WEIL

NINA RICCI

«Äëÿ òåõ ìóæ­÷èí, êòî ìûñ­ëèò øè­ðî­êî» – òà­êîé äå­âèç ïðè­äó­ìà­ëà êîì­ïà­íèÿ Raymond Weil äëÿ ñâî­åé íî­âèí­êè – ìî­äå­ëè Don Giovani Version Large. Ýòî ìóæ­ñêîé õðî­íî­ãðàô áîëü­øî­ãî (äà­æå î÷åíü áîëü­øî­ãî!) ðàç­ìå­ðà. Ê ñî­æà­ëå­íèþ, ïî ôî­òî­ãðà­ôèè ñëîæ­íî ïî­íÿòü ðàç­ìå­ðû. Ê òî­ìó æå îíà ïëî­õî ïå­ðå­äà­åò îùó­ùå­íèÿ, êî­òî­ðûå âû­çû­âà­þò ýòè ÷à­ñû. Îã­ðîì­íûé, èçÿù­íî ñêðóã­ëåí­íûé ïî ôîð­ìå ðó­êè êîð­ïóñ, ÷è­ñ­òûé ÷åð­íûé öè­ôåð­ áëàò, ïðî­çðà÷­íàÿ çàä­íÿÿ êðûø­êà, ÷å­ðåç êî­òî­ðóþ âè­äåí ìå­õà­íèçì àâ­òî­ìà­òè­÷å­ñ­êî­ãî õðî­íî­ãðà­ôà, è, ïîä­ñòàòü ðàç­ìå­ðó ÷à­ñîâ, – òîë­ñòûé ðå­ìå­øîê. Âñå òàê è èç­ëó­÷à­åò ñè­ëó, íà­äåæ­íîñòü è îä­íî­âðå­ìåí­íî ñ ýòèì – ýëå­ãàíò­íîñòü. Íå­äî­ñòà­òîê ó ýòèõ ÷à­ñîâ, íà­âåð­íîå, òîëü­êî îäèí: îáû÷­íàÿ çà­ñòåæ­êà íà ðå­ìåø­êå. Ïðåä­ñòà­âè­òå­ëè ôèð­ìû ãî­âî­ðÿò, ÷òî ïî­äî­ áðàòü çà­ñòåæ­êó-áà­áî÷­êó, ñî­îò­âåò­ñò­âó­þ­ùóþ ðàç­ìå­ðàì ðå­ìåø­êà, íå óäà­ëîñü.

Ìî­äåëü N009 îò Nina Ricci – ÷à­ñûáðàñ­ëåò, âû­äåð­æàí­íûå â ëåã­êî­ìûñ­ëåí­íîðî­ìàí­òè­÷å­ñ­êîì ñòè­ëå, àò­ðè­áó­òà­ìè êî­òî­ ðî­ãî â äàí­íîì ñëó­÷àå ÿâ­ëÿ­þò­ñÿ êîð­ïóñ, âïëå­òåí­íûé â ïëî­ñ­êóþ öå­ïî÷­êó èç çâå­íü­ åâ-êî­ëåö, âû­ïóê­ëîå ñàï­ôè­ðî­âîå ñòåê­ëî, ÷å­ðå­äî­âà­íèå óã­ëîâ è èç­ãè­áîâ. Ïî­ìè­ìî N009, â ýòîì ãî­äó ó Nina Ricci ïî­ÿâèò­ñÿ è íå­ñêîëü­êî îá­íîâ­ëåí­ íûõ âåð­ñèé ñòà­ðûõ ìî­äå­ëåé. Êàê îæè­ äà­åò­ñÿ, íà­è­áî­ëåå èí­òå­ðåñ­íû­ìè ñðå­äè íèõ áó­äóò ÷à­ñû ÷åð­íî­ãî öâå­òà – ñ ïî­êðû­òè­åì èç êàð­áè­äà òè­òà­íà.

Raymond Weil Othello Gold

Raymond Weil Don Giovani Version Large

PEQUIGNET

Nina Ricci N009 Pequignet Anatomique

Êîì­ïà­íèÿ Pequignet, âñå­ãäà îò­ëè­÷àâ­ øà­ÿ­ñÿ îðè­ãè­íàëü­íûì äè­çàé­íîì, íå èç­ìå­ íè­ëà ñå­áå è â ýòîì ãî­äó. Ìî­äåëü Anatomique ñî­çäà­íà â äó­õå òåí­äåí­öèè ïðå­âðà­ùå­íèÿ ÷à­ñîâ è áðàñ­ëå­òà â íå­÷òî öå­ëîå, íå­äå­ëè­ìîå. Íî­âèí­êà îò Pequignet – ýòî íå ÷à­ñû ñ áðàñ­ëå­òîì, à èçÿù­íîå è îðè­ãè­íàëü­íîå óê­ðà­øå­íèå, êî­òî­ðîå ïî­êà­ çû­âà­åò âðå­ìÿ. Íå­ñìî­ò­ðÿ íà îò­ñóò­ñò­âèå ÿð­êèõ äå­òà­ëåé, ÷òî-òî âñå-òà­êè çà­ñòàâ­ëÿ­ åò îñ­òà­íî­âèòü âçãëÿä íà ýòîé ìî­äå­ëè. ×à­ñû èìå­þò ñàï­ôè­ðî­âîå ñòåê­ëî, ïðåä­ëà­ãà­þò­ñÿ â ìóæ­ñêîì è æåí­ñêîì âà­ðè­àí­òàõ, â êîð­ïó­ñàõ èç ñòà­ëè, ñòà­ëè/ çî­ëî­òà, ñ áðèë­ëè­àí­òà­ìè è áåç íèõ. Âÿ­÷å­ñëàâ Ìåä­âå­äåâ Ðå­äàê­öèÿ áëà­ãî­äà­ðèò êîì­ïà­íèè «Åâ­ðî­òàéì» è «Ïðàéì-Òàéì» çà ïî­ìîùü â ïîä­ãî­òîâ­êå ìà­òå­ðè­à­ëà

×ÀÑÎÂÎÉ Watch business 24 ÁÈÇÍÅÑ


ÌÎÄÅËÜÍÛÉ ÐßÄ

ETERNA: îïåðåæàÿ âðåìÿ Ч

ем рань­ше лю­ди ру­ко­вод­ ст­во­ва­лись, по­ку­пая швей­ цар­ские ча­сы? Бе­зус­лов­но, точ­но­с­тью и на­деж­но­с­тью. Од­на­ко се­го­дня ед­ва ли не глав­ную роль иг­ра­ет пре­стиж, ведь ча­сы мо­гут рас­ ска­зать ок­ру­жа­ю­щим о ва­шем вку­се, со­ци­аль­ном по­ло­же­нии и да­же об ув­ле­че­ни­ях. Ча­сы вли­я­ют на имидж вла­дель­ца, и из это­го, в ча­ст­но­с­ти, сле­ду­ет, что у со­вре­мен­но­го ак­тив­но­ го че­ло­ве­ка долж­но быть не­сколь­ко ча­сов – ведь не пой­де­те же вы в

офис, а за­тем на за­ня­тия фит­не­сом или в гольф-клуб в од­них и тех же ча­сах? Ши­ро­кую гам­му – от клас­си­че­с­ки ла­ко­нич­ных до слож­ных кол­лек­ци­ он­ных мо­де­лей мно­гих зна­ме­ни­тых про­из­во­ди­те­лей – вам пред­ло­жит сеть са­ло­нов швей­цар­ских ча­сов «Тайм­сквер». Эта ком­па­ния яв­ля­ет­ся офи­ци­аль­ным ди­ле­ром мно­гих из­ве­ ст­ных ма­рок, да­ет га­ран­тию под­лин­ но­с­ти ча­сов, а так­же обес­пе­чи­ва­ет их сер­вис­ное об­слу­жи­ва­ние. Про­цесс вы­бо­ра «сво­ей», по­лю­бив­шей­ся мо­де­

KonTiki

×ÀÑÎÂÎÉ Watch business 26 ÁÈÇÍÅÑ

ли – де­ло в ка­кой-то сте­пе­ни ин­тим­ ное, тре­бу­ет осо­бых до­ве­ри­тель­ных от­но­ше­ний меж­ду кли­ен­том и кон­ суль­тан­том са­ло­на. Это­му в не­ма­лой сте­пе­ни спо­соб­ст­ву­ет дру­же­люб­ная ат­мо­сфе­ра и уют­ная об­ста­нов­ка в «Тайм­скве­ре», где по­се­ти­те­лю не толь­ко по­мо­гут оп­ре­де­лить­ся с вы­бо­ром ча­сов, но и оз­на­ко­мят с но­вы­ми ка­та­ло­га­ми, рас­ска­жут о со­вре­мен­ных тен­ден­ци­ях и на­прав­ ле­ни­ях раз­ви­тия ча­со­вой ин­ду­с­т­рии. Здесь мож­но най­ти мно­гие из­ве­ст­ ные мар­ки и в том чис­ле – Eterna, од­ну из ста­рей­ших швей­цар­ских ча­со­вых ком­па­ний, ко­то­рая на про­ тя­же­нии бо­лее чем 140 лет уве­рен­ но за­ни­ма­ет ли­ди­ру­ю­щие ме­с­та в ча­со­вых рей­тин­гах. Мы хо­те­ли бы вспом­нить здесь толь­ко не­ко­то­рые из мно­гих из­ве­ст­ных ме­ха­низ­мов Еtеrna. • Ме­ха­низм в пер­вых на­руч­ных ча­сах с сиг­наль­ной функ­ци­ей, да­ти­ ру­е­мый 1914 го­дом (за­па­тен­то­ван в 1908 го­ду). • Пер­вая, вы­пу­щен­ная ком­па­ни­ ей Eterna, се­рия пря­мо­уголь­ных ме­ха­низ­мов (1931 год), став­шая тех­ ни­че­с­кой сен­са­ци­ей. • Ме­ха­низ­мы с 8-днев­ным за­па­ сом хо­да, ко­то­рые ис­поль­зо­ва­лись в пе­ри­од 1920-40 гг., осо­бен­но в кар­ ман­ных ча­сах и бу­диль­ни­ках. • Ме­ха­низм с ми­ро­вой из­ве­ст­но­ с­тью Eterna-Matic 1948 го­да с ус­та­ нов­лен­ным на ша­ри­ко­вом под­шип­ ни­ке ро­то­ром до сих пор яв­ля­ет­ся про­то­ти­пом кон­ст­рук­ций всех про­ из­во­ди­мых се­го­дня ча­сов с ав­то­ма­ ти­че­с­ким за­во­дом. • Ме­ха­низм Eterna-Matic Centenaire, ко­то­рый в 1956 году по­лу­чил ти­тул «Ча­сы Ча­сов­щи­ка», – один из са­мых по­пу­ляр­ных ме­ха­низ­мов Eterna. Ис­поль­зовался в од­но­имен­ ной кол­лек­ции жен­ских уль­т­ра­тон­ ких ча­сов с ав­то­под­за­во­дом.


ÌÎÄÅËÜÍÛÉ ÐßÄ

Monterey

• Eterna-Matic Dato 3000 бы­ли са­мы­ми тон­ки­ми ав­то­ма­ти­че­с­ки­ми ча­са­ми с ин­ди­ка­ци­ей да­ты в 1962 го­ду. Их ме­ха­низм ка­ли­б­ра 1504 (тол­щи­ной всего 3,6 мм) сде­лал воз­ мож­ным про­из­вод­ст­во сверх­пло­с­ ких эле­гант­ных муж­ских ча­сов. В пе­ри­од «квар­це­во­го бу­ма» ком­ па­ния сно­ва ока­за­лась на вы­со­те: в кон­це 70-х го­дов Eterna со­зда­ла са­мые пло­с­кие квар­це­вые ча­сы в ми­ре – Linea Quartz Squelette (1,5 мм), а не­мно­го по­зд­нее – са­мую ма­л ень­к ую во­д о­з а­щ и­щ ен­н ую мо­дель Estrellita ве­сом все­го 1,06 грам­ма. Кста­ти, в ши­ро­кой гам­ме ча­со­вых кол­лек­ций Eterna спор­тив­ ная ли­ния за­ни­ма­ет од­но из ве­ду­ щих мест. Бе­зус­лов­но, это­му спо­соб­ ст­ву­ет не­о­сла­бе­ва­ю­щий ин­те­рес ши­ро­кой пуб­ли­ки к на­руч­ным ча­сам с на­деж­ной за­щи­той ме­ха­низ­ма от внеш­них воз­дей­ст­вий. В 1958 году по за­ка­зу ле­ген­дар­но­го пу­те­ше­ст­ вен­ни­ка Ту­ра Хей­ер­да­ла бы­ла вы­пу­ ще­на мо­дель KonTiki с ме­ха­низ­мом Eterna-Matic, за­клю­чен­ным в кор­пус, ко­то­рый обес­пе­чи­вал уро­вень во­до­ за­щи­ты до 200 м (20 атм). Се­рия Monterey про­дол­жи­ла тра­ди­цию вы­пу­с­ка спор­тив­ных кол­лек­ций ком­па­нии, в ко­то­рых со­че­та­ют­ся вы­со­кая на­деж­ность и эле­гант­ность. Вы­со­кие кон­ст­рук­тив­ные ка­че­ст­ва ча­сов Monterey бы­ли про­ве­ре­ны в

«1948» Eterna-Matic Moon-Phase Chrongraph

экс­тре­маль­ных ус­ло­ви­ях ко­ман­дой рос­сий­ских аль­пи­ни­с­тов при осу­ще­ ств­ле­нии про­ек­та «Пер­вый вос­ход ХХI ве­ка». Экс­пе­ди­ция на за­пад­ную вер­ши­ну го­ры Эль­брус (5642 м) на­ча­ лась 15 де­ка­б­ря 2000 го­да. В те­че­ние двух­не­дель­но­го вос­хож­де­ния коман­ да из че­ты­рех рос­сий­ских аль­пи­ни­с­ тов под ру­ко­вод­ст­вом Мак­си­ма Ша­ки­ро­ва кор­рек­ти­ро­ва­ла свой гра­ фик, ори­ен­ти­ру­ясь во вре­ме­ни по ча­сам Monterey. Зим­нее, ноч­ное, да еще и но­во­год­нее вос­хож­де­ние – бес­ пре­це­дент­ная ак­ция в ис­то­рии аль­пи­ низ­ма. Од­на­ко ни мо­роз до –30°, ни ура­ган­ный ве­тер, ни слож­но­с­ти бес­ ко­неч­ных подъ­е­мов и опас­ных спу­с­ ков не по­ме­ша­ли спорт­с­ме­нам встре­ тить мо­мент сме­ны эпох, на­блю­дая, как се­кунд­ная стрел­ка при­бли­жа­ет­ся к «12 ча­сам». Офи­ци­аль­ный хро­но­ метр ко­ман­ды – ча­сы Monterey – функ­ци­о­ни­ро­ва­ли бе­зот­каз­но на про­тя­же­нии всей экс­пе­ди­ции. Фир­ма Eterna и аль­пи­ни­с­ты вы­ра­зи­ли при­ зна­тель­ность се­ти са­ло­нов «Тайм­ скве­р» за тех­ни­че­с­кую под­держ­ку это­го уни­каль­но­го про­ек­та. Од­на­ко Monterey при­го­дят­ся не толь­ко при по­ко­ре­нии гор и мо­рей, но и в по­всед­нев­ной жиз­ни. Об­те­ка­ е­мый кор­пус из не­ржа­ве­ю­щей ста­ли и брас­лет ча­сов об­ра­зу­ют еди­ное це­лое. Брас­лет ос­на­щен двой­ной за­стеж­кой, что поз­во­ля­ет ча­сам

×ÀÑÎÂÎÉ Watch business 27 ÁÈÇÍÅÑ

«1948» Eterna-Matic Chronometer

плот­но ох­ва­ты­вать за­пя­с­тье, не до­став­ляя дис­ком­фор­та вла­дель­цу. Ча­сы снаб­же­ны стой­ким к ца­ра­пи­ нам ан­ти­бли­ко­вым сап­фи­ро­вым стек­лом; во­до­защита кор­пу­са, в за­ви­ си­мо­с­ти от мо­де­ли, со­став­ля­ет от 120 до 500 м. В 2001 го­ду на Ба­зель­ской вы­став­ ке Eterna пред­ста­ви­ла кол­лек­цию жен­ских ча­сов Sahida. Ди­зай­не­ры раз­ра­бо­та­ли для пре­крас­ной по­ло­ ви­ны че­ло­ве­че­ст­ва це­лое со­звез­дие мо­де­лей, сталь­ные кор­пу­са ко­то­рых ук­ра­ше­ны рос­сы­пя­ми брил­ли­ан­тов, с бе­лы­ми, чер­ны­ми, ро­зо­вы­ми, го­лу­ бы­ми ци­фер­бла­та­ми, на брас­ле­тах из не­ржа­ве­ю­щей ста­ли или ко­жа­ ных ре­меш­ках. В этом го­ду по­лю­ бив­ша­я­ся мно­гим по­ку­па­тель­ни­цам кол­лек­ция ча­сов с пря­мо­уголь­ны­ми ци­фер­бла­та­ми бы­ла до­пол­не­на дву­ мя мо­де­ля­ми на уль­т­ра­мод­ном брас­ ле­те, так на­зы­ва­е­мом «кра­бе». Ча­сы Sahida, сталь­ные или с зо­ло­тым (тол­ щи­ной 20 ми­к­рон) по­кры­ти­ем, со­от­вет­ст­ву­ют «ду­ху и бук­ве» но­во­го вре­ме­ни: они со­зда­ны для мо­ло­дых жен­щин, ве­ду­щих ак­тив­ный об­раз жиз­ни. Еще в 30-е го­ды под мар­кой Eterna по­яви­лось мно­го ин­те­рес­ных кол­лек­ ций, ко­то­рые и по­ны­не ос­та­ют­ся хи­та­ми. Од­на из них, по­лу­чив­шая на­зва­ние «1935» и ра­нее со­сто­яв­шая толь­ко из ме­ха­ни­че­с­ких ча­сов, в 90-х


ÌÎÄÅËÜÍÛÉ ÐßÄ

Minx

го­дах по­пол­ни­лась квар­це­вы­ми мо­де­ля­ми. В кол­лек­ции есть мужские и женские часы из 18-ка­рат­но­го ро­зо­ во­го зо­ло­та. Их ци­фер­блаты с тре­мя стрел­ка­ми от­лич­но ви­дны сквозь сап­ фи­ро­вые стек­ла, а ме­ха­низмы имеют за­пас хо­да на 40 ча­сов. Ча­сы ком­плек­ ту­ют­ся как брас­ле­та­ми, так и ко­жа­ ны­ми ре­меш­ка­ми.

Sahida

Ком­па­ния Eterna не от­сту­па­ет от сво­ей тра­ди­ции – од­но­вре­мен­но удив­лять и оп­рав­ды­вать ожи­да­ния сво­их кли­ен­тов. В 2001 го­ду бы­ло вы­пу­ще­но «трио»: Eterna-Matic 1948, Eterna-Matic Moon-Phase 1948 Chronograph и Eterna-Matic 1948 Alarm (пер­вые две мо­де­ли име­ют сер­ти­фи­кат хро­но­ме­т­ра). Кор­пус ча­сов ко­пи­ру­ет пер­вые Eterna-Matic (вы­пу­щен­ные в 1948 го­ду), в срав­не­ нии с ко­то­ры­ми не­сколь­ко уве­ли­чен ди­а­метр кор­пу­са, что при­да­ло ча­сам в не­ко­то­ром ро­де до­пол­ни­тель­ный «вес». Все мо­де­ли «1948» ос­на­ще­ны ме­ха­низ­мом с ав­то­ма­ти­че­с­ким за­во­ дом и ори­ги­наль­ной кон­ст­рук­ци­ей ро­то­ра на ша­ри­ко­вом под­шип­ни­ке. Ме­ха­низм ук­ра­шен вруч­ную, по­крыт ро­ди­ем, в нем ис­поль­зо­ва­ны ано­ди­ ро­ван­ные си­ние сталь­ные вин­ты. Каж­дая мо­дель име­ет вы­пук­лое сап­ фи­ро­вое стек­ло с ан­ти­бли­ко­вым по­кры­ти­ем с двух сто­рон и сап­ фи­ро­вое стек­ло на зад­ней крыш­ ке. Ча­сы вы­пу­с­ка­ют­ся в кор­пу­сах двух ви­дов: из по­ли­ро­ван­ной не­ржа­ве­ю­щей ста­ли и 18-ка­рат­ но­го ро­зо­во­го зо­ло­та, обес­пе­чи­

ва­ю­щих во­до­за­щи­ту до 30 ме­т­ров. Кол­лек­ция «1948» в те­ку­щем го­ду по­пол­нит­ся но­вой мо­де­лью с «боль­ шой да­той». На Меж­ду­на­род­ном ча­со­вом и юве­лир­ном са­ло­не в Ба­зе­ле 2002 го­да ог­ра­ни­чен­ной се­ри­ей из 99 мо­де­лей бы­ла пред­став­ле­на пла­ти­ но­вая вер­сия Eterna-Matic. Это чу­до тех­ни­ки с ан­т­ра­ци­то­во-чер­ным ци­фер­бла­том и клас­си­че­с­ки­ми стрел­ка­ми ос­на­ще­но пла­ти­но­вым ро­то­ром. До­пол­ня­ет его ве­ли­ко­ле­ пие ре­ме­шок из ко­жи лу­и­зи­ан­ско­го ал­ли­га­то­ра с брас­лет­ной за­стеж­кой. Точ­ность, ка­че­ст­во, на­деж­ность и про­сто­та об­слу­жи­ва­ния ча­сов – глав­ ные со­став­ля­ю­щие фи­ло­со­фии ком­ па­нии Eterna, ко­то­рые поз­во­ли­ли ей за­во­е­вать ми­ро­вое при­зна­ние. В са­ло­нах швей­цар­ских ча­сов «Тайм­сквер» пред­став­лен весь мо­дель­ный ряд Eterna: от стиль­ных жен­ских ча­сов до клас­си­че­с­ких мужских и спор­тив­ных, а это зна­чит, что здесь най­дут­ся под­хо­дя­щие ча­сы для лю­бо­го по­ку­па­те­ля.

Èðèíà ×åðíûøåâà

×ÀÑÎÂÎÉ Watch business 28 ÁÈÇÍÅÑ


«Àâàíòýéäæ», Ìîñêâà Òåëåôîíû: (095) 917-8787, (095) 917-9418

Òîâàð ñåðòèôèöèðîâàí

«Àíêîíà», Ìîñêâà Òåëåôîíû: (095) 485-9133, (095) 424-7436 www.classic-clock.com «Ïàðèòåò», Ìîñêâà Òåëåôîí/ôàêñ: (095) 332-8433, (095) 718-4933 www.clock-shop.ru «Òîíåð», Ñàíêò-Ïåòåðáóðã Òåëåôîí: (812) 275-1190, ôàêñ: (812) 327-0806 www.citytime.ru


ÌÎÄÅËÜÍÛÉ ÐßÄ

Ñòèëü­íûå íî­âèí­êè

FONTENAY

«×üå­ãî ïðî­èç­âîä­ñò­âà?» – ñ òà­êî­ãî âî­ïðî­ñà îáû÷­íî íà­÷è­íà­åò­ñÿ çíà­êîì­ñò­âî êëè­åí­òà ÷à­ñî­âî­ãî ñà­ëî­íà ñ ïî­íðà­âèâ­øåé­ñÿ åìó ìî­äå­ëüþ. Êàæ­äàÿ ñòðà­íàïðî­èç­âî­äè­òåëü âû­çû­âà­åò ó ïî­êó­ïà­òå­ëÿ îï­ðå­äå­ëåí­íûé íà­áîð àñ­ñî­öè­à­öèé: Øâåé­öà­ðèÿ – ýòî ïðå­ñòèæ è âíó­øè­òåëü­íûå öå­íû, Êè­òàé – íà­îáî­ðîò, íèç­ êèå öå­íû è ñî­ìíè­òåëü­íàÿ íà­äåæ­íîñòü, ßïî­íèÿ – òî÷­íîñòü è ïðî÷­íîñòü. À Ôðàí­öèÿ, ìè­ðî­âîå àòå­ëüå ìî­äû? Ôðàí­öóç­ñêèå ÷à­ñû, íà­ïðè­ìåð, òà­êèõ ìà­ðîê, êàê Fontenay, – ïî­êà åùå çà­ãà­äî÷­íàÿ íî­âèí­êà íà ðîñ­ñèé­ñêîì ðûí­êå. Íî ÷òî ìî­æåò çà­èí­ò­ðè­ãî­âàòü æåí­ùè­íó ñèëü­íåå, ÷åì çà­ãàä­êà è íî­âèç­íà? Ôðàí­öóç­ñêèé øàðì Ýëå­ãàíò­íûå, òîí­êèå è íå­âå­ñî­ìûå æåí­ñêèå ÷à­ñû èç ðàñ­ïî­ëî­æåí­ íî­ãî âáëè­çè Ïà­ðè­æà î÷à­ðî­âà­òåëü­íî­ãî ãî­ðîä­êà Fontenay aux roses, êî­òî­ðûé äàë ìàð­êå ñâîå èìÿ, íà­ñê­âîçü ïðî­íè­çà­íû ôðàí­öóç­ñêèì øàð­ìîì... Óíè­êàëü­íûé äè­çàéí, äå­ëà­þ­ùèé ìî­äå­ëè Fontenay íå­ïî­õî­æè­ìè íà ïðî­äóê­öèþ äðó­ãèõ èç­âå­ñò­íûõ åâ­ðî­ïåé­ñêèõ ÷à­ñî­ âûõ ôèðì, ïî­ëó­÷èë åâ­ðî­ïåé­ñêîå ïðè­çíà­íèå óæå â ïåð­âûé ãîä ñó­ùå­ñò­âî­âà­íèÿ ìàð­êè. Ïðè­÷åì êàê ñðå­äè ïî­êó­ïà­òå­ëåé, òàê è ñà­ìèõ ïðî­èç­âî­äè­òå­ëåé ÷à­ñîâ.  1999 ãî­äó ÷à­ñû Fontenay áû­ëè óäî­ñ­òî­å­íû ñà­ìîé ïðå­ñòèæ­íîé þâå­ëèð­íîé ïðå­ìèè – «Cadran d'Or».  ÷åì æå ñå­ê­ðåò òà­êî­ãî ìîë­íè­å­íîñ­íî­ãî óñ­ïå­õà? «Ðàç­íî­îá­ ðà­çèå è îðè­ãè­íàëü­íîñòü ìî­äå­ëåé», – ãî­âî­ðÿò ñî­çäà­òå­ëè ìàð­ êè. Íà ñå­ãî­äíÿø­íèé äåíü êîì­ïà­íèÿ Fontenay âû­ïó­ñ­òè­ëà óæå òðè êîë­ëåê­öèè ÷à­ñîâ, êàð­äè­íàëü­íî îò­ëè­÷à­þ­ùè­å­ñÿ äðóã îò äðó­ ãà. Les Contemporaines – êëàñ­ñè­÷å­ñ­êèå äíåâ­íûå ÷à­ñû äëÿ æåí­ùèí, ïðåä­ïî­÷è­òà­þ­ùèõ òðà­äè­öè­îí­íûé óòîí­÷åí­íî-äå­ëî­âîé ñòèëü. Les Preceiuses – «âå­÷åð­íÿÿ» ëè­íèÿ, ÷à­ñû äëÿ ïðè­åìîâ è êîê­òåé­ëåé. È, íà­êî­íåö, ñà­ìàÿ çíà­ìå­íè­òàÿ â Åâ­ðî­ïå êîë­ëåê­ öèÿ, ñî­ñòî­ÿ­ùàÿ èç ðàç­íî­îá­ðàç­íûõ è íå­ïî­âòî­ðè­ìûõ ìî­äå­ëåé – Les Conquerantes, âî­ïëî­ùå­íèå ýêñ­öåí­ò­ðè÷­íî­ñ­òè, æåí­ñò­âåí­ íî­ñ­òè è íå­çà­âè­ñè­ìî­ñ­òè. Ýêñ­òðà­îð­äè­íàð­íàÿ Les Conquerantes, áå­çóñ­ëîâ­íî, – «ëè­öî êîì­ïà­íèè». Òðóä­íî íå óç­íàòü óíè­êàëü­íûé ïëå­òå­íûé áðàñ­ëåò – ñâî­å­îá­ðàç­íûé ôèð­ìåí­íûé çíàê Fontenay. Êðî­õîò­íûå êîëü­öà òàê ïëîò­íî ïðè­ëå­ãà­þò îä­íî ê äðó­ãî­ìó, ÷òî ñî­çäà­åò­ñÿ âïå­÷àò­ëå­ íèå ñâåð­êà­þ­ùå­ãî äðà­ãî­öåí­íî­ãî ïî­ëîò­íà, íà­ïî­ìè­íà­þ­ùå­ãî êîëü­÷ó­ãè ñðåä­íå­âå­êî­âûõ ðû­öà­ðåé. Åñòü è äðó­ãîé, íå ìå­íåå èí­òå­ðåñ­íûé âà­ðè­àíò: áðàñ­ëåò ñî­ñòî­èò èç ïðÿ­ìî­óãîëü­íûõ ïëà­ñ­ òèí, âû­ïóê­ëûõ, ñî ñëåã­êà ñêðóã­ëåí­íû­ìè óã­ëà­ìè, êàæ­äàÿ èç êî­òî­ðûõ «ñêî­âà­íà» ñ ñî­ñåä­íè­ìè – ñòàëü­íû­ìè èëè ïî­çî­ëî­÷åí­ íû­ìè – ïðî÷­íû­ìè êîëü­öà­ìè. Íà òà­êîì áðàñ­ëå­òå ïî­ñòî­ÿí­íî èã­ðà­þò ñâå­òî­âûå áëè­êè, è ïðè ëþ­áîì, äà­æå ñà­ìîì ëåã­êîì, äâè­æå­íèè ðó­êè åãî çâå­íüÿ èç­äà­þò òè­õèé ìå­ëî­äè÷­íûé çâîí. Áëà­ãî­äà­ðÿ ìà­ñ­òåð­ñò­âó åâ­ðî­ïåé­ñêèõ þâå­ëè­ðîâ ýëå­ìåí­òû áðàñ­ ëå­òîâ òùà­òåëü­íî îò­øëè­ôî­âà­íû è ïî­äî­ãíà­íû, íå îñ­òàâ­ëå­íî íè åäè­íî­ãî çà­óñåí­öà èëè îñ­ò­ðî­ãî êðàÿ, ñïî­ñîá­íî­ãî çà­öå­ïèòü îäåæ­ äó èëè ïî­öà­ðà­ïàòü êî­æó. Íå­î­áû÷­íîñòü áðàñ­ëå­òîâ êîë­ëåê­öèè Les Conquerantes ïðå­ êðàñ­íî ñî­÷å­òà­åò­ñÿ ñ êëàñ­ñè­÷å­ñ­êè ñòðî­ãè­ìè ïðÿ­ìî­óãîëü­íû­ìè èëè êâà­ä­ðàò­íû­ìè êîð­ïó­ñà­ìè ÷à­ñîâ, ñ èõ ýêñ­òðà­âà­ãàíò­íû­ìè – ðè­ô­ëå­

×ÀÑÎÂÎÉ Watch business 32 ÁÈÇÍÅÑ


ÌÎÄÅËÜÍÛÉ ÐßÄ íû­ìè èëè ïëî­ñ­êè­ìè – ÷åð­íû­ìè öè­ôåð­áëà­òà­ìè.

Íå­æåí­ñêèå âî­ïðî­ñû Åñ­ëè æåí­ùèí èí­òå­ðå­ñó­åò â îñ­íîâ­íîì äè­çàéí, òî âî­ïðîñ íà­äåæ­íî­ñ­òè è äîë­ãî­âå÷­íî­ñ­òè ÷à­ñîâ â áîëü­øåé ñòå­ïå­íè âîë­íó­åò òåõ, êòî ýòè ÷à­ñû ïî­êó­ïà­åò, ò.å. çà­áîò­ëè­âûõ è ùå­ä­ðûõ ìóæ­÷èí. Óñ­òà­íîâ­ëåí­íûå â Fontenay øâåé­öàð­ñêèå êâàð­öå­âûå ìå­õà­íèç­ìû ãà­ðàí­òè­ðó­þò èõ íà­äåæ­íîñòü è òî÷­íîñòü, à âû­ñî­êî­êà­÷å­ñò­âåí­íàÿ ñòàëü, èç êî­òî­ðîé âû­ïîë­íå­íû êîð­ïó­ñà è áðàñ­ëå­òû, – ïðî÷­íîñòü è äîë­ãî­âå÷­íîñòü. Ñðå­äè îã­ðîì­íî­ãî ðàç­íî­îá­ðà­çèÿ ÷à­ñîâ Fontenay ìîæ­íî òàê­æå âû­áðàòü ìî­äå­ëè íà êà­ó­÷ó­êî­âûõ è êîì­áè­íè­ðî­âàí­ íûõ áðàñ­ëå­òàõ – äàíü ïî­ñëåä­íèì âå­ÿ­íè­ÿì ôðàí­öóç­ñêîé ìî­äû. Íå­êî­òî­ðûå ìî­äå­ëè ÷à­ñîâ âû­ïó­ñ­êà­þò­ñÿ â ñòàëü­íûõ êîð­ïó­ñàõ ñ ïî­çî­ëî­òîé, ñî­âðå­ìåí­íûå òåõ­íî­ëî­ãèè íà­íå­ñå­íèÿ êî­òî­ðîé ïîç­âî­ ëÿ­þò äà­ìàì íå áåñ­ïî­êî­èòü­ñÿ î òîì, ÷òî çî­ëî­òî ñêî­ðî ñòà­íåò «ïðî­ñâå­÷è­âàòü», âû­òðåò­ñÿ èëè ïî­öà­ðà­ïà­åò­ñÿ. Âñå ìà­òå­ðè­à­ëû, èñ­ïîëü­çó­å­ìûå äëÿ èç­ãî­òîâ­ëå­íèÿ êîð­ïó­ñîâ è áðàñ­ëå­òîâ, ãè­ïî­àë­ ëåð­ãåí­íû è íå ïðåä­ñòàâ­ëÿ­þò îïàñ­íî­ñ­òè äà­æå äëÿ ñà­ìîé íåæ­íîé è óõî­æåí­íîé êî­æè. Þâå­ëèð­íûå âñòàâ­êè â ìî­äå­ëÿõ Fontenay âû­ïîë­íå­íû èç êàì­íåé, èìè­òè­ðó­þ­ùèõ áðèë­ëè­àí­òû, ðó­áè­íû èëè ñàï­ôè­ðû: ýòî ïîç­âî­ëè­ëî çíà­÷è­òåëü­íî ñíè­çèòü ñòî­è­ìîñòü ÷à­ñîâ áåç êà­êî­ãî-ëè­áî óùåð­áà èõ âíåø­íåé ïðè­âëå­êà­òåëü­íî­ñ­òè.

Ïî­ñîë Ôðàí­öèè â Ðîñ­ñèè Ìî­äà ïðè­õî­äèò â Ðîñ­ñèþ ñ íå­êî­òî­ðûì îïîç­äà­íè­åì – ýòî ôàêò, ê êî­òî­ðî­ìó ìû ïðè­âûê­ëè. Îä­íà­êî çà­ñëó­æåí­íîå äî­âå­ðèå, êî­òî­ðûì äàâ­íî ïîëü­çó­þò­ñÿ â íà­øåé ñòðà­íå îäåæ­äà è êî­ñ­ìå­òè­êà èç Ôðàí­öèè, âíó­øà­åò óâå­ðåí­íîñòü â òîì, ÷òî è ôðàí­öóç­ñêèå ÷à­ñû ñòà­íóò ïî­ïó­ëÿð­íû­ìè ó ìíî­ãèõ ðîñ­ñèé­ñêèõ æåí­ùèí ðàç­íî­ãî âîç­ðà­ñ­òà è ïî­òðå­áè­òåëü­ñêèõ ïðåä­ïî­÷òå­íèé. Ñ ó÷å­òîì òî­ãî, ÷òî ðîñ­ñèé­ñêèå ïî­êó­ïà­òåëü­íè­öû óæå «ïå­ðå­áî­ëå­ëè» êî­ðåé­ñêè­ìè ïîä­ äåë­êà­ìè, îðè­ãè­íàëü­íàÿ íî­âèí­êà èç ìè­ðî­âîé ñòî­ëè­öû ìî­äû íå­ïðå­ìåí­íî ïðè­âëå­÷åò èõ âíè­ìà­íèå. ×à­ñû Fontenay ïðåä­íàç­íà­÷å­íû äëÿ òåõ, êòî öå­íèò êà­÷å­ñò­âåí­ íûå âå­ùè, íî íå íà­ìå­ðåí ïå­ðå­ïëà­÷è­âàòü çà «ëåéáë»: öå­íà ìî­äå­ ëåé (â çà­âè­ñè­ìî­ñ­òè îò êîë­ëåê­öèè) êî­ëåá­ëåò­ñÿ â äè­à­ïà­çî­íå 100200 äîë­ëà­ðîâ. Íå­ìà­ëî­âàæ­íûì àð­ãó­ìåí­òîì äëÿ âû­áî­ðà èìåí­íî ýòîé ìàð­êè ìî­æåò ñëó­æèòü ïðàê­òè­÷å­ñ­êè èäå­àëü­íîå ñî­îò­íî­øå­íèå öå­íà-äè­çàéí-êà­÷å­ñò­âî. Íå ëèø­íèì áó­äåò âñïîì­íèòü è î òîì, ÷òî çà ãîä â ìè­ðå ïðî­äà­åò­ñÿ îêî­ëî ïî­ëó­ìèë­ëè­î­íà ÷à­ñîâ Fontenay! Äëÿ îï­òî­âûõ ïî­êó­ïà­òå­ëåé ïðå­èìó­ùå­ñò­âîì ñëó­æèò âîç­ìîæ­ íîñòü ïðè­îá­ðå­òå­íèÿ ëþ­áûõ ïàð­òèé ÷à­ñîâ Fontenay òîëü­êî ÷å­ðåç îôè­öè­àëü­íî­ãî äèñ­òðè­áü­þ­òî­ðà ýòîé ìàð­êè â Ðîñ­ñèè. À ýòî çíà­ ÷èò, ÷òî òîð­ãîâ­öàì íå ãðî­çÿò íè äåì­ïèíã, íè öå­íî­âàÿ âîé­íà, íè èñ­ïîëü­çî­âà­íèå æå­ñò­êèõ ìå­òî­äîâ êîí­êó­ðåí­öèè. Åâ­ãå­íèÿ Ñî­êî­ëîâ­ñêàÿ

×ÀÑÎÂÎÉ Watch business 33 ÁÈÇÍÅÑ


ÌÎÄÅËÜÍÛÉ ÐßÄ

ÈÕ ÄÅÂÈÇ: ÁÛÒÜ,

à íå êà­çàòü­ñÿ

Äæèí­ñû è êëóá­íûé ïè­ä­æàê, ãðó­áàÿ øåðñòü è òîí­÷àé­øèé øåëê, êëàñ­ñè­÷å­ñ­êèé êî­ñ­òþì è ïðè­÷å­ñ­êà èç àô­ðè­êàí­ñêèõ êî­ñè­÷åê... Ñå­ãî­äíÿ ñìå­øå­íèå ðàç­íî­ðîä­íûõ ñòè­ëåé íà­áëþ­äà­åò­ñÿ íå òîëü­êî íà ïî­äè­ó­ìàõ âû­ñî­êîé ìî­äû. Òàê, âî ìíî­ãèõ ðå­ñ­òî­ðà­íàõ ïî­ÿâè­ ëèñü áëþ­äà, èí­ãðå­äè­åí­òû êî­òî­ðûõ ïà­ðó ëåò íà­çàä íè­êòî áû íå îñ­ìå­ëèë­ñÿ ïî­ëî­æèòü íà îä­íó òà­ðåë­êó, à ñî­òðóä­íè­êè ÷î­ïîð­íûõ îôè­ñîâ òå­ïåðü ïðåä­ïî­÷è­òà­þò ýêñ­òðå­ìàëü­íûé òó­ðèçì òðà­äè­ öè­îí­íî­ìó îò­äû­õó íà Áà­ãà­ìàõ.  ñî­âðå­ìåí­íîì ÷à­ñî­âîì ìè­ðå ñïå­ öè­à­ëè­ñ­òû OPTIME óëî­âè­ëè ýòó òåí­äåí­öèþ îä­íè­ìè èç ïåð­âûõ.

OPTIME – ком­па­ния мо­ло­дая. И, воз­мож­но, имен­но в этом ее пре­иму­ще­ст­во. Не се­к­рет, что се­го­ дня на рын­ке тру­да су­ще­ст­ву­ет же­ст­кий воз­ра­ст­ной ценз, и это лег­ко объ­яс­ни­мо. Чем стар­ше ста­ но­вит­ся че­ло­век, тем труд­нее он адап­ти­ру­ет­ся к пе­ре­ме­нам; зре­лые лю­ди кон­сер­ва­тив­ны, тя­же­лы на подъ­ем, труд­но обу­ча­е­мы и не склон­ны ри­с­ко­вать. С дру­гой сто­ ро­ны, мо­ло­дые вы­нуж­де­ны по­сто­ ян­но бо­роть­ся за «ме­с­то под солн­ цем». И мо­ло­дой ком­па­нии при­хо­ дит­ся еже­днев­но до­ка­зы­вать свою кон­ку­рен­то­спо­соб­ность на уже по­де­лен­ном на зо­ны вли­я­ния рын­ ке, удив­лять и за­ин­те­ре­со­вы­вать по­тен­ци­аль­но­го по­тре­би­те­ля. Что сде­ла­ли в OPTIME за пять лет ее су­ще­ст­во­ва­ния? Взя­ли луч­ шие из су­ще­ст­ву­ю­щих тех­но­ло­гий, при­с лу­ша­лись к тре­бо­ва­ни­ям вре­ ме­ни, во­пло­ти­ли их в кон­ст­рук­ци­ ях и ди­зай­не и, в ре­зуль­та­те, вы­пу­ с­ти­ли по-на­сто­я­ще­му на­деж­ные ча­сы, до­ступ­ные по це­не прак­ти­че­ с­ки лю­бо­му по­ку­па­те­лю. В ча­сах Optime ис­поль­зу­ют про­ дук­цию япон­ской ком­па­нии Miyota – той са­мой, что по­став­ля­ет ме­ха­ низ­мы для та­ких все­мир­но из­ве­ст­

×ÀÑÎÂÎÉ Watch business 34 ÁÈÇÍÅÑ


ÌÎÄÅËÜÍÛÉ ÐßÄ

ных ком­па­ний, как япон­ская Citizen, швей­цар­ская Sector, ис­пан­ ская Festina, не­мец­кая Dugena. Все по­с лед­ние раз­ра­бот­ки япон­цев – ли­де­ров по ча­с­ти ав­то­ма­ти­зи­ро­ван­ но­го про­из­вод­ст­ва и пе­ре­до­вых тех­но­ло­гий – не­за­мед­ли­тель­но по­па­да­ют на сбо­роч­ные ли­нии OPTIME. Ус­та­нов­ка ме­ха­низ­мов в кор­пу­са про­из­во­дит­ся в Гер­ма­нии, на фа­б­ ри­ке, ко­то­рая счи­та­ет­ся од­ной из луч­ших в Ев­ро­пе. Для из­го­тов­ле­ ния кор­пу­сов и брас­ле­тов ис­поль­

зу­ют сталь с вы­со­ким со­дер­жа­ни­ем мо­либ­де­на, по­сколь­ку он, в от­ли­ чие от хро­ма и ни­ке­ля, не вы­зы­ва­ ет ал­лер­гии. Ча­сы в кор­пу­сах из ано­ди­ро­ван­но­го алю­ми­ния, ко­то­ рый поз­во­ля­ет до­бить­ся ши­ро­ко­го раз­но­об­ра­зия цве­то­вых от­тен­ков, так­же по­яви­лись пер­вы­ми имен­но под мар­кой OPTIME. Ко­неч­но же, в кол­лек­ци­ях есть и ча­сы с кор­пу­са­ ми и брас­ле­та­ми из ти­та­на. Не­ве­со­ мые и проч­ные, они поч­ти не чув­ ст­ву­ют­ся на ру­ке, так как ти­тан об­ла­да­ет низ­кой теп­ло­про­вод­но­с­

×ÀÑÎÂÎÉ Watch business 35 ÁÈÇÍÅÑ

тью и по­это­му все­гда теп­лый на ощупь. Что же ка­са­ет­ся внеш­не­го об­ли­ ка ча­сов OPTIME, ко­то­рым за­ни­ ма­ют­ся не­мец­кие и дат­ские ди­зай­ не­ры, то об этом сто­ит по­го­во­рить от­дель­но. Чет­ко­го де­ле­ния на спор­тив­ные и по­всед­нев­ные мо­де­ли OPTIME не при­дер­жи­ва­ет­ся. Ча­сы, ко­то­рые мож­но сме­ло на­деть на ра­бо­ту, не под­ве­дут и на от­ды­хе – все они об­ла­да­ют по­вы­шен­ной проч­но­с­ тью и во­до­за­щи­той. А, ка­за­лось бы,


ÌÎÄÅËÜÍÛÉ ÐßÄ – пе­ре­ли­ва­ет­ся пер­ла­му­т­ром! В кол­лек­ции Shadow («Тень») ци­фер­ блат по­крыт све­то­по­гло­ща­ю­щим со­ста­вом: он вы­гля­дит без­дон­ным, и взгляд мгно­вен­но счи­ты­ва­ет по­ка­за­ния, как с при­бор­ной до­с­ки са­мо­ле­та или спор­тив­но­го ав­то­мо­ би­ля. У OPTIME мож­но встре­тить и та­кое ред­кое со­че­та­ние эле­мен­ тов, как кор­пус клас­си­че­с­ко­го ди­зай­на со стек­лом в фор­ме лин­зы и ме­тал­ли­че­с­кий брас­лет. Ба­лан­си­ро­ва­ние на гра­ни труд­но

стро­го спор­тив­ный хро­но­граф бла­ го­да­ря клас­си­че­с­ким эле­мен­там бу­дет не­пло­хо смо­тр ­ еть­ся и с де­ло­ вым ко­с­тю­мом. Пред­ста­вим се­бе клас­си­че­с­кий ци­фер­блат с рим­ски­ми ци­фр ­ а­ми, ко­то­рый ис­кус­ст­вен­но де­фор­ми­ро­ ва­ли, вы­тя­ну­ли и пре­вра­ти­ли... в спор­тив­ную мо­дель. А вот хро­но­ граф в тя­же­лом кор­пу­се со 100или 200-ме­т­ро­вой во­до­за­щи­той, ци­фер­бла­т которого на­по­ми­на­ет клас­си­че­с­кий «Бре­ге» и ма­ло то­го

со­че­та­ю­щих­ся ли­ний, форм и ма­те­ри­а­лов ста­ло сво­е­об­раз­ной ви­зит­ной кар­точ­кой по­с лед­них кол­лек­ций. Это тот са­мый шаг, на ко­то­рый OPTIME об­го­ня­ет свое вре­мя. Ча­со­вую мар­ку со столь ори­ги­наль­ным ди­зай­ном уже не­воз­мож­но спу­тать ни с од­ной дру­гой. Ведь OPTIME де­ла­ет ча­сы для тех, кто не сли­ва­ет­ся с тол­пой, кто по­ку­па­ет ве­щи не из-за «лей­б­ ла», ко­ли­че­с т­ва дра­г о­цен­ных ка­меш­ков или тол­щи­ны зо­ло­то­го по­кры­тия. Не­по­вто­ри­мость, под­ черк­ну­тая ин­ди­ви­ду­аль­ность об­ра­ за – вот что при­вле­ка­ет та­ких лю­дей.

Àä­ðå­íà­ëèí ïî ðà­çóì­ íîé öå­íå Как вы­гля­дит иде­аль­ный об­ла­ да­тель ча­сов OPTIME? Он мо­лод, це­ле­у­с­т­рем­лен, но­сит стиль­ные и прак­тич­ные ве­щи. Спорт для не­го – не кар­тин­ки в те­ле­ви­зо­ре; он лю­бит пу­те­ше­ст­во­вать, а не смо­т­ реть на мир гла­за­ми Сен­ке­ви­ча. Чем эк­зо­тич­нее стра­на и труд­нее мар­ш­рут, тем боль­ше здо­ро­во­го азар­та вы­зы­ва­ет пер­спек­ти­ва его прой­ти. Это­му иде­аль­но­му об­ла­да­те­лю ад­ре­со­ва­ны и спор­тив­но-рек­лам­ ные ак­ции OPTIME, ко­то­рые так же не­об ­ ыч­ны, как и са­ми ча­сы. Все на­ча­лось с... пе­ре­ле­та. Есть в Бен­галь­ском за­ли­ве Ан­да­ ман­ские ос­тр ­ о­ва, на­хо­дя­щи­е­ся под юри­с­дик­ци­ей Ин­дии, за­кры­тые для боль­шин­ст­ва ис­с ле­до­ва­те­лей и ту­ри­с ­тов. Там жи­вут пле­ме­на лю­до­е­дов со сво­ей са­мо­быт­ной куль­ту­рой. Что­бы не на­ру­шать их «ди­кий» ми­кр ­ о­кли­мат и не под­вер­ гать опас­но­с­ти ос­таль­ное че­ло­ве­че­ ст­во, ре­ше­но бы­ло объ­я­вить Ан­да­ ман­ские ос­тр ­ о­ва за­прет­ной зо­ной. Од­на­ко для меж­ду­на­род­ной экс­пе­ ди­ции, ко­то­рую не толь­ко по­мо­га­ ла го­то­вить, но и пол­но­стью спон­ си­ро­ва­ла OPTIME, бы­ло сде­ла­но ис­клю­че­ние. Уча­ст­ни­ки экс­пе­ди­ции (а в нее во­шли гол­лан­дец, аме­ри­кан­ка и трое ре­бят из Рос­сии) по­бы­ва­ли в един­ст­вен­ном ме­с­те на Зем­ле, где мож­но уви­деть, как сло­ны пе­ре­

×ÀÑÎÂÎÉ Watch business 36 ÁÈÇÍÅÑ


ÌÎÄÅËÜÍÛÉ ÐßÄ

плы­ва­ют с ос­т­ро­ва на ос­тр ­ ов под во­дой, ды­ша хо­бо­том. А сколь­ко они встре­ти­ли ред­ких на­се­ко­мых, змей, ал­ли­га­то­ров! Бы­ло от­сня­то двад­цать ча­сов уни­каль­ных ви­део­ ка­др ­ ов. Но, к со­жа­ле­нию, этот про­ ект не по­лу­чил эф­фект­но­го ос­ве­ ще­ния в СМИ. Сле­ду­ю­щей ак­ци­ей ста­ла под­ держ­ка пры­гу­нов из тог­да еще ма­ло ко­му из­ве­с т­ной ко­ман­ды «Рус­ский экс­трим». Что­бы вы­сту­ пать на меж­ду­на­род­ных со­рев­но­ва­ ни­ях, нуж­ны не­ма­лые фи­нан­со­вые сред­ст­ва, а для это­го не­об­хо­ди­мо,

что­бы те­бя уже зна­ли: кто ри­ск­нет ста­вить на «тем­ных ло­ша­док»? А OPTIME ри­ск­ну­ла и по­вез­ла ко­ман­ду в Гол­лан­дию на пер­вое за­ру­беж­ное вы­ступ­ле­ние. Те­перь ре­бя­та мно­го ез­дят по ми­ру, сни­ ма­ют­ся в рек­ла­ме... И до сих пор каж­дый из них но­сит ча­сы OPTIME. Та­кие ак­ции не слу­чай­ны. Ком­ па­ния, вы­би­рая на­и­бо­лее за­хва­ты­ ва­ю­щие, опас­ные ви­ды спор­та, под­чер­ки­ва­ет, что ча­сы OPTIME пред­наз­на­че­ны для на­с то­я­щих муж­чин. Они под­стать сво­им вла­

×ÀÑÎÂÎÉ Watch business 37 ÁÈÇÍÅÑ

дель­цам – креп­кие, вер­ные, на­деж­ные и... не­удер­жи­мо при­ вле­ка­тель­ные. Стиль, на­деж­ность и ра­зум­ная це­на – та­ко­ва по­ли­ти­ка ком­па­нии. Бла­го­да­ря это­му мар­ка до­ступ­на всем по­клон­ни­к ам ак­тив­но­г о об­ра­за жиз­ни. Не­смо­т­ря на то, что тор­го­вая мар­ка ста­ла из­ве­ст­на в Рос­сии срав­ни­тель­но не­дав­но, уже мож­но уве­рен­но го­во­рить о ста­ биль­но вы­со­ком уров­не про­даж OPTIME во всех ма­га­зи­нах. Åëå­íà Êî­íî­âà­ëî­âà


ÌÎÄÅËÜÍÛÉ ÐßÄ

HERMLEâñêîå âðåìÿ

Ïðè­âû÷­íîå òè­êà­íüå ÷à­ñîâ ïî­ä îá­í î áè­å ­í èþ ñåðä­ö à äî­ìà. Îñ­òà­íî­âè­òå èõ, è âñ¸ ïî­ãëî­òèò ãëó­õàÿ, íå­æè­âàÿ òè­øè­íà. Äà­æå îáû÷­íûå íå­çà­òåé­ëè­âûå õî­äè­êè ñïî­ ñîá­íû ñî­çäàòü â æè­ëè­ùå àò­ìî­ñôå­ðó ñïî­êîé­ñò­âèÿ è óþ­òà.

Êîð­ïóñ èç ìàñ­ñè­âà äó­áà, çåð­êàëü­íàÿ âíó­ò­ ðåí­íÿÿ çàä­íÿÿ ñòåí­êà, ñòåê­ë ÿí­í ûå ïîë­ê è, ìå­õà­íèçì ñ 8-äíåâ­íûì çàâîäîì è òðå­ìÿ ìå­ëî­ äè­ÿ­ìè, èí­äè­êà­öèÿ ôàç Ëó­íû è àâ­òî­ìà­òè­÷å­ñ­ êîå îò­êëþ­÷å­íèå áîÿ â íî÷­íîå âðå­ìÿ

Ñåðä­öå è ñèì­âîë Øâàð­ö­âàëü­äà Гор­ная ме­ст­ность Швар­ц­вальд, по­лу­чившая свое на­зва­ние («Чер­ный лес») от­то­го, что здесь на­ря­ду с кле­ ном, оль­хой, виш­ней, ду­бом и бу­ком в изо­би­лии рос­ли де­ре­вья хвой­ных по­род, – ро­ди­на не­мец­ких ча­сов. Зи­мой, ког­да снег за­ва­ли­вал до­ро­ги, вся жизнь за­мы­ка­ лась в сте­нах до­ма, и боль­шин­ст­во жи­те­лей за­ни­ма­лись резь­бой по де­ре­ву, бла­го дре­ве­си­ны во­круг бы­ло до­ста­ точ­но. Пер­вые ча­со­вые ме­ха­низ­мы также бы­ли пол­но­ стью вы­пол­не­ны из де­ре­ва. Ку­с­тар­ное про­из­вод­ст­во пре­вра­ти­лось в тра­ди­ци­он­ный про­мы­сел – од­ни де­ла­ли ча­сы, дру­гие их про­да­ва­ли. Во вто­рой по­ло­ви­не XIX ве­ка ме­ха­низ­мы ста­ли де­лать уже из ме­тал­ла – обыч­но из ла­ту­ни, – но кор­пу­са пред­по­чи­та­ли де­ре­вян­ные. В Му­зее ча­сов и в ста­рых до­мах Швар­ц­валь­да мож­но уви­деть

Íà­ñòî­ÿ­ùèé øå­äåâð â êîð­ïó­ñå èç èí­êðó­ñ­òè­ðî­âàí­íîé äðå­âå­ñè­íû îðå­õà èëè âèø­íè. Ôè­ãóð­íûå ñòåê­ëà ïîçâîëÿþò óâèäåòü ìå­õà­íèçì. Ê 80-ëå­òèþ êîì­ïà­íèè âû­ïó­ùå­íû ïî 80 ýê­çåìï­ëÿ­ðîâ òà­êèõ ÷à­ñîâ â êàæäîì âàðèàíòå îôîðìëåíèÿ

×ÀÑÎÂÎÉ Watch business 38 ÁÈÇÍÅÑ


ÌÎÄÅËÜÍÛÉ ÐßÄ

Êëàñ­ñè­÷å­ñ­êàÿ íà­ñòåí­íàÿ ìî­äåëü ñ ìàÿòíèêîì. Îòäåëêà èç êà­ïà, ëà­òóí­íûå ãè­ðè, ìå­õà­ íèçì ñ 8-äíåâ­íûì çà­âî­äîì, êàæ­äûå ÷åò­âåðòü ÷à­ñà èã­ðà­þ­ ùèé ìå­ëî­äèþ ÷àñîâ Âåñò­ìèí­ ñòåð­ñêî­ãî àá­áàò­ñò­âà, àâ­òî­ìà­ òè­÷å­ñ­êîå îò­êëþ­÷å­íèå áîÿ â íî÷­íîå âðå­ìÿ

Äå­ðå­âÿí­íûé êîð­ïóñ, ÷à­ñ­ òè÷­íî âû­ïîë­íåí­íûé èç êà­ïà, ôè­ãóð­íîå õðó­ñ­òàëü­ íîå ñòåê­ëî, ìå­õà­íèçì ñ ñå­ê óíä­í îé ñòðåë­ê îé, 8-äíåâ­íûì çàâîäîì è òðå­ìÿ ìå­ëî­äè­ÿ­ìè, àâ­òî­ ìà­òè­÷å­ñ­êîå îò­êëþ­÷å­íèå áîÿ â íî÷­íîå âðå­ìÿ

ча­сы, ко­то­рым, по мень­шей ме­ре, лет 100 или да­же 200. Не­ко­то­рые их них находятся в рабочем состоянии до сих пор. Ког­да в 1922 го­ду ос­но­ва­тель фа­б­ри­ки Франц Херм­ле за­те­вал ча­со­вое де­ло, мно­гие со­мне­ва­лись в ус­пе­хе. Го­ды бы­ли тя­же­лые, по­с ле­во­ен­ные. До ча­сов ли? Но це­ле­у­с­т­рем­лен­ность и упор­ный труд принесли свои плоды: вот уже 80 лет фир­ма Hermle вы­пу­с­ка­ет са­мые раз­но­об­раз­ные ча­сы, главное отличие которых – неизменно высокое качество. Ком­па­ния на­ла­дила мас­со­вое про­из­вод­ст­во на­стен­ных, на­поль­ных, ка­мин­ ных и на­столь­ных мо­де­лей часов. Точные и надежные механизмы Hermle охотно приобретают многие фир­ мы по всему миру. Так что на ци­фер­бла­те ча­сов с ме­ха­низ­мом Hermle мо­жет сто­ять сов­сем дру­гое имя.

Íà­ñòîëü­íûå ÷à­ñû â êîðïóñå, èç­ãî­òîâ­ëåí­íîì èç ìàñ­ñè­âà äðå­ âå­ñè­íû ñ ïàíåëÿìè èç îò­áîð­íî­ãî øïî­íà, ýëå­ãàíò­íûì öè­ôåð­ áëàòîì, ñòåê­ëîì-äâåðöåé è ìå­õà­íèçìîì ñ 8-äíåâ­íûì çàâîäîì è ìå­ëî­äè­åé «Âåñò­ìèí­ñòåð­»

Êîð­ïóñ ýòèõ ÷àñîâ èç­ãî­òîâ­ëåí èç ìàñ­ñè­âà äðå­âå­ñè­íû, à äåêîðàòèâíûå äå­òà­ëè – èç êëå­íà èëè îëü­õè. Ìå­õà­íèçì ñ 8-äíåâ­íûì çà­âî­äîì, èí­äè­êà­öè­åé ôàç Ëó­íû è îò­êëþ­÷å­íè­åì áîÿ â íî÷­íîå âðå­ìÿ

×ÀÑÎÂÎÉ Watch business 39 ÁÈÇÍÅÑ


ÌÎÄÅËÜÍÛÉ ÐßÄ Hermle по сей день ос­та­ет­ся се­мей­ным пред­при­я­ти­ ем: се­го­дня ком­па­нию воз­глав­ля­ют вну­ки ос­но­ва­те­ля – дво­ю­род­ные бра­тья Герд и Рольф Херм­ле.

Êëàñ­ñè­êà îò Hermle Се­го­дня компания вы­пу­с­ка­ет как ча­сы клас­си­че­с­ ко­го на­прав­ле­ния, так и мо­де­ли для уль­т­ра­мод­ных ин­те­рь­е­ров. Клас­си­че­с­кая кол­лек­ция Hermle – са­мая круп­ная в Ев­ро­пе. Она во­бра­ла ве­ко­вые тра­ди­ции не­мец­ких ча­сов, ко­то­рые поль­зу­ют­ся огромной по­пу­ ляр­но­с­тью не только в Германии, но и в дру­гих стра­ нах. В ней пред­став­ле­ны мо­де­ли, по­ра­жа­ю­щие раз­ но­об­ра­зи­ем. Здесь есть ча­сы на лю­бой вкус и цвет: и для рос­кош­но­го особ­ня­ка, и для скром­ной квар­ти­ры. До­ро­гие экс­клю­зив­ные часы де­ла­ют­ся из цен­ных по­род де­ре­ва, на­при­мер, виш­ни, ду­ба или крас­но­го де­ре­ва. По­рой ис­поль­зу­ет­ся древесина, име­ю­щая во­лок­ни­с­т ую струк­т у­ру – кап. Ча­сы мо­гут быть ук­ра­ ше­ны ин­кру­с­та­ци­ей из де­ре­ва. Ювелирная работа резчика здесь облегчена за счет применения современных лазерных технологий. В результате при сохранении уникальности hand made изделие может быть предложено покупателю по приемлемой цене. В этом го­ду кол­лек­ция ча­сов Hermle в клас­си­че­с­ ком сти­ле со­сто­ит из двух ли­ний – History и Classic. К пер­во­му на­прав­ле­нию от­но­сят­ся экс­клю­зив­ные до­ро­ гие мо­де­ли, по ди­зай­ну аналогичные ан­тик­вар­ным ча­сам. Вы­пуск мно­гих из таких моделей был на­чат в 2002 го­ду. В них ис­поль­зу­ют­ся ценные породы де­ре­ва и бо­лее слож­ные ме­ха­низ­мы с рас­ши­рен­ным на­бо­ ром функ­ций. Спе­ци­аль­но к юби­лею ог­ра­ни­чен­ным ко­ли­че­с т­вом эк­земп­ля­ров вы­пу­ще­на на­с толь­ная мо­дель с кор­пу­сом из виш­ни или оре­ха, богато украшенная ин­кру­с­та­ци­ей. Стек­ла­ с че­ты­рех сто­рон ее корпуса позволяют на­блю­дать за ра­бо­той ме­ха­низ­ ма, с юве­лир­ным изя­ще­ст­вом от­де­лан­но­го по­зо­ло­ той. Ка­лен­дарь ча­сов по­ка­жет вам да­ту, а каж­дая чет­ верть ча­са бу­дет от­ме­че­на зву­ча­ни­ем легкой ме­ло­дии. Линию Classic от­ли­ча­ет ши­ро­кая гам­ма ча­сов из раз­ ных по­род де­ре­ва. При­чем их кор­пу­са сделаны из цель­но­го де­ре­ва, а вспомогательные эле­мен­ты вы­пол­ не­ны из не ме­нее ка­че­ст­вен­ных, но не столь дорогостоящих ма­те­ри­а­лов. Ме­ха­низ­мы – те же, что и в часах линии History, но с меньшим количеством дополнительных функ­ций. Ча­сы Hermle иде­аль­но под­хо­дят для лю­бо­го ин­те­рь­ е­ра в тра­ди­ци­он­ном сти­ле. В них – но­с­таль­гия по ро­ди­ тель­ско­му до­му и дет­ст­ву, по ста­биль­но­му про­шло­му и раз­ме­рен­но­му те­че­нию жиз­ни. Это ча­сы и для со­лид­ но­го ка­би­не­та, и для стро­гой гос­ти­ной, и для уют­ной сто­ло­вой, сло­вом, от­лич­ное ук­ра­ше­ние «ро­до­во­го гнез­ да».

Êîð­ïóñ èç ìàññèâà ìîðåíîé äðåâåñèíû, ïîêðûòîé íåñêîëüêèìè ñëîÿìè ëàêà. Ñòåê­ëÿí­íûå áî­êî­âûå ïà­íå­ëè, èí­êðó­ñ­òà­öèè èç äå­ðå­âà, ëà­òóí­íûå ãè­ðè è äå­êî­ðà­òèâ­íûå äå­òà­ëè, ìå­õà­íèçì ñ 8-äíåâ­íûì çàâîäîì è òðå­ìÿ ìå­ëî­äè­ ÿ­ìè, èí­äè­êà­öèÿ ôàç Ëó­íû è àâ­òî­ìà­òè­÷å­ñ­ êîå îò­êëþ­÷å­íèå áîÿ â íî÷­íîå âðå­ìÿ

Ìàðèÿ Øèðîíèíà Âå­ëè­êî­ëåï­íûå êëàñ­ñè­÷å­ñ­êèå ÷à­ñû – óê­ðà­øå­íèå êîë­ëåê­öèè Hermle. Çà­ñòåê­ëåí­íàÿ àð­êà, âû­ïîë­íåí­íàÿ èç äðå­âå­ñè­íû îðå­õà, îò­êðû­âà­åò âçãëÿ­äó ìå­õà­íèçì è ïî­êðû­òûé ñå­ðå­á­ðîì öè­ôåð­áëàò. Êàëåíäàðü, ïîêàçûâàþùèé ÷èñëî, äåíü íåäåëè è ìåñÿö

×ÀÑÎÂÎÉ Watch business 40 ÁÈÇÍÅÑ


Òîâàð ñåðòèôèöèðîâàí

A sweet whisper softly awakes me.

EM 9180 QM

Îôèöèàëüíûé äèñòðèáüþòîð – êîìïàíèÿ «Àâàíòýéäæ», òåë.: (095) 917-8787, (095) 917-9418


ÌÎÄÅËÜÍÛÉ ÐßÄ

Ñèÿòåëüíûå

ÃÐÀÍÄÛ

Ïîä­ñâåò­êà öè­ôåð­áëà­òà íà õðî­íî­ãðà­ôàõ – íî­âèí­êà îò Timex, àìå­ðè­êàí­ñêîé êîì­ïàíèè, êî­òî­ðàÿ âîò óæå 150 ëåò àê­òèâ­íî ðàç­âè­âà­åò ÷à­ñî­âûå òåõ­íî­ëî­ãèè. ðè, øòàò Êîí­íåê­òè­êóò, àìå­ðè­êàí­ñêèé ðû­íîê òî­æå äàë âåñü­ìà ïî­çè­òèâ­íûé îò­êëèê íà ïî­ÿâ­ëå­íèå íå­ïðè­âû÷­íî­ãî ïðî­äóê­òà â ìî­äåëü­íîì ðÿ­äó íà­öè­î­ íàëü­íî­ãî áðåí­äà. Êñòà­òè, â 2002 ãî­äó Timex îïÿòü âîç­ãëà­âèë ñïè­ñîê 100 ñà­ìûõ ïî­ïó­ëÿð­íûõ áðåí­äîâ â êà­òå­ãî­ ðèè «Ìîä­íàÿ îäåæ­äà è àê­ñåñ­ñó­à­ðû» ïî ðå­çóëü­òà­òàì åæå­ãîä­íî­ãî îï­ðî­ñà àìå­ðè­êàí­ñêèõ ïî­êó­ïà­òå­ëåé. È âîò â íû­íåø­íåì ãî­äó Timex, òðà­ äè­öè­îí­íî ñî­õðà­íÿÿ ëè­äåð­ñò­âî â ÷à­ñî­ âûõ òåõ­íî­ëî­ãè­ÿõ, ïî­ðà­äî­âàë ïî­êó­ïà­òå­ ëåé åùå îä­íîé íî­âèí­êîé – ïîä­ñâåò­êîé Indiglo íà öè­ôåð­áëà­òàõ õðî­íî­ãðà­ôîâ. Indiglo äàâ­íî ñòà­ëî â Àìå­ðè­êå èìå­íåì íà­ðè­öà­òåëü­íûì äëÿ ïîä­ñâåò­êè â ÷à­ñàõ âî­îá­ùå, êàê Ôîðä äëÿ àâ­òî­ìî­áè­ëåé èëè Õàð­ëåé-Äý­âèä­ñîí äëÿ ìî­òî­öèê­ ëîâ. Õðî­íî­ãðà­ôû ñ Indiglo ïî­êà îñ­òà­ þò­ñÿ åäèí­ñò­âåí­íûì ïðåä­ëî­æå­íè­åì

Æåíñêèé õðîíîãðàô ñ ïîäñâåòêîé

×ÀÑÎÂÎÉ Watch business 42 ÁÈÇÍÅÑ

Õî­òÿ èí­æå­íå­ðû Timex äàâ­íî «ñúå­ ëè ñî­áà­êó» íà ÷à­ñî­âûõ ìå­õà­íèç­ìàõ, êîì­ïà­íèÿ ñî­çíà­òåëü­íî èç­áå­ãà­ëà â ñâî­ åé ïî­ëè­òè­êå ñëîæ­íûõ è îò­íî­ñè­òåëü­íî äî­ðî­ãèõ â èç­ãî­òîâ­ëå­íèè õðî­íî­ãðà­ôîâ, ýòèõ ñâî­å­ãî ðî­äà «ãðàí­äîâ» ñðå­äè íà­ðó÷­íûõ ÷à­ñîâ. Ïðåä­ïî­÷òå­íèå îò­äà­ âà­ëîñü èç­ãî­òîâ­ëå­íèþ íå­äî­ðî­ãèõ, íî êà­÷å­ñò­âåí­íûõ ìå­õà­íèç­ìîâ. Ê òî­ìó æå õðî­íî­ãðà­ôû íè­êîã­äà ðà­íåå íå ïîëü­çî­ âà­ëèñü ó ïðàê­òè÷­íûõ àìå­ðè­êàí­öåâ îñî­áîé ëþ­áî­âüþ. Îä­íà­êî âðå­ìÿ áå­ðåò ñâîå, è òî, ÷òî áû­ëî óäå­ëîì èç­áðàí­ íûõ, ñòà­íî­âèò­ñÿ îá­ùå­äî­ñ­òóï­íûì. Ñîâ­ñåì íå­äàâ­íî, áóê­âàëü­íî 2-3 ãî­äà íà­çàä, êîì­ïà­íèÿ Timex, îðè­åí­òè­ðó­ÿñü íà âêó­ñû åâ­ðî­ïåé­ñêî­ãî ïî­êó­ïà­òå­ëÿ, âïåð­âûå â ñâî­åé ïî­ëó­òî­ðà­âå­êî­âîé èñ­òî­ ðèè íà­÷à­ëà âû­ïóñê õðî­íî­ãðà­ôîâ. Ê ðà­äî­ñò­íî­ìó óäèâ­ëå­íèþ ìå­íåäæ­ìåí­òà ãî­ëî­âíî­ãî îôè­ñà êîì­ïà­íèè â ã. Ìèäëáå­


ÌÎÄÅËÜÍÛÉ ÐßÄ òà­êî­ãî ðî­äà íà ìè­ðî­âîì ðûí­êå ÷à­ñîâ: îò íà­æà­òèÿ êíîï­êè âåñü öè­ôåð­áëàò íà­÷è­íà­åò ñè­ÿòü çíà­êî­ìûì ñè­íå-áè­ðþ­ çî­âûì ñâå­òîì, îáåñ­ïå­÷è­âàÿ ïðå­âîñ­ õîä­íóþ «÷è­òà­å­ìîñòü» â òåì­íî­òå. Äðó­ ãîå íîâ­øå­ñò­âî, íå­î­áû÷­íîå äëÿ ñòðå­ ëî÷­íûõ ÷à­ñîâ, – ýòî íà­ëè­÷èå íî÷­íî­ãî ðå­æè­ìà ïîä­ñâåò­êè. Íî­âûå õðî­íî­ãðà­ôû ñ ïîä­ñâåò­êîé âû­øëè â ñî­ñòà­âå ðÿ­äà ïî­ïó­ëÿð­íûõ ÷à­ñî­âûõ ñå­ðèé: Collection (êëàñ­ñè­÷å­ñ­ êèå ìî­äå­ëè), Ironman (ñïîð­òèâ­íûå ìî­äå­ëè) è Expedition (ìî­äå­ëè äëÿ ðà­áî­ òû è îò­äû­õà íà ïðè­ðî­äå). Òåì ñà­ìûì ïî­êó­ïà­òå­ëþ ïðåä­ëà­ãà­åò­ñÿ ðàç­íî­îá­ðà­çèå âû­áî­ðà, â çà­âè­ñè­ìî­ñ­òè îò åãî âêó­ñà è îá­ðà­çà æèç­íè: ê âå­÷åð­íå­ìó êî­ñ­òþ­ìó, íà êàæ­äûé äåíü èëè äëÿ çà­íÿ­òèé ñïîð­ òîì. Íî è ýòî åùå íå âñå!  ðàì­êàõ ñå­ðèè Collection âû­ïó­ùå­íû äå­âÿòü ìî­äå­ëåé õðî­íî­ãðà­ôîâ ñ ïîä­ñâåò­êîé, ñî­çäàí­íûå ñïå­öè­àëü­íî äëÿ æåí­ùèí. Ýòî íå ïðî­ñòî óìåíü­øåí­íûå âåð­ñèè ìóæ­ñêèõ ÷à­ñîâ. Íà­ñòî­ÿ­ùèé æåí­ñêèé õà­ðàê­òåð èì ïðè­äà­ þò ïëàâ­íûå ëè­íèè, îê­ðóã­ëûå ôîð­ìû, à òàê­æå èñ­ïîëü­çî­âà­íèå èçû­ñ­êàí­íûõ ìà­òå­ ðè­à­ëîâ è íåæ­íûõ öâå­òîâ. Ïåð­ëà­ìó­ò­ðî­ âûå öè­ôåð­áëà­òû â ìÿã­êèõ òî­íàõ ïî êðà­ÿì óê­ðà­øå­íû ïîä­ëèí­íûì õðó­ñ­òà­ëåì àâ­ñò­ðèé­ñêîé êîì­ïà­íèè Swarovski, èìå­ þ­ùåé ìè­ðî­âóþ ñëà­âó. Ìóæ­ñêèå õðî­íî­ãðà­ôû ñ ïîä­ñâåò­êîé ñå­ðèè Collection îò­ëè­÷à­åò ñäåð­æàí­ íûé è óòîí­÷ åí­í ûé ñî­â ðå­ì åí­í ûé äè­çàéí. Êîë­ëåê­öèÿ ñî­ñòî­èò èç äå­ñÿ­òè ìî­äå­ëåé â êâà­ä­ðàò­íûõ è êðóã­ëûõ êîð­ ïó­ñàõ, èìå­þ­ùèõ ñå­ðå­á­ðè­ñ­òûé è çî­ëî­ òè­ñ­òûé îò­òå­íîê, ñ áðàñ­ëå­òà­ìè èëè êî­æà­íû­ìè ðå­ìåø­êà­ìè. Ïî­êó­ïà­òå­ëè, ïðåä­ïî­÷è­òà­þ­ùèå ñïîð­ òèâ­íûé ñòèëü è ôóíê­öè­î­íàëü­íîñòü, ìî­ãóò âû­áè­ðàòü èç ñå­ðèé Ironman è Expedition. Ýð­ãî­íî­ìè÷­íûé è äî­ñòà­òî÷­ íî ñëîæ­íûé ãè­á­ðèä óê­ðà­øå­íèÿ è ñïîð­òèâ­íûõ ÷à­ñîâ – õðî­íî­ãðà­ôû ñå­ðèè Ironman – èìå­þò âî­äî­çà­ùè­òó äî 100 ì. Õðî­íî­ãðà­ôû ñå­ðèè Expedition ñäå­ëà­ íû â ñî­îò­âåò­ñò­âèè ñ ïðèí­öè­ïîì «áëè­ æå ê ïðè­ðî­äå»; èõ îò­ëè­÷à­þò âî­äî­ ñòîé­êèå êî­æà­íûå ðå­ìåø­êè è îñî­áî ïðî÷­íûå ìà­òå­ðè­à­ëû. Âñå õðî­íî­ãðà­ôû ñ ïîä­ñâåò­êîé èìå­þò âî­äî­çà­ùè­òó äî 50 èëè 100 ì. Ðîç­íè÷­íàÿ öå­íà íà íèõ â Åâ­ðî­ïå ñî­ñòàâ­ëÿ­åò 75-110 åâ­ðî. Âèêòîð Ãîðáóíîâ

Ýòà ñïîðòèâíàÿ ìîäåëü ïðåêðàñíî ñìîòðèòñÿ êàê íà ìóæñêîì, òàê è íà æåíñêîì çàïÿñòüå

Ìóæñêîé õðîíîãðàô ñ ïîäñâåòêîé

Íî÷­íîé ðå­æèì ïîä­ñâåò­êè Êîãäà äàííûé ðåæèì àêòèâåí, òî íàæàòèåì ëþáîé èç òðåõ êíîïîê õðîíîãðàôà ïîäâåñêà âêëþ÷àåòñÿ ðîâíî íà 3 ñåêóíäû. È òåìíîòà áîëüøå íå ÿâëÿåòñÿ ïîìåõîé äëÿ ëþáîé ìàíèïóëÿöèè ñ ÷àñàìè Åñ­ëè ýòîò ðå­æèì íå àê­òè­âåí, òî ïîä­ñâåò­êà äåé­ñò­âó­åò, ëèøü ïî­êà íà­æà­òà öåí­ò­ðàëü­íàÿ ãî­ëî­âêà, ÷òî ýêî­íî­ìèò çà­ðÿä áà­òà­ðåé­êè ïðè õîðîøåì âíåøíåì îñâåùåíèè.

Ïîäñâåòêà âêëþ÷åíà

Õðîíîãðàô ñ ïåðëàìóòðîâûì öèôåðáëàòîì â îáðàìëåíèè êðèñòàëëîâ Swarovski

×ÀÑÎÂÎÉ Watch business 43 ÁÈÇÍÅÑ


ÌÎÄÅËÜÍÛÉ ÐßÄ

Ñåðèÿ OCEANUS îò CASIO Âî âñåì ìè­ðå èç­âå­ñò­íà øè­ðî­òà ïîä­õî­äà ÑASIO ê ðû­íî÷­íîé ïî­ëè­òè­êå.  àñ­ñîð­òè­ìåí­òå âû­ïó­ñ­êà­å­ìûõ êîì­ïà­íè­åé èç­äå­ëèé – è ìó­çû­êàëü­íûå èí­ñò­ðó­ìåí­òû, è êàëü­êó­ëÿ­òî­ðû, è öè­ô­ðî­âûå êà­ìå­ðû, è ìè­íè-êîì­ïüþ­òå­ðû, è, êî­íå÷­íî æå, ÷à­ñû. Ìû óæå çíà­ êî­ìè­ëè ÷è­òà­òå­ëåé ñ óíè­êàëü­íîé ñå­ðè­åé e-Data Bank, ðå­à­ëè­çó­þ­ ùåé ôóíê­öèþ e-Data Memory, è ñ íå­äàâ­íî âû­ïó­ùåí­íîé ìî­äå­ëüþ Wrist Camera, â êî­òî­ðîé ÷à­ñû èí­òå­ã­ðè­ðî­âà­íû ñ öè­ô­ðî­âîé ôîòî­ êà­ìå­ðîé, ñîâ­ìå­ñ­òè­ìîé ñ PC. Íî âðÿä ëè àâ­òî­ðè­òåò CASIO êàê ïðî­èç­âî­äè­òå­ëÿ ÷à­ñîâ äî­ñòèã áû ñå­ãî­äíÿø­íå­ãî óðîâ­íÿ, åñ­ëè áû êîì­ïà­íèÿ ñòà­âè­ëà ïå­ðåä ñî­áîé òîëü­êî öåëü îñ­âîåíèÿ è âíå­ä­ðåíèÿ íî­âûõ òåõ­íî­ëî­ãèé. Íà­ðÿ­äó ñ ãî­ðÿ­÷èì æå­ëà­íè­åì ïðåä­ëî­æèòü ðûí­êó íå­÷òî ýêñ­êëþ­çèâ­íîå, ïîä­ òâåðæ­äåí­íûì èí­òåí­ñèâ­íû­ìè ðàç­ðà­áîò­êà­ìè â îá­ëà­ñ­òè high tech, CASIO ïî­ëà­ãà­åò íå­îá­õî­äè­ìûì àê­òèâ­íî ðàç­âè­âàòü ìàê­ñè­ìàëü­íîå

OC-500, OC-500D, OC-501D Âîäîçàùèòà äî 100 ì Ñåêóíäîìåð (12 ÷àñîâ ìàêñèìóì) ñîâîêóïíîå/ íàêîïëåííîå/ êóìóëÿòèâíîå âðåìÿ Åæåäíåâíûé áóäèëüíèê Öèôðîâàÿ èíäèêàöèÿ äàòû Ðàçìåðû: 50,9 x 39,2 x 12,4 ìì Ïðèáëèçèòåëüíûé âåñ: • OC-500 – 80 ã • OC-500D – 167 ã • OC-510D – 164 ã

OC500-1AVEF

OCL-100D, OCL-100L Âîäîçàùèòà äî 100 ì   Öèôðîâàÿ èíäèêàöèÿ äàòû

OCL100L-7A1VEF

×ÀÑÎÂÎÉ Watch business 44 ÁÈÇÍÅÑ

OC501-2AVEF

Ðàçìåðû: 38,5 x 28,5 x 8,7 ìì  Âåñ: 36 ã

OCL100L-2AVEF

OCL 100L-7A2VEF


Òîâàð ñåðòèôèöèðîâàí

OC-500D-2

OC-100D-7

ÇÀÎ «Ãðóïïà ÀÂÃÓÑÒ» Òåë./ôàêñ: 456-8711, 456-9090, 456-8743

e-mail: brisca@dol.ru http://www.timeworld.ru


ÌÎÄÅËÜÍÛÉ ÐßÄ ÷èñ­ëî ðû­íî÷­íûõ ñåã­ìåí­òîâ, ïåð­âîé çà­íè­ìàòü âîç­íè­êà­þ­ùèå ðû­íî÷­íûå íè­øè, ïðè­âëå­êàÿ ïðè ýòîì êàê ìîæ­íî áî­ëåå øè­ðî­ êóþ ïî­òðå­áè­òåëü­ñêóþ àó­äè­òî­ðèþ. Ñòèëü, êà­÷å­ñò­âî è íà­äåæ­íîñòü íå ïîä­âåð­æå­íû êà­ï­ðè­çàì ìî­äû è àê­òó­àëü­íû âñå­ãäà. Êëàñ­ñè­êà – îï­ëîò ñòà­áèëü­íî­ñ­òè è õî­ðî­øå­ãî âêó­ñà, è ñòàâ­êà íà íåå – áåñ­ïðî­èã­ðûø­íà. Êñòà­òè, ýòî âïîë­íå ñî­îò­âåò­ñò­âó­åò è ñëî­æèâ­øåé­ñÿ ñåé­÷àñ íà ÷à­ñî­ âîì ðûí­êå ñè­òó­à­öèè: äî­ëÿ àíà­ëî­ãî­âûõ ÷à­ñîâ â îá­ùåì ìè­ðî­âîì ïðî­èç­âîä­ñò­âå õîòü ïî­ñòå­ïåí­íî è ñíè­æà­åò­ñÿ, íî ïî-ïðåæ­íå­ìó ñî­ñòàâ­ëÿ­åò áî­ëåå 70%. Ïî­ïóò­íî îò­ìå­òèì, ÷òî ïðè îá­ùåì ðîñ­òå îáú­å­ìà ïðî­èç­âîä­ñò­âà ÿïîí­ñêèõ ÷à­ñîâ íà­áëþ­äà­åò­ñÿ ñíè­æå­íèå èõ ñòî­è­ìî­ñ­òè.

OC-100, OC-100D, OC-101D, OC-102D Âîäîçàùèòà äî 100 ì Öèôðîâàÿ èíäèêàöèÿ äàòû Ðàçìåðû: 51,5 x 41,0 x 9,2 ìì Ïðèáëèçèòåëüíûé âåñ: • OC-100 – 75 ã • OC-100D – 162 ã • OC-101D – 152 ã • OC-102L – 59 ã

OC101D-7AVEF

OC102L-8AVEF

OC-103, OC-103D Âîäîçàùèòà äî 100 ì Åæåäíåâíûé áóäèëüíèê Öèôðîâàÿ èíäèêàöèÿ äàòû

OC103-2AVEF

 íî­âóþ ñå­ðèþ àíà­ëî­ãî­âûõ ÷à­ñîâ CASIO OCEANUS âî­øëè 17 ìóæ­ñêèõ è 5 æåí­ñêèõ ìî­äå­ëåé, ïðåä­íàç­íà­÷åí­íûõ â ïåð­âóþ î÷å­ðåäü äëÿ àê­òèâ­íûõ, íà­ïî­ðè­ñ­òûõ è äå­ëî­âûõ ëþ­äåé, ïðè­âåð­æåí­öåâ ïðî­ñòî­ãî è ýëå­ãàíò­íî­ãî åâ­ðî­ïåé­ñêî­ãî äè­çàé­íà. Âñå ìî­äå­ëè çà­êëþ­÷å­íû â êðóã­ëûé ìå­òàë­ëè­÷å­ñ­êèé êîð­ïóñ. Öâåò öè­ôåð­áëà­òà (áå­ëûé, ÷åð­íûé, ñè­íèé è ñå­ðå­á­ðè­ñ­òûé), ðàç­ìåð, íà­÷åð­òà­íèå öèôð è ôîð­ìà ñòðå­ëîê ïî­äî­á­ðà­íû òà­êèì îá­ðà­çîì, ÷òî ÷à­ñà­ìè óäîá­íî ïîëü­çî­âàòü­ñÿ äà­æå íà õî­äó: òå­êó­ùèå ïî­êà­çà­íèÿ âðå­ìå­íè ëåã­êî ñõâà­òû­âà­þò­ñÿ âçãëÿ­ äîì. Ðå­ìå­øîê – ìå­òàë­ëè­÷å­ñ­êèé, êî­æà­íûé èëè ïëà­ñ­òè­êî­âûé. Âñå ìî­äå­ëè ñíàá­æå­íû êà­ëåí­äà­ðåì ñ èí­äè­êà­öè­åé äà­òû è èìå­þò âî­äî­çà­ùè­òó äî 100 ìå­ò­ðîâ, à íå­êî­òî­ðûå – è òà­êèå äî­ïîë­íè­òåëü­íûå ôóíê­öèè, êàê ñå­êóí­äî­ìåð è áó­äèëü­íèê. Ïðî­ñòî­òà, ýëå­ãàíò­íîñòü, äå­ëî­âè­òîñòü, ïðè­ñó­ùèå ÷à­ñàì íî­âîé ñå­ðèè CASIO, èõ ñïî­ñîá­íîñòü â òå­÷å­íèå ìíî­ãèõ ëåò ñî­õðà­íÿòü ïðè­âëå­êà­òåëü­íûé âíåø­íèé âèä, ñî­÷å­òàòü­ñÿ ñ äå­ëî­ âûì è ñïîð­òèâ­íûì ñòè­ëåì îäåæ­äû è, íà­êî­íåö, âïîë­íå ïðè­åì­ ëå­ìàÿ öå­íà ïðè îò­ëè÷­íîì êà­÷å­ñò­âå äå­ëà­þò ñå­ðèþ OCEANUS èí­òå­ðåñ­íîé ñà­ìûì ðàç­íûì êà­òå­ãî­ðè­ÿì ïî­êó­ïà­òå­ëåé.

OC100D-1AVEF

Ðàçìåðû: 50,9 x 39,2 x 12,0 ìì Ïðèáëèçèòåëüíûé âåñ: • OC-103 – 75 ã • OC-103D – 165 ã

Èðè­íà Ãðè­ãî­ðÿí

Äèñïëåé è ïîäàðî÷íàÿ óïàêîâêà OCEANUS

OC103D-1AVEF

×ÀÑÎÂÎÉ Watch business 46 ÁÈÇÍÅÑ


ÌÎÄÅËÜÍÛÉ ÐßÄ

Èõ ïî­êó­ïà­þò

íå­ïðåä­âçÿ­òûå ëþ­äè Êîì­ï à­í èÿ Orient Watch Co. Ltd âõî­äèò â ÷åò­âåð­ êó ñà­ì ûõ êðóï­íûõ â ßïî­íèè ÷à­ñî­âûõ êîì­ïà­íèé, íà­ð ÿ­ä ó ñ Citizen, Seiko è Casio. Åå çà­âî­äû ðàç­ áðî­ñ à­í û ïî âñå­ìó ìè­ðó, îò ßïî­íèè äî Áðà­çè­ëèè, – õî­ò ÿ âîç­íèê­ëà îíà ñðàâ­íè­òåëü­íî íå­äàâ­íî, 13 èþ­ë ÿ 1950 ãî­äà, â Hino City, Òî­êèî. По­ми­мо раз­ра­бот­ки, про­из­вод­ст­ ва и про­да­жи ча­сов всех ви­дов (ме­ха­ ни­че­с­ких, с ав­то­под­за­во­дом, квар­це­ вых, эле­к­трон­ных, с пи­та­ни­ем от сол­неч­ных ба­та­рей и т.д.) ком­па­ния Orient за­ни­ма­ет­ся вы­пу­с­ком пре­ци­ зи­он­ных стан­ков, про­мы­ш­лен­ных прин­те­ров, из­го­тов­ле­ни­ем и про­да­ жей юве­лир­ных из­де­лий. На­до от­ме­тить, что от­ли­чи­тель­ ной осо­бен­но­с­тью про­дук­ции Orient при всем раз­но­об­ра­зии ее ас­сор­ти­ мен­та яв­ля­ет­ся на ред­кость удач­ное со­от­но­ше­ние це­на-ка­че­ст­во. И это,

без со­мне­ния, – од­на из ос­нов­ных при­чин то­го, что мар­ку зна­ют и лю­бят в на­шей стра­не. Дру­гая, воз­ мож­но, кро­ет­ся в но­с­таль­ги­че­с­ком тя­го­те­нии рос­сий­ско­го по­ку­па­те­ля к ме­ха­ни­че­с­ким ча­сам. А Orient – од­на из не­мно­гих ми­ро­вых ма­рок, про­дол­жа­ю­щих ак­тив­ные по­ис­ки и раз­ра­бот­ки в этой об­ла­с­ти. До ав­гу­с­ тов­ско­го кри­зи­са 1998 го­да, сме­с­тив­ ше­го ры­ноч­ные от­но­ше­ния в сто­ро­ ну, не­бла­го­при­ят­ную для им­порт­ ных то­ва­ров, Orient’у при­над­ле­жа­ла за­мет­ная до­ля рос­сий­ско­го рын­ка

×ÀÑÎÂÎÉ Watch business 47 ÁÈÇÍÅÑ

ме­ха­ни­че­с­ких ча­сов. Сто­ит по­яс­нить, что ме­ха­ни­че­с­ кие ча­сы ком­па­ния Orient про­из­во­ дит в трех стра­нах – Ко­рее, Ки­тае и Япо­нии, при­чем по ка­че­ст­ву эти из­де­лия аб­со­лют­но не от­ли­ча­ют­ся, и лишь по цве­ту эти­кет­ки лег­ко оп ре­де­лить, где имен­но из­го­тов­ле­ны ча­сы: жел­тые эти­кет­ки – в Япо­нии, зе­ле­ные – в Ко­рее, крас­ные – в Китае. В Рос­сию вво­зят­ся, в ос­нов­ном, ча­сы Orient ко­рей­ско­го про­из­вод­ст­ ва. При­чем в по­след­нее вре­мя рас­


ÌÎÄÅËÜÍÛÉ ÐßÄ FA02

EY00 ìîäåëü 2000 ã.

FA02

пло­ди­лось ог­ром­ное ко­ли­че­ст­во под­де­лок и, что ха­рак­тер­но, весь­ма не­дур­но­го ка­че­ст­ва. Ря­до­во­му по­ку­ па­те­лю или про­дав­цу об­на­ру­жить под­лог поч­ти не­воз­мож­но: го­ло­ грам­мы и гра­ви­ров­ки на ча­сах и про­чие ат­ри­бу­ты фир­мен­ной про­ дук­ции вос­про­из­ве­де­ны бе­зу­ко­риз­ нен­но. И толь­ко спе­ци­а­ли­с­ту «вскры­ тие по­ка­жет», who is who. Стрем­ле­ние из­го­то­ви­те­лей фаль­ ши­вок па­ра­зи­ти­ро­вать на име­ни из­ве­ст­ной тор­го­вой мар­ки впол­не объ­яс­ни­мо: на­деж­ность и вы­со­кая точ­ность хо­да ча­сов Orient со­че­та­ют­ ся с низ­кой це­ной. Сто­и­мость рав­ ных им по ка­че­ст­ву ча­сов швей­цар­ ско­го про­из­вод­ст­ва – на по­ря­док вы­ше. По­вы­шен­ный спрос тол­ка­ет ком­ па­нию к усо­вер­шен­ст­во­ва­нию вы­пу­

с­ка­е­мых и раз­ра­бот­ке но­вых мо­де­ лей и кол­лек­ций. К 50-ле­тию фир­ мы бы­ло ре­ше­но за­пу­с­тить в про­из­ вод­ст­во ме­ха­ни­че­с­кие ча­сы ЕY00 на ос­но­ве ме­ха­низ­ма 46Н50 очень ус­пеш­ной, так на­зы­ва­е­мой 46-й се­рии, до­пол­нив его вра­ща­ю­щим­ся коль­цом – ука­за­те­лем «ми­ро­во­го вре­ме­ни». Мо­дель ЕY00 вы­пол­не­на в сталь­ном кор­пу­се с брас­ле­том и име­ет во­до­за­щи­ту 30 м. Ин­те­рес­но, что все мо­де­ли этой се­рии име­ют на кор­пу­се соб­ст­вен­ный но­мер. Эти ча­сы поль­зо­ва­лись по­пу­ляр­но­с­тью, по пре­иму­ще­ст­ву, у де­ло­вых лю­дей, в рас­по­ряд­ке дня ко­то­рых ра­бо­та в офи­се мо­жет че­ре­до­вать­ся с пе­ре­ ле­та­ми или пе­ре­ез­да­ми и со­про­вож­ дать­ся не­из­беж­ной в этих си­ту­а­ци­ях сме­ной ча­со­вых по­ясов. По­пут­но от­ме­тим, что пер­вые ча­сы с функ­ци­

×ÀÑÎÂÎÉ Watch business 48 ÁÈÇÍÅÑ

ей «ми­ро­во­го вре­ме­ни» от Orient сто­и­ли око­ло 60 дол­ла­ров, тог­да как ана­ло­гич­ные Swiss made – на­чи­ная от 500. По­это­му уже че­рез год бы­ло ре­ше­но на­чать про­из­вод­ст­во по­хо­ жей се­рии с улуч­шен­ным ме­ха­низ­ мом. Так по­яви­лись ча­сы в спор­тив­ ном сти­ле ЕY02 с во­до­за­щи­той 100 м и с за­щи­той от уда­ра и ца­ра­пин. Коль­цо с на­зва­ни­я­ми го­ро­дов мож­но вра­щать во­круг ци­фер­бла­та, тог­да как у мо­де­ли ЕY00 та­кой воз­мож­но­ с­ти нет. Ком­па­ния не ста­ла по­чи­вать на ла­в­рах, ког­да убе­ди­лась, что ЕY02 по до­сто­ин­ст­ву оце­не­на по­ку­па­те­ля­ ми, а взя­лась за ра­бо­ту по мо­дер­ни­за­ ции и этой мо­де­ли. Ре­зуль­та­том ста­ ла мо­дель FA02, в ко­то­рой ци­фер­ блат об­рам­ля­ют два коль­ца вме­с­то од­но­го – ав­то­ма­ти­че­с­ки вра­ща­ю­ще­е­


ÌÎÄÅËÜÍÛÉ ÐßÄ FA02

EY02 ìîäåëü 2001 ã.

FA02

ся вну­т­рен­нее, ча­со­вое, коль­цо с на­не­сен­ны­ми на не­го 24 де­ле­ни­я­ми и внеш­нее коль­цо с вы­гра­ви­ро­ван­ны­ми на нем на­зва­ни­я­ми го­ро­дов. По­след­ нее мож­но при­ве­с­ти в дви­же­ние го­ло­вкой, рас­по­ло­жен­ной в по­зи­ции «4 ча­са». В но­вом ме­ха­низ­ме 46К40 се­кунд­ная стрел­ка раз­ме­ще­на по цен­ т­ру вме­с­те с ча­со­вой и ми­нут­ной, в от­ли­чие от пре­ды­ду­щих се­рий, где она вы­но­си­лась на от­дель­ный ма­лень­ кий ци­фер­блат в по­ло­же­нии «3», «6» или «9 ча­сов». Прак­ти­ка по­ка­за­ла, что ле­ги­ро­ ван­ная сталь – пре­крас­ный ма­те­ри­ал для кор­пу­сов и брас­ле­тов. По­это­му FA02 «оде­ты» имен­но в нее. При­чем брас­лет снаб­жен удоб­ной и бе­зот­каз­ ной за­стеж­кой. В ча­сы се­рии FA02 встро­е­на си­с­те­ ма Power Reserve, ко­то­рая с по­мо­

щью ин­ди­ка­ции за­па­са хо­да за­ра­нее пре­ду­преж­да­ет вла­дель­ца ча­сов о не­об­хо­ди­мо­с­ти до­пол­ни­тель­но­го за­во­да. Она, так же как и функ­ция «ми­ро­во­го вре­ме­ни», от­но­сит­ся к ка­те­го­рии слож­ной ме­ха­ни­ки. Ра­зу­ ме­ет­ся, вы­со­кие тех­но­ло­гии Orient при­ме­ня­ет не толь­ко в ме­ха­ни­че­с­ ких, но и в квар­це­вых ча­сах. При­ме­ ра­ми мо­гут слу­жить си­с­те­ма Light Powered, пре­ду­с­ма­т­ри­ва­ю­щая за­ряд ча­со­вой ба­та­рей­ки от лю­бо­го ис­точ­ ни­ка све­та, или ча­сы с из­ме­ри­те­лем дав­ле­ния с двой­ной (ана­ло­го­во-ци­ф­ ро­вой) ин­ди­ка­ци­ей. Про­из­вод­ст­во вы­со­ко­тех­но­ло­гич­ ной ме­ха­ни­ки дол­гое вре­мя счи­та­ лось пре­ро­га­ти­вой швей­цар­ских про­ из­во­ди­те­лей. Ком­па­ния Orient не про­сто дерз­ну­ла вторг­нуть­ся в эту сфе­ру, но так ус­пеш­но ос­во­и­ла про­из­

×ÀÑÎÂÎÉ Watch business 49 ÁÈÇÍÅÑ

вод­ст­во слож­ной ме­ха­ни­ки, что се­бе­ с­то­и­мость из­де­лий, вы­пу­щен­ных ею, ока­за­лась в не­сколь­ко раз ни­же, чем у име­ни­тых швей­цар­ских кол­лег. Вот и це­на FA02 – око­ло 280 дол­ ла­ров – «по со­во­куп­но­с­ти за­слуг» (вы­со­кая на­деж­ность, точ­ность, дол­ го­веч­ность, на­ли­чие вы­со­ко­тех­но­ло­ гич­ных уз­лов, ка­че­ст­вен­ные и эко­ло­ гич­ные ма­те­ри­а­лы, со­вре­мен­ный ди­зайн, эр­го­но­мич­ность и т.д.) уди­ ви­тель­но не­вы­со­ка. Так что при­об­ре­ та­ют Orient лю­ди со­бран­ные и ак­тив­ ные, це­ня­щие ка­че­ст­во и функ­ци­о­ наль­ность. Сло­ва, ска­зан­ные о япон­ ских ав­то­мо­би­лях: «Их по­ку­па­ют толь­ко не­пред­взя­тые лю­ди», в пол­ ной ме­ре мож­но от­не­с­ти и к ча­сам мар­ки Orient. Èðè­íà ×åð­íû­øå­âà


ÌÎÄÅËÜÍÛÉ ÐßÄ

«ÂÎÑÒÎÊÓ» –

60!

 èþ­ëå ýòî­ãî ãî­äà ×è­ñ­òî­ïîëü­ñêèé ÷à­ñî­âîé çà­âîä «Âîñ­òîê» îò­ìå­òèë ñâîå 60-ëå­òèå. Þáè­ëåé, êàê èç­âå­ñò­íî, äå­ëî ñå­ðü­åç­íîå. Ýòî íå òîëü­êî ïðà­çä­íèê, à åùå è ïî­âîä îã­ëÿ­íóòü­ñÿ íà­çàä, ïî­ãî­âî­ðèòü î ñå­ãî­äíÿø­íèõ ïðî­áëå­ìàõ è îáÿ­çà­òåëü­íî – î ïëà­íàõ íà áó­äó­ùåå. Èòàê, î ÷åì ìû, ïî­ç­ ä­ðàâ­ëÿÿ ëþ­áî­ãî þáè­ëÿ­ðà, âñïî­ìè­íà­åì â ïåð­âóþ î÷å­ðåäü? Êî­íå÷­íî æå, î çà­ñëó­ãàõ, î òîì, ÷òî óæå ñäå­ëà­íî. À òóò åñòü î ÷åì ðàñ­ñêà­çàòü...

Â

1942 ãî­äó ñî­çäàí­íîå íà áà­çå ýâà­êó­è­ðî­âàí­íî­ãî â ×è­ñ­òî­ïîëü Âòî­ðî­ãî ìîñ­êîâ­ñêî­ãî ÷à­ñî­âî­ ãî çà­âî­äà è çà­âî­äà ÄÎÑ ïðåä­ïðè­ÿ­òèå («Âîñ­òî­êîì» îíî ñòà­íåò òîëü­êî â 1968-ì) çà­íè­ìà­åò­ñÿ èç­ãî­òîâ­ëå­íè­åì ïðî­äóê­öèè äëÿ íóæä ôðîí­òà. Íî óâå­ ðåí­íîñòü â ñîá­ñò­âåí­íûõ ñè­ëàõ è âå­ðà â ñêî­ðóþ ïî­áå­äó äà­þò âîç­ìîæ­íîñòü êîë­ëåê­òè­âó çà­âî­äà â ðàç­ãàð âîé­íû ïîä­ãî­òî­âèòüñÿ ê âû­ïó­ñ­êó «ìèð­íîé ïðî­äóê­öèè»: óæå ãîä ñïó­ñ­òÿ, â 1943-ì, çäåñü íàëàæåíî èçãîòîâëåíèå ñòàíêîâ äëÿ ÷à­ñî­âî­ãî ïðî­èç­âîä­ñò­âà è íà­÷àò âû­ïóñê ìóæ­ñêèõ íà­ðó÷­íûõ ÷à­ñîâ Ê-43. Èç­âå­ñò­íîñòü è óñ­ïåõ ê ÷è­ñ­òî­ïîëü­ ñêèì ÷à­ñîâ­ùè­êàì ïðè­øëè ïî­ñëå ñî­çäà­ íèÿ ìóæ­ñêèõ íà­ðó÷­íûõ ÷à­ñîâ «Ïî­áå­ äà» (ñå­ðèé­íûé âû­ïóñê – ñ 1949 ã.), êî­òî­ðûå, íà­ðÿ­äó ñ áî­ëåå ïî­çä­íèì «Âîñ­òî­êîì» (1957 ã.), äîë­ãîå âðå­ìÿ ïîëü­çî­âà­ëèñü â íà­øåé ñòðà­íå áîëü­øîé ïî­ïó­ëÿð­íî­ñ­òüþ.  1962 ãî­äó áû­ëè çà­ïó­ùå­íû â ïðî­èç­âîä­ñò­âî çíà­ìå­íè­òûå «Êî­ìàí­äèð­ñêèå» – çà­êàç Ìè­íè­ñ­òåð­ñò­ âà Îáî­ðî­íû ÑÑÑÐ. Ìî­äåëü ïîë­íî­ñòüþ ñî­îò­âåò­ñò­âî­âà­ëà òðå­áî­âà­íè­ÿì, âû­äâè­ãà­ å­ìûì ïî îò­íî­øå­íèþ ê àð­ìåé­ñêèì ÷à­ñàì, è îêà­çà­ëàñü íà­ñòîëü­êî óäà÷­íîé, ÷òî íå­ñêîëü­êî äå­ñÿ­òè­ëå­òèé ïîëü­çî­âà­ ëàñü ñïðî­ñîì, ïðè­÷åì íå òîëü­êî ó íàñ â ñòðà­íå: â 1991 ãî­äó «Âîñ­òîê» äà­æå

×ÀÑÎÂÎÉ Watch business 50 ÁÈÇÍÅÑ


ÌÎÄÅËÜÍÛÉ ÐßÄ âû­ïîë­íÿë ñïå­öè­àëü­íûé çà­êàç Ïåí­òà­ãî­ íà – òðå­áî­âà­ëîñü èç­ãî­òî­âèòü 40 000 ÷à­ñîâ äëÿ ó÷à­ñò­íè­êîâ îïå­ðà­öèè «Áó­ðÿ â ïó­ñ­òû­íå» ñ ñî­îò­âåò­ñò­âó­þ­ùåé ñèì­âî­ ëè­êîé. Ïî­ñëå «Êî­ìàí­äèð­ñêèõ» áû­ëè è «Àä­ìè­ðàëü­ñêèå», è «Ãå­íå­ðàëü­ ñêèå», è «Àì­ôè­áèÿ»... À «Êî­ìàí­ äèð­ñêèå» âî­åí­íûå ïî­êó­ïà­þò è ñå­ãî­ äíÿ; íå­ñêîëü­êî ëåò íà­çàä îíè äàæå ñòà­ëè îôè­öè­àëü­íû­ìè ÷à­ñà­ìè ÂÄÂ. Ãî­âî­ðÿ î çà­ñëó­ãàõ þáè­ëÿ­ðà, íåëü­çÿ íå óïî­ìÿ­íóòü î íà­ãðà­äàõ. Íå áó­äåì îò­ñòó­ïàòü îò ñëî­æèâ­øèõ­ñÿ òðà­äè­öèé – ïå­ðå­÷èñ­ëèì ëèøü íå­êî­òî­ðûå ïðè­çû, ïî­÷åò­íûå çâà­íèÿ è íà­ãðà­äû «Âîñ­òî­êà»: ïðèç «Êîì­ìåð­÷å­ñ­êèé ïðå­ñòèæ» (Ôðàí­ öèÿ), «Áðèë­ëè­àí­òî­âàÿ çâåç­äà» çà êà­÷å­ ñò­âî (Ìåê­ñè­êà), «Çî­ëî­òîé ãëî­áóñ» çà óñ­ïå­õè â áèç­íå­ñå (Äà­íèÿ), ìåæ­äó­íà­ ðîä­íûé ïðèç «Ëè­äåð ïðå­ñòè­æà è êà­÷å­ ñò­âà-99»... Ðà­áî­òà ïðåä­ïðè­ÿ­òèÿ âû­ñî­ êî îöå­íå­íà è íà ïðà­âè­òåëü­ñò­âåí­íîì óðîâ­íå: â 2000 è 2001 ãã. îíî áûëî íà­çâà­íî ïî­áå­äè­òå­ëåì âñå­ðîñ­ñèé­ñêî­ãî êîí­êóð­ñà «Ðîñ­ñèé­ñêàÿ îð­ãà­íè­çà­öèÿ âû­ñî­êîé ñî­öè­àëü­íîé ýô­ôåê­òèâ­íî­ñ­òè». Çà­âîä òàê­æå ñòàë ëà­ó­ðå­à­òîì ïðå­ìèè «Ðîñ­ñèé­ñêèé Íà­öè­î­íàëü­íûé Îëèìï» â íî­ìè­íà­öèè «Òåõ­íî­ëî­ãèÿ. Íà­óêà». Áû­ëè, êî­íå÷­íî, íà ïó­òè «Âîñ­òî­êà» è òðóä­íî­ñò­ è – ïðî­áëå­ìû îò­ðàñ­ëè íå ìîã­ëè íå îò­ðà­çèòü­ñÿ íà ñè­òó­à­öèè, ñêëà­äû­âà­þ­ùåé­ñÿ íà çà­âî­äå. Áû­ëè, íà­âåð­íîå, è íå­óäà­÷è, è îøèá­êè, íî, íå áî­ÿñü ïî­êà­çàòü­ñÿ áà­íàëü­íû­ìè, íà­ïîì­ íèì: «Íå îøè­áà­åò­ñÿ òîò, êòî íè­÷å­ãî íå äå­ëà­åò». È ýòî – íå î «Âîñ­òî­êå». Â. Â. Öè­âè­ëèí, âîç­ãëà­âèâ­øèé ïðåä­ ïðè­ÿ­òèå â 1987 ãî­äó, ñó­ìåë îáú­å­äè­ íèòü âî­êðóã ñå­áÿ ìî­ëî­äûõ, îá­ðà­çî­âàí­ íûõ, ýíåð­ãè÷­íûõ åäè­íî­ìû­ø­ëåí­íè­êîâ. Áëà­ãî­äà­ðÿ ðàç­ðà­áî­òàí­íîé èìè ñòðà­ òå­ãèè äè­íà­ìè÷­íî­ãî ðàç­âè­òèÿ çà­âîä ñó­ìåë âû­æèòü â óñ­ëî­âè­ÿõ æå­ñ­òî­÷àé­ øå­ã î ýêî­í î­ì è­÷ å­ñ ­ê î­ã î êðè­ç è­ñ à, ñî­õðà­íèë ñâîé òåõ­íè­÷å­ñ­êèé è êà­ä­ðî­ âûé ïî­òåí­öè­àë. Î ÷åì åùå îáÿ­çà­òåëü­íî ãî­âî­ðÿò, ÷å­ñò­âóÿ þáè­ëÿ­ðà? Î äíå ñå­ãî­äíÿø­íåì. ÎÀÎ ××Ç «Âîñ­òîê» ñå­ãî­äíÿ – êðóï­íåé­øåå ïî îáú­å­ìó âû­ïó­ñ­êà ìóæ­ ñêèõ íà­ðó÷­íûõ ÷à­ñîâ ïðåä­ïðè­ÿ­òèå îòå­ ÷å­ñò­âåí­íîé ÷à­ñî­âîé ïðî­ìû­ø­ëåí­íî­ñ­òè. Ïðåä­ñòàâ­ëÿÿ ñî­áîé ïðåä­ïðè­ÿ­òèå ïîë­ íî­ãî öèê­ëà – îò ïîä­ãî­òîâ­êè âñåõ íå­îá­õî­äè­ìûõ äå­òà­ëåé è êîì­ïî­íåí­òîâ äî ñáîð­êè ãî­òî­âûõ ÷à­ñîâ, «Âîñ­òîê» ñå­ãî­äíÿ àê­òèâ­íî ñî­òðóä­íè­÷à­åò ñ çà­ðó­ áåæ­íû­ìè êîë­ëå­ãà­ìè: ÷òî-òî èç ñâî­åé ïðî­äóê­öèè ïî­ñòàâ­ëÿ­åò çà ðó­áåæ, êà­êèå-òî òåõ­íî­ëî­ãèè çà­êó­ïà­åò. Çà ïî­ñëåä­íèå äâà ãî­äà ñïè­ñîê ïàðò­íå­ðîâ ïî­ïîë­íèë­ñÿ ÷à­ñî­âû­ìè êîì­ïà­íè­ÿ­ìè èç

Øâåé­öà­ðèè è Ãîí­êîí­ãà. ×òî­áû âû­æèòü â óñ­ëî­âè­ÿõ ðûí­êà, ïðåä­ïðè­ÿ­òèå íå îã­ðà­íè­÷è­âà­åò êðóã ñâî­ èõ èí­òå­ðå­ñîâ ÷à­ñà­ìè, ñòà­ðà­åò­ñÿ íàé­òè âîç­ìîæ­íî­ñ­òè èñ­ïîëü­çî­âà­íèÿ ïëî­ùà­ äåé, òåõ­íî­ëî­ãèé, ïåð­ñî­íà­ëà. Ïî­ÿâè­ëèñü ðîñ­ñèé­ñêî-áå­ëî­ðóñ­ñêîå ïðåä­ïðè­ÿ­òèå «ÁÅ­ÒÀл, ïðî­èç­âî­äÿ­ùåå âî­äî­ñ÷åò­÷è­ êè, à òàê­æå «VDO Àâ­òî­ìî­áèëü­íûå êîì­ ïî­íåí­òû» – ÑÏ ñ íå­ìåö­êîé ôèð­ìîé «Ñè­ìåíñ», âû­ïó­ñ­êà­þ­ùåå àâ­òî­ìî­áèëü­ íûå ÷à­ñû, òà­õî­ãðà­ôû è êîì­áè­íà­öèþ ïðè­áî­ðîâ äëÿ ïà­íå­ëåé ëåã­êî­âûõ ìà­øèí. Ïî­ìå­íÿë­ñÿ è àñ­ñîð­òè­ìåíò ÷à­ñîâ: íà­÷àò âû­ïóñê æåí­ñêèõ ÷à­ñîâ, äî­ðî­ãèõ ïðå­ñòèæ­íûõ ìî­äå­ëåé – «Êðåì­ëåâ­ ñêèå», «Áðèç», «Àò­òà­øå», «Âîñ­òîêÏàðò­íåð», «Russ Army». Ìî­äåð­íè­çè­ ðó­þò­ñÿ è îñ­âà­è­âà­þò­ñÿ íî­âûå ìå­õà­íèç­

×ÀÑÎÂÎÉ Watch business 51 ÁÈÇÍÅÑ

ìû. Îñ­âî­åí âû­ïóñê ìå­õà­íè­÷å­ñ­êî­ãî áó­äèëü­íè­êà ñ ñå­ìè­ñó­òî÷­íûì çà­âî­äîì, àíà­ëî­ãîâ êî­òî­ðî­ìó íåò â Ðîñ­ñèè è â ìè­ðå. Ñ íå­äàâ­íå­ãî âðå­ìå­íè «Âîñ­òîê» íà÷àë ïðî­èç­âî­äèòü áà­øåí­íûå è óëè÷­ íûå ãî­ðîä­ñêèå ÷à­ñû. Íà ýòîò îðè­ãè­ íàëü­íûé âèä ïðî­äóê­öèè ïî­ñòó­ïà­þò çà­êà­çû èç ìíî­ãèõ ãî­ðî­äîâ Ðîñ­ñèè. Ïî­ç­ä­ðàâ­ëå­íèÿ þáè­ëÿ­ðà îáû÷­íî âåí­÷à­þò «îá­ðà­ùå­íèÿ ê áó­äó­ùå­ìó» – ïî­æå­ëà­íèÿ. È íàì, â ñâîþ î÷å­ðåäü, õî­÷åò­ñÿ ïî­æå­ëàòü «âè­íîâ­íè­êó òîð­æå­ ñò­âà» ðå­à­ëè­çà­öèè òâîð­÷å­ñ­êèõ çà­ìûñ­ ëîâ, óñ­ïå­õîâ, ïðî­öâå­òà­íèÿ è áî­ëåå ïðè­ñòàëü­íî­ãî âíè­ìà­íèÿ ñî ñòî­ðî­íû ðîñ­ñèé­ñêèõ ïî­òðå­áè­òå­ëåé. Ñ äíåì ðîæ­äå­íèÿ, «Âîñ­òîê»! Ñâåòëàíà ×åí


ÏÐÈËÀÂÎÊ

Êàê çà­ùè­òèòü ñå­áÿ?

Ìû ïðî­äîë­æà­åì ïóá­ëè­êà­öèþ (ñ íå­çíà­÷è­òåëü­íû­ìè ñî­êðà­ùå­íè­ÿ­ìè) ìà­òå­ðè­à­ëîâ áðî­øþ­ðû Ãåí­íà­äèÿ Ñìèð­íî­âà «Êàê çà­ùè­òèòü ñå­áÿ?», íà­÷à­òóþ â 1-2 «×à­ñî­âî­ãî áèç­íå­ñà».

Ïðî­âåð­êà íà­ëî­ãî­âîé èí­ñïåê­öè­åé

 õî­äå îñó­ùå­ñòâ­ëå­íèÿ äå­ÿ­òåëü­íî­ñ­òè ïðåä­ïðè­íè­ìà­òå­ëÿì, êàê ïðà­âè­ëî, íå èç­áå­ æàòü ïðî­âå­ðîê ñî ñòî­ðî­íû íà­ëî­ãî­âûõ îð­ãà­íîâ. Èõ ïðà­âà îï­ðå­äå­ëå­íû â ñòà­òüå 7 Çà­êî­íà ÐÔ «Î íà­ëî­ãî­âûõ îð­ãà­íàõ Ðîñ­ñèé­ ñêîé Ôå­äå­ðà­öèè», â ñî­îò­âåò­ñò­âèè ñ êî­òî­ ðîé ãî­ñó­äàð­ñò­âåí­íûì íà­ëî­ãî­âûì îð­ãà­íàì ïðå­äî­ñòàâ­ëÿ­åò­ñÿ ïðà­âî: •  îð­ãà­íàõ ãî­ñó­äàð­ñò­âåí­íîé âëà­ñ­òè è â îð­ãà­íàõ ìå­ñò­íî­ãî ñà­ìî­óïðàâ­ëå­íèÿ, îð­ãà­ íè­çà­öè­ÿõ ó ãðàæ­äàí ÐÔ, èíî­ñò­ðàí­íûõ ãðàæ­äàí è ëèö áåç ãðàæ­äàí­ñò­âà... ïðî­èç­âî­ äèòü ïðî­âåð­êè äå­íåæ­íûõ äî­êó­ìåí­òîâ, áóõ­ ãàë­òåð­ñêèõ êíèã, îò­÷å­òîâ, ïëà­íîâ, ñìåò, äåê­ëà­ðà­öèé è èíûõ äî­êó­ìåí­òîâ, ñâÿ­çàí­íûõ ñ èñ­÷èñ­ëå­íè­åì è óï­ëà­òîé íà­ëî­ãîâ è äðó­ãèõ îáÿ­çà­òåëü­íûõ ïëà­òå­æåé â áþ­ä­æåò; ïî­ëó­ ÷àòü íå­îá­õî­äè­ìûå îáú­ÿñ­íå­íèÿ, ñïðàâ­êè è ñâå­äå­íèÿ ïî âî­ïðî­ñàì, âîç­íè­êà­þ­ùèì ïðè ïðî­âåð­êàõ, çà èñ­êëþ­÷å­íè­åì ñâå­äå­íèé, ñî­ñòàâ­ëÿ­þ­ùèõ òàé­íó, îï­ðå­äå­ëÿ­å­ìóþ â óñ­òà­íîâ­ëåí­íîì çà­êî­íîì ïî­ðÿä­êå. • Êîí­òðî­ëè­ðî­âàòü ñî­áëþ­äå­íèå çà­êî­íî­ äà­òåëü­ñò­âà ãðàæ­äà­íà­ìè, çà­íè­ìà­þ­ùè­ìè­ñÿ ïðåä­ïðè­íè­ìà­òåëü­ñêîé äå­ÿ­òåëü­íî­ñ­òüþ... • Ïî­ëó­÷àòü îò ïðåä­ïðè­ÿ­òèé..., à òàê­æå îò ãðàæ­äàí ñ èõ ñî­ãëà­ñèÿ ñïðàâ­êè, äî­êó­ ìåí­òû è êî­ïèè ñ íèõ, êà­ñà­þ­ùè­å­ñÿ õî­çÿé­ ñò­âåí­íîé äå­ÿ­òåëü­íî­ñ­òè íà­ëî­ãî­ïëà­òåëü­ùè­êà è íå­îá­õî­äè­ìûå äëÿ ïðà­âèëü­íî­ãî íà­ëî­ãî­ îá­ëî­æå­íèÿ. • Îá­ñëå­äî­âàòü ñ ñî­áëþ­äå­íè­åì ñî­îò­âåò­ ñò­âó­þ­ùèõ ïðà­âèë ïðè îñó­ùå­ñòâ­ëå­íèè ñâî­ èõ ïîë­íî­ìî­÷èé ëþ­áûå èñ­ïîëü­çó­å­ìûå äëÿ èç­âëå­÷å­íèÿ äî­õî­äîâ ëè­áî ñâÿ­çàí­íûå ñ ñî­äåð­æà­íè­åì îáú­åê­òîâ íà­ëî­ãî­îá­ëî­æå­íèÿ íå­çà­âè­ñè­ìî îò ìå­ñ­òà íà­õîæ­äå­íèÿ ïðî­èç­ âîä­ñò­âåí­íûå, ñêëàä­ñêèå, òîð­ãî­âûå è èíûå ïî­ìå­ùå­íèÿ ïðåä­ïðè­ÿ­òèé, ó÷­ðåæ­äå­íèé, îð­ãà­íè­çà­öèé è ãðàæ­äàí... • Òðå­áî­âàòü îò ðó­êî­âî­äè­òå­ëåé è äðó­ãèõ äîëæ­íî­ñò­íûõ ëèö..., à òàê­æå ãðàæ­äàí óñ­ò­ ðà­íå­íèÿ âû­ÿâ­ëåí­íûõ íà­ðó­øå­íèé çà­êî­íî­äà­ òåëü­ñò­âà î íà­ëî­ãàõ è äðó­ãèõ îáÿ­çà­òåëü­íûõ ïëà­òå­æàõ â áþ­ä­æåò è çà­êî­íî­äà­òåëü­ñò­âà î ïðåä­ïðè­íè­ìà­òåëü­ñêîé äå­ÿ­òåëü­íî­ñ­òè è êîí­òðî­ëè­ðî­âàòü èõ âû­ïîë­íå­íèå. • Ïðè­îñ­òà­íàâ­ëè­âàòü îïå­ðà­öèè ïðåä­ïðè­ ÿ­òèé, ó÷­ðåæ­äå­íèé, îð­ãà­íè­çà­öèé è ãðàæ­äàí ïî ðàñ­÷åò­íûì è äðó­ãèì ñ÷å­òàì â áàí­êàõ... â ñëó­÷àå íå­ïðåä­ñòàâ­ëå­íèÿ (èëè îò­êà­çà ïðåä­ñòà­âèòü) ãî­ñó­äàð­ñò­âåí­íûì íà­ëî­ãî­âûì èí­ñïåê­öè­ÿì è èõ äîëæ­íî­ñò­íûì ëè­öàì áóõ­ ãàë­òåð­ñêèõ îò­÷åòîâ, áà­ëàí­ñîâ, ðàñ­÷å­òîâ, äåê­ëà­ðà­öèé è äðó­ãèõ äî­êó­ìåí­òîâ, ñâÿ­çàí­ íûõ ñ èñ­÷èñ­ëå­íè­åì è óï­ëà­òîé íà­ëî­ãîâ è èíûõ îáÿ­çà­òåëü­íûõ ïëà­òå­æåé â áþ­ä­æåò. • Èçû­ìàòü ó ïðåä­ïðè­ÿ­òèé, ó÷­ðåæ­äå­íèé

è îð­ãà­íè­çà­öèé äî­êó­ìåí­òû, ñâè­äå­òåëü­ñò­âó­þ­ ùèå î ñî­êðû­òèè èëè çà­íè­æå­íèè ïðè­áû­ëè (äî­õî­äà) èëè î ñî­êðû­òèè èíûõ îáú­åê­òîâ îò íà­ëî­ãî­îá­ëî­æå­íèÿ, ñ îä­íî­âðå­ìåí­íûì ïðî­ èç­âîä­ñò­âîì îñ­ìî­ò­ðà äî­êó­ìåí­òîâ, ôèê­ñà­ öèè èõ ñî­äåð­æà­íèÿ. Îáú­åì è ñî­ñòàâ èçû­ ìà­å­ìûõ äî­êó­ìåí­òîâ îï­ðå­äå­ëÿ­åò­ñÿ èí­ñò­ðóê­ öè­åé Ãëàâ­íîé ãî­ñó­äàð­ñò­âåí­íîé íà­ëî­ãî­âîé èí­ñïåê­öèè. Îñ­íî­âà­íè­åì äëÿ èçú­ÿ­òèÿ ñî­îò­ âåò­ñò­âó­þ­ùèõ äî­êó­ìåí­òîâ ÿâ­ëÿ­åò­ñÿ ïèñü­ ìåí­íîå ìî­òè­âè­ðî­âàí­íîå ïî­ñòà­íîâ­ëå­íèå äîëæ­íî­ñò­íî­ãî ëè­öà íà­ëî­ãî­âîé èí­ñïåê­öèè. • Ïðè­ìå­íÿòü ê ïðåä­ïðè­ÿ­òè­ÿì... è ãðàæ­ äà­íàì ôè­íàí­ñî­âûå ñàíê­öèè. • Âçû­ñ­êè­âàòü â áþ­ä­æåò íå­äî­èì­êè... ñ ïðåä­ïðè­ÿ­òèé... â áåñ­ñïîð­íîì ïî­ðÿä­êå, à ñ ãðàæ­äàí – â ñó­äåá­íîì. • Âîç­áóæ­äàòü õî­äà­òàé­ñò­âà î çà­ïðå­ùå­íèè â óñ­òà­íîâ­ëåí­íîì ïî­ðÿä­êå çà­íè­ìàòü­ñÿ èí­äè­ âè­äó­àëü­íîé òðó­äî­âîé äå­ÿ­òåëü­íî­ñ­òüþ. Êðî­ìå òî­ãî, ïðà­âà è îáÿ­çàí­íî­ñ­òè ñî­òðóä­ íè­êîâ íà­ëî­ãî­âûõ îð­ãà­íîâ, à òàê­æå ïî­ðÿ­äîê îñó­ùå­ñòâ­ëå­íèÿ èìè ïðî­âå­ðîê è ïðè­âëå­÷å­ íèÿ ëèö ê îò­âåò­ñò­âåí­íî­ñ­òè óñ­òà­íîâ­ëåí ÍÀ­ËέÃέÂÛÌ ÊέÄÅÊ­ÑÎÌ ÐÔ (äà­ëåå – ÍÊ ÐÔ), ïåð­âàÿ ÷àñòü êî­òî­ðî­ãî áû­ëà ââå­äå­íà â äåé­ñò­âèå 01 ÿí­âà­ðÿ 1999 ã.

Ïîëåçíî çíàòü

2.1 Íà­ëî­ãî­âûé èí­ñïåê­òîð, íà­ïðàâ­ëåí­ íûé äëÿ ïðî­âåð­êè îáú­åê­òîâ òîð­ãîâ­ëè (âû­åçä­íàÿ ïðî­âåð­êà), îáÿ­çàí èìåòü ïî­ñòà­ íîâ­ëå­íèå íà ïðî­âåð­êó, ïîä­ïè­ñàí­íîå ðó­êî­ âî­äè­òå­ëåì íà­ëî­ãî­âî­ãî îð­ãà­íà è ñî­ñòàâ­ëåí­ íîå ïî îï­ðå­äå­ëåí­íîé ôîð­ìå (Ïðè­êàç Ìè­íè­ñ­ò­ðà ÐÔ ïî íà­ëî­ãàì è ñáî­ðàì îò 31 ìàð­òà 1999 ã. ¹ÃÁ-3-16/67).  ñëó­÷àå, åñ­ëè íà­ëî­ãî­âûé èí­ñïåê­òîð, íà­ïðàâ­ëåí­íûé äëÿ ïðî­âå­äå­íèÿ âû­åçä­íîé ïðî­âåð­êè, íå èìå­åò ïî­ñòà­íîâ­ëå­íèÿ íà ïðî­âåð­êó, ïîä­ïè­ ñàí­íî­ãî ðó­êî­âî­äè­òå­ëåì íà­ëî­ãî­âî­ãî îð­ãà­ íà, òî, ñëå­äî­âà­òåëü­íî, òà­êîé íà­ëî­ãî­âûé èí­ñïåê­òîð ÍÅ ÓÏÎË­ÍέÌέ×ÅÍ ïðî­âî­äèòü âû­åçä­íóþ ïðî­âåð­êó. À ðàç íå óïîë­íî­ìî­ ÷åí, òî â ñî­îò­âåò­ñò­âèè ñî ñò. 21 Íà­ëî­ãî­âî­ãî Êî­äåê­ñà ÐÔ íà­ëî­ãî­ïëà­òåëü­ùèê âïðà­âå íå èñ­ïîë­íÿòü íå­çà­êîí­íûå òðå­áî­âà­íèÿ òà­êî­ãî ïðî­âå­ðÿ­þ­ùå­ãî. Çà­ïðå­ùå­íî ïî­âòîð­íî ïðî­ èç­âî­äèòü ïðî­âåð­êè ïî îä­íèì è òåì æå íà­ëî­ãàì, ïîä­ëå­æà­ùèì óï­ëà­òå èëè óï­ëà­÷åí­ íûì íà­ëî­ãî­ïëà­òåëü­ùè­êà­ìè çà óæå ïðî­âå­ ðåí­íûé íà­ëî­ãî­âûé ïå­ðè­îä. Òî åñòü, åñ­ëè íà­ëî­ãî­âàÿ èí­ñïåê­öèÿ ïðî­âå­ðÿ­ëà âàñ íà ïðåä­ìåò ïðà­âèëü­íî­ñ­òè óï­ëà­òû âà­ìè ïî­äî­ õîä­íî­ãî íà­ëî­ãà çà 1998 ãîä, òî ïî­âòîð­íî ïðî­âå­ðÿòü ïðà­âèëü­íîñòü óï­ëà­òû âà­ìè ïî­äî­ õîä­íî­ãî íà­ëî­ãà çà 1998 ãîä, äà­æå, åñ­ëè ïî­ÿâè­ëèñü íà òî íå­êèå «îñ­íî­âà­íèÿ», íà­ëî­ ãî­âàÿ èí­ñïåê­öèÿ íå èìå­åò ïðà­âà. Îä­íà­êî ñëå­äó­åò èìåòü â âè­äó, ÷òî ïî­âòîð­íóþ ïðî­ âåð­êó ìî­æåò ïðî­âå­ñ­òè íà­ëî­ãî­âàÿ ïî­ëè­öèÿ

×ÀÑÎÂÎÉ Watch business 52 ÁÈÇÍÅÑ

(ñì. «Ïðî­âåð­êà íà­ëî­ãî­âîé ïî­ëè­öè­åé»). 2.2 Íà­ëî­ãî­âûé èí­ñïåê­òîð èìå­åò ïðà­âî ïðî­âå­ðèòü òîëü­êî äî­êó­ìåí­òû, êà­ñà­þ­ùè­å­ñÿ ôè­íàí­ñî­âî-õî­çÿé­ñò­âåí­íîé äå­ÿ­òåëü­íî­ñ­òè ïðåä­ïðè­íè­ìà­òå­ëÿ. Ïðè ýòîì îí èìå­åò ïðà­ âî ïðî­èç­âå­ñ­òè âû­åì­êó (èçú­ÿ­òèå) äî­êó­ìåí­ òîâ íà îñ­íî­âà­íèè ïèñü­ìåí­íî­ãî ìî­òè­âè­ðî­ âàí­íî­ãî ïî­ñòà­íîâ­ëå­íèÿ óïîë­íî­ìî­÷åí­íî­ãî äîëæ­íî­ñò­íî­ãî ëè­öà íà­ëî­ãî­âîé èí­ñïåê­öèè. Òà­êèì îá­ðà­çîì, íà­ïðè­ìåð, ñà­íè­òàð­íûå êíèæ­êè íà­ëî­ãî­âûé èí­ñïåê­òîð ïðî­âå­ðÿòü íå óïîë­íî­ìî­÷åí (ïðà­âè­ëî 2). À äà­âàòü ïðà­âî­ âóþ îöåí­êó òà­êèì äî­êó­ìåí­òàì, êàê ñåð­òè­ ôè­êà­òû, òàê­æå íå èìå­åò ïðà­âà.  òî æå âðå­ìÿ íà­ëî­ãî­âûé èí­ñïåê­òîð èìå­åò ïðà­âî èñ­òðå­áî­âàòü ó íà­ëî­ãî­ïëà­òåëü­ùè­êà òà­êèå äî­êó­ìåí­òû, êàê íà­êëàä­íûå, ïðè­õîä­íûå è ðàñ­õîä­íûå îð­äå­ðà, òå­ò­ðàäü (êíè­ãó) ó÷å­òà äî­õî­äîâ è ðàñ­õî­äîâ èí­äè­âè­äó­àëü­íî­ãî ïðåä­ïðè­íè­ìà­òå­ëÿ, êîí­òðîëü­íóþ êàñ­ñî­âóþ ëåí­òó è ò.ï. Èñ­òðå­áî­âà­íèå, âû­åì­êó è èçú­ÿ­ òèå äî­êó­ìåí­òîâ íà­ëî­ãî­âûé èí­ñïåê­òîð îáÿ­ çàí îñó­ùå­ñòâ­ëÿòü â ïî­ðÿä­êå, óñ­òà­íîâ­ëåí­ íîì ñò. 93 è 94 ÍÊ ÐÔ. Ýòî î÷åíü âàæ­íûå äëÿ íà­ëî­ãî­ïëà­òåëü­ùè­êîâ ñòà­òüè, ïî­ýòî­ìó ïðè­âå­äåì èõ ñî­äåð­æà­íèå ïîë­íî­ñòüþ. Ñòà­òüÿ 93. Èñ­òðå­áî­âà­íèå äî­êó­ìåí­òîâ 1. Äîëæ­íî­ñò­íîå ëè­öî íà­ëî­ãî­âî­ãî îð­ãà­ íà, ïðî­âî­äÿ­ùåå íà­ëî­ãî­âóþ ïðî­âåð­êó, âïðà­âå èñ­òðå­áî­âàòü ó ïðî­âå­ðÿ­å­ìî­ãî íà­ëî­ ãî­ïëà­òåëü­ùè­êà, ïëà­òåëü­ùè­êà ñáî­ðà, íà­ëî­ ãî­âî­ãî àãåí­òà íå­îá­õî­äè­ìûå äëÿ ïðî­âåð­êè äî­êó­ìåí­òû. Ëè­öî, êî­òî­ðî­ìó àä­ðå­ñî­âà­íî òðå­áî­âà­íèå î ïðåä­ñòàâ­ëå­íèè äî­êó­ìåí­òîâ, îáÿ­çà­íî íà­ïðà­âèòü èëè âû­äàòü èõ íà­ëî­ãî­ âî­ìó îð­ãà­íó â ïÿ­òè­äíåâ­íûé ñðîê. Äî­êó­ ìåí­òû ïðåä­ñòàâ­ëÿ­þò­ñÿ â âè­äå çà­âå­ðåí­íûõ äîëæ­íûì îá­ðà­çîì êî­ïèé. 2. Îò­êàç íà­ëî­ãî­ïëà­òåëü­ùè­êà, ïëà­òåëü­ ùè­êà ñáî­ðà èëè íà­ëî­ãî­âî­ãî àãåí­òà îò ïðåä­ñòàâ­ëå­íèÿ çà­ïðà­øè­âà­å­ìûõ ïðè ïðî­âå­ äå­íèè íà­ëî­ãî­âîé ïðî­âåð­êè äî­êó­ìåí­òîâ èëè íå­ïðåä­ñòàâ­ëå­íèå èõ â óñ­òà­íîâ­ëåí­íûå ñðî­êè ïðè­çíà­åò­ñÿ íà­ëî­ãî­âûì ïðà­âî­íà­ðó­ øå­íè­åì è âëå­÷åò îò­âåò­ñò­âåí­íîñòü, ïðå­äó­ñ­ ìî­ò­ðåí­íóþ ñòà­òü­åé 126 íà­ñòî­ÿ­ùå­ãî Êî­äåê­ñà.  ñëó­÷àå òà­êî­ãî îò­êà­çà äîëæ­íî­ ñò­íîå ëè­öî íà­ëî­ãî­âî­ãî îð­ãà­íà, ïðî­âî­äÿ­ ùåå íà­ëî­ãî­âóþ ïðî­âåð­êó, ïðî­èç­âî­äèò âû­åì­êó íå­îá­õî­äè­ìûõ äî­êó­ìåí­òîâ â ïî­ðÿä­ êå, ïðå­äó­ñ­ìî­ò­ðåí­íîì ñòà­òü­åé 94 íà­ñòî­ÿ­ ùå­ãî Êî­äåê­ñà. Ñòà­òüÿ 94. Âû­åì­êà äî­êó­ìåí­òîâ è ïðåä­ ìå­òîâ. 1. Âû­åì­êà äî­êó­ìåí­òîâ è ïðåä­ìå­òîâ ïðî­èç­âî­äèò­ñÿ íà îñ­íî­âà­íèè ìî­òè­âè­ðî­âàí­ íî­ãî ïî­ñòà­íîâ­ëå­íèÿ äîëæ­íî­ñò­íî­ãî ëè­öà íà­ëî­ãî­âî­ãî îð­ãà­íà, îñó­ùå­ñòâ­ëÿ­þ­ùå­ãî âû­åçä­íóþ íà­ëî­ãî­âóþ ïðî­âåð­êó. Óêà­çàí­íîå ïî­ñòà­íîâ­ëå­íèå ïîä­ëå­æèò óò­âåðæ­äå­íèþ


ÎÔÈÖÈÀËÜÍÛÉ ÄÈËÅÐ ÂÑÅÕ ÐÎÑÑÈÉÑÊÈÕ ×ÀÑÎÂÛÕ ÇÀÂÎÄÎÂ

×ÀÑÑÅÐÂÈÑ-Ì ðó­êî­âî­äè­òå­ëåì (åãî çà­ìå­ñ­òè­òå­ëåì) ñî­îò­ âåò­ñò­âó­þ­ùå­ãî íà­ëî­ãî­âî­ãî îð­ãà­íà. 2. Íå äî­ïó­ñ­êà­åò­ñÿ ïðî­èç­âîä­ñò­âî âû­åì­ êè äî­êó­ìåí­òîâ è ïðåä­ìå­òîâ â íî÷­íîå âðå­ ìÿ. 3. Âû­åì­êà äî­êó­ìåí­òîâ è ïðåä­ìå­òîâ ïðî­èç­âî­äèò­ñÿ â ïðè­ñóò­ñò­âèè ïî­íÿ­òûõ è ëèö, ó êî­òî­ðûõ ïðî­èç­âî­äèò­ñÿ âû­åì­êà äî­êó­ìåí­òîâ è ïðåä­ìå­òîâ.  íå­îá­õî­äè­ìûõ ñëó­÷à­ÿõ äëÿ ó÷à­ñ­òèÿ â ïðî­èç­âîä­ñò­âå âû­åì­ êè ïðè­ãëà­øà­åò­ñÿ ñïå­öè­à­ëèñò. Äî íà­÷à­ëà âû­åì­êè äîëæ­íî­ñò­íîå ëè­öî íà­ëî­ãî­âî­ãî îð­ãà­íà ïðåäú­ÿâ­ëÿ­åò ïî­ñòà­íîâ­ëå­íèå î ïðî­ èç­âîä­ñò­âå âû­åì­êè è ðàçú­ÿñ­íÿ­åò ïðè­ñóò­ñò­ âó­þ­ùèì ëè­öàì èõ ïðà­âà è îáÿ­çàí­íî­ñ­òè. 4. Äîëæ­íî­ñò­íîå ëè­öî íà­ëî­ãî­âî­ãî îð­ãà­ íà ïðåä­ëà­ãà­åò ëè­öó, ó êî­òî­ðî­ãî ïðî­èç­âî­ äèò­ñÿ âû­åì­êà äî­êó­ìåí­òîâ è ïðåä­ìå­òîâ, äî­á­ðî­âîëü­íî âû­äàòü èõ, à â ñëó­÷àå îò­êà­çà ïðî­èç­âî­äèò âû­åì­êó ïðè­íó­äè­òåëü­íî. Ïðè îò­êà­çå ëè­öà, ó êî­òî­ðî­ãî ïðî­èç­âî­äèò­ñÿ âû­åì­êà, âñêðûòü ïî­ìå­ùå­íèÿ èëè èíûå ìå­ñ­òà, ãäå ìî­ãóò íà­õî­äèòü­ñÿ ïîä­ëå­æà­ùèå âû­åì­êå äî­êó­ìåí­òû è ïðåä­ìå­òû, äîëæ­íî­ñò­ íîå ëè­öî íà­ëî­ãî­âî­ãî îð­ãà­íà âïðà­âå ñäå­ ëàòü ýòî ñà­ìî­ñòî­ÿ­òåëü­íî, èç­áå­ãàÿ ïðè­÷è­íå­ íèÿ íå âû­çû­âà­å­ìûõ íå­îá­õî­äè­ìî­ñ­òüþ ïî­âðåæ­äå­íèé çà­ïî­ðîâ, äâå­ðåé è äðó­ãèõ ïðåä­ìå­òîâ. 5. Íå ïîä­ëå­æàò èçú­ÿ­òèþ äî­êó­ìåí­òû è ïðåä­ìå­òû, íå èìå­þ­ùèå îò­íî­øå­íèÿ ê ïðåä­ìå­òó íà­ëî­ãî­âîé ïðî­âåð­êè. 6. Î ïðî­èç­âîä­ñò­âå âû­åì­êè èçú­ÿ­òèÿ äî­êó­ìåí­òîâ è ïðåä­ìå­òîâ ñî­ñòàâ­ëÿ­åò­ñÿ ïðî­òî­êîë ñ ñî­áëþ­äå­íè­åì òðå­áî­âà­íèé, ïðå­ äó­ñ­ìî­ò­ðåí­íûõ ñòà­òü­åé 99 íà­ñòî­ÿ­ùå­ãî Êî­äåê­ñà è íà­ñòî­ÿ­ùåé ñòà­òü­åé. 7. Èçú­ÿ­òûå äî­êó­ìåí­òû è ïðåä­ìå­òû ïå­ðå­÷èñ­ëÿ­þò­ñÿ è îïè­ñû­âà­þò­ñÿ â ïðî­òî­êî­ ëå âû­åì­êè ëè­áî â ïðè­ëà­ãà­å­ìûõ ê íå­ìó îïè­ñÿõ ñ òî÷­íûì óêà­çà­íè­åì íà­è­ìå­íî­âà­íèÿ, êî­ëè­÷å­ñò­âà è èí­äè­âè­äó­àëü­íûõ ïðè­çíà­êîâ ïðåä­ìå­òîâ, à ïî âîç­ìîæ­íî­ñ­òè – ñòî­è­ìî­ñ­òè ïðåä­ìå­òîâ. 8.  òåõ ñëó­÷à­ÿõ, êîã­äà äëÿ ïðî­âå­äå­íèÿ êîí­òðîëü­íûõ ìå­ðî­ïðè­ÿ­òèé íå­äî­ñòà­òî÷­íî âû­åì­êè êî­ïèé äî­êó­ìåí­òîâ íà­ëî­ãî­ïëà­òåëü­ ùè­êîâ è ó íà­ëî­ãî­âûõ îð­ãà­íîâ åñòü äî­ñòà­ òî÷­íûå îñ­íî­âà­íèÿ ïî­ëà­ãàòü, ÷òî ïîä­ëèí­íè­ êè äî­êó­ìåí­òîâ áó­äóò óíè÷­òî­æå­íû, ñî­êðû­ òû, èñ­ïðàâ­ëå­íû èëè çà­ìå­íå­íû, äîëæ­íî­ñò­ íîå ëè­öî íà­ëî­ãî­âî­ãî îð­ãà­íà âïðà­âå èçú­ÿòü ïîä­ëèí­íûå äî­êó­ìåí­òû â ïî­ðÿä­êå, ïðå­äó­ñ­ ìî­ò­ðåí­íîì íà­ñòî­ÿ­ùåé ñòà­òü­åé. Ïðè èçú­ÿ­ òèè òà­êèõ äî­êó­ìåí­òîâ ñ íèõ èç­ãî­òàâ­ëè­âà­ þò êî­ïèè, êî­òî­ðûå çà­âå­ðÿ­þò­ñÿ äîëæ­íî­ñò­ íûì ëè­öîì íà­ëî­ãî­âî­ãî îð­ãà­íà è ïå­ðå­äà­þò­ ñÿ ëè­öó, ó êî­òî­ðî­ãî îíè èçû­ìà­þò­ñÿ. Ïðè íå­âîç­ìîæ­íî­ñ­òè èç­ãî­òî­âèòü èëè ïå­ðå­äàòü èç­ãî­òîâ­ëåí­íûå êî­ïèè îä­íî­âðå­ìåí­íî ñ èçú­ ÿ­òè­åì äî­êó­ìåí­òîâ íà­ëî­ãî­âûé îð­ãàí ïå­ðå­ äà­åò èõ ëè­öó, ó êî­òî­ðî­ãî äî­êó­ìåí­òû áû­ëè èçú­ÿ­òû, â òå­÷å­íèå ïÿ­òè äíåé ïî­ñëå èçú­ÿ­ òèÿ. 9. Âñå èçû­ìà­å­ìûå äî­êó­ìåí­òû è ïðåä­ ìå­òû ïðåäú­ÿâ­ëÿ­þò­ñÿ ïî­íÿ­òûì è äðó­ãèì ëè­öàì, ó÷à­ñò­âó­þ­ùèì â ïðî­èç­âîä­ñò­âå âû­åì­ êè, è â ñëó­÷àå íå­îá­õî­äè­ìî­ñ­òè óïà­êî­âû­âà­ þò­ñÿ íà ìå­ñ­òå âû­åì­êè.

10. Êî­ïèÿ ïðî­òî­êî­ëà î âû­åì­êå äî­êó­ ìåí­òîâ è ïðåä­ìå­òîâ âðó­÷à­åò­ñÿ ïîä ðàñ­ïè­ñ­ êó èëè âû­ñû­ëà­åò­ñÿ ëè­öó, ó êî­òî­ðî­ãî ýòè äî­êó­ìåí­òû è ïðåä­ìå­òû áû­ëè èçú­ÿ­òû. Íå­îá­õî­äè­ìî îá­ðà­òèòü âíè­ìà­íèå íà ñëå­ äó­þ­ùåå: • èñ­òðå­áî­âàí­íûå äî­êó­ìåí­òû íà­ëî­ãî­ïëà­ òåëü­ùèê îáÿ­çàí ïå­ðå­äàòü íà­ëî­ãî­âûì îð­ãà­ íàì â âè­äå íàä­ëå­æà­ùèì îá­ðà­çîì çà­âå­ðåí­ íûõ (â òîì ÷èñ­ëå è ñà­ìèì íà­ëî­ãî­ïëà­òåëü­ ùè­êîì) êî­ïèé äî­êó­ìåí­òîâ; • ïðè âû­åì­êå äî­êó­ìåí­òîâ íà­ëî­ãî­âû­ìè îð­ãà­íà­ìè èçû­ìà­þò­ñÿ íàä­ëå­æà­ùèì îá­ðà­ çîì çà­âå­ðåí­íûå (â òîì ÷èñ­ëå è ñà­ìèì íà­ëî­ãî­ïëà­òåëü­ùè­êîì) êî­ïèè äî­êó­ìåí­òîâ; • ïðè èçú­ÿ­òèè äî­êó­ìåí­òîâ íà­ëî­ãî­âûå îð­ãà­íû èçû­ìà­þò ïîä­ëèí­íè­êè äî­êó­ìåí­òîâ, îñ­òàâ­ëÿÿ ïðè ýòîì íà­ëî­ãî­ïëà­òåëü­ùè­êó êî­ïèè, çà­âå­ðåí­íûå óïîë­íî­ìî­÷åí­íûì ëè­öîì íà­ëî­ãî­âî­ãî îð­ãà­íà. Îä­íà­êî íà ïðàê­òè­êå íà­ëî­ãî­âûå îð­ãà­íû ÷à­ñ­òî ïðè­íè­ìà­þò ó íà­ëî­ãî­ïëà­òåëü­ùè­êîâ ïîä­ëèí­íè­êè èñ­òðå­áî­âàí­íûõ äî­êó­ìåí­òîâ, íå îôîðì­ëÿÿ äàí­íîå äåé­ñò­âèå äîëæ­íûì îá­ðà­çîì. Òàê âîò, åñ­ëè âû ïå­ðå­äà­ëè â íà­ëî­ãî­âûé îð­ãàí, à íà­ëî­ãî­âûé îð­ãàí ó âàñ ïðè­íÿë ïîä­ëèí­íè­êè äî­êó­ìåí­òîâ, òî â ñè­ëó ñò. 94 ÍÊ ÐÔ íà­ëî­ãî­âûé îð­ãàí ïðî­èç­âåë ÈÇÚ­ß­ÒÈÅ äî­êó­ìåí­òîâ. À, ñëå­äî­âà­òåëü­íî, îí äîë­æåí ïðî­èç­âå­ñ­òè âñå äåé­ñò­âèÿ, ïðå­ äó­ñ­ìî­ò­ðåí­íûå íà ýòîò ñëó­÷àé â ñò. 94 ÍÊ ÐÔ. Åñ­ëè íà­ëî­ãî­âûé îð­ãàí ýòè äåé­ñò­âèÿ íå èñ­ïîë­íèë, òî èçú­ÿ­òûå èì äî­êó­ìåí­òû íå ìî­ãóò áûòü ïî­ëî­æå­íû â îñ­íî­âó äî­êà­çà­ òåëü­ñò­âà âè­íû íà­ëî­ãî­ïëà­òåëü­ùè­êà, ò.ê. ïî­ëó­÷å­íû ñ íà­ðó­øå­íè­åì çà­êî­íà. Ññûë­êà íà­ëî­ãî­âûõ îð­ãà­íîâ íà òî, ÷òî íà­ëî­ãî­ïëà­ òåëü­ùèê ÿêî­áû äî­á­ðî­âîëü­íî ïå­ðå­äàë íà­ëî­ãî­âî­ìó îð­ãà­íó ïîä­ëèí­íûå äî­êó­ìåí­òû, è ïî­ýòî­ìó íå áû­ëî ïðî­èç­âå­äå­íî îôîðì­ëå­ íèå ýòî­ãî äåé­ñò­âèÿ â ïî­ðÿä­êå ñò. 94 ÍÊ ÐÔ áåñ­ïî÷­âåí­íà, ò.ê. ïîä­ëèí­íûå äî­êó­ìåí­ òû íà­ëî­ãî­âûé îð­ãàí ìî­æåò òîëü­êî ÈÇÚ­ ßÒÜ â óñ­òà­íîâ­ëåí­íîì çà­êî­íîì ïî­ðÿä­êå. 2.3 Íå­êî­òî­ðûå íà­ëî­ãî­âûå èí­ñïåê­òî­ðû ïðè ïðî­âåð­êå òå­ò­ðà­äè (êíè­ãè) ó÷å­òà èí­äè­ âè­äó­àëü­íî­ãî ïðåä­ïðè­íè­ìà­òå­ëÿ òðå­áó­þò åæå­äíåâ­íî­ãî âû­âå­äå­íèÿ àñ­ñîð­òè­ìåíò­íî­ãî îñ­òàò­êà òî­âà­ðà (ò.å. òðå­áó­þò, ÷òî­áû ïðåä­ ïðè­íè­ìà­òåëü åæå­äíåâ­íî óêà­çû­âàë â òå­ò­ ðà­äè îñ­òà­òîê êàæ­äî­ãî â îò­äåëü­íî­ñ­òè âè­äà òî­âà­ðà). Òà­êèå òðå­áî­âà­íèÿ ñî­òðóä­íè­êîâ ÃÍÈ íå­ïðà­âî­ìåð­íû.  òîð­ãîâ­ëå âå­äåò­ñÿ íå­ïðå­ðûâ­íûé ñóì­ìàð­íûé ó÷åò òî­âà­ðîâ, à íå êî­ëè­÷å­ñò­âåí­íûé. Îò­÷åò â òîð­ãîâ­ëå ñî­ñòàâ­ëÿ­åò­ñÿ ñ ó÷¸­òîì ñòî­è­ìî­ñ­òè òî­âà­ðîâ, ðå­à­ëè­çà­öèÿ âû­ðà­æà­åò­ñÿ â äå­íåæ­íîì âû­ðà­æå­íèè (âû­ðó÷­êà) (äëÿ ýòî­ãî, íà­ïðè­ ìåð, ó ïðåä­ïðè­ÿ­òèé è èí­äè­âè­äó­àëü­íûõ ïðåä­ïðè­íè­ìà­òå­ëåé, ïðè­ìå­íÿ­þ­ùèõ ÊÊÌ, ñó­ùå­ñò­âó­åò êàñ­ñî­âàÿ êíè­ãà èëè êàñ­ñî­âûé æóð­íàë) è îñ­òà­òîê âû­âî­äèò­ñÿ â äå­íåæ­íîì âû­ðà­æå­íèè. Äëÿ óñ­òà­íîâ­ëå­íèÿ îñ­òàò­êà â êî­ëè­÷å­ñò­âåí­íîì âû­ðà­æå­íèè ïðî­âî­äèò­ñÿ èí­âåí­òà­ðè­çà­öèÿ (ó÷åò) òî­âà­ðîâ.  ñî­îò­âåò­ ñò­âèè ñî ñò.4 çà­êî­íà ÐÔ «Î áóõ­ãàë­òåð­ ñêîì ó÷å­òå» èí­äè­âè­äó­àëü­íûå ïðåä­ïðè­íè­ ìà­òå­ëè îáÿ­çà­íû âå­ñ­òè áóõ­ãàë­òåð­ñêèé ó÷åò äî­õî­äîâ è ðàñ­õî­äîâ â ïî­ðÿä­êå, óñ­òà­íîâ­

×ÀÑÎÂÎÉ Watch business 53 ÁÈÇÍÅÑ

ÖÅ­ÍÛ ñà­ìûå íèç­êèå ÑÊÈÄ­ÊÈ ñà­ìûå áîëü­øèå ÀÑ­ÑÎЭÒÈ­ÌÅÍÒ ñà­ìûé ëó÷­øèé ÎÁ­ÑËÓ­ÆÈ­ÂÀ­ÍÈÅ ñà­ìîå áû­ñò­ ­ðîå ÁÐÀÊ îá­ìåí áåç ïðî­áëåì ÄέÑÒÀ­ÊÀ â ëþ­áóþ òî÷­êó Êîì­ïà­íèÿ «×àñ­ñåð­âèñ-Ì» ñïå­öè­à­ëè­çè­ðó­åò­ñÿ íà îï­òî­âîé ïðî­äà­æå ÷à­ñî­ âîé ïðî­äóê­öèè âñåõ ðîñ­ ñèé­ñêèõ è áå­ëî­ðóñ­ñêèõ ïðî­èç­âî­äè­òå­ëåé. Çà âðå­ìÿ ðà­áî­òû íà­øåé êîì­ïà­íèè áû­ëè íà­ëà­æå­íû ïðÿ­ìûå ñâÿ­çè ñî âñå­ìè ïðî­èç­âî­äè­òå­ëÿ­ìè ÷à­ñî­âîé ïðî­äóê­öèè. Öå­íû íà ïðåä­ëà­ãà­å­ìóþ íà­ìè ïðî­äóê­öèþ óñ­òà­ íîâ­ëå­íû çà­âîä­ñêèå, à ñè­ñ­òå­ìà ñêè­äîê ïî­íðà­ âèò­ñÿ ëþ­áî­ìó êëè­åí­òó. Àñ­ñîð­òè­ìåíò ïðî­äóê­öèè âñå­ãäà ñî­ñòàâ­ëÿ­åò íå ìå­íåå 2500 ïî­çè­öèé è ïî­ñòî­ÿí­íî ðàñ­øè­ðÿ­åò­ñÿ.  íà­øåì òîð­ãî­âîì çà­ëå Âû óâè­äè­òå òîëü­êî òå îá­ð àç­ö û ïðî­ä óê­ö èè, êî­òî­ð ûå â äàí­í ûé ìî­ìåíò íà­õî­äÿò­ñÿ íà ñêëà­äå. Äëÿ çà­êóï­êè òî­âà­ðà ñîâ­ñåì íå îáÿ­çà­òåëü­íî ïðè­åç­æàòü ê íàì â îôèñ, äî­ñòà­òî÷­íî âû­ñëàòü çà­ÿâ­êó ëþ­áûì óäîá­íûì äëÿ Âàñ ñïî­ñî­ áîì. Ìû ìî­æåì îáåñ­ïå­ ÷èòü äî­ñòàâ­êó Âà­øå­ãî çà­êà­çà â êðàò­÷àé­øèå ñðî­êè.

(095) 202-03-91, 202-54-78, 968-92-21 e-mail: mail@wservice.ru ÌÎÑÊÂÀ, ì. «Êðîïîòêèíñêàÿ» (âûõîä íà óë. Îñòîæåíêà) Ïîæàðñêèé ïåð. 8, â àðêó ó ïîäúåçäà 1 ÈÐÊÓÒÑÊ, «Áàéêàë-×àññåðâèñ», (3952) 27-64-40

ÎÒÅ×ÅÑÒÂÅÍÍÀß ÏÐÎÄÓÊÖÈß – ÍÀØÀ ÑÏÅÖÈÀËÈÇÀÖÈß


ÏÐÈËÀÂÎÊ ëåí­íîì íà­ëî­ãî­âûì çà­êî­íî­äà­òåëü­ñò­âîì ÐÔ.  òî æå âðå­ìÿ ï.65 Èí­ñò­ðóê­öèè ÃÍÑ «Ïî ïðè­ìå­íå­íèþ çà­êî­íà Ðîñ­ñèé­ñêîé Ôå­äå­ðà­öèè «Î ïî­äî­õîä­íîì íà­ëî­ãå ñ ôè­çè­÷å­ñ­êèõ ëèö» óñ­òà­íîâ­ëå­íî: «Ôè­çè­÷å­ñ­ êèå ëè­öà, äî­õî­äû êî­òî­ðûõ ïîä­ëå­æàò íà­ëî­ ãî­îá­ëî­æå­íèþ íà îñ­íî­âà­íèè äåê­ëà­ðà­öèé î äî­õî­äàõ è ðàñ­õî­äàõ, îáÿ­çà­íû: à) åæå­ìå­ ñÿ÷­íî âå­ñ­òè â òå­÷å­íèå êà­ëåí­äàð­íî­ãî ãî­äà ó÷åò ïî­ëó­÷åí­íûõ èìè äî­õî­äîâ è ïðî­èç­âå­ äåí­íûõ ðàñ­õî­äîâ, ñâÿ­çàí­íûõ ñ ïî­ëó­÷å­íè­ åì ýòèõ äî­õî­äîâ. (â ðåä. Èç­ìå­íå­íèé è äî­ïîë­íå­íèé N6, âíå­ñåí­íûõ Ïðè­êà­çîì Ãîñ­íà­ëîã­ñëóæ­áû ÐÔ îò 26.02.98 N ÀÏ-308/28)». Òà­êèì îá­ðà­çîì, èñ­õî­äÿ èç ñìûñ­ëà âû­øå­èç­ëî­æåí­íî­ãî, ìîæ­íî ñäå­ëàòü âû­âîä, ÷òî èí­äè­âè­äó­àëü­íûå ïðåä­ïðè­íè­ ìà­òå­ëè äîëæ­íû ïðî­âî­äèòü ó÷åò òî­âà­ðîâ îäèí ðàç â ìå­ñÿö. 2.4  ñî­îò­âåò­ñò­âèè ñ ïî­ëî­æå­íè­ÿì ­è ñò. 6 Çà­êî­íà ÐÔ «Î ïðè­ìå­íå­íèè êîí­ òðîëü­íî-êàñ­ñî­âûõ ìà­øèí ïðè îñó­ùå­ñòâ­ ëå­íèè äå­íåæ­íûõ ðàñ­÷å­òîâ ñ íà­ñå­ëå­íè­ åì» íà íà­ëî­ãî­âûå îð­ãà­íû âîç­ëî­æå­íà îáÿ­çàí­íîñòü íà­ëà­ãàòü øòðà­ôû íà ïðåä­ ïðè­ÿ­òèÿ è ôè­çè­÷å­ñ­êèõ ëèö çà íà­ðó­øå­ íèå ýòî­ãî çà­êî­íà. Îä­íîé èç ñà­ìûõ ðàñ­ ïðî­ñò­ðà­íåí­íûõ îøè­áîê ïðè ðà­áî­òå íà êàñ­ñî­âûõ àï­ïà­ðà­òàõ ÿâ­ëÿ­åò­ñÿ âû­äà­÷à ïðî­äàâ­öîì ÷å­êà ïî­ñëå òî­ãî êàê ïî­ëó­÷å­ íû äåíü­ãè è âû­äàí òî­âàð. Ðå­êî­ìåí­äó­åì âû­äà­âàòü ÷åê ïî­êó­ïà­òå­ëþ (åñ­ëè, êî­íå÷­ íî, âû åãî ïðî­áè­âà­å­òå) äî ïå­ðå­äà­÷è òî­âà­ðà èëè âìå­ñ­òå ñ íèì, ò.ê. íå­âû­äà­÷à ÷å­êà âëå­÷åò øòðàô â ðàç­ìå­ðå 10 ìè­íè­ ìàëü­íûõ îï­ëàò òðó­äà. Ïî­ñòà­íîâ­ëå­íè­åì Êîí­ñòè­òó­öè­îí­íî­ãî ñó­äà ÐÔ îò 12 ìàÿ 1998 ã. ¹14-Ï øòðàô çà íå­ïðè­ìå­íå­íèå êàñ­ñî­âî­ãî àï­ïà­ðà­òà, óñ­òà­íîâ­ëåí­íûé àá­çà­öåì 1 ñò. 7 Çà­êî­íà ÐÔ «Î ïðè­ìå­íå­ íèè êîí­òðîëü­íî-êàñ­ñî­âûõ ìà­øèí ïðè îñó­ùå­ñòâ­ëå­íèè äå­íåæ­íûõ ðàñ­÷å­òîâ ñ íà­ñå­ëå­íè­åì» â ðàç­ìå­ðå 350 ìè­íè­ìàëü­ íûõ îï­ëàò òðó­äà ïðè­çíàí íå ïîä­ëå­æà­ ùèì ïðè­ìå­íå­íèþ. Ïî­ýòî­ìó â íà­ñòî­ÿù ­ åå âðå­ìÿ ê ëè­öàì, íå âû­äàâ­øèì ÷åê ïî­êó­ ïà­òå­ëþ, ïðè­ìå­íÿ­þò­ñÿ øòðàô­íûå ñàíê­ öèè â ñî­îò­âåò­ñò­âèè ñî ñò. 146-5 Êî­ÀÏ ÐÑÔÑÐ* â ðàç­ìå­ðå îò 50 äî 100 ìè­íè­ ìàëü­íûõ îï­ëàò òðó­äà (ÌÎÒ). Ïðè­÷åì ê îò­âåò­ñò­âåí­íî­ñ­òè ìî­æåò áûòü ïðè­âëå­÷åí ëè­áî ïðî­äà­âåö, ëè­áî ïðåä­ïðè­ÿ­òèå (èí­äè­âè­äó­àëü­íûé ïðåä­ïðè­íè­ìà­òåëü), çà êî­òî­ðûì çà­ðå­ãè­ñ­ò­ðè­ðî­âàí êàñ­ñî­âûé àï­ïà­ðàò. Íà ïðàê­òè­êå èìå­þò ìå­ñò­ î ñëó­ ÷àè, êîã­äà íà­ëî­ãî­âûå îð­ãà­íû ñî­çíà­òåëü­ íî õè­ò­ðÿò è, óñ­òà­íî­âèâ ôàêò íå­âû­äà­÷è ÷å­êà ïðî­äàâ­öîì, ò.å. äåé­ñò­âèå, çà êî­òî­ ðîå ïðå­äó­ñ­ìî­ò­ðå­íà îò­âåò­ñò­âåí­íîñòü àá­çà­öåì 5 ñòà­òüè 7 Çà­êî­íà 54 «Î ïðè­ ìå­íå­íèè êîí­òðîëü­íî-êàñ­ñî­âûõ ìà­øèí...» (øòðàô - 10 ÌÎÒ), ïðè­ìå­íÿ­þò ïî­ëî­æå­ íèå àá­çà­öà 1 ñò. 7 äàí­íî­ãî çà­êî­íà èëè ñò. 146-5 Êî­ÀÏ ÐÑÔÑÐ (øòðàô – îò 50 äî 100 ÌÎÒ). Ïî ýòî­ìó ïî­âî­äó Âûñ­øèé * Âî âðå­ìÿ ïîä­ãî­òîâ­êè ñòà­òüè âñòó­ïèë â ñè­ëó íî­âûé Êî­ÀÏ, óñ­òà­íàâ­ëè­âà­þ­ùèé èíîé ðàç­ìåð øòðà­ ôîâ. Ïî­äðîá­íî­ñ­òè – â ñëå­äó­þù ­ åì íî­ìå­ðå «×Á»

Àð­áè­ò­ðàæ­íûé Ñóä ÐÔ â èí­ôîð­ìà­öè­îí­ íîì ïèñü­ìå îò 30.09.1996 ã. ¹ 7 óêà­ çàë: «...â ñëó­÷àå óñ­òà­íîâ­ëå­íèÿ ôàê­òà íà­ðó­øå­íèÿ âû­øå­óêà­çàí­íî­ãî çà­êî­íà äîëæ­íà ïðè­ìå­íÿòü­ñÿ òà øòðàô­íàÿ ñàíê­ öèÿ, êî­òî­ðàÿ ïðå­äó­ñ­ìî­ò­ðå­íà çà­êî­íîì çà ýòîò ñî­ñòàâ ïðà­âî­íà­ðó­øå­íèÿ...». À ýòî îç­íà­÷à­åò, ÷òî íà­ëî­ãî­âàÿ èí­ñïåê­öèÿ îáÿ­çà­íà äî­êà­çû­âàòü, ÷òî áûë ñî­âåð­øåí èìåí­íî òîò âèä íà­ðó­øå­íèé, â îò­íî­øå­íèè êî­òî­ðî­ãî ñî­ñòàâ­ëåí àêò. Ñàì ïî ñå­áå àêò äî­êà­çà­òåëü­ñò­âîì íå ÿâ­ëÿ­åò­ ñÿ. Ïî­ýòî­ìó íà­ëî­ãî­âàÿ èí­ñïåê­öèÿ îáÿ­ çà­íà èñ­ïîëü­çî­âàòü ñâè­äå­òåëü­ñêèå ïî­êà­ çà­íèÿ, âà­øè îáú­ÿñ­íå­íèÿ è äð. À êàê ðà­íåå áû­ëî óæå ñêà­çà­íî, âû èìå­å­òå ïðà­âî íå äà­âàòü îáú­ÿñ­íå­íèé. Òàê ÷òî äå­ëàé­òå âû­âî­äû ñà­ìè. È, íà­êî­íåö, øòðàô­íûå ñàíê­öèè çà íà­ðó­øå­íèå çà­êî­ íà ÐÔ «Î ïðè­ìå­íå­íèè ÊÊÌ...» ìî­ãóò áûòü ïðè­íó­äè­òåëü­íî âçû­ñ­êà­íû ñ ôè­çè­ ÷å­ñ­êèõ ëèö òîëü­êî ïî ðå­øå­íèþ ñó­äà.  äî­êà­çà­òåëü­ñò­âî ýòî­ãî ïðè­âå­äåì âû­äåðæ­êó èç ïèñü­ìà Ãå­íå­ðàëü­íîé Ïðî­ êó­ðà­òó­ðû ÐÔ ïî äå­ëó ãðàæ­äà­íè­íà Ï., â îò­íî­øå­íèè êî­òî­ðî­ãî Èí­ñïåê­öèÿ ÌÍÑ ÐÔ ïî Ñî­âåò­ñêî­ìó ðàé­î­íó ã. Àñ­ò­ðà­õà­íè âû­íåñ­ëà Ïî­ñòà­íîâ­ëå­íèå î âçû­ñ­êà­íèè øòðà­ôà â ðàç­ìå­ðå 4174 ðóá. 50 êîï. â àä­ìè­íè­ñ­ò­ðà­òèâ­íîì ïî­ðÿä­êå è ïû­òà­ëàñü äàí­íûé øòðàô âçû­ñ­êàòü áåç ðå­øå­íèÿ íà òî ñó­äà, ïå­ðå­äàâ Ïî­ñòà­íîâ­ëå­íèå íà­ïðÿ­ìóþ ñó­äåá­íî­ìó ïðè­ñòà­âó-èñ­ïîë­íè­ òå­ëþ. Èòàê, Ãå­íå­ðàëü­íàÿ Ïðî­êó­ðà­òó­ðà ÐÔ â ïèñü­ìå îò 27.09.99 ¹37/1-529-99 óêà­çà­ëà: «...Êîã­äà ðå÷ü èäåò îá àä­ìè­íè­ ñ­ò­ðà­òèâ­íûõ ïðà­âî­íà­ðó­øå­íèÿõ, òî äåé­ñò­ âó­þò ïðà­âè­ëà, ïðå­äó­ñ­ìî­ò­ðåí­íûå Êî­ÀÏ ÐÑÔÑÐ. Ñî­ãëàñ­íî ýòî­ìó Êî­äåê­ñó íà­êëà­ äû­âàòü àä­ìè­íè­ñ­ò­ðà­òèâ­íîå âçû­ñ­êà­íèå ìî­ãóò íå òîëü­êî ñó­äû, íî è ìíî­ãèå êîí­ òðî­ëè­ðó­þ­ùèå è ïðà­âî­î­õðà­íè­òåëü­íûå îð­ãà­íû... Ïðè ýòîì óñ­òà­íîâ­ëå­íî, ÷òî âçû­ñê­ à­íèå øòðà­ôîâ ñ ôè­çè­÷å­ñ­êèõ ëèö ïðî­èç­âî­äèò­ñÿ â ñó­äåá­íîì ïî­ðÿä­êå...». 2.5 Ñ 1 ÿí­âà­ðÿ 1999 ã., ïî­ñëå ââå­äå­ íèÿ â äåé­ñò­âèå ïåð­âîé ÷à­ñ­òè ÍÊ ÐÔ â îò­íî­øå­íèå íà­ëî­ãî­ïëà­òåëü­ùè­êîâ âïåð­âûå íà çà­êî­íî­äà­òåëü­íîì óðîâ­íå áûë óñ­òà­ íîâ­ëåí ïðèí­öèï ïðå­çóìï­öèè íå­âè­íîâ­íî­ñ­ òè.  íà­ñòî­ÿ­ùåå âðå­ìÿ â ñî­îò­âåò­ñò­âèè ñ íîð­ìà­ìè ï.6 ñò. 108 ÍÊ ÐÔ áðå­ìÿ äî­êà­ çû­âà­íèÿ íà­ëè­÷èÿ ôàê­òà è îá­ñòî­ÿ­òåëüñòâ ïðà­âî­íà­ðó­øå­íèÿ, à òàê­æå âè­íû íà­ëî­ãî­ ïëà­òåëü­ùè­êà, â åãî ñî­âåð­øå­íèè âîç­ëà­ãà­ åò­ñÿ íà íà­ëî­ãî­âûå îð­ãà­íû. Îò­êàç íà­ëî­ ãî­ïëà­òåëü­ùè­êà â äî­êà­çû­âà­íèè ñâî­åé íå­âè­íîâ­íî­ñ­òè íå ìî­æåò ïîâëå÷ü íè­êà­êèõ íå­ãà­òèâ­íûõ ïî­ñëåä­ñò­âèé. Êðî­ìå òî­ãî, ï.3 ñò. 5 ÍÊ ÐÔ óñ­òà­íàâ­ëè­âà­åò îá­ðàò­íóþ ñè­ëó äåé­ñò­âèÿ Íà­ëî­ãî­âî­ãî Êî­äåê­ñà ÐÔ, ò.å. â îò­íî­øå­íèè ïðà­âî­íà­ðó­øå­íèé, âîç­ íèê­øèõ äî ââå­äå­íèÿ â äåé­ñò­âèå ÍÊ ÐÔ (äî 01.01.1999 ã.). Ïðè òà­êèõ îá­ñòî­ÿ­òåëü­ ñò­âàõ íà­ëî­ãî­âûå îð­ãà­íû îáÿ­çà­íû ïðè­ìå­ íÿòü íîð­ìû ÍÊ ÐÔ â òîì ñëó­÷àå, åñ­ëè ýòî âû­ãîä­íî (ñòå­ïåíü îò­âåò­ñò­âåí­íî­ñ­òè ìåíü­øå) íà­ëî­ãî­ïëà­òåëü­ùè­êó, ò.å. ñóì­ìà øòðà­ôà ìåíü­øå èëè îá­ñòî­ÿ­òåëü­ñò­âà ñî­âåð­øå­íèÿ ïðà­âî­íà­ðó­øå­íèÿ íå ìî­ãóò

×ÀÑÎÂÎÉ Watch business 54 ÁÈÇÍÅÑ

áûòü ïðè­çíà­íû òà­êî­âû­ìè ñ òî÷­êè çðå­íèÿ ÍÊ ÐÔ.  èíûõ ñëó­÷à­ÿõ ïðè­ìå­íÿ­þò­ñÿ ïî­ëî­æå­íèÿ çà­êî­íî­äà­òåëü­ñò­âà, äåé­ñò­âó­þ­ ùå­ãî íà ìî­ìåíò ñî­âåð­øå­íèÿ ïðà­âî­íà­ðó­ øå­íèÿ. 2.6 Ñëå­äó­åò çíàòü, ÷òî ÍÊ ÐÔ óñ­òà­ íîâ­ëåí ïî­ðÿ­äîê âçû­ñ­êà­íèÿ íà­ëî­ãî­âûõ ïëà­òå­æåé è øòðà­ôîâ êàê ñ ôè­çè­÷å­ñ­êèõ, òàê è ñ þðè­äè­÷å­ñ­êèõ ëèö. Ïðè ýòîì ñ ôè­çè­÷å­ñ­êèõ ëèö íå­äî­èì­êè ïî íà­ëî­ãàì è ñáî­ðàì, à òàê­æå ïå­íè è íà­ëî­ãî­âûå ñàíê­ öèè (øòðà­ôû) ìî­ãóò áûòü âçû­ñ­êà­íû èñ­êëþ­÷è­òåëü­íî â ñó­äåá­íîì ïî­ðÿä­êå (ñò. 45, 48, 104 ÍÊ ÐÔ), åñ­ëè ôè­çè­÷å­ñ­êèå ëè­öà íå èñ­ïîë­íè­ëè ñî­îò­âåò­ñò­âó­þ­ùåå ïî­ñòà­íîâ­ëå­íèå íà­ëî­ãî­âî­ãî îð­ãà­íà â äî­á­ðî­âîëü­íîì ïî­ðÿä­êå. À ñ þðè­äè­÷å­ñ­ êèõ ëèö íå­äî­èì­êè ïî íà­ëî­ãàì è ñáî­ðàì, à òàê­æå ïå­íè ìî­ãóò áûòü âçû­ñ­êà­íû â áåñ­ñïîð­íîì ïî­ðÿä­êå íå ïî­çä­íåå 10 äíåé ñ ìî­ìåí­òà âû­íå­ñå­íèÿ ñî­îò­âåò­ñò­âó­ þ­ùå­ãî ïî­ñòà­íîâ­ëå­íèÿ íà­ëî­ãî­âî­ãî îð­ãà­ íà è â ñëó­÷àå, åñ­ëè þðè­äè­÷å­ñ­êîå ëè­öî â äàí­íûé ïå­ðè­îä íå ïî­äà­ëî â àð­áè­òð ­ àæ­ íûé ñóä èñê î ïðè­çíà­íèè íå­äåé­ñò­âè­òåëü­ íûì ïî­ñòà­íîâ­ëå­íèÿ íà­ëî­ãî­âî­ãî îð­ãà­íà î âû­ÿâ­ëåí­íûõ íå­äî­èì­êàõ ïî íà­ëî­ãî­âûì ïëà­òå­æàì è ïå­íè (ñò. 46 ÍÊ ÐÔ). Íà­ëî­ ãî­âûå ñàíê­öèè (øòðà­ôû) ìî­ãóò áûòü âçû­ñ­êà­íû ñ þðè­äè­÷å­ñ­êèõ ëèö òîëü­êî â ñó­äåá­íîì ïî­ðÿä­êå (ñò. 104 ÍÊ ÐÔ), åñ­ëè þðè­äè­÷å­ñ­êîå ëè­öî íå èñ­ïîë­íè­ëî â äî­á­ ðî­âîëü­íîì ïî­ðÿä­êå ñî­îò­âåò­ñò­âó­þ­ùåå ïî­ñòà­íîâ­ëå­íèå íà­ëî­ãî­âî­ãî îð­ãà­íà. 2.7 Ñòà­òü­åé 115 ÍÊ ÐÔ çíà­÷è­òåëü­íî óìåíü­øåí ñðîê èñ­êî­âîé äàâ­íî­ñ­òè äëÿ âçû­ñ­êà­íèÿ íà­ëî­ãî­âûõ ñàíê­öèé ñ íà­ëî­ãî­ ïëà­òåëü­ùè­êîâ. Òå­ïåðü íà­ëî­ãî­âûå îð­ãà­ íû îáÿ­çà­íû îá­ðà­òèòü­ñÿ â ñî­îò­âåò­ñò­âó­þ­ ùèé Àð­áè­ò­ðàæ­íûé ñóä ñ èñ­êî­âûì çà­ÿâ­ ëå­íèåì î âçû­ñ­êà­íèè øòðàô­íûõ ñàíê­öèé â òå­÷å­íèå 6 ìå­ñÿ­öåâ ñ ìî­ìåí­òà àê­òè­ðî­ âà­íèÿ ïðà­âî­íà­ðó­øå­íèÿ (â ïåð­âîé ðå­äàê­ öèè ÍÊ ÐÔ áûë óñ­òà­íîâ­ëåí ñðîê 3 ìå­ñÿ­öà, íî íà­øè «ëþ­áè­ìûå» äå­ïó­òà­òû ïî­÷å­ìó-òî ïî­ñ÷è­òà­ëè åãî ñëèø­êîì êî­ðîò­êèì è óâå­ëè­÷è­ëè â äâà ðà­çà). Îá­ðà­òè­òå âíè­ìà­íèå: íå ñ ìî­ìåí­òà âû­íå­ ñå­íèÿ Ðå­øå­íèÿ î ïðè­âëå­÷å­íèè íà­ðó­øè­ òå­ëÿ ê îò­âåò­ñò­âåí­íî­ñ­òè, à ñ ìî­ìåí­òà âû­ÿâ­ëå­íèÿ íà­ðó­øå­íèÿ, ò.å. ñ ìî­ìåí­òà ñî­ñòàâ­ëå­íèÿ àê­òà. Åñ­ëè íà­ëî­ãî­âûå îð­ãà­ íû ïðî­ïó­ñ­òÿò ñðîê, óñ­òà­íîâ­ëåí­íûé ñò. 115 ÍÊ ÐÔ (6 ìå­ñÿ­öåâ), òî íà­ëî­ãî­âûå îð­ãà­íû òå­ðÿ­þò ïðà­âî âçû­ñ­êàòü øòðàô­ íûå ñàíê­öèè ñ íà­ëî­ãî­ïëà­òåëü­ùè­êà. Îä­íà­êî ýòîò ñðîê íå îò­íî­ñèò­ñÿ ê âû­ÿâ­ ëåí­íûì íå­äî­èì­êàì ïî íà­ëî­ãàì è ñáî­ ðàì, à òàê­æå ïå­íè. Íà­ëî­ãî­âûå ïëà­òå­æè è ïå­íè íà­ëî­ãî­âûå îð­ãà­íû ìî­ãóò âçû­ñ­êè­ âàòü ñ íà­ëî­ãî­ïëà­òåëü­ùè­êà â òå­÷å­íèå 3 ëåò ñ ìî­ìåí­òà âîç­íèê­íî­âå­íèÿ íå­äî­èìîê (ñò. 11 ÍÊ ÐÔ). 2.8 Ñëå­äó­åò çíàòü, ÷òî ÍÀ­ËέÃέÂÛÅ ÎЭÃÀ­ÍÛ ìî­ãóò ïðè­âëå÷ü ëèö ê àä­ìè­íè­ñ­ò­ ðà­òèâ­íîé è íà­ëî­ãî­âîé îò­âåò­ñò­âåí­íî­ñ­òè íà îñ­íî­âà­íèè ÍÊ ÐÔ, çà­êî­íà ÐÔ «Î íà­ëî­ãî­ âûõ îð­ãà­íàõ ÐÔ», Êî­ÀÏ ÐÑÔÑÐ, çà­êî­íà ÐÔ «Î ïðè­ìå­íå­íèè ÊÊÌ...», Óêà­çà Ïðå­çè­ äåí­òà ÐÔ îò 23.05.1994 ã. ¹1006.


ÏÐÈËÀÂÎÊ

Òðè ðîëè ïðèëàâêà Îäèí ïðî­äà­âåö íà âî­ïðîñ «Çà­÷åì íóæ­íû ïðè­ëàâ­êè?» ÷å­ñò­íî îò­âå­òèë: «×òî­áû îò­ãî­ðî­äèòü­ñÿ îò ïî­êó­ ïà­òå­ëåé». Íî òîð­ãî­âîå îáî­ðó­äî­âà­íèå – ýòî íå çà­áîð è äà­æå íå ïîä­ñòàâ­êà, íà êî­òî­ðîé ëå­æèò òî­âàð. Ýòî ñðåä­ñò­âî óâå­ëè­÷å­íèÿ ïðè­áû­ëè. Äà­âàé­ òå ïî­ñìî­ò­ðèì, çà ñ÷åò ÷å­ãî ýòî­ãî ìîæ­íî äî­áèòü­ñÿ.

Ï

åð­âàÿ ôóíê­öèÿ îáî­ðó­äî­âà­íèÿ – ïðè­âëå÷ü ïî­êó­ïà­òå­ëÿ â ìà­ãà­çèí èëè îò­äåë. Ãî­âî­ðÿò, òå­àòð íà­÷è­ íà­åò­ñÿ ñ âå­øàë­êè, à ìà­ãà­çèí – ñ âû­âå­ ñ­êè. È åñ­ëè ó âàñ ñïå­öè­àë­ è­çè­ðî­âàí­íûé ÷à­ñî­âîé ìà­ãà­çèí, òî ïðè­âëå÷ü ïî­êó­ïà­òå­ ëÿ ìîæ­íî øè­êàð­íîé çà­ìåò­íîé âû­âå­ñ­ êîé. Íî êàê áûòü, åñ­ëè îò­äåëü­íûé ìà­ãà­ çèí – íå­ñáû­òî÷­íàÿ ìå÷­òà, à ðå­àëü­íîñòü ïðåä­ñòàâ­ëÿ­åò ñî­áîé îä­íó èç ñåê­öèé â òîð­ãî­âîì öåí­ò­ðå èëè óíè­âåð­ìà­ãå, îê­ðó­ æåí­íóþ äå­ñÿò­êà­ìè äðó­ãèõ îò­äå­ëîâ? Êàê ñäå­ëàòü òàê, ÷òî­áû ïî­êó­ïà­òåëü çà­øåë ê âàì?  ýòîì ñëó­÷àå âà­øåé âû­âå­ñ­êîé äîëæ­íî ñòàòü îáî­ðó­äî­âà­íèå: ïðè­ëàâ­êè, âè­ò­ðè­íû è âñå­âîç­ìîæ­íûå îôîð­ìè­òåëü­ ñêèå ìà­òå­ðè­à­ëû. Îíè äîëæ­íû áûòü ïðè­ âëå­êà­òåëü­íû­ìè è îðè­ãè­íàëü­íû­ìè, ÷òî­áû âà­øà ñåê­öèÿ âû­äå­ëÿ­ëàñü ñðå­äè îñ­òàëü­

íûõ. Âñå ñêà­çàí­íîå ñòà­íî­âèò­ñÿ îñî­áåí­íî âàæ­íî, åñ­ëè ÷à­ñî­âûõ ñåê­öèé â óíè­âåð­ìà­ ãå íå­ñêîëü­êî. Êòî-òî ìî­æåò âîç­ðà­çèòü: åñ­ëè ÷å­ëî­ âå­êó íóæ­íû ÷à­ñû, îí è òàê ñåê­öèþ íàé­ äåò. Ýòî ïðàâ­äà. À åñ­ëè ÷à­ñû åìó, â îá­ùåì-òî, íå ñèëü­íî è íóæ­íû? Íà­ïðè­ ìåð, åñ­ëè îí èùåò ÷òî-òî â ïî­äà­ðîê? Âåäü åìó âñå ðàâ­íî, ÷òî êó­ïèòü: äó­õè, íà­áîð ðþ­ìîê èëè ÷à­ñû. Âàø îò­äåë äîë­ æåí âû­ãëÿ­äåòü äî­ñòà­òî÷­íî ïðè­âëå­êà­ òåëü­íî, ÷òî­áû âû­çâàòü ó ýòî­ãî ïî­êó­ïà­òå­ ëÿ æå­ëà­íèå çà­ãëÿ­íóòü â íåãî. Ïðè­äàòü îò­äå­ëó ÿð­êîñòü ìî­æåò îáî­ ðó­äî­âà­íèå íå­ñòàí­äàðò­íûõ ôîðì – ïëàâ­ íûõ, íå ïðÿ­ìî­óãîëü­íûõ – è ñïå­öè­àëü­íîå îñ­âå­ùå­íèå, ëó÷­øå âñå­ãî ìå­íÿ­þ­ùå­å­ñÿ – ýòî âíå­ñåò äè­íà­ìè­êó. Ñïå­öè­à­ëè­ñ­òû

×ÀÑÎÂÎÉ Watch business 56 ÁÈÇÍÅÑ

ãî­âî­ðÿò, ÷òî îò îñ­âå­ùå­íèÿ çà­âè­ñèò 50% óñ­ïå­õà ñåê­öèè. Èòàê, ïî­êó­ïà­òå­ëÿ âû çà­ìà­íè­ëè. Ñ ýòî­ãî ìî­ìåí­òà ðîëü îáî­ðó­äî­âà­íèÿ ìå­íÿ­åò­ñÿ: èç âû­âå­ñ­êè îíî ïðå­âðà­ùà­åò­ñÿ â äå­êî­ðà­öèþ ê ñïåê­òàê­ëþ ïîä íà­çâà­íè­ åì «ïðî­äà­æà». Èí­òå­ðü­åð è îñ­íà­ùå­íèå îò­äå­ëà ñî­çäà­þò ó ïî­êó­ïà­òå­ëÿ íà­ñò­ðî­å­ íèå, ýìî­öè­î­íàëü­íûé ôîí, ôîð­ìè­ðó­þò îò­íî­øå­íèå ê ïðî­äà­âà­å­ìûì èç­äå­ëè­ÿì. ×åì áî­ãà­÷å èí­òå­ðü­åð, òåì áîëü­øóþ öå­íó ìîæ­íî âû­ðó­÷èòü çà òîò æå òî­âàð. Ïî­êó­ ïàÿ ÷à­ñû â «ñî­ëèä­íîì» îò­äå­ëå, ïî­êó­ïà­ òåëü áó­äåò óâå­ðåí, ÷òî è âå­ùè çäåñü ñî­ëèä­íûå, ó íå­ãî íå áó­äåò âîç­íè­êàòü âî­ïðî­ñîâ ïî ïî­âî­äó ïîä­äå­ëîê è ò.ï. Ïëà­íè­ðóÿ îôîðì­ëå­íèå îò­äå­ëà è ðàñ­ñòà­ íîâ­êó òî­âà­ðà â íåì, íå­îá­õî­äè­ìî


ïî­ìíèòü, ÷òî, ïðè­îá­ðå­òàÿ ÷à­ñû, ÷å­ëî­âåê îáû÷­íî ïî­êó­ïà­åò íå òîëü­êî ïðè­áîð, ïî­êà­çû­âà­þ­ùèé âðå­ìÿ, íî è óê­ðà­øå­íèå. Ýòî óê­ðà­øå­íèå âàæ­íî ïðà­âèëü­íî ïî­äàòü. Îáî­ðó­äî­âà­íèå äîëæ­íî áûòü òà­êèì, ÷òî­áû ó ïî­êó­ïà­òå­ëÿ ïî­ÿâ­ëÿ­ëîñü æå­ëà­íèå êó­ïèòü òî­âàð. È çäåñü ñó­ùå­ñò­âó­þò íå­ñêîëü­êî ïîä­õî­äîâ. Ïåð­âûé – èí­òå­ðü­ åð îò­äå­ëà ñî­çäà­åò îï­ðå­äå­ëåí­íûé íà­ñò­ ðîé, àñ­ñî­öè­à­öèè, è ýòè àñ­ñî­öè­à­öèè ïî­êó­ïà­òåëü ïå­ðå­íî­ñèò íà òî­âàð. Âòî­ðîé – ïðè­ëàâ­êè è âè­ò­ðè­íû ìî­ãóò áûòü òà­êè­ ìè, ÷òî­áû, íå áðî­ñà­ÿñü â ãëà­çà, àê­öåí­ òè­ðî­âàòü âíè­ìà­íèå íà òî­âà­ðå. Ýòî äî­ñòè­ãà­åò­ñÿ çà ñ÷åò äè­çàé­íà êàê ñà­ìî­ãî îáî­ðó­äî­âà­íèÿ, òàê è ïîä­ñâåò­êè. Êî­íå÷­íî, çà­íè­ìà­ÿñü óê­ðà­øà­òåëü­ñò­ âîì, âàæ­íî íå ïå­ðå­áîð­ùèòü: ñëèø­êîì äî­ðî­ãîå îáî­ðó­äî­âà­íèå ìî­æåò îò­ïóã­íóòü íå­áî­ãà­òî­ãî ïî­êó­ïà­òå­ëÿ. Èí­òå­ðü­åð äîë­ æåí ñî­îò­âåò­ñò­âî­âàòü òî­âà­ðó è êëè­åí­òó, èí­òå­ðü­åð ñàì ìî­æåò ïðè­âëå÷ü íóæ­íóþ âàì ãðóï­ïó ïî­êó­ïà­òå­ëåé. Íà­ïðè­ìåð, åñ­ëè ìà­ãà­çèí îðè­åí­òè­ðî­âàí íà ìî­ëî­ äåæü, òî â åãî îôîðì­ëå­íèè ñëå­äó­åò èñ­ïîëü­çî­âàòü ÿð­êèå öâå­òà, ýëå­ìåí­òû ñïîð­òèâ­íîé àò­ðè­áó­òè­êè è ò.ï. È, ðà­çó­ìå­ åò­ñÿ, íåëü­çÿ ñòà­âèòü òî­âàð, ïðåä­íàç­íà­ ÷åí­íûé äëÿ ðàç­íûõ ïî­êó­ïà­òå­ëåé, â îä­íó âè­ò­ðè­íó. Óðà! Êëè­åíò ðå­øèë­ñÿ íà ïî­êóï­êó! Ðîëü ïðè­ëàâ­êîâ è âè­ò­ðèí îïÿòü ìå­íÿ­åò­ ñÿ: òå­ïåðü – ýòî èí­ñò­ðó­ìåíò ïðî­äàâ­öà. È, êàê âñÿ­êèé èí­ñò­ðó­ìåíò, êî­òî­ðûì ïðè­ õî­äèòñÿ ïîëü­çî­âàòü­ñÿ åæå­÷àñ­íî, îíè äîëæ­íû áûòü ôóíê­öè­î­íàëü­íû, óäîá­íû è áå­çî­ïàñ­íû. Ñòàí­äàðò­íîå îáî­ðó­äî­âà­ íèå, âñòðå­÷à­þ­ùå­å­ñÿ â äðó­ãèõ îò­äå­ëàõ, äëÿ òîð­ãîâ­ëè ÷à­ñà­ìè ïîä­õî­äèò ïëî­õî. ×à­ñû òðå­áó­þò äî­ïîë­íè­òåëü­íîé ñî­õðàí­ íî­ñ­òè, ò.å. âû­äâèæ­íûõ ÿùè­êîâ, çà­ïè­ðà­þ­ ùèõ­ñÿ äâå­ðîê, ñòå­êîë, â èäå­à­ëå – îá­òÿ­ íó­òûõ ñïå­öè­àëü­íîé ïëåí­êîé, äå­ëà­þ­ùåé èõ íå­áüþ­ùè­ìè­ñÿ. ×à­ñû – äî­ñòà­òî÷­íî ìà­ëåíü­êîå èç­äå­ëèå, è, ÷òî­áû ïî­êó­ïà­òåëü ìîã, íå íà­ãè­áà­ÿñü, ðàñ­ñìî­ò­ðåòü òî­âàð, ïðè­ëà­âîê äîë­æåí áûòü âû­øå ñòàí­äàðò­ íûõ 90 ñàí­òè­ìå­ò­ðîâ. Åãî ãà­áà­ðè­òû äîëæ­

íû ïîç­âî­ëèòü ðàç­ìå­ñ­òèòü­ñÿ äèñ­ïëå­ÿì, íà âåðõ­íåé è ïå­ðåä­íèõ ïî­âåðõ­íî­ñ­òÿõ äîëæ­ íî áûòü êàê ìîæ­íî áîëü­øå ñòåê­ëà, íóæ­ íà ïîä­ñâåò­êà è ò.ä. Êàê âè­äèì, ñïè­ñîê òðå­áî­âà­íèé ïî­ëó­÷à­åò­ñÿ íå­ìà­ëåíü­êèé. Ãäå æå íàé­òè òà­êîå îáî­ðó­äî­âà­íèå, ÷òî­áû îíî óäîâ­ëå­òâî­ðÿ­ëî âñåì ýòèì òðå­áî­âà­íè­ÿì? Ìîæ­íî êó­ïèòü ãî­òî­âîå, ïðåä­íàç­íà­÷åí­íîå ñïå­öè­àëü­íî äëÿ òîð­ ãîâ­ëè ÷à­ñà­ìè è þâå­ëèð­íû­ìè èç­äå­ëè­ÿ­ìè (ñå­ãî­äíÿ ìíî­ãèå ôèð­ìû èìå­þò åãî â ïðî­äà­æå), à ìîæ­íî èç­ãî­òî­âèòü íà çà­êàç. Âòî­ðîé âà­ðè­àíò ïðåä­ïî­÷òè­òåëü­íåå, ò.ê. â ýòîì ñëó­÷àå âû ïî­ëó­÷è­òå òî ñà­ìîå íå­ñòàí­äàðò­íîå îáî­ðó­äî­âà­íèå, ïðî ïðå­ èìó­ùå­ñò­âà êî­òî­ðî­ãî ãî­âî­ðè­ëîñü âû­øå, ó÷è­òû­âà­þ­ùåå âñå âà­øè òðå­áî­âà­íèÿ è íà­è­ëó÷­øèì îá­ðà­çîì èñ­ïîëü­çó­þù ­ åå îñî­ áåí­íî­ñ­òè èìå­þù ­ åé­ñÿ òîð­ãî­âîé ïëî­ùà­ äè. Ïðè­÷åì âû­áî­ðîì èëè èç­ãî­òîâ­ëå­íè­åì îáî­ðó­äî­âà­íèÿ ëó÷­øå âñå­ãî çà­íè­ìàòü­ñÿ åùå íà ýòà­ïå ñòðî­è­òåëü­ñò­âà èëè ðå­ìîí­ òà ìà­ãà­çè­íà, ò.ê. ýòî ïîç­âî­ëèò ñïå­öè­à­ëè­ ñ­òàì âïè­ñàòü åãî â äè­çàéí ïî­ìå­ùå­íèÿ, âñå­ãî òîð­ãî­âî­ãî öåí­ò­ðà. Îáî­ðó­äî­âà­íèå íå îáÿ­çà­òåëü­íî äîëæ­ íî áûòü äî­ðî­ãèì. È ñòàí­äàðò­íûå âè­ò­ðè­ íû çà ñ÷åò èã­ðû öâå­òà, íà­íå­ñå­íèÿ ëî­ãî­ òè­ïà, êà­êèõ-òî äî­ïîë­íè­òåëü­íûõ ýëå­ìåí­ òîâ ïîç­âî­ëÿò âû­äå­ëèòü îò­äåë è ïðè­ âëå÷ü âíè­ìà­íèå ïî­êó­ïà­òå­ëåé. Ãëàâ­íîå, ÷òî­áû îíè áû­ëè ôóíê­öè­î­íàëü­íû­ìè è ïî­äî­á­ðàí­íû­ìè ïî ñòè­ëþ. Ïðàê­òè­êà ïî­êà­çà­ëà, ÷òî èí­òå­ðü­åð – îä­íî èç âàæ­íåé­øèõ ñëà­ãà­å­ìûõ óñ­ïå­õà ìà­ãà­çè­íà. Ïðè ïå­ðå­îñ­íà­ùå­íèè ïðî­äî­ âîëü­ñò­âåí­íî­ãî ìà­ãà­çè­íà è ïðå­âðà­ùå­íèè åãî â ñó­ïåð­ìàð­êåò îáî­ðîò ìî­æåò âû­ðà­ ñ­òè â äå­ñÿò­êè ðàç. Ñî­ãëà­ñè­òåñü, ðà­äè òà­êî­ãî ðå­çóëü­òà­òà ñòî­èò âêëà­äû­âàòü â îáî­ðó­äî­âà­íèå äåíü­ãè. Òèìîôåé Ôðî­ëîâ Ðå­äàê­öèÿ áëà­ãî­äà­ðèò êîì­ïà­íèþ «Ïî­ëè­âåð» çà ïî­ìîùü â ïîä­ãî­òîâ­êå ìà­òå­ðè­à­ëà

×ÀÑÎÂÎÉ Watch business 57 ÁÈÇÍÅÑ


ÏÐÈËÀÂÎÊ

Ñ ÷å­ãî íà­÷è­íàë­ñÿ

Äý­íèñ»

«

Ïî­çíà­êî­ìèòü­ñÿ ñ îïû­òîì ðà­áî­òû äðó­ãèõ òîð­ãî­âûõ êîì­ïà­íèé, «ïðè­ìå­ðèòü» åãî íà ñå­áÿ î÷åíü âàæ­íî äëÿ êàæ­äî­ãî âëà­äåëü­öà ôèð­ìû, ñïå­öè­à­ëè­çè­ðó­þ­ùåé­ñÿ íà ïðî­äà­æå ÷à­ñîâ. Ðå­äàê­öèÿ «×à­ñî­âî­ãî áèç­íå­ñà» ïëà­íè­ðó­åò îïóá­ëè­êî­âàòü ñå­ðèþ ðàñ­ñêà­çîâ î òîì, êàê æè­âóò è ðà­áî­òà­þò ðàç­ëè÷­íûå ÷à­ñî­âûå ìà­ãà­ çè­íû. Ïðè ïîä­ãî­òîâ­êå ïåð­âîé ñòà­òüè íàø âû­áîð ïàë íà ñåê­öèþ êîì­ïà­íèè «ÄÝ­ÍÈÑ» â óíè­âåð­ìà­ãå «Ìîñê­âà». Î òîì, êàê ðà­áî­òà­åò ìà­ãà­çèí, ñ íà­ìè ïî­áå­ñå­äî­âàë Ãå­íå­ðàëü­íûé äè­ðåê­òîð êîì­ïà­íèè Åâ­ãå­íèé Ëèí­áåð­ãåð. îò­ëè­÷èå îò íå­êî­òî­ðûõ ñî­ñå­äåé, íè­êà­êèõ íà­ðó­øå­íèé îíè íå íà­øëè, íî íåð­âû ïî­òðå­ïà­ëè. Êîí­êó­ðåí­öèÿ – ýòî íîð­ìàëü­ íî, îíà çà­ñòàâ­ëÿ­åò ïîä­äåð­æè­âàòü îï­ðå­äå­ ëåí­íûé óðî­âåíü îá­ñëó­æè­âà­íèÿ. Íî âàæ­íî, ÷òî­áû îíà âå­ëàñü ïî ïðà­âè­ëàì è äî­ñòîé­ íû­ìè ìå­òî­äà­ìè. Íè­êà­êàÿ öåëü íå äîëæ­íà îï­ðàâ­äû­âàòü ñðåä­ñò­âà, è, ÿ äó­ìàþ, æèçíü ðàñ­ñó­äèò, êòî ïðàâ, êòî âè­íî­âàò. Íî, êàê ãî­âî­ðèë òî­âà­ðèù Ñòà­ëèí: «Íà­øå äå­ëî ïðà­âîå, ïî­áå­äà áó­äåò çà íà­ìè!». – Êà­êî­âà ñè­òó­à­öèÿ ñåé­÷àñ?  áîëü­ øèí­ñò­âå óíè­âåð­ìà­ãîâ ìîæ­íî âñòðå­ òèòü 3-5 ÷à­ñî­âûõ ñåê­öèé, è âî âñåõ ïðè­ìåð­íî îäè­íà­êî­âûé àñ­ñîð­òè­ìåíò. Óäà­ëîñü ëè âàì êà­êèì-òî îá­ðà­çîì íàé­òè îò­ëè÷­íûå îò ñî­ñå­äåé íà­ïðàâ­ëå­ íèÿ ðà­áî­òû, ñôîð­ìè­ðî­âàòü ñîá­ñò­âåí­ íûé íà­áîð ÷à­ñî­âûõ ìà­ðîê? –  óíè­âåð­ìà­ãå «Ìîñê­âà» ñåé­÷àñ íà­õî­äÿò­ñÿ äâà ÷à­ñî­âûõ îò­äå­ëà, ïðè­íàä­ ëå­æà­ùèå ðàç­íûì ôèð­ìàì. Ìû ïå­ðå­ñå­ êà­åì­ñÿ ïî íå­êî­òî­ðûì ìàð­êàì, íî ýòî íîð­ìàëü­íî, åñ­òå­ñò­âåí­íî. ×òî íàñ áåñ­ïî­ êî­èò, òàê ýòî íà­ðó­øå­íèå ïðè­íÿ­òûõ íîðì âå­äå­íèÿ ÷à­ñî­âî­ãî áèç­íå­ñà. ß ãî­âî­ðþ î òîì, ÷òî íà­øè ñî­ñå­äè ïðî­äà­þò â óíè­âåð­ ìà­ãå øâåé­öàð­ñêèå ÷à­ñû, íå èìåÿ íà ýòî ðàç­ðå­øå­íèÿ ôèðì-ïðî­èç­âî­äè­òå­ëåé, ò.å. ôèð­ìû-ïðî­èç­âî­äè­òå­ëè íå ñàíê­öè­î­íè­ðî­ âà­ëè ïðî­äà­æó ýòèõ ìà­ðîê â äàí­íîì ìà­ãà­çè­íå. Áî­ëåå òî­ãî, íå ñ÷è­òà­ÿñü íè ñ ÷åì, â íà­ðó­øå­íèå âñåõ äî­ãî­âî­ðåí­íî­ñ­òåé è îá­ùå­ïðè­íÿ­òûõ ïðà­âèë, êîí­êó­ðåí­òû âû­ñòàâ­ëÿ­þò ÷à­ñû, êî­òî­ðû­ìè òóò æå,

×ÀÑÎÂÎÉ Watch business 58 ÁÈÇÍÅÑ


– Êîã­äà è êàê ïî­ÿâèë­ñÿ ýòîò îò­äåë? –  1992 ãî­äó ñ àðåí­äû íå­áîëü­øî­ãî îò­äå­ëà â óíè­âåð­ìà­ãå «Ìîñê­âà», ñîá­ñò­ âåí­íî, è íà­÷à­ëàñü ôèð­ìà «ÄÝ­ÍÈÑ». Ïî­íà­÷à­ëó ó íàñ áûë ïðî­ñòî ïî­ãîí­íûé ìåòð ïðè­ëàâ­êà. Òîã­äà «Ìîñê­âà» áûë îä­íèì èç êðóï­íåé­øèõ è èç­âå­ñò­íåé­øèõ óíè­âåð­ìà­ãîâ ñòî­ëè­öû. Íà­ðî­äó âñå­ãäà áû­ëî î÷åíü ìíî­ãî, è ÷à­ñî­âîé áèç­íåñ øåë î÷åíü õî­ðî­øî. Ñî âðå­ìå­íåì, êî­íå÷­íî, ñè­òó­à­öèÿ ñòà­ëà ìå­íÿòü­ñÿ. Ïðè­÷åì ó èç­ìå­íå­íèé åñòü êàê ïî­ëî­æè­òåëü­íàÿ ñòî­ðî­íà, òàê è îò­ðè­öà­òåëü­ íàÿ. Ïî­ëî­æè­òåëü­íàÿ ñòî­ðî­íà – òî, ÷òî ïî­ñëå ñìå­íû ñîá­ñò­âåí­íè­êà ïðå­îá­ðà­çèë­ñÿ ñàì óíè­âåð­ìàã «Ìîñê­âà». Èç òè­ïè÷­íî «ñîâ­êî­âî­ãî» óíè­âåð­ìà­ãà îí ïðå­âðà­òèë­ñÿ âî âïîë­íå ïðè­ëè÷­íûé êðóï­íûé óíè­âåð­ìàã çà­ïàä­íî­ãî óðîâ­íÿ. Îò­ðè­öà­òåëü­íàÿ äëÿ íàñ ñòî­ðî­íà, îíà æå ïî­ëî­æè­òåëü­íàÿ äëÿ ïî­êó­ïà­òå­ëÿ: â «Ìîñê­âå» ïî­ÿâè­ëîñü î÷åíü ìíî­ãî ÷à­ñî­âûõ îò­äå­ëîâ ðàç­íî­ãî óðîâ­íÿ, ðàñ­ñ÷è­òàí­íûõ íà ðàç­íî­ãî ïî­êó­ïà­òå­ëÿ, âîç­íèê­ëà î÷åíü ñå­ðü­åç­íàÿ êîí­êó­ðåí­öèÿ. Ïî­ñëå ïå­ðå­ñò­ðîé­êè óíè­âåð­ìà­ãà â íåì ïî­ìå­íÿë­ñÿ ïî­êó­ïà­òåëü. Òå­ïåðü îí ñîâ­ñåì íå òîò, ÷òî áûë â íà­÷à­ëå íà­øåé äå­ÿ­òåëü­ íî­ñ­òè. Õî­òÿ â ìà­ãà­çè­íå åñòü è íå­äî­ðî­ãèå âå­ùè, äî­ñòóï­íûå ïðàê­òè­÷å­ñ­êè âñåì, íî âñå æå îñ­íîâ­íàÿ ìàñ­ñà ïî­ñå­òè­òå­ëåé óíè­ âåð­ìà­ãà «Ìîñê­âà» – ýòî ëþ­äè, êî­òî­ðûõ ìîæ­íî îò­íå­ñ­òè ê ñðåä­íå­ìó êëàñ­ñó. – Êàê ñêëà­äû­âà­ëèñü âà­øè îò­íî­øå­ íèÿ ñ ñåê­öè­åé, ïðè­íàä­ëå­æà­ùåé ñîá­ñò­ âåí­íî ìà­ãà­çè­íó, è ñ äðó­ãè­ìè ÷à­ñî­âû­ ìè îò­äå­ëà­ìè?  ñà­ìîì íà­÷à­ëå áûë ïå­ðå­õîä­íûé ïå­ðè­îä îò ñî­âåò­ñêîé òîð­ãîâ­ëè ê îò­êðû­òî­ ìó ðûí­êó. Òî, ÷òî ïðî­èñ­õî­äè­ëî, ñëîæ­íî íà­çâàòü êîí­êó­ðåí­öè­åé, ïðà­âèëü­íåé íà­çâàòü «ïå­ðå­òå­êà­íè­åì» òî­âà­ðà èç îä­íîé ñåê­öèè â äðó­ãóþ.  ñî­âåò­ñêèå âðå­ìå­íà ýòî íà­çû­âà­ëîñü ñïå­êó­ëÿ­öè­åé. – Îò êî­ãî ê êî­ìó «ïå­ðå­òå­êàë» òî­âàð? – Åñ­òå­ñò­âåí­íî, èç ãî­ñó­äàð­ñò­âåí­íîé ñåê­öèè ê íàì. Òàì öå­íû ñî­õðà­íÿ­ëèñü «ñî­âåò­ñêèå», à ó íàñ áû­ëà âîç­ìîæ­íîñòü

ïðî­äà­âàòü ïî êîì­ìåð­÷å­ñ­êèì, ïî­ýòî­ìó îò­äå­ëû áû­ëè ñâî­å­ãî ðî­äà «ñî­îá­ùà­þ­ùè­ ìè­ñÿ ñî­ñó­äà­ìè». Êî­íå÷­íî, òî­âàð èç ãî­ñó­ äàð­ñò­âåí­íîé ñåê­öèè ñî­ñòàâ­ëÿë, áûòü ìî­æåò, 10% îò íà­øå­ãî îáî­ðî­òà, íî ïðî­ öåññ èìåë ìå­ñ­òî, è î êîí­êó­ðåí­öèè ðå÷ü íå øëà. Äîë­æåí ñêà­çàòü, ÷òî ìû ïðè­øëè íà ÷à­ñî­âîé ðû­íîê èç äðó­ãèõ ñôåð äå­ÿ­òåëü­ íî­ñ­òè è ìíî­ãî­ãî òîã­äà íå çíà­ëè. Òå­ïåðü ÿ ïî­íè­ìàþ, ÷òî çíà­÷è­òåëü­íàÿ ÷àñòü òî­ãî, ÷òî ìû ïðî­äà­âà­ëè, áû­ëî ïðî­ñòî ïîä­äåë­ êàìè. Íà­ïðè­ìåð, ÷à­ñû «×àé­êà», êàê ïî­òîì âû­ÿñ­íè­ëîñü, ñî­áè­ðà­ëèñü â äå­ðåâ­ íÿõ èç äå­òà­ëåé, óê­ðà­äåí­íûõ ñ çà­âî­äà. Ïî­òîì ïî­ñòå­ïåí­íî ãî­ñó­äàð­ñò­âåí­íàÿ ñåê­öèÿ õè­ðå­ëà. Ýòî áû­ëî åñ­òå­ñò­âåí­íî, ïî­òî­ìó ÷òî ðàç­âà­ëè­âà­ëàñü îòå­÷å­ñò­âåí­ íàÿ ÷à­ñî­âàÿ ïðî­ìû­ø­ëåí­íîñòü, óíè­âåð­ ìàã íå áûë ãî­òîâ ê ïå­ðå­õî­äó íà íî­âûå ðåëü­ñû, è åãî ÷à­ñî­âîé îò­äåë áûë íå­êîí­êó­ðåí­òî­ñïî­ñî­áåí. Ïî­ñòå­ïåí­íî ìû çà­íè­ìà­ëè ïëî­ùàäü ýòîé ñåê­öèè óíè­ âåð­ìà­ãà, âñå óâå­ëè­÷è­âà­ÿñü è óâå­ëè­÷è­ âà­ÿñü, ïî­êà îíà ôàê­òè­÷å­ñ­êè íå áû­ëà ëèê­âè­äè­ðî­âà­íà. – Êà­êî­âà ïëî­ùàäü âà­øåé ñåê­öèè ñå­ãî­äíÿ? – 108 êâà­ä­ðàò­íûõ ìå­ò­ðîâ. – Ýòî î÷åíü áîëü­øàÿ ïëî­ùàäü, îíà ýêî­íî­ìè­÷å­ñ­êè îï­ðàâ­äà­íà? – Ñå­ãî­äíÿ ìû íå äî­ïëà­÷è­âà­åì çà ýòó äå­ÿ­òåëü­íîñòü. Õî­òÿ ýô­ôåê­òèâ­íîñòü ñó­ùå­ ñò­âåí­íî íè­æå, ÷åì áû­ëà äâà ãî­äà íà­çàä. – Ïî­ñëå ëèê­âè­äà­öèè ãî­ñó­äàð­ñò­ âåí­íîé ñåê­öèè âû ñòà­ëè «ìî­íî­ïî­ëè­ ñ­òà­ìè»? – Íåò, ïî­ñêîëü­êó ìíî­ãèå ñ÷è­òà­þò «Ìîñê­âó» î÷åíü «õëåá­íûì» ìå­ñ­òîì, è êîí­êó­ðåí­òîâ âñå­ãäà – õîòü îò­áàâ­ëÿé. Ïðåæ­äå â óíè­âåð­ìà­ãå áû­âà­ëî äâå ÷à­ñî­âûõ ñåê­öèè, òðè è äà­æå ïÿòü. Íå­êî­òî­ðûõ ìû íå ñ÷è­òà­ëè êîí­êó­ðåí­òà­ìè, à ñ êåì-òî ïå­ðå­ñå­ êà­ëèñü ïî ðÿ­äó ìà­ðîê. Çà 10 ëåò ìû ÷å­ãî òîëü­êî íå ïî­âè­äà­ëè! Áû­ëè ïðî­ñòî áå­ñå­ äû, öå­íî­âûå âîé­íû è äà­æå íà­òðàâ­ëè­âà­íèå ïðà­âî­î­õðà­íè­òåëü­íûõ îð­ãà­íîâ. Ó íàñ, â

×ÀÑÎÂÎÉ Watch business 59 ÁÈÇÍÅÑ


ÏÐÈËÀÂÎÊ ðÿ­äîì, òîð­ãó­åò îôè­öè­àëü­íûé àãåíò êîì­ ïà­íèè-èç­ãî­òî­âè­òå­ëÿ. Ãëàâ­íîå íà­ïðàâ­ëå­íèå íà­øåé äå­ÿ­òåëü­ íî­ñ­òè – ïðî­äà­æà øâåé­öàð­ñêèõ ÷à­ñîâ. Ìû ÿâ­ëÿ­åì­ñÿ îôè­öè­àëü­íû­ìè àãåí­òà­ìè Swatch Group è âëà­äå­åì ñå­òüþ èç ïÿ­òè ñà­ëî­íîâ. Ê ïî­äîá­íûì âî­ïðî­ñàì ìû îò­íî­ ñèì­ñÿ î÷åíü ñå­ðü­åç­íî, âåäü îñ­íî­âà ÷à­ñî­ âî­ãî áèç­íå­ñà – èìèäæ ìàð­êè. – ×à­ñû äîëæ­íû ïðî­äà­âàòü­ñÿ òîëü­ êî â ìå­ñ­òàõ, óò­âåðæ­äåí­íûõ ïðî­èç­âî­ äè­òå­ëåì? – Äà, ÷òî­áû ïîä­äåð­æè­âàë­ñÿ ñî­îò­âåò­ ñò­âó­þ­ùèé óðî­âåíü, ïðè­÷åì íå òîëü­êî â ýòîé ñåê­öèè, íî è â åå îê­ðó­æå­íèè. Íà­øà ñòðà­íà ïðî­øëà çà î÷åíü êî­ðîò­ êèé ïå­ðè­îä îã­ðîì­íûé ïóòü, êî­òî­ðûé çà­ïàä­íàÿ öè­âè­ëè­çà­öèÿ ïðî­õî­äè­ëà ñòî­ëå­ òè­ÿ­ìè. Ìû, åñ­ëè ìîæ­íî ïðî­âå­ñ­òè ìå­äè­öèí­ ñêèé àíà­ëîã, ñòðà­äà­åì ðà­õè­òîì, äåò­ñêîé áî­ëåç­íüþ, ïðè êî­òî­ðîé ðàç­íûå îð­ãà­íû ðàñ­òóò ñ ðàç­íîé ñêî­ðî­ñòüþ. Íî âñå ïðî­õî­ äèò è ìå­íÿ­åò­ñÿ óäè­âè­òåëü­íî áû­ñ­ò­ðî. Ñåìü-âî­ñåìü ëåò íà­çàä íàì êà­çà­ëîñü, ÷òî îò­êðû­âàòü ñåòü ÷à­ñî­âûõ ñà­ëî­íîâ – ýòî ãëó­ïîñòü. «Êòî æ òó­äà õî­äèòü áó­äåò? Íóæ­íî îáÿ­çà­òåëü­íî ïðî­äà­âàòü ÷à­ñû òàì, ãäå ìíî­ãî íà­ðî­äó. ×åì áîëü­øå ïî­òîê, òåì ëó÷­øå». Çà î÷åíü êî­ðîò­êèé ñðîê ìû ïî­íÿ­ëè, íà­ñêîëü­êî ðàç­íàÿ êëè­åí­òó­ðà â ðàç­íûõ ìà­ãà­çè­íàõ, è íà­ñêîëü­êî óñ­ïåõ èëè íå­óäà­÷à çà­âè­ñÿò îò ïðà­âèëü­íî­ãî âû­áî­ðà ìå­ñò­ à ðàñ­ïî­ëî­æå­íèÿ ìà­ãà­çè­íà è åãî ïî­çè­öè­î­íè­ðî­âà­íèÿ íà ðûí­êå. – Êà­êîâ àñ­ñîð­òè­ìåíò âà­øåé ñåê­ öèè, êà­êèå ìàð­êè òàì ïðåä­ñòàâ­ëå­íû? – Ó íàñ ïðåä­ñòàâ­ëå­íû ìàð­êè Certina, Tissot, Longines, Pierre Balmain, Oris, Edox, Alfex, Candino è îã­ðîì­íîå êî­ëè­÷å­ ñò­âî íå­äî­ðî­ãèõ ÷à­ñîâ, êî­òî­ðûå íî­ñÿò øâåé­öàð­ñêèå èìå­íà, íî íà ñå­ãî­äíÿø­íèé äåíü íå ÿâ­ëÿ­þò­ñÿ øâåé­öàð­ñêè­ìè ñ òî÷­êè çðå­íèÿ øâåé­öàð­ñêèõ çà­êî­íîâ. Åñòü è ÿïîí­ñêèå ÷à­ñû – íà­ïðè­ìåð, Orient. – Ïî­÷å­ìó âû îñ­òà­íî­âè­ëè âû­áîð íà òà­êîì íà­áî­ðå ìà­ðîê? – Òàê ñëî­æè­ëîñü èñ­òî­ðè­÷å­ñ­êè.  êà­êîé-òî ñòå­ïå­íè – ýòî îñ­òàò­êè ïðåä­ ñòàâ­ëå­íèé äå­ñÿ­òè­ëåò­íåé äàâ­íî­ñ­òè, êîã­äà ñ÷è­òà­ëîñü, ÷òî ÷åì áîëü­øå, òåì ëó÷­øå. Íà ñà­ìîì äå­ëå, ýòî íå ñîâ­ñåì ïðà­âèëü­ íî. Ìíå æàëü ïî­êó­ïà­òå­ëÿ, íå­ñâå­äó­ùå­ãî â ÷à­ñàõ, êî­òî­ðûé íå ïðåä­ïî­ëà­ãà­åò äå­ëàòü äî­ðî­ãî­ñòî­ÿ­ùóþ ïî­êóï­êó, à ïðî­ñòî õî­÷åò êó­ïèòü ñå­áå èëè â ïî­äà­ðîê ÷à­ñû: â íà­øåé ñåê­öèè ÷ðåç­âû­÷àé­íî ñëîæ­íî ñäå­ëàòü âû­áîð. Òàì ñòî­ÿò òû­ñÿ­÷è ÷à­ñîâ, êà­÷å­ñò­âà îíè âñå ïðè­ìåð­íî îäè­íà­êî­âî­ãî, äè­çàéí ìî­æåò ïî­âòî­ðÿòü­ñÿ. Ïðîé­äÿ äâå-òðè âè­ò­ ðè­íû, çà­áó­äåøü, ÷òî áû­ëî íà ïåð­âîé. Ñ äðó­ãîé ñòî­ðî­íû, â óíè­âåð­ìà­ãå íåëü­çÿ âû­ñòàâ­ëÿòü òîëü­êî äî­ðî­ãèå ÷à­ñû – Omega, Ebel. Åñ­ëè çäåñü ñäå­ëàòü ìè­íè-ñà­ ëîí, òî îí íå áó­äåò ñî­îò­âåò­ñò­âî­âàòü òî­ìó ïî­êó­ïà­òå­ëþ, êî­òî­ðûé ðå­àëü­íî åñòü â óíè­ âåð­ìà­ãå.

– Òî åñòü ïî­êó­ïà­òåëü â óíè­âåð­ìà­ãå íå­ñêîëü­êî áåä­íåå, ÷åì ïî­êó­ïà­òåëü â âà­øèõ ñà­ëî­íàõ? – Áå­çóñ­ëîâ­íî.  óíè­âåð­ìàã ÷å­ëî­âåê î÷åíü ðåä­êî çà­õî­äèò ñïå­öè­àëü­íî çà ÷à­ñà­ ìè, â îñ­íîâ­íîì îí èäåò äå­ëàòü êà­êèå-òî äðó­ãèå ïî­êóï­êè. Áû­âà­þò, êî­íå÷­íî, èñ­êëþ­ ÷å­íèÿ. Áîëü­øèí­ñò­âî ïî­êó­ïà­åò ÷à­ñû «ïî îñ­òà­òî÷­íî­ìó ïðèí­öè­ïó»: ïðè­øëè êó­ïèòü êî­ñ­òþì, ïî­ñòåëü­íîå áå­ëüå, à óâè­äå­ëè, ÷òî åñòü åùå è ÷à­ñî­âîé îò­äåë. Çàé­äÿ â íå­ãî, âñïîì­íè­ëè, ÷òî ó ïî­äðó­ãè æå­íû äåíü ðîæ­äå­íèÿ, âîò è êó­ïè­ëè ÷à­ñû â ïî­äà­ðîê. Òðóä­íî ïðåä­ñòà­âèòü ñå­áå ÷å­ëî­âå­êà, êî­òî­ ðûé ïî­åäåò ïî­êó­ïàòü ÷à­ñû-òóð­áèé­îí â óíè­âåð­ìàã. Íî ÿ ãî­âî­ðþ êîí­êðåò­íî ïðî «Ìîñê­âó». Íà­ñêîëü­êî ÿ çíàþ, â êðóï­íûõ òîð­ãî­âûõ öåí­ò­ðàõ, òà­êèõ, êàê «Ðà­ì­ñòîð», ìàð­êè óðîâíÿ «Îìåãè» ïðî­äà­þò­ñÿ õî­ðî­ øî. Âè­äè­ìî, äëÿ ëþ­äåé, êî­òî­ðûå ïî­ñòî­ ÿí­íî ïîëü­çó­þò­ñÿ «Ðà­ì­ñòî­ðîì», îí ñòà­ íî­âèò­ñÿ âòî­ðûì äî­ìîì, è ëþ­äè íå õî­òÿò íè­êó­äà óæå áîëü­øå çà­åç­æàòü. – Íà­áîð ìà­ðîê, êî­òî­ðûé ïðåä­ëà­ãà­ åò­ñÿ ñåé­÷àñ â «Ìîñê­âå», ò.å. ÷à­ñû, ðàñ­ñ÷è­òàí­íûå íà äî­ñòà­òî÷­íî ìàñ­ñî­âî­ ãî ïî­êó­ïà­òå­ëÿ, âû ñ÷è­òà­å­òå îï­òè­ìàëü­ íûì äëÿ óíè­âåð­ìà­ãà òà­êî­ãî óðîâ­íÿ? – Äà. Íî ÿ íå ñ÷è­òàþ, ÷òî ó íàñ àá­ñî­ ëþò­íî ïðà­âèëü­íûé è îï­òè­ìàëü­íûé íà­áîð ìà­ðîê. Áî­ëåå òî­ãî, ÿ çíàþ, ÷òî ýòî ñîâ­ñåì íå òàê. È â ïëà­íàõ ñòî­ÿò çà­äà­÷è ïî îï­òè­ìè­ çà­öèè ýòî­ãî íà­áî­ðà è ïî ñî­çäà­íèþ äëÿ ïî­êó­ïà­òåëÿ áîëåå ïðèâëåêàòåëüíûõ óñëîâèé, òàêèõ, ÷òîáû îí äåéñòâèòåëüíî ìîã ñäåëàòü âûáîð èëè õîòÿ áû óøåë ñ ïîëîæèòåëü­íûì ýìî­öè­î­íàëü­íûì âïå­÷àò­ëå­ íè­åì îò óâè­äåí­íî­ãî. Ñåé­÷àñ æå âñå åãî ýìî­öèè âû­ðà­æà­þò­ñÿ ñëî­âà­ìè: «Êîø­ìàð! Êàê â ýòîì ìíî­ãî­îá­ðà­çèè ìîæ­íî ÷òî-òî âû­áðàòü!» – Êàê ìîæ­íî ñðàâ­íèòü ýòîò îò­äåë ïî îáî­ðî­òàì è ïî ðåí­òà­áåëü­íî­ñ­òè ñ ñà­ëî­íà­ìè? – Ñðàâ­íè­âàòü ñëîæ­íî. Ñà­ëî­íû î÷åíü ðàç­íûå, è ðåí­òà­áåëü­íîñòü ó íèõ ðàç­íàÿ. Íåëü­çÿ ñêà­çàòü, ÷òî «Ìîñê­âà» õó­æå èëè

×ÀÑÎÂÎÉ Watch business 60 ÁÈÇÍÅÑ

ëó÷­øå âñåõ ñà­ëî­íîâ. Ãäå-òî ïî­ñå­ðå­äè­ íå, âïîë­íå íîð­ìàëü­íàÿ òîð­ãî­âàÿ òî÷­êà. – Êà­êèå ìàð­êè ÿâ­ëÿ­þò­ñÿ ëè­äå­ðà­ìè ïðî­äàæ? – Ïî âû­ðó÷­êå – Tissot è Longines, äà­ëåå èäóò áî­ëåå äå­øå­âûå ìàð­êè. – Êàê âû ðåê­ëà­ìè­ðó­å­òå îò­äåë? – ß íå îò­íî­øó ñå­áÿ ê ñïå­öè­à­ëè­ñ­òàì ïî ðåê­ëà­ìå è ìî­ãó îøè­áàòü­ñÿ, íî ñ÷è­òàþ íå­ïðà­âèëü­íûì ðåê­ëà­ìè­ðî­âàòü ñåê­öèþ â óíè­âåð­ìà­ãå, ïî­òî­ìó ÷òî íè­êòî ñïå­öè­àëü­ íî çà ÷à­ñà­ìè â óíè­âåð­ìàã íå ïî­åäåò. Ïðè­÷åì çà ÷à­ñà­ìè, êî­òî­ðûå åñòü íà êàæ­ äîì óã­ëó. Íóæ­íî ðåê­ëà­ìè­ðî­âàòü ñà­ìó òîð­ãî­âóþ ôèð­ìó, è æå­ëà­òåëü­íî â ñâÿ­çè ñ êà­êè­ìè-òî ìàð­êà­ìè, ÷òî­áû â ãî­ëî­âàõ ó ïî­êó­ïà­òå­ëåé íà­çâà­íèå ðîñ­ñèé­ñêîé ôèð­ ìû àñ­ñî­öè­è­ðî­âà­ëîñü èìåí­íî ñ íè­ìè. – À ñêîëü­êî ìà­ãà­çè­íîâ ó âàñ ñåé­ ÷àñ? – Êðî­ìå ñåê­öèè â óíè­âåð­ìà­ãå «Ìîñê­ âà» – ïÿòü ñà­ëî­íîâ øâåé­öàð­ñêèõ ÷à­ñîâ, â òîì ÷èñ­ëå ñà­ëîí Swatch Group â ÃÓ­Ìå, ñåê­öèÿ â óíè­âåð­ìà­ãå «Ïðà­ãà» è íå­áîëü­øîé áó­òèê íà Ñåð­ïó­õîâ­ñêîì âàëó. – ×òî íóæ­ íî, ÷òî­áû òà­êàÿ ñåê­öèÿ â óíè­âåð­ìà­ãå ðà­áî­òà­ëà õî­ðî­øî? Êà­êèìè äîë­æíû áûòü àñ­ñîð­òè­ìåíò, îáî­ðó­äî­âà­íèå? – Äîëæ­íà áûòü íå­êàÿ êîí­öåï­öèÿ âñå­ ãî ìà­ãà­çè­íà, è ÷à­ñî­âàÿ ñåê­öèÿ äîëæ­íà âïè­ñû­âàòü­ñÿ â ýòó êîí­öåï­öèþ. Ïóñòü íå áó­äåò òî÷­íî òà­êî­ãî æå îáî­ðó­äî­âà­íèÿ, íî îíî âñå ðàâ­íî äîëæ­íî êà­êèì-òî îá­ðà­çîì ñî­÷å­òàòü­ñÿ ñ îáî­ðó­äî­âà­íè­åì â îñ­òàëü­íûõ îò­äå­ëàõ óíè­âåð­ìà­ãà. Íà ñå­ãî­äíÿø­íèé äåíü â óíè­âåð­ìà­ãå «Ìîñê­âà» ýòî­ãî íåò. ×òî êà­ñà­åò­ñÿ àñ­ñîð­òè­ìåí­òà, âëà­äå­ëåö ñåê­öèè äîë­æåí ïîä­áè­ðàòü åãî ñàì. Êàæ­ äûé òîð­ãî­âåö èìå­åò íå­êóþ êîí­öåï­öèþ, íà­ðà­áîò­êè. Êòî-òî ïî­çè­öè­î­íè­ðó­åò ñå­áÿ êàê ïðî­äàâ­öà, ñêà­æåì, êî­ðåé­ñêèõ èëè ÿïîí­ñêèõ ÷à­ñîâ, êòî-òî – øâåé­öàð­ñêèõ. È, èñ­õî­äÿ èç ýòî­ãî ïî­çè­öè­î­íè­ðî­âà­íèÿ, âû­áè­ðà­åò òîò àñ­ñîð­òè­ìåíò ÷à­ñîâ, êî­òî­ ðûé ñ÷è­òà­åò íóæ­íûì. Âÿ­÷å­ñëàâ Ìåä­âå­äåâ


ÒÎÂÀÐ ÑÅÐÒÈÔÈÖÈÐÎÂÀÍ

Îôèöèàëüíûé äèñòðèáüþòîð ìàðêè NEXXEN â Ðîññèè: ôèðìà «STARTIME», òåë.: 242-9203, 242-8587, 798-1396 1750.g23@g23.relcom.ru


ÓÃÎËÎÊ ÌÀÑÒÅÐÀ

Ìè­íè-ñåð­ â èñ â äå­ äå­ò òà­ à­ ÿõ ëëÿõ П

ро не­о б­хо­д и­м ость со­зда­ния ми­ни-сер­ви­са при круп­ном ча­со­вом от­де­ле – од­ном из эф­фек­тив­ных спо­со­бов кон­ку­рент­ной борь­бы за по­ку­па­те­ля – в жур­на­ле уже упо­ми­ на­лось не раз. Мы не хо­тим ка­сать­ся эко­но­ми­че­с­кой сто­ро­ны во­про­са, по­сколь­ку он очень сло­жен, и не вся вы­го­да от сер­ви­са яв­ля­ет­ся пря­мой, ска­жем толь­ко, что для нор­маль­ной про­да­жи швей­цар­ских ча­сов вы­со­ кий уро­вень сер­вис­но­го об­слу­жи­ва­ ния при ма­га­зи­не про­сто обя­за­те­ лен. Итак, вы ре­ши­ли со­здать сер­вис для ва­ших про­даж. Ско­рее все­го, у вас воз­ник­ла по­треб­ность в про­

ве­де­нии мел­ко­го ре­мон­та ча­сов пря­мо в тор­го­вой точ­ке, а имен­но: под­гон­ке брас­ле­тов «по ру­ке» при по­куп­ке, за­ме­не эле­мен­тов пи­та­ ния в га­ран­тий­ный пе­ри­од, под­ вод­ке точ­но­с­ти и де­фек­та­ции бра­ ко­ван­ных ча­сов при об­ра­ще­нии кли­ен­тов в те­че­ние га­ран­тий­но­го пе­ри­о­да. С че­го на­чать и как по­ста­вить де­ло в це­лом? Преж­де все­го, на­до ор­га­ни­зо­ вать ра­бо­чее ме­с­то ма­с­те­ра. Иде­ аль­ным вы­гля­дит изо­ли­ро­ван­ное по­ме­ще­ние, но ес­ли нет пла­нов най­ма су­пер­про­фес­си­о­на­ла, то нуж­но ор­га­ни­зо­вать удоб­ное ме­с­то для про­дав­ца, ко­то­рый бу­дет сов­

Ïðèáîð «ñóõîé» ïðîâåðêè ãåðìåòè÷íîñòè ÷àñîâ

Ñèëèêîí, ïðîêëàäêà è ïîäóøå÷êà äëÿ ñèëèêîíà

×ÀÑÎÂÎÉ Watch business 62 ÁÈÇÍÅÑ

ме­щать про­да­жу ча­сов с их об­слу­ жи­ва­ни­ем. Не на­до пы­тать­ся эко­но­ мить и де­лать «ска­терть-са­мо­бран­ ку», ког­да все не­об­хо­ди­мое до­ста­ет­ ся из-под при­лав­ка и на нем же рас­кла­ды­ва­ет­ся. Здесь есть не­сколь­ ко ми­ну­сов. Во-пер­вых, как пра­ви­ ло, при­ла­вок яв­ля­ет­ся од­но­вре­мен­ но и ви­т­ри­ной, а поч­ти все обо­ру­ до­ва­ние для ре­мон­та сде­ла­но из ста­ли, и шанс раз­бить при­ла­вок из-за од­но­го не­ак­ку­рат­но­го дви­же­ ния очень ве­лик, не го­во­ря уже о том, что очень ча­с­то для эле­мен­тар­ ных опе­ра­ций не­об­хо­ди­мо при­кла­ ды­вать зна­чи­тель­ные уси­лия, ору­дуя ча­со­вым мо­лот­ком. Во-вто­рых, на вре­мя ре­мон­та око­ло 0,5 м при­лав­ка «вы­па­да­ют» из ва­шей тор­го­вой пло­ ща­ди и при­но­сят зна­чи­тель­ные не­удоб­ст­ва ос­таль­ным про­дав­цам. В-тре­ть­их, ра­бо­та «на ко­лен­ке» ни­ког­да не от­ли­ча­лась вы­со­ким ка­че­ст­вом. В об­щем, не­об­хо­ди­мо от­де­лить ка­кое-то про­ст­ран­ст­во с об­рат­ной сто­ро­ны при­лав­ка или пря­мо на нем для про­ве­де­ния ре­мон­та, что­бы оно слу­жи­ло в ка­че­ ст­ве спе­ци­а­ли­зи­ро­ван­но­го ра­бо­че­го ме­с­та. Сле­ду­ю­щий во­прос, воз­ни­ка­ю­ щий при ор­га­ни­за­ции сер­ви­са – ка­кое обо­ру­до­ва­ние не­об­хо­ди­мо для ре­мон­та ча­сов? Здесь вы­бор оп­ре­де­ля­ется тем, что имен­но вы пред­по­ла­га­е­те де­лать, сколь­ко ме­с­ та под сер­вис вы мо­же­те вы­де­лить и на ка­кую сум­му вы рас­счи­ты­ва­е­те. Ди­а­па­зон ре­монт­но­го и ди­а­гно­с­ти­ че­с­ко­го обо­ру­до­ва­ния очень ши­рок, и пол­ный ком­плект мо­жет обой­тись вам в сум­му, срав­ни­мую с це­ной но­во­го ав­то­


ÇÀÏ×ÀÑÒÈ È ÎÁÎÐÓÄÎÂÀÍÈÅ ÄËß ×ÀÑÎÂÎÃÎ ÑÅÐÂÈÑÀ

Îòêðûâàëêà (êëþ÷) äëÿ âèíòîâûõ êðûøåê

мо­би­ля сред­не­го клас­са. По на­ше­му опы­ту, це­на пол­но­го ком­плек­та для за­ме­ны ба­та­ре­ек и под­гон­ки брас­ле­ тов, ис­поль­зу­е­мо­го в ми­ни-сер­ви­се на тор­го­вой точ­ке, со­став­ля­ет от 100 до 700 дол­ла­ров в за­ви­си­мо­с­ти от «фир­мен­но­с­ти» ин­ст­ру­мен­та. Бе­зус­ лов­но, ти­та­но­вый во­ло­с­ко­вый пин­ цет от Bergeon ка­че­ст­вен­нее и луч­ше пин­це­та «Чай­ка» из ста­ли, од­на­ко не­об­хо­ди­мость при­об­ре­те­ния фир­ мен­но­го мел­ко­го обо­ру­до­ва­ния для тор­го­вой точ­ки спор­на, по­сколь­ку про­да­вец вряд ли бу­дет пе­ре­би­рать ме­ха­ни­че­с­кие ча­сы в ус­ло­ви­ях тор­ го­во­го за­ла. До­ста­точ­но пол­ный ас­сор­ти­мент обо­ру­до­ва­ния для ре­мон­та при­ве­ден в на­шем ка­та­ло­ ге. Ос­та­нов­люсь на пред­наз­на­че­нии ос­нов­ных мел­ких ин­ст­ру­мен­тов. • От­кры­вал­ка кры­шек-хло­пу­шек (око­ло 10 дол­ла­ров). Да, эта вещь не­за­тей­ли­ва, но она поз­во­лит не ца­ра­пать зад­ние крыш­ки ча­сов при за­ме­не ба­та­ре­ек. • Пресс для за­кры­ва­ния ча­сов (от 40 до 200 дол­ла­ров, в за­ви­си­мо­с­ти от фир­мы и оп­ций – на­бор дис­ков, кон­ст­рук­ция и т.п). В боль­шин­ст­ве япон­ских ча­сов зад­няя крыш­ка не мо­жет быть за­кры­та с по­мо­щью си­лы од­них толь­ко паль­цев ма­с­те­ра, а за­кры­ва­ние кры­шек с по­мо­щью нож­ки сту­ла не­со­вме­с­ти­мо (с мо­ей точ­ки зре­ния) с по­ня­ти­ем «сер­вис». • От­кры­вал­ка (ключ) для вин­то­ вых кры­шек (от 25 до 80 дол­ла­ ров). Аль­тер­на­ти­ва это­му не­хи­т­ро­ му ус­т­рой­ст­ву – штан­ген­цир­куль, но со­хра­нен­ные от ца­ра­пин зад­ние крыш­ки сто­ят до­ро­же. Ес­ли вы за­н и­м а­е ­т есь не­с тан­д арт­н ы­м и ча­са­ми (на­при­мер, с зад­ней крыш­ Óñòðîéñòâî ïðîâåðêè òî÷íîñòè õîäà

кой ти­па Rolex или с крыш­кой с не­чет­ным чис­лом на­се­чек на зад­ ней крыш­ке), то рас­хо­ды на на­бор клю­чей для всех ти­пов ча­сов рез­ко воз­ра­с ­т ут. • Си­ли­кон и по­душ­ечка для си­ли­ко­на (ком­плект – око­ло 15 дол­ла­ров). Как пра­ви­ло, сей­час все им­порт­ные ча­сы, как ми­ни­мум, во­д о­з а­щ и­щ ен­н ые. Не­о б­хо­д и­м о при каж­дом вскры­тии ча­сов сма­ зы­вать ре­зи­но­вую про­клад­ку зад­ ней крыш­ки си­ли­ко­ном. • Вы­би­вал­ка шпи­лек (с на­бо­ром на­са­док), под­став­ка для брас­ле­тов, ча­со­вой мо­ло­ток, вы­дав­ли­ва­тель шпи­лек (от 15 до 150 дол­ла­ров). Бе­зус­лов­но, это са­мые ис­поль­зу­е­ мые ин­ст­ру­мен­ты для ра­бо­ты ма­с­те­ ра в тор­го­вой точ­ке. Не сто­ит эко­ но­мить и по­ку­пать толь­ко что-то од­но, че­го, на ваш взгляд, впол­не до­ста­точ­но для ра­бо­ты. Очень ча­с­то брас­ле­ты ока­зы­ва­ют­ся до­воль­но слож­но ус­т­ро­е­ны, и чем боль­ше воз­мож­но­с­тей у ма­с­те­ра, тем вы­ше шанс, что по­куп­ка не со­рвет­ся из-за то­го, что про­да­вец не смо­жет по­до­ гнать брас­лет «по ру­ке». Столь вы­со­ кая мак­си­маль­ная це­на обус­лов­ле­на на­ли­чи­ем в пол­ном ком­плек­те по­тан­са, ко­то­рый не­об­хо­дим для ак­ку­рат­ной ра­бо­ты с брас­ле­та­ми до­ро­гих ча­сов. • Ус­т­рой­ст­во для про­вер­ки гер­ ме­тич­но­с­ти ча­сов (от 350 до 4300 дол­ла­ров). При­бор, нуж­ный прак­ ти­че­с­ки при лю­бой опе­ра­ции с гер­ме­тич­ны­ми ча­с а­ми. Дан­ные при­бо­ры взя­ты на во­ору­же­ние в ос­нов­ном швей­цар­ски­ми сер­вис­ ны­ми цен­т­ра­ми, для ко­то­рых це­на ошиб­ки ма­с­те­ра, ре­зуль­та­том ко­то­ рой мо­жет стать на­ру­ше­ние гер­ме­ тич­но­с­ти кор­пу­са по­с ле ре­мон­та, на­и­бо­лее вы­со­ка. Фак­ти­че­с­ки, обо­ ру­до­ва­ние дан­но­го клас­са ис­поль­зу­ет­ ся толь­ко в спе­ци­а­ли­зи­ро­ван­ных ма­с­ тер­ских и не при­ме­ня­ет­ся в обыч­ных пунк­тах за­ме­ны ба­та­ре­ек и мел­ко­го ре­мон­та. • Ус­т­рой­ст­во про­вер­ки точ­но­с­ти хо­да (от 200 до 2500 дол­ла­ров). Про­вер­ка точ­но­с­ти ча­сов и их гер­

×ÀÑÎÂÎÉ Watch business 63 ÁÈÇÍÅÑ

Мы сопровождаем наших партнеров на всех стадиях создания и работы сервисцентров

Ñòàæèðîâêè ìàñòåðîâ, êîíñóëüòàöèè, òðåíèíãè

Ðåìåøêè, áðàñëåòû, çàñòåæêè

Ìåõàíèçìû, äåòàëè, ôóðíèòóðà

Èíñòðóìåíò è îáîðóäîâàíèå

Москва, Локомотивный проезд, дом 21А, офис 711 (095) 4822203, 4822245 EMail: service@watch.ru


ÓÃÎËÎÊ ÌÀÑÒÅÐÀ

Îòêðûâàëêà êðûøåê-õëîïóøåê

Âûáèâàëêà øïèëåê ñ íàáîðîì íàñàäîê

Ìîëîòîê, ïèíöåò, íàáîð îòâåðòîê

Ïðåññ äëÿ çàêðûâàíèÿ ÷àñîâ

ме­тич­но­с­ти раз­гра­ни­чи­ва­ет так на­зы­ва­е­мый «квик-сер­вис» и ма­с­тер­ скую. С по­доб­ным обо­ру­до­ва­ни­ем мож­но уже вы­пол­нять се­рь­ез­ные ра­бо­ты с ме­ха­ни­че­с­ки­ми ча­са­ми и проводить вход­ную ди­а­гно­с­ти­ку. Ка­кие ос­нов­ные во­про­сы воз­ни­ ка­ют при со­зда­нии ми­ни-сер­ви­са? Ча­ще все­го вста­ет во­прос о ли­цен­ зи­ро­ва­нии и сер­ти­фи­ка­ции. Хо­чу ска­зать сра­зу: ре­монт на­руч­ных, на­столь­ных, на­стен­ных и на­поль­ных ча­сов и бу­диль­ни­ков не яв­ля­ет­ся ни ли­цен­зи­ру­е­мой, ни сер­ти­фи­ци­ру­е­ мой де­я­тель­но­с­тью. Ис­клю­че­ние со­став­ля­ет толь­ко сер­ти­фи­ка­ция ус­луг для ре­мон­та на­столь­ных ча­сов (как пра­ви­ло, с по­сто­ян­ной под­ свет­кой), пи­та­ю­щих­ся на­пря­мую, без низ­ко­вольт­но­го бло­ка пи­та­ния, от се­ти пе­ре­мен­но­го то­ка на­пря­же­ ни­ем 220 вольт. Вто­рой во­прос, за­да­ва­е­мый нам оп­то­ви­ка­ми: от­ра­зит­ся ли ре­монт, про­из­ве­ден­ный их ма­с­те­ром, на сро­ке га­ран­тии ча­сов, ко­то­рые он бе­зу­с­пеш­но пы­тал­ся по­чи­нить? За­ча­с­т ую к нам об­ра­ща­ют­ся лю­ди, ко­то­рые сна­ча­ла по­пы­та­лись от­ре­ мон­ти­ро­вать ча­сы в тор­го­вой точ­ ке, а по­с ле то­го, как им не смог­ли там по­мочь, при­шед­шие в га­ран­ тий­ный сер­вис-центр. От­вет на этот во­прос – са­мый слож­ный и не­о д­н о­з нач­н ый. Как пра­в и­л о, ре­ше­ние его в каж­дом слу­чае ин­д и­в и­д у­а ль­н о. За­ч а­с ­т ую мы пред­ла­га­ем ма­с­те­ру из ма­га­зи­на прой­ти ста­жи­ров­ку в на­шем сер­ вис­ном цен­т­ре, что­бы у нас не воз­ ни­ка­ло пре­тен­зий по по­во­ду про­ ве­ден­ной по­пыт­ки ре­мон­та. Луч­ ше за­ру­чить­ся от га­ран­тий­но­го сер­вис-цен­т­ра офи­ци­аль­ной бу­ма­ гой на пра­во вскры­тия и пер­вич­ ной де­фек­та­ции ча­сов. Од­на­ко сле­ду­ет иметь в ви­ду, что га­ран­ тий­ная ма­с ­тер­ская не вы­даст по­доб­ный до­ку­мент, ес­ли не бу­дет уве­ре­на в ка­че­ст­ве вы­пол­ня­е­мых ра­бот. На­при­мер, Casio поз­во­ля­ет про­из­во­дить вскры­тие и ре­монт ча­сов толь­ко в ав­то­ри­зо­ван­ных сер­вис-цен­т­рах, име­ю­щих ап­па­рат «су­хой» про­вер­ки гер­ме­тич­но­с­ти. Тре­ть­им обыч­но бывает во­прос об ис­поль­зу­е­мых для ре­мон­та ма­те­ри­а­лах. В дан­ной ста­тье я бы ог­ра­ни­чил­ся раз­го­во­ром о фир­ мах-про­и з­в о­д и­т е­л ях ба­т а­р е­е к (эле­мен­тов пи­та­ния). На се­г о­ дняш­ний день не­мно­гие фир­мы

×ÀÑÎÂÎÉ Watch business 64 ÁÈÇÍÅÑ

по­с тав­ля­ю т на рос­сий­ский ры­нок пол­ный их ас­сор­ти­мент: Energizer, Gold Peak (GP), Golden Power, Maxell и Renata. Очень хо­чет­ся ска­зать не­сколь­ко слов по по­во­ду Golden Power. Да, эти ба­та­рей­ки са­мые де­ше­вые и по це­не ус­та­нов­ки они иде­аль­ны для ки­тай­ ско­го шир­по­тре­ба. Это объ­яс­ня­ет­ся низ­ким ка­че­ст­вом этих ба­та­ре­ек и их хи­ми­че­с­ких ре­а­ген­тов – они ис­поль­зу­ют ус­та­рев­шие со­ста­вы на ос­но­ве цин­ка, в то вре­мя как ос­таль­ ные «при­лич­ные» фир­мы пол­но­ стью пе­ре­клю­чи­лись на ок­сид се­ре­б­ ра, что рез­ко уве­ли­чи­ва­ет ем­кость и уд­ли­ня­ет срок хра­не­ния. Не на­до ста­вить ба­та­рей­ки GP в бо­лее до­ро­ гие ча­сы (це­ной вы­ше 10-15 дол­ла­ ров). Де­ло в том, что Golden Power «лю­бят» про­те­кать по­сле раз­ряд­ки. Ес­ли это про­ис­хо­дит, то обыч­но ще­лочь рас­те­ка­ет­ся по все­му ме­ха­ низ­му, на­но­ся ему не­вос­пол­ни­мый ущерб, и даль­ней­ший ре­монт сво­ дит­ся к его пол­ной за­ме­не. Не­сколь­ко слов о Energizer. У лю­бо­г о эле­мен­та пи­та­ния есть стан­дарт­ный до­пуск для каж­до­го раз­м е­р а, на­п ри­м ер, ба­т а­р ей­к а SR920 мо­жет иметь ди­а­ме­т­р от 9,0 до 9,5 мм. В ча­сах все по­са­доч­ные ме­с­та рас­счи­та­ны на ба­та­рей­ки мак­ си­маль­но до­пу­с­ти­мо­го раз­ме­ра, од­на­ко поч­ти все про­из­во­ди­те­ли не­мно­го пе­ре­ст­ра­хо­вы­ва­ют­ся (или эко­но­мят?) и де­ла­ют «ба­та­рей­кими­ни­мум». Кро­ме Energizer – эти де­ла­ют все «по мак­си­му­му», а это при­во­дит к то­му, что в не­ко­то­рые ме­х а­н из­м ы эле­м ен­т ы пи­т а­н ия ус­та­нав­ли­ва­ют­ся толь­ко с уси­ли­ем. В прак­ти­ке на­ше­го сер­ви­са на­и­бо­ лее ти­пич­на про­бле­ма с ме­ха­низ­ мом Seiko 7T32 (са­мый рас­про­ст­ра­ нен­ный хро­но­граф Seiko с вто­рым вре­ме­нем и бу­диль­ни­ком) – по­сле ус­та­нов­ки в не­г о ба­та­рей­ки Energizer про­ис­хо­дит не­боль­шая де­фор­ма­ция верх­не­го мос­та, что в даль­ней­шем при­во­дит к вы­хо­ду из строя ме­ха­низ­ма ка­лен­да­ря (обыч­но тре­бу­ет­ся за­ме­на 2-3 ко­лес). Наш сер­вис­ный центр ра­бо­та­ет толь­ко с ори­ги­наль­ны­ми ба­та­рей­ка­ ми Maxell, по­сколь­ку за всю на­шу ис­то­рию не бы­ло встре­че­но ни од­но­ го бра­ко­ван­но­го эле­мен­та пи­та­ния этой марки. Àëåê­ñàíäð Ôå­äè÷­êèí, êîì­ïà­íèÿ «Ìà­ñ­òåð-Òàéì»


Òîâàð ñåðòèôèöèðîâàí

Îôèöèàëüíûé äèñòðèáüþòîð – êîìïàíèÿ «Îïòèì» òåë. 146-7047 office@optim.com.ru


ÓÃÎËÎÊ ÌÀÑÒÅÐÀ

«Èç àëþ­ìè­íèÿ – ñà­ìî­ëåò, èç æå­ëå­çà – òðàê­òîð, èç ìå­äè – ïðî­ âîä. À èç çî­ëî­òà – ñïëîø­íàÿ ñó­äè­ìîñòü!» – òàê ãî­âî­ðè­ëè ãå­î­ëî­ãè â ñî­âåò­ñêèå âðå­ìå­íà. Çî­ëî­òî òîã­äà ñ÷è­òà­ëîñü «ñòðà­òå­ãè­÷å­ñ­ êèì» ìå­òàë­ëîì, è áîëü­øàÿ åãî ÷àñòü øëà íà ãî­ñó­äàð­ñò­âåí­íûå íóæ­äû. Íå äî áðî­øåê, ÷à­ñîâ è êî­ëüå, êîã­äà Ðî­äè­íà ïî­ñòî­ÿí­íî â îïàñ­íî­ñ­òè! Òå­ïåðü âñå ïî-äðó­ãî­ìó: çî­ëî­òî ñäå­ëà­ëîñü «ãðàæ­äàí­ ñêèì», à çî­ëî­òûå óê­ðà­øå­íèÿ è ÷à­ñû ïå­ðå­ñòà­ëè ñ÷è­òàòü ïðåä­ìå­ òà­ìè íå­âè­äàí­íîé ðîñ­êî­øè. Íî ÷òî æå ìû âñå-òà­êè çíà­åì î çî­ëî­ òå? «Íè­÷òî â íåì íå ãèá­íåò îò îã­íÿ...»

Эти сло­ва о зо­ло­те при­над­ле­жат древ­не­рим­ско­му ис­то­ри­ку Пли­нию Стар­ше­му. В его вре­мя лю­ди уже от­но­си­лись к зо­ло­ту ина­че, чем в глу­бо­кой древ­но­с­ти, ког­да пер­вен­ ст­во­ва­ли «ра­зя­щая медь» и «креп­кое же­ле­зо», а зо­ло­то счи­та­лось чем-то вро­де уни­вер­саль­ной ва­лю­ты. До­ро­ гое-то до­ро­гое, а год­ится толь­ко на слит­ки и ук­ра­ше­ния! Но ми­но­ва­ли сто­ле­тия, и лю­ди ста­ли це­нить дру­ гие уди­ви­тель­ные свой­ст­ва зо­ло­та: хи­ми­че­с­кую стой­кость, по­дат­ли­ вость в об­ра­бот­ке, те­ку­честь. И зо­ло­то, вос­при­ни­мав­ше­е­ся рань­ше ис­клю­чи­тель­но как сим­вол бо­гат­ст­ ва и рос­ко­ши, по­сте­пен­но пре­вра­ти­ лось в тех­ни­че­с­кий ма­те­ри­ал. Итак, что же та­кое зо­ло­то на язы­ ке на­уки? Ме­талл с ла­тин­ским на­зва­ ни­ем Aurum (ау­рум) и удель­ным ве­сом 19,3. Это зна­чит, что зо­ло­той сли­ток, рав­ный по объ­е­му 1 ли­т­ру, бу­дет ве­сить 19,3 ки­ло­грам­ма. Тя­же­ лее зо­ло­та толь­ко пла­ти­на и не­ко­то­ рые ме­тал­лы пла­ти­но­вой груп­пы. Зо­ло­то – ме­талл мяг­кий. Твер­ дость 2,5-3,0 по шка­ле Мо­о­са оз­на­ча­ ет, что зо­ло­то не твер­же, чем ми­не­ рал каль­цит. По­мни­те в рек­ла­ме: «каль­ций ук­реп­ля­ет зу­бы»? Так вот, сто­ма­то­ло­ги не слу­чай­но ис­поль­зу­ ют зо­ло­то для ко­ро­нок – это не толь­ ко пре­стиж­но, но и очень удоб­но: ми­не­раль­ная со­став­ля­ю­щая зу­бов и зо­ло­то име­ют оди­на­ко­вую твер­дость. Ме­с­то­рож­де­ния зо­ло­та бы­ва­ют двух ви­дов – ко­рен­ные и рос­сып­ные. В пер­вом слу­чае са­мо­род­ное зо­ло­то

×ÀÑÎÂÎÉ ÁÈÇÍÅÑ Watch business

66


Òîâàð ñåðòèôèöèðîâàí

ÎÔÈÖÈÀËÜÍÛÉ ÄÈÑÒÐÈÁÜÞÒÎÐ ÌÀÐÊÈ SECTOR Â ÐÎÑÑÈÈ Ðÿäîì ñ ìåòðî «Áàóìàíñêàÿ», Àïòåêàðñêèé ïåð., ä. 4, çäàíèå ÌÎÔ «Çàðÿ ñâîáîäû», îôèñ 306 Òåë./ôàêñ: 234-34-93 (ìíîãîêàíàëüíûé) www.timetec.ru


ÓÃÎËÎÊ ÌÀÑÒÅÐÀ Ïî äàííûì êîìïàíèè Breitling

Ñîñòàâû ñïëàâîâ çîëîòà Áåëîå çîëîòî

750 Au

30 Ag

125 Pd

Æåëòîå çîëîòî (2N)

95 Cu

750 Au

125 Ag

его бо­лее спо­кой­ным. И, на­ко­нец, бе­лое зо­ло­то – это сплав с се­ре­б­ром или пал­ла­ди­ем, ни­ке­лем или плати­ ной, а бы­ва­ет, и сра­зу с не­сколь­ки­ми эти­ми ме­тал­ла­ми. Они лег­ко «га­сят» при­род­ную жел­тиз­ну зо­ло­та и при­ да­ют ему бла­го­род­но-сталь­ной от­свет. Итак, цвет­ное зо­ло­то чи­с­тым не бы­ва­ет. Но ин­те­рес­но, как во­об­ ще оп­ре­де­ля­ют чи­с­то­ту зо­ло­та?

Êó­ñî­÷åê íà ïðî­áó В юве­лир­ной про­мы­ш­лен­но­с­ти су­ще­ст­ву­ют две си­с­те­мы из­ме­ре­ния чи­с­то­ты зо­ло­та, две раз­ные си­с­те­мы проб. Пер­вая – это всем из­ве­ст­ная ме­т­ри­че­с­кая про­ба, обо­зна­ча­ю­щая ко­ли­че­ст­во хи­ми­че­с­ки чи­с­то­го зо­ло­та в 1000 ве­со­вых еди­ниц спла­ ва. Так, на­при­мер, ес­ли на юве­лир­ ном из­де­лии сто­ит клей­мо ин­спек­ ции про­бир­но­го над­зо­ра «583», это оз­на­ча­ет, что в нем со­дер­жат­ся 583 ве­со­вых ча­с­ти чи­с­то­го зо­ло­та и 417 – дру­гих ме­тал­лов (как пра­ви­ло, се­ре­б­ра и ме­ди). Еди­ни­цей вто­рой си­с­те­мы из­ме­ ре­ния, при­ня­той в Ан­г­лии и США, яв­ля­ет­ся ка­рат­ная про­ба. Она то­же обо­зна­ча­ет ко­ли­че­ст­во ве­со­вых еди­ ниц зо­ло­та в спла­ве, но в ней 100% – уже не 1000, а 24 еди­ни­цы. По­про­бу­ем ус­та­но­вить, че­му со­от­вет­ст­ву­ет 583-я про­ба в ка­рат­ ной си­с­те­ме. Для это­го на­до 583 раз­де­лить на 1000 и ум­но­жить на 24. По­лу­ча­ет­ся при­мер­но 14. Все вер­но: зо­ло­та – не­мно­гим боль­ше по­ло­ви­ны.

125 Cu

750 Au

«впа­я­но» в по­ро­ду в ви­де кру­пиц, бле­с­ток, про­жи­лок. Во вто­ром – те же ча­с­ти­цы зо­ло­та бы­ли вы­мы­ты из раз­ру­шен­ной по­ро­ды во­дой и впос­ лед­ст­вии от­ло­жи­лись в реч­ных рос­ сы­пях. Круп­ные са­мо­род­ки зо­ло­та – весом боль­ше 50 г – боль­шая уда­ча, хо­тя од­наж­ды в Ав­ст­ра­лии бы­ла най­ де­на це­лая зо­ло­тая пли­та – 150 кг! Зо­ло­то ред­ко встре­ча­ет­ся в чи­с­том ви­де, ча­ще со­дер­жит при­ме­си. Его не­пре­мен­ные спут­ни­ки – се­ре­б­ро, медь, пал­ла­дий, ви­с­мут.

Àô­ôè­íàæ è ëè­ãà­òó­ðà Пер­вый этап об­ра­бот­ки зо­ло­та – аф­фи­наж. До­бы­тую ру­ду очи­ща­ ют от при­ме­сей с по­мо­щью рас­тво­ ри­те­лей: цар­ской вод­ки, рас­тво­ра ци­а­ни­с­то­го ка­лия. А по­том сно­ва сме­ши­ва­ют с дру­ги­ми ме­тал­ла­ми (их на­зы­ва­ют ли­га­ту­рой), из­го­тав­ ли­вая спла­вы. Та­кие дей­с т­вия вы­зва­ны чи­с ­то прак­ти­че­с­ки­ми со­об­ра­же­ни­я­ми: чи­с­тое зо­ло­то – «не­важ­ный» по ме­ха­ни­че­с­ким свой­ ст­вам ме­талл. А вот в спла­вах... Спла­вы по­рож­да­ют «цвет­ные» ви­ды зо­ло­та – жел­тое, крас­ное, ро­зо­вое, бе­лое. Жел­тое – это зо­ло­то выс­ших проб, поч­ти не со­дер­жа­щее при­ме­сей, или сплав с цин­ком, не да­ю­щим цве­то­вых эф­фек­тов. В крас­ ном зо­ло­те глав­ная до­бав­ка – медь: имен­но она при­да­ет из­де­лию крас­ но­ва­тый от­те­нок. Ро­зо­вое зо­ло­то – то­же сплав с ме­дью, но, кро­ме нее, еще до­бав­ля­ют се­ре­б­ро или пал­ла­ дий, что­бы смяг­чить цвет, сде­лать

×ÀÑÎÂÎÉ Watch business 68 ÁÈÇÍÅÑ

90 Cu

Ðîçîâîå çîëîòî

Æåëòîå çîëîòî (3N)

750 Au

160 Ag

90 Ag

160 Cu

Те­перь ста­но­вит­ся по­нят­но, по­че­ му цвет­ное зо­ло­то не мо­жет быть 999-ой про­бы. Или да­же 950-й. По ГОС­Ту для не­го под­хо­дят лишь 375, 583 и 750-я про­бы. Ведь чем на­сы­ щен­ней цвет спла­ва – тем мень­ше в нем соб­ст­вен­но зо­ло­та.

Áå­ðåì â îá­ðà­áîò­êó! Об­ра­ба­ты­ва­ют зо­ло­то на обыч­ ных ме­тал­ло­ре­жу­щих стан­к ах. Не­смо­т­ря на его мяг­кость, об­ра­ бот­ка длит­ся дол­го, по­сколь­ку при шли­фо­ва­нии на боль­ших ско­ро­ стях зо­ло­то мо­мен­таль­но пре­вра­ ща­ет­ся в пыль и, кро­ме то­го, об­ра­ зу­ет на по­верх­но­с­ти ин­ст­ру­мен­та дра­го­цен­ную плен­ку, ко­то­рую при­ хо­дит­ся очи­щать. По­это­му вре­ме­ ни на зо­ло­то тра­тит­ся зна­чи­тель­но боль­ше, чем на та­кие бо­лее твер­ дые ма­те­ри­а­лы, как ла­т унь или не­ржа­ве­ю­щая сталь. А в ос­таль­ном, как го­во­рят спе­ци­ а­ли­с­ты, про­из­вод­ст­во из­де­лий из зо­ло­та ни­чем не от­ли­ча­ет­ся от ра­бо­ ты с дру­ги­ми ме­тал­ла­ми. Тех­но­ло­ ги­че­с­кий цикл тот же, с не­боль­ши­ ми от­кло­не­ни­я­ми. Вся раз­ни­ца – в це­не! Ñåð­ãåé Ëå­áå­äåâ


ÓÃÎËÎÊ ÌÀÑÒÅÐÀ

Íà ïóëü­ñå

ÂÐÅÌÅÍÈ

Êàæåòñÿ, î ÷àñàõ ñêàçàíî óæå ïî÷òè âñå, íàïèñàíî ìíîæåñòâî êíèã è ñòàòåé, íî èõ âåðíîìó ñïóòíèêó – ðåìåøêó – óäåëåíî íåçàñëóæåííî ìàëî âíèìàíèÿ.

В

начале XX ве­ка че­ло­ве­че­ ст­во не очень ак­тив­но под­дер­жа­ло идею но­сить ча­сы на са­мой по­движ­ной ча­с­ти те­ла – ру­ке, по­счи­тав это «мод­ной при­чу­дой». В те вре­ме­на ку­да на­деж­нее счи­та­лось дер­жать до­ро­ гие ча­сы в кар­ма­не жи­ле­та или сюр­т у­ка. Но на­у ч­но-тех­ни­че­с­кий про­гресс сде­лал свое де­ло, лю­ди об­за­ве­лись ве­ло­си­пе­да­ми, ав­то­мо­ би­ля­ми и аэ­ро­пла­на­ми, при уп­рав­ ле­нии ко­то­ры­ми поль­зо­вать­ся кар­ман­ным ме­ха­низ­мом от­с че­та вре­ме­ни ста­ло до­воль­но за­труд­ни­

тель­но. Рос­т у по­пу­ляр­но­с­ти но­вин­ ки спо­соб­с т­во­ва­ло и по­яв­ле­ние юве­л ир­н ых ча­с ов. Жен­щ и­н ы по­лу­чи­ли еще од­но ук­ра­ше­ние, а ча­сов­щи­ки – пер­спек­ти­вы раз­ви­ тия про­из­вод­с т­ва. В 1927 го­ду бла­го­да­ря ма­с ­те­рам До­ма мо­ды Hermes в мо­ду во­шел ко­жа­ный ре­ме­шок, вот уже 75 лет ве­рой и прав­дой слу­жа­щий мил­ли­о­нам вла­дель­цев на­руч­ных ча­сов. В со­вре­мен­ном ми­ре на все ви­ды про­из­вод­с т­ва на­кла­ды­ва­ют­ ся жесткие тре­бо­ва­ния, ка­са­ю­щи­

×ÀÑÎÂÎÉ ÁÈÇÍÅÑ Watch business

70

е­ся воз­мож­но­го на­не­се­ния вре­да ок­ру­жа­ю­щей сре­де и, в ча­с т­но­с ­ти, жи­вот­но­му ми­ру пла­не­ты. По­это­ му до­б ­р о­с о­в е­с т­н ые ком­п а­н ии ру­ко­вод­с т­ву­ют­ся в сво­ей де­я­тель­ но­с ­ти нор­ма­ми меж­ду­на­род­ных со­гла­ше­ний, в ча­с т­но­с ­ти, по­ло­же­ ни­я­ми Ва­шинг­тон­ской кон­вен­ ции, за­пре­ща­ю­щи­ми про­мы­ш­лен­ ное про­и з­в од­с т­в о из­д е­л ий из ко­жи не­ко­то­рых ви­дов жи­вот­ных и реп­ти­лий, на­хо­дя­щих­ся под уг­ро­зой ис­чез­но­ве­ния.

Íå ïðî­ñòî êó­ñîê êî­æè


ÓÃÎËÎÊ ÌÀÑÒÅÐÀ Çàñòåæêà èç íåðæàâåþùåé ñòàëè, ïîçîëî÷åííàÿ, áåç ïðèìåíåíèÿ íèêåëÿ

Ôèêñàòîð ïåòëè – ðàçðàáîòêà, çàùèùåííàÿ ìåæäóíàðîäíûì ïàòåíòîì

Óñèëåííàÿ ïåòëÿäåðæàòåëü, îáåñïå÷èâàþùàÿ íàèëó÷øåå ñîåäèíåíèå ðåìåøêà ñ ÷àñàìè

Ñëîé êîæè ñ ãàðàíòèåé ïîòî- è âîäîóñòîé÷èâîñòè

Êîíñòðóêöèÿ ðåìåøêà AERO è åãî îñîáåííîñòè

Ïåòëÿ ñ çàãíóòûìè Ïàòåíòîâàííàÿ êðàÿìè êîæàíàÿ ïîäêëàäêà ÀÝÐÎ, íå âûçûâàþùàÿ àëëåðãèè

Òùàòåëüíî îòîáðàííûé ìàòåðèàë äëÿ êðîìêè

Âåðõíèé ñëîé êîæè

Ñëîé, óäåðæèâàþùèé âëàãó Âîëîêíèñòûé ñëîé

Ìÿãêàÿ ïîðèñòàÿ àìîðòèçàöèîííàÿ ïðîêëàäêà äëÿ ïîâûøåíèÿ êîìôîðòíîñòè Êîæàíàÿ ïîäêëàäêà, ïðèÿòíàÿ äëÿ ðóêè, íå âûçûâàþùàÿ àëëåðãèè

Все на­чи­на­ет­ся с то­го, что про­из­ во­дит­ся от­бор ма­те­ри­а­ла: для ре­меш­ков под­хо­дит толь­ко «де­ли­ кат­ная» ко­жа с брю­ха и бо­ков жи­вот­но­го, так как ко­жа с дру­гих уча­ст­ков – бо­лее гру­бая. Далее ко­жа под­вер­га­ет­ся тща­тель­ной про­вер­ке: из не­е де­ла­ют проб­ные эк­земп­ля­ры ре­меш­ков, за­тем их те­с­ти­ру­ют на жа­ро-, вла­го- и по­то­ ус­той­чи­вость. Ес­ли та­кой ре­ме­шок вы­дер­жи­ва­ет ис­пы­та­ние вы­со­кой тем­пе­ра­ту­рой, по­ка­зы­ва­ет ус­той­чи­ вость к уль­т­ра­фи­о­ле­то­во­му из­лу­че­ нию, тре­нию, об­ра­зо­ва­нию тре­ щин, кон­так­ту с ме­тал­ла­ми, то это оз­на­ча­ет, что про­те­с­ти­ро­ван­ный ма­те­ри­ал при­го­ден для про­из­вод­ ст­ва. При пра­виль­ной об­ра­бот­ке из вы­со­ко­ка­че­ст­вен­ной, мяг­кой и эла­ с­тич­ной ко­жи, об­ла­да­ю­щей плот­ ной струк­ту­рой во­ло­кон и чи­с­той по­верх­но­с­тью, ре­ме­шок по­лу­ча­ет­

Ïîãëîùåíèå âëàãè Óñèëåííàÿ âåíòèëÿöèÿ âîçäóõà áëàãîäàðÿ ïåðôîðàöèè

ся проч­ный и удоб­ный. Из­го­тов­ле­ние ко­жа­но­го ре­меш­ ка мож­но срав­нить с про­из­вод­ст­ вом ча­сов: оно со­сто­ит из 50-60 ин­ди­ви­ду­аль­ных опе­ра­ций, вклю­ча­ ю­щих вы­бор ко­жи, вы­дел­ку, дуб­ле­ ние, жи­ро­ва­ние, кра­ше­ние, суш­ку, ув­лаж­не­ние, от­дел­ку, склей­ку, ши­тье, по­ли­ров­ку, по­кры­тие ла­ком, и на каж­дой из них ис­поль­зу­ет­ся руч­ной труд спе­ци­а­ли­с­тов вы­со­ко­го клас­са. Го­то­вый ре­ме­шок со­с то­ит из внеш­не­г о, вну­т­рен­не­г о и подкладочного ко­жа­ных сло­ев. Круп­ный про­из­во­ди­тель ко­жа­ ных ре­меш­ков – не­мец­к ая ком­па­ ния Di-Modell раз­ра­бо­та­ла для ре­меш­ков кон­с т­рук­ции «по­лу­рем­ бор­ди» спе­ци­аль­ную тех­но­ло­гию по­р о­з а­п ол­н е­н ия ма­т е­р и­а ­л а, за­к лю­ч а­ю ­щ у­ю ­с я в бес­ш ов­н ом, «во­ло­кон­ном» со­еди­не­нии верх­не­ го и под­кла­доч­но­го сло­ев ко­жи за

×ÀÑÎÂÎÉ Watch business 71 ÁÈÇÍÅÑ

Äåêîðàòèâíàÿ ïðîøèâêà


ÓÃÎËÎÊ ÌÀÑÒÅÐÀ

счет ис­поль­зо­ва­ния но­вой кле­е­ вой тех­но­ло­гии, пре­ду­с­ма­т­ри­ва­ю­ щий на­не­се­ние клея на вну­т­рен­ ний слой. В ре­зуль­та­те ее при­ме­ не­ния до­с ти­га­ет­ся ус­той­чи­вость ко­жи к про­дол­жи­тель­но­му воз­ дей­с т­вию вла­ги, а это зна­чит, что ни в об­ла­с ­ти швов, ни в об­ла­с ­ти креп­ле­ния не на­блю­да­ет­ся ви­ди­ мых по­вреж­де­ний или сни­же­ния проч­но­с ­ти ре­меш­к а. Ре­меш­ки из­ве­ст­ных ма­рок ча­с­то бы­ва­ют снаб­же­ны спе­ци­аль­ным «ды­ша­щим» сло­ем, что поз­во­ля­ет им мяг­ко, удоб­но об­хва­ты­вать за­пя­ с­тье, не пре­пят­ст­вуя про­ник­но­ве­ нию воз­ду­ха в про­ст­ран­ст­во меж­ду ре­меш­ком и ко­жей че­ло­ве­ка. Та­ким ка­че­ст­вом об­ла­да­ет, на­при­мер, экс­ клю­зив­ная кон­ст­рук­ция ре­меш­ка AERO от Di-Modell, ко­то­рая поз­во­ ля­ет «ды­шать» вну­т­рен­ним сло­ям. Ко­жа ру­ки и ре­ме­шок на­хо­дят­ся в са­мом тес­ном кон­так­те, по­это­му при про­из­вод­ст­ве не­об­хо­ди­мо учи­ ты­вать и воз­мож­ность воз­ник­но­ве­ ния у че­ло­ве­ка ал­лер­гии. На­коп­лен­ ный опыт об­ра­бот­ки ко­жи с при­ме­ не­ни­ем фор­маль­де­ги­да, раз­лич­ных кра­си­те­лей и хро­ма в со­вре­мен­ных ус­ло­ви­ях по­тре­бо­вал пе­ре­смо­т­ра. «Се­рь­ез­ные» ком­па­нии ис­поль­зу­ют толь­ко ко­жу, от­ве­ча­ю­щую раз­ре­ шен­ному стан­дар­тами со­дер­жа­нию по­ли­хло­ро­пре­на, азо­кра­си­те­лей и дру­гих опас­ных ве­ществ. При из­го­тов­ле­нии за­сте­жек для

ре­меш­ков так­же при­ме­ня­ют ги­по­ ал­лер­ген­ные ме­тал­лы и спла­вы. На­при­мер, ес­ли кон­ст­рук­ци­ей пре­ ду­с­мо­т­ре­на по­зо­ло­чен­ная пряж­ка, то она не со­дер­жит ни­ке­ля, обыч­ но ис­поль­зу­е­мо­го для так на­зы­ва­е­ мо­го «под­с лоя», на ко­то­рый на­но­ сит­ся соб­ст­вен­но зо­ло­то. Ча­сы вы­со­ко­го клас­са рас­счи­та­ ны на дол­гую «жизнь», к точ­но­с­ти хо­да и на­деж­но­с­ти их ме­ха­низ­ма предъ­яв­ля­ют­ся осо­бые тре­бо­ва­ния, по­это­му до­ро­гие мо­де­ли тра­ди­ци­ он­но ком­плек­ту­ют ре­меш­ка­ми из ко­жи ал­ли­га­то­ра, яще­ри­цы, стра­у­са и аку­лы. Для ча­сов сред­ней це­но­ вой груп­пы по­дой­дут ак­сес­су­а­ры из бо­лее рас­про­ст­ра­нен­ных ма­те­ри­а­ лов – те­ля­чь­ей или сви­ной ко­жи. А де­ше­вый кож­за­ме­ни­тель или пла­с­ тик иде­аль­но до­пол­нят ча­сы, срок служ­бы ко­то­рых ог­ра­ни­чи­ва­ет­ся вре­ме­нем ра­бо­ты ба­та­рей­ки.

Äè­çàéí – âñå­ìó ãî­ëî­âà Ди­зай­не­рам ча­со­вых рем­ней есть где при­ме­нить свои та­лан­ты. Из ог­ром­но­го ко­ли­че­ст­ва ма­те­ри­а­лов они со­зда­ют ак­сес­су­а­ры на все слу­ чаи жиз­ни. Так же, как и ча­сы, ре­ме­ шок мо­жет быть из­го­тов­лен в лю­бом сти­ле – клас­си­че­с­ко­м, спортивном, аван­гард­но­м. Для лю­би­те­лей экс­тра­ор­ди­нар­но­с­ти раз­ ра­бо­та­ны мо­де­ли яр­ких цве­тов и не­тра­ди­ци­он­ных форм. Так, ча­сы Riva Chrono от Christian Dior со­еди­

×ÀÑÎÂÎÉ Watch business 72 ÁÈÇÍÅÑ

ня­ют в се­бе про­ти­во­по­лож­но­с­ти – клас­си­че­с­кий по­зо­ло­чен­ный кор­пус и ка­у­чу­ко­вый ре­ме­шок ка­му­ф­ляж­ ной рас­цвет­ки. Дом мо­ды Nina Ricci учел пе­ре­мен­чи­вое на­ст­ро­е­ние по­ку­па­тель­ниц, вы­пу­с­тив кол­лек­ цию по­зо­ло­чен­ных ча­сов со смен­ ны­ми ре­меш­ка­ми: за не­сколь­ко се­кунд изящ­ная ве­чер­няя мо­дель с жем­чуж­ным брас­ле­том пре­вра­ща­ ет­ся в спор­тив­ные ча­сы на яр­ком ко­жа­ном или шел­ко­вом ре­меш­ке. Ком­па­ния RADO вы­пу­с­ти­ла eSenza – ча­сы в ми­ни­ма­лист­ском сти­ле на ре­меш­ке из ла­ки­ро­ван­ной ко­жи. Яр­кие си­ли­ко­но­вые ре­меш­ки от Lacoste, спе­ци­аль­но раз­ра­бо­тан­ные для спорт­с­ме­нов, с осо­бой мяг­ко­с­ тью, но плот­но об­ни­ма­ют ру­ку, не поз­во­ляя ча­сам съез­жать и на­ти­рать ко­жу. Для спорт­с­ме­нов-экс­тре­ма­лов иде­аль­но под­хо­дят ча­сы ком­па­нии Sector на ре­меш­ке из по­ли­уре­та­на со сталь­ны­ми встав­ка­ми. А из­ве­ст­ ная ком­па­ния Swatch спе­ци­аль­но для мо­ло­де­жи вы­пу­с­ти­ла ча­сы на ре­меш­ке из джин­со­вой тка­ни. Ког­да в мо­ду во­шли ча­сы из пла­ с­ти­ка, ком­па­ни­ей Hirsch, од­ним из круп­ней­ших из­го­то­ви­те­лей ча­со­вых рем­ней, бы­ла раз­ра­бо­та­на тех­но­ло­ гия, поз­во­ля­ю­ща­я­ся на­но­сить на тер­мо­пла­с­тич­ные ма­те­ри­а­лы са­мые раз­но­об­раз­ные ри­сун­ки, вы­пол­нен­ ные ме­то­дом цвет­ной пе­ча­ти. Спе­ ци­аль­ная плен­ка не толь­ко ук­ра­ша­ ет, но и, слов­но вто­рая ко­жа, де­ла­ет пла­с­тик ус­той­чи­вым к ца­ра­пи­нам и ис­ти­ра­нию. Ком­па­ния так­же вы­пу­с­ ка­ет эла­с­тич­ные ги­по­ал­лер­ген­ные ре­меш­ки Caoutchouc Sport, ус­той­чи­ вые к ме­ха­ни­че­с­ким по­вреж­де­ни­ям и воз­дей­ст­вию вла­ги. По­ми­мо ко­жи и ка­у­чу­ка Hirsch ис­поль­зу­ет так­же ин­дий­скую ре­зи­ну и спе­ци­аль­ные пла­с­ти­ки. Се­го­дня на рын­ке пред­став­ле­ны мно­гие ты­ся­чи мо­де­лей ча­со­вых рем­ней, ко­то­рые от­ли­ча­ют­ся кон­ст­ рук­ци­я­ми, ди­зай­нер­ски­ми ре­ше­ни­я­ ми и ма­те­ри­а­ла­ми. Воз­мож­но­с­ти вы­бо­ра ог­ром­ны и, в ус­ло­ви­ях от­лич­ной ос­ве­дом­лен­но­с­ти по­ку­па­ те­лей от­но­си­тель­но то­ва­ров, впол­не ес­те­ст­вен­но, за­ни­ма­ясь ча­са­ми, уде­ лять ас­сор­ти­мен­ту ре­меш­ков са­мое при­сталь­ное вни­ма­ние. Èðèíà ×åðíûøåâà


ÎÎÎ «Ìèìîçà Ô» Òåë.: (095) 217-6135, 217-6945 ÎÎÎ «Òàéìåð-Ê» Òåë.: (095) 737-82-23

Òîâàð ñåðòèôèöèðîâàí


ÓÃÎËÎÊ ÌÀÑÒÅÐÀ

ÏÎÄÄÅËÜÍÛÅ

Seiko è Orient Orient Ò

î, ÷òî ñðå­äè ÷à­ñîâ âñòðå­÷à­þò­ñÿ ïîä­äåë­êè, çíà­þò, íà­âåð­íîå, âñå. Óâà­æà­þ­ùèå ñå­áÿ ôèð­ìû ñòà­ðà­ þò­ñÿ âñÿ­÷å­ñ­êè çà­ùè­òèòü ïî­êó­ïà­òå­ëåé îò ïðè­îá­ðå­òå­íèÿ «ëå­âà­êà». Òàê, íà­ïðè­ìåð, èñ­ïîëü­çó­þò­ñÿ êî­ðîá­êè è ïà­ñ­ïîð­òà, ñïå­öè­ àëü­íûå ãî­ëî­ãðà­ôè­÷å­ñ­êèå íà­êëåé­êè, áèð­êè ñ íî­ìå­ðîìè õà­ðàê­òå­ðè­ñ­òè­êà­ìè ÷à­ñîâ. Íî «ïè­ðà­òû» òî­æå íå äðåì­ëþò. Íà èõ ÷à­ñàõ òî­æå ïî­ÿâ­ëÿ­þò­ñÿ ãî­ëî­ãðàì­ìû (ïðàâ­äà, «ïñåâ­äî»), áèð­êè – íî åä­âà ëè òàì âû îá­íà­ðó­æè­òå íî­ìåð ìî­äå­ëè âà­øèõ ÷à­ñîâ, î ïà­ñ­ïîð­òàõ è ãî­âî­ðèòü íå­÷å­ãî. Êàê æå âû­ÿâèòü ïîä­äåë­êó? Ðàñ­ñìî­ò­ ðèì îñî­áåí­íî­ñ­òè ïîä­äå­ëîê ïîä ìàð­êè Seiko è Orient. Êà­÷å­ñò­âî èõ äî­ñòà­òî÷­íî âû­ñî­êî, öå­íà áëèç­êà ê öå­íå îðè­ãè­íàëü­íûõ ÷à­ñîâ, òàê ÷òî òå­ìà ýòà äî­ñòà­òî÷­íî àê­òó­ àëü­íà. Ïî­÷å­ìó Seiko è Orient? Äå­ëî â òîì, ÷òî ìå­õà­íèç­ìû ýòèõ ìà­ðîê èìå­þò î÷åíü ìíî­ãî îá­ùå­ãî. Ïî­ñëå ìíî­ãî­÷èñ­ëåí­íûõ ïî­ïû­òîê îáå­èõ êîì­ïà­íèé ñî­çäàòü ïðî­ñòîé è íà­äåæ­íûé ìå­õà­íèçì, ñîâ­ìå­ñò­íû­ìè óñè­ ëè­ÿ­ìè áûë ñî­çäàí áà­çî­âûé ìå­õà­íèçì 46940 Orient (èëè 7001 Seiko). Èìåí­íî îí äàë ðîæ­äå­íèå äâóì «áðà­òü­ÿì» – 46941 è 7009. Äåé­ñò­âè­òåëü­íî, êè­íå­ìà­òè­÷å­ñ­êè ýòè ìå­õà­íèç­ìû î÷åíü ïî­õî­æè. Ïðàê­òè­÷å­ñ­êè ïîë­íî­ñòüþ óíè­ôè­öè­ðî­âà­íû äå­òà­ëè êà­ëåí­ äà­ðÿ è ðå­ìîí­òó­à­ðà, àí­ã­ðå­íàæ. Åñòü ðàç­íè­ öà â óñ­ò­ðîé­ñò­âå ïå­ðå­âî­äà äíÿ íå­äå­ëè, à â àí­ã­ðå­íà­æå – ðàç­íûå äè­à­ìå­ò­ðû öàïô îñåé àí­êåð­íûõ êî­ëåñ. Îñ­íîâ­íîå, è ðå­øà­ þ­ùåå îò­ëè­÷èå ýòèõ äâóõ ìå­õà­íèç­ìîâ – óçåë àâ­òî­ïîä­çà­âî­äà.  Orient'å èìå­åò­ñÿ äî­ïîë­íè­òåëü­íûé ìîñò, à â Seiko àâ­òî­ïîä­ çà­âîä ðàç­ìå­ùåí íà ãëàâ­íîì ìîñ­òó. Èìåí­íî ïî­õî­æåñòü ìå­õà­íèç­ìîâ è ïðî­ ñòî­òà äî­ðà­áîò­êè ëæå-Orient'à â ëæå-Seiko ïîç­âî­ëè­ëè «ïè­ðà­òàì» èñ­ïîëü­çî­âàòü â ñâî­ åé ïðî­äóê­öèè îä­íî­òèï­íûå ìå­õà­íèç­ìû. Ïî­ÿâèâ­øèé­ñÿ â äàëü­íåé­øåì íî­âûé Orient 46943 ñòàë äî­ñòà­òî÷­íî ñèëü­íî îò­ëè­÷àòü­ñÿ îò 46941 (ñëî­å­íàÿ ïëà­òè­íà ñ ìîñ­òà­ìè, óï­ðî­ùåí­íûé êà­ëåí­äàðü, íå­êî­ òî­ðûå äå­òà­ëè ñãðóï­ïè­ðî­âà­íû â îäèí óçåë). Íî­âûé êà­ëèáð Seiko 7S26 (7S36) åùå áî­ëåå ðà­çè­òåëü­íî îò­ëè­÷à­åò­ñÿ îò ïðåä­øå­ñò­âåí­íè­êà. Íà­è­áîëü­øèå èç­ìå­íå­ íèÿ êîñ­íó­ëèñü ìå­õà­íèç­ìà êà­ëåí­äà­ðÿ. Íå­ñìî­ò­ðÿ íà òî, ÷òî êîð­ðåê­òè­ðîâ­êà äà­òû ñó­ùå­ñò­âåí­íî óï­ðî­ñ­òè­ëàñü, ìå­õà­íèçì ñòàë íå­ñêîëü­êî ñëîæ­íåå, â íåì ïî­ÿâè­ëèñü ïëàñò­ìàñ­ñî­âûå äå­òà­ëè. Èç­ìå­íå­íèå ïðèí­ öè­ïà óñ­òà­íîâ­êè êà­ëåí­äà­ðÿ íà­ëî­æè­ëî îò­ïå­÷à­òîê íà âåñü ìå­õà­íèçì – èç­ìå­íè­ ëèñü ðå­ìîí­òó­àð, ìîñ­òû.  àí­ã­ðå­íà­æå äâà

êî­ëå­ñà îá­çà­âå­ëèñü îïîð­íû­ìè êàì­íÿ­ìè, èç­ìå­íè­ëèñü ñâîé­ñò­âà çà­âîä­íîé ïðó­æè­íû. Ïîä­äåë­êè ïðî­äà­þò, îíè ëî­ìà­þò­ñÿ, èõ ïðè­õî­äèò­ñÿ ðå­ìîí­òè­ðî­âàòü, òàê ÷òî, äó­ìà­åò­ñÿ, ìíî­ãèì ÷à­ñîâ­ùè­êàì áó­äåò èí­òå­ðåñ­íî óç­íàòü îá óíè­ôè­êà­öèè äå­òà­ëåé ïîä­äå­ëîê è îðè­ãè­íà­ëîâ. Ìíå â íà­ñòî­ÿ­ùåå âðå­ìÿ èç­âå­ñò­íû 4 òè­ïà «ëå­âûõ» ìå­õà­íèç­ìîâ, èñ­ïîëü­çó­å­ìûõ â ÷à­ñàõ, ïðî­äà­âà­å­ìûõ ïîä ìàð­êà­ìè Seiko è Orient. Èç íèõ òðè âû­ïîë­íå­íû íà îñ­íî­âå êè­íå­ìà­òè­÷å­ñ­êîé ñõå­ìû Orient 469-é ñå­ðèè, à ÷åò­âåð­òûé (êà­ëèáð DG-2823 èëè DG-2833 – 22 êàì­íÿ) – íà áà­çå ìå­õà­íèç­ ìà Citizen 8200. Äàí­íûé ìå­õà­íèçì ëåã­êî âû­ÿâèòü – îí åäèí­ñò­âåí­íûé èìå­åò ðó÷­íîé çà­âîä, ïî­ìè­ìî àâ­òî­ìà­òè­÷å­ñ­êî­ãî. Òàê êàê îí ïðàê­òè­÷å­ñ­êè íå èìå­åò âçà­è­ìî­çà­ìå­íÿ­ å­ìûõ äå­òà­ëåé ñ äðó­ãè­ìè ìå­õà­íèç­ìà­ìè (êðî­ìå âèí­òîâ), òî åãî ðàñ­ñìà­ò­ðè­âàòü íå áó­äåì. Èòàê, ïðî­ñèì íà ñöå­íó...

Ïîä­äåë­êà ¹1 Ìå­õà­íèçì êè­òàé­ñêî­ãî ïðî­èç­âîä­ñò­âà (PTS Resources Ltd.) êà­ëèáð 2021 ñî­çäàí íà áà­çå êà­ëè­á­ðà Orient 46941 è èìå­åò àíà­ ëî­ãè÷­íûå ðàç­ìå­ðû, ïî­ñà­äî÷­íûå ïî­âåðõ­ íî­ñ­òè ïîä ñòðåë­êè.  íåì èñ­ïîëü­çî­âà­íî 20 êàì­íåé, à íå 21, êàê íà­ïè­ñà­íî íà ñåê­òî­ðå (íåò îïîð­íûõ êàì­íåé êî­ëåñ). Êîí­ñò­ðóê­òèâ­ íî îí ïî­õîæ íà Orient 46941. Âíåø­íèå îò­ëè­÷èÿ îò 46943 ïðè îñ­ìî­ò­ðå: áà­ëàíñ ìåíü­øå è â íåì 4 ñïè­öû, à íå 3, íà ìîñ­òó àâ­òî­ïîä­çà­âî­äà 3 âèí­òà, à íå 2, êðî­ìå òî­ãî, íà ñåê­òî­ðå ïî­ñëå «21J» íå ñòî­èò òî÷­êà, â ïîä­øèï­íè­êå íå 5, à 19 øà­ðè­êîâ áåç ñå­ïà­ ðà­òî­ðà. Ïðè äå­òàëü­íîì îñ­ìî­ò­ðå ìîæ­íî çà­ìå­òèòü, ÷òî êî­ëå­ñà àí­ã­ðå­íà­æà íå ñîâ­ïà­ äà­þò ïî ðàç­ìå­ðàì è êî­ëè­÷å­ñò­âó ñïèö, ïëà­òè­íà áî­ëåå òîë­ñòàÿ, íå íà­áîð­íàÿ, èìå­ Ïîääåëêà ¹1

46941 Orient

7009 Seiko

þò­ñÿ îò­ëè­÷èÿ â êîí­ñò­ðóê­öèè çà­âîä­íî­ãî áà­ðà­áà­íà, ðû­÷à­ãîâ, ìîñ­òîâ. Èíî­ãäà åùå âñòðå­÷à­þò­ñÿ ìå­õà­íèç­ìû, ó êî­òî­ðûõ ïðó­ æèí­êà ïðî­òè­âî­óäàð­íî­ãî óç­ëà íå ñî­îò­âåò­ ñò­âó­åò îðè­ãè­íàëü­íîé ïî ôîð­ìå.  «ëå­âûõ» Seiko èñ­ïîëü­çó­åò­ñÿ êà­ëèáð 2031. Îí àíà­ëî­ãè­÷åí êà­ëè­á­ðó 2021, íî èìå­åò íå­áîëü­øèå îò­ëè­÷èÿ, ïðè­ñó­ùèå Seiko. Òàê, èç­ìå­íåí óçåë ïå­ðå­âî­äà äíåé íå­äå­ëè; ìîñò àâ­òî­ïîä­çà­âî­äà èìå­åò âû­ðåç, äå­ëà­þ­ùèé åãî ïî­õî­æèì íà îðè­ãè­íàë. Íà­äî çà­ìå­òèòü, ÷òî â îáî­èõ ìå­õà­íèç­ ìàõ ïëà­òè­íà îä­íà è òà æå, íî íà­áî­ðû äå­òà­ëåé èìå­þò ðÿä îñî­áåí­íî­ñ­òåé. Ýòîò ìå­õà­íèçì íà­è­ìå­íåå ïîä­âåð­æåí óíè­ôè­êà­öèè. Ñõîä­íû ëèøü çà­âîä­íîé âàë ñ áî­÷îí­êîì, ôèê­ñà­òîð êîëü­öà äà­òû, ñà­ìî êîëü­öî, ïðî­ìå­æó­òî÷­íîå êî­ëå­ñî ïå­ðå­âî­äà äà­òû. Îñ­òàëü­íûå äå­òà­ëè ìîæ­íî íà­çâàòü çà­ìå­íÿ­å­ìû­ìè ëèøü ñ íà­òÿæ­êîé, ïî­ñêîëü­ êó ïðè ýòîì òðå­áó­åò­ñÿ èç­ìå­íå­íèå êîí­ñò­ ðóê­öèè ÷à­ñîâ. Òàê, ïî çó­áü­ÿì ñõîä­íû ÷à­ñî­âîå è âåê­ñåëü­íîå êî­ëå­ñà, êðî­ìå òî­ãî, äëÿ ðå­ìîí­òà îò 41-é «ìà­øèí­êè» èëè Seiko ïî­äîé­äåò íèæ­íÿÿ ÷àñòü êî­ëå­ñà ïå­ðå­âî­äà äà­òû, à òàê­æå òðå­ùîò­êà çà­âîä­ íî­ãî áà­ðà­áà­íà. Ìå­õà­íèçì íå èç ëó÷­øèõ, «ñû­ðîé». «Õðî­ìà­åò» òåõ­íî­ëî­ãèÿ èç­ãî­òîâ­ëå­íèÿ. Ïîääåëêà ¹1

46941 Orient

«Áðàòüÿ-áëèçíåöû»? Ìíî­ãèå äå­òà­ëè ñëèø­êîì ìÿã­êèå, äðó­ãèå ïå­ðå­êà­ëå­íû. Íà­è­áî­ëåå ÷à­ñ­òî ëî­ìà­þò­ñÿ ïå­ðå­âîä­íîé ðû­÷àã è âèë­êà àâ­òî­ïîä­çà­âî­ äà, êðî­ìå òî­ãî, íå­ðåä­êî âû­õî­äÿò èç ñòðîÿ ïîä­øèï­íèê è ñåê­òîð àâ­òî­ïîä­çà­âî­ äà, ïðî­èñ­õî­äèò âû­êðà­øè­âà­íèå çó­áü­åâ ÷à­ñî­âî­ãî êî­ëå­ñà.

Ïîä­äåë­êà ¹2

Îá­ðà­òè­òå âíè­ìà­íèå íà ñõîä­ñò­âî êîí­ñò­ðóê­öèé ïîä­äåë­êè è îðè­ãè­íà­ëîâ

×ÀÑÎÂÎÉ ÁÈÇÍÅÑ Watch business

74

Ìå­õà­íèçì íå­ìíî­ãî ïî­õîæ íà ïðå­äû­äó­ ùèé, èìå­åò òà­êèå æå ãå­î­ìå­ò­ðè­÷å­ñ­êèå ðàç­ ìå­ðû.  íåì èñ­ïîëü­çî­âà­íî 20 êàì­íåé (îäèí êà­ìåíü äî­áàâ­ëåí â ïëà­òè­íó ïîä çà­âîä­íîé áà­ðà­áàí). Îí â çíà­÷è­òåëü­íîé ñòå­ïå­íè ñîâ­ïà­äà­åò ñ 46943. ×óâ­ñò­âó­åò­ñÿ, ÷òî ïðè åãî ïðî­åê­òè­ðî­âà­íèè óæå ó÷è­òû­âà­ ëèñü èç­ìå­íå­íèÿ ìî­äå­ëè 46943 îò 46941. Â


Åäèíñòâî

Âðåìåíè è Êà÷åñòâà

Ïîääåëêà ïîä Seiko. «Ëåâûé» Orient îòëè÷àåòñÿ òåì, ÷òî â óêà­çàí­íîì ìå­ñ­òå óñ­òà­íàâ­ëè­âà­þò ðû­÷àã ïå­ðå­âî­ äà äíåé íå­äå­ëè ñ ïî­ìî­ùüþ êíîï­êè

 ïîääåëêå ¹3 ïîñëå «21J» îòñóòñòâóåò òî÷êà

ýòîì ìå­õà­íèç­ìå ìîæ­íî èñ­ïîëü­çî­âàòü ñëå­ äó­þ­ùèå îðè­ãè­íàëü­íûå çàï­÷à­ñ­òè: ñåê­òîð, ïîä­øèï­íèê, âèíò ñåê­òî­ðà, âèë­êó àâ­òî­ïîä­ çà­âî­äà ñ êî­ëå­ñîì, çà­âîä­íîå êî­ëå­ñî áà­ðà­ áà­íà ñ âèí­òîì è òðå­ùîò­êîé. Ñî ñòî­ðî­íû êà­ëåí­äà­ðÿ ïî­äîé­äóò êîëü­öî è äèñê êà­ëåí­ äà­ðÿ, êëèï­ñà, ôèê­ñà­òîð äà­òû, ÷à­ñî­âîå è âåê­ñåëü­íîå êî­ëå­ñà, îáà êî­ëå­ñà ïå­ðå­âî­äà äà­òû, à òàê­æå ïîë­íî­ñòüþ ðå­ìîí­òó­àð ñ çà­âîä­íûì âà­ëîì. Âèä­íî, ÷òî âñå «ñëà­áûå ìå­ñ­òà» ïðå­äû­äó­ùå­ãî ìå­õà­íèç­ìà çäåñü ìîæ­íî óñ­ò­ðà­íèòü, ïðè­÷åì äà­æå æå­ëà­òåëü­ íî ñìå­íèòü ïå­ðå­âîä­íîé ðû­÷àã è âèë­êó

Ïðî­ùå âñå­ãî âû­ÿâèòü Seiko.  íî­âîé ìî­äå­ëè 7S26, â îò­ëè­÷èå îò ïîä­äå­ëîê, èñ­ïîëü­çó­þò­ñÿ ïëàñò­ìàñ­ñî­âûå êîëü­öî äà­òû è äèñê äíåé íå­äå­ëè, óñ­òà­íîâ­êà êà­ëåí­äà­ðÿ âî âòî­ðîì ïî­ëî­æå­íèè ãî­ëî­âêè ïî ÷à­ñî­âîé ñòðåë­êå è ïðî­òèâ (ñåé­÷àñ ïðè­ ìå­íÿ­åò­ñÿ â áîëü­øèí­ñò­âå íà­ðó÷­íûõ ÷à­ñîâ ñ äà­òîé è äíåì íå­äå­ëè). Ïî óñ­òà­íîâ­êå êà­ëåí­äà­ðÿ ïîä­äåë­êà àíà­ëî­ãè÷­íà ñòà­ðîé ìî­äå­ëè 7009 è òàêæå èìå­åò ìå­òàë­ëè­÷å­ñ­ êèå êîëü­öî è äèñê êà­ëåí­äà­ðÿ. Íà çàä­íåé êðûø­êå âñå­ãäà èìå­åò­ñÿ èí­ôîð­ìà­öèÿ î êà­ëè­á­ðå ìå­õà­íèç­ìà (7009, 7S26 è ò. ï.). Ïðî­âå­ðÿé­òå ìàð­êè­ðîâ­êó! Åñ­ëè íà êðûø­êå âû­áèò íî­ìåð 7S26, à êà­ëåí­äàðü óñ­òà­íàâ­ ëè­âà­åò­ñÿ ïî-ñòà­ðî­ìó, òî ïå­ðåä âà­ìè ïîä­ äåë­êà. Òà­êèì îá­ðà­çîì, ñó­ùå­ñò­âó­åò òðóä­ íîñòü òîëü­êî â âû­áî­ðå óæå óñ­òà­ðå­âà­þ­ ùèõ ÷à­ñîâ ñ ìå­õà­íèç­ìîì 7009. Ñ Orient âñå îá­ñòî­èò íå­ìíî­ãî ñëîæ­ íåå. Ñðà­çó õî­÷ó çà­ìå­òèòü, ÷òî «ïè­ðà­òû» åùå íå ñìîã­ëè (èëè íå çà­õî­òå­ëè) ïîä­äå­ ëû­âàòü æåí­ñêèå ÷à­ñû Orient, à òàê­æå ìå­õà­íè­÷å­ñ­êèå ÷à­ñû ñ äî­ïîë­íè­òåëü­íû­ìè ôóíê­öè­ÿ­ìè (èí­äè­êà­òîð çà­ïà­ñà õî­äà, ñòðå­ëî÷­íûå äà­òà è êà­ëåí­äàðü, áî­êî­âàÿ ñå­êóíä­íàÿ ñòðåë­êà è ò.ä.). Òî åñòü ïîä­äå­ ëû­âà­åò­ñÿ òîëü­êî áà­çî­âûé (íà ñå­ãî­äíÿø­ íèé äåíü) ìå­õà­íèçì 46943 (äà­òà è äíè íå­äå­ëè) èëè 48743 (òîëü­êî äà­òà).  áîëü­øèí­ñò­âå ñëó­÷à­åâ èñ­ïîëü­çó­åò­ñÿ ïîä­äåë­êà ¹1. Òàê êàê çà åå îñ­íî­âó âçÿò ìå­õà­íèçì 46941, òî åé ïðè­ñó­ùè è íå­êî­ òî­ðûå åãî îñî­áåí­íî­ñ­òè. Âû­ÿâèòü òà­êîé ìå­õà­íèçì áåç «õè­ðóð­ãè­÷å­ñ­êî­ãî» âìå­øà­ òåëü­ñò­âà ïðî­ñòî. Äî­ñòà­òî÷­íî òîëü­êî, âðà­ùàÿ ñòðåë­êè, ïå­ðå­âå­ñ­òè êà­ëåí­äàðü äî ïîë­íî­ãî ñðà­áà­òû­âà­íèÿ, âåð­íóòü ñòðåë­êè îá­ðàò­íî íà 12 ÷à­ñîâ è ïî­ïû­òàòü­ ñÿ îïÿòü ïå­ðå­âå­ñ­òè êà­ëåí­äàðü. Åñ­ëè äíè íå­äå­ëè «íå ïå­ðå­ñêî­÷è­ëè», òî ýòî ëè­áî ïîä­äåë­êà, ëè­áî ñòà­ðûé 46941, êî­òî­ðûé äàâ­íî ñíÿò ñ ïðî­èç­âîä­ñò­âà è âñòðå­÷à­åò­ñÿ ëèøü â ÷à­ñàõ äåñÿòè-äâàäöàòè ëåò­íåé äàâ­íî­ñ­òè. Êðî­ìå òî­ãî, â ïîä­äåë­êàõ íà äèñ­êå äíåé íå­äå­ëè ñóá­áî­òó ÷à­ñ­òî ïè­øóò êàê íà Seiko – ãî­ëó­áîé êðà­ñ­êîé. Ïðè èñ­ïîëü­çî­âà­íèè ïîä­äå­ëîê ¹2 è ¹3 îò­ëè­÷èòü ïîä­äåë­êó òðóä­íåå, ïðàâ­äà, è âñòðå­÷à­þò­ñÿ îíè çíà­÷è­òåëü­íî ðå­æå. Áåç îïû­òà èëè âñêðû­òèÿ ÷à­ñîâ çäåñü íå îáîé­äåøü­ñÿ. Àí­ä­ðåé Áà­áà­íèí

Äåêîðàòèâíûé âûðåç íåóäà÷íî èìèòèðóåò îðèãèíàë Seiko àâ­òî­ïîä­çà­âî­äà íà îðè­ãè­íàëü­íûå. Õî­÷ó çà­ìå­òèòü, ÷òî â ìå­õà­íèçì êà­ëåí­äà­ðÿ ïðî­ èç­âî­äè­òåëü èíî­ãäà âíî­ñèò íå­ñó­ùå­ñò­âåí­íûå èç­ìå­íå­íèÿ. Íà­è­áî­ëåå ÷à­ñ­òî îò­êà­çû­âà­þò óçåë áà­ëàí­ñà è äå­òà­ëè êà­ëåí­äà­ðÿ: ðû­÷àã óñ­òà­íîâ­êè äíåé íå­äå­ëè, äèñê äíåé íå­äå­ëè. Ìå­õà­íèçì Seiko òàê­æå àíà­ëî­ãè­÷åí. Èç­ìå­íå­íû ìîñò àâ­òî­ïîä­çà­âî­äà (èìå­åò äå­êî­ðà­òèâ­íûé âû­ðåç), è ìå­õà­íèçì êîð­ ðåê­òè­ðîâ­êè äà­òû. Ïðè­÷åì íà ïëà­òè­íå èìå­þò­ñÿ ïî­ñà­äî÷­íûå ìå­ñ­òà ïîä äå­òà­ëè îò Orient'a. Îò îðè­ãè­íà­ëà Seiko ïî­äîé­äóò òå æå äå­òà­ëè, ÷òî è äëÿ Orient, çà èñ­êëþ­÷å­ íè­åì äå­òà­ëåé àâ­òî­ïîä­çà­âî­äà.

Ïîä­äåë­êà ¹3 Ýòîò ìå­õà­íèçì – ïî÷­òè òî÷­íàÿ êî­ïèÿ Orient. Îò­ëè­÷èòü åãî äî­ñòà­òî÷­íî ñëîæ­íî (ïðàâ­äà, åùå ñëîæ­íåå åãî íàé­òè). Ïî­æà­ ëóé, íà ñåê­òî­ðå îêî­ëî ñèì­âî­ëîâ «21J» îò­ñóò­ñò­âó­åò òî÷­êà, îò­ëè­÷à­þò­ñÿ âíåø­íå ýêñ­öåí­ò­ðè­êè êðåï­ëå­íèÿ íî­æåê öè­ôåð­áëà­ òà, à êà­÷å­ñò­âî îá­ðà­áîò­êè äå­òà­ëåé îñ­òàâ­ ëÿ­åò æå­ëàòü ëó÷­øå­ãî.  ýòîì ìå­õà­íèç­ìå ìîæ­íî èñ­ïîëü­çî­âàòü ïðàê­òè­÷å­ñ­êè ëþ­áóþ îðè­ãè­íàëü­íóþ äå­òàëü. Ñëà­áûå ìå­ñ­òà – öàï­ôû îñè áà­ëàí­ñà, ðû­÷à­ãè ïå­ðå­âî­äà äíåé íå­äå­ëè, âèë­êà àâ­òî­ïîä­çà­âî­äà.

Êàê îò­ëè­÷èòü ïîä­äåë­êó îò îðè­ãè­íà­ëà?

×ÀÑÎÂÎÉ Watch business 75 ÁÈÇÍÅÑ

ÅÂÊ Àëüÿíñ

Äèëåð ìàðîê «Âèêòîðèÿ», «Ïîáåäà», «ßíòàðü», «Ñëàâà», «×àéêà», «Çàðÿ», «Ïîëåò»,«Âèòÿçü»,«Ðåêîðä». Òàêæå â àññîðòèìåíòå: «Q&Q», «Laros», «Romanson», «Wax», «Âåñíà», «Âîñòîê», «Kronos», «Gastar».

ÄÎÑÒÀÂÊÀ ÏÎ ÌÎÑÊÂÅ È Â ËÞÁÎÉ ÐÅÃÈÎÍ ÐÔ

ÎÎÎ «ÅÂÊ Àëüÿíñ»

125083, Ìîñêâà, óë. Þííàòîâ, ä. 18, îôèñ 209 Òåë.: (095) 212-53-30, 212-10-37, 212-73-20 áóäíè: ñ 10.00 äî 18.00 ñóááîòà: ñ 10.00 äî 15.00 áåç îáåäà Òåëåôîíû è àäðåñà ìàãàçèíîâ: ì. Äîáðûíèíñêàÿ, óë. Êîðîâèé âàë, ä. 1 Óíèâåðìàã «Ñåðïóõîâñêèé», òåë.: 955-60-67 ì. Êóòóçîâñêàÿ, Ìîæàéñêîå ø., ä. 31 Óíèâåðìàã «Ìîëîäåæíûé», òåë.: 440-03-53

ì. Äîìîäåäîâñêàÿ, óë. Äîìîäåäîâñêàÿ, ä. 28 Óíèâåðìàã «Áåëãðàä», òåë.: 391-84-51 ì. Ìåäâåäêîâî, Çàðåâûé ïð-ä, ä.10 Óíèâåðìàã «Íàäåæäà Ñ», òåë.: 476-11-01


Áóäèëüíèêè

ÍÀÑÒÅÍÍÛÅ È ÍÀÐÓ×ÍÛÅ

Ñëàâà, ßíòàðü, Âèòÿçü, Ëó÷,

×ÀÑÛ

à òàêæå èìïîðòíûå – 1000 âèäîâ

Kronos Casio Âåñíà

Ëó÷, ×àéêà, Ïîáåäà, Ñëàâà, Ðàêåòà, Çàðÿ, Êîìàíäèðñêèå

ÎÎÎ «ÅÂÊ» Òåë.: (095) 212-5330, 212-1037, 212-7320 óë. Þííàòîâ, 18-209, (ì. Äèíàìî), äîñòàâêà ïî Ìîñêâå


ÁÀÐÎÌÅÒÐÛ ñ ÷àñàìè ñ òåðìîìåòðîì ñ ãèãðîìåòðîì Ýêñêëþçèâíûé ïðåäñòàâèòåëü â Ðîññèè «ÑÊÖ «Ïîëåò» Òåë.: (812) 327-66-04, ôàêñ: 388-86-04 Ñàíêò-Ïåòåðáóðã, 196084, óë. Ëîìàíàÿ, ä. 5 E-mail: watch@comset.net

917-87-87, 917-94-18 ðÿäîì ñ ìåòðî, áåç âûõîäíûõ

Ëó÷øèå àññîðòèìåíò è öåíû â Ìîñêâå, ñêèäêè, äîñòàâêà, îïîâåùåíèå, çàêàçû, ÑÅÐÒÈÔÈÊÀÒÛ

буд. 9.00 – 21.00, вых. 10.00 – 16.00, без обеда

ÏÎÑÅÒÈÒÅ ÍÀØ ÍÎÂÛÉ ÒÎÐÃÎÂÛÉ ÇÀË


Ðÿäîì ñ ìåòðî «Áàóìàíñêàÿ», Àïòåêàðñêèé ïåð., ä. 4, îôèñ 306 Òåë./ôàêñ: 234-34-93 (ìíîãîêàíàëüíûé)

www.timetec.ru


Í. Íîâãîðîä, óë. Ì. Ïîêðîâñêàÿ, ä. 18 Òåë.: (8312) 30-69-26, E-mail: watch@kis.ru Îãðîìíûé àññîðòèìåíò, äîñòàâêà â ëþáóþ òî÷êó Ðîññèè Ãàðàíòèÿ, ñåðâèñ, äîãîâîðíûå óñëîâèÿ îïëàòû ×àñû

Q&Q, Casio, Wendox, Romanson, Orient, Wax, Cofu, Appella, Citizen, Philip Persio, Laros, Scarlett ×àéêà, Âîñòîê, Ïîëåò, Ñëàâà, Âèòÿçü, ßíòàðü

êàëüêóëÿòîðû, ýëåêòðîííûå çàïèñíûå êíèæêè


Ïåðñïåêòèâíûå ìàðêè ÷àñîâ íà ðîññèéñêîì ðûíêå Ìàðêà

Öåëåâàÿ ïîòðåáèòåëüñêàÿ àóäèòîðèÿ

Îñîáåííîñòè

Äèñòðèáüþòîð

Òåëåôîí

ALFA

Ìî­ëî­äåæü, ïðå­èìó­ùå­ñò­ âåí­íî æåí­ùè­íû

Åâ­ðî­ïåé­ñêèé äè­çàéí, ãè­ïî­àë­ëåð­ãåí­íûå ìà­òå­ðè­à­ëû (êî­æà, òè­òàí), ðàç­íî­îá­ðà­çèå ðàñ­öâå­òîê

«Ñòàðòàéì»

242-85-87

Ìóæ­÷è­íû è æåí­ùè­íû ñî ñðåä­í èì äî­õ î­ä îì è âû­øå. Øè­ðî­êèé âîç­ðà­ ñò­íîé äè­à­ïà­çîí

Ïðî­èç­âî­äÿò­ñÿ â Øâåé­öà­ðèè ñ 1742 ã. Êëàñ­ñè­÷å­ñ­êèé äè­çàéí; øè­ðî­êèé âû­áîð êâàð­öå­âûõ è ìå­õà­íè­÷å­ñ­êèõ ìíî­ãî­ôóíê­ öè­î­íàëü­íûõ ìî­äå­ëåé â ñòàëü­íûõ è ïî­çî­ ëî­÷åí­íûõ êîð­ïó­ñàõ

«ÐóñÒàéì»

111-92-57 (59)

CLAUDE BERNARD

Ëþ­á è­ò å­ë è êëàñ­ñ è­÷ å­ñ ­ê èõ è ñî­â ðå­ì åí­í ûõ ÷à­ñ îâ

Ïðå­îá­ëà­äà­íèå ìóæ­ñêèõ êîë­ëåê­öèé, íå­ïî­ âòî­ðè­ìûé ñòèëü è îðè­ãè­íàëü­íûé äè­çàéí

«Ãðóïïà ÑËÈÌ»

737-74-85

CONTINENTAL

Ïî­êó­ïà­òå­ëè, ïðåä­ïî­÷è­òà­ þ­ùèå ñòðî­ãèé ñòèëü

Øè­ðî­êèé àñ­ñîð­òè­ìåíò, ñòðî­ãîñòü èñ­ïîë­ íå­íèÿ, îðè­ãè­íàëü­íûé ñòèëü

«Ãðóïïà ÑËÈÌ»

737-74-85

DANISH DESIGN

Ïðå­èìó­ùå­ñò­âåí­íî æåí­ùè­ íû â âîç­ðà­ñ­òå 20-40 ëåò

Ñî­âðå­ìåí­íûé äè­çàéí, ðàç­ðà­áî­òàí­íûé âå­äó­ùè­ìè ñïå­öè­à­ëè­ñ­òà­ìè Äà­íèè. Ïî­ïó­ ëÿð­íûå ìà­òå­ðè­à­ëû: òè­òàí, ìà­òî­âàÿ ñòàëü. Øè­ðî­êèé àñ­ñîð­òè­ìåíò

«ÐóñÒàéì»

111-92-57 (59)

ELYSEE

Ìóæ­÷è­íû ñî ñðåä­íèì åæå­ìå­ñÿ÷­íûì äî­õî­äîì

Íå­ìåö­êàÿ ìàð­êà: êëàñ­ñè­÷å­ñ­êèé äè­çàéí, êâàð­öå­âûå è ìå­õà­íè­÷å­ñ­êèå, ïðî­ñòûå è ñëîæ­íûå ìå­õà­íèç­ìû

«ÐóñÒàéì»

111-92-57 (59)

FOCE

Ìóæ­÷è­íû è æåí­ùè­íû îò 25 äî 50 ëåò, îá­ëà­äà­þ­ ùèå õî­ðî­øèì âêó­ñîì è äî­ñòà­òî÷­íîé ñìå­ëî­ñ­òüþ

Ñòèëü­íûé äè­çàéí, àâàí­ãàðä­íûå ôîð­ìû è ñî­âðå­ìåí­íûå ìà­òå­ðè­à­ëû

«Îïòèì»

146-70-47

Ìî­ëî­äåæü, ñëå­äÿ­ùàÿ çà ìî­äîé

Ìîä­íûé äè­çàéí, íå­ñòàí­äàðò­íûå ôîð­ìû, íå­òðà­äè­öè­îí­íûå ìà­òå­ðè­à­ëû, ÿð­êèå öâå­òà

«Îïòèì»

146-70-47

O.D.M.

Ïðåèìóùåñòâåííî ìîëîäåæü

Îðè­ãè­íàëü­íûé äè­çàéí, íå­ñòàí­äàðòíûå ôîð­ìû, ñâî­å­îá­ðàç­íûå ìå­õàíèç­ìû. ßð­êàÿ ìè­ðî­âàÿ íî­âèí­êà

«Ñòàðòàéì»

242-85-87

OPTIME

Ìóæ­÷è­íû è æåí­ùè­íû îò 18 äî 50 ëåò ñî ñðåä­íèì äî­ñòàò­êîì, âå­äó­ùèå àê­òèâ­ íûé îá­ðàç æèç­íè, öå­íÿ­ùèå óíè­âåð­ñàëü­íîñòü ÷à­ñîâ

Íà­äåæ­íûå ñïîð­òèâ­íûå ìî­äå­ëè ñ øè­ðî­ êèì íà­áî­ðîì ôóíê­öèé è ïî­âû­øåí­íîé âî­äî­çà­ùè­òîé, êëàñ­ñè­÷å­ñ­êèå ÷à­ñû, ñòèëü òåõ­íî. Ïå­ðå­äî­âûå ìà­òå­ðè­à­ëû è òåõ­íî­ëî­ ãèè

«Îïòèì»

146-70-47

PIERRE LANNIER

Øè­ðî­êèé êðóã ïî­òðå­áè­òå­ ëåé, îò­ëè­÷à­þ­ùèõ­ñÿ èçû­ñ­ êàí­íûì âêó­ñîì

Èçû­ñ­êàí­íûé äè­çàéí. Âòî­ðàÿ ïî ïî­ïó­ ëÿð­íî­ñ­òè ìàð­êà íà ðûí­êå Ôðàí­öèè

«Ñòàðòàéì»

242-85-87

VOYAGE

Ìàð­êà, ñî­çäàí­íàÿ ñïå­öè­ àëü­íî äëÿ æåí­ùèí, ðî­ìàí­òè÷­íûõ è îò­âàæ­ íûõ, ìå÷­òà­òåëü­íûõ è óâå­ðåí­íûõ â ñå­áå

Èçÿù­íûå ôðàí­öóç­ñêèå ÷à­ñû. Þâå­ëèð­ íûé äè­çàéí,. êëàñ­ñè­÷å­ñ­êèå è àâàí­ãàðä­ íûå ôîð­ìû

«Îïòèì»

146-70-47

WESTAR

Ìóæ­÷è­íû è æåí­ùè­íû îò 25 äî 50 ëåò, ñëó­æà­ùèå, æå­ëà­þ­ùèå âû­ãëÿ­äåòü ýëå­ ãàíò­íî â ëþ­áîå âðå­ìÿ

Êëàñ­ñè­÷å­ñ­êèé äè­çàéí, ýëå­ãàíò­íûå è óòîí­ ÷åí­íûå ôîð­ìû â æåí­ñêîé êîë­ëåê­öèè, ìíî­ãî­ôóíê­öè­î­íàëü­íûå ñïîð­òèâ­íûå ìî­äå­ ëè

«Îïòèì»

146-70-47

CHEVALIER

LAURIER

×ÀÑÎÂÎÉ ÁÈÇÍÅÑ Watch business

80

Журнал "Часовой Бизнес" 3-2002  

Единственный российский журнал для профессионалов часового и ювелирного бизнеса

Read more
Read more
Similar to
Popular now
Just for you