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让雷锋精神成为企业文化的灵魂 【编者的话】 雷锋是社会主义 中国的一座精神丰碑,哺育和激励了 一代又一代人成长。雷锋精神中,凝 结着中华民族的优秀品德,闪烁着社 会主义的道德光辉,具有引领人们崇 德尚义、向上向善的强大力量。无论 是奉献精神、敬业精神,还是创业精 神、创新精神,雷锋精神中包含着共

同的价值追求、普遍的人生思考,是 植根于人性深处的精神需求,也必然 能激起最广泛的共鸣。深入开展学雷 锋活动、推动学习活动的常态化,是 党的十七届六中全会提出的一项重要 任务,也是佰益公司企业文化的核心 内容。学雷锋也要紧随时代潮流、创 新学习形式,把雷锋精神同我们的日

常工作和生活结合起来,从本职工作 做起,从身边小事做起,立足本职岗 位学雷锋,高标准、高质量地做好本 职工作。这就要求像雷锋那样,有良 好的岗位道德,热情服务,自觉地在 本职岗位上传播精神文明;有过硬的 岗位本领,勤学苦练,熟练掌握本职 工作所需要的业务知识;有严格的岗

位纪律,一切行动听指挥;有高度的 岗位责任感,干一行,爱一行,钻一 行,勇创一流成绩。《佰益报》自创 刊以来,为弘扬雷锋精神,我们从不 同的层面,陆续刊登了公司爱岗敬业 先进典型的事迹, 本期我们推出的 是公司2011年度优秀管理者——财务 部经理蒋淑华同志。

黑龙江省妇女儿童基金会——佰益玉米营养爱心专项基金 “倡导以粗养细、科学膳食结构 全市万名小学生玉米浆粗粮饮料派赠”

大型行动掀起小学生吃粗粮热潮

为普及青少年儿童科学膳 食教育、提高青少年儿童的身

体素质,由黑龙江佰益食品发展 有限公司出资建立的黑龙江省妇

女儿童基金会——佰益玉米营养 爱 心 专 项 基 金 会 , 于 “ 六 .一 ” 期间在全市包括:继红小学、经 纬小学、兆麟小学、风华小学等 多家小学校,开展“倡导以粗养 细、科学膳食结构,全市万名小 学生玉米浆粗粮饮料派赠大型活 动。活动内容主要包括以上各小 学的每名学生赠送一盒玉米浆利 乐包产品,同时配发印有健康指 导意见的书签,指导学生家长如 何建立科学的饮食习惯、平衡膳 食。在平衡膳食中,粗细粮搭配 十分重要,但在日常生活中又往 往被一些家长所忽视,所以孩子 由于饮食结构不合理导致营养不 均衡,使身体的成长受到影响。 “地佰益”玉米浆饮品,甜嫩玉 米鲜榨原浆,营养丰富,含有丰

富的膳食纤维,非常适合青少年 饮用。 佰益玉米营养爱心专项基 金主要用于改善我省妇女儿童膳 食营养状况和优化身体素质的事 业,用于玉米食品营养知识的公 益宣传、教育、培训及相关公益 活动。通过此次活动,我公司玉 米浆利乐包产品得到了学生的认 可,普及健康教育也受到了家长 们的欢迎。少年富则国富,少年 强则国强,佰益玉米营养爱心专 项基金 举 办 的 慈 善 公 益 事 业 是提升民生品质、引领健康 生活的崇高事业。佰益人热 切的希望与更多的爱心人士 携手慈善,凝聚爱心力量, 用博爱和奉献描绘青少年多 彩的明天!(宇虹)

省、市工信委领导来我公司调研指导工作

2012年6月5日,黑龙 江省工信委主任孙珅、副 主任陈杰和哈尔滨市工信 委副主任付杰苒一行八人 到我公司调研指导工作, 公司总经理邹心东、项目 总监张钧滔及相关人员参 加了接待工作,并对企业 的整体情况做了详细介 绍。在我公司管理人员的 陪同下,省、市工信委领 导们还参观了生产车间, 认真询问了产品研发及新 生产线的生产情况 。

省、市工信委领导在 了解企业整体发展情况 后,对近年来佰益公司的 发展特别是企业的核心技 术与产品技术含量给予了 充分肯定,并就此次调研 的主要问题有针对性地进 行了探讨和指导。佰益公 司作为一家成长型的食品 企业,与全国中小企业一 样,面临着市场不畅、贷 款难及融资成本高的问 题。对于企业提出的融资 难问题,孙主任指出:

“省工信委有帮助中小企 业融资的九种方式,可让 省工信委融资处帮助公司 解决部分急需资金。”对 于企业产品好、销路没有 打开的问题,孙主任也帮 助把脉,他指出:“公司 的玉米格瓦斯作为谷物发 酵饮品具有极大的发展潜 力和市场空间,可在市场 营销上考虑与全国大型快 餐联合,帮助企业扩大产 品市场覆盖范围。”省、 市工信委主任还与公司总 经理探讨了有关国内外粮 食深加工发展趋势和国内 外食品市场的相关问题。 最后,公司总经理邹 总感谢省、市工信委多年 来对公司的关心、帮助和 支持,并表示佰益公司会 积极的与省、市工信委主 动联系、相互沟通,把 省、市有关扶持中小企业 发展的政策理解好、利用 好,使公司真正成为省、 市农业产业化的龙头企 业,为黑龙江这个农业大 省在粮食深加工方面做出 应有的贡献。

学习做事 先学为人 ——记 2 0 1 1 年 度 佰 益 优 秀 管 理个人蒋淑华 一棵树,也是一道美丽的风景。 第一次见到蒋淑华经理,她的朴 实、谦和、微笑给我留下了深刻的印 象,而当时她恰恰也是我的直属领 导,在以后的学习和工作沟通当中, 她的专业、直爽、敬业更让我这个堂 堂男儿感到折服。 勤而简为朴,诚而真为实。外表 美只可美一时,内在美方可美一世, 故而拥有一颗朴实的心灵才是为人的 本真。当美丽、喧哗与潮流走进我们 的生活时,许许多多的“时尚”在人 们的举手投足间肆意流淌,引领时尚 潮流的人成了大家追捧的偶像,而 那些衣着朴素,不懂何谓“PK”、 “粉丝”的人被“时尚”的人冠名为 “土老冒”。我并不是守旧一族,但 在我们追逐潮流的时候,让朴实走进 心灵,让平静融入生活,却已显得那 么的不容易。蒋经理便是这样一位朴 素而又不失真诚的人,或许这一点已 无需太多语言,朴素便是她的修饰, 真诚便是她的谈吐,没有领导的孤 傲,而更多的是亲和,不刻意去华丽 的装扮,却从不失那份庄重。 月满则亏,水满则溢。如果能够 “不满”“不溢”,我想“谦和”是 最好的一剂良方。(下接四版)

省市粮食局领导莅临 我公司检查指导工作

日前,黑龙江省粮食局副局长张赋、哈 尔滨市粮食局副局长赵嘉林一行六人到公司 检查指导工作,公司总经理及相关人员参加 了接待工作,在我公司管理人员的陪同下, 省、市粮食局领导还参观了生产车间,认真 观看了新上生产线及产品生产流程。省、市 粮食局领导在了解企业、产品及技改项目情 况后,对佰益公司近年来的发展成果给予充 分肯定,省粮食局张局长谈了三点意见: 一、对公司产品给予高度认可 首先是感到震惊。佰益公司作为一家小 型的民营企业,从2005年起步,经过几年坚 持不懈的摸索、研发、试验终于修成正果, 把人们心目中的低端粗粮升华到健康绿色营 养、口感细腻润滑、深受消费者青睐的中高 端产品,并且这种产品目前在我国和东南亚 尚属独家。特别是最近公司玉米浆和格瓦斯 能进入北京两会成为我省唯一选购定制饮料 产品,更体现出产品的高品质,为公司未来 产品推向全国市场提供了质量保证。 其次是感到欣慰。黑龙江是我国粮食第 一大省,玉米资源丰富,品质优良,无病虫

害、绿色有机,公司使用的原料甜玉米又是 在乳熟期采摘,从生产源头开始就格外注重 玉米营养价值。公司在本省和吉林省有原料 基地,公司+基地+农户的生产经营模式为 企业发展以及农业增效、农民增收提供了保 障。 二、对公司农业产业化项目予以重点支 持 佰益公司无论是目前生产的玉米浆、 玉米格瓦斯系列饮品还是陆续研发的玉米循 环经济项目,都符合国家产业政策扶持的内 容,农业深加工产品具有广阔的市场空间和 良好的发展前景,特别是公司现生产的玉米 格瓦斯饮料是发酵产品,将来一定会取代碳 酸饮料,成为深受欢迎的大众消费品。我 省今年涉及粮食扶持项目近40家,佰益公司 是其中的一家,将考虑在贷款贴息上予以支 持,以帮助企业解决贷款和融资方面的问 题。 三、对公司发展前景充满希望 佰益公司目前项目好,产品好,但受制 于市场和资金制约,市场还没有打开,虽说 好花自来香,不用大风扬,但是仅仅靠口碑 宣传是不够的,一定要投入一定资金做好广 告宣传,并且要在目前优质品的基础上打好 绿色有机牌、营养保健牌、美容养颜牌和更 新换 代 牌 , 真 正 把 玉 米 循 环 经 济 产 业链做大做强,为我省农业经济发 展做出更大的贡献。


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主 编:刘 群 审 读:邵延伟

责任编辑:姜筱红 版 式:周 辉

总第4期

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奶就喝植物的!植物奶就喝地佰益的! 近几年,由于乳品行业的产业 链利益分配不合理、监管体系不完 善等多方面原因,造成“阜阳劣质 奶粉、三聚氰胺奶粉”等食品质量 安全事件频发,极大的打击了消费 者对国内乳业的信任。2012年3月蒙 牛和伊利被香港市场淘汰出局的消 息爆出,更加引起了“喝奶族”的 恐慌。据调查,人口中有10%-20% 受到乳糖不耐性的影响,其中对非

星星之火的感动 —— 卢 兴 伟 为 经 销 商垫付货款的事迹 卢兴伟,是今年3月份 刚加入我们佰益北京销售 分公司的员工,自入职以 来,他一直在默默无闻、 踏踏实实地工作着,虽然 没有显赫的业绩,但一直 在坚持不懈的努力着。对 公司的信任,对产品的热 爱,对信念的执着,所有 这一切激励着他投入火一 样的热情在市场中拼搏。 今年34岁的卢兴伟, 正是上有老,下有小的负 重年龄,爱人刚刚动过大 手术在家休养,孩子正在 上学,家庭的重担都压在 他一个人肩上,家里所有 的经济来源都靠他一个人 辛苦的打拼。面对生活所 给予的这一切,他没有畏 惧,而是对工作和家庭的 责任有了更深的感悟。正 是因为对家的负责,对工 作才更加恪守尽职,更加 懂得舍得的道理。面对开 发北京市场出现的各种问 题,他都竭尽全力去想办 法配合解决。今年五月新 开发了两家经销商,经销 商对公司产品及营销政策 信心不足,卢兴伟就以真 诚的态度,心贴心的服务 理念给经销商以信心,让 经销商第一次进货可以货 到付款(公司规定款到付 货),而他则用自己工资 垫付价值 6000元公司产品 发货给经销商,而他每月 的基本工资是2000元,这 一举动让经销商深刻感受 到我们佰益员工对客户的 真挚、对工作的热忱,动 容佰益的文化、佰益的凝 聚力、员工的忠诚度,加 深了对佰益公司的认识与 信任。 作为一名刚加入佰 益两个多月的员工,他用 自己的实际行动证明了他 对公司的信任,对产品的 信心,也让我们看到一名 非常具有潜质的优秀销售 人员,用以身作则的行为 点燃了佰益公司销售会战 60天的激情。我们相信 这点燃激情的星星之火, 必定会以燎原之势感染每 一个佰益人,带动一群佰 益人,为佰益的丰硕,为 个人的收获,为大家的富 裕,为小家的富足而积极 进取、拼搏奋斗!(王硕)

洲人、亚洲人、美洲人的影响最 大。奶被人们认可为“必需品”, 那么对乳品行业失去信心的人群和 乳糖不耐性人群的消费市场又用什 么饮品来替代呢? 公司与国家大豆研究中心联 合研发的新产品——玉米大豆植物 奶即将问世,该产品将以植物奶的 新概念直击早餐市场,挤进乳品市 场等同于分享2300亿的市场份额。

寒地黑土,黑龙江位于北纬40度 寒温带,是全国大豆和玉米的主产 区。黑土地沉积的草炭土有机质含 量高,微生物和微量元素多,光、 热、水分充足,能满足作物的干物 质积累,具备发展绿色有机食品的 天然条件。玉米大豆植物奶原料采 用产自寒地黑土的大豆和玉米,有 着得天独厚的地理优势,而且是绝 对的非转基因产品。大豆含有丰富

的优质蛋白、不饱和脂肪酸、钙及 B族维生素,是我国居民膳食中优 质蛋白质的重要来源,其蛋白质含 量约为35%—40%。大豆蛋白质中赖 氨酸含量较高,蛋氨酸、甲硫氨酸 相对较低,而玉米中蛋氨酸、甲硫 氨酸含量较高,赖氨酸含量较低, 把大豆、玉米按3:1的比例混合食 用,赖氨酸和蛋氨酸相互补充,蛋 白质的生物价(即蛋白质被机体的利

用率)就会提高很多,形成全价优质 蛋白,补充人体所需各种氨基酸及 其他谷豆所含营养物质。这 就是 大 豆 和 玉 米 的 完 美 结 合 , 营 养 更 丰 富 。 “ 地 佰 益 ” 玉 米 营 养 专 家 将 精 心 打 造 营 养 早 餐 健康代餐饮品,“地佰益” 全营养植物奶将引领早餐绿 色革命!(宇虹)

做玉米营养专家 创循环经济事业 ——黑龙江佰益食品发展有限公司发展纪实

“地佰益”是佰益公司的注 册商标。说起它来还有一番故 事。 先说注册传奇:佰益食品选 用“佰益”作名字是花费了心血 的,尤其看重其寓意的众多利 好,还有更好之意。佰益食品理 所当然要注册“佰益”商标,但 当办理注册手续时,发现“佰 益”已被别人抢注。在这无奈之 际,邹心东总经理灵机一动,在 “佰益”前加上“地”,让“佰 益”根植大地,这才有了“地佰 益”品牌的全解:承载美好,承 载美德,自强不息,厚德载物。 再说品牌传奇:“地佰益” 品 牌 伴 随 着 它 的 第 一 个 产 品 —— 系列玉米浆饮料同生共荣,在品 牌创立后就获得了2008年全国 绿色食品展销会“最畅销产品 奖”;2009年第24届冬季大学生 运动会指定产品;2010年国家工 业改造项目和黑龙江省农业产业 化重点龙头企业;2011年中国食 品安全示范单位,黑龙江省著名 商标等称号。应该说优质高端的 产品奠定了品牌的基础,承载了 产品的内涵,特别是承载了以邹 心东总经理为代表的佰益人实业 报国,打造玉米循环经济的理念 志向。 (一)地佰益产品创造玉米 食品生产和食用的传奇

传统的玉米生产加工,无非 是把玉米加工成粮食和饲料,或 加工成酒和酒精。地佰益玉米系 列食品延长了玉米食品的生产加 工链条,拓宽了摄取补充玉米营 养成分的渠道。渴了,喝玉米发 酵制成的格瓦斯,不但生津解渴 养胃,而且补充多种经过发酵才 能形成的对身体有益的小分子营 养成分。饿了,喝玉米浆,流体 黄金食品,谷物之王,不但可以 补充能量,还可以补充各种氨基 酸、维生素、蛋白质等营养物 质。用于制作玉米浆的特种甜玉 米是在乳熟期采摘的,使用先进 的食品加工设备,科学的加工工 艺,不添加防腐剂,使制成的产 品更加醇香、鲜嫩。地佰益玉米 浆饮料一经面世,引发震动,消 费者好评如潮,同业者模仿赶 制。前不久“地佰益”牌系列玉 米浆产品和“咕咕露兹”玉米格 瓦斯产品被确定为全国人大第 十一届第五次会议选购订制饮 品,实现了黑龙江省食品饮料在 全国两会供应零的突破。这是黑 土地的骄傲,它预示着资源优势 可以转化成 产 品 优 势 , 粮 食 大省必将成为经济强省。这 是佰益人的骄傲,它告诉大 家依靠科技、尊重人才、专 业品质、诚信经营,就会实 现“破茧成蝶”的梦想。

(二)地佰益品牌依靠科技 和 资 源 打 好共同富裕循环经济牌 时光流转到2005年,邹心东 总经理根据对食品生产的感悟, 对国家产业政策的理解,对国民 健康理念转变的把握,毅然放下 顺风顺水的生意,开始了艰难而 利国利民的玉米循环经济之旅。 他潜心钻研、拜师求教,他把实 验室前移到大专院校,把最新的 理论、最好的技术、最优的设备 整合起来,终于柳暗花明,他的 “玉米浆”悬浮、无沉淀制备工 艺技术获得国家发明专利。该悬 浮技术在国内是独家,在国际处 于领先地位,为工业化生产玉米 浆攻克了最大的技术难关;他把 企业改造成中试基地,配套设 备、完善工艺、优化流程,失败 了不气馁,不满意从头再来。终 于别有洞天,把专利技术转化为 专利产品,在2008年生产出高科 技含量、高品质、高营养的玉米 浆产品。为了保证优质玉米原料 供应,佰益公司与哈尔滨市农科 院联合研发出专门生产玉米浆的 甜玉米品种,该甜玉米所含有的 蛋白质及维生素含量比普通玉米 高1—2倍,“生命元素”硒的含

保证产品品质,他严格投料标 准,不达标准不准生产。同时, 佰益公司对食品质量和安全体系 的建设有着前瞻的想法和做法。 公司在2008年发展的初级阶段就 着手于质量和安全体系的建设, 并于2009年完成了ISO22000食 品安全管理体系的认证工作,取 得了ISO22000证书。随着公司 不断的发展壮大,食品安全体系 也在持续的完善和改进,以便能 对不断改进的生产经营管理给予 有效的指导。正是这个体系的提 高与完善,才让产品的质量有了 保证,才能让广大消费者喜欢佰 益的产品,才能使地佰益品牌荣 获黑龙江省著名商标。 (四)地佰益品牌的美好未 来 佰益玉米深加工及废弃物循 环利用项目,是属于农业循环 经济类型的产业化项目。该项目 是把循环经济理念应用于农业生 产和农副产品加工过程,减少资 源、物质的投入量和废弃物的产 生,实现经济效益与生态效益的 统一。该项目是把农业生产基地 (农户)、绿色农业产品深加工 (企业)和绿色农产品销售(市

量则高8—10倍。为了造福一方 百姓,佰益公司与阿城农委签订 30万亩甜玉米试验基地合同, 采用公司+农户+基地的运行机 制,使2万户基地种植户每亩增 加收入300—500元。构建了绿 色安全的原料生产种植基地。随 着佰益玉米食品深加工产业化项 目的陆续建成投产,不但可以转 化大量的玉米资源,而且可以发 挥示范带动作用,引导社会资金 投入到发展玉米循环经济上来,

场)连接起来,形成以市场为导 向的纵向循环农业产业链。 借助资本市场实现企业腾 飞,是许多中小企业成功的经 验。黑龙江佰益食品发展有限公 司是一家集农业、科技概念于一 体的民营农业产业化龙头企业, 受 到 国家产业政策和地方政府扶

公司力争在三年内成为国内玉米 深加工行业的龙头企业。 (三)地佰益品牌传递着企 业的核心理念 邹心东总经理常讲的一句话 是“诚信经营、品质保证”,他 是这么说的,也是这么做的。为 了保证原料质量,他要向种植基 地和种植户交订金,他要花成倍 的高价购进符合制作玉米浆需要 的特种甜糯玉米;为了保证工艺 质量,他引进上海本优集团的前 处理专用设备和瑞士利乐公司全 自动生产线,实现自动化传输、 调配、清洗、灌装,使食品生产 科学化,产品质量数据化。为了

持,产品质量高、定位准、食用方 便,符合创业板市场的基本要求。 现在,公司“玉米深加工产业化项 目”已被列为黑龙江省及哈尔滨市 十二五规划重大项目。公司凭借领 先的核心技术,完善的食品安全管 理体系,低成本生产方法,丰富的 营销经验,上乘的客户服务理念, 形成玉米生产、加工、研发、转 化、销售、服务高度一体化的独有 的商业运作模式。佰益人正全力以 赴,利用三年时间实现资本市场的 重大突破,跨进国内创业板上市公 司的行列,把 玉 米 循 环 产 业 链 做 强做大! “地佰益”品牌将成就 佰益—“玉米营养专家”的企业 诉求!(张钧滔)


总第4期

主 编:刘 群 审 读:邵延伟

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超越 自 我 超越自我的思维模式是很困 难的事,一个人如果在一个环 境中待的太久,很容易自以为 是,陷于旧的思维模式而不自 知。对于技术人员,这一点更 加害人害己。因为在设备及技 术更新如此迅速的时代,尤其 电子设备广泛应用的今天,一 切守旧的思维模式都会成为发 展进步的巨大障碍。 我们习惯于在旧工厂时的 生产设备和工艺。来到开发区 现代化的工厂后,面对先进的 设备,新型科学的工艺流程, 即欢欣鼓舞,又压力重重。我 们为能学习新知识,掌控新设 备而自豪,也为公司将这么贵

重的设备交给我们维护而倍感 压力。经过一段时间的学习、 摸索,我们基本掌握了设备、 工艺、产品质量之间的对应关 系,发现了一些设计和配套使 用上的不合理。本着降低成 本,提高效率,保证生产安全 和产品质量的原则,我们对现 有设备、设施进行了不同程度 的改造和创新。例如,冷却循 环塔水管线的改造,我们就打 破了通常意义上的冷却循环系 统模式,重新设置新的循环路 径,让冷却水箱实现独立的晾 水回路,在设备不使用的时候 也可以对冷却水箱中的水进行 降温。同时解决了冷却水从设

名牌名企就是被繁琐所吞咽。 引文:管理改革要坚持从实 用的目的出发,达到实用目的的 原则。在管理体系中,要继续 坚持遵循“七反对”原则。坚决 反对完美主义,坚决反对繁琐哲 学,坚决反对盲目创新,坚决反 对没有全局效益提升的局部优 化,坚决反对没有全局观的干部 主导变革,坚决反对没有业务实 践经验的人参加变革,坚决反对 没有充分论证的流程进入实用。 解读:企业管理的改进要本 着实事求是的原则,从实用的目 的出发,达到实用的目的。只 要是行之有效的管理进步,每年 进步10%,持续坚持下去就了不 起。任何事情不要等到问题成 堆,才去“力挽狂澜”,而是要 不断疏导。即使别人误以为你没 有管理的能力,也不能为了个人 的名声而去“大刀阔斧”。因 此,一是要反对完美主义。改革 从根本上说是利益调整和权力调 配,创新就是打破原有平衡求得 新的平衡的过程,快速发展肯定 会发生顾此失彼、先此后彼等问

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备流出温度过高而烫坏晾水塔 的问题。还有,通过对自来水

的温差造成玻璃瓶易炸裂的问 题,我们给冲瓶机入水口处装

如今的佰益是一派欣欣向 荣的景象,我和我的同事们

和井水管线改造,大大减少了 自来水的使用量,年节约成本 数万元。另外,将原本设计安 装在室内的冷库制冷机组中的 冷凝器移至室外,由于散热环 境的改善,使机组的工作效率 大大提升,而且不需要启动原 来室内的换风系统,每年节约 电费12000元左右。而CIP原 设备配置的浓酸浓碱罐在补充 洗液时飞溅的腐蚀性酸碱液容 易对人体造成伤害,为了避免 类似事故发生,我们给每个酸 碱罐各安装了一台隔膜泵。最 大限度减少腐蚀液飞溅,并在 罐旁安装一个洗眼器,操作者 一旦发生危险,可以第一时间 冲洗掉腐蚀性的液体,使设备 操作更加的人性化。针对原冲 瓶机设备不具备加热设置,我 们的产品却是高温灌注,巨大

了冲瓶水加热系统,以减少冲 洗与灌装温差,进一步降低了 瓶破损率和产品安全隐患。 就这样,我们设备部全体 成员群策群力,团结一致,秉 承着不服输的精神,克服了技 术和环境上的种种难题,实现 了一个又一个的技术革新和设 备、设施的改造。我们团队的 成功,离不开我的这些具有 创造性的、训练有素 的、富有激情和献 身精神的兄弟们的 积极合作、勇于奉 献。更加难能可贵 的是通过这一年来 的团队合作,我们 领悟到工作不仅仅 是一种生存手段, 更是生活价值,人 生价值的体现。

也 历 生 己 追 来 程 放 将 部

华 为 干 部 管 理 解 读 ( 之 二 )

引文:管理的目的就是从端 到端以最简单、最有效的方式, 来实现流程贯通。这个端到端, 就是从客户的需求端来,到准确 及时的满足客户的需求端去;内 部管理是为及时、准确实现客户 需求服务的,这是我们内部管理 改革的宗旨和基础,背离这个 宗旨和基础,有可能陷入繁锁哲 学。 解读:管理的内容是从顾客 需求出发,到满足于顾客需求结 束,周而复始,往复循环的企业 行为过程。管理的目的是使企业 为客户服务的流程最简单、最有 效、最便捷。管理要遵循“复杂 工作简单做,重复工作标准做” 原则,化繁为简,化难为易,提 高工作效率,解放生产力。 强化内部管理是为实现客户 不断增长的需求服务的,背离这 个宗旨,为管理而管理,似乎管 理环节完善了,管理到位了,但 是客户需求没有得到满足,客户 服务没有得到改善,就陷入了繁 琐哲学。要知道繁琐是无形的成 本,繁琐是慢性的毒药,许多的

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题,改革只有在动态平衡中向前 推进;二是反对繁琐哲学。过于 繁琐的流程和体系保障,极大的 增加了管理成本,降低了工作效 率,阻碍了企业的发展。特别是 要反对打着维护公司利益的大 旗,做着制约企业发展的工作。 效率与繁琐只能是二选一,只能 在动态中调整。因此,要快速发 展就要打破繁琐;三是反对盲目 创新。管理改革不能“盲人摸 象”,一定要头脑清晰,抓住关 键环节,达到牵一发而动全身的 效果。退一步讲,起码是摸着石 头过河,虽然不知水有多深,起

合分析,确保新流程与公司总体 目相符合,与周边流程相和谐。 引文:对事负责制与对人负 责制是有本质区别的,一个是扩 张体系,一个是收敛体系。为什 么我们要强调以流程型和时效型 为主导的体系哪?现在流程上的 干部,他们还习惯于事事都请示 上级。这是错的,已经有规定, 或者成为惯例的东西,不必请 示,应快速让它通过去。执行流 程的人,是对事情负责,这就是 对事情负责制。事事请示,就是 对人负责制,它是收敛的。 解读:对事负责制是一个扩

码知道目标在彼岸;四是反对没 有全局效益提升的局部优化。请 注意,这里反对的是局部优化后 导致全局效益降低,并不反对局 部优化后导致全局效益上升,不 能一概而论。其实,一个一个合 理的局部优化,叠加起来就是全 局优化;五是反对没有全局观的 干部主导变革。这和上一个题有 关联,没有全局观就会片面,就 会优化了局部而阻碍了整体,就 会搞活了局部搞乱了全局。从某 种意义上讲,全局观还是“德、 能”的问题,你以怎样的心态主 持变革,你能否驾驭变革?任正 非这么说:我更反对没有全局观 的干部主导变革,这样的人主导 工作,会使流程扭曲来,扭曲 去,越改越糟。六是反对没有业 务实践经验的人参加变革。本条 突出了实用的原则。没有业务实 践经验的人主导的变革,或是脱 离现实基础,或是照抄照搬,或 是以偏盖全,总之是不实用。只 有具备了业务实践经验的人主持 变革,才会合情合理合适。因 此,华为总是把在一线奋斗过的 人充实到二线中来,从而使华为 的管理务实高效;七是反对没有 充分论证的流程进入实用。本条 也是强调实用原则,因为是没有 先列的流程,更需要经过充分的 论证。如果是系统流程,一定要 强调继承与发扬。如果是局部流 程,一定要注意保持与上、下游 通畅。总之 ,要归纳总结,结

张的体系,是符合现代企业制度 的先进管理体系。对人负责制是 一个收敛体系,是不符合现代企 业制度的管理体系。即便是实行 对事负责制管理的企业,也难免 存在对人负责制的问题。原因是 管理者习惯于请示,领导愿意听 汇报。必须改变这种错误状况, 对有规定的就执行规定,对成为 惯例的东西就按照惯例办,千万 不能事事请示,降低办事效率, 贻误企业发展。 引文:我们要简化不必要确 认的东西,要减少在管理中不必 要、不重要的环节,否则公司 怎么能高效运转呢?现在我们机 关有相当的部门,以及相当的编 制,在制造垃圾,然后这些垃圾 又进入分捡、清理,制造一些人 的工作机会。 解读:简化不必要的程序, 减少不必要的环节,是管理改革 的重点,是提高效率的途径。 否则,每个部门都有一套从部门 角度制定的程序,公司办一件事 情都要一个一个程序的走一遍, 看似守规则、符合程序,实质上 是降低了企业的效率,扼杀了企 业的活力,阻碍了企业的发展。 我们机关中相当的部门和管理人 员,他们的工作就是制造垃圾。 这些垃圾流程以冠冕堂皇的理 由,制 约 着 企 业 的 发 展 , 唯 一 的好处是为没有用处的人制造 了工作的机会。(待续陈晓军 供稿)

从 了 本 发 寻 , 。 飞 会

一次次的 人生价值 应该是持 出闪电般 生命最为 不断实现 心有所思 梦想,记 是另一番 孙海涛)

技 观 续 的 壮 自 , 住 美

术 的 不 挑 丽 我 行 可 景

革 升 断 战 的 超 亦 能 。

新 华 地 , 美 越 随 , (

中 。 向 恒 好 的 之 未 设

经 人 自 久 未 过 。 来 备

平 凡 的 员 工

不平凡的境界 王延铭师傅是设备部电工,朴实 无华,不善言谈。但善解人意,胸有 全局。留下这样的印象,是由于这样 两件事。 一件是调整他乘坐通勤车的地 点。调整前他5分钟就走到车站,调 整后需要35分钟。他带着不情愿找到 我,他以宽厚的态度对待我的解释, 他带着释然的心情离开;另一件事是 卸车。要发通勤车了,从沈阳来了一 车货,这车货要由通勤车司机老马处 理,我本意是想让等通勤车的人帮忙 卸车,老王值夜班并不等通勤车,但 老王主动加入卸车队伍。 第一件事他可以有情绪,但他没 有。第二件事他可以不参加,但他主 动参加了。这是他的素质使然!王师 傅用行动证明了“平凡人”的“不平 凡”,王师傅代表了我们佰益员工群 体中蕴藏着的主人翁精神。我为王师 傅感到自豪,我向这样的佰益员工们 致敬。摘自《 厂长日记》

生 产 部 门 动 态 1、 格瓦斯前期实验已步入尾声 自2012年4月起,格瓦斯进入实 验阶段,从初期的原料选定,到前处 理工艺流程和工艺参数的选择,直至 目前的发酵工艺参数的选择,每个环 节都经过多次实验、校正。终于在技 术人员的指导和实验人员的不懈努力 下,截止5月末,格瓦斯前期实验步入 尾声。 2、 支持公司“会战60天”,生 产和质检全体员工积极配合 自公司提出“会战60天”的号召 后,生产和质检全体员工积极响应, 全力配合,不但在自己的岗位上为保 证产品的质量尽职尽责,而且从不同 岗位抽调人员,协助库房发货、客户 送货和搬运等。 3、生产全体员工对厂区内的杂 草、垃圾进行清理,使厂区环境焕然 一新 随着初夏的到来,厂区内杂草 也陆续生长出来,影响了厂区内的美 观。近日,生产全体员工对厂区内的 杂草、垃圾进行了清理,并对厂区内 的裸地进行绿化,种花种菜,使厂区 的环境焕然一新。


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主 编:杨 慧 责任编辑: 宇 虹 审 读:邵延伟 版 式:周 辉

总第4期

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[编者按] 为响应公司总经理提出的“大干60天,实现销售新突破”的号召,营销分公司率先在本部发出了“会战60天”倡议, 之后企业工会借势发力,又向全公司发出“倡议书”,目的是凝聚干部群众的智慧和力量,激发出干事创业的内在动力。号召发出 后,各职能部门给予了积极的响应,现将相关内容摘录。

工会倡议书 为响应公司总经理邹总提出 的“大干60天,实现销售新突 破”的号召,营销分公司率先发 出了“会战60天”倡议书,在此

倡议基础上,为了充分 调动全体员工的积极 性、参与性和创造性, 为公司快速发展做贡献,企业工 会借此向公司全员发出号召,号 召全体员工积极响应邹总号召和 销售分公司倡议,投身到60天会 战之中,立足岗位、努力工作, 为实现公司提出的全年销售目标 做出积极的贡献。 一、统一思想,形成共识,

营销分公司“会战60日”倡议书 2012年是佰益公司创新、发展、飞跃的一年,上半年公司销 售工作在各位同仁的努力下,取得了一定的成绩,伴随着五月的 暖风,我们将共同迎来5—6月销售黄金月,借此向营销分公司提 出 “会战60日”倡议。 上半年的新品投放、客户开发、意向合同以及终端铺货都为 公司完成全年目标打下了良好的基础,还望哈直销和外阜团队的 各路销售精英戒骄戒躁,继续努力,一如既往的把销售活动进行 下去,与经销商深度合作,做好终端促销方案,搞好经销商培 训,全面启动市场,做专业性的销售团队,以良好的销售业绩为 公司好发展、快发展做贡献。(营销分公司)

争做60日会战的支持者。全体员 工应坚持“以市场营销为中心” 的服务理念,树立以“大河有水 小河流,企业兴旺我富有”的同 甘共苦思想,与企业“同呼吸、 共命运”,在60日会战中创佳 绩。 二、立足本职,顽强拼搏, 争做60日会战的践行者。全体 员工应以营销工作为中心开展工 作,从我做起,从现在做起,快

——生产员工响应公司会战六十天 一把手抓销售,一把手昼夜兼程,拜访客户,一把手放弃休 息五一深入销售分公司研究销售策略。这就是最给力的号召,这 就是最生动的动员,这就是最可靠的保证。 生产队伍能吃苦,善攻坚,不图名,甘奉献。公司指到哪里 就打到哪里,销售一线的需要就是我们的责任,我们已经准备好 了,我们与销售人员心手相连,把思想统一到推进公司转型升级 上来,谋全局、敢担当、强管理、创一流,控质量、精工艺、争 数量、保安全,争做60天会战的支持者、践行者、推动者,以实 际行动配合此次会战。(生产部)

做好后盾 保证质量 ——质检部响应会战六十天的号召 在 “会战六十天,实现销售新突破”的号召声中,公司迎来 新的一轮挑战! 邹总带领着销售团队冲锋在前,披荆斩棘,奋勇拼搏,你们 是勇士!为了使这次挑战能够取得最后的胜利,为了使销售同仁 能够没有后顾之忧,质检部全体员工愿与其它部门一起,做好销 售团队的坚强后盾,严把质量关。我们在这次会战中,响应工会 的倡议,立足本职,顽强拼搏,顾全大局,甘于奉献,做这次会 战的支持者、践行者、推动者, (质检部)

保安全畅物流 车队工作争上游 ——车队员工响应号召出色完成配送任务 公司60天会战已经打响,邹总亲临一线、深入市场,指挥销售部队做出快速反应,领导身先士卒真抓实干的精神鼓舞着车队员工。车 队全员积极响应,坚决按照公司会战统一部署安排,全力以赴为营销一线服务。“人人急销售之所急,事事想会战之所想”,车队将积极 配合销售市场推进,做好物流配送服务工作。 车队全员将在会战期间增强服务意识、保障意识和敬业意识,从自身做起、从现在做起、从本职做起,与企业一同成长、一同进步、 一同成功。当前,保安全、畅物流、车队工作争上游;未来,擎起公司物流配送重任,构建起强大、规范、高效的物流配送队伍,把佰益 的产品送到全国各地。(综合办)

(上接一版)谦和是一种魅 力,是有修养的审视自己和有涵 养的看待别人。蒋经理常常这样 说:“生活当中我们大家可以成 为好朋友,工作当中我们更多的 是要互相学习和沟通。”总是那 样,因为一个简单的问题,给予 大家不厌其烦的,细致入微的讲 解,总是要把问题尽量的延伸和 展开,拓宽思路,使大家在不断 的学习中提升个人的业务水平。 这样的老师大家怎能不尊,这样 的领导大家怎能不敬,这样的工 作氛围大家又怎能不爱。谦和是 在求知路上对智慧的探索,是在 生活路上对勇敢的诠释,谦和是 一种沉默的威信,是一种飘逸的 远见。 微笑就是一缕阳光,会微笑 的人才真正是生活的强者,当 然,微笑在给他人温暖的同时, 也给自己带来自信和勇气。也许 我们不曾微笑的面对每一个朝 阳,但要微笑的面对整个人生; 也许我们不曾微笑的面对每一个 人,但要微笑的面对每一次相 遇;也许我们不曾微笑的面对每 一件事,但要微笑的面对每一个 结果。蒋经理的微笑虽然很难被 抓拍,但当你和她沟通的整个过

程却从不缺乏。做财务是一份枯 燥乏味的工作,常常要承受来自 多方面的压力,要不断的和来自 各个部门和涉外单位的人沟通, 往往会被一些突如其来的难题困 扰其中,而无论问题怎样复杂, 如何深奥,从来都不会在蒋经理 的脸上看到愁容,反而投来的依 旧是那缕温暖的微笑,似乎再大 的难题都迎刃而解,再纷乱如麻 的事情都畅如清泉。 记得我曾经和朋友这样说起 过,找到一份好工作不如找到一 位好老板,找到一位好老板不如 找到一群好同事,找到一群好同 事不如找到一位好领导,找到一 位好领导不如找到一位好老师。 和蒋经理共事多年,她是我的一 位良师。财务工作是一份涉及领 域广泛,覆盖经济社会知识比较 全面的专业性工作,往往在某一 个企业所涉及的业务基本都是一 个定式,这样就会造成长期的从 事一个行业的财务工作,而形成 很多财务知识的空白,在蒋经理 身边工作和学习是一份荣幸,因 为我们可以随时咨询财务各个方 面的问题,并都能得到最清晰的 答案,而无须在群书和网络上苦 苦的探索追寻,甚至还能通过这

力,密切配合,助推公司销售额 快速增长。 “创业图强谋跨越,乘风破 浪正当时。”全体员工应发扬不 畏困难、敢打硬仗、勇于开拓、 争创一流的拼搏精神;不怕疲 劳、连续作战、尽职尽责、务实 高效的工作作风,创造性地开展 工作,以崭新的精神面貌、百倍 的工作干劲,在60日大会战中创 佳绩、展风采、谱华章!

当基础做贡献全力配合第一线

服务销售 锦上添花 ——财务部响应会战六十天的号召 销售是秤,财务是砣。自古以来便是秤不离砣,前方销售冲 锋陷阵,后方财务攻坚防守,以销售为龙头,以邹总为龙心,以生 产为龙身,我们团结在其周围,建立生产、销售、管理、财务有 机运转的一条龙,才能使佰益这条龙实现真正意义上的腾飞。 我们准备好了,“会战六十天”,不仅仅是销售一线的号 召,更是我们后方阵营所有同事的心声,真抓实干、尽职尽责、 不畏辛劳、全力配合。(财务部)

速反应、马上行动,以最好的精 神状态、最大的工作热情、最高 的工作标准,积极投身于60日会 战,以实际行动为销售业绩突破 性 增 长 作贡献。 三、顾全大局,甘于奉献, 争做60日会战的推动者。全体员 工应牢固树立大局意识和奉献精 神,正确处理局部与全局、个人 与集体、眼前与长远的关系,心 往一处想,劲往一处使,齐心协

位良师帮助同行的朋友解决很多 棘手的财务问题。当然,我并不 以师教于人而自豪,更因能够拥 有这样一位良师而骄傲。 和蒋经理接触过的人不难得 到这样的共识,就是她直爽的性 格,这也让大家在和她沟通过程 中少了一分思虑,而更多了一分 轻松畅快。问题本没有难易之 分,只因为有面对问题不同态度 的人。当大家都站在同一个角 度、同一个出发点来解决问题的 时候,再困难繁琐的问题也会因 为共同的协作而变得简单;相 反,再简单的问题,如果大家都 站在各自的角度、以各自的利益 为出发点,那么无论问题多么容 易找到答案,也会因为大家的推 诿和互相猜疑而变得困难重重。 常常,会因为蒋经理直爽的性格 而引起他人的不解,但她就是这 样一个没有私心,不藏私利的直 爽人,有一说一,尖锐客观。 梁启超先生在演讲《敬业与 乐业》里这样说到,“一个人对 于自己的职业不敬,从学理方面 说,便是亵渎职业之神圣;从事 实方面说,一但把事情做糟了, 结果自己害自己。所以敬业主 义,于人生最为必要,又于人

生最为有利。”当然敬业的同时 付出的是无数的汗水和艰辛。蒋 经理刚刚四十出头的年纪,便已 是白发鬓 鬓 , 每 天 看 到 最 多 的 是她穿梭忙碌的身影,听到最 多的是她对大家工作的关注和 叮咛,感受最多的是她对业务 一丝不苟的严格要求,体会最 多的是她对这份事业的敬爱和 良苦用心。常常,她总是一下 班车便匆匆的走进办公室 ; 常 常,她总是等大家已经用过 午餐,才若有所思的来到食 堂 ; 常 常 , 大 家都已早早的 坐上回家的班车她才锁上办公 室的门。是啊,十几分钟是不 能做太多的工作,可她似乎总 是不舍得离开岗位。我想,第 一个下班的人未必是不敬业, 而常常最后一个下班的人就一 定是爱岗如家。 我们的 蒋 经 理 , 她 就 是 这 样 的 一 棵 树 , 这 样 一 处 美 丽 的 风 景 , 我 们 渴 求 这 样 的 一 处 处 美 丽 的 风 景 , 她 激 励 和 督 促 我 们 在 佰 益 能 够 茁 壮 和 挺 拔 , 让 佰 益 这 片 沃 土 长 出 一 片 苍 翠 的 森 林 , 让 佰 益 这 片 森 林 更 加 枝 繁 叶 茂 。 (田宇凡)

佰 益 风 采 绽放百年老街

2012年5月26日,由道里区 政府举办的“道里区名优产品” 展销会在中央大街盛大启幕。本 次展销会是道里区政府为区内重 点大项目企业及名优、品牌商品 建立展示、展销的平台。参展 企业通过此次展销会将极大的提 高企业知名度,提升企业品牌形 象,为区内名优产品走出龙江大 地,走向全国市场打下良好的基 础。 我公司“地佰益”商标荣获 黑龙江省著名商标称号,公司产 品连续多年被评为“黑龙江省名 牌产品”及“哈尔滨市名牌产 品”,公司玉米深加工项目及玉 米循环经济链条项目在道里区一 直都是“亮点工程”,所以我公 司产品也成为了此次展销会的一 大亮点。公司玉米浆、玉米格瓦 斯等系列饮品因其绿色、健康、 营养和安全的品质受到了广大消 费者的青睐。当天佰益公司展区 销售场面火爆,优质的产品和优 良的服务,吸引了众多消费者品 尝购买。 地佰益系列饮品被誉为第五 代新兴粗粮饮品,因可以平衡合 理的粗细粮膳食结构,越来越受 到人们的喜爱,已成为青少年和 白领的时尚选择。玉米的营养物 质远远高于大米及小麦,补充粗 粮是改变儿童饮食习惯的重要内 容,所以,在中央大街,更多的 市民争先为孩子和老人们购买玉 米浆产品。 “地佰益”意为大地母亲赋 予百姓苍生有百益而无一害的黄 金食品。品牌承载着产品形象, 使命推动企业前进的车轮,公司 会抓住每一个发展契机,以持续 强劲的发展态势进入品牌化的市 场竞争。“地佰益”必将博得美 誉,再创佳绩。

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