Issuu on Google+

ЯНВАРЬ—ФЕВРАЛЬ № 1 2016

МАЛЫЙ БИЗНЕС И КРИЗИС:

СТИМУЛ К РОСТУ ИЛИ?..

16+


ИННОВАЦИИ. УРОЖАЙ

ЦЕННОСТЬ

КАС-32 – ЭФФЕКТИВНОЕ РЕШЕНИЕ ДЛЯ ПОДКОРМКИ ОЗИМЫХ II – ПОДКОРМКА

III – ПОДКОРМКА

Фаза кущения

Фаза трубкования

Фаза начала колошения

N 30-60 72–144 л КАС чистый КАС–32

кг д. в.

MЭ+ кгN д.20в. ХСЗР 50 л КАС–32 +250 л воды

Реклама.

I – ПОДКОРМКА

MЭ+ кгN д.10в. ХСЗР 25 л КАС–32 + 275 л воды

РЕКОМЕНДАЦИЯ ЭКСПЕРТА:

1

Лучший результат с применением микроэлементов в хелатированной форме: «Нутримикс» (1кг/га)

КАС + «НУТРИМИКС» = УРОЖАЙ + КАЧЕСТВО

2

Совместно с химическими средствами защиты растений* *эффективность и отсутствие фитотоксичности при совместном применении доказаны в полевых опытах

ООО «Агроцентр ЕвроХим — Краснодар», 350060, г. Краснодар, ул. Советская, 30, тел.: 8 (861) 238-64-06, 238-64-07, 238-64-09; факс 8 (861) 238-64-08 Обособленное структурное подразделение «Агроцентр ЕвроХим — Краснодар» в г. Усть-Лабинске 352332, Краснодарский край, г. Усть-Лабинск, ул. Шаумяна, 1, тел. 8 (86135) 5-00-38; факс 8 (86135) 5-06-10 Технологичное применение. Простая и эффективная логистика. Исключительно равномерное внесение.

Обособленное структурное подразделение «Агроцентр ЕвроХим — Краснодар» в cт. Старовеличковской 353793, Краснодарский край, ст. Старовеличковская, Привокзальная площадь, 19, тел. 8 (86163) 2-19-09; факс 8 (86163) 2-18-08 Обособленное структурное подразделение «Агроцентр ЕвроХим — Краснодар» в г. Ростове-на-Дону 344004, г. Ростов-на-Дону, проспект Стачек, 79/2, тел.: 8 (863) 210-5-136, +7 (918) 556-84-99


ГЛАВНЫЙ РЕДАКТОР 

А. Ю. Ткаченко, председатель Союза «Торгово-промышленная палата Краснодарского края»

Уважаемые предприниматели! ЧЛЕНЫ РЕДСОВЕТА

Ю. Н. Ткаченко, доктор экономических наук, заслуженный экономист Российской Федерации

В. Н. Квасов, первый заместитель председателя ТПП Краснодарского края, заслуженный работник лесной и деревообрабатывающей промышленности РФ

Прошедший 2015 год для России выдался сложным. Падение ВВП, резкие колебания курса валют и усиление инфляции задали негативную тенденцию макроэкономических прогнозов. Стремительно меняющаяся ситуация в мировой политике и экономике оказывает значительное влияние на экономическое развитие России в целом и Краснодарского края в частности. Сегодня необходимы новые прорывные цели развития. Власти и бизнес-сообществу необходимо искать новые пути и приоритеты, которые помогут преодолеть экономический коллапс. Ввиду этого система торгово-промышленных палат Краснодарского края будет продолжать оказывать содействие в укреплении доверия между властью и бизнесом, улучшении делового климата в регионе и условий ведения бизнеса, регулярно отслеживая правоприменение на местах. Низкая рентабельность, высокие риски, дорогие кредиты, высокие налоги, непредсказуемая законодательная база — этот список знает любой предприниматель и с легкостью его продолжит. Безусловно, сегодня мы столкнулись с серьезными экономическими вызовами, влияние которых сказывается на деятельности бизнес-сообщества. Поэтому нам предстоит найти и привести в действие резервы, способные сохранить и увеличить динамику развития предпринимательства на Кубани. А расширение свободы предпринимательства сегодня рассматривается как адекватный ответ на все ограничения, которые Запад пытается создать для России. Уважаемые коллеги! Поздравляю вас с замечательными праздниками — Днем защитника Отечества и Международным женским днем! Пусть удача и успех сопутствуют всем вашим делам и начинаниям, жизненный оптимизм и хорошее настроение никогда не покидают вас, а искренние пожелания, адресованные вам в этот день, принесут благополучие в вашу жизнь.

П. Т. Сопкин, заслуженный журналист Кубани

Александр Юрьевич Ткаченко, главный редактор


СОДЕРЖАНИЕ

14

БИЗНЕС. ЭКОНОМИКА. ВЛАСТЬ 4 Малый бизнес и кризис: стимул к росту или?..

8 Строители хотят знать правила игры

НОВОСТИ КРАЕВОЙ ПАЛАТЫ 12 В Краснодаре открылся Центр поддержки предпринимательства 14 Каждый вложенный рубль бюджета должен возвращаться двумя

28

16

16 Предприниматели России

36 Инновационные технологии

и Германии должны объединиться 18 Над алкогольной продукцией — строгий контроль 20 Малый и средний бизнес — что нового? 22 Кубанские предприниматели заинтересованы в налаживании прямых контактов 24 Абхазия–Кубань: прочные традиции сотрудничества

минерального питания сельхозкультур улучшают урожайность и экономику растениеводства 40 Торговля продуктами домашнего приготовления

КОРОТКО О ВАЖНОМ 26 Соглашение о сотрудничестве 28 В морском порту —

БИЗНЕС-ИНСТРУКТАЖ 48 Все — на Кантонскую ярмарку! 52 Миграция ценности.

деловой бум!

30 Подключение к ЕГАИС — обязательно!

В ПОМОЩЬ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЮ 32 Тепличный бизнес как вариант идеи для открытия ИП 2

32

ВЕСТНИК

ПЕРЕДОВОЙ ОПЫТ 42 «Ферма для жизни»: как уехать из города и стать фермером

Что будет с вашим бизнесом послезавтра?

ИСТОРИИ УСПЕШНОГО БИЗНЕСА 54 «Ред Булл» окрыляет»: история успеха Калео Ювидиха и Дитриха Матешица


КРЕСЛА НА МЕТАЛЛОКАРКАСЕ

Реклама.

ДЛЯ КОНЦЕРТНЫХ ЗАЛОВ, ДОМОВ КУЛЬТУРЫ, АУДИТОРИЙ, ТЕАТРОВ, КОНФЕРЕНЦ-ЗАЛОВ, КЛУБОВ, ЗАЛОВ ОЖИДАНИЯ, КИНОТЕАТРОВ

350072, г. Краснодар, ул. Московская, 5, тел./факс (861) 20-11-326 тел. раб.: +7 (861) 20-11-25, +7 (903) 451-00-66, моб. +7 (905) 404-15-16 kresla-aleks@mail.ru www.kresla-aleks.ru


БИЗНЕС. ЭКОНОМИКА. ВЛАСТЬ

МАЛЫЙ БИЗНЕС И КРИЗИС:

стимул к росту или?..

2016 год для малого и среднего бизнеса не будет легким с учетом ситуации на мировых рынках и в самой России. Очевидно, для того чтобы добиваться целей, потребуется правильным образом наладить свою деятельность, приспособиться к текущей ситуации на рынке, выработать какие-то схемы оптимизации и более эффективной работы. 4

ВЕСТНИК

МСБ — ОПОРА ЭКОНОМИКИ… В условиях кризиса, когда регионы сокращают объемы поддержки малого и среднего бизнеса, а банковская система как никогда настроена против этого сегмента, нужно пересматривать систему его поддержки. Так, принят новый порядок мониторинга поддержки бизнеса. Уже подписано распоряжение Правительства об утверждении правил проведения мониторинга поддержки малого и среднего бизнеса. Теперь он будет осу-

ществляться Федеральной корпорацией по развитию малого и среднего предпринимательства. Результаты будут включены в ежегодный отчет компании и направлены в Госдуму, Совет Федерации, Правительство, а также Президенту. Цель мониторинга — обеспечить результативность поддержки субъектов малого и среднего бизнеса, а также организаций. Ряд отраслей оказались в зоне риска. Речь идет о сельском хозяйстве, строительстве, автомобилестроении, железнодорож-


ном машиностроении. Поэтому Правительство сейчас разрабатывает специальные программы поддержки. ПРОЯВЛЕНИЯ КРИЗИСА В СФЕРЕ МСБ КУБАНИ Сегодня условия реальной действительности таковы, что ситуация складывается не в пользу предпринимателей. Во-первых, наблюдается залеживание товара, который до недавнего времени успешно реализовался. Во-вторых, относительно дорогой товар становится невостребованным в связи с низкой покупательской способностью. В-третьих, высоки процентные ставки по кредитованию и сокращены максимальные сроки предоставления кредитов. В-четвертых, завышены арендные ставки и многое другое. Все это и многое другое затрудняет развитие малого и среднего бизнеса.

ВРП МИНУС 4%... Социально-экономическое развитие Краснодарского края в 2015 году завершилось падением ВРП, которое составило 4%, это более значительное снижение, чем прогнозировали чиновники. Весь мировой опыт свидетельствует, что в экономике даже самых высокоразвитых стран, где имеются громадные предприятия и корпорации, казалось бы, монополизировавшие целые сектора общественного производства, основная масса валового продукта создается большим количеством малых и средних предприятий. Они являются гарантами гибкости и динамичности экономики, мощным средством постоянной корректировки и сохранения структуры воспроизводства, удовлетворяющей потребности населения в работе, заработной плате, социальных услугах. Деятельность малых и средних предприятий ориентирована в наибольшей степени на удовлетворение местных нужд, на

развитие региона и решение социально-экономических проблем на местах. Отсюда вывод: необходимо увеличивать долю малых и средних предприятий. В плюсе оказалось только сельское хозяйство, большинство же отраслей показывали отрицательную динамику. СТРОЙКИ ВЕКА НЕ БУДЕТ? «Просели» практически все основные показатели экономического развития. Сильнее всего сократился объем строительных работ: на 28,3%, до 225,5 млрд руб. Однако этот показатель сокращался и в 2014 г., и чиновники часто указывали на то, что это связано с «постолимпийским синдромом». В 2015 г. ипотечный рынок юга России даже при действующей программе господдержки показал рекордное падение — около 40%. По данным за 11 месяцев 2015 г., снижение объемов ипотечного кредитования

Сегодня говорить о том, насколько сильным был кризис в 2015 году, еще рано. По данным Росстата и Росреестра, ситуация на строительном рынке столицы Кубани выглядит следующим образом: в 2014 году ввод в эксплуатацию жилья в Краснодаре составил 1,2 млн кв. м, в 2015 году — 1,25 млн кв. м. Получается, что в разрезе города (не края) показатель вырос. Хотя для застройщиков ввод жилья — не такой уж и важный показатель. На самом деле гораздо важнее, сколько квартир продано. Разница между тем, сколько продано и сколько введено в эксплуатацию, имеет определяющее значение для строителей. Если введен, например, 1 млн кв. м и продано столько же, то ни о каких кризисах и говорить нельзя. А если введен 1 млн кв. м, а продано 500 тыс. кв. м, значит, половина зависла — и это не очень хорошо. В нашей компании тоже месяцы были разные: иногда хорошо

Игорь Малышев, генеральный директор ООО «СтройМеталлИнвест»

продавалось, иногда не очень. Но годовой план по продажам и объемам строительства в итоге был выполнен. В любом случае, все кризисы когда-то заканчиваются, и потом наступает стадия роста.

ВЕСТНИК

5


БИЗНЕС. ЭКОНОМИКА. ВЛАСТЬ

Наталья Минжулова, управляющая Южным филиалом Банка Интеза В 2015 году Южный филиал Банка Интеза выдал компаниям малого и среднего бизнеса кредитов на общую сумму 2,8 млрд рублей. В 2016 году мы разработали специальную программу «Общее дело», направленную на кредитование предприятий и индивидуальных предпринимателей. Специальная пониженная процентная ставка устанавливается индивидуально и фиксируется на весь период пользования кредитом.

в Краснодарском крае составило 42,68%. Существенная часть кредитов была выдана по программе государственного субсидирования, по которой взять ипотеку на жилье в новостройке можно по ставке 11,4–12%, что более чем на 2 п. п. ниже, чем ставка по стандартным ипотечным программам. По словам управляющего филиалом банка ВТБ 24 в Краснодаре Виктора Тусикова, из почти 3 тыс. ипотечных кредитов, выданных филиалом в 2015 г., на ипотеку с господдержкой пришлось 33,4% (955 штук), их доля в общем объеме ипотечного кредитования (более 4,69 млрд руб.) составила 27% (более 1,27 млрд руб.). «В 2015 году программа субсидирования ипотеки стала важнейшим практическим инструментом для поддержки сектора жилищного строительства и ипотечного кредитования страны и обеспечила их бесперебойное функционирование в непростой макроэкономической ситуации. Продление программы субсидирования на 2016 год, безусловно, остается важнейшим фактором для поддержки рынка и, по нашему мнению, позволит рассчитывать на общий рост 6

ВЕСТНИК

объемов выдачи ипотеки в стране в 2016 году на 20– 25%», — прокомментировал Виктор Тусиков. Неважно выглядит годовая динамика и по другим пунктам. Объем услуг связи, например, потерял 0,8% и составил 58 млрд руб. Это притом что в 2014 г. он показывал рост на 4,7%. Та же участь постигла и оптовую торговлю: если в 2014 г. она показывала уверенный рост (на 10,1%), то в 2015 г. показала серьезное падение — на 11,5%, до 1,118 трлн руб. Розница также не удержала темпов 2014 г. (+7,1%) и упала на 7%, до 1,16 трлн руб. Удалось удержать достигнутые в 2014 г. показатели только общепиту: его оборот даже незначительно (на 0,3%) увеличился — с 61,1 до 65,6 млрд руб. Объем услуг транспорта составил по итогам 2015 г. 446,3 млрд руб. (показатель остался на уровне 2014 г., в котором, надо отметить, был отмечен рост к 2013 г. на 24,2%). АГРАРИИ В ЛИДЕРАХ… Превзойти показатели 2014 г. удалось только сельскому хозяйству. Объем продукции в этой отрасли вырос на 3,8%, до 333,6 млрд руб.

Самым свежим индикатором состояния дел в малом и среднем бизнесе является статистика развития регионального банковского сектора. Объем выданных кредитов МСБ в целом по стране сократился. – Есть желание развиваться и вкладывать собственные средства в новые направления и виды бизнеса, но полное отсутствие кредитования (вменяемого) все сводит на нет. Процедура получения 1-го (!) миллиона рублей под эффективный, наполненный основными средствами и товарами, работающий в течение 5 лет бизнес, оборот которого в месяц превышает запрошенный кредит в 3 раза, превратилась в хождение по мукам. Банкам не интересно брать что-то в залог, оценивать бизнес и выдавать кредит дешево, если можно «зарядить» 300% страховых и выдать деньги «просто так» под бешеные проценты. Банки отказываются от дифференцированных платежей, потому что на аннуитетных платежах можно заработать сразу и много… А нам, предпринимателям, нужны длинные дешевые деньги, — комментирует сложившуюся ситуацию предприниматель Андрей Лига, владелец компании AVD Motors (член ТПП КК).


Министерство экономического развития Краснодарского края указало итоговую инфляцию: она составила 15,5% против 9,1% в 2014 г. Налоговые и неналоговые доходы консолидированного бюджета края удалось сохранить на уровне 2014 г., они составили 199,9 млрд руб. Доля убыточных предприятий также осталась на уровне 2014 г. — 26,1%. Не очень оптимистично выглядят показатели уровня жизни населения. Притом что номинальная начисленная среднемесячная зарплата выросла на 2%, до 26,5 тыс. руб., реальная снизилась на 11,7%. А задолженность по заработной плате по сравнению с 2014 г. возросла в 2,2 раза, с 3,1 до 6,8 млн руб. БУДУЩЕЕ ЗА МСБ?! Сегодня реальная ситуация такова, что абсолютной стабильности в сфере малого и среднего бизнеса не может быть. В тяжелейших условиях остались и продолжают функционировать сотни тысяч малых и средних предприятий. Во всем мире какие-то предприятия останавливаются, фирмы разоряются. Именно

в этот период общеэкономического кризиса интересно показать силу умелого хозяйствования, стать вполне конкурентоспособным, не допустить серьезных просчетов в планировании своей деятельности, из-за чего могут возникнуть помехи. В период общего экономического упадка любая хозяйственная деятельность сопряжена с риском, но есть азарт, возможность выигрыша. Когда создаешь свое дело в неопределенной ситуации, осуществляется некая проверка личностных качеств, проверяется уровень профессионализма, особенности ориентировки в окружающем мире и в рыночной конъюнктуре. Кроме того, человек приобретает независимость деятельности, свободу отношений. Предприниматель — это глубоко мыслящий и осознающий субъект, гибко реагирующий на обстановку, умеющий рисковать и выигрывать, добиваться намеченных целей даже в крайне неблагоприятных условиях, инициативный, имеющий разностороннюю мотивацию. Это высокоработоспособный и физически выносливый ра-

ботник, способный ради достижения цели на ненормированный труд. У мелких и средних предпринимателей есть все потенциальные перспективы занять пустые ниши рынка, ни в коей мере не ущемляя деятельность и интересы крупных производств. И со временем малый и средний бизнес займет адекватное место в экономике, станет полноправным сектором хозяйственной структуры и начнет функционировать в истинно рыночном режиме хозяйствования. Надо отметить, что, несмотря на неутешительные итоги 2015 г., власти края ранее заявляли, что рассчитывают на рост ключевых показателей экономики в 2016 г. По данным врио министра экономики Краснодарского края Александра Руппеля, несмотря на сложную экономическую ситуацию в стране в 2015 г. край сумел добиться выполнения индикативного плана по 100 из 126 пунктов. Главное — быть оптимистом и надеяться на благоприятный результат своих усилий в пучине беспредельного рынка. o

Владимир Калмыков, начальник операционного офиса «Краснодарский» филиала АКБ «ФОРА-БАНК» (АО в г. Ростове-на-Дону) Средняя ставка кредитования юридических лиц и индивидуальных предпринимателей «ФОРА-БАНКа» в настоящее время — 17–18% годовых. Стоимость конкретной кредитной сделки зависит от прозрачности и перспектив бизнеса самого заемщика, от степени риска финансируемого проекта и многого другого.

ВЕСТНИК

7


БИЗНЕС. ЭКОНОМИКА. ВЛАСТЬ

Строители хотят знать

ПРАВИЛА ИГРЫ

Ключевые игроки рынка недвижимости Краснодарского края обсудили итоги рынка недвижимости региона на «Рождественском саммите», организованном компанией PROEstate Events. Мероприятие проходило при поддержке НП «Российская гильдия управляющих и девелоперов» и учебного центра Academy of Real Estate (ARE).

/ ПОДГОТОВИЛА СВЕТЛАНА ГАЛАГАН / 8

ВЕСТНИК


С

аммит стал знаковым событием для рынка недвижимости, традиционной площадкой для встречи профессионалов отрасли в преддверии новых календарного и экономического этапов. На мероприятии собралось более 150 ключевых персон и экспертов рынка, в числе которых топ-менеджеры, директора и руководители структурных подразделений ведущих компаний: инвесторы, собственники недвижимости, девелоперы, застройщики, представители банков и инвестиционных фондов, консультанты, брокеры, управляющие компании, проектировщики и инжиниринговые компании, юристы, эксперты и специалисты рынка недвижимости, а также представители государственной власти, министерств и ведомств, руководители городских и региональных администраций, представители регионального бизнеса, заинтересованные в создании и расширении возможностей территориального развития. В рамках деловой программы участники саммита заявили, что между властью и бизнесом необходим конструктивный диалог, его отсутствие приводит к «разброду и шатаниям» в строительной отрасли. Множество вопросов у девелоперов возникло к механизму реализации государственных инициатив федерального и регионального масштабов. В частности, речь шла об отмене с 1 марта 2016 года субсидирования ипотеки, о поправках к закону о долевом строительстве (214-ФЗ), а также предложении губернатора Краснодарского края Вениамина Кондратьева запретить продажу квартир в новостройках, если готовность объектов составляет менее 50%. Эксперты опасаются, что в результате подобных нововведений рынок недвижимости обрушится, что повлечет за собой вереницу негативных последствий. ВЕСТНИК

9


БИЗНЕС. ЭКОНОМИКА. ВЛАСТЬ

«Eсли с 1 марта отменят финансирование ипотеки и власти ничего не предложат взамен, то случится серьезный провал, который приведет к существенному сокращению доходов в бюджет, — считает Сергей Иванов, президент ООО «СИК «Девелопмент-Юг». — Например, при вводе в эксплуатацию 100 тыс. м 2 жилья необходимо заплатить порядка 450 млн рублей налогов. Если жилье перестанут строить, то сразу «просядет» налогооблагаемая база, поскольку строительная отрасль является локомотивом экономики региона наряду с АПК и промышленностью». По мнению экспертов, предложение запретить продажи квартир в недостроенных объектах чревато строительным коллапсом. Борис Юнанов, генеральный директор ГК «Неометрия», уверен, что в этом случае цена квадратного метра жилья станет непосильной для потребителей. Сергей Иванов добавил, что на сегодняшний день большинство краевых строительных компаний не имеют достаточного количества собственных и заемных средств, чтобы, не открывая продаж, построить объект наполовину. «Такое нововведение «отрубит» 90% участников рынка, — прогнозирует эксперт. — Сбербанк сегодня является чуть ли не единственным банком, который предоставляет проектное финансирование. Из 340 компаний, функционирующих в регионе, Сбербанк работает только с 16 организациями». Мысль о том, что строительному бизнесу нужны осязаемые правила игры, стала красной нитью деловой программы «Рождественского саммита». По словам экспертов, несоответствие правил землепользования генеральному плану Краснодара порождает массу проблем и тормозит выдачу разрешений на строительство. «Мы уже год ищем стройплощадки, — говорит Борис Юнанов. — Правила землепользования и застройки не 10

ВЕСТНИК

работают, а действующий генеральный план имеет множество несоответствий, которые не дают развиваться городу и бизнесу». Застройщики также заявили, что при отсутствии четкого регламента в Краснодаре им проще осваивать другие регионы. «Мы планируем возводить новые объекты в Перми и Ростове-на-Дону. Несколько проектов в Краснодаре мы не торопимся запускать, потому что не знаем, какими будут правила игры», — подтвердил Сергей Иванов. Генеральный директор MACON Realty Group Илья Володько констатировал факт, что с точки зрения девелоперского бизнеса Краснодар действительно начинает сдавать позиции. По словам эксперта, многие участники рынка перестали видеть в городе внятные перспективы из-за низкого уровня рентабельности. Главный архитектор Краснодара Игорь Мазурок доложил, что новые правила игры для участников рынка недвижимости находятся в процессе разработки: «Мы заняты подготовкой технического задания для нового генерального плана Краснодара и планируем организовать серию слушаний, чтобы получить весь срез проблем, которые порой не видны из кабинетов чиновников. На сегодняшний день в действующем генеральном плане и правилах землепользования и застройки выявлено порядка 500 разночтений. Все они учтены». Кроме того, по словам чиновника, повышение цен на жилье станет ближайшим трендом в регионе и добавит оптимизма в настроение девелоперов. «Краснодар по уровню стоимости квадратного метра находится на 40-м месте, — сказал Игорь Мазурок. — С учетом того, что инфраструктура остается недофинансированной, повышение цен — необходимая мера, которая позволит застройщикам возводить школы, детские сады, дороги. Без помощи бизнеса город не сможет все это осилить». o


Реклама.


НОВОСТИ КРАЕВОЙ ПАЛАТЫ

В КРАСНОДАРЕ ОТКРЫЛСЯ ЦЕНТР ПОДДЕРЖКИ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА МФЦ действует на базе Центра поддержки предпринимательства. Здесь организована работа по принципу «единого окна» — весь спектр услуг можно получить в одном помещении. Организацию взаимодействия с предпринимателями проинспектировал губернатор региона Вениамин Кондратьев.

/ ПОДГОТОВИЛА СВЕТЛАНА ГАЛАГАН / 12

ВЕСТНИК


С

отрудники центра и эксперты Торгово-промышленной палаты Краснодарского края на безвозмездной основе консультируют предпринимателей по различным вопросам ведения бизнеса — это финансовое планирование, постановка управленческого учета, маркетинговое и юридическое сопровождение проектов, антикризисный консалтинг, повышение доступности кредитных и иных финансовых ресурсов. Одна из наиболее востребованных услуг — разъяснение условий получения господдержки. Подать заявку на субсидию предприниматели могут сразу после консультации, предоставив необходимую документацию сотруднику многофункционального центра, работающему в этом же помещении.

По словам Вениамина Кондратьева, сейчас важно добиться синхронизации МФЦ с теми органами власти, которые непосредственно принимают решение о предоставлении субсидий. – Нужна реальная система интеграции. Если здесь будут собирать документы, а в муниципальных образованиях или министерствах и ведомствах края отказывать в получении поддержки или просто игнорировать обращения, то ничего не выйдет. Важен результат. Предприниматель, обратившийся в центр, должен быть уверен в получении помощи, — акцентировал губернатор. Центр поддержки предпринимательства работает в крае с 2014 года. В ноябре прошлого года он начал осуществлять свою деятельность в новом помещении бизнес-центра «Меркурий». Это позволило значительно сократить время получения консультаций.

В 2015 году помощью центра воспользовались более 15 тысяч представителей бизнеса. Помимо этого, центром проведено 66 обучающих семинаров, пять конференций, четыре круглых стола, в которых приняли участие более 3,5 тысячи человек. Финансирование организации осуществляется за счет средств федерального и краевого бюджетов. Торгово-промышленной палатой Краснодарского края проделана большая работа по оборудованию и оснащению всей необходимой современной техникой Центра поддержки предпринимательства. Для удобства предпринимателей рабочие места специалистов краевой палаты находятся в одном помещении с центром. Эксперты палаты оказывают широкий спектр услуг предпринимателям в соответствии с требованиями международного стандарта качества. o ВЕСТНИК

13


НОВОСТИ КРАЕВОЙ ПАЛАТЫ

Каждый вложенный рубль бюджета

ДОЛЖЕН ВОЗВРАЩАТЬСЯ ДВУМЯ На совещании с представителями малого и среднего бизнеса, которое прошло в Торгово-промышленной палате Краснодарского края, губернатор Кубани Вениамин Кондратьев обсудил различные механизмы государственной поддержки предпринимателей, а также эффективность существующих мер.

В

разговоре приняли участие вицегубернатор Сергей Алтухов, руководители органов исполнительной власти региона, уполномоченный по защите прав предпринимателей в Краснодарском крае Игорь Якимчик, председатель краевой системы торгово-промышленных палат Александр Ткаченко, представители общественных объединений, Гарантийного фонда и Фонда микрофинансирования.

14

ВЕСТНИК

Среди мер господдержки, которые сегодня край оказывает бизнесу, Сергей Алтухов отметил налоговые каникулы для вновь созданных субъектов малого и среднего предпринимательства и два наиболее значимых вида субсидий. Первый касается компенсации затрат на ранней стадии ведения предпринимательской деятельности — бизнесмен может получить до 300 тысяч рублей. Второй вид субсидий — это возмещение процентов по кредиту на покупку оборудования. В 2016 году планируется расширение мер господдержки, подчеркнул вице-губернатор. Будут предоставляться субсидии малому и среднему бизнесу в части возмещения затрат, связанных с созданием и развитием центров времяпрепровождения детей. Кроме того, край будет оказывать помощь в осуществлении ремесленной деятельности. – Важны и объем, и эффективность господдержки. Деньги должны быть использованы — это принципиально важно. Господдержка — это в первую очередь деньги налогоплательщиков. И распоряжаться ими «в никуда» не пойдет. Каждый вложенный рубль из бюджета должен возвращаться двумя, — подчеркнул Вениамин Кондратьев.


Как отметили сами предприниматели, одна из основных проблем, с которой они сталкиваются, — это недостаток информации о мерах господдержки и способах ее получения. Бизнесмены предложили сделать электронную версию Центра поддержки, где в режиме онлайн предприниматели смогут получать все необходимые сведения. Вениамин Кондратьев поручил Сергею Алтухову проработать данный вопрос. – Можно много и долго говорить о мерах господдержки предпринимателей, которые на сегодняшний день разработаны. Но важна реальная картина. Можно говорить о мерах господдержки, а можно говорить, что господдержки нет. И это тоже будет правда. Нам не нужны одноразовые популистские акции, тиражируемые в СМИ, — нужна конкре��но выстроенная система поддержки бизнеса. Если мы хотим от малого и среднего бизнеса что-то получить, то мы должны ему, прежде всего, что-то дать или хотя бы создать условия для того, чтобы он мог эффективно развиваться. Все остальное — это призывы и лозунги, которые ни к чему не приведут. Нужны реальные действия, конкретные шаги, и эти первые шаги должны быть за нами, — открыл рабочее совещание губернатор Кубани Вениамин Кондратьев. По мнению Вениамина Кондратьева, власть и бизнес должны идти навстречу друг другу. Сегодня экономика Краснодарского края, как и в целом по всей стране, испытывает на себе последствия введенных Европейским союзом и США санкций. А надеяться на то, что можно собрать налоги и все будет хорошо, глупо. Поскольку налоги — это работающие предприятия, которые также испытывают финансовые трудности в связи с общей политико-экономической обстановкой. Поэтому на одни налоги надеяться нельзя. Нужно зарабатывать, искать те точки роста, которые принесут нашему региону новые источники поступления в бюджет. И это бизнес. Поэтому главная задача Центра поддержки предпринимательства — оказывать любую помощь бизнесу, экономя его время. Предприниматель не должен уйти ни с чем из центра. Если он обратился за помощью — ему обязаны помочь. Кризисы приходят и уходят, жизнь остается. Главная задача — сделать все возможное, чтобы после кризиса уровень жизни населения не снизился. Власть по отношению к бизнесу в своей деятельности будет прозрачна, заверил губернатор Кубани. А бизнес должен, в свою очередь,

быть законопослушным налогоплательщиком и не уходить от уплаты налогов. Только вместе можно поломать любые административные барьеры, что и намерен сделать губернатор Кубани Вениамин Кондратьев. Председатель Торгово-промышленной палаты Краснодарского края Александр Ткаченко рассказал губернатору и всем участникам совещания о регулярно проводимых круглых столах на тему «Что мешает вашему бизнесу?» с участием предпринимателей Кубани и представителей органов власти. Все проблемные вопросы, пожелания и предложения бизнеса аккумулируются и направляются в ТПП РФ и соответствующие органы власти для ознакомления и рассмотрения. Что касается работы Центра поддержки предпринимательства, то здесь существуют определенные ограничения, связанные с федеральным законом Министерства экономики Российской Федерации, который жестко регламентирует перечень услуг, на которые центр имеет право потратить средства. В связи с этим председатель краевой системы палат считает необходимым выработать рекомендацию для Министерства экономики, учитывая уже полученный опыт, в которой нужно обозначить наиболее интересные для бизнеса услуги, которые очень востребованы предпринимателями, но не включены в общий список. Инициатива Александра Ткаченко была поддержана губернатором, который отметил, что этот вопрос требует совместной тщательной проработки. o ВЕСТНИК

15


НОВОСТИ КРАЕВОЙ ПАЛАТЫ

Предприниматели России и Германии должны объединиться 7 января Торгово-промышленную палату Краснодарского края с рабочим визитом посетил Председатель Российско-Германской конференции молодых лидеров Герцог Ольденбургский Кристоф. Приветствовал иностранного гостя председатель краевой палаты Александр Ткаченко. / ПОДГОТОВИЛА СВЕТЛАНА ГАЛАГАН /

В

краевой палате Герцог Ольденбургский Кристоф встретился с представителями кубанского бизнес-сообщества, а также организаций, содействующих развитию инвестиционной и внешнеэкономической деятельности. В мероприятии принимали участие заместитель главы администрации Краснодарского края Сергей Алтухов и руководитель департамента инвестиций и развития малого и среднего предпринимательства края Василий Швец. – Сегодня очень важно объединить бизнес России и Германии, несмотря на существующую политическую подоплеку. Взаимовыгодные деловые отношения между предпринимателями наших стран необходимо укреплять и развивать. Германия является третьей страной по объему вложенных инвестиций в наш край. Мы видим живой и неподдельный интерес у германского бизнеса к Кубани. В новом году уже запланирована бизнес-миссия немецких компаний в Крас-

16

ВЕСТНИК

нодарский край, потенциал которого мы им наглядно презентуем. Пользуясь случаем, приглашаю всех присутствующих представителей бизнеса принять участие в этом мероприятии, — открыл встречу заместитель главы администрации Краснодарского края Сергей Алтухов. Герцог Ольденбургский Кристоф поддержал инициативу по организации бизнес-миссии немецких компаний на Кубань и всецелому развитию партнерских отношений между предпринимателями двух стран. – Мы сегодня пытаемся выстроить некую платформу, которая бы собрала вместе лидеров России и Германии в области экономики, культуры, науки, СМИ. По разным причинам мы пришли к убеждению, что отношения между нашими странами не являются такими, какие бы соответствовали их значимости друг для друга. Ввиду несовершенства таких отношений между нашими странами отсутствуют тесные связи. А как раз именно этим мы и занимаемся — выстраиваем и налажи-


края Александр Ткаченко поблагодарил всех собравшихся за активное участие в мероприятии и рассказал о самом крупном объединении предпринимателей на Кубани. – Краевая система торгово-промышленных палат — это 32 муниципальные палаты, более 5 000 предпринимателей и предприятий кубанского региона с их экономическим, интеллектуальным и производственным потенциалом, в том числе более 3 600 малых, средних и индивидуальных предпринимателей. Поэтому мы готовы аккумулировать предложения, идеи и пожелания всех тех предприятий, которые в силу разных причин не смогли принять участие во встрече, и направить их в адрес Российско-Германской конференции молодых лидеров и всем заинтересованным немецким компаниям. У нас есть большой опыт работы с немецкими компаниями, подписаны соглашения о взаимодействии с торгово-промышленными палатами Магдебурга, Мюнхена, Ганновера. Поэтому сегодня имеется хорошая площадка для деловых встреч и общения, обмена опытом между немецким и кубанским бизнесом, — подытожил встречу председатель Торгово-промышленной палаты Краснодарского края Александр Ткаченко. o

ваем деловые и культурные контакты, выводим их за рамки простого обмена визитными карточками и рукопожатия, выстраивая глубокие доверительные партнерские отношения. Главная наша задача — свести вместе действующих капитанов экономики России и Германии. Поэтому намерение немецкого бизнеса посетить Кубань — это, безусловно, правильный шаг, — отметил в своем выступлении Герцог Ольденбургский. Присутствовавшие на мероприятии предприниматели рассказали герцогу о существующих готовых инвестиционных проектах, которые требуют больших финансовых вливаний, конкурентоспособной продукции, которую хотели бы поставлять на немецкий рынок, а также обратились с просьбой о возможности посещения германских заводов по производству сыров с белой плесенью с целью обучения кубанских специалистов немецким технологиям производства. В завершение встречи председатель Торгово-промышленной палаты Краснодарского ВЕСТНИК

17


НОВОСТИ КРАЕВОЙ ПАЛАТЫ

Над алкогольной продукцией –

СТРОГИЙ КОНТРОЛЬ

В Торгово-промышленной палате Краснодарского края обсудили реализацию Федерального закона от 29.06.2015 г. № 182 ФЗ «О внесении изменений в Федеральный закон «О государственном регулировании производства алкогольной и спиртосодержащей продукции и об ограничении потребления (распития) алкоголя», а также подвели итоги работы краевой системы палат за 2015 год и определили основные направления деятельности на 2016 год. / ПОДГОТОВИЛА СВЕТЛАНА ГАЛАГАН / 18

ВЕСТНИК

НАД АЛКОГОЛЬНОЙ ПРОДУКЦИЕЙ — СТРОГИЙ КОНТРОЛЬ – Алкоголь — один из наиболее прибыльных товаров. С 1 января 2016 года вводится в действие новая форма журнала учета объема розничной продажи алкогольной и спиртосодержащей продукции. Журнал заполняется по месту осуществления деятельности организациями, осуществляющими розничную продажу алкогольной или спиртосодержащей продукции, индивидуальными предпринимателями, осуществляющими розничную продажу пива и напитков, изготовленных на его основе, сидра, пуаре, медовухи или спиртосодержащей продукции. Журнал заполняется не позднее следующего дня после факта розничной продажи каждой единицы потребительской тары (упаковки) алкогольной продукции либо по факту вскрытия транспортной тары (в том числе многооборотной), используемой для поставки и розлива продукции потребителю, на бумажном носителе либо в электронном виде с использованием программных средств ЕГАИС. Функционал некоторых кассовых программ позволяет формировать этот журнал автоматически. Даже при внезапной проверке вы сможете быстро предоставить правильно оформленный журнал и избежать любых претензий, — рассказал руководитель департамента потребительской сферы и регулирования рынка алкоголя Краснодарского края Юрий Поляков. ЕГАИС — это единая государственная автоматизированная информационная система. Пр��ще говоря, программа для государственного контроля над производством и продажей спиртных напитков. Согласно закону розничным магазинам для продажи алкоголя необходимо установить на своих кассах программный модуль, с помощью которого данные о продаже алкоголя автоматически передаются в единую систему. Программное обеспечение для ЕГАИС должны установить все оптовые продавцы алкоголя, а с 1 июля 2016 года — все розничные магазины, в том числе и продавцы слабоалкогольных напитков.


НОВОСТИ КРАЕВОЙ ПАЛАТЫ

И к этому моменту продавцам алкогольной продукции необходимо будет иметь: • POS-систему/ моноблок/ персональный компьютер, • Интернет-соединение от 256 кбит/ сек. и выше, • сканер двумерных штриховых кодов PDF417, • кассовую программу, совместимую с ПО ЕГАИС, • установленное ПО ЕГАИС (бесплатно), • флешку или смарт-карту с персональным крипто-ключом (электронная подпись), • личный кабинет на сайте ФСРАР. В сельских местностях, где нет Интернета и количество жителей не превышает трех тысяч, необходимо будет вести «ручной учет» проданной алкогольной продукции и передавать эту информацию с помощью телефона, телеграфа, смс-сообщения, то есть всеми доступными средствами связи, в орган контроля и надзора за оборотом алкогольной продукции. БИЗНЕСУ — СУЩЕСТВЕННАЯ ПОДДЕРЖКА В самое ближайшее время в городах и районах края представителями контролирующих органов будет проводиться разъяснительная работа среди предпринимательского сообщества Кубани. Активное участие в этой деятельности примут и муниципальные торгово-промышленные палаты, которые помогут бизнесу адаптироваться в новых условиях учета и контроля над продажей алкогольной продукции. Первый заместитель председателя краевой палаты Виктор Квасов охарактеризовал систему палат на сегодняшний день: – Торгово-промышленная палата Краснодарского края — это 32 муниципальные палаты, которые объединяют 5 188 предпринимателей и предприятий края, в том числе 3 843 малых, средних предприятий, индивидуальных предпринимателей. В прошедшем году палаты работали над формированием оптимального пакета услуг бизнесу, повышением сервисной поддержки предпринимательства. За 2015 год суммарный объем услуг, оказываемых

палатами, составил 644,6 млн рублей. В июле 2015 года в палате создан Центр делового образования, за время работы которого в нем прошли обучение 87 человек по программам дополнительного профессионального образования, — отметил Виктор Квасов. Также он рассказал о совместной деятельности краевой палаты и Центра поддержки предпринимательства, который работает по принципу «одного окна», где предприниматель получает бесплатно полный объем консультаций по всем интересующим его вопросам. Для удобства рабочие места специалистов палаты размещены в одном помещении с центром. Подытожил совещание председатель Торгово-промышленной палаты Краснодарского края Александр Ткаченко, который отметил, что дальнейшая деятельность краевой системы палат будет направлена на содействие развитию экономики, предпринимательских структур всех уровней и формирование способствующей этому промышленной, финансовой, торговой политики, создание благоприятных условий для предпринимательской деятельности, а также повышение профессионального уровня и правовой грамотности предпринимателей. o ВЕСТНИК

19


НОВОСТИ КРАЕВОЙ ПАЛАТЫ

Малый и средний бизнес —

ЧТО НОВОГО?

Центр делового образования Торговопромышленной палаты Краснодарского края провел конференцию по вопросам законодательных новаций в малом и среднем предпринимательстве.

З

аконодательство, регламентирующее сферу бизнеса, является одним из самых динамично развивающихся, поэтому требует от предпринимателей тщательного изучения, профессионального анализа и систематизации. На мероприятии рассматривались принятые изменения в сфере налогового законодательства, вопросы финансирования субъектов малого и среднего бизнеса, меры по расширению участия представителей малого и среднего предпринимательства в закупках работ, товаров и услуг для государственных и муниципальных нужд. – Изменения в налоговом законодательстве и в нормативной 20

ВЕСТНИК

базе, регулирующей закупки для государственных и муниципальных нужд, должны способствовать повышению эффективности ведения малого и среднего бизнеса, а также выходу его из кризисной ситуации. Все эти меры, принимаемые нашим Правительством, направлены на облегчение адаптации бизнеса к сложившейся из-за санкций социально-экономической ситуации. Главная задача — во что бы то ни стало поддержать предпринимателей нашей страны, бизнес которых первым принял на себя удар, полученный в результате западных санкций, — отметил в своем выступлении заместитель председателя ТПП Краснодарского края Андрей Даньяров.

В работе конференции приняли участие более 150 представителей малого и среднего бизнеса Кубани. Директор аудиторской компании «Аудит Групп» Нина Гильметдинова рассказала собравшимся об изменениях в налоговом законодательстве, вступающих в действие с 1 января 2016 года. Оживленная дискуссия по этому вопросу продолжалась и в перерыве пленарного заседания. Заместитель исполнительного директора унитарной некоммерческой микрофинансовой организации «Фонд микрофинансирования субъектов малого и среднего предпринимательства Краснодарского края» Ростислав Гончаров проинформировал участников конференции о работе фонда с субъектами малого и среднего предпринимательства, видах займов и порядке предоставления микрозаймов субъектам малого и среднего предпринимательства и организациям инфраструктуры поддержки малого и среднего бизнеса в сумме до 1 000 000 рублей сроком на 1 год. Особый интерес вызвало выступление председателя комитета Торгово-промышленной палаты РФ по развитию частного предпринимательства, малого и среднего бизнеса Елены Дыбовой о мерах по расширению доступа субъектов малого и среднего предпринимательства к закупкам инфраструктурных монополий и компаний с государственным участием. Она поделилась собственным опытом участия в госзакупках. О реализации контрактной системы в сфере закупок в Краснодарском крае и поддержке малого предпринимательства рассказала начальник отдела развития контрактной системы департамента по регулированию контрактной системы Краснодарского края Анна Клименок. o


Реклама.


НОВОСТИ КРАЕВОЙ ПАЛАТЫ

КУБАНСКИЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛИ ЗАИНТЕРЕСОВАНЫ В НАЛАЖИВАНИИ ПРЯМЫХ КОНТАКТОВ В Торгово-промышленной палате Краснодарского края прошла презентация сербской компании Fermex doo и итальянской Cattaruzzi, специализирующихся на производстве технологического оборудования для мясной промышленности. Директор по вопросам технологии компании Fermex doo Мирча Балан и генеральный менеджер компании Cattaruzzi Маурицио Портезани представили кубанскому бизнессообществу новейшие технологии в области убоя и переработки мяса птицы и кролика. / ПОДГОТОВИЛА ОЛЬГА БЕСКРОВНАЯ / 22

ВЕСТНИК

П

риветствовал иностранных гостей первый заместитель председателя краевой Торгово-промышленной палаты Виктор Квасов: – Рад приветствовать на кубанской земле наших гостей из Сербии и Италии, которые сегодня презентуют свои технологии в области убоя и переработки птицы и крольчатины. С учетом того, что в настоящий момент животноводство, в частности птицеводство, является одной из наиболее ди-


намично развивающихся отраслей сельского хозяйства Кубани, уверен, что сегодняшнее мероприятие очень своевременно. Поскольку Краснодарский край, обладающий значительным потенциалом и являющийся одним из крупнейших в этой сфере регионов России, ежегодно наращивает производство готовой продукции. Это следствие большой работы, результат которой во многом обусловлен тем, что сегодня птицеводство Кубани — современная и конкурентоспособная отрасль. И взаимовыгодное сотрудничество с зарубежными партнерами в этом направлении имеет большое значение для дальнейшего развития отрасли. Надеюсь, что наше сегодняшнее мероприятие внесет значительный вклад в развитие птицеводства на Кубани, а также поможет участникам лучше ориентироваться на международном рынке оборудования и технологий. Первый заместитель председателя Торгово-промышленной палаты Краснодарского края рассказал собравшимся о плодотворном сотрудничестве на протяжении многих лет с Сербской и Итальянской Республиками. Между краевой палатой и ТПП Сербии подписано соглашение о взаимодействии в области развития предпринимательства и экономики двух стран. С итальянскими партнерами ТПП Кубани сотрудничает в рамках деятельности российско-итальянской палаты. Сложная экономическая и политическая ситуация, как показывает практика, не стала помехой для бизнеса. Бизнес оказался над политикой, поскольку ищет пути взаимовыгодного сотрудничества, развития и расширения зоны и спектра деятельности.

Кубанские предприниматели, как и их иностранные коллеги, заинтересованы в налаживании и развитии прямых контактов. Сербы совместно с итальянцами создали фирму, занимающуюся переработкой куриного и кроличьего мяса. Сотрудничество ведется таким образом, что одна часть оборудования изготавливается Сербией и совместные презентации происходят как на рынке Сербии, так и на иностранных рынках. Несколько объектов в Сербии уже успешно работают по всем международным стандартам. Фирма Cattaruzzi обладает большим опытом в производстве такого оборудования. – Мы готовы строить абсолютно новые объекты — с начала до конца. Если объект уже существует, мы можем провести его реконструкцию. Инвестор при этом получит все проекты, касающиеся реконструкции данного объекта.

Мы представляем европейский рынок. Наше оборудование находится на севере Африки в таких странах, как Тунис, Алжир, Марокко. У нас также есть фирма в Штатах. А Россия представляет для нас совершенно новый рынок. Мы очень заинтересованы в сотрудничестве с вашей страной. Политика вашего президента направлена в том числе и на развитие аграрной промышленности. Отношения между Россией и Италией на самом деле прозрачны и открыты. Бизнесу нашей страны интересны российский рынок и сотрудничество с вашими предпринимателями, — рассказал о целях своего визита генеральный менеджер компании Cattaruzzi Маурицио Портезани. В продолжение мероприятия сербские и итальянские коллеги продемонстрировали собравшимся кубанским предпринимателям работу своих производств. o

ВЕСТНИК

23


НОВОСТИ КРАЕВОЙ ПАЛАТЫ

АБХАЗИЯ–КУБАНЬ: ПРОЧНЫЕ ТРАДИЦИИ СОТРУДНИЧЕСТВА

Торгово-промышленную палату Краснодарского края с официальным визитом посетила делегация Республики Абхазии во главе с вице-премьером Дмитрием Сериковым. / ПОДГОТОВИЛА ОЛЬГА БЕСКРОВНАЯ /

П

риветствовали иностранных гостей председатель краевой палаты Александр Ткаченко и первый заместитель председателя Виктор Квасов. – Абхазия — это близкий и перспективный партнер Краснодарского края. Между нашими странами сложились теплые дружеские и продуктивные деловые 24

ВЕСТНИК

отношения, которые с каждым годом укрепляются и развиваются. Между ТПП Краснодарского края и ТПП Республики Абхазии подписано соглашение о сотрудничестве, в рамках которого мы обмениваемся информацией о конъюнктуре рынков регионов, проводимых мероприятиях и многом другом. Но, несмотря на это, есть еще ряд вопросов, которые требуют дополнительной про-

работки. Например, необходимо активизировать деятельность бизнес-сообщества Абхазии на российском рынке, наладить постоянный диалог между предпринимателями Абхазии и Кубани, в рамках которого происходил бы обмен опытом и укреплялись торгово-экономические связи. Мы со своей стороны готовы оказать любую поддержку и помощь в развитии абхазской экономики, ее интеграции в мировую хозяйственную систему, создании благоприятных условий для развития всех видов предпринимательской деятельности, — отметил в своем выступлении председатель краевой системы палат Александр Ткаченко. Вице-премьер Республики Абхазии Дмитрий Сериков отметил, что в 2015 году товарооборот между Абхазией и Россией составил 38,89 млн долларов. Импортировались главным образом продовольственные товары, такие как фрукты и орехи. Экспортировали черные металлы, алкогольные и безалкогольные напитки и уксус, пищевые продукты животного происхождения (молочную продукцию, яйца, мед), соль, серу, землю и камень, штукатурные материалы, известь и цемент, продукцию мукомольно-крупяной промышленности, солод и многое другое. Активно развивается сотрудничество в строительной, промышленной, аграрной сферах, в области рекреации и туризма. – Нам очень интересно налаживание морского сообщения между Абхазией и городами Сочи и Адлер. Ранее уже была предпринята попытка организации такого морского пути, но, к сожалению, за очень короткий период опыт не увенчался успехом. На мой взгляд, этот вопрос требует тщательной проработки. Прошлый год показал, что работа тамож-


ни особых проблем не создает, досмотр документов сокращен с 5 минут до 1–2. Я думаю, что по этому пути может пойти и Сочи, ведь сейчас судна теряют много времени во время досмотра, — рассказал вице-премьер Республики Абхазии. Президент ТПП Республики Абхазии Геннадий Гагулия выразил желание сотрудничать в сфере туризма. – Сегодня турист избалован. Он уже побывал во всех странах мира, где увидел много нового и интересного. Но политико-экономическая ситуация постоянно меняется, и въезд во многие туристические страны ограничен по разным причинам. А город Сочи и Абхазия по-прежнему доступны. В этом направлении нам бы хотелось развивать взаимоотношения с Краснодарским краем, построить некий взаимовыгодный механизм сотрудничества. Буквально перед приездом на Кубань у меня состоялся разговор с одним из руководителей большого дома отдыха в Абхазии, который рассказал, что в прошлом году на начало февраля было продано около 2 700 ночей (на летний сезон),

на эту же дату в нынешнем году, без привлечения дополнительной рекламы и других туроператоров, продано уже 16 500 ночей. Поэтому мы заинтересованы в том, чтобы предложить людям, которые приедут на отдых в Абхазию, интересный и качественный продукт. Тем более нам есть что показать, — поделился Геннадий Гагулия. Советник Президента Республики Абхазии по культуре Владимир Зантария отметил, что Абхазия и Кубань смогли накопить определенный культурный опыт. Даже в очень тяжелые годы, когда Абхазия находилась в экономической изоляции, абхазы чувствовали поддержку со стороны Краснодарского края. – Вашу поддержку мы ощущаем и на уровне частного предпринимательства, и в отношении других социально-экономических инициатив. У нас в Сухуми есть институт сельского хозяйства, который раньше неплохо сотрудничал с вашим краевым институтом. Я думаю, имеет смысл возобновить сотрудничество между ними. В рамках договора о союзническом сотрудничестве и юридическом партнерстве между Рос-

сийской Федерацией и Абхазией у нас уже имеются соглашения в разных отраслях, в частности, в министерствах здравоохранения, образования, культуры. Я считаю, что наполнение и содержание этих договоров должно выполняться на уровне регионов. К сожалению, на данный момент информационный обмен носит вялотекущий характер, — отметил Владимир Зантария. В завершение мероприятия абхазские коллеги презентовали руководству краевой палаты книгу о зарождении христианства и сувенир с изображением Новоафонского монастыря. – Мы хотим напомнить, что приняли эту религию раньше, чем Россия. И хотя сейчас мы гордимся Новоафонским монастырем, все-таки не забываем, что это территория Российской империи, — пошутили представители Абхазии. Председатель Торгово-промышленной палаты Краснодарского края Александр Ткаченко в свою очередь подарил представителям делегации Абхазской Республики книгу, посвященную олимпийскому наследию. o ВЕСТНИК

25


КОРОТКО О ВАЖНОМ

СОГЛАШЕНИЕ О СОТРУДНИЧЕСТВЕ Знаковый документ был подписан в ходе общего собрания представителей торгово-промышленных палат и членов городского Совета по предпринимательству. Встреча расширенного формата при участии главы города Ивана Федоровского, председателя краевой Торговопромышленной палаты Александра Ткаченко и председателя ТПП г. Горячий Ключ Алексея Квитко позволила участникам не только узнать о новых направлениях в сфере развития бизнеса, но и задать интересующие их вопросы. / ПОДГОТОВИЛА СВЕТЛАНА ГАЛАГАН / 26

ВЕСТНИК

С

оглашение подразумевает сотрудничество в области разработки программ и стратегий развития территории муниципального образования город Горячий Ключ и выполнения работ и мероприятий по их осуществлению, проектов нормативных правовых актов, касающихся развития города в области экономики, внешнеэкономических связей, предпринимательской деятельности и других вопросов, затрагивающих интересы предпринимателей, на стадии их разработки, подготовки и проведения экспертизы. — Эксперты торгово-промышленной палаты будут привлекаться для работы в комиссиях, Советах, рабочих группах администрации, образованных по вопросам инвестиционной и предпринимательской деятельности, будут принимать активное участие в организации и проведении конкурсов, выставок, ярмарок,


презентаций, обучающих мероприятий и семинаров. Мы будем оказывать методическую и консультативную помощь палате, обмениваться необходимой информацией по проблемам предпринимательства, — отметил в своем приветственном слове Иван Федоровский. Также на собрании обсудили перспективы организации сбыта продукции на новой торговой площадке «Краснодарагро» и возможности эффективного привлечения инвесторов для реализации новых проектов в современных экономических условиях. Глава МО города Горячий Ключ Иван Федоровский обратил особое внимание на необходимость грамотного подхода к развитию территории. Горячий Ключ — курорт, поэтому ни один проект, независимо от его доходности, не должен прямо или косвенно нарушать бальнеологический статус города. Напротив, его грамотное позиционирование на краевом, федеральном и международном уровнях должно позитивно сказаться на всех сферах жизни муниципалитета. В частности, бизнес при этом сможет боле�� эффективно налаживать сотрудничество с партнерами из регионов и зарубежными коллегами. Продуктивность работы при этом в значительной степени зависит не только от активности предпринимателей и власти, но и от степени их взаимодействия. Именно поэтому и было заключено соглашение о сотруд-

ничестве. Оно позволит работать вместе по самым разным направлениям: от информационного сопровождения предпринимателей и разрешения споров Третейским судом до проведения экспертизы продукции и организации совместных мероприятий регионального, федерального и международного уровней. Позволит вместе строить бизнес и развивать город Горячий Ключ. Председатель краевой палаты Александр Ткаченко обратился к присутствующим с просьбой проанализировать практическую деятельность и потребности предпринимателей города Горячий Ключ с тем, чтобы иметь четкую картину понимания того, какая именно нужна господдержка тому или иному бизнес-сообществу города или района Кубани, в какого рода субсидиях конкретно нуждаются предприниматели. Торгово-промышленные палаты края, находясь в непосредственном взаимодействии с бизнес-сообществом своего района, должны обобщить все их пожелания и предложения по субсидированию и передать информацию местным органам власти. Только так прояснится ситуация, кто в какой господдержке нуждается, и тогда выделяемые государством денежные средства на поддержку бизнеса будут эффективно использованы предпринимателями для дальнейшего развития их бизнеса. o

ВЕСТНИК

27


КОРОТКО О ВАЖНОМ

В МОРСКОМ ПОРТУ – ДЕЛОВОЙ БУМ! Новороссийская торгово-промышленная палата на протяжении многих лет проводит большую работу по созданию комфортных условий для ведения бизнеса в морских портах.

П

алата координирует деятельность Ассоциации ТПП портовых городов России и эффективно взаимодействует с Новороссийским морским торговым портом и другими транспортными и логистическими компаниями Кубани. В 2015 году в рамках делового визита в Новороссийскую палату индийские бизнесмены выразили свою озабоченность по вопросу налаживания конструктивных партнерских отношений с новороссийскими транспортными компаниями. Желание осуществлять

28

ВЕСТНИК

поставки россиянам товаров из Индии и других стран сталкивается с недостаточно эффективной системой таможенного оформления грузов и высокими ставками сборов в морском порту Новороссийск. Именно по этой причине товары из Индии поступают в Россию в основном через порт СанктПетербурга, в котором условия работы для импортеров комфортнее и выгоднее. Новороссийская палата вместе с гильдией «Гермес» (г. Санкт-Петербург) договорились провести совместное мероприятие по обмену опытом в вопросах организации


оформления грузов и взаимодействия с таможенными органами между портами юга и северо-запада России. Проведение мероприятия планируется уже в конце марта в формате круглого стола, участие в котором примут члены Ассоциации ТПП портовых городов России, представители морских торговых портов ЮФО и России, крупные транспортные предприятия Новороссийска и других регионов, некоммерческие объединения перевозчиков, агентов и экспедиторов, таможенные органы и администрации морских портов, а также другие заинтересованные лица. В рамках круглого стола планируется обсуждение проблемных вопросов законодательного регулирования и сложившейся практики логистики в морских портах с целью повышения ее эффективности и улучшения делового климата.

Важно изучить опыт коллег, работающих в морском порту Санкт-Петербурга, по сокращению сроков оформления грузов и улучшению взаимодействия с таможенными органами, а также в очередной раз привлечь внимание общественности к проблеме неправомерного привлечения операторов морских терминалов к административной ответственности за нарушение правил передвижения тяжеловесных и крупногабаритных транспортных средств. Здесь решением проблемы может быть применение нулевой ставки НДС по договорам международной перевозки. Пленум ВАС РФ в 2014 году принял постановление, в которое дословно вошла формулировка, разработанная морскими компаниями, учитывающая их интересы. Новороссийская палата по просьбе ведущих операторов контейнерных терминалов порта Новороссийск — ПАО «Новороссийский морской торговый порт», ООО «Новороссийское узловое транспортно-экспедиционное предприятие», АО «Новорослесэкспорт» — обратилась к ТПП России за содействием в ликвидации правовой коллизии на законодательном уровне в вопросе определения субъекта правонарушения по ст. 12.21.1 КоАП РФ. Обозначенный вопрос затрагивает интересы морской отрасли в целом по стране, поскольку складывающаяся правоприменительная практика может привести к значительным экономическим потерям не только в черноморских портах России. НТПП инициирует создание рабочей группы из специалистов ТПП РФ, Минтранса РФ, привлеченных экспертов и представителей предприятий для выработки путей решения возникшей проблемы, в том числе используя законодательную инициативу для внесения изменений в соответствующие нормативные акты. Сегодня планируется также создание комиссии по вопросам, связанным с предпринимательской деятельностью в Новороссийском транспортном узле, которая должна стать площадкой эффективного взаимодействия между всеми субъектами, участвующими в функционировании НТУ. Палата приглашает к сотрудничеству всех, кто заинтересован в улучшении условий работы предпринимателей в морских портах. o ВЕСТНИК

29


КОРОТКО О ВАЖНОМ

ПОДКЛЮЧЕНИЕ К ЕГАИС – ОБЯЗАТЕЛЬНО!

В В Крымской торгово-промышленной палате прошло совещание с участием представителей местных органов власти и предпринимательского сообщества, на котором обсуждался вопрос о внесении изменений в федеральный закон «О государственном регулировании производства и оборота этилового спирта, алкогольной и спиртосодержащей продукции и об ограничении потребления (распития) алкогольной продукции». Согласно новым поправкам предприниматели, продающие алкогольную продукцию, обязаны отчитываться перед государством, ежедневно отправляя информацию на специально созданный Интернет-ресурс. / ПОДГОТОВИЛА СВЕТЛАНА ГАЛАГАН / 30

ВЕСТНИК

мероприятии приняли участие председатель Крымской торгово-промышленной палаты Павел Могачев, начальник управления потребительской сферы администрации Крымского района Светлана Тищенко, заместитель главы района Людмила Свисткова. Единая государственная автоматизированная информационная система (ЕГАИС) — это нововведение, которое потребует от владельцев магазинов, кафе, ресторанов приобретения компьютеров, подключения их к сети Интернет, программному обеспечению. С 1 июля владельцев ООО обяжут также приобрести устройства для считывания акцизных марок, потому как продажа алкогольной продукции будет сопровождаться считыванием акцизных марок и автоматической отправкой информации посредством Интернета на сервер ЕГАИС. Начальник управления потребительской сферы администрации Крымского района Светлана Тищенко подробно рассказала предпринимателям о том, что такое ЕГАИС, и об ответственности за невыполнение установленных требований: — ЕГАИС представляет собой базу, в которой содержится вся информация о производителях алкогольной продукции, о каждой единице выпускаемой на территории РФ продукции, ее составе, крепости. Необходимо оперативно


подключаться к системе. Штраф за нарушение порядка продажи алкоголя с 1 июля 2016 года для физических лиц составит от 10 до 15 тысяч рублей, а для юридических лиц — от 150 до 200 тысяч рублей. Председатель Крымской торгово-промышленной палаты Павел Могачев оповестил предпринимателей о том, что созданный Центр поддержки предпринимательства оказывает бесплатные консультации предпринимателям, в том числе и по процедуре подключения к ЕГАИС. Поэтому предприниматели за дополнительной информацией и помощью могут обращаться к специалистам торгово-промышленной палаты, которые ответят на все интересующие их вопросы. О том, что такое система ЕГАИС, как она работает и как к ней подключиться, рассказал собравшимся представитель Центра бухгалтерских услуг Сергей Туляков: — С 1 января к системе ЕГАИС должны были уже подключиться все, кто занимается реализацией алкогольной продукции, независимо от формы собственности (ООО, ИП, магазины, кафе, рестораны, пивные). До 20 апреля этого года действует упрощенная система отчетности, то есть пока в тестовом режиме. Это означает, что все накладные по закупке и сбы-

ту алкоголя за первый квартал регистрировать сразу в системе не обязательно. За этот же период можно будет отчитаться не позднее 20 апреля. Продажа продукции после 1 июля 2016 года потребует отчета по каждой отпускаемой единице товара. Для ИП, которые торгуют только пивом, и ресторанов нужно регистрировать только факт закупки товара. Для ООО до 1 июля также нужно регистрировать только факт приема продукции, но после 1 июля необходимо регистрировать в системе и продажу каждой единицы продукции. Для этого нужно будет приобрести сканер штрих-кодов и акцизных марок, компьютер, установить программное обеспечение. В процессе работы продавец будет сканировать акцизные марки, а программа автоматически будет отправлять по

Интернету отчет на сервер ЕГАИС. С сервера будет приходить ответ в режиме онлайн, и кассовый аппарат будет печатать полученную информацию о конкретном товаре. Таким образом, контроль над алкоголем будет пристальным и точечным. Основная цель системы — проследить движение легального алкоголя, начиная от завода, где он производится, через цепочки оптовых организаций до розничного магазина и до конечного потребителя. Также имеют место случаи обмана. Например, завод-производитель выпускает «зеркальные марки» и продает две единицы товара по одной акцизной марке. В этом случае факт первой продажи будет легальным, но факт продажи второй единицы товара будет уже нелегальным. С этим могут сталкиваться конечные реализаторы. Ответственность за нелегальную продукцию несут только продавцы. Поэтому ФС РАР рекомендует уже сейчас регистрировать и проверять акцизные марки. Также было отмечено, что стоимость подключения к ЕГАИС обойдется примерно в 6 500 рублей. В сумму входят стоимости джикарты — 2 000 рублей, квалифицированной электронной подписи (КЭП) — 3 000 рублей, программы для работы с накладными Retail Declaration — 1 500 рублей. o

ВЕСТНИК

31


В ПОМОЩЬ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЮ

ТЕПЛИЧНЫЙ БИЗНЕС КАК ВАРИАНТ ИДЕИ ДЛЯ ОТКРЫТИЯ ИП Для организации индивидуального бизнеса в пределах своего дома можно применить ряд интересных идей. Среди всего прочего внимания заслуживает тепличный бизнес.

/ ПОДГОТОВИЛА СВЕТЛАНА ГАЛАГАН / 32

ВЕСТНИК

Н

аличие приусадебного участка открывает ряд уникальных возможностей перед владельцами загородной недвижимости. Среди них есть и идеи коммерческой деятельности. Например, выращивание цветов, фруктов, ягод или овощей, разведение домашнего скота или птицы, пасека. Для достижения постоянной прибыльности предприятия, специализирующегося на сезонном производстве – выращивании овощей, зелени или цветов, достаточно построить отапливаемые теплицы. Тепличный бизнес – весьма перспективное и доходное хозяйство. Ничего сложного в аграрной деятельности нет. Еще 10 лет назад все граждане постсоветского пространства выращивали овощи на своих


ет риск потери урожая. Следующим риском, которого стоит остерегаться, желая заработать на аграрной деятельности, являются вредители. Всевозможные микроорганизмы, клещи, гусеницы и прочие вредители портят урожай в считанные дни. На результат упорных трудов по выращиванию овощей и зелени влияют влажность, температурный режим, солнечный свет. Выбирая тот или иной вид растений, важно понимать, какие условия необходимо создать при тепличном выращивании для достижения максимально высоких результатов. ЧЕМ ЗАНЯТЬСЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЮ, ПОСТРОИВШЕМУ ТЕПЛИЦУ? В качественно построенной теплице можно заниматься выращиванием зелени. В отличие от производства помидоров и огурцов делать это можно круглогодично. В искусственно созданных условиях прекрасно растут укроп, петрушка, базилик, зеленый лук, всевозможные салаты. Вторым вариантом является выращивание помидоров, редиса и огурцов. Процесс более трудоемкий, но не менее прибыльный. Если зелень и овощи не интересуют предпринимателя, но тепличный бизнес все еще привлекает его как основной вид заработка, можно начать заниматься выращиванием цветов.

дачных участках, приусадебных территориях. Сегодня, в условиях финансовой достаточности, население деградирует. Лишь единицам дано понять, насколько уникально и прибыльно сельское хозяйство. Сельский бизнес предполагает ряд отдельных видов деятельности. Тепличное хозяйство в их числе. ОРГАНИЗАЦИЯ ТЕПЛИЧНОГО БИЗНЕСА От первоначальных планов предпринимателя зависят конечные расходы на организацию тепличного хозяйства. Поэтому вопросы капиталовложений существенно отличаются. ОСНОВНЫЕ РИСКИ ТЕПЛИЧНОГО ХОЗЯЙСТВА Организация сельскохозяйственного предприятия, специализирующегося на круглогодичном производстве свежих овощей или зелени, предполагает использование бизнесменами теплиц. Сельскохозяйственные сооружения подобного плана необходимы не круглогодично. Традиционно теплицы используют в период с февраля по ноябрь. В остальное время года для содержания тепличного бизнеса необходимы куда более серьезные капиталовложения из-за потребности усиленного отопления помещений. Но даже при наличии качественного отопления в зимние морозы возрастаВЕСТНИК

33


В ПОМОЩЬ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЮ

БИЗНЕС-ПРОЕКТ ТЕПЛИЧНОГО БИЗНЕСА Для организации высокоэффективного тепличного бизнеса важно разработать план. Ничего необычного. Все как всегда. Начиная организацию любого бизнеса, важно сразу определить размер стартового капитала. Исходя из этого, можно понять, какой масштаб производства вы сможете организовать. В среднем для обеспечения прибыльности всего мероприятия достаточно построить 3–5 теплиц. При таком объеме выращенного урожая будет достаточно для обеспечения оптовых продаж. Это исключит необходимость самостоятельно продавать зелень или овощи на рынке. Когда бюджет и масштабы производства определены, следует приступить к анализу рынка. Для этого потребуется проведение анализа спроса на рынке. Необходимо выявить, в чем нуждается потребитель, в чем испытывает дефицит. Это позволит определить вид производимой сельскохозяйственной продукции, а так34

ВЕСТНИК


же возможные объемы реализации. Оптом зелень или овощи традиционно потребляют продуктовые рынки, магазины и супермаркеты, лечебно-профилактические учреждения, сельскохозяйственные базы. Организационно-правовая форма тепличного бизнеса предполагает наиболее приемлемый вариант регистрации индивидуального предприятия. Наличие этой формы предприятия предусматривает дополнительные налоговые льготы, что весьма актуально на начальных этапах развития бизнеса. Индивидуальное ведение бизнеса существенно упрощает реализацию товарооборота с покупателями. ГДЕ ОРГАНИЗОВАТЬ ТЕПЛИЧНЫЙ БИЗНЕС? Вести тепличное хозяйство в качестве основного вида коммерческой деятельности можно на собственном земельном участке или арендованной земле. Стоимость покупки земли или ее аренды зависит от местоположения, размеров и других параметров. Показатель может варьировать от 10 000 до 100 000 рублей за гектар. В некоторых регионах землю можно взять в аренду с целью ведения сельскохозяйственной деятельности за практически символическую стоимость.

. е о н ь л а р у т а Н . е е Лучш Кубанское

ФИНАНСОВЫЕ ТРАТЫ Определить даже примерную стоимость сельскохозяйственного тепличного бизнес-проекта очень сложно. На этот показатель влияет огромное количество факторов: стоимость земли, количество теплиц, объемы производства, вид сельскохозяйственных культур, период работы, регистрации ИП (самостоятельно или с консалтингом), строительство теплицы и пр.

Сделай любой праздник ярче и слаще с подарочными фруктовыми корзинами от ГУП КК «Кубанские продукты»! Они не только украсят стол, но и помогут решить проблему с выбором подарков вашим близким или друзьям, руководителям или коллегам. Приобрести корзины можно в сети фирменных магазинов «Кубанские продукты» или заказать по телефонам: +7 (918) 12345-00; +7 (861) 20-33-515 г. Краснодар, ул. Фурманова, 2/1

www.гупкп.рф Реклама.

СТРОИТЕЛЬСТВО ТЕПЛИЦ Современный рынок предлагает предпринимателям готовые сборные теплицы. Такие промышленные конструкции выполнены из высококачественного поликарбоната. В среднем стоимость такой теплицы шириной 6 метров, длиной 4 метра, высотой 3,3 составит около 100 000 рублей. Отапливать теплицу можно трубовоздуховодами с отверстиями, через которые будет поступать теплый воздух от генераторов. Дополнительно можно обеспечить обогрев почвы. Обязательной частью любой теплицы является устройство полива. Идеальным вариантом при этом служит капельное орошение. В статьях расходов тепличного бизнеса будут фигурировать графы «Семена», «Удобрения», «Система освещения», «Инвентарь». Если вы не уверены в своих возможностях или прибыльности тепличного бизнес-проекта, постройте одну теплицу для себя и попробуйте реализовать задуманное в сравнительно небольших масштабах. o

ВЕСТНИК

35


В ПОМОЩЬ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЮ

ИННОВАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ МИНЕРАЛЬНОГО ПИТАНИЯ СЕЛЬХОЗКУЛЬТУР УЛУЧШАЮТ УРОЖАЙНОСТЬ И ЭКОНОМИКУ РАСТЕНИЕВОДСТВА Увеличить энергию прорастания, получить дружные всходы культуры, развить мощную корневую систему, защитить растения от стрессовых факторов, повысить иммунитет к грибковым заболеваниям, понизить чувствительность к заморозкам — все это обеспечивает применение инновационных форм водорастворимых удобрений от немецкой компании «КОМПО». 36

ВЕСТНИК

Е

вропейским аграриям использование этих новинок в 2015 году помогло заработать от 30 до 90 евро/га дополнительной прибыли при выращивании кукурузы, зерновых и подсолнечника. Опытные агрономы знают, что влияние различных стрессов, таких как дефицит элементов питания, засуха, переувлажнение почвы, поражение патогенами в период прорастания и всходов, способно сократить по��енциальную продуктивность растений на 10–15%. Никакие последующие подкормки или поливы не смогут нивелировать это негативное влияние. В то же время растения, которые хорошо стартовали и были сильными с самого начала, лучше усваивают основное питание, наращивают


массу и продуктивность и в итоге приходят к финишу более успешно по сравнению с растениями, развитие которых на ранних стадиях что-то лимитировало. Эту идею вместе с инновационными водорастворимыми удобрениями с микроэлементами немецкой фирмы «КОМПО» продвигает на российский рынок компания ООО «Агроцентр ЕвроХим — Краснодар». «КОМПО» — мировой лидер по производству специальных удобрений для профессионального использования. В продуктовой линейке «КОМПО» имеются препараты для ликвидации дефицита микроэлементов у отдельных групп сельхозрастений — «Нутримикс» для зерновых и «Нутрибор» для пропашных и овощных, а также специальные удобрения для применения на ранних стадиях развития — «Нутрисид» (жидкий комплекс микроудобрений для предпосевной обработки семян) и «Изи Старт» (микрогранулированное удобрение для локального применения при посеве с/х культур). Последние два продукта недавно появились на российском рынке и несут огромные перспективы для высокоинтенсивных хозяйств. ТАНДЕМ УДОБРЕНИЙ И ХСЗР Ассортимент продукции фирмы удачно дополняет продуктовую линейку ООО «Агроцентр ЕвроХим — Краснодар», включающую основные элементы питания — азот, фосфор, калий. Если макроэлементы ответственны за формирование урожая в принципе, то удобрения с микроэлементами улучшают более тонкие параметры продукции, такие как качество, лежкость, товарный вид. Они повышают устойчивость растений к неблагоприятным факторам среды, стимулируют рост зимостойкости, морозоустойчивости, иммунитета к заболеваниям. Специалисты ООО «Агроцентр ЕвроХим — Краснодар» пошли еще дальше, решив объединить различные удобрения и применять макро- и микроудобрения на озимых совместно. Кроме того, появляется возможность одновременно с данным «дуэтом» использовать ХСЗР. Так, например, возможно использование эффективного жидкого азотного удобрения КАС-32 совместно с микроудобрениями компании COMPO («Нутрибор», «Нутримикс») и ХСЗР во второй и третьей подкормках. У многих товаропроизводителей сразу возни-

кают вопросы: Как? В какие сроки? С какой нормой? Да и возможно ли это? Ответ: Да, это возможно, и без особых проблем! Конечно, с первой подкормкой все ясно: ранневесеннее внесение чистого КАС-32 в норме 30–60 кг в д. в. азота в фазу кущения, а вот со второй и третьей сложнее. Многие товаропроизводители боятся ожогов растений даже во вторую подкормку КАС-32, не говоря о третьей. Бояться нечего! Для того чтобы использовать КАС-32 совместно с микроудобрениями COMPO и ХСЗР, необходимо снизить концентрацию азотного удобрения приблизительно 1:5 (20 кг азота в д. в.). Это характерно для второй подкормки, которую рекомендуется проводить в фазу окончания кущения — начала выхода в трубку. Третью подкормку проводить необходимо в фазу колошения со снижением концентрации КАС-32 до соотношения: КАС — вода — 1:10 (10 кг азота в д. в), не забывая при этом добавлять в баковую смесь микроудобрения («Нутримикс» — 1 кг/га) и ХСЗР. Как отмечают специалисты ООО «Агроцентр ЕвроХим — Краснодар», дефицит микроэлементов в настоящее время наблюдается во многих районах края и нередко носит скрытый характер. Визуально такой дефицит может не диагностироваться, однако он оказывает существенное влияние на урожайность. Именно поэтому специалисты рекомендуют использовать данный тандем удобрений и ХСЗР. Что это дает? — Подкормку растений на всех жизненно важных этапах развития культуры не только макро- но и микроэлементами, защиту посевов в оптимальные сроки, а также, что немаловажно в сложившихся экономических условиях страны, сокращение количества обработок посевов. 100% РЕНТАБЕЛЬНОСТИ В 2014 г. в хозяйстве АО «Анастасиевское» (Краснодарский край) проводился опыт по применению комплексной системы минерального питания при выращивании риса. В эту систему входил препарат для предпосевной обработки семян «Нутрисид». В хозяйстве до проведения опыта не использовали удобрения с микроэлементами для обработки семян перед посевом. Технология включала лишь основное внесение аммофоса и подкормку карбамидом, а также применение листовых корректоров с микроэлементами в период вегетации. ВЕСТНИК

37


В ПОМОЩЬ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЮ

Специалисты ООО «Агроцентр ЕвроХим — Краснодар» предложили систему питания, которая включала основное внесение хлористого калия, сульфоаммофоса и аммофоса, обработку семян микроэлементным препаратом «Нутрисид», а также дробные подкормки в период вегетации высококонцентрированным удобрением с микроэлементами «Нутрибор» фирмы «КОМПО» и туковой смесью с содержанием N — 41%, P — 4% + 3 S. По итогам опыта эта система минерального питания дала великолепный результат. Урожайность риса по сравнению с принятой в хозяйстве технологией выросла на 27,6 ц/га и достигла 88,9 ц/га. Прибыль с 1 га увеличилась более чем вдвое — с 25,6 тыс. руб. до 58,2 тыс. руб., а рентабельность производства возросла с 46,6% до 99,5%.

38

ВЕСТНИК

МЕНЬШЕ ХЛОРА Всего в ассортименте компании «ЕвроХим» 21 марка нитроаммофосок, которые выпускаются на заводе «Невинномысский Азот». Производство здесь знаменито исключительными технологиями, не имеющими аналогов в России. Они позволяют увеличить содержание нитрата калия и уменьшить количество хлорида калия в нитроаммофоске. Если в большинстве удобрений на рынке содержание нитрата калия не превышает 25%, а хлорида калия — 75%, то в нитроаммофосках производства «Невинномысского Азота» наоборот: нитрат калия из общего содержания этого макроэлемента составляет 75%, а калий хлор — только 25%. Снижение доли хлорида позволяет применять удобрения компании «ЕвроХим» даже на хлорофобных культурах, таких как картофель и томаты. Наряду с основными элементами питания NPK содержат до 3% серы, 0,5–3% кальция и до 1% магния. Ассортимент выпускаемых нитроаммофосок позволяет точно подобрать продукт, наиболее подходящий для конкретной культуры с учетом почвенных характеристик угодий потребителя. Есть марки, разработанные специально для внесения с основной обработкой, — они содержат пониженное количество азота, чтобы предотвратить его потери. Выпускаются также NPK для припосевного внесения и подкормок по вегетации. Все нитроаммофоски, производимые на заводе «Невинномысский Азот», имеют более прочные и ровные гранулы. Благодаря этому они лучше хранятся, равномерно распределяются по полю при внесении и гармонично растворяются в почве. o

На правах рекламы.

КУКУРУЗНАЯ АЛЬТЕРНАТИВА Сэкономить 3150 руб./га при той же урожайности или заработать 1400 руб./га дополнительно, повысив урожай на 5 ц/га. Производители кукурузы теперь могут выбирать между двумя наиболее выгодными технологиями удобрения посевов. Обе технологии основаны на применении новой марки нитроаммофоски от «ЕвроХим» с соотношением питательных элементов NPK 23–13–8. Такое сочетание азота, фосфора и калия оптимально подходит для питания кукурузы и гарантирует получение высокого и качественного урожая. Как показали опыты на полях ФГУП РПЗ «Красноармейский» Красноармейского района Краснодарского края, которые проводились под контролем специалистов «ЕвроХим», сотрудников КубГАУ и агрономов хозяйств, это удобрение гораздо эффективнее исторически характерной для региона марки NPK 16–16–16 при выращивании кукурузы. Сравнение проводили как при одинаковом внесении по физической массе, так и при выравнивании дозы азота на уровень N70. Удобрения вносили перед посевом и заделывали на глубину 8–10 см, соблюдая всю остальную агротехнику, характерную для центральной зоны Краснодарского края. В течение опыта и после его завершения растения на полях, удобренных нитроаммофоской NPK 23–13–8, показывали лучшие результаты как по обеспеченности питани-

ем макроэлементами, так и по качеству полученной продукции. При выравнивании дозы по физической массе урожайность в варианте с использованием NPK 23–13–8 была выше на 5 ц/га, чем в варианте с NPK 16–16–16, а при оценке экономической эффективности — на 1400 руб./га. В варианте, где выравнивалась доза азота на уровень N70, урожайность в случаях с NPK 23–13–8 и NPK 16–16–16 была одинакова, однако затраты на использование NPK 23–13–8 были меньше, и итоговая оценка показала экономию на уровне 3 153,4 руб./га.


Реклама.


В ПОМОЩЬ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЮ

ТОРГОВЛЯ ПРОДУКТАМИ ДОМАШНЕГО ПРИГОТОВЛЕНИЯ В условиях популяризации онлайн-бизнеса большинство существующих идей не обременены трудоемкими требованиями к организации и значительными капиталовложениями в предпринимательскую деятельность.

Примером тому служит организация Интернет-торговли продуктами домашнего питания. На западе подобных предприятий достаточно большое количество. Торговля домашней едой в режиме онлайн там давно считается перспективной идеей для бизнеса. В России подобная ниша на рынке ресторанного питания фактически не заполнена. Это говорит о большом потенциале и возможности заработать для решивших реализовать идею онлайнмагазина домашней еды в Рунете. КТО МОЖЕТ НАЧАТЬ БИЗНЕС ПО ПРОДАЖЕ ДОМАШНЕЙ ЕДЫ? Начать торговать собственными кулинарными изысками может любая домохозяйка. Для этого достаточно уметь вкусно готовить, зарегистрировать ИП, получить разрешение Роспотребнадзора и 40

ВЕСТНИК

санэпидемстанции на торговлю продуктами питания, а также создать собственную страницу в Рунете. Это может быть как открытая группа в одной или нескольких социальных сетях, так и web-сайт. Но можно реализовать бизнес-идею онлайн-торговли продуктами домашней кухни и другим способом — создав онлайнсервис домашней кухни, предполагающий публикацию объявлений как раз таки тех самых кулинаров, которые желают продавать результаты своей поварской деятельности. Следовательно, бизнес по продаже домашней еды может создать как повар, так и web-мастер. ОРГАНИЗАЦИЯ ИНТЕРНЕТМАГАЗИНА/СЕРВИСА ДОМАШНЕЙ ЕДЫ Создать портал можно как самостоятельно, так и при помощи опытных специалистов. Это ме-

роприятие однозначно потребует капиталовложений. Также денежные средства необходимо будет вложить в раскрутку сайта — его популяризацию. Чтобы не беспокоиться о доставке еды, можно переложить эту ответственность непосредственно на самих продавцов. Так они смогут конкурировать между собой. В дальнейшем вполне реально внедрить сервисное обслуживание клиентов портала. Это позволит получать дополнительный доход. Основная прибыль такого Интернет-портала будет осуществляться за счет оплаты права публикации объявлений и процентов от стоимости проданной продукции. Во избежание проблем с действующим законодательством можно придумать требования к поварам и их продуктам: например, обязательное наличие лицензий или разрешительных документов Роспотребнадзора или других регламентирующих данную сферу деятельности ведомств. ВЫВОДЫ Организация Интернет-магазина по продаже домашней еды — сравнительно малозатратное и весьма перспективное дело. Услугами такой компании смогут пользоваться все россияне без исключения, так как она не привязана к отдельным территориальным пространствам. Свои предложения на портале смогут публиковать повара из разных городов и регионов. o


Реклама.


ПЕРЕДОВОЙ ОПЫТ

«ФЕРМА ДЛЯ ЖИЗНИ»:

как уехать из города и стать фермером Участникам farm-коммуны предлагают землю на льготных условиях, консалтинг и рынки сбыта. А главное — новую жизнь. / ПОДГОТОВИЛА СВЕТЛАНА ГАЛАГАН / 42

ВЕСТНИК

«Ничего у вас не выйдет, это утопия», — такие слова местных жителей очень часто слышат в свой адрес создатели фермерской деревни в Тульской области. Проект под названием «Ферма для жизни «Марк и Лев» — это дома с земельными участками разной площади. Они предназначены преимущественно для горожан, которые хотят сбежать из города в деревню. Если они решат заняться сельским хозяйством или животноводством, то соседи-фермеры помогут им советами и налаженным рынком сбыта. СТАТЬ ФЕРМЕРОМ В июле 2014 года в Заокском районе Тульской области открылся ресторан «Марк и Лев». Он стал первым локаворским заведением в России. Это значит, что в нем го-


товят еду только из экологически чистых продуктов, выращенных местными фермерами в радиусе 150 километров от заведения. После открытия ресторана стало понятно, что его посетители активно интересуются фермерской продукцией. Но покупатель и фермер зачастую не могут встретиться из-за отсутствия соответствующей площадки. Рынки заняты преимущественно перекупщиками, а в федеральные торговые сети фермер попасть не может. Главные сложности сотрудничества с сетями для фермеров — неподъемные «входные» суммы, низкая закупочная цена, необходимость тщательного планирования логистики. Тогда основатели ресторана решили создать проект, который получил название «Ферма для жизни «Марк и Лев». Это поселок нового типа в деревне Дворяниново (Тульская область), жители которого могут стать фермерами. Они войдут в уже существующий кооператив

«Марк и Лев», членами которого являются некоторые фермерские хозяйства Тульской области. Создатели «Фермы для жизни» утверждают, что аналогов их проекту в России не существует. Нечто похожее есть в Испании — объединение «Мондрагон». Это федерация кооперативных предприятий, которые занимаются производством электроприборов, розничной торговлей, оказанием услуг бизнесу. Именно опыт «Мондрагона» берут для себя в качестве примера авторы «Фермы для жизни». СОВЕТЫ ДЛЯ ПРОИЗВОДСТВА, ПОМОЩЬ ДЛЯ СБЫТА Предполагается, что проект будет интересен жителям больших городов, которые устали от шума, урбанистических проблем и высокого ритма жизни. Некоторые из них мечтают жить в деревне и чемто заниматься «на земле». Но большинство из сбежавших горожан, как правило, не готово к реально-

сти. А она такова, что фермеру нужно работать руками, искать рынки сбыта для своей продукции, предпринимать ряд действий для получения господдержки и так далее. С решением всех этих проблем обещают помочь идеологи «Фермы для жизни «Марк и Лев». Проект тесно сотрудничает с уже существующим кооперативом «Марк и Лев», в который входят фермеры и фермерские хозяйства Тульской области. Опытные фермеры устраивают регулярные консультации для своих коллег-неофитов, в ходе которых отвечают на возникающие вопросы, объясняют алгоритм действий. А вопросов у новичков очень много: где купить семена, как рассчитать экономику проекта, где нанять рабочих, как получить сертификаты, куда и как продавать свою продукцию и т. д. Например, с ответом на вопрос о том, какую специализацию выбрать, помогает Наталья Иванкевич, куратор овощной программы LavkaLavka и член кооператива «Марк и Лев». Она рекомендует оптимальные варианты сортов тех культур, которые фермерам хотелось бы выращивать. Наталья обычно предлагает именно те, на которые существует спрос в ресторане «Марк и Лев» и магазинах LavkaLavka. Другие фермеры дадут свои советы относительно производства мясной или молочной продукции, разведения птицы и т. д. Рынками сбыта для фермеров могут стать ресторан «Марк и Лев», сеть магазинов LavkaLavka и ярмарка выходного дня на въезде в Тульскую область. Над открытием ярмарки сейчас работают члены кооперативов «Марк и Лев» и LavkaLavka. Предполагается, что на этой площадке в выходные и праздничные дни будут торговать только члены кооператива, которые являются надежными и проверенными поставщиками. ВЕСТНИК

43


ПЕРЕДОВОЙ ОПЫТ

В кооперативе соблюдают экологические стандарты. За покупками сюда обращаются люди, заинтересованные в продуктах, произведенных «без химии». Поэтому, если фермер хочет успешно реализовывать свои сельхозтовары по каналам кооператива «Марк и Лев», он должен производить экологически чистую продукцию. ДОМА В ЕДИНОМ СТИЛЕ В поселке нового типа «Ферма для жизни «Марк и Лев» запланировано строительство 50 домов с участками от 10 до 15 соток. Если есть желание и возможности, можно купить 2–3 участка. Дома строятся в едином архитектурном стиле, за основу взяты традиционные для Тульской области скандинавская стилистика и вальмовые крыши (с четырьмя скатами). Архитектор Елена Макарова спроектировала удобные, простые, стильные и недорогие дома площадью 156 квадратных метров с огромной верандой и множеством вариантов внутренней планировки. Минимальная стоимость дома — 2,4 миллиона рублей. Но она может увеличиваться по мере жела-

ний заказчика: внутренняя отделка, подключение коммуникаций и так далее. Каждая сотка земли стоит 60 тысяч рублей. Для начинающих фермеров есть возможность получить 80% стоимости дома в качестве беспроцентной ссуды на два года. Если брать минимальную стоимость дома — 2,4 миллиона рублей, то ссуду можно оформить на 1,9 миллиона рублей. ЗЕМЛЯ В АРЕНДУ, ВЕГЕТАРИЙ В ПОДАРОК В декабре 2015 года был презентован новый архитектурный проект — «Дом фермера». Помимо комфортных комнат для прожива44

ВЕСТНИК


«Ферма для жизни «Марк и Лев» — поселение нового типа на 50 домовладений с собственной фермой, которое создается с августа 2014 года в деревне Дворяниново Тульской области. Резиденты могут стать фермерами или, если это им неинтересно, будут покупать экологически чистые продукты у своих соседей почти по себестоимости. В проект вложено около 20 миллионов рублей, которые планируется окупить через 7 лет

ния, он включает в себя небольшое производственное помещение. Здесь можно варить сыр или крафтовое пиво, готовить выпечку или чипсы. В подарок к дому фермера бесплатно пристроят вегетарий — современную теплицу, в которой можно выращивать зелень и овощи. Такой парник может работать почти весь год благодаря особому механизму аккумуляции солнечной энергии. «Дом фермера» — попытка привлечь внимание всех, кому интересна независимая, счастливая жизнь в деревне. Солнечные вегетарии предлагаются в подарок, чтобы настроить человека на опре-

деленные размышления об образе жизни. Он, возможно, поймет, что отныне он не просто дачник — у него теперь есть способ и возможность кормить чистыми овощами всю семью. Для серьезно настроенных фермеров-неофитов на территории «Фермы для жизни» есть более 100 гектаров плодоро��ной почвы, которую несколько десятилетий не обрабатывали никакими удобрениями. Она идеально подходит для выращивания экологически чистой продукции. Эту землю можно взять в аренду у кооператива «Марк и Лев», причем на выбор предлагаются участки любой площади. Участок достанется фермеру по себестоимости. Оплате будет подлежать лишь земельный налог плюс административные затраты кооператива. Создатели «Фермы для жизни» уверены, что новые резиденты быстро определятся, готовы ли они стать фермерами. Если такого желания нет, то у них в любом случае остается дом на природе в качестве дачи с возможностью обеспечивать свою семью натуральными продуктами. Собственники домов, не занимающиеся фермерством,

также могут вступить в кооператив «Марк и Лев». В этом случае они получат возможность покупать продукцию других участников объединения практически по себестоимости. Присоединиться к проекту «Ферма для жизни» могут и те, кто не может или не хочет покупать дом в поселке нового типа. Для этого необходимо стать членом кооператива «Марк и Лев». Можно непосредственно участвовать в производстве (выращивать картофель, варить сыр) или же вложить свои деньги в любое фермерское направление (например, стать собственником сыроварни). Степень участия оговаривается в индивидуальном порядке. САМИ СЕБЕ ПРИМЕР Когда создавался проект «Ферма для жизни», жители Тульской области чаще всего говорили авторам, что ничего у них не получится. В успех затеи они не верили. Но сейчас, когда резиденты фермы и члены кооператива «Марк и Лев» успешно работают, эти разговоры поутихли. Да и сами местные с удовольствием приходят на «Ферму для жизни», чтобы поучаствовать в ВЕСТНИК

45


ПЕРЕДОВОЙ ОПЫТ

различных мастер-классах фермеров (например, по сыроварению). Основная сложность проекта в том, что в России у него нет аналогов, как нет и готовых рецептов и решений. В каждом вопросе создателям проекта, по их словам, приходится изобретать велосипед. Например, чтобы поставки сезонных овощей начинались не поздней, а ранней весной, фермеры изобрели целую технологию специальных теплиц. Зелень в них растет с конца марта. ПЕРВЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ Сейчас на «Ферме для жизни» из 50 участков продано 17. Среди резидентов фермы — София Шатрова, до недавнего времени работавшая в Москве в инвестиционной компании. На ферме она выращивает кейл — кудрявую капусту, один из самых полезных овощей. В России производством кейла занимаются еще два или три человека. Капусту у Софии покупают московские рестораны. София и другие фермеры выращивают в общей сложности 35 видов овощей, включая традиционный картофель и полузабытую скорцонеру (черную морковку). Участники проекта осваивают переработку продукции: варят пиво, готовят яблочную пастилу, овощные чипсы, варят сыр. Фермеры регулярно участвуют в различных фермерских ярмарках и праздниках урожая. Благодаря этому московские рестораны постоянно присылают запросы на поставку продукции. Но часто получают отказ — урожай ориентирован на более ранние заказы. И нарастить объем сверх запланированного нет возможности до следующего урожая. Кстати, долгое время о «Ферме для жизни» местные чиновники ничего не знали, потому что она находится на окраине региона. Но весной 2015 года ферму посетила 46

ВЕСТНИК

делегация из министерства сельского хозяйства Тульской области во главе с заместителем министра Надеждой Веденеевой и удивилась тому, что уже создано. После этого визита местные чиновники включили проект в региональные программы поддержки фермеров. «МОЖНО ЖИТЬ В ДЕРЕВНЕ И БЫТЬ СЧАСТЛИВЫМ ЧЕЛОВЕКОМ» В проект «Ферма для жизни» инвесторы вложили около 20 миллионов рублей. Инвестиции были потрачены на покупку земли, строительство внешних инженерных сетей (электричество, газ, водопровод), покупку посадочного материала и сельхозтехники, оплату работы персонала. Сейчас к запуску на ферме готовится молочное производство на 50 голов.

В 2016 году на ферме должна открыться «Дача «Циферблат». Она планируется как «центральная точка» поселения для встреч, мероприятий и обмена информацией. Именно здесь будут проходить встречи с поставщиками и семинары для начинающих фермеров, дни рождения и музыкальные вечера, пленэры и культурные события. В «Циферблате» смогут проводить время как местные жители, так и горожане, у которых нет своей дачи и загородного дома. Посетители будут платить за то время, которое в нем проводят. «Хочется, чтобы люди поняли — можно жить в деревне и быть при этом самодостаточным, счастливым и современным человеком», — говорит Борис Акимов, один из основателей фермерского кооператива LavkaLavka. Сейчас на территории фермы строится гостиница «Утиная Венеция». В дополнение к природным красотам Тульской области туристам будет предложено посещение фермерских хозяйств региона. Гости смогут увидеть производство разных видов продукции, попробовать их и купить. o


Реклама.


БИЗНЕС-ИНСТРУКТАЖ

ВСЕ — НА КАНТОНСКУЮ ЯРМАРКУ! Так получилось, что в декабре прошлого года многие российские компании лишились своих поставщиков из Турции. Образовался некий вакуум: к турецким товарам люди привыкли — производитель рядом, цена и качество вполне приемлемы. Что делать? Придумывать рисковые серые схемы? А зачем? Перед этими компаниями только что открылись совершенно новые перспективы развития бизнеса с Китаем. / ПОДГОТОВИЛ АНАТОЛИЙ ВЕРЖИКОВСКИЙ, КОНСУЛЬТАНТ ПО РАБОТЕ С КИТАЕМ, ПОИСКУ И ПРОВЕРКЕ ПОСТАВЩИКОВ, ОРГАНИЗАЦИИ БИЗНЕС-ПОЕЗДОК, ТЕЛ. +7 (960) 488-44-11 /

РАЗВИВАТЬ БИЗНЕС С КИТАЕМ Уже в конце декабря — начале января я отметил, что количество запросов по поиску производителей из Китая возросло, не сильно помешал и растущий курс валют. Появились ответы на часто задаваемые вопросы. Клиенты с удивлением узнают, что затраты 48

ВЕСТНИК

на доставку контейнера из Китая значительно ниже, чем на доставку аналогичного контейнера из Турции. Сроки? Мои друзья-перевозчики ежемесячно отправляют сборный контейнер из Гуанчжоу в Россию. Время в пути — 21 день. Цены в Китае такие же или ниже турецких. Так что же удержива-

ет людей от начала работы с Китаем? Самый традиционный ответ — качество. Эту тему мы с вами подробно разбирали в одной из предыдущих статей, но я хотел бы особо отметить одну чисто китайскую особенность — желание «застолбить» территорию. Что я имею в виду: компании из других стран тщательно прощупывают рынок, выпускают специальные модели продукции, которые адаптированы для нашего рынка, четко выверяют ценовую политику и так далее. Что делают китайцы, если они идут на наш рынок сами? Они, условно говоря, плюхают на рынок пресловутый «АдиБас» и уже по месту постепенно подгоняют качество, условия, начинают использовать какие-то технологии. Мои слова очень наглядно подтверждают китайские автопроизводители: вспомните первые поставки автомобилей из Поднебесной и посмотрите на те, которые продаются сейчас, — это комфортные


и безопасные машины. В Москве один из крупнейших таксопарков полностью перешел на китайские автомобили, а это, согласитесь, говорит о многом. С другой стороны, благодаря той же модернизации и ввозу иностранных технологий, а кое-где, что греха таить, и воровству зарубежных ноу-хау, качество китайских товаров постепенно улучшается, и сегодня для конечного потребителя разница между шариковой ручкой, сделанной в Германии, и китайской — практически не ощутима. Более того, весь ширпотреб производится исключительно в КНР и сравнить китайский товар, оказывается, просто не с чем. Так, мы наблюдаем взаимонаправленный процесс: качество китайских товаров растет, а запросы потребителя снижаются. Полагаю, что

уже наступил момент, когда векторы сошлись в одной точке и для большинства пользователей китайские товары стали приемлемыми и привычными. Что касается изделий высокотехнологичных, то они в основном выходят из ворот предприятий, оснащенных передовым американским, европейским, японским или корейским оборудованием. ЧТО МЕШАЕТ НАЧАТЬ ПРОИЗВОДСТВО САМИМ? Отдельная тема разговоров последнего года — импортозамещение. Многие мне возражают: какой Китай, давайте нам отечественный продукт! Я бы с радостью, но где его взять-то? Что мешает начать производство самим? Всем понятно, что производство в России просто так не восстановится, для этого нужно время и немалые

средства. Но что мешает налаживать отечественное производство на импортном оборудовании? Даже самые наиотечественнейшие «Жигули» собираются иностранными роботами и окрашиваются в немецкой красильной камере Kuka. Приведу другие примеры из малого бизнеса: мой знакомый импортировал водоочистное оборудование из Испании. Но потом курс евро вырос, логистика через Украину стала рискованной, мой знакомый стал производить это оборудование на своих мощностях. Говорит, что получается совсем не хуже. Но, даже притом что выпускает он это оборудование в России, сырье, инструменты и расходники он использует китайские. Другой пример: ко мне обратился заказчик, дистрибьютор в РФ немецкого химического концерна. Он имел

ВЕСТНИК

49


БИЗНЕС-ИНСТРУКТАЖ

серьезные контракты на поставку пищевых добавок для крупного рогатого скота. С новым курсом евро закупки из Германии стали невыгодны — цены с покупателем в России были зафиксированы в рублях. Неустойки, прописанные в договорах, грозили бедой. Разговорились, он сообщил, что знает о том, что часть продукции немецкий концерн выпускает в Китае. Я стал искать производителя и в конце концов нашел его. Разница была лишь в том, что продукцию китайцы продавали на вес, без фасовки. Это не стало проблемой, а превратилось в плюс — фасовку заказчик стал осуществлять в России. ВСЕ — НА КАНТОНСКУЮ ЯРМАРКУ! Как видите, кризис открывает новые широкие возможности! Самое главное: уже совсем скоро, в апреле, в Китае пройдет очередная Кантонская ярмарка, о которой я рассказывал в предыдущих статьях. Если вы действительно настроены не терять бизнес в кризис,

ВЕСТНИК

а укрепиться и расшириться — это ваш лучший шанс. Тем более что в связи с сокращением импорта китайцы в этом году особенно сговорчивые. Но, помимо сговорчивости, они стали еще осторожнее. Дело в том, что огромная страховая компания ChinaSure выпустила аналитический отчет, где прямо

указывалось на кризисные явления в российской экономике и делался самый неблагоприятный прогноз на ближайшее будущее. В том числе бизнесменов предупреждали о возможности неплатежей со стороны российских контрагентов по контракту. На деле так и получилось: некоторые наши компании «влетели» при обвале рубля и не смогли оплатить остаток суммы. Проанализировав все это, китайцы просто просят осуществлять полную оплату по инвойсу до момента погрузки контейнера на корабль, а уж получить отсрочку платежа или товарный кредит стало практически невозможно. Но все это не так страшно, так как в последнее время заказчики предпочитают сразу выплачивать полную сумму инвойса, тем самым частично фиксируя свои риски. В любом случае давайте не забывать про отложенный спрос, и даже если сейчас в вашей сфере стагнация, то после определенного цикла времени ваш покупатель вернется, и вот тут-то важно дать ему больше, чем обычно, поэтому повторюсь — не упускайте время и езжайте на выставки в Китай! o


Реклама.


БИЗНЕС-ИНСТРУКТАЖ

МИГРАЦИЯ ЦЕННОСТИ Что будет с вашим бизнесом послезавтра?

Изменение поведения потребителей сокрушает даже самые устойчивые компании. Миграция ценности — явление далеко не новое. Так, в 1930-х годах ценность мигрировала от небольших магазинчиков к супермаркетам. Однако если в начале прошлого века фазы миграции ценности длились десятилетиями, то со второй половины столетия этот процесс значительно ускорился. Сегодня предприниматели должны знать, как использовать миграцию ценности для успешного ведения бизнеса. / ПО МАТЕРИАЛАМ АДРИАНА СЛИВОТСКИ /

МИГРАЦИЯ ЦЕННОСТИ — НЕИЗБЕЖНАЯ РЕАЛЬНОСТЬ Цикличность развития продукта является общепризнанным явлением, аналогичным образом эффективные бизнес-модели приходят к экономическому устареванию: приоритеты потребителей начинают меняться, в то время как бизнес-модели остаются прежними. Когда механизм, связывающий бизнес-модель компании и структуру приоритетов потребителей, ломается, начинается миграция ценности. Для того чтобы понять направление и масштаб миграции ценности, нужно использовать ключевые измеряемые параметры: рыночную стоимость и оборот компании. Их соотношение является показателем доходности и оптимальности бизнес-модели. Успех бизнес-модели в создании стоимости не зависит от размера компании. Зачастую новые небольшие фирмы создают наиболее передовые и мощные бизнес-модели и получают большую часть возросшей стоимости в своей отрасли. 52

ВЕСТНИК

ТРИ ФАЗЫ МИГРАЦИИ ЦЕННОСТИ Бизнес-модель может существовать в одной из трех фаз: приток ценности, стабильное состояние или отток ценности. Приток ценности. Как правило, компания, запустившая процесс миграции, является обладателем новой бизнес-модели, потенциал которой не разглядели либо игнорировали другие компании, давно

утвердившиеся на рынке. Ценность мигрирует к таким моделям вследствие их более высокой экономичности и способности удовлетворять потребности клиентов. Стабильное состояние. Второе состояние типично для ситуации, при которой бизнес-модели в целом отвечают приоритетам потребителей и среди конкурирующих компаний наблюдается относительное равновесие. Продолжи-


тельность данной фазы зависит от скорости изменения приоритетов потребителей и возникновения новых, более эффективных бизнес-моделей. На стадии стабильности бизнес-модель сохраняет ценность, но ожидание умеренного будущего роста мешает притоку в компанию новой ценности. Отток ценности. В этот период ценность начинает утекать от традиционного направления деятельности компании к бизнес-моделям, которые более оперативно и эффективно реагируют на появляющиеся новые приоритеты потребителей. Случается, что отток ценности начинается незаметно, набирая скорость по мере того, как устаревает прежняя бизнесмодель. Чтобы определить, в какой фазе находится ваша компания в данный период времени, вычислите упомянутое выше соотношение рыночной стоимости к обороту. Если показатель больше 2,0, компания находится в стадии притока ценности; в период стабильности это соотношение обычно составляет от 0,8 до 2,0; а на этапе оттока ценности показатель падает ниже 0,8, что означает снижение способности бизнес-модели приносить прибыль. АНАЛИЗ ПРИОРИТЕТОВ ПОТРЕБИТЕЛЕЙ Первостепенная задача руководства компании — определить направление и скорость миграции ценности в своей отрасли. В противном случае все усилия работников будут напрасными, а рабочие места и рыночная стоимость окажутся под угрозой. Чтобы правильно действовать в условиях миграции ценности, менеджеры должны задать себе следующие вопросы: «Где та ниша в отрасли, в которой я смогу получать прибыль? Какие грядут перемены? Что является

движущей силой этих перемен? Что в этих условиях может сделать моя компания?» Далее возникают более фундаментальные вопросы: как изменились потребности клиентов и какие бизнес-модели наиболее эффективно реагируют на эти изменяющиеся приоритеты? Яркий пример миграции ценности наблюдался в компьютерной отрасли, когда ценность мигрировала от бизнес-моделей, основанных на универсальных компьютерах и мини-системах, к производителям рабочих станций и персональных компьютеров, а в итоге — в компании, сфокусированные на компьютерной функциональности, больше всего ценимой потребителями. Выбор потребителей перераспределил ценность, уведя ее от устаревших бизнесмоделей IBM и DEC к более выгодным для клиентов моделям компаний Intel, Microsoft, Novell и EDS. Дальновидный менеджер должен не только знать сегодняшние потребности потребителей, но и пытаться предугадать завтрашние приоритеты. Анализ потребностей дает представление о том, какие продукты хочет получить клиент, в то время как анализ приоритетов определяет, какая бизнес-модель принесет наибольшую пользу потребителям и прибыль компании. ТЕХНОЛОГИИ VS БИЗНЕСМОДЕЛЬ В течение многих лет главной движущей силой роста стоимости были технологии: считалось, что, если вы изобрели и произвели нечто, необходимое потребителю, он сам найдет вас. Однако технология сама по себе больше не может оставаться основной движущей силой роста стоимости. Одна из причин — снижение инновационных технологических прорывов во многих отраслях.

Другая причина в том, что новая технология может создать и удержать стоимость только до тех пор, пока она остается редкостью, но сегодня глобализация бизнеса и значительно увеличившиеся потоки капитала и информации не позволяют практически ни одному технологическому прорыву надолго оставаться уникальной собственностью его создателей. Несмотря на то что технологические инновации приносят значительную ценность потребителям, они редко окупают вложенные в их разработку инвестиции. Компании со сходными по технологическим параметрам продуктами и услугами могут значительно различаться по эффективности создания стоимости. Так, американские авиакомпании Southwest Air и United Airlines пользуются похожим оборудованием для предоставления транспортных услуг, но соотношение рыночной стоимости компании Southwest к обороту составляет 1,1, что в 3 раза больше, чем у United Airlines (0,3). И Nucor, и Bethlehem производят сталь, но капитализация Nucor с 1989 года увеличилась более чем вдвое, в то время как у Bethlehem она снизилась. Даже если с точки зрения технологии продукты и услуги компаний схожи, разница в бизнес-моделях может породить значительное отличие в росте стоимости. Поразительная эффективность технически невыдающихся компаний и удручающие показатели некоторых лидеров в области технологий дают возможность сделать вывод: чистая технология, не подкрепленная эффективной бизнес-моделью, больше не способна обеспечивать стабильный рост стоимости (продолжение читайте в следующем номере). o ВЕСТНИК

53


ИСТОРИИ УСПЕШНОГО БИЗНЕСА

«РЕД БУЛЛ» ОКРЫЛЯЕТ»: история успеха Калео Ювидиха и Дитриха Матешица Относительно недавно потребители отечественного рынка безалкогольных напитков даже не подозревали, что такое «Ред Булл» (Red Bull). Сегодня доля этого продукта на российском рынке превышает 23%.

54

ВЕСТНИК


Торговый бренд Red Bull принадлежит австрийской компании, специализирующейся на производстве безалкогольных энергетических напитков. Самым востребованным товаром данного бренда является напиток Red Bull, собственно говоря, названный в честь самой компании. ЧТО ТАКОЕ КОМПАНИЯ RED BULL? Сегодня торговая марка Red Bull хорошо известна не только как производитель энергетических напитков, но и как спонсор спортивных мероприятий, включая соревнования в сфере велоспорта, автоспорта, сноубординга и т. д. ИСТОРИЧЕСКАЯ СПРАВКА О RED BULL Энергетические напитки пришли в Европу и США из Восточной Азии. Именно там они получили широкое применение во второй половине ХХ-го века. Первым из европейцев рецептами приготовления энергетических напит-

ков заинтересовался Дитрих Матешиц. В 1982 году он отправился в деловое путешествие по Восточной Азии. В ходе этой поездки Дитрих умудрился приобрести лицензию на популярную в то время таиландскую торговую марку Krating Daeng (что в переводе на русский язык означает «красный бык»), а также получил лицензионные права на производство товаров по рецепту японской компании Taisho Pharmaceuticals, специализирующейся на производстве энергетических напитков.

Ровно через два года Дитрих основал собственный бизнес по производству безалкогольных энергетических напитков. Компания под названием Red Bull GmbH была зарегистрирована в одном из небольших городков Австрии — Фушль-ам-Зее. Полученные у азиатских производителей рецепты для производства напитков на основе таурина и кофеина Дитрих Матешиц слегка модернизировал. Он сократил количество сахара и увеличил объем углекислого газа в них. Уже в 1987 году, спустя три года с момента основания компании Red Bull GmbH, «Ред Булл» появился на рынке. На продвижение товара Дитрих потратил немало средств. Реклама энергетика стала самым лучшим рычагом прогресса. В данный момент этот напиток потребляют граждане более сотни стран мира. «Ред Булл» официально признан одним из самых востребованных продуктов на рынке новых фирменных товаров последнего десятилетия. ВЕСТНИК

55


ИСТОРИИ УСПЕШНОГО БИЗНЕСА

ОРИЕНТАЦИЯ НА ЕВРОПЕЙСКОГО ПОТРЕБИТЕЛЯ Кстати, некоторые страны временно запретили продажи «Ред Булла» на своих территориях. К их числу стоит отнести Данию и Францию. Местные эксперты сочли содержание высоких доз кофеина и таурина крайне опасным для здоровья людей. Так, во Франции «Ред Булл» был в списке запрещенных продуктов, начиная с 2001 и заканчивая 2008 годом. Позже продажи энергетического напитка вновь возобновились. Произошло это благодаря изменению рецептуры напитка. Вместо тауриновой кислоты в нем начали использовать аргининовую. Это был первый случай в истории существования компании Red Bull GmbH, когда изза отдельной группы потребителей была изменена рецептура основного продукта. На сегодняшний день обороты торговой марки Red Bull достигают 630 миллионов евро. Это гораздо меньше, чем десять лет назад. Тогда данный показатель превышал 56

ВЕСТНИК

1,5 миллиарда евро, в 2006 — 2,5 миллиарда евро. В 2004 году зафиксировано рекордное потребление напитков «Ред Булл». В тот момент за год было продано около 2 миллиардов банок этого энергетического напитка. Т. е. в среднем каждую секунду потреблялось до 60 банок «Ред Булла». Спустя еще три года данный показатель увеличился втрое. На российском рынке «Ред Булл» появился в продаже в 1998 году. Сегодня ему принадлежит четвертая часть отечественного рынка энергетических безалкогольных напитков. Отрицать тот факт, что компания Red Bull GmbH является, пожалуй, одним из самых популярных торговых имен в мире среди других производителей тонизирующих напитков, совершенно бессмысленно. И хотя используемые рецепты для производства энергетического напитка под названием «Ред Булл» известны в Тайване (родина «Ред Булла») достаточно давно, стоит отметить, что именно Дитрих смог

адаптировать традиционный азиатский энергетик под европейского потребителя. Первоначально «Ред Булл» покорил европейский рынок, затем был внедрен в США, и в конце концов обновленный тонизирующий напиток вернулся на свою историческую родину, где смог потеснить традиционные энергетические продукты. Позже «Ред Булл» покорил и всю остальную Восточную Азию. Название напитка, как и его азиатского прародителя, в переводе с английского языка означает «красный бык». ХИМИЧЕСКИЙ СОСТАВ ЭНЕРГЕТИКА Кроме кофеина и таурина, а теперь аргинина, в «Ред Булле» содержатся такие известные в пищевой промышленности вещества, как глюкуронолактон (глюкоза), никотинамид, инозитол, рибофламин. Все это — производные современной органической химии. Собственно, они и отличают продукт компании Red Bull GmbH от ази-


атского тонизирующего напитка Krating Daeng. После того как основатель компании Krating Daeng Дитрих Матешиц попробовал в Восточной Азии местный энергетик, им был отмечен один важный факт: продукт пробуждал в нем новые силы. Его работоспособность увеличивалась, чувство усталости угасало. КАК СОЗДАВАЛАСЬ ТОРГОВАЯ МАРКА… Согласно существующим записям, на первых порах бизнес-идея Матешица о создании новой торговой марки энергетических напитков в Европе была не совсем удачным начинанием. Это объяснялось полным отсутствием рынка безалкогольных энергетиков в Европе. На протяжении 3 лет предпринимателю пришлось создавать эту нишу. На эту идею было потрачено большое количество средств. Почти все они уходили на рекламу. Здесь нельзя не отметить главную заслугу Дитриха Матешица. Он использовал агрессивную марке-

тинговую стратегию и правильно определил целевую аудиторию. Первая реклама «Ред Булла» была проведена в ночных клубах и в университетах. Т. е. потенциальным потребителем «Ред Булла» должна была стать активная молодежь. Позже выяснилось, что энергетический напиток Дитриха прекрасно сочетается с крепким алкоголем, что послужило началом его использования во всевозможных коктейлях, предлагаемых барами и ресторанами. Позже «Ред Булл» начинают рекламировать как лучшее средство для утоления жажды во время спортивных соревнований и конкурсов. Первой спортивной дисциплиной становится аэробатика (преодоление воздушной трассы на скорость с препятствиями). Спонсируя подобные мероприятия, компания продвигает свою продукцию среди болельщиков, тем самым выводя напиток на мировую арену. В 2005 году компания Red Bull GmbH вкладывает средства в покупку команды «Формулы-1»

Jaguar, которую позже переименовывает в Red Bull. Высокие результаты этой сборной служат прекрасным рычагом для продвижения напитков «Ред Булл» на рынках разных стран мира. Помимо команды «Формулы-1», у компании Red Bull GmbH есть собственные хоккейные и футбольные клубы. Все они имеют название Red Bull. Это свидетельствует о стремлении австрийской компании Дитриха внедрить свой торговый бренд в большой спорт. На первый взгляд подобное мероприятие может показаться дорогим удовольствием. Но, во-первых, оно сулит увеличение прибыли от продаж напитка «Ред Булл», а во-вторых, у компании Red Bull GmbH есть средства для спонсирования спортивных соревнований. Доходы австрийского предпринимателя Дитриха Матешица сегодня исчисляются миллиардами. Стоит отметить, что в настоящее время Дитрих официально признан первым и единственным миллиардером Австрии. ВЕСТНИК

57


ИСТОРИИ УСПЕШНОГО БИЗНЕСА

ХОД «БЫКОМ», ИЛИ МАРКЕТИНГОВАЯ СТРАТЕГИЯ Ранее уже говорилось о высокой эффективности правильно подобранной рекламной акции для продвижения энергетического напитка «Ред Булл» на мировом рынке. Так вот, стоит отметить, что все рекламные ролики «Ред Булла» представлены в качестве нарисованного мультфильма, сюжет которого наполнен юмором и всегда сопровождается слоганом «Ред Булл» окрыляет!». Это позволяет донести потребителю основную цель рекламы — почему он должен выбирать именно этот тонизирующий напиток. Качественной рекламе, способствующей продвижению энергетика, постоянно мешают бесконечные споры о вреде этого напитка для человеческого организма. Всемирная организация охраны здоровья фиксировала несколько смертельных случаев, наступивших в результате злоупотребления «Ред Буллом». Традиционно подобное происходит с людьми, страдающими от хронических сердечных за58

ВЕСТНИК

болеваний. Это привело к ограничению продаж «Ред Булла» в ряде европейских стран, о чем уже было сказано выше. Помимо опасности для здоровья, нередко причиной для запрета «Ред Булла» становятся провокационные рекламные ролики. Например, в 2007 году итальянский пастор обратился в суд с обвинениями компании Red Bull GmbH в богохульстве. Священника возмутила реклама энергетического напитка, в которой новорожденному Иисусу в качестве подарка волхвы приносят упаковку «Ред Булла»… Также на пути обширного распространения энергетика в качестве препятствий выступают продукты конкурирующих с Red Bull GmbH компаний — Jaguar, Red Devil, NonStop, B-52, Tiger, Revo и др. Интересно то, что основная часть потребляющих энергетический напиток компании Red Bull GmbH людей совершенно не знают, что они пьют. Мало кто из них удосуживался перелить содержимое банки «Ред Булл» в стакан. Если задать вопрос о том, какого

цвета этот энергетик, многие скажут, что красного. Это мнение появилось исключительно благодаря названию Red Bull. На самом деле этот напиток по цвету очень похож на светлое пиво. БИОГРАФИЯ ДИТРИХА МАТЕШИЦА Основатель компании Red Bull GmbH предприниматель Дитрих Матешиц не является полноценным собственником торговой марки Red Bull. Зато ему принадлежит большая часть спортивных клубов, гордо носящих имя «Ред Булла». Дитрих родился 20 мая 1944 года. Сейчас ему уже 70, однако до сих пор Матешиц носит статус первого и единственного миллиардера Австрии. Дитриху принадлежит 49% акций компании Red Bull GmbH. Детство и юность будущего миллиардера прошли в небольшом городке Австрии Штири. Мальчик рос в благополучной семье. Его родители предпринимали все попытки, чтобы дать сыну достойное образование. Однако самому Ма-


тешицу учеба давалась с трудом. В университете он учился почти целых десять лет. Основную часть этого времени он потратил на сдачу выпускных экзаменов. Молодого Матешица интересовала отнюдь не учеба: ему нравились вечеринки и веселые развлечения. После того как ему все-таки удалось получить диплом, Дитрих принял решение, что пора браться за ум, и начал предпринимать попытки по построению карьеры. Получив работу торгового агента в Unilever, Матешиц активно продвигал на рынке всевозможные моющие средства. Успешность в этом деле подарила молодому и весьма предприимчивому Дитриху новую должность — директора по маркетингу в компании Blendax (производство зубной пасты). Поработав в этой должности, Дитрих понял, что хочет заниматься собственной предпринимательской деятельностью. План создания бизнеса по производству энергетического напитка у Дитриха созрел после прочтения статьи об одном японском

деятеле, сумевшем организовать что-то подобное. В возрасте 40 лет Матешиц начал реализовать свою бизнес-идею, предварительно побывав в ряде азиатских стран и получив лицензию на производство энергетического напитка по их рецептуре. На раскрутку бренда ему потребовалось около трех лет. В успех начинаний Дитриха верили немногие. «РЕД БУЛЛ» ОКРЫЛЯЕТ»… Дизайн для банок «Ред Булла» разработал школьный приятель Дитриха. Для этого было использовано само название напитка — Red Bull. На банке был изображен красный бык. Слоган «Ред Булл» окрыляет» разработал сам Дитрих. В своем выборе он не ошибся. Данное словосочетание стало судьбоносным для австрийской компании Red Bull GmbH. Бюджет компании Red Bull GmbH первично составляли сбережения Дитриха. Позже, когда ее владелец решил вывести продукцию на мировую арену, в компанию были

вложены инвестиции Калео Ювидиха. Тогда энергетический напиток был предложен немецкому и венгерскому потребителю. Сегодня, говоря о Дитрихе Матешице и Калео Ювидихе, можно смело заявлять, что эти предприниматели смогли создать один из самых преуспевающих брендов в современной сфере торговли. Компания Red Bull GmbH специализируется на производстве безалкогольных напитков, среди которых, конечно, самым популярным остается кофеиновый продукт — «Ред Булл». Основной потребительской аудиторией данного энергетического напитка считаются не только любители ночной жизни и алкоголя, но и спортсмены, а также поклонники спортивных мероприятий. В среднем объем прибыли от продаж «Ред Булла» ежегодно составляет около 3 миллиардов долларов США. У каждого совладельца компании Red Bull GmbH — Дитриха Матешица и Калео Ювидиха — в собственности находится по 49% акций. o ВЕСТНИК

59


ВИЗИТНЫЕ КАРТОЧКИ ПРЕДПРИЯТИЙ

ООО «КУБАНЬГИДРОИЗОЛЯЦИЯ» Предлагает гидроизоляционные и теплоизоляционные материалы под единой торговой маркой SUHO, используемые для гидроизоляции подвалов, бассейнов, резервуаров, эксплуатируемых и мягких мастичных кровель: гидроизоляция проникающего действия IZOPRON, полимерцементная эластичная IZOWEL, мастика битумная на водной основе IZOWAX, праймер строительный (битумная грунтовка), штукатурная вулканическая теплоизоляция IZOTERM. Все гидроизоляционные материалы SUHO сертифицированы: имеют санитарноэпидемиологические заключения, сертификаты соответствия, качества и пожарной безопасности.

ООО «ФИРМА «ГЕШЕФТ» Промышленное, гражданское и аграрное строительство. «Гешефт» – это стабильность, надежность, безупречность. Проверено временем и сегодняшним днем.

г. Краснодар, ул. Дзержинского, 121/2, тел. 8 (861) 215-41-16, факс 8 (861) 215-32-20 e-mail: gesheft.krd@mail.ru www.gesheft.com

г. Краснодар, ул. Фабричная, 2, тел. 8 (861) 210-06-39 е-mail: suho@suho.su www.suho.su

ООО «ЗАРИНА-ЮГ» Предприятие ООО «Зарина-Юг» занимает одно из лидирующих мест в Краснодарском крае по производству обуви из поливинилхлорида. Мы выпускаем обувь на высокопроизводительном литьевом оборудовании. Хорошая техническая оснащенность, современный уровень моделирования и дизайна, высокая квалификация работников позволяют нам выпускать продукцию наилучшего качества. Обувь выпускается на все возрастные группы и предназначена для работы и прогулок. Продукция с маркой «Зарина-Юг» широко известна во многих регионах России.

ООО «ЦЕНТР КАДРОВЫХ РЕШЕНИЙ» Кадрово-консалтинговое агентство HR-problem.net Виды деятельности: • кадровый консалтинг, • деятельность по организации отдыха и развлечений, • предоставление прочих услуг (организация выставок, конгрессов), • услуги по подбору персонала, • консультирование по вопросам коммерческой деятельности и управления.

г. Краснодар, ул. Красных Партизан, д. 222, офис 309, тел. 8 (800) 333-90-93 e-mail: info@hr-problem.net info@моресобытий.орг www.hr-problem.net www.моресобытий.орг

г. Краснодар, ул. Тополиная, 22, тел./факс 8 (861) 212-92-35 е-mail: ellada1981@mail.ru, www.zarina-yug.ru

«КОНСАЛТИНГОВАЯ КОМПАНИЯ «КОРН»

ООО «КУБАНСКИЙ ТЕКСТИЛЬ»

Региональное представительство «Коммерсантъ КАРТОТЕКА» • Публикация сообщений в журнале «Вестник государственной регистрации», публикация сообщений о банкротстве в газете «Коммерсантъ». • Раскрытие информации (бух. отчетность, документы эмитентов). • Удостоверяющий центр (Сертификат КЭП для сдачи отчетности в ФНС России, ФСС РФ, Росстат; для участия в электронных торгах и публикации сведений в ЕФРСБ; для сдачи отчетности в Росимущество; для сдачи отчетности в Службу Банка России по финансовым рынкам; для Единого федерального реестра сведений о фактах деятельности юридических лиц (ЕФРСФДЮЛ); для сдачи отчетности в Росалкогольрегулирование (работа с системой ЕГАИС); для Росреестра; для взаимодействия с порталом «Госуслуги»; для взаимодействия с порталом ЕИАС ФСТ). • Электронные торговые площадки (реализация имущества должников (127 ФЗ), поисковая система по предприятиям России, электронный мониторинг контрагентов.

ООО «Кубанский Текстиль» – это крупнейший оптовый склад домашнего текстиля в Краснодарском крае. Основное направление деятельности – производство и оптовая продажа тканей широкого ассортимента отечественного и зарубежного производства и предметов домашнего текстиля: комплекты постельного белья, махровые полотенца и халаты, подушки и одеяла, пледы и покрывала, столовое белье, кухонные принадлежности, детский ассортимент. Компания «Кубанский Текстиль» в 2010 году стала победителем краевого конкурса «Лучшее предприятие оптовой торговли Кубани 2010 г.» в номинации «Непродовольственные товары».

Тел.: 8 (861) 231-68-97, +7 (902) 408-08-70, e-mail: vestnik-korn@mail.ru

г. Краснодар, ул. Сормовская, 7, тел. 8 (861) 210-95-05

«ПИР» • Фейерверки, пиротехника, салюты. • Проведение фейерверков любого уровня. • Продажа пиротехники оптом и в розницу.

г. Краснодар, тел.: +7 (918) 445-39-03, +7 (909) 447-92-93, тел./факс 8 (861) 258-41-26 www.pir-krasnodar.ru

60

ВЕСТНИК

ООО «ФИРМА «ПОЗИТИВ-АУДИТ» Член СРО НП Аудиторская палата России, номер в реестре № 4925. Когда началась буря – поздно искать, кто ставил парус. •Проведение аудиторских проверок с выдачей заключения, в т. ч. и в соответствии с требованиями 214-ФЗ. •Консультирование по сложным вопросам налогообложения, бухучета и отчетности. •Постановка бухгалтерского учета. •Всевозможные виды оценочной деятельности. •Обучение начинающих бухгалтеров (мастер-классы). •Ревизии в интересах собственника фирмы. •Профессиональное тестирование на проверку знаний в области бухгалтерского учета, налогов и многое другое.

г. Краснодар, ул. Старокубанская, 116 А, оф. 5, тел./факс 8 (861) 231-04-26, тел. директора 8 (861) 231-59-07 е-mail: pozitiv-audit@rambler.ru www.pozitiv-audit.


ФГБНУ «КРАСНОДАРСКИЙ НАУЧНО-ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ ИНСТИТУТ ХРАНЕНИЯ И ПЕРЕРАБОТКИ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННОЙ ПРОДУКЦИИ» Основные виды деятельности: разработка методов оценки качества, безопасности и идентификации сырья и пищевых продуктов; разработка технологий хранения сельскохозяйственной продукции; разработка инновационных технологий биологически активных и пищевых добавок, продуктов питания и кормовых добавок; разработка и утверждение в установленном порядке технической документации; осуществление образовательной деятельности по программе подготовки научнопедагогических кадров в аспирантуре по направлению подготовки 19.06.01 «Промышленная экология и биотехнологии»; по программам повышения квалификации и профессиональной переподготовки кадров в области хранения и переработки сельскохозяйственного сырья.

г. Краснодар, ул. Тополиная аллея, 2, тел. 8 (861) 252-15-93, факс 8 (861) 252-01-56 e-mail: kisp@kubannet.ru www.kniihpsp.ru

ОАО КБ «ЦЕНТР-ИНВЕСТ» Банк «Центр-Инвест» – крупнейший региональный банк юга России, предоставляющий широкий спектр услуг для корпоративных клиентов в соответствии с международными стандартами современных банковских технологий. Акционеры банка: Европейский Банк Реконструкции и Развития, Немецкая корпорация инвестиций и развития DEG, Erste Bank, Renaissance Capital, Raiffeisenlandesbank. В составе филиальной сети банка «Центр-Инвест» более 130 офисов в Ростовской и Волгоградской областях, Ставропольском и Краснодарском краях, а также представительство в Москве. C 1997 года Банк «Центр-Инвест» проходит аудит по Международным стандартам финансовой отчетности (МСФО) PricewaterhouseCoopers.

г. Краснодар, ул. Садовая, 113/1, тел. (861) 219-51-19 www.centrinvest.ru

ООО «АЛЛЕКО-КУБАНЬ» Компания работает на стоматологическом рынке с 1993 г. Осуществляет продажу оборудования и материалов ведущих мировых производителей для стоматологов и зубных техников. Основные направления деятельности: поставка зуботехнического, стоматологического оборудования и материалов, монтаж и сервисное обслуживание, проведение семинаров и мастер-классов.

Тел. 8 (861) 233-29-04 e-mail: alleko-kuban@yandex.ru

ЮРИДИЧЕСКИЙ ЦЕНТР «РЕГИОН ПРАВА»

ООО «АЭР» • Заключение договора энергоснабжения по минимальной цене; • расчет цены электроэнергии по всем ценовым категориям; • выбор наиболее выгодного порядка расчетов; • определение корректности выставляемых энергосбытовыми компаниями счетов; • проверка корректности применяемого уровня напряжения; • приведение значений потерь в соответствие с законодательством; • организация и аттестация систем АИИС КУЭ.

г. Краснодар, ул. Дзержинского, 7/3, оф. 701, тел./факс 8 (861) 944-17-44; моб.: +7 (918) 233-23-01, +7 (905) 438-49-32 e-mail:info@aeres.ru www.aeres.ru

ООО «АВВ-СТРОЙ»

ООО «Юридический Центр «Регион Права» предоставляет полный спектр услуг в области права, в частности: • представительство в суде; • перевод из «жилого» в «нежилое» и наоборот; • получение разрешения на строительство; • раздел, объединение и перераспределение земельных участков; • изменение вида разрешенного использования земельного участка; • признание права собственности на недвижимое имущество в судебном порядке; • подготовка исковых заявлений, жалоб, ходатайств, отзывов, претензий и т. п.

ООО «АВВ-Строй» («ФОРМУЛА ОКОН») предоставляет спектр услуг по изготовлению и монтажу изделий из алюминиевого профиля: • окна и двери из алюминиевого профиля; • витражи, светопрозрачные конструкции; • монтаж вентилируемых фасадов зданий любой сложности; • изготовление сложных конструкций (эркеры, арки, купола, пирамиды); • раздвижные оконные и дверные системы; • автоматические окна и двери; • офисные перегородки.

г. Краснодар, ул. Кузнечная, 234, тел. + 7 (961) 530-04-00 e-mail: urist.23@yandex.ru

г. Краснодар, ул. Кузнечная, 234, тел. +7 (961) 517-00-60 e-mail: formula_okon @mail.ru

ЦЕНТР КООРДИНАЦИИ ПОДДЕРЖКИ ЭКСПОРТА КРАСНОДАРСКОГО КРАЯ Все услуги оказываются на безвозмездной основе в рамках государственной программы поддержки экспортно-ориентированных субъектов малого и среднего предпринимательства: • консультации по вопросам организации и ведения ВЭД; • поиск бизнес-партнеров; • зарубежные деловые мероприятия; • сопровождение внешнеторговых контрактов; • обучение и повышение квалификации; • переводческая деятельность; • предоставление иной деловой информации.

г. Краснодар, ул. Советская, 30, оф. 401–402, тел. 8 (861) 267-36-64 e-mail: kuban.export@mail.ru www.kubanexport.ru

INDOOR-АГЕНТСТВО «ИНДИГО» • Реклама в фитнес-центрах • Реклама в бизнес-центрах • Монтаж рекламных материалов • Световые панели

г. Краснодар, ул. Фрунзе, 186, оф. 412, тел.: 8 (861) 210-45-67, +7 (961) 595-13-12, www.indoorindigo.ru

ВЕСТНИК

61


ВИЗИТНЫЕ КАРТОЧКИ ПРЕДПРИЯТИЙ

ИП Д. А. ЗИКОВСКИЙ

НП «ЦЕНТР ПЕРЕГОВОРОВ И РАЗРЕШЕНИЯ КОНФЛИКТОВ (МЕДИАЦИИ)»

Тканевые экологически чистые потолки Cerutti, Clipso, Descor. Натяжные потолки от производителя: • потолки ПВХ – Бельгия, Германия, Франция; • потолки с фотопечатью; • многоуровневые потолки; • парящие потолки; • ремонт натяжных потолков. Выезд, замер и консультация – бесплатно. Взрывобезопасное оборудование. Гарантия – 15 лет. Квалифицированные монтажники. Работаем по городу и краю.

Осуществляем услуги: • организация и проведение переговоров по урегулированию споров и конфликтов (медиации); • первичное консультирование по вопросам медиации бесплатно; • вовлечение в процедуру второй стороны; • составление медиативного (мирового) соглашения по итогам договоренностей; • обучение медиаторов на профессиональной основе по программе «Медиация (120 часов)», по результатам которого слушателям выдается удостоверение государственного образца; • юридические услуги; • консалтинговые услуги.

г. Краснодар, ул. М. Седина, 53, тел.: 8 (861) 292-50-77, +7 (918) 939-77-77 e-mail: kubanpotolok23@mail.ru www.kubanpotolok.ru

г. Краснодар, ул. Восточно-Кругликовская, 18, тел.: +7 (918) 242-79-50, +7 (918)-180-06-94

ЗАО «ИК» РИКОМ-ТРАСТ» ЗАО «ИК» РИКОМ-ТРАСТ» – 20 лет на фондовом рынке! Торги на Московской бирже: фондовый, срочный рынки. Покупка-продажа акций. Покупка-продажа валюты на бирже, вывод на банк. Американский фондовый рынок – прямой выход на биржи NYSE и NASDAQ. Открытие инвестиционных индивидуальных счетов и налоговые льготы по ним. Игра на бирже – ДЕМО-счет. Инвестиции в облигации.

г. Краснодар, ул. Гимназическая, д. 51, оф. 208, тел.: 8 (861) 267-19-09; 267-13-19 e-mail: Krasnodar@ricom.ru www.ricom.ru

ООО «КУБАНЬЭЛЕКТРОЩИТ» ООО «Кубаньэлектрощит» является ведущим производителем электросилового оборудования в Краснодаре и Краснодарском крае. Компания специализируется на производстве следующих видов электротехнического оборудования: • Блочные распределительные трансформаторные подстанции (БРТП) • Блочные комплектные трансформаторные подстанции (БКТП) • Комплектные трансформаторные подстанции (КТП) • Комплектные распределительные устройства наружной установки (КРУН) • Установки компенсации реактивной мощности (УКМ) • Низковольтные комплектные устройства (НКУ) • Пункты коммерческого учета (ПКУ) • Камеры КСО (КСО-200, КСО-300, КСО «Сигма 2», КСО «Сигма +») • Панели ЩО70 и ЩО90

Краснодарский край, Динской район, пос. Южный, ул. Северная, 20 А, тел./факс (861) 256-77-17 е-mail: of@kesch.ru www.kesch.ru

КУБАНСКИЙ ФИЛИАЛ ФГБНУ «ВНИИЗЕРНА» КФ ФГБНУ «ВНИИЗерна» предлагает следующие научно-технические разработки и услуги предприятиям отрасли: • разрабатывает и внедряет в производство: технологии приемки, очистки, сушки, хранения и переработки зерна и маслосемян; системы и технические средства механизации и автоматизации; технические условия на различные виды продукции; • изготавливает лабораторное и технологическое оборудование: пресс для отжима масла, делители зерна, тормозные устройства для норий, магнитные сепараторы и др. • выдает экспертные заключения по вопросам оценки качества зерна, зернопродуктов, маслосемян при разногласиях и урегулировании спорных вопросов между сдатчиком, приемщиком, продавцом, покупателем, а также по вопросам правильности ведения количественно-качественного учета зерна. Проводит регистрацию деклараций о соответствии регламентам Таможенного союза на зерновые, зернобобовые и масличные культуры; муку, крупу и побочные продукты переработки зерна. ПРОВОДИТ регистрацию деклараций о соответствии на корма и кормовые продукты и выдает сертификаты соответствия на корма и кормовые продукты. г. Краснодар, ул. Колхозная, 3, тел./факс: 8 (861) 255-30-02, 255-69-68, тел. 8 (861) 255-50-96 e-mail: kfvniiz@gmail.com www.kf-vniiz.ru

62

ВЕСТНИК

ПРОДЮСЕРСКИЙ PR-ЦЕНТР «ЗОЛОТАЯ МОНЕТА» Чем мы можем быть полезны вам? – Нужны клиенты? Вы хотите эффективную рекламу и PR? Тогда к нам! Потому что мы создаем телепрограммы, снимаем продающее видео, презентационные фильмы, создаем и продвигаем видеохостинги, осуществляем аэросъемку. Дом или квартира? У кого купить, из чего строить? Об этом и многом другом вы узнаете в нашем телепроекте «СТРОЙПЛОЩАДКА», который активно работает на телеканале «Россия 24» (Краснодар). Приглашаем к участию всех застройщиков нашего региона! Производителей и дилеров строительных материалов и инструментов. «Золотая Монета» – ваш медиаталисман в мире успешного бизнеса!

тел. +7 (918) 244-33-01 е-mail: zm-pr@bk.ru www.zm-pr.ru

ИП МАКАРЕНКО АЛЕКСАНДР НИКОЛАЕВИЧ Производство корпусной мебели под заказ, офисной мебели, мебели для гостиниц и конференц-залов.

г. Краснодар, пер Докучаева, 6, тел.: 8 (861) 274-15-88, +7 (928) 221-84-74 e-mail: polezny.v@mail.ru www.mebelart.su

ООО «ГРУППА КОМПАНИЙ АГРОПЛЮС» Предлагаем: • оригинальные удобрения, стимуляторы роста, корректоры питания растений и технологии минерального питания; • оборудование для натяжения и установки шпалер, технику для системы капельного полива, распылители гербицидов; • измерительные приборы, агрохимические услуги: почвенная и листовая диагностика с последующим составлением рекомендаций по подбору и корректировке доз удобрений; • уникальные приборы из Швейцарии для очистки и умягчения воды.

г. Краснодар, ул. Шоссейная, 2/2, тел.: (861) 252-33-32, 252-19-71, 252-19-91; факс: (861) 252-27-86, 252-19-79 е-mail: agroplus-group.ru www.agroplus-group.ru


ОТЕЛЬ HEMINGWAY ИП КУРЛЫКИН ВЯЧЕСЛАВ ВИКТОРОВИЧ

ГРУППА КОМПАНИЙ PRODSOFT ООО «ПОЛЁТ-ИТ»

Отель HEMINGWAY включает 26 комфортабельных номеров различных категорий: от номера экономкласса (21 кв. м) до двухкомнатных семейных номеров и номеров люкс с балконом и видом на озеро (44 кв. м), а также номер для людей с ограниченными возможностями. Во всех комнатах отеля есть все, чтобы обеспечить гостям достойный отдых и, при необходимости, возможность работы: бесплатный беспроводной доступ в Интернет (wi-fi), цифровое телевидение, телефон, кондиционер, сейф, рабочий стол, мини-бар, ванные комнаты с душем или ванной, укомплектованные всеми необходимыми принадлежностями. Отель подходит для тех, кто часто ездит в командировки, а также просто для людей, которые любят путешествовать. На территории расположена бесплатная парковка с круглосуточным видеонаблюдением. Завтрак подается в кафе, расположенном на территории отеля.

Специалисты компании решают следующие вопросы: • программа «1С»: продажа, установка, настройка, внедрение и сопровождение; • автоматизация отраслевых видов учета (сельское хозяйство, производство и переработка, HoReCa, управление конструкторскими и проектными бюро); • реализация проектов разного уровня сложности; • продажа и настройка электронного торгового оборудования; • техническое обслуживание контрольно-кассовых машин; • обучение «1C» и повышение квалификации; • внедрение облачных решений; • решение задач системного администрирования.

г. Краснодар, ул. Энергетиков, д. 5, тел. 8-800-500-20-54 (звонок по РФ бесплатный) e-mail: hotelkrd23@yandex.ru www.hemingway-hotel.ru

г. Краснодар, ул. Ялтинская, 33, оф. 613, тел.: 8 (861) 20-40-889, 218-5-218; +7 (952) 8-777-555 e-mail: info@prodsoft.ru www.ProdSoft.ru

РОО «КРАСНОДАРСКИЙ» ЮЖНОГО ФИЛИАЛА ПАО «ПРОМСВЯЗЬБАНК» Промсязьбанк – универсальный коммерческий банк, основными направлениями которого для юридических лиц являются: расчетно-кассовое обслуживание, дистанционное обслуживание, банковские карты, кредитование, предоставление гарантий, международное финансирование, долговое финансирование, факторинг, лизинг, операции на финансовых рынках, депозитарное обслуживание, индивидуальные банковские сейфы, операции с драгоценными металлами.

г. Краснодар, ул. Длинная, д. 94, тел. 8 (861) 210-39-64, e-mail: office@krasnodar.psbank.ru, www.psbank.ru

ООО «ТОРГОВЫЙ ДОМ»

ООО «ТИССЮ ЭКО ПАПИР» • Прием, вывоз и сортировка макулатуры. • Реализация макулатуры в больших объемах. • Услуги по уничтожению макулатуры.

г. Краснодар, ул. Калинина, 1, тел.: 8 (861) 228-16-82, 228-19-78 e-mail:tep@2281682.ru

ООО «ТРИ-С ЮГ»

Наша компания – это активно развивающийся участник на рынке строительных материалов. Мы молоды, но уже занимаем лидирующие позиции по ЮФО России. Мы являемся официальными представителями заводов – производителей строительных материалов по ЮФО, таких как: «Пеноплэкс СПб», «ТехноНИКОЛЬ», IZOVOL, ISOROC, ISOVER, «Термолайф», «Маяк» и прочих. Предлагаем нашим клиентам только качественную, проверенную временем продукцию. Все материалы сертифицированы: имеют санитарно-эпидемиологические заключения, сертификаты соответствия, качества и пожарной безопасности.

Компания «Три-С Юг» успешно работает на строительном рынке ЮФО более 8 лет, специализируясь на выполнении общестроительных и генподрядных работ. Особое место в нашей деятельности занимают работы по монтажу и ремонту плоских кровель с использованием кровельных и гидроизоляционных мембран. Ежегодно компания «Три-С-Юг» монтирует более 200 тысяч метров различных мембран, занимая лидирующие позиции на рынке региона. В число наших клиентов входят такие компании, как сеть автосалонов «Модус», сеть автосалонов «Ключавто», ООО «Ромекс-Кубань», ЗАО «РАМО-М», сеть ТЦ «Табрис», сеть ТЦ «Лента», сеть гипермаркетов «Магнит» и прочие.

г. Краснодар, ул. Димитрова, 11/3, тел. 8-800-500-72-95 (звонок по РФ бесплатный) е-mail:contrust23@yandex.ru www.krdregion.ru

г. Краснодар, ул. Димитрова, 11/3, тел. 8-800-500-70-24 (звонок по РФ бесплатный) e-mail: 3s-krasnodar@mail.ru www.3s-krasnodar.ru

АНО «ЦЕНТР ПЕРЕПОДГОТОВКИ И ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ КАДРОВ»

АНО «ОКЦ «ЭНЕРГОПЕРСОНАЛ»

Обучение кассовых работников кредитных организаций определению подлинности и платежеспособности денежных знаков, тренинги и семинары для персонала коммерческих банков.

Обучение по следующим направлениям: • охрана труда, • экологическая безопасность, • пожарно-технический минимум, • предаттестационная подготовка на группу по электробезопасности, • допуск к спецработам.

г. Краснодар, ул. Трамвайная, 25, офис 101, тел./факс: 8 (861) 219-36-49, 219-35-14 е-mail: cppkk@mail.ru www.cppkk.ru

г. Краснодар, ул. Трамвайная, 25, офис 308, тел./факс: 8 (861) 219-36-08, 219-36-49 е-mail: cppkk@mail.ru www.energo-personal.ru

ВЕСТНИК

63


РАСПРОСТРАНЕНИЕ АДРЕСНАЯ РАССЫЛКА ПРЕДПРИЯТИЯМ — ЧЛЕНАМ ТОРГОВО-ПРОМЫШЛЕННОЙ ПАЛАТЫ: 3500 ЭКЗЕМПЛЯРОВ

ОРГАНЫ ИСПОЛНИТЕЛЬНОЙ ВЛАСТИ

Новороссийская ТПП (8617) 61-00-59

Администрация Краснодарского края

Павловская ТПП (86191) 57-04

Законодательное Собрание Краснодарского края

Приморско-Ахтарская ТПП (86143) 2-04-69

Администрация муниципального образования г. Краснодар Городская Дума Краснодара Управление таможенной службы Краснодарского края Муниципальные образования Краснодарского края Управление ФНС РФ по Краснодарскому краю

Северская районная ТПП (86166) 2-70-04 Славянская МТПП (86146) 2-16-05 Темрюкская ТПП (86148) 5-27-58 Тимашевская ТПП (86130) 4-03-33 Тихорецкая МТПП 986196) 5-38-97 ТПП г. Горячий Ключ (86159) 4-13-57 ТПП г. Сочи (86122) 96-75-36 ТПП Динского района (86162) 5-97-07

Филиал «Южный» ОАО «Уралсиб» ул. Красная, 152 ул. Красная, 147 ул. Красная, 52 КБ «КУБАНЬ КРЕДИТ» ул. Орджоникидзе, 46/ ул. Красноармейская, 32 ОАО «Связьбанк» ул. Северная, 383 Филиал ОАО «Банк ВТБ» ул. Красноармейская, 116/ул. Кузнечная, 2 ООО АКБ «Росбанк» ул. Красная, 118

Усть-Лабинская ТПП (86135) 2-35-28

ОАО «Крайинвестбанк» ул. Мира, 25 ул. Мира, 60 ул. Октябрьская, 16

Абинская ТПП (86150) 4-16-12

ФИРМЕННЫЕ СТОЙКИ

ОАО «РосДорБанк» ул. Орджоникидзе, 41

Анапская ТПП (86133) 4-00-81

ТПП Краснодарского края ул. Советская, 30/ул. Коммунаров, 8

СОЮЗ «ТОРГОВО-ПРОМЫШЛЕННАЯ ПАЛАТА КРАСНОДАРСКОГО КРАЯ»

Апшеронская ТПП (86152) 2-38-25 Армавирская МТПП (86137) 3-22-06 Белоглинская ТПП (86154) 7-32-19 Белореченская ТПП (86155) 2-65-39 Выселковская ТПП (86157) 7-33-66 ТПП г-к Геленджика (86141) 3-47-15 Гулькевичская ТПП (86160) 3-39-56 Ейская МТПП (86132) 3-34-48 Каневская МТПП (86164) 7-30-77 Кореновская ТПП (86142) 4-57-51 ТПП Красноармейского района (86165) 3-10-24 Кропоткинская МТПП (86138) 7-71-40 Крымская ТПП (86131) 2-02-93 Курганинская ТПП (86147) 2-40-62 Кущевская ТПП (86168) 5-42-41 Лабинская МТПП (86169) 32-31 ТПП Ленинградского р-на (86145) 7-33-18

Туапсинская ТПП (86167) 2-45-54

Центр международной торговли ул. Советская, 30 Бизнес-клуб «ФОРМУЛА» ул. Красных Партизан, 236 Отель Red Royal ул. Красных Партизан, 236 Отель «Престиж» ул. Мира, 60

Главный редактор: Ткаченко А. Ю. Январь-февраль Nº 1 Дата выхода: 29 февраля 2015 года Тираж: 7 500 экземпляров Распространяется бесплатно

НА БОРТАХ АВИАКОМПАНИИ «УРАЛЬСКИЕ АВИАЛИНИИ» ВЫСТАВКИ, КОНФЕРЕНЦИИ, КРУГЛЫЕ СТОЛЫ И СЕМИНАРЫ

Конференц-зал гостиницы «ТУРИСТ» ул. Кубанская набережная, 5 Кубанский филиал АКГ «Ваш СоветникЪ» ул. Красная, 154 Бизнес-центр «Кавказ» ул. Коммунаров, 268 Бизнес-центр «Венский дом» ул. Рашпилевская, 157 Сбербанк России ул. Гимназическая, 30/ул. Октябрьская, 76 ул. Красноармейская, 34 ул. Красных Партизан, 480/ ул. Котовского, 103

Адрес редакции: 350911, г. Краснодар, ул. Трамвайная, 2/6, тел. +7 (861) 992-03-49, e-mail: tppkk@tppkuban.ru, pressa@tppkuban.ru Учредитель: Союз «Торгово-промышленная палата Краснодарского края»

Промсвязьбанк ул. Длинная, 94 ул. Красная, 180

Адрес издателя: ООО «Конти-Пресс», 350063, г. Краснодар, ул. Советская, д. 30, оф. 102, тел. +7 (861) 268-03-31 www.krasnodar-region.com Адрес типографии: Отпечатано в ООО «АПОЛЛОН ПЛЮС» г. Краснодар, ул. Дзержинского, 5 Тел. +7 (861) 215-55-35 Заказ № 990 от 22.02.2016 г.

ПО ВОПРОСАМ РАЗМЕЩЕНИЯ РЕКЛАМЫ ОБРАЩАТЬСЯ: тел. 8 (861) 268-03-31 e-mail: info@kontipress.ru

Над номером работали: Редактор — Галаган С. А. Директор — Ней А. А. Арт-директор — Симагин В. Г. Корректор — Андреева Г. А. Pr-отдел — Деньщикова Е. В. Свидетельство о регистрации СМИ ПИ Nº ФС 14-0709 от 05 июля 2007 года выдано Кубанским управлением Федеральной службы по надзору за соблюдением законодательства в сфере массовых коммуникаций и охране культурного наследия. Редакция не несет ответственности за достоверность информации, содержащейся в рекламных материалах. Мнение редакции может не совпадать с мнением авторов.


РЕКЛАМА

ООО «ТИССЮ ЭКО ПАПИР» Г. КРАСНОДАР, УЛ. КАЛИНИНА, 1

ПОДДОНЫ Б/У • ПОЛИМЕРЫ • УНИЧТОЖЕНИЕ АРХИВА САМОВЫВОЗ • ГИБКИЕ УСЛОВИЯ


Торгово-промышленная палата Российской Федерации Союз «Торгово-промышленная палата Краснодарского края» и Общество с ограниченной ответственностью «ОКТИН»

Реклама.

ООО «Октин» 350063, г. Краснодар, ул. Коммунаров, 8 тел.: +7 (988) 472-40-48 +7 (861) 262-48-10, +7 (861) 238-60-99 e-mail: oktin@list.ru | www.oktin.ru


Вестник ТПП // №1, 2016