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Sistemas de Manejo de información Clínica en el Punto de Atención Critica del Hospital Pablo Ceballos Yañez México D.F. a 26 de Junio de 2012


Agenda Sistemas de Manejo de información Clínica en el Punto de Atención Critica del Hospital

1. Perfil de Dräger 2. Desafíos en el Flujo del Paciente Critico 3. Infinity Connect 4. Visión del Punto de Atención Critico


“Nuestra actividad de negocios sirve a un propósito m ás elevado: nosotros hacem os tecnología para la vida” Stefan Dräger, CEO, Drägerwerk Verwaltungs AG


Visión General – Estructura corporativa de Dräger

Drägerwerk AG & Co. KGaA

Dräger Medical GmbH Compañías afiliadas en Alemania y el mundo

Dräger Safety AG & Co. KGaA Compañías afiliadas en Alemania y el mundo


Visión General – Presencia mundial de Dräger

Europa Plymouth Blyth Hagen Lübeck Svenljunga Chomutov Americas Pittsburgh Telford Andover México São Paulo

Asia Beijing Shanghai

Africa King William’s Town

Headquarters Sales and service organizations

Production facilities Logistics centers


Agenda Sistemas de Manejo de información Clínica en el Punto de Atención Critica del Hospital

1. Perfil de Dräger 2. Desafíos en el Flujo del Paciente Crítico 3. Infinity Connect 4. Visión del Punto de Atención Critico


Admisión de Urgencias

Pabellón

Urgencias

Flujo de la atención crítica Desafíos

Diagnóstico

Tratamiento en Pabellón

Tratamiento en Pabellón

Alta

Tratamiento en UCI

Cuidados Intermedios

Diagnóstico Funcional

Recuperación

UCI

OR

Quirófano

Falta de Estandarización

Flexibilidad Limitada

Información Incompleta

Cuellos de botella y rechazos

Ergonomía limitada en el lugar de trabajo

Riesgo en el transporte


El flujo de un paciente con poli-trauma

UTI

Terapia Intermedia Ward

Urgencias

Quir贸fanos

Diagnosticos

Skip


Retos durante el tratamiento y diagnรณtico en Urgencias

Recolecciรณn manual de datos y documentos

Errores humanos por las diferentes interfaces

Acceso y diponibilidad de informaciรณn de paciente

Calidad limitada de la terapia en el transporte

Gaps de informaciรณn en la documentaciรณn de paciente


Impacto Negativo de Urgencias en el tratamiento y diagnรณstico

Tiempo de espera de informaciรณn reduce productividad

Diagnรณsticos positivos errados cuestan recursos

La acciรณn oportuna es clave. No hay tiempo de preparar el transporte

La informaciรณn incompleta implica riesgo de complicaciones


Retos durante el tratamiento en Quirรณfano

Acceso y disponibilidad de la informaciรณn de paciente

Recolecciรณn manual de informaciรณn y documentaciรณn Numerosas conexiones y desconexiones

Diversos errores humanos por las diferentes interfaces de usuario


Impactos Negativos durante el tratamiento en Qurófano

Régimen anestésico incorrecto afecta la productividad

Asignación inadecuada de cirugías reduce la productividad

Acceso a la información crítica para evitar compliaciones


Retos durante el tratamiento en la UTI y el transporte

Tiempo para preparar el transporte Calidad limitada de tratamiento durante el transporte

Utilizaci贸n del capital empleado

Numerosas desconexiones y reconexiones

Faltantes en la informaci贸n y documentaci贸n


Impactos Negativos durante el tratamiento en la UTI y el transporte

Duraci贸n de la estad铆a

Preparaci贸n de transporte consume tiempo

Complicaciones


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Infinity Connect Soluci贸n de gesti贸n integral del paciente critico


Infinity Connect ¿Que pasaría si…? Integrado

Estandarizado

Una sola fuente de información integral donde es posible visualizar información demografica, datos de laboratorio, exámenes, imágenes etc.

Interfaces de usuario estandarizadas con el mismo principio de operación, nomenclatura, procesos de cuidados estandarizados

Móvil Diseñado para estar con el paciente en todo momento.Monitoreo continuo de signos vitales y revisión de datos en tiempo real en movimiento Inteligente

Aplicaciones de Software que convierten datos en información

Escalable

Escalabilidad de los componentes (plug-and-play) más comunes entre departamentos, areas, etc. que permitan el crecimiento planificado y protejan la inversión


Infinity Connect Challenge Solution Impact CSI

6 Desafíos Falta de estandarización

Solucion: 5 Características clave

4 Impactos

Integrado

Eficiencia

Estandarizado

Calidad de cuidado

Ergonomía de trabajo limitada

Información Incompleta Alto riesgo durante el transporte de pacientes Flexibilidad Limitada

Móvil Seguridad activa

Inteligente Protección de la Inversión

Cuellos de Botella y Rechazos

Escalable


Estandarizado Una sola interfaz para el usuario Vista por modalidades separadas: Ventilaci贸n + Monitoreo


Estandarizado Una sola interfaz para el usuario Integración de Monitoreo y Ventilación en la misma “Cabina de Control”


Inteligente ¿Que pasaría si…? Beneficios de la Integración Smart Cardio-Pulmonary View Diseñado para reforzar los modelos mentales utilizados por los clinicos: Agrupado por sistemas y subsistemas fisiologicos Objetos gráficos pretenden mostrar las relaciones entre parámetros fisiológicos

Objetos gráficos pueden ayudar a identificar la vía optima de tratamiento

Referencia: Dr. Blike, Dartmouth-Hitchcock Medical Center, USA: “Human Factors and Cognitive Systems Engineering for Acute Point-of-Care”, Medica 2006


Integrado Toda la informaci贸n en un solo repositorio

Sistema experto de informacion clinica que administra la informacion del paciente. Gestiona hoja de enfermer铆a, medicamentos, balance de fluidos, etc.


Niveles de IntegraciĂłn Interoperabilidad dentro del Hospital

Enterprise scheduling

Hospital Enterprise

Clinical workflow Revenue management

Top-down Integration

HIS Clinical & Financial Solutions Enterprise

Decision support CPOE/CDR Medication management ...

Device Integration

‌

Radiology

Oncology

Cardiology

::::::

ECG

Perioperative Care

Anesthesia

Diagnostico de Paciente

Device Interfaces Device Systems

Non Electronic Systems

Bottom-up Integration

Acute Point of Care Departmental

Critical Care/ICU

Tratamiento de Paciente


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Sistemas de Manejo de informaci贸n Cl铆nica en el Punto de Atenci贸n Critica del Hospital Pablo Ceballos Ya帽ez

SISTEMAS DE MANEJO DE INFORMACIÓN CLÍNICA EN EL PUNTO DE ATENCIÓN CRÍTICA DEL HOSPITAL  

Pablo Ceballos Presidente del Capítulo HL7 México, Director de Servicio en Dräger.

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