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Academia.............................40 / 41 Acupuntura.................................41 Angiologia............................41 / 42 Cardiologia...........................42 / 43 Clínica..................................43 / 44 Clínica Geral................................44 Clínica Médica......................44 / 45 Diagnóstico por Imagem..............45 Endocrinologia............................45 Enfermagem Domiciliar...............45 Espaço Terapêutico......................45 Estética.................................45 / 47 Farmácia.....................................47 Fisioterapia..........................47 / 49 Fisioterapia Domiciliar.................49 Fonoaudiologia............................49 Gastroenterologia................49 / 50 Geriatria......................................50 Ginecologia.................................50 Laboratório..........................50 / 51 Massoterapia..............................51 Material Hospitalar.....................51 Meditação...................................51 Nefrologia...................................51 Nutrição......................................51 Odontologia.........................52 / 57 Oftalmologia........................57 / 59 Otorrinolaringologia.............59 / 60 Pediatria...............................60 / 61 Pilates.........................................61 Planos de Saúde..........................61 Podologia.............................61 / 62 Psicanálise...................................62 Psicologia.............................62 / 63 Psicopedagogia............................63 Psicoterapia.................................63 Psiquiatria............................63 / 64 Terapia........................................64 Terapia Ocupacional....................64 Urologia......................................64

Açougue......................................65 Alimentos....................................65

Alimentos Congelados.................65 Bebidas.......................................65 Cestas de Café.............................65 Culinária Mexicana......................65 Culinária Oriental........................66 Delicatessen.........................66 / 67 Doces & Salgados........................67 Lanches.......................................68 Picolé..........................................68 Pizzarias...............................68 / 70 Restaurantes...............................71

Aluguel de Brinquedos................72 Aluguel de Material.....................72 Aluguel de Móveis.......................73 Aluguel de Roupas.......................73 Bebidas.......................................73 Bolos & Tortas.............................73 Buffet..........................................74 Buffet de Roskas..........................74 DJ´s.............................................74 Doces..........................................75 Doces & Salgados........................75 Espaços para Eventos............75 / 76 Eventos.......................................76 Garçons.......................................76 Maquiagem.................................76 Mesas & Cadeiras........................76 Personalização............................76

Escola...................................77 / 78 Esportes......................................78 Idiomas................................78 / 80 Música........................................80

Arquitetura.................................81 Construção & Reforma.........81 / 83 Cortinas................................83 / 84

Decoração...................................85 Divisórias....................................85 Eletricista....................................85 Estofados....................................86 Forros..........................................86 Horto...........................................86 Madeira Tratada...................86 / 87 Madeireira..................................87 Mármores & Granitos..................87 Material de Construção...............88 Móveis Planejados...............88 / 89 Películas......................................89 Persianas..............................89 / 90 Portões........................................90 Redes..........................................90 Redes de Proteção.......................90 Segurança Eletrônica............91 / 92 Serviços.......................................92 Serviços Gerais............................92 Sombreiros..................................92 Telas Mosquiteiras.......................92 Toldos...................................92 / 93 Vidraçaria....................................94

Administração de Condomínio.....95 Advocacia.............................95 / 96 Água............................................96 Água / Purificação.......................96 Aluguel de Campo.......................96 Aluguel de Máquinas...................96 Andaimes....................................96 Antenas................................96 / 97

Ar Condicionado..........................97 Assistência Técnica...............98 / 99 Autoescola..................................99 Carretos......................................99 Celulares.....................................99 Chaveiros....................................99 Contabilidade............................100 Cosméticos................................100 Desinsetização..................100 / 102 Embalagens...............................102 Entulho.....................................102 Entulhos & Podas.............102 / 103 Estofados..................................103 Fogões.......................................103 Gás............................................ 104 Gráfica.......................................104 Informática.......................104 / 105 Limpa Fossa......................105 / 106 Molduras...................................106 Móveis para Escritórios.............106 Mudanças.................................106 Pet Shop....................................106 Táxi.................................. 106 / 107 Transportes............................... 107 Veterinários...............................107

Serviços............................ 108 / 111

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COMUNICADO AO MERCADO ANUNCIANTE Reiteramos aos nossos clientes anunciantes que o pagamento da publicação de anúncios deve ser efetuado exclusivamente na rede bancária, com boleto. Não recebemos, em qualquer circunstância, pagamentos na sede da revista.

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ACADEMIA

ACADEMIA

ACADEMIA

ACADEMIA

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ACADEMIA

ACUPUNTURA

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ANGIOLOGIA

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CARDIOLOGIA

CLÍNICA

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CLÍNICA

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CLÍNICA GERAL

CLÍNICA MÉDICA

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CLÍNICA MÉDICA


CLÍNICA MÉDICA

DIAGNÓSTICO POR IMAGEM

ENDOCRINOLOGIA

ENFERMAGEM DOMICILIAR

ESTÉTICA

ESPAÇO TERAPÊUTICO

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ESTÉTICA

ESTÉTICA

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ESTÉTICA


ESTÉTICA

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FARMÁCIA

FISIOTERAPIA

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FISIOTERAPIA

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FISIOTERAPIA DOMICILIAR

GASTROENTEROLOGIA

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GASTROENTEROLOGIA

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OFTALMOLOGIA

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OFTALMOLOGIA

OTORRINO

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PSIQUIATRIA

PSIQUIATRIA

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PSIQUIATRIA

TERAPIA

TERAPIA OCUPACIONAL

UROLOGIA

Marcar consultas e não comparecer aumenta custo dos planos de saúde Cadri Massuda

U

ma prática bastante comum dos associados que têm planos de saúde é a de agendar a consulta, não comparecer e não desmarcar com antecedência. Hoje, lidamos com números absurdos, que chegam a mais de 30% de faltas em consultas não desmarcadas em consultórios médicos. Essa é uma realidade que ocorre em toda a área da saúde. Nutricionistas, fisioterapeutas e psicólogos apresentam números ainda maiores de não comparecimento. Com isso, os profissionais deixam de atender outro paciente naquele horário, o que eleva o tempo de espera por consultas, prejudicando a todos os envolvidos. Além disso, temos que considerar que existe o prejuízo financeiro também, pois

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proporciona um aumento dos custos do plano de saúde e, consequentemente, as mensalidades dos usuários. Os profissionais da saúde desejam receber por esse tempo reservado e perdido. Podemos dizer que esta realidade é uma epidemia que precisa ser combatida para o bem de todos. Muitos usuários acham que, ao contratar o plano, têm o direito de marcar e não desmarcar consultas e procedimentos, pois consideram que estão “pagando por isso”. Na verdade isso é um desperdício. Desperdício do tempo do médico, de todo sistema e do dinheiro dos próprios usuários, que tendem a pagar por essa conta. Em muitos países essa prática foi combatida com multas impostas aos usuários que não desmarcam as consultas. Essa é uma ideia interessante que a ANS deveria regular para

o bem do sistema. É preciso uma campanha de conscientização dos usuários, que muitas vezes não percebem o tamanho dos prejuízos que esse ato simples pode causar. A Abramge está nesse momento iniciando um trabalho para levantar dados mais precisos com as operadoras. O objetivo é levar uma proposta para a ANS para a inclusão de regras claras em contrato sobre o tema. A ideia é informar ao consumidor que se ele não comparecer a uma consulta agendada sem motivo justificável, algum tipo de penalização. Isso para conscientizá-lo de que quando ele desmarca uma consulta com antecedência de até 12 horas, dá a oportunidade de que outra pessoa seja atendida. Cadri Massuda é presidente da Abramge-PR/ SC – Associação Brasileira de Medicina de Grupo.


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SONHO OLÍMPICO O adolescente pataxó, Breno Ferreira, de 14 anos, foi indicado pelo UNICEF em parceria com Rio 2016, para conduzir o símbolo das Olímpiadas, representou milhares de crianças e adolescente do mundo. Ele participou do revezamento com outros seis condutores, dia 19 de maio, em Porto Seguro, distante três horas de estrada da aldeia de Barra Velha onde nasceu e vive com sua família. A história de Breno mostra como o esporte abre novos caminhos. Seu maior sonho é ser jogador de futebol. “Mas também sou muito bom na corrida com maracá. Para mim, o mais legal é todo mundo estar junto e se divertindo”, declarou o adolescente. Há dois anos, Breno participa do projeto Esporte e Lazer no Território de Proteção. Criado com apoio do UNICEF e Veracel, o projeto é realizado pelo Instituto Tribos Jovens, em parceria com a Superintendência de Desportos do Estado da Bahia (Sudesb) e a Prefeitura de Porto Seguro. Ao todo, são atendidos 800 crianças e adolescentes em atividades esportivas tradicionais e de lazer no turno complementar à escola, com acompanhamento familiar nas aldeias de Barra Velha, Coroa Vermelha e Caramuru Paraguaçu, na Costa do Descobrimento.

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VIDRAÇARIA

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Prefeitura entrega escrituras de imóveis a mais 111 famílias

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programa “TituLAR – Escritura Pública”, da prefeitura de Lauro de Freitas, entregou no mês passado as escrituras reconhecidas em cartório dos imóveis de 111 famílias do Jardim Metrópole. A solenidade de entrega das escrituras aconteceu na Escola Municipal Eurides Santana, em Itinga. Já são 311 as famílias beneficiadas pelo programa. Na Chacará Taiti foram 72 e no Pouso Alegre 128. A superintendente Ana Carolina Rabelo, da secretaria de Planejamento, afirma que um dos objetivos do programa é beneficiar cerca de 3,2 mil pessoas em 800 famílias. A iniciativa da prefeitura garante a segurança da posse do terreno e a permanência das parcelas menos favorecidas, cumprindo assim a função social da propriedade. “Estamos entregando uma escritura reconhecida em cartório e não apenas um título de posse”, destacou o prefeito Márcio Paiva (PP). “A felicidade é grande, você ter a escritura de sua casa em suas mãos”,

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completou. A secretária de Planejamento de Lauro de Freitas, Eliana Marback, explicou que o programa é fruto de um trabalho de campo criterioso, realizado pelos técnicos da secretaria nas comunidades que se enquadram nas definições previstas na Lei Municipal nº 1.574/2015, que dispõe da regularização Fundiária do município. Entre as comunidades incluídas estão o Jardim Pouso Alegre, Aracuí, Jardim Metrópole, Jardim Cidade Nova, Chafariz e Jardim Portão. Para integrar o programa a ocupação deve ser consolidada, em áreas de interesse social de propriedade municipal de até 250 m² que não viviane sales apresentem situações de risco geológico, ocupada por famílias com renda de até três salários mínimos e que não possuam outro imóvel.


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l Confira sempre a qualidade do serviço antes de contratá-lo. l Certifique-se de que o anunciante possua referências confiáveis. l Requeira sempre nota fiscal do serviço contratado, é um direito seu. l Os textos e responsabilidades de fornecimento desses serviços são única e exclusivamente do anunciante. Junho de 2016 | Vilas Magazine | 107


Fiat lança o Mobi, modelo urbano na faixa dos R$ 30 mil, que entra abaixo do Uno D6 e D7

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segmento de subcompactos urbanos parecia ter acabado no Brasil. O Ford Ka, por exemplo, cresceu para brigar com os hatches maiores. No entanto, a chegada do Volkswagen Up! parece ter mexido com a cabeça dos concorrentes. Um rival chegou mês passado às lojas, o Fiat Mobi e outro, o Renault Kwid, será lançado em outubro. O Mobi nasceu da estratégia da marca de ter um modelo abaixo do Uno, substituindo sua antiga versão de entrada, a Vivace, e atraindo um público mais jovem, que não se importa muito com espaço. A linha começa com a versão básica Easy, bastante espartana. Para ter o mínimo de conforto, o comprador terá que ir para a Easy On. Juntas, essas duas versões devem representar 20% das vendas. A maior fatia será das configurações Like e Like On, com 45%. É nelas que estão duas novidades do modelo. De série, o porta-malas recebe o que a Fiat chama de Cargo Box. Trata-se de uma caixa no fundo do compartimento e que pode ser removida. Ela foi pensada para guardar pequenos volumes que poderiam ficar soltos no bagageiro.

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O item, no entanto, pode virar uma dor-de-cabeça caso o porta-malas inteiro for necessário. Neste caso, o motorista vai ter de achar um lugar em casa para guardar a caixa. Outra novidade é o sistema Live On. É um suporte (opcional) de celular que fica no lugar do rádio, assim o aparelho faz o papel de central multimídia. Um aplicativo da Fiat, baixado pela internet, permite controlar o rádio do carro pelo telefone ou pelos comandos do volante, além de facilitar o uso de aplicativos na tela, como o Waze, de navegação. Os outros 35% das vendas vão ficar com a versão aventureira Way e Way On, com os mesmos equipamentos da Like e Like On respectivamente, mas com penduricalhos para lembrar um carro off-road, como molduras dos porta-malas e barras no teto. Visual A Fiat apostou no visual. A frente chama a atenção com faróis grandes e capô alto. A traseira tem a tampa do porta-malas toda


FOTOS: DIVULGAÇÃO

de vidro, item que o Up! tem na Europa e abriu mão de usar no Brasil. O interior lembra o do Uno, com quem compartilha muitas peças, como volante, comandos do ar-condicionado, rádio e painel de instrumentos. No Mobi, o mostrador do nível de com­bustível está na tela digital e não é um ponteiro ao lado do velocímetro como no “irmão”. Mobi tem comportamento de Uno Com a pretensão de ser o “diferentão” do mercado, o Mobi, ao volante, é um Uno. Ele utiliza o mesmo conjunto mecânico do “irmão” em todas as versões: motor 1.0 de até 75 cv com câmbio manual de cinco marchas. A resposta é muito semelhante, assim como a falta de precisão do câmbio e comportamento da bem acertada suspensão. É confortável sem ser macio demais, como no Palio. Os ocupantes vão saber que estão no Mobi na hora de se acomodar. Falta espaço. O motorista até se acomoda bem. O banco tem ajuste de altura a partir da Like, mas o passageiro com mais de 1,80

m de altura bate o joelho no painel mesmo com o assento todo para trás. O assento traseiro leva com conforto apenas duas crianças. Adultos só conseguem se sentar com os dianteiros bem para frente. Aí todos vão apertados. E o portamalas leva apenas 235 litros. Três cilindros Um novo motor de três cilindros está em desenvolvimento e não há previsão de estreia, mas o esperado é que seja ainda neste ano no Uno em versões 1.0 e 1.3 com cabeçote de seis válvulas. Os principais concorrentes de três cilindros têm 12 válvulas. A Fiat diz que não tem pressa de lançar o novo motor, já que o atual de quatro cilindros conseguiu nota A no teste de consumo do Inmetro. Com a chegada do Mobi, o Uno vai subir um degrau dentro da marca e substituir o Palio. Um novo carro com lançamento esperado para o ano que vem fará o papel do Punto na linha. O espartano Palio Fire continua sendo o Fiat mais barato por R$ 29.160. Fernando Pedroso / Folhapress

Fiat Mobi Easy l Motor 1.0, 4 cil., 8v, flex l Potência 73 cv (G) e 75 cv (A) 6.250 rpm l Torque (força) 9,5 kgfm (G) e 9,9 kgfm (A) a 3.850 rpm l Câmbio Manual, 5 marchas l Consumo Inmetro - Cidade: 11,9 km/l (G) e 8,4 km/l (A); Estrada: 13,3 km/l (G) e 9,2 km/l (A) l Dimensões Comprimento: 3,56 m l Largura: 1,63 m l Altura: 1,49 m l Entre-eixos: 2,30 m Peso: 907 kg l Porta-malas: 235 litros Tabela de preços Versões e principais equipamentos Easy - R$ 31.900 Easy On - R$ 35.800. Adiciona: arcondicionado, direção hidráulica, rodas 14” com calotas. Like - R$ 37.900. Adiciona: vidros e travas elétricas, predisposição de rádio, computador de bordo, limpador e desembaçador traseiro, caixa no porta-malas. Like On - R$ 42.300. Adiciona: rodas de liga leve 14”, faróis de neblina, sensores de estacionamento, rádio com comandos no volante. Way - R$ 39.300 Mesmos itens da versão Like e mais: suspensão elevada, barras longitudinais de teto, para-choques exclusivos, molduras nas caixas das rodas. Way On - R$ 43.800. Mesmos itens da versão Like On e Way

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Inmetro divulga lista dos carros mais econômicos

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Inmetro divulgou em abril a lista atualizada de seu teste de eficiência, incluindo modelos lançados entre o final de 2015 e o início deste ano. O novo Peugeot 208 foi o mais econômico entre os carros apenas a combustão. Com motor 1.2 de três cilindros, o hatch fez 10,9 km/l

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(cidade) e 11,7 km/l (estrada), com álcool, e 15,1 km/l (cidade) e 16,9 km/l (estrada), com gasolina. O 208 desbancou o Volkswagen Up! 1.0 turbo, que estacionou em segundo com 9,6 km/l (cidade) e 11,1 km/l (estrada), com álcool, e 13,8 (cidade) e 16,1 km/l (estrada), com gasolina. O Renault Clio, antigo campeão, está prestes a sair de linha e não aparece na lista. Híbridos como Toyota Prius e Ford Fusion Hybrid, que combinam motores elétrico e a gasolina, ainda rendem alguns quilômetros a mais. Outra novidade do Programa Brasileiro de Etiquetagem Veicular (PBEV) para 2016 é a adesão de todas as marcas. Com participação


voluntária, algumas ainda estavam fora. Segundo o Mdic (Ministério do Desenvolvimento, Indústria e Comércio Exterior), a etiquetagem atinge 91% dos veículos comercializados no país e, até o final do ano, todos serão etiquetados. A eficiência é definida por categorias, com os carros classificados entre as notas A e E, sendo a A a melhor. A regra atinge 795 modelos e versões. Ainda neste semestre, segundo a entidade, outros 131 modelos serão incluídos _ o planejamento é terminar o ano com 926. Ricardo Ribeiro / Folhapress.

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FIQUE ANTENATO

A compra de peças de carro requer alguns cuidados para evitar dor de cabeça. É importante checar a compatibilidade e a procedência. Dependendo do estoque das lojas ou da complexidade da peça, a busca pode ser complexa.

COMO COMPRAR Cuidado com as armadilhas no mercado paralelo de peças n Pesquise bem antes de comprar. A diferença de preço entre as lojas pode ser grande. n Procure por similares. Muitas vezes peças de um outro modelo podem servir no seu carro. n Fuja das peças falsificadas. Compre em lojas confiáveis e desconfie de vendas sem nota fiscal. n Cuidado ao comprar pela internet. Procure por sites conhecidos ou, caso for usar páginas de classificados, veja a avaliação do vendedor antes de efetuar a compra. n Na dúvida, procure uma concessionária. Muitas mantêm estoque de peças de modelos fora de linha.

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CASAS À VENDA - ABRANTES

IMOBILIÁRIAS & CORRETORES

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IMOBILIÁRIAS & CORRETORES

Débitos de condomínio e IPTU podem resultar em leilão do imóvel A Associação Brasileira dos Mutuários da Habitação (ABMH) sempre defendeu que o candidato à casa própria deve ter atenção a todos os detalhes que envolvem a compra de um imóvel para que o sonho da casa própria não se torne um pesadelo. Verificar atentamente a documentação dos vendedores e da própria unidade é o primeiro passo para que o interessado não tenha prejuízos e consiga efetivar o negócio. De acordo com o vice-presidente da ABMH, Wilson Rascovit, embora a consulta a um especialista seja imprescindível, alguns documentos podem ser solicitados ao próprio vendedor ou ao corretor imóveis (autônomo ou imobiliária) que eventualmente intermediar a negociação. “Ele, inclusive responde civilmente por ações ou omissões que comprometam a segurança jurídica da negociação”, informa. Muitas vezes, na ânsia de realizar o sonho da moradia própria, o comprador se esquece de verificar detalhes básicos,

em especial débitos de taxas de condomínio e IPTU. Esses dispêndios acompanham o bem. Trata-se de dívida do imóvel e não do proprietário, logo, se eventualmente não forem pagos pelo vendedor, serão de responsabilidade do novo proprietário (adquirente), ainda que anteriores à compra e venda. E se não forem pagos, o imóvel pode ser levado a leilão, mesmo que seja utilizado para moradia, esteja financiado, o proprietário seja idoso, e/ou o imóvel seja o único que possui. Com a entrada em vigor do Novo Código de Processo Civil, em março deste ano, o débito condominial adquiriu força de título executivo. Assim, além da possibilidade de o devedor ser inscrito em cadastros de restrição ao crédito, o condomínio tem a possibilidade de cobrar o débito através de execução direta, sem a necessidade de cobrança prévia, ou ação de conhecimento. Da mesma forma que as taxas condominiais, o débito de IPTU pode ser protestado, e sua cobrança feita por execução fiscal.

avisos & editais

PEDIDO DE LICENÇA AMBIENTAL - FASE 3 FUNCIONAMENTO Jauense do Nordeste Embalagens Ltda., CNPJ nº 04.532.241/0001-32, torna público que está requerendo a Secretária de Meio Ambiente, Saneamento e Recursos Hídricos – semarh a renovação da sua Licença Ambiental Fase 3 (Funcionamento), para fabricação de embalagens impressas em papel cartão e micro-ondulado, localizada na rua Gerino de Souza Filho, 3731 - Caji, Lauro de Freitas/BA. Marcos Antonio Cavalheiro

SEMARH Secretaria Municipal de Meio Ambiente, Saneamento e Recursos Hídricos

Publique aqui os editais de sua empresa. Prestigie o veículo da sua região. Ligue 3379-2439 / 3379-2206 / 3379-4377

POLÍTICA AMBIENTAL JAUENSE DO NORDESTE EMBALAGENS LTDA Política Ambiental da Jauense do Nordeste Embalagens Ltda, abrange todas as atividades da empresa, incluindo estocagem, processamento, transporte, estocagem de materiais e produtos e monitoramento dos agentes ambientais. Esta política é comunicada, implementada e mantida em todos os níveis da organização, assim como torna pública através dos meios de comunicação, encontrando-se a disposição das partes interessadas, bastando solicitar ao Departamento de Recursos Humanos/Segurança, que tem parte de seus membros como agentes da “CTGA - Comissão Técnica de Garantia Ambiental”. A política da jauense do nordeste embalagens ltda, baseia-se em 4 principais aspectos: a) Aprimoramento contínuo; b) Divulgação e comunicação; c) Atendimento dos requisitos legais; e d) Cumprir os objetivos e metas do Grupo Jauense. A Direção

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Classificados Vilas Magazine | Ed 209 | Junho de 2016 | 32 mil exemplares  

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