Page 1

к а д р о в ы й

ц е н т р

Надежный ориентир по эффективному управлению кадрами


О нас Нашей отличительной особенностью является то, что мы узко специализируемся на подборе и подготовке руководителей службы персонала (HR-менеджеров). Наша деятельность направлена на достижение одной цели – сделать руководителей службы персонала экспертами в своей области, способными квалифицированно решать задачи, поставленные перед ними работодателями. Мы не ограничиваемся «сухим» подбором кандидатов, в нашем арсенале опытные бизнес тренеры и консультанты, которые могут произвести коррекцию существующего персонала, обучить ваших сотрудников или дополнительно подготовить понравившихся кандидатов.

Сергей Царьков Генеральный директор

Успешный предприниматель и руководитель с более чем 26-летним стажем, профессиональный консультант по вопросам построения бизнеса и управления, технологиям финансового планирования и эффективных продаж. В своей работе использует накопленный опыт и самые передовые методы управления бизнесом. Под его руководством телекоммуникационная компания «НОВАТЕЛ» неоднократно получала престижную международную награду «Модель Административного ноу-хау», за самые высокие стандарты в области администрирования и управления персоналом.

Татьяна Синицына Исполнительный директор

Имеет опыт в управлении персоналом более 14 лет, проходила обучение в Англии. Имеет дипломы с отличием экономиста, юриста. Лично подготовила и обучила десятки менеджеров разного профиля. Участвовала в создании и разработке стратегии и планировании развития в крупных холдингах и компаниях, которые по настоящее время развиваются и расширяются. География проектов насчитывает несколько десятков городов России и стран СНГ.


Направления нашей деятельности Тестирование анкетирование

ПОДБОР ПЕРСОНАЛА ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ПОДГОТОВКА

семинары ТРЕНИНГИ

ОБУЧЕНИЕ ПЕРСОНАЛА КУРСЫ ВЫХОДНОГО ДНЯ

КОНСУЛЬТАЦИИ выездные тренинги

ОБУЧЕНИЕ РУКОВОДИТЕЛЕЙ СЕМИНАРЫ

УЧЁТ И АНАЛИЗ ТРУДОВЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ

АУДИТ КАДРОВОЙ СЛУЖБЫ


Подбор персонала Как подобрать кадровика, который нужен именно вам? При поиске сотрудников основное внимание, как правило, уделяется опыту и знаниям соискателей, но достаточно ли этого, чтобы человек влился в команду и успешно справлялся с поставленными задачами?

Как показывает опыт, наши требования бывают намного жёстче, чем у большинства работодателей. Мы обязательно проверяем не только квалификацию соискателя, но и его личностные качества. Если мы направляем к вам кандидата, вы можете быть уверены, что он прошёл необходимое анкетирование, тестирование, а также обучение (если потребуется).

Работать с нами просто и быстро! www.ka-nasledie.ru

Достаточно заполнить заявку на сайте

Наши специалисты свяжутся с вами и приступят к поиску персонала. Мы поможем вам организовать такую кадровую службу, которая будет полностью автономна и сможет самостоятельно нанимать квалифицированный персонал, обучать его, ставить на пост и корректировать, когда это потребуется.


Дополнительные возможности Коррекция в период испытательного срока В период испытательного срока мы несколько раз проводим инспекцию качества выполнения работы кандидатом и при необходимости проводим коррекцию или замену сотрудника. Мы не перестаём с вами сотрудничать и по истечении испытательного срока, при возникновении неоптимальных ситуаций с сотрудником, можете быть уверены, что наши специалисты помогут разрешить возникшие трудности.

Программа подготовки соискателя

Тестирование кандидатов

Недостаточный опыт при хороших личностных показателях не повод отказывать в работе. Индивидуально составленная программа дополнительного обучения позволит быстро и эффективно восполнить недостающие знания и успешно справляться с поставленными задачами.

Если у вас уже есть претенденты на вакантное место, то сделать правильный выбор поможет профессиональное тестирование. Один из тестов, который мы предлагаем пройти нашим соискателям — «Оксфордский тест анализа личности». Тест, который по праву считается наиболее уважаемым среди HR-специалистов. 200 вопросов точно и полно характеризуют свойства личности по таким пунктам как: стабильность, самообладание, уверенность, активность, энергичность, чувство ответсвенности и др.


Обучение руководителей

Индивидуальное обучение Для индивидуальных занятий с тренером мы составляем такую программу, которая подходит именно вам. За короткий промежуток времени можно достигнуть потрясающих результатов. Обучение состоит как из теоретических, так и практических занятий, поэтому некоторые упражнения выполняются с напарником, например, упражнения по общению. Занятия предоставляются в помещении центра.

Корпоративные тренинги В течение 3-5 дней с группой от 10 до 20 человек проводятся занятия с таким расчётом, чтобы люди, получив знания и навыки, в тот же день могли применить их. Корпоративные тренинги могут предоставляться как на территории центра, так и на территории клиента. Такое обучение позволяет реально увеличить производительность малопродуктивной области компании.

Курсы выходного дня и выездные семинары Не каждый руководитель может позволить себе обучение в будний день, поэтому наш консультационный центр открыт и в выходные дни тоже. По договоренности с тренером вы можете составить удобное для вас расписание без отрыва от работы. Кроме этого, география нашей работы выходит далеко за пределы Москвы, мы заинтересованы в сотрудничестве с другими городами России, поэтому проводим выездные корпоративные тренинги.


Курс «Начальник кадровой службы» Обученный руководитель - основа продуктивной работы. Пройдите обучение, повысьте способность и уверенность в управлении персоналом. Программа подготовки руководителей кадровой службы состоит из трёх уровней, от простого до профессионального. В программе предусмотрены курсы не только направленные на развитие профессиональных качеств, но и на улучшение личностных показателей, таких как коммуникативные навыки, умение справляться с конфликтными ситуациями и преодолевать любые барьеры как в работе, так и в повседневной жизни.

Менеджер по персоналу Предоставляются базовые данные о том, какими навыками общения вы должны обладать, чтобы правильно нанимать квалифицированный персонал, а так же как контролировать своё окружение для успешной командной работы.

Руководитель службы персонала Чтобы управлять персоналом, нужно хорошо понимать основы организации, какие существуют методы управления, как организовать продуктивную деятельность персонала и как эффективно справляться с задачами, которые стоят перед руководителем отдела персонала.

Руководитель департамента построения Программа завершается курсами, цель которых научить вас получать результат от любой деятельности, развивать и расширять вашу организацию.


Курс «Начальник службы продаж» Достаточно ли хорошо продавать, чтобы быть руководителем отдела продаж? Программа подготовки для начальников отдела продаж предусматривает выполнение теоретических и практических заданий и упражнений по следующим пяти курсам:

Улучшение бизнеса путём общения Все мы умеем говорить, но все ли умеют правильно общаться? Правильное общение — ключ к успеху, поэтому данный курс идёт первым в этой программе подготовки.

Как эффективно справляться с работой Будучи руководителем отдела продаж, вам придётся справляться не только со своей работой, но и контролировать работу других продавцов. Этот курс содержит данные о том, как быть более стабильным и эффективным в работе.

Формулы для успеха в бизнесе Возможно ли свой успех планировать и прогнозировать? Да, возможно, если знать определённые формулы — последовательность действий, дающих желаемый результат. На этом курсе вы научитесь тому, как прогнозировать свою работу и работу своих подчинённых.

Управление на основе статистик Вы получите знания о том, как планировать свою деятельность и деятельность других людей, управляя бизнес-процессами с помощью статистик.

Основы деятельности руководителя На этом курсе вы получите достаточные знания и навыки, чтобы начать свой путь руководителя, способного доводить начатые циклы до конца.


Курс «Помощник руководителя» Зачастую руководитель тратит очень много времени на решение текущих вопросов, не успевая заниматься развитием и расширением бизнеса. Программа подготовки помощников руководителя рассчитана на повышение квалификации до уровня, когда вы смело можете положиться на своего помощника и перестать тратить время впустую. Курс состоит из двух основных частей. Первая часть ориентирована на развитие личностных показателей. Повышается способность разрешать конфликтные ситуации, использовать общение, как инструмент для решения задач. Навыки, полученные на этом тренинге, очень помогут при деловых переговорах и в любой жизненной ситуации. Предусмотрено большое количество тренировочных упражнений для отработки и закрепления изученных данных. Вторая часть ориентирована на обучение основам организации, без которых невозможно успешно управлять компанией. В эту часть входят такие курсы, как: • Этика для выживания в бизнесе • Формулы для успеха в бизнесе • Основы деятельности руководителя • Основы организации • Управление на основе статистик • Как эффективно справляться с работой • Как довести дело до конца Обладая такими знаниями и навыками ваш помощник легко и быстро примет на себя решение повседневных задач, освободив вас от многих рутинных циклов.

С надежным помощником вы сможете развивать ваш бизнес, а не решать текущие проблемы.


Исчерпали возможности эффективного управления кадрами?


Кадровое сопровождение Часто к нам обращаются клиенты, которые не удовлетворены работой кадровой службы в своей компании, но пока не готовы на такие кардинальные меры, как смена ответственных сотрудников. И они правы. Более того, мы уверены, что причины непродуктивной работы могут быть вовсе не в людях, выполняющих эту работу.

Услуга «Кадровое сопровождение» направлена на то, чтобы в течение 3-х месяцев устранить возникшие трудности и наладить работу кадровой службы. Вы не потеряете персонал и не будете тратить время на поиск и обучение новых сотрудников.

Программа сопровождения Аудит кадровой службы Для устранения существующих трудностей проводится аудит, который поможет найти факторы, мешающие работе. По итогам аудита составляется программа, направленная на устранение основных причин, останавливающих развитие организации.

Разработка структуры кадровой службы Составляется должностная инструкция руководителя по персоналу, а для его подчиненных разрабатываются производственные показатели с обозначенным функционалом и принципами взаимодействия с другими подразделениями. Достижение целей становится понятным и простым. Разработка маршрутной формы для выполнения любого бизнес-процесса на ваш выбор.

Выполнение программы по устранению выявленных проблем после аудита Производится коррекция существующего руководителя кадровой службы, а при необходимости его замена или дополнительное обучение. Тестирование сотрудников компании.


Круглые столы Специалисты нашего центра никогда не останавливаются на достигнутом, поэтому всегда находятся в поиске новых знаний и отслеживают последние тенденции на рынке труда. Мы активно не только посещаем разнообразные мероприятия, но и сами стараемся проводить встречи с руководителями и владельцами бизнеса для обсуждения насущных проблем. Один из самых простых способов поделиться знаниями и пообщаться с коллегами — это проведение круглого стола. Мы стараемся проводить их несколько раз в месяц, вся информация заранее публикуется на нашем сайте. Если вы хотите стать участником ближайшего круглого стола достаточно позвонить нам или отправить заявку на участие с сайта. «Выражаю благодарность за интересную лекцию и за отличную организацию работы в рамках круглого стола. Очень интересно и познавательно участвовать в данном эксперименте непосредственно сидя за столом. Надеюсь на дальнейшее плодотворное сотрудничество». Алексей Б., госслужащий. «Достаточно интересный и увлекательный разговор. Немало полезной и содержательной информации, доступная форма изложения, понятная даже для начинающих. Грамотная форма ведения общения за круглым столом». Александр Б., директор по персоналу.


Возможные темы круглого стола •

Критерии отбора новых сотрудников

Методы эффективного подбора персонала

Как сориентировать сотрудника на производство, используя эффективные методы мотивации

Порядок проведения собеседования, как не потратить время впустую

Эмоциональная шкала тонов, как инструмент работы менеджера по персоналу Информацию о предстоящих мероприятиях вы можете найти на нашем сайте. Чтобы стать участником круглого стола вам нужно созвониться с нами по телефонам

8 (499) 500-57-58 8 (800) 500-57-58 Участие бесплатно.


Сотрудничество Внештатные сотрудники Работа внештатного сотрудника заключается в поиске и приглашении клиентов на услуги нашей компании. За свою работу внештатный сотрудник получает 10% от стоимости тех услуг, которые оплатил клиент, приглашённый им.

Региональные представительства Мы заинтересованы в предоставлении своих услуг как на территории России, так и на территории стран СНГ. Для этого мы собираемся создать свою сеть офисов и представительств, работающих под нашей торговой маркой.

Кадровые агентства Мы уверены в том, что при желании можно найти очень много общего и интересного для конструктивного и продуктивного сотрудничества. Сотрудничая с нами вы можете быть уверены, что вам помогут, как друзьям. Разумеется, что и от вас ожидается тоже самое.

Консалтинговые компании Мы призываем заинтересованные консалтинговые компании сотрудничать с нами и принимать участие в реализации совместных проектов.

Если вы заинтересованы в сотрудничестве с нами, то позвоните или напишите нам по адресу: info@ka-nasledie.ru


Сотрудничая мы сможем больше. Позвоните нам!


www.ka-nasledie.ru 8 800 500-57-58 8 499 500-57-58

Кадровый Центр "НАСЛЕДИЕ"  
Read more
Read more
Similar to
Popular now
Just for you